通過月工作總結，我們可以對自己的工作進度和成果進行全面的分析和評估。如果你不知道如何下手寫月工作總結，不妨看看下面這些經典的總結范文。
年度環衛工作總結（精選19篇）篇一
我們緊緊抓住洪江市“創建國家衛生城市”的契機。加大了環衛設施的建設和管護，發揮了環衛設施的功能。一是加大環衛設施建設力度。自開展創建“國家衛生城市”行動以來，針對城區環衛基礎設施不足和建設緩慢的矛盾，我們逐年加大投入，近年來共投入500萬元，新購置清運車2輛、垃圾收集車40輛、高壓泵洗路車1輛，改造公廁17座，新建一類公廁2座，更新維修垃圾收集容器30余座，添置垃圾桶1000個。當前，安江城區現有各類垃圾收集容器22座，灑水車輛2臺，道路清掃車輛1臺;城區現有各類公廁26座，能夠基本滿足城市建成區群眾生活需要。二是確保環衛設施完好率。將轄區內果皮箱全面統計、排查，更換破舊、殘缺果皮箱及內膽300余個，定期清擦、清洗，保持內外干凈整潔。加強垃圾收集車管護，為確保生活垃圾規范整潔擺放，回收老舊、破損垃圾收集車40臺。
(三)創衛工作有序推進。
20年，我市啟動“創建國家級衛生城市”行動，安江鎮屬于洪江市的兩個城區之一，屬于洪江市創衛的重點。我所高度重視，嚴格按照洪江市委市政府和安江鎮黨委政府的工作要求和部署，帶領全所干部職工積極開展了卓有成效的工作，取得了階段性成果。一是加強組織領導。堅持以“環境衛生質量標準化”為目標，成立創建國家衛生城市工作領導小組，全面落實各項創衛工作的協調、配合工作。同時，多次召開動員會和工作調度會，傳達學習上級精神，分解工作任務，責任到崗到人。二是營造濃厚氛圍。開展環衛工人宣傳，大力宣傳創衛工作的重要性及必要性，發放創衛宣傳資料1000余份，提醒環衛工人在創衛宣傳工作中的率先垂范作用，營造濃郁的創衛氛圍;對轄區內社區、單位、物業公司、門店等進行創衛宣傳工作，大力宣傳環衛一體化工作，尊重環衛工人的勞動成果，摒棄亂扔垃圾的不良習慣，倡導居民共同創建美麗家園，逐步提高居民環境衛生意識。三是積極開展“愛衛”活動。我鎮每年都會積極組織愛國衛生運動，在全鎮領域全面開展“大清查”行動、“大清除”行動、“大清洗”行動。今年在鎮黨委政府的領導下，由我所牽頭累計組織3次愛國衛生運動，由全體干部職工參與，對死角垃圾、盲區垃圾、暴露垃圾、大件垃圾進行全面摸底并及時清除。期間，共出動人員2000人次，清理各類垃圾300余噸，確保了全鎮環境衛生質量不掉檔次。
二、當前工作存在的不足。
(一)作業質量標準不明。
當前存在環衛專干和質檢員對環衛作業流程不到位，質量標準把握不準確的情況。主要體現在：一是清掃保潔只顧面子，不顧里子;二是垃圾收集清運不規范，堆斗現象時有發生;三是環衛設施如斗車、垃圾桶、果皮箱等沒有定時清洗，形成污垢;四是作息時間把握不嚴，不能按時完成路段作業。
(二)作業區域界址不清。
社區與社區之間、背街小巷與主次干道之間、城區與郊區之間由于城市建設、開發等多種原因造成作業區域交叉，沒有明確劃分作業界址，責任單位不明，誰也不愿承擔作業責任，形成新的衛生死角，接下來將重新劃定作業界址，明確作業范圍。
(三)環衛作業設施和人員不足。
我鎮主次干道的日常清掃和保潔總面積28萬平方米，隨著城市道路不斷增加以及上級各部門和社會各界對城市衛生環境質量要求不斷提高，現有保潔崗位和設施設備數量已不能滿足日常環衛作業需要，導致作業標準一直停留在“過得去”的標準，難以突破瓶頸。
三、20年環衛工作的目標和任務。
(一)加強管理，大力構建環衛隊伍新形象。
一是抓緊思想教育。強化服從意識和大局意識，強化安全意識和效率意識，定期組織;二是抓牢技能水平。強化內部管理和業務培訓工作，嚴格按照鎮總體部署要求，進一步強化理論學習和業務培訓，按照鎮績效考核辦法及崗位目標責任制全面做好工作落實，抓好一線作業人員的.崗位技能培訓、安全生產和職業道德培訓，進一步規范作業流程，統一質量標準，全面提高主體業務標準。三是抓好形象建設。加強環衛形象建設，不斷提升環衛形象，通過板報、微信、愛衛活動、下基層走訪調研等途徑來宣傳環衛工作，使安江老百姓能更加了解環衛、支持環衛、尊重環衛，從而積極參與環衛、建設環衛，共建安江美好家園。
(二)響應號召，持續推進創建“國家衛生城市”
近年來積極響應洪江市創建“全國衛生城市”的號召，已經取得了不少成績，為進一步切實推進我市創建全國文明城市工作的縱深開展，下一步我所將從清掃、清洗、垃圾清運、公廁管護以及志愿服務等方面下苦功，以“5+2”“白加黑”的工作模式，切實提升我鎮市容環境，為我市創建全國衛生城市工作添磚加瓦。
(三)統籌發展，加快推進城鄉環衛一體化。
以“洪江市城鄉生活垃圾一體化”工作為契機，搞好環衛基礎設施建設、垃圾收集、處理、環衛收費等工作，實現垃圾處理無污染、零廢棄的目標，徹底解決我鎮環境衛生“臟、亂、差”現象，有效改善人居環境，以達到進一步加快推進新型城鎮化、改善城鄉人居環境、提升城鄉整體形象的目的。爭取在接下來一年實現安江城區新建垃圾壓縮站3座，改造中山元社區公園路、金穗社區后衛門菜市場旁公廁壓縮站2座。在5座垃圾壓縮站建成使用后，城區垃圾露天堆放能得到大力改善，垃圾清運工作效率大力提高。明年將報請鎮政府購置小型可移動垃圾桶300只，用于城區垃圾收集，徹底改善亂丟亂倒現象。
年度環衛工作總結（精選19篇）篇二
我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優六新”的重點工作，以“轉變作風作表率，為民務實抓發展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現了“容貌整潔、管理有序、環境美化”的市容環境建設和管理新目標。具體工作如下：
一、城鄉環境面貌顯著提升。
20xx年，我署以精細管理、提升形象和常態長效為工作重點，著力提升城鄉環境面貌管理水平，實現容貌整潔，環境美化的目標。
一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區”創建為抓手，首先在主要商業街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規范作業;其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關要求，金欣公司配置了清洗車輛和設備，對衛零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實現席地而座的目標。
二是抓“門戶”形象常態化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環境衛生問題，在全面摸底的基礎上，我們召開相關單位工作協調會，明確責任，并與各責任單位簽訂了保潔責任協議書，明確了任務，落實了責任，建立了保潔長效機制，確保我區門戶形象的常態長效。
三是抓農村環境衛生長效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團的作用，加強社會監督力量，確保農村環境衛生的常態長效。9月份，已通過市局郊區辦對我區整潔村的復驗。
二、市容景觀管理穩步提高。
我們以規范管理和集中整治相結合，加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀管理，實現了規范審批、管理有序、區域亮化的目標。
一是規范管理戶外廣告和店招店牌。按照“規劃先行、管理有序、設置美觀”的原則，加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶外廣告的管理，對存在安全隱患的廣告進行拆除，逐步規范設置標準。今年共拆除各類廣告132處，商業廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀的網格化投訴案件160件。同時，對店招店牌管理實行提前介入制度，對中心城區和新城區的房屋開發商和物業公司提前發放《辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150余份，明確責任和義務，并落實巡回監管措施，盡量使新設置的店招店牌達到整齊、有序、規范。
二是有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作。結合600天行動計劃，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進行摸底，列出存在的問題，加強了與市政、園林等部門溝通和協調，擬定了整改措施，目前正按600天行動的進度要求有序推進中。
三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理，對建設施工單位、責任人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時間、處置方法、巡查記錄、違規情況進行跟蹤管理，實施全周期、全過程監管，基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時，我們加強對渣土的跟蹤管理，避免了渣土亂倒現象發生，為改善全區的環境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬余噸。另外，根據世博“600天”環境衛生整治要求，共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點，到10月底，已消除歷史堆積點3個，消除暴露垃圾4500噸。
三、環衛設施功能逐步完善。
我們緊緊抓住“創衛”的契機，加大了環衛設施的建設，加強了環衛設施完好率的管理，發揮了環衛設施的功能。
一是加大環衛設施建設力度。
根據“創衛”標準和《金山區市容環衛行業20xx年便民利民措施》的要求，全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務。
二是確保環衛設施完好率。
加強巡視，發現破損立即通知作業單位及時維修或更換，確保了環衛設施的完好率，發揮了環衛設施的功能。
三是規范環衛設施管理。
根據行業管理標準，重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責任明確，管理規范。
四、創建工作有序推進。
創建工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此，針對各類創建，我們提出了“確保重點范圍，兼顧一般區域，實現全面達標”的工作要求，確保各類創建的全面完成。
一是抓國家衛生區創建。今年我署把創建國家衛生區作為重中之重工作，全署工作圍繞“創衛”工作展開，重點抓好環境衛生管理、市容景觀管理、環衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場管理等工作，確保“創衛”中市容環境衛生指標的實現和完成。
二是抓市容環境“三類區域”創建。20xx年是“三類區域”創建三年行動計劃的最后一年，根據年初的創建計劃，4月份召開了創建動員會，明確了創建任務和要求。之后，每月組織一次指導、檢查和監管，加大對三個規范區、四個達標區創建工作的指導和監管。10月份區聯席會議組織各成員單位對創建區域進行區級驗收，查找問題，并要求各創建鎮及時整改，實現市級驗收一次通過。
三是抓環境衛生責任區制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽鎮被列入20xx年、20xx年“清潔城區、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮)沿街市容環境責任區管理達標活動創建單位的契機，增強了與石化街道、山陽鎮相關部門的聯系、溝通，做好指導服務工作，創造積極條件，爭取在08～20xx年度內創建成功。目前石化街道處于社會公示階段，山陽鎮已申請市局檢查驗收。
四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續深化“垃圾不落地，文明在我手中”活動，充分調動廣大居民積極性和參與性。通過召開居民代表座談會、發放分類收集宣傳資料、現場分類指導、講座等形式，按照生活垃圾分類收集工作要求，年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區以及21個機關、企事業單位生活垃圾分類收集工作。
五、長效機制有效運營。
市容環境建設和管理是一項全民參與的龐大工程，其動態性強，管理難度大，跨行業跨部門的工作多。因此，創新工作機制，改進工作作風，整合各方資源是工作的關鍵所在，是提升市容市貌、保持常態長效的內在動力，也是最有效的抓手。
一是建立了環衛署六大工作機制。即：市容環境動態管理機制，做到市容環境365天管理無盲天;市容環境快速處置機制，做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環境保障機制，做到確保市容環境整潔有序，常態長效;市容環境源頭管理機制，做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環境綜合協調機制，做到發揮各聯席會議平臺作用和各方資源的優勢;市容環境考評激勵機制，做到明確責任，綜合管理。
二是強化區鎮聯動機制。根據市容環衛行業管理中存在的熱點和難點(如城鄉結合部和城中村的環境問題等)，我們利用市容環衛行業例會平臺，共同探討區鎮聯動機制，先后建立了區鎮管理四大機制，即：動態管理聯動機制、渣土管理聯動機制、戶外廣告管理聯動機制和綜合協調聯動機制，并建立了市容環境衛生突發事件應急處置管理網絡。進一步明確了責任，加強協調，形成合力，共同推進。
年度環衛工作總結（精選19篇）篇三
一年來，開創發展公廁保潔工作中，我處堅持以鞏固“省級衛生文明城市”發展“國家級衛生城市”創建成果為標準，充分發揮“寧愿一人臟，換來萬家凈”環衛精神，愛崗敬業，起早貪晚，為開創公廁保潔工作新局面履行職責，積極貢獻。今年，我們進一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標準，全天候保潔，隨臟隨保潔，確保城市公廁環境衛生清潔。另外，我們還突出了如下工作重點，確保公廁各項工作整體推進，全面提升，取得新進展：
1、在公廁保潔工作管理上，按照“企業化管理，市場化運作”的基本思路，充分發揮質檢隊伍的作用，每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查，分片分段，責任到頭。
2、監督管理員檢查日常工作中，健全作業衛生檢查制度，加強對衛生督查員的督導檢查，充分發揮衛生督查員的作用，要求督查員“四到位”，即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業，實行一對一管理辦法，對衛生不達標的地方，實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正，使公廁保潔工作日漸提高。
隨著公廁建設規模的不斷擴大，日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創造良好優美的人居環境，我們加班加點、起早貪黑，發現故障及時報告及時維修，盡量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設備，及時修理維護更新，杜絕問題事故的發生。隨著進入寒冬季節，溫度氣候開始下降，公廁設施的安全受到威脅，我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設施設備穿上“棉衣”，在公廁內設置電暖器增強室內溫度，進行空調檢修及線路維護，保證公廁實施設備運行的安全，使得公廁全天可以正常用行。
1、作為窗口服務單位，相比之下各項服務工作尚有不足之處，要求標準不高，要求不嚴，在以后的工作將進一步加強。
2、保潔員整體素質有待提高，導致在以往各項服務工作中出現滯后、不規范等現象，影響整體服務質量及監督管理職能的發揮。
3、節約將從點滴做起，在節能方面沒有考慮周全。
一理論思想方面
1、完善并落實各規章制度。無規矩不成方圓，完善規章制度并認真貫徹落實，規范操作程序，提供規范服務。
2、加強對外交流與學習，借鑒先進管理經驗，取長補短。
3、加強職工思想教育工作和安全培訓工作。
4、迎合新形勢，適應新需求。
二工作規劃方面
1、進一步加強各類設備設施的安全檢修，確保各類管網正常運行，防止意外事故的發生。開展以“節能、節水、節電”為重點，提高保障服務水平，創建節約型后勤保障體系活動。重點加強水、電管理，杜絕長流水、長明燈現象，在水、電、維修等方面實行分類專人負責制。在日常工作中把安全始終放在第一位，不定期在上班時間或夜間巡視，嚴禁使用大功率電器、出門不關用電器等行為，將任何有損安全的行為扼止在萌芽狀態，杜絕發生安全事故。
2、提升形象、強化監督管理。加強衛生保潔治理，做到管保結合，以管為主，不斷促進衛生保潔工作穩步提高，同時圍繞人性化服務提升理念，以高境界定位、高標準要求，在執行細節和流程上不斷提高。要建立長效管理機制，堅持規范化管理，制定和完善有關制度，主動接受社會監督；明確職責，嚴格考核。錄用公廁保潔員，要進行崗前培訓，加強職業道德和技能教育，一線管理人員實行掛牌上崗文明服務。按照“標準化、常態化、規范化”的新型模式來發展，對保潔標準進行細化、量化，采用經濟處罰和百分制考核末位淘汰相結合的雙向考核來發展。
3、完善公廁設施，設置統一規范。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁。完善、更新市區公廁導向標志、公廁標識、男女廁標識，主動公開并上墻公示“服務時間、服務標準、服務工號、管理單位、監督電話”等內容的公廁服務管理制度。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，新的開始。所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，學習別人身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。
年度環衛工作總結（精選19篇）篇四
作為一名黨員，要時刻把黨的宗旨落實在工作上、行動上，這些年來，自己以所為家，星期天、節假日作為無私奉獻日，親自動手修理清運車累計節支10多萬元，從未領過加班費。2000年冬天連續幾場大雪，給廣大居民的出行帶來了很大困難，為及時清除冰雪，我帶領全所人員，出動所有車輛，連續9個晝夜不停奮戰，餓了在街頭吃兩個火燒，困了倒在車上打個盹，哪里任務重、困難大，自己就盯在哪里，以最快的速度清除了縣城主次干道的冰雪。此外，居民和企業單位有事找到環衛所，總是力所能及的給予最大的幫助。有一年秋天，離縣城20多公里的付莊毛紡廠廁所8年未掏，找到所里后，我立即組織4名工人趕去，整整干了一天，共掏運16車，解決了企業的老大難問題。
四、銳意改革，大膽創新，內引外聯，負重奮進。
在搞好日常工作的同時，針對幾年來工作的難點問題，結合自己的工作實踐，通過廣泛學習和大量的調研，研制成功了地下隱形垃圾箱，又自己動手制造了200多個新型果皮箱，垃圾箱、果皮箱的使用，極大地改變了縣城形象，完善了城市功能，并且自制的垃圾箱還推廣到高碑店、徐水等縣市，在同行業中樹立了良好形象，為解決環衛設備陳舊、經費緊張的矛盾，協調各種關系，從市局爭取垃圾自卸車兩臺、鏟車1臺、推土機1臺、灑水車1輛，建房資金5萬元，累計折合資金50多萬元。為改進環衛工作管理機制，降低成本，提高效率，借鑒外地經驗，在全市率先推行街道清掃保潔權的競爭拍賣機制，取得成功經驗后，大范圍普及，降低了運行成本，節約了資金。
把縣城裝扮的更加干凈、整潔、美麗是我們的職責，“寧愿一人臟累、換來萬家潔凈”是我們的精神，推進環衛事業的不斷發展是我們踐行“三個代表”重要思想的行動和體現，我們將以先進性教育活動為契機，堅持科學發展的理念，創新思路、創新舉措，加大工作力度，努力做好本職工作，為我縣經濟和社會發展多做貢獻。
年度環衛工作總結（精選19篇）篇五
今年以來，我市采取開發配建和政府投資兩種方式，共新建垃圾中轉站xx座，水沖式公廁xx座。其中政府投資新建成xx座連體式垃圾中轉站和公廁以及清暉路游園1座水沖式公廁，采取開發配建xx醫院xx座水沖式公廁，以上的新建環衛設施城管局將于年內接管。另外，xx旁邊正在籌劃建設新建xx座連體式垃圾中轉站和公廁。xx廣場南側已建好xx處臨時地坑式垃圾中轉站，準備交付使用。
1、參加規劃局組織開發項目審查預備會xx余次，要求開發商在小區建設中公廁、垃圾中轉站必須配套建設。
2、對各小區具體位置、垃圾中轉站及公廁數量分類登記造冊，建立工作臺帳。
1、積極與建制鄉鎮協商，制定出符合各鄉鎮實際的生活垃圾收集、運輸、中轉站管理等相關制度，要求做到制度完善、制度上墻。
2、對鄉鎮配套車輛及中轉站的運行情況、存在問題進行調查，積極與上級部門、宇通公司協商，確保設備正常。
3、順利完成了上級對建制鄉鎮的迎檢工作。
4、對鄉鎮發放六臺后裝式垃圾壓縮車。
截止xx月xx日，xx市城市生活垃圾處理場共填埋垃圾xx噸。按照要求，每月xx日向省住房和城鄉建設廳及每月xx日向新鄉市城鄉管理局上報垃圾處理廠運營情況及生活垃圾處理費征收情況，上報率為100%。同時對垃圾驗方數每月匯總，定期上報，為局領導不斷探索和改進垃圾收購驗方運行機制提供原始、詳實的數據。
市區環衛基礎設施依然薄弱，已成為制約環境衛生管理及長效化機制建設的瓶頸。
農村環境衛生工作政策不到位，經費籌集困難，另外個別鄉鎮對環衛工作認識不到位。
1、加快完善城市環衛基礎設施，促進環衛事業健康發展。
抓好小區開發項目配套垃圾中轉站和水沖式公廁建設，確保開發項目與環衛設施同時設計、同時竣工、同時交付使用。
2、全力做好垃圾處理費征收工作，推動垃圾處理產業良性循環。
要完善責任機制、激勵機制和制度建設，全面開征城區居民垃圾處理費，擴大征收范圍，提高垃圾處理費征收率，確保垃圾收集、運輸和處理各個環節經費得到保障，為環衛事業發展備足后勁。
3、進1步理順和完善農村環衛工作體系。
充分利用好省、市農村生活垃圾收集處理設施項目和體系建設專項資金，支持農村生活垃圾收集處理設施項目建設和中轉運輸車輛購置，按照省政府要求出臺我市農村生活垃圾處理收費機制，推動農村環衛工作向市場化運作。
年度環衛工作總結（精選19篇）篇六
xx月份，我處進一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監管，全區環境衛生工作得到平衡發展。現工作簡單總結如下：
為全面提升全區道路環境衛生質量，我處進一步強化考評工作。
一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00—8：00對普掃完成質量，進行不定期的抽查，如發現普掃沒到達要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業水平整體提高。
二是強化考評結果的運用。環衛處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業效果不理想等現象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進行扣分扣款，并要求公司根據考評結果層層追究職責，按照5%、20%、50%的標準分別對業務員、班長、清掃工進行處罰。
同時，區環衛處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進行獎勵，實現獎勤罰懶、獎優罰劣目標。通過完善考評制度，實行獎罰兌現，進一步增強了員工的職責心，極大地調動了員工的工作用心性。
三是加強對次干道及小街小巷環境衛生的監管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對xx路、xx路、xx路、xx路、xx路、xx東路、xx西路、xx路、xxxx路、xx路、xx路等路段及小街小巷進行巡查，詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛生狀況。
考評過程中，區環衛處將清掃保潔工作中比較突出的問題，及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，然后要求及時整改。考評之后，區環衛處將每一天的考評記錄進行整理，出具專題報告，然后以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。
一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業務分析會，學習單位的規章制度，學習設備的操作規范，學習公廁、垃圾站管理的業務知識，不斷提高了值守人員的整體素質。
二是加大對公廁、垃圾站的.巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發現問題，及時解決。
三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數，對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評，考評結果與績效工資掛鉤。通過加強管理，增強了值守人員的工作職責心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。
四是加強設備、設施的保養工作。環衛處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養，有效的延長了設備的使用年限，減少了設施維修費用。
為確保垃圾清運及時，環衛處加強內部管理，不斷改善工作方法。
一是強化服務意識。然后我處要求清運公司樹立優質服務意識，然后加強與各垃圾站點值守人員的聯系，及時了解各站點垃圾收集狀況，提前安排好司機和車輛，做到合理調度，科學安排。
二是加強教育，提高員工素質。汽車隊每周組織司機、維修人員進行業務培訓，學習車輛維護、保養知識，強化安全意識。
三是加強車輛保養。汽車隊以“重保養少維修”為原則，及時對車輛進行日檢、日查，按時對車輛進行保養。通過加強車輛的保養，有效地減少了車輛“大毛病”，增加了出車率，提高了垃圾清運效率。
年度環衛工作總結（精選19篇）篇七
承著去年建立國家衛生城市的東風，進一步認識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環衛處的工作走上規范化、現代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項規章制度，落實以制度化進行管理。
把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規章制度：《生產安全職責制》、《生產安全驗收規定》、《環衛處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關規定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員職責制》的出臺后，根據管理人員的素質及工作潛力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據測評的結果作為工資發放的標準。
作為環衛工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責制后，收費員的職責得到了明確，任務清楚，獎罰分明，工作較前更主動、用心，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來計生工作亦務必嚴把關。在人員少、工作量大的狀況下，她們仍能完美地完成任務，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創立了電腦收費平臺。
二、完善承包職責制，促優質服務，安全生產的落實。
因前幾年的生產量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產效率有所降低。因此，為求生產質量及服務質量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始，我處根據人員的生產潛力，進一步完善承包職責制，使每一個員工都能按規定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優質服務能得到了素質上的保證，安全生產做到常抓不懈，生產效益得到了提高，同時也降低了生產成本。
三、收費改革初見成效，管理工作邁向規范化。
對于收費難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛生費一個窗口收費的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯系電腦軟件公司，根據我處的具體收費狀況制作出一套收費系統軟件;同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書》;對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。然后將所簽回的__戶住戶和__個單位的資料輸入電腦程序。經過幾個月的奮戰，十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結果是可喜的，住戶成功扣費__戶，達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費__戶，也到達了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現管理規范化，辦公系統自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題。
我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著必須的問題，個性是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。應對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。
但是，在我處所統計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書》的;有些店鋪由于其自身的穩定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規范化造成了必須的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面，經過幾年的不斷努力，我市城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。
年度環衛工作總結（精選19篇）篇八
20__年，在縣委、縣政府的正確領導下，在京津冀協同發展的良好機遇下，我局進一步鼓足干勁，不斷夯實環衛基礎，優化“環衛模式”，各項工作實現根本性跨越。現將20__年工作情況匯報如下：
一、解放思想，進一步牢固樹立新形勢下的環衛工作定位，以思想創新帶動工作創新。
1、總體工作思路。以建設幸福家園為目標，堅持表層工作和深入工作、核心工作和邊緣工作、當前工作和未來工作兩手抓、兩手都要硬，不斷實現鞏固提高和滾動提高，促進城市建設和管理水平的協調發展。
2.環衛精神。將“解放思想，創新驅動，高位對標，持續改進”作為新形勢下的環衛工作精神。
3.環衛目標。以“凈化衛生環境，引導公德秩序，打造幸福家園”作為新形勢下的環衛工作目標。其中，把“引導公德秩序”提高到同“凈化衛生環境”同等重要的位置，作為環衛工作的重要組成部分。近期具體目標為：在全省爭創縣級一流水平。
4.工人價值定位。以尊重工人人格，尊重工人勞動作為開展環衛工作的重要環節，讓環衛工人在體面地、有尊嚴地勞動中體現價值。同時，我們立足“三員職能”，要求每位工人既是環衛工作的作戰員，又是環衛工作的信息員和宣傳員，以形成獨具特色的環衛宣傳陣地。
5.“垃圾學”理論。一種觀點認為，環衛工作只是掃大街、拉垃圾的事。而我們認為，環衛工作是一門學問，是“垃圾學”。垃圾是一個城市新陳代謝的產物，無時無處不在產生。垃圾學研究的對象包含垃圾的產生、投放、收集、轉運、集中、運輸、無害化處理等多個環節。如何實現各個環節的有效銜接，始終確保垃圾的密閉化、有序化轉移，實現可控性流動是環衛工作的核心追求。
6.“人學”理論。環衛工作的核心是“垃圾學”，但垃圾是由人產生的。所以，從另一個角度講，環衛工作既是“垃圾學”，更是“人”學，歸根到底是人學，其中還包括城市管理學、社會心理學和社會行為學。只有把人的問題解決好，徹底革除行為陋習，才能根本解決環境問題。
7.環衛文化定位。城市文化品位深刻地影響著城市的走向與價值，一個城市的“大文化”通常是由無數個“小文化”匯集而成。比如標志性建筑、區域精神、城市規劃理念、城市色彩、文字標語等等。環衛文化同樣是城市文化中不可或缺的一部分。城市的文化品位需要視覺的沖擊力，也需要點滴的積累，需要細節之處見精神。我局將傳統價值文化植入到環衛追求中，努力將人文精神滲透到城市細節當中。
二、不斷強化制度建設和隊伍建設，使全局班子隊伍形成良性發展趨勢。
1.扎實開展“向基層學習年”活動。我們將此次活動定位為以甘當小學生的精神，以基層為鏡，以先進同志為鏡，把基層的優良作風吸收到環衛局的日常工作中去。我們按照活動要求積極開展了大調研大謀劃、跟班學習、評樹基層榜樣等活動。在對我局的基層聯系點安平鎮二街村和王家擺小學跟班學習中，我們還學習到了基層黨員干部為了群眾、為了發展，面對復雜局面，不怕困難、埋頭苦干、勇于沖鋒、樂于奉獻的精神。這也更加提高和激發我局黨員干部的工作積極性、榮譽感和使命感，更加有利于機關的隊伍建設和作風建設，成為抓班子、帶隊伍、轉作風工作的一劑良藥，實現了全員工作作風的補充性提高。
2.精神文明建設融匯于日常工作中，激發和調動隊伍的積極性。將“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”為核心的傳統價值文化教育和社會主義核心價值觀教育相結合。機關思想文化走廊、錦旗走廊、循環播放的環衛、公益短片、每周兩次更新的門廳寫字板格言等等，無時無刻不在熏陶和提升著機關人員精神思想。多角度增加隊伍活力，多角度地煥發隊伍朝氣。比如，快樂購杯長跑比賽、善美隨手公益活動、五四愛國歌曲大合唱、機關跳繩比賽、騎行賽等多種活動,豐富了職工的精神文化生活，為我局進一步開展環衛工作提供了有力保障。今年11月底，我局第二次組織開展義務獻血，50余名熱血環衛人不計回報、踴躍報名參與了捐獻血液。集中體現了環衛熱情博愛的團隊精神面貌。
3.全新的學習委員制度成為機關隊伍建設的新路標。在之前長期摸索的基礎上，我局出臺了《建立學習委員會的安排意見》，明確了專門的學習委員，并鼓勵全員學道、傳道。學習內容既包括政治理論學習，又包括工作、生活、為人、做事、責任心等等方面的學習。開創性開展國學應用講座，例如《于丹論語心得》、《莊子心得》、《翟鴻燊國學應用》等，通過中國傳統的價值觀解決公共道德、職業道德和個人品德的問題。另外，開展《品讀經典，感悟人生》微信品讀有感學習課程，機關人員通過品讀環衛微信公眾平臺優秀作品，輪流進行授課，將自己解讀的優秀作品與大家分享，共同學習。
4.隊伍建設成效再現亮點。當前，全局上下已然擰成一根繩，大家心往一處想，勁往一處使，工作熱情高漲。一名同志榮獲縣委宣傳部“愛愛家鄉”原創作品大賽文學類作品三等獎;一名職工在縣女職工“巾幗奉獻提升依法建功立業”演講比賽中榮獲“特別貢獻獎”;三名機關人員獲得縣委縣政府“嘉獎獎勵”榮譽證書;一名機關人員分別榮獲市婦聯、縣婦聯“三八紅旗手”;一名機關人員獲縣“優秀共產黨員”榮譽稱號;一名同志榮獲縣“百姓喜愛的好官”榮譽稱號;一名同志獲得三等功榮譽稱號，3名環衛工人與一名環衛機關人員分別榮獲由中國環衛協會、中國城鄉環衛網、中國建設報、中國同輝汽車等聯合舉辦的“尋找最美環衛工人”大型公益活動的“最美環衛工”和“十佳環衛工作者”榮譽稱號。我局榮獲縣委、縣政府“大氣污染防治工作先進單位”和“經濟社會發展先進單位”榮譽稱號;局機關榮獲市委宣傳部“20__年度‘中國夢·趕考行’宣傳教育工作先進集體”稱號、市五四紅旗團支部，被市婦聯授予“全市巾幗文明崗”被市總工會評為“模范職工之家”，被市愛衛會評為“20__年無煙單位”,被__市委、市政府評為“__市文明單位”，并被評選為“廊坊大講堂”示范點、河北省潔凈城市試點，配合其他部門順利通過省級園林縣城、省級衛生縣城驗收。
三、不斷提高環衛工人的社會認知感，提高環衛工人工資待遇，讓工人在受尊重的社會氛圍中努力工作。
1.工人薪資待遇再提高。為進一步提高環衛工人待遇，穩定環衛工人隊伍。今年10月份，我局對原有《縣環衛局關于工人增資辦法》文件進行修改完善，結合每個工種的實際作業情況，對各個工種進行普漲工資。同時原《縣環衛局工人績效工資實施辦法》繼續執行，通過“優則獎，惰則罰”的獎懲制度帶動大家的作業積極性。
2.注重人文關懷，凝聚環衛大家庭。在元宵節、三八婦女節、勞動節、端午節、中秋等節日為環衛工人發放元宵、粽子、月餅等過節物品，使工人們都感受到環衛大家庭的溫馨。暑期為一線環衛工人發放草帽、茶葉、藿香正氣水等防暑降溫物品。遇到大風等惡劣天氣，我們利用手機短信給環衛工人發送溫馨提示。除夕之夜，機關人員到工人食堂，和外地工人一起包餃子過新年。對于特殊困難的環衛工人及家庭，由環衛工人救助協會出面，給予特殊的物質幫扶。在六一兒童節和開學之際為困難環衛工子女送去了新書包、課本等學習用品，鼓勵孩子們好好學習。全年共親情慰問和救助特困環衛工人、特困工人黨員、特困工人子女150多人次。
今年10月初，在得知工友何福奇女兒何鳳娟的事情后，大家自發組織捐款活動，150多人積極主動捐款13590元。
3.社會各界給予了環衛工人極大的愛心關懷。全體環衛人“寧愿一人臟，換來萬家凈”的工作精神換來了群眾的廣泛認可。今年，我局共收到表揚信數十封，各類電話、微信、口頭表揚不計其數。社會錦旗15面，累計達60余面。社會各界在表達感激之情的同時，越來越多的人關心與尊重環衛工人，用實際行動為環衛工人送來溫暖與關懷。比如，豪益來牛排免費宴請環衛工人吃西餐，匯文金街夢忠國中式快餐感恩社會宴請200余名環衛工人吃晚餐，虹宇旅行社為環衛工人免費提供50張吳橋雜技門票、批發市場優購副食為環衛工人送飲料、玉壺春酒坊給環衛工人送酒、國針生活館請環衛工人免費推拿、三元乳品為環衛工人送牛奶、紫倫國際中秋送月餅，東北特色餐館請環衛工人免費吃飯，愛心餐廳請環衛工人吃火鍋，草原風情烤全羊請拾金不昧的環衛工人吃烤全羊等等。大家都用實際行動表達對環衛工人的關心與支持。在“縣第四屆環衛工人節主題宣傳”活動現場，鴻雁通訊、于家肉餅、遠大電腦、三玉利保險等商家更是當場為環衛工人送上節日大禮。手機、話費、肉餅、手套、保險等等意外驚喜無不讓環衛工人合不攏嘴。還有隆力奇水療館、祥和旅行社、慕歌服裝店、鹵味全面館、愛心公益餐廳、張記手搟面、絹絹紅火鍋、愛屋房產等多家門店企業為環衛工人設立了“愛心驛站”，給他們提供飲水和休息場所，一年來無數商戶企業的愛心舉措讓我們環衛人倍感溫暖。
四、穩固發展核心業務，加強內外監督，實現“精細化、全覆蓋、可追溯”管理，實行“24小時工作法+精細化作業法”
1.環衛綜合作業時間實現了24小時全覆蓋。在正常清掃保潔范疇內適當增加保潔人員，逐漸縮短垃圾落地時間。并繼續將環衛作業向夜間傾斜。每天深夜12點最后一班清運車輛結束后，凌晨1點的機械化洗掃車輛開始作業，發揮好夜間作業效率高的優勢。和正常班的工人清掃保潔形成了有力提升和有效銜接。
在城區綜合整治行動中，我局立足自身職能，確定每周一早晨5:30作為機關集中徒步檢查時間，精細化發現各類問題瑕疵，并以此提高管理隊伍的精細化意識。
2.機械化清掃率達到60%。陸續購置一批先進的作業車輛，實現了高壓清洗車、洗掃車、干濕掃路車、輔路清掃車、多功能抑塵的水式作業和多元化作業。同時加強非機動車路面的機械化作業水平，實行并推廣“小型清掃車清掃+水式常態化清洗”精細化作業模式。非機動車路面逐步實現由“無垃圾”向“無浮塵、無污垢”的轉變。機械化清掃率提高到60%。我局今年新購置的“霧炮”車，可將空氣中的pm2.5和pm10濃度降低15%到20%左右，極大改善了空氣質量。
3.上門收集形成固定模式。確定了以“垃圾上門收集+定時定點收集”為主的雙向收集模式和壓縮車、電動車、保潔車“三級收集”模式。實現垃圾“日產日清”、“夜產夜清”的晝夜雙項作業模式。新增電瓶車上門收集商戶100家次，累計達到2500家次，進一步解決沿街商戶垃圾傾倒問題，極大實現了對垃圾亂倒行為的根源化治理。對城區大中型垃圾戶的收集率已達到80%。新購置2輛餐廚垃圾收集車對城區100余家飯店的餐廚垃圾進行統一收集處理，從源頭杜絕地溝油回流餐桌。
4.突發性散堆垃圾實現及時治理。全年共集中清理白廟工業園區、北崗子工業區、紅星美凱龍后、順龍賓館、玲瓏輪胎、八方藝術團、東南街、西南街、南臺拆遷房、等暴露垃圾散點500余個，共清理生活垃圾和建筑垃圾1200余噸。根源治理司法局、迎賓小區、老花園小區、段莊家屬區等十余個垃圾堆放點。散堆固定垃圾點由3年前的300多個減少到50多個。
5.逐步完善環衛設施網狀布局。全年共選址建設、設置垃圾轉運點20處，新增布局各類垃圾收集設施1000個，修繕更換城區所有破損的垃圾桶果皮箱，環衛設施完好率達98%。新建、改建的6座移動水沖式公廁現已完全投入使用，其中縣委西水沖公廁為城區二類標桿公廁。新建的便民公廁獲得了群眾的一直好評，很多群眾表示新建公廁十分便民，而且干凈衛生，是政府為人民服務的大好事、大實事。
6.加強內外監督，實現“精細化、全覆蓋、可追溯”管理。完善常態督查機制。設立專業督查隊伍，實行跟蹤督查、問題倒查和質量評估制度。建立環衛設施定人定崗巡查制度。城區所有環衛設施、所有環衛車輛全部印制監督服務電話，并保證機關內24小時有效接聽。在原有數字環衛指揮系統的基礎上，完善升級軟件硬件系統，建成“縣數字環衛指揮中心”。指揮中心將實現四項功能：一是對車輛的在線監測，二是對歷史的可追溯查詢，三是環衛信息的中轉、傳達、指揮、督導，四是發動社會群眾通過手機隨手拍，將問題照片發送至指揮中心，由指揮中心進行統一部署，與社會產生良性互動。
7.新增作業面積80萬平米，共計達到330多萬平方米。按照縣委、縣政府指示精神，今年我局新增市政道路衛生作業70公里;新增居民小區7個、零散平房居民街區20多個;新增城中村16個，涉及村街道路和__區道路60條;新增無物業管理的樓房居民區30多個(垃圾的清掏運輸)，共新增保潔面積80多萬平方米，贏得了群眾口碑，群眾對縣委縣政府的贊揚全面提高。
8、環衛設施建設、審批開始步入良性發展軌道。各類開發建設項目中涉及的環衛設施規劃建設工作按建設部《環衛設施設置標準》要求得到有效落實，彌補了幾十年來的法規執行空白，對未來的城市衛生管理將產生積極而深遠的意義。
9.特殊任務驗證環衛是一支肯吃苦、敢承擔、勇于沖鋒的戰斗隊伍。一是圓滿完成第四屆家具節、五一、九三閱兵、國慶節等重要節假日10余次重大活動及上級領導調研的沿途衛生保障。二是高效應對內澇天氣。7月19日，突降大雨，前后兩三個小時的雨量讓城區個別街道積水嚴重，個別路段已經到膝蓋。對此，我局立即啟動應急預案，主動召集機關所有男同志迅速集合，同時通過對講機召集正在進行環衛作業的六十多名年輕骨干的工人迅速到府前街集結，應對城市內澇。期間的幾個小時，所有環衛工人冒著大雨，在主要路口提前指揮引導車輛繞過積水路段，下手掏上百的雨篦子，用人推、車拽的辦法緊急救援了幾十輛被水熄火的汽車，在污水里摸出了十多個車牌子。有5名同志的手被不同程度的劃傷、扎傷。三是連續作戰對抗雨雪天氣。11月22日突降大雪，全體環衛人團結一致，奮力拼搏，實現了24小時內主路面基本無積雪，48小時內輔路面基本無積雪，36小時內城區基本無堆雪，所有雪堆全部清運完成。四是積極清理落葉垃圾。雨雪天氣襲來的同時也使城區的落葉普遍降落。對此，近百名工人頂著最低零下12度的寒冷，連續四天從早上五點加班至晚上十點，共清理清運落葉400方。五是強力治理霧霾。實施精細化清洗，積極拓展機械化濕掃和灑水降塵作業。新引進霧炮車與灑水車同時作業，全天候進行降霾作業，有效降低了空氣中的pm2.5和pm10濃度。六是對城中村衛生環境發起強烈進攻。面對城中村衛生環境基礎差、上級和群眾急求改變的現狀，我局除了日常工作外，每天調集社會臨時人力近百人，同時對城中村衛生發起進攻，取得了初步階段性成果，收到了群眾廣泛好評。清掃科女科長王丹同志連續七天和工人同吃飯同勞動，七天每天回家都只是看見睡著的兒子。兒子在下雪期間摔倒刺傷眼睛，她也沒能陪著去過醫院，直到七天后才陪孩子去了同仁醫院，自己更是喊啞了嗓子。
五、不斷擴大宣傳格局，探索創新性社會宣傳，進一步由“面對垃圾的小格局”變為“放眼社會的大格局”
亮點一：對內信息宣傳，傳播正能量。全年共撰寫信息、簡報、新聞報道100多篇，被縣電視臺、新、河北日報、廊坊日報、新浪網、人民網、河北新聞網、廊坊文明網、中國網、河北法制網、環首都新聞網、中國環衛網等20余個新聞媒體上報道200余篇次，體現了網絡新聞宣傳的強勢輿論引導作用。在縣委、縣政府、縣紀委等上級單位的內部信息刊發均排名前三。
亮點二：各類主題宣傳活動，引導社會公德秩序。以弘揚社會主義核心價值觀提高群眾的公共道德水平為目標，組織愛護環境衛生、提高社會公德、規范生活垃圾傾倒、6·5環境日宣傳、“弘揚社會正能量，傳遞最強音”黨旗飄飄文化創意晚會等多個主題宣傳活動。發放宣傳單、停車牌和各類宣傳品合計3萬份，張貼《致廣大居民的公開信》20__張，深入商戶宣傳和糾錯500次，利用條幅標語、車輛電視臺、社會報紙、果皮箱等進行公益宣傳1000多處。
亮點三：對沿街商戶的門楣電子屏廣告為我所用。按照不求所有，但求所用的原則。溝通協調300家商戶20個小區利用商戶的電子屏廣泛宣傳環境衛生、公共道德等常識。把沿街商戶門楣的led顯示屏都看作是環衛宣傳的舞臺，對社會的宣傳工作由環衛一個聲音說話變為群眾同時發聲的新格局，成為街頭的靚麗一景。
亮點四：引入志愿者協會的愛心義工行動。在淑陽大街設立志愿者愛心環衛一條街，建立社會志愿者長效義務勞動機制，從而形成更大的社會示范帶動作用。
亮點五：創新開展“縣第四屆環衛工人節”。聯合縣工會、工商聯和社會力量舉辦了“20__年縣10.26第四屆環衛工人節宣傳慰問暨綜合表彰活動”。此次節日實現了與社會的極大交流和互動，全部費用實現社會化投資。期間共出現八個新亮點，分別是：出席領導為50名環衛系統身邊好人頒發榮譽證書以及由鴻雁通訊提供的智能手機、19家縣“美利達杯”最美商戶上臺接受表彰并發表愛護環境衛生文明宣言、著名書法家李剛現場為環衛工人送來題詞祝福：身似霞云，映萬家燈火，淡盡人生百味。心若菩提，灑千車凈水，滌除世間俗塵、百名志愿者義務勞動和入戶宣傳、活動現場多家商戶受感動，現場臨時獻愛心、環衛工人王兆坤原創詩歌歌頌環衛工人、百余家門店受表揚、小馬狂奔公司公益演出精彩連連!
亮點六：舉辦首屆美利達杯尋找最美商戶評選活動。通過評選活動培養正面典型，大力宣傳和表彰正面典型，增強了民眾愛護環境衛生意識。活動得到了廣大商戶的積極響應，70家商戶踴躍報名參與，2萬余人參與投票，更成為5萬余群眾熱議話題。此次活動匯聚和弘揚社會各界、各方面的正能量，在全社會形成了積極、健康、向上、和諧的濃厚氣氛。
亮點七：編劇拍攝完成河北省首部環衛題材微電影《堅守》。該片以一名環衛工人為核心，結合社會熱點，樸素詮釋了社會群眾對中華價值觀的默默堅守，是一部正能量匯集的公益微電影。該片已面向全國首映上線，取得20萬點擊量，并榮獲縣委宣傳部“愛愛家鄉”原創作品大賽網絡作品類二等獎。
亮點八：建立“城市新媒體”，開創“互聯網+環衛”的新媒體時代。將環衛微信平臺改版升級為“城市新媒體”。在現有20000粉絲關注量的.基礎上，進一步增加關注數量，提高內容質量，增強環衛新媒體的教育性、趣味性、知識性和可讀性。進一步加強內容創新，適當增強與社會的互動，增加文字原創、圖片原創和視頻原創，成為提高群眾公共道德水平的專業媒體，助力社會主義核心價值觀建設。
年度環衛工作總結（精選19篇）篇九
環衛工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復檢為巨大動力和主攻方向，以七城聯創為契機，立足環衛實際，始終不渝地把大力提升環境衛生整體面貌做為工作的全部著力點，不斷創新工作思路和方法，大力強化環衛基礎設施建設，深入推進“規范化、標準化、精細化、長效化”管理，使我區環衛設施的布局逐步趨于合理，數量日漸滿足需求，機械化作業水平不斷提高，環衛設施覆蓋率和綜合服務潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質量和水平得到進一步鞏固和提高，使城區環境衛生面貌繼續持續在較高水平，為全國禮貌城市復檢奠定堅實的基礎。
20xx年，是我區環衛管理工作的質量提升年，通過強化管理和創新機制，要使建立全國禮貌城市的質量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會的成功舉辦營造良好的衛生環境。因此，在管理上，本著“服務至上，效率優先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強化質量和公共服務為根本出發點和落腳點，堅持“管干結合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負責機制，從主要領導、分管領導到環節干部到包片管理人員，逐級負責，狠抓管理。牢固樹立“細節決定成敗”的思想，創新工作方法，強化工作措施，全面實行長效精細化管理，即實行目標管理制，做到指標職責化；實行領導包片制，做到任務明細化；實行督察督辦制，做到處理及時化；實行考核制，做到職責落實分值化；實行作業規范制，做到工作精細化，以求高質量、高標準地做好環境衛生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現“一把掃帚掃到底”的監管標準，延長清掃保潔時間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進行清掃。同時，加大督查力度，提升作業質量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面，遵循“城鄉一體化、服務一條龍”的原則，劃定職責區，核定工作量，全面實行定點定時和全封閉清運，要求城區內各垃圾收集點做到日產日清，全天監控，垃圾清運率達xx0%。市區化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時清抽，監控存量，確保公廁的正常運行；在環衛設施管理方面，進一步強化了公廁管理，公廁內采光、照明和通風良好，環境衛生良好，設備完好，有防蠅、防蚊和除臭設施和措施；同時，建立高效、直觀、方便的公廁導向系統，按照“找公廁到路口，路口就有導向牌”的思路，設計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導向牌，完善了公廁導向系統。垃圾收集設施實行機械化、密閉化，用心推行壓縮化，城區所有垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時，強化除“四害”工作，把環衛設施除“四害”工作納入長效管理中。
通過不斷強抓管理，逐步建立起了“精細化、規范化、標準化”的工作運行體系；通過不斷創新機制，使環境衛生管理工作進一步得以規范，工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決；通過環境衛生區域管理職責制、崗位職責制、包片職責制等制度的有效落實，使環衛長效精細化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固和提高，城區環境衛生持續經常性整潔，公共衛生面貌有較大提升，進而全力以赴迎接全國禮貌城市的復查驗收工作。
在環衛基礎設施建設上，按照“科學規劃、布局合理、建改兼顧”的原則，采取貼合實際、效率優先的方法，分層次，分階段予以組織實施。20xx年，環衛基礎設施建設的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上，一是繼續加強對現有公廁的升級改造，切實提升公廁檔次；二是在具備基礎條件的地段，經規劃選址后，進行合理的新建或改造；三是通過倡導“廁所共建”模式，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監督開發商在規劃、建設公共建筑時，在迎街底商及內部設置必須數量的公廁，將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會共同關心、共同參與、用心行動的公益行為；四是在建廁選址難且需設置公廁的地方，合理設置美觀衛生、自動化程度高的環保移動公廁。在垃圾收集設施建設上，嚴格按照國家標準，大力實施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化，切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設，同時，強化待拆遷平房區、城郊結合部的環衛設施配備，增設垃圾收集容器，加大機械化清運，實現環衛全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉運站26處、其余正在建設之中；大型垃圾壓縮站建設目前已完成規劃選址工作，正在編制可研及其它前期準備工作。
垃圾填埋場建設方面，在對原有垃圾場進行封場準備的同時，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設和運行，該填埋場建設采取嚴格的工程措施，其工藝、技術成熟，投入產出比最佳，適應我區的垃圾特性，滿足環境保護的要求，到達無害化處理的目的，現該填埋場已投入運營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達91.5%，高于國家行業標準。同時改造建設了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環境污染，為建立國家環保模范城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面，通過近兩年的運行和完善已構成了一整套科學合理的收集、運輸、處理、產出體系，日處理餐廚垃圾xx噸，為保障我區食品衛生安全做出了突出貢獻，也成為了建立工作的亮點。
用心開展了規范化服務競賽活動和窗口行業禮貌服務行動，開展了以“誠實守信，愛崗敬業”為主題的職業道德教育，制定實施了環衛從業人員職業道德和行為規范，做到禮貌服務，禮貌服務，規范服務。在具體工作中，堅持以人為本和服務優先的宗旨，寓管理于服務之中，在服務中深化管理，通過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題和優質的服務來推進環衛管理水平的提高。同時，充分發揮“環衛熱線”的服務功能，建立高效的投訴處理機制，規范服務，及時處理、及時反饋，并且配合辦事處開展環衛進社區活動，提高了廣大市民愛護環境衛生的意識，加強了與群眾的溝通和理解，營造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環衛工作的社會滿意度。同時，配合相關部門用心開展各類志愿者服務活動，把環衛服務延伸到社會管理的各個層面，切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創城”“創衛”成果惠及社區、惠及大眾。與此同時，針對環衛外來務工人員多，人員相對復雜，管理難度較大的現狀，堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則，按照“誰用工誰負責”的要求，完善“以業管人”的工作模式，緊緊抓住環衛工作中存在的突出問題和薄弱環節，從勞動保護、勞動報酬、醫療保險、居住條件等關鍵節點上予以突破和保障，切實解決環衛外來務工人員的實際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環衛管理創新取得實實在在的效果。
在下一步工作中，隨著建立全國禮貌城市復檢時間的迫進，我們將進一步強化管理，狠抓落實和整改，不斷完善環衛基礎設施的建設和管理，繼續發揚“寧臟我一人，潔凈千萬家”的無私奉獻精神，精益求精，真抓實干，負重奮發，為我市“七城聯創”工作作出新的更大的貢獻。
年度環衛工作總結（精選19篇）篇十
回顧一年來的工作，基本情況總結如下：
1、加大內部督察力度。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法，堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中，對每次發現的問題，詳細記錄、及時反愧限期整改、當月兌現獎罰。今年，共計督察249次，發現各類環衛問題4000余個，其中督辦570次，總扣款13889元，總獎勵10570元。推行了城市環境衛生管理日報、周報和環衛舉報有獎制度。進一步落實了市區環衛工作責任，并通過45期的《城市環境衛生》簡報和10期的《督察通報》，及時向上級領導及創衛相關部門、新聞媒體進行反映。
2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格按照路面等級管理的要求，把城區350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路，根據路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環衛設施配置情況，進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理，設立環衛監督崗,建起環衛人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環衛監督牌”，落實《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條，新增清掃面積50萬平方米，新增衛生人員110名。
從6月份開始，我市第一輛環衛吸塵車投入使用，機械化清掃面積達20萬平方米。4月下旬至10月上旬，對城區主要道路每天安排灑水車進行降溫除塵。統一清運車輛標志、美化車容、購買保險、辦理通行手續，規范了清運時間。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸，做到日產日清、衛生填埋。
3、規范管理、落實責任、嚴管重罰。工作安排上，要求下設四個環衛所上午重點抓衛生，下午重點抓處罰，夜間輪留巡查，實行24小時管理，不留空擋，全面落實責任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛生的行為;嚴格規范建筑垃圾、工程渣土清運、處理環節。落實《環衛監察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關規章制度，層層簽訂工作承諾責任書，并要求全體管理人員著裝整潔，持證、掛牌上崗，按照建設廳《關于進一步加強城建監察隊伍建設管理工作的通知》(陜建發[20xx]98號)要求，遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理，最后再處理環節，做到熱情服務、文明執法。今年共計辦理建筑垃圾準運手續700余份，與建筑工地簽訂衛生責任書50余份，糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。
4、加大垃圾處理收費工作力度。年初，對城區各收費對象進行詳細如實摸底統計，建立了收費管理系統，印制了收費和創衛宣傳標語，申請出臺了x市車輛生活垃圾處理費征收辦法，嚴格收費標準，杜絕“人情”收費;明確市區各環衛部門的收費范圍，保證了垃圾處理收費工作的正常進行。今年共計收取生活垃圾處理費150余萬元。
通過強化日常、長效管理，基本做到了“三個一樣”，即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時，加強對榆陽區各環衛部門的指導、監督和檢查，通過環衛協會做好與12個縣區環衛部門的`業務工作聯系。
今年共組織各類宣傳40余次。其中，《陜西省城市市容環境衛生條例》、建設部《城市建筑垃圾管理規定》、《x市市區車輛生活垃圾處理費征收規定》的實施，我處及時組織學習，印發相關資料，召開新聞發布會，出動了宣傳車輛，設立宣傳點，懸掛了宣傳橫幅20余條;并通過x市環境衛生協會、x環衛網以及電信、移動、聯通公司的短信息等媒介進行宣傳。先后深入x中學、蘇州中學、星元小學等學校，開展以“摒陋習，樹新風，做文明市民，創衛生城市”為主題的宣傳活動;9月中旬組織了“讓世界清潔起來”——國際性環境衛生宣傳活動;10月下旬成功舉辦了慶祝x市第三屆環衛工人節活動。通過系列的宣傳教育，使廣大市民的城市意識、文明意識、環衛意識明顯提高。
年度環衛工作總結（精選19篇）篇十一
20xx年，我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優六新”的重點工作，以“轉變作風作表率，為民務實抓發展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現了“容貌整潔、管理有序、環境美化”的市容環境建設和管理新目標 。具體工作如下：
**年，我署以精細管理、提升形象和常態長效為工作重點，著力提升城鄉環境面貌管理水平，實現容貌整潔，環境美化的目標。
一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區”創建為抓手，首先在主要商業街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位（商店）生活垃圾上門收集、管理人員巡回監管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規范作業；其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關要求，金欣公司配置了清洗車輛和設備，對衛零路（滬杭路―大堤路）兩側人行道進行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實現席地而座的目標。
二是抓“門戶”形象常態化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環境衛生問題，在全面摸底的基礎上，我們召開相關單位工作協調會，明確責任，并與各責任單位簽訂了保潔責任協議書 ，明確了任務，落實了責任，建立了保潔長效機制，確保我區門戶形象的常態長效。
三是抓農村環境衛生長效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團的作用，加強社會監督力量，確保農村環境衛生的常態長效。9月份，已通過市局郊區辦對我區整潔村的復驗。
我們以規范管理和集中整治相結合，加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀管理，實現了規范審批、管理有序、區域亮化的目標。
一是規范管理戶外廣告和店招店牌。按照“規劃先行、管理有序、設置美觀”的原則，加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶外廣告的管理，對存在安全隱患的廣告進行拆除，逐步規范設置標準。今年共拆除各類廣告132處，商業廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀的網格化投訴案件160件。同時，對店招店牌管理實行提前介入制度，對中心城區和新城區的房屋開發商和物業公司提前發放《辦理戶外廣告（非廣告）設施所登記告知書》150余份，明確責任和義務，并落實巡回監管措施，盡量使新設置的店招店牌達到整齊、有序、規范。
二是有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作。結合600天行動計劃，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進行摸底，列出存在的問題，加強了與市政、園林等部門溝通和協調，擬定了整改措施，目前正按600天行動的進度要求有序推進中。
三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理，對建設施工單位、責任人、運輸單位（車輛）、出土方量、出土時間、處置方法、巡查記錄、違規情況進行跟蹤管理，實施全周期、全過程監管，基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時，我們加強對渣土的跟蹤管理，避免了渣土亂倒現象發生，為改善全區的環境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬余噸。另外，根據世博“600天”環境衛生整治要求，共梳理出5個歷史 堆積暴露垃圾點，到10月底，已消除歷史堆積點3個，消除暴露垃圾4500噸。
我們緊緊抓住“創衛”的契機，加大了環衛設施的建設，加強了環衛設施完好率的管理，發揮了環衛設施的功能。
一是加大環衛設施建設力度
根據“創衛”標準和《金山區市容環衛行業20xx年便民利民措施》的要求，全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務。
二是確保環衛設施完好率
加強巡視，發現破損立即通知作業單位及時維修或更換，確保了環衛設施的完好率，發揮了環衛設施的功能。
三是規范環衛設施管理
根據行業管理標準，重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責任明確，管理規范。
創建工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此，針對各類創建，我們提出了“確保重點范圍，兼顧一般區域，實現全面達標”的工作要求，確保各類創建的全面完成。
一是抓國家衛生區創建。今年我署把創建國家衛生區作為重中之重工作，全署工作圍繞“創衛”工作展開，重點抓好環境衛生管理、市容景觀管理、環衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場管理等工作，確保“創衛”中市容環境衛生指標的實現和完成。
二是抓市容環境“三類區域”創建。**年是“三類區域”創建三年行動計劃的最后一年，根據年初的創建計劃，4月份召開了創建動員會，明確了創建任務和要求。之后，每月組織一次指導、檢查和監管，加大對三個規范區、四個達標區創建工作的指導和監管。10月份區聯席會議組織各成員單位對創建區域進行區級驗收，查找問題，并要求各創建鎮及時整改，實現市級驗收一次通過。
三是抓環境衛生責任區制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽鎮被列入20xx年、20xx年“清潔城區、從門前做起”為活動主題的上海市街道（鎮）沿街市容環境責任區管理達標活動創建單位的契機，增強了與石化街道、山陽鎮相關部門的聯系、溝通，做好指導服務工作，創造積極條件，爭取在**——09年度內創建成功。目前石化街道處于社會公示階段，山陽鎮已申請市局檢查驗收。
四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續深化“垃圾不落地，文明在我手中”活動，充分調動廣大居民積極性和參與性。通過召開居民代表座談會、發放分類收集宣傳資料、現場分類指導、講座等形式，按照生活垃圾分類收集工作要求，年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區以及21個機關、企事業單位生活垃圾分類收集工作。
市容環境建設和管理是一項全民參與的龐大工程，其動態性強，管理難度大，跨行業跨部門的工作多。因此，創新工作機制，改進工作作風，整合各方資源是工作的關鍵所在，是提升市容市貌、保持常態長效的內在動力，也是最有效的抓手。
一是建立了環衛署六大工作機制。即：市容環境動態管理機制，做到市容環境365天管理無盲天；市容環境快速處置機制，做到落實“三個二”處置制度；重大活動市容環境保障機制，做到確保市容環境整潔有序，常態長效；市容環境源頭管理機制，做到注重源頭管理、過程管理和形象管理；市容環境綜合協調機制，做到發揮各聯席會議平臺作用和各方資源的優勢；市容環境考評激勵機制，做到明確責任，綜合管理。
二是強化區鎮聯動機制。根據市容環衛行業管理中存在的熱點和難點（如城鄉結合部和城中村的環境問題等），我們利用市容環衛行業例會平臺，共同探討區鎮聯動機制，先后建立了區鎮管理四大機制，即：動態管理聯動機制、渣土管理聯動機制、戶外廣告管理聯動機制和綜合協調聯動機制，并建立了市容環境衛生突發事件應急處置管理網絡。進一步明確了責任，加強協調，形成合力，共同推進。
三是強化社區聯動機制。在工作中，我們經常與居委會、物業公司、企事業單位保持聯系和溝通，建立市容環境管理共建體系，形成信息互通、工作互動、市民監管的工作機制，共同推進和提升市容環境的管理水平。
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一，也是作為解決民生問題的重要內容，年初我們提出了解決百姓關注和關心問題作為首要任務的工作思想，以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理及時率100％，滿意率近98％以上。
為切實做好20xx年政風行風“回頭看”和整改工作，在認真梳理問題的基礎上，提出和落實整改措施。對07年以來的投訴個案進行回訪，聽取意見和建議，不斷提高市民對市容環衛工作的滿意率。
夏令期間，環衛作業擾民專項治理工作得到全面開展，針對作業時間擾民這個反復性問題，我們定期走進社區，與居委會、物業公司進行座談，了解情況，聽取意見，對作業存在的擾民等不足之處，及時調整作業時間和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮環衛所在村外進行，減少了作業擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一致好評。
1、車輛作業服務規范化建設
根據市局《市容環衛車輛服務單位作業規范化建設工作方案 》有關精神，我們對07年申報的4家環衛作業公司進行了檢查考評，并已通過市局初驗收。**年已對金山衛鎮作業公司進行了申報，并及時做好相關工作，確保年內通過市局驗收。
2、區生活垃圾綜合處理廠及收運系統建設
繼續完善環衛設施建設，提升環衛基礎設施功能，加強全區生活垃圾無害化處理的有效監管，加快金山區生活垃圾綜合處理廠、收運系統和殘渣填埋場建設，力爭生活垃圾無害化處理率達到85%以上。
區生活垃圾綜合處理廠按照計劃積極推進，加強協調，并爭取市局、市建委的支持，使項目按時間節點有序推進。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進計劃書，中轉站建設選址已基本完成，其他輔助工作正在積極落實推進之中。
**年的市容環衛工作基本實現了年初目標，取得了一定成績，但也存在著許多不足之處：
1、在戶外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，()有力不從心的感覺。
2、在渣土管理方面：資源整合優勢未充分發揮（如管理與執法的資源整合，建設單位與行業管理的資源整合）。
3、在管理人員的素質提高方面：綜合協調能力、開拓創新能力比較欠缺。
年度環衛工作總結（精選19篇）篇十二
把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規章制度：《生產安全職責制》、《生產安全驗收規定》、《環衛處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關規定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員職責制》的出臺后，根據管理人員的素質及工作潛力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據測評的結果作為工資發放的標準。
作為環衛工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責制后，收費員的職責得到了明確，任務清楚，獎罰分明，工作較前更主動、用心，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來計生工作亦務必嚴把關。在人員少、工作量大的狀況下，她們仍能完美地完成任務，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創立了電腦收費平臺。
因前幾年的生產量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產效率有所降低。所以，為求生產質量及服務質量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始，我處根據人員的生產潛力，進一步完善承包職責制，使每一個員工都能按規定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優質服務能得到了素質上的保證，安全生產做到常抓不懈，生產效益得到了提高，同時也降低了生產成本。
對于收費難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛生費一個窗口收費的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯系電腦軟件公司，根據我處的具體收費狀況制作出一套收費系統軟件;同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書》;對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。然后將所簽回的xx戶住戶和xx個單位的資料輸入電腦程序。經過幾個月的奮戰，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結果是可喜的，住戶成功扣費xx戶，達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費xx戶，也到達了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現管理規范化，辦公系統自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發展擴大貯存資料鋪下了道路。
到適合的地點作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環境衛生工作，在各級領導的正確指導下，在廣大環衛工人的不懈奮斗下，確實是取得了可喜的成績。可是展望未來，隨著南海市經濟的不斷發展，城市建設步伐的進一步加快，城市的環境衛生顯得更為重要，我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續共同努力，振奮精神，揚長避短，為南海市的建設作出應有的貢獻;同時，克服困難，深化改革，不斷開創出環衛事業新局面。
年度環衛工作總結（精選19篇）篇十三
xx年，我署以精細管理、提升形象和常態長效為工作重點，著力提升城鄉環境面貌管理水平，實現容貌整潔，環境美化的目標。
一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區”創建為抓手，首先在主要商業街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位（商店）生活垃圾上門收集、管理人員巡回監管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規范作業；其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關要求，金欣公司配置了清洗車輛和設備，對衛零路（滬杭路—大堤路）兩側人行道進行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實現席地而座的目標。
二是抓“門戶”形象常態化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環境衛生問題，在全面摸底的基礎上，我們召開相關單位工作協調會，明確責任，并與各責任單位簽訂了保潔責任協議書，明確了任務，落實了責任，建立了保潔長效機制，確保我區門戶形象的常態長效。
三是抓農村環境衛生長效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團的作用，加強社會監督力量，確保農村環境衛生的常態長效。9月份，已通過市局郊區辦對我區整潔村的復驗。
我們以規范管理和集中整治相結合，加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀管理，實現了規范審批、管理有序、區域亮化的目標。
一是規范管理戶外廣告和店招店牌。按照“規劃先行、管理有序、設置美觀”的原則，加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶外廣告的管理，對存在安全隱患的廣告進行拆除，逐步規范設置標準。今年共拆除各類廣告132處，商業廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀的網格化投訴案件160件。同時，對店招店牌管理實行提前介入制度，對中心城區和新城區的房屋開發商和物業公司提前發放《辦理戶外廣告（非廣告）設施所登記告知書》150余份，明確責任和義務，并落實巡回監管措施，盡量使新設置的店招店牌達到整齊、有序、規范。
二是有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作。結合600天行動計劃，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進行摸底，列出存在的問題，加強了與市政、園林等部門溝通和協調，擬定了整改措施，目前正按600天行動的進度要求有序推進中。
一是加大環衛設施建設力度。
根據“創衛”標準和《金山區市容環衛行業xx年便民利民措施》的要求，全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務。
二是確保環衛設施完好率。
加強巡視，發現破損立即通知作業單位及時維修或更換，確保了環衛設施的完好率，發揮了環衛設施的功能。
三是規范環衛設施管理。
根據行業管理標準，重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責任明確，管理規范。
創建工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此，針對各類創建，我們提出了“確保重點范圍，兼顧一般區域，實現全面達標”的工作要求，確保各類創建的全面完成。
一是抓國家衛生區創建。今年我署把創建國家衛生區作為重中之重工作，全署工作圍繞“創衛”工作展開，重點抓好環境衛生管理、市容景觀管理、環衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場管理等工作，確保“創衛”中市容環境衛生指標的實現和完成。
二是抓市容環境“三類區域”創建。xx年是“三類區域”創建三年行動計劃的最后一年，根據年初的創建計劃，4月份召開了創建動員會，明確了創建任務和要求。之后，每月組織一次指導、檢查和監管，加大對三個規范區、四個達標區創建工作的指導和監管。10月份區聯席會議組織各成員單位對創建區域進行區級驗收，查找問題，并要求各創建鎮及時整改，實現市級驗收。
三是抓環境衛生責任區制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽鎮被列入xx年、xx年“清潔城區、從門前做起”為活動主題的上海市街道（鎮）沿街市容環境責任區管理達標活動創建單位的契機，增強了與石化街道、山陽鎮相關部門的聯系、溝通，做好指導服務工作，創造積極條件，爭取在08～xx年度內創建成功。目前石化街道處于社會公示階段，山陽鎮已申請市局檢查驗收。
四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續深化“垃圾不落地，文明在我手中”活動，充分調動廣大居民積極性和參與性。通過召開居民代表座談會、發放分類收集宣傳資料、現場分類指導、講座等形式，按照生活垃圾分類收集工作要求，年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區以及21個機關、企事業單位生活垃圾分類收集工作。
市容環境建設和管理是一項全民參與的龐大工程，其動態性強，管理難度大，跨行業跨部門的工作多。因此，創新工作機制，改進工作作風，整合各方資源是工作的關鍵所在，是提升市容市貌、保持常態長效的內在動力，也是最有效的抓手。
一是建立了環衛署六大工作機制。即：市容環境動態管理機制，做到市容環境365天管理無盲天；市容環境快速處置機制，做到落實“三個二”處置制度；重大活動市容環境保障機制，做到確保市容環境整潔有序，常態長效；市容環境源頭管理機制，做到注重源頭管理、過程管理和形象管理；市容環境綜合協調機制，做到發揮各聯席會議平臺作用和各方資源的優勢；市容環境考評激勵機制，做到明確責任，綜合管理。二是強化區鎮聯動機制。根據市容環衛行業管理中存在的熱點和難點（如城鄉結合部和城中村的環境問題等），我們利用市容環衛行業例會平臺，共同探討區鎮聯動機制，先后建立了區鎮管理四大機制，即：動態管理聯動機制、渣土管理聯動機制、戶外廣告管理聯動機制和綜合協調聯動機制，并建立了市容環境衛生突發事件應急處置管理網絡。進一步明確了責任，加強協調，形成合力，共同推進。
三是強化社區聯動機制。在工作中，我們經常與居委會、物業公司、企事業單位保持聯系和溝通，建立市容環境管理共建體系，形成信息互通、工作互動、市民監管的工作機制，共同推進和提升市容環境的管理水平。
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一，也是作為解決民生問題的重要內容，年初我們提出了解決百姓關注和關心問題作為首要任務的工作思想，以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理及時率100％，滿意率近98％以上。
為切實做好xx年政風行風“回頭看”和整改工作，在認真梳理問題的基礎上，提出和落實整改措施。對xx年以來的投訴個案進行回訪，聽取意見和建議，不斷提高市民對市容環衛工作的滿意率。
夏令期間，環衛作業擾民專項治理工作得到全面開展，針對作業時間擾民這個反復性問題，我們定期走進社區，與居委會、物業公司進行座談，了解情況，聽取意見，對作業存在的擾民等不足之處，及時調整作業時間和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮環衛所在村外進行，減少了作業擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一致好評。
1、車輛作業服務規范化建設。
根據市局《市容環衛車輛服務單位作業規范化建設工作方案》有關精神，我們對xx年申報的4家環衛作業公司進行了檢查考評，并已通過市局初驗收。xx年已對金山衛鎮作業公司進行了申報，并及時做好相關工作，確保年內通過市局驗收。
2、區生活垃圾綜合處理廠及收運系統建設。
繼續完善環衛設施建設，提升環衛基礎設施功能，加強全區生活垃圾無害化處理的有效監管，加快金山區生活垃圾綜合處理廠、收運系統和殘渣填埋場建設，力爭生活垃圾無害化處理率達到85%以上。
區生活垃圾綜合處理廠按照計劃積極推進，加強協調，并爭取市局、市建委的支持，使項目按時間節點有序推進。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進計劃書，中轉站建設選址已基本完成，其他輔助工作正在積極落實推進之中。
八、xx年的市容環衛工作基本實現了年初目標，取得了一定成績，但也存在著許多不足之處：
1、在戶外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺。
2、在渣土管理方面：資源整合優勢未充分發揮（如管理與執法的資源整合，建設單位與行業管理的資源整合）。
3、在管理人員的素質提高方面：綜合協調能力、開拓創新能力比較欠缺。
xx年的市容環境衛生工作在市局及各業務處室的指導和區建交委領導、關心、支持下，在全行業的共同努力下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想，創新工作，提高標準，保持良好的精神狀態，咬住工作目標，堅持硬件建設和軟件管理兩手抓，全面完成600天行動計劃，為全區的市容環境水平再上新臺階作出新貢獻。
年度環衛工作總結（精選19篇）篇十四
20xx年以來，根據年初制定的。
工作計劃。
和目標，在中心領導班子的領導和關懷下，緊緊圍繞市委開展“提升服務水平，創優發展環境”這一契機，堅持以提升城市品位和諧社會為目標，以鞏固“省級衛生文明城市”和發展“衛生城市”，推動環衛事業健康發展為己任，勇于創新，奮力拼搏，實現環衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一新目標。不斷完善管理機制，搞好服務上臺階，強化素質樹形象，加強管理出效益等方面開展工作，在人員少、任務重、事務雜的情況下，所有人員團結一心，密切協同，堅持以“寧愿一人臟，換來萬家凈”的服務理念圓滿完成全年工作計劃。
一、樹立服務意識，提升服務質量。
一年來，開創發展公廁保潔工作中，我處堅持以鞏固“省級衛生文明城市”發展“衛生城市”創建成果為標準，充分發揮“寧愿一人臟，換來萬家凈”環衛精神，愛崗敬業，起早貪晚，為開創公廁保潔工作新局面履行職責，積極貢獻。今年，我們進一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標準，全天候保潔，隨臟隨保潔，確保城市公廁環境衛生清潔。另外，我們還突出了如下工作重點，確保公廁各項工作整體推進，全面提升，取得新進展：
1、在公廁保潔工作管理上，按照“企業化管理，市場化運作”的基本思路，充分發揮質檢隊伍的作用，每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查，分片分段，責任到頭。
2、監督管理員檢查日常工作中，健全作業衛生檢查制度，加強對衛生督查員的督導檢查，充分發揮衛生督查員的作用，要求督查員“四到位”，即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業，實行一對一管理辦法，對衛生不達標的地方，實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正，使公廁保潔工作日漸提高。
二、加強設施建設，提升整體形象。
隨著公廁建設規模的不斷擴大，日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創造良好優美的人居環境，我們加班加點、起早貪黑，發現故障及時報告及時維修，盡量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設備，及時修理維護更新，杜絕問題事故的發生。隨著進入寒冬季節，溫度氣候開始下降，公廁設施的安全受到威脅，我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設施設備穿上“棉衣”，在公廁內設置電暖器增強室內溫度，進行空調檢修及線路維護，保證公廁實施設備運行的安全，使得公廁全天可以正常用行。
三、20xx年的工作中雖取得了一些成績，但仍存在一些不足的問題：
1、作為窗口服務單位，相比之下各項服務工作尚有不足之處，要求標準不高，要求不嚴，在以后的工作將進一步加強。
2、保潔員整體素質有待提高，導致在以往各項服務工作中出現滯后、不規范等現象，影響整體服務質量及監督管理職能的發揮。
3、節約將從點滴做起，在節能方面沒有考慮周全。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，新的開始。所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，學習別人身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。
根據區城鄉環境衛生綜合整治工作要求，鎮黨委、政府高度重視，進一步強化城鄉環境衛生綜合整治力度，通過一年來的持續整治，場鎮、學校及廣大農村的環境衛生得到了較大的改觀，人民群眾的生活環境有了進一步的改善。現就主要工作做如下總結：
一、積極開展環境衛生綜合整治工作。
(一)制定了城鄉環境綜合整治實施方案，明確了整治工作的實施步驟、具體內容、工作目標和保障措施等。
(二)加強宣傳，致力于提高廣大人民群眾的思想認識，規范其行為。我鎮通過固定性宣傳標語、衛生清潔告示等有效形式，加強宣傳，努力營造城鄉環境衛生綜合整治良好氛圍。
(三)強化組織領導，努力形成齊抓共管的良好局面。開展城鄉環境綜合整治工作以來，我鎮成立了城鄉環境綜合整治工作領導小組，先后召開了城鄉環境衛生綜合整治工作動員大會，各村(居)干部及鎮機關工作人員、駐鎮單位負責人等參會，會議明確了工作職責、工作內容、工作目標及工作要求。要求各村(居)、機關干部要積極行動起來，強化環衛觀念，努力保持山清、水秀、地綠的人居環境。
(四)加強環衛人員的管理，努力培養其愛崗、敬業、奉獻精神。我們堅持每月對照上月創衛督查意見，找出指明薄弱環節和需要改進的地方，積極做好整改安排，并加強環衛工人管理和溝通，使整改意見及時得到落實。
(五)加強城鄉環境衛生綜合整治工作的巡查和督查力度，對發現的問題要求立即進行整改，對缺崗缺位人員立馬進行批評教育，督促其改正。
(六)對城鄉環境衛生存在的突出問題進行重點整治。
1、針對原有垃圾池數量偏少且局部不夠合理的情況，新增垃圾池22個，有效緩解了群眾垃圾投放難的問題。
2、針對鎮區及主要旅游道路沿線垃圾清運不夠及時的情況，我們新增2名專職清運人員，確保垃圾日產日清。
3、針對集鎮內積存垃圾、建筑垃圾較多的情況，結合環境衛生“四清”要求，全年我們共動用挖掘機，運輸車輛20余臺次進行了徹底清理。
4、針對集鎮居民、商家環境意識差的情況，我們組織發放了《門前五保。
責任書。
》，希望大家從自我做起，自覺維護集鎮良好人居環境，此外，還不定期組織鎮機關干部到集鎮進行義務勞動，喚醒居民環衛意識。
5、針對各村組環境整治意識不到位的情況，我們依托干部包村制度，與各村建立一對一的聯系，通過強化村主干的環衛意識，指導各村積極開展愛衛運動，形成鎮、村、組齊抓共管局面。
6、針對農貿市場占道經營現象嚴重的情況，我們在積極改善農貿市場經營環境的同時，加大引導規勸力度，較好地控制了馬路市場的擴散。
二、目前仍存在的問題和難題。
經過一年來的努力，在綜合整治城鄉環境中我們仍面臨以下幾個的問題和幾大難題：
(一)全鎮城鄉居民的環衛意識有待于進一步提高。盡管我鎮做了大量的宣傳工作，但農村居民的環衛意識還需要通過多種形式、多種手段進一步增強，只有通過全民參與，城鄉環境面貌才能得到全面徹底改觀。
(二)鎮農貿市場設置不合理導致馬路市場難以整改。鎮農貿市場三面封閉，出口和入口都在一處，設置合理導致老百姓不愿意進入市場經營，馬路市場由此加劇。特別是逢場時，因城鎮范圍有限，無專用和臨時停車點，且群眾思想意識差、車輛流動性強等因素，導致交通要到亂停亂放現象嚴重，使本就狹窄的街道顯得擁擠不堪，秩序較為混亂。如何處理這一情況成為我們城鄉環境衛生綜合整治的一大難題。
(三)集市商家出攤占道現象突出。趕場是一個比較繁華的逢場，外地商販和本地的小商小販不計其數，但因場鎮功能不能滿足現有集市發展，導致他們沿街道兩側擺放兜售，為攬生意，場鎮絕大部份商家都將商品擺出鋪面，吸引眼球。盡管我們劃定了紅線，并組織了大量人力加大力度巡查，但仍有商家不自覺，工作量和難度依然較為繁重，群眾意見也比較大。
三、下一階段的具體措施：
(一)以提高全民環境衛生意識，以意識轉變促行為轉變為目標，繼續加強環境衛生綜合整治的宣傳力度，在全鎮營造“搞好環境衛生，全靠你我他”的良好氛圍，形成“人人動手，齊抓共管”的良好工作局面。
(二)以目標責任管理為手段，充分發揮鎮、村、組三級干部的主觀能動性，增強工作的意識感、責任感、緊迫感。
(三)堅持開展環境衛生整治活動，徹底清除河邊、路邊、溝邊、機關院落及學校的衛生死角。
(四)進一步加強鎮區環境的綜合整治力度。
一是采取聽證于民、群策群力的辦法，充分發揮群眾的積極性，簽訂“門前五包”責任書，形成自我監督、自我管理、自我約束的場鎮管理機制。
二是針對“六亂”現象，加大對亂停亂放、出攤占道、廣告亂貼亂掛、垃圾亂扔等現象進行集中整治，提升集鎮環境形象。
三是加大“資金、人力、物力”投入力度，確保鎮區整體面貌得到全面有效改善。
四是繼續加強對全鎮城鄉環境衛生的監管、巡查、整治力度，鞏固綜合整治成果。
年度環衛工作總結（精選19篇）篇十五
今年初受領導信任，擔任保潔片區組長一職，圍繞加強職工管理及提高保潔質量的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，城市環衛保潔工作離不開我們每一位環衛工人實實在在的工作，我們對環衛工作多一份熱心，更加認真的完成環衛工作都將體現在道路的整潔和干凈上。
經過長時間工作積累經驗，根據路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環衛設施配置情況，我對保潔員進行了細致的分工，加強了對道路的清掃，更加高效的完成了各類垃圾處理，較好地完成了各項工作任務。
環衛工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛心的。由于環衛工人工資低，而且環衛保潔員年齡較大并且很不穩定。作為組長在日常工作中，采取跟班作業，實行一對一管理辦法，對衛生不達標的地方，實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正。對年齡大的保潔員，一遍遍囑咐各種事項，特別是安全第一，很多人剛開始工作以為穿了環衛工作服就可以在馬路上隨便走。
對于這種現象經過長時間糾正，終于把所有人的壞毛病都糾正了過來。每天早上做到和保潔員一起上路，下午一起下班。每月休班從不超過兩天。實行嚴管厚愛，實在有特殊情況的保潔員可以特殊對待，夏天經常下大雨，有些離家很遠的員工提前一小時讓他們回家，這樣更能激發員工的責任心、歸屬感。他們在以后的工作中能做的更好。
1、泥土沙石撒漏現象嚴重影響市容市貌，由于高鐵新區處于城市開發階段，轄區內多個居民區改造工程在建。多條路段出現泥土撒漏現象，嚴重影響了道路市容環境衛生，每次一接到撒漏情況，我們便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗，但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。
3、綠化帶不規范，由于轄區內居民區改造工程太多，每個小區都在自己建立自己的大門，然后破壞后的綠化帶恢復不及時，對保潔效果造成直接影響。
我于20xx年底進入辦公室工作，在新的一年里我將全身心的投入到新的工作環境中，保證完成上級領安排的任務。
年度環衛工作總結（精選19篇）篇十六
我們環境衛生在分區黨工委的領導下，在區環境衛生管理局的指導關心下，以創特色、創亮點為宗旨。提高環境衛生的總體水平，依照區環境20xx年環境衛生管理工作考核細則的要求，堅持長效管理抓落實，經常檢查抓整治取得了明顯的效果，為創建園林城市，提高分區形象，美化環境而努力。
我們共有2個村、5個××小區、1個居委會、66家企業單位、總戶3850戶，總人口29500人、其中戶籍人口13500人、外來人員16000人、占地面積13、6平方公里，針對開發建設，人員流動大、居住人員多、建筑工地增加帶來環境衛生管理難度，我們領導十分重視環衛工作。成立衛生工作領導小組，由黨工委副書記任組長，社會事業科科長任副組長，成員由環衛、市容、各村衛生干部參加，堅持定期每月一次例會，總結上階段工作，布置下階段工作任務，討論研究環衛工作，分管領導副書記多次參加環衛檢查，參加環衛工作列會，主要領導非常關心環衛工作，在衛生工作會議上提出，環衛工作面廣量大，看得見、摸得到，環境衛生的好差直接影響分區形象和投資環境，舍得花錢搞環境衛生今年已撥資金25.6萬元，用于環衛所，保潔社的設備、設施、人工費用等，而且列入財政經費。確保環衛工作的正常運轉。
我們已有環衛所3人、市容2人、協管15人、保潔員60人。擔負環衛保潔任務，我們保潔服務社人員通過村級推薦，專業培訓、思想考核把工作有責任心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務社來。我們今年×月×日－×月×日作為試用期，對表現差要淘汰、表現好的留用簽訂20xx年用工。
合同。
工資每月×元，其中×元每月現發，每月×元作為季度考核、年終總評按工作表現扣分多少兌現為了抓好內部管理，一是抓思想教育，轉變觀念，認真保潔二是建立。
規章制度。
把保潔員。
崗位職責。
考核標準提出來在會上通過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區明確任務責任到人。要求駕駛員必須安全行車節油消耗車輛整潔遵守工作規范按時操作。從目前運轉二個多月情況良好運轉正常使分區環境衛生有了新的起點。
我們組織專人檢查隊伍，由環衛所、市容、保潔社管理人員、各村的衛生干部，堅持每周一次自查，每月二次分區檢查，每月一次評比打分，在檢查中發現暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的死角及時安排人員到位，對黑色廣告、亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如×小區的路在檢查中出現亂臟差，我們及時與村委商量，拿出方案進行整治。
1、抓宣傳教育，每戶每家發放告知單，要求村民、外來人員環境衛生，人人有責。2、抓集中整治，組織村的黨員、干部、積極分子義務勞動搞衛生。3、包干地段保潔員當月扣分進行教育，明確責任，現在沿村路干凈、整潔。又如××村一組靠近邊界有個別10多戶沒有人收集，我們檢查發現后，及時安排人員收集、不留死角，從目前看分區的環衛質量在不斷提高，得到群眾的好評，領導表揚。
一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發宣傳資料等各種形式大力宣傳環境衛生，教育村民、外來人員堅持環境衛生，人人有責，各自管好自己宅前宅后生活垃圾，講文明，講衛生，不亂丟各類垃圾，保持良好生活環境。
二、認真實施抓創建。進一步深入示范街（道路）的創建工作，根據實際情況，我們對北路的創建，參照創建標準，加強整治力度，為創建示范道路達標而努力。
三、明確責任抓落實。建立管理網絡制度，堅持一級抓一級。分管領導親自抓，社會事業部具體抓，衛生干部專職抓，保潔人員認真做，各盡其職，各塊衛生包干，管好、收集好自己地區、地段、戶數，收集生活垃圾做到任務明確，責任到人。
四、經常檢查抓整治。堅持農村生活垃圾收集長效管理，做到每月開一次例會,檢查二次，村每周檢查一次，發現問題及時整改，并做好記錄，對重點臟、亂、差居住區進行集中整治，對不講衛生、亂丟亂仍各類垃圾村民經教育不聽者，按有關衛生條例處罰，確保清潔衛生。
五、加大投入抓到位。根據分區生活垃圾的逐漸增多，需增加一輛環衛車，更換40輛手推垃圾車，新增垃圾箱150只，翻建黃沙村垃圾房一只，并購置二輛輕便摩托車。增加環衛設施設備，確保環衛正常運作。
年度環衛工作總結（精選19篇）篇十七
一年來，在縣委、縣政府和城管局的正確領導下，環衛處緊緊圍繞年初與城管局簽訂的目標責任書，轉變工作作風，始終堅持保潔常態化、管理精細化的目標，精心謀劃，深耕細作，創新舉措，扎實開展工作，認真履行職責，圓滿完成了各項工作任務。
1、積極開展各類學習教育活動。通過開展春訓、黨的群眾路線教育實踐活動、專題民主生活會，不斷提高環衛隊伍的思想政治覺悟和黨性修養。
2、狠抓黨風廉政建設。根據工作實情及干部職工的思想實際，開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育，組織黨員干部學xxx省、市、有關黨風廉政建設責任制的相關規定、文件。做到警鐘長鳴，從而確保黨員干部隊伍的廉潔高效。
3、加強處領導班子作風建設，充分發揮領導班子的戰斗堡壘作用和中層骨干的先鋒模范帶頭作用，年初與各股室、所、站、中隊簽定《目標管理責任書》，明確崗位職責，做到各司其職，齊抓共管形成合力。
4、充分發揮工會職能，深入基層送溫暖。一是建立困難職工家庭生活狀況登記制度和健康檔案，組織對患重病和特困家庭的職工進行慰問和救助，采取結對幫扶等形式，努力為困難職工排憂解難，并針對困難職工不同的致困原因，采取一對一的幫扶措施，有針對性地幫助他們解決遇到的突出困難和問題；二是為一線職工購買意外險，確保職工的人身安全，解決職工的`后顧之憂，使職工真正感受到組織的關心和關懷。
（一）完善各項制度，規范工作管理。
1、堅持例會制，重大事項必須經過集體研究決定。今年，我處實行每周一召開班子成員例會，每月召開結帳會，重大事項必須經過集體研究決定，確保各項決策具有科學性和時效性。
2、制定并落實《道路清掃保潔制度》、《垃圾清運制度》、《道路灑水降塵制度》、《車輛管理制度》、《公廁管理制度》、《考勤考核制度》和《股室管理制度》等各項管理制度，明確崗位責任，真正實現清掃保潔常態化、垃圾清運處置及時化、作業考核明細化、設施設備管理科學化、人員考勤管理信息化、行政管理精細化。
（二）加強生產管理，堅持保潔常態化、管理精細化。
1、積極落實環衛保潔目標管理責任。增加保潔人員，提高職工待遇，全面落實三人路段制，實行定人員、定路段、定質量、定標準；科學管理和調度4臺電瓶收集車，根據各路段情況合理安排，對人流量大、垃圾多的路段做到快清快運；將清掃作業范圍向城區主次干道與城鄉結合部、背街小巷交接處延伸，基本實現保潔全天候、管理無縫隙、責任全覆蓋。
2、提高機械作業率。將現有的3臺灑水沖洗車、2臺清掃車、1臺小型沖洗車的作業范圍、流程、質量標準進行規范，責任到人，實行定時作業和靈活機動相結合的方式進行灑水降塵和洗掃路面，減少渣土污染，做好城區控灰工作。
3、嚴格生產考核。完善《生產考核制度》，簽訂責任合同，把清掃保潔、灑水降塵、路面機掃沖洗、垃圾清運處置、車輛管理以及安全生產等系統納入考核范圍，實行生產股考核和處領導考核相結合的兩級考核制度，生產股每天上路巡查，根據《生產考核細則》打分；處支委抽出一切時間到各路段檢查評比，每月不少于8次（采取不定時、定點，出發前30分鐘通知）現場考核打分，月底匯總，考核結果與績效掛鉤，當月獎懲兌現。
4、完善垃圾收運系統。今年，先后購置各種車輛4臺（清掃車、擺臂車、小型勾臂車、小型清洗車各1臺），更新電瓶三輪車4臺，新添置垃圾收集板車28輛，維修板車和更換底板共計68輛，添置新型不銹鋼廣告式果皮箱108個，在新一路安裝不銹鋼果皮箱xx個，新建、改建地埋式垃圾中轉站20個，目前城區中轉站60個、大型垃圾壓縮站2座，城區垃圾收運系統已基本建成。兩座壓縮站不僅負責城區生活垃圾處理，還承擔蘄南六個試點鄉鎮（辦）生活垃圾處理工作。
5、及時清運、處理垃圾。對社會垃圾點做到日產日清，對各單位垃圾按承諾及時清運，清運垃圾時嚴格做到車走場凈、車箱覆蓋、不沿路拋灑，全年累計清運垃圾18000余車次，垃圾清運量約48500余噸，垃圾經壓縮后全部送往武穴華新水泥廠進行焚燒處理，城區垃圾無害化處理率達到100%。
6、加大宣傳教育。通過電視、宣傳單等媒介向市民宣傳垃圾清掃、收集、清運及處置作業全流程以及居民生活垃圾處理費隨水費代征政策，呼吁廣大市民規范垃圾投放，養成良好的衛生習慣。
7、加大社區監管，特別是對社區管理不到位的地方加強監管力度，做到定人、定時、定點清運垃圾，確保社區垃圾不流入城區主次干道；同時加大社區地埋式垃圾中轉站的垃圾清運力度，確保中轉站垃圾不堆積。
8、積極做好迎檢工作。今年，我縣先后接待省級文明城、楚天杯驗收和市城管工作年度檢查等迎檢工作，環衛處干部職工群策群力、精益求精，為營造干凈、整潔的衛生環境作出了積極貢獻，確保各項迎檢工作順利開展。
（三）抓好執法收費工作，建立微機收費臺帳。
1、為進一步提高行政執法人員文明執法意識，規范執法行為和執法程序，樹立執法隊伍的良好形象。通過法制學習，提高執法人員依法履行職能的意識，做到知法懂法、文明執法。
目前，執法收費已圓滿完成全年經濟目標任務。今年，法制股已立案392件，通過做工作協調解決380件，正在協調辦理的有12件。
2、建立微機收費臺帳。嚴格落實收費管理制度，杜絕隨意減免和漏收行為，確保費收不流失，并實行微機臺帳管理，年底結經濟目標任務帳，并對收費與臺帳進行對帳結算。
（四）穩步推進城區居民生活垃圾處理費隨水費代征工作。
今年，城區居民生活垃圾處理費正式實行隨水費代征，安排專人在各收費網點現場宣傳相關政策，解答居民反映的問題，及時化解矛盾，確保隨水費代征工作穩步推進，全年隨水費代征收入達100萬元左右，達到預期效果。
（五）做好信訪、計生、綜治工作。
認真對待人大政協議提案和群眾來信來函，針對反映的問題，及時調查研究，提出處理意見和整改措施，做到件件有落實，事事有回音；在計劃生育工作上，按時完成季度婦檢，搞好婦女信息卡式管理；成立綜合治理領導小組，明確職責，加強領導和督辦，把防范、教育、指導貫穿到日常工作中。
（六）穩步推進城鄉生活垃圾一體化處理試點工作。
今年，環衛處按照縣委、縣政府的工作要求，在縣城管局的統一部署下，穩步推進我縣城鄉生活垃圾一體化處理試點工作，一是修改完善《實施方案》和《考核辦法》，并報縣政府簽發；二是指導試點鄉鎮（辦）壓縮站、中轉站選址、建設；三是積極做好試點鄉鎮（辦）生活垃圾壓縮處理工作。
（七）積極配合局中心工作。
積極配合局做好拆遷工作和本單位公職人員兩違管；積極參與縣政協民主評議和民主評議政風行風工作；積極完成三城聯創年度工作任務。
總之，今年環衛處在生產管理和執法收費等方面取得了顯著成績，主要有以下幾點體會：一是各項工作的順利推進，離不開上級領導的高度重視和大力支持，離不開環衛廣大干部職工的辛苦努力；二是實行長效管理，在管理上下功夫，注重檢查督辦，促進城區環境衛生質量改善；三是不斷完善環衛設施設備，提高環衛整體工作效率；四是面對新形勢、新任務，環衛處提前著手，穩步推進，如積極推進城區居民生活垃圾處理費隨水費代征工作和城鄉生活垃圾一體化處理試點工作。
1、繼續加大生產管理工作，堅持保潔常態化、管理精細化。
2、加大安全生產監管力度，促進環衛事業良性發展。
3、繼續做好執法收費和收費臺帳管理工作，增加規費收入，做到依法收費、文明執法。
4、繼續加強機關作風建設，增強工作人員的責任意識和服務水平。
5、配合局推進我縣城鄉生活垃圾一體化處理試點工作，及時處理垃圾。
6、積極探索城區環衛作業市場化運作。
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年度環衛工作總結（精選19篇）篇十八
xx年，我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優六新”的重點工作，以“轉變作風作表率，為民務實抓發展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現了“容貌整潔、管理有序、環境美化”的市容環境建設和管理新目標。具體工作如下：
xx年，我署以精細管理、提升形象和常態長效為工作重點，著力提升城鄉環境面貌管理水平，實現容貌整潔，環境美化的目標。
1、抓城市保潔精細化
以“保潔示范區”建立為抓手，首先在主要商業街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規范作業;其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關要求，金欣公司配置了清洗車輛和設備，對衛零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實現席地而座的目標。
2、抓“門戶”形象常態化
針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環境衛生問題，在全面摸底的基礎上，我們召開相關單位工作協調會，明確職責，并與各職責單位簽訂了保潔職責協議書，明確了任務，落實了職責，建立了保潔長效機制，確保我區門戶形象的常態長效。
3、抓農村環境衛生長效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團的作用，加強社會監督力量，確保農村環境衛生的常態長效。9月份，已透過市局郊區辦對我區整潔村的復驗。
我們以規范管理和集中整治相結合，加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀管理，實現了規范審批、管理有序、區域亮化的目標。
1、規范管理戶外廣告和店招店牌
按照“規劃先行、管理有序、設置美觀”的原則，加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶外廣告的管理，對存在安全隱患的廣告進行拆除，逐步規范設置標準。今年共拆除各類廣告132處，商業廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀的網格化投訴案件160件。同時，對店招店牌管理實行提前介入制度，對中心城區和新城區的房屋開發商和物業公司提前發放《辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150余份，明確職責和義務，并落實巡回監管措施，盡量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規范。
2、有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作
結合600天行動計劃，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進行摸底，列出存在的問題，加強了與市政、園林等部門溝通和協調，擬定了整改措施，目前正按600天行動的進度要求有序推進中。
3、強化渣土源頭管理
對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理，對建設施工單位、職責人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時刻、處置方法、巡查記錄、違規狀況進行跟蹤管理，實施全周期、全過程監管，基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時，我們加強對渣土的跟蹤管理，避免了渣土亂倒現象發生，為改善全區的環境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬余噸。另外，根據世博“600天”環境衛生整治要求，共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點，到10月底，已消除歷史堆積點3個，消除暴露垃圾4500噸。
我們緊緊抓住“創衛”的契機，加大了環衛設施的建設，加強了環衛設施完好率的管理，發揮了環衛設施的功能。
1、加大環衛設施建設力度
根據“創衛”標準和《金山區市容環衛行業xx年便民利民措施》的要求，全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務。
2、確保環衛設施完好率
加強巡視，發現破損立即通知作業單位及時維修或更換，確保了環衛設施的完好率，發揮了環衛設施的功能。
3、規范環衛設施管理
根據行業管理標準，重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到職責明確，管理規范。
建立工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。所以，針對各類建立，我們提出了“確保重點范圍，兼顧一般區域，實現全面達標”的工作要求，確保各類建立的全面完成。
1、抓國家衛生區建立
今年我署把建立國家衛生區作為重中之重工作，全署工作圍繞“創衛”工作展開，重點抓好環境衛生管理、市容景觀管理、環衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場管理等工作，確保“創衛”中市容環境衛生指標的實現和完成。
2、抓市容環境“三類區域”建立
xx年是“三類區域”建立三年行動計劃的最終一年，根據年初的建立計劃，4月份召開了建立動員會，明確了建立任務和要求。之后，每月組織一次指導、檢查和監管，加大對三個規范區、四個達標區建立工作的指導和監管。10月份區聯席會議組織各成員單位對建立區域進行區級驗收，查找問題，并要求各建立鎮及時整改，實現市級驗收一次透過。
3、抓環境衛生職責區制度達標建設
我們抓住石化街道、山陽鎮被列入xx年、xx年“清潔城區、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮)沿街市容環境職責區管理達標活動建立單位的契機，增強了與石化街道、山陽鎮相關部門的聯系、溝通，做好指導服務工作，創造用心條件，爭取在08～xx年度內建立成功。目前石化街道處于社會公示階段，山陽鎮已申請市局檢查驗收。
4、抓生活垃圾分類收集工作
繼續深化“垃圾不落地，禮貌在我手中”活動，充分調動廣大居民用心性和參與性。透過召開居民代表座談會、發放分類收集宣傳資料、現場分類指導、講座等形式，按照生活垃圾分類收集工作要求，年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區以及21個機關、企事業單位生活垃圾分類收集工作。
長效機制有效運營市容環境建設和管理是一項全民參與的龐大工程，其動態性強，管理難度大，跨行業跨部門的工作多。所以，創新工作機制，改善工作作風，整合各方資源是工作的關鍵所在，是提升市容市貌、持續常態長效的內在動力，也是最有效的抓手。
1、建立了環衛署六大工作機制
即：市容環境動態管理機制，做到市容環境365天管理無盲天;市容環境快速處置機制，做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環境保障機制，做到確保市容環境整潔有序，常態長效;市容環境源頭管理機制，做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環境綜合協調機制，做到發揮各聯席會議平臺作用和各方資源的優勢;市容環境考評激勵機制，做到明確職責，綜合管理。
2、強化區鎮聯動機制
根據市容環衛行業管理中存在的熱點和難點(如城鄉結合部和城中村的環境問題等)，我們利用市容環衛行業例會平臺，共同探討區鎮聯動機制，先后建立了區鎮管理四大機制，即：動態管理聯動機制、渣土管理聯動機制、戶外廣告管理聯動機制和綜合協調聯動機制，并建立了市容環境衛生突發事件應急處置管理網絡。進一步明確了職責，加強協調，構成合力，共同推進。
3、強化社區聯動機制
在工作中，我們經常與居委會、物業公司、企事業單位持續聯系和溝通，建立市容環境管理共建體系，構成信息互通、工作互動、市民監管的工作機制，共同推進和提升市容環境的管理水平。
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一，也是作為解決民生問題的重要資料，年初我們提出了解決百姓關注和關心問題作為首要任務的工作思想，以履行“三個二”處理制度和向社會的公開為抓手，把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理及時率100%，滿意率近98%以上。
為切實做好xx年政風行風“回頭看”和整改工作，在認真梳理問題的基礎上，提出和落實整改措施。對xx年以來的投訴個案進行回訪，聽取意見和推薦，不斷提高市民對市容環衛工作的.滿意率。
夏令期間，環衛作業擾民專項治理工作得到全面開展，針對作業時刻擾民這個反復性問題，我們定期走進社區，與居委會、物業公司進行座談，了解狀況，聽取意見，對作業存在的擾民等不足之處，及時調整作業時刻和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮環衛所在村外進行，減少了作業擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一致好評。
1、車輛作業服務規范化建設
根據市局《市容環衛車輛服務單位作業規范化建設工作方案》有關精神，我們對xx年申報的4家環衛作業公司進行了檢查考評，并已透過市局初驗收。xx年已對金山衛鎮作業公司進行了申報，并及時做好相關工作，確保年內透過市局驗收。
2、區生活垃圾綜合處理廠及收運系統建設
繼續完善環衛設施建設，提升環衛基礎設施功能，加強全區生活垃圾無害化處理的有效監管，加快金山區生活垃圾綜合處理廠、收運系統和殘渣填埋場建設，力爭生活垃圾無害化處理率到達85%以上。
區生活垃圾綜合處理廠按照計劃用心推進，加強協調，并爭取市局、市建委的支持，使項目按時刻節點有序推進。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進計劃書，中轉站建設選址已基本完成，其他輔助工作正在用心落實推進之中。
xx年的市容環衛工作基本實現了年初目標，取得了必須成績，但也存在著許多不足之處：
1、在戶外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺。
2、在渣土管理方面：資源整合優勢未充分發揮(如管理與執法的資源整合，建設單位與行業管理的資源整合)。
3、在管理人員的素質提高方面：綜合協調潛質、開拓創新潛質比較欠缺。
年度環衛工作總結（精選19篇）篇十九
業務科全體同志在環衛辦主任室的正確領導下，在各所、隊、物業公司的積極協助下。圓滿地完成了上級領導安排的任務，全力做好了多次重大活動的衛生保潔保障工作。雖然在市場化保潔管理和基礎設施建設管理工作中也取得了一點點成績，但這與各位領導的正確指導和關心是分不開的，現將業務科全年工作向各位領導作如下匯報，如有不對，還請指正。
在今年六月在創建全國文明城市活動中，業務科能精心準備超前預測，全方位地對維揚區內各主次干道進行全面摸底，對不達標及可能不達標的路段進行徹底整治，共清洗道路數條，清洗油跡十多處，同時在各所隊和各物業公司的協助下，加班加點在維揚區十多條主干道新裝、更換了400余只木制果殼箱，對轄區內次干道將所有損壞的果殼箱進行修理維護;在主次干道兩側投放、更換800多只新垃圾桶;對轄區范圍內所有垃圾房進行維修、出新，并新建垃圾房33座;清理8條主干道，4條次干道口香糖痕跡，約10萬平方米。在這幾項工作中業務科全體人員既是指導員也做戰斗員，克服種種困難，不計時間不求報酬，體現環衛人無私奉獻的精神。
今年公共廁所改造任務在年初就緊鑼密鼓進行，上半年就將念泗一村、蘆柴攤、邵莊、春竹苑、新莊五座公廁進行了升級改造，并增加了無障礙設施。下半年，又將平山堂腳下原區政府產權的工程進行了全面升級改建。在為民辦實事方面，應馬莊周邊群眾要求，我們將原邗江交通機械廠一遺留的廁所進行原地新建，使得周邊群眾有了一個整潔的如廁地點，當地群眾與社區萬分感激并送旌旗一面。長征西路廁所根據規劃要求拆除，當地政協委員及群眾多次進行政協提案，我辦通過多方面努力，克服種種困難，終于在原址重建，確實地解決了當地居民的實際困難，為此當地社區居民送旌旗一面，并在媒體進行宣傳表揚。
石油山莊、鴻福二村兩座中轉站已改建成功，目前已投入使用。山水錦城、運河北路中轉站各項設備已招標完成，即將投入使用。
始終把道路保潔督查、考核工作作為工作重點，不管刮風下雨，督檢人員都能堅持上路認真巡查，對不達標的路段，迅速有效地處置，并作記錄，作為每月考核的依據，不徇私情，特別是區劃調整過程中業務科，能夠按照環衛辦領導的要求，工作不松懈，督查力度不變小，保潔質量不下降，在鄉(鎮)道路納入市場化保潔時，業務科積極主動地協助甘泉鎮做好前期文件資料準備，使該鎮市場化道路保潔工作順利展開。
業務科每月制定周密的工作計劃，并將計劃個個落實到位，對計劃中的每一項工作都要做精心記錄，有據可查。
有計劃的每月召開科、所督檢人員業務工作會議，提高督檢業務管理水平和突發事件處置能力。
對寄語市長及上級來電來文、政協提案，業務科都能積極認真處理，準確回復，領導和群眾滿意率達100%，數字化案卷處置及時高效，處置率100%。
gps平臺每天對車輛運行路線、趟次、油耗進行統計核查，對發現的問題及時與車隊通報并督促整改。
今年收費組工作任務比較重，在人員少的情況下，完成了收費指標，并且有10萬元的超額。
業務科在20xx年的工作中，雖然取得了一些成績，但與領導的要求還有一定的差距，在20xx年的工作中，業務科將認真完成主任室布置的各項工作，努力保障各項大型活動的市容環境，督促環衛基礎設施建設任務的完成進度，嚴格做好道路市場化、小街巷市場化保潔的督查工作，加強對垃圾中轉站、公廁、垃圾房(池)等的督查，一如既往的不怕吃苦，不怕累，將環衛辦的各項業務工作做好做細，謝謝大家。
在xx年即將到來之即，為進一步總結經驗，理清來年工作思路，云龍鎮環衛站召開年度工作總結會議。
一方面，回顧xx年總體工作，利用“第二次環境整治年”的有利契機，環衛站硬件設備得到有效增強，增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛，增加環衛工人10個，其它環衛專用設備若干；軟件方面建章立制，建立健全臺帳資料，通過制定科學合理的考核制度，明確站內工作人員的責任制度及包干范圍，提高其工作積極性，強化工作人員愛崗敬業精神，以作為爭地位，爭取鎮財政的大力支持。此外，環衛站與鎮政府及其它相關部門協商好關系，保持工作環境的優化。
另一方面，在xx年全鎮垃圾袋裝化基本形成的情況下，繼續在長效保持一塊探求新路。根據現有情況看，社會環保意識增強，經濟發展日新月異，環衛專用機動車輛及人員數量素質有待進一步加強。通過向其它先進鄉鎮學習借鑒，結合本鎮實際，提高管理效率，務求公平公正公開，在考核制度及長效管理制度方面不斷完善，帶動環衛站穩步有絮的發展。在村級環衛指導一塊繼續深入各行政村，配合鎮政府檢查考核各村環境保潔情況。
總得來說，云龍環衛站在過去的一年里通過不懈努力做出了一定成績，受到鎮黨委、政府及上級環衛部門的好評，但仍然存在一些問題，需要環衛站全體同志團結一致，拼搏進取，時刻保持工作上的高昂斗志。相信在xx年，云龍鎮環衛站定會在過去的成績上更加進步。