裝修施工現(xiàn)場管理制度裝修施工現(xiàn)場管理（優(yōu)秀20篇）

施工需要與設(shè)計(jì)、采購、監(jiān)理等其他相關(guān)部門密切配合，確保工程的協(xié)調(diào)進(jìn)行。下面是一些施工管理的實(shí)用工具和方法，供大家參考和借鑒。

裝修施工現(xiàn)場管理制度裝修施工現(xiàn)場管理（優(yōu)秀20篇）篇一

施工的安全問題，主要分為防盜、防火、防水、防危這幾項(xiàng)。

一、防盜。

在裝修期間，猶其是室內(nèi)的窗戶、防盜網(wǎng)等沒有做好之前，注意梁上君子對此蠢蠢欲動。

我就曾經(jīng)見過至少二家人：一家是住宅、一家是食堂。兩者命運(yùn)一樣：同在一樓，同樣被人整層盜去鋁合金玻璃窗，只留下光光的一個框邊。所以在工場內(nèi)務(wù)必派人值守。

另外，在裝修工場也必須防內(nèi)賊。偷工具的、偷工場內(nèi)物資。特別是包工不包料的，業(yè)主或者管理方更要費(fèi)神。

二、防火。

1、禁上在工場內(nèi)生火、吸煙。應(yīng)在明顯處張貼'禁止吸煙”警告牌。

2、不得在沒有絕緣管道保護(hù)下亂拉電線。臨時接線應(yīng)盡量遠(yuǎn)離易燃裝修材料。

3、必須在工場內(nèi)做飯的，一定要在指定的范圍內(nèi)進(jìn)行。該區(qū)域應(yīng)是沒有火患危險的。

4、必須絕對禁止在室內(nèi)生火取暖。任何時候都要保持室內(nèi)通風(fēng)。

三、防水。

1、建議裝修材料在堆放時墊高20—30cm。使其與地面脫離。

2、小心用水，特別是在排水系統(tǒng)沒有做好之前。工人在工場內(nèi)洗澡的，要向其再三囑咐。

3、離開工場時，檢查水龍頭是否關(guān)緊。

4、不得讓不懂管道施工的工人從事給排水施工。

5、鋪設(shè)實(shí)木地板或復(fù)合地板的，應(yīng)注意臨近區(qū)域的防水問題。

6、沒有人員值班時，應(yīng)關(guān)緊窗戶。如果處于通風(fēng)期，應(yīng)盡量避開臺風(fēng)季節(jié)。

7、定期清理排水孔，以免堵塞造成淹水事故。

四、防危。

1、裝修材料放置妥當(dāng)，尖角物品要適當(dāng)預(yù)保護(hù)，防止碰撞受傷。

2、小金屬配件要放置妥當(dāng)，猶其是釘子。廢置木板上釘有釘子的，要及時打彎壓平。

3、高空作業(yè)要做好安全措施，配備足夠的高空作業(yè)裝備。

4、穩(wěn)固天花板工程、安裝燈具等，一定要打好膨脹螺絲，多打一點(diǎn)以防萬一。

5、應(yīng)由受到正式訓(xùn)練的人員操作各種施工機(jī)械并采取必要的安全措施。猶其要小心電鋸、高壓射釘槍等機(jī)械的安全使用。

裝修工程的危險雖然比不上建筑行業(yè)。但還是要小心為上。

五、防電。

1、電線排座不宜在地上亂走，更不宜在其上面碾壓。

2、電線管道禁止在積水中通過，以免發(fā)生漏電時造成人身傷害。

3、電線管道表層如有破損的，應(yīng)及時更換。

4、電源箱要安裝必要的接地線和漏電保護(hù)開關(guān)。

5、電工項(xiàng)目應(yīng)由受到正式訓(xùn)練的電工負(fù)責(zé)。

六、防化。

1、小心放置各種化工材料，并采取一定的隔斷措施。

2、施工時，不應(yīng)太大量施工，保持一定的限度。

4、使用化工材料，要帶好膠手套等保護(hù)措施。

5、對于不明物體或者材料，切記不要亂拿亂碰。

6、不要在沒有行家指導(dǎo)下擅自調(diào)配化工原料。

7、對于強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、強(qiáng)揮發(fā)性材料要加強(qiáng)安全防護(hù)。

裝修施工現(xiàn)場管理制度裝修施工現(xiàn)場管理（優(yōu)秀20篇）篇二

安全檢查是消除事故隱患，預(yù)防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：

一、安全檢查的內(nèi)容：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》，對照檢查執(zhí)行情況；基槽臨邊的防護(hù)；施工用電、施工機(jī)具安全設(shè)施，操作行為，勞動防護(hù)用品的正確使用和安全防火等。

二、安全檢查的方法：

定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。

三、項(xiàng)目部施工工地每周檢查一次，由項(xiàng)目經(jīng)理組織；各施工隊(duì)每天檢查，由施工負(fù)責(zé)人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅(jiān)持每日進(jìn)行自檢，隨時消除不安全隱患。

四、突擊檢查：

同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故，為了吸取教訓(xùn)，采取預(yù)防措施，根據(jù)事故性質(zhì)，特點(diǎn)，組織突擊檢查。

五、專業(yè)性檢查：

針對施工中存在的突擊問題，如：施工機(jī)具、臨時用電等，組織單項(xiàng)檢查，進(jìn)行專項(xiàng)治理。

嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程，根據(jù)我企業(yè)實(shí)際情況，特制定安全技術(shù)交底制度如下：

1、工程開工前，由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點(diǎn)、所處地理環(huán)境和施工方法制定細(xì)的安全技術(shù)措施，報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門批準(zhǔn)。批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、工程開工時，由總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人向組織施工的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術(shù)措施的落實(shí)打下基礎(chǔ)。

3、每個單項(xiàng)工程開工前，工地項(xiàng)目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細(xì)講解，并以書面形式下達(dá)班組。

4、施工員根據(jù)單項(xiàng)工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事項(xiàng)的實(shí)施填寫《安全技術(shù)交底表》責(zé)任人落實(shí)到班組、個人、履行簽字驗(yàn)收制度。

5、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者，不得對安全技術(shù)措施方案私自變更，如由合理的建議，應(yīng)書面報總工程師批準(zhǔn)，未批之前，仍按原方案貫徹執(zhí)行。

6、安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性的對工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。

裝修施工現(xiàn)場管理制度裝修施工現(xiàn)場管理（優(yōu)秀20篇）篇三

施工的安全問題，主要分為防盜、防火、防水、防危這幾項(xiàng)。

在裝修期間，猶其是室內(nèi)的窗戶、防盜網(wǎng)等沒有做好之前，注意梁上君子對此蠢蠢欲動。

我就曾經(jīng)見過至少二家人：一家是住宅、一家是食堂。兩者命運(yùn)一樣：同在一樓，同樣被人整層盜去鋁合金玻璃窗，只留下光光的一個框邊。所以在工場內(nèi)務(wù)必派人值守。

另外，在裝修工場也必須防內(nèi)賊。偷工具的、偷工場內(nèi)物資。特別是包工不包料的，業(yè)主或者管理方更要費(fèi)神。

1、禁上在工場內(nèi)生火、吸煙。應(yīng)在明顯處張貼'禁止吸煙”警告牌。

2、不得在沒有絕緣管道保護(hù)下亂拉電線。臨時接線應(yīng)盡量遠(yuǎn)離易燃裝修材料。

3、必須在工場內(nèi)做飯的，一定要在指定的范圍內(nèi)進(jìn)行。該區(qū)域應(yīng)是沒有火患危險的。

4、必須絕對禁止在室內(nèi)生火取暖。任何時候都要保持室內(nèi)通風(fēng)。

1、建議裝修材料在堆放時墊高20—30cm。使其與地面脫離。

2、小心用水，特別是在排水系統(tǒng)沒有做好之前。工人在工場內(nèi)洗澡的，要向其再三囑咐。

3、離開工場時，檢查水龍頭是否關(guān)緊。

4、不得讓不懂管道施工的工人從事給排水施工。

5、鋪設(shè)實(shí)木地板或復(fù)合地板的，應(yīng)注意臨近區(qū)域的防水問題。

6、沒有人員值班時，應(yīng)關(guān)緊窗戶。如果處于通風(fēng)期，應(yīng)盡量避開臺風(fēng)季節(jié)。

7、定期清理排水孔，以免堵塞造成淹水事故。

1、裝修材料放置妥當(dāng)，尖角物品要適當(dāng)預(yù)保護(hù)，防止碰撞受傷。

2、小金屬配件要放置妥當(dāng)，猶其是釘子。廢置木板上釘有釘子的，要及時打彎壓平。

3、高空作業(yè)要做好安全措施，配備足夠的高空作業(yè)裝備。

4、穩(wěn)固天花板工程、安裝燈具等，一定要打好膨脹螺絲，多打一點(diǎn)以防萬一。

5、應(yīng)由受到正式訓(xùn)練的人員操作各種施工機(jī)械并采取必要的安全措施。猶其要小心電鋸、高壓射釘槍等機(jī)械的安全使用。

裝修工程的危險雖然比不上建筑行業(yè)。但還是要小心為上。

1、電線排座不宜在地上亂走，更不宜在其上面碾壓。

2、電線管道禁止在積水中通過，以免發(fā)生漏電時造成人身傷害。

3、電線管道表層如有破損的，應(yīng)及時更換。

4、電源箱要安裝必要的接地線和漏電保護(hù)開關(guān)。

5、電工項(xiàng)目應(yīng)由受到正式訓(xùn)練的電工負(fù)責(zé)。

1、小心放置各種化工材料，并采取一定的隔斷措施。

2、施工時，不應(yīng)太大量施工，保持一定的限度。

4、使用化工材料，要帶好膠手套等保護(hù)措施。

5、對于不明物體或者材料，切記不要亂拿亂碰。

6、不要在沒有行家指導(dǎo)下擅自調(diào)配化工原料。

7、對于強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、強(qiáng)揮發(fā)性材料要加強(qiáng)安全防護(hù)。

裝修施工現(xiàn)場管理制度裝修施工現(xiàn)場管理（優(yōu)秀20篇）篇四

因本工程施工單位眾多,工期緊,施工協(xié)調(diào)任務(wù)艱巨,只有做好此工作才能保證工程質(zhì)量及施工進(jìn)度。在施工中必須建立施工協(xié)調(diào)管理體系,以保證 施工協(xié)調(diào)的落實(shí),具休整體施工協(xié)調(diào)管理體系如下:

為了確保工程按期竣工,施工現(xiàn)場將建立計(jì)劃與進(jìn)度的管理體系,從組織、指揮、協(xié)調(diào)、工藝技術(shù)、生產(chǎn)資源優(yōu)化及作業(yè)調(diào)度等各方面落實(shí)施工進(jìn)度的保證措施。主要的進(jìn)度保證措施如下述:

a、組建工程指揮協(xié)調(diào)小組

1)將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程,組建由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭的工程指揮協(xié)調(diào)小組,工程指揮協(xié)調(diào)小組成員由我公司各職能管理部門、其他施工單位有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)工程決策和指揮、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)本工程項(xiàng)目施工配合管理。

2)工程指揮協(xié)調(diào)小組每周定期在現(xiàn)場召開一次例會,掌握工程進(jìn)展的動態(tài)情況,及時解決施工協(xié)調(diào)中可能存在的問題。

3)充分發(fā)揮我公司綜合施工實(shí)力強(qiáng)和類似工程的豐富施工經(jīng)驗(yàn),為施工的順利進(jìn)行提供技術(shù)、資金的支持,并在施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料及勞動力的供應(yīng)方面給予充分的保證。

b、現(xiàn)場的協(xié)調(diào)組織保證措施

1)在現(xiàn)場組建管理職能齊全、指揮協(xié)調(diào)能力強(qiáng)及工作效率高的施工項(xiàng)目部,項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)將采用直線一職能制的形式。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及其他主要管理人員不但具有豐富的類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn),而且還是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任性強(qiáng),并具有組織、指揮及協(xié)調(diào)等方面的綜合能力,以此保證管理工作的高質(zhì)量、高效率。

2)項(xiàng)目經(jīng)理為施工協(xié)調(diào)第一責(zé)任人,項(xiàng)目副經(jīng)理為施工協(xié)調(diào)日常負(fù)責(zé)人,明確各部門的計(jì)劃協(xié)調(diào)管理與進(jìn)度控制責(zé)任,并在總進(jìn)度控制計(jì)劃的指導(dǎo)下全面抓好分部分項(xiàng)工程實(shí)施性協(xié)調(diào)計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查及分析、總結(jié)等工作環(huán)節(jié),加強(qiáng)對協(xié)調(diào)計(jì)劃的動態(tài)管理,以保證協(xié)調(diào)計(jì)劃對施工的預(yù)控作用。

c、協(xié)調(diào)施工的具體保證措施

在施工中,我們將從如下幾個加強(qiáng)管理,確保施工協(xié)調(diào)順利進(jìn)行:

1、制定工程控制進(jìn)度、施工交叉交接、運(yùn)輸分配、現(xiàn)場擺放、成品保護(hù)、各項(xiàng)計(jì)劃及制度,經(jīng)工程指揮協(xié)調(diào)組同意后,嚴(yán)格執(zhí)行。

2、制訂嚴(yán)格的成品和半成品保護(hù)計(jì)劃,對等的罰款制度,互相保護(hù)本公司、其他施工單位的成品與半成品,安排質(zhì)檢員專職負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

3、各方協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)格按照圖紙規(guī)格尺寸進(jìn)行施工,若一方施工尺寸不符合圖紙要求,出現(xiàn)質(zhì)量問題,報甲方、監(jiān)理及工程管理公司裁定質(zhì)量原因,不合格方堅(jiān)決返工,然后返工驗(yàn)收合格后方進(jìn)入下一道工序。

4、交叉交接工作要嚴(yán)格按施工工序及施工進(jìn)度要求執(zhí)行,交叉施工前要事先通知各相關(guān)單位,各方做好施工交叉交接的簽字認(rèn)可工作,明確雙方責(zé)任。

5、各方嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸分配的制度,無特殊情況不作改變。

6、按經(jīng)甲方、監(jiān)理及工程管理公司認(rèn)可的施工平面布置圖,各方遵守現(xiàn)場擺放秩序,防止雜亂無章,影響工作面及施工進(jìn)度。若現(xiàn)場擺放影響施工,經(jīng)各方協(xié)調(diào),轉(zhuǎn)移到適當(dāng)位置。

7、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)調(diào)施工交叉交接、運(yùn)輸分配、現(xiàn)場擺放出現(xiàn)的問題,化解各方矛盾,在工程指揮協(xié)調(diào)小組內(nèi)部解決。

8、熱忱為其他施工單位服務(wù),努力營造良好的施工協(xié)調(diào)氛圍,為施工順利完工創(chuàng)造有利條件。

d、進(jìn)度協(xié)調(diào)管理的保證措施

1)根據(jù)合同明確的施工總工期與控制工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的要求,工程指揮協(xié)調(diào)小組計(jì)劃管理部門每周六編制下周的施工進(jìn)度計(jì)劃,由項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后實(shí)施。在周計(jì)劃的指導(dǎo)下,計(jì)劃管理部門必須進(jìn)一步編制每日的作業(yè)計(jì)劃,下達(dá)至工程指揮協(xié)調(diào)小組各成員實(shí)施。

2)為了進(jìn)一步深化計(jì)劃的編制工作,在施工期間,應(yīng)分區(qū)域、分工序細(xì)化作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃,以便及時發(fā)現(xiàn)并克服作業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié),從而發(fā)揮計(jì)劃對作業(yè)進(jìn)度的預(yù)控作用。

3)加強(qiáng)對工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的管理,嚴(yán)格控制對工期影響較大的施工項(xiàng)目。建立工期節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo),并與施工作業(yè)隊(duì)簽訂目標(biāo)考核責(zé)任狀,落實(shí)經(jīng)濟(jì)獎罰措施。

4)優(yōu)化工序流程,充分利用本工程施工面較大的有利條件,盡量采取工程指揮協(xié)調(diào)小組各成員穿插、搭接的方式組織多工種的流水、交叉作業(yè),以達(dá)到提高功效及合理控制工期的目的。

e、減少不必要工時損失的保證措施

1)一旦中標(biāo),應(yīng)立即進(jìn)行施工組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備及現(xiàn)場準(zhǔn)備,使各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作盡量少占甚至不占工期。

2)裝飾與其他施工單位實(shí)行樣板引路的方法,以避免在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)修改、變更的情況。

3)加強(qiáng)成品保護(hù)工作,減少返工修理量,把有限的勞動力用于正常的施工中。

4)為了壓縮竣工收尾時間、確保工程按期達(dá)到高質(zhì)量的竣工標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)場地清理、零星工程整修及竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備等工作必須在施工后期及早穿插進(jìn)行。

f、施工流水作業(yè)

為了確保總計(jì)劃如期完成,我司將以合同竣工日期為界,安裝施工、裝飾施工進(jìn)行流水操作,空間避讓,工序交叉,使之達(dá)到建設(shè)單位所期望之工程進(jìn)度目標(biāo)。

在同一施工現(xiàn)場同時有幾個施工單位聯(lián)合施工時,應(yīng)服從總承包單位、監(jiān)理公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

1、組織管理現(xiàn)場的安全施工工作時,必須服從總承包設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,接受建設(shè)單位的監(jiān)督檢查。

2、密切與總承包單位、監(jiān)理公司的配合,及時反映施工中存在并需建設(shè)單位解決的問題(例如:供水、供電、運(yùn)輸、通訊等),及時上報施工進(jìn)度,每周會同甲方、監(jiān)理公司匯報和研究施工情況,做到甲方、監(jiān)理公司滿意。

4、施工項(xiàng)目在運(yùn)行中會涉及到多方面的關(guān)系,為了處理好這些方面的'關(guān)系,就需要協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是施工管理的重要職能。

四、裝飾與其他施工專業(yè)的協(xié)調(diào)配合

a、裝飾與空調(diào)施工隊(duì)的協(xié)調(diào)配合

空調(diào)系統(tǒng)屬設(shè)備安裝,由專業(yè)施工隊(duì)完成。室內(nèi)裝飾工程須在空調(diào)系統(tǒng)完成之后再進(jìn)行施工。但有幾點(diǎn)要與空調(diào)施工隊(duì)配合的。

室內(nèi)天棚設(shè)計(jì)與空調(diào)管道布

置在造型上的關(guān)系;

室內(nèi)天棚設(shè)計(jì)與空調(diào)送風(fēng)口位置的布置;

室內(nèi)天棚(或置面)設(shè)計(jì)與空調(diào)器風(fēng)口位置的布置;

室內(nèi)陳設(shè)與各類獨(dú)立設(shè)置的空調(diào)設(shè)備的關(guān)系;

出入口裝修設(shè)計(jì)與冷風(fēng)幕設(shè)備布置的關(guān)系;

b、裝飾與消防施工隊(duì)協(xié)調(diào)配合

消防系統(tǒng)有其規(guī)范的施工要求,噴淋頭、水幕、煙感的布置要符合消防規(guī)定的高度和間距。室內(nèi)裝飾工程要配合這些要求完成裝飾施工,同時消防系統(tǒng)也要根據(jù)室內(nèi)裝飾的要求將噴淋頭的高度按天棚完成飾面高度確定好準(zhǔn)確的尺寸,這方面的互相溝通和配合施工是在保證消防要求的同時,又不能影響飾面收口的外觀效果。除此以外,消防栓的位置也要考慮到了,裝修施工時絕對不能因?yàn)橄浪ǚ赖K飾面效果面隨意挪位或掩飾,非要移位時,應(yīng)會同消防系統(tǒng)施工單位,由他們根據(jù)要求和規(guī)范來進(jìn)行。

c、裝飾與照明系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合施工

照明系統(tǒng)由裝飾施工單位承接施工,首要注意天棚設(shè)計(jì)與燈具布置、照明方式的關(guān)系;注意室內(nèi)地面設(shè)計(jì)與地?zé)?腳燈)的布置要求;注意管線,線盒的配比和預(yù)留要求;注意燈位的排列和預(yù)留燈位孔的尺寸要求。

d、裝飾與弱電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工

與弱電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工要注意揚(yáng)聲器在天棚、墻面的位置以及預(yù)留尺寸的要求;還要注意室內(nèi)閉路系統(tǒng)和各種信息播放系統(tǒng)的布置方式(懸、吊、靠墻或放置)的確定。

裝修施工現(xiàn)場管理制度裝修施工現(xiàn)場管理（優(yōu)秀20篇）篇五

裝修施工現(xiàn)場管理制度裝修施工現(xiàn)場管理（優(yōu)秀20篇）篇六

裝修施工現(xiàn)場管理制度裝修施工現(xiàn)場管理（優(yōu)秀20篇）篇七

1、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須合理使用安全帶、安全帽,扣好帽帶,并穿著工裝。

2、電氣、電氣焊等特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。

3、工程現(xiàn)場必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制及工作標(biāo)準(zhǔn),遵守勞動紀(jì)律和安全規(guī)章制度。

4、工程施工前,施工單位的施工方案中必須有安全措施。

5、不準(zhǔn)帶非工作人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域;不準(zhǔn)穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾工作;施工過程中不得飲酒。工作時間不準(zhǔn)嘻戲打鬧。

6、使用梯子時,梯子與地面之間角度以60度為宜,在光滑地面上使用梯子登高時要有防滑設(shè)施,沒有搭勾的梯子在工作中要有人扶住梯子;人字梯中部要有結(jié)實(shí)的牽繩拉住。

7、發(fā)生事故及時報告,重傷或死亡事故首先急救,同時注意保護(hù)現(xiàn)場。

1、施工現(xiàn)場各種材料必須布局合理、堆放整齊、符合安全、文明衛(wèi)生的要求,對散落的管件、廢料、建筑垃圾應(yīng)及時整理。

2、危害工人健康的各種有害物質(zhì),應(yīng)存放在通風(fēng)良好的專用倉庫內(nèi)。

3、對產(chǎn)生噪音、振動及異味的施工,必須在夜間施工。

4、施工現(xiàn)場危險區(qū)應(yīng)懸掛“危險”或“禁止通行”的明顯標(biāo)志。

5、雨、雪天氣,應(yīng)及時排除路面積水、積雪,并采取防滑措施。三、現(xiàn)場與個體防護(hù)。

1、凡在2米以上懸空高處作業(yè)人員,必須系好安全帶。安全帶必須高掛低用,拴掛牢固,嚴(yán)禁拴在不牢固的物體上。如作業(yè)上方無拴掛點(diǎn),應(yīng)設(shè)置安全拉繩或安全欄桿。

2、現(xiàn)場從事噴漆、打磨除銹等作業(yè),必須按規(guī)定配戴個人防護(hù)用品。進(jìn)入有毒有害物質(zhì)容器內(nèi)、坑道內(nèi)作業(yè)前必須取樣分析,其有害物質(zhì)濃度必須符合標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)人員必須戴防毒面具,出入容器必須使用金屬爬梯并派專人監(jiān)護(hù)。

3、施工臨時用電必須嚴(yán)格遵守施工臨時用電管理制度。

2、臨時用電工程必須經(jīng)批準(zhǔn)部門和使用單位共同驗(yàn)收,合格后方可投入使用。

3、電工必須經(jīng)過按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)考核合格后,持證上崗工作;其他用電人員必須通過相關(guān)教育培訓(xùn)和技術(shù)交底,考核合格后方可上崗工作。

4、安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設(shè)備和線路,必須由電工完成,并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。

5、各類用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能,并應(yīng)符合下列規(guī)定:。

b.保管和維護(hù)所用設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決;。

c.暫時停用設(shè)備的開關(guān)箱必須分?jǐn)嚯娫锤綦x開關(guān),并應(yīng)關(guān)門上鎖;。

d.移動電氣設(shè)備時(手持式電動工具、小型可移動式工具除外),必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行。

6、電氣設(shè)備現(xiàn)場周圍不得存放易燃易爆物、污源和腐蝕介質(zhì),否則應(yīng)予清除或做防護(hù)處置.

7、施工現(xiàn)場供電的tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)中,電氣設(shè)備的金屬外殼必須與保護(hù)零線連接。

8、配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行維修、檢查時,必須將其前一級相應(yīng)的電源隔離開關(guān)分閘斷電,并懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標(biāo)志牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。停送電必須由專人負(fù)責(zé)。

9、電纜線路應(yīng)采用沿支架或墻壁架空敷設(shè),并采用絕緣子固定,綁扎線必須采用絕緣線,嚴(yán)禁沿地面明設(shè),并應(yīng)避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。裝飾裝修工程或其他特殊階段,電源線可沿墻角、地面敷設(shè),但應(yīng)采取防機(jī)械損傷措施。施工現(xiàn)場禁止私拉亂接電線和電纜。

10、配電系統(tǒng)按三級配電、二級保護(hù)的要求,應(yīng)設(shè)置總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱。總配電箱內(nèi)應(yīng)裝設(shè)電度表,并應(yīng)裝設(shè)電流、電壓表。

11、總配電箱的電器應(yīng)具備電源隔離,正常接通與分?jǐn)嚯娐?以及短路、過載、漏電保護(hù)功能。

12、分配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)、分路隔離開關(guān)以及總斷路器、分路斷路器或總?cè)蹟嗥鳌⒎致啡蹟嗥鳌?/p>

13、開關(guān)箱必須裝設(shè)隔離開關(guān)、斷路器或熔斷器,以及漏電保護(hù)器。

14、總配電箱應(yīng)設(shè)在靠近電源的區(qū)域,分配電箱應(yīng)設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對集中的區(qū)域,分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m,開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過3m。

15、配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的下底面。

16、配電箱、開關(guān)箱的進(jìn)、出線口應(yīng)配置固定線卡、進(jìn)出線應(yīng)加絕緣護(hù)套并成束卡在箱體上,不得與箱體直接接觸。移動式配電箱、開關(guān)箱的進(jìn)、出線應(yīng)采用橡皮護(hù)套絕緣電纜,不得有接頭。

17、漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在總配電箱、開關(guān)箱靠近負(fù)荷的一側(cè),且不得用于啟動電氣設(shè)備的操作。

18、配電箱、開關(guān)箱的電源進(jìn)線端嚴(yán)禁采用插頭和插座做活動連接。

19、配電箱、開關(guān)箱箱門應(yīng)配鎖,并應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。

20、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)定期檢查、維修。檢查、維修人員必須是專業(yè)電工。檢查、維修時必須按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、手套,必須使用電工絕緣工具,并應(yīng)做檢查、維修工作記錄。

21、焊接機(jī)械。

a.焊接現(xiàn)場不得有易燃、易爆物品。

b.交流弧焊機(jī)變壓器的一次側(cè)電源線長度不應(yīng)大于5m,電源進(jìn)線處必須設(shè)置防護(hù)措施。

c.交流電焊機(jī)械應(yīng)配裝防二次側(cè)觸電保護(hù)器。

d.電焊機(jī)械的二次線應(yīng)采用防水橡皮護(hù)套銅芯軟電纜,電纜長度不應(yīng)大于30m,不得采用金屬構(gòu)件或結(jié)構(gòu)鋼筋代替二次線的地線。

e.使用電焊機(jī)械焊接時必須穿戴防護(hù)用具。

22、嚴(yán)禁使用碘鎢燈照明,一般場所可使用額定電壓為220v的照明器,220v燈具距地面不得低于2.5m。行燈及潮濕等特殊場所應(yīng)使用安全低電壓照明器,電源電壓不應(yīng)大于36v。

24、施工完成后臨時用電的拆除應(yīng)報知項(xiàng)目公司,不得私自拆除。

25、施工臨時用電不可作為租戶辦公的正式用電使用。

26、項(xiàng)目管理人員如發(fā)現(xiàn)臨時用電安全隱患有權(quán)及時停電處理、令其停工整改。

1、在樓內(nèi)進(jìn)行動火作業(yè)時,必須先清理作業(yè)現(xiàn)場周圍的易燃易爆物品。有煙感探頭的場所,要做好保護(hù),防止誤報警。

3、動火作業(yè)人員在作業(yè)前要了解該部位的消防設(shè)施及疏散通道;。

4、動火作業(yè)完畢之后,要清理好作業(yè)現(xiàn)場。對不申報而進(jìn)行動火作業(yè)的人員(或部門),除通報批評外,并自行承擔(dān)由此造成的一切事故責(zé)任。

甲方簽字(蓋章):乙方簽字(蓋章):。

法定代表人或授權(quán)代表:法定代表人或授權(quán)代表:。

年月日年月日。

裝修施工現(xiàn)場管理制度裝修施工現(xiàn)場管理（優(yōu)秀20篇）篇八

若我司有幸中標(biāo),我們將在裝飾施工的全過程中,根據(jù)客觀存在的粉塵、污水、噪音和固體廢棄物等環(huán)境因素,實(shí)施全過程污染預(yù)防控制,盡可能地減少或防止不利的環(huán)境影響。

預(yù)防為主,加強(qiáng)宣傳,全面規(guī)劃,合理布局,改進(jìn)工藝,節(jié)約資源,為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。

嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的環(huán)境管理法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。

應(yīng)根據(jù)該項(xiàng)目的《環(huán)境影響評價報告》提出的環(huán)境保護(hù)措施、周圍實(shí)際環(huán)境狀況,編制《施工組織設(shè)計(jì)》時,報告確定應(yīng)紅點(diǎn)保護(hù)噪聲敏感點(diǎn),對項(xiàng)目可能對周圍環(huán)境造成的噪聲影響提出可行的控制措施,并落實(shí)在實(shí)際施工管理中。

(1)施工申報

由于特殊原因須在夜間11時至次日早晨6時內(nèi)從事超標(biāo)準(zhǔn)的、危害居民健康的施工作業(yè)活動的,必須事先向作業(yè)活動所在地的區(qū)、縣環(huán)境保護(hù)主管部門辦理審批手續(xù),并向周圍居民進(jìn)行公告。

(2)施工噪聲及振動的控制

a、施工噪聲的控制

合理安排施工機(jī)械作業(yè),有噪聲作業(yè)活動盡可能安排在不影響周圍及社會正常生活的時段下進(jìn)行。

對于有噪聲設(shè)備附近加設(shè)可移動的簡易隔聲屏,盡可能減少設(shè)備噪聲對周圍環(huán)境的影響。

離噪聲設(shè)備附近距離操作的施工人員應(yīng)佩戴耳塞,以降低噪聲機(jī)械對人耳造成的影響。

項(xiàng)目施工現(xiàn)場應(yīng)加強(qiáng)噪聲污染控制影響,采取各種措施減少施工在此期間對周圍的影響。

(3)施工運(yùn)輸車輛噪聲

a、運(yùn)輸車輛駛?cè)氤鞘袇^(qū)域禁鳴區(qū)域,駕駛員應(yīng)在相應(yīng)事端內(nèi)遵守禁鳴規(guī)定,在非禁鳴路段和時間每次按喇叭不得超過0.5秒,連續(xù)按鳴不得超過3次。

b、加強(qiáng)施工區(qū)域的交通管理,避免因交通堵塞而增加的車輛鳴號。

(4)其它噪聲

a、運(yùn)輸車輛進(jìn)出口應(yīng)保持平坦,減少由于道路不平而引起的車輛顛簸噪聲和產(chǎn)生的振動。

b、城市施工區(qū)域不得用高音喇叭及鳴哨進(jìn)行生產(chǎn)指揮。

c、禁止在施工作業(yè)過程中從高空拋擲鋼材、鐵器等施工材料及工具而造成的人為噪聲。

d、在居民區(qū)域內(nèi)禁止使用喚人喇叭。

(1)公司負(fù)責(zé)對承建項(xiàng)目建設(shè)期間的建筑施工場界噪聲定期監(jiān)測,并填寫《建筑施工場地噪聲測量記錄表》。

(2)如發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,應(yīng)采取對應(yīng)措施,減緩可能對周圍環(huán)境敏感點(diǎn)造成的環(huán)境影響。

如施工所在地政府或環(huán)境保護(hù)主管部門對噪聲有特定的要求,將按照其要求執(zhí)行。

裝修施工現(xiàn)場管理制度裝修施工現(xiàn)場管理（優(yōu)秀20篇）篇九

(三)出入口由承包單位派人,并在建設(shè)(項(xiàng)目管理)單位的監(jiān)督下負(fù)責(zé)守衛(wèi),嚴(yán)格監(jiān)督檢查所有人員、車輛的出入,并辦理登記手續(xù)。

(四)除本工程材料、設(shè)備運(yùn)輸?shù)能囕v外,其他任何車輛未經(jīng)許可不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

(五)運(yùn)送物資材料出場的車輛必須出示有關(guān)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的出場單,并由相應(yīng)的工程管理人員核驗(yàn)出場材料是否與出場單一致。

(六)出場須自行清理、清洗輪胎,避免造成城市道路污染。因車輛污染城市路面所產(chǎn)生的責(zé)任由車輛駕駛?cè)嘶蚴褂萌顺袚?dān)。

(七)當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生車輛傷害事件時,按以下程序組織救援:

a.搶救傷者要及時,體現(xiàn)時間就是生命;

b.搶救方法得當(dāng),避免二次傷害;

c.實(shí)施現(xiàn)場急救與送醫(yī)院救治相結(jié)合的原則;

d.送現(xiàn)場最近的醫(yī)院救治的原則;

2.1收集信息和事故評價

a.保持通訊暢通,信息及時溝通,隨時掌握現(xiàn)場事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r;

b.確定事故類型、傷害形式和范圍;

c.確定人員傷害情況;

d.掌握天氣變化情況(電話咨詢、氣象預(yù)報);

e.確定現(xiàn)有資源是否滿足救援需要(人力、物資和設(shè)備),是否需要外援;

f.根據(jù)上述情況啟動應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施救援行動。

2.3針對傷者的受傷情況采取有效的救護(hù)措施,避免搬運(yùn)過程中的二次傷害。

2.4與醫(yī)院或急救中心及時取得聯(lián)系,轉(zhuǎn)送傷者,使傷者得到進(jìn)一步的救治,減少傷亡。

2.5為了救治工作的順利進(jìn)行,保衛(wèi)組實(shí)施警戒工作保證搶險道路暢通。

3.1外傷止血:由于事故可能引起出血,出血量大(達(dá)到總血量的40%),就有生命危險。現(xiàn)場搶救時,首先采取緊急止血措施,然后再采取其他措施,常用的止血方法有:指壓止血、加壓包扎止血、加墊屈肢止血和止血帶止血。

3.2包扎:可以起到快速止血、保護(hù)傷口、防止污染作用,有利于轉(zhuǎn)送和進(jìn)一步治療。常用方法有繃帶包扎、三角巾包扎、尼龍網(wǎng)包扎自粘貼包扎。

3.3骨折固定:為了使斷骨不在加重,避免加重斷骨對周圍組織的傷害,減輕傷員的痛苦并便于搬運(yùn),常用夾板的方法來固定。搬運(yùn)時應(yīng)注意:

a.下肢骨折需用擔(dān)架;

b.脊柱骨折,用門板或硬板擔(dān)架,使傷者面向上。由3-4人分別用手托起頭、胸、骨盆、腿部,動作一致平放在擔(dān)架上,用布帶將傷員綁在擔(dān)架上,以防移動。

裝修施工現(xiàn)場管理制度裝修施工現(xiàn)場管理（優(yōu)秀20篇）篇十

1.4所有監(jiān)理部工作人員必須每天到監(jiān)理部上班,不得兼任其它項(xiàng)目職務(wù)。總監(jiān)理工程師離崗時間在一天以內(nèi)的,應(yīng)向甲方項(xiàng)目部請假;離崗兩天以上的,應(yīng)甲方領(lǐng)導(dǎo)請假,經(jīng)同意后上報請假條;如出現(xiàn)未經(jīng)請假或請假未批情況項(xiàng)目將給予監(jiān)理部罰款處罰。

1.5甲方項(xiàng)目部有權(quán)對監(jiān)理部未盡職和不稱職的工作人員提出警告,直至要求監(jiān)理部或監(jiān)理單位對其進(jìn)行撤換。對總監(jiān)理工程師的警告或撤換指令由甲方項(xiàng)目經(jīng)理向監(jiān)理單位提出;其他工作人員的警告或撤換指令由甲方項(xiàng)目部向監(jiān)理部提出,抄送甲方工程部管理部。甲方項(xiàng)目部人員認(rèn)為總監(jiān)理工程師未盡職或不稱職的,可向項(xiàng)目部經(jīng)理提反映。

2.監(jiān)理部作息時間與值班。

2.2甲方項(xiàng)目部需要在休息日安排工作的,監(jiān)理部必須安排人員加班,加班人數(shù)可適當(dāng)減少,但不得影響正常工作,休息日未安排工作的',監(jiān)理部應(yīng)安排人員值班。

3.監(jiān)理單位的內(nèi)業(yè)管理要求。

3.1監(jiān)理部必須做好監(jiān)理日志,對日常工作作詳細(xì)記錄;。

3.8監(jiān)理部每月25日前向甲方項(xiàng)目部報送一份上月的監(jiān)理工作月報。監(jiān)理月報的內(nèi)容應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求。

4.監(jiān)理單位對施工單位的管理。

4.1監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位使用的大型設(shè)備、機(jī)具的準(zhǔn)用文件、操作人員的資格證書進(jìn)行審查,督促施工單位履行安全報驗(yàn)手續(xù)。監(jiān)理部應(yīng)將審查結(jié)果歸檔備查。

4.2監(jiān)理單位應(yīng)隨時檢查施工單位的安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)施工單位安全生產(chǎn)不符合規(guī)定或存在安全隱患時,應(yīng)發(fā)文責(zé)令其整改。文件應(yīng)抄送甲方項(xiàng)目部。

4.3監(jiān)理單位應(yīng)提供必要的測量工程師服務(wù)。監(jiān)理部對施工單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行復(fù)核、檢查,要求如下:。

4.3.1檢查施工單位專職測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書。

4.3.2復(fù)核工程控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施、平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)、臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果,并辦理驗(yàn)收手續(xù)。

4.4施工單位進(jìn)場后,監(jiān)理部應(yīng)要求其將工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊工序的施工方法和質(zhì)量保證措施上報,監(jiān)理部在審核后應(yīng)附上監(jiān)理措施,一并報給甲方項(xiàng)目部。在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊工序施工時,甲方項(xiàng)目部將實(shí)地檢查監(jiān)理工作。

4.5監(jiān)理單位應(yīng)對照施工合同的材料備選清單和相關(guān)的規(guī)程規(guī)范驗(yàn)收施工單位采購的材料。材料分批進(jìn)場的,每批均必須驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合合同規(guī)定或國家、地方標(biāo)準(zhǔn)的,監(jiān)理部應(yīng)責(zé)令施工單位在兩天內(nèi)將材料運(yùn)離現(xiàn)場,同時將不合格事項(xiàng)書面通知甲方項(xiàng)目部,抄送甲方項(xiàng)目部,不得隱瞞。

4.6施工單位工程質(zhì)量發(fā)現(xiàn)異常或發(fā)生質(zhì)量事故的,監(jiān)理部必須書面報告甲方項(xiàng)目部,并與甲方項(xiàng)目部研究處理意見。

5.對監(jiān)理單位的考核與處罰。

5.1對監(jiān)理部的考核由甲方項(xiàng)目部組織進(jìn)行,每季度至少安排一次。考核完畢后由甲方項(xiàng)目部發(fā)考核通報,主送監(jiān)理部,抄送監(jiān)理單位。除定期考核外,甲方項(xiàng)目部可以在適當(dāng)時間組織抽查。

5.2對監(jiān)理部的考核內(nèi)容包括內(nèi)業(yè)、資料檢查,施工工序監(jiān)理工作檢查,聽取甲方項(xiàng)目部對監(jiān)理部工作和具體人員的評價,聽取施工單位對監(jiān)理部工作和具體人員評價。

5.3對考核通報中要求監(jiān)理部整改的事項(xiàng),監(jiān)理部必須在限期內(nèi)整改完畢,并通知甲方項(xiàng)目部組織復(fù)查。整改事項(xiàng)完成以前,最近一期監(jiān)理款暫不支付。

5.4處罰:。

5.4.1監(jiān)理部未按監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)劃(實(shí)施細(xì)則)要求履行控制工程質(zhì)量責(zé)任的,第一次由甲方項(xiàng)目部通報批評,第二次由甲方項(xiàng)目部視情節(jié)嚴(yán)重程度給予罰款處罰,第三次由工程管理部向監(jiān)理公司要求撤換總監(jiān)理工程師,直至終止監(jiān)理合同。

5.4.2監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)施工單位提供的材料不符合要求,雖責(zé)令其將材料運(yùn)離現(xiàn)場,但未向甲方項(xiàng)目部報告的,由甲方項(xiàng)目部通報批評。發(fā)現(xiàn)材料不符合要求,但默許施工單位使用,未造成公司損失或工程永久性質(zhì)量缺陷的,由甲方項(xiàng)目部視情節(jié)嚴(yán)重程度給予罰款處罰;造成公司損失或工程質(zhì)量永久性缺陷的,由公司根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同向監(jiān)理單位索賠,并立即中止監(jiān)理服務(wù)合同。

5.4.4監(jiān)理部內(nèi)業(yè)資料記錄、整理不全面,在下次檢查或考核中依然存在的,由甲方項(xiàng)目部通報批評并給予罰款處罰。

5.4.5應(yīng)由監(jiān)理部審核、審批的資料積壓時間過長而無合理理由的,由甲方項(xiàng)目部責(zé)令監(jiān)理部限期完成;在限期內(nèi)未完成的,由甲方項(xiàng)目部要求監(jiān)理單位相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

5.4.6監(jiān)理部一般工作人員有索賄、或故意刁難施工單位行為的,由甲方項(xiàng)目部要求監(jiān)理部撤換直接責(zé)任人;發(fā)生兩次以上的,由甲方項(xiàng)目部要求監(jiān)理單位撤換總監(jiān)理工程師和直接責(zé)任人。

5.4.7監(jiān)理部在工作時間內(nèi)人員不齊,工作松懈,工作人員經(jīng)常遲到早退,或在非工作時間未安排人員值班的,第一次由監(jiān)理部口頭警告,第二次由甲方項(xiàng)目部對監(jiān)理單位給予罰款處罰。

水土流失綜合治理工程項(xiàng)目監(jiān)理部。

二

裝修施工現(xiàn)場管理制度裝修施工現(xiàn)場管理（優(yōu)秀20篇）篇十一

我公司將采取嚴(yán)格的施工管理措施,嚴(yán)格按照《建設(shè)部安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行實(shí)施,做到文明施工,達(dá)到文明施工工地要求。

遵守國家的法令、法規(guī)和有關(guān)政策,明確施工用地范圍,維持良好的區(qū)域環(huán)境。

平面有圖,按圖施工,圖物相符;。

大宗材料,碼方成垛,分類堆放;。

臨設(shè)料房,規(guī)格整齊,防雨防潮;。

責(zé)任到人,掛牌施工,獎罰分明;。

限額領(lǐng)料,隨干隨清,工完料凈;。

按圖施工,精心操作,保護(hù)成品;。

施工腳手,搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)格整齊;。

施工工具,用完洗凈,整齊保管;。

機(jī)械設(shè)備,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,保養(yǎng)清潔;。

包裝用品,保存完整,回收交庫;。

按期交工,質(zhì)量優(yōu)良,清潔衛(wèi)生;。

竣工檔案,內(nèi)容真實(shí),資料齊全。

1、施工現(xiàn)場標(biāo)志,標(biāo)牌齊全,出入口通道暢通,場地平整,安全與消防設(shè)施齊全,標(biāo)識規(guī)范。

(1)危險地段應(yīng)設(shè)安全標(biāo)志,施工現(xiàn)場四周地面污水排放系統(tǒng)要完善暢通,石料堆場保持整潔。

(2)施工過程中應(yīng)做到每日工完場清,垃圾及時清到甲方、總包指定的地點(diǎn)。

(3)為減少噪音,不影響他人工作,切割工作宜集中管理,設(shè)備宜安置在室外,有條件時可放在有門窗掩蓋的房間內(nèi)。

(3)進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和施工人員,一律要戴安全帽、工作卡。

(4)嚴(yán)禁以任何理由往下拋落物體,對現(xiàn)場環(huán)境要嚴(yán)格保護(hù),必要時采用圍欄保護(hù)。

(5)施工場地的材料,每天要整理歸類,妥善保管。

(6)項(xiàng)目經(jīng)理部定期召開文明施工會議,組織有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查。

(7)砂漿和散體材料在攪拌或運(yùn)輸、使用過程中,要做到不灑、不漏、不剩,在使用地點(diǎn)盛放必須有容器或墊板,如有灑、漏要及時清理。

(8)只允許設(shè)一個取水點(diǎn),取水點(diǎn)應(yīng)設(shè)有排水設(shè)施,周邊用防水砂漿做擋水,防止水到處流淌。施工過程中應(yīng)注意保持室外內(nèi)地面干燥。

(9)禁止閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場,非施工人員不得進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)文明施工規(guī)定,做好各項(xiàng)管理工作。

(1)嚴(yán)格控制噪音污染。

(2)控制灰塵對周邊環(huán)境的污染。安排專人每天三次對工地進(jìn)行噴水,減少灰塵對周邊環(huán)境的影響。

(3)進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員佩帶胸卡,建立施工人員施工時間段,對施工人員進(jìn)行文明施工交底,超出時間段,禁止人員進(jìn)出施工場地。

(4)根據(jù)施工平面布置,按規(guī)劃堆放建筑材料、構(gòu)件、料具并懸掛標(biāo)識。

(5)易燃易爆物品分類堆放并懸掛醒目標(biāo)識。

(6)制定消防制度,配置消防設(shè)施,按照要求辦理動工手續(xù)。

(7)施工現(xiàn)場辦公室制度、規(guī)定懸掛齊全。

(8)施工場地張貼醒目安全標(biāo)語。

(9)建立文明施工責(zé)任人制度,加強(qiáng)對人宣傳教育工作,施工、生活污水要經(jīng)過濾池及砂井才排放入市政管道。

(10)制定醫(yī)療急救措施,落實(shí)現(xiàn)場配置。

(11)建立防塵、防噪音措施。

(12)根據(jù)當(dāng)?shù)匾蟮臅r間施工,夜間加班要辦理夜間施工許可證,方能施工。

(13)建立施工不擾民措施。

(14)開展創(chuàng)文明工地,樹立企業(yè)良好形象活動力爭本工程成為市級文明施工樣板工地。

(1)嚴(yán)禁在工地隨意大小便,在現(xiàn)場設(shè)置可移動廁所,專人管理。

(2)每天安排工人清掃現(xiàn)場、清運(yùn)垃圾、保持現(xiàn)場清潔。

(3)加強(qiáng)材料堆放管理,保持工地現(xiàn)場暢通無阻。做好各關(guān)鍵裝飾材料的進(jìn)場計(jì)劃,在工地附近設(shè)置材料堆場和倉庫、加工場,保證材料的連續(xù)進(jìn)場而不阻塞施工現(xiàn)場。

(4)防止環(huán)境污染。

減少施工噪音,以防擾民;廢水、污液按指定要求處理后排入下水道;現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)、及時清理,防止垃圾、粉塵的污染,做到隨落隨清,保持環(huán)境整潔、舒適。

(5)舊裝飾物拆除時,應(yīng)隨時灑水,減少揚(yáng)塵污染。

(6)按甲方要求嚴(yán)格控制作業(yè)時間,一般不得超過22時,必須晝夜連續(xù)作業(yè)的,應(yīng)采取降噪措施。

裝修施工現(xiàn)場管理制度裝修施工現(xiàn)場管理（優(yōu)秀20篇）篇十二

1.本工程施工管理,乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例,遵守甲方的現(xiàn)場管理規(guī)定。甲方將定期按《x市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法及檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》及招標(biāo)單位安全文明現(xiàn)場管理程序等要求進(jìn)行檢查,達(dá)不到文明工地標(biāo)準(zhǔn),甲方即可勒令乙方停工整改,并相應(yīng)給予違約經(jīng)濟(jì)處罰。

2.乙方應(yīng)在本項(xiàng)目執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系,甲方將不定期進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目,除通報認(rèn)證單位外,乙方還應(yīng)支付違約金1000元。

4.乙方在危險環(huán)境下施工之前,應(yīng)制訂完善的安全保護(hù)措施,經(jīng)甲方批準(zhǔn)后實(shí)施。

5.考慮到工地可能出現(xiàn)停水停電,乙方應(yīng)準(zhǔn)備備用發(fā)電機(jī)、水池等設(shè)施。

6.乙方應(yīng)遵守地方政府和有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪聲、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和場外污染等管理規(guī)定并辦理有關(guān)手續(xù),乙方造成的罰款等全部責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

7.乙方在施工過程中應(yīng)完善文明施工措施,并事先預(yù)防由于乙方施工可能對周邊居民和企事業(yè)單位產(chǎn)生的各種影響,尤其避免對周邊房屋和構(gòu)筑物產(chǎn)生不良影響。

8.本工程外腳手架全部采用滿堂腳手,不得采用提升架,且從二層(按銷售樣板工程條款執(zhí)行)開始懸挑,具體按規(guī)范執(zhí)行。

9.施工期間由于乙方原因造成人員傷亡而導(dǎo)致停工,乙方應(yīng)按停工時間支付10000元/天的違約金。

10.施工期間由于乙方違反安全操作規(guī)范,被政府有關(guān)部門處罰,如通報批評、警告和罰款等,乙方應(yīng)支付5000元/次的違約金。

11.甲方或監(jiān)理有權(quán)對乙方的違章現(xiàn)象提出整改,乙方接書面整改通知后24小時內(nèi)未采取相應(yīng)整改措施,每次支付違約金1000元。累計(jì)3次后,每次支付違約金5000元。

12.施工期間未受安全方面的任何處罰,待乙方人、機(jī)、物退場后甲方將給予一次性獎勵10000元。

13.必須由乙方組織,每月進(jìn)行一次施工安全檢查及安全教育,3天內(nèi)以書面形式向監(jiān)理匯報。

14.針對不同的分部分項(xiàng)工程,乙方在開工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底(必須有監(jiān)理人員參加),并以書面形式向監(jiān)理匯報,經(jīng)認(rèn)同后方可開工。對安全有特別要求的分部分項(xiàng)工程,乙方必須按甲方、監(jiān)理的要求及時提供安全施工方案,方可開展后續(xù)工作。

15.施工中若由乙方原因造成工傷事故,甲方將暫停付款直至乙方整改完畢。

16.乙方必須參加甲方組織的安全、文明施工競賽,甲方將根據(jù)結(jié)果給予獎罰。

17.工地內(nèi)在甲方指定位置設(shè)專門吸煙室。除在該室內(nèi),在工地其它地方發(fā)現(xiàn)吸煙者一次一次支付違約金100元人民幣,從當(dāng)月工程進(jìn)度款中扣除。當(dāng)同一人被連續(xù)發(fā)現(xiàn)三次者趕出工地,除合同另有規(guī)定外,乙方應(yīng)支付違約金1000元。

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裝修施工現(xiàn)場管理制度裝修施工現(xiàn)場管理（優(yōu)秀20篇）篇十三

5.對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的、合理的投入。重要勞動防護(hù)用品必須購買定點(diǎn)廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。

6.分析安全難點(diǎn),確定安全管理難點(diǎn),在每個大的`施工階段開始之前,分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法,預(yù)測施工安全難點(diǎn)和事故隱患,確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施。在結(jié)構(gòu)施工階段,安全難點(diǎn)集中在:。

1)施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;。

2)基坑周邊的防護(hù),預(yù)留孔洞口;。

3)腳手架工程安全措施等;。

4)各種電動工具施工用電的安全等;。

5)現(xiàn)場消防等工作;。

6)塔吊安全措施等;。

7.建立各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全標(biāo)志及標(biāo)語牌。

8.建立嚴(yán)格的安全教育制度,工人進(jìn)場前進(jìn)行安全教育,堅(jiān)持特殊工種持證上崗。

9.建立安全工作資料管理,使安全工作有章可循,有準(zhǔn)確的文字和數(shù)字檔案依據(jù)可查。

10.設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)全面的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和知道工作,并堅(jiān)持安全生產(chǎn)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,貫徹落實(shí)每項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

11.堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度,層層進(jìn)行安全技術(shù)交底,對分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行安全交底并做好記錄,班長每班前進(jìn)行安全交底,堅(jiān)持每周的安全活動讓施工人員掌握基本的安全技術(shù)和安全常識。

裝修施工現(xiàn)場管理制度裝修施工現(xiàn)場管理（優(yōu)秀20篇）篇十四

為了加強(qiáng)保衛(wèi)工作，保證施工現(xiàn)場物品及人員安全，保障工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，特制定本制度，望相關(guān)人員及班組遵照執(zhí)行。

1、門衛(wèi)值班人員上崗時要堅(jiān)守崗位，敢于勸阻、制止擾亂工地治安秩序的行為，在確保自身安全的情況下敢于同壞人壞事作斗爭。

2、門衛(wèi)值班人員應(yīng)盡職盡責(zé)，不得看書、下棋、睡覺或做其他有礙本職工作的事情，不得擅自離崗，亦不得隨便讓他人代崗。發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報，嚴(yán)禁酒后值班。

3、門衛(wèi)值班人員要對當(dāng)天發(fā)生的情況，在記錄本上注清楚，以便向接班人員交代清楚。值班人員要建立交接班記錄本，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。在交接班時，經(jīng)接班人員核查無誤后，雙方簽字后方可接班，以便分清責(zé)任。交接班時間為早上7：00，傍晚5:00。

4、門衛(wèi)人員必須保證晝夜輪流值班，嚴(yán)禁私自離開工作崗位，值班時間不得睡覺喝酒；晚班要不斷進(jìn)行巡邏檢查，違者罰款100元/次。

5、所有人員的小汽車、摩托車、電動車、自行車全部停放于停車場相應(yīng)位置，并擺放整齊，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)通知督促。如門衛(wèi)人員擅自將上述車輛放入施工現(xiàn)場，每次罰款100元。

6、工地大門日常關(guān)閉，僅運(yùn)輸材料的貨車或上級部門領(lǐng)導(dǎo)車輛方可通過大門進(jìn)入施工現(xiàn)場；所有管理人員、施工人員只有通過小門進(jìn)入施工現(xiàn)場；進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽；與工程無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場；外來辦事人員必須由本工地管理人員帶領(lǐng)方可進(jìn)入施工現(xiàn)場；與工程無關(guān)人員嚴(yán)禁在大門周邊范圍逗留。

7、所有離開施工現(xiàn)場的貨車，必須全部檢查，外運(yùn)材料必須有保管員簽字，門衛(wèi)值班人員認(rèn)真查驗(yàn)、登記無誤，方可放行；所有離開現(xiàn)場的人員，如果攜帶工具袋、工具箱，必須全部進(jìn)行檢查。門衛(wèi)人員如違反上述情況，每次罰款100元。

8、日常檢查或巡視中，如發(fā)現(xiàn)有偷盜者，迅速報警并通知管理人員。

9、白天值班期間，門衛(wèi)要負(fù)責(zé)大門附近的衛(wèi)生環(huán)境。

10、節(jié)假日、敏感時期要加強(qiáng)保衛(wèi)工作。

11、如因值班期間因值班門衛(wèi)玩忽職守造成財產(chǎn)損失，項(xiàng)目部視情況的嚴(yán)重性給予值班門衛(wèi)罰款甚至辭退處理。

12、門衛(wèi)人員禮貌待人，嚴(yán)肅制度，搞好大門內(nèi)外衛(wèi)生，疏通車道，及進(jìn)處埋門外設(shè)攤及圍觀人群，主動接受上級有關(guān)部門綜合治理等檢查。

白天值班人員：xxx

晚上值班人員：xxxx

報警電話：110

火警電話：119

急救電話：120

項(xiàng)目經(jīng)理電話：xxxx

棟號長電話：xxx

本管理制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

樂好國際城項(xiàng)目部

20xx年xx月xx日

裝修施工現(xiàn)場管理制度裝修施工現(xiàn)場管理（優(yōu)秀20篇）篇十五

為了加強(qiáng)對小區(qū)裝修施工人員的有效管理,做到依法辦事,違章必糾,保證小區(qū)業(yè)主有一個正常的生活秩序,特制定本辦法,誠望廣大業(yè)主配合監(jiān)督,各裝修施工人員遵照執(zhí)行。

一、小區(qū)內(nèi)裝修一律采用專棟專戶專證專用,任一出入證不通用的原則,以便控制裝修人員隨意串棟、串戶流動,干擾和影響業(yè)主正常生活秩序。如有違反將吊銷其證件,直至取消施工資格。

二、申請辦理裝修出入證要由裝修單位負(fù)責(zé)人出面辦理,且須出具申辦人員的有效證件,并交近照兩張。辦證時間為每周一至周五。

三、進(jìn)出各棟樓宇的裝修人員必須把出入證佩戴在胸前,以備管理人員隨時查驗(yàn),對不遵守規(guī)定:不佩戴證件、涂改或轉(zhuǎn)借出入證的人員一經(jīng)查出,將處以罰款和沒收證件,直至取消裝修資格。

四、裝修人員在樓內(nèi)不得從事與裝修不相符的工作內(nèi)容,如:張貼廣告宣傳、派發(fā)各種傳單、買賣物品或其他違法行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即扭送公安機(jī)關(guān)查辦。

五、支持公平競爭承接工程,對欺行霸市、用敲窄、勒索等不法手段承攬裝修工程,擾亂小區(qū)公共秩序的不法人員,管理處將配合公安機(jī)關(guān)予以嚴(yán)懲。

六、本辦法自公布之日起實(shí)行,解釋權(quán)在管理處。

甲方:管理處

乙方:xxx

裝修施工現(xiàn)場管理制度裝修施工現(xiàn)場管理（優(yōu)秀20篇）篇十六

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每一天準(zhǔn)時出勤。工程開工后，工作時光以工人上班及不影響工人上班為準(zhǔn)。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。

3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請，填寫請假條，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，獲準(zhǔn)假后方可休息。并備案。

6、因工程進(jìn)度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班值班表。工作人員加班工資不計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。

7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

8、年終評獎金時，按出勤天數(shù)和工作中有無事故職責(zé)來評定。

裝修施工現(xiàn)場管理制度裝修施工現(xiàn)場管理（優(yōu)秀20篇）篇十七

1、為貫徹實(shí)施國家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》控制影響工程質(zhì)量的各種因素，不斷提高工程質(zhì)量，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)滿意的產(chǎn)品。建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)量員具體實(shí)施，部門配合監(jiān)督的的質(zhì)量保證體系。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系程控中各項(xiàng)制度。

4、加強(qiáng)自檢、互檢和交接檢及專業(yè)檢查，填寫'班組自檢、互檢記錄'，對工序質(zhì)量信息反饋到缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目，及時按其特點(diǎn)，制定符合質(zhì)量體系規(guī)定的糾正預(yù)防措施。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場檢測、計(jì)算管理，所有檢測、計(jì)算設(shè)備必須經(jīng)計(jì)算局檢測合格，在施工過程做好計(jì)量、抽檢工作。

裝修施工現(xiàn)場管理制度裝修施工現(xiàn)場管理（優(yōu)秀20篇）篇十八

工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔(dān)負(fù)著公司工程項(xiàng)目管理的重任，需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作，因此工程管理人員必須嚴(yán)格按照本管理辦法的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定工程管理辦法如下：

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系；

10、參加每周監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會，審核監(jiān)理單位報送的例會會議紀(jì)要。負(fù)責(zé)、組織、參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。

11、工作中要有工作責(zé)任心，有計(jì)劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)。

12、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報告。

1、參加招標(biāo)前施工現(xiàn)場的踏勘工作，了解使用部門改造的部位和具體要求，并做好記錄；

5、《施工組織設(shè)計(jì)》經(jīng)我方審核合格后，方可組織施工；

6、施工單位第一天進(jìn)場施工要出具開工報告；

17、需要樣板先行的分項(xiàng)工程，樣板經(jīng)我方檢驗(yàn)合格后再大面積展開施工；

21、工程竣工后，現(xiàn)場管理人員要對施工單位進(jìn)行評估，評估施工單位的工作過程，如對施工質(zhì)量、文明施工情況、管理體系、現(xiàn)場配合情況等方面進(jìn)行評估。

裝修施工現(xiàn)場管理制度裝修施工現(xiàn)場管理（優(yōu)秀20篇）篇十九

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,保障安全生產(chǎn),根據(jù)上級要求,經(jīng)公司研究決定,施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度。

本公司各生產(chǎn)車間、部門。

現(xiàn)場帶班人員范圍和現(xiàn)場帶班人員安排表。

1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實(shí)走動管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。

2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達(dá)整改通知單;協(xié)助相關(guān)單位制定防控和整改措施,限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室研究處理。

3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場無法解決處理的,立即報生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

5、對單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,單位落實(shí)不到位的,按規(guī)定進(jìn)行處罰。

6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進(jìn)行處罰。

7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的.重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室報告。

8、對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。

1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認(rèn)真履行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假,并通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室,由調(diào)度人員安排其它領(lǐng)導(dǎo)干部替班,同時將替班人員通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部。

3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。

4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題,并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字,于每班下班前交生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室匯總通報。

5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,并對嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。

6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實(shí)深入一線真抓實(shí)干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

8、認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)班的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。

4、對本單位“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者,年度獎勵20xx元。

1、帶班領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人50元。

2、現(xiàn)場帶班人員請假后,生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室未及時安排人員造成空崗的,每次扣罰調(diào)度負(fù)責(zé)人50元。

3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,視事故情況一并給予嚴(yán)肅處理和處罰,從扣罰至辭退不等。

4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗(yàn)收的,每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

5、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級部門的追查和處罰。

6、對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。

7、由生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

裝修施工現(xiàn)場管理制度裝修施工現(xiàn)場管理（優(yōu)秀20篇）篇二十

在進(jìn)行地面及墻面施工時，依照平面圖紙的尺寸彈線放樣，將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣，并查對實(shí)地放樣與平面圖紙是否有差異，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙不符時，應(yīng)及時與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理，同時請甲方到場當(dāng)面征求意見得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。

施工調(diào)度包含三個方面，即人員（工種）、材料及機(jī)具的調(diào)度，根據(jù)施工進(jìn)度表及實(shí)際情況合理進(jìn)行調(diào)度，可避免產(chǎn)生施工間斷出現(xiàn)人員、材料、機(jī)具的利用不足或過剩造成浪費(fèi)。

2。1人員的調(diào)度管理。

針對各工種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系，使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現(xiàn)象，保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個項(xiàng)目進(jìn)行施工。

2。2材料的調(diào)度管理。

施工期間管理人員應(yīng)對各種材料存量登記清楚，并預(yù)計(jì)出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量，及時給予調(diào)配，保證供給，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，同時要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場，為避免工地空間變小影響施工，需要控制材料進(jìn)場時間，對進(jìn)場材料應(yīng)設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管，施工時的材料發(fā)放一般以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，主要抓兩方面：一是設(shè)計(jì)好施工主材料和高檔材料的開料方法，然后再進(jìn)行裁切下料，二是剩余材料的再利用。

2。3機(jī)具調(diào)度管理。

實(shí)行施工機(jī)具的領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。在工程完成后，應(yīng)安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后入庫。

3、施工檢查。

3。1工藝質(zhì)量檢查。

檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收及規(guī)范要求，及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正，防止發(fā)生不可挽回的損失。

3。2安全措施。

3。2。1嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場地進(jìn)行明火作業(yè)時，應(yīng)清理周圍的易燃物品，配置滅火器材，并指定專人監(jiān)護(hù)。

3。2。2嚴(yán)禁非電器人員安排及維修電路，防止發(fā)生觸電事故。

3。2。3防止閑散人員破壞，注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。

3。2。4每日施工完畢，應(yīng)注意將門窗鎖好，巡視工地，檢查防范措施。

3。2。5堅(jiān)持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除、防止工傷、火災(zāi)事故發(fā)生。

3。3施工進(jìn)度檢查。

除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)展外，也要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決，重視對非關(guān)鍵工序的檢查，避免使非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變成為關(guān)鍵工序，即由于它的沮滯成為施工進(jìn)度的障礙，影響整個工程的工期，并根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表以便控制工作進(jìn)度。