心得體會是我們對某一經驗或事件的深入思考和總結，是我們心靈成長的見證和記錄。閱讀這些心得體會可以讓我們更加深刻地認識人生的意義和價值所在。
最新開門紅營銷心得體會（熱門17篇）篇一
在xx銀行工作已經很多年了，一直做前臺網點的高級柜員，接觸了大量的客戶，營銷經驗談不上有多老道，自己總結了幾點營銷技巧。
營銷大師菲利普科特勒曾經說過：三流的營銷賣產品，二流的營銷賣服務，一流的營銷賣自己。向客戶營銷我們的產品時，首先，自己一定要熟知我們的產品，不能讓客戶問住，切記不能對產品一知半解，與客戶建立信賴關系是非常困難的一件事，本來客戶對產品已有了興趣，因為自己對產品解釋得不透，客戶的第一反應就是對你產生懷疑，你再一味的去強調產品的好處是沒有用的。但是一旦這種信賴關系建立起來，你就是把一塊石頭賣個鉆石價給他，他也會欣然接受。
其次，與客戶溝通時態度一定要真誠，把自己放在客戶的位置上，用客戶的思維思考，著重突出網銀、手機銀行、短信銀行能帶來的好處，并詳細準確地列出收費標準，以及與其他渠道辦理業務的收費比較情況，讓客戶覺得你是真正為他著想的人，客戶對你就會產生一種依賴感。我剛到建行的時候，客戶都不認可我，即使我這個窗口空著，旁邊同事的窗口忙著，客戶寧可在旁邊排隊等也不愿意找我辦業務，當時我也非常郁悶。后來經過我的不懈努力與多次體驗，許多客戶覺得我也不錯，辦業務也挺快，懂得也不少。客戶同我之間走出了一條從試著接觸開始，到開始建立信任，再到逐漸加深信賴，最后到完全信賴的關系之路。信賴感的取得也許需要xx次的接觸，花幾個月甚至更長的時間，但是毀掉它也許只需要x分鐘。因此，我像珍惜自己的眼睛一樣珍惜客戶對我的信賴。
在前臺工作時間長了，接觸形形色色的.客戶多了，就要對客戶進行分類，大體判斷出客戶的一般需求，與客戶進行溝通后，要迅速精準判別出客戶的真正需求，針對性的開展營銷。比如，年齡較大客戶來開卡，推薦使用網上銀行和短信銀行，尤其家有外地大學生的家長，這兩種電子產品操作簡便，方便快捷。年青白領與學生首選手機銀行和網上銀行，他們頭腦靈活，反應迅速，接受新事物較快，網上購物、游戲充值是營銷亮點，尤其手機轉賬手續費一折，成功率高。來網點辦理交通罰款的客戶或者咨詢交納各種費用的客戶，推薦使用網上銀行。遇到比較頑固的客戶，用電話銀行交話費打動他，我試了許多回，基本都成功了。
前臺柜員營銷和其他崗位不同，沒有固定的客戶資源。客戶都是稍縱即逝的，今天你講了半天，沒能促成，有可能下一次就到其他網點去出單了。你就喪失了一次為本網點中間業務收入作貢獻的寶貴機會。但也不要氣餒，最少你已經讓客戶動心了，給客戶留下了很深的印象，下一次，你在他面前營銷的把握就會很高，不能因為一次沒說通，下次見到他就三緘其口，與客戶面對面的營銷，一定要做到眼明手快，嘴勤手勤，還要看人下菜碟、見人說人話，在這一過程中我感受最深的是，一定要對客戶的問題做出最敏捷的反應。我歸納了一下，客戶的常見問題有5個：
1、收不收費；
2、特別功能是什么；
3、是否安全；
4、我已經有好幾家銀行的網銀了，沒有辦的必要。
5、辦理手續麻煩不，我趕時間；
所以在交談之前，一定對這些問題有所準備。回答時要充滿自信，產品好壞全在我們的嘴上。
在所有的這些問題當中，我們會把限制條件當成客戶的拒絕理由，多說亮點，客戶反感的話題一帶而過，但不能不說。我們要想方設法的很自然的讓客戶感受到電子銀行的特別之處。主觀上，不能有懶惰思想，不能有畏難情緒，思想上不活躍，行動上就滯后，時間長了更張不開嘴了，每天機械地辦理業務，營銷就更談不上了。
文檔為doc格式。
最新開門紅營銷心得體會（熱門17篇）篇二
今年以來，支行緊緊圍繞省分行發展戰略和支行的工作安排，積極開展穩存增存、拓展市場、競爭客戶、全力創收等工作，發揮各個團隊的職能，千方百計做大做強零售板塊各項業務，經過大家的努力，各項業務穩步推進，尤其是儲蓄存款實現了良好的發展，為后期發展打下了堅實基礎。
(一)積極營銷儲蓄存款。
為了實現從源頭攬存增存，積極走出去開展營銷，進行了代發工資營銷，并成功實現代發，到社區宣講金融知識，對我行重點產品進行了營銷，邀約客戶參加理財節活動，經過這些活動，拉近了我行與客戶的距離，鞏固了客戶基礎。截止半年末，支行實現儲蓄存款增存xxxxxx萬元，排名第xx位。
(二)大力拓寬個貸市場。
在監管趨嚴、市場競爭加劇的嚴重局面下，我行個人信貸工作認真貫徹分行戰略導向，持續鞏固個貸發展優勢，積極開展個人貸款營銷工作，一是持續做好與存量房地產開發商的合作，二是千方百計拓展新的房地產合作單位。三是搶抓二手房房貸市場。四是加強貸后管理，提升個貸產品質量。
(三)增加中間業務收入。
按照客戶經理每人每個工作日一戶開展督導工作，大力發展代理保險業務，貴金屬業務主要聯系廠家下網點開展培訓及鋪貨工作，加強賬戶業務的推進工作，督導客戶經理加強營銷。
(一)存款提升速度較慢，持續性較弱。雖然從一季度末開始，在全行上下的共同努力下，儲蓄存款總體上出現了上升，但上升速度較慢。
(二)客戶流失現象未得到有效扭轉。雖然總體業務發展形勢良好，但是，各網點基礎客戶大部分存在一定程度的流失，造成存款增長緩慢，產品配置缺乏對象等等情況。
(三)高端客戶發展較慢。我行的私人銀行客戶與相同規模的兄弟行相比，數量偏少，質量不高。
(四)新業務學習不夠。新業務的學習領會稍嫌滯后，缺乏嘗試勇氣，影響了第一時間搶占市場、獲得客戶的機會。
最新開門紅營銷心得體會（熱門17篇）篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。
我行全員營銷培訓課程告一段落了，然而此次培訓學習我所收獲的遠遠超出我所預期的。通過這次培訓學習，對于全員營銷的概念，我有了全新的認識，老師生動活潑的講授給了我耳目一新的感官享受，也讓我突破傳統思維的藩籬，闡發了許多前所未有的新思維。營銷不僅是一門技巧，更是一門藝術，學習全員營銷理論對我的工作有極大的指導意義。下面就此次培訓談談自己的心得體會：
一、營銷觀念的樹立。
莊子曾說過，“吾生也有涯，而知也無涯，以有涯學無涯，殆已。”通過這次培訓學習，我更加深感學習理論知識的必要性。課程上學習的營銷理論是前人無數的成功和失敗的經驗的總結。更何況作為新任客戶經理才一年的我，對營銷基本理論的把握與運用上顯得相當拙劣。在我行金融產品和服務的營銷過程中，僅僅局限于自己盲目摸索而積累起來的一點經驗，要想營銷工作有所創新突破，是根本不可能的。面對金融市場一日千里的變遷，我行發展模式的相對單調，創新策略的捉襟見肘，最終只會導致自己甚至整個銀行倒在市場發展的馬蹄下。只有樹立起主動營銷的理論體系，才能在競爭日益激烈的金融市場中生存下去。
二、營銷技巧的掌握。
掌握營銷技巧，拓寬營銷思路。本次培訓主要安排了三個方面的內容：第一方面是柜員柜面的營銷，主要講解了柜面工作人員如何在客戶辦理業務時簡短營銷本行的金融產品和服務;第二方面是大堂經理的專業服務流程，大堂經理是網點現場的靈魂人物，對大堂經理的工作職責與技能、大堂經理如何引導分流、如何快速識別客戶等作了示范;第三方面是客戶經理的主動營銷，客戶經理作為戰斗‘一線’隊員，需要掌握更多的營銷技巧，包括如何了解你的客戶，了解客戶的家庭、職業、學歷等情況、如何應對客戶的拒絕、如何及時的化解客戶心中的疑慮，從而及時地促使營銷活動的完成等等。
三、營銷工作的執行。
現代營銷管理理論認為：“營銷管理重在過程，控制了過程就控制了結果。結果只能由過程產生，什么樣的過程產生什么樣的結果”。營銷工作應重在執行的過程，貴在執行營銷中堅持“過程導向”，就是說在銀行金融產品和服務的營銷一定要落實在平時的工作乃至生活中，不能只是“紙上談兵”。在營銷管理工作中，不能有安排沒有檢查，有布置沒有落實，而要以“高質量、高效率”的責任感落實管理措施，推動企業發展。
短暫的培訓，無限的學習。只有不斷運用到實踐中去，才能將培訓得到的知識得以接地氣。在今后的工作中，把這次培訓的思維方法融會貫通到現實去，不斷調整工作方法、思維方式和服務理念，在實踐中磨練自身，不斷提高自己的營銷管理水平!
動物世界里面有著各種各樣的動物，每一種動物都有它的特性，而有一種動物始終吸引著我。它不是憑借體形龐大，也不是憑借力大無窮，更不是憑借狡黠偽裝來生存，它有著獨特的特性，它有三大特性：一是敏銳的嗅覺;二是有不屈不撓、奮不顧身的進攻精神;三是有出色的團隊作戰能力————它就是狼。狼沒有體形的優勢也沒有力量的優勢，比起狐貍、變色龍這些動物它也沒有那么擅長狡黠偽裝。但它的三大特性已經足以令其笑傲整個動物世界。
卞老師認為，狼族的智慧值得我們每個人，特別是做營銷的人去學習。
首先，敏銳的嗅覺是基礎。狼對于血腥味有著天生的敏感，就算在很遠的地方有動物受傷流血了，它也會很快根據這細微的氣味找到獵物。營銷人員作為全公司業績的創造者，當然也必須要像狼一樣，用自己的職業敏感嗅到我們的客戶到底在哪里。狼與其它動物的區別就是它能更準確、更迅速地感覺到它的獵物在哪里。當知道客戶的所在后，下一步就是如何轉化為銷售了?狼的敏銳遇到獵物的時候同樣會顯現出來，它會用它過人的觀察力發現獵物的弱點在哪里，然后想盡辦法去進攻。當獵物有好幾只的時候，它還會去觀察哪只才是關鍵的，一旦發現，它會集中力量攻擊這個關鍵點。細想一下，這樣與我們日常做營銷是不是很相似呀?我們同樣要用狼一樣的敏銳去尋找我們的客戶，同樣要用狼一樣的敏銳去分析客戶并了解他們的需求所在，同樣要用狼一樣的敏銳去發現客戶真正能在我們業務范圍內做決策的關鍵人，一旦弄清楚，我們就需要集中資源去做他的工作。
第二，不屈不撓、奮不顧身的進攻精神是狼的靈魂所在。狼是一種有很強個性的動物，它遇到困難或獵物相當難對付時，它能展現出來一種志在必得、視死如歸和不達目的絕不罷休的狠勁。這個特點我覺得就是我們作為營銷人員最重要的一種素質，因為我們在面對客戶的時候，無數困難與阻撓在不斷纏繞著我們，沒有不屈不撓、奮不顧身的進攻精神是不可能支撐著我們挑戰這一切的。沒有這種精神，我們很容易就會退縮、逃避甚至放棄。狼所處的大自然到處都充滿了危機與不測，為了生存它們必須要練成一種比其它動物都要狠的性格，為了獲得獵物無懼任何困難與危險，不達目的絕不罷休，因為退縮、逃避或者放棄意味的不單是沒有獲得某一個獵物，更有可能意味著失去它的生存機會。我們營銷人員在殘酷的商戰環境中何嘗不是充滿了競爭與壓力，如果選擇退縮、逃避甚至放棄，我們一定會面臨被淘汰的命運，只要我們選擇像狼一樣的不屈不擾、奮不顧身的進攻精神，那么我們就會有贏的機會。所以，為了生存我們也必須要練成一種比其他職業更加堅強、更加拼的性格，無懼任何阻撓與困難，盡自己最大能力把客戶爭取過來，這才是具有狼性的營銷人員。
第三，出色的團隊作戰能力是令狼發揮最強戰斗力的關鍵。狼最具特色的個性就是它的群體精神了，它們每次出擊都不會是一匹狼的，通常都是一群出動的，我們稱為狼群。狼群不會貿然進攻，一旦出擊時，每一匹會分工合作，發揮每一匹的優勢和最大的能力，所以狼群經常可以捕獲體形比它們大的獵物。倘若有一匹受傷了它們也不會拋棄同伴，它們反而會召喚更多的同伴來救援的，這就是為什么狼在自然界沒有體形也沒有力量的優勢卻比其他動物更能生存在這個世界上。在我們實際工作中，我們和狼一樣，也不能單獨一個人在工作，無論你的能力有多強，你也需要你的同伴的幫助，營銷是一個團隊在共同運作的。所以，我們如果要在商場上也能像狼一樣生存，就要懂得運用團隊的力量，一個人的力量畢竟是有限的，而且在現代化生產大分工時代，每個人都有自己的不同的崗位，要把一件事做好通常是需要幾個人甚至幾個部門聯合一起操作的。因此團隊的作戰能力就直接關系到業務成功與否，在團隊中我們與其他同事要像狼群一樣分工合作，發揮每個人的長處，形成最佳的向心力為實現團隊的目標一同努力，當有同事因為某些原因暫時發揮得不理想時，我們不應看不起他或者拋棄他，應該努力去幫助他支持他，令他也能為團隊盡自己的一份力量。這樣的團隊才是最有戰斗力的團隊，才是經得起風浪的團隊，才是最有狼群特性的團隊。
綜上所述，“狼型營銷”主題就是——營銷人員要令自己具有狼性，有敏銳的嗅覺、不屈不撓和奮不顧身的進攻精神，還有有出色的團隊作戰能力。一群“狼性”十足的營銷人員組成的營銷團隊會得到公司贊賞、讓競爭對手懼怕、使客戶滿意的，是一個與眾不同的“狼群”。
2021年3月5日公司組織培訓狼性營銷團隊培訓，非常感謝公司能夠給予我們這樣一個平臺，作為一名市場銷售人員，我在本次培訓中獲益匪淺，也希望能將此次培訓的精髓運用到工作上去，能讓自己的工作更具激情和效率，在此分享我本次培訓心得，與大家共勉，也希望大家能多多交流更好的發揮自己在團隊中的作用。
作為一名銷售人員在面對市場的嚴峻考驗時更應該具備靈敏的嗅覺、環境適應能力及逆境生存發展的心態。并且要在激烈競爭的市場中主動出擊尋找客戶。要堅信客戶不是找來的，而是搶來的。而要想能在競爭激烈的環境下搶得客戶，這便要靈敏的嗅覺到客戶的存在，并要了解到客戶所需，對于客戶所需我們需要做什么和改變什么。“找出客戶、主動出擊、找對方法、團隊協作、不氣餒、不拋棄、不放棄”面對客戶要求和市場環境勇于改變自己。是我們此次培訓的核心主題。
尋找客戶是我們占領市場份額的第一步，客戶喜歡的是積極主動的供應商，在尋找客戶時銷售人員要更具靈敏性，反應必須及時，一有客戶資源就必須立刻分析客戶資料了解客戶需求，如果客戶是我們合適的獵物就立刻建立聯系，不能等等停停隔岸相望。不管第一步能否走成功，必須也先要給客戶留下一種渴望而積極的欲望。要讓客戶發現我們的優點并對我們產生興趣。
找對方法是贏得客戶的關鍵，這個關鍵更需要我具備隨機應變的能力和堅定不移的目標。要知道每個客戶后面都會有幾群狼在爭搶。如果我們沒有找對方法與同行一起競爭必將失去優勢。與客戶建立聯系后，要冷靜思考客戶哪些項目是適合我們的，要想獲得這些項目我該找誰?在尋找這個關鍵人物時我該準備什么，我有多少時間準備?中間可能還會經歷各種困難或打擊，我該如何及時調整自己的心態，在每一次打擊或拒絕過后我們更應該以積極主動方式站在客戶面前。真誠的面對客戶，找出客戶真正所需，在我們能滿足客戶的需求前提下竭盡所能的達到客戶要求，以爭取到合作的機會。
當今電子行業更新換代日新月異，并更具高科技，個性化。以后會有更多個性化電子產品展現在我們眼前并融入我們的生活，而且電子產品從不缺乏市場，任何消費電子都已成為個人生活的必須品。
pcb作為一切電子產品零件中的母體，也會隨著電子產品的更新換代而帶來一場技術和銷售的革新。各終端品牌為占據市場規模，必將會引起一場技術、成本、時間的戰爭。為吸引消費群體日后的電子產品科技含量將會更高、制造成本會更低、研發時間會越短。
這對我們pcb行業將是一場嚴峻的考驗，這將會要求我們pcb的制造廠商的工藝要不斷提高，因為終端客戶成本的壓縮我們中間的利潤會越來越低，為爭搶上市時間產品的交付必將越來越快。而在這種.種的壓迫下，pcb廠商也將會為自己的生存和爭取更多的市場份額帶來前所未有的壓力。面對這種壓力我們應該主動改變并做出及時有效的應對。
只有團隊積極的緊密合作，才能決定在這場爭奪戰中是否能夠贏得最終的勝利!一個項目成功引進到完成交付，其中一系列的細節都是影響成敗的關鍵因素，我們必須要在最短的時間內完成各項之配合以滿足客戶所需，要知道客戶的時間永遠比我們的時間更為珍貴!
對待客戶的產品必須要具備火一樣的熱情，全力以赴的參與其中，主動承擔自己責任。積極協調公司內部各部門之間緊密的合作，迅速明確問題、互通有無，及時有效的開展當下的工作。使團隊更具凝聚力和戰斗力。當我們以如此積極而又具有效率的團隊站在客戶眼前時，我們贏得的已不僅僅是客戶訂單，更是客戶的尊重。當我們的團隊得到客戶的認可，才是我們每一位員工自身價值真正的體現。
通過此次培訓，工作之中必將點滴積累，勤于思考總結。開發客戶更要主動出擊，制定目標，全力以赴，絕不放棄任何機會。要以堅定不移的信念和積極有效的方法來面對客戶的開發和自己的工作!
集團為迅速提升營銷系統整體作戰能力，讓團隊從以前更多的單兵作戰順利轉型到高效能的團隊作戰。在短短的兩、三個月內，連續組織學習了兩次由臧其超老師主講的課程。本次學習的主要內容將對我們帶領營銷團隊更好的適應未來競爭環境，實現更大的進步!
管理也好，營銷也罷!表面上都是技巧，都是工具;深層次上看卻是人的心智，是氣場;本質上更是人的修身，修心，修為!培訓中老師講到“銷售表面是技巧，內在是關系，更是心智和心境”和“管理表面是技巧，內在是能量，更是磁場和氣場”，一針見血地闡明了我們在銷售和管理過程中更應關注的點和修煉方向。所謂技巧性的東西，麥肯錫管理咨詢機構為我們提供了很完善的工具，如：標桿法，矩陣法等;本次培訓中也講到很多關于提升銷售團隊效率的方法和技巧，如：管理銷售團隊的四鉤一罩法。具體講，四鉤指的是：管理表單、銷售例會、隨訪隨查溝通輔導、述職談話;一罩指的是銷售團隊的顛峰文化氛圍，文化很大程度上都折射出老板或團隊領導的性格和價值觀。看似虛的組織文化，從長遠的角度看卻對團隊帶來本質的影響和改變。而對管理銷售團隊的四把鋼鉤講得最詳細的要數銷售例會這一鉤。以前我們也開過很多會，知道開會是組織溝通的最高形式，開會的主要目的是統一思想，但如何把會開得更有效率卻思考較少。培訓中提到的組織開會的九大原則(：1、提前通知，事先安排，形成慣例;2、堅持會議準時開始，準時結束;3、參會者需帶著方案來開會;4、領導一定要后講;5、開會是通過方案的;6、讓每個參會者完全表達自己的意見;7、會議應有個相對的結論;8、會議應明確安排執行人和監督人;9、執行人(監督人)要定期或不定期匯報工作進程。)讓我進一步清晰了完善高效會議的組織原則。
我們這次培訓的主題是打造狼性營銷團隊。那么，團隊和團體、團伙之間最本質的區別是什么呢?有人說是有明確的目標、嚴明的組織紀律、領導、分工明確等。其實，我認為三者最大區別在于成員之間是否相互信任。團隊成員是以團隊利益至上，而團伙和團體成員則是以個人利益至上。這又讓我腦海中清晰的浮現出薛總在《打造服務體系，構建價值鏈優勢》一文中，曾告誡“我們必須牢記一點：公司的目標是成就客戶而不是自身，我們的目標是成就下屬而不是自己。”我們海大能成就如此大業，對外是有一批海大成就客戶的支撐;對內是有一大批務實、激情、專注的團隊在默默奉獻。要建設和管理好我們的銷售團隊，就需要我們有意識地去細細琢磨我們團隊中的每一個成員，琢磨成員的性格、優點、弱點、心態等。銷售也好，管理也罷，其工作的重點都是人的工作。選人、育人、用人、留人的前提和基礎應該是識人，識人不是靠感覺，更不是靠運氣，而是靠仔細的觀察和系統的了解。培訓中臧其超老師向我們介紹了正確識人的十大方面：
1、是否有清晰的人生或工作目標;。
2、是否結果導向;。
3、主動性;。
4、主控性;。
5、自我負責;。
6、團隊精神;。
7、服從;。
8、追求完美;。
9、超強行動力和執行力;。
10、不得目的不罷休，執著和專注。培訓結束后，我結合自己的工作經驗，反復思考，感覺當我們的團隊成員都具備如上十條的特質，那么這支團隊就一定是狼性營銷團隊，就必定能無敵于行業!我們培養和引導團隊的重點和方向就一目了然。
最近，應邀到一家二甲醫院為醫院員工進行了一天的“全員營銷”的培訓，由于醫院正處一個危機的關口，作為醫院的管理者，寄希望通過這次培訓，能夠改變醫院員工的思想，改變觀念，跟著市場走，化危機為機遇。在和醫院接觸的過程中，我們發現，對于醫院營銷的認識和實踐，有著比較大的差距。
1、醫院培訓的模式問題。
我們曾經有一個非常好的講師，是一家保險公司的專業講師，專門為醫院進行護士禮儀的培訓，現場的效果好得很。但是后來，真正用起來的就不多了。這是由于這種為培訓而進行的培訓，對于現在的醫院來說，一定會是這樣的結果。
所以，我們就設計了“培訓+操作手冊”的模式，效果就完全的改變了。因為，在培訓以后，有一本培訓中所進行培訓的思想應用的操作手冊，這樣，就對醫院有了根本性的變化。所以，我們遵循的“切實可行，應用第一”的原則就得到了很好的應用。
2、醫院系統營銷的思想。
曾經有不少的醫院院長對我抱怨說，我們醫院的員工思想太陳舊了，如果他們的思想能夠得到解決，我們的醫院就有希望了。
醫院到底應該怎樣進行營銷呢?醫院屬于服務行業，很自然，我們就應該將它歸納到“服務營銷”的范疇，服務營銷和產品營銷有著本質的不同。醫院是一個系統，并且是一個非常復雜的系統，那么，我們如果寄希望改變了一個方面，就可以改變醫院的營銷問題肯定是錯誤的。在對醫院進行多年的研究和實踐以后，我們提出了“醫院六系統營銷”模型，我們把醫院分解成六個系統：建筑、設備、人才、管理、產品、文化。
這樣一來，醫院就容易看清楚自己的問題，并且找到解決的方法。
3、醫院的發展戰略第一。
有的醫院，根本就不清楚自己的發展戰略方向，就盲目地抓這抓那，結果往往是抓了芝麻丟了西瓜，越做越亂。醫院就象在商海中航行的一艘船，如要到達成功的彼岸，最重要的是認定航行的方向。方向錯誤或方向不確定，航行越遠，離成功的目標就越遠，而且更容易遇險。確立醫院戰略就是“認定方向”，有了清晰的目標，才能夠以最快的速度達到目標。
所以，在和醫院溝通的過程中，我特別重視和醫院的中上層干部進行方向性溝通，所以，只要醫院的中上層和我們達成了共識，認識到了醫院的最核心的問題—醫院的發展戰略。我們就有信心讓醫院快速地提升業績!
最新開門紅營銷心得體會（熱門17篇）篇四
為期兩天的開門紅營銷培訓于今天圓滿落下帷幕。兩天的培訓，學員們飽滿的精神狀態、授課老師風趣幽默的情景式教學給人留下了非常深刻的印象。“草木蔓發，春山可望”，20xx新的一年，商城聯社的發展機遇與挑戰并存，無疑，20xx年商城農信聯社與郵政儲蓄銀行的競爭將更加激烈。在商城聯社改制農商行的關鍵時期，一場“開門紅營銷”培訓會讓我們感受到我們農信社存款業務面臨的嚴峻形勢，也讓我們看到全體員工凝心聚力打贏開門紅戰役的信心。
“光說不練假把式”。若我們心里只是想著20xx年形勢如何嚴峻、如何最大限度增加首季度的存款而不去制定一個系統的行動方案，注定是會被激烈的存款競爭市場所淘汰。商業銀行坐門迎客的時代已經過去，我們應當看到郵政儲蓄銀行在首季度存款營銷中可是下了大功夫，從人員配備、宣傳造勢和存款禮物的準備上看，郵儲在吸儲、攬儲上注重實際行動，并且早已經行動起來。而作為縣域最重要的金融機構，農信社也應將打贏首季度攻堅戰的信心轉化為實際行動。培訓會上，講師舉了很多關于這方面的例子，比如：最可怕的事情就是對手在讀書，對手比你更加努力。今天是1月15日，我聯社的營銷培訓會正是啟動，在首個季度的“開門紅”營銷中，每位員工應該行動起來，努力學習營銷知識，為“開門紅”活動宣傳造勢，走上街道社區去尋找潛在客戶，吸收郵儲銀行長處，補己之短，在禮品的挑選、提升服務上下功夫，讓儲戶得到實實在在的實惠。
“風物長宜放眼量”。這句話的意思是看問題眼光要長遠一些，作為一線人員，我們能深深感受到城鄉市場上存款流失很嚴重，雖然郵儲銀行的`攻勢對我農信社存款增長造成一定的影響，但我們應當看到農信社在于小微企業、在與農民的關系上較郵儲有巨大優勢。“嫌貧愛富”是中大型銀行的通病，而農信社接納了農村市場上的一切客戶，只要我們拿出精力維護好客戶關系，認真做好城鄉周邊客戶的走訪工作，一定會有巨大收獲。可以以此次培訓會為契機，組織人員深入鄉村，主動為農村中行動不便、規避理財保險的客戶辦理存款業務，有針對性的送出禮品，將服務送到客戶家里。“萬水千山總是情，存多存少也到行”，爭取每一位客戶，聚少成多，聚沙成塔，也一定會有意外的驚喜。
“擼起袖子加油干”。針對員工營銷知識的匱乏，缺少營銷實戰經驗，我認為聯社應號召每位員工研究學習營銷知識，“學習型組織”一經建立，可以讓學員多交流分享經典的營銷案例。不僅要掌握好理論知識，還要在實踐中下功夫。今后一段時間，每個營業網點應該動員員工布置營業室，加大存款營銷的宣傳攻勢，做好一切準備工作。注重細節，學習其他地區農商銀行的先進經驗，變傳統的送禮物為與客戶的互動，讓客戶自己“贏”禮物。給業務往來密切的優質客戶多打打電話，上門拜訪，準備小禮物表達謝意。
兩日的培訓只是為存款營銷開了一個好頭，現在是時候學習市場營銷的相關知識了，讓我們在此次“開門紅營銷”培訓會的激勵下，在聯社的有力組織下，鍛造一支營銷實戰經驗豐富的農信隊伍，出色完成省聯社下達的20xx年度存款任務。
最新開門紅營銷心得體會（熱門17篇）篇五
農商行開門紅營銷是每年春節期間的重要任務，對于銀行來說，是一個重要的機會來吸引新客戶和提升營業額。為了更好地開展開門紅營銷活動，農商行不斷探索創新，總結經驗，取得了一些重要的心得體會。本文將分別從定位市場、創新營銷手段、提升服務質量、增加客戶粘性和強化營銷團隊五個方面來闡述農商行開門紅營銷的心得體會。
第二段：定位市場（選準目標客戶）。
農商行在開展開門紅營銷活動時，首先要明確目標客戶群體。農商行可以通過數據分析，找出目標客戶的購買力、消費習慣和需求特點等方面的信息，進一步確定目標客戶的畫像。然后，針對不同的目標客戶，可以有針對性地做出促銷策劃，提供相應的金融產品和服務，從而提高營銷活動的效果。
第三段：創新營銷手段（增加吸引力）。
農商行在開展開門紅營銷活動時，要善于創新，使用多種多樣的營銷手段來增加活動的吸引力。比如，農商行可以利用社交媒體進行線上推廣，開展微信、微博等平臺上的互動活動，增加用戶參與度和活動的曝光度。同時，農商行還可以通過合作伙伴的方式，與其他企業攜手合作，推出聯合營銷活動，增加活動的關注度和聲量。
第四段：提升服務質量（打造優質服務體驗）。
農商行在開展開門紅營銷活動時，要注重提升服務質量，打造優質的服務體驗。農商行可以通過增加營業時間、增設客戶服務窗口、提供更加便捷快速的金融服務等方面來提升服務質量。此外，農商行還可以通過人性化服務、個性化解決方案等方式，滿足客戶不同需求，提升客戶的滿意度和忠誠度。
第五段：增加客戶粘性和強化營銷團隊（持續營銷）。
農商行開展開門紅營銷活動之后，還需要加強客戶的粘性，并持續進行后續的營銷活動。農商行可以通過推出針對持卡客戶的專屬優惠活動，提供定期理財、投資咨詢等綜合金融服務，使客戶對銀行產生長期依賴和信任。同時，農商行還需要強化營銷團隊的培訓和管理，提升團隊的素質和專業能力，為客戶提供更優質的服務，從而增加持續銷售的機會。
第六段：結語。
農商行的開門紅營銷活動是一個重要的機會，可以吸引新客戶、提升品牌形象和提高營業額。通過定位市場、創新營銷手段、提升服務質量、增加客戶粘性和強化營銷團隊等五個方面的心得體會，農商行可以更好地開展開門紅營銷活動，取得更好的效果。農商行將繼續總結經驗，不斷創新，為客戶提供更加優質的金融服務和體驗。
最新開門紅營銷心得體會（熱門17篇）篇六
12月19日晚，廣西大新農商銀行“開門勢如紅、福氣滿大新”20xx年“開門紅”啟動儀式暨誓師奪標大會圓滿舉行。總行領導班子成員，機關中層干部，各支行行長、副行長，分理處負責人，信貸客戶經理參加啟動儀式。
大新農商銀行黨委書記、董事長吳秀超致辭。要求全行員工堅定信心、凝聚合力、搶抓機遇、奮力拼搏，在各項工作中爭創實績，再創佳績。
一是堅定信心，增強敢打必勝的堅定信念。加強優勢產品宣傳，提升各項工作質效，為“開門紅”增添源源不斷動力，牢牢把握發展先機，贏得全年工作主動權。
二是齊心協力，匯聚奮力攻堅的蓬勃力量。全行上下精誠團結、同頻共振、奮力拼搏，始終沿著穩健可持續發展目標奮勇前行，確保開局之年邁好第一步、開拓新天地、展現新氣象。
三是精心組織，營造干事創業的發展氛圍。全行全員上陣，擰成一股繩，領導班子定期調研，包片部室掛點督辦，黨員干部沖鋒在前，全體員工篤行不怠，積極投身首季“開門紅”活動中。
四是優化服務，提高信貸品牌識別度和知名度。不斷加強宣傳引導、創新方式方法，多渠道、深層次地挖掘存量客戶金融需求、發掘新增客戶潛力，提升金融服務精度、增加金融服務深度、拓展金融服務廣度。
大新農商銀行黨委副書記、行長陳家宇解讀了《大新農商銀行20xx年首季“開門紅”競賽活動方案》。競賽活動方案根據經營發展側重點確定各項考核指標分值，明確獎勵標準，采取激勵與約束相結合的考核方式，真正發揮指揮棒的作用；旨在推動全員在思想上再聚焦、措施上再聚能、行動上再聚力，盡早實現自我突破、彎道趕超。
啟動儀式上，特別設置的奪標環節，各網點拿出勇于扛大旗的魄力和豪氣，踴躍奪標，將活動推向火熱。與此同時，各網點向總行黨委書記遞交的一張張軍令狀，書寫的不僅僅是業績保證，更是一艘承載著同發展、共命運的金融事業航船。黨委書記將戰旗授予四大戰隊，隊長接過戰旗擔起使命。現場戰旗獵獵，士氣高漲，體現了全行黨員干部員工必勝的信心和昂揚的斗志。
大浪淘沙勇者勝，“開門紅”的沖鋒號角已經吹響，站在新起點，大新農商銀行全體員工將以飽滿的.熱情、昂揚的斗志、振奮的精神，以勢不可擋的激情全面完成“開門紅”任務目標，保證各項業務穩健運行，奮力譜寫大新農商銀行高質量發展的絢麗新篇章！
最新開門紅營銷心得體會（熱門17篇）篇七
為了讓我們的新員工更快的了解公司，適應工作，銀行信用卡中心特別對新員工進行入職培訓。對員工培訓的重視體現了公司“重視人才，培養人才”的戰略方針。
本次培訓的主要內容是對公司基本信息和民生銀行信用卡系列產品的介紹，使我們在最短的時間內了解公司的基本運作流程，以及公司的企業文化、現狀、戰略規劃和系統的公司營銷思路。通過這次培訓，我們受益匪淺，體會深刻。
在這次培訓中，我們對自己的工作崗位和公司的優勢資源有了更深入的了解，從而更快地適應工作崗位，充分發揮自己的主動性，在做好本職工作的同時，充分利用公司的優勢資源，以最大的效果為公司創造效益。公司的快速發展也是我們個人的發展。通過培訓，我們知道了什么是職業精神，什么是價值觀，知道了很多為人處事的原則和方法，讓我們可以把自己和以前的自己進行比較，認識到自己的不足，及時改進，這對我們以后的工作和個人發展都是非常有益的。
對工作保持積極的態度。別人能做到的，我也能做到，而且我會做得更好。這是信仰的問題。銷售的壓力非常大，主要是來自自己的`壓力。隨著時間的推移，會有疲勞的反映。而且，當業績領先的時候，我們會放松對自己的要求。所以，事業上了軌道之后，要時刻牢記“勤奮勝于懶惰”這句名言。一定不能輸給自己，但戰勝自己最實際的是行動。思考、觀察、計劃、策略都要用行動來證明，再好的心理素質也要在實踐報告中得到檢驗、錘煉和提高。大腦在行動中運行，心在行動中體驗，經驗在行動中積累。
在職業態度上，每個人都要有一顆開拓的心。首先要明確一點，我們不是為公司工作，也不是為老板工作，而是為自己工作。我們要相信自己能做好，要有一顆非常熱情的心，一雙勤勞的手，兩條忙碌的腿，一個非常自由的心情。對于信用卡中心的員工來說更是如此。一方面，不要拘泥于一些傳統的銷售觀念，還要善于突破和創意。同時要以大局和團隊為重，不要太個人主義。然后，以后做事的過程中要講究方法，讓工作更有效率，減少不必要的加班，把事情做得更好。
誠信是維系現代市場經濟的基石，是與客戶溝通的橋梁。在與客戶打交道時，只有真心希望被對待，言行一致，急客戶之所急，想客戶之所想，才能贏得客戶的信任，換來客戶的真心。只有這樣，我們才能更好地發展我們的信用卡業務。只有通過與客戶的定期溝通和交流，了解他們的動向和欲望，才能及時調整營銷策略，捕捉商機，在激烈的商戰中搶占先機。
自信和努力對新銷售員來說非常重要。俗話說，自信加努力產生天才，銷售也是如此。我們都知道世界上沒有所謂的努力，也知道努力一定有回報。所以在銷售的過程中，要不斷免疫自己，相信自己，讓自己更加勤奮。用我們超強的自信，讓客戶知道我們的銷售口碑和產品有多好。
不要找失敗的原因，要找成功的方法！
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最新開門紅營銷心得體會（熱門17篇）篇八
大同市云州農商銀行認真貫徹落實全市農信社20xx年“首季開門紅”暨“兩節”旺季營銷動員會，制定了一系列“首季開門紅”營銷措施，充分發揮主動營銷策略，在春節期間吹響“首季開門紅”業務營銷的“沖鋒號”。
云州農商銀行黨委在省聯社黨委、大同審計中心黨委的堅強領導下，舉行“首季開門紅”營銷動員會，多次下基層解讀營銷活動方案，解決基層困難，提振全員士氣，督導各支行快速進入狀態；各黨支部充分發揮“戰斗堡壘”作用，迅速投身業務一線，廣泛開展多種渠道營銷；各營業網點設置“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”，牢牢把握“首季開門紅”時機，帶頭營銷攻堅，入戶進商，充分發揮黨員干部先鋒模范作用，帶動全行員工齊心協力，力爭各項業務“滿堂紅”。
春節前是外出返鄉的高峰期，也是各類大中小企業集中回款的`時節。云州農商銀行為抓住這一有利時機，早在20xx年11月末就以“網格化”管理為支撐，根據全轄17家支行服務半徑，梳理客戶詳單，建立重點營銷臺賬，通過電話、微信、實地走訪等方式與客戶保持聯系，送上新春祝福，同時切實了解客戶的金融需求，幫助客戶解決困難，宣傳該行當前各項業務產品和優惠政策。此外，該行同步開展“玉兔送福利，五重豪禮等您來”主題營銷活動，以“進門禮”“首貸禮”“開卡禮”等方式將春聯、餐具套裝、電子優惠券、米面油等新春好禮回饋給客戶，不僅迅速獲得了新老客戶的認可，打造了良好的社會口碑，更全面加強了與客戶業務合作和情感交流，不斷鞏固客戶黏性，提升品牌形象。截至1月4日，該行主動對接各類客戶362名，新客戶營銷650余名，短短4日凈增存款2400萬元，營銷預存款客戶87戶，預存款額達3900萬元。
“惠”上出招，貸款業務做文章。年關將近，大型超市內置辦年貨群眾逐漸增多，云州農商銀行把握時機，真正把實惠給到老百姓。經過前期對接，該行篩選出信譽良好的商超合作，為群眾發放電子優惠券，并通過在合作商戶設置廣告展板、分發宣傳彩頁、微信各支行、抖音平臺宣傳等辦法進行貸款宣傳；該行還開展“晉享周周惠，節日更加倍”活動，與老百姓生活緊密相連的小商品、便利店、小吃店、加油站等多個商家合作，在真正讓老百姓享受實惠的同時，還對有資金需求，符合貸款要求的商戶進行資金支持。此舉不僅將貸款業務營銷給優質貸戶，幫助其擴大生產，更讓廣大群眾主動關注云州農商銀行的微信公眾平臺，真正把農商銀行當“自家人”。目前，該行合作商家已達26戶，微信公眾平臺等線上宣傳賬號新增關注3000余人，各項貸款較年初新增1100萬元。
不管是上街營銷，廳堂營銷還銀行卡后臺，總會有大量的數據反饋，云州農商銀行每日對營銷數據進行分析研討，對營銷策略，特別是銀行卡營銷措施進行動態調整。根據分析結果，該行將營銷重點放在各類聚會場所，各支行提前對接大流量商戶，主動營銷，針對商戶“晉享e付”收單業務和針對個人的“優惠滿減”活動，實施持該行銀行卡的客戶在設有“晉享e付”收款碼商戶處購物享受優惠的策略，實現商戶收單業務與個人銀行卡業務有機融合。短短四天實現開卡用戶新增180余戶，新增注冊綁卡600余個，收單商戶沉淀資金累計8812萬，不少企業、商戶、個人主動來到營業網點辦理、咨詢銀行卡業務，盯數據、抓重點策略，初顯成效。
最新開門紅營銷心得體會（熱門17篇）篇九
隨著中國農村經濟的持續發展，農村商業銀行（農商行）作為農村金融服務的重要渠道之一，正逐漸嶄露頭角。為了吸引更多的客戶和資金流入，農商行通常會在春節期間推出一系列促銷活動，其中最為重要的就是“開門紅”活動。在我所參加的農商行開門紅活動中，我深切體會到了農商行開展此類活動的必要性和重要性，同時也獲得了一些營銷心得體會。
首先，農商行開展“開門紅”活動能夠有效提升客戶的活躍度和忠誠度。在“開門紅”活動期間，農商行通常會推出一些特別優惠，如高利率存款、理財產品等，吸引客戶將資金存入農商行。我注意到，在過去的一次“開門紅”活動中，農商行推出了一款高利率定期存款產品，吸引了許多客戶前來咨詢和購買。通過參與活動，客戶發現農商行所提供的服務和產品具有較高的回報率和可信度，因此他們更愿意與農商行建立長期的金融合作關系。
其次，農商行的“開門紅”活動能夠提升農商行的品牌形象和知名度。在活動期間，農商行會加大廣告宣傳力度，并提供優質便捷的金融服務，吸引更多客戶前來體驗和了解。在我所參加的農商行“開門紅”活動中，農商行通過在社區、農村集市和農產品市場等地開設宣傳展臺，向當地居民介紹農商行的產品和服務。同時，農商行還通過傳統媒體和社交媒體廣告，提高了品牌的曝光率和知名度。這些舉措不僅增加了人們對農商行的認可和信任，也為農商行未來的發展奠定了良好的基礎。
再次，農商行的“開門紅”活動能夠促進農村經濟的發展。農商行通常會將“開門紅”活動與當地農業、農產品加工企業等緊密結合，推出一系列與農業有關的金融產品和服務。在我所參加的農商行“開門紅”活動中，農商行與當地農民合作，提供貸款和信用擔保等支持，鼓勵農民加大農產品種植和加工的投入。這種模式既加快了農產品的上市速度，從而保證了農產品的市場競爭力，同時也促進了農村經濟的發展和農民收入的增加。
最后，農商行“開門紅”活動的成功經驗可以為其他金融機構提供借鑒。農商行在推出“開門紅”活動時通常會考慮當地的經濟、文化和消費習慣等因素，根據實際情況進行靈活調整。在我所參加的活動中，農商行通過調查了解到農村人民對過年習俗和消費需求的特點，根據這些特點推出了適合當地人的金融產品和服務，從而獲取了良好的市場反響。這種針對性的營銷策略可以幫助金融機構更好地滿足客戶的需求，并在競爭激烈的金融市場中脫穎而出。
綜上所述，農商行開展“開門紅”活動是一種有效提升客戶活躍度和忠誠度，提升品牌形象和知名度，促進農村經濟發展并為其他金融機構提供借鑒的營銷策略。參與活動后，我深切體會到了開展此類活動的必要性和重要性，并從中獲得了許多營銷心得體會。通過不斷總結和改進，我相信農商行在今后的開門紅活動中會取得更好的效果，為中國農村經濟的發展做出更大的貢獻。
最新開門紅營銷心得體會（熱門17篇）篇十
隨著農商行的發展，開門紅成為了每個新年的熱門話題。開門紅營銷是各大農商行為了吸引客戶、推動業績增長而進行的一系列活動，其目的是在新年伊始實現銷售目標并提升企業形象。在過去的一年中，我參與了農商行開門紅營銷活動，并從中獲得了一些寶貴的經驗和體會。
首先，在開門紅營銷中，準備充分是取得成功的關鍵。準備工作包括市場調研、目標客戶分析、產品定位等。通過市場調研了解客戶需求，可以更準確地制定開門紅產品和推廣方案。目標客戶分析有助于針對不同群體的客戶推出個性化的產品和服務，提高市場滲透率。產品定位是根據市場需求和競爭對手的定位，確定自身產品的優勢和特點，以吸引更多客戶選擇。在去年的開門紅營銷活動中，我們針對不同的客戶群體推出了多款優惠產品，充分滿足了客戶的不同需求，提高了銷售額。
其次，在開門紅營銷過程中，創新也是非常重要的一環。創新可以體現在產品研發和營銷手段上。在產品研發方面，我們引入新的理念和技術，推出了一款創新型的開門紅理財產品。這款產品結合了傳統的開門紅紅包與理財的雙重優勢，贏得了客戶的關注和認可。同時，我們還采用了新的營銷手段，如移動支付、社交媒體等，將開門紅營銷活動與時俱進，更好地與客戶溝通和互動。創新使得我們在競爭激烈的市場中脫穎而出，贏得了更多客戶的選擇和信賴。
第三，團隊合作和培訓同樣至關重要。一支高效的團隊可以提高工作效率和質量，創造更好的成果。在開門紅營銷中，每個人的責任都很重要，團隊成員之間要相互配合，互相幫助，共同完成任務。同時，不斷的培訓和學習也是提升能力的關鍵。我們組織了各類培訓和研討會，增強了團隊的專業素養和市場運作能力。這些培訓不僅幫助我們更好地應對挑戰，還提高了團隊的凝聚力和士氣。
此外，與客戶的溝通和互動是開門紅營銷的重要環節。通過與客戶的互動，我們可以更好地了解客戶的需求和反饋，并及時作出調整。在去年的開門紅活動中，我們通過短信、微信、電話等多種溝通方式與客戶進行聯系，了解他們的想法和期望，提供更好的服務。同時，我們還通過互動游戲、抽獎活動等增加了客戶的參與感和滿意度，提高了客戶的忠誠度。
最后，我們需要不斷總結和改進。開門紅營銷是一個復雜而系統的過程，需要不斷地反思和改進。通過總結經驗和教訓，我們可以在下一次的開門紅活動中更加順利地進行。同時，我們也要不斷創新和突破，不斷提高自己的營銷能力和水平，以應對日益激烈的競爭。
總之，農商行開門紅營銷是一個充滿挑戰和機遇的過程。準備充分、創新、團隊合作、與客戶互動、總結改進是實現成功的關鍵。通過這些經驗和體會，我相信未來的開門紅營銷活動會越來越好，為農商行的發展注入新的動力。
最新開門紅營銷心得體會（熱門17篇）篇十一
3、長期經營，積累客戶充分準備，伺機而行。
4、新春福旺迎好運，佳節吉祥開門紅。
5、贏在開門，勝在猴年。
6、新單續保并肩上，業績倍增創輝煌。
7、成功看得見，行動是關鍵。
8、鴻運當頭照蛇年好運到首戰x百萬完勝開門紅紅!紅!紅!
9、你增員我增員，人人增員天地寬。
10、說到不如做到，要做就做最好。
11、樹大枝繁葉茂，人多氣足財旺。
12、全員實動，本周破零加大拜訪，業績攀新。
13、用心專業，身先神顯，季度達標，奮再向前。
14、齊增員，組織拓展永向前。
15、勤勤懇懇大拜訪，歡歡喜喜開門紅。
16、金猴賀歲，天下平安;群英聚首，步步高升。
17、增員增賢增人氣，經營發展促業績。
18、恭喜發財多拜訪，全員鉆石開好張。
19、要定青山不放松，勢奪猴年開門紅。
20、觀念一變天地寬，堅定信心開新篇。
21、紅門開，平平安安;開門紅，長長久久。
22、心中有夢不認命，全員實動一條心。
23、(公司名稱)十年強強強，(部門名稱)出單我最狂。
24、巔峰大對決看我遷西，開門紅奪冠舍我其誰。
25、增員增力量，增員增活力。
26、雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
27、爆竹辭舊歲，平安開門紅。
28、開門紅迎戰津門猛虎鐵滇軍再續不敗傳奇!專治不服!!
29、一人身單力簿，眾人拾柴火旺。
30、服務回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
最新開門紅營銷心得體會（熱門17篇）篇十二
3.金鼠迎春。
4.子庶豐登。
5.玉鼠迎春。
6.金鼠納福。
7.福鼠迎春。
8.金鼠獻瑞。
9.靈鼠送福。
10.金鼠慶新春。
11.瑞鼠兆豐年。
12.鼠歲喜臨門。
13.金鼠白玉喜滿堂。
14.火樹銀花迎玉鼠。
15.吉祥鼠報豐收歲。
16.鼠須彩筆繪藍圖。
17.鼠報春來福滿門。
19.五子登科鬧新春。
20.鼠須麟角力掃千軍。
21.鼠兆豐年，盛世賀歲。
22.金鼠送喜，xx有禮。
23.金鼠送福招財進寶。
24.新春盛宴，鼠年賀歲。
25.鼠年大吉，吉祥如意。
26.金鼠鬧春，鼠你最紅。
27.鼠兆豐年盛世賀歲。
28.人喜盛世，鼠兆豐年。
29.禮享新春非你莫鼠。
30.鼠為生肖首，春乃歲時先。
31.玉鼠喜迎春，好禮連環送。
32.鼠年行好禮，好運帶給您。
33.春潮傳喜訊，鼠歲報佳音。
34.金鼠送福，“鼠”不勝數。
35.新春快樂，心有所“鼠”
36.春潮傳喜訊，鼠歲報佳音。
37.五鼠鬧新春，享五福-贏金磚。
38.數(鼠)風流人物，還看今朝。
39.歲月崢嶗逢子鼠江山錦繡傾甲年。
最新開門紅營銷心得體會（熱門17篇）篇十三
1月份以來，澠池農商銀行秉持“早部署、早行動”的方針，主動出擊、多措并舉、多管齊下，塑造了全方位、多角度、立體化的宣傳營銷體系，營造了紅火的活動氛圍，打造了“開門紅”工作的新態勢。截至1月28日，該行各項存款余額651021萬元，較年初上升30255萬元。
轉變營銷觀念，深耕縣域市場。今年1月，澠池農商銀行持續轉變營銷觀念，變“坐門等客”為“上門迎客”，印發海報、宣傳彩頁等物品，組織員工多次深入街道、社區、鄉村，開展掃街、掃社區、掃企事業單位的“三掃”活動，主動開展進村入戶宣傳。同時，該行利用年會、表彰會等有利時機，對接學校、事業單位等機構，結合客戶群體特點大力宣傳“開門紅”活動及“金燕e貸”“農商快e貸”等產品，為其提供優質、便捷、實惠的金融服務；深入社區、鄉村開展“迎新春送春聯”“迎新春送百財”等一系列活動，并送上春聯、白菜等寓意美好的物品，在廣大客戶群體中樹立了良好的社會形象；深入調研市場，推廣一系列信貸產品，主動對接企事業單位，滿足各種金融需求。
扎根“三農”大地，做好陣地宣傳。活動期間，澠池農商銀行充分利用網點覆蓋全轄、扎根“三農”的`地域優勢，在網點、警銀亭的led屏幕循環播放活動及產品信息，使廣大客戶能充分了解“開門紅”各項政策活動。轄內各網點積極行動，利用窗花、飾品等裝扮營業大廳，布置“紅包墻”、設置彩虹門，全力烘托“開門紅”氛圍，突出活動特點。同時在營業大廳醒目位置設置活動宣傳欄，擺放宣傳彩頁，專人講解活動信息，為客戶做好服務工作。
借助多種渠道，擴大宣傳成果。澠池農商銀行利用微信公眾號、微信視頻號等新媒體工具，緊抓活動亮點、突出活動特色、深挖活動信息強化線上宣傳，全轄全員參與“開門紅”活動廣告、拜年視頻等攝制，抓住一切手段，利用一切渠道，深化澠池農商銀行及“開門紅”活動的宣傳。同時進一步抓住春節返鄉的有利時機，在火車站、高鐵站、汽車站等人流密集地方，懸掛條幅、設立服務點，為返鄉人員提供溫馨服務，強化宣傳效果。
最新開門紅營銷心得體會（熱門17篇）篇十四
3、長期經營，積累客戶充分準備，伺機而行。
4、新春福旺迎好運，佳節吉祥開門紅。
5、贏在開門，勝在豬年。
6、新單續保并肩上，業績倍增創輝煌。
7、成功看得見，行動是關鍵。
8、鴻運當頭照豬年好運到首戰x百萬完勝開門紅紅!紅!紅!
9、你增員我增員，人人增員天地寬。
10、說到不如做到，要做就做最好。
11、樹大枝繁葉茂，人多氣足財旺。
12、全員實動，本周破零加大拜訪，業績攀新。
13、用心專業，身先神顯，季度達標，奮再向前。
14、齊增員，組織拓展永向前。
15、勤勤懇懇大拜訪，歡歡喜喜開門紅。
16、金猴賀歲，天下平安;群英聚首，步步高升。
17、增員增賢增人氣，經營發展促業績。
18、恭喜發財多拜訪，全員鉆石開好張。
19、要定青山不放松，勢奪豬年開門紅。
20、觀念一變天地寬，堅定信心開新篇。
21、紅門開，平平安安;開門紅，長長久久。
22、心中有夢不認命，全員實動一條心。
23、(公司名稱)十年強強強，(部門名稱)出單我最狂。
24、巔峰大對決看我遷西，開門紅奪冠舍我其誰。
25、增員增力量，增員增活力。
26、雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
27、爆竹辭舊歲，平安開門紅。
28、開門紅迎戰津門猛虎鐵滇軍再續不敗傳奇!專治不服!!
29、一人身單力簿，眾人拾柴火旺。
30、服務回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
最新開門紅營銷心得體會（熱門17篇）篇十五
2、一步先，步步先;開門紅，月月紅。
3、開門紅迎戰津門猛虎鐵滇軍再續不敗傳奇!專治不服!!
4、務回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
5、贏在開門，勝在牛年年。
6、新單續保并肩上，業績倍增創輝煌。
7、服務回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
8、創新新革命，成就新未來。
9、失敗鋪墊出來成功之路!
10、掌控真人性洞悉真人心成績真人生。
11、加油向上，永不言棄，團隊合作，事半功倍!
12、心中有夢要行動，全力以赴向前沖。
13、笑對危機，贏得機遇。
14、全員實動，八周破零加大拜訪，業績攀新。
15、風雨無阻路新年開門紅。
16、馬踏映驕陽，冀風我飛揚，完勝黑龍江，對抗我最強!強強強!!!
17、心中有夢不認命，全員實動一條心。
18、勢如朝陽，斗志昂揚。
19、五月里拜訪忙，業績過半心不慌。
20、創新謀突破，努力獲成功。
21、開門紅，一片紅，業績紅，紅紅火火。
22、鴻運當頭照羊年好運到首戰五百萬完勝開門紅紅!紅!紅!
23、雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
24、昨天雖已逝，未來猶可追。
25、說到不如做到，要做就做最好。
26、風起云涌靈蛇至，勢不可擋開門紅。
27、慧眼看世界，聰心思己步。
28、今天，我一定全心全力扮演好自己的角色。
29、順勢而為，逆勢而上。
30、風華又正茂，活力在科院。
31、精誠所至，金石為開。
32、心中有夢不認命，全員實動一條心。
33、破浪迎晨曦，聚將戰沙場。
34、不破不立，不撓不屈。
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最新開門紅營銷心得體會（熱門17篇）篇十六
踏入續期8個月后，就迎來了我的第一個續期開門紅，通過大半年的沉淀，我學習到了很多專業的知識，但面對開門紅，心中難免忐忑，所幸公司為了打好開門紅，有明確的工作步驟。在領導的指導下，我們從先期走訪、中期落實、后期跟進，通過層層落實，來確保公司下達指標的完成。
首先，大單的續收情況對我們的繼續率指標有很大的影響。在上級領導的支持下，從9月份開始我們就對大單進行了走訪，摸查大單客戶的續交意愿，提早解決有疑問的客戶，特別對續交猶豫的客戶，銀保客戶可通過銀行的力量，勸說客戶，確保大單客戶的續交。走完大單走小單，特別針對銀保的信貸單，很多客戶續交意愿不強，并心中有怨，我們提前做好服務工作，盡量撫平客戶心中的怨，確保續收。通過大量走訪后，對大部分的客戶續交意愿進行了摸底，對開門紅續收也有了一定的信心。
其次，續收指標的`指標分為當月、寬一、寬末。大家都知道，做續期就是做當月，為了能順利入帳，我們提前做好客戶的溝通，盡量讓客戶在對應日前存好保費，確保扣款成功，同時針對對應日未能扣款成功的客戶，及時追蹤，盡可能當月收進保費，入袋為安。領導一直告訴我，只有將工作前置，做高當月，才能很好的權衡當月、寬一與寬末的指標情況，確保指標達成。針對銀保客戶，截斷銀行直接退保的途經，控制退保情況，盡量讓我們有時間有機會接觸客戶，面訪客戶，在銀行與我們的一起努力下，控制退保率。
最后，針對遺留下來的保單再次進行一一走訪，深層次了解客戶當時購買的真實意愿，尋找切入點進行勸導，解決客戶問題。
雖然開門紅的續收還比較勝利，但是回顧之前的工作，我還存在差距，在前期摸底中，了解不夠具體，導致實際與預期有偏差。在溝通時，感到經驗不足，還需要努力學習。通過開門紅這一戰，也讓我學到了很多，抓好各個節點很重要，工作前置，提早溝通，發現問題及時解決，將服務標準化流程貫穿到整個工作中，親訪的有序結合，做好風險管控，才能完成指標。在以后的工作中，努力做好自己的本職工作，在工作中學習，并把學習內容融入工作中，提升自己的專業素質，完成公司下達的指標任務。
最新開門紅營銷心得體會（熱門17篇）篇十七
營銷是一門廣泛應用于商業領域的學科，通過研究市場需求和消費者行為，制定一系列策略和措施，以實現產品或服務的銷售和推廣。在我的工作經驗中，我對營銷有了一些心得體會。在本文中，我將分享我對營銷的理解和體會，以及將這些理念應用于實際工作中的一些經驗。
首先，了解目標市場是營銷的核心所在。在一個競爭激烈的市場中，了解目標市場是至關重要的一步。了解目標市場的需求、偏好和行為習慣，可以幫助我們制定精準的營銷策略。例如，如果我們的目標市場是年輕人群體，我們可以選擇使用更多的社交媒體渠道，以吸引和吸引他們的注意力。在我的工作中，我時刻關注并研究目標市場，并通過市場調研和數據分析來了解他們的需求和喜好。
其次，創造獨特的品牌形象是營銷的關鍵。在現代市場中，消費者面臨著大量的選擇，因此令人難以置信的重要的是能吸引消費者的眼球和記憶力。通過打造獨特的品牌形象和品牌故事，可以與其他競爭對手脫穎而出。例如，一些成功的品牌通過塑造自己的形象，例如可口可樂的歡樂和樂觀，蘋果的創新和簡潔性等，成功地吸引了消費者的關注和忠誠。在我的工作中，我努力使我的品牌有別于其他競爭對手，并通過創造獨特的品牌故事來吸引目標市場。
第三，采用多樣化的營銷渠道可以擴大覆蓋面。現代消費者面臨多個平臺和渠道，因此我們應該利用多種渠道來傳達我們的信息和宣傳我們的產品。無論是傳統的媒體渠道，如電視、廣播和雜志，還是新興的數字渠道，如互聯網、社交媒體和移動設備，每個渠道都有其獨特的優勢和受眾。通過選擇適合我們目標市場的渠道，我們可以擴大我們的覆蓋范圍，吸引更多的消費者。在我的工作中，我通過廣告、展覽、社交媒體和電子郵件等多種渠道來傳達我們的信息，以確保我們的品牌傳達給目標市場。
第四，不斷創新是營銷的靈魂。在一個不斷發展和變化的市場中，只有不斷創新才能保持競爭力。市場需求和消費者行為始終在變化中，因此我們需要不斷找到新的方法來滿足市場需求并吸引消費者的注意力。例如，許多公司利用科技的發展，通過推出新的產品或服務，來滿足消費者對創新和便利性的需求。在我的工作中，我鼓勵團隊成員不斷提出新的思路和創意，并持續改進我們的產品和服務。
最后，與消費者建立良好的關系至關重要。在現代市場中，消費者的滿意度和忠誠度是品牌成功的關鍵因素。建立良好的關系可以增強品牌形象和口碑，并使消費者更有可能推薦我們的產品或服務給他們的朋友和家人。因此，我們應該積極傾聽消費者的意見和反饋，并及時采取行動來解決他們的問題。在我的工作中，我建立了一個成熟的客戶服務團隊，他們與消費者保持密切聯系，并確保他們的問題和需求得到及時回應。
總結起來，營銷是一門復雜而有挑戰性的學科，它要求我們不斷學習、了解市場，并運用創新的思維和方法。通過了解目標市場、創造獨特的品牌形象、采用多樣化的營銷渠道、不斷創新和與消費者建立良好的關系，我們可以在競爭激烈的市場中保持競爭力并取得成功。通過我的工作經驗，我相信這些心得體會不僅適用于營銷領域，也可以幫助我們在其他領域取得成功。