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小區綠化上半年工作總結（優秀17篇）篇一
20xx年，城建學部緊緊圍繞提高教學質量，提升辦學水平這一總體目標，認真落實學院有關精神，以目標責任為依據，切實抓好專業優化整合和本科教學水平評估兩大中心工作，以“內挖潛力、外塑形象、明確目標、跨越發展”的思想為指導，在學科專業建設、課程教材建設、實驗室建設、校企合作、學風建設、黨建工作和管理創新等方面穩步推進，順利通過了省級本科教學水平合格評估和學院組織的本科評估，并顧全大局，克服困難，積極配合學院順利完成了藝術學部的成立。
一、穩步推進學科建設，優化專業結構。
學部領導高度重視學科建設，一年來多次召開學科建設專題會議，根據當前國內學科發展的現狀和趨勢，結合學院及城建學部的實際，大力發展土木工程、建筑學、環境工程等學部的優勢學科，并逐步形成完整的學科群。
1、優化整合現有專業，提升整體競爭力。
城建學部制定和落實了現有的特色專業建設與人才培養方案調整優化計劃和學科專業建設與人才培養質量提升計劃。在省級評估工作結束之后，城建學部積極響應學院的號召，根據學院人才培養方案修訂意見，學部孫主任帶領大家利用暑假時間，集中力量完成了本學部本專科20xx及20xx年共計20個培養計劃的修訂。并經過專業整合，初步做好了申報土木工程等省級重點專業的前期準備。
2、建設精品課程，提高教學水平。
我學部采取有效措施，大力激發教師教學和科研的積極性，在本學期啟動了精品課程建設工程，力爭每個專業建設成功12門精品課程的工作已逐步啟動，該項工作的開展在很大程度上促進了教學效果的改進。如今，在克服繁重教學任務的同時，根據精品課程建設計劃，我學部組織編寫了《房屋建筑學》的教材以及完成了相應的教改論文，并且編寫完成了《土木工程測量》教材。
3、加強隊伍建設，提升師資隊伍整體水平。
城建學部從學科專業建設的角度出發，著重抓好專業建設負責人隊伍建設，努力提高管理水平。同時，切實加強人才隊伍建設，克服招聘難度較大的困難，通過多種途徑，在評估期間，引進和聘請了7名既具有較高學歷、較強專業素質又有實踐經驗的教師，努力提高師資隊伍水平。根據學科建設和教學實際的需要，我學部還引進了2名具有豐富教學經驗的雙聘教師；學部合理配置了師資力量，優化了師資結構，在20xx年的基礎上初步實現專任教師中具有高級職稱和具有研究生學位的比例分別接近30%。
4、加快了實驗室建設步伐，擴展了學生校外實踐實訓基地建設。
本年度我學部借助本科評估的有利契機，克服困難，加快了實驗、實訓室的建設力度，建設完成了環境監測實驗室等實訓、實驗室，現階段基本滿足了教學需要和評估要求。同時，在保持原有的13個校外實習實訓基地的基礎上，按照我學部專業特點，通過校企合作，先后建設成功浙江嘉興西塘（建筑、園林、城市規劃）基地、湖南長沙污水處理中心（環境工程）、中國鐵道第四勘查設計院（土木、建筑、城市規劃）、南方測繪有限公司4個校外實習實訓基地。20xx年我學部原09藝設、原09環藝、09廣告、09園林、08城規、08建筑學、07土木工程等專業600余名學生分批在安徽西遞、宏村基地、浙江嘉興西塘基地、中國鐵道第四勘查設計院等實習實訓基地進行了實習實訓，學部克服了面臨評估、藝術學部分離以及實習周期長、實習場所分散、實習學生人數眾多的困難，抽調精干教師和班級導師，精心安排，認真組織，較好地完成了各項實習任務，沒有出現任何安全和實習教學事故。
二、強化教學管理，提高教學水平。
1、繼續加強教學管理制度的執行力度。
本年度，我學部通過學部孫主任查課，王堅、陸永青、張朝新、王國君、夏赤丹五位督導聽課，教學秘書查課、巡課的方式加強了對教師的課堂教學秩序進行監督和檢查，對發現的問題及時進行了糾正和總結。
2、多次舉行城建學部教師教學方法研討會。
我學部高度重視教改工作，以教師公開課競賽中的獲獎課為研究對象，學部各系多次對獲獎課的教學方法和授課形式進行討論和評議，互相學習借鑒。除此之外，為提高年輕教師的素質，學部逐步開展了示范課堂等一系教學活動，擴展了老師們的教學思路，提高了教師的教學水平。
3、舉辦了3次專家論壇和學術講座活動。
為了營造濃郁的學術氛圍，建設良好學風，擴大學生的知識視野，我學部特邀請知名動畫公司技術總監及武漢理工大學陳盛雙教授、南方測繪公司王海博士等來我學部進行學術講座活動，受到了廣大學生的熱捧。
4、初步完成了城建學部各系各專業教學大綱的制定工作。
在20xx年完成學部各專業教學大綱理論課程制定工作的基礎上，為了更好的提高教學質量，根據本學部具體情況，20xx年組織了各本、專科專業所有理論及實踐課程教學大綱的編寫，安排有豐富教學經驗的教師進行了大綱的修訂和審核工作。
三、采取有效措施，切實推進行政管理工作。
1、建立健全各項管理制度，推行制度化、規范化管理。
20xx年，城建學部依據學院相關方針政策，繼續加大制度建設的力度，結合城建學部的實際，建立健全了行政管理、教學管理、學生管理、黨建工作等各項管理制度，逐步實現了制度化、規范化的管理。
2、加強部（系）際合作，實施“走出去”戰略。
本年度，城建學部積極加強與院內各職能部門、各學部的溝通和協作，學習和借鑒各部門各學部的先進經驗，同時，我學部還積極推進“走出去”的戰略，將目光投放到其他兄弟院校和相關企業，加強院校聯系和校企合作，尤其在本科水平評估工作中，我學部在學院領導的支持下，積極和校本部的相關學院加強溝通和聯系，學習和借鑒校本部在本科水平評估中的先進經驗和方法，學部孫主任更是多次到校本部去溝通協調，并邀請本部專家到我學部指導評估工作，有力地推動了評估工作的開展。
3、強化服務保障意識，完善考核體系。
本年度，城建學部著重加強作風建設，努力提高服務質量，提升管理水平。從實際出發，我學部健全了行政辦公會議制度和管理協調運行機制，提高了工作效率。同時加強督察督辦力度，保障政令的暢通。借助評估工作及學院推行目標責任管理的有利時機，我學部建立健全了績效考核制度，進一步完善了部系（辦）目標管理、干部民主評議和全體教職員工全員全方位考核機制。學部堅持行政事務工作為中心工作服務，為教育教學工作一線服務，為教職工學習、工作和生活服務，充分發揮學部工會的職能作用，在緊張的工作之余，學部組織了教職員工參加了羽毛球賽、師生趣味籃球賽、第二屆學院運動會等活動，并積極協助學院完成了教職工的體檢工作，為全體教職員工營造了溫馨和諧的工作環境。
4、大力推進信息化建設。
本年度，我學部按照學院的要求，積極組織材料，認真設計頁面風格，初步建設了學部的子網站，使網站成為宣傳城建學部的窗口。學部認真貫徹學院加強宣傳工作的精神，成立專門機構，組建專門的宣傳報道隊伍，堅持以正面的報道，正確的輿論來宣傳學部的各項工作，20xx年，我學部共有16篇新聞稿件被院報、校園網等媒體采用。
四、全員參與、全力投入，做好本科教學水平評估工作。
20xx年上學期，城建學部承擔了學院兩個本科專業（環境工程、原藝術設計）的教學水平評估工作。對于我學部而言，時間之緊、任務之艱、困難之大、壓力之重，前所未有。但我學部在困難和壓力面前沒有退縮，在學院的大力支持下，學部孫主任帶領學部全體教職員工，上下一心，迎難而上，把壓力當動力，視困難為機遇，全身心投入到迎評促建工作當中。廣大教職工在完成教學和管理任務的同時，放棄休息，每天加班到深夜，以忘我的工作狀態克服和彌補了基礎較差、師資力量較為薄弱、設施不夠完備、經費保障不夠充足的窘況。在評估中，學部孫主任一直和大家戰斗在一起，鼓勵和領導評估工作，每天和大家一起加班到深夜。正是我學部廣大教職員工懷著對學院深厚的感情和高度的責任感，有力地推動了評估工作的順利進行，也為學院在下學期全面開展本科評估工作提供了寶貴的經驗。在迎接學院內部的本科評估工作中，我學部也沒有因為經歷了省級的評估而輕視學院的評估安排，仍然是認認真真、一絲不茍的完成了學院下達的各項工作安排。
五、創新學生管理，提升學生綜合素質。
1、加強學風建設，努力營造優良學風氛圍。
城建學部堅持以學風建設為核心的理念不動搖，學部領導班子經常研究學生教育規律，探索學生培養機制，創新學生管理方式。20xx年上學期推行了《城建學部學風建設方案》試行工作，根據學院目標責任要求，結合我學部實際制定了《城建學部學生教育管理指標體系》，采取分年級、專業將“到課率”、“違紀率”、“繳費率”等項目細化為定額目標，以“周報表”的形式體現出來，每月匯總一次，使學生管理的動態數據一目了然。同時，在學生教育上采取正面引導與反面教育有機結合起來，引導學生明確學習目的，端正學習態度，自覺增強學習的主動性，培養大學生“自我教育、自我管理、自我服務”的自制能力，本年度，我學部的平均到課率達到91.25%，并且20xx屆畢業生中，我學部有多名學生考上“專升本”，有33名學生考取了武漢大學等高校的研究生，05級建筑學專業陳達榮同學通過國家公務員考試，從三本學校跨入了國家外交部，該同學的事跡被《楚天都市報》報道后，被國內各大媒體轉載，引起巨大轟動。
2、積極開展學生專業素質拓展活動和學生文化活動，提升學生綜合素質。
本年度，我學部認真探索學生專業素質拓展教育，結合學生專業開展了“速寫比賽”、“部徽設計大賽”、“測量大賽”等課賽活動和學生文化活動，夯實學生專業和文化底蘊，使學生活動走上了專業特色化之路，提升了學生的綜合素質，學生活動多個項目獲得表彰。
3、做好了學籍異動、調換專業學生的管理工作。
本年度上學期伊始，我學部提前入手，建立了學籍異動、調換專業學生的詳細檔案，采取跟蹤服務、思想教育和嚴格管理相結合的措施，并積極爭取學生家長的配合，較為妥善地做好學籍異動及調換專業學生的各項工作，20xx年度，我學部沒有一名學生在學籍異動、專業調換工作中因管理上存在漏洞而出現問題。
4、加強教育，嚴格管理，做好了安全防事故工作。
城建學部由于專業及學生構成方面的原因，一直是學生安全事故的高發系部，我學部自成立以來，就高度重視學生的安全防事故工作，學部領導親自掛帥成立安全教育領導小組，通過防范預警、安全教育、監督檢查、嚴格管理、從重處罰等措施，提高了學生安全防范意識，消除人身、財產、宿舍方面存在的安全隱患。5月中旬，我學部一名大三女生因家庭原因，突發精神疾病，直接威脅到本人和他人的生命安全，我學部聞訊后立即啟動《城建學部突發事件處理工作機制》，采取有效措施，在學院領導的支持下，安排專人專車，將該女生連夜護送回家，有效避免了重大事故的發生。由于思想上高度重視，措施上到位有力，20xx年度，我學部學生安全事故及違紀率僅為0.1%，遠遠低于學院設定的責任目標。
5、完善了教與學的聯動機制。
我學部注重加強學生管理與教學工作的雙向互動，建立了教學效果與學生反饋的良性聯動機制。本年度在全學部范圍內通過座談會、設立建議箱、發放評議表等形式，積極開展了“評管、評教、評學”活動,以評促管、以評促教，充分發揮了學生的主體作用，受到了教師和學生的一致歡迎。
6、加強了學生黨建工作，引導廣大學生樹立崇高理想。
我學部積極實施黨員“校園旗幟工程”，加強組織發展工作，健全了各級黨組織體系，實施了黨員掛牌、黨員值日及黨組織建在外出實習班級中等一系列制度。20xx年度我學部共發展和轉正了177名學生黨員，辦理了111名學生黨員組織關系轉接的工作，并保持了137名在校生黨員的水平。積極開展了“在黨旗下成長”得系列活動，下學期逐步完善了教師黨員、學生黨員、學生入黨積極分子先鋒崗位的設立、考核制度。在日常管理和評估工作中，廣大黨員師生發揮了重要作用。
7、加強管理力度，提高服務質量，切實做好畢業生工作。
20xx屆，我學部共有942名畢業生，我們克服評估工作帶來的巨大壓力，采取有效措施，高標準嚴要求分批順利完成了畢業生論文答辯工作。同時為提高畢業生就業率和畢業率，我們建立健全了畢業生動態管理機制、實行跟蹤服務，及時發布就業及考試信息，認真組織做好畢業生就業工作統計及畢業生的補考和畢業清考工作。在學院重新計算就業率的情況下，我學部本科畢業生的就業率達到了90.10%，實際畢業率與往年相比有了實質性提高。
六、存在的問題。
在學部逐漸發展的同時，我們也面臨著以下問題：
1、師資隊伍建設面臨著巨大的壓力。目前，我學部各專業較為理想的專任教師招聘困難，雙聘教師的工作也困難重重，制約了教學和科研工作。
2、實驗室建設較為滯后，資金投入不足、基礎設施薄弱。
3、校企合作工作面臨資金壓力。
20xx年度的各項工作基本結束，在總結工作的同時，我們將不斷發揚先進、改正不足，力爭使我們的工作不斷邁上更高的水平。
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小區綠化上半年工作總結（優秀17篇）篇二
一年來，在區建設局的正確領導和單位全體干部職工的熱情支持、幫助下，本人與單位的同志們一道，密切配合、奮發努力、攻堅克難，很好地完成了各項工作任務，得到了領導和同志們的好評，為我區的園林綠化事業做出了自己應有的貢獻。現將一年來本人的思想工作情況簡要總結如下：
一、加強學習，不斷提高自身素質[范文搜網-]。
作為一名年青干部，政治合格、素質過硬至關重要。為此，我始終堅持把學習擺在首位，端正學習態度，明確學習目標，增強學習的自覺性。一年來，認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想以及十六屆五中全會等黨的重要理論知識，學習了黨和國家的各項方針政策。特別是在今年的“保持共產黨員先進性”學習活動中通過自己積極主動學習、細致深入查找不足、扎扎實實整改，使我進一步堅定了黨性觀念和理想信念，端正了思想作風和工作作風；進一步豐富了黨的基礎理論知識和對世界觀、人生觀、價值觀、科學發展觀和正確政績觀的認識，提高了餞行“三個代表”重要思想的能力；進一步認識了自己的缺點、差距和不足，明確了今后的努力方向和工作重點，增強了努力干好工作，切實履行黨員職責的事業心和責任感。
我分管辦公室、**綠化科、**科、團支部書記等工作并兼職以上科室的負責人。這些科室的工作涉及面廣，政策性強，還涉及到行政法律法規。為了更好地適應工作需要，自己始終注重加強業務學習，拓寬知識領域，優化知識結構，提高業務素質。在工作中，我積極向領導和周圍同志們學習，學習做事、處事之道，取人之長，補已之短。在平時，注重在實踐中學，立足實際，鍛煉分析問題、處理問題的能力。注意聽取領導和周圍同志們的意見，對照自己，及時改進工作方法。通過不斷的學習磨練，自己在業務素質方面有了較大提高。
二、牢固樹立宗旨觀念，作好自身作風建設。
作為一名進入單位領導班子只有兩年的干部，我非常年輕，還很不成熟，很容易沾染上不良習氣，因此牢固樹立宗旨觀念，作好自身作風建設是我必須時刻注意和重點加強的方面，只有這樣才能不辜負上級領導、黨組織和群眾對我信任，才能在黨和國家現代化建設事業做出自己更大的貢獻，實現人生理想。一年來，我在思想作風上，時刻注意保持求真務實，腳踏實地，吃苦耐勞，甘于奉獻；在工作作風上，時刻注意克服形式主義，官僚主義，強化服務意識，提高工作效率；生活作風上，牢記艱苦奮斗的宗旨，廉潔自律，正確對待權力和自身利益，堅持兩個“務必”。大力提高自己執行政策的能力、服務能力和處理復雜問題的能力。培養奮發有為的精神狀態，增強責任感、使命感，保持共產黨員的浩然正氣，昂揚銳氣。
在日常工作、生活中，注意樹立廉潔從政意識，爭做遵紀守法的共產黨員。以黨各項廉正制度為準則，以堅強的黨性、過硬的'本領，優良的作風，做好餞行“三個代表”的表率，不斷加強自己世界觀、人生觀和價值觀的改造，常懷律已之心，常除非分之想，管得住小節，守得住本色。努力做到言行有度，謙虛謹慎，平等待人。時刻保持平常心，進取心，把廉政自律作為做人、做工作的基本準則，自覺抵制各方面的誘惑。
三認真履行崗位職責，切實做好各項工作。
作為單位副主任，在工作中找準、擺正自己的位置，當好一把手的得力助手，盡可能多分擔工作任務，努力作好自己分管的辦公室、群眾綠化、林政執法、安全保衛等工作，領導分管的同志們齊心協力、攻堅克難、開拓創新，勝利完成了上級交給各項任務，得到了其他領導班子成員以及同志們的贊賞和好評。
小區綠化上半年工作總結（優秀17篇）篇三
20**年，縣城建在建設局的正確領導下，牢牢圍繞創建國家衛生縣城的工作目標，以創建群眾滿足執法大隊為契機，內強素質，外樹形象，扎實工作，拼搏進取。在外部治理中，堅持依法治城，積極發揮城市治理主力軍的作用，不斷加大執法力度，組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設硬仗，促使城市面貌明顯改觀，為我縣招商引資提供了一個整治、有序的城市環境；在內部行風建設工作中，積極開展系列創爭活動，不斷強化隊伍建設，促使隊伍整體形象明顯改觀，城建監察工作步進了法制化、規范化的軌道，較好地完成了上級交給的各項工作任務。主要情況是：
一、市容治理工作取得了新業績。
今年，大隊牢牢圍繞創建國家衛生縣城的宏偉目標，面對創建任務重、時間緊、標準高、困難多的情況，大隊根據建設局下達的創建工作任務，迎難而上，積極開展對市容環境綜合整治活動。
1、開展違章攤點、店外經營（作業）、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區22條主次干道、重點區域和重點部位的活動攤點、店外經營（作業）作為市容整治重點，采取了大隊領導分片包干，集中整治與日常治理相結合，堵與疏相結合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規范攤點群4處，城區主干道店外占道經營（作業）得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經營、活動經營，并規范設置了大橋攤點群，目前南城根路市容環境有了明顯的好轉。其次，安排專門氣力加強對夜市攤點治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。
2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創建國家衛生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創建園林城市過程中，因創建工作需要，我們抽調精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區安宜南路、淮江路等長期占據主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。
3、開展城鄉結合部環境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮等部分、單位密切配合，對寶應大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉結合部的.違法建設、店外占道經營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉結合部“臟、亂、差”的現象。通過各項整治，城區市容市貌有了較大改善，為我縣創建國家衛生縣城打下堅實基礎，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個，取締店外經營（作業）15200戶，安排下崗職工再就業500余人次。
二、規劃監察工作取得了新成效。
我們繼續采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區進行規劃監察，有力的將違法建設控制在萌芽狀態。全年共查處1105件違法建設399314m2（工程建設294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發現率100%，處理率達99%以上。
三、城鄉燃氣治理取得了新進展。
今年，我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理，抓秩序規范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推進了全縣燃氣供給企業經營行為的規范。目前已建立了三級監控網絡，落實了三級監控措施，配置了三級監控相關設備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經營、擅自設點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖30多把，磅秤1臺，發送《責任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣治理秩序。
四、隊伍建設取得了新突破。
為適應新形勢的城市治理要求，按照內強素質、外樹形象的標準，我們牢牢圍繞“政治合格、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、保障有力、人民滿足”的隊建目標，狠抓內部治理，使隊伍整體素質有了明顯進步。
一是狠抓教育培訓。往年底，經局黨委批準，大隊進行了內部改革，建立了政治思想教育網絡，專門配備了政治教導員、指導員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立***新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執法水平，進步依法行政的能力，大隊繼續實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執法職員進行業務知識培訓的教育，還組織執法職員旁聽法院的行政審判和開展執法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時，為嚴把執法關，我們在各個中隊配備1－2名法制員，具體負責行政處罰把關和卷宗整理。
二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結果做到“四掛鉤”，即：與中隊（科室）、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距；與爭先創優掛鉤，連續兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續6個月工作上平平的中隊（科室）干部進行誡勉談話；與隊員的量化考核掛鉤，對連續四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時，為調動廣大干部隊員的積極性，激發大家的工作熱情，大隊以“創建群眾滿足執法大隊”為契機，開展了內部爭創“執法能手”“治理標兵”“優越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導，極大調動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發有為的良好氛圍和工作環境。
工作打算。
20**年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創”目標，強力推進“產業化、城鎮化”戰略的關鍵之年，也是建設系統開拓創新、再創新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20**年的工作目標總體為“12345”，具體為：
一即圍繞一個中心。20**年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設局下達的各項目標任務，在治理上抓長效，在改革上謀發展，在機制上敢創新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監察兩方面內涵。一是積極拓展建設工程領域監察工作，內容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面；二是積極拓展集鎮建設領域監察工作，進一步為我縣新農村建設的做好服務工作。
三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20**年，大隊將進一步進步市容治理標準，加大市容治理力度，通過加強日常治理和錯時錯休治理，切實達到“全覆蓋、經常化”，為縣重大活動提供過硬的市容保障；二是強化規劃監察。20**年，大隊將在違法建設的發現率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設控制在萌芽狀態，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度；三是強化戶外廣告治理。20**年，大隊將進一步規范戶外廣告設置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。
四即建立內部治理四項措施。一是加強隊伍思想教育。20**年，大隊將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育，使隊員牢記宗旨，牢記使命、不辱身份，逐步營造“隊榮我榮、隊恥我恥”的氛圍；二是強化業務培訓。今年，大隊將組織法制培訓15次以上，受訓率達到100%，并鼓勵隊員參加各類自學、函授的學習，經常不斷組織案件分析會，做到學有所獲，此外還將開展多種形式的崗位練習，強練基本功，力求做到法規人人運用熟練，進步大隊行政執法技能。大隊還將繼續實行“每月一法”、“每月一考”制度，并經常性開展執法工作觀摩評選；三是實行鋼化量化督查。今年大隊制定了科學公道，注重高效的《鋼化量化督查考核細則》，為激發廣大隊員的工作積極性、主動性、事業心和責任感，大隊取消固定考核獎勵，考核細則推行按崗定績，按績取酬的新機制，確保大隊各項工作的整體推進；四是深化系列“爭先創優”活動。大隊將繼續開展系列“爭先創優”活動，每季度評選一次執法能手、治理標兵和先進隊室，充分發揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，20**年大隊還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進隊伍伍的協力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。
小區綠化上半年工作總結（優秀17篇）篇四
20xx年是我縣打造“生態型、花園式、新xx”的關鍵一年，也是園林綠化建設重要的年度。面對壓力、面對新契機，我縣進一步完善了綠化管理制度，以創建國家級濱水園林縣城為奮斗目標，在地區領導和縣委領導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規范化、制度化、科學化的軌道。20xx年我縣以“重點抓好養護管理，確保全縣綠化養護工作順利完成；精心打造綠化工程任務，再創一批精品工程”為目標，努力完成地區交給我縣的任務，在20xx年上半年主要作了以下幾項工作：
綠化養護管理是我縣的一項主要工作，綠地的面貌也直接影響著我縣的形象，我縣的綠化基礎薄弱，為改變我縣綠化養護落后的被動狀況，在綠化養護制訂了新的政策，出臺了《綠化養護標準》，確立了我養護工作的職責，綠化養護不再是包袱和負擔。同時，綠化養護工作也引起了各基層的`領導的重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念起了巨大轉變，激勵著基層專業人員思想上有了根本上的轉變。我縣強化綠地的常態管理，大搞綠化養護管理的精品示范工程，深化養護等級考核制度，職責，獎優罰劣。強化了職責，明確了權利，落實責任制，工程、養護分開管理；養護隊伍穩定，技術素質逐漸提高；養護隊伍內部管理推行了責任制，任務到地，責任到人，養護考核結果與職工利益掛鉤，激發了職工搞好綠地養護工作的熱情，使綠化養護工作走上規范化、科學化管理的軌道。
20xx年是我縣園林綠化工作任務繁重的一年，同時也是困難最大的一年，由于今年的綠化工作開始較晚，土地解凍比較嚴重，樹木的移植很困難，因此對于地區下達的大樹移植任務，我縣負責領導親自帶領施工人員進行選樹，每日加班加點工作，終于按時超量完成了地區下達的大樹移植任務。在南北出口路的建設中也遇到了拆遷困難的問題，經領導各方協調，現場指揮，現在的南北出口路已經是綠樹成蔭，為xx縣城增添了一道靚麗的風景線。截止到目前為止，我縣已完成栽植喬木xx余株，灌木xx余株，大樹移植xx株，新增公園綠地面積xx公頃，預計完成投資額xx余萬元。
（一）嚴格把關，確保綠量。各有關部門和單位要密切配合，嚴格落實綠線管制和綠色圖章制度，對所有新建、改建、擴建工程項目的綠化指標和綠化規劃設計方案進行嚴格審核，未辦理綠化規劃審批書的建設項目，規劃部門不得辦理建設工程規劃許可手續，未按綠化規劃施工和沒有進行綠化驗收的工程，一律不得交付使用，從源頭上確保綠地達標建設。綠化工程與主體工程必須同步規劃、同步建設、同步驗收。
（二）、落實責任，注重質量。繼續實行園林綠化精建細管，打造精品工程，在園林綠化色彩、造型、藝術等方面做文章、下工夫，力求到花草樹木的實用功能和美花功能的有機統一。按照“誰栽植誰管養”的原則，各單位要落實養護管理責任，建立健全養護管理機制，設立專門的綠化管理機構或安排綠化專管人員，確保轄區內苗木生長旺盛，保護好已有綠化成果。城管執法部門要加大執法力度，嚴禁沿街單位和居民毀園林苗木，對破壞城市綠化的單位和個人，發現一起，嚴肅查處一起。
（三）加強宣傳，廣泛發動。按照綠化任務和標準要求，動員廣大干部群眾迅速行動起來，盡快掀起城鎮園林綠化高潮。電視臺新聞媒體要發揮輿論導向和監督作用，加大城鎮綠化宣傳力度，跟蹤報道園林綠化重點工程建設，及時宣傳園林綠化建設過程中的好經驗、好做法，全方位、多層次地宣傳城鎮園林綠化活動，形成良好的輿論氛圍。
（四）加強領導，嚴格考核。各有關部門和單位要把綠化工作列入重要的議事日程，實行“一把手”工程，負責同志要深入一線具體抓，及時解決綠化工作中出現的問題，確保按時、保質、保量完成本單位所承擔的綠化建設任務。縣城鎮園林綠化領導小組要加大督導檢查力度，對各單位綠化任務完成情況進行定期監督、檢查和驗收。對保質、保量、按時完成任務的單位予以通報表揚：對完不成任務或質量不合格的單位責令限期整改，并追究單位主要負責人的責任。20xx年下半年將進入秋季植樹、園路鋪裝、小品制作、亭廊燈飾、景石配置、搶種灌木、鋪種草坪。近期將全力搞好所建園區的管護和養護工作，力爭景觀效果，植物成活率雙贏達標。
小區綠化上半年工作總結（優秀17篇）篇五
在上級有關部門的和本鄉黨委政府的正確領導下，我鄉環保、城建工作順利完成各項任務，為以后的工作打下堅實的基礎，現將工作簡略總結如下。
一、落實網格化環境監管體系建立工作長效機制。
我鄉按屬地管理、全面覆蓋、責任到人的原則，建立了橫向到邊、縱向到底的網格化環境監管體系，做到環境監管不留死角、不留盲區、不留隱患。
截止到年底，我鄉共出動工作人員600人次，累計出動車輛200余次，排查企業總數79家，存在環保問題的37家，其中無環評手續的27家，無驗收手續問題34家，無排污許可證的34家。對存在環境問題企業以采取措施，停產整頓企業21家，其中停產已斷電企業37家；取締關閉企業16家，其中取締已拆除設備企業16家，燃煤鍋爐總數5個，存在環保問題的5個，排查煤料場、商砼建筑工地總數18個，其中煤場4個，料場13個商砼1個，排查存在污染問題的坑塘2個。
二、保質保量完成上級交代的各項任務。
在春季**環境攻堅占中，我鄉全鄉干部投入這項工作中，放棄節假日，不辭辛苦，完成了上級安排的任務。在紀念抗戰勝利70周年期間，為了“閱兵藍”我鄉全體干部奮斗在第一線，盯住各個企業，環保所成員成立機動隊，哪里需要就到哪里去，廣大群眾非常配合工作，積極主動的向政府舉報有關線索。在禁止露天焚燒秸稈的行動中，我們和各位包村干部、村干部簽訂了責任狀，在村里廣播宣傳，使群眾家喻戶曉，保證沒有露天焚燒秸稈。在這些工作中，我們加強了高速公路圍合區揚塵整治，按要求搬遷了料場、煤場；加強了對已關閉的企業的監督，防止其反彈；發現企業排污現象并及時上報，如大白塚、前棗園、馬臺子、曹莊子的一些企業偷偷排污；加大對受污染的.池塘的治理力度，如大白頭一食品廠排污水，造成北面的池塘水污染，我們及時報告給**環保局，縣環保局及時采取了措施，督促該企業做好池塘的污染治理工作；鳳凰園區明華企業因往池塘墊土夾雜了一些工業廢料，造成了幾十畝池塘大面積污染，池塘的水都變紅了，周圍群眾把情況反映到**環保局，**鄉環保所奉命協助治污，經過努力工作，如今幾十畝的大池塘水已經變清，里面一些像野鴨子的水鳥游弋以上；加強滄浪渠、廖家洼的沿岸巡查工作，7月的一天，環保所接到群眾舉報，廖家洼河口有污染的痕跡，我所工作人員迅速趕到現場，發現在入河口一處溝中，有排污的痕跡，水已經變黑，周圍的水草已經干枯，是中午12點，立即向**環保局報告此事，環保局工作人員立即趕到現場，經化驗，這是在三、四個月前有人向溝中排放化學污水，此事得到妥善處理。排查化解環境信訪糾紛，沒有出現因環境問題出現的群體訪，黃屯村一村民曾找到環保所，反映家門口前有一糞坑，要求解決，我們聯合司法、土地一同成功的處理了這起糾紛。
三、工作中出現的問題。
通過一段時間的工作，我們發現政府的治污行政行為，很有效，但是效力難以保證。一些政府行為的行政成本太高，只能維持一段時間，真正治理的道路還很長，需要行政行為、法律監管行為、市場的、科技的發展。比如：工作中我們發現，等工作人員一走，一些企業又偷偷干，白天不干晚上干，和我們玩貓捉老鼠的游戲；另一點，我們鄉工作人員沒有執法證，沒有執法權限，而到企業治污只能是做思想工作，一些人唯利是圖，可以說鋌而走險，表面上他們配合工作，但實際上我行我素，我們也沒有進一步的強硬措施，必然導致一些工作的成效只能是短期效應。
四、嚴格按照規定把好關口做好農村危房改建工作。
今年，我鄉共有改建指標49個，經研究把指標分配的各個村，村再召開村代表會議，經代表評議評出還是人選，我們城建工作人員再到村入戶，走訪鄰居核實情況，經調查核實后，由住戶填寫有關表格。在改造前我們必須確定該房屋確為應改建的，在改造后再入戶確定是否已改建。
經我們認真的工作，到現在各個房屋均已改建完畢（黃屯一戶還未完成）。
在工作中，我們說話做事講方式，不耐其煩擺事實講道理，把好事辦好，比如：黃屯陸茂權，家庭條件非常困難，依靠政府和社會各方救助，家中有一房屋房頂子漏了，寫了申請，村代表評議其為危房加固戶，他只是好歹修了修漏的地方，還沒有修好，鄉工作人員經過驗收，和他說明，這樣是不行的，加固是重大修繕，且目的是能居住，他這樣只是糊弄要個幾千元，經我們做工作，老人表示就這這個機會好好的修繕一下。武莊子村一老人連續幾個月到鄉上訪，要求給他一個指標，我們耐心向他解釋，辦這事的程序，叫他按程序辦事，經過三番五次的工作，老人也不來訪了。
小區綠化上半年工作總結（優秀17篇）篇六
綠化小區環境，共建美好家園!在我們的共同努力下,小區的綠化環境有了一定的成效，下面我對這半年來的工作總結如下：
做好林木，花草病蟲害的防止工作。及時有效的治理，減少害的影響。
適當修剪枝葉，修剪枝葉可減少水分蒸發和減少病蟲害的發生;適當的施肥有利于花草樹木的生長，春夏季是花卉生長的旺期，這期間植株生長迅速，新陳代謝旺盛，需要較多的養分，故應施用以氮肥為主的“三元素”肥料，使根系發達健壯，增強吸收能力，促進枝條生長，以利開花結果。夏季過后，若繼續施用氮肥，則不利植株發育，影響開花結果;而且，過多地施用氮肥還易招致并蟲為害，或使莖葉軟弱，花色不艷，故在植物進入生殖生長期(花芽分化期)前，應停止施用氮肥;適當的澆水有利于植物的生長，特別在夏天，植物需要吸收大量的水分。
俗話說：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關鍵。”
綠化工作是一項長期的艱巨的任務，是精神文明建設的一項重要指標，在這方面我們雖然做了一些工作，但還有一定的差距，我們將繼續努力工作，精心打造花園小區，共建美好家園!
小區綠化上半年工作總結（優秀17篇）篇七
20xx年1-6月份城建辦在鎮黨委、政府的正確領導下，在上級有關部門的直接指導下，全辦人員積極開展工作搶抓機遇，充分發揮自身優勢，加強鎮區管理，加快創建文明城區步伐，結合本鎮實際，努力為鎮區居民創造一個良好的生活、學習、工作環境。
小區綠化上半年工作總結（優秀17篇）篇八
我們積極與縣交警大隊、縣財政局配合，扎實做好黃標車報廢收繳審核工作，嚴把審核關，及時做好黃標車收繳、報廢審核、補貼資金撥付工作，20xx年至今，已經對668輛黃標車進行審核，自20xx年開始清理黃標車以來，已累計完成1256輛黃標車的回收、審核、備案、存檔工作。
建立健全了成品油的監管制度，嚴格執行經營許可證制度，不定期對成品油銷售企業進行拉網式檢查，嚴厲打擊不法行為。按照縣政府要求，8月份至9月份為期兩個月的時間，對全縣成品油市場進行集中整治，對全縣“黑加油窩點”進行嚴厲打擊，共發現“黑加油點”9家，全部取締并拆除加油設施，凈化了成品油市場。
按照市、縣政府的要求，我們積極協同縣財政局、縣政管辦等部門對我縣境內的煤炭經銷企業進行公開篩選和嚴格評審，確定清潔散煤銷售定點企業，嚴格督導、監管，責任分明，全力推廣潔凈煤，以實現散煤潔凈化治理“全覆蓋，全代替”。
將潔凈型煤生產配送體系建設列入大氣污染防治重點工作，重點支持推進潔凈型煤配送中心的建設，嚴把質量關、信譽關，實施對潔凈煤生產配送全過程的監管，定期檢查臺賬、回訪用戶是否配送到位，確保這項利國利民工程落到實處。
小區綠化上半年工作總結（優秀17篇）篇九
20xx年1-6月份城建辦在鎮黨委、政府的正確領導下，在上級有關部門的直接指導下，全辦人員積極開展工作搶抓機遇，充分發揮自身優勢，加強鎮區管理，加快創建文明城區步伐，結合本鎮實際，努力為鎮區居民創造一個良好的生活、學習、工作環境。
堅持城鄉經濟社會統籌發展的原則，鎮政府充分運用市場機制、多渠道籌措資金，結合本鎮實際情況，堅持節約用地，嚴格保護耕地，實事求是地制定推進本鎮建設和發展的工作方案。4-5月份，我辦在府前路段征地4畝，用于建設下埠中心幼兒園，在征地過程中，早出晚歸聯系田主戶，與村、組多次協商，與戶主耐心細致交談，做到公平、公正、公開，做到不損害群眾半點利益。但仍有個別戶主沒有長遠意識，認為價錢低，毀壞耕作，提出無理要求，后經我辦人員通過多次努力，最終徹底解決了征地上的困難。
隨著城區的不斷擴大，流動人口增多，鎮區范圍內臟、亂、差現象非常嚴重。特別是一些超載車輛灑落的煤灰，加上集市上留下來的一些紙屑、水果皮及塑料袋，使街道更加不堪重負，污染非常嚴重。針對這種現象，鎮政府配備了三位環衛工人進行日常保潔，對街道進行清掃，并嚴格按照“責任狀”，對三位環衛工人日常保潔進行檢查，對不合格的予以批評，盡量使街道衛生能夠有根本性的轉變。
1、20xx年1-6月份，我鎮的農民群眾修路積極性日益高漲，通過自愿捐款，召集知名人士開展修路座談會等多種方法，集資570萬余元，硬化鄉村公路19.2公里，使水泥公路通到每家每戶，為社會主義新農村建設邁出第一步。
2、為美化、紀化城區環境，我辦在多方面下功夫，陳下公路是進出下埠主要道路。今年上半年，在政府安排下，1.7公里的公路兩旁全部栽上樹木，其中廣玉蘭1千余株，矮樟200余株，為城區建設又增添了一道亮麗的風景線。
1、駐村工作：城建辦駐大陂村，做到了及時傳達上級政策精神，及時向黨委、政府反饋村級主要問題和重大事項，工作組積極配合村兩委完成各項任務。
2、日常工作：積極處理土地開發遺留問題，主動參加鎮政府舉行的各項活動。及時搞好環境衛生，在日常開支應酬中，節支增收，不浪費、不鋪張。
總之，我辦在上級部門和黨委、政府的大力支持和關心下，做了一些有益的工作，取得了一些成績，但離省重點鎮建設的要求還有一定的差距。但我們相信，在上級部門和鎮黨委、政府強有力的支持、幫助下，在全鎮人民共同努力下，我們有信心、有決心、克服困難，把我鎮城鎮規劃建設推上一個新臺階。
小區綠化上半年工作總結（優秀17篇）篇十
20xx年上半年，“芬芳之區”各成員單位嚴格按照“十區一推進”目標，緊緊圍繞年度任務，加強組織領導，強化工作措施，細化工作責任，全力推進，現將重點工作進展情況總結如下：
（一）加強生態文明建設，精心打造“紫金花城”都市形象品牌。
1、大力實施綠化彩化工程。一是按照“一街一景、一路一貌”的道路綠化要求，高質量、高標準完成西坡二期保障性住房東側小區路（泰安路至南昌路）的綠化種植工作，共種植國槐184株。對長春路（新華路至泰安路）種植月季4個品種5、1萬株。同時集中力量補植完善市區各主次街道、居民樓前樓后及其它各類綠地，共補植喬木0、38萬株、花灌木xx8、5萬株。二是繼續以“紫色”和“金色”為主色調，全方位增加花城的花種花量和花色花香，先后對新華路、建設路、公園路、延安路、天津路等19條總長60、5公里，總面積3、7萬平方米的裸露樹池、樹穴種植各色各類花卉21個品種。同時在重點區域、路段擺放花箱、花柱、花缽等景觀，進一步扮靚了城市街景，營造了良好的人居環境。
2、大力實施林業生態工程。完成1000畝灌木林種植，1500畝三北五期封山育林任務、1800畝人工輔助育林任務、4000畝新一輪退耕還林建設任務、3000畝森林撫育任務和xx區騰格里沙漠西部邊緣封禁保護二期工程固沙壓沙種植任務，同時，完成了《20xx年度草原植被恢復項目》建設現場勘測調查、規劃設計及實施方案的編報批復、項目招標方案核準以及公開招標工作。
（二）培育壯大香草花卉產業基礎，強化產業支撐。
1、積極開展花卉新品種培育和引進。大力開展花卉引種、育種工作，引進種植成本較低、品質優良、花色較好，又適合金昌本地區土壤氣候的花卉品種，不斷豐富花卉種類，溫室育苗工作進展順利，目前,xx公園智能溫棚和長泰園溫棚播種的花卉已陸續上盆65萬盆，出圃大花耬斗菜、水鳶尾、馬蓮、補血草等xx0個品種30多萬盆，部分花卉的分株上盆工作正在有序推進。
現代化大型日光溫室建設辦理完成項目可研批復、立項批復、規劃選址意見書等前期手續，完成施工圖設計招投標，施工圖設計、建筑部分施工監理招投標、施工現場“三通一平”及現場臨時設施搭設等前期工作。
2、注重推動花文化建設。深入挖掘花文化內涵，充分發揮花文化博覽館花卉展示作用。已成功舉辦“玫瑰之約·春之戀曲”大型玫瑰展、“你若盛開·蝴蝶自來”蝶戀花大型蝴蝶花卉展、康乃馨展和首屆鮮花藝術節；并在展會期間開展各類演出，包括公安分局3、8表彰會、婦聯表彰會等7場。自20xx年1月6日開館運營以來，花文化博覽館累計接待游客xx萬人次以上，單日游客最高記錄為7500人次，實現旅游收入近100萬元。同時，在北部綠色生態景觀帶開展郁金香種植展覽活動和舉辦《沙棗花開香滿城詩歌朗誦會》、打造了城市花文化名片，增強了花城的影響力和吸引力。
（三）打造特色農業景觀，推動鄉村旅游發展。
1、著力推進雙灣香草特色小鎮建設。已完成了香草特色小鎮建設實施方案和建設概念性規劃的編制，正在編制建設性詳細規劃。雙灣鎮污水處理廠及污水管網建設項目已全面實施，主體工程已全面完工，目前廠區已完成國槐、塔松等苗木種植，主管網已開工建設；污水管網建設項目已完成新糧地、陳家溝村污水管網建設項目招投標。陳家溝村、新糧地村污水管網項目完成前期實地勘察和定樁放線工作，陳家溝污水管網現已全面開工建設。古城村污水處理站和管網建設項目已完成施工圖設計、規劃許可、土地預審辦理等項目前期手續。小城鎮集中供熱能力提升項目現已全面完工并投入運營并通過區級驗收。城鄉供水同網、同源改造工程已完成項目可行性研究報告、初步設計、立項及施工圖設計，正在進行環境影響評價。目前接入城市供水管網的請示已經區政府轉報市建設局，待市建設局批復下達后開展項目規劃等前期手續辦理。關帝廟民俗文化體驗區項目已完成可研評審，目前已進入初步設計階段。完成陳家溝（陳金路兩側）500畝萬壽菊種植工作，同時在陳金路沿線種植馬鞭草5萬株，紅豆草2萬平方米。“十里花海”水景區廁所及停車場正在進行前期設計規劃工作。
2、充分發揮園區示范引領作用。啟動實施郁金香園建設項目，鋪裝園路xx平方米，安裝木柵欄500米，懸掛警示牌8個，安裝6平方米移動木屋一間，種植郁金香26萬株。打造高標準節水農業觀光園建設項目。現已建成儲水量達8、5萬方蓄水池一座，并計劃于今年再修建儲水量8萬方的蓄水池一座，項目已于3月22日在金昌市公共資源交易中心完成招標工作，計劃xx月底完成蓄水池及地下管網工程，20xx年4月竣工投入使用。配套滴灌設施5000畝，其中：苜蓿3000畝，食葵1000畝，沙棗樹500畝，梨樹300畝，西梅200畝。現已完成配套2500畝，其余部分計劃于今年實施完成。三是建設特色水果主題公園，現已種植8個品種的葡萄327畝，黑枸杞200畝，正在修建4萬方蓄水池一座。
（四）堅持供給側結構性改革，深化產業融合發展。
1、促進旅游產業全域聯動。
一是以活力xx·百姓文化大舞臺、紫金家園廣場舞展演活動為核心的“四個xx”（唱響xx、書香xx、翰墨xx、古韻xx）群眾文化活動正在按進度順利進行：活力xx·百姓文化大舞臺已舉辦8場，紫金家園廣場舞展演已舉辦3場，公益電影進花城已放映20場。
三星級酒店1家：悅廷花園酒店，尚有部分酒店已開始籌備明年的星級酒店評定工作。四是強化現有公廁管理力度，20xx年我區計劃新建旅游廁所5座，分別為雙灣鎮2座、寧遠堡鎮2座、金水湖景區1座，目前已基本確定項目選址。
2、做精旅游商品。已將區城投公司負責的所有旅游相關產品全部移交給甘肅紫金草現代農業發展有限公司，將積極支持域內甘肅紫金草現代農業發展有限公司、紫金印象旅游文化產品開發有限公司等企業創新開發旅游產品；位于市區紫金苑景區南側木制小屋特色美食街已完成招商，截止目前共引進三家旅游商品商戶使用，立體式宣傳xx旅游。
（五）做強重點景區，提升競爭優勢。
開展紫金苑4a級旅游景區達標提升工作，景區的養護服務工作已完成公開采購，甘肅英豐麒建設有限公司中標，日常養護正有序開展，景區圍欄工程已完成總工程量的80%。甘肅xx金水湖國家濕地公園濕地保護與恢復項目，現已完成3000平方米的生物圍欄客換土、土方沉降及樹木種植，陸域植被恢復（荒漠生境修復）場地平整及管道敷設，沙生植物種植，生物通道制作，界碑設置工作。金水湖景區游客服務中心擴改建項目，已委托金昌市規劃建筑設計院完成了設計方案，目前正在積極向市區政府和財政部門爭取項目建設資金，同時完成金水湖景區指示牌、導覽圖、警示牌等基礎設施的噴漆工作。
（一）資金撥付不到位。由于“芬芳之區”建設涉及項目多，工作量大、面廣，截至目前，資金撥付不夠及時到位，對后續工作的正常開展造成了一定影響。特別是區建設局承擔的大型日光溫室項目投資數額較大，20xx年xx月，市級財政下撥日光溫室專項資金200萬元，已全部用于基礎設施配套費、設計費、招標交易費、招標代理費、造價咨詢費、現場臨水臨電架設等前期費用支出，剩余2944、33萬元專項資金至今未下達，區級財政無專項資金支持，導致下一步項目建設進度推動較困難。
（二）旅游專業人才稀缺。隨著“紫金家園·西部花城；中國鎳都·活力xx”品牌的打響，xx旅游呈井噴式發展。而旅游相關實用人才和專業人才相對較少，專業導游技能及講解技能培訓不足，旅游接待能力有待進一步提高。
（三）綠化用水和居民生活用水矛盾日益突出。由于市區大部分綠地為自來水澆灌。近年來，隨著綠地面積的不斷增長，綠化用水量大幅增加，并且供水部門為了保證居民正常生活用水，要求我局分片分時段澆水，綠地澆水遇到很大困難，尤其到夏季用水高峰期已無法保證植物的正常生長。
（四）市民愛綠護綠意識薄弱。今年共丟失國槐、碧桃等新植苗木30多株，加之部分市民自身素質影響，隨意踐踏綠地和攀折花卉現象時有發生，同時，一些隨意損壞公共服務設施行為屢禁不止。
（一）加大項目建設力度。嚴把項目安全質量關口。項目實施后，安排專業技術過硬的管理人員嚴格按相關規定和規范要求對項目安全質量進行管控，做到事前、事中、事后全過程監督，確保在項目實施過程中安全事故零發生，工程質量達到合格標準，并按計劃工期高標準完成項目所有施工內容。
（二）加快供給側結構性改革。以香草花卉文化旅游為突破口，打造研究、推廣、傳播、加工“四大平臺”，豐富拓展美麗、芳香、甜蜜、色彩“四大產業鏈”。加大旅游商品研發力度，針對香草花卉、有色金屬、地方土特產等研發系列旅游商品，逐步實現產業化運行。繼續高質量、市場化籌辦第三屆薰衣草之約·集體婚禮，開發婚紗攝影旅游、旅游地婚禮慶典、新婚蜜月旅行、結婚紀念旅行等婚慶旅游產品，努力將我區打造成為西北婚慶主題特色旅游基地和全國婚紗攝影基地，催生并推動全區婚慶經濟發展。圍繞美麗鄉村建設，加快鄉村旅游發展，以打造雙灣鎮香草小鎮為核心，實施香草花卉產業園、特色民俗文化體驗村、觀光農業示范園、香草養生花苑等建設項目，將香草小鎮打造成為我區旅游業發展的新亮點和新平臺。
（三）加強城區綠化美化。一是繼續做好道路彩化改造和所轄區域的花卉栽植工作；二是對所屬綠地衛生進行集中整治，綠地內衛生實行清晨普掃，白天保潔，垃圾日產日清，無積存現象，綠化植物長勢良好，樹形美觀，綠籬整齊。綠化設施運行正常，無跑冒滴漏現象發生，警示牌、游園桌椅、健身器材等設施完好且運行正常，為市民和外來游客營造一個清新、舒適、干凈的市容環境。
（四）不斷完善區域旅游接待能力。定期面向景區（點）、星級賓館、農家樂、旅行社等旅游從業人員開展文化旅游實用人才培訓活動，不斷提高旅游從業人員服務技能。統籌規劃建設自駕游營地、房車基地，為來金自駕游旅客提供停車、食宿、娛樂、購物、補給等服務。持續推進“床位工程”，加大對社會資本的鼓勵引進力度，建成一批高質量的社會賓館。實施智xx工程，實現域內景區、星級飯店、旅游交通企業和其他游客活動場所數字網絡全覆蓋。
小區綠化上半年工作總結（優秀17篇）篇十一
1、20xx年1-6月份，我鎮的農民群眾修路積極性日益高漲，通過自愿捐款，召集知名人士開展修路座談會等多種方法，集資570萬余元，硬化鄉村公路19.2公里，使水泥公路通到每家每戶，為社會主義新農村建設邁出第一步。
2、為美化、紀化城區環境，我辦在多方面下功夫，陳下公路是進出下埠主要道路。今年上半年，在政府安排下，1.7公里的公路兩旁全部栽上樹木，其中廣玉蘭1千余株，矮樟200余株，為城區建設又增添了一道亮麗的風景線。
小區綠化上半年工作總結（優秀17篇）篇十二
我單位十分重視創衛工作，根據市創衛辦20xx年創衛工作的要求和安排，將其納入重要議事日程，健全創新工作機制，明確各項工作任務的責任人，根據創衛工作的實際需要，調整了組織機構，下設辦公室，由“一把手”親自抓創衛工作，年初召開動員會，對創衛工作進行全面安排和部署，并與各隊室簽訂了目標責任書，把創衛工作納入到年度績效考核目標，使創衛工作層層有人抓、事事有人管，人人有責任，從而保證了各項目標任務的落實。
為進一步加強園林隊伍文化素質和業務知識水平，為20xx年的綠化工作做準備，園林處早謀劃、早準備，利用冬閑時間，組織基層所隊千余名職工舉行為期一個月的職工培訓班，培訓內容包括單位規章制度、樹木的修剪嫁接技術、苗木栽植和管理、園林植物常見病蟲害的防治等，為來年綠化工作的順利進行提供了理論基礎和思想保障。
為提高市民愛綠護綠造綠的意識，園林處利用雷鋒活動日，組織園林處“愛綠護綠造綠”雛鷹隊員，分散至五條文明示范街，對綠化帶內的枯枝敗葉及道路垃圾進行清掃，發現市民的不文明行為及時進行勸導，引導廣大市民“愛綠護綠、愛護環境、從我做起”。
20xx年城市綠化重點建設項目計劃投資2545萬元，擬新增及改造完善綠地面積120萬。園林建設緊緊圍繞創建生態園林城市目標，以“創建、提質、增綠、保護”為主線，按照“一年建成、兩年完善、三年出品位”的要求，實現庭院綠化升級化、綠地景觀多元化、養護管理精細化，全力提升城市整體綠化品位，推進“美麗xx”建設，為國家園林城市復驗做好準備。截止目前，城市綠化重點項目已完成投資2890萬元，新增及改造綠化面積萬，超額完成綠地面積萬。其中新增綠地面積萬，綠地改造完善面積100萬。
1、庭院綠化建設。今年庭院綠化計劃新增及改造綠化面積60萬。2月，對16家新建單位(小區)，47家改造單位(小區)的庭院綠化情況進行了摸底調查。3月，對新建單位(小區)綠地現狀進行現場拍照，為年尾驗收留存依據。4至6月，對63家新建、改造單位(小區)的綠化進展情況進行督促檢查，現場指導植物配置、綠地設計、管理情況，提出整改意見。庭院綠化完成投資1000萬元，新增綠地面積萬，改造綠地面積40萬。
2、綠地改造完善工程。對機場路、北郊路、人民路、八一路、迎賓大道、新民六路等二十余處綠地實施改造完善工程，種植青木300萬余株，種植花卉40萬株，維修給水管道20公里。為公園綠地加入彩葉樹種、直播花卉突出色彩感，大量補植苗木打造綠地層次感，完善地形地貌塑造精細感，大力營造了樹成林、花成片、節點有景的綠地景觀效果。同時，完成新城小區、環城西路、分區等計劃化綠化新建工作。綠地新建及改造工程完成投資1890萬元(其中含計劃外新增項目945萬元)，新增綠地面積萬，改造完善綠地面積60萬。
3、生產任務完成情況：播種培育草花50萬株，移苗45萬株，扦插25萬株，稼接20xx株。在充分考慮適地栽植、美化效果好的基礎上，新引入杜松、夏橡、密枝紅翌、構樹等7種喬木，紫葉風箱果、卷丹、荷包牡丹、丹東檜柏等xx種灌木。經過引種馴化，21種6100株苗木新品種走上街頭再添新色。
4、八一路垂榆改造項目，在進行技術論證、面向社會公開征詢方案意見、開展實驗性稼接成功等各方面條件成熟的情況下，園林處抓住難點細化程序、進行嫁接技術培訓、精心籌備，改造樹木1888株，成活率達到98%以上。
1、繼續以園林建設圍繞創建生態園林城市為目標，以“創建、提質、增綠、保護”為主線，實現庭院綠化升級化、綠地景觀多元化、養護管理精細化，全力提升城市整體綠化品位。
2、進一步健全組織領導機構，加強創衛工作的組織管理，嚴格《園林目標管理考核辦法》。
3、加強創衛宣傳。宣傳健康、文明的生活方式，宣傳衛生健康的基本知識，形成良好的輿論氛圍，促進文明習慣的養成。
4、踐行群眾路線為民辦實事。本著心為民想、利為民謀、事為民辦的原則，扎扎實實推進綠化工程，下真功夫辦實在事。繼續做好各節前的綠化美化工作，做好在市區主要道路、重要節點、綠地廣場擺放。
小區綠化上半年工作總結（優秀17篇）篇十三
隨著城區的不斷擴大，流動人口增多，鎮區范圍內臟、亂、差現象非常嚴重。特別是一些超載車輛灑落的煤灰，加上集市上留下來的一些紙屑、水果皮及塑料袋，使街道更加不堪重負，污染非常嚴重。針對這種現象，鎮政府配備了三位環衛工人進行日常保潔，對街道進行清掃，并嚴格按照“責任狀”，對三位環衛工人日常保潔進行檢查，對不合格的予以批評，盡量使街道衛生能夠有根本性的轉變。
小區綠化上半年工作總結（優秀17篇）篇十四
1、組織綠化養護人員開展綠化養護工作，統計綠化養護工程養護面積以及苗木品種及數量，今年綠化養護面積共計166928平方米。對綠化養護工程招標文件養護標準和要求進行了審核與修改，制定了保稅區綠化養護管理考核辦法。
二、綠化苗木補植及移植。
1、為迎接創城檢查，組織養護工人將卡口外中心路兩側進行了小龍柏補植。
2、為配合路燈改造項目及電力管線鋪設項目的施工，對影響施工的苗木進行了苗木移栽。
三、新建道路綠化。
1、今年管委會決定對區內中心路、高五路、桃園街等五段道路進行綠化招標，整理前期招標需要的有關材料，對招標文件進行了審核與修改。五段道路綠化已完成招標，計劃8月底土方整理，9月份進行苗木栽植。
四、果皮箱安裝。
1、對果皮箱安裝項目，統計園區內外果皮箱安裝位置及數量，前期考察高新區果皮箱樣式及標準，制定了保稅區果皮箱安裝標準及要求，果皮箱已完成招標，現在園區內進行安裝，一周內完成。
五、園區管理方面：
1、協助管理卡口保安工作，發現問題及時處理，保證各單位有良好的工作環境。
2、做好上級部門參觀及創城檢查時的衛生保潔工作，每次檢查安排人員對園區內綠化帶及道路衛生進行清掃，安排保安對園區進行巡邏，維持好區內黑出租等車輛停放秩序。
小區綠化上半年工作總結（優秀17篇）篇十五
組織綠化養護人員開展綠化養護工作，統計20__年綠化養護工程養護面積以及苗木品種及數量，今年綠化養護面積共計__平方米。對綠化養護工程招標文件養護標準和要求進行了審核與改動，訂定了保稅區綠化養護治理稽核法子。
二、綠化苗木補植及移植。
1、為歡迎創城反省，組織養護工人將卡口外中心路兩側進行了小龍柏補植。
2、為共同路燈改造項目及電力管線鋪設項目的施工，對影響施工的苗木進行了苗木移栽。
三、新建途徑綠化。
今年管委會抉擇對區內中心路、高五路、桃園街等五段途徑進行綠化招標，整理前期招標必要的有關資料，對招標文件進行了審核與改動。五段途徑綠化已完成招標，計劃x月底土方整理，x月份進行苗木栽植。
四、果皮箱安裝。
對果皮箱安裝項目，統計園區表里果皮箱安裝地位及數量，前期考察高新區果皮箱樣式及標準，訂定了保稅區果皮箱安裝標準及要求，果皮箱已完成招標，現在園區內進行安裝，一周內完成。
五、園區治理方面。
1、幫忙治理卡口保安工作，發明問題實時處置懲罰，包管各單位有優越的工作情況。
2、做好上級部門參看及創城反省時的保潔工作，霉畚反省支配人員對園區內綠化帶及途徑衛生進行清掃，支配保安對園區進行巡邏，維持好區內黑出租等車輛停放秩序。
小區綠化上半年工作總結（優秀17篇）篇十六
x年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年，在新的領導班子新思路、新創意、新的管理模式下，我們綠化物業面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業、綠化管理制度，提高管理和服務水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領導班子正確領導下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業管理，確保綠化養護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業、綠化的員工團結一致，為后勤服務建設發展努力工作，現總結如下：
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門的一項主要業務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養護水平基礎薄弱，過去養人的機制養護，綠化養護當成包袱背著，所以養護工作一直處于落后的單位面上。
隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養護分塊承包責任制，同時有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責，落實了綠化養護的專項經費，按養護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養護管理辦法使專業人員觀點發生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發揮，真正做到了既有一支穩定的養護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤，激發了職工搞好綠地養護的工作，也提高了生產效率，促進了綠地養護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養護工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道，帶動著養護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
1. 先后給學院補種植樹木64棵，竹子x塘，銀杏40余株。文化生態園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
2. 為學院移栽苗木 600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
3. 為學院污水管網移樹上千棵。
4. 為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數萬株，用去人工488工日。
5. 本中心完成草花種植40000余盆(現擺放在西大門、圖書館前)。
6. 新增綠化面積34721，新增加除草人員12名。
1. 管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。
2. 物業樓宇的管理員做到領導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水，為教學創造良好的環境，使教師全身心投入到教學中去。
3. 樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創造了一個干凈的教學環境。
4. 路面保潔人員區域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5. 垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
搞好基礎設施保養，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設施的思想。
從平時的工作入手，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關等常發生意外的設備經常檢查，堅持安全第一，預防為主，防治結合，重在教育的方針，保證了教學正常秩序。
1. 質量管理落實不到位，檢查發現的問題，糾正力度不夠。
2. 有的部門工作主動性不夠，責任心和法制意識不強，對工作落實環節發現的問題處理不及時，預測性和預見性不足。
3. 獎懲制度還不健全，執行不力。
4. 物業管理人員水平與專業管理人員水平還有一定的差距。
小區綠化上半年工作總結（優秀17篇）篇十七
按照黨的全會提出的“全面繁榮農村經濟，加快城鎮化進程”的要求，堅持城鄉經濟社會統籌發展的原則，鎮政府充分運用市場機制、多渠道籌措資金，結合本鎮實際情況，堅持節約用地，嚴格保護耕地，實事求是地制定推進本鎮建設和發展的工作方案。4-5月份，我辦在府前路段征地4畝，用于建設下埠中心幼兒園，在征地過程中，早出晚歸聯系田主戶，與村、組多次協商，與戶主耐心細致交談，做到公平、公正、公開，做到不損害群眾半點利益。但仍有個別戶主沒有長遠意識，認為價錢低，毀壞耕作，提出無理要求，后經我辦人員通過多次努力，最終徹底解決了征地上的困難。