材料員工作總結和工作計劃范文（19篇）

在制定工作計劃時，我們需要考慮時間安排、任務分配、工作重點等因素，以確保工作的順利進行。下面是一份精心編寫的工作計劃范文，希望能夠為大家提供一些思路和靈感，使大家能夠更好地規劃和安排自己的工作。

材料員工作總結和工作計劃范文（19篇）篇一

市應急管理局黨委三舉措開展黨史學習教育，引導全局干部職工學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，進一步提升全局應急管理工作能力水平。

一是開展專題學習。圍繞貫徹習近平總書記關于黨史的重要論述、在黨史學習教育動員大會上的重要講話、在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神，開展專題學習。圍繞黨百年奮斗的光輝歷程、偉大貢獻、初心宗旨、重大理論成果、偉大精神、寶貴經驗六個方面，開展學習研討。學好用好習近平《論中國共產黨歷史》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關于中國共產黨歷史論述摘編》《習近平新時代中國特色社會主義思想學習問答》《中國共產黨簡史》等指定學習材料，以及《中國共產黨的100年》《中華人民共和國簡史》《改革開放簡史》《社會主義發展簡史》等重要參考材料。在黨員、干部自學為主的基礎上，局黨委理論學習中心組學習1次、觀看兩部紅色影片，分專題開展1場學習研討。同時，采取“三會一課”和主題黨日等形式，創新“線上+線下”模式，結合實際開展主題突出、特色鮮明、形式多樣的學習活動。

二是加強宣傳教育培訓。圍繞慶祝中國共產黨成立100周年主題，充分挖掘利用好周圍豐富獨特的紅色資源開展教學，擬組織黨員干部瞻仰參觀高金城烈士紀念館、高臺西路軍紀念館等教育基地，聆聽老革命老黨員作報告，發揮先進典型的教育引導作用。積極利用新媒體平臺開展微黨課網課學習教育，增強學習教育的吸引力和感染力。

三是開展“我為群眾辦實事”實踐活動。牢固樹立以人民為中心的發展思想，組織廣大黨員繼承發揚優良傳統，幫助企業解決急難愁盼問題。立足本職工作，由局主要領導帶隊深入廠礦一線走訪調研，廣開言路聽取意見建議，為企業排憂解難，積極營造安全、有序的生產經營環境，提升安全監管執法水平、應急管理綜合指揮協調能力、防災減災救援能力。通過開展黨史學習教育，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，激勵全局黨員干部滿懷信心奮力開創應急管理、安全生產、防災減災等各項工作新局面，以實際行動慶祝中國共產黨成立100周年。

材料員工作總結和工作計劃范文（19篇）篇二

牢記使命的政治宣言，以史為鑒開創未來的行動指南，矢志復興接續奮斗的時代號召，具有重大政治意義理論意義實踐意義。習近平總書記莊嚴宣示的偉大成就深刻揭示的精神密碼堅定昭示的前進方向，突出了“實現中華民族偉大復興”這個鮮明主題，回答了“中國共產黨為什么能”這個重大課題。我們要從習近平總書記“七一”重要講話中深刻領悟悉心感悟，切實增強為黨盡責為黨擔當為黨分憂的責任感和使命感。

我們黨堅持科學理論指導、筑牢理想信念，不斷推進馬克思主義中國化時代化，指導黨和國家事業不斷開創嶄新局面，新的征程上我們要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

我們黨堅持牢記初心使命、踐行黨的宗旨，成就了昭如日月的偉業，譜寫了震古爍今的史詩，新的征程上我們要踐行以人民為中心的發展思想，依靠人民創造歷史偉業。

我們黨堅持正確發展道路、保持前進定力，使中華民族以嶄新的面貌屹立于世界民族之林、以不可阻擋的步伐邁向偉大復興，新的征程上我們要堅定“四個自信”，沿著中國特色社會主義方向不斷前進。

我們黨堅持發揚光榮傳統、永葆斗爭精神，錘煉了不畏強敵、不懼風險、敢于斗爭、勇于勝利的風骨和品質，新的征程上我們要增強憂患意識、做到居安思危，勇于戰勝前進道路上的一切風險挑戰。

我們黨堅持推進自我革命、全面從嚴治黨，確保了黨不變質、不變色、不變味，歷經百年滄桑依然風華正茂，新的征程上我們要牢記“打鐵必須自身硬”，繼續推進新時代黨的建設新的偉大工程。

我們黨堅持黨的堅強領導、做到“兩個維護”，團結帶領中國人民實現了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍，新的征程上我們要不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，自覺擁戴核心、聽令核心、緊跟核心，始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

要把學習領會習近平總書記“七一”重要講話精神擺在突出位置，深入學、反復學、系統學，深刻感悟我們黨是偉大、光榮、正確的黨，滿懷豪情朝著實現第二個百年奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢奮勇前進。

材料員工作總結和工作計劃范文（19篇）篇三

2017年即將過去，新的一年即將到來之際，總結在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步。

2017年7月我擔負了xx小區材料員，從前任材料員接手了xx小區5#6#7#8#樓材料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進行監督、反省，使施工材料達到完整性、正確性，符合有關請求。

xx在2017年9月分包工程材料和監理材料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準，而且也通過了質檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利通過是由各個施工單位的全力配合，才取得必然的成績,但其中也存在一些不足。

在監理部的半年光陰里，無論是從監督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責。作為監理材料員我的首要工作如下：

因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。

監理材料是工程建設歷程中，監理進行監控的真實記載，是一項系統工程它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作，是監理工作科學化、規范化、法制化的標記監理材料反響監理工作程度，是衡量、評定監理工作的首要根據。

監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結也是各有關部門反盛評定監理部工作的首要根據因此做好這項工作很首要也很要害。

只有前期各個環節都做好了，才干順利的移交檔案館，監理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1)、首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監理部。工程材料應隨工程進度同步收集、收拾并按規定移交。

(2)、對于監督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應用工程材料做材料，使材料無法統一治理。

(3)、監理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能及時配合監理做好月報，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。

以上是我一年來在監理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個專業材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料、監理材料、建設材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必然經驗。但是做到一個專業材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認真做好每一項材料治理工作。

在此我也給監理部提一點小小的建議，在接手監理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規的材料室，很多材料無處堆放，使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。2017年即將過去，新的一年即將到來之際，總結在過去的一年中，自己所做的本職工作，從接手治理監理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步。

材料員工作總結和工作計劃范文（19篇）篇四

2021年，在集團公司的正確領導和大力支持下，公司積極貫徹落實集團“”發展戰略和各項工作安排部署，緊緊圍繞“抓落實、強績效、防風險”三個導向，堅持穩中求進，全面執行大客戶戰略，推動公司高質量轉型發展。根據集團公司安排，現將相關工作做如下匯報：

一、主要指標完成情況。

截至目前，實現貨物銷售量噸，實現貨物銷售收入萬元，其中：化工原料銷售量噸，實現銷售收入萬元，塑料原料實際銷售量噸，實現銷售收入萬元。

二、重點工作完成情況。

（一）著力打通渠道，強化業務經營。

公司樹牢“大客戶”戰略，積極選擇信譽良好、實力雄厚的大型企業作為業務合作伙伴，在風險可控的前提下，努力拓展業務規模，提高經營效益。一是在持續與開展焦油業務的基礎上，增加供應業務鏈條。二是積極開辟上游資源供貨途徑，在拿到一手資源的同時與達成純苯供貨年度框架協議。三是重啟務往來，拓展塑料業務經營。四是在集團領導的大力支持和幫助下，積極“走出去”，前往開展業務交流洽談，深入了解市場行情，拓寬業務經營渠道。

（二）堅持抓早抓小，強化風險防控。

牢固樹立“風險第一、效益第二、規模第三”的經營理念，不斷提升依法合規經營管理水平。一是全面實行法律審核把關前置制度，對所有合同版本進行了審核和歸集整理，送當前隱藏內容免費查看交公司法律顧問進行法律審核及意見批注，對合同管理中發現的問題及時進行完善和改進。二是組織業務部門對所有客戶進行了信用等級評定，對客戶信息臺賬進行重新梳理和完善，通過企業信用信息公示系統及啟信寶等網絡信息手段，對客戶信息進行跟蹤，實行動態管理。三是組織認真學習《》，結合公司實際情況，出臺《》，對業務開展全流程進行規范與要求。四是修訂完善《財務管理辦法》，規范審批權限及流程。五是及時、多次與就業務運營中的風險點進行溝通協調，完善相關環節流程，及時規避貿易風險。

（三）樹牢攻堅信念，強化債權清收。

按照集團“大打清欠攻堅戰”的工作思路和具體安排部署，確保資金安全及預防壞賬風險，公司及時調整了清欠工作領導小組成員、理清清欠臺賬、明確了欠款金額及清欠負責人、制定了《2021年清欠工作計劃》和《清欠管理辦法（試行）》。截至目前，共計清欠回款萬元，完成目標考核萬元的％，清欠單位由戶減為戶。

涉訴案件方面，對相關資料進行及時梳理完善和歸檔整理，按時報送各類報表及材料，積極組織實施公司涉訴案件的跟蹤、起訴、應訴、執行及選聘律師等相關工作。

（四）積極推動落實，探索供應鏈建設。

公司積極開展對供應鏈工作的研究和探索，成立了供應鏈領導小組，并組織相關部室年輕員工結合公司目前業務情況就供應鏈課題開展3次集中探討交流，梳理總結現有業務發展問題及瓶頸，力爭盡早摸索出一條適合公司發展、具有可操作性的塑料化工特色供應鏈業務。

按照集團《的工作方案》的要求，公司及時召開專題會議傳達動員，并出臺相關工作方案，大力宣傳、定期通報，上下齊心調動各類資源推進落實。

（五）夯實基礎工作，強化內控管理。

一是緊抓制度建設，對公司現有管理制體系度進行了系統梳理，截至目前已重新修訂完善制度11項，新增管理制度3項，制度管控逐步增強。二是構建工作流程，進一步明確并強化了請示報告、議案審批、會議決策等流程化、痕跡化管理工作；推行工作例會制度，強化例會督辦、部署職能。三是重新制訂“六定”改革工作方案，完善職工內退機制，理清各項補助發放路徑，逐步推進改革深化。四是辦理完成公司營業執照變更及公司的工商注銷，在解決歷史遺留問題的同時增加公司經營范圍，為今后業務拓展打下基礎。五是梳理財稅賬務，積極尋找政策性搬遷所得稅優惠政策，認真整理政策性搬遷財務稅務情況、近三年賬務以及近五年的所得稅匯算清繳報告，理清了公司近五年所得稅匯算清繳調增企業所得稅應稅所得的各種因素，順利完成了2020年所得匯算清繳工作。六是推進破產清算，天津公司完成注銷登記，積極推進公司往來與投資損失的財務核銷工作，向集團公司及上報《關于核銷對有限公司的其他應收款與長期股權投資的請示》，為2023年公司政策性搬遷所得稅匯算清繳打下基礎。

（六）落實安全責任，推動安全發展。

公司嚴格按照《安全生產目標責任書》要求，牢固樹立“安全第一”的理念，扎實做好相關工作。一是健全安全生產責任體系，及時調整公司安全組織機構管理機構及應急組織機構，落實安全目標責任，重新修訂了公司的全員安全生產責任制和公司安全管理制度，層層簽訂安全目標責任書、承諾書，形成橫向到邊、縱向到底的安全責任體系。二是堅持源頭管理，夯實安全生產基礎管理，重新規范公司安全基礎檔案并匯編成冊。三是堅持安全投入，有效完善安全生產保障，前三季度安全費用共計投入元。四是扎實開展安全培訓和演練，著力提升安全意識，今年共開展安全知識學習和教育培訓8次、專項應急演練1次。五是按時開展雙控專項檢查并對風險數據庫進行調整，前三季度共開展7次專項活動，領導包保19次，安全檢查26次，對排查出的隱患及時進行了整改，防范安全事故發生。

（七）扎實開展xx學習，強化。

黨建。

及黨風廉政建設。

xx。

學習。

教育方面，一是強化政治建設，在集團公司“xx學習教育部署會后”迅速把握。

工作要點。

制定實施方案成立專項教育領導組安排部署推進公司xx學習教育各項工作。定期專題研究黨建、信訪、意識形態、黨風廉政工作嚴格落實黨委中心組學習制度召開中心組會議13次強化領導班子思想政治建設。以多種形式開展日常教育持續推進黨員學習教育常態化。二是結合xx學習教育活動在全體職工中開展“說出我的心里話”活動和新入職青年員工座談會為公司及員工找尋前進方向和奮斗目標。組織公司廣大黨員干部赴陽泉“”開展以“不忘百年xx傳承紅色基因”為主題的紅色教育體驗活動。三是開展“黨建工作項目化、奮力轉型出雛型”專項行動積極探索“純苯供應鏈構建項目”引導黨員干部立足主責主業推動黨建與業務融合發展。四是扎實推進“我為群眾辦實事”工作今年為在職職工辦理了住院醫療互助保障計劃并落實每年一次的職工身體健康體檢。

黨建和黨風廉政建設方面，制定印發了《2021年黨建工作要點》、《2021年紀檢工作要點》，對全年黨建和紀檢工作進行安排部署；簽訂《黨建工作責任清單》《黨風廉政工作責任清單》、《意識形態工作責任清單》，對黨建、黨風廉政建設、意識形態工作任務進行分解，對重點任務和工作責任分解細化、責任到人；進一步健全完善黨建工作責任機制，及時調整黨建工作領導小組、反腐敗領導小組、意識形態分析研判小組、三零工作領導小組人員；認真履行全面從嚴治黨主體責任，加強作風建設，印發了《******有限公司委員會堅決制止領導人員違規操辦婚喪喜慶事宜和借機斂財行為的規定》、《有限公司職工休假及考勤管理辦法》等制度，切實強化約束力和執行力。

（八）凝聚職工精神，弘揚企業文化。

一是強化宣傳工作，搭建對內對外展示交流的平臺。公司建立了微信公眾號（），將公司動態、產品科普、市場行情、安全生產、商務知識等進行普及宣傳，已發布新聞消息等80余篇；積極響應集團號召，及時撰寫并上報通訊稿12篇。二是做好員工培訓，在積極參加集團及有關單位組織的專業技能培訓的同時，派遣3名員工赴公司學習業務及財務操作流程，為下一步業務拓展積蓄經驗和力量；開展新入職青年員工座談會，深入溝通交流，取得較好的反響。四是積極參加集團公司各項活動，取得優異成績。在“學xx、強黨性、謀發展、促轉型”征文活動中獲優秀征文獎；在以“堅定理想信念奉獻無悔青春”主題演講比賽中選送三名青年選手，其中兩名分別獲得第二名與第四名的好成績；選送十一名職工參加集團“歌詠比賽”，八名職工入選代表隊參加國資委舉辦的“歌詠比賽”；開展黨員進社區志愿服務活動，為社區服務做出應有的義務。

三、存在主要困難和問題。

（一）業務經營距目標任務差距較大。今年主營化工產品市場價格波動較大且頻繁，公司對市場的研判和把握不夠；業務拓展占用資金較大，上游客戶要求預付款，下游客戶要求一定的賬期，如擴大業務規模，資金沉淀較重，按照“風險第一、效益第二、規模第三”的原則，業務開展較為謹慎。

（二）項目推進困難。在集團領導的支持與幫助下，主動走訪相關部門及領導，深入了解新的審批程序及土地現狀，并向華遠陸港匯報現階段瓶頸和難點。但由于對項目定位還不明確缺乏項目支撐及沒有區委主要領導的表態，項目推進處于停滯狀態。

（三）清欠工作任務艱巨。欠款單位多已停工停產多年、無法聯系到人，或已無執行資產，或已處于破產重整階段，導致公司涉訴案件雖勝訴并申請強制執行，但無法實質性清回欠款，距目標任務差距較大。

（四）人才隊伍問題。一是責任心強、業務能力突出的業務精干力量嚴重不足；二是人才斷檔現象突出，青年員工急需工作歷練；三是部分干部職工進取心、主動工作、執行力不足，工作效率和質量有待進一步加強。

四、第四季度。

工作計劃。

（一）主要經濟指標預計完成情況。

預計全年指標完成情況：實現利潤總額萬元，完成年度預算指標元的％；經濟增加值萬元，年度目標考核值萬元；營業收入萬元，完成年度預算指標萬元的；增加值萬元，完成目標考核萬元的％；經營活動產生的凈現金流量凈額為萬元，目標考核值是不低于500萬元；應收預付賬款為萬元，經營目標考核指標是不高于1500萬元；凈資產收益率％，目標考核值5.6％；應收賬款周轉率次，目標考核值次；資產負債率14.01％，目標考核值是63.6％；按期足額上繳集團全年服務費290萬元。

預計全年完成貨物銷售量噸，貨物銷售收入萬元，其中：化工原料銷售量噸，銷售收入萬元（業務：銷售量30000噸、銷售收入7800萬元；業務：銷售量6000噸、銷售收入2500萬元；業務：銷售量3800噸、銷售收入2200萬元。）；原料銷售量1900噸，銷售收入1300萬元。

（二）堅持業務導向，強化供應鏈建設。

舉全公司之力推動業務的開展，以業務的運營為核心紐帶和根基，帶動各項管理工作圍繞業務展開，從而形成良性循環。一是聚焦化工塑料現有業務經營，對往來的客戶單位多走訪、勤溝通，及時了解客戶單位的生產運行狀況，鞏固深化上下游合作力度。以業務為突破口，在緊跟回款、嚴控風險的前提下，夯實供應渠道，盡早達成穩定供貨模式，擴大業務規模，年底力爭完成2200萬元銷售；業務進一步加強溝通和銜接，穩步提高業務合作量，力爭完成每月3000噸焦油、600噸粗苯的銷售。二是按照“走出去”和“大客戶”戰略，努力拓展新業務渠道，上游打通等供貨途徑，下游打通、等業務渠道，力爭在新客戶的拓展上取得突破。三是在集團的大力支持下，探索煤焦等新業務品種的經營，以多元化發展開拓公司業務版圖。四是全力沖刺報廢車回收目標，進一步挖掘職工資源潛力，與再生公司加強溝通協調配合，力爭實現目標任務。

（三）加碼內控管理，推進提質增效。

一是繼續以制度建設為抓手，近期計劃出臺《印鑒管理辦法》、《檔案管理辦法》等內控制度，充實完善現有工作中的缺失和盲點，特別是要細化明確用印、檔案借閱等工作的審批辦理流程。二是持續做好風險防控，在年底前修訂公司《合同管理辦法》，嚴格把控合同審核及審批。三是梳理完成部室職能和崗位職責，劃清部室權責，提升工作效率。四是進一步做好物業服務，按期足額收回汽車銷售服務有限公司、有限公司兩家余萬元租金。五是加強與集團的溝通交流，積極尋求解決路徑，適時妥善處理好群眾關切的職工股份問題。

（四）進一步推進破產及清欠工作。

一是加速推進天津公司往來和股權投資的核銷工作，爭取年底完成此項工作。二是加大清欠力度，按照“全員清收、多重激勵”原則，積極推進，力爭實現年度任務目標。重點做好跟進重整進度，保障債權申報手續完善；做好多鑫達訴訟執行工作，借限高令影響，促進還款進度；赴實地調查、經營情況；繼續做好、債權清收工作。

（五）努力推動項目落地。

進一步加大與政府的溝通協調力度，在集團的大力幫扶和指導下，拿出項目支撐和規劃，力爭盡快實現突破。

（六）推進人才隊伍培育。

預計在第四季度安排7－9人參加人才技能培訓，同時繼續組織開展有針對性的青年員工培訓，多渠道開展業務、財務、法務等專業性培訓，組織和鼓勵年輕職工參加各類職稱考試和從業資格考試以及公司和集團組織的各種活動，努力提高青年員工的綜合素質，為公司發展筑好人才支撐。

（七）強化安全生產工作。

培訓和應急預案桌面演練，進一步員工提高安全意識和應急避險能力；開展“今冬明春”冬季火災防控工作；持續做好。

疫情。

常態。

防控。

工作。確保公司安全生產無事故。

（八）持續做好黨建和黨風廉政建設各項工作，切實履行“學xx、悟思想、辦實事、開新局”

班子下基層、開新局，深入了解職工群眾對。

企業。

發展的想法，撲下身子做工作，提高全體職工的。

安全。

感、幸福感、獲得感、認同感。

有限公司。

2021年9月日。

材料員工作總結和工作計劃范文（19篇）篇五

（一）積極開展價格信息采集和成本監審工作，為價格決策提供依據。1.認真履職盡責，充分發揮監審作用。上半年，我們主要做了以下工作（1）對汝州市向陽安居小區物業服務成本及汝州市環境衛生管理處城市生活垃圾處理成本進行了成本調查，并出具了成本調查報告。（2）對汝州新奧燃氣有限公司城鎮燃氣工程安裝成本進行調查，并及時將調查報告進行上報。（3）對全市民辦中小學學費及住宿費成本進行成本調查，甄別各個學校的不同情況，拿出不同的工作思路及工作方法。（4）對20xx年油菜籽成本收益情況進行調查、匯總、測算，整理、錄入數據，并撰寫分析報告，及時、準確地上報省成本局。（5）赴平頂山、許昌等地學習電廠供熱成本業務學習，為下步我市電廠供熱成本監審工作奠定基礎。（6）及時向市委、政府報送市場分析報告。

2.努力做好價格監測工作和市場分析工作。較好完成省發改委《河南省主要食品、農資、其它居民商品及服務價格監測表》、《主要農副產品及蔬菜價格監測表》的周報、月報工作，每周為市四大班子主要領導報送《汝州市居民生活主要農副產品和主要農資類價格監測信息周報表》，每周及時向市經濟運行監測辦公室報送分析報告，為上級價格管理部門及市委、市政府及時掌握市場價格變動情況，準確把握價格變化趨勢，做好穩定價格工作提供了準確的價格信息。

（二）落實各項收費政策，維護良好的經濟發展環境。1.認真審核辦理行政審批事項。今年以來，核定了來青苑學校、亮晶晶寄宿學校、博華寄宿學校、金童學校、少林萬莊文武學校、育英學校、方遠特翔寄宿學校學費住宿費收費標準；核定了保安大廈停車場、星光大道停車場、康盛停車場、塔寺三組停車場、法行寺塔停車場、華予酒店停車場、李中營停車場停車服務收費標準；受理了5所民辦寄宿學校收費標準核定申請，已進入成本監審階段。2.認真搞好收費年度報告工作。根據省發展改革委《關于做好行政事業性收費情況年度報告工作的通知》精神，組織開展了20xx年度收費情況報告工作，通過汝州市收費管理交流群發布消息和電話逐單位通知等形式，將開展年報工作的時間、要求通知到全市51個行政事業性收費單位。在收費單位的積極支持配合下，圓滿完成了收費情況年度報告工作，收費總額12250.8398萬元，年報率100%。

（三）認真落實價格政策，減輕群眾和企業負擔。1.按照省、市政府安排積極配合有關單位做好農業水價綜合改革有關工作。2.隨著三水廠的投入使用，根據政府指示，多次安排人員到自來水公司和三水廠進行實地察看，并告知定價之前需準備的各種資料，起草文件向政府請示匯報，為下一步制定水價做好準備工作。3.認真貫徹落實各種電價政策。積極會同有關部門協調做好了全市低收入家庭優惠用電工作。全力做好清理規范轉供電加價行為工作，認真落實一般工商業電價降低10%的任務。4.按照省發改委文件精神，積極和民政局、電業公司協調做好了全市低收入家庭優惠用電的相關工作。響應上級政策認真做好電力市場價格改革工作。5.認真做好新建商品房預售價格備案工作。我們要求房地產開發企業按照一套一價的原則進行備案銷售，并實地察看建設進度，指導房地產開發企業合理定價，今年共有16家房地產企業進行了價格備案。在銷售過程中要求企業明碼標價，一房一價進行銷售，并每月對各大樓盤的實際銷售價格進行采集分析，切實保護了購房者的合法利益。

（四）加強市場價格監管，整頓規范市場價格秩序。1.搞好市場價格檢查，規范價格違法行為。年初，結合我市的實際情況和群眾反映強烈的熱點、難點問題進行梳理，確定了以生活超市、藥品超市、個體診所、住宿餐飲等行業為重點的價格監管專項治理。二是充分發揮價格監督檢查職能。對行業經營者明碼標價情況進行專項規范，加強對大型購物中心、商場超市以及消費者舉報、新聞媒體反映集中的經營者進行重點檢查，依法查處虛構原價、誤導性價格標示、不履行價格承諾等違法行為。三是加強“節日”景區環境綜合整治，我辦安排執法人員加強景區市場監管，同時組織執法人員認真對節日期間市場價格監管工作中預見性的突出問題和隱性問題進行了討論，提高了大家對景區市場價格監管的認識，切實維護了節日市場的價格穩定。

2.繼續開展商品房銷售價格行為檢查。派執法人員對全市房地產開發企業和有關物業公司的價格行為進行提醒告誡，并對我市部分房地產開發企業和有關物業公司的價格行為進行了檢查。

3.開展藥品價格和醫療服務收費專項檢查。分4個檢查組，對我市醫藥超市、公立醫院、鄉鎮衛生院、民營醫院的醫療服務價格和藥品價格進行了檢查。

4.積極推進公平競爭審查制度。《河南省人民政府關于在市場體系建設中建立公平競爭審查制度的實施意見》（豫政〔20xx〕7號）文件出臺后，我辦作為該項工作的主要承擔單位，積極推進審查制度的落實。規范政府有關行為，防止出臺排除、限制競爭的政策措施，營造公平競爭的市場環境，推動我市經濟轉型升級、持續健康發展。及時上報公平競爭審查制度的總結、報表等資料，反映我市公平競爭審查制度的開展情況。

（五）充分發揮價格調節基金調節市場價格的杠桿作用。利用好政府投入價格調節基金100萬元，對天燃氣、自來水、大肉及困難職工發放補貼。居民生活用水每噸優惠0.2元，燃氣用戶每戶優惠一立方燃氣費，在部分超市設立價價格調節基金專柜，對部分米、面、油以低于市場價供應。在朝陽路地礦游園附近和城垣南路設立平價大肉供應點，共銷售胴體豬肉884頭。在此期間，安排人員每天到設立的專柜及大肉供應點監督檢查，保證了價格調節基金的規范使用。

（六）搞好價格服務，認真做好全市的價格鑒證工作。上半年共出具價格認定結論89件，認定金額730.65萬元。有力的保證了各類案件的順利進行。

材料員工作總結和工作計劃范文（19篇）篇六

5.8萬字，內含15份2020年工作總結和2021年工作打算、2020年黨建工作總結和2021年工作要點、2020年思想政治工作總結、2020年度黨建及黨風廉政建設工作總結、2020年法治政府建設工作總結等。

目錄。

x市城管局黨組2020年黨風廉政建設和反腐敗工作總結。

x市應急管理局2020年優化營商環境工作總結。

2020年，在市委、市政府和縣委的堅強領導下，縣政府高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，沉著應對突如其來的新冠肺炎疫情，沉著應對國內經濟下行壓力加大的嚴峻挑戰，經過全縣上下和廣大人民群眾艱苦卓絕努力，取得了經濟發展和疫情防控的雙勝利，為全面建成小康社會打下決定性基礎。截止到今年x月底，全縣完成工業總產值x億元，同比增長x%，多項指標繼續保持x第一、x領先。

一是聚焦復工復產，經濟運行穩步提升。深入踐行新發展理念，牢牢把握高質量發展要求，深入落實“六保六穩”任務，全縣經濟運行呈現“穩中有進、穩中向好”的良好態勢。截至x月底，實現工業利潤x億元，同比增加x%，實現工業增加值x億元，同比增加x%，聯系相關企業申報x省科技型中小企業，已完成新增x家。

總投資x余萬元的縣區污水處理廠項目已達到試運行條件，日處理能力達到x噸，縣區生活污水得到有效處理，河道生態將明顯改善。

三是聚焦聯防聯控，新冠疫情得到有效應對。在這場特殊戰斗中，縣黨委、縣政府成立疫情防控指揮部，始終把人民生命安全放在第一位，按照“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的總要求，迅速打響疫情防控總體戰、阻擊戰，通過宣傳廣播、設置卡點、調配消殺藥品、減少聚集行為等方式方法，筑牢嚴防疫情輸入的安全防線。同時，x人發揚大愛精神，積極踴躍捐款捐物，正因為我們各級干部、愛心人士和廣大群眾的共同努力，x向縣委、縣政府交出了一份非同尋常的優異答卷。

對全縣x家企業安裝分電計量；

進一步落實河長制和“x河四亂”治理工作，依法拆除清理x河河道內畜禽養殖廠、違法建筑及影響行洪樹障，有力震懾了侵占河道的囂張氣焰。

充分運用網格化管理機制，確定了x個片區、x個改造村，共完成取暖改造x戶，完成率x％，超額完成了改造任務，剩余村全部實施潔凈煤替換取暖工作。人民的利益高于一切，為保證人民群眾生命財產安全，一氧化碳報警器和宣傳資料全部入戶，x萬人一氧化碳救助保險全部落實，有效的保障了廣大群眾安全清潔取暖。

完成了五個村x多米道路改造提升工程，安裝照明路燈x盞，努力解決好美麗鄉村建設“最后一公里”問題。

開展安全生產宣傳，加強十小場所和微小企業管理，全部完成雙控體系建設。x縣全年未發生安全生產事故。

八是聚焦“兩不愁、三保障”，脫貧攻堅成效明顯。全面落實“兩不愁三保障”，緊盯“防返貧、防致貧”兩大工作目標，召開各類扶貧會議x余次，脫貧攻堅各項工作取得明顯成效。實施農村勞動力轉移就業扶貧行動計劃，確保各項精準脫貧、精準扶貧政策措施落到實處，全縣建檔立卡戶x戶x人，均已高質量完成脫貧，x年建檔立卡戶最低人均年收入在x元以上，最高人均年收入可達x萬元左右，較x年增長x%，確保如期高質量打贏脫貧攻堅戰。

九是聚焦民生保障，社會事業統籌推進。順應人民美好生活的新期待，將辦好民生實事作為“一號工程”，積極推進民生實事項目。城鄉醫療保險按時收繳，全面完成了醫保任務。實施“家門口就業”工程，新增轉移農村勞動力x多人，興辦高質量教育，投資x億元的安豐中學建成使用。扎實開展社會救助工作，提供救助公益金、獨生子女父母獎勵，總計發放救助金x萬元。安豐頤養中心已投入運營，全面提升了x醫療康養服務水平，全縣公共衛生事業實現新跨越。文體事業更加繁榮，積極建設縣綜合文體中心，開展文化惠民活動x余場，編纂完成縣第一部《鄉志》，邁出x文化自信的堅實一步。加大危房改造力度，強化安全生產管理，做好退役軍人服務管理，深化掃黑除惡專項斗爭，積極創新民族宗教工作，信訪工作實現“七個下降”，全縣人民安全幸福感進一步提升。

存在問題的：政府工作仍有欠缺，突發問題應急處置暴露出很多不足；

干部作風仍有懈怠思想；

優質公共服務等民生領域與群眾期望還有一定差距；

生態保護、環境治理任重道遠。

2020年，x縣以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，堅決貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在縣黨委的堅強領導下，總結“十三五”，謀劃“十四五”，堅持“生態立縣、鋼鐵強縣、農業興縣，全力打造產城融合綠色發展示范縣”的發展戰略，在“十四五”期間，努力做到“三個確保、兩個翻番、一個邁進”。

一是經濟發展躍上新臺階。經濟保持中高速增長，全縣地區生產總值年均增長x%，到x年地區生產總值比x年翻一番，城鄉人均可支配收入比x年翻一番。經濟發展質量和效益明顯提高，地方財力不斷增強。

二是轉型發展邁出新步伐。傳統鋼鐵產業質量和效益顯著提升，在提高能源利用率基礎上，實現工業化、信息化、智能化深度融合。鋼鐵主導產業質量邁向中高端水平，構建公路、鐵路高效的配套交通網絡。全縣主要經濟指標更加平衡協調，服務業比重顯著提升。

三是生態環境建設實現新進步。強化國土空間規劃和用途管控，推行綠色、低碳的生產和生活方式，發展綠色循環經濟，工業增加值能耗、二氧化碳排放量、用水量大幅下降，生態修復實現重大突破。實施林、田、河、湖、草系統治理，實現天藍、地綠、水清、村美，建設人與自然和諧共生的美麗x。

四是社會文明程度得到新提升。習近平新時代中國特色社會主義思想深入人心，社會主義核心價值觀融入社會發展各方面。人民思想道德素質、科學文化素質和身心健康素質明顯提升，公共文化服務體系更加完善，文化事業和文化產業發展活力迸發，全力創建文化強縣。

五是民生福祉達到新水平。實現更加充分更高質量就業，居民收入增長和經濟增長基本同步，社會事業全面發展，全民受教育程度明顯提升，基本公共服務均等化水平不斷提高，多層次社會保障體系更加健全，脫貧攻堅成果鞏固拓展，鄉村振興全面推進，更好實現人民對美好生活的向往。

x公司在集團公司黨委的正確領導下，充分發揮領導作用，把方向、管大局、保落實，依照規定討論和決定企業重大事項。以促進公司經營發展為中心，不斷加強黨建的建設，不斷創新工作方法，拓寬工作思路，以高質量黨建引領企業高質量發展。現將工作匯報如下:。

一、扛穩疫情防控責任。認真貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央及省委、集團公司黨委部署要求，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，充分激勵黨員、干部發揮表率作用、基層黨支部發揮戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在防控疫情斗爭一線高高飄揚。先后印發了《關于加強新冠肺炎疫情防控工作的通知》《關于加強黨的領導為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強政治保障的通知》《關于切實做好生產一線職工疫情防控保障工作的通知》《關于國外黨支部黨員切實發揮黨員先鋒模范作用的通知》《x公司國外項目職工慰問信》。為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強政治保證。組織動員黨員自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作，公司黨員踴躍捐款，部分黨員多次參加過抗擊疫情捐款后，公司全體黨員捐款合計x元。主動作為，提前謀劃，為項目部解決疫情防控經費。公司各項目部使用黨費購買疫情防控物資共計x元。加強宣傳，強化引導，營造齊心抗疫的濃厚氛圍，在集團黨委的關懷下，慰問x名海外職工，走訪x戶海外困難職工家屬，建立兩條熱線電話，與x名海外職工家屬互動，傳遞公司黨組織的溫暖。充分利用公司網站、微信群、qq群、宣傳橫幅、宣傳欄等各種宣傳方式推送疫情防控知識，提高職工群眾防控意識和防控技能，引導職工群眾正確應對疫情。

二、深化“三個以案”教育。有序組織推進深化“三個以案”警示教育。印發《公司深化“三個以案”警示教育實施方案》，制定《深化“三個以案”警示教育工作節點進度表》，施行掛圖作戰。注重把深入開展“三個以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改、巡視巡察整改、各類監督檢查發現問題的整改相結合，與公司加強制度建設、完善治理體系、提升治理能力工作相結合，與公司克服海外疫情影響推進生產經營、混改等工作相結合，一并推進、同向發力。編印《深化“三個以案”警示教育學習手冊》組織學習公司管理人員學習，狠抓作風建設。x月x日，召開中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，集團公司黨委委員、副總經理施大福到會指導，對×公司高質量開展專題民主生活會給予了高度肯定。

把黨員骨干培育成勇于擔當的帶頭人、把黨員骨干培育成專業技術帶頭人；

黨建工作和生產經營同考核、黨支部轄屬各項目部黨建成績同考核。大力推進黨的建設與生產經營深度融合，在一季度黨支部檢查考核中，首次將經營指標和安全生產指標與黨建要求各占x%的比例納入考核內容，加大對黨支部書記考核力度，指導和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實把黨的政治優勢轉化為企業治理效能，以高質量黨建引領高質量發展。公司黨群部還積極與人力資源部、安生部、工會共同謀劃下半年舉辦“黨旗引領、技術帶頭、融合賦能，全面提升職工專業技能”大比武系列活動，并以此為抓手，全年推動黨建與生產經營深度融合。

對公司基層黨組織書記抓黨建工作情況進行述職評議;組織簽訂并落實《×年基層黨建目標責任書》《黨建工作第一責任人責任書》，開展季度流動紅旗競賽，壓實支部黨建責任。完善公司黨委制度建設，對黨群部x項制度進行全面梳理，修訂制度x項，新制定x項，基本完成制度修訂工作。完成x名黨員發展對象政審函調，組織x名入黨積極分子培訓參加國資委網絡培訓。起草領導講話、方案文件、匯報總結等重要文稿x余篇，較好地發揮了黨群部作為黨委的參謀助手作用。

五、全力加強政治建設。組織公司全體黨員深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》、《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》，持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，把習近平總書記最新重要講話精神作為每月黨員集中學習的重點內容，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想上走在前、作表率，將學習的成效體現到堅決維護習近平總書記的核心地位、堅決維護黨中央權威和集中統一領導上，體現到堅決貫徹落實黨中央決策部署上，體現到推動公司黨的建設和各項事業發展上。持續以黨員示范崗、黨員責任區、“三亮三比”活動為載體，教育引導黨員強化黨的意識，提升黨性修養，增強政治能力，站穩政治立場。組織召開公司領導班子中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，深入開展批評與自我批評，建立問題整改清單，逐項做好整改落實，切實把民主生活會解決問題，增進團結，提高領導班子凝聚力戰斗力的作用發揮出來。

六、注重強化理論武裝。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神作為重要政治任務，采取發放十九屆四中全會百問輔導書籍、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學習研討等多種形式，教育引導廣大黨員干部職工用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作、推動實踐，把公司全體黨員干部職工的思想和行動統一到企業略轉型、改革發展上來，以黨的建設高質量推動企業轉型發展高質量。

七、抓好意識形態工作。認真貫徹落實中央和省委加強意識形態工作的安排部署，堅持做好思想政治和意識形態工作。加強對公司網站、微信公眾號、微信群等即時通信工具的日常監管，多種渠道收集輿情信息，強化正面宣傳引導，積極做好敏感熱點問題的輿論引導。公司網站上半年發布中文新聞x篇，英文新聞x篇，切實發揮出了公司新聞窗口的宣傳作用，多篇新聞稿件被安徽省團省委、中安在線、省國資委青工在線等省級網站轉載報道，樹立了公司良好形象。針對國外疫情嚴峻形勢，主動對國外x名職工進行慰問，向海外職工及家屬發出慰問信，增強戰疫信心。排查摸底做好家屬慰問工作，解除職工后顧之憂。x月x月x日，對x名職工家屬分別進行了電話慰問，逐一了解家庭情況幫助解決家庭困難，積極宣傳集團公司黨委對海外職工的深切關愛，詳細敘述×公司黨委及公司海外項目部采取的疫情防控措施，讓職工家屬安心、放心。

金牌項目經理、年度優秀員工評比；

每月一星評選；

夏送清涼、三八婦女慰問、組織愛心捐款等活動深入人心，職工切切實實的感受到了工會的關心和溫暖。x月份，公司團委表彰了一批優秀團員職工，并發放物質獎勵鼓勵獲獎團員青年再接再厲。疫情防控期間，每天按要求向集團公司上報信訪維穩情況，x年至今未發生信訪事件。扎實做好統戰工作。通過談心談話、邀請民主人士、黨外知識分子參加公司相關會議，及時了解民主黨派人士、黨外知識分子的思想情況，鼓勵民主人士對公司改革發展建言獻策，激勵民主人士積極投身企業改革發展。

九、深入開展廉政工作。公司紀委開展了x次中層干部集體約談、x次干部任前廉潔談話，以及x次暖心回訪、國外項目干部回國首站述廉談話、項目“清”“親”現場約談，x次組織班子成員、中層干部觀看《國家監察》等警示片，并首次開展了新任干部家屬助廉倡議、承諾活動。近期正在籌備制度法規知識測試和紀檢干部、監督員年度脫產專題培訓。

2021年是“十四五”開局上路之年，公司將重點做好以下五個方面的工作：

一、持續抓好黨建與生產深度融合。公司黨的建設引領公司發展是否有效、是否給力，取決于黨建工作同生產經營融合的程度，取決于黨建工作與生產經營共同促進、相互提升的效果，取決于給企業改革發展帶來的實實在在的成效和一點一滴的進步。一是在政治上深度融合，把準公司高質量黨建引領高質量發展的政治方向。二是在制度上深度融合，完善公司高質量黨建引領高質量發展的治理體系。三是在組織上深度融合，提升公司高質量黨建引領高質量發展的治理能力。四是在思想上深度融合，增強公司高質量黨建引領高質量發展的精神引領。五是在紀律作風上深度融合，營造公司高質量黨建引領高質量發展的良好政治生態。六是在擔當作為上深度融合，優化公司高質量黨建引領高質量發展的經營環境。

二、組織召開黨員培訓班。持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實好黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神。按照全國黨員教育培訓工作規劃要求，舉辦黨支部書記、黨務工作者、黨員、入黨積極分子培訓班。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，同時針對新形式下的黨建工作、季度檢查中發現各支部存在的共性問題、以及黨建品牌建設、宣傳工作等方面進行專題培訓，提高黨務人員的綜合素質和能力。組織“七一”期間黨建革命傳統教育、開展“一先兩優”表彰和集中黨課報告會。

三、抓好黨支部項目化、品牌化工作。黨群工作部將全程參與各黨支部項目化、品牌化工作，及時給予指導和幫助，并做好監督工作。按照《“×”品牌矩陣計劃的實施方案》做好支部品牌培育和選樹工作。指導黨支部找準服務生產經營、凝聚職工群眾的著力點。以黨支部項目化、品牌化工作為抓手，推進公司黨建理念創新、機制創新、手段創新，不斷增強黨支部的政治功能和組織力，把公司黨支部打造成為堅強戰斗堡壘。

四、加強思想政治工作。抓好《六談六必訪制度》工作落實落細，特別是工作任務重的項目以及國外項目部，堅持以人為本，因時而異。對“關鍵少數”與“絕大多數”、正式職工和勞務用工、青年骨干與老同志、先進模范與受處分同志、家庭事業上升期與低潮期的同志，要采取不同的工作策略，增強“一把鑰匙開一把鎖”思想政治工作的針對性，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，既講道理，又辦實事，切實發揮思想政治工作作用。

五、做好“兩委”換屆工作。x年,公司黨委,紀委將進行換屆選舉,這是x公司政治生活中的一件大事，黨群部將以高度的政治責任感，抓好“兩委”換屆工作。精心組織,周密部署,協調推進“兩委”換屆工作各項措施落到實處,切實加強責任意識、擔當意識，確保“兩委”換屆工作有序推進。

2020年，在x的堅強領導和省委x的精心指導下，x深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記考察x重要講話精神，以黨的政治建設為統領，深入貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，圍繞中心、服務大局，為x決戰決勝脫貧攻堅、實現高質量跨越發展提供了堅強的組織保證。

一、2020年主要工作。

“火線”發展黨員x名，表彰先進x人，嘉獎公務員集體x個、個人x人，追授在抗疫一線犧牲的x同志為“x優秀共產黨員”，激勵x廣大黨員干部沖鋒在前、共克時艱。

創新開展“黨課開講啦”、x黨建“微視界”活動，不斷強化黨員干部黨性教育和黨性鍛煉。三是精準發力決戰脫貧攻堅。以提升“三個組織化”為抓手，在x個搬遷安置點中單獨成立黨組織x個，將涉及搬遷的x名黨員全部編入黨組織，x個搬遷安置點已全部建成，x萬戶x萬人搬遷對象已全部搬遷入住，入住率實現100%。

打造x個村級集體經濟收入x萬元以上的“富裕村”，不斷發展壯大村級集體經濟；

建成基層黨建示范點x個，加快推動各領域黨建提標提質；

遴選命名省、市“規范化建設示范黨支部”x個，全面提升黨支部規范化建設質量；

對x個鄉村振興“黨建+”示范鄉村予以授牌，排查并確定軟弱渙散基層黨組織x個；

突出x中心城區和x中心城區“雙心”布局，積極打造“一縣一品”城市黨建品牌；

以“心向中央·振興邊疆”為主題，通過“一線兩強三共建”工作措施，扎實抓好邊疆黨建。統籌推進機關、國有企業、學校、醫院、“兩新”組織黨建，抓實黨支部規范化達標、模范機關創建、機關黨委書記和黨支部書記摸底排查、公立醫院和國有企業“黨建入章”、議事規則修訂、高校“雙帶頭人”教師黨支部書記培育、中小學“xx”創建、“兩新”組織摸底排查和發展黨員等工作，查找問題短板x個并實行銷號整改。四是選樹典型，形成示范帶動效應。組織開展“雙十評選”，選樹x個黨支部命名為x市第一屆“十強支部”，選樹x名條件過硬的村（社區）黨組織書記命名為x市第一屆“十佳支書”，并在政策和待遇上予以傾斜。先后攝制《足跡》《我是共產黨員，我會沖鋒在前》等x余部先進典型宣傳片，通過電視頻道、“x先鋒”app、公眾號進行展播，營造比學趕超的濃厚氛圍。

接收x名x銀行、x銀行、x集團干部到x辦、x委和x區掛職。三是堅持長遠育人，在“源頭育”上實現新突破。制定印發了《關于貫徹落實〈2019—2023年全國黨政領導班子建設規劃綱要〉的實施意見》，安全有序推進公務員招考錄用，進一步強化選調生招錄培養，連續x年舉辦中青年干部培訓班、少數民族青年干部培訓班，連續x年與x大學合作舉辦在職干部碩士研究生班，舉辦新發展理念、公務員管理者能力提升培訓班各x期。先后選派x名處級干部、x名科級干部到x市、x市、x銀行掛職培養鍛煉。四是堅持從嚴管人，在“真履職”上激發新動力。扎實推進干部人事檔案管理信息化建設，持續開展領導干部個人有關事項報告核查，目前如實報告率達x%，相較2019年提升x個百分點。深入開展“x能力不能支撐x站位”問題整治，著力加強干部隊伍能力建設。認真組織推薦“全國人民滿意的公務員”“最美公務員”，穩妥有序推進公務員分類改革、公務員職務與職級并行制度和公務員管理綜合工作，推動公務員工作與干部選育用管有效貫通。

（五）強化人才建設，優化人才引育，激發創造活力。全力改善x人才結構，全面提升人才“數”與“質”，為跨越發展提供人才支撐和智力保障。一是剛柔并濟暢通引才渠道。發布《市直事業單位引進博士研究生及高層次人才公告》，x名符合條件人員通過面談。依托項目合作引進x名水利專業高層次人才，“x市水務局?x水利科學研究院博士科技創新工作站暨產學研合作基地”揭牌成立，是x省水利系統首個博士科技創新工作站暨產學研合作基地。二是真金白銀助力人才培育。出臺《x市本土人才培養學費補助辦法（試行）》，積極鼓勵黨政機關、事業單位在職在編人員在崗或離崗攻讀碩士、博士研究生，對獲得指定高校學歷、學位的補助一定比例學費。三是優化服務突出人盡其才。創新“x發展?人才支撐”主題，通過“專題調研+主題發言+交流互動”組織開展x人才工作論壇x期，引導各行業、各領域人才聚心匯智、群策群力共商x發展大計。積極推進人才服務和人才市場建設，x首家人力資源產業園——x（國際）人力資源服務產業園掛牌運營。

（六）強化自身建設，打造過硬隊伍。一是強化思想建設。通過x次理論學習中心組專題學，x次干部職工大會集中學，x余次支部主題黨日討論學，不斷將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果引向深入。二是深化能力建設。以支部為單位，明確“研習求索爭先鋒”“學習進行時”“淬火礪劍當標兵”等年度學習主題，通過開展“科室業務我來講”“x干部論壇”“讀書會”等活動，提x干部“會寫”“能說”“善做”能力。三是抓實專題討論。結合x涉嫌嚴重違紀違法問題，從2020年8月底開始，在x系統開展“樹立正氣·提振士氣”專題討論，堅持正反兩面鏡子一起照、領導和干部一起談、當前和未來一起抓，做到警示教育入腦入心、專題討論走深走實、整改落實見行見效，全面消除x涉嫌嚴重違紀違法給x系統帶來的不良影響。從2020年11月開始，對開展專題討論情況進行再評估，并從強化思想淬煉、政治歷練、專業訓練、紀律規矩、擔當作為五個方面，進一步深化拓展專題討論。

二、存在問題。

在總結成績的同時，我們清醒的認識到工作仍有諸多不足。一是管黨治黨責任壓實不夠。全面從嚴治黨責任壓力傳導存在“層層遞減”的情況，黨建責任落實不夠、效果不明顯，反映出責任鏈條壓得不夠緊、落細落小落實有差距。二是干部隊伍專業化程度不高。對干部的教育培養缺乏精度，x熟悉經濟融資、項目管理、城市建設等專業的高素質干部較為缺乏，干部的專業素質與推動x高質量跨越發展的要求不相適應。三是人才支撐力不足。x人才總量不足、結構不合理，高層次人才匱乏的問題較為突出，人才資源對x現代化大城市建設的支撐力不足。四是少數x干部狀態不佳。因x涉嫌嚴重違紀違法問題，少數x干部認為部門年度綜合考核無法評優評先，一段時期內還將對x工作正常開展帶來負面影響，從而產生了一定的悲觀心態、消極心態。

三、2021年工作打算。

（一）以政治建設為統領砥礪初心使命。以慶祝建黨100周年為契機，組織開展系列慶祝活動，充分展示中國共產黨百年光輝歷程、偉大成就和寶貴經驗。堅持把加強黨的十九屆五中全會精神教育培訓作為當前和今后一個時期重要政治任務，結合鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，用好x紅色資源，豐富集中輪訓、“讀書班”“三會一課”“主題黨日”學習形式，組織廣大黨員干部原原本本、全面系統學習習近平總書記在全會上的重要講話，吃透精神實質，把握核心要義。引導黨員干部把“兩個維護”落實到具體行動上，一言一行都要自覺在大局下思考和謀劃，既為大局添彩，也為一域增光。

（二）以組織體系建設為重點筑牢發展根基。把組織體系建設作為根本性、基礎性工程來抓，推動各級黨委（黨組）充分發揮把方向、管大局、保落實的重要作用，不斷提高政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力，把廣大人民群眾緊緊團結在黨的周圍。緊緊圍繞“十四五”時期x中心工作、重點任務謀劃未來5年基層黨建工作，創新制定“抓黨建促鄉村振興”“抓黨建促基層治理”“智慧黨建”“發展壯大村級集體經濟”等黨建規劃，明確年度基層黨建重點任務，統籌推進各領域基層黨建工作與中心工作深度融合，推動x基層黨建工作走在x前列。

（三）以隊伍建設為核心激發擔當活力。認真貫徹落實新時代黨的組織路線，堅持好干部標準，堅持事業需要什么人、就選什么樣的人，什么人能解決問題、就用什么人的原則，統籌抓好干部隊伍和人才隊伍建設。堅持嚴管與厚愛并重，強化推動高質量發展的政績考核，把管人、管事與管思想、管作風有機結合起來，在嚴把素質能力關的基礎上，嚴格落實容錯糾錯要求，堅持“三個區分開來”，鼓勵黨員干部大膽探索、大膽實踐、大膽創新，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確導向。將干部工作和公務員工作一體謀劃，切實增強各級領導干部及廣大公務員適應新時代要求抓改革、促發展、保穩定水平和專業化能力，不斷提升整體效能。深化人才發展體制機制改革，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，匯聚各方面優秀人才服務x經濟社會發展。以市縣鄉村四級換屆為重點，超前做好各級領導班子和領導干部的分析研判，全面了解掌握班子運行、干部表現等情況，統籌考慮干部配備使用，在精準研判、精準考察、精準用人上做足功夫，切實選優配強各級領導班子，尤其是黨政“一把手”和村（社區）黨組織書記。

進一步強化x干部專業能力建設，開展“崗位大練兵”，推行定期研判工作機制，不斷提高工作質量和水平。

一、加強優化營商環境法律法規宣傳。

以“優化營商環境人人有責”為主題，聯合xx煤礦開展交流研討活動；

派員參加市直機關以“強素質樹形象優化營商環境”為主題的四重四聯學習教育活動；

走進xx產業集團觀摩學習其優秀經驗。四是結合今年的安全生產宣傳月活動，懸掛宣傳橫幅、印發宣傳手冊，借力宣傳《優化營商環境條例》有關內容。

二、重點工作情況。

（一）建立公平競爭審查機制。嚴格貫徹落實清單之外不得另設門檻和隱性限制的要求，根據全市統一安排部署，開展影響公平競爭專項清理，經清理，我局未制定不利于公平競爭的政策措施。同時，為確保我局制定的政策措施符合公平競爭審查的要求，防止出現排除、限制競爭的情況，我局印發了《xx市應急管理局關于建立公平競爭審查工作機制的通知》，建立了局內公平審查機制，明確了審查范圍、審查程序、審查主體和審查標準，制定相關政策措施、印發規范性文件前必須經過公平競爭審查。

（二）規范行政許可程序。對我局承擔的行政許可事項和自治區應急廳委托事項，進一步規范了許可流程，編制了《行政許可事項服務指南》，印發了《xx市應急局規范完善行政審批有關流程的通知》，并在政府門戶網站公示，明確了許可依據、申請所需提交材料、辦理流程等內容。結合集中行政許可改革和深入推進“放管服”改革工作，針對由三個業務科室分別受理行政審批初審材料的情況，改為由市民大廳代理窗口集中統一受理，統一制作規范的審批流程圖、有關表格樣表等格式文書，精簡審批材料、壓縮辦理時限，壓縮辦理時限xx%以上，為企業辦理證照提供規范化、高效化、優質化、便民化的服務。

（三）明確安全生產監管規則。為建立健全事權清晰、權責明確、上下協調、運轉高效、執行有力的安全監管工作機制，適應安全監管新形勢新任務的需要，根據《行政許可法》《行政處罰法》《安全生產法》《職業病防治法》等法律法規及有關規定，制定了《xx市應急管理部門事權劃分意見的通知》，明確我局與各縣（市）區涉及行政審批、行政執法、行政確認等事項的事權劃分，規范了安全生產監管對象和事項邊界，規范了涉企檢查行為。

（四）強化安全生產領域監管。全面啟動推進安全生產專項整治三年行動，構建了“x+x+x+x+x”的方案框架，從完善體制機制、強化應急值守、夯實基層基礎、健全工作隊伍、強化風險管控、提升應急處置能力等方面發力，確保黨中央和區市黨委關于應急管理工作的決策部署不折不扣落實。結合法治政府建設工作要求，印發了《xx市推行行政執法公示制度執法全過程記錄制度重大行政執法決定法制審核制度實施方案》《xx市應急管理局行政執法公示實施細則和行政執法全過程記錄實施細則的通知》等文件，進一步明確、規范行政執法行為，嚴格按照法定職權和程序、時限開展執法活動，優化和改進行政執法方式，減少不必要執法事項，推行部門“雙隨機、一公開”監管，將行政執法依據、方案、人員、行政處罰等有關信息及時公示，暢通行政執法監督渠道，開通了應急管理及安全生產執法監督投訴電話，加大社會監督和群眾監督力度。

（五）深入推進安全生產信用建設。市應急管理局、發改委等xx部門聯合印發了《xx市安全生產信用“紅名單”“黑名單”管理暫行辦法》（x應急規發〔2019〕x號），制定了安全生產信用“黑名單”認定程序及聯合懲戒措施，建立了失信聯合懲戒機制。同時，制定了《xx市安全生產行政處罰信息信用修復制度》，建立了全市安全生產行政處罰信息信用修復機制，保障失信主體權益。為進一步有效解決涉企現場檢查多、頻次高等問題，我局起草了《安全生產信用分類分級監管辦法》，下一步將在審查討論通過后正式印發。

三、存在的問題。

一是服務水平有待提高。政府信息公開不全面不及時偶有發生，規劃計劃、行政許可（審批）、重大項目建設、財政資金使用等方面的信息還有欠缺。

二是事中事后監管有待提高。由于審批、備案項目涉及的市場主體數量太多，監管人員數量過少，日常監管難度大、任務重，受專業限制，雙隨機抽查實施困難，制約了管理水平的提高。

四、下一步工作打算。

針對存在的問題，下一步我局將認真貫徹落實國家、自治區、xx市關于優化營商環境的各項決策部署，繼續堅持簡政放權簡化審批流程、創新管理方法提高管理水平、完善服務事項提升服務水平，不斷優化營商環境，進一步簡化審批流程，加強事中事后監管，推動服務優化升級，在“放管服”工作中取得好成績。

（一）繼續推進政務信息公開力度，切實提升部門形象。充分認識信息公開對構建政府公信力的重要性，認真學習政府信息公開條例內容和xx市有關信息公開的文件，真正把信息公開做到細致。

對于下放審批事項，正確行使行政審批權力。

（三）圍繞優化營商環境，創新服務方式。積極開展“雙隨機一公開”工作，定期對市場主體行為檢查，加大抽查頻次。暢通群眾投訴舉報渠道，完善舉報受理、處理和反饋機制，落實舉報獎勵制度，充分發揮群眾監督和輿論監督作用。

（四）加強便民服務意識，切實提高社會滿意度。嚴格按照“減證便民”“最多跑一次”要求，全面清理涉及企業和群眾辦事創業的各類無謂證明和繁瑣手續，實現群眾少跑路、不跑路，提升群眾滿意度。做好政策解讀和咨詢工作，進一步加大政策宣傳和解讀力度，全心全意為群眾搞好業務指導服務。同時，加大大廳窗口服務能力和水平，優化窗口辦事環境，提升窗口人員服務態度，規范窗口服務標準，加大群眾監督力度，及時回應反饋意見。

2020年，市城管執法局堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹全面從嚴治黨方針，認真落實黨風廉政建設責任制，狠抓宣傳教育，強化源頭管控，從嚴正風肅紀，堅定不移地推進局黨風廉政建設和反腐敗工作，為城管執法工作高效有序開展提供了堅強的紀律和作風保障，黨風廉政建設和城市管理執法工作實現雙提升。

一、堅持政治建設統領，黨內政治生態不斷優化。

（一）強化政治理論武裝。采取領導宣講、專家輔導、專題研學、網絡推學等形式，立體式、多維度地組織干部職工深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，及時傳達學習十九屆中紀委四次全會、省紀委×屆×次全會、市紀委×屆×次全會精神，組織開展革命傳統教育、先進典型教育、黨史新中國史和形式政策教育，引導干部職工堅定理想信念。全年共組織集中學習×次，專題學習研討×次，舉辦領導黨課報告、專家宣講報告會×場，開展科級及以上干部“讀書班”×期，網絡推送黨史知識×余條。

（二）嚴明政治紀律規矩。深入開展政治紀律“鑄魂強基”行動，切實加強意識形態領域的管理和引導，扎實抓好省委第四巡視組巡視×市反饋意見和省委第四巡視組意識形態工作責任制專項檢查組反饋意見整改落實，健全提醒通報制度，通過兩微一端推送嚴肅政治紀律方面的警語×余條，嚴肅查處違反政治紀律行為，堅決抵制各種“低級紅”"高級黑"，不斷夯實政治生態底部基礎。

（三）規范黨內政治生活。嚴格執行《關于新形勢下黨內政治生活若干準則》，加強對黨內政治生活監督檢查，全力抓好組織生活制度的貫徹執行，切實糾正中心組學習、“三會一課”走過場搞形式、黨員不按要求參加組織生活等問題，黨內政治生活質量顯著提升。

（四）助力疫情防控工作。按照上級關于統籌做好疫情防控和經濟發展各項工作的要求，聯合相關職能部門對轄區疫情防控、復工復產情況進行督查。針對節假日期間落實中央八項規定精神情況進行突出檢查。同時，支持各職能組行使職能，對落實新冠肺炎疫情防控措施不力、影響復工復產、開學復課等工作的違規違紀行為的嚴肅追責問責。

二、深化落實兩個責任，齊抓共管格局基本形成。

（一）夯實主體責任。局黨組始終把黨風廉政建設工作放在突出位置，研究制定了《×年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》，細化形成了任務清單、責任清單，層層簽訂了黨風廉政建設責任書，制定并嚴格執行黨風廉政建設工作報告制度、檢查通報制度，先后召開專題會議×次，研究部署黨風廉政建設工作，分析研判反腐敗工作形勢，聽取班子成員、各部門負責人履行黨風廉政建設責任制情況，確保了黨風廉政建設責任制各項工作的落地落實。

（二）嚴格落實制度。堅持“黨組書記負總責、黨組班子成員各負其責”的領導體制，局黨組書記對全局黨風廉政建設工作親自部署，對重要事項親自協調，對重要信訪人員親自接訪，對重大信訪案件親自督辦，履行好了第一責任人職責。局班子成員堅持把黨風廉政建設與業務工作同研究、同部署、同檢查、同考核，著力加強對分管領域干部職工的教育管理，認真落實廉政建設“五必談”制度，不定期開展黨風廉政建設專項檢查，落實好了職責范圍內的全面從嚴治黨主體責任。

（三）強化多維監督。自覺接受派駐紀檢組的監督指導，涉及重大決策、重要事項、重大經費列支和重大人事任免，邀請紀檢組全程參與、全程監督，在紀檢組指導下，開展了部門廉潔風險評估，按照“高中低”×個層次，梳理排查了×個崗位，確定了廉政風險點二級崗位×個，三級崗位×個，健全完善了防控措施。積極參與“政風面對面”“政風行風熱線”等節目，充分發揮政風行風監督員作用，有效推動對城管執法行為監督事項的整改落實。

三、標本兼治源頭防范，懲防長效機制日臻完善。

（一）加強廉政氛圍建設。堅持會前學紀學法制度，組織干部職工認真學習黨章、“四條例兩準則一規則”等黨內法規，采取通報典型案件，觀看反腐倡廉電教片、警示教育現場觀摩、警示教育會等形式，以案釋紀，以案明紀。全年共通報典型案件×件次，組織觀看反腐倡廉電教片×場，組織×余名黨員干部赴金堂監獄接受警示教育，舉辦廉政家風講座×次，領導干部講廉政黨課×次，引導干部職工學廉，思廉、樹廉，筑牢不想腐的思想防線。

（二）健全完善內控制度。圍繞職權運行的重點崗位和關鍵環節，梳理排查了人財物管理、項目建設、行政執法等易引發廉政風險的問題，完善了風險防范制度，先后制定出臺了《違法建設項目約談制度》《重大行政執法案件審查委員會工作規則》《×市住房和城鄉建設行政處罰裁量標準實施細則》等，細化完善了行政執法公示、執法案件預審、全過程執法記錄、公職人員政商交往“負面清單”等措施，修訂完善了《局干部職工績效管理考核辦法》《機關后勤保障服務制度》《物資（項目）采購管理辦法》等內部管理制度，形成了用制度管人、管事、管案的良好局面。

（三）著力規范權力運行。嚴格執行重大事項、重大工程牽頭領導、承辦人員廉政建設承諾制及局機關紀委全程監督制，堅持重大事項集體會商決策，修訂完善了局黨組會（局務會）議事規則和決策程序，認真落實“三重一大”和“五個不直接分管”、末位表態等制度規定，全年共召開黨組議事會議×次，涉及重大決策、項目建設、大額經費開支、選人用人等事項，召開重大案件案審會×次。全面落實黨務和政務公開制度，全年共公開黨務政務信息×條，并及時在政府門戶網站公布修訂后權責清單，在行權平臺公開執法案件信息×條，確保權力在陽光下規范運行。

（四）優化提升營商環境。嚴格執行市政府《×市工業項目“容缺預審”實施方案（試行）》，積極支持工業項目加快落地見效。切實加大建設項目安全執法監察和環境保護執法，努力維護企業合法權益。主動配合相關部門和縣區（園區）積極解決建設領域遺留問題，合力維護市場主體和人民群眾的根本利益。全力加強城市管理領域重點難點問題和市民群眾關心的熱點堵點問題加大管控和執法力度，同心營造優商利企的良好城市環境。

四、鍥而不舍正風肅紀，城管系統政風行風持續向好。

深入開展掃黑除惡“破網打傘”行動，持續推進招投標亂象系統治理，立案×件、結案×件，罰款×萬元，深化建筑和房地產領域亂象專項整治，銷號全市建筑房地產領域亂象問題×個，對×家建筑企業的不良行為共扣減誠信分×分。深入開展群眾最不滿意“十件事”治理活動，牽頭組織開展“市城區居民違規飼養畜禽、寵物、大型或烈性犬只等行為擾民問題”整治，針對《陽光問廉》曝光共享單車問題，迅速啟動了整治工作，市城區違規養犬和共享單車亂停放現象顯著改善。

（二）堅定不移糾四風。深入貫徹落實中央八項規定精神和省、市十項規定及實施細則，集中整治形式主義、官僚主義，著力改進會風文風，大力倡導開短會、少開會，嚴格大會審批流程，充分利用“釘釘”“qq工作群”運轉電子公文，探索推行視頻會議，紙質文件數量逐步下降。持續規范“三公”經費管理，對公務接待、公車使用、“三公”經費報銷等情況開展自查，對發現的問題及時整改。持續開展“查問題、講擔當、提效能”作風整治，深入推進“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動，聚焦“×”突出問題，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，督促黨員干部對照黨章黨規×個是否查找存在的不足，逐一制定整改措施，強化整改落實，干部職工紀律意識、執行力顯著增強。

（三）執紀問責轉作風。堅持每周不定期開展工作作風紀律督查×次，及時通過qq、微信、釘釘工作群通報，全年約談提醒×人次、通報批評×人次、談話誡勉×人次，扣發目標績效考核獎×元。嚴格執行問責條例，積極配合紀檢監察部門的監督執紀問責，辦理和協助市紀委、派駐紀檢組辦理案件×件，批評教育×人，誡勉談話×人，函詢×人，嚴重警告×人。對標開展紀律處分執行“回頭看”，加大對受處分人員的回訪教育，同時強化對黨員干部經常性教育管理監督，對有問題苗頭的黨員干部，及時嚴肅批評教育，城管系統政風行風持續向好。

一是回顧2020年，局黨組在履行全面從嚴治黨主體責任，推動我局黨風廉政建設和反腐敗工作方面取得了明顯成效。但與市委的要求和群眾的期望相比，仍然還存在一定差距：黨風廉政建設責任制體系有待健全完善，領導班子成員履行“一崗雙責”自覺性有待加強，個別科室大隊全面從嚴治黨主體責任落實不到位，存在履責壓力傳導層層遞減現象。二是反“四風”轉作風不到位，文山會海還沒有根本消除，慵、懶、散、浮、拖等現象不同程度存在。三是廉政風險的防控、管理、監督舉措還不夠有效，對日常監管執法和行政管理監督的方法、方式有待加強和改進，機制建設還有待進一步完善健全。

2021年，局黨風廉政建設和反腐敗工作將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，全面落實十九屆中央紀委四次全會、省紀委x屆四次全會、市紀委x屆x次全會工作部署，持續深化全面從嚴治黨，鞏固拓展政治紀律“鑄魂強基”、招投標亂象“系統治理”、掃黑除惡“打傘破網”工作成效，聚焦“增強不想腐的自覺、扎牢不能腐的籠子，強化不敢腐的震懾”方面持續用力、久久為功，縱深推進城管系統黨風廉政建設和反腐敗工作，全面營造良好的政治生態，為推動城管執法高質量轉型發展提供堅強紀律保障。

2020年，x區審計局在上級審計機關和x區工委、管委會的堅強領導下，認真落實省、市、區審計委員會工作部署，進一步提高政治站位，增強新時代審計工作的責任感和使命感，主動融入x區發展大局，全面、依法履行審計職責，實現x區審計事業發展再上新臺階。

一、2020年審計工作情況。

共完成政府（國有）投資項目單項工程審計x項，涉及財政（國有）資金x億元，核減工程造價x億元，核減率x。預算執行審計、財政審計、經責審計、資源環境審計、投資審計、國企審計等不斷深化，有效推動了x區審計事業發展。

（一）做新機關黨建工作，促進審計提質增效。一是理論學習常抓不懈。加大對黨的創新理論和黨建知識的系統學習力度，堅持集中學習與自學相結合，在全局上下形成領導干部帶頭學，干部職工自覺學、集中學的良好風氣，學習強國參與度達x，日均積分x分。二是創新爭優靶向發力。選送優秀黨員參加區級機關“尋找身邊黨員故事”演講及在鮮紅的黨旗下聚集—身邊黨員“初心·故事分享會”匯演，并推薦業務工作突出的優秀黨員和黨務工作者參加區“兩優一先”表彰，不斷激發廣大黨員創新爭優意識。x年x月，區審計局順利通過“江蘇省文明單位”驗收。

（二）做深預算執行審計，助推財稅管理規范高效。一是關注財政預算管理情況。利用審計數據分析平臺及大數據分析手段，從預算編制、預算控制、預算安排等角度促進各預算單位強化預算管理。二是關注資金使用績效。對財政資金使用情況和項目實施效果進行重點揭示，促進財政加強預算績效管理。三是關注地方政府債務情況。持續跟蹤地方政府債務，結合債務資金安排使用和償還計劃，促進財政強化地方政府債務管理。

（三）做嚴經濟責任審計，促進領導干部勤廉履職。x年區審計局已完成全年x個經濟責任審計項目，其中：鎮黨政領導x名、區級預算單位領導x名、國有企業領導x名，上報區領導及組織部、紀委等相關單位區內領導干部的審計結果報告x篇。此外配合區（工）委組織部完成x區（x區）市場監督管理局局長的經濟責任審計（三責聯審），完成原滸關鎮鎮長的自然資源資產離任審計項目。審計發現主要問題累計x條，查處管理不規范金額x億元。

（四）做好政策跟蹤審計，推動國家重大政策落實。一是重點跟蹤供給側結構性改革政策實施情況。加大對“放管服”、減稅降費、清欠賬款、國有企業改革等重點領域改革任務推進情況關注力度，促進經濟轉型升級和高質量發展。二是重點跟蹤防范化解重大風險政策落實情況。持續關注地方政府性債務管理、財政收支真實狀況等全局性重點內容，促進加快建立現代財政制度和預算制度。三是重點跟蹤保障和改善民生政策貫徹情況。先后派出審計人員赴吳中、相城等地參加市審計局組織安排的城鎮保障性安居工程跟蹤審計和鄉村振興戰略推進情況審計項目，促進保障群眾基本生活、維護社會公平正義。

（五）做強固投審計整改，確保工程建設規范有序。x年，區審計局通過完成x特警大隊訓練基地等x個竣工決算審計、x區文體中心鋼結構等x個竣工結算審計及獅山路廣場全過程跟蹤審計等工作，重點審查工程招投標程序、工程變更簽證以及現場建設管理等方面，促進工程規范建設管理。

（六）做優內部審計工作，著力提升基層治理水平。區審計局始終將加強內部審計監督管理工作提升到與國家審計同等高度，把內部審計工作的出發點和落腳點放在促進發展、促進管理、促進提高效益和強化內部控制、防范風險上，開展各種形式的指導監督工作。x年，全區共完成內部審計項目x個，審計總金額x億元，提出審計建議被采納x條，增收節支x億元。

材料員工作總結和工作計劃范文（19篇）篇七

材料員工作總結和工作計劃范文（19篇）篇八

2021年，在集團公司的正確領導和大力支持下，****公司積極貫徹落實集團“******”發展戰略和各項工作安排部署，緊緊圍繞“抓落實、強績效、防風險”三個導向，堅持穩中求進，全面執行大客戶戰略，推動公司高質量轉型發展。根據集團公司安排，現將相關工作做如下匯報:。

(一)著力打通渠道，強化業務經營。

公司樹牢“大客戶”戰略，積極選擇信譽良好、實力雄厚的大型企業作為業務合作伙伴，在風險可控的前提下，努力拓展業務規模，提高經營效益。一是在持續與****開展焦油業務的基礎上，增加***供應業務鏈條。二是積極開辟***上游資源供貨途徑，在拿到****-手資源的同時與***達成純苯供貨年度框架協議。三是重啟****務往來，拓展塑料業務經營。四是在集團領導的大力支持和幫助下，積極“走出去”，前往****開展業務交流治談，深入了解市場行情，拓寬業務經營渠道。

(二)堅持抓早抓小，強化風險防控當前隱藏內容免費查看。

牢固樹立“風險第一、效益第二、規模第三”的經營理念，不斷提升依法合規經營管理水平。一是全面實行法律審核把關前置制度，對所有合同版本進行了審核和歸集整理，送交公司法律顧問進行法律審核及意見批注，對合同管理中發現的問題及時進行完善和改進。二是組織業務部門對所有客戶進行了信用等級評定，對客戶信息臺賬進行重新梳理和完善，通過企業信用信息公示系統及啟信寶等網絡信息手段，對客戶信息進行跟蹤，實行動態管理。三是組織認真學習****《****》.結合公司實際情況，出臺《****》，對業務開展全流程進行規范與要求。四是修訂完善《財務管理辦法》，規范審批權限及流程。五是及時、多次與****就業務運營中的風險點進行溝通協調，完善相關環節流程，及時規避貿易風險。

(三)樹牢攻堅信念，強化債權清收。

按照集團“大打清欠攻堅戰”的工作思路和具體安排部署，確保資金安全及預防壞賬風險，公司及時調整了清欠工作領導小組成員、理清清欠臺賬、明確了欠款金額及清欠負責人、制定了《******2021年清欠工作計劃》和《**************清欠管理辦法(試行)》。截至目前，共計清欠回款****萬元，完成目標考核**萬元的***%，清欠單位由**戶減為***戶。

涉訴案件方面，對相關資料進行及時梳理完善和歸檔整理，按時報送各類報表及材料，積極組織實施公司涉訴案件的跟蹤、起訴、應訴、執行及選聘律師等相關工作。

(四)積極推動落實，探索供應鏈建設。

公司積極開展對供應鏈工作的研究和探索，成立了供應鏈領導小組，并組織相關部室年輕員工結合公司目前業務情況就供應鏈課題開展3次集中探討交流，梳理總結現有業務發展問題及瓶頸，力爭盡早摸索出一條適合公司發展、具有可操作性的塑料化工特色供應鏈業務。

按照集團《***的工作方案》的要求，公司及時召開專題會議傳達動員，并出臺相關工作方案，大力宣傳、定期通報，上下齊心調動各類資源推進落實。

(五)夯實基礎工作，強化內控管理。

一是緊抓制度建設，對公司現有管理制體系度進行了系統梳理，截至目前已重新修訂完善制度11項，新增管理制度3項，制度管控逐步增強。二是構建工作流程，進一步明確并強化了請示報告、議案審批、會議決策等流程化、痕跡化管理工作;推行工作例會制度，強化例會督辦、部署職能。三是重新制訂“六定”改革工作方案，完善職工內退機制，理清各項補助發放路徑，逐步推進改革深化。四是辦理完成公司營業執照變更及*****公司的工商注銷，在解決歷史遺留問題的同時增加公司經營范圍，為今后業務拓展打下基礎。五是梳理財稅賬務，積極尋找政策性搬遷所得稅優惠政策，認真整理政策性搬遷財務稅務情況、****近三年賬務以及近五年的所得稅匯算清繳報告，理清了公司近五年所得稅匯算清繳調增企業所得稅應稅所得的各種因素，順利完成了2020年所得匯算清繳工作。六是推進破產清算，天津公司完成注銷登記，積極推進****公司往來與投資損失的財務核銷工作向集團公司及****上報《關于核銷對***有限公司的其他應收款與長期股權投資的請示》，為2023年公司政策性搬遷所得稅匯算清繳打下基礎。

(六)落實安全責任，推動安全發展。

公司嚴格按照《安全生產目標責任書》要求，牢固樹立“安全第一”的理念，扎實做好相關工作。一是健全安全生產責任體系，及時調整公司安全組織機構管理機構及應急組織機構，落實安全目標責任，重新修訂了公司的全員安全生產責任制和公司安全管理制度，層層簽訂安全目標責任書、承諾書，形成橫向到邊，縱向到底的安全責任體系。二是堅持源頭管理，夯實安全生產基礎管理，重新規范公司安全基礎檔案并匯編成冊。三是堅持安全投入，有效完善安全生產保障，前三季度安全費用共計投入****元。四是扎實開展安全培訓和演練，著力提升安全意識，今年共開展安全知識學習和教育培訓8次、專項應急演練1次。五是按時開展雙控專項檢查并對風險數據庫進行調整，前三季度共開展7次專項活動，領導包保19次，安全檢查26次，對排查出的隱患及時進行了整改，防范安全事故發生。

(七)扎實開展。

黨史。

學習，強化。

黨建。

及黨風廉政建設。

黨史。

學習。

教育方面，一是強化政治建設，在集團公司“黨史學習教育部署會后”迅速把握。

工作要點。

制定實施方案成立專項教育領導組安排部署推進公司黨史學習教育各項工作。定期專題研究黨建、信訪、意識形態、黨風廉政工作嚴格落實黨委中心組學習制度召開中心組會議13次強化領導班子思想政治建設。以多種形式開展日常教育持續推進黨員學習教育常態化。二是結合黨史學習教育活動在全體職工中開展“說出我的心里話”活動和新入職青年員工座談會為公司及員工找尋前進方向和奮斗目標。組織公司廣大黨員干部赴陽泉“******”開展以“不忘百年黨史傳承紅色基因”為主題的紅色教育體驗活動。三是開展“黨建工作項目化、奮力轉型出雛型”專項行動積極探索“純苯供應鏈構建項目”引導黨員干部立足主責主業推動黨建與業務融合發展。四是扎實推進“我為群眾辦實事”工作今年為在職職工辦理了住院醫療互助保障計劃并落實每年一次的職工身體健康體檢。

黨建和黨風廉政建設方面，制定印發了《2021年黨建工作要點》、《2021年紀檢工作要點》，對全年黨建和紀檢工作進行安排部署;簽訂《黨建工作責任清單》《黨風廉政工作責任清單》.《意識形態工作責任清單》，對黨建、黨風廉政建設、意識形態工作任務進行分解，對重點任務和工作責任分解細化、責任到人;進一步健全完善黨建工作責任機制，及時調整黨建工作領導小組、反腐敗領導小組、意識形態分析研判小組、三零工作領導小組人員;認真履行全面從嚴治黨主體責任，加強作風建設，印發了《*****************有限公司委員會堅決制止領導人員違規操辦婚喪喜慶事宜和借機斂財行為的規定》，《******************有限公司職工休假及考勤管理辦法》等制度，切實強化約束力和執行力。

(八)凝聚職工精神，弘揚企業文化。

一是強化宣傳工作，搭建對內對外展示交流的平臺。公司建立了微信公眾號(********)，將公司動態、產品科普、市場行情、安全生產、商務知識等進行普及宣傳，已發布新聞消息等80余篇積極響應集團號召，及時撰寫并上報通訊稿12篇。二是做好員工培訓，在積極參加集團及有關單位組織的專業技能培訓的同時，派遣3名員工赴***公司學習業務及財務操作流程，為下一步業務拓展積蓄經驗和力量;開展新入職青年員工座談會，深入溝通交流，取得較好的反響。四是積極參加集團公司各項活動，取得優異成績。在“學黨史、強黨性、謀發展、促轉型”征文活動中獲優秀征文獎;在以“堅定理想信念奉獻無悔青春”主題演講比賽中選送三名青年選手，其中兩名分別獲得第二名與第四名的好成績選送十一名職工參加集團“歌詠比賽”，八名職工入選*****代表隊參加國資委舉辦的“歌詠比賽”;開展黨員進社區志愿服務活動，為社區服務做出應有的義務。

(一)業務經營距目標任務差距較大。今年主營化工產品市場價格波動較大且頻繁，公司對市場的研判和把握不夠;業務拓展占用資金較大，上游客戶要求預付款，下游客戶要求一定的賬期，如擴大業務規模，資金沉淀較重，按照“風險第一、效益第二、規模第三”的原則，業務開展較為謹慎。

(二)項目推進困難。在集團領導的支持與幫助下，主動走訪****相關部門及領導，深入了解新的審批程序及土地現狀，并向華遠陸港匯報現階段瓶頸和難點。但由于對項目定位還不明確缺乏項目支撐及沒有區委主要領導的表態，項目推進處于停滯狀態。

(三)清欠工作任務艱巨。欠款單位多已停工停產多年、無法聯系到人，或已無執行資產，或已處于破產重整階段，導致公司涉訴案件雖勝訴并申請強制執行，但無法實質性清回欠款，距目標任務差距較大。

(四)人才隊伍問題。一是責任心強、業務能力突出的業務精干力量嚴重不足;二是人才斷檔現象突出，青年員工急需工作歷練;三是部分干部職工進取心、主動工作、執行力不足，工作效率和質量有待進一步加強。

(一)主要經濟指標預計完成情況。

預計全年指標完成情況:實現利潤總額**萬元，完成年度預算指標***元的*%;經濟增加值****萬元，年度目標考核值***萬元;營業收入***萬元，完成年度預算指標***萬元的****;增加值***萬元，完成目標考核***萬元的***%;經營活動產生的凈現金流量凈額為****萬元，目標考核值是不低于500萬元應收預付賬款為***萬元，經營目標考核指標是不高于1500萬元;凈資產收益率**%，目標考核值5.6%;應收賬款周轉率**次，目標考核值***次;資產負債率14.01%，目標考核值是63.6%按期足額上繳集團全年服務費290萬元。

預計全年完成貨物銷售量**噸，貨物銷售收入**萬元，其中:化工原料銷售量***噸，銷售收入**萬元(**業務:銷售量30000噸、銷售收入7800萬元:**業務:銷售量6000噸、銷售收入2500萬元;***業務:銷售量3800噸、銷售收入2200萬元。);****原料銷售量1900噸，銷售收入1300萬元。

(二)堅持業務導向，強化供應鏈建設。

舉全公司之力推動業務的開展，以業務的運營為核心紐帶和根基，帶動各項管理工作圍繞業務展開，從而形成良性循環。一是聚焦化工塑料現有業務經營，對往來的客戶單位多走訪、勤溝通，及時了解客戶單位的生產運行狀況，鞏固深化上下游合作力度。以***業務為突破口，在緊跟回款、嚴控風險的前提下，夯實供應渠道，盡早達成穩定供貨模式，擴大業務規模，年底力爭完成2200萬元銷售****業務進一步加強溝通和銜接，穩步提高業務合作量，力爭完成每月3000噸焦油、600噸粗苯的銷售。二是按照“走出去”和“大客戶”戰略，努力拓展新業務渠道，上游打通***等供貨途徑，下游打通**.***等業務渠道，力爭在新客戶的拓展上取得突破。三是在集團的大力支持下，探索煤焦等新業務品種的經營，以多元化發展開拓公司業務版圖。四是全力沖剌報廢車回收目標，進一步挖掘職工資源潛力，與再生公司加強溝通協調配合，力爭實現目標任務。

(三)加碼內控管理，推進提質增效。

一是繼續以制度建設為抓手，近期計劃出臺《印鑒管理辦法》、《檔案管理辦法》等內控制度，充實完善現有工作中的缺失和盲點，特別是要細化明確用印、檔案借閱等工作的審批辦理流程。二是持續做好風險防控，在年底前修訂公司《合同管理辦法》，嚴格把控合同審核及審批。三是梳理完成部室職能和崗位職責，劃清部室權責，提升工作效率。四是進一步做好物業服務，按期足額收回******汽車銷售服務有限公司、********有限公司兩家***余萬元租金。五是加強與集團的溝通交流，積極尋求解決路徑，適時妥善處理好群眾關切的職工股份問題。

(四)進一步推進破產及清欠工作。

一是加速推進天津公司往來和股權投資的核銷工作，爭取年底完成此項工作。二是加大清欠力度，按照“全員清收、多重激勵”原則，積極推進，力爭實現年度任務目標。重點做好跟進********重整進度，保障債權申報手續完善;做好多鑫達訴訟執行工作，借限高令影響，促進還款進度;赴****實地調查*******.***經營情況;繼續做好**********債權清收工作。

(五)努力推動項目落地。

進一步加大與****政府的溝通協調力度，在集團的大力幫扶和指導下，拿出項目支撐和規劃，力爭盡快實現突破。

(六)推進人才隊伍培育。

預計在第四季度安排7-9人參加人才技能培訓，同時繼續組織開展有針對性的青年員工培訓，多渠道開展業務、財務、法務等專業性培訓，組織和鼓勵年輕職工參加各類職稱考試和從業資格考試以及公司和集團組織的各種活動，努力提高青年員工的綜合素質，為公司發展筑好人才支撐。

(七)強化安全生產工作。

培訓和應急預案桌面演練，進一步員工提高安全意識和應急避險能力;開展“今冬明春”冬季火災防控工作;持續做好。

疫情。

常態。

防控。

工作。確保公司安全生產無事故。

(八)持續做好黨建和黨風廉政建設各項工作，切實履行“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”

班子下基層、開新局，深入了解職工群眾對。

企業。

發展的想法，撲下身子做工作，提高全體職工的。

安全。

感、幸福感、獲得感、認同感。

****有限公司。

2021年9月**日。

材料員工作總結和工作計劃范文（19篇）篇九

本人于20xx年以來，不經意期間已走過兩年多的風雨歷程。這些年以來，在公司領導們的關心與帶著下，在同事們的幫忙與支持下，通過自身的努力與拼搏，與以前的自己比，現在在許多方面都有了肯定的進步與提高，并且學會了材料治理的許多學問。在這一年多的時間里，很多的工作閱歷與體會令我有了事業的成就感和對工作的拼搏感，并令我感動不已、感慨萬千。其中有來自公司領導對職工的培育與理解，有來自供貨方對我公司的評價與贊美，有來自同事之間的愛護與幫忙，也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這兩年多以來本人始終從事材料治理工作，回憶這兩年多的工作經受，有太多的收獲在其中，很多工作閱歷令我受益匪淺，牢記于心，現將這幾年的工作總結如下。

我公司是一個大家庭，作為公司的一員，不管面對的是對供貨方還是公司內部的協作單位，都應當做到“以誠相待，以理服人”。

敬重是相互的，并非某一個人的事，只有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的敬重與欣賞。只有真正的處理好自己與供貨方，自己與公司內部協作單位之間的關系，才能對我們材料治理工作產生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環境，進而激起我們對材料治理工作的喜愛與激情，從而促使我們在車間現場各方面的工作向著更好的方向進展，到達事半功倍的成效。

“人不學習不進步，馬無鐵蹄不跑路”，每個人都應當不斷的學習，只有不斷的學習，我們的思維才會更加的活潑，視野才會更加的開闊，閱歷才會更加的豐富。兩年多的工作閱歷讓本人感覺，各項規章制度想產生實際的工作效益還需重在落實，這樣才能為企業制造更多的效益。這就要求物資部必需確保物資材料的購置、領用、保管等各個環節有章可依、有據可查。每一個生產的'材料質量，是生產的整體質量的重要組成局部。做好材料供給中的質量治理工作是保證發電設備安全運行的重要環節。要干出優質工作，物資材料的購置是第一關，在材料的選購上做到精確飽和現場需求量，根本上做到供需相平，嚴把物資材料質量關。還要與車間區技術人員積極聯系，在保證生產質量的同時也杜絕“質量鋪張”，盡量為公司節省資金。全部供給商配送的貨物全部按標準要求每批次都進展嚴格點數，確保質量，確保應用到現場的全部物資是符合標準的材料。

材料員還應熟識所領用材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質量要求和技術標準，這些是成為一個合格材料員必需具備的條件之一。在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。仔細學習各種物資材料的保管說明，作為一名材料員不能只認為現場材料員只管現場，不在過問材料的統計，在這個日益競爭劇烈的市場時代，本人認為材料員也應做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為公司的進展做出作出更大的奉獻。收貨時做到公私清楚、不漏查。作為一名材料人員，我積極協作部門及車間主管領導，要求各工作區域必需嚴格遵守6s治理制度，做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進展標識，準時做好物資領用單據二級核算的相關統計，每月按時將報廢物資做好準時清理的工作;對現場臨時發生的急需使用材料，進展快速的調理或借調。

在兩年多的工作中，本人時刻提示自己要以仆人翁的意識，在與供給商，庫管員和庫房送貨人員，內部協作單位的交往中，要有理有節，在敬重他們的同時也要時刻維護企業形象，不能以犧牲企業的代價為利益。對企業有利的交往應“多跑腿磨破嘴”，加強和對企業有利的供貨方的聯系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關方面的諒解。

總之這幾年以來的工作閱歷讓我轉變了對材料員崗位職責最初的熟悉，作為一名材料員不僅僅是領用和治理材料，要學的東西許多，不管是做現場材料還是搞材料統計，假如能熟識每一個工位的裝配流程、和各種車型所需材料的要求及用量，要學的還許多。

在這兩年多的時間里，雖然自己在某些方面有了肯定的進步與提高，但仍存在著許多的缺乏。本人在各方面的力量與公司領導對職員的期盼值比，仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去，立足于現在，規劃好將來才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會加倍努力，仔細學習新的學問，不斷完善自我，努力提高自己的工作水平，爭取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領導和同事們的關心與教育、幫忙與支持下，我肯定能夠成為一名完全合格的材料治理人員。

材料員工作總結和工作計劃范文（19篇）篇十

尊敬的公司領導：

這一年中，在公司領導的正確領導及對公司信息化建設的高度重視下，經過it部門全員長期努力，公司信息化工作取得了明顯的成效。現將20it部工作總結如下：

第一部分：取得的成績。

(一)建立華凱爾協同工作管理平臺。

為了深入貫徹落實公司關于建設“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神，不斷提高管理效率，提高資源使用效率。

在公司領導的大力支持下，在各部門同事的配合下，華凱爾協同工作管理平臺(簡稱oa辦公系統)一期(行政及業務合同板塊)，于年6月25日起全面啟動。

(二)增加服務器，為各部門提供了更加強大的工作信息平臺。

公司為了提高工作效率，建立強大快速的工作信息平臺。

于2012年三月購進新款dellr710服務器szprofit，替換以前老款r710工作服務器。老款r710工作服務器改名為szprofit-k作為金蝶財務軟件專屬服務器。

并于2012年5月再次購進兩臺新款dellr710服務器szprofit-。

2、szprofit-oa，分別作為工作服務器及oa辦公系統專屬服務器。

到2012年年底，公司共計擁有服務器4臺，臺式pc機8臺，為各部門員工的工作提供了一個強大、快速的工作平臺。

(三)加強對信息設備的日常維護，為各部門提供更穩定的工作信息平臺。

按照公司行政部領導的工作指導，建立穩定、安全的工作信息平臺。特別是針對可能發生的服務器損壞，人為或非人為的數據丟失，做出一下防范策略：

1.每周末對公司軟件、硬件做全面的維護。

2.每周末對公司szprofit、szprofit-2工作服務器中的數據做相互備份處理。

3.每周末對公司szprofit-oa服務器中的oa辦公系統數據做備份。

4.每個月23—30號對szprofit-k中的金蝶財務軟件所有財務數據做備份。

做到服務器中的數據有備份，如果出現意外，數據可以恢復。丟失數據總量不會超過一個星期。

(四)加強信息安全工作，嚴格防范計算機病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業務開展及的情況。

為防止計算機病毒在局域網內擴散，降低因病毒造成的安全風險，公司每臺計算機均安裝了正版的nod32安全套裝，做到從源頭上防止病毒在網內擴散。

(五)加強對公司重大活動影音資料的整理及備份。

按照公司行政部領導的工作指導，加強對公司重大活動影音資料的整理及備份，建立公司重大活動完整的影音數據庫，方便后期工作需要的查找及使用。公司于2012年1月購進索尼高清攝像機一臺，并于2012年8月購進東芝udb3.0750g移動硬盤，作為儲存設備。

至今已備份的活動有：

(六)對公司小會議的多媒體改造，提高會議室的功能性及使用率。

為了減輕大會議室多媒體的使用壓力，加強小會議室的功能性及使用率。行政部于2012年9月26日對小會議室進行多媒體改造，在原會議室的基礎上增加led平板電視機一臺，使其具備播放ppt文件和視頻演示等多媒體功能。

第二部分：工作中的不足。

(一)自我知識匱乏，缺少專業技術知識及管理知識。

(二)工作缺少組織能力。

在2012年的工作中，我感覺到自己的工作比較忙亂，往往陷入瑣碎的事務中不能脫身，有時難免顧此失彼，缺乏對工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時間，繼續進行高效的時間管理，按照工作重要性、緊迫程度合理分配時間，盡量做到及時完成領導交代的工作。

時間活動名稱。

2012年6月18日濟南華凱爾特鋼有限公司揭牌儀式。

2012年7月14日濟南商河縣縣長蒞臨華凱爾全稱錄像及照片2012年7月在深圳召開“供應商大會”全稱錄像及照片。2012年7月召開”公司內部全員培訓”的錄像及照片。

2012年11月15日美國托萊多市貝爾市長訪問團參觀我公司。

(三)it部人員不足。

2012年公司新增加服務器三臺服務器，軟件系統兩套，硬件及軟件維護工作量在明顯增大。

現it部門的日常維護有：

1.三大軟件系統(公司日常辦公系統、oa辦公系統、金蝶財務系統)。

2.硬件設備有服務器四臺(szprofit、szprofit-2、szprofit-oa、szprofit-k)。

終端機75臺，財務獨立pc機6臺、總裁個人專用電腦2臺，led大屏幕一塊及配套電腦1臺，打印機及復印機5臺,電視機5臺。

3.主干網絡路由器及其它網絡設備。

4.視頻會議設備4套(深圳2套、濟南1套、上海1套)。

特別是今年新上oa辦公系統，維護量明顯增大，現在信息部門出現人手荒的情況。

(四)軟硬件設備不足。

1.服務器安全備份。

至2012年年底，公司共有服務器四臺，其中工作服務器兩臺(szprofit、szprofit-2)程序服務器兩臺(szprofit-oa、szprofit-k)，而服務器與服務器之間缺少安全備份及緊急恢復系統系統。當某一臺服務器出現硬件故障或軟件故障時，另外一臺服務器很難馬上作為備用服務器充當主要工作服務器的角色。

特別是工作服務器szprofit和szprofit-2，公司同事的全部的日常網絡辦公全部集中在這兩臺服務器上，一旦出現服務器故障，將會導致出現工作混亂、停止的情況。

2.網絡安全。

隨著公司的發展，公司的網絡環境也起著變化。公司網絡環境已經從基本半封閉的局域網辦公，發展到現在由兩套完全對外開放的辦公軟件系統(oa辦公系統、金蝶財務管理軟件)，組成的現代化網絡辦公網絡。

但是隨著網絡環境的變化，我們也將面對更加復雜的網絡風險，諸如病毒、蠕蟲、木馬、黑客入侵等對網絡安全的危害。

而我公司現在的網路安全方面主要是針對網絡及計算機病毒安裝了“nod32網絡安全套裝”，其主要功能在于對計算機病毒文件及木馬進行查殺。但是對于網絡攻擊，黑客入侵等網絡威脅，就顯得有點捉襟見肘了。

材料員工作總結和工作計劃范文（19篇）篇十一

xxxx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。

xxxx年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設備采購計劃228份，執行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下：

公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

xxxx年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

20年通過組織學習《采購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明，實現公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現。

實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格比便宜了，西區比東區價格降低了3-5%。為公司節約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。

4、監督機制基本形成。

做好價格和技術規格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，提高采購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業利潤。

xxxx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

要求各長期合作供應商在原、的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

xxxx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。

同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。

因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的為服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。

xxxx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

20年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。

1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程(10個)。

房地產企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業是否進入規范化的主要標志，公司從規范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。

抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。

2、制定采購預算與估計成本。

制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優化項目采購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的'。

3、改進供應商的選擇。

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和采購成本。

4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價格目錄。

以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6、采購員根據圖紙提前介入詢價。

設計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。

在xxxx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更層樓貢獻出自己的力量。

材料員工作總結和工作計劃范文（19篇）篇十二

我今年到項目做物資管理工作以來，在項目經理的的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關，認真負責。使得今年來我部門的材料、工具、機具沒有發生不合理使用和丟失損壞。回顧一年來本人工作情況，現簡述如下：

認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符，外觀是否完好無損。若發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫，做好標識。

以便組織材料的`采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監督和考核，以保證順利實現承包任務和材料使用過程的效益。

根據工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。

通過實際工作經驗，做好物資管理工作要"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

希望自己在以后的工作中有進一步的提高，為企業，社會做出貢獻。

材料員工作總結和工作計劃范文（19篇）篇十三

回顧2013材料科工作有成績也有不足、有逆境也有順境，主要是今年二分公司所完成及開工的工程量為歷年來最大、最全也最多、從年初開始有裝修工程（豐華2#），主體升高工程（和華家園、汽配城、河間工程），也有當年開工當年竣工工程（豐華小學、師大匯華1#2#3#），中間所涉及到的材料品種繁多，所需資金壓力較大，科室人員少工作強度大，但我們克服一切困難完成了各項工作。現將本年度工作總結如下：

工程量大采購所需資金量也大，為保證工程進度科室人員不辭辛苦任勞任怨，在單位資金不足的情況下想方設法，尤其今年下半年因治理大氣環境，影響環境的原材市場供應嚴重短缺，造成工地一度停工，與甲方有交工日期合同約定的又不能停工，材料科多方聯系打聽、考察、利用多年的業務關系，想盡一切辦法溝通，基本保障了各項目部的需要，該完工的工程順利交工，該升高的工程按進度升高。河間工地因距離較遠并且很多材料在當地采購不到或者當地價格較高，材料科多次到河間考察當地市場，在保證質量與價格的前提下積極地為項目部協調各工材料。截止到現在全年共采購大宗材料如下：水泥2000t、石子5400m3、商品砼34000m3、鋼材5500t、木材1000m3、木模版35000塊，采購量在科室人員不增加的情況下成倍增高。

嚴格按照集團規定公開、透明、合理的組織招標工作，招標工作中細致、嚴格、一絲不茍，價格嚴格控制在預算以內，公開招標19次，簽訂了購銷合同40余份。

針對每個工程的具體情況，以創造最大效益為目的，具體實施如下：河間工程道路遠運輸不方便，經多方考核對比，河間周轉大多租賃，定尺架管、扣件單位采購更合適；汽配城周轉材料使用庫房現有的周轉材料，如果單位不夠的采用租賃形式供應，不投入新的資金購買，對同一工地同一規格的周轉材料，有租賃與自購的要求租賃方做好標記嚴格區分，避免歸還時已好充次、以大充小，減少不必要的損失。

積極匯總各工地整理好的數據，對發現的問題及時找出原因及時處理，避免遺留問題發生。

明年計劃開工面積大又是一個大干快干的年份，材料科人員將繼續發揚不怕吃苦、不怕受累的精神，認真規劃、合理安排，利用現有人員充分調動每個人的主觀能動性，抓大放小各司其職完成各項工作，為每一個項目部供足料，服好務。

材料員工作總結和工作計劃范文（19篇）篇十四

xx年轉瞬已過，我們期待的末日也沒有到來，迎接我們的是新的xx，新的一年新的開始。

xx年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程大學和外國語想小學。信息工程大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統，這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。

工程完工后有一個月學校反映沒有熱水，當時天還暖和，到學校發現東樓有爆管情況，水箱處于低水位，保管由于系統缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后情況依然存在，查看設定參數各項正常，查看線路發現循環管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉，處于安全考慮我把水箱的水設置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的最大化穩定，及最大化利用太陽能，也可以避免空曬爆管，這個系統的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

西樓情況也不好，但爆管不多，到機房查看情況，發現系統沒有一點水，系統也沒有缺水保護，循環泵一直空轉，但水箱顯示還有一格水，調節水位探頭高度后水位顯示正常，系統缺水保護，循環泵停轉，修改參數，換管后工作正常。

通過這次維修我個人終結太陽能調試，各項參數設定后，最好是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭必須根據水箱的高度，調節各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統工作正常，避免不必要的損失。

我剛負責售后的時候，第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵，當時我還什么都不懂，現在懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內，空間有限，空調的集熱受到一定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結垢，把主機管路斷開后接外循環加入除垢劑循環3小時后，除垢完成，現在空氣源運轉正常。

這次維修我感覺在安裝工程是應適當考慮售后問題，給售后留一定的空間，或者留一些東西方便后期的售后。

在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源主機如果出現問題，這個系統必須全拆，因為他沒有維修空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導致回水不徹底，現在問題是有兩排出現了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信心。

在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀，多學習，把別人的東西變成自己的。

xx年我還負責公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質量。什么才是好材料，價格好，質量好，用得好才叫好材料。

在材料上還需要各項目經理的配合和監督，材料在工地上的使用中出現的問題，及質量問題，還需要各項目經理的及時溝通。材料到場后還需要各經理及時查看數量及質量，防止經銷售商的偷梁換柱。

在報材料的方面，工地需要什么材料做好統計提前報給我，我們的工地比較多，提前報給我，我可以規劃行程。做到時間的合理利用。

當然還有特殊情況，特殊情況特殊對待，如工程上急需的.材料可以當天報第二天到，不能天天特殊情況，我還有其他的事情要做，希望各項目經理的理解。

在材料上我準備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價格質量最好。

我在公司已經有一年了，坦誠、務實、專業、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好，，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。

我在公司有壓力，因為我現在的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學習更多的知識。

新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個新的開始。

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材料員工作總結和工作計劃范文（19篇）篇十五

2017年已經過去，2018已經到來。材料管理工作面廣，量大，環節多，性質復雜多變，極易發生問題，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下計劃：

對于自己份內的工作以及領導安排的各項工作，都要積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行其次，要有較強的責任心俗話說的好：世上無難事，只怕有心人只有深刻地領會了這句話的精神，就沒有做不好的事情我一直以來就是用這句話來鞭策自己，在實際工作中，不斷完善自己的知識，充分運用現代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好.

對工作中遇到不會不懂的業務虛心向相關師傅們請教有時也會上網查詢相關資料。在實際工作中不斷提高自己的業務水平運用處物資管理考核辦法嚴格規范操作自己的業務。

1.在工作上，要遵循科學完整的材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監督和考核，以保證順利實現材料使用過程的效益。

2..加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素，是項目材料計劃中的重要環節，所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料，及時報批，未經預算員及經營經理審批的材料計劃，堅決拒收，已免給項目部造成嚴重的經濟損失。

3.嚴格材料進場驗收制度。材料到場后，要按審批完的材料計劃，就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續。對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度，對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查，凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

4.做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

5.現場嚴格限額領料，堅持節約預扣、余料還庫，收發手續齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。

6.加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。露天存放做到夯實地面，下墊30cm以上，存放高度不超過2m，分類碼垛，堆放整齊，及時登帳，定期盤點。在運輸過程中，認真明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難，做到車車押運，避免丟失。

長期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊，因此，未能到現場深入了解各個工地現場周轉材料的供需情況，缺乏足夠的專業知識。在今后的工作中，我一定要更加努力學習，做到嘴勤、手勤、腿勤，增強自己的管理水平和業務素質，努力做一名合格的材料管理人員。

材料員工作總結和工作計劃范文（19篇）篇十六

“業精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”，工作，首先態度要端正，“認真負責”這是我作為一名材料員所必須要擁有的，剛來xx項目的時候，對于材料員的理解，我腦子里面的思維比較簡單，心里想的不就是一些材料的進出嘛，肯定沒啥技術活，但是慢慢的我就知道自己錯了，錯大了，工地上每一個崗位都與生產息息相關，而且材料管理員更是重中之重，材料的成本占造價費用之多大大的超乎我的預料。現場的材料擺放、周轉以及一些報表、公司信息化之類的東西顯然都是需要自己慢慢的去摸索去尋找的。兩個多月的工作讓我成長了，思想覺悟也提高了，耐心的去點每一根鋼管，每一個扣件，現場材料的進出所需要的檢驗更是不能馬虎。

我所處的xx項目雖然不是大項目大工程，但是就是這兩個多月的時間，在我人生之路上都是重重的一筆，我有過剛來的時候的彷徨無助，有過那種每一個剛進入職場的菜鳥接觸工作的那種消極的心情，但一切我都挺過來的，這也讓我體會到了”堅持”倆字的重要性已經對面對以后職場生活的一種堅強的決心。

現在的我們正在大退管，現場的每一根鋼管，每一個扣件都需要我們用卷尺一根一根的量，一個一個的去數，別人工人有時候都在開玩笑，“小伙子，這些東西都是你們公家的，不用這么認真”，我的第一感覺就是反駁他，小小的一些方面可以決定很多東西，而這么大的金額的東西更是一點都不能馬虎，這是一種態度！大退管正進行的如火如荼，一切的一切都需要我們打起決心，好好的去打好這一仗。

工作、生活，一切的一切都影響這我們的人生路，公司在生活方面對我們真的是沒話說，舒服的宿舍、干凈整潔的食堂、寬敞的洗澡間、辦公室的wifi信號，大大的提高了我們的工作心情和我們的生活質量，作為一個不是很勤快的男生，洗衣機的作用在我身上是體現的淋漓盡致，我最不喜歡的就是洗衣服了，有了洗衣機之后，我體會到了那種快捷干凈和那種一次性收很多衣服很爽的感覺。工作之余休閑的時光也是比較不錯的，工地旁邊有條大河，只要天氣好，每天晚上河邊都會有很多人在哪里休息、娛樂，而我最喜歡的`就是帶著耳機，聽著音樂，在橋上看著過往的車輛，享受那種音樂和風聲在耳邊回旋的感覺。

一切都在繼續，漫漫人生路，熒熒月光言，夢想不能變，思想也不能停止不前，對自己人生的規劃更是刻不容緩，作為一名三局人，使命感與榮譽并存的感覺對于自己不僅是一種壓力，更是一股前進的動力，作為一名建筑材料員，能夠付出的就需要自己不斷的去前進，當然，現在最重要的是學習，兩年之后的二級建造師是自己必須拿下來的東西，工地上各方面的東西也都要自己不斷的去摸索，逆水行舟不進則退，工作的狀態就是需要不斷的超越自己，不能有一顆隨遇而安的心！就像我最開始接觸二公司文化的時候所聽到的東西，我到現在都一直不忘！“開拓不懼遠，攻堅不畏難。求實不圖虛化，奉獻不爭名利。爭先不斷超越，創新永不自滿。敢為天下先，永遠爭第一。”短短的幾句所包含的東西真是太多了。汲取營養，慢慢思考、學習是我下階段所需要慢慢行走的路！

材料員工作總結和工作計劃范文（19篇）篇十七

尊敬的領導：

您好！

在繁忙的工作中不知不覺又過了一年，這一年來在工作的成長中，使我感受到了領導和同事們對我的親情幫助。我主要承擔項目部的材料員一職。這一年里，在領導及同事們的關心幫助下，我在工作中實踐、學習到了很多，同時也鍛煉了自己。材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料的管理，提高企業的經濟效益，是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環節多，性質復雜多變，極易發生問題，通過今年的材料管理工作，我總結了以下經驗：

周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫，盤存、發放、退庫、回收等工作。

材料員工作總結和工作計劃范文（19篇）篇十八

x年轉眼已過，我們期盼的末日也沒有到來，迎接我們的是新的x，新的一年新的開始。x年我們公司在x的太陽能工程有x大學和x小學。x大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統，這個工程由于個人緣由沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。

工程完工后有一個月校園反映沒有熱水，當時天還熱和，到校園發現東樓有爆管狀況，水箱處于低水位，保管由于系統缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后狀況仍然存在，查看設定參數各項正常，查看線路發現循環管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉，處于安全斟酌我把水箱的水設置成最低三格水，這樣能夠水箱水溫的最大化穩定，及最大化利用太陽能，也能夠避免空曬爆管，這個系統的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

西樓狀況也不好，但爆管未幾，到機房查看狀況，發現系統沒有一點水，系統也沒有缺水保護，循環泵一向空轉，但水箱顯示還有一格水，調理水位探頭高度后水位顯示正常，系統缺水保護，循環泵停轉，修改參數，換管后工作正常。

透過這次維修我個人終結太陽能調試，各項參數設定后，最好是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭務必根據水箱的高度，調理各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統工作正常，避免沒必要要的損失。

我剛負責售后的時候，第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵，當時我還甚么都不懂，此刻懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間里內，空間有限，空調的集熱遭到必須限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理，造成后期的管道結垢，把主機管路斷開后接外循環加進除垢劑循環3小時后，除垢完成，此刻空氣源運轉正常。這次維修我感覺在安裝工程是應適當斟酌售后題目，給售后留必須的空間，或留一些東西方便后期的售后。

在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后，溫縣空氣源主機假如出現題目，這個系統務必全拆，由于他沒有維修空間，安信酒店的平板題目是坡度小，致使回水不完全，此刻題目是有兩排出現了銅管凍裂，這些題目不是大的題目，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失往信心。

在下的一年中我預備多學一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀，多學習，把他人的東西轉成自己的。

x年我還負責公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質量。甚么才是好材料，價格好，質量好，用得好才叫好材料。

材料的價格，種類有很多，這個在預算是個頭痛事，我預備在下一年把各種材料的價格，品種，質量好壞做一個具體的表格，方便以后的預算，在材料上還需要各項目經理的配合和監視，材料在工地上的使用中出現的題目，及質量題目，還需要各項目經理的及時溝通。材料到場后還需要各經理及時查看數目及質量，避免經銷售商的移花接木。

在報材料的方面，工地需要甚么材料做好統計提早報給我，我們的工地比較多，提早報給我，我能夠規劃行程。做到時間的公道利用。固然還有特殊狀況，特殊狀況特殊對待，如工程上急需的材料能夠當天報第二天到，不能每一天特殊狀況，我還有其他的事情要做，希看各項目經理的理解。在材料上我預備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選取空間，在材料上做到同等價格質量最好。

我在公司已有一年了，坦誠、務實、專業、雙贏是我們的公司理念，我在公司工作很簡單由于我們的工作氣氛很好，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。我在公司有壓力，由于我此刻的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學習更多的知識。

新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個新的開始。

材料員工作總結和工作計劃范文（19篇）篇十九

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業的經濟效益，是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環節多，性質復雜多變，極易發生問題，經過十幾年的材料管理工作，我總結了以下管理經驗：

1.優選管理人員，健全管理制度。企業領導要自始至終重視關心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結，及時發現和解決可能出現的問題，減少和避免損失。

2.要選配具有必須文化水平、較高政治覺悟、較好業務素質，較強事業心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位職責制，明確責、權、利，充分調動他們的進取性和主觀能動性，對外打好交道，對內當好家。

3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監督和考核，以保證順利實現承包任務和材料使用過程的效益。

4.加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節儉資金的一個重要因素。材料計劃可根據其資料和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節儉計劃。工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據，是項目材料計劃中的重要環節，所以要求全面、及時、準確。

5.把好材料采購關。要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三比較的辦法，即比材料質量、比運距，堅持質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發現的質量問題和解決情景要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續。

6.嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時，發票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現場材料員就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續。現場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度，在一般情景下對下列材料不予驗收：(1)呆滯積壓、質量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應視生產施工的需要，不能超過3-12個月的用量，超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進行抽查，凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

7.做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強職工的職責感，減少丟失和避免混用，對失職丟失工、料具的當事人，均得賠償損失金額的50-100%，情節嚴重的要給予重罰款。門衛要認真履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關臺帳，嚴格履行門衛制度。倉儲材料按不一樣規格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

8.現場嚴格限額領料，堅持節儉預扣、余料還庫，收發手續齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節儉和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續，若發現場地不清、余料不退，現場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。

9.加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

10.加強原始記錄統計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情景。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發現問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，經過核算總結材料管理的經驗和弊病，經過改善加強材料管理，更好地提高企業的效益。社會主義市場經濟體制的建立，加速了轉換企業經營機制的步伐，隨著我國加入世界貿易組織，社會主義市場經濟中競爭激烈、風云突變、充滿風險肯定是不可避免的。所以，在今后的工作中，我必須要更加努力學習，增強自我的管理水平和業務素質，為建筑業的發展和提高企業的經濟效益，做出應有的貢獻。