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    季度工作總結大全(17篇)

    時間:2025-06-09 作者:翰墨

    月工作總結是在每個月結束時對工作內容和產出進行總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們了解自己的工作進展和問題所在,促使我們改進和成長。小編為大家整理了一些比較典型的月工作總結,這些總結范文涉及到不同行業和崗位的總結經驗和方法,供大家參考和借鑒。

    季度工作總結大全(17篇)篇一

    xxxx年第一季度我所在上級主管部門的正確領導下,堅持以收費工作為中心,嚴格按照“安全暢通、依法收費、文明服務、應收不漏”的十六字方針來開展收費工作,以創建文明活動為載體,以“服務人民,奉獻社會”為宗旨,以“暢、潔、綠、美”、優質文明服務為目標,在認真總結xx年工作情況的基礎上,針對過去一年的所取得的成績和不足,結合實際,制定了xx年度工作計劃,并按計劃有步驟實施,1至3月份的各項工作任務均能按計劃順利完成。

    根據上級有關精神指示,我所在春運到來臨之際,及時召開所務會議,針對春運期間車輛聚增等情況,認真布置落實各項工作,要求各科室積極配合收費班組做好后勤保障,保證收費工作順利開展;同時要求收費班組在做好收費、安全、唱收唱付等工作的同時,積極開展優質文明服務,為司機排憂解難,樹立良好的“窗口”形象。為了保證各項工作的順利開展,我所落實春運值班制度,要求值班人員24小時堅守崗位,做好日常工作,并做好記錄和匯報工作。另外我所還積極協助交警、路政部門對超載車輛、超員車輛進行檢查,勸阻嚴重超載車上高速,確保了春運期間高速公路的安全暢通。

    為了增強“愛國、愛崗、敬業、奉獻”意識,提高全所員工綜合素質,我所以“三個代表”重要思想及“兩會”精神為指導,通過組織全所人員學習的方式,積極引導廣大員工進一步解放思想、更新觀念、進一步提高競爭意識、效益意識、服務意識,增強危機感、緊迫感和責任感;積極鼓勵員工參加自考、函授等教育學習,不斷提高自身素質。

    一至三月份,我所積極響應黨中央的號召,組織進行黨員保持先進性專項教育,全體黨員積極參與,認真學習,進一步深化思想,充分發揮黨員干部的先進模范作用,以實際行動,促進黨風、黨紀建設更上新臺階。

    為進一步深化企業內部制度改革,完善用人制度和分配制度,推動企業規范化管理,充分調動員工的積極性和主動性,不斷提高綜合管理水平及服務水平,收費管理所根據高速公路麗水管理處有關文件精神,結合效能建設的有關規定,率先制定實施職工“績效考核辦法”,實行績效掛鉤,把管理人員和收費人員同時列入量化考核,年終按照不同的考核等級,對獎金實行合理分配,并將在全線范圍內推廣實施。這是繼去年八月份機制改革后的又一新的改革舉措,“績效考核辦法”的實施,將有效改變過去獎金分配的平均主義,進一步完善了獎金分配制度,為企業向更高層次發展注進了新的動力。

    繼xx年取得“縣級文明單位”、“縣級衛生先進單位”、“青年文明號”及“市級衛生先進單位”等榮譽的基礎上,xx年繼續開展更深層次的文明創建活動,并作為一項重要任務來抓;及時申報了“市級文明單位”、“星級收費站”、“省級青年文明號”和爭創“文明示范窗口”等活動,專人負責,分階段實施。通過以文明創建活動為載體,認真抓好文明建設,并以此推動收費所全面發展步伐。

    我所在xx年一季度共收取通行費12498975元,入口總車流量為99380輛,出口總車流量為109826輛。2月20日開始執行浙交[20xx]36號文件《關于開通鮮活農產品運輸“綠色通道”有關事宜的意見》,嚴格按照文件精神和《浙江省鮮活農產品運輸“綠色通道”暫行管理辦法》中有關規定,免收在全省范圍內運輸本省生產的鮮活農產品的本省牌照貨車。截止到3月31日,在我所出口的車輛共有512輛貨車享受鮮活農產品“綠色通道”政策,共計免費金額30235元,其中:

    一類車為417輛,免收金額19680元,占總免費金額的65%;

    二類車為86輛,免收金額9370元,占總免費金額的31%;

    三類車為8輛,免收金額905元,占總免費金額的3%;四類車為1輛,免收金額80元,占總免費金額的1%。

    1、加強文明創建,提高服務水準。

    我所緊緊圍繞高速公路“窗口服務”這一原則,緊抓形象建設,不斷提高服務水平,樹立服務品牌,用服務留住司乘人員,用服務創造經濟和社會效益;規范現場管理,展現一流崗位形象;規范儀容儀表,展現一流員工形象。開展技能比武、優化服務等活動,積極推動了文明示范窗口創建活動;堅持文明用語,微笑服務,推行承諾服務,向社會公開發放“服務卡”一千多張,廣泛接受社會監督;完善便民服務措施,免費為來往司乘提供飲水、汽修工具、咨詢等服務,主動提示司機謹慎駕駛,樹立起全心全意為人民服務思想;加強換位思考,積極向司乘宣傳收費政策,引導司乘主動按章繳納通行費,減少各種誤解與紛爭,全面提高了收費服務水準。

    2、加強稽查力度,凈化收費環境。

    同時與兄弟所組織召開車型判別、查假行駛證等業務討論會,針對收費工作中常遇的問題進行了深入的討論研究,有效解決了收費過程中的諸多疑難問題。尤其在車型“小改大”方面做了大量的工作,并利用考核獎勵的方法,充分調動了收費員的主動性和積極性,大大減少了費源的流失,維護了高速公路的利益。

    “安全生產、責任重于泰山”。安全生產工作是一項長抓不懈的重點工作,我所在充分認識安全的重要性、長期性、和艱巨性的基礎上,進一步增強了安全生產工作的緊迫感和責任感。年初對安全生產工作做了充分全面的部署,特別是對人員、票款的安全和系統、機電設備的安全做了進一步的細化。我所還在年初制定了安全生產責任書,并與各科室班組簽定了安全生產責任書,同時要求科室班組與個人簽定安全生產責任書。人人簽定安全生產責任書,杜絕了僥幸心理、麻痹思想的滋生,有效的消除了安全事故的發生。

    目前正面臨著“轉型”過渡時期,收費管理所將更新思想、承前啟后,團結全所人員以更大的熱忱投入到高速收費事業中去。

    季度工作總結大全(17篇)篇二

    春季快要過去了,你的季度總結寫好了嗎?快來看看為你準備的部門季度工作總結吧~更多部門季度工作總結盡在季度工作總結欄目,歡迎關注!

    一季度的工作,隨著時間的推移,已經接近尾聲。這三個月的時間里,我們組的工作總體而言有進步的方面,也有很多做得不好的地方。在這一個季度的時間里,我覺得我們組和我個人都學到了更多的知識。四月份即將來臨,我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動,還有每天復核工作線路的變動,這些表明了一個問題:我們將一切從零開始,重新學習新的工作流程和適應新的工作環境。我們全組人員都已經做好了準備,為下一季度的工作做了規劃?,F結合下一季度的工作計劃,將一季度的工作總結如下:

    一、目標管理、溝通協調。

    1、對于我們組的工作量考核方面,我們全組的工作考核為8xx品項/月,個人目標為24000品項,每個人每一天要完成的目標為924品項,按照正常的工作量而言,基本上每個人都能完成。只是有時工作很小的情況下,晚班不能完成,在這種情況下,我們組的同事在晚班各項工作完成后,去其他工作尚未結束的班組去幫忙,同時也是努力完成當天的工作量目標。

    2、工作目標考核的第二方面,為下貨的差錯率考核。對于下貨的差錯率控制方面,有許多的因素會影響,從我們復核員的工作方面來講,能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進行操作,那樣的話,不但可以在數量差異方面得到很好的控制,而且在裝車、運輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質量差異)。一季度的工作中,我們組在質量差異控制方面較上一年有了明顯的進步,比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。但是也有做的不好的地方,例如有新商品發貨,這種商品容易被壓壞,而又盲目的將這類商品裝在箱底導致商品被壓壞,這些差異已由當事人負責承擔。

    二、時間管理,日清日結。

    在時間管理方面,就我們復核組而言,就是能夠在短時間內,按照出單順序、裝車線路來進行實施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質量的前提下提高工作效率。因為我們每一天只有三個人上早班,而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車,最先出單的都是藥店的,藥店補的貨大多數有蜂蜜,因此,我們每天早上都安排一個復核速度快,但又精于裝箱的人員先進行復核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復核。

    三、規范操作。

    剛從主樓搬到平面庫的時侯,我們組的規范操作做的不是很好,經過上級領導的指導下,全組同事齊心協力,每天多做一點,多想一點,把我們的規范操作納入日常工作來進行,現在已經成了一種習慣。大家都會觀注每個人復核區域內的規范,比如衛生,整潔之類的。在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會提醒大家把相關的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作。

    四、人員管理。

    在人員管理方面,我認為一月份做的是比較好的,從我自己開始,每個人對每天的工作都滿懷熱情,每天都能夠做到任勞任怨,高效完成。在一季度的工作中,我感受比較深,對于員工而言,他們都時時在看著自己,我做為一名領導,應該起到帶頭模范作用,這種帶頭作用不是用在滿腹報怨,更多的是充滿信心。當然,人都會有煩躁的時侯,有時侯,我也感覺到很煩,為什么我做了大量的工作,但是我們組的業績總是上不去。不過,這些都是我要去面對的,就如同領導所說的,我們要做就做最好,不做就直接不做。在三月分的工作中,我們組出現了一人未到崗的情況,據了解,是由于未安排好生活與工作的時間、關系造成的,也是一種工作態度不端正的具體表現。這些與我個人的工作不到位是分不開的。下個月我們面臨著人員、商品的重新組合,便利店改成日配的情況下,相信工作量會驟然增大。我將全身心投入工作,做好每一位員工的工作,端正工作態度,以實現全組人員同心協力,共同完成每一天工作的目標。

    五、互幫互學,共同完成。

    在一季度的工作中,我們組總體效率還是高的,有時侯,工作量小時,我們會在下班前提前完成工作,這種情況下,領導會組織我們組到別的班組幫忙,在這個過程中,我們可以學到別的班組的規范操作和各種管理流程等??梢蕴岣哒麄€部門的工作效率,又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時間,我們會努力完成復核工作,有時間的話,可以幫助貨區進行周末盤點和收貨上架,他們也會幫我們準備復核時使用的各種小紙箱。

    六、學習與培訓。

    1月31日,公司組織了配送中心全體員工到總部學習公司企業文化。藍總主要為(2016國土資源局半年工作總結)我們進解了人生觀,價值觀以及細節決定成敗。通過學習,我們對健之佳的未來更加充滿信心,堅定工作信念,更加注重規范操作,以實現做好細節工作的目標。

    2月14日,參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解,通過此次培訓,使我感受很深,將這些理論來對照我們現在的工作,覺得自己的業務水平還是很低,對于管理的方方面面覺得還做得不好。在今后的工作中,我將會按照此次培訓的一些內容來進行管理。

    2月24日,倉管部經理對本部組長以上領導干部進行了各崗位的崗位描述的培訓,使我們更加明白了自己的職責,并明確了責任,明白了日常工作流程和內容,以指導我們以后的工作。

    3月份,組織全組人員進行了崗位描述的培訓,讓每位員工都明確自己每一天應該做好的工作內容,以達成全組工作日清日結的工作目標。

    七、一季度盤點。

    3月28日,對倉庫商品進行了全面準確的盤點,通過此次盤點,我們可以看到:1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區揀貨差異也有所上升。

    鑒于倉庫搬遷后,人員、商品、門店線路的調整,在人員的工作態度方面以及差異的控制方面,將會成為我們工作的重點,結合我們組的實際情況,將二季度的工作作如下計劃:

    1、做好人員的工作態度方面的工作;。

    2、做好與運輸部的協調交接工作,確保商品出庫的準確性;。

    4、搬遷后,我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性,我們將會盡早的適應工作環境,努力實現每一天工作的日清日結。

    今年以來,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心,以建立安全生產制度為基礎,以抓落實、強管理為入手,以重新認識、從嚴落實、全員共管為安全工作要求的指導思想,做了一些具體的工作。下面就今年的生產安全工作做一簡要總結。

    一、生產基本情況:

    1、組織了施工大會戰。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰,進行了月進尺的考核,對完成了計劃的單位給予了獎勵,今年元月份****在立井筒施工中創造了月度單進152米的好成績,按照文件規定對完成計劃的單位給予了獎勵,對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1-11月份共對施工單位進行了79.96萬元獎勵和38.525萬元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進度。

    2、抓了月度計劃的考核兌現工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前,根據生產實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產施工計劃,根據下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協調,幫助施工單位解決現場中存在的問題,對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發相應的浮動工資,今年1-11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款,以此來促使公司各員工關心計劃的完成情況,想方設法為完成計劃而做好自己的本職工作,從而使月度計劃能夠基本兌現。

    3、抓了生產調度工作管理。今年五月我們根據公司的實際情況制定下發了**公司生產調度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產調度方面的工作職責,規定了工作匯報程序和獎懲辦法,使生產調度工作初步進入了制度化管理,每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表,供各級領導掌握公司的生產情況,指導安全生產工作起到了有效的作用。

    4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎上,下發了關于強化調度會的工作通知。規定了公司有關人員每天定期定時參加調度會,規定了調度會會上解決的工作內容,使每天的工作有了很好的協調,同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產工作協調會議,協調解決了工作中的問題,促使了公司工作的正常運行。

    5、深入現場了解情況,精心組織快速施工。

    第一:掘進進尺完成情況:

    今年1-11月份共掘進進尺3087.21米,

    第二:地面土建工程完成情況:

    (1)、綜采機修車間于今年的1月8日開工,由于碰到地基基礎軟地層,造成施工墻基基礎困難,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通過竣工驗收。

    (2)、地面變電站于今年的4月1日開工,于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內變壓器安裝。室內變壓器等相關室內安裝工程將于今年12月份結束,二回路供電線路也將于今年12月份結束。

    (3)、風井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工,經過精心組織于今年的10月15日完工。

    (4)、風井地面變電所于今年的11月12日破土動工,將于今年的12月底完成主體工程。

    (5)、地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔,目前正在施工第一個鉆孔。

    6、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作。到10月底已經報名登記要求參加掘進隊工作的人員有338人。其中:掘進工178人,瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人,井下電鉗工、釘道工34人,地面配電工、鍋爐工、充電工95人。

    二、安全基本情況。

    1、安全績效:今年1-7月份共發生死亡事故*起,死亡*人。加強了安全檢查,強化了重點工程和節假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次,接待省及**安監局檢查2次,接待***礦務局檢查7次,接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次,加上公司領導和公司安全管理人員的檢查,共查隱患***條,其中:a級隱患*條,b級隱患*條,c級隱患***條,已經整改或已經消除的的隱患***條,整改率達**%。下發安全隱患整改的文件**份,加強一慶雙迎及停產整頓安全管理工作的文件2份。

    2、認真開展了抓三違反事故、長治久安活動。今年共查出違章違紀人員**人次,罰款***元(不包括上級罰款的*萬元),因安全事故扣罰工資***元。

    4、組織了安全培訓,積極開展了多種形式的安全活動,提高員工隊伍素質。

    今年共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓,其中參加省級培訓有*人,局級培訓有*人。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(以上均不包括各施工項目部的培訓情況)。

    今年6月份公司首次組織了開展安全生產月活動,在該活動中張貼了大幅宣傳標語,大造了安全宣傳聲勢,組織了安全咨詢日,編制并散發了安全資料,開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽,并參加了豐城礦務局組織的安全知識竟賽,參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵。受到了局領導和局宣傳部門的好評。

    為公司長遠利益出發,組織了5人參加了注冊安全工程師考試,已經有4人首次通過了考試。

    5、加強工程質量管理,完善質量標準化建設。抓好工程質量不但是公司長遠利益的需要,而且是安全工作的基矗在認真抓好安全生產工作的同時沒有忽視質量管理的重要性,我們積極協技術質檢部門發現工程質量中存在的問題并積極加于處理,嚴格了工程質量檢查和驗收,對施工的工程達不到質量要求的堅決不同意簽字,如進風井的改絞工程就是一個例證。

    十一月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果?,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

    在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

    1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個***,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

    2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

    3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。。

    4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

    以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

    一、立場鮮明講政治。

    人們說,人事也是一個實權位置,當然他大概是指其他行業吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是是就是是不是就是不是的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以不是這樣,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

    二、擺正位置顧大局。

    學校人事所處的工作位置是聯系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數據,包括資金管理,人員管理,工作管理及學校發展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發現,更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

    1、為了查閱資料方便,今年暑假我花了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

    2、加工資今年共進行了三次,次是工資調整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴寒,別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的更好而努力。

    三、文明團結修養好,以身作則樹榜樣。

    教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經做到了這一點。我是一名教師,應該是學生的榜樣,我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

    四、工作勤奮肯實干,鉆研業務能力強,職責到位出成績。

    本學期的工作從大的方面講,我完成了:1)人才引進工作;2)學校統計法執法大檢查;3)非在編人員用工制度;4)部分合同工的合同簽訂工作;5)出缺勤統計扣款統計工作;6)協保人員鑒合同;7)農民工的用工處理;8)工資標準統計調整工作;9)調整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作;10)2000學年度考核三類表格填寫工作;11)學年度考核統計工作;12)學年度考核一人一表填報工作;13)退休人員養老金發放辦理工作;14)第三次工資即年一次正常晉升工資檔次工作;15)年終一次性獎金發放辦理工作;16)人才引進辦理工作;17)葉銘玉退休手續辦理工作;18)出勤統計扣款統計工作發;19)教師資格證書辦理中補充條件辦理工作;20)人事資料的存檔工作。

    五、勇于科研求創新。

    探索創新是青年人應有的職責,也是社會向高層次發展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓,勇于在人事工作方面多使用現代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學性和規范性,力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。

    年上半年,辦公室在部門領導的直接領導、關心和指導下,在機關各處室的大力支持配合下,認真貫徹黨的十六大和市委各項會議及文件精神,以三個代表的重要思想為指針,按照服務、參謀、協調、效能的指導思想,立足崗位,狠抓落實,扎實工作,經過辦公室全體人員的共同努力,較好地完成了辦公室的本職工作和單位領導交辦的其他各項工作任務。

    一、發揮參謀服務職能,當好助手辦公室是承上啟下、綜合協調、提供服務和管理的重要部門。

    圍繞科協的工作重心,努力提供優質服務,是辦公室工作的出發點和落腳點。半年來,在分管領導的關心支持下,在辦公室全體工作人員的共同努力下,克服了工作量大,日常事務繁雜瑣碎,人手不足等困難,全面完成了各項任務。

    (一)做好各項呈請,為領導決策提供決策參謀是辦公室的一項極為重要的任務,辦公室根據本部門對外聯系多、接觸面廣、傳遞速度快的特點,圍繞每月年的工作安排,對各階段信息進行收集、整理、篩選,努力做到為領導決策及時提供資料。

    1、分解落實全年的工作計劃任務,與機關各部室一道抓好各項工作的督查及反饋,及時整理并呈送領導閱示。

    2、做好了信息的收集工作,及時給各相關及上級部門發送科協工作簡訊等各種信息。

    3、做好了省科協主席盧鐵成及成都市科協來德陽調研與考察的接待工作。季度季度工作總結。

    (二)較好發揮了協調與服務的功能。

    在做好為領導服務的同時,努力為基層服務。盡管辦公室事務繁雜,我們堅持能辦的事情立即辦、份內的事情負責辦、份外的事情協助辦、大事小事一樣辦的原則,認真做好每一件事。無論是那個部門還是個人來辦公室擬文辦事,無論節假日還是下班時間,我們都能隨叫隨到,并不厭其煩地熱情接待,能辦之事馬上就辦,難辦之事盡力辦,努力做到高效、快速,從不拖拉推諉。

    (三)強化督查督辦工作。

    規范發文程序,加強文印管理,及時將辦公室工作中存在的問題呈報分管和主管領導閱示。同時,嚴格執行領導批示,抓好落實督辦工作。

    二、強化效能建設,保持保量完成日常工作辦公室承擔的任務繁雜,公文及人員來往頻繁,辦公室不僅是內部事務的參謀部門,還是對外聯系的窗口,只有加強內部管理,忙中不亂,有條不紊地開展工作,才能保證政令暢通。我們十分重視常規性工作與突擊性工作的合理安排,工作上分工而不分家,不分份內份外,相互配合,講求實效,計劃之事早籌備,力求當天工作不隔日,突擊之事不慌忙,在保證各項重要工作實施的同時,保質保量地做好日常政務、事務、外事等各項服務工作。

    (一)搞好文字材料工作。

    1、認真完成大量的工作。半年來,共辦理科協及各部室發文件,無論工作量大還是量小,我們都力求做到耐心細致,不出現大的文字失誤,除此之外,認真完成了市委、市政府及上級下達的各類調研、總結等方面的大量文字材料等各方面的工作。

    2、做好收文的登記、傳閱、催辦工作,半年來收到的文件、信函、電話記錄等,都做到了有記錄、有處理意見和處理結果。每份材料都基本上做到準確、無誤,保證了上級機關的精神得以傳達、貫徹和及時回復。

    3、認真辦好會務,力求高效有序。認真做好各種會議的準備工作,除科協的工作例會外,我們還參予了中共德陽市委春節團拜會的籌備及組織工作。

    4、以認真的態度做好文件交換工作。半年來,在公文郵寄及交換工作中,均能做到及時準確無誤送達,從未出現遺漏和丟失現象。同時,盡量的作到節省郵資,減少開支。

    5、搞好服務,當好勤務兵。半年來,認真的完成了領導交辦的其他各項任務。

    (二)搞好機關內部的接待工作半年來,我們認真做好了無論是上級、同級還是基層的接待工作。在接待中始終保持熱情、周到、耐心、細致的工作作風,得到了好評。

    (三)搞好交通、通信等服務工作。

    1、加強管理,努力做好各項后勤保障工作。全面完成了市科協網頁改版工作,同時繼續加強管理,制定相應的管理辦法,嚴格按照上級有關部門的規定作好信息添加。

    2、切實保證工作用車需要。合理安排、科學調度,盡量滿足有關處室及單位正常接待工作的需要,切實保證公務用車和職工上下班接送車的正常運轉,從未出現車輛調度失誤。加強車輛的內部管理,吸取先進經驗和做法,進一步完善車輛的維修及管理制度。

    三、加強政治學習,努力提高整體素質。半年來,辦公室根據科協行政及黨組的統一部署和支部制定的學習計劃,認真執行有關決定,顧全大局,盡心服務。

    (一)開展各項政治理論學習活動積極參加深入學習貫徹三個代表重要思想,學習貫徹黨的全會精神、省委全會精神和保持共產黨員先進性教育活動的要求,認真學習有關材料。通過集中學習與個人自學的方式,達到凝聚力量、統一思想、明確任務、協調配合的目的。

    (二)發揮黨員干部的先鋒模范作用干部帶頭加強自身學習,積極參加單位召開的有關理論學習。在學習傳達文件過程中,注重在理論聯系實際,解決問題上下功夫。通過聽取輔導報告、集中學習、專題研討、座談交流、撰寫心得體會等多種方式強化學習,達到統一思想,增強信念的目的,提高了辦公室的整體政治素質和理論水平。同時,充分發揮黨員的先鋒模范和戰斗堡壘作用。吃苦在前,享受在后,不計個人得失。在各自的崗位上起表率作用,在業務中起骨干作用,樹立了良好的勤政形象。

    (三)黨員干部嚴格要求自己認真學習了《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等保持共產黨員先進性教育讀本。要求每位黨員都要以共產黨員的標準嚴格要求自己,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,倡導團結協作、無私奉獻、開拓進去、愛崗敬業的精神,努力把辦公室的工作提高到一個新的水平。

    圍繞存在的問題及年初制定的工作計劃,以鞏固和保持共產黨員先進性教育活動為契機,奮力拼搏,盡心服務,努力做好參謀助手和協調服務中的各項工作。

    1、勤抓政治學習,提高辦公室工作人員的思想素質和理論水平。圍繞保持共產黨員先進性教育活動的各項要求,通過集中學習和個人自學,不斷提高隊伍的思想素質和理論水平,貫徹落實中央、地方和省(市)科協的各項文件精神和要求,為做好工作提高有力的思想保證和理論依托。

    2、深入調研,提高參謀助手水平。統籌安排時間,盡力多下基層所了解情況,及時整理呈報資料,為領導決策提供有力、詳細的參考。同時抓好督查督辦工作,使督查工作逐步實現制度化、規范化,為各項決策落到實處提供有力保障。

    3、盡心盡責,提高日常服務水平。完善市科協各項管理制度,努力做到開源節流。辦好對內對外文件公文發送、接收與交換工作,拓展與其他部門的交流。

    三季度,在集團公司和實業公司的正確領導和大力支持下,公司各級組織堅定跨越發展信心,搶抓機遇,開拓創新,攻堅克難,全力開拓市場空間,積極規范內部管理,狠抓安全生產,公司保持了持續、健康、穩定發展的良好局面。

    1、收入完成情況:1-9月份累計實現銷售收入1.8億元,比去年同期10794萬元增加7206萬元,增幅為67%。比考核指標1.36億元增加4400萬元,增幅為32%,比奮斗目標1.43億元增加3700萬元,增幅為26%,比力爭指標1.5億元增加3000萬元,增幅為20%。其中集團內部收入1.1億元,集團外部收入7000萬元,外部市場比重占39%。

    2、利潤完成情況:1-9月份累計盈利90萬元,比去年同期-99萬元增盈189萬元。比考核指標12萬元增盈78萬元,增幅為650%,比奮斗指標26萬元增盈64萬元,增幅為246%,比力爭指標50萬元增盈40萬元,增幅為80%。

    3、應收款項完成情況:9月末應收款項余額控制在9500萬元以內,完成考核指標。

    4、存貨完成情況:9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內,完成考核指標。

    5、順利實現安全生產。

    確了各單位產業發展方向和產品、市場定位,為公司做大、做強提供了有力保障。

    座談會上,公司總經理發出了“奮戰三季度,提前一季度完成全年主要經濟指標”的倡議,各基層單位和部室負責人積極響應倡議,分別寫下保證書,在公司分配的指標基礎上自我加壓,勇挑重擔,以飽滿的工作熱情積極作為,以高度的責任心、使命感打好三季度攻堅戰,為公司實現“十二五”良好起步積極貢獻力量。

    (二)深入實施“兩個走出去”戰略,市場開拓成績斐然三季度以來,公司正確處理內、外部市場之間的關系,規范完善營銷機制,逐步建立完善營銷體系,深入實施“兩個走出去”的發展戰略,形成了分工明確、合力攻關的良好格局,內外部市場開拓取得優異成績。季度季度工作總結。

    一是定思路,調策略,轉變市場開拓模式。面對嚴峻的市場競爭,競爭對手都在實行讓利不讓市場,導致競相壓價,利潤趨薄。為此我們振奮精神,堅定信心,順應形勢,理清公司在“逆境”之中的發展思路,堅持向營銷人員要市場,實行營銷月度例會制度,并根據產品、產業現狀和營銷工作實際,轉變營銷模式,實行兩級管理,充分發揮基層營銷團隊的營銷優勢和積極性。焊接材料廠以“增量老市場,培育新市場,儲備潛在市場”的思路進行市場開拓。采掘配件廠積極與天津、曲阜、濟寧等地采煤機生產廠家溝通交流,將我們的礦用配件產品與其采煤機進行配套銷售,形成周全的服務體系,強強聯合的營銷模式。

    煤廠皮帶機改造工程等工作任務,完成了趙樓礦32m轉載機的改型工作。同時,隨著國際焦化改造工程的整體推進,具體的改造項目已逐漸進入實質性階段,我們搶抓機遇、積極跟進,承攬了國焦溜槽、導料槽、沉降池刮板機等改造工程項目,預計訂單總額在600萬元左右。在新市場開拓方面,公司主導產品成功打入內蒙煤炭市場,準格爾旗山貴煤炭有限責任公司、內蒙古爾林兔煤礦現已使用公司接鏈環、截齒等產品,為今后產品在內蒙煤炭市場的推廣打開了新局面。

    二是創模式,激活力,強化營銷隊伍建設。我們以實業公司“營銷團隊”搭建試點單位為契機,積極吸納先進理念,認真思考和探索營銷團隊建設的新思維、新方法。根據公司實際,科學設計營銷人員晉升階梯,注重培養年輕營銷人員,不斷壯大營銷隊伍,設計激勵強勁、約束有力的考核體系,在調動營銷人員的積極性,激發其營銷熱情的同時,最大程度地保障公司利益。我們在公司內部公開招聘、培養年輕的銷售人員時,更加注重培養銷售人員忠于職守、甘于奉獻的敬業精神,通過“以老帶新”的培訓模式,使年輕的營銷人員盡快轉變角色,獨立開展工作,逐步培養一支能力強、素質高、理念新、服務優的營銷團隊,為公司跨越發展貢獻力量。

    態勢,制定市場開拓新方案及時解決阻礙市場發展的突出問題。技術、管理等人員也積極轉變心態,打破經驗主義,積極向專家、向市場請教學習,主動到生產一線、市場前沿調研,做到“貼近生產、貼近市場、貼近客戶、貼近同行”,了解最新的行業技術發展趨勢,制定針對性的營銷策略,了解市場反饋的產品相關問題,及時圍繞問題提出整改措施,確保產品持續改進。

    8月中旬,由兗礦貴州能化有限公司相關人員組成的考察團,在集團公司生產部部長、煤業公司副總工程師王富奇的帶領下,實業公司梁總等領導的陪同下,對我公司進行了實地考察。考察團一行對我公司生產能力和產品質量給予了充分的肯定,表示今后將積極與我公司合作,形成“共謀發展,跨越騰飛”的互利互惠良好局面。

    今年以來,公司以跨越發展為主題,以兩級班子建設、技術提升和產品調整為重點,堅持“把強項做強、優勢做優、產業做長、總量做大”的發展理念,強化管理、勇于創新,深化“強嚴樹創”工程建設,努力提高經濟運行質量,全力尋求發展新突破,實現跨越新發展。

    2015年三季度已過去,縱觀第三季度工作,存在很多的不足,也取得了不少的收獲。在日常巡檢中,更要注意主動性,發現問題的管理、溝通中的方式方法;在制度執行上,更要注意制度的時效性和長效性;在后勤保障上,更要注意靈活性,并要注意保障工作的預見性。現將三季度的工作總結如下:

    1.狠抓安全管理,減少事故發生。

    “愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。我們當了很多次愚者,要努力轉變為一名智者。雖莫名成為“安全員”,但確實擔有安全管理的職責。今年以來安全工作一直有序推進,但由于管理上的疏漏,員工安全意識方面的薄弱,在8月份發生了一起工傷事故。相應人員得到了處罰,我也不例外,但處罰不是主要目的,要能吸取教訓。至此9月增加了安全專項檢查的次數,從設施設備的安全隱患到人員操作的違紀違規進行全面排查,將安全隱患扼殺在萌芽狀態。已發現的有28處涉及安全方面的問題或者隱患,其中已完成整改的有14處,公司目前不能實現整改的1處,整改周期較長仍需進一步跟蹤的13處。雖然能力有限,但身負安全生產的重則??梢哉f安全工作方面從未放松。

    2.推進標準作業,改善作業環境。

    加強現場巡查力度,貫穿現場作業環節,多方位多角度接觸生產,發現問題,協助解決問題。抓違規,防錯漏,與同事合力穩步推進標準化作業。在員工標準作業意識日趨提高的基礎上,逐步協助班組改善車間作業環境,重新布局物料放置區域,改善作業流程等,目前廠二區域環境已略見成效,但主要歸功于同事以及班組的共同努力。

    此前投料區物料損耗嚴重,后劃歸生產直接管理。后對投料工經過一系列培訓以及考核制度調整,目前投料區已趨于正常運行,對破包、雜粒等問題包裝能及時反饋,并跟蹤問題解決情況。助劑稱配原計劃劃歸倉儲,后未實行,現搬于廠二集中稱配。針對助劑稱配的需求及時間特性,制定了相應的出勤時間,并對助劑進行批號管理,確??勺匪荨?/p>

    由于在業務技能上存在不足,現在增加深入現場時間巡檢的同時有意識的去學習現場操作,了解現場設施設備運行狀態,并積極主動的向班組骨干或者老師傅請教管理經驗。向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了較為明顯的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。

    生產車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,在生產部推進創新機制以來,我積極參與車間的改善活動,宣傳、協助,努力調動班組員工的積極性。我目前還沒有創新項目,但創新無處不在,只要有心必然會有意想不到的收獲。

    繼續做好各類數據的統計分析,揚長避短,改進工作中的不足,努力提供具備說服力、真實有效的數據支持。完成叉車證報考工作。協助完成環境和職業健康安全管理體系評審。

    1.進一步完善培訓機制。

    新員工每月組織培訓一次,并評估培訓的有效性;生產全體員工每季度組織一次培訓。

    2.初步編制完成危險預知。

    針對車間存在的各類設施設備及其他安全隱患,編制危險預知,全面描述車間可能存在的安全隱患,后續再結合班組案例實地培訓,將最簡單最直接的安全知識告知員工,潛移默化的使員工預知,并潛意識中去預防。

    3.繼續進行全面安全排查。

    前期更注重設施設備的安全隱患排查,四季度逐步將員工的危險作業納入重點排查,從人機料法環,全面杜絕安全事故的產生。

    4.監管助劑投料作業。

    助劑稱配員在職時間已較長,是否考慮換崗。

    完善助劑、投料考核機制,降低內部損耗,保證原料質量。

    5.組織團隊建設。

    與同事及行政部門協調,舉辦一到二項團隊建設項目。

    6.繼續完成數據分析工作。

    努力做好數據分析,完善數據分類及收集。

    7.全面完成領導交辦的各項任務。

    日事日畢、日清日高,不斷挑戰新的工作。

    最后,再次感謝領導和同事對于我的幫助,在四季度,我會再接再厲。希望以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛,謝謝!

    【篇四】:2014年一季度個人工作總結及第二季度工作計劃。

    在費老師的指導下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發送、基金發行信息短信發送等各項工作都有條不紊地展開。

    3月份,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排、統一學習、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績,排名公司第五名。

    每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時間,回顧一天工作中的得失,發現工作中的薄弱點,對于存在問題進行思考,自己設法提出可行性方案,次日進行及時解決。

    目前,營業部需要從根本上轉變經營模式,轉變傳統的經紀業務的過度依賴,需要將營業部轉變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務就是至關重要的了。

    每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點評,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解,適時采取必要的贖回措施。

    每次會議前,必須設計有針對性的調查問卷。會議結束后,必須對調查問卷及時進行梳理,了解客戶的內在需求,將客戶需求進行登記并予以解決。

    目前,營業部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉變思路,化危機為機遇,將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力,帶領營業部的基金銷售走出瓶頸。

    對于個人而言,服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶(資產大經常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細,根據營業部的基金短語評論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,根據營業部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。

    隨著券商競爭格局日趨激烈,發展新業務的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業務也作為了營業部重點考核的目標之一。

    在每天下午收盤后,利用半個小時的時間對融資融券業務及柜臺操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時,掌握實際開戶流程,盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前,完成兩個融資融券客戶的開戶指標。

    作為營業部的一員,必須學習融資融券業務、發展融資融券客戶,為營業部的發展作出自己的貢獻。

    【篇五】:2016年第三季度工作總結與第四季度工作計劃季度季度工作總結。

    (李蕓)。

    季度工作總結大全(17篇)篇三

    為了營造無煙環境,降低二手煙的危害程度,提高廣大干職工的身體健康水平,樹立區行政中心健康文明的良好形象,我局積極創建“無煙單位”,制定下發了20xx年度控煙工作計劃,出臺了控煙管理辦法,成立了控煙領導小組,扎實開展了無煙單位創建工作?,F將工作情況匯報如下:

    一、加強組織領導,明確目標責任。

    為保障我局創建活動順利有效開展,我局成立了控煙領導小組,胡志珍同志擔任組長,宗思同志擔任副組長,各科室負責人為小組成員具體負責創建工作,制定了《xx區機關事務管理局控煙措施》、《xx區機關事務管理局控煙考評獎懲制度》、《xx區機關事務管理局創建無煙單位工作方案》。為了強化監督,我局設立了控煙工作勸導員,負責控煙日常勸導工作;組建了由各科室人員組成的控煙工作監督員隊伍,負責日??責煴O督工作,并將控煙工作納入年度目標考核內容,形成上下齊參與的工作機制,使我局控煙工作真正做到了目標明確,組織到位,責任到位,措施到位,確保了控煙工作的順利開展。

    二、深入宣傳動員,營造控煙氛圍。

    一是全面動員,全員參與。為加強控煙工作的宣傳動員,我局召開了控煙動員會,全體干職工都有責任和義務勸阻所有人員在控煙范圍內禁止吸煙。

    二是完善標識,營造氛圍。我局明示規定區行政中心辦公大樓內所有場所禁止吸煙,辦公室、會議室等各種場所不得放置煙具,重點部位張貼醒目的禁煙標識,地面不得出現煙頭、煙灰,召開會議、來客接待一律不準備煙。室外設有吸煙區,配備有必需設施。

    三、

    加強監督管理,精心組織實施。

    一是領導帶頭,齊抓共管。在控煙工作中,局領導帶頭不吸煙、不敬煙,在各種會議上反復強調控煙的重要性和嚴肅性。各科室人員互相監督,遇到外來人員吸煙及時勸阻,形成了控煙工作齊抓共管的良好局面。同時將控煙工作納入年度目標考核內容,使我局控煙工作形成了經?;?、制度化。

    二是加強監督,強化管理。我局建立了控煙巡查和監督制度,把控煙工作列為日常檢查內容之一,選派數名責任心強的同志為監督員,負責對行政中心工作人員和外來辦事人員進行控煙巡查和監督管理,經常性、不定期開展巡查,一旦發現情況,及時向領導小組匯報。

    三是加強溝通,相互理解??責煿ぷ餍枰玫奖締挝患巴鈫挝粊磙k事煙民的理解,因此,我局利用各種機會與他們聊天,了解煙民們的控煙情況,解決煙民們提出的實際困難,總結控煙經驗,推廣控煙典型。同時,對外來煙民積極宣傳,取得他們的理解與支持。

    四是加大投入,保證效果。為保證控煙工作取得實效,我局投入資金,用于標識制作、宣傳培訓等,自創建活動開展以來,共舉辦培訓班1次,開展宣傳活動1次,印制控煙手冊宣傳單千余份,制作控煙標識牌30個。

    五是嚴格獎罰,建立機制。我們制定并嚴格執行控煙獎罰辦法,加強對重點人的勸戒,發揮干職工的勸導作用,使我局創建無煙單位工作取得較好成效。從自查評估看,辦公區吸煙現象已基本杜絕,吸煙人員大幅減少,一個控煙的工作機制正在形成。

    控煙工作是一項長期艱巨的工作任務,今后我們還要努力探索一些新的措施和方法,繼續加大控煙工作的力度,使我局控煙工作更加規范,更加富有成效,以此來進一步提高全體干職工的身體素質和健康水平,不斷促進我區創衛工作又好又快地發展。

    季度工作總結大全(17篇)篇四

    二季度以來,我們在段黨委的領導下,按照段黨委黨建工作計劃的要求,結合工區生產實際,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圓滿完成了各項工作任務。

    一、圍繞提速調圖,立足優勢,目標同向,確保安全生產。

    一是廣泛宣傳教育,強化思想認識。

    在全體干部職工中記名傳達了王副局長在分局機務系統協調會上的講話,充分認識提速調圖安全的極端重要性,增強了責任意識;二是轉變干部作風,強化安全管理。

    成立了添乘組、看車組、搶臨修組、救援組等措施,落責到人,組織黨員、職工分別傳達學習了路分局領導和左局長4.5重要電話會議上的講話,進一步認識搞好自查自驗的意義,增強了干部的責任意識,加強了現場盯控力度。

    三是組織黨員認真學習落實上級文件精神,每個黨員都制定了確保;提速調圖安全的保證措施,結合二季度黨內活動的要求,在各自的崗位上發揮示范作用。

    黨員工長在工區組織下帶領生產骨干晝夜不間斷的檢查運用機車。

    4月份共組織112人次檢查運用機車439臺次,發現處理各類隱患397件,黨員xx等同志帶領職工對段內擔當客車的機車從4.17到4.22實行了不間斷地根車添乘。

    二、深入開展以三查三反為主要內容的百日會戰當先鋒、安全生產創佳績活動。

    活動中,我們以黨員大會、組織生活等方式進行宣傳發動,并適時地組織黨員進行討論,認清形勢、明確任務,提高黨員對該活動的重視程度和思想認識,為活動的順利開展奠定良好的基矗同時,我們要求每位黨員以認真的態度寫出安全保證措施,消除搞形式、走過場的思想意識,以積極的態度投入到活動中。

    通過組織支部黨員反思剖析,定修支部共查擺問題33件。

    其中,查擺思想認識方面9件,工作作風方面11件,作用發揮方面9件,其他方面4件。

    從查擺的問題來看,范圍涉及面比較廣,查擺的問題細致、深入,切合實際生產工作,問題大到意識不高等方面,小到掛禁動牌等,有年年搞年年犯的慣性問題,也有由于改革等帶來的新問題。

    通過查擺的問題,也使我們深刻認識到工作、管理當中存在的不足,找到了差距。

    針對查擺的問題我們認真組織支部黨員逐條分析研究,通過表象看實質,探究問題存在的深層原因。

    在此基礎上,逐條制定整改措施,落實責任到人頭到崗位,限期消號處理,做到了整改問題堅決果斷。

    在查擺的33件問題中,對工區權限范圍內的29件問題,已經進行了徹底整改,并在安全生產當中顯示出了明顯效果。

    對工區權限范圍外的4件問題,也已經整理上報給有關部門或領導,并正在整改當中。

    三、深入開展創建學習型機務段活動。

    深化思想認識,優化創建方案。

    黨支部從創建學習型組織入手,制定了創建學習型工區、工區、班組活動措施,引導干部職工深刻領會學習型組織的豐富內涵,倡導創新創優創一流的企業精神,教育干部職工增強危機意識和競爭意識,自覺樹立終生學習理念,積極參與創建學習型機務段活動。

    工區在創建學習型組織中,利用每天下午工余時間組織部分職工到工區收看了電化教育專題片,增強了職工的學習興趣,提高了業務技能。

    xxx市xxx中學在上級主管部門的支持和關懷下,于20xx年8月底整體搬遷到華繡路260號,為學校的持續發展提供了空間和硬件的保障。

    學校在委局“改革提速、發展提質、精神提振”工作主線的指導下,圍繞凝心聚力、團結奮進、建章立制、精抓課堂,提升質量,規范發展的工作重心,扎實開展本年度各項工作,現就本年度學校工作作如下總結:

    一、 圍繞中心工作開展“群教活動”,促進規范辦學

    學校作為開展第二批群教實踐活動單位,遵照上級文件,緊密結合本校實際,扎實開展群眾路線教育實踐活動,把加強作風建設和推進重點工作結合起來,把查擺問題和整改落實結合起來。

    把開展“群教活動”和落實“精抓課堂、提升質量”中心工作結合起來,為教育質量提升提供助力。

    把即知即改和建章立制結合起來,樹立“人民群眾是我們事業的源頭活水”的宗旨,先后召開群眾意見座談會,全員覆蓋的傾聽師生的意見建議,進一步推動規范辦學的教改實踐。

    在此基礎上,以學校章程草案的撰寫為契機,結合學校發展的需要,著手進行《xxx中學管理手冊》的修訂、補充和完善。

    目前已修訂印發了《xxx中學學生手冊》、修訂了《xxx中學教職工考勤實施辦法》(修訂稿)、出臺了《xxx中學學校章程(草案)》、《學校教師對外合作交流遴選辦法(草案)》等規章,《xxx中學教學考核辦法》也正在制定中,其他各級各類的管理制度也正在逐步完善。

    學校認真落實和完成《xxx中學2011-2015學校發展規劃》中提出的各項奮斗目標,依據辦學規律和學校發展實際,制訂了xxx中學20xx年工作計劃。

    在管理中堅持民主集中制原則,逐步形成了集體決策機制。

    學校重大事項均采取集體議事制度,通過校務會、行政會、教代會等多種途徑進行決策。

    及時將關系到教職員工切身利益的大事通過校務公開的形式告知全體員工。

    涉及教工的評優評先,也堅持體現“公正公開公平”的三公原則和規范的操作辦法,本年度經全體教工推薦,評優領導小組審核,產生市園丁獎一名,區園丁獎三名。

    年度考核優秀21名。

    xxx的辦學實踐也始終得到上級主管部門的關心和支持。

    20xx年6月6日,新區謝毓敏副區長、新區教育局趙連根處長、招辦趙國雯主任視察xxx中學考點; 20xx年4月10日,新區教育局王浩副局長、教育處陳斌副處長來校調研高三工作;20xx年10月30日,新區教育黨工委諸惠華副書記來校調研,并與全體中層以上干部見面交流。

    二、 齊抓共管,注重養成,以規范促進德、智的提升

    xxx中學的德育工作,歷來重視以學生綜合能力的提升為經,以系統性的主題教育活動、特色教育為緯開展系統性、整體化的德育工作。

    20xx年,我們結合社會主義核心價值觀的主題教育,在全校各班分別召開了“班級道德講堂”主題班會(學道德模范、誦中華經典)、社會主義核心價值觀主題班會。

    評選了20xx年xxx中學十大形象大使。

    發揮身邊的道德榜樣、行為榜樣的`示范群體效應和輻射作用,促進學生行為規范的內化動力。

    在德育管理中,學校還積極鼓勵教師和學生參與社區活動,組織學生到社區參加實踐鍛煉,為社區服務。

    學校的心理輔導中心、天文臺、天象廳、圖書館等向社區全面開放,不斷完善學校、社會、家庭教育網絡。

    學校非常注重青少年的思想道德建設,舉辦了xxx中學“社團節”、科技周、校運會等各類活動,精心組織學生的國防教育、學農等社會實踐,培養學生的綜合素質,構建了富有xxx特色的德育機制。

    學校先后榮獲區社會實踐活動優秀組織獎、區中學生明星社團(環保社)等榮譽。

    在德育工作中,有機整合學校特色教育,在xxx中學是得到驗證的有效途徑,天文科技、心理健康教育、創新機器人項目和環保教育等諸多特色項目,依托學生社團或是研究性課程有序開展,為培養學生綜合能力、落實“愛國 科學 人文”的辦學理念提供了平臺。

    教學質量是學校發展的生命線。

    結合高考改革,學校充分考慮了學生選科的多變性,在高一年級重點落實學業規范,夯實基礎,優化習慣。

    及時完成了20xx級高一新生的六選三預報名。

    高二年級繼續選科分班的提前實施,將教學進度前推,平衡整個高中學段的學習任務,適應學生高考的需求。

    以學業水平測試制度的調整為契機,強化學科輔導,為每位學生的全面發展奠定基礎。

    出色完成了2015屆學生的學業水平考試。

    學校嚴格執行學籍管理和升留級制度,在高三年級有計劃有步驟地開展困難學生的分流和結對幫教。

    為提高課堂效率,提升教學質量,本年度學校成立了學術委員會,通過聽、評課制度的落實,幫助教師提高課堂效率,提升教學質量。

    根據基礎年級學生特點,學校開展了以“xxx教師魔燈”為平臺的信息技術改革實驗,成立了“幕課”課題研究小組,通過信息技術與學科教學的整合,提高學生學習興趣,提升課堂教學效率。

    一年來,學校不斷完善教學質量監控體系,推出了以教學“五環節”為重點的教學管理實施細則,進一步規范了課堂教學行為。

    學校非常注重教研組建設,借助項目化管理的手段,持續推動優秀教研組申報工作。

    通過區分不同對象的教學展示周和專題教研活動促進教研組內聽課、專題研討的日?;?、常態化,提高了教研活動質量。

    20xx年,在xxx新區開展的優秀教研組評比中,xxx中學數學教研組、語文教研組雙雙獲得xxx新區優秀教研組稱號,名列xxx新區高中學校前列。

    信息技術和物理教研組也接受了初步評審,并借助此項活動,積累和整理了本組的教研活動資料。

    全區優秀教研組的獲得,鼓舞了學校的士氣,為xxx今后的發展奠定了重要的基礎。

    三、師德為先、科研引領,抓好干部和教師隊伍的建設

    學校黨政以落實社會主義核心價值觀為抓手,以開展道德講堂系列活動為平臺,引導教師正確對待教育改革不斷深化所帶來的陣痛。

    明確我們的服務對象是一個個鮮活的學生,我們在教授知識的同時也必然肩負著育人的重任,擔負著道德教化的天然職責。

    學校堅持貫徹落實科學發展觀,引導教工深入領會社會主義價值體系的內涵與核心;穩定教師的專業思想,開展針對教師的“三觀教育”。

    季度工作總結大全(17篇)篇五

    為了認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,在預防為主上下功夫,夯實安全基礎,對事故進行超前控制。根據哈局“認真開展安全性評價工作”的精神,為此,我局決定在20xx年開展安全性評價工作,現在第季度工作已全面結束,對此項工作總結如下:

    一、查評概況。

    根據國家電網公司發布的《縣供電企業安全性評價》標準(試行),對我所的線路、配電設備進行了查評。

    1、全所共有10千伏線路條,總長******公里;0.4千伏線路*****公里,配電變壓器******臺,總容量*****千伏安。

    二、存在主要問題。

    1、線路標志不全,跨越公路缺少標志,安全警示不全。

    2、防倒桿、斷線措施不完善。

    3、防盜措施不到位。

    4、沒有定期開展缺陷分析,設備缺陷沒有達到閉環管理,缺部分記錄和規章制度。

    5、10kv架空配電線路及設備:與用戶簽定的設備產權、維護范圍協議書不全,相關技術資料不全;桿塔有傾斜、裂紋、破損的;桿塔金具銹蝕、傾斜的;絕緣子有污染、傾斜、破損的;供電線路有超供電半徑的;線路沒有拉線的,拉線有松弛、斷股、丟失、鐵線的;拉線棒銹蝕、沒有絕緣子和損壞的;部分線路存在方桿和油榨桿;分支桿、轉角桿相序標志不全;供電線路超供電半徑的27處;線路沒有避雷裝置;線路開關沒有進行預防性試驗;線路開關名稱、各種標志不全;有的開關沒有避雷裝置,桿基埋深沒有標記等問題。

    6、低壓配電線路及設備:電桿存在有與弱電線路同桿架設的現象;桿塔有傾斜、裂紋、破損的;橫擔銹蝕傾斜;拉線松弛,斷股丟失的;拉線棒銹蝕;沒有絕緣子和損壞的;部分線路存在油榨桿;分支桿、轉角桿存在相位標志不全;供電線路超供電半徑214處:導線弛度大等問題。

    7、配電變壓器及變臺:部分配變沒有編號牌、警示牌及相序牌;配變有缺油,滲漏油的;部分配變沒有進行預防性試驗;有的配變安裝位置不合理;變臺金具銹蝕傾斜;臺架傾斜;有的配變臺架下有建筑物;臺架對地距離不夠;配變套管有破損;變臺接地裝置安裝不合理;接地體沒套阻燃管;變臺計量箱銹蝕,標示不全;配變高壓引線線徑不夠等問題。

    8、進戶線及漏電保護器:進戶線長度有超標準;對地距離不夠;沒有安裝穿墻套管和絕緣子;有居民漏保沒有安裝和退出運行的現象。

    9、缺陷管理和記錄制度:沒有定期開展缺陷分析;設備缺陷沒有達到閉環管理;缺部分記錄和規章制度。

    三、

    整改建議。

    1、要配齊的各種規程、制度、圖表、記錄,限期補齊,并達到要求。

    2、線路金具、電度表箱銹蝕根據實際情況進行處理、更換,桿塔有裂紋、破損嚴重的要抓緊進行更換。

    3、對缺油變壓器抓緊補油,滲漏油嚴重的抓緊處理。

    4、10kv線路開關按規定補裝防雷裝置、接地裝置、隔離開關,補齊避雷器接地專用引線。

    5、安全警示牌、高低壓相序牌,應按要求盡快加裝補齊。

    6、剩余電流動作保護器投運率校低的問題,按上級要求盡快解決。

    7、低壓設備各種記錄,要盡快向上級局請示并開展工作。

    8、加強設備巡視和缺陷的管理,并按要求開展各項工作。

    9、完善防倒桿、斷線措施。

    10、做好線路沿線群眾宣傳工作,加強防盜措施。

    11、送電線路按規定補齊接地裝置。

    按要求認真的開展安全性評價工作,各單位領導高度重視都將安全性評價工作認真落實到位,認真組織查評。通過安全性評價工作,能從防止電力生產事故特別是特大、重大、惡性及頻發性事故的角度,認識安全生產基礎強弱的程度,認識導致事故發生的各種因素及嚴重程度,認識發生事故可能性的大小,在全面充分和評價的基礎上,真正起到了有預見性、有重點、有計劃地開展反事故工作,提高了我局安全生產管理水平,確保安全、可靠、連續供電,使我局安全生產工作向著科學化、規范化方向發展,努力提高安全生產管理水平,開創我局安全生產新面貌。

    季度工作總結大全(17篇)篇六

    時間過的很快,一個季度的物流工作就要結束了,下面簡單總結一下這個季度的工作情況,總體來說主要有以下幾點:

    1、非本崗位職責的問題比較頭疼:smc各種板材的生產供應問題、smc模具保管生產問題、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難,物流季度工作總結。

    2、在公司的改革聲中,使我學會了等待,時間不是我一個人的,是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。生產制造企業的生產產品的多樣性和單一性,分散性等決定現場管理計劃的變動的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢請你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令?!苯Y果上道工序的生產問題都沒有解決,而要下道工序完成生產任務,而且用“老總”來實現自己的“雄心”,年度工作總結《物流季度工作總結》。

    3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性,在不斷提高管理業務水平的同時戒急戒燥,堅決要求自己學會忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內之事,學會眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處,盡最大的努力協調高壓開關與箱體、底座之間的成套性和組合的技術性來挽救定單的發貨問題,將自己管轄的工作損失降到最低。

    4、整個生產流程缺少信息整合和統籌安排,導致生產協調和生產環節嚴重脫離定單型的管理目標成套性控制蕩然無存,求數量而沒有真正的控制生產環節的控制點,生產物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序--問題的沉積、返工、推遲發貨等?,F場管理也僅僅體現于電話,組織的分工脫離于減少運輸的總次數和總距離以及工序的時間間隔性。

    5、效率與效果,現在做事不要只講效率了,效率已經不是很重要了,而要重視效果。每個部門都說自己做了多少多少,結果出貨時一件貨物都沒有發出去。一個別掛式的工卡就要到兩個部門去領:人事部發卡片,行政部領卡皮。要270mm的側板,結果生產270mm的門板,要打磨開孔6塊組合smc門板,結果說沒有人手不接單。現在是要一樣東西都得求爹爹告奶奶,原來三到四天的生產周期現在就要七天到十四天,到底是廠房比較集中犯了錯,還是管理出了問題。到底是公司人員變了,還是制度改革錯了。

    在這種如何去適應公司的管理模式的思索中,我的工作也一波三折,沉浮不定,更加促使我去加強自身修養、提高適應工作壓力的能力,端正自己的心態。積極推進企業自備運輸車輛管理體制的步伐,在試點的基礎上不斷完善,把工作引向深入。以降低運輸成本費用為目的,把改革內部運輸體制同建立社會化物流服務體系結合起來,充分利用社會綜合運輸網絡和社會運力,為企業的生產經營工作服務,提高企業的經濟效益。

    季度工作總結大全(17篇)篇七

    伴隨著酷冬的嚴寒,2011年的第1季度已悄然走過;在春意盎然的腳步中,第2季度翩翩走來;回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水?,F將第1季度的工作總結如下:

    在第1季度里,我在所在的工作崗位上做的具體工作,簡要歸納為以下幾點:

    (一)全力做好技術服務工作。

    配合生產隊長完成作業井次的技術服務工作;在此期間,我克服困難,認真做好技術服務及資料錄取工作,有力的支持了井下作業施工的正常運行,保證了施工優質高效的完成,得到勘探公司相關部門的肯定。一是認真做好跟班及關鍵工序及時上井工作;二是了解生產動態與大班干部及勘探公司相關領導及時溝通,保障施工質量及作業進度的順利進行;三是關鍵工序盯現場,保障重要工序的順利完成;四是室內外工作兩不誤,做到當天完成當天的任務,上井回來后不管再晚也要完成當天的工作;四是對作業狀況進行分析,為對作業井次的分析帶給了有力的支持。

    (二)按照分公司的部署,參與對員工培訓工作。

    2011年元月13日至22日,分公司利用工作量不足的時間,分別組織大班人員對員工分別就安全、井下施工技術、設備、井控方應對員工進行了培訓。

    2透過這次培訓使員工的理論知識得到了全面的提升;從其自身構成了一種意識:安全方面養成“我的安全我負責”的理念;技術方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干;設備方面養成了巡回檢查的好習慣,明白了什么是設備的十字作業;井控方面養成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習慣;雖然這些成就都是微不足道的,但是就是從這點滴的無不足道的細節中體現了員工生產技能的提高,為公司的發展奠定了堅實的基礎。

    (三)保證了春節留疆人員的順利度過一個團圓、歡快的春節。節日期間從上午到凌晨1點堅持對員工出現狀況、對調剖井、單井采油協助生產井進行巡查,實時掌握員工的動向,盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題;使全體員工感受到騰遠大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動,使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個家;保證員工度過了團圓、歡快的春節。

    工作中的不足之處:

    季度工作總結大全(17篇)篇八

    按照《縣政府20xx年政府部門重點工作目標責任制》的總體要求和部署,行政執法局科學謀劃、統籌安排、明確重點工作具體任務、目標,按照完成時限層層分解,責任到人,第一季度重點工作進展情況如下:

    牌匾的規范管理工作,一周一調度、一月一總結,正在按計劃穩步實施。通過實地踏查,20xx年縣城共有尺寸不合格、陳舊、破損、丟落字、標準低等不規范牌匾279塊,第一季度已經更換7塊。

    成立綜合執法大隊負責非法廣告的集中整治工作,轄區大隊和夜巡中隊齊抓共管,密切配合,確保了在縣城白天見不到非法廣告的承諾。第一季度共抓獲張貼、涂寫非法廣告行為人8伙14人,行政拘留4人,處罰1人。

    今年冬季降雪量大、降雪次數頻繁,第一季度及時清除了7場小到中雪、4場大雪,均按照小雪當日清完,中雪和大雪三日清完、五日運完的標準,保質保量的清除了冬季冰雪。

    第一季度集中整治了門前堆放、店外經營、商品外溢、亂堆亂放、馬路作業、吊掛晾曬等市容市貌秩序,努力達到“門前清”標準。及時關閉了春節市場,清除了縣城內殘留的春節對聯,保持了良好的市容市貌秩序。

    季度工作總結大全(17篇)篇九

    在20xx年第一季度,保安一中隊各項工作平穩開展,在中隊領導的帶領下,始終貫徹處三屆一次職代會精神,結合工作實際,充分調動保安員工作積極性,圓滿的完成了各項工作任務。

    堅守崗位,確保節日安全。伴隨鼠年鐘聲的響起,保安員始終堅守崗位,她們放棄了與家人團聚的機會,只為讓廣大業主在溫馨、和諧、平安的氣氛中享受闔家歡樂的喜悅。保障了各小區的正常工作秩序。

    全員參與,清掃積雪。進入二月,接連而至的大雪沒有阻擋我們保安員的工作熱情,大家在鏟除監控室和刀閘周邊的積雪的同時,還積極幫助物業公司清掃積雪。

    安全檢查,杜絕隱患。在大隊領導的帶領下,保安一中隊和平門崗對所管轄區內1035戶居民進行了水、電、氣、暖安全的入戶檢查,針對小區內直排式熱水器較多的情況,給住戶發放了安全信息提示單,并詳細講解了注意事項及存在的安全隱患。通過此次走訪,很大程度上提高保安隊伍的親和力。

    二、加強崗位練兵,增強體能,提高素質。

    為了提高隊伍整體素質,增強隊員的體能和應變能力,中隊對崗前培訓不合格保安員利用休班的時間進行了再次嚴格的培訓。通過此次培訓,增強了保安隊伍整體的業務素質和集體主義觀念。

    三、狠抓班子建設,提高隊伍的凝聚力和向心力。

    通過組織民主生活會及“一對一”“一對多”“多對多”的促膝談心,使班子成員間誤會消除,互相理解,相互包容。從而更好的提高保安隊伍的凝聚力。

    四、堅持嚴抓細管,推進hse體系運行,提高安全管理水平。

    定期召開安全生產會,學習安全文件,進行安全教育培訓,落實“六大禁令”。對各崗存在的安全隱患及時發現和整改,把隱患控制在萌芽狀態,確保了一季度的安全生產無事故。

    五、加強勞動紀律,加大獎懲力度。

    中隊建立嚴格的獎懲制度,針對個別崗出現的不按時站崗、巡邏等違紀現象,加大查處力度,決不姑息,并在中隊例會上通報批評。

    在我們全體保安員的不斷努力下,目前,各小區的治安有了明顯的好轉。面對業主日益增長的保安服務要求,我們將正視保安隊伍建設中面臨的差距和自身存在的不足,加大管理力度,提高隊伍的整體素質。以更專業的服務打造“責任物業”的服務承諾。

    季度工作總結大全(17篇)篇十

    在xx年的第一個季度,xx區圖書館全館職工始終以認真、負責的態度努力不懈地工作,圖書館的各項工作平穩有序地推進,全面完成了區政府及文廣局下達的各項工作任務?,F將第一季度工作總結如下:

    一、第一批古籍上報工作順利完成組織專業技術人員參加重慶市古籍普查培訓,邀請市古籍保護中心專家親臨現場指導,今年一至三月共完成古籍錄入49件,上報國家一級、二級、三級古籍共30件。其中可望進入國家級保護名錄的1件,市級保護名錄的6件。

    二、少兒愛心圖書接力活動受到表彰。

    我區的少兒愛心圖書接力活動截止到目前,已向服務學校送書二批,共1200冊,借閱圖書6000多人次,借閱8000多冊次,取得了良好的服務效果。這批愛心圖書到來極大地彌補了學校圖書室藏書不足的困難,滿足了山區學生想看書、看好書的愿望,得到了家長和教師的一致好評和認可。在本月召開的全市文化館圖書館工作會上,我館被市文廣局表彰為先進集體。

    三、地方文獻征集工作全面啟動。

    為認真實施區文廣局領導的指示,我館把地方文獻作為館藏特色項目來抓,并于本季度正式啟動地方文獻資源收集整理工作。選后在《xx都市報》、xx電視臺和文體中心外戶發布了征集廣告。并成立了專門的工作小組,對區直各部門進行了一一走訪。至3月底為止,共收集到1000余冊地方文獻資料。我區老干部xx還在活動中表示,將自己2萬余冊藏書全部捐贈給我館。

    在閉館期間,我館在抓新館籌備的時間,不放松圖書館的其它工作,各種培訓有序開展。我館視覺藝術高端研討班于3月初正式開課。研討班由我館負責人xx主講,現有學員20人,開課時間為每周二晚,歷時50天,計劃20個學時,完成影像美學、色彩學等課程的培訓和研討,并致力于在研討班課程期間創作一批優秀的書、影、畫作品,為我區今年的“文化周”、“文化節”等重大文化活動作準備。本季度已經集中培訓了6個學時。

    由我館負責人主講的文化講座《xx古鎮的人文觀察》,也接到xx鎮的邀請,將以多媒體的形式,全面、生動地為xx干部、職工和居民深入講解xx的歷史和文化。

    五、搬遷籌備有序推進。

    1、我館擬定了《開館籌備工作方案》、《開館慶典工作方案》、《圖書館設施設備配置方案》、《圖書館工作人員招聘方案》等多項文件,并上報有關領導及部門。我們在第一季度出刊了信息簡報6期,及時向領導匯報工作,對新館建設進行每周一次現場檢查,目前土建工程和內裝工程都已經通過了竣工驗收。

    2、為了更好的做好新館建設和管理工作,由文廣局副局長xx、財政局副局長xx帶隊,財政局教科文科科長xx、資金計劃科科長xx、政府采購中心中任xx和我館負責人xx、xx等組成的考察組一行十人到我市xx、xx等區圖書館考察??疾旃ぷ鳉v時五天,通過考察、學習,考察組成員們普遍認為取得了很好的效果,開闊了眼界,理清了思路,明確了目標。

    3、為了貫徹落實區文廣新局關于圖書館工作專題會議精神。我館召開了新館開館籌備工作動員會。會議對新館建設情況、功能分布計劃、部室設置、新編制條件下的崗位計劃、圖書館工作方向、品牌服務、階段性工作目標、近期工作安排等等方面進行了一一落實。

    季度工作總結大全(17篇)篇十一

    今年以來,我鎮在縣黨委、政府的直接領導下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神為指導,全國公務員公同的天地認真貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞管區“建園、構架、啟點、辦節、破關”工程思路,大力推進“四個××”建設,實現了各項的良好開局。

    一、1—3月份各項進展情況。

    (一)扎實推進工業大會戰,全鎮工業經濟增勢強勁。

    緊緊圍繞“工業強鎮”思路,扎實推進“振興工業、服務工業”大會戰。實施“走出去,引進來”戰略,大力招商引資;積極組織本鎮企業外出參觀學習,引導和鼓勵本地有實力的.服裝企業大膽與國內外大企業大品牌的合作,引進先進技術、先進設備、先進管理經驗,以提高產品的檔次和水平;成立了××技術培訓中心,加強工人技術培訓,源源不斷為企業輸送熟練工人;做好相關項目的落戶建設,對項目的資金、用地、技術、辦證等問題進行跟蹤服務,落實專人負責;加快服裝工業區建設步伐,促使更多的企業向工業區集聚,使企業生產規模不斷擴大,產品質量檔次不斷提高,從而促進了全鎮工業經濟的不斷發展,1~3月份,全鎮實現工業總產值億元,同比增長,其中規模以上工業企業實現總產值億元,同比增長。

    二、扎實推進工業園區建設,副中心城區框架顯現。

    一是1公里大道工業區建設。園區家企業落戶建設家,建成投產家,完成投資億元,一條亮麗的1公里大道初步顯現,并引來家商行落戶;二是工業區西區一期工程建設。園區家企業落戶建設家,建成投產家,完成投資億元;三是工業區東區工程和西區二期工程建設。東區工程征地畝,已全部完成征地補償,并于2月開始動工建設,預計年內完成三通一平;西區二期工程征地畝,也基本完成征地補償,下步將進行動工建設。工業園區的建設,不僅促進了全鎮工業的進一步發展,而且擴大了城鎮面積,加快了城區副中心的建設步伐。

    (三)抓好××村試點示范,全面建設社會主義新農村。

    按照“生活發展,生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村建設的具體要求,切實抓好福西村試點示范,全面推進面上各村的社會主義新農村建設。一是福西新村規劃建設。占地畝,規劃建設農民住宅樓幢,標準廠房家。近期規劃征地畝,目前正在進行有關征地前期;二是大力發展現代農業和農業產業化經營。在確保糧食穩定增長的前提下,進一步調優農業結構,重點是發發展優質谷、香蕉、果蔗、黑皮冬瓜、香蔥等具有良好基礎的優勢作物,采取產業化、規?;?、基地化的形式做大做強。目前,全鎮以農業有限公司為龍頭,建成優質谷生產基地3000畝,連接農戶2500戶以上;建成香蕉種植基地20xx畝;果蔗種植基地1000畝,帶動面上種植面積達4000畝。三是加強農村基礎設施建設。突出抓好農村道路、水利、能源、教育、衛生等基礎設施和公共設施建設,改善農村生產生活條件和整體面貌。春節前后,全鎮硬化村道2條,全長4.5公里,總投資210萬元;發動群眾清於渠道87.5公里,建“三面光”水渠1.75公里,新挖抗旱井13個,新挖儲水塘1張,水塘堤壩加固7張,修建攔水壩1座,共投入資金35.2萬元。四是加強農村民主法和精神文明建設,維護農村穩定,塑造文明向上,和諧發展的良好環境。全鎮新建生態沼氣池12座,組建經常開展文藝表演的村級文藝隊4支巡村演出20場,開展村級藍球比賽39場,村級賭博風氣得到有效遏制。

    (四)狠抓財稅管理,確保財稅穩步增長。

    截至3月15止,全鎮共組織財稅收入萬元,完成全年財稅收入考核任務萬元的,同比增長,其中國稅組織入庫萬元,完成全年考核萬元的,同比增長;地稅組織入庫萬元,完成全年考核任務萬元的,同比增長,財政組織入庫萬元,完成全年考核任務萬元的100,同比增長4.53。

    (五)扎實開展保先教育,全面加強黨的建設。

    根據區工委的要求和部暑,扎實開展農村黨員保持共產黨員先進性教育活動,全面加強農村黨員對《黨x章》、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神的學習,全面提高農村黨員的理論素質和水平。與時同時,切實開展了“11”為民辦實事主題實踐活動,組織全鎮黨員干部下基層辦實事、解難點,送文化、送科技、送法律、修橋補路、慰問老人等。自開展保持共產黨員先進性教育活動以來,全鎮黨員干部共為群眾辦實事、好事1402件,深受廣大群眾的擁護和愛戴。此外,鎮黨委還著重抓好黨風廉政建設和反腐x敗斗爭,進一步完善黨務政務公開制度,定期組織村級進行了村務公開;認真做好發展黨員,制定發展黨員計劃,有計劃、有步驟地抓好入黨積極分子的培養;開展“三級聯創”活動,認真抓好“五個好”村黨支部和“四個好”站所建設等。

    (六)統籌兼顧,協調發展社會各項事業,加強精神文明和民主法制建設。

    一是統籌發展社會各項事業。加快發展科技教育,大力發展科技服務業,促進技術交流與合作。繼續深化教育改革,認真落實“兩免一補”政策。加快發展文化和衛生事業,重視和建設鎮、村文化設施,加強文化市場建設和管理,做好“掃黃打非”,加快村村通廣播電視事業發展。進一步加強農村衛生,提高公共衛生服務水平和突發性公共衛生事件應急能力。做好就業和社會保障,認真落實各項扶持就業政策,積極開發就業崗位。實施農民培訓及農村勞動力轉移就業工程,促進農村勞動力轉移。鞏固“兩個確?!?,探索建立農村社會養老保險制度。健全社會救助體系。加快五保村建設,完善農村五保戶生活保障制度。做好救災救濟。認真貫徹實施《人口與計劃生育法》,依法管理,嚴格控制人口增長,提高人口素質。重視婦女兒童,認真實施婦女兒童發展規劃。高度重視抓好國防教育以及民兵、預備役等各項社會。

    二是加強民主法制建設。堅持依法治鎮,嚴格執行國家法律。強化依法行政,提高行政執法和法制監督水平。堅持和完善政務公開和村務公開等公開辦事制度。切實抓好普法教育,不斷提高全民法律素質。

    三是加強精神文明建設。提高政府公務人員的思想政治素質和廣大人民群眾的思想道德水平。深入開展各項群眾性精神文明創建活動。加強文明城鎮、文明村、文明行業、文明單位建設。加強和改進未成年人思想道德建設。加強科學宣傳教育,倡導文明健康的生活方式。

    四是努力維護社會穩定。正確處理和妥善化解人民內部矛盾,加強信訪。健全和落實社會治安綜合治理機制。深入開展“嚴打”整治斗爭,大力掃除“黃、賭、毒、拐”等社會丑惡現象,建立和完善“打防控”一體化機制,提高群防群治水平。深入開展同“×××”等邪教組織和非法地下宗教勢力的斗爭。深入開展人民內部矛盾糾紛排查調處,保持社會穩定。

    三、存在問題。

    1、天氣持續干旱,農業生產用水嚴重不足,春耕生產進展緩慢。

    2、鄉鎮財政困難,新農村項目建設難以開展,如道路硬化、水利建設等。

    3、項目建設進展緩慢,投資對經濟的拉動作有沒有較好地發揮。

    四、下步。

    1、迅速掀起春耕生產熱,爭取在3月10日前全鎮搶插完畢。

    2、抓好××新村圖紙設計、征地等前期,使新村項目盡快動工建設,從而帶動全鎮各村的社會主義新農村建設。

    2、繼續把經濟的著重點放在招商引資上。利用親情、鄉情招商,以商招商,不斷拓寬招商渠道,擴充招商引資項目庫。

    3、加快工業化進程,進一步完善工業區,建設,做好相關項目的服務協調,使項目盡快落戶建設成投產。

    4、進一步扶持發展壯大養殖有限公司、農業有限公司、奶牛場、等農業企業,以龍頭企業發展,帶動全鎮種養業的發展,從而實現農業增效,農民增收。

    5、利用勞動就業培訓中心,切實抓好農村勞動力服裝技術就業培訓,使更多的農村勞動力向服裝企業轉移。

    6、堅持不懈地抓好安全生產,認真落實安全生產責任制和責任追究制,把安全生產當作頭等大事來抓,不斷完善鎮、村、企業三級安全生產監管網絡建設,確保不發生重特大事故。

    7、切實開展第三批先進性教育活動,認真制訂整改方案、整改措施,實行整改承諾公示,接受群眾監督,防止形式主義,走過場。

    8、認真抓好計劃生育,開展計生一環二扎活動,切實婦檢、康檢。

    季度工作總結大全(17篇)篇十二

    為進一步強化棒線廠安全生產工作,切實保障職工的安全健康權益,棒線廠于10月14日下午召開20xx年三季度安全生產工作總結及四季度安全生產工作安排會議,參加會議的人員有廠領導、4c以上人員及各車間的安全員。

    會議由安環科科長劉增義主持,他首先對棒線廠三季度安全生產工作進行了總結,根據棒線廠《20xx年下半年安全生產工作要點》,安排了四季度安全生產工作。各主管廠領導針對當前安全生產工作也進行了發言。

    會上,廠長楊五存對安全生產工作提出幾點要求,一是提高廣大職工的安全意識,真正把安全工作落實到位。二是結合本廠“大檢查、大排查、大整治”工作中發現的安全問題,要求各部門在整改的同時,完善改進各項標準化制度。三是強化考核問責,并強調安全工作怎么抓都不為過。四是要吸取經驗教訓,前車之鑒必須重視,杜絕險肇和一切帶著隱患干活的情況。最后希望大家共同努力,加強管理,提高重視度,為20xx年棒線廠安全生產工作畫上一個完美的句號。

    為進一步提高職工的安全意識和安全技能,10月xx日、16日,棒線廠利用兩個上午時間,在主控樓會議室,組織各車間安全員、班組安全員、班組長及重點崗位職工觀看渤鋼集團“安全伴我行”演講比賽光盤。

    通過觀看幾位參賽選手聲情并茂、精彩生動的演講,進一步強化了職工自身的安全責任意識,提高了安全警覺性,使職工意識到保障自身安全對于小家、大家、社會的重要性,增強了職工在工作過程中的安全防范能力,為提高防范各類安全責任事故的發生奠定了堅實的思想基礎。

    季度工作總結大全(17篇)篇十三

    xx車間緊緊圍繞年產x噸奮斗目標,以“提質降耗、節能創效”為中心,強化六項基礎管理,規范職工安全操作行為,踐行“三精”理念,較好的完成了各項生產任務指標。截止到x月x日,x車間完成產量x噸,為年計劃的x%,較去年同期增產x噸,創x生產以來最高水平,產品年合格率x%、優等品率x%、優一等品率x%,優等品率、優一等品率較去年同期分別增加x%、x%,各主要原料消耗全部達到定額或低于定額。主要抓好以下三個方面工作:

    一、生產管理方面。首先從激勵機制入手,繼續推行車間管理人員考核機制和生產崗位橫向考核機制,把生產指標與效益工資掛鉤形成經濟壓力,增強了廣大職工的生產熱情。其次從提升業務素質入手,針對不同工序操作人員制定工藝技術培訓措施,通過總結推廣先進操作法,組織學習“五檢查,五確認”行為規范,認真搞好傳幫帶的“學技術、練技能、強素質”活動,提升了全員業務技術能力。三是從原料和工藝優化入手,嚴把原材料質量關,避免摻有雜質的不合格品進入生產系統。在生產過程中,控制好投料比,保證雙酚a反應完全。根據半成品化驗結果,及時替換色度偏高的氯苯溶劑,根據離心物料的水分和加料時間的監測結果,及時調整離心機的料位探測器。通過規范化的管理,標準化的操作,保證了產量、質量、消耗等各項生產指標的完成。

    二、設備管理方面。加強了對離心、雙錐等重要生產設備的值守監控,強化預防和及時發現故障隱患,使設備管理由被動性維修向預測性維護。同時,監督指導外包維修人員及時對問題設備進行檢修保養,加大了對設備的跑、冒、滴、漏的治理力度,提高了設備利用率和完好率。另外,我們還通過技改技革不斷改善提高裝備素質,增強設備性能。7月份,針對離心機料位探測器探針偏離、易斷裂問題,經過技術改造將料位探測器的探針和軸承更換成一體件,并在探針的背面安置加固筋,經過兩個多月的試運行,符合生產工藝要求,解決了制約生產問題。

    三、安全管理方面。車間利用班組學習時間,采取安全事故案例分析、安全常識宣講等形式,定期對員工進行安全教育,牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念。通過組織安全征文,安全生產格言、警句征集,深入開展“六想六不干、三抓三保障”大討論活動,使員工積極融入“人人想安全、人人管安全、人人保安全”的工作氛圍之中,從而為安全生產工作奠定強有力的思想保證,實現三季度無工傷、無事故。

    四季度,x車間將開展好各項增產、降本、提質、降耗活動,積極調動職工生產熱情,充分利用生產黃金期爭分奪秒趕進度,堅定信心,克服困難,力爭完成公司下達的各項生產任務指標。

    季度工作總結大全(17篇)篇十四

    在萬源市委、市政府的統一領導和高度重視下,第三季度旅游經濟增長較快,旅游業務工作有序開展,現將情況總結如下:

    全市各景區20xx年第三季度共接待游客30.56萬人次,實現旅游收入1.18億元。

    (一)編制規劃。編制完成4個規劃:《煙霞山旅游景區控制性詳細規劃》、《邱家坪“快樂田園”鄉村旅游開發修建性詳細規劃》、《厚坪“英雄家園”旅游綜合開發修建性詳細規劃》、目前,三個規劃即將組織評審?!洱執逗泳皡^修建性詳細規劃》、《大竹河(白楊溪)“水上樂園”旅游開發修建性詳細規劃》的方案已定,可望在10月組織編制工作。

    (二)紅色旅游項目建設《萬源保衛戰戰史陳列館初設及施工設計》紅色旅游項目可研由四川省工程咨詢設計院(省發改委指定單位)編制完成,于9月26日在達州市發改委組織專家組評審。下一步將在成都進行工程施工招標工作。

    (三)加快旅游信息宣傳一是加快旅游信息宣傳,6—9月在四川省旅游政務網共發送信息60篇,采用48篇,國家旅游局采用10篇,達州日報采用2篇,同時在市政府站對旅游頻道進全方位的采集、發送信息120篇。

    (四)對星級賓館進行復查和農家樂評定工作已對萬源大酒店三星級和天封苑二星級進行復查;星級“農家樂”的整改工作已結束,10上旬進行星級評定。

    (五)旅游安全工作我局深入景區管理所、涉旅鄉鎮、涉旅企業檢查安全工作,明確責任,落實責任,確保了6—9月無旅游安全事故及投訴事件發生。

    舉辦大巴山紅葉節和龍潭河上游開發工程是被達州市下達的20xx年目標任務,我局已將舉辦大巴山紅葉節方案報市委、市政府,但市委、市政府領導沒有批準。而龍潭河景區上游開發也被市領導否定了,今年不開發,明年再說。

    季度工作總結大全(17篇)篇十五

    首先很感謝王主任,一直以來對我的關心與幫助,對我無知時的包容,使我能在短短的幾個月內快速成長,同時也學到了很多東西,掌握了很多知識。進入公司這段時間以來,也得到了公司領導的關心指導下,部門同事的幫助和支持,經過這段時間的勤奮學習、腳踏實地地工作,在各方面都取得了進步,現在能較好的完成了所負責的各項工作任務。

    辦公室工作是個特殊的部門,它要求通過不斷地學習提高綜合素質和工作能力。因此在工作中,我從努力做好本職工作和日常工作入手,虛心學習,正確對待每項工作。在工作中,由于缺乏自行實踐經驗,也因此制約了我個人工作能力的發展,所以我積極正視自己的不足,不斷向領導和同事學習,吸取經驗。并且通過不斷的學習和經驗的累積,使我加深了對辦公室工作性質和工作范圍的了解,為后面更好完成本職工作打下基礎。從一開始恍惚,找不到展開工作的思路,在主任多次的指導下,慢慢對工作開始有了認知,并能夠較好的執行。

    我努力配合做好辦公室日常事務,積極完成領導布置的各項工作,同時還努力做好各類文件打印、辦公表格制作、公司文件、檔案歸檔管理工作、考勤制作,宿舍管理、配合做好各類活動和會議的安排和布置,參加其它部門會議并整理形成紀要等工作,積極配合做好后勤保障,把領導交辦的任務辦妥辦好,盡可能細心化。

    在工作的展開中也經常遇到不解之處,卻都只是盲目的執行。因為剛出社會,社會經驗不足,在公司的時間也短,對于辦公室專業認知方面明顯不足。辦公室工作對我而言是一個新的起點也是一個新的崗位,很多方面都不熟悉,邊摸索邊試著去做,所以直接影響到工作的效率。

    同時也發現自己在工作中很多的不足之處:

    1.文案寫作方面不夠熟練,格式不夠規范,語言組織能力較弱。

    2.做事過于拘謹,缺少細心,辦事不夠謹慎。

    3.溝通、協調、組織能力還不夠,需要加強等。

    季度工作總結大全(17篇)篇十六

    在費老師的指導下,季度的基金銷售改革工作取得了實質性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發送、基金發行信息短信發送等各項工作都有條不紊地展開。

    3月份,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排、統一學習、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績,排名公司第五名。

    2、思考工作中存在的問題,妥善解決。

    每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時間,回顧一天工作中的得失,發現工作中的薄弱點,對于存在問題進行思考,自己設法提出可行性方案,次日進行及時解決。

    1、增強基金客戶的服務工作。

    目前,營業部需要從根本上轉變經營模式,轉變傳統的經紀業務的過度依賴,需要將營業部轉變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務就是至關重要的了。

    每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點評,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解,適時采取必要的贖回措施。

    每次會議前,必須設計有針對性的調查問卷。會議結束后,必須對調查問卷及時進行梳理,了解客戶的內在需求,將客戶需求進行登記并予以解決。

    目前,營業部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉變思路,化危機為機遇,將自身能夠做好的事情做到。通過自己的努力,帶領營業部的基金銷售走出瓶頸。

    2、整理基金客戶名單,改進基金服務模式。

    對于個人而言,服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶(資產大經常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細,根據營業部的基金短語評論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,根據營業部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。

    3、注重融資融券的業務學習,發展融資融券的客戶。

    隨著券商競爭格局日趨激烈,發展新業務的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業務也作為了營業部重點考核的目標之一。

    在每天下午收盤后,利用半個小時的時間對融資融券業務及柜臺操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時,掌握實際開戶流程,盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前,完成兩個融資融券客戶的開戶指標。

    作為營業部的一員,必須學習融資融券業務、發展融資融券客戶,為營業部的發展作出自己的貢獻。

    4、團隊成員互相支持,攜手努力共創佳績。

    心中理想的工作環境是團隊成員和諧共處、各項業務由成員牽頭組織學習并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學習成長熱情高漲的集體。

    作為營業部的一顆“螺絲釘”,雖然渺小,但是也能夠發揮自己的長處。在基金業務學習中,把握基金的特點,找出基金的賣點,安排讓“基智團”成員輪流主持學習,對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會有所提高。

    季度工作總結大全(17篇)篇十七

    進入20xx年,我們部門發生一個很大的變化。1月份的時候,營銷總監的人選問題發生波動,出現了太多的版本,變化也非常大。最后老領導還是原位不動。而過了年之后,二月份最后一周,老領導說請一個月的病假。其實在公司開20xx年度營銷會議的時候,我已經感覺到一些東西。那個時候的很多工作,我都開始承擔起來。只是,沒想到老領導還是堅決的選擇了離開。而決定之快,讓我當時手足無措。因為老領導請假的第二天,老板就把他的職務免除了,對我進行了任命。

    這入新年,側重于網絡視頻培訓。這種方式只能是面對面培訓的一個補充?;A的產品知識培訓可以采用這種方式,但是也只能做到看圖說話,不如現場的時候互動的效果好,也不能很好的了解大家聽課的直接反饋。但是對于一些基礎知識,還是可以從時間和空間上達到一定的效果。要想有所發展,就得學會不斷創新。

    從分公司調了個人進來。在做這項工作的時候,流程出了點問題,而自己跨部門之間的溝通還得提升。而且在整個3月份的幾次公司內部會議上,自己的發言總是不那么到位。我總結了一下,主要是自己還沒有找準感覺。還有點膽怯。

    開發了一個新產品課件。一個銷售課件。銷售課件是《金牌專賣店長》。要提升自己的培訓能力,不能只講銷售,還得學會講管理。開發的課件太少,寫得還是太少,還得不斷努力。路還很長,我才剛剛上路。

    要慢慢學會放棄了。到這個年齡,就象于丹所說的,取其精的時候了。以前可以學習豐富的知識,現在要開始向深度方向發展。歷史和哲學的書還要多看。

    第一季度給自己的任務結果大部分沒有完成。比如說每個月寫至少20篇文章。還有完成一本20萬字的總結。做三個精典的課件,實際上把外出培訓的課件也算到里面,也才二個課件。每個月看三本書,整個三月份只看了一本書《狼圖騰》。別人的培訓視頻也沒有完成指定的時間數。自己還是不能放松?。×硗膺€有財富上的增長,只完成了15500,離24000也差出了許多。

    還得加油啊!第二季度已經開始,希望到時的總結是全部完成!

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