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先進職工之家事跡材料（匯總17篇）篇一
發揮工會職能作用。
為企業發展立新功。
新風大酒店是延慶縣服務公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業。現有營業面積12000平方米，固定資產1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2004年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：
一、領導重視，工會組織健全。
小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設施設備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創造了條件。在職工之家內張貼工會組織機構及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關制度及工會會員的權利義務。
二、落實職代會制度，加強民主管理，抓好店務公開工作。
映后，交領導班子討論，根據實際情況為住宿職工安裝了洗浴設施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業余生活。
上崗方式，由企業推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發揮了作用。在工資分配方面，自95年開業以來，隨著企業經濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現了公開、公平、公正的原則，充分調動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
四、做好工會基礎性工作。
切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產知識培訓，組織專題學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產法》等法律法規和公司內部相關規章制度，堅持節假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關安全條幅，在重點部位及常用的機器設備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產的順利實施。企業在近兩年生產施工中沒有發生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質，積極開展經濟技術創新活動。
了教育培訓資金專門用于教育培訓工作，另外，對參加崗位職業技能等級培訓的員工，與領導班子協調，積極為其安排時間參加培訓，并按照公司有關規定，為其報銷50%的學習費用。近兩年投入教育經費10萬多元購置教學設備、器材，先后購買了vd機、攝相機、數碼相機、數碼攝相機等多種現代化設備，購買了大量與烹飪、服務相關的書籍、光盤，為教育培訓工作提供了資金和物質保證。
市勞模1人、市級經濟創新標兵2人、縣經濟技術創新標兵2人和公司技術能手4人。
六、發揮工會職能，切實為職工辦實事。
酒店工會認真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫療互助合作保險3900元。工會還與領導班子協調，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會認真履行維護和服務職能，對困難職工確實承擔起第一知情人、第一報告人、第一聯系人、第一監督人的職責，建立健全特困職工檔案，繼續深入開展送溫暖工作。每年“兩節”期間，酒店及工會主要領導親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調演優秀節日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲2004年最佳節目獎，對外宣傳了企業，提高了企業知名度。
新風大酒店工會。
2004年12月22日。
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先進職工之家事跡材料（匯總17篇）篇二
五峰賓館創建于1993年，1995年正式營業。通過質量、環境、職業、健康安全三個管理體系認證，被評定為“中國最佳四星級飯店”，是目前五臺山乃至忻州市范圍內規模最大的集食、住、行、游、購、娛一體的賓招民營企業。幾年來，五峰賓館及工會組織先后榮獲“山西省模范單位”、“山西省光彩之星”、“非公有制企業思想政治工作先進單位”、“中國誠信示范單位”、“山西民營企業文化建設示范單位”、“山西省勞動競賽委員會榮記集體一等功”、“山西省基層工會工作標兵單位”，李生祥董事長曾獲“山西省廠務公開先進個人”、“山西省勞動模范”、“山西省優秀企業家”等榮譽稱號。在賓館高標準軟、硬件設施設備建設的過程中，工會組織積極開展“工會模范職工之家”的創建活動，取得了可喜的成績。其主要事跡如下：
一、領導重視，工會組織健全。
五峰賓館黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當做首要任務來抓，要求賓館工會認真按照上級要求，做好各項工作。工會單獨設立辦公室，并掛有明顯標牌，工會經費設有獨立帳戶。五峰賓館工會成立于1995年初，健全了工會委員會、經費審查委員會、女工委員會三個基礎組織，每個組織設主席1名，委員2名。健全了工作組織之后，工會又相繼成立了經濟技術創新領導小組、勞動爭議調解小組、安全生產領導小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，賓館工會每年根據上級工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。賓館黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，利用職工餐廳建起了職工之家，購置了娛樂設施設備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創造了條件。在職工之家內張貼工會組織機構及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關制度及工會會員的權利義務。
二、落實職代會制度，加強民主管理。
賓館工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業管理中充分發揮作用。在召開職工大會的基礎上，由全員職工按班組選舉了58名職工代表。這58名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業經營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業提出建議。如：職工住宿安排及食堂飯菜質量問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業提出的各類問題，酒店工會及時與領導班子協調，從職工角度出發，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜責成一名副經理專門負責職工食堂飯菜，每周都制訂食譜，做到合理搭配，營養均衡，并張貼在食堂內，向職工公開，接受職工監督。賓館為住宿職工安裝了洗浴設施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業余生活。
工會每年認真抓好1月和7月的定期店務公開周活動，做好平時公開工作，充分利用賓館創辦的月刊《五峰簡訊》、每周的《五峰快報》、全員月度總結大會和員工意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經營情況、各部門、辦事處任務分配及完成情況等。為切實抓好店務公開工作，利用職工大會、職工代表大會和部門經理會議等進行公開，讓職工知情明事，取得了較好效果。如賓館在用工方面，嚴格把好用人關，由部門、各主管以上領導負責面試招聘，錄用后在試工期內，發現不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續。還根據賓館關于公開的兩項硬性規定：即對企業連續兩年經濟滑坡和職工滿意率低于60%的領導干部實行自動辭職制度。凡是兩年效益滑坡和職工滿意率低于60%的經理，自動離職。并于在經理任用上，采取競爭上崗方式，由賓館推薦、職工公選，共有15名優秀職工通過競爭走上主管、經理崗位，充分發揮了骨干作用。在工資分配方面，自1995年開業以來，隨著賓館經濟效益的不斷提高，先后進行了五次工資改革，每次方案的'確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現了公開、公平、公正的原則，充分調動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
三、利用考察、培訓和安全教育，做好工會基礎性工作。
五峰賓館工會在企業內建立、健全了平等協商和集體合同制度，經與職工集體協商簽訂集體合同，合同期限為1年。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織來館滿三年以上的員工和被評為“年度先進”在的員工赴香港、澳門旅游考察;被評為“年度優秀、星級員工”赴北京、華東五市、太原等地旅游。每月組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。賓館上屆工會及時足額按規定提取和上解工會經費，并利用自留工會經費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎上，繼承工會工作優良傳統，及時上解經費、關心職工生活，賓館自開業以來，黨政工負責人無重大政治、經濟違紀違法問題。做好勞動保護工作，加強上崗前的安全培訓，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經過培訓，對各種機器設備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護，不從事重體力勞動和冷水作業，每年組織一次員工健康檢查。加強企業安全生產工作，切實維護員工根本利益，廣泛對員工進行崗前安全生產知識培訓，組織專題學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產法》等法律法規，在重點部位及常用的機器設備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產的順利實施。賓館至今沒有發生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發生集體上訪事件。
四、不斷提高職工素質，積極開展經濟技術創新活動。
賓館工會始終把加強員工教育培訓、提高員工素質作為企業發展的系統工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養造就一支高素質的干部職工隊伍，以工會為核心，成立了職工教育培訓領導機構，確定由一名主管領導負責此項工作，建立了職工教育培訓領導責任制，配備了由賓館領導和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，先后聘請了廣東名師、技師傳授技術，經過學習、實踐、探索推出了百余種創新菜，受到了客人的喜愛。制定了學習制度，領導班子成員帶頭參加學習，給員工樹立榜樣，加強智力投入，設立了教育培訓資金專門用于教育培訓工作，另外，對參加崗位職業技能等級培訓的員工，與領導班子協調，積極為其安排時間參加培訓，并按照賓館有關規定，為其報銷全部的學習費用。同時為員工購置教學設備、器材，先后購買了dvd機、攝相機、數碼相機、數碼攝相機、投影儀等多種現代化設備，購買了大量與烹飪、服務相關的書籍、光盤，為教育培訓工作提供了資金和物質保證。賓館組織了主管以上的赴山東五星級東勝酒店和蘇州新城花園考察學習。為適應五臺山申遺成功后旅游業發展的需要，在賓館工會的協調下，五峰賓館與太原旅游職業學院合作辦學，采用企業、學校“雙元制”的培訓，聯手打造賓館旅游服務的中職人才。
在20全國和山西省烹飪技技能大賽上，賓館取得了團體和個人金、銀和優秀等獎項六個。
五、發揮工會職能，切實為員工辦實事。
先進職工之家事跡材料（匯總17篇）篇三
新風大酒店是延慶縣服務公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業。現有營業面積12000平方米，固定資產1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2004年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：
一、領導重視，工會組織健全。
酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當做首要任務來抓，要求酒店工會認真按照上級要求，做好各項工作。酒店工會單獨設立辦公室，并掛有明顯標牌，工會經費設有獨立帳戶。酒店工會于2003年初，健全了工會委員會、經費審查委員會、女工委員會三個基礎組織，每個組織設主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經濟技術創新領導小組、勞動爭議調解小組、安全生產領導小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設施設備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創造了條件。在職工之家內張貼工會組織機構及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關制度及工會會員的權利義務。
二、落實職代會制度，加強民主管理，抓好店務公開工作。
酒店工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業管理中充分發揮作用。在召開職工大會的基礎上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業經營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業提出的各類問題，酒店工會及時與領導班子協調，從職工角度出發，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質量問題，酒店責成一名副經理專門負責職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養均衡，并張貼在食堂內，向職工公開，接受職工監督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領導班子討論，根據實際情況為住宿職工安裝了洗浴設施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業余生活。
進一步加大公開力度，落實公司關于加強民主管理，實行“店務公開”的規定，酒店成立了店務公開工作領導小組和監督小組，1999年制定了《新風大酒店關于加強民主管理、搞好店務公開的規定》，明確規定在年度計劃、改革方案、規章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據北京市企業民主管理及職代會（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認真抓好1月和7月的定期店務公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經營情況、各班組任務分配及完成情況等。為切實抓好店務公開工作，利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴格把好用人關，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內，發現不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續。還根據公司關于公開的兩項硬性規定：即對企業連續兩年經濟滑坡和職工滿意率低于60%的領導干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動離職。并于2004年在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發揮了作用。在工資分配方面，自95年開業以來，隨著企業經濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現了公開、公平、公正的原則，充分調動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
四、做好工會基礎性工作。
酒店工會在企業內建立、健全了平等協商和集體合同制度，經與職工集體協商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續簽。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。酒店上屆工會及時足額按規定提取和上解工會經費，并利用酒店自留工會經費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎上，繼承工會工作優良傳統，及時上解經費、關心職工生活，及時完成縣及公司布置的各項工作任務，多項工作受到表彰，如酒店店務公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業以來，黨政工負責人無重大政治、經濟違紀違法問題。做好酒店勞動保護工作，加強上崗前的安全培訓，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經過培訓，對各種機器設備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護，不從事重體力勞動和冷水作業，每2年組織35歲以上女工進行一次健康檢查。加強企業安全生產工作，切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產知識培訓，組織專題學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產法》等法律法規和公司內部相關規章制度，堅持節假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關安全條幅，在重點部位及常用的機器設備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產的順利實施。企業在近兩年生產施工中沒有發生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質，積極開展經濟技術創新活動。
酒店工會始終把加強職工教育培訓、提高職工素質作為企業發展的系統工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養造就一支高素質的干部職工隊伍，酒店以工會為核心，成立了酒店職工教育培訓領導機構，確定由一名主管領導負責此項工作，建立了職工教育培訓領導責任制，配備了由酒店領導和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術，經過學習、實踐、探索推出了百余種創新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務人員的技能，還聘請市、縣飲食服務行業的名師、技能考評員為服務人員講解服務知識、技能、技巧，進行實操演示，提升了企業的經濟競爭力。制定了學習制度，領導班子成員帶頭參加學習，給職工樹立榜樣，酒店3名領導班子成員中，有2人具備本科學歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學歷的40名，占職工總數的25%。加強智力投入，設立了教育培訓資金專門用于教育培訓工作，另外，對參加崗位職業技能等級培訓的員工，與領導班子協調，積極為其安排時間參加培訓，并按照公司有關規定，為其報銷50%的學習費用。近兩年投入教育經費10萬多元購置教學設備、器材，先后購買了vcd機、攝相機、數碼相機、數碼攝相機等多種現代化設備，購買了大量與烹飪、服務相關的書籍、光盤，為教育培訓工作提供了資金和物質保證。
條例，明確了職工教育方針、任務，建立了專業技術人員檔案，制定了每季一次對專業技術人員的技術練兵、技術考核及年終考評制度。對專業技術人員實行動態管理，打破了專業技術職稱終身制，增強了專業技術人員的緊迫感、危機感。制定了企業技術能手評比認定及獎勵補充規定，對企業技術比賽考核、取得優異成績者進行獎勵。使專業隊伍迅速壯大，技術實力不斷增強。目前，酒店共有高中級技術人員106名，已達到職工總數的66.3%，其中，高級技師5名，技師10名，占專業隊伍總數的14.2%，高級師36名，高級以上專業人才占專業隊伍總數的34%。在近幾年市縣技術大賽上，酒店多次取得了團體和個人金、銀、銅、優秀等獎項，在企業內先后評選出市勞模1人、市級經濟創新標兵2人、縣經濟技術創新標兵2人和公司技術能手4人。
六、發揮工會職能，切實為職工辦實事。
酒店工會認真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫療互助合作保險3900元。工會還與領導班子協調，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會認真履行維護和服務職能，對困難職工確實承擔起第一知情人、第一報告人、第一聯系人、第一監督人的職責，建立健全特困職工檔案，繼續深入開展送溫暖工作。每年“兩節”期間，酒店及工會主要領導親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調演優秀節日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲2004年最佳節目獎，對外宣傳了企業，提高了企業知名度。
新風大酒店工會。
2004年12月22日。
先進職工之家事跡材料（匯總17篇）篇四
江蘇新洛凱機電有限公司工會始建于2011年11月份，我公司目前職工人數657人，其中入會人員為587人，多年來，公司工會在上級工會、湯墅村工業黨支部的正確領導下，切實加強工會組織建設，認真履行工會各項職能，積極構建和諧“職工之家”，最大限度調動員工積極性和主動性，充分發揮了工會組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業發展戰略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會活動，為我公司的持續穩定發展提供了良好的條件。
一、堅持以人為本，致力于員工與企業共同發展。
企業作為社會的基本細胞，對構建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。多年來，公司始終堅持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業”的工作方針和構建和諧企業目標為指引，始終把創建勞動關系和諧企業貫穿于企業各項工作之中，努力促進企業和員工的共同發展。一是努力培養主人翁意識。為挖掘員工的智力潛能，充分激發廣大員工的主人翁意識，讓員工為企業發展獻計獻策，公司工會從2012年2月初就開始落實合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動。在2012年上半年度，員工累計提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過采納實施職工提出的有效建議，公司在節制降耗、提高產品質量、提高勞動生產率、改善工作環境、增加經濟效益等方面取得明顯效果。二是關愛員工保障員工的合法權益。建立工資集體協商制度，并通過工會組織的員工代表大會，征集員工的廣泛意見后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對于特殊工種公司每月增加工種補貼，并每年定期組織到區預防中心進行體檢。每逢農歷的傳統佳節，統一發放節日慰問品。凡與公司簽訂勞動合同的員工都必須辦理社會保險。職工繳納社會保險費基數以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費結算嚴格按照國家得而相關規定貫徹執行。在工資發放上，公司按照《工資支付暫行規定》每月定期按時足額發放員工的薪資。
二、加強員工隊伍建設，創建“學習之家”
2009年4月公司工會結合公司各部門啟動了“師徒結對傳幫帶”活動，并開展了第一批師徒拜師結對儀式，于2010年3月15日對第一批優秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結對儀式，共有39對師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結對傳幫帶"活動，營造了師徒之間相互學習共同進步的學習氛圍，激發廣大職工學習新知識，掌握新技能，努力鉆研技術的積極性，全面提升了企業技術員工隊伍的整體素質，推動了企業技術進步，提高了產品質量。為企業大力培養和持續造就穩定的人力資源隊伍，在2012年4月新洛凱“師徒結對”活動榮獲武進區優秀創新成果一等獎。
隨著公司產業結構調整，規模不斷擴大，人才的競爭和培養日顯重要性。一支業務精練，素質優良，敬業勤勉的職工隊伍，是公司長期發展的內在動力。2009年10月起，洛凱公司陸續跟常州當地的各知名大學（常州工程學院、常州機電學院等）進行合作，組織開展針對一線技能工、技術人員、管理骨干的知識、技能培訓，相繼開設了《管理學原理》、《生產與運作管理》、《質量管理》《計算機操作》《中、高級數控/鉗工》《機械基礎》《電子電工技術》等課程，充分發揮了公司工會和人力資源的作用，也為員工利用業余時間提升知識水平和能力素質創造條件、搭建平臺，進而為公司各類人才的加速培養提供了強有力的支撐。
三、加強文化建設，建設“文化之家”
公司工會積極推進“職工書屋”建設工作，把企業“職工書屋”建設有機地融入到創建學習型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計達7700多，涉獵機械制造、財經管理、文學教育、科學生活等多個領域；職工書屋已成為員工豐富業余生活的活動站、提升素養的加油站、掌握各項技能的學習站。
積極開展各項文藝匯演和運動競賽，有效促進員工體質、身心的全面健康發展，進一步增強員工的集體榮譽感和凝聚力。
在我心中”職工歌詠會演的相關要求，在工會及各部門部長的組織和帶領下，全體員工踴躍報名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團隊，5月中旬開始練習到6月中旬正式匯演，短短一個月的時間，員工們利用休息時間加班加點排練，充分展示了洛凱員工的風采和團隊精神，抒發了對黨的祝福和熱愛，活躍了我們職工的文化生活。
2012年10月在公司領導及工會組織下，開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵，充分發揮團隊協作精神，面對拓展途中的各項挑戰，大家心連心、手牽手提前2小時順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。
每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動籌備期間，各部門積極籌備、精心組織匯演的節目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現了一場場精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺，更向觀眾展現了洛凱人互幫互助、團結友愛、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。
四、承擔社會責任，建設“和諧之家”
公司工會成立以來，努力為在廠困難職工排憂解難，開通救助渠道，員工生病工會會去探望，職工生育工會會去慰問，職工有困難工會給予補助，充分發揮了工會“拾遺補缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個充滿陽光的平臺。
先進職工之家事跡材料（匯總17篇）篇五
尊敬領導、各位同仁：
下午好！我就**工會創建模范職工之家工作情況作以匯報。
一、**基本情況。
**于*年*月*日建成開業，坐落于**酒店，被陜西省政府指定機場唯一定點外事接待保障單位。
**目前有員工260人，客房300間，餐位300個。占地面積34畝。每年為東航12.5萬人提供住宿、用餐服務。
曾榮獲“*****等多項榮譽。
2014年，**工會在集團黨委和**支部的領導下，在上級工會的幫助下，緊緊圍繞**“安全、服務、效益”的核心開展各項工作，在打造“幸福東航、幸福企業”方面進行了卓有成效的探索，**工會開展的“關心關愛職工，打造和諧之家”活動，取得了可喜成果，現將具體做法匯報如下：
一、發揮支部引領作用，大力促進工會工作。
**黨政工團齊抓共管，為促進**工會工作，**支部號召全體黨員帶頭學習《深入學習習近平同志重要論述》和《學習貫徹習近平總書記系列講話精神資料匯編》，并開展了“今日我主講”、“讀書筆記交流”、“共產黨員示范崗”等一系列活動，使每位黨員更加明確自己的責任，真正實現了“一1個黨員一面旗幟，一個黨員帶動一片”的示范引領作用，帶領酒店廣大職工形成了主動學習，努力工作，積極向上的良好氛圍，為工會工作順利開展提供了強有力的支持和保障。
二、加強職工培訓教育，提高職工基本素養。
**領導高度重視職工培訓工作，積極支持各項培訓工作的開展。酒店創新性的開展了“管理人員大講堂”活動，建立了自己的培訓師隊伍，酒店領導班子親自參與授課，帶頭參加學習，為廣大職工樹立了榜樣。酒店工會為了全面提升職工業務技能，對培訓形式進行了擴展，采取了“請進來，送出去”、“互換交流”、“行業溝通”、“競賽比武”等精彩紛呈的多種培訓形式，一年來，酒店開展了“女職工專題講座”、“安全法制教育”、“職工服務技能競賽”、“職工崗位技能培訓”等形式多樣的教育培訓累計共205次。同時為提高職工基本素質，酒店還投資建立了“職工閱覽室”、“職工健身園地”，并購置了投影儀、dvd機、勵志影片光碟、書籍和大量文體用品。為豐富員工業余文化生活，酒店還開展了“趣味運動會”、“集體勞動”、“黨團員植樹”等豐富多彩的活動，為職工營造開心快樂積極進取的工作氛圍。酒店職工多次在東航旅業職工技能大賽中獲得一、二、三等獎的優秀成績，并獲得旅業集團“女職工建功立業標兵”等榮譽稱號。
三、認真傾聽職工呼聲，暢通訴求表達渠道。
2由于酒店職工多為年輕人，思想波動較大，為密切關心職工日常思想狀況，傾聽職工呼聲，穩定職工隊伍，酒店設置了“職工意見箱”，開展了“一線接待日”和“一線走訪日”活動，開通了“知心姐姐”熱線，開展了不定期職工代表座談，并借助微信、微博、qq群等平臺，豐富溝通形式，增進交流，暢通職工訴求渠道，有效地實現了酒店與基層職工互動，了解了職工所思所想、所需所盼，為職工解讀酒店的形勢、任務、要求，及時化解矛盾、解決問題，疏通思想困惑，引導職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，使職工思想舒暢，以店為家,安心工作。
四、關心關愛職工生活，真心誠意多辦實事。
酒店多年來，堅持開展冬送溫暖、夏送涼爽，婚喪嫁娶必問必訪，每季度購買發放勞保用品，“三〃八”國際婦女節邀請專家為女職工講解衛生保健知識、播放勵志電影，“六〃一”兒童節，專門為職工子女送去節日問候，每月為女職工發放女職工衛生費，開展全體員工全面體檢等關愛活動。2014年全年，酒店慰問婚喪嫁娶職工14人次，愛心基金補貼重病職工9人次，慰問困難職工11人次。除此之外，為關愛懷孕女職工，酒店還設置了“孕婦愛心崗”，讓懷孕女職工安心快樂的在“愛心”崗上工作，減輕了她們的工作壓力。特別是2014年來，酒店新一任領導班子心系職工，上任伊始就著手為廣大員工改善生活環境，大力改造職工宿舍，積極傳遞開心工作、快樂生活正能量。并努力為骨干職3工解決多年來懸而未決的合同問題和優惠票問題，得到了廣大職工的一致擁護和支持。
五、全體動員群策群力，積極推進合理化工作。
酒店積極推進職工合理化建議工作，通過采取“日統計、周小結，分步走，例會通報點評，深入基層、主動發掘，及時獎勵、激發熱情”等方式推進合理化建議工作的有效落實，積極發揮廣大員工的智慧，有效提高職工合理化建議的質量與采納率，2013年酒店取得了集團合理化工作先進集體榮譽稱號。截止2014年12月底，酒店員工提案數157條，參與人數149人，采納157條，參與率55%，實施率100%，完成全年任務的145%。
**工會圍繞“關心關愛職工，打造和諧之家”各項工作的開展，充分體現了工會組織“娘家人”的作用，營造了酒店廣大職工團結向上，積極進取，工作熱情高漲的良好氛圍，實現了酒店“和諧之家”的美好理想。
先進職工之家事跡材料（匯總17篇）篇六
院務公開工作，是醫院政治文明建設的一個重要內容。成立了以院長、黨支部書記為組長，由各部門負責人及醫護群眾代表組成的院務公開工作領導小組。由工會具體負責院務公開工作。我們利用院務公開欄、通知欄、院內網、教職工大會等多種形式向職工公開院務。規章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優、發展黨員等，院方都及時公布。還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，進行民主管理，每周有檢查、每月有評比、每期有獎勵。工會委員會，廣泛征集職工提案，黨支部、院長室對職工的提案非常重視，逐項研究、落實。
二、提高素質，建設學習之家。
近幾年，我校有多位職工進修學習使技能得到提高，還有數十名醫護職工選送參加省、市、區各級培訓，更新了他們的教育觀念，提高了他們的水平，增添了學校發展的后勁。
工會在全體教工中開展了多項醫德醫風教育活動。通過系列活動，強化了我院職工醫德建設，強化了職工愛院愛患意識、主人翁意識。
三、寓教于樂，建設文化之家。
廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、教育、激勵廣大職工，組織參加籃球、乒乓球、象棋、撲克、卡拉ok、書畫展等活動。
四、以人為本，建設和諧之家。
學校積極開展送溫暖活動，對生病院職工，黨政工領導親自上門探望，并送上慰問金；對職工父母亡故，學校及時送去關懷；職工結婚、生小孩，工會也去祝賀。院方在財力比較緊張的情況下，做好、元旦、春節期間慰問和送溫暖活動。組織旅游，陶冶情操、開闊視野，豐富了職工的課余生活。
為了改善工作條件，醫院進行裝修改造使醫院成為職工之家患者之家；為了改善工作條件，提高醫療現代化水平，對所有落后的醫療設備進行了更新換代。
工會工作在黨支部的領導下，全心全意依靠廣大職工，積極開展“職工之家”創建活動。全體齊心協力，按照“職工之家”建設考核評比細則的條件和標準，做了大量的工作，我們深知，成績的取得離不開上級領導的關心和指導，離不開全體職工的大力支持，我們相信，在工會和學校黨支部的領導下，我工會工作一定會開拓創新、與時俱進、再創新輝煌。
先進職工之家事跡材料（匯總17篇）篇七
****工會工作委員會成立于***年***月，現有會員***人。近年來，在***黨委的正確領導下和***市總工會的悉心指導下，我工會始終堅持“服務全局、服務職工，創建小家、成就大家”的宗旨，充分發揮橋梁作用，忠實履行工會職責，著力建設和諧的“***大家庭”，有效促進了我市***系統的發展。在和諧穩定的環境下，***先后榮獲****、****、****、****等榮譽稱號。我工會建“家”的主要做法如下：
一、齊抓共建，扎牢“家庭”根基。
我工會始終堅持“一盤棋”的思路，將建家工作作為加強隊伍建設、增強隊伍活力的有效途徑，積極發動黨員、青年、婦女和其他職工參與到建家工作中來，形成了齊抓共建的良好局面。為了做大“家業”、扎牢根基，我工會以生產經營為中心、以穩定發展為大局、以服務群眾為出發點，充分發揮職工的聰明才智，激發職工的工作熱情，帶領職工興家創業。在全體職工的共同努力下，我***系統已發展****等十大經營項目，經營業績喜人。
二、強化培訓，提升“家庭”本領。
為職工辦事”。正因為有了一支“理論真懂、服務真好、工作真實”的工會干部，工會的工作水平才得以提升；正因為提升了工會的工作水平，職工的呼聲才得以回應、職工的意愿才得以表達、職工的困難才得以解決。
三、關愛職工，共享“家庭”溫暖。
在工作生活中，我工會堅持以職工為本，時處為職工著想，實在為職工辦實事，切實維護職工權益。
（一）改善職工工作生活環境。今年上半年，我工會籌集**萬元更新了**臺計算機、**臺打印機和**臺多功能復印機，改善了職工的辦公條件，提高了辦事效率和質量。同時，我工會還對辦公環境進行了美化，為職工營造了一個舒適的辦公環境。為完善職工生活的配套設施，我工會專門辟出場地辦起了職工宿舍、職工食堂、職工娛樂室和職工書屋，優化了“家”的生活環境，增強了職工的歸屬感。
（二）維護職工權益。為響應省、市關于提高職工基本工資的文件精神，我工會積極與***協商調資，促使**先后印發了《****的通知》、《**的通知》和《關于***的通知》等有關通知，不斷提高職工的工資待遇。在我工會的監督下，我系統各單位均能嚴格按照《勞動合同法》為職工購買社保、醫保，未發生勞資糾紛案件，維持了和諧穩定的勞動關系。我工會還督促系統各單位全面落實職工帶薪年假、婚假和產假等法定假日，要求對加班的職工予以補貼，保障職工權益不受侵犯。
長期受腿疾困擾，每月支出大筆醫療費用，生活十分困難。我工會除節假日為其送上慰問金外，還為其辦理了優待證、申請了救助金***元，有效減輕了他的生活壓力；二是慰問離退休職工。每年元旦、春節、中秋節和老人節等節日，我工會積極開展各類活動慰問離退休職工，為他們送上祝福、慰問品和慰問金。今年以來，我工會慰問離退休職工**人，慰問退休老黨員***多人，發放慰問金***元，讓離退休干部職工深切感受到“家”的溫暖；三是關心一線職工。每到***等旺季，我工會領導都深入基層單位，慰問日夜奮戰在一線的干部職工，向他們送去節日的問候和祝福，有力增強了企業發展的凝聚力和向心力。
四、注重安全，維持“家庭”穩定。
救護能力；四是強化值班，應對突發事件。我工會做好日常值班安排的同時，還在節假日或極端天氣環境下堅持領導值班制，確保領導在發生突發事件后能帶隊第一時間趕赴現場指揮救援。
五、豐富活動，永葆“家庭”活力。
為使職工以良好的心態、健康的體魄愉悅地工作和生活，我工會積極開展各類活動。一是為職工開設了閱讀室、娛樂室和活動室等場所，滿足職工活動的需要；二是組織職工觀看警示教育短片、勵志電影和各類文藝演出，豐富職工的生活；三是組織職工參加籃球、排球、桌球、羽毛球、乒乓球和長跑等體育比賽，增強職工體質；四是組織職工開展各類捐款活動。今年上半年，我工會組織職工踴躍參加***、扶貧濟困和賑災捐款等公益活動，共籌得善款***元，既幫助了有困難的群眾，又愉悅了職工的心情，還美化了職工的心靈；五是我工會女工委員會積極開展“女職工維權”、“女職工素質提升”和“女職工建功立業”等講座，提高女職工的綜合素質。如我工會與市婦聯聯合舉辦主題為“***”的***活動，對女職工進行***培訓。
六、團結職工，增強“家庭”創造力。
“團結就是力量”，我工會歷來注重搞好內部團結，凝聚眾人的智慧和力量，充分發揮我系統各單位干部職工的積極性和創造性，做到“凝心聚力創新業，鼓足干勁搞建設，一心一意謀發展”。如******。
*****工會工作委員會。
先進職工之家事跡材料（匯總17篇）篇八
選礦廠選礦車間缷礦班有會員17人，擔負著公司的鐵精礦外銷任務。兩年來，在上級工會的正確領導下在車間領導的幫助下，缷礦班緊緊圍繞著公司的鐵精粉外銷任務。堅持以人文為本以選礦廠黨代會為動力。積極創建‘職工小家’不斷寬開拓建家活動為指導，在工作中不斷探索新的工作方法，建家活動為指導，在工作中不斷探索新的工作方法“建家”活動取得了新的成效。
一、建設學習型班組、提高職工全員素質。
我們缷礦班在廠工會和車間的直接領導下，積極開展創建“文明窗口”的活動、全員參與、對客戶反映的問題會認真對待，做到“百問不煩，耐心解答”讓客戶滿意為止。充分利用周四政治學習為目的，認真傳達上級文件精神，確保有成效，個人發言要紀錄。特別是在廠舉行的崗位背誦中，要求人人都能背過，其活動達到100%全部背誦過及默寫。舉行的班組培訓中達到良好的效果。
班組與班組的交流學習。爭創榮譽的決心更加增強了。
三、堅持民主管理，做好交流和走訪。
在周四活動中有工會小組將考勤、獎罰等情況向大家作說明。充分發揮先民主后集中的辦法。如果大家有不明白的地方并認真解釋說明，盡量做到以理服人，才能催進民主管理和民主監督工作的落實，做好廣大員工的堅強后盾，履行好困難面前第一知情人，工會組長經常和職工談心，積極主動了解職工家庭情況，誰家有困難，我們得知后，第一反應該到家去探望，去安慰，讓他們從困難中享受到工會小組溫暖，并把實際問題向車間領導匯報，給幫助。特別是四川。玉樹災民受災后，我們缷礦班全體員工義不容辭的進行義捐，充分顯示了廣大缷曠班全體人員在大災面前獻愛心的決心。
四、充分發揮工會職責，做好職工的安全橋梁作用。
認真履行好工會職責，特別是在廠車間舉行的每一項活動中，要求廣大員工認真對待，在工作中更要帶好頭、查不足，找原因，時時刻刻注意安全及車輛安全，規范勞防用品，減少違章作業和習慣性違章作業行為，并結合選礦廠下發的《事故案例》為教材，吸取血的教訓，只要規范操作，才能強有力的保持安全長周期的安全生產、才能更好為選礦實現安全事故為零的目標。
家建設的更加美好、更加和諧、更加溫馨。
選礦車間缷礦2010年11月。
先進職工之家事跡材料（匯總17篇）篇九
民航西北管理局空中交通管理局（以下簡稱“西北空管局”）通信總站通信站，肩負著西北地區民用飛行地空通信設備維護的重要保障任務，是飛行員與地面管制員之間聯系的重要橋梁，是實施空中交通管理的重要環節，是西北空管局通信總站的重點崗位。
作為飛行安全的重要保障單位，目前，通信站共有職工18人，平均年齡39歲，其中黨。
員5人，占職工總人數的28%；共青團員2人，占職工總人數的11%。他們負責著三套8通道甚高頻通信公用系統，5套短波通信設備，以及覆蓋全省的5套甚高頻通信遙控系統，涉及西安咸陽機場、東航西北分公司、海南航空公司、日本佳速航空公司等多家單位的對空通信設備的日常管理和維護維修，近24個對空通信頻率的通信保障工作。
近年來，通信站在空管局工會和總站工會的指導下，在各級領導的關心和幫助下，堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想為指導，認真學習和貫徹新修訂的《工會法》，切實履行工會組織的各項職責，圍繞“安全第一，預防為主”的安全工作總方針，把創建模范“職工小家”活動和確保安全生產、促進穩定發展結合起來，努力推進通信站的民主建設，切實加強職工職業道德建設，開展班組文化建設，增強分會凝聚力，充分發揮分會的積極作用，團結和帶領全體職工，創建創新發展、民主參與、文明溫暖的模范職工小家。
一、圍繞西北空管局中心工作，建設創新發展的職工小家。
在創建“模范職工小家”的活動中，通信站緊緊圍繞安全生產這個中心工作，找準定位，密切配合，配合行政管理，針對本單位的安全生產和設備維護管理情況，積極開展形式多樣的“安康杯”活動，激發職工的主人翁精神和愛崗敬業的奉獻精神。
1、以教育檢查，形成安全工作制度化、規范化。通信站大力開展安全教育和安全監督檢查工作，充分利用每月一次的“安全教育日”時間，組織職工學習相關安全法規，工會工作負責人作為安全監督檢查責任人，牽頭組織本單位的安全監察員，進行定期和不定期的安全工作檢查，對發現的隱患和違章現象及時糾正整改，使職工警鐘長鳴，自覺運用安全規章規范自己的行為。
2、以交流座談，提高職工職業素質。2004年，舉辦了“創文明臺站、凝聚團隊力量、爭做安全生產排頭兵”座談會；2005年，結合設備技術資料全英文的情況，組織通信技術英語交流提高活動；2006年，組織通信站技術骨干進行通信技術知識講座和設備特殊故障案例分析會。通過這些富有特色的交流學習，增強了職工的安全責任意識，提高了職工的設備維護能力，營造了關注安全、關愛生命的工作氛圍，夯實了安全基礎。
3、以技術革新，提高設備保障能力。通信站充分利用合理化建議的形式，廣泛聽取職工意見建議，并召集班組長會議，對意見建議逐條分類，劃分職工思想變化、工作環境、設備維護管理等幾個方面的內容，落實責任人，向職工及時反饋處理情況。根據職工合理化建議，2006年3月，通信站組織技術力量，對新裝甚高頻通信系統設備進行了線路方面的技術革新，通過加裝配線柜，使設備線路走向一目了然，設備便于維護操作。2006年5月，通信站在確保通信設備運行正常的同時，順利完成了設備機房地板更新和地溝內線纜的整理清除工作，并利用這次機會重新檢測加裝了地線接地系統，從而提高了設備機房環境標準，為設備的正常運行提供了可靠保證。
自2002年6月，根據西北空管局改革需要，新的通信站正式成立至今，通信站在各級領導的大力支持和關心指導下，在全體職工的共同努力下，圓滿完成了各項指標要求，設備運行正常率達到了100%。2005年，被陜西省無線電管理委員會授予“無線電管理先進臺站”。
二、突出工會職能作用，建設民主參與的職工小家。
通信站堅持和完善政務公開制度，切實履行民主管理和民主監督職責，保障廣大職工群眾的民主參政議政和主人翁地位。我們認真做好每年度的職工代表大會會議精神的傳達貫徹，職工意見和建議的匯總整理、上報反饋工作；對于涉及本單位的安全生產、行政管理、黨務工作等各方面實行政務公開，認真聽取職工的批評和建議，完善工作計劃和管理制度；對于本單位的領導干部履行職責情況和支部、行政工作進行民主評議和意見征詢，深入了解群眾意見和建議，形成廣泛的群眾監督；對于上級部門的重大決定、重要事件，及時做好宣傳解釋；對于關系職工切身利益的焦點問題，進行公開商定，確保職工積極參與決策，確保職工稱心滿意；對于任務重、實踐緊的特殊工作時期，及時進行職工思想動態分析，及時協調化解矛盾，為確保安全生產，提供了穩定積極的工作環境。通過加強民主管理，切實維護職工的合法利益，使職工和單位的關系密切了，職工和單位有了溝通和交流的平臺，有力的發揮了職工參政議政的主人翁作用。
三、關心職工生活，建設文明溫暖的職工小家。
通信站通過關心困難職工生活、特殊節日慰問以及建立職工流動圖書等方式，以及參加了希望工程、職工及親屬重病等募捐活動，努力加強文民溫暖的職工小家創建工作。
志占多數的重要崗位，平日里家常里短的事情也總會在掛在大家的嘴邊，但是工作中她們一絲不茍，始終工作在一線，遇到安全工作中急難險重的情況，她們和男同志一樣，克服家庭和自身問題，不怕苦、不怕累，鉆地溝、爬天線，加班加點，排除故障。針對這種特殊情況，我們堅持每年度組織職工家屬聯系會，一位女同志的丈夫在會上風趣地說：“當民航的女婿，首先要學會當半個母親。”
通信站利用“中秋節”“春節”等特殊節日，慰問和探望職工家屬，幫助職工解決實際困難，增進了職工之間的感情。2005年初，通信站下屬的發報臺副臺長王波，作為一名業務骨干被選派進藏援助工作。由于他的妻子常年有病，還要照顧年邁的婆婆和一個四歲的孩子，我們根據他的特殊情況，指定了專人負責她家的日常生活。在王波走上新的工作崗位不久，他的妻子就生病住院一個多月里，我們組織專人看護，組織職工專程探望她，雖然王波不在單位工作，我們對待他的家人也像自己的職工、自己的親人一樣，問寒問暖。現在王波遠在西藏，不僅安心工作，而且成績突出，還主動擔負了援藏人員聯絡員的工作。
2006年，通信站結合單位實際，充分利用“綜合素質教育”試點的形式，建立了“職工流動圖書卡”，內容涉及管理理論、通信知識、旅游生活等不同方面，通過圖書，拓寬職工視野，增加社會知識。
兩年來，通信站圍繞空管局中心工作，通過一系列深入細致的模范職工小家創建活動，不僅增進了職工之間的感情，增進了職工家屬對單位的理解與支持，更使職工群眾真正感受到了通信站這個“大家庭”的和睦，感受到了通信站這個“職工小家”的溫暖，在職工中營造了一個溫馨的、有凝聚力的、具有良好的精神風貌和工作作風的職工小家。
先進職工之家事跡材料（匯總17篇）篇十
多年來，xx水產品有限公司在上級工會和公司領導的正確指導下，在公司行政的大力支持下，不斷加強工會組織建設，注重發揮好職工之家的作用。
職工是工會組織的服務對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發點和落腳點。公司在維護職工利益、為職工辦實事辦好事、實施送溫暖的活動中取得了一定成效。
一、關心職工身心健康。職工家中的紅白喜事以及職工生病等，工會堅持上門探望、慰問，出資、出車。公司老板及辦公室工作人員必須到場。
二、公司對外來職工提供優良的住宿環境，以及良好的就餐場所。并且對全廠職工一日三餐實行免費就餐。每位職工每日就餐標準為15元。
三、每逢節假日，都給每位職工福利待遇。如：“五一”節，每位職工10斤雞蛋，一桶豆油；端午節，10斤雞蛋，10斤糯米，20個粽子；中秋節，4盒月餅，10斤水果，5斤魚；春節前，工資、獎金全部結清，從不拖欠；遠道的職工，公司負責購買火車票，發的年貨價值大約在1200元左右。
以體現出大家的歡樂和盡興。來自五湖四海的同事都在為公司給予他們的關懷和關心感到無比的欣慰，職工之家就是他們的家。
五、理順企業與職工的關系，積極為職工群眾謀利益，維護職工在勞動工資，福利待遇等方面的合法權益，學習《工會法》、《合同法》等知識，同時要保障企業的生產經營順利進行，形成企業愛職工、職工愛企業的良好氛圍，使企業和職工實現“雙贏”。
xx水產品公司緊緊依靠上級黨組織及工會的領導，貫徹上級決議精神，轉變作風、扎實工作，把公司工會工作推向前進，努力把公司工會建成職工依賴的“職工之家”，更好地發揮黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用。
xx工會。
2010年10月28日。
先進職工之家事跡材料（匯總17篇）篇十一
一直以來，xx聯合工會始終按照xx街道黨工委、總工會工作要求，在公司總經理及工會主席的領導下，以創新、務實、高效的工作作風和飽滿的工作熱情，認真履行各項工會職責，從職工的切身利益出發，結合公司實際情況完善職工之家的建設，較好地發揮了基層工會的橋梁和紐帶作用。
一、認真履行維護職能，推進民主管理工作、維護員工權利。
認真履行好維護職能，全心全意為廣大員工服務，我們把表達和維護廣大員工權益作為工會工作的出發點和落腳點。不斷完善職代會制度，強化源頭參與，做好宏觀維護。堅持實施廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。
二、積極參與街道組織的各類活動，豐富員工業余文化生活。
積極組織職工參與街道組織的各類活動，并在活動中取得了優異的成績。2011年根據岳陽街道文化工作的總體安排，我們工會組織職工參加了xx街道第五屆社區運動會榮獲了優秀組織獎及排舞一等獎，另外組織并參與了建黨90周年紅歌比賽并榮獲二等獎。
三、關心職工工作及生活，努力為職工辦實事辦好事。
公司為職工購買了在職職工住院補充醫療互助保障保險、職工團體意外傷害互助保障保險，同時定期組織職工體檢。不僅如此，平時當職工生病或生活發生困難時，公司及工會領導總是及時上門表示關心和慰問并想方設法為其解決實際困難。
總之，在街道黨工委、總工會的指導下，在公司領導的大力支持下，我司工會的感召力和凝聚力得到了不斷的提高和增強，積極調動了廣大職工的參與意識，取得了一定的成績。我們會繼續凝聚集體的力量，群策群力、務實開拓，爭取工會工作有新突破、新舉措，把職工之家建設的更加和諧溫馨。
先進職工之家事跡材料（匯總17篇）篇十二
參加工作以來，能積極參加業務學習和政治學習，認真學習、領會并熟練地掌握了國家有關法律、法規及有關方針政策，保持與黨的號召始終一致，加強為人民服務的信念;提高職業素質和自身的業務水平，熟知專業知識，掌握國內外特檢工作的發展方向，具備獨立分析問題解決問題的能力，在實際工作中能夠發現出現的問題并很好地解決;團結，服從領導，謙虛謹慎，嚴謹扎實，嚴于律己，努力規范自身行為。帶領同事以開展創建“青年文明號”活動為契機，發揚敬業、進取、和諧、奉獻的特檢精神，認真學習相關業務知識和各項工作技能，內強素質，外樹形象，結合實際情況，充分發揮運用到實際工作中去，取得了很好的效果。個人多次順利通過了國家局、省局培訓考核;今年通過了gct工程碩士全國統考，以優異成績被山東大學錄取為首批質量工程方向的研究生!
他在工作中善于繼承，總結，創新和實踐。在鍋爐監檢方面，推行1+1明白紙計劃。在接受告知時受檢單位就能簡潔明了監檢工作的職責、程序和要求，提供完備的技術資料，安裝合格的鍋爐，配合相關監檢工作，迅速適應省院質量手冊新要求;使用單位能明白自己的權利和義務，加強主體意識，了解特種設備安全知識、相關制度和檢驗要求，能科學管理，會安全經濟使用。現在這兩項措施已經順利實施，取得了受檢單位和用戶的理解、配合和好評!
在現場檢驗方面，切實做到認真、細致、負責、積極、高效，大力倡導三檢查法和三總結法。三檢查法就是：檢查檢驗準備情況、檢查設備資料、檢查設備整體狀況。三總結法就是：總結方案執行情況、總結檢驗結論、總結檢驗心得。工作方法的創新是刻苦學習、認真思索的結果，是精通專業技術在實踐中的利用!
他在分院第四季度調度會上作典型發言時說：“困難不應該成為我們前進的絆腳石，而是應該成為我們進步的階梯!樂于挑戰才是我們戰勝困難的法寶!”
某鐵合金廠為保護環境和節約能源，利用高爐煤氣發電，在運行中爐墻有多處嚴重裂紋變形，商海智根據企業的請求和檢驗情況，與技術人員多日在現場檢查分析，找到了爐墻裂紋變形的六大原因，給出了相應六大技術對策，經過3年時間運行，目前仍然運行正常，年節約、新增效益達六萬元。根據實際工作所寫的論文《燃氣電站鍋爐爐墻裂紋產生原因和解決對策》已于20xx年第7期在《中國特種設備安全》上發表，對于指導同類燃氣電站鍋爐的安全運行有重要借鑒意義。
某集團是縣內的龍頭企業，年產值近四十億元，集團有3臺75t/h熱電聯產鍋爐冷凝水無法回收利用，另外每天有大量造紙廢料堆積需要處理，為解決這兩個難題，商海智和企業技術人員經過實地勘察和認真計算，今年安裝了一臺8t/h秸桿焚燒爐，這樣既及時處理了造紙廢料保護環境，又能變廢為寶為生產提供動力和能源，還能充分利用鍋爐冷凝水，比同樣利用燃煤鍋爐生產日均降低成本兩萬元，早一天投產就多一份好收益，他們不辭辛苦的加班加點和嚴謹細致的工作作風不僅僅贏得了用戶的真誠感激和尊敬!該改造項目擬申請節能與環保典型工程新技術!
隨著經濟的飛速發展、信息的便捷暢通，區域間經濟的不平衡，新舊鍋爐價格存在著較大差異，鍋爐(壓力容器)下同的移裝逐漸增多，特別是偽劣鍋爐的異地移裝也屢屢出現。少數不法份子由于受不菲利益驅動，把目光盯在了異地移裝鍋爐上。他們利用信息的不對稱性和地區間的溝通盲區，采取非法手段制假、售假，妄圖瞞天過海，欺騙用戶和監察(檢)機構。以偽充真、以劣冒優，給鍋爐用戶帶來重大經濟損失，給安全生產帶來重大隱患，今年以來，鍋爐安裝監檢部就發現并處置移裝“問題”鍋爐13臺，不法份子偽造鍋爐銘牌、檢驗報告、質量證明書、移裝證明、鍋爐產品合格證等資料，欺騙用戶，牟取暴利。充分發揮全省特檢機構整合優勢，在兄弟分院的緊密配合下，他合理調配資源，通過網絡查詢、電話查詢、生產廠家現場確認、資料比對、外地特檢機構核實等方式，經過認真細致的調查，克服重重困難和阻力，一一進行了處置，并對相關資料進行了存檔。避免了有重大安全隱患的“問題”鍋爐流入濟寧地區，確保鍋爐的合規安裝和安全使用，規范了安裝市場。
另外由他執筆的《偽劣鍋爐鑒別與治理》論文已于20xx年第1期在《中國特種設備安全》上發表，對于打擊非法制假、售假有重要指導意義，文章中給出9種鑒別偽劣移裝鍋爐方法受到了省內外同行的高度肯定!
節假日期間，商海智帶領同事急企業所急，解用戶所困，不講條件，不計報酬，不怕臟不怕累，熱情服務，嚴格檢驗，自覺主動連續多日為方便用戶加班加點，奮戰在檢驗一線。他們的汗水和努力使他們走到哪里就給哪里帶來溫暖和快樂，他們走到哪里就從哪里帶回掌聲和友誼!豐碩的成果帶來工作的快樂，快樂的工作，真誠的付出結下深厚的友誼，節假日不僅是休閑的黃金時光，更是們服務企業架設友誼之橋的黃金時光。
兗礦集團華聚能源有限公司今年多家電廠鍋爐相繼進行大修，由于時間緊、任務重，商海智迅速組建了監檢組，和電廠負責人、技術人員充分交流和溝通，根據實際情況和國家相關法規，嚴格審查安裝單位施工措施和相關資料，制定了科學、詳實的監檢方案，多次深入現場對施工情況進行突擊檢查，抽查焊接質量，核查無損檢測報告、記錄，核查水壓試驗準備情況，提出了“嚴格監檢，不怕辛苦，熱情服務，支持華聚”的口號，憑借著高超的技術水平解決了許多施工中的難題。監檢工作贏得了安裝單位的尊敬和認可，贏得了華聚能源公司的高度評價!為此6月2日和8月27日，華聚能源公司兩次派員到濟寧分院表示感謝!
國家法規日益嚴格規范、社會生產嚴峻的安全形勢對檢驗單位和檢驗人員提出了更高的要求，一線檢驗人員數量偏少，檢驗責任和壓力越來越重;但商海智能認識到檢驗對安全工作的技術支持作用越來越被認可，充分利用法規賦予的職權細化檢驗程序、強化檢驗公信力、拓寬檢驗領域。在滔滔的長河中，他爭當一朵浪花;在綿綿的山脈里，他做一座奇峰;他熱愛腳下的齊魯大地，豪情滿懷，年復一年!為了特種設備安全事業，他一地肝膽，不懼艱險，勇于負責，敢于爭先!他用安全傳承和諧社會進步的火炬!!他用赤誠構筑特檢事業燦爛的明天!!!
扎扎實實工作，干干凈凈律己，是他的行為準則，謙虛謹慎，奮發努力，是他的工作態度，文明檢驗、和諧檢驗，是他的工作方法;爭當技術標兵，守護安全，是他的工作目標;加強廉政建設、維護特檢形象，是他的出發點和生命線!
商海智具備求真務實的作風，具備干事創業的能力，同時具備很強的科研能力和學術水平，能盡心盡力、盡職盡責地帶領大家做好本職工作，所在部室多次提前完成年度各項任務目標，先后被授予省級、市級青年文明號，個人多次被評為先進個人。是濟寧分院推薦商海智為十佳技術標兵的最佳理由!
先進職工之家事跡材料（匯總17篇）篇十三
一年來我自身嚴格要求自己，端正態度，認真工作。一面，注重理論與實踐知識的結合，逐步積累豐富的經驗；一面善于在工作中發現問題，勇于創新，主動找事干，做到“眼勤，手勤，嘴勤，腿勤”得到同事與班長的認可。
我們擔負著溶液站物理性能固含，浮游物，含水率，液固比的分析，在整個氧化鋁的生產過程中起到生產眼睛的作用，為此我注重工作能力的提高，對所出化驗數據報告負責，從沒出過差錯，做到發放率及時，數據正確率100%。
為了杜絕安全隱患的發生，我努力學習各種安全知識，熟知各種急救辦法，增加保護能力，盡最大能力的帶動身邊的同事。今年我們順利通過了國家認可委員會的現場評審，通過學習使我更加明確分析數據記錄的重要性。為此我嚴格要求記錄從無涂改。接著公司大力開展6s,我積極投入，配合領導改善環境與工作場所，把所有設備，用具全部定位，不能用的及時處理掉，由于工作努力，獲得班組獎。
總之，20xx年我取得了一定的成績，在20xx年中我將會更加努力，提高與完善自身的素質。發揮自身的潛力，更好的與大家團結奮進迎接新的一年。
先進職工之家事跡材料（匯總17篇）篇十四
20xx年7月加入中國共產黨，小學高級教師。現承擔盤龍二小六(2)班語文教學工作并兼任六(2)班班主任。“以事業為重，用心靈育人，植根三尺講臺，書寫燦爛人生”是她堅持不懈的追求。
熊老師堅信每位學生都有“才”，并能成“才”。她所任教的語文學科，從沒有一位學生掉隊，從沒有一位學生“開紅燈”。不管什么考試，語文平均分、優秀率、及格率總是名列前茅，她任勞任怨，不論什么額外任務，總是欣然接受。
熊老師把班中每一個學生都當成自己的孩子，關愛他們的點點滴滴。課間休息時跟學生們一起做游戲，雙休日帶學生們一起作社會實踐調查。帶父母出差的學生回家吃飯，給學生送生日禮物，獎課外書籍。已經記不清多少次學生會親切地稱呼熊老師“媽媽”。用心育人，愛無終點，煥發精神獻丹心。因為她堅信：只要付出愛，就一定會收獲。
熊老師是班主任，還承擔六年級語文教學工作。雖然自己的工作繁忙，還是帶領年輕的老師積極開展教研活動。上學期語文組進來幾位新教師，熊老師積極指導她們上好新教師見面課。在學校開展的“先學后教，當堂訓練”教研課中，也是身先士卒，上好示范課。熊老師自己還一邊工作一邊學習，參加全國中小學教師繼續教育。利用業余時間閱讀教育教學書籍，認真寫好每一課教學反思。
教書育人既是奉獻的過程，又是收獲的過程；既是平凡甚至有點枯燥的過程，又是偉大且充滿激情的過程。熊翠鳳老師始終將教書育人作為一種創造性、藝術性勞動，堅持不懈地去探索和反思，相信一定會迎來桃李滿天下的景象。
先進職工之家事跡材料（匯總17篇）篇十五
深入開展職工之家建設是貫徹黨的十六大和工會十四大精神，進一步加強三個文明建設，推動和促進黨的全心全意依靠工人階級的指導方針落實的重要舉措。近年來，我局工會堅持以“三個代表”重要思想指導職工之家建設，認真落實工會總體工作思路，突出維護職工合法權益的基本職責，在局黨政領導的重視和支持下，積極發動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調動全員之力，緊緊圍繞國土資源事業發展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動國土資源工會發展和建設的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵建家、思想上關心建家、物質上幫助建家”的黨政工共同推進的良好局面。按照職工之家建設的基本要求，我們具體所做的工作有：
一、深入貫徹工會十四大精神，不斷完善健全工會組織建設。
我局現有職工142人，會員142人，職工入會率達100％。工會小組8個，工會委員會委員6人，每年經費收入3萬元，職工活動中心300平方米，職工教育中心80平方米。近年來，局工會在上級工會和局黨委的領導下，認真貫徹執行《工會法》，不斷加強自身建設，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，動員和團結全體職工為國土資源事業的發展以及精神文明建設做做出了重要貢獻，切實履行了各項職能，先后多次被縣總工會評為“先進基層工會”。
二、堅持和完善職工代表大會制度，實施政務公開，切實履行民主管理和民主監督職責。
近年來，局工會積極探索職工民主管理的有效途徑，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，認真落實職工代表大會各項職權，不斷增強建家活動的生命力。我們堅持每年召開兩次職代會。在會上，認真審議行政工作報告以及財務工作報告、職工福利費使用情況、業務招待費使用情況等事項；聽取局領導的述職報告；開展民主評議局領導干部活動；對職工代表提案認真進行解答和落實；參與國土資源管理中的重大決策的制定和執行；聽取職工的批評和建議，完善工作計劃和考核管理辦法，對職工關心的相關問題、工作中的難點以及關系到職工切身利益的事項，進行了公開和商定。我們對職工代表定期開展培訓，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實施民主監督和管理權力。職工代表大會、政務公開制度的堅持和完善，是職工群眾的民主監督和管理權力得以充分實施和發揮，廣大職工的主人翁感進一步增強，建家創模活動得到了高度重視和支持。
三、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護職工合法權益。
重視職工的生活，把溫暖送到每位職工的身邊是局工會多年來始終堅持的“情感工程”。我們成立了特困職工幫扶領導小組，建立了救助基金，每年制定送溫暖工作計劃，通過專題摸查及建立日常工作記錄，對每位員工建立個人檔案，根據他們的情況落實幫扶辦法。
按照上級工會精神，我們對職工生活狀況進行了全面調查，印發《宜陽縣國土資源局職工生活狀況調查表》142份，對在職職工、離退休職工生活狀況進行了全面調查，摸清了職工收入、住房、供養直系親屬的情況，實事求是地向局領導匯報職工困難情況，并盡力幫助他們解決日常生活中的實際困難。特別是近年來，實行醫療保險社會化后，退體職工因年老體弱，對醫療保險程序不了解，住院、報銷有一定困難，工會出面同縣醫保中心協調，簡化單位職工住院程序，并積極協助職工完成審核、報銷等工作，切實維護了職工自身利益。
積極開展送溫暖活動。在每年“雙節”，局黨政領導、工會就會邀請局離退休職工一起以座談會、茶話會等形式，對局自身建設及國土資源改革、發展大事進行座談，認真聽取離退休職工提出的意見和建議。去年，為使局離退休職工過一個愉快的“五一節”，在局工會的建議下，我局花費2萬余元，請15名離退休職工及其家屬到華東五市旅游一周，開闊了離退體職工的視野，更使離退休職工感到了局領導班子的關懷和局工會的溫暖。在遇職工家有紅、白大事、傷病、家庭發生天災人禍時，工會堅持登門探望，幫助職工解除后顧之憂。自2002年以來，共看望、慰問傷病職工、家屬40余人，探視家有婚喪大事職工35人。為認真貫徹女職工權益保護規定，保障女職工勞動衛生、勞動保護、勞動待遇等權益，工會堅持開展女職工婦科病普查和“三八”婦女節慰問活動。局黨政領導、工會對職工無微不至的關懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會，因為在他們心中，工會就是自己可親可靠的“娘家”。
四、圍繞土地管理中心工作，大力進行職工素質教育。
高度重視職工素質教育，教育和激勵職工立足本職，學先進、比貢獻，爭效益、創一流。三年來，共組織員工外出培訓50人次，內部舉辦培訓班9次，職工培訓率95％，所培訓職工能夠將學習知識充分運用到工作中。在今年上級下達的農用地估價工作中，測繪隊職工經過努力工作，共轉繪1/5萬土地利用現狀圖3幅，收集相關背景材料11本，填寫各種定級因素的表冊300余份，于8月中旬順利上報市局，受到了上級領導的充分肯定。在上級下達的1：1萬土地利用現狀圖數據庫建本文來源于文秘知音庫工作中，我局作為全國范圍內30個土地利用現狀資料較好的縣，順利通過省廳對建庫資料的初審。據市局反饋信息，在全省申請國家建庫的8個縣區中，我縣的數據庫資料最完整。這些成績的取得，都得益于日常工作中，對職工業務知識的培訓。同時，為鼓勵職工學習、學習、再學習，我局規定了凡參加本系統、社會各種院校繼續教育的，按學習的不同形式、層次、專業等情況給予獎勵。由于采取了良好的激勵機制，職工崗位自學成才的積極性空前高漲，目前，參加各種學歷繼續教育的職工有30人，具有大專以上文憑的職工有49人，本科學歷10人，3人獲土地估價師資格，2人獲土地拍賣師資格。在今年全國土地估價師考試中，又有6名職工參加了考試。在職工的素質教育中，工會也積極聽取職工意見，對職工的合理化建議，及時向局領導匯報，切實把職工的意見和建議作為愛單位的表現。職工的意愿得到了充分的尊重，智慧得到了充分的發揮，更增強了職工與單位同舟共濟的責任感。
五、大力加強文化建設，想方設法活躍職工文化生活。
工會一直把職工之家建設同單位兩個文明建設緊密結合起來。特別是在搬入新辦公樓后，局領導十分重視工會活動場所建設，建成了容舞廳、活動室為一體的“多功能活動室”，以圖書室、閱覽室、職工教育為一體的職工文明學校，以藍球場、體育訓練場、露天舞廳為一體的室外活動場所，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。同時，我們采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，開展了許多健康有益的文化娛樂和體育鍛煉活動。投資購買了羽毛球、乒乓球等體育活動器具，訂購了《河南工人日報》、《中國工運》、《婦女生活》、《河南國土資源》《人才燎望》、《人民日報》、《洛陽日報》等15種報刊雜志，為搞好文化體育活動創造了良好條件。利用節假日組織了登山活動，組織干部職工游覽了我縣靈山寺、花果山等名勝景區；組織開展迎接新世紀，元旦職工長跑活動、“五一”勞動節職工運動會、象棋比賽、撲克牌雙升競賽、慶祝建黨79周年歌詠賽和詩歌朗頌會等豐富多彩的文體、體育活動；積極組織女職工參加縣婦聯舉辦的女職工體育競賽，榮獲優秀組織獎；組織職工參加本系統書法大賽、有5名同志分別獲得硬筆書法一等獎活躍了職工生活。通過開展活動，激勵廣大職工學文化、學技術，增強職工的主人翁意識，充分調動職工的工作積極性和創造性，更好地為土地管理事業發展服務。
為營造一個“學先進、趕先進、當先進”的良好氛圍。局工會及政工股還開展了各類的評先工作，對評出的先進個人在每年的考核評比中給予一定的物質獎勵；對先進個人，局工會積極將其先進事跡以信息、板報等形式在單位大力宣傳，在全局形成了學技術、鉆研業務、比學趕幫的良好風尚。地籍股股長劉明同志，不怕吃苦，無私奉獻的工作精神，以及豐富的地籍管理經驗，使她成為全市地籍管理的佼佼者。去年，被市工會評為“巾幗標兵”，她的先進事跡經過局工會的大力宣傳，成為了全局職工學習的楷模。
六、大力開展文明單位創建活動，促使“兩個文明”建設取得新成果。公務員之家版權所有。
2002年以來，局領導班子提出了把創建文明單位作為工作中心和奮斗目標，制定了明確細致的創建規劃。工會也把爭創“市級文明單位”提到了突出的位置，全力配合局政工股，進行了一系列的創建活動。針對一些同志在思想上存在著不同程度的模糊認識：一些人認為，市級文明單位標準高、要求嚴，難以達到和保持，缺乏信心；一些人認為，搞創建就是打掃衛生；還有一些人認為，只要物質條件好，就可以一俊遮百丑。為克服這些消極認識，統一全局干部職工的思想，提高對創建工作的認識，了解創建工作重要意義，局工會配合政工股深入開展創建文明單位思想教育，多次召開職工會議，學習市級文明單位標準。并對原有的工作制度認真進行了修定、補充、完善。根據實際工作需要，建立了局長辦公會議制度，考勤制度和財務、衛生、車輛管理、安全保衛工作人員“十要十不準”、信訪工作“五個一”、執法人員“六不準”等14項制度，制訂了全體同志工作守則和各股室的工作職責。局機關按照市級文明單位的標準，認真落實衛生責任制，實行目標管理，責任到人。室外衛生嚴格按局劃定的區域進行打掃，各股、室確保了責任區內衛生整潔，室內衛生經常打掃，辦公室用品擺放齊整，真正做到一塵不染，地面無煙頭、痰跡及其它雜物；機動車輛、自行車擺放有序。對局衛生區每周五進行檢查，保持了辦公環境的干凈、整潔。同時，以精神文明建設為內容，開展了多種形式的宣傳活動。制作了精神文明建設宣傳欄，文明公民“十講”、“十不準”、誠實守信萬人行等宣傳版面，圖文并茂的宣傳內容，為全局干部職工學習、了解精神文明建設有關知識提供了方便。2003度，我局被市委、市政府授予“市級文明單位”，在今年全縣文明單位復查工作中，我局經綜合評定為優秀，順利通過了文明單位復查，同時也獲得了縣“十佳誠信文明單位”榮譽稱號。
在上級工會的領導下，在局黨委支持下，局工會各項工作的開展，充分體現了局領導與工會對職工的關懷，工會組織的感染力、號召力和凝聚力也得到不斷的提高和增強，建家氛圍日益濃重，夯實了建家工作的群眾基礎。通過各項建家活動的深入開展，大大提高了廣大職工參與建家的積極性，人人愛家，人人為家的良好風氣日漸濃厚，職工隊伍素質明顯提高，凝聚力和戰斗力顯著加強，我局廣大職工將在全面建設小康社會中，在國土資源事業發展中做出的新的更大的貢獻。
先進職工之家事跡材料（匯總17篇）篇十六
一直以來，宜興輸變電工區始終按照集團公司、總工會工作要求，在公司總經理及工會主席的領導下，以創新、務實、高效的工作作風和飽滿的工作熱情，認真履行各項工會職責，從職工的切身利益出發，結合公司實際情況完善職工之家的建設，較好地發揮了基層工會的橋梁和紐帶作用。
一、認真履行維護職能，推進民主管理工作、維護員工權利。
認真履行好維護職能，全心全意為廣大員工服務，我工區把表達和維護廣大員工權益作為工會工作的出發點和落腳點，不斷完善職代會制度，強化源頭參與，做好宏觀維護。堅持實施工區各項事務明細公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。
二、堅持以人為本，致力于員工與企業共同發展。
企業作為社會的基本細胞，對構建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。我工區始終堅持“以人為本”的工作方針和構建和諧企業目標為指引，始終把創建勞動關系和諧工區貫穿于公司各項工作之中，努力促進公司和員工的共同發展。2014年，我工區職工為企業發展獻計獻策，提出了形式多樣的合理化建議。在2014，員工累計提出合理化建議200多條，有50多條被采納。通過采納實施職工提出的有效建議，公司在節制降耗、提高產品質量、提高勞動生產率、改善工作環境、增加經濟效益等方面取得不錯效果。
三、加強員工隊伍建設，創建“學習之家”
自公司工會開展了“師帶徒”活動，并開展了師徒拜師結對儀式以來，我工區職工積極響應。通過“師帶徒”活動，營造了師徒之間相互學習共同進步的學習氛圍，激發廣大職工學習新知識，掌握新技能，努力鉆研技術的積極性，全面提升了我工區員工隊伍的整體素質，推動了企業技術進步。我工區還成立了“職工書屋”，藏書量共計達一百多冊，涉獵機械制造、供電系統、文學教育、科學生活等多個領域；職工書屋已成為員工豐富業余生活的活動站、提升素養的加油站、掌握各項技能的學習站。
四、積極參與公司組織的各類活動，豐富員工業余文化生活。
積極組織職工參與公司組織的各類活動，并在活動中取得了優異的成績。2014年根據公司工會工作的總體安排，我工區組織職工參加了踢毽子、跳繩、打乒乓球等活動，并獲得了較好成績，另外組織并參與了各種投稿、演講活動。活躍了我們職工的文化生活。
五、關心職工工作及生活，努力為職工辦實事辦好事。
我工區領導非常關心職工工作及生活，平時當職工生病或生活發生困難時，工區領導總是及時上門表示關心和慰問并想方設法為其解決實際困難。
總之，在公司工會的指導下，在公司領導的大力支持下，我工區的感召力和凝聚力得到了不斷的提高和增強，積極調動了廣大職工的參與意識，取得了一定的成績。我們會繼續凝聚集體的力量，群策群力、務實開拓，爭取工區工作有新突破、新舉措，把職工之家建設的更加和諧溫馨。
先進職工之家事跡材料（匯總17篇）篇十七
xxx同志現任運輸部主任，高級工程師。三年來，在公司二輪技改建設中，他帶領運輸部科技人員和干部員工，積極主持和參與鐵路運輸總圖布局和設計，精心組織技改項目的建設施工。共完成鐵路技改項目建設近20項，新建、改建鐵路23.66公里，完成技改資金總包干近5000萬元，完成公里鐵路綜合造價211萬元，比市場招標價每公里節約89萬元，累計為公司節約技改資金2100余萬元。同時在他的帶領下，解決了運輸軟硬件銜接，抓住鐵路改造后的戰略成果，在公司的統一領導和部署下，在確保公司大生產、大技改、大運量、大暢通的前提下，實現了局車停時由xx年的32小時降到目前的13.2小時的歷史跨越。三年來，xxx同志做了大量卓有成效的工作，向上級組織遞交了一份優秀答卷：總圖的創新盤活、技改的穩妥高效、管理的再上臺階以及效益的突破攀升，為公司實現跨越式發展和“三年翻番”目標提供了戰略保證。
原xxx鋼鐵廠是以生產鐵合金為主的企業，xxx鋼廠原設計是一個特殊鋼廠，由于兩家原有的生產規模都不大，造成了在鐵路運輸總圖布置上存在著嚴重的先天不足。兩廠一礦合并之初，xxx總廠曾聘請北京的十幾位專家對公司的發展規模進行實地考察、勘測、評估，專家組的最后結論是：xxx總廠生產規模的極限是200萬噸鋼的生產能力，并提出限制生產能力的根本原因就是鐵路運輸總圖布局和鐵路運輸“瓶頸”的制約。xx年，根據省委、省政府的要求，新鋼公司提出了三年翻番的宏偉目標，面對這樣的形勢，xxx同志感到肩上的擔子沉重，壓力很大，他深刻的意識到：鐵路總圖再不優化，鐵路設施再不改造，鐵路運輸“瓶頸”將成為公司實現翻番目標的“摯肘”。為此，他翻閱了大量的資料，深入一線，召開各種會議，廣泛聽取意見，在深入調查、研究、反復論證的基礎上，提出了一系列鐵路運輸改造項目的可行性報告和具體實施辦法，攻克了鐵路運輸總圖限制生產發展的攻關課題。
隨著可行性報告被公司決策層的認可，從xx年起，一場“首次采用總承包，額度達2770萬元，由運輸部自行完成施工項目的攻堅戰”打響了，這對于運輸部而言又是一次從未有過的新挑戰。運輸部作為公司主營鐵路運輸的保產單位，而非施工建設單位，這樣大規模的技改施工對運輸部可謂是破天荒的一次，無論是從施工隊伍、施工設備、施工經驗以及技術條件等都是十分缺乏的，而且正逢減員和內部退養政策實施，人員異常緊張，要完成技改和生產的同步進行難度更大，然而正是作為一名有著20多年黨齡的他，沒有向困難折服，而是以極大的勇氣和信心向公司領導和全體員工詮釋著的他的目標與追求。王彬同志結合運輸實際，從大局利益出發，提出了在保產、保運、保安全暢通的基礎上，確保技改項目的有序推進。并成立了運輸部技改工程領導小組，親自擔任組長;設立了工程項目部;率先實行了項目負責制，把“優質高效滿足生產所需”作為施工的評定標準，從工程的設計、招標、施工、安全以及資金的利用等都親自把關，嚴格各項審批程序，確保工程質量和進度。三年來共完成投入運用和即將竣工的技改工程項目近20個，極大的理順了原有的運輸總圖，增強了運輸能力，緩解了鐵路運輸“瓶頸”矛盾，滿足了年產400萬噸鋼的運輸需要。
近年來的技改項目都是在生產區域內施工，技改施工與運輸保產的交叉、牽制、制約，使得保產工作也如同在“螺螄殼里擺道場”，艱難而曲折：8#高爐建設要確保6#、7#高爐的正常生產、7#高爐原地大修要確保6#高爐正常生產、1#、2#高爐大修要確保3#、4#高爐的運轉以及兼顧8#高爐的鐵水取送……，這一切讓運輸工作變的無序而壓力巨大。針對這種狀況，xxx同志組織運輸部專業技術人員反復研究、論證、突破創新，大膽制訂出了7#高爐大修期間的6#高爐鐵水繞行的運輸方案、8#高爐鐵水取送方案以及1#、2#高爐大修、竣工、投產等不同時期的運輸保產方案，確保了生產的高位運行。
通過二輪的鐵路改造，使得運輸總圖布局更加合理，為運輸發揮更大效益提供了可能。三年來，在xxx同志的帶領下，運輸部累計完成鐵路總運量6000萬噸，運輸量由xx年的1650萬噸提升到xx年的2150萬噸，增幅達30%;鐵水上山由xx年的日均9趟增加到現在的日均13趟，累計上山鐵水225.5萬噸;xxx站的接發車能力也由三年前的不足900輛/日提高到現在的1300輛/日，基本解決了xxx公司鐵路運輸“咽喉”的受阻問題;局車停時由xx年的32小時下降到現在的13.2小時，為公司少支付鐵路局車使用費xx余萬元;累計超額完成公司下達的經濟責任制目標指標200萬元以上。充分挖掘了技改后運輸方面的最大潛能，為公司實現“三年翻番、銷售收入過百億”做出了卓越的貢獻。