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加油站員工管理制度（優(yōu)秀18篇）篇一
為規(guī)范公司加油站維修管理，本著“誰使用、誰維護(hù)誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，快捷高效的解決設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)的故障，提高加油站設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行效率，特制訂本規(guī)定。
第二條。
本規(guī)定中所指的日常維修，是指加油站設(shè)備、設(shè)施不需要停業(yè)的日常性檢修。
主要包括：加油機(jī)維修，錄像監(jiān)控系統(tǒng)維修，發(fā)電機(jī)維修，配電系統(tǒng)故障維修，液位儀故障維修，供排水管路維修，防雷防靜電設(shè)施維修，局部破損地面及圍墻修補(bǔ)等項目。
第三條。
本規(guī)定適用于分公司加油站的日常維修管理。
第四條。
公司管理職責(zé)。
（一）安全部是加油站日常維修的歸口管理部門，負(fù)責(zé)日常維修的管理、指導(dǎo)和考核。
（二）運(yùn)管部是加油站管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)加油站日常維修的監(jiān)督管理。
（三）財務(wù)部是加油站日常維修費(fèi)用的歸口管理部門，負(fù)責(zé)加油站日常維修費(fèi)用的預(yù)算管理。
第五條維修上報。
加油站設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障或損壞后，加油站及時將維修申請上報運(yùn)管部。
第六條維修審核。
運(yùn)管部負(fù)責(zé)對上報申請進(jìn)行審核、分類，屬于大修的列入大修計劃；屬于日常維修的，提出維修要求，以《維修申請單》的方式通知安全部。
第七條維修下達(dá)。
根據(jù)運(yùn)管部維修申請，安全部估算維修費(fèi)用和配件使用數(shù)量，送公司批準(zhǔn)后，編制《維修任務(wù)單》，下達(dá)給維修中心。維修中心不能實施的項目，屬于甲供設(shè)備維修的由維修中心維修人員直接通知甲供廠家維修人員進(jìn)行維修。
第八條維修實施。
1、維修人員持《維修任務(wù)單》領(lǐng)取配件；
2、維修人員按相關(guān)程序和規(guī)定，實施維修作業(yè)；
第九條。
費(fèi)用報銷。
按內(nèi)控流程和相關(guān)規(guī)定，對維修費(fèi)用進(jìn)行報銷。
第十條維修作業(yè)要執(zhí)行公司的《作業(yè)許可管理規(guī)定》，涉及到臨時用電、動火、登高、有限空間等特作業(yè)的，要辦理相關(guān)專項作業(yè)許可證。
第十一條維修前，加油站經(jīng)理要審核相關(guān)作業(yè)許可證、《維修任務(wù)單》、特種作業(yè)人員的操作證等相關(guān)資料。
第十二條電工、焊工等特殊作業(yè)人員要取得相關(guān)資質(zhì)證書，必須持證上崗。
第十三條維修人員要遵守相關(guān)的安全規(guī)定。
第十四條分公司根據(jù)維修類別、費(fèi)用額度等因素，自行設(shè)定審批權(quán)限，分級審批維修項目。
第十五條非安裝類信息、辦公設(shè)備由信息部門負(fù)責(zé)；
第十六條保修期內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施問題，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)。
第十七條維修中心管理。
1、人員配備。執(zhí)行公司《關(guān)于調(diào)整、規(guī)范所屬公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及定員編制的通知》的規(guī)定。
2、倉庫、工具配備。配件倉庫1間，防爆工具，絕緣手套、絕緣鞋、安全帽和安全帶等防護(hù)用品，以及其他維修需要的工具、儀器儀表等。
第十八條配件管理。
1、維修配件實行統(tǒng)一管理，建立相關(guān)電子臺賬。
2、配件管理執(zhí)行公司《配件倉庫管理規(guī)定》。
3、甲供配件由分公司安全部每季度提報《甲供配件配貨計劃表》，工程建設(shè)處統(tǒng)一采購，非甲供配件由安全部按需采購。
4、甲供配件費(fèi)用和甲供廠家維修費(fèi)用由安全部每5季度結(jié)算一次。
5、更換的配件由維修人員全部回收，由配件倉庫集中保管，甲供配件由公司工程建設(shè)處統(tǒng)一處理，非甲供配件由分公司處理。
第十九條。
安全部每月總結(jié)維修工作情況，制定設(shè)備常見故障防范措施。每周五將影響加油站生產(chǎn)經(jīng)營的維修項目、每月月底將月度維修項目及費(fèi)用支出情況上報公司質(zhì)量安全環(huán)保處。
第二十條本規(guī)定由公司質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條本規(guī)定自20xx年8月1日起執(zhí)行。
加油站員工管理制度（優(yōu)秀18篇）篇二
1、操作設(shè)備人員年滿十八周歲，初中以上文化，身體健康。
2、持有專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格上崗證。
3、嚴(yán)格遵守特種設(shè)備安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。
4、每天使用前對所使用的設(shè)備進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)有故障時不得使用。
5、使用中隨時觀察設(shè)備是否正常，發(fā)現(xiàn)故障立即向本單位報告。
6、自覺做好特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。
加油站員工管理制度（優(yōu)秀18篇）篇三
為了使加油站的電氣設(shè)備正常運(yùn)營，加強(qiáng)對防雷、防靜電以及防爆電氣的安全管理，特制定本制度。
1、維護(hù)、檢修應(yīng)使用防爆型照明設(shè)備。
2、定期檢查電氣設(shè)備接地是否完好、可靠。
3、加油機(jī)維修之前要切斷電源，摘下皮帶輪上的皮帶。
4、在維修電氣設(shè)備之后，要仔細(xì)檢查線路，防止接錯。
5、電氣作業(yè)必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考試合格，持有電工特種作業(yè)資格證的人員進(jìn)行。電氣作業(yè)人員上崗，應(yīng)按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品并正確使用符合安全要求的電氣工具。
6、在低壓配電系統(tǒng)中，必須正確選擇、安裝、使用電流動作型漏電保護(hù)器，其運(yùn)行管理服從其規(guī)定。
7、不得在電氣設(shè)備、供電線路上帶電作業(yè)（無論高壓或低壓）。停電后，應(yīng)在電源開關(guān)處上鎖，并掛上“禁止合閘、有人工作”等標(biāo)示牌，工作未結(jié)束或未得到許可，任何人不準(zhǔn)隨意拿下標(biāo)示牌或送電。工作完畢并經(jīng)復(fù)查無誤后，由工作負(fù)責(zé)人將檢修情況與值班人員做好交接后方可摘牌送電。
8、進(jìn)加油站區(qū)域內(nèi)的各類作業(yè)人員上崗時應(yīng)穿防靜電工作服，防靜電工作鞋、襪；嚴(yán)禁穿帶鐵釘?shù)男?yán)禁在爆炸危險場所穿脫衣服、帽子或類似物。
9、加油站的下列設(shè)施設(shè)備應(yīng)當(dāng)設(shè)置防靜電接地：
a。金屬油罐及其通氣管；
b。加油機(jī)；
c。輸油管道及閥門；
前款所列設(shè)施設(shè)備設(shè)有防雷接地的可以不另做防靜電接地。
10、加油站移動設(shè)備的防靜電接地應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
b。卸油罐車的`防靜電接地線必須連接在作業(yè)場所的專用防靜電接地點上，并不得采用纏繞等不可靠的連接方法。
11、加油站的防雷裝置應(yīng)當(dāng)每半年檢測一次。
12、經(jīng)常檢查加油槍膠管上的金屬屏蔽線和機(jī)體之間的靜電連接。
加油站員工管理制度（優(yōu)秀18篇）篇四
為規(guī)范加油站內(nèi)危險性作業(yè)的安全管理，預(yù)防事故發(fā)生，保護(hù)員工生命和財產(chǎn)安全，特制訂本制度。
1、加油站內(nèi)動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、動土作業(yè)等危險性作業(yè)必須辦理作業(yè)安全許可證。
2、加油站需進(jìn)行危險性作業(yè)時，站長負(fù)責(zé)向上一級部門提出作業(yè)申請，說明作業(yè)理由、地點等，由上一級部門委托專人負(fù)責(zé)進(jìn)行危險性作業(yè)。
3、各作業(yè)人員負(fù)責(zé)各自作業(yè)的具體實施，負(fù)責(zé)作業(yè)風(fēng)險分析、許可證填寫、措施落實、作業(yè)許可證的存檔等。
4、各作業(yè)人員在作業(yè)時須經(jīng)站長簽字認(rèn)可，否則不能進(jìn)行作業(yè)。
5、在危險性作業(yè)時，站長應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)對危險性作業(yè)的.現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，并采取相應(yīng)的安全防范措施以確保安全。
6、危險性作業(yè)完成后，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員應(yīng)按規(guī)定清理作業(yè)現(xiàn)場，在確認(rèn)無隱患后撤除警戒標(biāo)識，并及時向站長匯報作業(yè)完畢。
7、專職安全員負(fù)責(zé)對危險性作業(yè)許可證的存檔管理。
加油站員工管理制度（優(yōu)秀18篇）篇五
me是中石化銷售公司零售經(jīng)營管理體制改革后派生出來的新理念、新內(nèi)容、新創(chuàng)意、新管理體制。同時給我們企業(yè)增添了摸索探討的新課題，me是中石化銷售系統(tǒng)改革總體理念中非常重要的一個環(huán)節(jié)。作為一名中共-黨員，我志在改革前線，充分利用新管理模式給me提供的新舞臺，以腳踏實地的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷探索，接受新挑戰(zhàn)和考驗。
我是零管中心漢沽片的片區(qū)經(jīng)理，共管轄12個加油站。因受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢因素的制約，加油站均為中小型站，片區(qū)銷量不大，月均銷量只有1450噸左右。我管轄的加油站網(wǎng)點布局分散、偏僻，并且分布在三個不同的行政管轄區(qū)。面對客觀困難，我主動出擊，利用從事過6年業(yè)務(wù)科長和零管科長的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗積累，組織片區(qū)加油站全體員工共同努力，不僅使各加油站從業(yè)務(wù)流程到經(jīng)營管理都步入正軌，同時我也很快完成了角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換。
在半年多的片區(qū)經(jīng)理經(jīng)營管理工作中，除了履行me五大職責(zé)外，我還在加油站站長在崗率的問題上進(jìn)行了探索。通過多年積累的加油站管理經(jīng)驗，我深知站長是加油站經(jīng)營管理的直接執(zhí)行者和最終落實者。站長的經(jīng)營思路、敬業(yè)精神、管理水平的高低會直接影響加油站的整體管理水平。但是站長的在崗率是提升加油站經(jīng)營管理水平和保障安全運(yùn)營的基礎(chǔ)。只有站長在崗率高，才能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，才能不折不扣地將經(jīng)營管理指令執(zhí)行到位，才能組織員工按規(guī)范開展落實經(jīng)營活動。
由于站長未在崗，加油站發(fā)生的客戶投訴沒有得到及時、有效的解決，直接影響了加油站正常經(jīng)營。例如，今年1月份，我片區(qū)某站一客戶李某由于沒有行車經(jīng)驗，在去往東北送貨前，在該站加滿了-20#柴油。結(jié)果行駛到東北地區(qū)后由于油品標(biāo)號不匹配，造成車輛不能正常行駛。客戶在不了解實情的情況下，找到該站投訴油品標(biāo)號和質(zhì)量不合格，并質(zhì)問“為什么加你站的-20#柴油，在本地能用而到東北卻不能用?”。他非要找站長理論，當(dāng)加油員回答“站長離站交電費(fèi)，未在站內(nèi)”，該客戶誤認(rèn)為站長就在站內(nèi)，故意不接待他。隨后做出了過激行為，將車上備用柴油直接潑在加油車道上，造成了加油站營業(yè)中斷。當(dāng)站長得到員工通知后，立即返回加油站，將客戶請到辦公室，耐心向他解釋。告訴客戶東北地區(qū)的氣溫比本地區(qū)低15度左右，你的車加-20#柴油，不適合在東北地區(qū)使用，應(yīng)加-35#以上標(biāo)號的柴油。此時客戶恍然大悟，隨即表示道歉。
通過對事件的分析，我認(rèn)為除加油員處理不當(dāng)外，最主要的原因是站長未在崗。上述事例客觀反映了用戶對站長的信任程度遠(yuǎn)超過了站內(nèi)其他人員，可以說明站長在崗率的重要性。而站長在崗率低正是目前普遍存在的客觀問題。所以，我認(rèn)為新體制下有效提高加油站站長在崗工作時間，是全面提升加油站經(jīng)營管理水平的重要環(huán)節(jié)，也是me首先要抓好的工作。為了提高站長在崗率我采取了如下措施：
一、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識
針對個別站長缺乏事業(yè)心，責(zé)任心差，經(jīng)營管理水平低的問題，我多次組織提高認(rèn)識、明確職責(zé)的專題學(xué)習(xí)班。以中石化銷售公司加油站站長培訓(xùn)教材為依據(jù)，著重針對站長地位和職責(zé)等章節(jié)進(jìn)行講解。通過組織學(xué)習(xí)使站長們充分認(rèn)識到站長擔(dān)負(fù)著經(jīng)營管理雙重任務(wù)，地位至關(guān)重要。在加油站營銷和管理活動中，站長處于中心位置，站長是加油站經(jīng)營管理的第一責(zé)任人。要想做好加油站的經(jīng)營管理工作，站長必須具備與其地位相匹配的基本素質(zhì)即事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心。事業(yè)心是工作的動力和源泉，責(zé)任心是事業(yè)心的基礎(chǔ)和保證，進(jìn)取心是事業(yè)心的延伸和發(fā)展，三者是相輔相成的統(tǒng)一整體。只有具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心，才能兢兢業(yè)業(yè)，踏實肯干，才能克服各種困難和挫折，才能為國家和企業(yè)竭盡全力，才能在工作上成就一番事業(yè)。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)與討論，站長們對自身任務(wù)和職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識，逐漸樹立起“敬業(yè)愛崗”的事業(yè)心，“以站為家”的責(zé)任心，“爭創(chuàng)一流”的進(jìn)取心。
二、嚴(yán)抓考勤，提高在崗率
為了抓好站長工作在崗率的問題，我首先從嚴(yán)肅考勤制度入手。要求站長在工作時間內(nèi)離崗必須請假，不經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自離崗。為嚴(yán)肅紀(jì)律，我采取下站督查和分不同時間段用電話查訪等手段，檢查站長工作時間在崗率，每月在片區(qū)內(nèi)對在崗率低和無故不到崗的站長進(jìn)行通報批評。并記錄在冊，將其作為月評比和年終考評的重要參考指標(biāo)。通過嚴(yán)肅考勤制度，改正了個別站長過去散漫的不良習(xí)慣，糾正了一些站長自認(rèn)為本站偏遠(yuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)檢查不方便可以擅自離崗的僥幸心理。由于措施得當(dāng)，現(xiàn)在基本杜絕了站長無故離崗的現(xiàn)象，站長在崗率有了明顯提升。
三、組織統(tǒng)一交費(fèi)，降低站長因公務(wù)離崗率
隨著對加油站精細(xì)化管理的延伸，我發(fā)現(xiàn)站長因公務(wù)離崗的問題也比較嚴(yán)重。如每月的20-30日因繳納水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用，各站長均有因公務(wù)離崗的普遍現(xiàn)象。
首先，我通過分析歸納出各站長因公不在崗的三大因素，其中站長因交費(fèi)不在崗占站長因公務(wù)離崗的70%，可見它是站長因公離崗的主要影響因素。
其次，我對“70%”的比率再一次進(jìn)行了分析，它主要由兩個方面構(gòu)成。
第一、各站領(lǐng)取費(fèi)用支票不便。
各站因沒有費(fèi)用備用金，每月需要交納各項費(fèi)用前，各站長都必須分別到寧漢核算組領(lǐng)取支票。由于核算組相距我片區(qū)各站較遠(yuǎn)，遠(yuǎn)則40公里，最近也要15公里。加上核算組地處xx縣境內(nèi)，而我片區(qū)加油站大多坐落在xx區(qū)，通往xx縣的公交車班次少，上下午各兩次。這就給站長需領(lǐng)取支票帶來不便，造成各站長領(lǐng)取支票少則半天，多則一天。
第二、各站單獨(dú)交納費(fèi)用不便。
由于我片區(qū)加油站網(wǎng)點分散，又處于三個不同的行政管轄區(qū)內(nèi)。每次繳納電費(fèi)時，各站均需到不同的電業(yè)管理所先領(lǐng)取交費(fèi)通知單后再到當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局營業(yè)收費(fèi)大廳交納電費(fèi)。由于部分站離所屬供電管理所較遠(yuǎn)，每次到電業(yè)管理所領(lǐng)取交費(fèi)通知單就需半天時間，每月站長僅交納電費(fèi)一項工作就需占用一至兩天的正常工作時間。
此外，還有因每月供水站水表抄錄員到站內(nèi)抄錄水表數(shù)據(jù)后，經(jīng)常發(fā)生收費(fèi)清單不能及時送到自來水公司收費(fèi)廳的問題，造成站長交納水費(fèi)時不能一次性完成水費(fèi)交納，而需多次去查詢繳納費(fèi)用。
針對上述問題，我本著為站長減負(fù)，提高加油站經(jīng)營管理效率的思想，主動到電業(yè)局、供水站和電信局了解情況，解決加油站交費(fèi)問題。經(jīng)過與各部門協(xié)商，將過去各自繳費(fèi)的加油站名單統(tǒng)一歸類到漢沽片區(qū)賬戶，在各收費(fèi)部門視為一個交費(fèi)整體，由我統(tǒng)一代交費(fèi)。這樣就解決了長期以來，各站長因每月單獨(dú)交費(fèi)造成站長在崗率低這一實際問題。讓過去的零散交費(fèi)“不便”，變成現(xiàn)在統(tǒng)一交費(fèi)的“方便”。通過上述措施，不僅迅速提高了站長在崗率，而且還增加了me與站長之間的凝聚力和向心力，更重要的是給加油站經(jīng)營和現(xiàn)場管理水平進(jìn)一步提升提供了時間保障。
由于統(tǒng)一代交費(fèi)用，不僅解決了因公務(wù)離崗時間長的問題，同時還解決了以下幾個難題。
1、交通費(fèi)用問題
因我片區(qū)各站離核算組路途較遠(yuǎn)，同時受交通工具的限制，各站長到核算組領(lǐng)取支票，需打的費(fèi)至少20元。目前由我統(tǒng)一辦理、一次性領(lǐng)取支票后。每月12個站可節(jié)省交通費(fèi)300元左右。
2、資金安全問題
過去各站每月因交費(fèi)需領(lǐng)取2至3張支票，存在著很大的資金安全隱患。一旦站長不慎將空白支票丟失，會給企業(yè)造成一定損失。現(xiàn)在由我統(tǒng)一領(lǐng)取支票，在很大程度上降低了風(fēng)險和隱患，同時也減少了公司購買支票的費(fèi)用，每月可節(jié)約40元左右的支票購置成本費(fèi)。
3、挪用銷售款的問題
因財務(wù)部門未下?lián)芗佑驼举M(fèi)用交納預(yù)付金，部分加油站只能借用當(dāng)日銷售款墊付，從而造成銷售款不能及時準(zhǔn)確地上繳回籠。通過統(tǒng)一領(lǐng)取支票，統(tǒng)一交納，解決了加油站挪用銷售款來繳納費(fèi)用的現(xiàn)象。
4、簡化了報帳手續(xù)
統(tǒng)一交納費(fèi)用后，到核算組辦理報銷手續(xù)時，只需一張報銷發(fā)票和一張費(fèi)用明細(xì)表，減少了各站重復(fù)簽批的環(huán)節(jié)。這樣一來也提高了報銷登記人員的工作效率，減少了記賬登記人員重復(fù)性工作。
四、從實際出發(fā)，提高零散時間的利用率
半年多來，我不僅在減輕站長交費(fèi)負(fù)擔(dān)、提高站長在崗率上下功夫，同時也在想方設(shè)法解決因交通不便和片區(qū)站長集中開會而影響站長在崗率的問題，也就是壓減上圖所示的30%比例的問題。
由于我片區(qū)部分加油站距城區(qū)較遠(yuǎn)，同時受公交車輛收發(fā)車時間限制，偏遠(yuǎn)站站長上下班只能晚到早歸，以公交車收發(fā)車的`時間為上下班時間。根據(jù)這一情況我經(jīng)常利用下站督查的工作之便，采取每天一早一晚先督查路途較遠(yuǎn)交通不便加油站的做法，提前與站長聯(lián)系，利用me配備的交通工具，盡可能為他們提供方便。這樣在一定程度上緩解了站長上班不能按時到站和下班必須早歸的客觀實際問題。同時，也增加了我與站長們之間的溝通，而且還能起到同路站長間互查互學(xué)的作用。
為細(xì)化影響站長在崗率的各種因素，我將站長每日離崗時間段進(jìn)行分析。經(jīng)分析對比發(fā)現(xiàn)，每天上午10:30至11:30分大部分站長有規(guī)律地因交銷售日報表而離崗，因報表有時間限制，站長11點交完報表后，還距下班時間30分鐘左右，也就是說還有30分鐘的空閑時間。如何利用好這30分鐘，成為我有效提升站長在崗率的又一個切入點。在條件準(zhǔn)許的情況下，把集中站長開會時間盡量安排在這30分鐘的時段內(nèi)。我經(jīng)常合理地巧用“無功”的30分鐘，雖然我片區(qū)站長集中開會、組織學(xué)習(xí)較多，但并未影響站長的站內(nèi)正常工作，從而大大減少了因開會擠占站長在崗工作時間。
經(jīng)過半年多的實踐和探索證明，加油站每一項先進(jìn)的管理手段和健全的管理制度，最終都要到加油站的實際工作中去實踐，而站長正是最終的執(zhí)行者和管理者。由于站長是加油站經(jīng)營管理和安全防范第一責(zé)任人，所以站長在崗率的高低會直接影響到加油站經(jīng)營管理的成效，要想提高加油站的經(jīng)營管理水平，就必須在圍繞如何充分調(diào)動站長潛能，如何減輕站長非經(jīng)營管理工作負(fù)擔(dān)，如何盡快提升站長在崗率等問題上展開探索與創(chuàng)新。
作為一名石化特色的me，我想我們不僅擔(dān)負(fù)著改革的歷史使命而且還必須不斷摸索、探討、解決體制改革后新理念下產(chǎn)生的新問題。在今后的工作中，我將以全面提升加油站經(jīng)營管理水平為目標(biāo)，盡職盡責(zé)，不斷開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行me的監(jiān)督、分析、指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)五項職責(zé),并且從加油站實際情況出發(fā)，利用一切條件減輕站長負(fù)擔(dān)，提高站長在崗率。通過精細(xì)管理和嚴(yán)格督查，全面提升我片區(qū)加油站的整體經(jīng)營管理水平。
最后，借此機(jī)會預(yù)祝體制改革后的廣大me，在新的舞臺上綻放出耀眼的風(fēng)采。
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加油站員工管理制度（優(yōu)秀18篇）篇六
（一）除經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)的固定用火點外，不得自行變更或擴(kuò)大用火范圍和隨意動火。
（二）因設(shè)備檢修等情況必須動用明火時，要書面報告上級主管部門，批準(zhǔn)后，停止加油作業(yè)，采取可靠安全措施后方可動火。
（三）加油站內(nèi)不得采用明火取暖。
第十四條加油站與周圍其他單位建筑的防火安全距離，加油站內(nèi)部建筑的防火安全距離及明火作業(yè)點與其他建筑物的防火安全距離要符合設(shè)計規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。
第十五條油罐通往加油機(jī)的輸油管路，采用管溝敷設(shè)的，管路四周要用沙土填實。
第十六條安全用電規(guī)定。
（一）加油機(jī)底部向上0．5米、水平方向4米、油罐口水平方向3米以內(nèi)為危險區(qū)。危險區(qū)內(nèi)的電器設(shè)備的選型、安裝、使用必須符合有關(guān)電氣安全規(guī)定。
（二）嚴(yán)禁任何一級電壓的架空線路跨越加油站上空。
（三）室外照明燈具，必須是封閉式。
（四）加油站內(nèi)不得隨意拉接臨時電線。
第十七條防靜電規(guī)定。
（一）地下臥式油罐要在首尾兩端沒有兩組靜電接地裝置，其電阻值不得大于10歐姆。罐體與接地極之間的`連接扁鐵或?qū)Ь€，要采用螺栓連接，并做瀝青等防腐處理。其它部位的靜電接地裝置的電阻值不得大于100歐姆。靜電接地裝置每年應(yīng)檢測二次。
（二）地下臥式油罐進(jìn)油管應(yīng)下伸到距罐底15厘米處，并有彎口。嚴(yán)禁噴濺式進(jìn)油。
（三）加油機(jī)、加油膠管上的消除靜電連接線，必須完好有效。
（四）加油站工作人員不得穿著化纖服裝。
加油站員工管理制度（優(yōu)秀18篇）篇七
1、站內(nèi)要粘貼各種消防標(biāo)志，設(shè)置消防通道，配備完善的消防器材與應(yīng)急照明裝置等設(shè)施做到有能力迅速撲滅初期火災(zāi)和有效地進(jìn)行人員財產(chǎn)的疏散轉(zhuǎn)移。
2、對員工進(jìn)行消防知識的普及，對消防器材的使用進(jìn)行培訓(xùn)，特別是消防的重點部位，要進(jìn)行專門的消防訓(xùn)練和考核，做到經(jīng)常化，制度化。
3、站內(nèi)消防器材，必須按消防部門制定的明顯位置放置。
4、禁止私接電源插座，亂拉臨時電線，私自拆修開關(guān)和燈管、燈泡、保險絲等。
5、營業(yè)及工作結(jié)束后，要進(jìn)行電源關(guān)閉檢查，保證各種電器不帶電過夜，各種該關(guān)閉的開關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài)。
6、配制消防義務(wù)組員，每天進(jìn)行防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄上報。
7、消防義務(wù)檢查員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查中不留死角，確保不留發(fā)生火情的隱患。
8、加油站負(fù)責(zé)人每月要進(jìn)行一次消防自檢，檢查消防重點區(qū)域和重點設(shè)備，實行定點、定人、定措施的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
9、營業(yè)場地嚴(yán)禁存放易燃易爆危險品。
10、使用的電器設(shè)備的質(zhì)量，必須符合消防安全要求，電器設(shè)備的安裝和電器線路的設(shè)計、鋪設(shè)，必須符合安全技術(shù)規(guī)定并定期檢查。
11、所有消防器材任何人不得私自移動、損壞、挪用并要定期檢查和更換。
12、發(fā)現(xiàn)安全問題或消防隱患及時處理。
13、站營業(yè)場所內(nèi)具體落實檢查制度，消防隱患及時處理并備案。
14、要堅持經(jīng)常性消防安全宣傳、教育工作，利用各種形式(圖片、錄像等)宣傳、普及消防知識，提高全體人員消防安全意識，增強(qiáng)防火工作的自覺性。
加油站員工管理制度（優(yōu)秀18篇）篇八
計量管理是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，計量的正確與否決定著技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的好壞，因而加強(qiáng)計量管理是汽車維修企業(yè)至關(guān)重要的一項工作，具體內(nèi)容如下：
一、企業(yè)內(nèi)所有計量工具、儀器、儀表及相關(guān)資料登記注冊，妥善保管;。
二、對所有計量工具、儀器、儀表定期保養(yǎng)、維護(hù)，并作保養(yǎng)記錄;。
六、計量器具一旦發(fā)生損壞，立即上報管理部門，責(zé)任人要進(jìn)行賠償，具體額度另文參考;。
七、計量器具的更新，需做詳細(xì)記錄，并在有關(guān)計量標(biāo)定單位登記;。
八、采購新的計量器具時，一定要選擇有經(jīng)過國家計量部門認(rèn)定標(biāo)示的產(chǎn)品，杜絕無標(biāo)示產(chǎn)品流入企業(yè)。
加油站員工管理制度（優(yōu)秀18篇）篇九
為規(guī)范公司加油站維修管理，本著“誰使用、誰維護(hù)誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，快捷高效的解決設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)的故障，提高加油站設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行效率，特制訂本規(guī)定。
第二條。
本規(guī)定中所指的日常維修，是指加油站設(shè)備、設(shè)施不需要停業(yè)的日常性檢修。
主要包括：加油機(jī)維修，錄像監(jiān)控系統(tǒng)維修，發(fā)電機(jī)維修，配電系統(tǒng)故障維修，液位儀故障維修，供排水管路維修，防雷防靜電設(shè)施維修，局部破損地面及圍墻修補(bǔ)等項目。
第三條。
本規(guī)定適用于分公司加油站的日常維修管理。
第二章職責(zé)。
第四條。
公司管理職責(zé)。
（一）安全部是加油站日常維修的歸口管理部門，負(fù)責(zé)日常維修的管理、指導(dǎo)和考核。
（二）運(yùn)管部是加油站管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)加油站日常維修的監(jiān)督管理。
（三）財務(wù)部是加油站日常維修費(fèi)用的歸口管理部門，負(fù)責(zé)加油站日常維修費(fèi)用的預(yù)算管理。
第三章維修流程。
第五條維修上報。
加油站設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障或損壞后，加油站及時將維修申請上報運(yùn)管部。
第六條維修審核。
運(yùn)管部負(fù)責(zé)對上報申請進(jìn)行審核、分類，屬于大修的列入大修計劃；屬于日常維修的，提出維修要求，以《維修申請單》的方式通知安全部。
第七條維修下達(dá)。
根據(jù)運(yùn)管部維修申請，安全部估算維修費(fèi)用和配件使用數(shù)量，送公司批準(zhǔn)后，編制《維修任務(wù)單》，下達(dá)給維修中心。維修中心不能實施的項目，屬于甲供設(shè)備維修的由維修中心維修人員直接通知甲供廠家維修人員進(jìn)行維修。
第八條維修實施。
1、維修人員持《維修任務(wù)單》領(lǐng)取配件；
2、維修人員按相關(guān)程序和規(guī)定，實施維修作業(yè)；
第九條。
費(fèi)用報銷。
按內(nèi)控流程和相關(guān)規(guī)定，對維修費(fèi)用進(jìn)行報銷。
第十條維修作業(yè)要執(zhí)行公司的《作業(yè)許可管理規(guī)定》，涉及到臨時用電、動火、登高、有限空間等特作業(yè)的，要辦理相關(guān)專項作業(yè)許可證。
第十一條維修前，加油站經(jīng)理要審核相關(guān)作業(yè)許可證、《維修任務(wù)單》、特種作業(yè)人員的操作證等相關(guān)資料。
第十二條電工、焊工等特殊作業(yè)人員要取得相關(guān)資質(zhì)證書，必須持證上崗。
第十三條維修人員要遵守相關(guān)的安全規(guī)定。
第五章日常維修管理。
第十四條分公司根據(jù)維修類別、費(fèi)用額度等因素，自行設(shè)定審批權(quán)限，分級審批維修項目。
第十五條非安裝類信息、辦公設(shè)備由信息部門負(fù)責(zé)；
第十六條保修期內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施問題，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)。
第十七條維修中心管理。
1、人員配備。執(zhí)行公司《關(guān)于調(diào)整、規(guī)范所屬公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及定員編制的通知》的規(guī)定。
2、倉庫、工具配備。配件倉庫1間，防爆工具，絕緣手套、絕緣鞋、安全帽和安全帶等防護(hù)用品，以及其他維修需要的工具、儀器儀表等。
第十八條配件管理。
1、維修配件實行統(tǒng)一管理，建立相關(guān)電子臺賬。
2、配件管理執(zhí)行公司《配件倉庫管理規(guī)定》。
3、甲供配件由分公司安全部每季度提報《甲供配件配貨計劃表》，工程建設(shè)處統(tǒng)一采購，非甲供配件由安全部按需采購。
4、甲供配件費(fèi)用和甲供廠家維修費(fèi)用由安全部每5季度結(jié)算一次。
5、更換的配件由維修人員全部回收，由配件倉庫集中保管，甲供配件由公司工程建設(shè)處統(tǒng)一處理，非甲供配件由分公司處理。
第十九條。
安全部每月總結(jié)維修工作情況，制定設(shè)備常見故障防范措施。每周五將影響加油站生產(chǎn)經(jīng)營的維修項目、每月月底將月度維修項目及費(fèi)用支出情況上報公司質(zhì)量安全環(huán)保處。
第六章附則。
第二十條本規(guī)定由公司質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條本規(guī)定自2022年8月1日起執(zhí)行。
加油站員工管理制度（優(yōu)秀18篇）篇十
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第一條加油站所有物資包括固定資產(chǎn)及日常用品等，均屬于集體所有任何個人不得以任何理由獨(dú)占、損壞、丟失，站長有權(quán)對其進(jìn)行調(diào)制、分配，有責(zé)任對其進(jìn)行管理、保護(hù)、監(jiān)督其使用。
第二條加油站物資采購經(jīng)費(fèi)由公司依據(jù)財務(wù)預(yù)算按月?lián)馨l(fā)。物資采購由站長根據(jù)每月實際需求量，在發(fā)放經(jīng)費(fèi)范圍內(nèi)進(jìn)行采購、發(fā)放，有特殊情況需超支的，站長必須上報書面材料請示，公司批準(zhǔn)后方可采購，否則超出部分由站長自行承擔(dān)。
第三條加油站月未應(yīng)將物資采購將采購發(fā)票、采購清單、使用發(fā)放表(需由使用者簽字)一并報送公司審核、報銷，因不規(guī)范而審核不通過者，當(dāng)月不預(yù)報銷，下月停撥采購經(jīng)費(fèi)。
第四條加油站每月采購經(jīng)費(fèi)剩余部分，逐月累加，年底按一定比例(例如累計值一半的40，60)作為獎勵給站長和員工進(jìn)行發(fā)放。
第五條加油站全體員工應(yīng)愛護(hù)本站資產(chǎn)，節(jié)約使用本站物資，無故損壞、丟失者按物品原價預(yù)以賠償，有偷盜、藏匿、倒賣等影響惡劣形為者，文章版權(quán)歸cnfla作者所有;轉(zhuǎn)載請注明出處!一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)即開除。
第六條加油站員工有權(quán)力監(jiān)督站長的物資采購、分配形為，提出意見、建議，但必須服從站長管理、分配。
為了突出我公司“以人為本”的人性化管理理念，形成上下一心，齊抓共管的良好局面，實現(xiàn)責(zé)任與權(quán)益同等的分配辦法，制定本制度。
第一條加油站由漢沽管理區(qū)中油石油銷售有限責(zé)任公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，加油站經(jīng)理有責(zé)任按照公司要求管理好本站。
第二條加油站必須按照公司下發(fā)的加油站各項。
規(guī)章制度。
進(jìn)行管理和運(yùn)營，按照公司下發(fā)的加油站各項考核辦法如實進(jìn)行考核。
第三條加油站經(jīng)理上對公司負(fù)責(zé)，有責(zé)任及時傳達(dá)公司下發(fā)的文件、通知等并遵照執(zhí)行，下對全站員工負(fù)責(zé)，有義務(wù)對員工進(jìn)行思想教育、工作指導(dǎo)和生活關(guān)懷。
第四條公司對加油站實行定期和不定期兩種方式進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時反饋檢查結(jié)果，提出意見和建議。
1、定期檢查：時間為每月25日左右，人員由分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管組成，內(nèi)容為加油站所轄范圍以內(nèi)的衛(wèi)生、安全、各項制度地落實情況、站容站貌等全部工作。
2、不定期檢查：不定時抽查，內(nèi)容為加油站所轄范圍以內(nèi)的衛(wèi)生、安全、各項制度地落實情況、站容站貌等全部工作。
3、檢查考核辦法：按考核對照表進(jìn)行現(xiàn)場打分，按總分分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次，此考核結(jié)果與該站本月工資、獎金掛鉤，公司按實際需要下發(fā)整改通知，之后抽查整改結(jié)果，連續(xù)三次對同一問題下發(fā)整改通知的，扣發(fā)該站當(dāng)月全部獎金及部分工資，并追究加油站經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。連續(xù)三次考核優(yōu)秀的，以文件形式下發(fā)表揚(yáng)通知，并發(fā)放鼓勵獎金。
第五條加油站工作性質(zhì)特殊，無特殊情況或公司正式通知，不允許關(guān)門停業(yè)，為此，公司領(lǐng)導(dǎo)會與加油站員工共度佳節(jié)，為加油站員工發(fā)放節(jié)日慰問品，與當(dāng)班員工共進(jìn)餐。
第六條加油站員工有權(quán)力、有義務(wù)對加油站經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督，向公司如實反映存在的問題，提出合理的意見和建議，但必須無條件服從加油站經(jīng)理的工作安排，否則予以辭退。
第七條加油站經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格按照公司要求管理好自己及全體加油站員工，不得有拉幫結(jié)派、貪腐浪費(fèi)、酗酒鬧事、故意刁難本站員工等有損公司形象地違紀(jì)違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)即撤職。
第八條加油站經(jīng)理及全體員工應(yīng)注重儀容儀表及自身修養(yǎng)，竭力維護(hù)公司形象和利益，做到管住自己的嘴“不該說地不說、不該吃地不吃”、管住自己地手“不該拿地不拿，不該給地不給”。
學(xué)習(xí)計劃。
結(jié)合本站實際組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、實踐。
加油站員工管理制度（優(yōu)秀18篇）篇十一
加油站須建立和完善各項安全防火責(zé)任制度，實行防火責(zé)任制，做到層層有專人負(fù)責(zé)。須進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的火險隱患和違章現(xiàn)象要及時消除整改和制止，對暫時難以消除火險隱患必須采取應(yīng)急措施，確立本加油站的防火重點部位安全。
1、站內(nèi)要粘貼各種消防標(biāo)志，設(shè)置消防通道，配備完善的消防器材與應(yīng)急照明裝置等設(shè)施做到有能力迅速撲滅初期火災(zāi)和有效地進(jìn)行人員財產(chǎn)的'疏散轉(zhuǎn)移。
2、對員工進(jìn)行消防知識的普及，對消防器材的使用進(jìn)行培訓(xùn)，特別是消防的重點部位，要進(jìn)行專門的消防訓(xùn)練和考核，做到經(jīng)常化，制度化。
3、站內(nèi)消防器材，必須按消防部門制定的明顯位置放置。
4、禁止私接電源插座，亂拉臨時電線，私自拆修開關(guān)和燈管、燈泡、保險絲等。
5、營業(yè)及工作結(jié)束后，要進(jìn)行電源關(guān)閉檢查，保證各種電器不帶電過夜，各種該關(guān)閉的開關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài)。
6、配制消防義務(wù)組員，每天進(jìn)行防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄上報。
7、消防義務(wù)檢查員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查中不留死角，確保不留發(fā)生火情的隱患。
8、加油站負(fù)責(zé)人每月要進(jìn)行一次消防自檢，檢查消防重點區(qū)域和重點設(shè)備，實行定點、定人、定措施的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
9、營業(yè)場地嚴(yán)禁存放易燃易爆危險品。
10、使用的電器設(shè)備的質(zhì)量，必須符合消防安全要求，電器設(shè)備的安裝和電器線路的設(shè)計、鋪設(shè)，必須符合安全技術(shù)規(guī)定并定期檢查。
11、所有消防器材任何人不得私自移動、損壞、挪用并要定期檢查和更換。
12、發(fā)現(xiàn)安全問題或消防隱患及時處理。
13、站營業(yè)場所內(nèi)具體落實檢查制度，消防隱患及時處理并備案。
14、要堅持經(jīng)常性消防安全宣傳、教育工作，利用各種形式（圖片、錄像等）宣傳、普及消防知識，提高全體人員消防安全意識，增強(qiáng)防火工作的自覺性。
消防安全工作是一項十分重要的工作，全體人員必須充分認(rèn)識其重要性，自覺增強(qiáng)消防安全意識，提高消防安全工作的自覺性和高度警惕性，常年處于戒備狀態(tài)，樹立常備不懈的精神，確保消防安全工作萬無一失。
加油站員工管理制度（優(yōu)秀18篇）篇十二
1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。
2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。
3、各部門應(yīng)針對崗位特點進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。
4、對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實地演示和培訓(xùn)。
5、對新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。
7、消控中心等特殊崗位要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。
1、落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,落實巡查檢查制度。
2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進(jìn)行防火巡查。每月對單位進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知,若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患,應(yīng)及時整改。
5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據(jù)獎懲制度給予處罰。
1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通,嚴(yán)禁占用疏散通道,嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的'障礙物。
2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。
3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護(hù)和保養(yǎng)。
4、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。
1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能,保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。
2、做好消防值班記錄和交接班記錄,處理消防報警電話。
3、按時交接班,做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。
4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時,應(yīng)及時報告,并通知有關(guān)部門及時修復(fù)。
5、非工作所需,不得使用消控中心內(nèi)線電話,非消防控制中心值班人員禁。
加油站員工管理制度（優(yōu)秀18篇）篇十三
1、貫徹并執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和其他有關(guān)安全法規(guī)、制度；貫徹并執(zhí)行中國石油天然氣股份有限公司制訂的加油站安全管理制度。
2、履行防火第一責(zé)任人的職責(zé)，落實各項安全防火制度。
3、對員工進(jìn)行安全教育，確保員工充分了解工作中存在的危險；確保員工熟練使用消防器材；確保員工執(zhí)行安全管理規(guī)定。
4、預(yù)防事故發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生了事故，應(yīng)及時向主管部門匯報，并按照主管部門的有關(guān)要求進(jìn)行妥善處理。
5、組織每月、每半年的.安全工作檢查，及時消除事故隱患。
6、組織本站義務(wù)消防人員的安全教育和訓(xùn)練。
7、組織制定周密的滅火方案和特殊情況的應(yīng)急處理措施，并組織演練。
8、有責(zé)任制止“三違行為”（違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律）。
9、把每天的安全檢查情況計入加油站日志。
1、貫徹國家的安全法律法規(guī)。模范執(zhí)行加油站的各項安全制度，同時做好本班人員的安全教育工作。
2、熟悉突發(fā)事故處理程序，并能按照相關(guān)規(guī)定對突發(fā)事故進(jìn)行妥善處理，或協(xié)助站長進(jìn)行妥善處理。
3、確保本人和本班員工均能熟練使用消防器材，會使用應(yīng)急電話。
4、組織每班的安全檢查和巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時向站長匯報并采取措施。
5、確保當(dāng)班時的消防器材、安全警示標(biāo)識、環(huán)保器材和其他設(shè)備完好和有足夠的數(shù)量。
6、有責(zé)任制止“三違行為”。
1、貫徹國家的安全法律法規(guī)，執(zhí)行加油站的各項安全制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)范和服務(wù)規(guī)范，避免加錯油事故發(fā)生。
3、熟練使用消防器材，會使用應(yīng)急處理電話。
4、熟悉突發(fā)事件的處理程序。若發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)及時上報并能獨(dú)立（或協(xié)助）進(jìn)行處理。
5、積極參加各種安全教育和培訓(xùn)。
6、熟悉必要的自衛(wèi)和自我救護(hù)知識，了解必要的消防、環(huán)保和化學(xué)知識。
1、貫徹國家的安全法律法規(guī)，執(zhí)行加油站的各項安全制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行計量操作規(guī)程和有關(guān)的《液態(tài)石油產(chǎn)品靜電安全規(guī)程》等安全規(guī)定。
3、及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行計量，防止泄漏、跑油、冒油燈事故發(fā)生。
4、雷雨天應(yīng)停止計量，并關(guān)嚴(yán)計量孔蓋。
5、熟練使用消防器材，會使用應(yīng)急處理電話。
6、熟悉突發(fā)事件處理程序。如發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)及時上報，并能獨(dú)立（或協(xié)助）進(jìn)行處理。積極參加各種安全教育和培訓(xùn)。
7、熟悉必要的自衛(wèi)和自我救護(hù)知識，了解必要的消防、環(huán)保和化學(xué)知識。
8、有責(zé)任制止“三違行為”。
加油站員工管理制度（優(yōu)秀18篇）篇十四
第一條新建、改建、擴(kuò)建的加油站，應(yīng)符合ob50156《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》的要求，并符合所在地政府的有關(guān)規(guī)定。
第二條加油、加氣合建的站執(zhí)行集團(tuán)公司《液化石油氣和壓縮天然氣加氣站安妻蘭萎規(guī)磊誓站經(jīng)營單位應(yīng)按照國家《危險化學(xué)品安全管理條例》的要求，向政府至管部門辦理危險化學(xué)品經(jīng)營許可證后，方可經(jīng)營。
第四條安全組織。
1
．
加油站應(yīng)成立以站長為第一責(zé)任人、有關(guān)人員參加的安全小組。
2
．
加油站應(yīng)設(shè)安全員，負(fù)責(zé)檢查安全管理措施的`落實情況。
3
．
加油站應(yīng)成立義務(wù)消防隊伍，編制消防應(yīng)急預(yù)案，開展消防知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)消防預(yù)案演練，做到人人懂得本站消防器材性能，并會使用。
4
．
加油站應(yīng)與毗鄰單位建立聯(lián)防組織，定期開展活動。
第五條安全教育。
1
．
加油站應(yīng)每月對職工進(jìn)行三次安全教育，并做好記錄。
2
．
加油站應(yīng)對新職工進(jìn)行崗前安全教育、考核。
3
．
進(jìn)站施工隊伍在施工前，加油站經(jīng)營單位應(yīng)與施工隊簽訂施工安全合同（或協(xié)議），明確雙方責(zé)任，落實安全措施，對施工人員進(jìn)行安全防火教育。
第六條安全措施。
1
．
制定“顧客進(jìn)站加油須知”，主要內(nèi)容包括：
（1）站內(nèi)嚴(yán)禁煙火；
（2）嚴(yán)禁在站內(nèi)檢修車輛、敲擊鐵器等易產(chǎn)生火花的作業(yè)；
（3）嚴(yán)禁向汽車汽化器及塑料桶內(nèi)加注易燃油品；
（4）加油車輛的司機(jī)、乘坐人員進(jìn)站后不應(yīng)影響加油站安全；
（5）所有機(jī)動車輛均須熄火加油；
（6）嚴(yán)禁在作業(yè)現(xiàn)場穿、脫、拍打化纖服裝；
（7）嚴(yán)禁在加油現(xiàn)場使用手機(jī)、尋呼機(jī)。
2
．
加油站內(nèi)應(yīng)有明顯安全警語、警示標(biāo)牌。
3
．
有條件的加油站應(yīng)在站內(nèi)適當(dāng)部位設(shè)置拖拉機(jī)、摩托車的專用加油點。
4
．
高強(qiáng)電閃、雷擊頻繁時，應(yīng)停止加油、卸油作業(yè)。
5
．
落實防搶、防騙、防盜、防破壞等防范措施和保安工作，確保加油站人身、財物安全。
第七條用火管理。
1
．
用火管理應(yīng)符合《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》的要求。
2
．
加油站生活固定用火點應(yīng)符合gb50156《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》規(guī)定的安全距離要求。
第八條消防管理。
1
．
加油站應(yīng)制定消防應(yīng)急預(yù)案，其主要內(nèi)容是：
（1）組織機(jī)構(gòu)和指揮系統(tǒng)；
（3）建筑物的結(jié)構(gòu)形式、耐火等級、面積、高度、內(nèi)部設(shè)施及相互間的距離；
（5）各種消防器材的數(shù)量、擺放位置、應(yīng)急補(bǔ)充措施；
（6）對外通信聯(lián)絡(luò)及外援力量的部署、指揮等。
2
．
加油站各種消防器材應(yīng)按gb50156《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》有關(guān)規(guī)定配置，且擺放合理，取用方便。
3
．
消防器材應(yīng)定專人管理，定時檢查、養(yǎng)護(hù)，定期換藥，保證完好有效。
加油站員工管理制度（優(yōu)秀18篇）篇十五
第一條 為了加強(qiáng)汽車加油站的安全管理,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)范。
第二條 本管理規(guī)范適用于本行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)營性加油站的安全管理。
第三條 本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營性加油站，必須依照《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證管理辦法》的規(guī)定取得《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》。
第四條 對于已投入使用的加油站,必須每兩年進(jìn)行一次安全評價。
第五條 加油站必須與外界有明顯的隔離設(shè)施和明確的出口、入口，站區(qū)內(nèi)不得設(shè)立與加油站業(yè)務(wù)無關(guān)的其它單位。
第六條 加油站應(yīng)建立健全各級各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核要求，并認(rèn)真落實。
第七條 加油站應(yīng)制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。
（二）加油站應(yīng)制定加油操作規(guī)程、計量操作規(guī)程、卸油（氣）操作規(guī)程。
第八條 加油站的負(fù)責(zé)人對本站的安全工作負(fù)全面責(zé)任，并落實本站的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
第九條 加油站負(fù)責(zé)人及安全管理人員必須具備與本站所從事的加油活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，并經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局考核合格，持證上崗。
第十條 加油站必須配備專職或兼職安全管理人員，負(fù)責(zé)檢查督促本站安全管理措施的落實。
第十一條 加油站的從業(yè)人員必須經(jīng)過有關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)及企業(yè)安全培訓(xùn)，并考核合格后方準(zhǔn)進(jìn)行操作。
第十二條 加油站內(nèi)宿舍應(yīng)符合下列要求：
（一）宿舍的門窗不得朝向站內(nèi)油罐區(qū)和加油機(jī)；
（二）嚴(yán)禁非本單位工作人員留宿；
（三）宿舍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火電爐；
（四）站內(nèi)宿舍應(yīng)指定一名負(fù)責(zé)人按照本站宿舍安全管理規(guī)定監(jiān)督、檢查、管理。
第十三條 加油站的營業(yè)室、休息間等場所禁止用液化石油氣、天然氣等生成明火取暖和生活使用。
第十四條 架空通信線和電力線不得跨越加油站。
第十五條 加油站罩棚高度不得低于4.5m，罩棚邊緣與加油機(jī)或加氣機(jī)的平面距離不得小于2m。
第十六條 加油機(jī)與站房的距離不得小于5m。
第十七條 埋地油罐與重要公共建筑物的距離不得小于50m；液化石油氣罐與重要公共建筑物的距離不得小于100m。
第十八條 油罐與明火或散發(fā)火花地點的距離應(yīng)符合以下要求：一級站為30m，二級站為25m，三級站為18m。
地下液化石油氣罐與明火或散發(fā)火花地點的距離應(yīng)符合以下要求：一級站為30m，二級站為25m，、三級站為18m。
第十九條 加油站的供電系統(tǒng)的電纜金屬外皮或電纜金屬保護(hù)管兩端均應(yīng)接地，供配電系統(tǒng)的電源應(yīng)安裝與設(shè)備耐壓水平相適應(yīng)的過電壓（電涌）保護(hù)器。
第二十條 架空通信線和電力線不得跨越加油站。
第二十一條 設(shè)置在罩棚下的照明燈應(yīng)選用防護(hù)型燈具。
第二十二條 加油站內(nèi)設(shè)置小型內(nèi)燃發(fā)電組的，其內(nèi)燃機(jī)的排煙管口應(yīng)安裝阻火器。
第二十三條 空調(diào)主機(jī)和室外機(jī)應(yīng)安裝在非爆炸危險區(qū)域內(nèi)。
第二十四條 加油站要建立義務(wù)消防隊伍，每月開展一次消防知識學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行一次消防演練，要做到“三知，三會”，即知易發(fā)生火災(zāi)的部位，知事故應(yīng)急預(yù)案，知滅火方法；會報警，會使用消防器材，會撲救初期火災(zāi)。
第二十五條 消防器材應(yīng)設(shè)專人管理，定時檢查，定點擺放，定期更換，保證完好有效。
第二十六條 加油站的滅火器材配置應(yīng)符合下列規(guī)定：
第二十八條 加油站應(yīng)在醒目的位置設(shè)置安全警示語、警示牌。
警示語內(nèi)容包括：
(一）站內(nèi)嚴(yán)禁煙火；
（二）站內(nèi)嚴(yán)禁檢修車輛、敲擊鐵器等易產(chǎn)生火花的作業(yè)；
（三）機(jī)動車輛加油時必須熄火；
（四）不準(zhǔn)在加油現(xiàn)場使用手機(jī)。
第二十九條 加油站每班應(yīng)有專職（或兼職）安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查，并填寫檢查記錄。安全檢查主要包括：安全責(zé)任制落實情況，作業(yè)現(xiàn)場安全情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況。
安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患應(yīng)立即報告站長，加油站能解決的，應(yīng)立即整改；加油站暫時無法解決的，要書面向主管上級報告，同時采取有效的防范措施。
第三十條 加油站的從業(yè)人員必須穿戴防靜電服裝。
第三十一條 加油作業(yè)時應(yīng)遵循以下規(guī)定：
（一）嚴(yán)禁向汽車汽化器及塑料桶等非金屬容器內(nèi)加注易燃油品；
（二）嚴(yán)禁對無油箱蓋的車輛加油；
（三）嚴(yán)禁對無引擎蓋的車輛進(jìn)行加油；
（五）非加油站的工作人員不得進(jìn)行加油工作。
第三十二條 卸油作業(yè)時，應(yīng)遵循以下規(guī)定：
（二）卸油點附近必須配備滅火器材；
（四）卸油過程中，禁止閑雜人員逗留圍觀；
（五）卸油完畢后，駕駛員應(yīng)全面檢查，確認(rèn)狀況正常后，方可發(fā)動車輛移開接卸現(xiàn)場；
（七）非加油站的工作人員不得進(jìn)行卸油工作。
第三十三條 因設(shè)備檢修等情況必須動用明火時，要書面報告上級安全部門，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可動火。動火過程中，應(yīng)停止加油加氣作業(yè)，并采取可靠安全措施。
第三十四條 非加油站的人員嚴(yán)禁進(jìn)入單獨(dú)設(shè)置的油罐區(qū)。
第三十五條 加油站內(nèi)加油車輛之間的間距應(yīng)符合緊急疏散的條件。
第三十六條 加油站要按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》（安監(jiān)管危化字[20xx]43號）編制符合本站實際的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的指揮和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，涉及的應(yīng)急救援人員分工和職責(zé)劃分，應(yīng)急設(shè)備設(shè)施，緊急處置、人員疏散、搶險、醫(yī)療等急救措施方案，社會支持救助方案，應(yīng)急救援組織的訓(xùn)練和演習(xí)等。
第三十七條 加油站的應(yīng)急預(yù)案要每季度演練一次，并有演練記錄和演練現(xiàn)場照片。
20xx年11月8日，格魯吉亞首都第比利斯市中心一處最繁忙的加油站在營業(yè)中突然發(fā)生特大火災(zāi)并隨后發(fā)生大爆炸，警方經(jīng)調(diào)查后確認(rèn)，這起慘劇是由一位司機(jī)駕車駛?cè)爰佑驼緯r隨手扔下的一顆煙頭所致。當(dāng)日晚些時候，格魯吉亞內(nèi)務(wù)部新聞局在一份公告中稱，警方在事故現(xiàn)場檢測結(jié)果認(rèn)定，在第比利斯市中心發(fā)生的加油站特大火災(zāi)和爆炸事故是由一位司機(jī)的草率行為造成的。警方稱，捷利亞駕車駛?cè)爰佑驼緯r，他將自己剛抽完的煙頭隨意彈出了車窗，煙頭上的余火點燃了加油站因加油而散布在空氣中的汽油，隨后火焰迅速吞沒了整個加油站并引發(fā)爆炸。
加油站安全管理規(guī)定
第一章一般規(guī)定
第一條 新建、改建、擴(kuò)建的加油站，應(yīng)符合ob 50156《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》的要求，并符合所在地政府的有關(guān)規(guī)定。
第二條加油、加氣合建 的站執(zhí)行集團(tuán)公司《液化石油氣和壓縮天然氣加氣站安妻蘭萎規(guī)磊誓站經(jīng)營單位應(yīng)按照國家《危險化學(xué)品安全管理條例》的要求，向政府至管部門辦理危險化學(xué)品經(jīng)營許可證后，方可經(jīng)營。
第二章 安全管理
第四條安全組織
1．加油站應(yīng)成立以站長為第一責(zé)任人、有關(guān)人員參加的安全小組。
2．加油站應(yīng)設(shè)安全員，負(fù)責(zé)檢查安全管理措施的落實情況。
3．加油站應(yīng)成立義務(wù)消防隊伍，編制消防應(yīng)急預(yù)案，開展消防知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)消防預(yù)案演練，做到人人懂得本站消防器材性能，并會使用。
4．加油站應(yīng)與毗鄰單位建立聯(lián)防組織，定期開展活動。
第五條安全教育
1．加油站應(yīng)每月對職工進(jìn)行三次安全教育，并做好記錄。
2．加油站應(yīng)對新職工進(jìn)行崗前安全教育、考核。
3．進(jìn)站施工隊伍在施工前，加油站經(jīng)營單位應(yīng)與施工隊簽訂施工安全合同（或協(xié)議），明確雙方責(zé)任，落實安全措施，對施工人員進(jìn)行安全防火教育。
第六條安全措施
1．制定“顧客進(jìn)站加油須知”，主要內(nèi)容包括：
（1）站內(nèi)嚴(yán)禁煙火；
（2）嚴(yán)禁在站內(nèi)檢修車輛、敲擊鐵器等易產(chǎn)生火花的作業(yè)；
（3）嚴(yán)禁向汽車汽化器及塑料桶內(nèi)加注易燃油品；
（4）加油車輛的司機(jī)、乘坐人員進(jìn)站后不應(yīng)影響加油站安全；
（5）所有機(jī)動車輛均須熄火加油；
（6）嚴(yán)禁在作業(yè)現(xiàn)場穿、脫、拍打化纖服裝；
（7）嚴(yán)禁在加油現(xiàn)場使用手機(jī)、尋呼機(jī)。
2．加油站內(nèi)應(yīng)有明顯安全警語、警示標(biāo)牌。
3．有條件的加油站應(yīng)在站內(nèi)適當(dāng)部位設(shè)置拖拉機(jī)、摩托車的專用加油點。
4．高強(qiáng)電閃、雷擊頻繁時，應(yīng)停止加油、卸油作業(yè)。
5．落實防搶、防騙、防盜、防破壞等防范措施和保安工作，確保加油站人身、財物安全。
第七條用火管理
l。用火管理應(yīng)符合《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》的要求。
2．加油站生活固定用火點應(yīng)符合gb 50156《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》規(guī)定的安全距離要求。
第八條消防管理
1．加油站應(yīng)制定消防應(yīng)急預(yù)案，其主要內(nèi)容是：
（1）組織機(jī)構(gòu)和指揮系統(tǒng)；
（3）建筑物的結(jié)構(gòu)形式、耐火等級、面積、高度、內(nèi)部設(shè)施及相互間的距離；
（5）各種消防器材的數(shù)量、擺放位置、應(yīng)急補(bǔ)充措施；
（6）對外通信聯(lián)絡(luò)及外援力量的部署、指揮等。
2．加油站各種消防器材應(yīng)按gb 50156《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》有關(guān)規(guī)定配置，且擺放合理，取用方便。
3．消防器材應(yīng)定專人管理，定時檢查、養(yǎng)護(hù)，定期換藥，保證完好有效。
第九條安全檢查
1．加油站應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持自檢自查為主，上級主管監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則，分級落實安全工作。
（1）加油站每周組織一次安全檢查；
加油站員工管理制度（優(yōu)秀18篇）篇十六
一、加油站生活固定用火點必須符合《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》規(guī)定的安全距離要求。
二、加油站建設(shè)檢修和改造用火管理實行用火作業(yè)證制度，凡在安全用火管理范圍的用火作業(yè)，必須持有效的用火作業(yè)許可證，用火單位和操作人員要有資質(zhì)。
三、特殊用火作業(yè)的審批。特殊用火區(qū)的設(shè)定應(yīng)由應(yīng)火單位提出申請，安全監(jiān)督部門召集有關(guān)部門共同制定可靠的施工方案和安全措施后，方可用火。
四、固定用高區(qū)的審批。固定用火區(qū)（超細(xì)干粉）的設(shè)定應(yīng)由用火單位提出申請，報安全監(jiān)督部門會同消防部門進(jìn)行審查批準(zhǔn)，固定用火區(qū)應(yīng)有明顯標(biāo)志。
五、外來施工單位在用火管理范圍內(nèi)施工用火作業(yè)，應(yīng)由工程項目的甲方負(fù)責(zé)部門提出申請，由所轄區(qū)域的單位領(lǐng)導(dǎo)會同工程項目甲方負(fù)責(zé)人及施工單位負(fù)責(zé)人落實防火措施，填寫用火作業(yè)許可證，派出監(jiān)護(hù)人員并按等級審批權(quán)限報請有關(guān)部門審查批準(zhǔn)。
六、用火作業(yè)過程的安全監(jiān)督，用火作業(yè)實行“三不用火”原則，既：沒有批準(zhǔn)的用火作業(yè)許可證不用火、用火監(jiān)護(hù)不在現(xiàn)場不用火，防火措施（六氟丙烷）不落實不用火。安全監(jiān)督員在發(fā)現(xiàn)違反用火作業(yè)許可證作業(yè)時，應(yīng)責(zé)令停止用火，并根據(jù)據(jù)違章情節(jié)，對違章者嚴(yán)肅處理。
七、用火點在裝置區(qū)15米以內(nèi)，對該裝置安全生產(chǎn)可能造成威脅時，用火作業(yè)許可證必須由該裝置領(lǐng)導(dǎo)會簽，必要時加派用火監(jiān)護(hù)人。
文檔為doc格式。
加油站員工管理制度（優(yōu)秀18篇）篇十七
為了進(jìn)一步規(guī)范員工生活，為員工營造一個良好的工作環(huán)境，特制定本管理制度：
三、加油現(xiàn)場當(dāng)班人員必須接受站長，加油現(xiàn)場管-理-員，輪流值班員的管理；
四、加油現(xiàn)場白班與夜班人員每日分別進(jìn)行兩次打掃，每個班次的.衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)相同；
五、加油機(jī)機(jī)內(nèi)部件有專人進(jìn)行清潔，當(dāng)班人員不負(fù)責(zé)打掃；
六、加油現(xiàn)場地面要清掃干凈，做到地面潔凈無雜物；
七、加油現(xiàn)場禁止堆放可燃易燃物品，注意防火安全，杜絕一切安全隱患；
十二、消防沙箱要擦拭干凈，并保證沙箱內(nèi)沙土干燥不潮濕并且沙土有足夠的松軟程度；
十五、員工違反本規(guī)定加油站將追究有關(guān)人員責(zé)任，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
范文二、
一、堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，實行分類管理，分級負(fù)責(zé)，綜合治理，標(biāo)本兼治。
二、新職工入廠后，應(yīng)進(jìn)行健康檢查，并建立檔案。
三、對從事有毒，有害物質(zhì)作業(yè)的人員，可逐步實行輪換，短期脫離，縮短工時，進(jìn)行預(yù)防性治療或職業(yè)性療養(yǎng)等措施。
四、對員工每年進(jìn)行一次健康檢查，對患職業(yè)禁忌證和過敏癥者，應(yīng)及時調(diào)離，并妥善安排好其工作。
五、要認(rèn)真做好防塵、防毒工作，采取綜合措施，消除塵毒危害，不斷改善勞動條件，保障員工的安全健康，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
六、有粉塵或毒物的作業(yè)場所要及時清理，保持清潔。
七、在腐蝕性的物料或有能使皮膚收毒物的車間（崗位），除配各足夠適用的防護(hù)用具和急救藥品外，還應(yīng)設(shè)有洗眼、噴淋或清水池等沖洗設(shè)施。
八、職業(yè)病的范圍和診斷標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對已確診的職業(yè)病患者進(jìn)行積極治療。
加油站員工管理制度（優(yōu)秀18篇）篇十八
1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及交通法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)本站內(nèi)部的交通安全管理，保證安全。
2、加強(qiáng)加油站內(nèi)的機(jī)動車和行人的'交通管理，各行其道，自覺遵守交通信號和標(biāo)志，提高安全意識和自我保護(hù)意識。
3、要求進(jìn)出站車輛限速5公里/小時，熄火加油，司機(jī)及車內(nèi)人員嚴(yán)禁吸煙及接打手機(jī)等，任何車輛不得在站區(qū)內(nèi)進(jìn)行維修（車輛發(fā)生故障或溢油要推離現(xiàn)場），油罐車進(jìn)站必須戴防火帽，卸油時要將加油機(jī)關(guān)閉方可卸油。