施工主要包括土方開(kāi)挖、基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工等各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)閱讀以下的施工總結(jié)范文，我們可以發(fā)現(xiàn)一些施工過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題和解決方案。
淺談述建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理論文（優(yōu)秀15篇）篇一
技術(shù)管理工作落實(shí)到位，就能對(duì)預(yù)期的施工目標(biāo)起到保障作用。建筑工程施工管理的目標(biāo)就是在確保合同規(guī)定的工期和質(zhì)量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利潤(rùn)。要達(dá)到保證工程質(zhì)量、保證按期交工，同時(shí)，還要力求降低工程施工成本，就要在工程施工管理過(guò)程中抓好技術(shù)管理工作。
所謂建筑工程技術(shù)管理，包括技術(shù)管理制度、檔案管理、技術(shù)培訓(xùn)、圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、安全技術(shù)、“四新”技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用等。我們一般可從內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩個(gè)方面進(jìn)行分類(lèi)。內(nèi)業(yè)包括制定技術(shù)管理制度，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程、崗位技術(shù)培訓(xùn)以及技術(shù)檔案管理外業(yè)包括施工前技術(shù)準(zhǔn)備、施工過(guò)程中技術(shù)實(shí)施以及施工技術(shù)的更新。施工技術(shù)管理實(shí)施原則要講究從企業(yè)實(shí)際情況和需求出發(fā)，正確貫徹國(guó)家和地方規(guī)定的技術(shù)政策、規(guī)范和規(guī)程：要實(shí)行按科學(xué)規(guī)律和實(shí)事求是辦事。對(duì)“四新”技術(shù)的應(yīng)用推廣要堅(jiān)持經(jīng)過(guò)試驗(yàn)鑒定的原則；所有施工技術(shù)工作都要全面考慮其經(jīng)濟(jì)效益狀況，合理?yè)駜?yōu)選取；日常技術(shù)管理工作和生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程緊密結(jié)合。
施工技術(shù)管理工作的重點(diǎn)是做好基礎(chǔ)工作，既要全面又要重點(diǎn)控制。根據(jù)不同項(xiàng)目的具體情況具體分析落實(shí)，分工協(xié)作力求最大程度為工程施工提供服務(wù)。當(dāng)前施工競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，技術(shù)管理水平所反映出的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力也較為突出。不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但由于技術(shù)管理的薄弱，管理制度的不健全，而在競(jìng)爭(zhēng)中卻處于被動(dòng)的境地。
淺談述建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理論文（優(yōu)秀15篇）篇二
1.1雨期施工的要求。根據(jù)雨期施工的特點(diǎn)，編制施工組織設(shè)計(jì)；合理進(jìn)行施工安排；密切注意氣象預(yù)報(bào)，做好防汛準(zhǔn)備工作。
1.2雨期施工的準(zhǔn)備。做好現(xiàn)場(chǎng)排水工作；做好原材料、成品、半成品的防雨工作；制定現(xiàn)場(chǎng)房屋、設(shè)備的排水防雨措施；備足排水需用的水泵及有關(guān)器材，準(zhǔn)備適量的塑料布、油氈等防雨材料。
2、雨期施工措施。
對(duì)于大中型工程的施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好臨時(shí)排水系統(tǒng)的總體規(guī)劃，其中包括阻止場(chǎng)外水流入現(xiàn)場(chǎng)和使現(xiàn)場(chǎng)水排出場(chǎng)外兩部分。其原則是上游截水、下游散水；坑底抽水、地面排水。規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)各地歷年最大降雨量和降雨時(shí)期，結(jié)合各地地形和施工要求通盤(pán)考慮。
施工現(xiàn)場(chǎng)的排水相對(duì)簡(jiǎn)單：低于地面的基坑排水只要確定相應(yīng)流量就可選用相匹配的水泵和組織人工排水；高于地面的施工現(xiàn)場(chǎng)只要相應(yīng)的排水渠道不使場(chǎng)內(nèi)積水即可。
2.1土方和基礎(chǔ)工程。
土方工程和基礎(chǔ)工程受雨水影響較大，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：雨期開(kāi)挖基槽（坑）和溝管時(shí)，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定；為防止被雨水沖塌，可在邊坡上加釘鋼絲網(wǎng)片，并抹上10厘米細(xì)石砼；也可用塑料布遮蓋邊坡；雨期施工工作面不宜過(guò)大，應(yīng)逐段、逐片分期完成。基礎(chǔ)挖至標(biāo)高后，及時(shí)驗(yàn)收并澆筑砼墊層。如被雨水浸泡后的基礎(chǔ)，應(yīng)做必要的挖方回填等恢復(fù)基坑承載力工作；為防止基坑浸泡，開(kāi)挖時(shí)要在坑內(nèi)做好排水溝、集水井并組織好必要的排水力量；位于地下的池子和地下室，施工時(shí)應(yīng)考慮周到。對(duì)雨前回填的土方，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行碾壓并使其表面形成一定坡度，以便雨水能自動(dòng)排出；降雨量大時(shí)，應(yīng)停止大面積的土方施工；對(duì)于堆積在施工現(xiàn)場(chǎng)的土方，應(yīng)在四周做好防止雨水沖刷的措施。
基礎(chǔ)施工完畢，應(yīng)抓緊基坑四周的`回填工作。停止人工降水（排水）時(shí)應(yīng)驗(yàn)收箱形基礎(chǔ)抗浮穩(wěn)定性、地下室對(duì)基礎(chǔ)的浮力。抗浮穩(wěn)定系數(shù)應(yīng)不小于1.2，以防止出現(xiàn)基礎(chǔ)上浮或者傾斜的重大事故。如抗浮穩(wěn)定系數(shù)不能滿足要求時(shí)，應(yīng)繼續(xù)抽水，直至施工上部荷載加上后能滿足抗浮穩(wěn)定性要求為止。當(dāng)遇到大雨，水泵不能及時(shí)有效地降低積水高度時(shí)，應(yīng)及時(shí)將積水灌加到箱形基礎(chǔ)內(nèi)，以增加基礎(chǔ)的抗浮能力。
2.2砌體工程。
砌體的整體穩(wěn)定性多取決于砂漿的等粘結(jié)劑以及砌體材料的含水量，應(yīng)掌握以下要點(diǎn)：磚在雨期必須集中堆放，不宜澆水。砌墻時(shí)要求干濕磚塊合理搭配。磚濕度較大時(shí)不可上墻。砌筑高度不可超過(guò)1米；雨期遇大雨必須停工。砌磚收工時(shí)應(yīng)在磚墻頂蓋一層干磚，避免大雨沖刷灰漿。大雨過(guò)后受雨水沖刷過(guò)的新砌墻體應(yīng)翻砌最上面兩層磚；穩(wěn)定性較差的窗間墻、獨(dú)立磚柱，應(yīng)架設(shè)臨時(shí)支撐或及時(shí)澆筑圈梁；砌體施工時(shí)，內(nèi)外墻要盡量同時(shí)砌筑，并注意轉(zhuǎn)角及丁字墻間的連接要同時(shí)跟上。遇臺(tái)風(fēng)時(shí)，應(yīng)在風(fēng)向相反的方向加臨時(shí)支撐；砌體砂漿的拌和量不宜過(guò)多，以能滿足砌筑需要為宜。拌好的砂漿要注意防止雨水的沖刷；雨后繼續(xù)施工，須復(fù)核已完工砌體垂直度和標(biāo)高，并檢查砌體灰縫，受雨水沖刷嚴(yán)重之處須采取必要的補(bǔ)救措施。
2.3砼工程。
模板隔離層在涂刷前要及時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)，以防隔離層被雨水沖走；遇到大雨應(yīng)停止?jié)仓牛褲膊课粦?yīng)加以覆蓋。現(xiàn)澆砼應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)情況和可能，多考慮幾道施工縫留設(shè)位置；雨期施工時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)砼粗骨細(xì)料含水量的測(cè)定，及時(shí)調(diào)整用水量；大面積砼澆筑前，要了解2~3天的天氣預(yù)報(bào)，盡量避開(kāi)大雨。砼澆筑現(xiàn)場(chǎng)要預(yù)備大量防雨材料，以便澆筑時(shí)突然遇雨進(jìn)行覆蓋；模板支撐下回填要夯實(shí)，并加好墊板，雨后及時(shí)檢查有無(wú)下沉；下雨時(shí)不得進(jìn)行鋼筋焊接、對(duì)接等工作，急需時(shí)應(yīng)做好防雨工作或?qū)⑹┕?chǎng)所移至室內(nèi)進(jìn)行；剛焊好的鋼筋接頭部位應(yīng)防雨水澆淋，以免接頭驟冷發(fā)生脆裂影響建筑物質(zhì)量。
2.4吊裝工程。
構(gòu)件堆放場(chǎng)地要平整堅(jiān)實(shí)，周?chē)龊门潘ぷ鳎瑖?yán)禁構(gòu)件堆放區(qū)積水、浸泡，防止泥土粘到預(yù)埋件上；塔吊基礎(chǔ)必須高出自然地面15厘米，嚴(yán)禁雨水浸泡基礎(chǔ)；雨后吊裝時(shí)，應(yīng)首先檢查塔吊本身穩(wěn)定性，確認(rèn)塔吊本身安全未受到雨水破壞時(shí)再做試吊，將構(gòu)件吊至1米左右，往返上下多次穩(wěn)定后再進(jìn)行吊裝工作；雨天可能會(huì)影響駕駛員的視線，如果司機(jī)沒(méi)有在雨天吊裝的經(jīng)驗(yàn)，最好停止吊裝工作；或請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的司機(jī)來(lái)進(jìn)行；停止施工時(shí)，應(yīng)將塔吊的吊鉤收回靠攏塔身，不得在吊鉤上遺留吊索、建筑構(gòu)件等任何物體；雨天由于構(gòu)件表面及吊裝繩索被淋濕，導(dǎo)致繩索與構(gòu)件之間摩擦系數(shù)降低，可能發(fā)生構(gòu)件滑落等嚴(yán)重的質(zhì)量安全事故，必要時(shí)可采取增加繩索與構(gòu)件表面粗糙度等措施；雨天吊裝應(yīng)擴(kuò)大地面的禁行范圍，必要時(shí)增派人手進(jìn)行警戒。
2.5屋面工程。
卷材防水屋面盡量在雨季前施工，并同時(shí)安裝屋面的落水管；雨天嚴(yán)禁油氈屋面施工，油氈、保溫材料不準(zhǔn)水淋；雨期屋面工程應(yīng)采用濕鋪法施工工藝。濕鋪法就是在潮濕的基層上鋪設(shè)卷材，先噴刷1~2道冷底子油，噴刷工作宜在水泥砂漿凝結(jié)初期進(jìn)行操作，以防基層浸水。
2.6抹灰工程。
雨天不準(zhǔn)進(jìn)行室外抹灰，至少應(yīng)能預(yù)計(jì)1~2天的天氣變化情況。對(duì)已經(jīng)施工的墻面，應(yīng)注意防止雨水污染；室內(nèi)抹灰盡量在做完層面后進(jìn)行，至少已做完層面找平層，并已鋪一層油氈；雨天不宜做罩面油漆。
2.7腳手架。
雨期施工，腳手架應(yīng)采取以下措施：加固腳手架基礎(chǔ)。在腳手架底部加墊鋼板或以條石為基礎(chǔ)；適當(dāng)添加與建筑物的連接桿件。腳手架上的馬道等供人通行的地方應(yīng)做好防滑與防跌落措施；檢查腳手架連接處的連接件，如發(fā)現(xiàn)松動(dòng)或位移應(yīng)立即加固和恢復(fù)；雨期不得在腳手架進(jìn)行過(guò)多施工，工作面不宜鋪得過(guò)大，要控制腳手架上的人員、構(gòu)件及其它建筑材料數(shù)量，在腳手架上的動(dòng)作不宜過(guò)于激烈；金屬腳手架要做好防漏電措施。腳手架與現(xiàn)場(chǎng)施工電纜的交接處應(yīng)有良好的絕緣介質(zhì)隔離，并配以必要的漏電保護(hù)裝置；或重新布置施工電纜，避免與金屬腳手架的交接。
2.8施工機(jī)械的防雨防雷及施工現(xiàn)場(chǎng)的用電。
所有機(jī)械操作棚要搭設(shè)牢固，防止倒塌漏雨。機(jī)電設(shè)備應(yīng)采取防雨、防淹措施，安裝接地安全裝置、機(jī)動(dòng)電閘箱的漏電保護(hù)裝置要可靠；雨天要防止雷電襲擊造成事故，在施工現(xiàn)場(chǎng)高出建筑物的塔吊、人貨電梯、鋼管腳手架等必須裝設(shè)防雷裝置；施工機(jī)械的排氣孔要用塑料布或其他防雨材封堵；坑、溝內(nèi)的機(jī)械最好移至地面、以防雨過(guò)大被淹沒(méi)；現(xiàn)場(chǎng)施工電纜要集中擺設(shè)，防止雜亂無(wú)章、及時(shí)更換絕緣外套老化或破損的電纜線；不必要的電纜線要及時(shí)收回。
3、雨期施工的安全措施。
雨期施工主要應(yīng)做好防雨、防風(fēng)、防雷、防電、防汛等工作。基礎(chǔ)工程應(yīng)開(kāi)設(shè)排水溝、基槽、坑溝等，雨后積水應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄和警告標(biāo)志，超過(guò)1米的基槽坑井應(yīng)設(shè)支撐；一切機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)置在地勢(shì)較高、防潮避雨的地方，要搭設(shè)防雨棚。機(jī)械設(shè)備的電源線路要絕緣良好，要有完善的保護(hù)接零；腳手架經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理或更換加固；高層建筑、腳手架和構(gòu)筑物要按電氣專(zhuān)業(yè)規(guī)定設(shè)臨時(shí)避雷裝置；腳手架上馬道要采取防滑措施，下雨后及時(shí)清掃，并隨時(shí)檢查腳手架、電氣設(shè)備的安全措施；現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用裸線，并設(shè)專(zhuān)人維護(hù)管理用電設(shè)施，嚴(yán)禁私自改拆線路，嚴(yán)控各種規(guī)程制度；凡參加施工人員一律禁穿拖鞋、硬質(zhì)等易滑鞋。
淺談述建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理論文（優(yōu)秀15篇）篇三
落實(shí)并完善與工程施工相關(guān)的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和文件要求。建立和健全技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制度。實(shí)行技術(shù)責(zé)任制的目的是保證各技術(shù)崗位都有技術(shù)負(fù)責(zé)人，防止和杜絕施工中責(zé)任不清或無(wú)人負(fù)責(zé)現(xiàn)象。同時(shí)可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。
認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底和技術(shù)檔案管理制度。圖紙會(huì)審要求要有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進(jìn)行。未經(jīng)會(huì)審的`施工圖紙不得用于施工。技術(shù)交底工作可分級(jí)進(jìn)行，分級(jí)管理，目的是使全體參與職工做到心中有數(shù)，避免盲目施工。對(duì)于重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、特殊工程、“四新”技術(shù)應(yīng)用工程更需要做詳細(xì)的施工技術(shù)交底。技術(shù)檔案管理包括交建設(shè)單位保管的竣工資料部分和施工單位保存的施工組織與管理方面的技術(shù)檔案，均應(yīng)按照檔案管理要求進(jìn)行搜集、整理和歸檔。測(cè)量、試驗(yàn)和工程變更管理。
在施工準(zhǔn)備階段．所做的技術(shù)準(zhǔn)備工作是為了創(chuàng)造有利的施工條件，從而保證施工任務(wù)得以順利進(jìn)行，它的主要工作內(nèi)容及基本任務(wù)是了解和分析建設(shè)工程特點(diǎn)、進(jìn)度、要求，摸清施工的客觀條件，編制施工組織設(shè)計(jì)，并制定合理的施工方案，充分及時(shí)地從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條件，使施工過(guò)程連續(xù)、均衡地進(jìn)行，保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)交付使用，使工程施工在保證質(zhì)量的前提下，做到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低工程成本。而施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工準(zhǔn)備和施工的基本技術(shù)條件，具體應(yīng)采取以下措施：
2.2.1加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)編制的組織工作，對(duì)參加編寫(xiě)的人員明確分工，責(zé)任到人，最后匯總，修改定稿。
2.2.2施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)、編寫(xiě)格式、基本內(nèi)容應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)定，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工過(guò)程中的技術(shù)管理也就是施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，是施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容，作為項(xiàng)目部，為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本、安全目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工過(guò)程的技術(shù)管理。
2.3.1變更文件管理。工程變更作為工程施工中不可或缺的一部分。其后果也直接影響甚至左右著施工效益的高低。工程變更與否主要應(yīng)參考是否對(duì)工程進(jìn)展有利。是否可以節(jié)約成本，是否可以增加施工利潤(rùn)，是否損害其他方利益，是否會(huì)使工程受阻等因素。設(shè)計(jì)是否符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明是否完整、齊全、清楚，圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、軸線，各種管線等是否準(zhǔn)確。一套圖紙前后是否一致；互相聯(lián)系的各套圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否有矛盾。主要結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)在強(qiáng)度、穩(wěn)定性方面有無(wú)問(wèn)題；主要部位的結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否合理。
2.3.2竣工文件管理。竣工文件指在建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中形成的、如實(shí)反映施工過(guò)程和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體狀況的、具有保存利用價(jià)值的各種文件材料、圖紙、錄音、錄象等，是建筑建設(shè)項(xiàng)目的真實(shí)記錄，是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督、管理、驗(yàn)收以及養(yǎng)護(hù)和破損后修復(fù)的依據(jù)。真正工作的技術(shù)難點(diǎn)在資料的搜集上，因?yàn)閱?wèn)題總是出現(xiàn)在組卷時(shí)和移交時(shí)，組卷時(shí)東拼西湊，移交時(shí)才發(fā)現(xiàn)類(lèi)似于同一工作實(shí)體的各種資料日期前后不一、填寫(xiě)內(nèi)容與規(guī)范要求自相矛盾的現(xiàn)象。
有效的竣工文件管理，必須做到：
（1）把握工程竣工圖上沒(méi)有的項(xiàng)目，對(duì)工程數(shù)量的增減，做到心中有數(shù)，不要遺漏任何相關(guān)技術(shù)項(xiàng)。
（2）詳細(xì)檢查實(shí)驗(yàn)資料，因其建筑施工環(huán)節(jié)緊密相連，加上同一實(shí)體各種資料日期對(duì)不上，后期整改的難度可以想象。這就需要在填寫(xiě)資料時(shí)認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確、符合規(guī)范，特別是實(shí)驗(yàn)人員要監(jiān)督把握。
3結(jié)語(yǔ)。
通過(guò)技術(shù)管理工作，做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備、加強(qiáng)施工過(guò)程重點(diǎn)難點(diǎn)控制、科學(xué)管理現(xiàn)場(chǎng)施工、優(yōu)化配置提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低資源消耗，進(jìn)而達(dá)到質(zhì)量、進(jìn)度和成本多方面的和諧統(tǒng)一。因此加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理，對(duì)整個(gè)建筑工程起著非常重要的作用。
淺談述建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理論文（優(yōu)秀15篇）篇四
摘要：作為建筑工程施工的關(guān)鍵，樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量對(duì)建筑工程安全性和作用的發(fā)揮具有直接影響，這就要求施工企業(yè)對(duì)建筑工程各項(xiàng)資料進(jìn)行分析，并加強(qiáng)樁基礎(chǔ)施工技術(shù)研究，進(jìn)而從樁基礎(chǔ)施工工藝及施工參數(shù)予以明確，為確保樁基礎(chǔ)施工順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本文主要從建筑工程施工過(guò)程中常見(jiàn)樁基礎(chǔ)施工技術(shù)類(lèi)型入手，重點(diǎn)對(duì)建筑工程施工中樁基礎(chǔ)施工技術(shù)應(yīng)用要點(diǎn)進(jìn)行了分析和闡述，希望給行業(yè)相關(guān)人士提供一定的參考和借鑒。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)的不斷發(fā)展，人們生活水平不斷提升，人們對(duì)建筑物質(zhì)量和舒適度的要求也越來(lái)越高。近年來(lái)，隨著建筑行業(yè)的不斷完善，國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)在具體施工過(guò)程中逐步形成了一套相對(duì)完整的體系，只有這樣，我國(guó)建筑行業(yè)才能不斷進(jìn)步。眾所周知，建筑工程施工質(zhì)量與人們生活質(zhì)量息息相關(guān)，樁基礎(chǔ)施工技術(shù)更是與建筑工程施工質(zhì)量有著直接聯(lián)系，為此，相關(guān)建筑單位必須對(duì)建筑工程樁基礎(chǔ)施工技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行重點(diǎn)研究，才能有效提升建筑工程施工中樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量，從而為保障建筑工程質(zhì)量和人們生活質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
樁基礎(chǔ)在建筑工程施工過(guò)程中發(fā)揮著重要作用，其施工質(zhì)量對(duì)建筑物的可靠性和穩(wěn)定性產(chǎn)生直接影響。樁基礎(chǔ)的精準(zhǔn)含義是：在承臺(tái)梁的作用下，樁基礎(chǔ)能夠把沉入土中的部分單樁頂部聯(lián)系起來(lái)。在現(xiàn)代建筑工程中，樁基礎(chǔ)應(yīng)用比較普遍，能夠大大增強(qiáng)建筑物的承受壓力。一旦樁基礎(chǔ)質(zhì)量不過(guò)關(guān)或者施工技術(shù)不夠完善，建筑工程在遭受巨大外力的情況下，就會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的下沉、倒塌事故，嚴(yán)重威脅人們的生命安全，同時(shí)也會(huì)給社會(huì)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失。因此，在建筑工程施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)對(duì)樁基礎(chǔ)施工予以重點(diǎn)關(guān)注，有效提升樁基礎(chǔ)施工技術(shù)和施工質(zhì)量，為確保建筑物的質(zhì)量和安全提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
當(dāng)前，在建筑工程施工過(guò)程中，樁基礎(chǔ)施工技術(shù)應(yīng)用比較普遍。在不斷實(shí)踐發(fā)展過(guò)程中，預(yù)制樁和灌注樁逐步成為樁基礎(chǔ)施工的兩大類(lèi)型，其應(yīng)用效果也比較理想。
（一）預(yù)制樁施工技術(shù)。
在建筑工程施工過(guò)程中，樁基礎(chǔ)施工技術(shù)的有效落實(shí)可以運(yùn)用預(yù)制樁來(lái)予以處理，該種預(yù)制樁施工技術(shù)的應(yīng)用原理主要是對(duì)提前準(zhǔn)備好的樁結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工，確保其能夠成為建筑工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)中形成比較理想的支撐體系。就目前而言，這種預(yù)制樁施工技術(shù)又可以分為不同類(lèi)型，例如振動(dòng)入樁技術(shù)、靜壓力入樁技術(shù)等，應(yīng)用效果都比較理想，然而在實(shí)際操作過(guò)程中，要想確保預(yù)制樁施工取得良好效果，施工單位還需要對(duì)預(yù)制樁入樁過(guò)程中出現(xiàn)的擠土、傾斜以及地基上溢等問(wèn)題予以重點(diǎn)關(guān)注，盡可能規(guī)避這些問(wèn)題給施工帶來(lái)的影響。在對(duì)入樁進(jìn)行處理的過(guò)程中，施工單位需要對(duì)速度進(jìn)行嚴(yán)格把控，使其能夠保持在1m/min左右，從而有效提升入樁的合理性和可靠性。此外，在這種情況下，預(yù)制樁也能夠在建筑工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)中表現(xiàn)出較為理想的性能。與此同時(shí)，為保證預(yù)制樁施工技術(shù)達(dá)到理想效果，施工單位還需要對(duì)預(yù)制樁長(zhǎng)度進(jìn)行嚴(yán)格把控，使其能夠滿足預(yù)制樁之間接觸面的理想標(biāo)準(zhǔn)，提高結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。
灌注樁施工技術(shù)作為建筑工程施工中樁基礎(chǔ)施工的常見(jiàn)手段，其主要是在施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用混凝土材料進(jìn)行澆筑，有效提升建筑工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的承載力。除此之外，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，應(yīng)用較多還有沉管成孔灌注樁以及人工挖孔灌注樁等，這些施工技術(shù)在具體應(yīng)用的過(guò)程中均需要采用比較合理的方式予以落實(shí)，才能確保灌注樁施工效果的可靠性和高質(zhì)量。在具體施工過(guò)程中，應(yīng)用灌注樁施工技術(shù)需要注意的問(wèn)題和內(nèi)容也比較多，相關(guān)施工單位不僅需要對(duì)混凝土材料予以嚴(yán)格把關(guān)，確保其自身質(zhì)量的可靠性，還需要嚴(yán)格控制施工技術(shù)，以免出現(xiàn)自身質(zhì)量受損的情況。
就目前而言，從我國(guó)建筑工程施工中樁基礎(chǔ)施工技術(shù)的應(yīng)用效果而言，相關(guān)施工單位不僅需要結(jié)合實(shí)際情況合理選擇施工技術(shù)，還需要圍繞施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控。具體來(lái)說(shuō)，需要注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
（一）加大施工現(xiàn)場(chǎng)勘察工作的力度。
在樁基礎(chǔ)施工過(guò)程中，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察工作十分重要，其重要意義在于促使相應(yīng)的樁基礎(chǔ)施工技術(shù)能夠應(yīng)用的更為準(zhǔn)確、更為理想，切實(shí)提升樁基礎(chǔ)施工技術(shù)在建筑工程施工過(guò)程中的適用性，同時(shí)還能夠有效避免因施工現(xiàn)場(chǎng)存在的不穩(wěn)定因素對(duì)整個(gè)樁基礎(chǔ)施工技術(shù)的.有效應(yīng)用產(chǎn)生不良影響。在實(shí)際勘察過(guò)程中，相關(guān)人員需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等方方面面進(jìn)行詳細(xì)分析和考察，為后續(xù)樁基礎(chǔ)施工技術(shù)的應(yīng)用打下良好基礎(chǔ)，大大降低各類(lèi)問(wèn)題出現(xiàn)的可能性。此外，在具體操作過(guò)程中，施工勘察還需要做好放線工作，并結(jié)合設(shè)計(jì)方案促使施工現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件有效適應(yīng)于整個(gè)樁基礎(chǔ)施工操作的落實(shí)，大大提升建筑工程施工中樁基礎(chǔ)施工技術(shù)應(yīng)用的精準(zhǔn)性和有效性。
（二）對(duì)施工組織方案進(jìn)行優(yōu)化。
對(duì)于建筑工程施工中樁基礎(chǔ)施工技術(shù)應(yīng)用來(lái)說(shuō)，施工組織方案的編制十分重要。在具體的方案編制工作，不僅需要結(jié)合工程實(shí)際情況對(duì)樁基礎(chǔ)施工處理方式進(jìn)行合理選擇，還需要對(duì)具體施工落實(shí)流程進(jìn)行優(yōu)化，確保施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備、施工材料以及勞動(dòng)力等方方面面能夠得到有效地推進(jìn)落實(shí)，將各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題和干擾降到最低，為后續(xù)施工落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（三）加大施工驗(yàn)收的控制力度。
為保障樁基礎(chǔ)施工技術(shù)的有效應(yīng)用，相關(guān)施工企業(yè)還需要對(duì)工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)予以重點(diǎn)關(guān)注，嚴(yán)格把關(guān)，具體來(lái)說(shuō)，可以從對(duì)各類(lèi)先進(jìn)無(wú)損檢測(cè)技術(shù)設(shè)備的引入和落實(shí)入手，加強(qiáng)對(duì)樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量的全面了解，對(duì)可能存在的質(zhì)量問(wèn)題予以及時(shí)修正，把好最后一道關(guān)。
四、結(jié)語(yǔ)。
總而言之，作為一種復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，樁基礎(chǔ)施工是建筑工程施工中基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，對(duì)工程整體穩(wěn)定性與安全性有著至關(guān)重要的影響。在建筑工程施工過(guò)程中應(yīng)用樁基礎(chǔ)施工技術(shù)，必須要從施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和具體設(shè)計(jì)要求出發(fā)，合理選擇施工技術(shù)，比如灌注樁施工技術(shù)、預(yù)制樁施工技術(shù)等，從而滿足工程需要，提升工程質(zhì)量，推進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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淺談述建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理論文（優(yōu)秀15篇）篇五
摘要：建筑行業(yè)不斷發(fā)展過(guò)程中，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷提升，建筑施工管理的重要性被不斷凸顯出來(lái)。有效的施工管理，能夠提升工程質(zhì)量、降低施工成本，提升建筑施工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文首先對(duì)建筑施工管理要素進(jìn)行分析，然后探討建筑工程施工管理現(xiàn)狀，最后提出有效的優(yōu)化措施，望采納。
在建筑工程項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，施工管理的重要不斷凸顯出來(lái)，是保證工程順利實(shí)施的關(guān)鍵所在，同時(shí)還能夠節(jié)約施工成本，提升施工質(zhì)量，為施工企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益。基于此，加強(qiáng)對(duì)建筑施工管理優(yōu)化策略的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。
淺談述建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理論文（優(yōu)秀15篇）篇六
建筑的整體的施工質(zhì)量，取決于施工的材料以及施工的技術(shù)，隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，促使建筑行業(yè)不斷的發(fā)展，其中由于社會(huì)需求的增加，建筑施工中的相關(guān)設(shè)計(jì)需要一定的施工技術(shù)作為基礎(chǔ)，才能夠滿足設(shè)計(jì)的需要。并且現(xiàn)階段的施工企業(yè)越來(lái)越多，想要在建筑行業(yè)順利的發(fā)展，就需要提高施工企業(yè)自身的施工水平，同樣也要保證施工人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和基本的職業(yè)道德素質(zhì)。只有施工人員具有一定的綜合能力，才能夠有效的保證施工的質(zhì)量，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題，也需要施工企業(yè)的充分重視，在以安全生產(chǎn)作為基礎(chǔ)的前提，才有益于施工企業(yè)的順利發(fā)展，才能夠充分的發(fā)揮土建施工的重要價(jià)值。
2土建施工技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用分析。
2.1土建施工技術(shù)與建筑工程的配合應(yīng)用。
在土建施工的過(guò)程中一般都是幾個(gè)施工部門(mén)同時(shí)進(jìn)行施工工作，這樣就需要相互之間的配合協(xié)作，最好施工的報(bào)備工作從而確保施工的質(zhì)量。
2.1.1在實(shí)際的施工過(guò)程中，施工機(jī)械的應(yīng)用影響到整個(gè)施工的質(zhì)量以及施工的時(shí)間，所以在施工機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之后，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工的機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一的保管，避免人員與之接觸，在使用之前對(duì)施工的性能以及運(yùn)行進(jìn)行檢測(cè)，保證能夠順利進(jìn)行施工。
2.1.2在施工前向相應(yīng)的機(jī)械管理人員，應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)械的用途有一定的了解，通過(guò)與各個(gè)部門(mén)之間的交流和溝通，將每一個(gè)施工中要用到的機(jī)械，準(zhǔn)確的分發(fā)給各個(gè)施工的部門(mén)，同時(shí)經(jīng)過(guò)確認(rèn)身份后登記才可使用，對(duì)于施工機(jī)械的實(shí)際應(yīng)用相關(guān)的分配以及使用有一個(gè)合理的規(guī)劃，從而配合各個(gè)部門(mén)保證機(jī)械的順利使用。
2.1.3需要注意的是混凝土的澆筑工作，在通過(guò)對(duì)預(yù)留孔洞的位置、標(biāo)高、截面等相關(guān)信息確認(rèn)之后，才可以進(jìn)行澆筑的工作。
在建筑外墻的施工中，首先為了保證相關(guān)環(huán)節(jié)之間可以完美的配合，就要對(duì)施工的情況以及相關(guān)的施工技術(shù)進(jìn)行提前交底的工作。在施工中需要注意的是，對(duì)于建筑的外墻施工不僅要保證其具有一定的保溫和防潮性，同時(shí)需要注意對(duì)于建筑整體的空氣流通問(wèn)題也需要注意，在通風(fēng)的問(wèn)題上除了設(shè)置門(mén)窗等措施保證空氣流通以外，在建筑中的廚房排煙風(fēng)道以及衛(wèi)生間的排風(fēng)通道也需要注意。對(duì)于在外墻部分的排風(fēng)口等保證其位置充分滿足排風(fēng)的需要，同時(shí)做好相應(yīng)的固定工作，再利用相應(yīng)的材料進(jìn)行粉刷。
同時(shí)對(duì)于相關(guān)機(jī)械設(shè)備管道的甩口的位置，以及甩口的處理技術(shù)，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定規(guī)范進(jìn)行操作，特別是預(yù)留孔洞的.施工需要精確的比對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，對(duì)于管口的焊接技術(shù)以及立管口的風(fēng)口檢測(cè)等細(xì)節(jié)工作的相關(guān)技術(shù)都要注意，并進(jìn)行相應(yīng)質(zhì)量檢測(cè)，保證整體的施工質(zhì)量。
2.3土建施工技術(shù)在建筑工程中的配合重點(diǎn)。
在土建施工時(shí)一定要與各工種進(jìn)行有效的配合，首先要把給排水專(zhuān)業(yè)施工作為配合的重點(diǎn)，土建施工應(yīng)提供找平層厚度與屋面隔熱層的厚度，土建施工只有提供詳細(xì)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)才能保證建筑工程的下水口位置的精確，從而保證給排水管道的順利完成。其次對(duì)空調(diào)與暖通施工方面的配合，在這方面也同樣需要把具體的標(biāo)高、位置進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明。對(duì)那些外墻的風(fēng)口及百葉窗要進(jìn)行統(tǒng)一的安裝與裝修，因?yàn)橹挥薪y(tǒng)一進(jìn)行，用的材料及標(biāo)高才容易控制。除此之外，在與電氣專(zhuān)業(yè)配合施工的過(guò)程中要特別注意照明線路和線槽的鋪設(shè)，如遇高層建筑就要注意每隔三層就要設(shè)置并安裝防雷的均壓環(huán)，這樣做才能有效提升建筑物的防雷效果。
淺談述建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理論文（優(yōu)秀15篇）篇七
在土建施工中要確立監(jiān)管責(zé)任人，實(shí)行監(jiān)管責(zé)任制度，監(jiān)管人負(fù)責(zé)土建施工全過(guò)程的監(jiān)管。同時(shí)對(duì)監(jiān)管責(zé)任人的權(quán)限及職責(zé)做出明確的指示，監(jiān)管人根據(jù)自己的權(quán)限對(duì)土建施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管。只有這樣才能對(duì)建筑施工技術(shù)的施工執(zhí)行情況進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。同時(shí)監(jiān)督人員還要對(duì)項(xiàng)目備案情況進(jìn)行監(jiān)督管理，通過(guò)督促項(xiàng)目監(jiān)管的相關(guān)報(bào)表報(bào)送實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)管責(zé)任人職責(zé)的履行。監(jiān)管人員在監(jiān)管過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為，立即讓其改正，如果拒不改正的立即向有關(guān)人員報(bào)告，并按企業(yè)的有關(guān)規(guī)定對(duì)負(fù)責(zé)此處的施工管理人員進(jìn)行責(zé)任的追究。
在現(xiàn)階段的建筑施工工程，隨著社會(huì)的發(fā)展建筑施工工程逐漸增多，對(duì)于土建施工的需求增大，部分施工企業(yè)為了確保自身的經(jīng)濟(jì)利益，雇傭部分沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的“低價(jià)勞動(dòng)力”這樣對(duì)于建筑施工的質(zhì)量就難以保證。而且施工人員相應(yīng)的技術(shù)水平以及綜合素質(zhì)較低，在施工的現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)操作不規(guī)范，以及安全知識(shí)不足出現(xiàn)危險(xiǎn)發(fā)生的情況，這樣對(duì)于施工企業(yè)的發(fā)展以及施工的質(zhì)量都會(huì)有一定的影響。所以針對(duì)此類(lèi)情況，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的措施，首先根據(jù)實(shí)際的施工情況，進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，是每一個(gè)在施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員都具有一定的基本專(zhuān)業(yè)知識(shí)；其次，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題也同樣重要，通過(guò)安全知識(shí)的普及，使施工人員掌握安全防御知識(shí)，以及安全措施的佩帶，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全；最后，建立完整的管理系統(tǒng)，通過(guò)相關(guān)人員對(duì)施工的操作，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行監(jiān)督，保證整體的施工在安全專(zhuān)業(yè)的環(huán)境下進(jìn)行，在保證人員安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工工作，保證施工的質(zhì)量以及施工企業(yè)的順利發(fā)展。
結(jié)束語(yǔ)。
土建是整個(gè)建筑工程中最重要的一部分，土建施工技術(shù)是一個(gè)復(fù)雜且漫長(zhǎng)的工作，是建設(shè)工程施工質(zhì)量的重要保證，土建施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著人民生命財(cái)產(chǎn)的安全與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)效益。因此，我們?cè)诮ㄖこ掏两ㄊ┕ぶ校粩嗟膶?duì)土建施工存在問(wèn)題的案例進(jìn)行總結(jié)研究，并制定有效的措施來(lái)提高土建施工技術(shù)。只有認(rèn)真嚴(yán)肅的掌握好土建施工質(zhì)量，建筑企業(yè)才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得長(zhǎng)久的發(fā)展。
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淺談述建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理論文（優(yōu)秀15篇）篇八
信息技術(shù)與計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，建筑業(yè)信息化水平越來(lái)越高，企業(yè)想要逐步提升自身的施工技術(shù)管理水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，追求更高的盈利空間，就需要積極探索施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作的信息化改革，在施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作中，建筑企業(yè)要積極探索各個(gè)技術(shù)管理環(huán)節(jié)的信息化途徑，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)不同專(zhuān)業(yè)之間的信息交流，強(qiáng)化溝通協(xié)作，提高管理手段的落實(shí)效率。
施工技術(shù)管理體系缺陷會(huì)嚴(yán)重影響建筑施工技術(shù)管理水平的提升，建筑工程施工企業(yè)需要積極探索創(chuàng)建更加科學(xué)完善的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理體系，才能夠有效應(yīng)對(duì)建筑施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況，保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全與質(zhì)量。總承包、分承包建設(shè)模式下的建筑工程，在選擇分包商時(shí)要做好合同管理工作，通過(guò)施工合同約束施工企業(yè)的行為，施工過(guò)程中，要注意進(jìn)一步加強(qiáng)不同施工工序、部門(mén)、專(zhuān)業(yè)之間的溝通協(xié)作，加強(qiáng)不同部門(mén)之間的溝通交流，處理好不同專(zhuān)業(yè)交叉施工問(wèn)題。
2.3施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。
建筑工程面臨著復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，涉及到多道工序與多個(gè)工種，現(xiàn)場(chǎng)施工人員數(shù)量較多，現(xiàn)場(chǎng)施工比較混亂。為了進(jìn)一步提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，確保現(xiàn)場(chǎng)施工能夠安全有序的進(jìn)行，施工企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)管工作。首先，建筑施工企業(yè)需要積極建設(shè)并持續(xù)完善監(jiān)管體制，同時(shí)設(shè)置專(zhuān)職監(jiān)理人員崗位負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的監(jiān)管，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、施工質(zhì)量以及施工技術(shù)等內(nèi)容進(jìn)行持續(xù)監(jiān)管，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的不規(guī)范、不安全、不經(jīng)濟(jì)行為，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，節(jié)約資源，控制成本浪費(fèi)。另外，還要進(jìn)一步強(qiáng)化施工班組管理工作，班組是建筑工程最基層管理單位，也是施工管理基礎(chǔ)工作的主要執(zhí)行者，因此為了進(jìn)一步優(yōu)化建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作，有必要進(jìn)一步發(fā)揮班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作中發(fā)揮的作用，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)與監(jiān)督，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、人員管理、成本控制以及材料管理等多方工作內(nèi)容。建筑工程施工企業(yè)還要及時(shí)轉(zhuǎn)變施工技術(shù)管理工作的開(kāi)展思路，將技術(shù)管理工作從監(jiān)管逐漸過(guò)渡為員工自身的自我管理。
3結(jié)語(yǔ)。
建筑工程施工技術(shù)管理工作十分復(fù)雜，涉及到建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的方方面面，施工企業(yè)需要全面分析建筑工程施工技術(shù)管理中存在的各種問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，采取科學(xué)的措施妥善解決，才能夠保證建筑工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)順利達(dá)成，首先企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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淺談述建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理論文（優(yōu)秀15篇）篇九
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)與周邊環(huán)境矛盾凸顯。水污染、建筑垃圾、粉塵污染、大氣污染等環(huán)境破壞現(xiàn)象突出。
施工帶來(lái)的噪聲污染招致周邊居民的反感乃至投訴，影響施工正常計(jì)劃乃至企業(yè)形象。用于原材料與廢物運(yùn)輸?shù)墓こ誊?chē)輛對(duì)正常交通秩序形成干擾等等。
(2)工程施工效益不高，以施工設(shè)備重復(fù)維修、建材原料質(zhì)量損耗等為代表的資源浪費(fèi)嚴(yán)重。
施工企業(yè)多依照傳統(tǒng)理念，將對(duì)工程器械的設(shè)備管理簡(jiǎn)單歸結(jié)為設(shè)備維修，并沒(méi)有建立起完整的設(shè)備管理系統(tǒng)。水泥等原材料的管理不當(dāng)，簡(jiǎn)單地露天堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)，受雨水、陽(yáng)光暴曬等自然條件影響，建材質(zhì)量、強(qiáng)度受到損耗，直接影響整體工程質(zhì)量。對(duì)用于建材堆放、工程車(chē)輛停放的空間的規(guī)劃意識(shí)淡薄，造成空間利用率不高，看管費(fèi)用支出過(guò)大。
鑒于以上建筑工程施工中存在的不足，為了實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理的最優(yōu)化，應(yīng)具體結(jié)合以下方面，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃與調(diào)研。
2．1成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制有機(jī)結(jié)合。
(1)控制成本。
建筑工程施工所取得的利潤(rùn)，不僅是衡量施工企業(yè)一方管理運(yùn)營(yíng)成效的最有利指標(biāo)，也是促使公司能夠持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)本單位業(yè)界影響力的重要因素。施工企業(yè)的利潤(rùn)主要受收入與成本兩方面影響，在收入預(yù)算穩(wěn)定的前提下，科學(xué)地降低施工成本，也是企業(yè)在具體施工管理過(guò)程中的重要工作。樹(shù)立控制成本、人人有責(zé)的理念。施工項(xiàng)目所涉及部門(mén)、人員的復(fù)雜性，要求企業(yè)要將控制施工成本的規(guī)定，具體下放到各部門(mén)經(jīng)理，并逐層下達(dá)，配合以定期的業(yè)績(jī)考評(píng)與檢查等形式，真正做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一。制定動(dòng)態(tài)的成本控制管理方法。由于市場(chǎng)信息變動(dòng)迅速，用單一、固定的成本控制條例，以求一勞永逸地解決成本管理工作的思維是不科學(xué)的，更無(wú)助于施工效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本控制是一種積極開(kāi)放的`動(dòng)態(tài)管理辦法，貫穿施工的整個(gè)過(guò)程。工程立項(xiàng)之初，應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，制定成本控制目標(biāo);施工過(guò)程中，結(jié)合新情況，及時(shí)作反饋調(diào)整，進(jìn)一步細(xì)化成本控制的具體目標(biāo);工程驗(yàn)收階段，對(duì)本次成本控制經(jīng)驗(yàn)得失進(jìn)行科學(xué)總結(jié)。
(2)控制進(jìn)度。
合理有效的施工進(jìn)度，是工程建設(shè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)保證。客觀評(píng)估自身能力。施工企業(yè)在立項(xiàng)之初，要充分認(rèn)識(shí)自身調(diào)配使用與本次工程建設(shè)緊密配合的總體資源的能力，這是制定本次施工進(jìn)度總體規(guī)劃的主要客觀依據(jù)。突出目的性、方向性。建筑施工是循序漸進(jìn)的整體性工程，要明確不同階段所面臨的主要任務(wù)，在不同施工階段突出目的性，確定主要任務(wù)，有方向、有重點(diǎn)地進(jìn)行具體建設(shè)。
(3)控制質(zhì)量。
工程質(zhì)量無(wú)疑是施工企業(yè)的生命，也是企業(yè)信譽(yù)、業(yè)務(wù)水平的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。要將質(zhì)量控制工作，貫徹落實(shí)到施工建設(shè)中的方方面面。落實(shí)建設(shè)施工責(zé)任制。合理劃分施工建設(shè)責(zé)任上下層級(jí)體系，明確決策、規(guī)劃、具體施工三方職責(zé)所在。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，建立前后工序交接與復(fù)查制度，不過(guò)關(guān)不放行，層層保證施工質(zhì)量，避免因質(zhì)量問(wèn)題造成的重復(fù)建設(shè)。將人力資源調(diào)配、出勤考核、勞資獎(jiǎng)懲辦法等方面統(tǒng)籌管理，調(diào)動(dòng)施工人員的勞動(dòng)積極性。在建設(shè)過(guò)程中把好質(zhì)量關(guān)。在工程材料方面，對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面調(diào)研，選擇優(yōu)質(zhì)建材。在工程技術(shù)設(shè)備方面，選擇符合國(guó)家質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備以及工程機(jī)械。積極配合質(zhì)監(jiān)部門(mén)的定期檢查，在業(yè)主、施工方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)管方之間形成合力。
(1)樹(shù)立整體觀念，在工程立項(xiàng)之初，將內(nèi)部施工環(huán)境與工程外部環(huán)境統(tǒng)籌考量。
設(shè)立施工環(huán)境調(diào)研機(jī)構(gòu)，在工程開(kāi)展之前，通過(guò)工程作業(yè)環(huán)境考察以及周邊走訪，提前發(fā)現(xiàn)日后施工作業(yè)時(shí)可能遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，修訂與改進(jìn)原有的規(guī)劃方案。
(2)在施工人員中進(jìn)行環(huán)保法規(guī)宣傳教育。
減少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)原有自然環(huán)境中動(dòng)植物的破壞。節(jié)約建筑原材料，提高使用效率。建立廢棄材料回收制度，減少建筑垃圾。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制施工產(chǎn)生的噪聲與水污染等。
(3)做好施工現(xiàn)場(chǎng)空間布置工作。
在保證正常施工的同時(shí)，為了不對(duì)工程周邊原有交通造成嚴(yán)重干擾，可以在群眾調(diào)研的基礎(chǔ)上，增開(kāi)臨時(shí)道路，緩解交通擁堵?tīng)顩r。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部的具體環(huán)境條件，合理劃分生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)。積極引進(jìn)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式，根據(jù)工程所處階段，估計(jì)所需人員、器械設(shè)備、原材料采購(gòu)的數(shù)量，減少不必要的浪費(fèi)，節(jié)約資金支出，提高空間的使用效率。
2．3緊抓施工安全工作。
(1)建立施工安全責(zé)任制度以及相關(guān)制度。
明確各層級(jí)單位的權(quán)、責(zé)所在，簽署施工安全責(zé)任書(shū)，按照制度要求追究相關(guān)責(zé)任，做到有理有據(jù)，避免人浮于事現(xiàn)象。做好對(duì)施工人員的安全教育工作，優(yōu)化施工人員生活區(qū)環(huán)境，杜絕私搭亂建現(xiàn)象。
選擇業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，溝通能力較好的人員，按照制度規(guī)定，定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況進(jìn)行記錄，與施工人員平等對(duì)話，重視他們的意見(jiàn)與建議，及時(shí)反饋給施工安全領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)，靈活掌握以及修訂相應(yīng)的安全條例。
(3)開(kāi)展施工安全排查工作。
通過(guò)舉行安全作業(yè)勞工技能評(píng)比等活動(dòng)，將安全生產(chǎn)理念與勞模評(píng)比、績(jī)效工資相結(jié)合，調(diào)動(dòng)職工積極性。鼓勵(lì)職工為安全生產(chǎn)而積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，建立違規(guī)作業(yè)通報(bào)批評(píng)制度。寬嚴(yán)相濟(jì)，上下齊心，調(diào)動(dòng)決策者與職工雙方積極性，共同做好施工安全工作。
建筑工程施工管理是一項(xiàng)涉及范圍廣泛的復(fù)雜體系，要用聯(lián)系的觀點(diǎn)，將成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制有機(jī)結(jié)合。建筑施工作為實(shí)際工作，隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)新情況與新問(wèn)題，積極引進(jìn)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式，建立積極開(kāi)放、反饋及時(shí)、調(diào)整有力的施工管理評(píng)價(jià)體系，對(duì)具體工程建設(shè)具有積極指導(dǎo)意義。以人為本，科學(xué)處理施工與周?chē)h(huán)境的聯(lián)系，也是優(yōu)化施工管理工作的努力方向。
淺談述建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理論文（優(yōu)秀15篇）篇十
房地產(chǎn)施工技術(shù)管理有著自身的特點(diǎn)。在實(shí)際的管理中，管理人員要考慮到實(shí)際情況，結(jié)合建筑施工的特點(diǎn)，做出綜合性的技術(shù)管理。根據(jù)當(dāng)前房地產(chǎn)施工技術(shù)管理的四個(gè)重點(diǎn)，針對(duì)性地提出技術(shù)管理的措施。
(1)加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。施工現(xiàn)場(chǎng)是進(jìn)行建筑施工的第一現(xiàn)場(chǎng)，尤其需要加強(qiáng)管理。為了保證施工質(zhì)量，施工單位需在兩個(gè)方面進(jìn)行技術(shù)管理的加強(qiáng)。一是施工工藝技術(shù)的管理，仔細(xì)核查所使用的建筑工藝都是符合要求、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的。對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)水平和技術(shù)能力進(jìn)行集中培訓(xùn)，提高施工人員的責(zé)任感，保障建筑施工的順利進(jìn)行。在施工過(guò)程中，要積極采用先進(jìn)的工藝技術(shù)，提高建筑品質(zhì)，減少房地產(chǎn)產(chǎn)品出現(xiàn)次品或發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的機(jī)率。另一方面則要加強(qiáng)材料質(zhì)量的管控。建筑原材料是制造建筑的基礎(chǔ)要素，保證建筑原材料的質(zhì)量也就意味著從來(lái)源上基本保證了建筑的質(zhì)量。施工單位要根據(jù)施工項(xiàng)目的具體要求，選用合適的物資。并且做出大量的市場(chǎng)調(diào)查，確保進(jìn)貨渠道、貨物來(lái)源的安全可靠。定期對(duì)水泥、磚塊、鋼筋等材料進(jìn)行抽查，保證每樣材料都是符合標(biāo)準(zhǔn)的。對(duì)于特殊的建筑材料要注意其規(guī)格、材質(zhì)、大小等可能存在潛在問(wèn)題的因素。最后要仔細(xì)對(duì)建筑物進(jìn)行驗(yàn)收，確保房地產(chǎn)施工項(xiàng)目都符合國(guó)家制定的建筑安全標(biāo)準(zhǔn)。
(2)加強(qiáng)施工安全管理。安全問(wèn)題一直是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，因?yàn)榘踩粌H牽涉到施工人員的生命安全，也是建設(shè)和諧社會(huì)的必然要求。生命是寶貴的，國(guó)家和社會(huì)對(duì)建筑施工中發(fā)生的安全事故都是零容忍態(tài)度。因此施工技術(shù)管理必須重視安全管理。施工單位可以建立專(zhuān)門(mén)的安全責(zé)任小組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題進(jìn)行管理。制訂一套完整的安全檢測(cè)措施，加強(qiáng)施工人員對(duì)施工安全的了解和重視。定期排除安全隱患，并按照制定好的安全防護(hù)措施一一進(jìn)行貫徹落實(shí)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的人員和機(jī)械等各因素都處于安全的狀態(tài)，防止安全事故的發(fā)生。
(3)加強(qiáng)方案設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工設(shè)計(jì)的技術(shù)管理。方案設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)等內(nèi)容是房地產(chǎn)施工的指導(dǎo)依據(jù)。在實(shí)際施工中，這些方案設(shè)計(jì)可能出自不同的設(shè)計(jì)單位，都具有各自的優(yōu)勢(shì)和不足。施工單位應(yīng)按照取長(zhǎng)補(bǔ)短的原則，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整，采用最適合建筑施工項(xiàng)目的.設(shè)計(jì)。同樣的，在施工設(shè)計(jì)、招標(biāo)設(shè)計(jì)上的不同內(nèi)容都需要進(jìn)行技術(shù)管理，以便協(xié)調(diào)各方，達(dá)到施工的設(shè)計(jì)需求。由于設(shè)計(jì)是基于事實(shí)上的科學(xué)的書(shū)面理論，因此實(shí)施技術(shù)管理時(shí)還必須注意加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合。及時(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，將設(shè)計(jì)內(nèi)容放到實(shí)際施工中去，對(duì)其中不合實(shí)際的地方進(jìn)行修改，對(duì)與市場(chǎng)需求不相適應(yīng)的部分進(jìn)行調(diào)整，使房地產(chǎn)施工項(xiàng)目更具有市場(chǎng)吸引力和效益增長(zhǎng)潛力。
(4)加強(qiáng)成果審查階段的管理。成果審查要求在建筑施工進(jìn)行的每一個(gè)小階段進(jìn)行總結(jié)檢查，保證每個(gè)部分的質(zhì)量，從而保證最后的建筑的安全性。如果技術(shù)管理能夠?qū)⒚總€(gè)部分的審查都落到實(shí)處，就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏，避免施工完畢后的返工。這不僅可以有效控制建筑施工的成本，也能提高項(xiàng)目施工的效率。以上四點(diǎn)的技術(shù)管理是房地產(chǎn)施工全過(guò)程的重點(diǎn)，施工單位要充分認(rèn)識(shí)到這四個(gè)部分之間的聯(lián)系，進(jìn)行全面的、綜合的管理。
總的來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)施工中技術(shù)管理的應(yīng)用是有層次、有順序的。在建筑施工的準(zhǔn)備階段，要建立完善的技術(shù)管理體系，提高思想認(rèn)識(shí);在實(shí)施階段，要全方位的對(duì)建筑質(zhì)量、安全、設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行管理;在收尾階段，要認(rèn)真執(zhí)行建筑驗(yàn)收工作的技術(shù)管理，確保建筑符合市場(chǎng)的需要，滿足國(guó)家建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬性規(guī)定。
3結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，技術(shù)管理對(duì)于房地產(chǎn)施工具有重要的作用。加強(qiáng)技術(shù)管理對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)是十分必要的。有效的技術(shù)管理可以保障建筑質(zhì)量和施工過(guò)程的規(guī)范、安全。從而使房地產(chǎn)施工取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展。
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淺談述建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理論文（優(yōu)秀15篇）篇十一
建筑工程安全管理工作貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程程，需要從勘察設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，一直到工程竣工。
從建筑工程勘察設(shè)計(jì)階段從建筑工程勘察設(shè)計(jì)階段，就應(yīng)該實(shí)施安全管理工作，需要建設(shè)單位要建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位緊密合作，根據(jù)工程要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)的勘察行仔細(xì)的勘察，綜合考慮工程施工中所有要素，包括水、電、氣氣、通訊等。勘察設(shè)計(jì)單位需要通過(guò)勘察，搜集相關(guān)的資料，嚴(yán)格的遵守建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的遵守建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)為工程項(xiàng)目、施工人員提供安全保障供安全保障。
在建筑工程施工準(zhǔn)備階段在建筑工程施工準(zhǔn)備階段，必須完成施工招標(biāo)文件的編制制，這時(shí)工程建設(shè)單位需要在相關(guān)理論依據(jù)上，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，保證施工技術(shù)方案、施工單位選擇等都能夠滿足安全要求求。工程招標(biāo)規(guī)范制定過(guò)程中，承包企業(yè)評(píng)價(jià)體系建立必須加入安全業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)加入安全業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，由相關(guān)的安全專(zhuān)家一同參與工程安全評(píng)價(jià)工作價(jià)工作。建設(shè)單位在選擇施工單位過(guò)程中，除了經(jīng)濟(jì)效益、施工質(zhì)量外工質(zhì)量外，也需要將施工安全作為選擇的重要指標(biāo)。關(guān)于施工許可證的申請(qǐng)工許可證的申請(qǐng)，還需要向有關(guān)部門(mén)提交項(xiàng)目安全方案，在安全方案中必須包括項(xiàng)目安全評(píng)估報(bào)告全方案中必須包括項(xiàng)目安全評(píng)估報(bào)告、安全責(zé)任、安全施工措施等具體的內(nèi)容施等具體的內(nèi)容。
實(shí)施施工方案過(guò)程中實(shí)施施工方案過(guò)程中，監(jiān)理方需要根據(jù)工程施工具體情況況，對(duì)施工方案進(jìn)行必要的安全審查，對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，將安全檢查工作作為監(jiān)理單位工作重點(diǎn)將安全檢查工作作為監(jiān)理單位工作重點(diǎn)。同時(shí)，這一階段必須對(duì)工程質(zhì)量須對(duì)工程質(zhì)量、安全以及進(jìn)度進(jìn)行有效的監(jiān)控，施工單位必須承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確施工安全責(zé)任任，將責(zé)任劃分到具體的部門(mén)，甚至是個(gè)人身上。建立有效的安全管理部門(mén)安全管理部門(mén)，配備安全管理員，施工安全監(jiān)督部門(mén)需要對(duì)施工行為進(jìn)行有效的'管理與監(jiān)督工行為進(jìn)行有效的管理與監(jiān)督。另外，在不同施工階段，需要根據(jù)周邊環(huán)境根據(jù)周邊環(huán)境、天氣變化、現(xiàn)場(chǎng)情況的不同，積極采取妥善的安全防護(hù)對(duì)策安全防護(hù)對(duì)策。
在工程施工過(guò)程中在工程施工過(guò)程中，安全管理工作主要是針對(duì)可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題的安全問(wèn)題，采取妥善的管理措施。有效的控制建筑生產(chǎn)狀態(tài)態(tài)，消除安全隱患，減少安全事故的發(fā)生，為建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的提升提供基礎(chǔ)益的提升提供基礎(chǔ)。一方面一方面，必須建立行之有效的安全管理制度，健全安全管理體系理體系。從合理的施工組織、施工計(jì)劃、安全責(zé)任、安全資源等具體的方面入手等具體的方面入手，通過(guò)有效的管理工作，提升施工操作安全性性。另一方面，必須嚴(yán)格的執(zhí)行安全管理制度，建立有效的獎(jiǎng)罰制度罰制度，提升施工人員的安全意識(shí)，消除安全隱患。
3.1加強(qiáng)對(duì)人為因素的安全控制。
根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，很多建筑工程安全事故的發(fā)生都是由于人為因素造成的由于人為因素造成的，在人為、物質(zhì)以及環(huán)境三大安全影響因素中素中，人為因素始終占據(jù)主導(dǎo)地位。施工操作過(guò)程中，如果操作不當(dāng)或者自身失誤作不當(dāng)或者自身失誤，都可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，必須加強(qiáng)對(duì)人為因素的控制須加強(qiáng)對(duì)人為因素的控制，但是由于人為因素具有可控與不可控雙從屬性可控雙從屬性，給安全控制造成一定的困難。為了能夠切實(shí)的提升人為因素控制效果的提升人為因素控制效果，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)定期或不定期進(jìn)行安全檢查行安全檢查，通過(guò)有效的分析判斷，建立動(dòng)態(tài)化的安全控制體系系。在人為因素控制中，應(yīng)該強(qiáng)化安全教育，從心理層面提升施工操作人員的安全責(zé)任意識(shí)施工操作人員的安全責(zé)任意識(shí)。
3.2對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)物體的安全控制。
在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中，施工機(jī)械、施工材料等如果處于不安全狀態(tài)全狀態(tài)，很可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，在施工過(guò)程中，必須對(duì)這些物質(zhì)不安全狀態(tài)進(jìn)行控制必須對(duì)這些物質(zhì)不安全狀態(tài)進(jìn)行控制，確保施工材料擺放安全全、施工機(jī)械處于安全狀態(tài)，切實(shí)保證建筑工程項(xiàng)目施工安全全，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
3.3對(duì)施工作業(yè)環(huán)境的安全控制。
對(duì)于施工管理人員來(lái)說(shuō)對(duì)于施工管理人員來(lái)說(shuō)，都應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與文明施工是不可分割的兩個(gè)概念與文明施工是不可分割的兩個(gè)概念，為了保證施工生產(chǎn)的安全性全性，需要對(duì)施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行妥善的控制。不僅需要對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行定期的整理工場(chǎng)地進(jìn)行定期的整理，保證環(huán)境的衛(wèi)生、清潔，及時(shí)處理施工垃圾工垃圾，營(yíng)造良好的安全施工環(huán)境。安全管理人員若發(fā)現(xiàn)施工環(huán)境中存在不安全因素工環(huán)境中存在不安全因素，必須及時(shí)的進(jìn)行解除，消除安全隱患患，創(chuàng)建安全、和諧的施工環(huán)境，為安全施工提供有利的條件。
3.4加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)的科學(xué)控制。
在現(xiàn)代化發(fā)展過(guò)程中在現(xiàn)代化發(fā)展過(guò)程中，越來(lái)越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品以及新材料運(yùn)用到建筑工程中材料運(yùn)用到建筑工程中，不僅提高了建筑工程安全施工水平，有效的保障了施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全有效的保障了施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全。當(dāng)然，對(duì)于新技術(shù)、新工藝工藝、新材料的使用，還需要進(jìn)行科學(xué)的安全控制，優(yōu)化安全管理策略管理策略，從施工單位內(nèi)容入手，提升安全管理意識(shí)，施工人員必須能夠?qū)W習(xí)新的知識(shí)員必須能夠?qū)W習(xí)新的知識(shí)，運(yùn)用科學(xué)的安全控制手段，切實(shí)保證建筑工程施工的安全證建筑工程施工的安全。
4總結(jié)。
通過(guò)上述分析可知通過(guò)上述分析可知，安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的系統(tǒng)工作，貫穿于工程的整個(gè)階段貫穿于工程的整個(gè)階段。在實(shí)施安全管理過(guò)程中，必須加強(qiáng)對(duì)施工中相關(guān)因素進(jìn)行合理的控制對(duì)施工中相關(guān)因素進(jìn)行合理的控制，保證建筑施工生產(chǎn)處于安全的狀態(tài)下安全的狀態(tài)下。安全控制是建筑安全管理中的一部分，同時(shí)也是安全管理的執(zhí)行部分也是安全管理的執(zhí)行部分，兩者相輔相成，共同為建筑工程提供安全保障供安全保障。新時(shí)期，建筑工程項(xiàng)目不斷增多，為建筑工程安全提出了更高的要求全提出了更高的要求，只有妥善做好安全管控工作，才能為建筑行業(yè)的健康發(fā)展提供保障筑行業(yè)的健康發(fā)展提供保障。
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淺談述建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理論文（優(yōu)秀15篇）篇十二
開(kāi)工前檢查目的是檢查是否具備開(kāi)工條件，開(kāi)工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案是否確定；工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢查頻率和方法是否明確；材料、機(jī)械、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管控人員是否落實(shí)到位；檢測(cè)儀器是否備齊并可靠有效；提供放樣測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料是否到位等。工序交接檢查與工序檢查工序交接檢查應(yīng)建立制度化控制，堅(jiān)持實(shí)施。對(duì)于關(guān)鍵工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在白檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專(zhuān)職人員進(jìn)行工序交接檢查，以確保工序合格，使下道工序能順利展開(kāi)。凡工序檢查不合格，必須采取措施，使其達(dá)到合格要求后，方可開(kāi)始緊接工序的施工。應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項(xiàng)所含內(nèi)容相一致：應(yīng)與技術(shù)規(guī)范規(guī)定的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào)；應(yīng)與國(guó)家或合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法相配合：工序檢查宜采用框圖的形式，以便直觀并應(yīng)與相應(yīng)的檢查記錄、報(bào)表、證書(shū)等相配套。分項(xiàng)、分部工程完工后的檢查應(yīng)按規(guī)定程序和要求，經(jīng)檢查認(rèn)可并簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。其控制的具體要求是：當(dāng)分項(xiàng)、分部、單位工程完工后，自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果，再提出交工報(bào)告。成品、材料、機(jī)械設(shè)備等的檢查主要檢查成品、材料等有無(wú)可靠的保護(hù)措施及其是否落實(shí)而且有效，以控制不發(fā)生損壞、變質(zhì)等問(wèn)題；檢查機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，以確保其處于良好的可使用狀態(tài)。巡視檢查對(duì)施工操作質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行巡視檢查，必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行追蹤檢查。
2.2加強(qiáng)測(cè)量控制。
在進(jìn)行工程基礎(chǔ)施工階段，基礎(chǔ)樁位的施工更加需要準(zhǔn)確的工程測(cè)量技術(shù)保證。根據(jù)施工規(guī)范的要求，承臺(tái)的樁位的允許偏差值很小。而對(duì)于土方開(kāi)挖及底板基礎(chǔ)施工時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求底板、承臺(tái)、底梁的土方開(kāi)挖是要盡量避免撓動(dòng)工作面以下的土層，因此，周密、細(xì)致的測(cè)量工作能控制土方開(kāi)挖的深度及部位，避免超挖及亂挖。另外，基礎(chǔ)墻柱鋼筋的定位放線是工程測(cè)量在基礎(chǔ)施工階段又一個(gè)重點(diǎn)。對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，面積較大的工程，只有周密、細(xì)致的進(jìn)行測(cè)量放線方能保證墻柱插筋質(zhì)量，避免偏位、移位等情況的發(fā)生。
2.3樁基施工要求。
利用樁機(jī)吊樁時(shí)，樁與樁架的垂直方向距離不應(yīng)大于4m，偏吊距離不應(yīng)大于2.5m。吊樁時(shí)要慢起，樁身應(yīng)在兩個(gè)以上不同方向系上纜索，由人工控制使樁身穩(wěn)定。吊樁前應(yīng)將錘提升到一定位置固定牢靠，防止吊樁時(shí)樁錘墜落。起吊時(shí)吊點(diǎn)必須正確，速度要均勻，樁身要平穩(wěn)，必要時(shí)樁架應(yīng)設(shè)纜風(fēng)繩。樁身附著物要清除干凈，起吊后禁止人員在樁下通過(guò)。吊樁與運(yùn)樁發(fā)生干擾時(shí)，應(yīng)停止運(yùn)樁。插樁時(shí)，嚴(yán)禁手腳伸入樁與龍門(mén)架之間。用撬棍或板舢等工具矯正樁時(shí)，用力不宜過(guò)猛。打樁時(shí)應(yīng)采取與樁型、樁架和樁錘相適應(yīng)的樁帽及襯墊，發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)修整或更換。錘擊不宜偏心，開(kāi)始落距要小，如遇貝入度突然增大，樁身突然傾斜、位移，樁頭嚴(yán)重?fù)p壞，樁身斷裂，樁錘嚴(yán)重回彈等應(yīng)停止錘擊，采取措施后方可繼續(xù)作業(yè)。套送樁時(shí)，應(yīng)使送樁、樁錘和樁三者中心在同一軸線上。拔送樁時(shí)應(yīng)選擇合適的繩扣，操作時(shí)必須緩慢加力，隨時(shí)注意樁架、鋼絲繩的變化情況。送樁拔出后，地面孔洞必須及時(shí)回填或加蓋。樁管沉入到設(shè)計(jì)深度后，應(yīng)將樁帽及樁錘升高到4m以上鎖住，方可檢查樁管或澆筑混凝上。耳環(huán)及底盤(pán)上騎馬彈簧螺絲應(yīng)用鋼絲繩綁牢，防止折斷時(shí)落下傷人。耳環(huán)落下時(shí)必須用控制繩，禁止讓其自由落下。沉管灌注樁拔管后如有孔洞，孔口應(yīng)加蓋板封閉，防止事故發(fā)生。鉆孔灌注樁澆筑混凝土前，孔口應(yīng)加蓋板，附近不允許堆放重物。沖抓錐或沖孔錘操作時(shí)，嚴(yán)禁任何人進(jìn)入落錘區(qū)范圍內(nèi)。各類(lèi)成孔鉆機(jī)操作時(shí)，應(yīng)安放平穩(wěn)，以防止鉆機(jī)突然傾倒或鉆具突然下落而發(fā)生事故。
3結(jié)論。
建筑工工程礎(chǔ)施工作為一項(xiàng)工程施工的首要環(huán)節(jié)，其施工控制意義至關(guān)重要，必須嚴(yán)格加強(qiáng)其質(zhì)量的控制，同時(shí)對(duì)于不同形式的基礎(chǔ)，還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取不同的措施，只有嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工才能充分保障施工質(zhì)量，才能有效減少施工安全隱患。
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淺談述建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理論文（優(yōu)秀15篇）篇十三
房屋建筑工程施工技術(shù)管理是一個(gè)工程的命脈，是決定工程質(zhì)量好壞，能否順利按計(jì)劃開(kāi)展下去的保障。而房屋施工技術(shù)管理以其有效的、科學(xué)的手段對(duì)工程施工過(guò)程的`每個(gè)要素進(jìn)行合理的決策、實(shí)施、控制和調(diào)節(jié)的過(guò)程。工程的每一個(gè)階段都至關(guān)重要，都需要一定的技術(shù)管理工作，目前主要從以下三個(gè)階段進(jìn)行技術(shù)管理的。
在一個(gè)房屋建筑項(xiàng)目立項(xiàng)之后，施工之前，必須做好相關(guān)施工準(zhǔn)備工作，這也屬于技術(shù)管理的一部分，目的是為了保證施工作業(yè)有計(jì)劃的順利開(kāi)展。房屋建筑施工前技術(shù)管理具體從以下幾個(gè)方面考慮：
1）關(guān)于施工圖紙要正確分析，進(jìn)度安排、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求、項(xiàng)目特點(diǎn)詳細(xì)論證分析，最終得出詳細(xì)的施工方案以及預(yù)期目標(biāo)。
2）為了協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目整個(gè)施工過(guò)程，針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)制定出合理的質(zhì)量管理體制，嚴(yán)格監(jiān)控整個(gè)施工過(guò)程，確保項(xiàng)目開(kāi)展后工程進(jìn)度能夠按照原計(jì)劃順利推進(jìn)，施工作業(yè)的井然有序。
施工的初期準(zhǔn)備后進(jìn)入施工階段技術(shù)管理主要有以下幾方面：
1）時(shí)刻對(duì)比施工進(jìn)度和計(jì)劃方案，確保施工的進(jìn)度控制在原計(jì)劃之內(nèi)，避免工期順延現(xiàn)象發(fā)生。若施工計(jì)劃出現(xiàn)問(wèn)題，可彈性調(diào)整整個(gè)施工過(guò)程，只要最終確保工期按期完成即可。
2）在施工開(kāi)始階段，房建企業(yè)介入與工程單位共同參議設(shè)計(jì)圖紙的審查，做到雙方明確設(shè)計(jì)目的和施工要求。
3）對(duì)一些隱蔽不被重視的工程做好檢查工作，時(shí)刻備忘記錄，目的是后期施工管理提供可靠依據(jù)。
4）在整個(gè)施工過(guò)程中，要不斷積累，尤其對(duì)一些重要資料的積累和整理，應(yīng)當(dāng)注意資料的積累應(yīng)該與工程項(xiàng)目建設(shè)同時(shí)進(jìn)行，一來(lái)有利于施工標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行，同時(shí)為后學(xué)的技術(shù)管理工作提供技術(shù)參考。
1）科技在不斷進(jìn)步，施工技術(shù)也在不斷進(jìn)步，時(shí)刻掌握行業(yè)動(dòng)向，對(duì)一些先進(jìn)的施工管理技術(shù)具有敏感度，通過(guò)學(xué)習(xí)和利用新技術(shù)，為技術(shù)管理的提升注入新的動(dòng)力。例如，新興材料的出現(xiàn)是否有利于促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展，新型設(shè)備的出現(xiàn)是否有利于改進(jìn)傳統(tǒng)的施工手段等等。
2）完善房屋建筑施工技術(shù)管理規(guī)章制度，概括的說(shuō)來(lái)主要為施工管理技術(shù)的初審、執(zhí)行、落實(shí)以及人員管理制度。
3）嚴(yán)格執(zhí)行檔案歸檔制度，即對(duì)收集的資料進(jìn)行分類(lèi)整理、編號(hào)、存檔，為后期資料的查找檢索提供方便。
4）周期性的對(duì)施工人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高施工人員專(zhuān)業(yè)水平，充分發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和才能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，為施工技術(shù)管理奠定基礎(chǔ)。5）應(yīng)用當(dāng)今便利的現(xiàn)代化信息管理手段，對(duì)資料的收集、處理、檢索、上傳、保存，最終形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)家數(shù)據(jù)庫(kù)，在線數(shù)據(jù)庫(kù)擁有時(shí)效性和實(shí)用性，相信全國(guó)全行業(yè)從業(yè)技術(shù)人員的共同努力奮斗，有利于促進(jìn)房屋建筑行業(yè)管理技術(shù)的成熟，縮小國(guó)際間差距。
3結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，從現(xiàn)狀、重要性以及改善措施三個(gè)方面系統(tǒng)的探析了房屋建筑施工技術(shù)管理，可以看出房屋建筑施工技術(shù)管理水平的提高有著深遠(yuǎn)的意義，不僅關(guān)系到我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)對(duì)人民的生活質(zhì)量和消費(fèi)觀都有著直接影響。為了進(jìn)一步提高國(guó)內(nèi)房屋建筑施工管理技術(shù)水平，首先應(yīng)從主要矛盾開(kāi)始，運(yùn)用科學(xué)有效的手段抓施工技術(shù)管理工作，其次做好落實(shí)到具體實(shí)踐中，最終目的確保整個(gè)建筑質(zhì)量的安全。
淺談述建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理論文（優(yōu)秀15篇）篇十四
在水工建筑施工過(guò)程中，質(zhì)量管理人員需要切實(shí)加強(qiáng)施工管理，對(duì)建筑質(zhì)量做好評(píng)測(cè)，對(duì)每一道施工環(huán)節(jié)可能存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督，質(zhì)量管理人員還需要在施工過(guò)程中做好協(xié)調(diào)與分配管理工作，使各崗位都能明確自身責(zé)任，同時(shí)質(zhì)量管理人員還需要規(guī)范施工人員的行為，確保在施工過(guò)程中各道工序都可以達(dá)到精確的水準(zhǔn)。在水工建筑施工的各道工序中，無(wú)論是多么細(xì)小的程序，質(zhì)量管理人員都需要認(rèn)真檢查，避免出現(xiàn)工程裂縫等問(wèn)題，對(duì)水工建筑整體質(zhì)量造成影響。水工建筑工程企業(yè)若條件允許，也可以建設(shè)一個(gè)完善的質(zhì)量達(dá)標(biāo)生產(chǎn)線，在施工前進(jìn)行檢測(cè)，施工中進(jìn)行認(rèn)證，施工后進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，這樣一來(lái)，水工建筑的質(zhì)量就可以得到有效保障[1]。除此之外，水工建筑工程的質(zhì)量管理人員需要督促施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范操作，確保施工的各道工序都精準(zhǔn)無(wú)誤，提高水工建筑的安全性。
建設(shè)單位需要提高對(duì)安全質(zhì)量管理的重視程度，明確建設(shè)單位安全投資的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)以強(qiáng)化建設(shè)單位的安全質(zhì)量管理力度，在簽訂合同時(shí)還需要明確指出投入建設(shè)的具體條款。質(zhì)量安全管理部門(mén)還需要結(jié)合安全技術(shù)與安全管理監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)制定具有建設(shè)單位特色的安全管理制度，并將其落實(shí)到工程施工中。水工建筑工程質(zhì)量管理人員需要加強(qiáng)工程質(zhì)量與進(jìn)度方面的管理，嚴(yán)格按照雙方簽訂的合同去規(guī)范管理，在保證水工建筑質(zhì)量的前提下，提高建筑工程的施工效率，進(jìn)而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
對(duì)水工建筑工程建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，安全問(wèn)題是極為重要的，安全問(wèn)題既會(huì)威脅施工人員的身體健康，同時(shí)還會(huì)對(duì)建筑使用者的安全造成威脅，因此，為了加強(qiáng)水工建筑的質(zhì)量管理，建設(shè)單位需要制定水工建筑的安全制度。建筑工程需明確安全責(zé)任制，選拔專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高的安全質(zhì)量管理人員，同時(shí)要落實(shí)責(zé)任制，在水工建筑工程施工過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題，就需要立即找出相關(guān)負(fù)責(zé)人，采取獎(jiǎng)懲方式，避免發(fā)生事故后無(wú)人負(fù)責(zé)的情況出現(xiàn)。建筑工程的相關(guān)負(fù)責(zé)人還需要對(duì)建筑容易存在的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督排查，消除在水工建筑工程中易存在的安全隱患，確保水工建筑工程安全質(zhì)量工作的順利進(jìn)行[2]。就我國(guó)現(xiàn)階段的建筑工程質(zhì)量管理情況來(lái)看，相關(guān)的管理制度還有許多的發(fā)展空間。為了完善相應(yīng)的安全管理規(guī)章條例需要借鑒和吸收國(guó)外建筑工程安全質(zhì)量管理方法，制定具有建設(shè)單位特色的安全管理制度。
4結(jié)束語(yǔ)。
建筑施工質(zhì)量安全是關(guān)系到社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素之一，建筑施工質(zhì)量安全過(guò)程相對(duì)復(fù)雜，特別是水工建筑工程更是如此，企業(yè)需要加大對(duì)水工建筑質(zhì)量管理的力度，安全管理人員需要熟練掌握安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理間的關(guān)系，進(jìn)一步提高安全質(zhì)量管理力度，切實(shí)保證水工建筑的質(zhì)量安全，提高其經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
作者:劉彩虹單位:廣東粵源水利水電工程咨詢有限公司。
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淺談述建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理論文（優(yōu)秀15篇）篇十五
建筑行業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起一套完整的施工技術(shù)管理制度，將管理制度的內(nèi)容落實(shí)下去，施工的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)按照制度去執(zhí)行，一定程度上避免了部分企業(yè)因管理制度體系的不完善，而影響了施工技術(shù)管理工作，將管理制度體系貫徹落實(shí)下去，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)有著明確的管理制度約束，相互之間明確自己的責(zé)任，企業(yè)在施工前做好企業(yè)的準(zhǔn)備工作，讓相關(guān)人員制定出策劃方案，可制定工程準(zhǔn)備方案、工程執(zhí)行方案、工程應(yīng)變方案等，按照方案去工作，執(zhí)行的過(guò)程中遇到變化，則根據(jù)實(shí)際情況實(shí)際分析，做出方案的調(diào)整，工程的過(guò)程中遇到緊急的問(wèn)題時(shí)，通過(guò)應(yīng)急方案結(jié)合實(shí)際情況做出有關(guān)措施，在工程完成后，也要安排人員進(jìn)行全面的檢查，保證了建筑工程工作的有效進(jìn)行，從而提高了建筑工程的質(zhì)量［4］。
3．2技術(shù)制度的優(yōu)化。
在制定科學(xué)規(guī)范的技術(shù)制度基礎(chǔ)上，從實(shí)際情況入手，明確崗位的具體職責(zé)，具體負(fù)責(zé)人員，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠貫徹技術(shù)制度，優(yōu)化施工技術(shù)管理的責(zé)任制度，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都有具體的人負(fù)責(zé)，在工作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問(wèn)題，能夠迅速的找到出現(xiàn)問(wèn)題的原因，明確不管是大型企業(yè)還是小型企業(yè)都要落實(shí)好相關(guān)的制度，必須按照制度去完成任務(wù)，企業(yè)定期召開(kāi)會(huì)議，每次會(huì)議都要強(qiáng)調(diào)制度的重要性，總結(jié)近期階段工作制度的貫徹落實(shí)情況;基坑工程是建筑工程項(xiàng)目中的重要環(huán)節(jié)，某建筑工程的工作是群體式建筑，在實(shí)行基坑維護(hù)機(jī)構(gòu)管理上，嚴(yán)格按照技術(shù)的要領(lǐng)執(zhí)行，鉆機(jī)就位控制上，施工前對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行了整理，構(gòu)建了平面控制網(wǎng)，對(duì)樁位進(jìn)行測(cè)量放樣，保持鉆機(jī)的轉(zhuǎn)盤(pán)、樁位護(hù)筒中心等在一條垂直線上，確保鉆機(jī)水平的穩(wěn)固，鉆機(jī)安裝后，使用水平尺與測(cè)錘進(jìn)行檢驗(yàn)，鉆孔樁施工速度較快，施工過(guò)程中考慮到了會(huì)出現(xiàn)鉆機(jī)傾斜的情況，及時(shí)停止鉆機(jī)工作，再重新把鉆機(jī)扶正，保證了成樁的質(zhì)量，通過(guò)這一工程案例得出技術(shù)的程序是很重要的，在施工的過(guò)程中按照技術(shù)制度的規(guī)定去執(zhí)行，合理的技術(shù)步驟提高工作的安全穩(wěn)定，證明了技術(shù)的優(yōu)化保證工作的效率［5］。
3．3加強(qiáng)管理監(jiān)督、培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才。
監(jiān)督管理的力度決定著施工技術(shù)人員的工作質(zhì)量，建筑施工企業(yè)必須加強(qiáng)施工技術(shù)管理力度，成立相關(guān)的監(jiān)督部門(mén)，管理人員每天都要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格的工程作業(yè)及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)施工人員怠慢工作的現(xiàn)象加以警告等，避免施工工程因監(jiān)督不力，造成施工工程的效率及質(zhì)量;培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才，對(duì)員工進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，進(jìn)修活動(dòng)，讓管理人員學(xué)習(xí)建筑行業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，技術(shù)知識(shí)，提高管理人員的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，組織管理學(xué)的課程，讓管理人員在具備建筑專(zhuān)業(yè)的同時(shí)，也要提高管理人員管理學(xué)的知識(shí)，提升管理人員的工作效率與管理水平。
4結(jié)語(yǔ)。
建筑施工技術(shù)管理工作的優(yōu)化可以很大程度上提高施工工程的質(zhì)量，建筑行業(yè)不能只片面的注重經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)施工技術(shù)的管理才能保證施工企業(yè)的綜合利益，只有不斷的對(duì)施工技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化，才能保證建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):。