工作匯報不僅可以幫助我們總結工作經驗，還可以為日后的工作提供參考和借鑒。想要寫一份高質量的工作匯報，不妨參考一下以下的工作匯報樣本，看看其中的亮點和創意。
縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報（優秀16篇）篇一
近年來，我局高度重視干部選拔任用工作，制定實施了《科級干部向局黨組述職述廉述作風實施方案》，結合年度考核，擴大黨內民主，開展民主評議，不斷加強干部監督管理，提高選人用人公信度，堅決防止選人用人不正之風。
一是落實干部政策法規。市直部門科級干部管理權限調整后，局黨組認真組織學習《干部選拔任用工作條例》等有關政策文件，切實領會干部選任工作的精神實質，認真落實黨管干部和管人管事相結合的用人原則，嚴格按政策規定和程序辦事，著力加強科級干部隊伍建設，有力調動了科級干部工作的積極性，局黨組的領導核心作用更加凸顯。同時，黨組書記主動履行第一責任人責任，明確x名副局長分管干部人事工作，x名科級干部具體承擔相關工作，強化組織領導，執行政策規定，為推進科級干部選任工作打下了堅實基礎。
二是嚴格機構編制規定。x年x月市xx局xx方案，核定行政編制x名，后勤服務事業編制x名。其中，局長x名、副局長x名;核定x個科室、x名科級領導職數。x年x月，根據x編辦發x號文件，增設x科，核定科級領導職數x名。結合歷次機構編制變化情況，目前市xx局行政編制x名，后勤服務事業編制x名。其中，局長x名、副局長x名，內設機構x個。
三是推進干部選拔任免。科級干部管理權限調整后，局黨組共x次研究科級干部任免工作，其中，職務調整x次，試用期滿正式任職x次，到齡退休免職x次。按照干部任免權限，提請市委組織部免職x人、任職x人。局黨組結合科級領導職數空缺情況和工作需要，免職x人，平職轉任x人，提拔任職x人，試用期滿正式任職x人。目前，正科級領導職數x人、副科級領導職數x人，正科級非領導職數x人，空缺科級非領導職數x個。
四是依據標準規范執行。在科級干部選任工作中，局黨組嚴格執行干部政策，嚴把資格條件關、職數關和程序關，堅持標準，突出審核把關作用，嚴格執行科級干部選任工作流程，每次干部選任動議前與市委組織部及時進行溝通銜接，擬定干部選任工作方案報批后組織實施。在具體實施過程中，從嚴從實從細抓好民主推薦、組織考察、會議研究討論、任職、備案、整理歸檔等各個環節，同時逐人進行干部檔案、計劃生育和廉政情況審查，確保了干部選任工作的質量，也得到了干部職工的公認。
從總體情況看，我局干部選拔任用工作取得了一定成效，但也還存在一些差距。一是中辦國辦印發的《關于進一步加強xx干部隊伍建設的意見》明確，對從事xx工作x年以上的xx干部予以交流，但干部交流使用的渠道比較窄，進得來出不去;二是在干部考核評價制度方面還需要進一步完善;三是對干部的監督管理還有待于進一步加強。在下一步工作中，我們嚴格實行干部選拔任用工作“一報告兩評議”制度，始終做到以實績選人、按程序選人，有效防止選人用人上的不正之風，不斷提高干部選拔任用工作公信度和滿意度。
一是規范任免程序。始終堅持把嚴格執行《條例》作為干部選拔任用工作的根本依據。注重德才兼備，尊重群眾意愿，力求考真考實，嚴肅組織紀律。
二是深化制度改革。始終堅持把提高選人用人公信度、滿意度，作為干部選拔任用工作的出發點與落腳點，不斷健全干部任用初始提名機制，完善考核評價機制和能崗相適機制，優化配置、增強干部隊伍整體功能。
三是提升管理水平。始終堅持把建設高素質干部隊伍，作為干部選拔任用工作的重要目標，加強日常提醒，經常進行談心談話，交流思想、掌握動態。加強教育培訓，提高理論水平，增強實踐能力。強化監督檢查，自覺接受群眾監督，為xx工作創新發展提供堅強的組織保障。
縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報（優秀16篇）篇二
今年以來，我們xx此文來源于范文先生網委組織部嚴格按照中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》要求，嚴格標準，嚴格程序，不斷完善干部選拔任用機制，有效杜絕和防止選人、用人上的不正之風，開創了我此文來源于范文先生網干部選拔任用工作的新局面；省委出臺《山西省推薦領導干部工作規定》、《山西省考察領導干部工作規定》、《山西省討論領導干部工作規定》以后，我們進行了認真的學習和宣傳，現將具體情況匯報如下：
干部選拔任用工作能夠健康順利進行，此文來源于范文先生網委主要領導高度重視，率先垂范是關鍵的一環。在公開選拔領導工作開初，此文來源于范文先生網委書記張德英同志就非常重視，每進行一次選拔工作，都要召開此文來源于范文先生網委常委會議，制定明確的實施方案，并明確提出靠制度選人，用好的制度選好的人。在研究公開選拔干部實施方案和有關原則時，他都要求拿出上級的規定和有關政策，并針對公選的每個環節提出指導意見，提出堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，違反紀律必追究。此文來源于范文先生網委組織部在公選的每個環節，都由部委會研究，制定出每個環節的實施細則，如相繼制定出《資料審查細則》、《民主推薦工作細則》、《考試筆試細則》、《面試細則》、《考察工作細則》、《定位方案和建議》等，張瑜慶部長對每個環節都嚴格把關，發現問題，及時糾正。在加強領導監督的同時，我們對每次公選的每一個環節都要進行公告，并設立了舉報電話和舉報信箱，接受社會各界監督，從而為優秀人才脫穎而出創造了一個良好的寬松環境。
今年以來，我此文來源于范文先生網共選拔了五批領導干部，一是鄉鎮缺額副職干部；二是鄉鎮政協主任、人大副**和鄉鎮安全副鄉鎮長；三是此文來源于范文先生網直四個中心領導干部；四是公檢法部門領導干部；五是此文來源于范文先生網直黨委綜合部門非領導職務的配備，共選拔領導干部151人，其中通過公開選拔任用四批領導干部118人，占提拔人數的78%。在公選過程中體現了公開、嚴格的特點：
一是程序公開。在每次公開選拔之初，我們都要在新聞媒體上公布報名條件和公選程序，都要經歷公布職位、組織報名、資格審查、民主推薦、筆試、面試、組織考察、集體研究、任前公示等9個階段，使廣大干部群眾做到心中有數。二是方案公開。除公布公選方案外，我們還在每個階段制定詳細的工作細則，并以翼組發文件下發執行，嚴格操作方法，確保公開選拔的`質量。三是結果公開。不論是民主推薦結果，筆試、面試成績，還是組織考察結果，我們都及時向社會公示，接受社會監督和輿論監督。另外，在公示方面我們有所創新，即設置公示版面進行形象公示。常委會議結束后，我們除將任職情況通過報紙、電視等新聞媒體公示外，還在政府門口設置版面，將每個同志的基本情況和任職意向予以公示7--15天，充分落實廣大干部群眾的知情權、選擇權、參與權和監督權。
平等主要體現在三個方面：一是資格審查嚴格。在資格審查方面，抽調組織、人事、紀檢、教育等部門業務骨干參加，按照公開選拔報名條件認真審查，對有異議的問題，我們采取外調、函調等方式，做到資格審查貫穿全過程，準確率達百分之百；二是組織考試嚴密。筆試工作全權委托山西省委組織部考試中心命題、監督、閱卷、排名。面試由省委組織部考試中心組織，此文來源于范文先生網四大班子領導、鄉鎮書記、人大**、老干部、此文來源于范文先生網委委員和省里的有關專家擔任評委，采取去掉十個最高分，去掉十個最低分的辦法，確保了評分的公正性。三是組織考察科學。為保證一把尺子量到底，每種職務只設立一個考察組，考察組組長有多年從事和分管組織工作的原人大主任鄭延昌、原此文來源于范文先生網委副書記薛雪山、原人大主任程發饋、原政協**吳溫生擔任，成員抽調組織、紀檢、政法、人事、兩辦、統戰、工會、計生、科技、婦聯等單位同志參加。考察組嚴格按照考察細則辦事，主要程序是聽取考察對象述職，同考察對象所在單位領導和相關同志談話，然后召集會議通報民主測評、行為調查、征求意見等有關情況，最后進行打分，采取去掉5個最高分，去掉5個最底分的辦法進行。同時還設立了監督組和工作組，為考察工作的順利開展起到了很好的作用。此外，此文來源于范文先生網紀委參與和監督了整個公開選拔全過程，通過嚴格、嚴密和科學的組織實施，保證了公開選拔工作的平等性。
三、公平競爭，擇優選任。
競爭主要體現在三個轉變上：一是拉關系、走后門轉變為注重學習理論與實踐知識，在考場上的表現越好，才有可能競選成功，從而形成能者上、庸者下的局面；二是單純靠票選人轉變為注重綜合素質，通過筆試和面試，我們主要了解每個參賽對象的文字表達能力、口頭表達能力、邏輯思維能力、理解判斷力等一系列的各種能力，從而分出高下，決出勝負。三是以人定崗轉變為以分定崗，如在公開選拔鄉鎮缺額副職干部時，涉及人數多、崗位多、鄉鎮多，我們認為采取"崗位分段、鄉鎮排序、以分定崗"的辦法比較合適。所謂"崗位分段"，即把公開選拔的崗位按職位分段排列，"鄉鎮排序"，即按鄉鎮分類和經濟實力、地理位置排序，"以分定崗"，即按考察對象總得分先進入職位段，然后按鄉鎮順序依次定崗。各鄉鎮婦女干部結構不合理者，在本職務段內調整。
在公開選拔過程中，為了實現優勝劣汰，我們層層篩選、層層淘汰，做到嚴把五關：一是民主推薦關，資格審查合格者，由所在單位主要領導組織，全體人員參加，進行無記名投票推薦。參加推薦會議的人數不得少于應參會人數的五分之四，凡民主推薦票數不達三分之一者，沒有資格參加筆試。二是閉卷筆試關，按照筆試成績和競選職位1：2的比例確定面試人選；三是面試答辯關，按照正職1:2、副職1：1.3的比例確定考察對象；四是組織考察關，實行差額考察，我們專門制定了考察工作細則，考察打分采取三年年度考核占15%（其中，每年優秀得5分，稱職得3分），民主推薦占10%（四大班子占40%，此文來源于范文先生網直部門領導占60%）；考試成績占20%（其中筆試占40%，面試占60%）；綜合素質測評占20%，（其中：班子成員占40%，一般群眾占60%）；考察組打分占35%。考察組對每個考察對象的打分，采取去掉1個最高分，1個最低分，其余的平均計分的方法進行；五是征求意見關，我們廣泛征求紀檢、計生、財政、綜治等機關和部門意見，所有考察對象沒有發現違紀問題后，才提請此文來源于范文先生網委常委會議討論決定，最終產生任職人選。
縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報（優秀16篇）篇三
今年我們在干部選拔任用工作中取得了一些成績，但在工作實踐中還存在一定的問題，主要表現在：
一是少數干部群眾對干部工作的規定、程序等細節了解掌握的不多、不深、不透，執行干部工作制度不夠自覺。
二是考察內容不夠全面，往往只考察工作實績，對干部八小時以外的社交圈、生活圈、家庭圈涉及較少。
三是組工干部業務能力、業務經驗相對不足，對相關制度的掌握不夠透徹，工作細節把握的不夠周全。
縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報（優秀16篇）篇四
報告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。報告，在已發布的黨、人大、政府、司法、軍隊機關的公文處理規范中。下面是小編為大家整理的關于縣委書記2022年履行干部選拔任用工作情況的報告【六篇】，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
市委組織部：
20-年以來，市民政局黨委高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的用人導向，建立科學規范的干部選拔任用制度，營造有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境，干部隊伍的整體素質大幅度提高。根據《關于對干部選拔任用工作進行檢查的通知》要求，現將市民政局20-年以來干部選拔任用工作情況匯報如下：
銀川市民政局行政編制19名、機關后勤服務事業編制2名。局屬基層事業單位10個，核定事業編制126名。銀川市雙擁辦、銀川市老齡辦為掛靠民政局的副處級參公事業單位，銀川市雙擁辦核定編制4名，銀川市老齡辦核定編制4名。機關7名正科級干部是20-年通過競爭上崗的，基層單位6名正科（銀川市軍休所副處級單位組織任命、低保中心未參與競聘）、12名副科級干部都是20-年通過競聘上崗的。20-年，根據銀川市救助站和銀川市福彩中心工作需要，局黨委通過公開競聘方式在局系統選拔3名科級以下干部，其中救助站站長1人，救助站副站長1人，福彩中心副主任1人。報市委組織部通過公開競聘的方式選拔任用福彩中心主任1名。局系統無超職數配備干部情況。
(一)高度重視，深入學習。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設高素質的干部隊伍，推動民政事業健康發展的重要措施。積極組織領導班子成員、黨員、機關干部通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《條例》精神，深刻領會《條例》的精神實質，堅持全面把握《條例》的內容和要求，切實增強了貫徹執行的自覺性。
(二)制定方案，強化監督。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定并向機關各處室和各基層單位下發《關于公開選拔聘任銀川市救助站站長的通知》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。同時成立局公開選拔聘任工作領導小組和資格審查小組，局紀委、監察室全程進行監督，加強了對干部選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。
(三)規范程序，嚴格紀律。按照《條例》的要求，制定了嚴格的選拔任用程序，執行空崗預告、個人自薦、民主推薦、競聘演講、民主評測、民主評議和組織考察、任前公示、黨委決定等工作程序，為了提高用人的透明度和發現人才的主動性，我局進行了大膽創新，一是在選拔程序中增加了領導推薦和群眾推薦環節，即局領導班子成員、局屬事業單位黨政負責人和普通干部都可以結合崗位實際向局黨委推薦可以勝任各崗位的合適人選。二是對群眾推薦票數比較集中的3名同志又進行了二輪、三輪推薦，做到優中選優。三是對最后被確定為銀川市救助站站長提名擬任人選采取公開測評。參加公開測評的范圍不僅包括局領導和中層干部，還擴大到工、青、婦負責人和所競聘單位的普通職工。
（四）加強檔案管理，嚴格審核把關。根據市委組織部《干部人事檔案專項審核工作實施方案》的要求，成立了市民政局干部人事檔案專項審核工作小組，抽調專人對全局38名公務員和參照公務員管理人員以及基層事業單位中層以上領導干部人事檔案進行逐卷逐頁認真審核，目前已完成《干部情況登記表》和干部信息調查核實階段。
雖然20-年以來我局選拔任用的干部不多，選拔聘任工作也比較順利，程序規范，公開透明，也沒有出現告狀現象，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握不夠透徹，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《黨政領導干部選拔任用條例》的總體要求，找差距，求突破，加強學習，完善制度，建立符合民政事業發展需要的用人機制。一是盡快補充缺編人員，培養使用新生力量，拓寬干部選拔任用的范圍。二是加快競爭上崗工作的力度，在完成局屬事業單位主要負責人的交流后盡快開展其他副科級干部的競聘上崗工作。三是建立干部監督檢查機制，不定期對科級以下干部進行德、能、勤、績、廉方面的考核，不斷提高干部選拔任用和監督管理工作水平。四是進一步加快干部檔案的審核認定進度，確保干部人事檔案的真實、準確、完整、規范，維護干部人事檔案工作的嚴肅性和公信力。
自20-年*月到****以來，本人嚴格執行《干部任用條例》和四項監督制度，堅持從推進區府辦各項工作的大局出發，嚴格標準，嚴格程序，相信群眾，依靠班子，不斷完善選人用人工作機制，擴大干部選拔任用工作中的民主，提高選人用人公信度，有力地推進領導班子和干部隊伍建設。
到任以來，共完成了*個批次的中層干部人事調整，提拔任用中層*人，其中提拔為正股級的*人，提拔為副股級的*人。此外，還向組織成功推薦正科領導職務*人，副科領導職務*人，副科非領導職務*人。
（一）推出“四項措施”，提高學習貫徹條例的自覺性。按照“領導干部要熟悉，人事干部要精通，一般干部要了解”的要求，把學習宣傳《條例》和四項監督制度作為一項基礎性工作抓緊抓好。特別是去年5月份區委組織部下發《關于認真學習貫徹干部選拔任用工作四項監督制度有關問題的通知》后，我辦積極推出四項措施，扎實開展了系列學習活動。一是領導班子帶頭學。充分利用中心組理論學習的平臺，分專題對《條例》和四項監督制度進行了學習貫徹，并結合干部培養、選拔任用工作實際，進行了認真討論，提高了黨組成員貫徹執行《條例》的主動性和自覺性；二是組織干部全員學。充分利用周一干部學習會，加強對《條例》和四項監督制度的宣傳學習，由班子成員進行輔導宣講，并把學習《條例》納入干部年度學習計劃，作為干部培訓的重要內容；三是查找不足深入學。去年8月份，認真組織開展中層干部任用自查自糾工作，對近三年來的干部任用情況進行全面的回顧總結。此外，還積極利用各類思想教育活動機會，廣泛開展意見征求、座談、問卷調查等活動，并結合組織滿意度調查統計工作，有針對性地進行分析整改；四是豐富方式靈活學。積極組織參與以《條例》和四項監督制度為主要內容的知識測試，安排分管領導和業務干部參加區委組織部組織的業務培訓，切實掌握政策法規的實質內容。
（二）注重“四看干部”，把握正確的選人用人導向。在干部選拔任用工作中，能始終做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，嚴格按照領導干部應當具備六項基本條件的要求，講黨性、重品行、重實績、重公認，真正把素質好、能力強、業績突出、群眾公認的干部推選到中層領導崗位。在具體操作中，主要是注重“四看”：一是看品德。堅持把政治標準放在首位，加強對干部思想政治素質的考察，不僅看干部一時一事的表現，而且看其在一個相對較長時期內的整體表現；不僅看干部的平時表現，而且看其在關鍵時刻、原則性問題面前的表現，特別看其處理復雜問題的能力；全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，堅決克服重才輕德現象；二是看潛質。著眼于推進干部科學發展，嚴把招才用人關，培養具有較大發展潛力的年輕干部，特別是加大了對具有較強綜合文字能力和業務處理能力年輕骨干的培養；三是看表現。對工作中能克勤克儉、能力突出、業績顯著的干部給予大膽提拔使用，而對那些平時表現不好，只有“唱功”沒“做功”，甚至嘩眾取寵、慣于做表面文章的人則堅決不予任用；四是看公認。干部思想政治素質高不高、作風好不好、政績突出不突出，群眾自有公認。我們在提任過程中，堅持走群眾路線，高度尊重干部群眾的.意愿，堅決杜絕少數人選人、在少數人中選人的現象，增強選拔任用工作的公認度。
（三）嚴把“四個關口”，規范干部選拔任用程序。在中層干部選拔任用工作中，能嚴格按《條例》規定的干部任用相關程序辦事，做到履行程序不變通，重點把好“四關”：一是嚴把推薦關。每次推薦，都嚴格按照規定確定人員范圍，專門召開推薦會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍，提出明確要求。對沒有經過民主推薦程序和得不到大多數群眾擁護的，不予列為考察對象；二是嚴把考察關。在干部考察時，嚴格遵照《干部任用條例》規定的原則和要求，制定詳細考察工作方案，由黨組成員分組牽頭，抽調政治素質好、原則性強、業務熟的同志組成考察組，采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、同考察對象面談等方式，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉，有效提高了考察結果的全面性、真實性、準確性；三是嚴把決定關。在集體討論決定環節上，始終堅持民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定干部任免，不搞臨時動議，始終做到未考察的不上會，研究時多數人不同意的不通過。對分歧較大或問題不清的干部，暫緩作出擬任決定。并將黨組會議的研究結果報區委組織部門進行審核把關；四是嚴把公示關。凡屬提任的，按要求在一定范圍內進行定期的任前公示，由紀檢室和區委組織部監督室負責舉報受理，確保干部不“帶病”上崗。
（四）落實“四項權利”，積極拓寬群眾監督渠道。在實際工作中，認真落實群眾在干部選拔任用工作中行使“四權”的具體措施，打破神秘感，增強干部工作的透明度。一是落實“知情權”。加強對《條例》等相關法規政策的學習宣傳，提高廣大干部群眾的參與能力。實行競爭上崗職位預告制，落實干部考察預告、干部擬任公示制度，提高了干部工作的透明度，推進了黨管干部原則與群眾有序參與的有機統一；二是落實“參與權”。在干部推薦和考察過程中，注重考慮參與人員的知情度和關聯度，合理設置參與推薦考察人員的范圍、人數和比例，擴大干部群眾的參與面；三是落實“選擇權”。充分尊重群眾意愿，對推薦票數達不到半數要求、得不到多數群眾公認的不列入考察。在考察中真實反饋群眾意見，供組織研究參考；四是落實“監督權”。認真落實群眾舉報查處制度，對考察或公示期間的群眾來信、來電、來訪，由紀檢組長牽頭負責調查核實限期回復，并進行妥善處置，確保群眾監督權落到實處。
（五）強化“四種意識”，推進干部隊伍梯隊建設。“流水不腐，戶樞不蠹”，只有嚴把進口、暢通出口才能真正地搞活干部隊伍，否則只能是一塘死水，因此我始終強化四種意識，狠抓干部隊伍建設。一是強化“高進”意識，精心選才。始終常懷求才之心，特別是對具有較強綜合文字能力的年輕干部更是求賢若渴，多方打聽、主動接觸、積極動員。同時嚴把進口考試關，在紀檢組織人事部門的監督下，認真組織公開選調工作，確保公開、公平、公正；二是強化“嚴管”意識，培育養才。嚴格執行單位各項規章制度，積極開展各項學習教育活動，切實加強內部管理。認真實施各項年度干部學習培訓計劃，突出抓好政治理論和業務能力的學習培訓。知人善用，對新進人員妥善安排適合崗位，有意與經驗豐富的同志一起工作，切實抓好“傳、幫、帶”措施的落實；三是強化“重用”意識，鍛煉成才。對政治素質好、業務能力強的干部，我們不拘一格委以重任，交流或提升到重要崗位，強化鍛煉加快成才；四是強化“優出”意識，舉薦推才。對工作業績突出、群眾公認、條件成熟的干部，黨組更是統一思想、集中力量重點向領導和組織推薦，積極暢通干部出口。
回顧近*年來的工作，本人在履行干部選拔任用工作職責方面取得了一定成績，但與上級的要求和形勢發展的需要相比還存在一定差距，主要表現為:一是部分干部學習干部選拔任用工作政策法規的自覺性還不夠強，組織學習的形式還比較單一；二是符合科學發展要求的內部干部考核評價體系尚不夠完善；三是在引進優秀人才和向組織推薦等方面還是顯得渠道不廣、力度不夠。這些問題都需要在今后的工作中不斷予以解決。
在今后的工作中，我將認真貫徹落實《干部任用條例》和“四項監督制度”，努力在選準、用活、帶好干部上下功夫，進一步提高干部選拔任用工作的滿意度和公信度，不斷營造風清氣正的選人用人環境。
為貫徹落實以科學發現發展觀為指導，進一步加強民主監督，完善黨內民主，嚴格執行干部選拔任用工作政策法規，促進干部選拔任用工作更加規范化和科學化，提高選人用人的公信度和群眾滿意度，按照市委組織部的有關要求，現將我局黨組20xx年度干部選拔任用工作報告如下：
20xx年11月，市商務局組建后，按照“三定”方案，商務局設置5個股室，根據工作需要，全局共調整任用5名股級干部，分別是局辦公室主任1名、市場股股長1名、規財股股長1名、外經貿股股長1名、行政審批服務股股長1名。新組建的商務局調整任用的股級干部都是原市商業協會及市經貿委所轄商務局擔任相關股室的股級干部，按規定程序進行，執行了股級干部選拔任用備案報告制度，干部群眾對干部選拔任用工作和新調整任用的干部都滿意。
黨組將干部選拔任用工作的政策法規列為學習的重要內容，堅持抓好《干部任用條例》、《關于深入整治用人上不正之風、進一步提高選人用人公信度》、省委等法規文件和市委組織部出臺的相關規定的學習宣傳，使領導干部熟悉《條例》、精通《條例》、干部群眾了解《條例》。在干部選拔任用工作中，做到了堅持原則不動搖、執行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松。
認真執行中央、省委和市委關于干部選拔工作的政策法規，加強干部任用全過程的監督檢查，從建議人選的資格審查到黨組討論決定全過程，認真監督檢查，確保全局干部選拔使用工作做到公平公正透明，有效預防了干部任用工作中不正之風，完善了干部選拔任用有關事項報告制度和責任追究制度，在全局樹立了正確的用人導向，形成了風清氣正的用人環境。
今后，要增進干部交流，建立溝通平臺。結合本局情況實際，通過考察、民主生活會、領導與干部交心談心等多種形式，及時聽取干部匯報，指出存在的問題，提出指導性意見。同時加強干部與干部之間的溝通聯系，形成行業互補和專業互助，不斷提高商務系統和諧奮進、科學發展水平。要在干部政治理論學習、業務能力提高上多下功夫，加大機關干部輪崗培訓力度，努力建設工作得力、作風過硬的高素質干部隊伍。
各位委員、同志們：
20-年，區委認真學習貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持好干部的標準，以保持穩定、提高素質為原則，適時選好配強各級領導班子，加強干部的教育管理，加大干部選拔任用監督工作，使全區各級領導班子和領導干部隊伍素質不斷提高，結構進一步優化，活力不斷增強。
20-年1月24日，中央印發了新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，修訂后的《干部任用條例》，體現了中央對干部工作的新精神新要求，吸收了干部人事制度改革的新經驗新成果，根據新形勢新任務對干部選拔任用制度進行了改進完善，是做好黨政領導干部選拔任用工作的基本遵循，也是從源頭上預防和治理選人用人不正之風的有力武器。它的頒布實施，對于貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神和全國組織工作會議精神，把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部標準落實到干部選拔任用工作中去，建立健全科學的干部選拔任用機制和監督管理機制，解決干部工作中的突出問題，建設高素質的黨政領導干部隊伍，保證黨的理論、路線、方針、政策全面貫徹執行和中國特色社會主義事業順利發展，具有十分重要的意義。
按照“各級黨委（黨組）及其組織（人事）部門一定要認真學習、大力宣傳、嚴格執行修訂后的《干部任用條例》，用以統一思想、規范工作、解決問題。黨政主要領導同志要增強政治紀律、組織人事紀律觀念，帶頭遵守《干部任用條例》，規范行使選人用人權。組織（人事）部門要精通《干部任用條例》，堅持公道正派、按章辦事，為選準用好干部把好關。”的要求，區委認真組織開展了對新《條例》的學習。一是在理論中心組開展專題學習，邀請原市委組織部長期從事并分管干部工作的副部長授課，共260余人參加了學習。二是區委書記、組織部長等相關領導及全區各級各部門從事和分管干部人事工作的領導干部共100余人參加了全省統一召開的視頻培訓會。三是選派區委組織部分管和從事干部工作干部監督工作的同志參加省委組織部組織的專題培訓。同時區委組織部全體干部分批分期通過視頻會等形式參加省市組織部門組織組織的專題培訓學習。四是在全區副科級領導干部培訓班上安排專題課程進行學習。通過學習，全區各級領導干部對新時期黨的干部政策有了進一步的熟悉，進一步明確了各級領導干部在干部選拔任用和教育管理中的職能職責，更加關心、支持我區干部選拔任用和教育管理工作。
根據“要按照《干部任用條例》完善相關配套制度，努力形成系統完備、科學規范、有效管用、簡便易行的選人用人制度體系。”的要求，區委結合《公務員法》、《公務員職務任免與職務升降規定（試行）》、中組部《關于加強鄉鎮黨委書記隊伍建設的意見》、中央辦公廳《關于加強鄉鎮干部隊伍建設的若干意見》、《**省加強鄉鎮干部隊伍建設實施意見》等法律法規的精神和要求，從**區干部工作實際，出臺了《**區鄉科級領導干部選拔任用工作辦法》，形成了我區干部選拔任用工作綱領性的規章制度。
一年來，區委以保持穩定、提高素質為原則，適時選好配強各級領導班子。一是堅持正確的用人導向選好配強干部。在領導導干部職位出現空缺時，嚴格按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準和“三嚴三實”的要求，堅持五湖四海、任人唯賢，德才兼備、以德為先，注重實績、群眾公認的選人用人導向和注重基層、注重實干的導向，堅持在急難險重工作一線考察干部、在解決民生問題中識別干部、在項目建設中發現干部。在使用干部時，重點考察干部在事件處理、糾紛調處、新農村建設等重大事件和工作任務中的表現，認真聽取群眾意見和評價。大力選拔那些政治上立場堅定、旗臶鮮明，工作作風扎實、實績突出，群眾公認，組織認可的干部。把政治思想好、作風實、有發展潛力的優秀年輕干部交流下派到鄉鎮鍛煉。全年共研究干部人事事項5次，調整干部54人。其中，交流輪崗正科級干部8人，副科級干部8人，試用期滿、工作調離、換屆、機構調整、違法違紀等原因任免干部38人。
二是規范工作程序，從程序上保證干部選拔任用工作的質量和干部選拔任用的公信度。嚴格按照《干部任用條例》的規定要求，堅持把嚴格程序作為選準用好干部的重要保證，突出抓了干部選拔任用初始提名、民主推薦、考察、討論決定、任職等關鍵環節，從研究制定推薦方案到討論決定，都是在充分發揚民主，廣泛征求各個層次、各個方面意見和反復醞釀的基礎上，經區委常委會集體研究決定。同時，嚴格實行考察、考核預告、檔案審核、征求意見、任前公示和試用期等制度，切實做到嚴謹細致、認真規范、公開透明。
三是嚴明紀律，著力營造風清氣正的選人用人環境。加強干部選拔任用全程監督，嚴肅查處違反組織人事紀律的行為，實行干部選拔任用工作責任追究制度，嚴格遵守“十不準”紀律要求，嚴格貫徹落實中組部《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》和干部選拔任用四項監督制度，深入整治用人上的不正之風，健全監督機制，暢通監督渠道，把干部選拔任用工作始終臵于陽光之下。
一是加大干部教育培訓力度，不斷提高干部的綜合素質和履職能力。20-年區委以開展好第二批黨的群眾路線教育實踐活動為主，加大干部的教育力度，不斷增強干部的理想信念、宗旨意識，確實轉變干部的工作作風，不斷提高全區各級領導干部服務改革、服務發展、服務民生、服務群眾、服務黨員的能力。全年共舉辦全區各級各類培訓48期5335人次，選調各級領導干部225人參加市級、省級有關部門組織的培訓，20-年選派干部到省直部門跟班學習的經驗，選派正科實職部門領導干部***大學開展干部能力提升研修班學習培訓、每期70名，第二期將于今年*月份赴學。特別是*******的學習培訓效果明顯，從處級領導到科級干部，大家用心學、認真聽、仔細記、勤思考，十分珍惜來之不易的學習機會，普遍認為通過學習培訓，開闊了視野，豐富了知識，理清了思路，提高了認識，增強了努力干好工作、加快家鄉發展的信心和決心，希望以后多組織這樣的學習培訓。
二是加大干部的監督管理力度，確實改變重選拔任用輕管理的狀況。通過述職、民主測評、召開專題民主生活會、回訪談話等措施，及時了解掌握干部思想動態，加強對領導班子和領導干部的分析研判。堅持領導干部任期經濟責任審計制度，共對8名領導干部進行了經濟責任審計，作為干部調整的重要依據。注重對重點崗位干部的教育、考核、監督，嚴格執行領導干部請銷假、誡勉談話、重大事項報告等各項制度，切實加強對干部的全方位監督；下發了《關于進一步發揮非領導職務干部作用的通知》，成立督導組，加強非領導職務干部管理，對各單位非領導職務干部在崗和履職情況進行抽查，確保非領導干部在崗、履職。同時為非領導職務干部發揮作用搭建平臺，把那些工作激情、成績突出、群眾認可的干部使用起來，解決好他們的待遇問題，鼓勵他們發揮更大的作用，激發他們干事創業的勁頭。
按照年初中組部、中央編辦、國家公務員局《關于嚴禁超職數配備干部的通知》和省委組織部關于《嚴禁超職數配備干部問題專項治理工作實施方案》的要求，由區委組織部牽頭，區編委辦、區人社局、區財政局配合，全面開展了“超職數配備干部，超機構規格提拔干部，違反規定提高干部待遇，超出規定范圍設臵非領導職數配備干部”等問題自查自糾工作，認真對按照職數配備干部情況進行了一次普查，真正做到摸清底數、掌握實情。
經過認真反復核對區委組織部的領導干部名冊、區編委辦的編制手冊、區人社局的干部工資審核表、區財政局的人員工資發放表，摸清了全區干部職數和現有人員的度數。至20-年8月全區現有科級領導職數***個（不含事業單位職數），實際有科級領導干部**名，其中正科級干部**名，副科級干部***名，我區實有科級干部職數**名，與編辦所提供的***個職數相比，尚空缺科級干部職數**個，全區總體未超職數配備干部，部分單位因加強黨的領導需要、工作實際需要和歷史形成等原因存在超職數配備干部情況；非領導職務干部方面，按照《綜合管理類公務員非領導職數設臵管理辦法》規定，**區可設科級非領導職務***人（不含事業單位領導職數），截至20-年**月共有科級非領導職務干部**名（含擔任副科級領導干部**人），扣除不占職數的實行警員制的公安民警、軍轉安臵人員、實職改任人員全區現有非領導職務干部***名，超出職數**名。超職數非領導職務干部存在的主要原因是《公務員法》實施前晉升、機構改革、區外調入等。
針對核查出來的問題，區委積極進行了整改，采取交流輪崗、免去兼任職務等措施，消化超配領導干部***人，非領導職務干部***人。
回顧20-年的干部選拔任用工作，我們主要是在保持干部隊伍整體穩定，各項事業持續開展的基礎上，認真學習、貫徹和宣傳新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，讓全區各級領導干部都知曉和熟悉新時期黨的干部政策，更好地關心、支持和監督干部選拔任用作，關心支持全區的干部隊伍建設。進一步樹立“好干部”的選人用人標準，進一步牢固樹立德才兼備、以德為先，崇尚基層、注重實干，實績突出、清正廉潔的選人用人導向。建立健全干部的選拔任用機制，不斷提高干部選拔任用工作的質量和公信度。
千秋大業，關鍵在人。同志們，建設一支高素質的干部隊伍是始終是實現我區經濟社會等各項事業持續健康發展的關鍵。20-年是我區“十二五”規劃的最后一年，也是實現我區“十二五”規劃各項任務的關鍵一年，干部選拔任用工作任務更加繁重，責任更為重大。讓我們在區委的堅強領導下，改革創新，銳意進取，進一步提高干部選拔任用的工作質量，全面加強各級領導班子和干部隊伍建設，選好好干部，用好好干部，為各項事業目標任務的圓滿完成提供更加堅強有力人才支持。
我公司認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，結合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進干部選拔任用工作制度化、規范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標準，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業心強、作風優良、業績突出的員工選拔到領導干部崗位上來，在企業形成了正確的選人用人導向。
我公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作。一是始終堅持“德才兼備，以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業的長遠發展出發，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優秀年輕人才，實行“新老搭配、平穩過渡”的人事格局，形成了合理、科學的干部梯隊，優化了干部結構，增強了領導層的活力，為公司的后續發展提供了堅強的組織保障和人才支撐。三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部嚴格執行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業績作為選拔任用干部的基本依據，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經歷、文化程度高、獨具創新意識、業務能力突出、懂經營會管理的人員進入領導干部崗位。四是在干部選拔任用過程中充分發揚民主、廣泛接受監督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據，嚴格執行民主推薦、任職考察、黨政聯席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實任前公示、考察預告、任職試用等制度，切實加強組織監督和廣大干部群眾的監督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結果形成會議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現了對選人用人權的動態監督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監督管理的質量和水平。
20xx年以來，我公司根據經營管理工作發展需要，先后提拔任用干部5人。分別是：……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲，工作時間均在10年以上，具有豐富的基層工作經驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優異的工作業績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經驗，均已具備勝任相應崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認真貫徹黨的干部工作路線，嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規章制度辦事、公道正派的選人用人，切實把好了政治素質關、能力作風關、工作實績關、民主推薦關、組織考察關和任用審批關，無任何破格選拔任用情況。
領導干部隊伍是推進黨的事業的中堅力量，對于我們企業而言，建設一支政治立場堅定、工作能力強、業務素質硬、作風優良、奮發有為的干部隊伍，是維持企業良好運轉的關鍵，也是搶抓機遇、乘勢而上，奮力推進企業追趕超越的關鍵，因此我們要充分認識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中，要繼續抓好《黨政領導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實，進一步規范干部選拔程序，加強干部監督管理，重點把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關鍵環節，同時結合自身的特點和實際情況，按照“守信念、講奉獻、有本領、重品行”的要求，遵循為企業發展而配備干部的導向機制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監督人的干部工作新機制，真正選拔任用確有真才實學、能力突出的干部。
20xx年以來，市民政局黨委高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的用人導向，建立科學規范的干部選拔任用制度，營造有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境，干部隊伍的整體素質大幅度提高。根據《關于對干部選拔任用工作進行檢查的通知》要求，現將市民政局20xx年以來干部選拔任用工作情況匯報如下：
銀川市民政局行政編制19名、機關后勤服務事業編制2名。局屬基層事業單位10個，核定事業編制126名。銀川市雙擁辦、銀川市老齡辦為掛靠民政局的副處級參公事業單位，銀川市雙擁辦核定編制4名，銀川市老齡辦核定編制4名。機關7名正科級干部是20xx年通過競爭上崗的，基層單位6名正科（銀川市軍休所副處級單位組織任命、低保中心未參與競聘）、12名副科級干部都是20xx年通過競聘上崗的。20xx年，根據銀川市救助站和銀川市福彩中心工作需要，局黨委通過公開競聘方式在局系統選拔3名科級以下干部，其中救助站站長1人，救助站副站長1人，福彩中心副主任1人。報市委組織部通過公開競聘的方式選拔任用福彩中心主任1名。局系統無超職數配備干部情況。
(一)高度重視，深入學習。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設高素質的干部隊伍，推動民政事業健康發展的重要措施。積極組織領導班子成員、黨員、機關干部通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《條例》精神，深刻領會《條例》的精神實質，堅持全面把握《條例》的內容和要求，切實增強了貫徹執行的自覺性。
(二)制定方案，強化監督。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定并向機關各處室和各基層單位下發《關于公開選拔聘任銀川市救助站站長的通知》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。同時成立局公開選拔聘任工作領導小組和資格審查小組，局紀委、監察室全程進行監督，加強了對干部選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。
(三)規范程序，嚴格紀律。按照《條例》的要求，制定了嚴格的選拔任用程序，執行空崗預告、個人自薦、民主推薦、競聘演講、民主評測、民主評議和組織考察、任前公示、黨委決定等工作程序，為了提高用人的透明度和發現人才的主動性，我局進行了大膽創新，一是在選拔程序中增加了領導推薦和群眾推薦環節，即局領導班子成員、局屬事業單位黨政負責人和普通干部都可以結合崗位實際向局黨委推薦可以勝任各崗位的合適人選。二是對群眾推薦票數比較集中的3名同志又進行了二輪、三輪推薦，做到優中選優。三是對最后被確定為銀川市救助站站長提名擬任人選采取公開測評。參加公開測評的范圍不僅包括局領導和中層干部，還擴大到工、青、婦負責人和所競聘單位的普通職工。
（四）加強檔案管理，嚴格審核把關。根據市委組織部《干部人事檔案專項審核工作實施方案》的要求，成立了市民政局干部人事檔案專項審核工作小組，抽調專人對全局38名公務員和參照公務員管理人員以及基層事業單位中層以上領導干部人事檔案進行逐卷逐頁認真審核，目前已完成《干部情況登記表》和干部信息調查核實階段。
雖然20xx年以來我局選拔任用的干部不多，選拔聘任工作也比較順利，程序規范，公開透明，也沒有出現告狀現象，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握不夠透徹，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《黨政領導干部選拔任用條例》的總體要求，找差距，求突破，加強學習，完善制度，建立符合民政事業發展需要的用人機制。一是盡快補充缺編人員，培養使用新生力量，拓寬干部選拔任用的范圍。二是加快競爭上崗工作的力度，在完成局屬事業單位主要負責人的交流后盡快開展其他副科級干部的競聘上崗工作。三是建立干部監督檢查機制，不定期對科級以下干部進行德、能、勤、績、廉方面的考核，不斷提高干部選拔任用和監督管理工作水平。四是進一步加快干部檔案的審核認定進度，確保干部人事檔案的真實、準確、完整、規范，維護干部人事檔案工作的嚴肅性和公信力。
縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報（優秀16篇）篇五
根據《中共成都市溫江區委組織部關于村(社區)黨組織換屆選舉工作的實施意見》(溫組發[__年]20號)文件精神，我街道村(社區)黨組織換屆選舉工作自6月29日起全面鋪開，到7月18日全街道7個村(社區)黨組織換屆選舉工作順利完成。整個工作堅持程序，發揚民主，先易后難，村(社區)組織換屆選舉工作取得了圓滿成功。現將主要工作總結如下：
一、基本情況。
天府街道上屆村(社區)黨組織有9個，其中社區4個，村5個。有黨小組65個，黨員588名。街道按照適應統籌城鄉綜合配套改革試驗區的要求，堅持“有利于工作開展，有利于方便群眾，有利于鞏固基層政權”的原則，結合實際，調整優化基層組織的設置。調整后街道所屬村(社區)共設置6個黨總支，1個。換屆選舉采用公推直選的方式，選舉產生黨總支(支部)委員33名，其中，書記7名，副書記6名。在新當選的7名書記中，女性書記1人，占14.28%;連任書記4人，占57.14%;大專學歷4人，占57.14%;退伍軍人2名，占28.57%;機關干部2人，占28.57%;平均年齡44.8歲。副書記6人中，中專及高中學歷5人，占83.3%;平均年齡43.8歲。20名委員中，女性8人，占40%;大專學歷10人，占50%;中專及高中學歷10人，占50%;平均年齡41歲。公推直選產生的33名書記、委員，民意測評滿意率在80%以上的18人，占55%，75%～80%之間的15人，占45%。一批政治素質高、發展能力強、工作作風實、群眾基礎好、善于做新形勢下群眾工作的優秀人才走上了黨總支(支部)領導崗位。同時，通過公推直選發現了一批村(社區)后備人才，形成了一批黨組織的后備干部。
二、主要做法。
1、加強領導抓宣傳。為抓好街道村(社區)黨組織換屆選舉工作，成立了街道黨工委書記為組長，街道辦事處主任、黨工委副書記、紀工委書記為副組長，其他黨工委委員及相關部門負責人為成員的換屆選舉工作領導小組。加強對街道村(社區)黨組織換屆選舉工作的聯系指導。采取黨工委班子成員包片，調研員指導，機關工作人員協調組織的方法，明確工作職責，負責組織和指導村(社區)黨組織換屆選舉工作。為提高工作人員的法律意識和解決實際問題的能力，街道村(社區)黨組織換屆選舉工作領導小組組織開展了5次由各村(社區)黨組織書記，村(居)委會主任，指導員等有關人員參加的培訓大會，參加培訓達230多人次。在整個換屆工作中，我們充分利用會議、標語、宣傳資料等各種形式和手段，廣泛宣傳公推直選的目的、意義、范圍、工作程序及工作方法，為公推直選工作創造了良好的氛圍。據統計，全街道張拉宣傳橫幅24條，印發宣傳資料6000多份。村(社區)召開支委會、黨員大會、群眾代表會共60余次，加強宣傳，使換屆選舉工作做到家喻戶曉，人人皆知。
2、發揚民主抓推薦。為確保這次村(社區)黨組織換屆選舉“群眾參與、公開推薦、直接選舉、就職”，將一批愿干事、想干事的黨員選出來。我們組織各村(社區)“兩委會”成員、村(居)民小組長、黨員代表、村(居)民代表和村(社區)的各級黨代表、人大代表、政協委員等召開推薦大會，民主推薦黨組織書記、委員候選人選。采取黨組織推薦、黨員群眾聯名推薦、黨員個人自薦和社會組織舉薦等方式，提名推薦產生候選人初步人選55人，經資格審查后，以村(居)民小組為單位將其基本情況、簡歷、競選職位等進行張榜公示供推薦大會參考推薦。7月13日，各村(社區)召開了推薦投票大會，全街道參加推薦投票大會人數達2349人，平均每個村(社區)達336人，參會人員最多的社區有青泰寺社區393人。會上，候選人參選人進行了競選演講，大會以無記名投票方式，分別推薦產生村(社區)黨組織書記、委員候選人初步人選，當場公布推薦結果，并對推薦率超過50%的53名候選人初步人選進行了民意測評。各村(社區)群眾參與意識強，投票熱情高，會場莊嚴隆重，秩序良好，推薦投票大會取得圓滿成功，收到預期效果。
三、存在的主要問題。
主要表現為：一是干部人才儲備不足，對優秀人才提前挖掘培養不夠。二是對合并的社區工作提前量不足，工作不夠細致。三是部分群眾認識還不到位，對公推直選理解不透。
四、今后主要工作。
1、加強培訓，進一步加強對新當選的村(社區)總支委員培訓力度，使他們盡快進入角色。一是加強思想政治理論方面的學習;二是要加強文化和業務知識方面的學習和培訓;三是要加強法律法規的學習，不斷提高工作能力，自覺實踐“三個代表”，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
2、改善結構。加快培養一支高素質的后備干部隊伍是統籌城鄉綜合配套改革和長期發展的需要。要進一步花大力氣，在面上擴大，在質上提高，選拔培養后備干部。采取備用結合，早壓擔子的工作方法，使后備干部在一定的環境中磨練成長，增強交叉任職的能力，努力改善村(社區)隊伍結構。
3、量化考核。制定完善和嚴格執行各種崗位目標考核制度，把考核與“兩委”干部的收入掛鉤，結合實際，將各項工作目標量化，及時加強考核，確保各項工作落到實處。
4、規范行為。一是完善、落實任期目標責任制，督促新當選的村(社區)黨組織書記、委員兌現。二是健全民主決策機制。探索“黨員代表議事會”制度、“村(居)民代表會議”制度等，保證黨員、群眾參與村(社區)重大工作和事務的決策。三是強化民主監督。建立以黨員群眾評議為主要內容的社會評價機制，堅持完善村(社區)黨組織委員會報告工作制度和委員會成員述職評議制度，公開接受黨員和群眾的滿意度測評。全面推行黨員群眾質詢制度，完善黨務公開，村(居)務公開制度，推行村(社區)主要干部任期經濟責任審計制度，確保黨員、群眾的知情權和監督權，確保村(社區)兩委會干部能干事、會干事、干干凈凈干事。
縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報（優秀16篇）篇六
市委組織部：
近年來，我局深入貫徹落實黨的干部路線、方針、政策，認真執行新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》以及市委組織部有關干部任免規定，建立了科學規范的黨政干部選拔任用制度，建立了一支高素質的干部隊伍，保證了黨的基本路線和教育方針政策的全面貫徹執行。20xx年，市教育局黨委共提拔了1名科級干部。
我局把學習貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》列入重要議事日程，不斷強化領導干部和廣大職工對干部選拔任用工作政策法規的學習，在組織科級以上干部參加市委黨校專題培訓的基礎上，局黨委又組織全體干部職工進行了學習培訓，將集中學習和分散自學相結合，保證吃通吃透文件精神，為抓好選人用人工作夯實思想基礎。始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執行黨政領導干部選拔任用各項規定，使“真正想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位”。在選拔任用干部工作中，以“黨管干部、任人唯賢、德才兼備、注重實績、群眾認可”為原則，堅持“民主、公開、競爭、擇優、依法辦事”，營造了有利于優秀人才健康成長的發展環境，為我市教育事業健康快速發展提供了良好的組織保證。所有調整人員均在編制限額內和核定職數內進行，堅決杜絕“三超兩亂”現象發生。動議后，就干部調整原因和范圍、領導職數核定情況和超缺情況、擬調整干部人數等以正式文件報人社局，待復函同意后進行了民主推薦、組織考察，局黨委召開會議進行討論決定，對調整的干部進行為期5天的任前公示，公示期滿呈報備案。
二、對“三超兩亂”和跑官要官說情打招呼問題的整治情況。
我局嚴格按照“五定”方案核定職數選拔配備干部，人事科在動議環節需將擬提拔人員所在單位的“五定”方案告知局黨委成員，防止超職數配備干部的現象發生。對跑官要官的，一律不列入考察對象，并視情節嚴肅處理;對買xx官的，一律先予以停職，再根據情節輕重進一步處理;對說情打招呼的，不僅要記錄在案，取消任用資格，還要立項督查嚴肅處理。近年來，我局不存在超編制限額進人、超職數超規格配備領導干部、超范圍分設黨政職務、隨意按年齡劃線亂調整配備干部、違反規定程序亂進人現象，無突擊提拔調整干部、干部“帶病提拔、重用”、“買x賣x”行為，無弄虛作假謀取職務職級行為，無違規提拔任用領導干部近親屬和身邊工作人員問題，無跑官要官、說情打招呼等其他選人用人不正之風問題。
三、對干部檔案造假問題的整治情況。
我局負責管理市直教育系統在職及離退休人員全部檔案共2665卷，包括在職人員1866卷、退養人員202卷、離退休人員597卷。先后制定了《干部人事檔案管理“十項職責、八項制度”》、《干部人事檔案臺賬標準》等有關檔案保管、分類、利用、歸檔、保密等一系列制度，明確了檔案管理工作職責和任務;制定了嚴格的檔案使用流程，在辦理檔案查閱、復印、更新、轉遞等業務嚴格貫徹落實相關規定。此次審核檔案中，共發現23冊涉及涂改造假檔案，涂改材料主要集中在：入團材料、學籍檔案等。對相關人員進行“本人填寫情況說明”、“有關部門出具學歷認定”、“本人寫檢查”等處理。
四、對因私出國境問題的整治情況。
按照市委組織部要求，我局深入開展領導干部因私出國(境)證件集中管理工作，切實加強干部管理和監督，有效防止領導干部違規私自出國(境)等現象的發生。一是建立領導干部因私出國(境)證件管理專人負責制，建立證件動態管理數據庫，干部證件由組織人事科統一管理。二是及時向公安出入境管理部門報備領導干部證件持有情況，做到摸清底數、堵塞漏洞。三是把好審核關，局機關及直屬單位領導干部在申請使用證件時需單位出具證明，領導審批后方可使用，使用后及時上繳。目前，市直教育系統在公安機關出入境管理部門備案2635人，持有證照收繳證照1597人。近年來無違規因私出國(境)現象發生。
五、對領導干部違規兼(任)職問題的整治情況。
領導干部在企業違規兼職任職的，責令其在企業辭職或辭去公職，并將清理結果報送市委組織部或人社局。經過清理，我局現無干部在社會組織兼職。
六、對“裸官”問題的整治情況。
按照市委、市政府要求，我局對“裸官”問題進行了集中排查。經排查，無領導干部違規兼職、“裸官”問題。日后在干部提拔使用中，如遇“裸官”問題，我局將一律按照相關規定執行。
七、對“吃空餉”問題的整治情況。
我局對“吃空餉”問題進行了多次排查,并進行了清理，對于借調人員，按照干部管理權限進行了審批;對掛名未實際到崗工作的人員進行了清退;對已到齡仍未辦理退休手續的，及時辦理了相關手續;對亡故或應停發工資的，及時停發工資;對長期請病假的，經過勞動能力鑒定，確需修養的執行病假工資。嚴格執行請假制度，對于長期無故曠工的，按有關規定予以辭退。20xx年，我局對二級單位一名長期請假人員進行了處理。
20xx年12月30日，四川師范大學20xx年干部選拔任用“一報告兩評議”會議在獅子山校區學術報告廳舉行。校黨委書記、校長丁任重，校黨委副書記、紀委書記唐尚樸，校黨委副書記王萬民，副校長謝名春、杜偉出席會議;學校離退休校領導，離退休黨支部書記代表，全體中層干部，各級黨代表、人大代表、政協委員代表，各民主黨派主委、僑聯及知聯會負責人代表，工會、教代會執委代表以及教師代表參加會議。大會由唐尚樸主持。
丁任重代表學校黨委就20xx年度干部選拔任用工作情況作了報告。他指出，20xx年，學校黨委在上級黨組織的正確領導下，以貫徹落實黨的十八屆六中全會精神和省委十屆九次會議精神為抓手，對照“三嚴三實”和省委“兩個意見”“一個決定”的要求，結合省委巡視組選人用人專項檢查，把改進干部選拔任用工作，提高選人用人科學化水平，加強干部教育培訓和管理作為一項重要內容，努力抓實抓好。
在改進干部選拔任用工作的主要做法方面，丁任重指出，一是認真貫徹和執行中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》、省委“一個意見、五個辦法”、“一評議、兩核查、兩公示”等文件精神;二是堅守規章制度，保障干部選任工作規范有序;三是強化干部監督管理教育，抓在日常，嚴在經常;四是加大探索力度，拓寬選人用人渠道;五是提高干部隊伍素質，努力加強后備干部培養。
最后，全體參會人員對學校20xx年度選人用人工作和新選拔任用干部進行了民主評議。
縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報（優秀16篇）篇七
情況,請予審議。
(一)堅持“一個要求”，在經常性教育中貫徹落實《條例》。
根據“領導干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學習組重點學習內容，強化貫徹執行《條例》嚴肅性，組織部門把《條例》作為學習的核心內容，對《條例》進行反復學習和討論，提高組工干部正確理解、運用和執行《條例》能力。
(二)做到“兩個堅持”，在用人標準和原則上貫徹落實《條例》。
為促進我縣經濟社會實現跨越式發展，建設一支善于治國理政、敢于開拓創新的高素質干部隊伍，新一屆縣委嚴格按照《條例》的規定，認真把握用人標準，規范操作程序，努力做到堅持原則不動搖，把握標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。
1、堅持正確用人導向，用好的作風選人。
縣委始終堅持“四化”方針和德才兼備原則，重政績，重“公認”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領導崗位。在干部調整中，縣委堅持按照條件、標準、原則，調整和使用領導干部。，調整鄉鎮、縣直部門領導班子“一把手”76人次。為規范干部工作，縣委出臺了《關于進一步加強對科級領導班子主要負責人監督的意見》、《**縣領導干部重大事項決策失誤責任追究制度(試行)》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規范化、科學化管理軌道。
2、堅持德才兼備標準，體現公開、公平、公正。
備;堅持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現了黨的干部路線。
(三)嚴把“三個關口”，在規范程序中貫徹落實《條例》。
1、嚴把推薦考察關。一是認真研制考察方案，對考察的工作目標、方法步驟、時間安排及工作紀律進行精心的編制。二是制定了《關于實行干部考察工作責任制的意見》，對干部考察工作進行了明確規定，建立了一支政治素質好、工作經驗豐富、熟悉干部工作的相對穩定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環節的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉鎮工作的，或考察對象在現單位工作不到半年的，均實行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結果的真實性、可靠性和全面性。
2、嚴把醞釀關。為擴大黨內民主充分發揮集體領導的作用，縣委對擬任用的干部，在提交常委會之前,充分醞釀。一是個別醞釀，對領導職務擬任人選，縣委主要領導、組織部負責同志在縣領導層之間對擬任人選進行個別溝通、征求意見，對于鄉鎮正職人選主要征求常委、人大、政協主要領導的意見;鄉鎮副職人選主要征求鄉鎮主要負責同志的意見;部門正職除征求常委、人大、政協主要領導意見外，還征求分管領導的意見;部門副職主要征求分管領導和部門主要領導的意見。二是在個別醞釀的基礎上，召開書記辦公會進行反復醞釀。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀檢、監察、政法、審計、信訪等有關部門進行溝通審查。
1、落實群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務與考察單位進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。重點考察時，堅持考察預告制，給群眾充分發表意見的時間和渠道。
各鄉鎮全體機關干部參加外，還將考察面擴大到七所八站、村支兩委負責人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務對象等領域，擴大了群眾參與面。
3、落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數相對較高的干部確定為重點考察對象，經過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。年，共對93名干部進行了重點差額考察。
4、落實群眾“監督權”。嚴格執行任前公示制和堅持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經考核勝任后，才辦理正式任職手續。2008年，共對83名擬提拔任用的人員進行了公示，對20名科級干部實行試用期。
(五)采取“五項措施”，在人事制度改革中認真貫徹執行《條例》。
1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間，凡涉及鄉鎮黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。2008年，共對22名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制，提高選人用人公信度，在全縣范圍內對雍陽鎮黨委書記、縣政府辦常務副主任、縣民政局常務副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長，群眾公認，實績突出的優秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則，增設了18個正科級常務副職職位。通過“公推直選”、增設常務副職形式，實現了激活干部愛崗敬業、爭先創優、敢為人先的動力，同時形成縣委正確的用人導向。
5、改革用人機制，下放用人權限。新一屆縣委出臺了《進一步完善鄉(鎮)黨委領導班子工作機制的意見》，縣委明確規定鄉鎮內設機構和由鄉鎮管理的站、所，其干部任免由鄉鎮黨委按照《條例》的有關規定作出任免決定后，報組織人事部門備案。這項政策的出臺，做到鄉鎮黨委責、權、利的有機結合，充分調動了鄉鎮站、所干部職工的工作積極性和主動性，實現了鄉鎮黨委領導和部門業務指導的有機結合，體現了黨管干部和屬地管理的原則，鄉鎮站、所干部職工的作用得到有效發揮。
(六)堅持“六項制度”，在監督檢查中落實《條例》。
1、堅持領導干部談話制度。縣委對干部作出任免決定、宣布任免職前，縣委主要領導、分管副書記、組織部長和紀委書記都要與每位任免職的干部進行談話。2008年，對272名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒，打“預防針”，防止干部“帶病上崗”。通過各種談話，促進了干部的健康成長。
2、堅持領導干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內辦理調任、轉任、輪崗、免職手續的黨政機關、群團組織和事業單位的正職或主持工作的副職領導進行離任審計。20對部分現任科級領導干部進行了屆中審計。
3、堅持干部監督工作聯席會議制度。在縣委常委會討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀檢、監察機關的意見，認真把好“任前監督”關、“屆中審計”關和“離任審計”關。特別是對領導班子和領導干部進行調整考察時，紀檢、監察共同參加，發現問題及時糾正。
4、堅持領導集體決策重大問題報告制度。縣委要求各鄉鎮、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，認真做好議事記錄。并對各單位的執行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴重的人和事，果斷進行了糾正或處理。
5、堅持貫徹執行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”，縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領導班子民主生活會的主要內容，并在年底進行自查;“經常查”，將學習貫徹《條例》情況納入各黨委(黨組)考核范圍，建立長效檢查機制;“專項查”，對群眾反映強烈，意見較多的部門和干部進行專項檢查;“重點查”，即重點檢查管理干部多的黨委(黨組)貫徹執行《條例》的情況。“聯合查”，由組織、人事、紀檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監督檢查聯席會議，互通信息聯合查。
6、堅持領導述職述廉制度。各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長，縣直各部門主要負責人都要對本部門在貫徹執行黨風廉政建設責任制的情況、貫徹執行領導干部廉潔自律有關規定情況、履行職責情況等進行述職述廉，在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
二、存在的不足和體會。
2008年，我縣在貫徹執行《條例》方面做了大量的工作，但仍存在不足：一是《條例》的學習和宣傳不夠，仍存在著學習不深、理解不透、把握不細等問題;二是體現科學發展觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務特點的政績考核指標體系尚未建立，調整不勝任現職干部工作力度不夠大;三是對貫徹執行《條例》和干部選拔任用工作的經常化監督檢查不夠。
四點體會：一是堅持了政治堅定、群眾公認的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機制;二是堅持了正確的用人導向，將選人用人引入競爭機制;三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則，達到組織滿意和群眾滿意的用人目標。四是堅持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意、社會公認的干部。
三、下步工作打算。
一是繼續深入學習《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領導崗位干部和組工干部對《條例》的學習、理解和執行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現科學發展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領導干部和干部選任工作的監督。從制度上突出對領導干部的監督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。
縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報（優秀16篇）篇八
20xx年，xx嚴格按照中央和上級有關干部選拔任用的政策規定，堅持黨的干部原則和干部選任標準，嚴格執行干部選任程序，下大力氣整治選人用人上的不正之風，把政治堅定、德才兼備、勇于擔當、開拓創新的優秀干部選拔到各級領導崗位，充實了領導干部隊伍，進一步優化了各級領導班子的結構，建立了風清氣正的選人用人環境，為xx工作的全面健康發展提供了組織人才保障。
縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報（優秀16篇）篇九
優秀作文推薦！20xx年以來，市民政局黨委高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的.用人導向，建立科學規范的干部選拔任用制度，營造有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境，干部隊伍的整體素質大幅度提高。根據《關于對干部選拔任用工作進行檢查的通知》要求，現將市民政局20xx年以來干部選拔任用工作情況匯報如下：
縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報（優秀16篇）篇十
（一）深入學習新《條例》，不斷提升選任水平。
20xx年3月中央印發了修訂后的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，局黨組以身作則，通過黨組會、中心組學習等形式，帶頭深入學習，全面理解把握條例的內容和要求，嚴格落實黨管干部原則，進一步完善選人用人制度機制，嚴把選人用人政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關，切實加大監督檢查力度，堅決匡正選人用人風氣，全面履行選人用人主體責任。人事部門結合崗位職責和工作實際，對新條例的新內容、新變化，分章逐條進行深入學習，經常性開展業務研討交流，切實做到嚴格按原則辦事、按制度辦事、按程序辦事，確保條例不折不扣落實到干部選拔任用全過程，不斷提高干部選拔任用工作制度化、規范化、科學化水平。
（二）建立健全機制，強化監督管理。
為了保證選拔任用干部工作的嚴肅性，切實做到選好人、用好人，局黨組從完善干部選拔任用制度入手，嚴格規范選拔任用工作，在修訂后的《條例》出臺后，立刻責成人事部門牽頭制定適合我局實際情況的干部選拔任用辦法，人事處依據條例要求，在市委組織部干部處的多次指導和幫助下，出臺了《xx市商務局機關處級領導干部選拔任用工作實施辦法》，進一步完善了我局干部選拔任用工作制度。在選拔任用工作中，為了進一步強化干部選拔任用監督機制，從方案的制訂，到參考人選的提出、考察人選的確定，以及最后的票決過程，每一次黨組決議，駐局紀檢組均參與監督，堅決杜絕“帶病提拔”、“任人唯親”、拉票賄x等違規違紀問題的發生，并且嚴格執行考察公示，任前公示制度，集中體現了群眾公認和公開的原則，自覺接受民主監督。
（三）樹好用人導向，嚴格選任標準。
在開展干部選拔任用工作中，局黨組嚴格按照“信念堅定，為民服務，勤政務實，敢于擔當，清正廉潔”的好干部標準，注重選拔堅決貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”的干部，選拔踐行新發展理念，能力出眾、業績突出、群眾公認的干部，選拔講誠信、懂規矩、守紀律、清正廉潔的干部，既看重民意基礎，又不簡單以票取人，積極為那些敢于負責、埋頭干事、勇于擔當、善于作為的干部搭建干事創業的平臺。
（四）探索工作方法，堅持精準用人。
在選拔任用工作中，我局能夠嚴格履行工作程序，嚴肅執行工作紀律，尤其在今年年初開展的選任工作中，受疫情原因的影響，我們改變工作方法，科學制訂工作方案，采取分批集中開會的辦法，保證了相關工作合規有序開展。另外，為增強機關干部之間的相互了解，我局借鑒了市委組織部及橫向部門的經驗，在民主推薦環節之前，增加了工作展示環節，通過工作展示既讓干部個人的才能得到了展現，也讓機關全體人員增進了對選任人員的了解，能夠在民主推薦過程中能夠做到心中有數，提高了選人用人準確性和科學性。
（五）嚴格履行程序，把好六大關口。
我局在選拔任用工作中嚴格按照《條例》規定的原則和程序選拔任用干部，嚴把六大關口。
一是把好動議關。在選拔任用干部前，明確動議條件，增強干部選拔任用的計劃性，不搞臨時動議，避免了調整干部的隨意性現象發生。
二是把好推薦關。堅持把談話調研推薦和會議推薦作為選拔任用的必經程序，廣泛聽取全局干部群眾的意見，堅決做到群眾認可程度不高的不用。
三是把好考察關。堅持德才兼備、以德為先的用人標準，嚴格按照規定程序進行干部考察，重點抓好干部考察工作責任制的落實。
四是把好紀律關。始終堅持公道正派原則，嚴格遵守干部工作紀律，積極接受駐局紀檢組、機關紀委和全體機關干部對選拔任用全過程監督。
五是把好決議關。在會議討論決定環節，人事處逐個介紹擬任人選考察情況，班子成員充分醞釀、研究討論、發表意見，最后票決形成任職決定。
六是把好公示關。堅持執行干部考察預告和任職前公示制度，確保全面接受群眾監督，不斷提高選人用人公信度。
縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報（優秀16篇）篇十一
我公司認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，結合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進干部選拔任用工作制度化、規范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標準，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業心強、作風優良、業績突出的員工選拔到領導干部崗位上來，在企業形成了正確的選人用人導向。
縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報（優秀16篇）篇十二
銀川市民政局行政編制19名、機關后勤服務事業編制2名。局屬基層事業單位10個，核定事業編制126名。銀川市雙擁辦、銀川市老齡辦為掛靠民政局的副處級參公事業單位，銀川市雙擁辦核定編制4名，銀川市老齡辦核定編制4名。機關7名正科級干部是20xx年通過競爭上崗的，基層單位6名正科（銀川市軍休所副處級單位組織任命、低保中心未參與競聘）、12名副科級干部都是20xx年通過競聘上崗的。20xx年，根據銀川市救助站和銀川市福彩中心工作需要，局黨委通過公開競聘方式在局系統選拔3名科級以下干部，其中救助站站長1人，救助站副站長1人，福彩中心副主任1人。報市委組織部通過公開競聘的方式選拔任用福彩中心主任1名。局系統無超職數配備干部情況。
縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報（優秀16篇）篇十三
縣委從完善考核制度、推動干部“能上能下”、培養選拔優秀年輕干部、建立容錯糾錯機制、強化干部管理等工作入手，不斷深化干部人事制度改革，充分激發人才隊伍內生動力和發展活力。一是改進干部考核評價機制。制定了《xx縣鄉鎮和縣直部門單位工作業績20xx年度考核辦法》，修訂完善了《領導班子和領導干部年度考核辦法》，根據不同區域、不同類型、不同層次的干部特點，建立了工作業績考核機制，激勵先進，鞭策后進，充分調動干部干事創業的積極性和創造性。對換屆后的鄉鎮領導班子進行了運行情況考核調研。同時，建立新任干部跟蹤考核機制，對跟蹤考核中發現存在不守紀律規矩、不擔當不作為、群眾公認度不高、貫徹落實縣委決策部署不力等問題的干部，視其情況分別進行了批評教育、組織調整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機制。制定了《xx縣調整不適宜擔任現職領導干部辦法（試行）》，明確了干部不適宜擔任現職的十種情形，規定了操作規程，綜合運用組織巡查、紀檢監督、信訪反映等手段，著力推進干部“能上能下”工作。年內，對xx名在祁連山生態保護工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部儲備體系。根據全縣干部隊伍實際，以年輕后備干部“墩苗計劃”和“育苗工程”為載體，集中對年輕后備干部進行了推薦選拔，新補充年輕后備干部xx名。通過對年輕干部的培養使用，促使正科級干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉變，副科級干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉變。四是建立干部容錯糾錯機制。制定出臺了《xx縣黨員干部容錯糾錯實施辦法（試行）》，把嚴格管理干部和關心愛護干部結合起來，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創新的干部解除后顧之憂，放下包袱、輕裝上陣，著力調動干部干事創業的積極性。五是完善對非領導職務干部的管理。結合實際制定了《xx縣科級非領導職務干部管理辦法（試行）》，對職責分工、考核管理、紀律等方面提出了明確要求，加強對縣管非領導職務干部的管理。并通過協助班子成員分管工作、開展綜合調查研究、參與中心工作督查、擔任黨建指導員等多種方式，最大限度地發揮他們的能動作用，有效地激活非領導職務干部的工作活力。
縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報（優秀16篇）篇十四
局黨組充分認識嚴肅組織人事紀律、提高選人用人公信度的極端重要性，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入學習中央和上級關于干部選拔任用工作的有關精神，認真把握事業發展對干部工作的新要求，緊緊圍繞“怎樣是好干部、怎樣成長為好干部、怎樣把好干部用起來”思考和改進干部工作。
(一)夯實政治思想基礎。認真學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》“四項監督制度”“一報告兩評議”等相關政策法規，使各級領導班子、領導干部和人事部門充分了解和掌握干部選拔任用的相關政策，為樹立正確的選人用人導向打牢了思想基礎。
(二)嚴守干部選拔任用政策。注重發揮制度的先導作用，根據中央、上級關于干部選拔任用的政策規定，結合工作實際，修訂完善了《xx處級領導干部選拔任用工作方案》、《xx處級非領導職務干部選拔任用工作方案》，健全完善干部選拔任用有關制度規定，注重抓好制度落實，加大監督檢查力度，切實維護制度的嚴肅性和權威性。
(三)落實民主集中制原則。局黨組研究的所有干部人事問題，堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的規定程序來進行，堅持制度不動搖，履行程序不走樣，決不搞事前臨時動議，堅持實行監察室負責人列席黨組會議和黨組書記在黨組會議上末位發言制。
縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報（優秀16篇）篇十五
今年以來，xx市xx局黨組高度重視干部選拔任用工作，把選好用好人才作為隊伍建設工作的重中之重。根據考核要求，現將20xx年度干部選拔任用工作情況報告如下：
年初以來，xx局深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，大力推進人才戰略，樹立以“實干論英雄、憑實績用干部”的工作理念，突出政治“硬指標”、把好選任“風向標”、用好考核“指揮棒”，注重在打好三大攻堅戰、推動經濟高質量發展等重點工作一線考察選用干部，干部選拔任用機制更加完善。
縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報（優秀16篇）篇十六
同志們：
20xx年，我校通過組織考察方式共選拔任用了1名副縣級干部、5名正科級干部、6名副科級干部。現在，我受學校黨總支委托將學校20xx年新選拔任用副縣級干部和考察轉正任用正副科級干部的工作情況匯報如下：