通過撰寫工作計劃書，我們可以更清晰地了解自己的工作重點和職責，從而提前準備和規劃各項工作。現在，我們將介紹一些行業內領先企業的工作計劃書案例，希望能夠啟發大家創新和改進自己的工作計劃。
開發工作計劃（優秀17篇）篇一
**鎮緊緊依托豐富的資源優勢，以建設“馬蹄小鎮旅游景區”為契機，堅持編制大規劃、打造大景區、發展大產業，以發展生態旅游為重點，全力建設大景區，叫響**鎮馬蹄小鎮旅游品牌，積極培育旅游龍頭產品，全面優化旅游環境，促進我鎮旅游業全方位、跨越式發展。
大力發展全域旅游，繼續著力打造**馬蹄小鎮，完善景區親水平臺、濱河水系、中轉站、農耕博物館等工程建設，把農業種植、采摘、銷售各個環節串聯起來，深入挖掘原生態的農業資源和農耕文化，促進傳統農業和生態休閑、文化創意、電子商務等新興態融合發展。結合鄉村旅游大力建設農業采摘觀光園，引導農民以土地、林地流轉入股等形式參與鄉村旅游景區建設管理，通過土地租金、務工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統籌推進休閑農業、觀光農業、體驗農業發展，探索推出“吃農家飯、住農家屋、享農家樂”特色旅游，開發多元功能，提升休閑觀光農業活力。。
繼續在省、市、縣等主要客源地主流媒體進行廣泛宣傳，進一步提高**鎮旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“馬蹄小鎮”旅游品牌形象。
一是辦好節慶活動。認真辦好春季健身旅游節、夏季百花谷賞花節、秋季豐收節，冬季養生節等四季旅游節慶活動。
二是抓好網絡宣傳。在省、市、縣的各大網絡，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創新。在人群密集地進行廣告宣傳，使**旅游走進大眾。與各地主流媒體和旅行社聯合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線，考察參觀。
強化旅游執法隊伍建設，加強行業管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環境。
一是抓好旅游安全環境綜合治理工作。繼續實行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點抓好景區森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設備安全運行，制定長效機制和應急方案，強化監管，確保萬無一失。做好重點節假日啟動旅游景區環境綜合整治突擊活動，徹底清理景區的'死角衛生整治臟亂差現象，營造優美旅游環境，樹立**良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執法、質監隊伍，提高人員素質、提升執法水平，全力開展旅行社市場專項治理活動，規范旅行社經營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客，出售過期變質食品和相互壓價等不正當競爭行為，營造良好的旅游經營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓力度。以送教上門，以會代訓等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓。特別要重視對導游員和服務人員的培訓，通過舉辦導游員技能大賽和服務人員崗位大比武等活動，以賽促學，全面提升旅游從業人員素質，提高旅游管理服務水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風景旅游區通道優勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產業優勢，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進旅游業又好又快發展。
開發工作計劃（優秀17篇）篇二
去年，在管理處的正確領導下，供水場圓滿完成了各項任務、指標，但也存在著創新觀念不強，業務水平不足及供水質量差強人意等問題。因此，今年我們重點做好以下幾個方面的工作：
一、明確職責權限，確保完成任務指標。今年供水場擬實現供水方，確保供水保障率達到98%，力爭水費回收率95%以上。
二、配合管理處分管領導協調好綜合經營科采沙與供水場供水的關系，盡量滿足用水企業的合理需求，保證供水質量，提高服務水平。
三、加強管理，減少水損，提高供水效益。
1、嚴格執行原先水場制定的抽取水制度，即當晚十一點開機，次日早七點關機，在保證高位水池安全的前提下，盡量做好用電低谷抽水，以降低生產成本。
2、做好水表管理工作。定期檢查水表，對各用水企業的水表運行情況及時掌握，如發現水表損壞或運轉不正常就立即更換，以減少因水表計量不準確造成的損失，提高供水效益。
3、做好供水管網的維修、維護工作，保證安全供水。水場專門安排人員每周二、五巡查管線及附屬設施、設備，在接到報漏電話或消息后,搶修人員三十分鐘內到場,并做到小修不過夜，大修連續作戰直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少水場的經濟損失，盡量不影響用水企業的生產用水。
4、提高整體的供水管理和專業技能水平，積極組織多項專業技術培訓，使水場的管理和發展跟上新形勢。
四、配合我縣城市建設，鋪設新供水主管道，完善供水主管網，拓展新業務，增加新用戶。
五、發揮各項積極因素，擴大銷售收入，提高經濟效益，緩解管理處及水場資金壓力。
在今后的工作中，水場將在管理處及主管部門的正確領導下，繼續以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務企業，奉獻社會”的宗旨，突出重點，兌現服務承諾；樹立科學發展觀，以求真務實的工作態度做好供水服務工作，為供水行業建設樹立良好的榜樣，為經濟社會發展提供優質高效的服務，為水庫的發展做出自己應有的貢獻。
開發工作計劃（優秀17篇）篇三
項目開發部20xx-20xx年圍繞公司項目建設，根據市委市政府對本公司項目建設進度的'要求，在公司領導的有力指導下，項目開發部的各個成員努力工作、態度端正、嚴格遵守公司的各項規章制度，明確各個階段的工作重點，熟悉項目各個階段的前期任務，積極配合各部門按時按要求完成本公司項目的建設，主要是：
該項目于本年度6月中旬完成土地報批資料的收集，雖然中途因測繪出現點意外，但在本部門各成員的共同努力下，順利于6月底報至省國土廳，并于8月3日完成省國土資源廳的批復，按時完成了市委市政府對該項目工作進度要求。在該項目開工前的準備工作中，涉及港航處、航道局、海事局等若干專項設計，因各部門專項費用與財政評審評定的費用產生分歧，嚴重影響了該項目的工作進度。在公司領導和市協調小組領導的有力支持下，多次召開了關于解決該問題的協調會議，有力的解決了工作困難。現若干專項工作已基本完成，專項費用已基本得到市財政評審中心的認可。本部門有信心完成公司領導對該項目開工進度的要求，保證該項目建設的順利進行。
該工程土地報批工作現已完成，并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。
該工程土地報批工作現已完成，并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。
該工程地處常德市江南城區，是西城新區與桃花源機場的一條交通主動脈，全長7公里。本年度上半年經過本部門的努力完成了該項目土地報批資料的收集，在送往省國土資源廳的過程中，鼎城區規劃局提出了修改該條道路線型方案的要求，原因是沿線涉及一鼎城區的納稅大戶，影響了該公司正常的生產經營。經過多次協商于本年度7月23日在規劃局召開會議，確定對該線型方案進行修改。本部門在得到修改通知后一個月的時間內，重新完成了對該項目方案的修改、方案的審批、藍線、紅線、測量、勘探、可研等資料的修改工作，在市委市政府要求的時間內完成報地資料的收集，報至鼎城區國土資源局，現已報至省國土資源廳。現階段正在進行該項目的設計招標工作。在該項目的后續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。
該項工程土地報批工作市委市政府要求本年度9月底必須報至省國土資源廳，并多次在市國土局召開關于工作進度匯報的會議。本部門根據市委市政府會議的精神，嚴格按照市國土局報批程序的要求，明確部門各個成員的工作任務，調度每個人工作的積極性，在9月中旬完成了該項工程土地報批資料的收集，并于9月底報至省國土資源廳。在公司領導有力的指導下，11月底六條道路的初步設計和七座橋梁的方案在11月底基本完成。在該項目的后續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。
該項工程東起芙蓉路、西止漸河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區域內的新河水系范圍。在公司領導強有力的指導下，本部門多次邀請常德市各個專家及相關部門的主要領導對新河水系拓寬設計方案進行評審，吸收各專家及各職能部門意見后能，并將修改后的最佳方案上報至市規劃局，于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設計院進行對該項目的設計，現已完成該項工程的勘探和測量工作，在該項目的后續建設中，本部門有信心完成公司領導對該工程項目開發進度的要求，保證該項目的順利進行。
該工程的項目開發為本部門所有項目開發的重中之中，是本部門20xx年下半年的工作重心，上述六項工程建設均與該項目的開發建設有著密切的聯系。公司領導也對該項目的開發提出了很高的要求，力求將西城新區打造成為常德市新的城市門戶區和標志性新城。xx年11月12日本部門成員陪同負責該項目規劃設計的美國aecom集團公司相關負責人對我市城區和西城新區進行了現場考察，使其了解西城新區現有的基本情況，了解常德市的歷史文化、資源狀況和風俗習慣等，再與公司領導交換意見，通過對我西城新區地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后，美國aecom集團公司于11月20日提供了正式的項目建設建議書。在該項目的后續開發過程中，本部門有信心完成公司領導對該項目開發提出的要求，保證該項目建設的順利進行。
項目開發部建立以來，與各職能部門建立了良好的關系網，協助解決了項目前期工作中所遇到的問題，但我們的工作剛剛起步，還有大量繁重的工作任務需要我們去完成。我們一定認真履行職責、互相團結協助，發揮各自的主觀能動性，積極完成各項任務，為公司項目建設的順利進行作出努力。
開發工作計劃（優秀17篇）篇四
20xx年以來，我公司在佳寶房地產開發集團有限公司和董事會的領導下，經過全體員工的努力，各項工作進行了全面地展開，為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下：
工程方面。
一、以“特洛伊城”項目建設為重點，統籌安排，切實做好建設任務。
(一)20xx年底前力爭方案報批通過。
11月份：參與制訂規劃方案，配合公司領導完成規劃方案在市規劃局的審批通過。
1月份：組織編制環境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規劃局)，參與項目的擴大初步設計，并完成項目場地的地質勘察報告。
2月份：參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告，辦理項目核準(發改委);完成樁基礎的工程招投標工作，工程監理招標工作，并組織場地的地下排水工作。
3月份：辦理工程規劃許可證工作(報市規劃局)，并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。4月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁基礎工程的施工許可工作。
5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。
6-9月份：基礎工程完成。
工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。(四)、工程質量。
“特洛伊城”項目是市重點工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將“特洛伊城”項目建成為優質工程。(六)、預決算工作。
工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款，在2008年工程進展的同時做好以下兩項工作：
1、認真編制工程預算，配合工程部及時做好工程手續的洽談協商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進度的控制工作，做好工程的兩表對比，最大限度的節約使用資金。
2、制定工程資金使用計劃，“特洛伊城”項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎部分需用約0.8億元;地上商業部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵性的作用，工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯系、團結協作，使各項工作順利進行。
財務方面。
(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務，力保工程進度不脫節。
公司確定的二00八年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務的完成，直接關系到第一期工程任務的實現。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。
1、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能。
擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過產權預售、租金預付等辦法擴大資金流，以保證“特洛伊城”項目建設資金的及時到位。
2、采取內部認購房號的形式，回籠資金、擴大現金流。
3、實行銷售任務分解，確保策劃代理合同兌現。2008年公司建設工程款總需求是4.6億元。按“特洛伊城”所簽協議書，招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。全面完成招商銷售任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
招商方面。
(一)、全面啟動招商程序，注重成效開展工作。
招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項目銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷。
新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，“特洛伊城”應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。
2、努力培養營銷隊伍，逐步完善激勵機制策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
1、結合市場現狀，制訂可行的招商政策。
按照公司與策劃代理公司所簽合同規定，“特洛伊城”應于20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環。
行政管理方面。
公司目前設立的部門是：總經理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務部，即“兩室四部”。隨著“特洛伊城”項目進入建設施工階段，擬增設運營部、企業策劃部、預決算等部門共同成為集團公司的基礎。使公司內部機構成為功能要素齊全、分工合理的統一體。
公司的設想是在集團公司的統一領導下，公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關指標，在整體上提升集團的競爭力。
(二)、建立現代企業管理體系，推行工作標準到人到崗。
現代企業的高效運行，均來自于企業的高效管理。新的一年，公司將根據國家有關規范、條例和集團公司的要求，制定本公司工作標準，并到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成“特洛伊城”特色的企業管理體系。同時，根據不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業管理意識，最大化地提高企業管理水平，向管理要效益。
(三)、以”特洛伊城”發展為歷史契機，加快集團公司總體建設。
“特洛伊城”的發展是歷史的使命，也是市場的要求，同時更是集團總司蓬勃發展樹立企業形象地良好契機，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發展自我，調整機制，集聚“內功”，合理發揮員工動能，以使佳寶集團傲立于房地產之林。
人力資源方面。
以能動開發員工潛能為前提，不斷充實企業發展基礎，“特洛伊城”的企業精神：“開放式管理，以人為本;實事求是，科學求真”決定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
(一)、充實基礎工作，改善經營環境。
企業的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。2008年，公司將根據企業的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于“特洛伊城”的各類人才，并相應建立“特洛伊城”專業人才庫，以滿足公司各崗位的需要。
開發工作計劃（優秀17篇）篇五
二〇xx年是我區實現“三年重建任務兩年基本完成”的關鍵之年。我局人才工作緊緊圍繞區委、區政府提出的“兩個加快”（加快推進災后美好新家園建設，加快推進經濟強區建設）,在區委、區政府的正確領導和上級主管部門的大力支持指導下，以項目建設統攬全局，以改革創新體制機制為動力，以關心民生為工作根本，為構建“四大水安全體系”（穩妥可靠的防洪減災安全體系、節水高效的供水安全體系、生態良好的水環境安全體系、協調發展的水電漁安全體系），提供“四大用水保障”（保障全區農業用水、工業用水、生活用水和生態用水），努力實現游仙水利設施面貌大改觀、水利經濟大發展。
為加快我區水利災后重建項目建設提供有力的人才保障和智力支持。水電農機培訓主要工作要點是配合災后重建震損水庫除險加固;人飲工程、集中供水設施建設；配合提灌站建設推進大型泵站項目；配合購機補貼優化農機裝備結構推廣農機新機具；配合武引震損渠系恢復和農業水價綜合改革試點項目進行一系列相關培訓，工作要點如下：
1、水利上結合震損水庫整治（在整治后或其中）進行水庫管理人員培訓，計劃對小（一）型和重點小（二）型水庫、中型渠堰進行系統專業知識培訓一次人員30人左右。
武引上結合渠道整治、灌區建設項目，在大春灌溉后，對下屬三個所人員進行系統專業知識（管理、供水、工程）培訓一次，人員130人左右。
2、農機上在農機購機補貼后（結合民生工程、農機合作社建設）進行必要的農機（水稻插秧技術和實用農機技術）培訓，人員400人左右;并對專業拖拉機駕駛員、收割機駕駛員進行培訓,人員200人左右。
3、配合xx區節水辦在全區進行一次節水型社會建設培訓，培訓人員20xx人左右，重點對魏城、新橋、游仙三鄉鎮有工程項目的村社進行培訓（2月底已經完成培訓）。
4、水產上（結合漁業協會）計劃對全區水產人員進行兩次培訓，人員500人左右。
5、防洪上（和海事處一道）對河道采砂船舶進行安全培訓(已在3月底完成，培訓人員30人)。
6、水保上計劃對重點有工程項目的鄉鎮村社（魏城、新橋、游仙、小枧、建華），在時間項目落實下達后進行培訓,人員1000人。
7、計劃對水務農機局專業技術人員和水利員進行1-2次計算機專業制圖培訓（采取請專業教師培訓方式）。
8、對全局執法人員進行一次法制培訓。
完成以上工作主要請上級有關部門、專業技術人員和專業教師結合xx區本身技術力量、工作需要進行。
利用科技趕場、科技下鄉、科技集市、世界水日宣傳、禁漁期執法檢查、防洪安全檢查、農機購機補貼、農機監理等活動進行水法、漁業法、防洪法、水保法、農業促進法的宣傳，發放宣傳資料、進行科技咨詢。
在新橋鎮民主村建立的水稻標準化生產專家服務基地、街子鄉王猛村建立的水產專家服務基地，我局農機化管理站和水產站專門委派專人對水稻機插技術和水產養殖技術提供智力支持,定時定人委派專家技術指導,舉辦專門技術培訓，新推廣泥鰍養殖50畝，逐步帶動農戶200戶。針對4個專家服務基地（魏城、忠興、新橋、街子）建立專家包戶制度,安排專業技術人員采取1對1的方式,聯系示范戶提供技術指導服務。
爭取武引工程災后重建項目資金，新開挖農毛渠16.7公里、硬化94.5公里，建立用水戶協會17個，完善各鄉鎮已建立的用水戶協會;完成農業水價綜合改革試點項目；完成900萬元農機購置補貼民生工程任務，新建農機化合作社3個（石板、東宣、魏城），完善各鄉鎮已建立的農機化合作社：加強壯大漁業協會。
為加快農村建設人才的培養進程，我們采取創新培訓方式，多形式、多渠道、多層次開展技能培訓。一是著力培養農村實用技術人才。依托各鎮成人校，聘請本地農業技術人員及大專院校的專家，組織農民進行短期集中培訓，幫助農民學習先進的種植、水產養殖技術。二是實行科技指導直接到戶，良種良法直接到田，技術要領直接到人，引導農民迅速掌握技術要領，4個專家服務基地建立專家包戶制度。三是組織農村村組干部、科技示范戶、致富骨干和農民經紀人學習現代信息技術，引導廣大農民樹立農業生產信息化、農產品流通信息化、農村管理信息化和農村社會服務信息化的.意識充分結合實施農村黨員干部遠程教育網絡建設，組織農民學習職業技術。四是全力培育農村領軍人才。為提高農村基層干部的綜合素質，加快技術型、開拓型、市場型農村領軍人才建設。五是鼓勵農村人才創業，對水產養殖大戶、農機作業大戶、農業機具生產大戶、土地承包大戶，進行優先購機、手續簡化、政策優惠。六是對農村人才開發建立長效工作制度。建立農村人才數據庫。
建議加快農村實用人才培養步伐，要緊緊抓住培養、服務、評價、激勵等環節。拓寬培訓渠道，利用各級農業站所，來培養農村實用人才。努力建立和完善農村實用人才激勵機制。對農村實用人才在科技開發、科技承包、生產經營和社會服務中取得重大經濟和社會效益的要給予重獎；對在推進農業結構調整、促進農村經濟社會發展中做出較大貢獻的，要給予表彰或授予各種榮譽稱號。加強培訓設施的資金投入力度。
開發工作計劃（優秀17篇）篇六
在上學期現場會成果的基礎上，本著“重研究，重過程，重結果”的思路，扎扎實實地開展校本課題“學生綜合素質潛能開發”課題研究工作。
開學初，學校要召開專題科研課題研究工作會議，對此課題本學期實驗預設進行專題討論，確定本學期課題研究計劃，本學期繼續要在上學期研究的基礎上，積累經驗，使實驗形成成果。
本學期繼續在課題方案和形成六個子課題方案的基礎上，調整完善課題方案。
，實驗教師每周進行實驗，每月一個教學設計，形成研究的思路。
1.解決積累內容增多，學生學習量增大，記憶不牢；
2.解決有些學生對古詩的含義不理解，影響記憶的問題。
1.解決學生課堂上所學的內容，在課后復習鞏固不夠的問題；
2.解決一部分學生靈活運用所學知識，解答問題的能力還需提高的問題；
3.解決有的學生跟不上教學內容的問題。
1. 解決動物形象的練習；
2. 解決學生涂色時，涂色不太均勻，色彩變化不好的問題；
3. 解決控制畫面構圖的問題。
1.解決學生吹奏是對音準控制不理想的問題；
2.解決吹奏時氣息的調整和控制不到位的問題；
3.解決試奏能力有待更大提高的問題。
解決部分學生在韻律操中動作不標準，使動作缺乏一定的美感的問題。
子課題六外教教學促進學生英語口語能力提高的研究
1.解決個別學生對外語領悟能力較弱，記憶效率不高的問題；
2.解決個別學生學習困難較大的問題。
開發工作計劃（優秀17篇）篇七
20xx年**鎮緊緊依托豐富的資源優勢，以建設“馬蹄小鎮旅游景區”為契機，堅持編制大規劃、打造大景區、發展大產業，以發展生態旅游為重點，全力建設大景區，叫響**鎮馬蹄小鎮旅游品牌，積極培育旅游龍頭產品，全面優化旅游環境，促進我鎮旅游業全方位、跨越式發展。
一、挖掘特色資源，打造旅游精品。
大力發展全域旅游，繼續著力打造**馬蹄小鎮，完善景區親水平臺、濱河水系、中轉站、農耕博物館等工程建設，把農業種植、采摘、銷售各個環節串聯起來，深入挖掘原生態的農業資源和農耕文化，促進傳統農業和生態休閑、文化創意、電子商務等新興態融合發展。結合鄉村旅游大力建設農業采摘觀光園，引導農民以土地、林地流轉入股等形式參與鄉村旅游景區建設管理，通過土地租金、務工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統籌推進休閑農業、觀光農業、體驗農業發展，探索推出“吃農家飯、住農家屋、享農家樂”特色旅游，開發多元功能，提升休閑觀光農業活力。。
二、加大宣傳力度，積極拓展客源市場。
繼續在省、市、縣等主要客源地主流媒體進行廣泛宣傳，進一步提高**鎮旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“馬蹄小鎮”旅游品牌形象。
一是辦好節慶活動。認真辦好春季健身旅游節、夏季百花谷賞花節、秋季豐收節，冬季養生節等四季旅游節慶活動。
二是抓好網絡宣傳。在省、市、縣的各大網絡，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創新。在人群密集地進行廣告宣傳，使**旅游走進大眾。與各地主流媒體和旅行社聯合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線，考察參觀。
三、優化旅游環境，提升服務質量。
強化旅游執法隊伍建設，加強行業管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環境。
一是抓好旅游安全環境綜合治理工作。繼續實行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點抓好景區森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設備安全運行，制定長效機制和應急方案，強化監管，確保萬無一失。做好重點節假日啟動旅游景區環境綜合整治突擊活動，徹底清理景區的死角衛生整治臟亂差現象，營造優美旅游環境，樹立**良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執法、質監隊伍，提高人員素質、提升執法水平，全力開展旅行社市場專項治理活動，規范旅行社經營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客，出售過期變質食品和相互壓價等不正當競爭行為，營造良好的旅游經營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓力度。以送教上門，以會代訓等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓。特別要重視對導游員和服務人員的培訓，通過舉辦導游員技能大賽和服務人員崗位大比武等活動，以賽促學，全面提升旅游從業人員素質，提高旅游管理服務水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
四、緊緊抓住發展旅游業的良好機遇。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風景旅游區通道優勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產業優勢，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進旅游業又好又快發展。
開發工作計劃（優秀17篇）篇八
2009年建華鄉農村人才資源開發工作將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十七大及十七屆三中全會精神，牢固樹立科學人才觀，全面落實科學發展觀，按照統籌城鄉發展的要求，全面推進農村人才資源開發工作，為我鄉經濟社會事業又好又快發展建設一支優秀的農村人才隊伍。現根據《xx市xx區農村人才開發工作領導小組辦公室關于報送2009年農村人才開發工作計劃的通知》（綿游農人才辦[2009]1號）文件精神，結合我鄉實際，制定我鄉2009年度農村實用人才開發工作計劃。
一、大力培訓農村實用人才。
一是采取集中辦班、專家講授、專題討論、技術咨詢等方式，開展農業生產和農產品經營加工等方面的實用技術培訓，每年培訓農民80萬人次。
二是實施“新型農民科技培訓工程”。按照“圍繞主導產業、培訓專業農民、進村辦班指導、發展一村一品”的思路，圍繞日光溫室、種草、規模養殖等產業，在全鄉確定一個高標準技術培訓和技術示范村，每村選擇40名農民，開展系統培訓，選拔有創業意愿的農民接受系統培訓，培養扶持他們成為創辦農業企業推動農業產業化發展的帶頭人和科技骨干。
三是實施“農業科技入戶工程”。按照“鄉有農業技術員，村有農民技術員，社有科技明白人”的模式和“鄉、村、社、戶逐級負責，逐級培訓的原則”，完善農業技術培訓三級網絡體系，層層建立技術隊伍，落實技術干部包村的技術承包責任制，大力推廣主導品種和重點技術，做到技術人員直接到戶，良種良法直接到田，技術要領直接到人，創新科技培訓方式，縣政府每年拿出一定的資金，以“培訓券”的形式發放到農戶，由農戶自主選擇培訓人員和培訓內容，增強培訓的針對性和實效性。每年組織2次以上的“送科技下鄉”活動，到2010年，每個農戶至少有一個科技明白人。
四是充分發揮“協會+農戶”的優勢，進一步加強與區級涉農、科技部門合作，引導鄉內具有一技之長的農村人才聯合起來，組建一批以農產品為依托，以先進實用技術為先導，農貿聯合，集中養殖加工和產供銷于一體的專業協會。通過專業協會聘請的技術人員，對會員進行技術培訓、指導，提高農村人才的農業實用水平。
五是擴大“業主+農戶”的發展模式，引進特色農業，大膽擴大農業招商，實施業主開發。以農戶為基礎、以產業為依托、以富民為目的，使業主與農戶實現雙贏的模式。有效的使業主的技術、資金與農戶的資源有機結合，帶動一方產業的發展。
六是繼續走“公司+農戶”的發展模式，與農民簽訂合同，以技術服務為紐帶，將農民、技術與市場連接起來，為本地的農戶提供了就業機會和經濟項目，加快農村脫貧致富。同時在“公司+農戶”的市場化運作過程中，不僅要開發技術型農村人才，還要培養經營管理型人才。在專業技術協會、業主開發等模式的發展過程中，加大對所屬專業技術協會的指導、扶持和監管，為他們提供市場需求信息、技術、資金等支持。各村要根據實際情況，成立具有本地特色，不同產業的專業協會。
二、加強農村勞動力轉移培訓。
一是根據勞務需求情況，依托培訓教育機構，廣泛組織農村勞動力轉移輸出和轉移就業培訓。每年陽光培訓不少于150人，勞動力轉移輸出3000人次。促進全鄉勞務輸轉由數量型向質量型、由體力型向技能型、由季節短期輸出向常年穩定輸出轉變。
二是實施“農村勞動力技能就業計劃”。圍繞全鄉農業發展的重點產業，培養農村種植、養殖、加工、農產品營銷等方面的技能型人才。2009年培訓100人，2010年培訓200人，2011年和2014年培訓1200人，到2015年累計培訓2000人。
三是實施“農村婦女創業培訓計劃”，從2009年至2015年，全鄉培訓15-48周歲的城鄉婦女400人左右，通過集中培訓，使年滿16周歲的受訓女青年和貧困婦女轉移就業達到300人以上，做到30%外出務工，30%在本地就業，30%在農業生產中脫貧致富。
四是實施“綠色農業培訓服務工程”及農產品經紀人等培訓項目。從2009年起每年培訓農村各類經營人才、營銷大戶15人，到2015年累計培訓150人。
三、抓好農村實用人才評定工作。
一是2009年6月底前完成全鄉現有農村實用人才摸底調查，登記造冊。
二是結合實際，積極做好鄉內農村實用人才認定和職稱評聘協調工作。
三是2010年建立農村實用人才庫。按照統一建庫、分層管理的原則，加強農村實用人才的管理。充分發揮農村實用人才的作用，定期表彰獎勵一批鄉內的優秀農村實用人才。
四、培育壯大農村合作經濟組織。
圍繞特色優勢產業，建立“黨委+公司”、“支部+協會”農村合作經濟組織，大力推進種植、養殖、運銷、加工等農村合作經濟組織的`發展。提高農民組織化程度。從2007年起，年均有5750戶加入農民專業合作經濟組織和各類專業協會，到2010年，全縣加入農民專業合格經濟組織的農戶，在現有的1.2萬戶的基礎上達到3.5萬戶，占到農戶總數的60%，有50%的農產品通過專業合作經濟組織加工和銷售，真正實現“建一個組織，帶一個產業，興一地經濟、富一方百姓”的目標。
五、保障措施。
（一）加強組織領導。
今年將進一步發揮鄉黨委、政府在農村人才資源開發工作中牽頭抓總的作用，按照領導小組制訂的工作制度來加強綜合協調和服務，確保圍繞農村人才資源開發的各項工作渠道暢通、工作有成效。督促各黨支部對本支部的農村人才開發工作要做到有計劃、有安排、有記錄、有總結。
（二）鼓勵農民參加各類培訓。
鼓勵全鄉有意愿的農民參加各類企業和培訓機構開展的委培、定向和定單培訓。
（三）加大資金投入力度。
多渠道籌措農民培訓經費，建立健全政府、用人單位和農民共同分擔的經費投入機制。鄉人民政府每年拿出一定的資金，投入農村實用人才開發及勞動力培訓工程，完善基礎設施建設，廣泛開展勞動力培訓。通過實施“陽光工程”、“新型農民科技培訓工程”等農民科技教育和職業技能培訓項目。
（四）加強勞動力轉移培訓服務工作。
加強與區級相關部門的聯系，定期公布勞動力市場供求情況、職業工資情況，為勞動力培訓提供真實、可靠的信息服務。對參加培訓農民在辦理身份證、勞務證、流動人口生育證、健康證等方面給予優惠、鼓勵農民工參加職工技能簽定。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
開發工作計劃（優秀17篇）篇九
根據省、市扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作部署，2012年是全省、全市扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作攻堅年、決勝年，為進一步推進我局扶貧開發“雙到”工作，確保我局掛鉤幫扶的貧困村、貧困戶穩定脫貧，順利通過全省扶貧開發“雙到”驗收工作，結合我局扶貧開發“雙到”工作實施方案以及掛鉤幫扶的貧困村、貧困戶實際情況，特制定我局2012年扶貧開發“雙到”工作計劃。
一、指導思想和工作目標。
指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，緊密結合《中國農村扶貧開發綱要（２０１１－２０２０年）》、《廣東省農村扶貧開發實施意見》推進我局扶貧開發“雙到”工作。
工作目標：以社會主義新農村建設和全面建設小康社會為主線，以貧困村、貧困戶、貧困人口為工作對象，以高標準、高質量完成扶貧開發“雙到”工作三年任務為總目標。到2012年底，村集體收入實現15萬元，貧困戶人均收入達到9000元。采取有效措施，著力改善貧困村的村容村貌和發展環境，著力改善貧困村、貧困戶的生產生活條件，增加貧困村、貧困戶收入，幫助貧困村、貧困戶實現穩定脫貧，著力改善貧困村、貧困戶的精神面貌，提高貧困村、貧困戶的自我發展能力，從貧困村、貧困戶自身層面建立一支扶貧開發工作帶不走的工作隊伍，確保不返貧。
二、組織領導及工作機構。
成立扶貧開發“雙到”工作領導小組，由xx局長任組長、其他副局長和黨組成員任副組長，其他科室負責人為成員，具體由副局長xx負責落實。
設立扶貧開發“雙到”駐村工作組，組長由xx副局長擔任，成員由駐村工作人員xx、xx同志組成。
設立督促檢查工作領導小組，局長xx任組長，副局長xx任副組長。成員由局紀檢監察室xx、辦公室xx、xx組成。
三、工作內容與措施。
（一）幫扶貧困戶措施。
1、進一步提高認識。經過兩年的幫扶，我局幫扶干部掛鉤幫扶的貧困戶生產生活都取得了一定成效，但國家、省、市對扶貧工作提出了新要求，為提高幫扶干部和貧困戶對扶貧開發的認識，統一思想，首先，要再次召開局務會以及我局全體幫扶干部會議進行再動員，深入學習扶貧開發工作有關文件和會議精神，各幫扶干部要深刻認識到做好扶貧開發“雙到”工作是一項重要的民生工程，是加快轉型升級、建設幸福廣東的一個關鍵環節，是我省全面建設小康社會、基本實現現代化的前提條件，做到有針對性、有方向性地幫扶。同時，計劃第一季度，組織幫扶干部走村串巷，入戶調研，站在貧困戶的角度思考問題，真誠傾聽貧困戶呼聲，有針對性地向貧困戶宣傳學習《中國農村扶貧開發綱要（２０１１－２０２０年）》、《廣東省農村扶貧開發實施意見》，以授人以魚不如授之以漁的觀念，進一步引導大家樹立起自力更生，徹底改變其等靠要的思想，并樹立長期發展意識，防止返貧現象。（實施時間：2011年第一季度）。
2、繼續采取“一戶一法”實施幫扶。在基本維持原有結對子掛鉤幫扶格局的基礎上，安排新調進我局以及我局新提任的副科級以上干部參與結對子幫扶，一是對2名幫扶干部因退休等原因不便繼續掛鉤幫扶的，安排2名新提任的副科級干部代替其繼續開展結對幫扶工作，二是對2名生活相對困難的幫扶干部，安排2名新提任的副科干部協助其實行結對子幫扶，三是對4戶生活相對困難的貧困戶，分別安排1名新提任的副科干部協助原掛鉤幫扶干部加大結對幫扶力度，確保我局副科以上干部均參與結對子幫扶工作，確保每一戶貧困戶都有一名或以上干部掛鉤幫扶，不脫貧不脫鉤。重點幫扶：一是確定今年幫扶項目。2月上旬組織駐村工作組分別與我局幫扶干部掛鉤幫扶的42戶貧困戶進行協商，共同研究每戶今年重點發展的種養項目，主要從水稻、甜金針、馬鈴薯、李子、柑桔、雞、鴨、鵝、豬等種養項目中選準適合自身發展的項目，并做好統計。二是有針對性開展幫扶。幫扶干部根據各自掛鉤幫扶的貧困戶選擇的種養項目、家庭勞力等實際情況，通過提供生產資金、種苗等方式有方向性地引導貧困戶發展種養項目，改善種養結構，擴大種養規模。三是實現增收。在貧困戶發展種養項目過程中，幫扶干部要引導貧困戶實行循環發展生產，貧困戶發展選準的種養項目取得效益，增加收入后，幫扶干部要繼續通過投入生產資金或種苗等方式帶領貧困戶持續發展生產，確保通過擴大種養規模，實現增收。（實施時間：2012年1-12月）。
3、協調推進甜金針種植脫貧項目。甜金針種植是我局幫扶貧困村、貧困戶重點引進的產業項目，目前已有16戶參與種植，并取得初步種植成效，為進一步發揮產業項目帶動貧困戶脫貧效能，一要通過印發甜金針種植成功戶的種植經驗及組織貧困戶參觀甜金針種植成功戶的種植現場等方式，繼續宣傳發動其它貧困戶參與種植，提高產業化參與率，二要加強與xx市雨露明實業發展有限公司的協調，組織技術人員加大對已種植戶的甜金針除草、施肥、采摘等技術指導，三要組織落實好甜金針種植鮮蕾收購以及甜金針干品銷售工作，確保今年甜金針種植增收。（實施時間：2012年1-12月）。
回扶貧招聘會、農民工招聘會，想法設法通過“一帶一”、培訓、聯系企業等方式有效轉移勞動力，增加家庭收入。同時，對幫扶村、幫扶貧困戶剩余勞動力要進行動態管理，既要跟蹤了解轉移出去的勞務人員的工作情況，幫助其適應新的工作崗位，又要對貧困戶畢業子女、農閑時期新增的勞動力進行繼續轉移，確保有勞力者人人參與勞動與工作，提倡勤勞致富。（實施時間：2012年1-12月）。
5、協助完成危房改造工作。會同村委嚴格按照危房改造工作要求，開展危房改造工作調研和統計工作，將符合危房改造條件的貧困戶及低保戶列入危房改造計劃表上報審核統計，根據審核部門下達的危房改造戶數，及時跟蹤危房改造施工進度，確保按要求完工。（實施時間：2012年1-12月）。
6、繼續實施智力扶貧。第一，組織駐村工作人員對貧困村、特別是貧困戶的適齡子女教育情況實行登記管理，掌握貧困村、貧困戶的適齡子女教育動態，確保貧困戶子女接受義務教育不輟學，確保考上大中專院校的貧困家庭學生能夠順利完成學業。第二，對有意愿繼續升學就讀免費技校的初中畢業生，主動幫助其聯系學校，幫助其繼續升學。第三，繼續開展愛心助學活動，發動我局青年團員、年輕黨員干部以自愿為前提，捐款設立xx市物價局扶貧開發教學獎助金，對在大圍小學就讀的貧困戶子女每人每學期發放50元用于購買學習用具，調動其學習積極性；對期末考試成績在各年級排名前兩位的學生，則啟動我局青年團員及年輕黨員干部捐助設立的獎勵金按每生每學期50元的標準對其進行獎勵，勉勵其再接再厲，樹立發奮圖強，努力讀書，依靠知識脫貧的思想。（實施時間：2012年1-12月）。
7、跟蹤落實貧困戶入股xx市雨露明實業發展有限公司獲取分紅工作。
根據惠市貧組〔2011〕7號文件精神，利用2011年獲得的扶貧募捐資金12.6萬元及省級獎補25萬元入股xx市雨露明實業發展有限公司參與分紅，2012年加強與xx市雨露明實業有限公司的聯系，確保其按入股協議按時發放貧困戶分紅。（實施時間：2012年1-12月）。
（二）幫扶貧困村措施。
1、壯大村集體經濟收入。一是在鞏固村集體入股xx縣華僑城農貿市場、寶口鎮山羅二級電站、xx縣九華農業公司分別獲得3.4萬元、0.3萬元、1.8萬元的基礎上，協調落實新增加入股xx市雨露明實業有限公司獲取1.2萬元分紅有關事宜。二是加強與xx市雨露明實業有限公司的協調，督促xx市雨露明實業有限公司適時派出技術人員加強對大圍村集體種植的10畝甜金針的指導與管理，確保第一年種植就有收成，壯大集體經濟實力。（實施時間：2012年1-12月）。
2、協助完善村基礎設施建設。協助村委完成各級政府下達、安排的農田水利設施、村道硬底化、危房改造、安全飲用水建設任務，特別是要加強與當地鎮委政府的協調，完成大圍村民小組作為全市幸福安居工程示范村，實現整村拆建建設目標。（實施時間：20121年1-6月）。
3、協助改善村容村貌。一是加強環境衛生知識宣傳，通過在大圍村各垃圾池旁、村道、村民生活集中地設立衛生宣傳告示牌以及到大圍小學開展衛生宣傳知識活動，向學生派發印有衛生知識宣傳的作業本，發動學生帶動家長提高講衛生講文明的思想認識，樹立建設美麗大圍靠大家的觀念，引導村民向已建成的分布在各村民小組的5個垃圾池及垃圾定點投放點投放垃圾。二是指導大圍村委定期組織村容村貌衛生大掃除活動。三是籌集資金支持大圍村委聘請1-2名清潔工，專門負責本村垃圾池垃圾的清運工作。四是組織我局幫扶干部到大圍村開展植樹綠環村道活動。（實施時間：2012年1-12月）。
4、提高村文化生活質量。一是充實農家書屋，繼續發動局干部捐書和單位統一購置的方式，充實貧困村大圍村的農家書屋實力，并制定書屋開放管理規定，方便村民取閱，提高村文化知識水平；二是組織市文藝團隊送節目下鄉，活躍村民文化生活。（實施時間：2012年第2季度）。
（三）幫扶完善組織建設。
1、提高村兩委干部隊伍戰斗力。通過指導大圍村兩委完善民主生活制、四民工作法機制、崗位責任制、村務公開制、黨員聯系村務和聯系群眾責任制等，設立扶貧開發走訪聯系機制、責任包干制、獎懲機制等，改善村兩委班子及干部隊伍的工作作風，樹立雷厲風行的精神面貌，建立一支團結有戰斗力的村兩委干部隊伍，在村務管理、帶領村民發展生產起到領導和帶頭作用。（實施時間：2011年1-12月）。
2、組織交流。結合“五四”、“七一”、“八一”等活動日，組織我局團員、黨員、轉業軍人到貧困村大圍村與村黨支部成員、黨員、貧困戶開展活動交流，增進友誼，增強村委黨支部班子成員、全村黨員政策觀和思想政治素質。（實施時間：2012年5-10月）。
3、協助抓好基層黨建工作。協助村黨支部抓好黨建基層工作，確保村黨支部實現“五有”目標；壯大基層黨組織實力，特別是要發展年輕上進的年輕人、熱衷村公益事業的人員入黨或參與村務，打造高素質的基層黨組織隊伍。（實施時間：2012年1-12月）。
四、工作步驟與完成時間。
根據省、市扶貧開發“雙到”工作部署，結合各項工作內容實際，因地制宜地把各項措施細化按月份、季度、全年三種形式分類實施，確保在2013年1-3月全省扶貧開發“雙到”工作驗收前落實各項工作措施，幫扶貧困村、貧困戶100%穩定脫貧。
五、幾點要求。
（一）加強認識。實施“規劃到戶、責任到人”是全省新階段扶貧開發工作的一個重要內容。2012年，更是全省扶貧開發工作的攻堅年，全局干部職工務必要提高認識，加強領導，切實把這項工作擺上議事日程，增加投入，真抓實干，確保大圍村貧困戶穩定脫貧，為我市扶貧開發“雙到”工作三年任務兩年完成的目標順利完成做出努力。
（二）加強協調。局領導班子、駐村工作組、各幫扶干部要認真負起責任，嚴格履行職責。駐村工作組是扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作的主要組織者、實施者，具體負責我局扶貧開發組織實施工作，要在局黨組的領導下，主動加強與當地黨委、政府及有關部門溝通、協調和配合，及時研究和解決工作中出現的新情況、新問題。要充分調動貧困農民的積極性，發動貧困戶主動參與扶貧開發工作。
（三）加強考核。加強對扶貧開發“雙到”工作的檢查考核，實行每季度檢查一次，由局扶貧開發工作督促檢查工作領導小組組織實施，采取聽取幫扶責任干部、駐村工作組匯報的方法，深入貧困村和貧困戶了解情況，對幫扶干部結對幫戶責任的落實情況和駐村工作人員扶貧工作目標任務完成情況等進行考核，考核結果向局全體干部公布，列為干部政績內容，作為評先推優和晉升主要依據。
開發工作計劃（優秀17篇）篇十
工業園區管委會緊緊圍繞“打造百億企業，培育千億產業，做大經濟總量，沖刺國家園區”的奮斗目標，全力瞄準“三個突破，一個進入”的年度目標，凝聚“一園三區”力量，細化責任分工，強化工作舉措，推動園區發展水平穩步提升，20xx年，園區實現主營業務收入421.5億元，工業增加值103.5億元，稅金總額23.8億元，綜合實力有望進入全省15強和宜春2強，分別比去年前移7位和3位，實現了歷史性的跨越。現將20xx年工作總結暨20xx年工作打算報告如下。
管委會成立之初，我們把理順園區體制機制，形成工作合力放在首位，既維護了管委會的權威，又保護和調動三大園區的工作積極性。重點抓了“三個創新”。
1.創新人事管理體制。堅持園區黨工委統一管理干部，具體做到“三個統一”，即：由黨工委統一向市委推薦副科級以上領導干部、統一任免或推薦正股級干部、統一調配一般干部，實現了人事管理高度統一。
2.創新財政管理體制。具體做到“三個統一、一個獨立”，即：由管委會統一財務預算、統一資金調配、統一福利發放，各園區獨立使用分配資金，實現了財務管理基本統一。
3.創新工作推進機制。具體做到“四個統一、一個獨立”，即：重大工作由管委會每月統一安排布署，統一調度推進，年底統一考核評比，需相互協作配合的，由管委會統一整合力量，協同完成；日常工作由各園區獨立完成，實現了重大工作協調推進統一。
三項創新工作既維護了管委會的權威，確保了政令暢通，又保護和調動了三大園區的工作積極性，使“一園三區”成為了一個統一、團結和有力的戰斗集體。該項工作是對“一園多區”管理模式的探索和創新，得到了省市有關部門的充分肯定，各地前來參觀學習的園區絡繹不絕。
1.搭建發展平臺
一是推進醫藥物流園建設。一期路網工程已完成總工程量的70%，預計年底前峻工；二期路網、灌溉渠工程已完成設計、圖審和預算，正在進行招投標，預計11月份開工建設；已簽約落戶項目10個，正在跟蹤洽談項目4個。
二是推進醫藥創業園建設。一期路網管網工程已完成90%，落戶項目24個，15個已封頂；二期路網工程正在施工，初步洽談入園項目15個，簽約落戶項目7個，開工建設2個；公共配套區建設已完成整體規化，正在進行公租房建設。
三是推進金屬家具產業園建設。金屬產業科技園選址已調至仁和大道東側，初步洽談入園項目12個，簽約落戶項目3個；金屬產業孵化園正在編制修建性詳細規劃，初步洽談入園項目18個，5個已簽約落戶，4個已開工建設。
2.拓展發展平臺
一是抓好擴區調區。已爭取列入了全省工業園區擴區調區計劃，正在牽頭進行園區中長期發展規劃、可研報告、土地集約節約報告等11項前期工作。工作完成后，園區核準面積可由300公頃增至1661公頃。
二是實施“退城進園”。 按照市政府統一部署，先后啟動贛中氯堿、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業的“退城進園”工作。目前，3家企業均已完成了清產核算、中介評估等工作，后續工作正在有序推進之中。“退城進園”工作，推動了產業向園區聚集。 三是清理閑置土地。共清理閑置工業用地593畝，其中依法收回供而未用土地1宗，面積500畝，收回供多建少閑置土地3宗，面積93畝。同時，督促俞氏、恒輝等4家企業上交了整改承諾書，已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業閑置土地費20萬元，并清繳拖欠土地使用稅739萬元。
3.創優發展平臺
一是推動園區升級。認真準備申報材料，加強與國家有關部門的溝通匯報，周密做好專家組實地考察評估工作，鹽化基地申報“中國鹽化工（樟樹）循環產業基地”，已獲中國石化聯合會正式批準，即將正式命名和掛牌。
二是創新會展平臺。積極參與、全力配合舉辦中國（樟樹）首屆金屬家具產業“三新”展示會，利用會展平臺，提升了樟樹金屬家具產業在全國的知名度和影響力，有力地推動了樟樹金屬家具產業的跨越發展。
1.抓跑項爭資。今年共爭取各類項目8個，即：重點產業集群項目、融資擔保服務體系建設項目、醫藥產業扶助項目、電子商務平臺項目、小微企業創業園項目、生態園區建設項目、清潔化生產園區項目、新型社區建設項目，項目資金約6300萬元。正在爭取的項目3個，即：醫藥物流港項目、現代服務業聚集區項目、園區管網建設項目。
2.抓招商引資。按照“市外項目全程參與，市內項目主導協調”的方針，積極抓好招商引資。今年園區共簽約落戶項目44個，其中：城北開發區落戶項目28個、福城醫藥園落戶項目13個，鹽化基地3個。園區共跟蹤洽談項目43個，其中：金屬家具科技園12個、金屬家具孵化園13個、醫藥創業園二期8個、醫藥物流園3個、汽配城2個、鹽化基地3個。
一是抓好省重點產業集群的申報。未雨綢繆，搶占先機，年初即聘請有關專業機構編制了園區產業集群發展規劃，為成功申報省重點產業集群奠定了堅實基礎。經艱苦努力，今年3月，我市醫藥、鹽化工兩大產業正式列入全省重點產業集群，其中，醫藥產業還被列入全省20個示范重點產業集群之一。重點產業集群的個數名列全省前茅，為我市醫藥、鹽化工兩大產業的快速發展提供了強有力的政策支持。
二是抓好產業集群的相關工作。按照省工信委的有關要求，認真抓好產業集群規劃、產業承載平臺建設、產業要素保障和龍頭企業培育等一系列工作。由于產業集群工作特色鮮明，成效明顯，得到了省工信委和省中小企業局的充分肯定，曾二次在全省重點產業集群推進會上作典型發言。
1.實現鹽化污水處理廠正式運行。克服重重困難，認真抓好了在線監控體系建設、應急調節池建設、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網改造、企業雨污分流改造、企業高鹽廢水預處理等六項工作，于8月底勝利地實現了鹽化基地污水處理廠的正式運行。目前，除個別企業外，鹽化基地絕大部分企業的廢水都已實現規范處理和達標排放。這是鹽化基地發展史上具有里程牌意義的大事，它標志著困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。
2.推動安全環保工作常態化
一是常提醒。主要通過標語提醒、短信提醒、上門提醒等方式，提高企業安全環保意識，增強抓好安全環保工作的自覺性。今年以來，共發放短信提醒300余條，上門提醒260人次，三個園區都書寫了醒目的安全環保宣傳標語。
二是勤排查。實行主要領導包園、分管領導包片、專職干部包點，落實園區安全環保責任。堅持每周一小查，半月一大查，及時發現問題，消除隱患。
三是嚴整改。發現問題，督促企業立即整改，并依法從嚴處罰。今年，晶昊鹽化、科海化工和五硫化二磷廠均因安全環保問題被責令停產整改。
開發工作計劃（優秀17篇）篇十一
一、前言：廣東省作為熙正生產廠家所在地，同時也是中國經濟最為發達和最具影響力的省份之一，尤其是在燈飾行業競爭日趨激烈，熙正只以直營店的形式覆蓋了中國部分城市，影響力有限，因此我們必須在有限的地域空間上要實現快速盈利、做大做強就必須加深對本土市場的挖掘，所以開發本土市場就變得尤為重要。
二、市場環境分析：近年來，個性化的裝修、高檔家具、現代電器，讓人們更加體會在家休閑、娛樂學習的快樂。多元化的生活方式，人們更加體會溫馨浪漫燈光下的美酒佳肴。尤其以女性化妝品、住房、汽車等帶動起來的“她經濟”，促使燈飾行業變革，時尚潮流燈飾早已顛覆家居照明“單光源”時代。燈飾行業雖然歷經多年發展，早已形成了專業、系統的物流體系，以及現代化的電子商務平臺。對于大多數燈飾企業而言，打造燈飾品牌，擴張市場規模，成為當下燈飾行業快速發展的必然形式。伴隨著二三級市場的崛起，縣區，燈具連鎖快速蔓延，與此同時，整體照明愈演愈烈。對于眾多燈飾企業而言，如何有效地開拓市場，提高銷售額，已不僅僅需要解決售后服務、產品架構等等問題。低成本、高效率的營銷，才能讓品牌市場競爭保持優勢。近年來，廣東中山(古鎮、橫欄、東升、江門)、佛山、惠州、深圳、東莞等市燈飾廠、光源、電器廠家、賣場、店鋪林立，帶動整個南方燈飾市場活躍發展。調查顯示，2010年中山市現代照明產業集群實現產值超過650億元，占全市工業總產值的比例近15%，擁有照明燈飾及配套企業9300多家，其中龍頭企業32家；從業人員約15.8萬人。隨著led燈具產業的快速成長，許多照明企業紛紛進入led照明領域。高科技、大投資，以及led照明市場的后時代趨勢，如果盲目投資led照明市場，只會讓你死的很慘。隨著經濟快速發展，我國燈飾照明市場前景良好，居家照明行業將會真正從光源時代轉向燈飾時代。
品牌知名度最終依賴于企業長期不斷積累、成長。從消費者實用角度深入考慮，是積累消費者得源動力。專家表示，現代燈具產品在考慮節能、時尚的同時，應更多考慮燈飾清潔、安全問題。比如，精致奢華的水晶燈，在給房間帶來時尚、美觀的同時，卻也給消費者極大地清潔難題。一些質量不好的燈具配件，在清潔燈具的時候甚至會掉水晶球、砸茶幾的可能。從燈飾品牌長遠來看，燈飾企業必須人性化設計燈飾，努力提升燈飾配件質量。
四、基本目標銷售一部年度市場開發目標如下：
一、提高市場占有率，創造利潤，為公司增值。
二、以各區域主要燈飾市場為中心向周邊輻射，提升熙正品牌形象。
三、提高熙正品牌的知名度，美譽度，創造品牌價值。
五、前期市場調查。
一、準確把握各區域市場容量。將各地市場大小經銷商建檔，篩選出目標客戶。
二、各區域競爭對手情況。如競爭其他燈飾企業主要投放產品、產品質量、銷售渠道、銷售政策、管理及物流等。
三、機會。
1、品牌眾多，產品質量參差不齊；
2、市場容量情況，存在市場空間；
3、產品質量情況，價格定位。
六、產品定位。
一、基本原則：根據成本情況、前期終端用戶對我司產品的反饋、市場接受度等進行合理定位。
二、優勢：
1、產品質量優勢；
2、產品成本優勢；
3、可以直接面對終端，簡化銷售環節；全程跟蹤服務，提供解決方案；
4、強大的服務團隊來溝通生產、銷售服務。
三、定位：利潤最大化的產品服務。
一、起步階段：安排各區域銷售負責人、銷售員赴各地市場進行拉網式走訪，建立詳細的客戶檔案并進行詳細分類，找出目標客戶重點攻關。
二、開發階段：依靠質量穩定的產品和技術服務團隊，分階段逐步提高市場占有率，讓產品。
八、尋找經銷商的方法。
a．工具書：包括當地的電話號簿、工商企業名錄、地圖冊、手冊、消費指南、專業雜志等。尤其是電話號簿，一般的情況下，當地比較有經驗、有實力的經銷商都會在當地電話號簿上刊登自己公司名稱、經營范圍，有的甚至做廣告推廣自己公司。
b．媒體廣告：到達一個新市場，先買幾份當地報紙，看看當地電視，聽聽廣播或者到街上走走，或許就能發現同類產品的經銷商名稱，媒體上常常有同類產品廣告，且有"由xx公司總經銷、總代理"字樣。
c．專業性的批發市場：許多城市有小商品市場或日用品批發市場，到這種地方多走走，經常能看到經銷商門口或是店面里面有"xx地區總經銷、總代理"各式各樣招牌。大部分經銷商為了擴大自己的知名度，會要求廠家給他們制作類似的招牌，布條橫幅等，d．到賣場查詢：到賣場問問柜組長或是采購人，了解同類產品是從哪家公司進的貨并打聽他們的其他情況。多問幾家賣場，總有人會告訴你的.e．同行、朋友介紹：這種方式最可靠，同行、朋友與經銷商相處時間久，對經銷商了解比較全面，這樣可節省許多時間，節省許多調查細節，并且和經銷商接近比較隨和、溝通比較快。
f．廣告公司咨詢：當地的廣告公司對當地的媒體、市場情況比較了解，他們要爭著做你公司的廣告代理商，必然會詳細告訴你本地經銷商情況。
g．電話詢問(不友好方式)：可以打電話到同類產品廠家詢問，說自己想作二級或三級批發商，或是集團購賣，一般情況下，廠家會告訴你到當地它的經銷商或是代理商處去洽談。你當然是去推銷你自己的產品。
h．刊登招商廣告：這種方式費用大、見效快、操作水平高，可以較全面地多了解經銷商情況。
i．舉辦產品展示會、訂貨會：這種方式對展示公司晶牌形象有著巨大的推動作用，專業性的訂貨會，會招來專業性的經銷商。
九、營銷渠道的建立。
（1）空白市場應開設新的經銷商。
（2）原有經銷商渠道覆蓋不到或不能完全覆蓋區域。
（3）原經銷商放棄經銷權。
（4）原經銷商經營不善。
（5）因公司策略的改變。
二，經銷商的選擇標準。
（1）經營歷史、經營產品：有三年以上燈飾銷售經驗，成功經營一個以上的知名品牌，經營品種兩個以上。
（2）銷售隊伍、零售推廣：有能適應和滿足當地市場零售推廣、零售覆蓋所需要的銷售隊伍，對所在城市零售覆蓋率達50%以上，單項產品覆蓋率達60%以上。
（3）分銷網絡：有能適應和滿足當地市場批發覆蓋，產品流通所需的分銷商、批發商網絡。
（4）資金信用：有能確保按辦事處所設定的銷售、回款目標達成的資金促障，并在當地具有良好商譽，經營歷史中無不良的信用記錄。
（5）合作意向、發展超勢：有較強的合作意向，愿將產品定位于重要合作伙伴，并致力于食品流通行業的長期發展。
（6）倉儲運輸能力、內部管理系統：有能適應滿足當地市場銷售、推廣系列產品的倉儲運輸能力，并應有一套與當地市場發展和經銷商自身發展所配套的內部管理系統。（財務、庫存、銷售隊伍等方面）。
二、一級經銷商建立。
以廣東省地級市為單位，尋找在當地最具影響力的20%燈飾經營商，再從其中找出經濟實力雄厚、營銷團隊人員充足素質過硬、資源配置完善、渠道覆蓋廣泛的經營商為我公司一級經銷商，再以經銷商為基礎發展經銷商已有有實力下線或另找經營商為二級代理，以其公司產品能覆蓋到縣一級市場。
1.當地燈飾店進貨習慣：廣東省燈飾生產廠家分布較為分散，中山、廣州、東莞等地都有生產，很多燈飾店習慣到當地或附近城市的或者距離較遠廠家直接進貨而不是到當地的批發市場進貨。這就決定了當地的經銷商很難控制當地燈飾銷售渠道。
2.其他區域的發展模式難以復制到廣東市場，廠商林立，經銷商模式在當地沒有市場。
開發工作計劃（優秀17篇）篇十二
1.繼續加大優質人力教育資源開發管理力度，開展教師活動，充分發揮骨干教師培訓師的作用。使教師成為榮譽的圣臺。
2.實施打造名師工程。每學期期初安排1-2次全員培訓。促進骨干教師向研究型、學者型教師轉化。并適當安排外出學習提高。
3.繼續全面深入開展教師開放課等級認定活動。設計、試講、開放、聽課、評課、反思，各個環節要抓到實處，并注意經驗材料的積累。力圖通過教育教學實踐活動，加速提高我校教師專業發展水平。
4.繼續加強教師學習團隊建設。培養教師團隊合作意識。鼓勵互幫互學。建設教師信息交流平臺。繼續開展教師學習、讀書活動。
5.繼續建設好教師專業發展博客檔案，開展教師博客教研。這種方式的好處是交流互動性更強，更持久，使“對話式校本教研”不受時空限制。優習網博客還可發表課堂精彩視頻片段。為督促工作開展，年末對優秀博客教研組給以獎勵。
6.加強教育科研工作，重點開展校本課題研究，同時，引領鼓勵教師積極參加更高級別的課題研究。形成愛科學，研究問題的良好風氣。具體校本課題規劃要點有：
二類校學困生的教育轉化問題，
怎樣加快青年教師成長。
老教師發展瓶頸問題。
影響團隊合作的原因及對策。
怎樣預防校園惡性暴力事件。
怎樣提高學校的核心競爭力。
優質人力資源開發的長效性研究、
教師的職業倦怠研究。
怎樣加強集體備課，利用團隊合作，提高教師實施新課程中的工作效率。
怎樣利用學案提高學生的學習效率等等。
7.加強校本培訓文化建設，重視校園文化的傳承，搞好校刊編輯，和學校教育、教學資料匯編工作。作好公開課資料、攝像光盤管理工作。
8.配合市繼教辦搞好教師學科培訓、教材培訓工作。
9.關注教師心理健康，開展心理健康培訓。
開發工作計劃（優秀17篇）篇十三
根據《__區區級建設單位實體化運作試點工作方案》精神，開發公司圍繞公司實體化運作各項要求，搭建專門工作小組，開展各項新公司組建工作。
一是完成開發公司三定方案編制，擬定公司控制人數60人，設“六部一辦”7個部門，即綜合部、計財部、前期部、工程部、動遷部、資產管理部和總師辦，現方案已上報區編委辦審核中。二是對原開發辦借調、事業編制、長病假人員進行分流，3名借調人員已完成工作交接，調回原單位工作；事業編制人員已明確保留事業身份的，由區人社局和區編委辦牽頭落實接收單位；長病假人員已多方咨詢政策，并與當事人溝通協商。三是完成公司類型和法人變更，明確開發公司企業類型為國有獨資公司。四是完成開發公司薪酬體系標準初稿擬定和職工意見征求，報區人社局審核備案。五是配合區審計局完成公司資產清算。六是完成人員招聘，因征遷“雙清”工作需要，經與區編委辦、人社局溝通，并報區領導同意，先行招聘征遷現場工作人員2名。七是開展房產過戶手續辦理，著手對新劃轉的37處房產進行核查登記，并開展房產過戶產權辦理。
（二）深入開展各區塊開發建設。
1、__區塊。
加快區塊征遷掃尾“清零”和重點地塊出讓，安置房建設有序推進，骨干路網基本成型。
（1）開展重點地塊拆遷“清零”。一是抓農戶清零，繼續堅持“一戶一策”、“多管齊下”工作思路，上半年完成興隆社區2戶農戶司法強遷，剩余10戶逐戶進入司法強制程序，為依法依規實施強制執行工作打好基礎。二是抓企業清零，充分發揮“四級聯動”機制，成立專門談判小組，對涉及興建路、安置房及出讓地塊等重點地塊上的剩余企業，加大談判和綜合施策力度，完成2家企業簽約，實現9家已簽企業騰空、拆除。啟動僑力大酒店等國有企業征遷。三是抓過渡房清零，在建華、紅五月社區回遷安置的基礎上，加緊催促騰空506套過渡用房，計劃6月底前騰空。
（2）重點抓好地塊出讓。今年計劃出讓5宗用地共213畝。為確保地塊順利出讓，實現區塊有序開發、資金滾動平衡，開發公司將地塊出讓工作作為年度重點工作來抓。一是明確重點地塊，深入分析現有地塊土地整理、周邊配套設施建設情況，與招商局、彭埠街道對接，明確今年出讓重點地塊及出讓時序。二是加快地塊前期手續辦理，其中普福c2—01地塊、__c6/c2—01和r21—18地塊已具備出讓條件，完成招商后即可出讓。r21—05地塊、c2—07地塊已完成立項及選址報告，相關職能部門審核中。三是圍繞重點實施地塊清零，r21—05地塊農戶已全面完成，剩余2家企業（興隆村委會、裝飾市場）已簽未騰，c2—07地塊剩余建華村委會未簽約。300畝商業核心區塊已簽企業正在加快騰空拆除中。四是加大招商力度，在招商局大力支持下，主動對接意向公司，與實力國企就300畝商業核心區合作開發進行多次對接，目前已達成初步合作意向。
（3）有序推進安置房建設進度。一是加快在建安置房項目進度，目前，建華r21—13安置房已進行室外景觀施工，年前完成竣工驗收。興隆r21—01安置房已實現主體結頂，年前完成主體竣工驗收。二是加快其他安置房項目前期，紅五月r21—22、23安置房完成施工圖編制，正在圖審階段，計劃年底實現開工建設。興隆r21—02安置房已完成施工圖編制。
（4）加快基礎設施建設。強化基礎設施建設，促框架成型。今年計劃實施道路項目7個，目前，三官塘路、同協路、園區路、興建路西段、五號港路已基本完成技術前期，進入施工招標，其中園區路完成招標，實現開工建設。計劃實施河道建設項目4個，其中六號港實現開工建設，進行場地土方清運及苗木遷移；五號港、七號港、白石港正辦理技術前期，明年開工。同時加強與市區相關部門協調，及時跟蹤協調滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線，區塊內興建路、同協路銜接事宜。
（5）完善配套設施建設。一是加快__重點項目建設。重點啟動中央公園（__美術館））項目前期。二是加快教育設施建設。r22—13幼兒園4月底實現開工建設，目前進行基礎施工，r22—14小學目前正在進行主體施工，6月份弱電施工進場。r22—21幼兒園完成擴初編制，r22—06幼兒園、r22—04小學啟動技術前期，計劃明年開工建設。三是實施生活配套項目。r22—12鄰里中心已完成擴初編制和日照分析，計劃今年完成前期，明年開工建設。
（6）啟動儲氣站遷建選址。隨著__新城整體開發建設的全面鋪開，地塊內燃氣集團所屬的液化氣分公司搬遷問題已嚴重影響到區塊的開發進度，新燃氣儲氣站的選址搬遷工作迫在眉睫。根據區領導工作要求，在相關單位的`配合下，我公司前期與燃氣集團進行了多次對接，并踏勘了多處現場，著手編制了選址方案，共擬定了6處用地進行利弊分析和比選，初步選定了遷移地址。
（7）探索現場有效管理模式。__區塊已進入征遷清零掃尾及工程全面開展建設階段，區塊內遺留的建筑垃圾和偷倒土方較多，影響區塊整體形象。根據__市創建文明城市的有關規定及精神，對區塊周圍搭設管理圍墻并進行墻體美化。對遺留的大量建筑垃圾清運及今后長效管理，多次與彭埠街道、社區、轄區派出所等協商，積極探索有效管理方式。
2、普福區塊。
加快配套建設、加快回遷安置、加快建管移交。
（1）加快安置房提升改造。完成安置房提升改造工程招標，優質高效實施樣板房、陽臺封閉、雨棚加裝等工程，精心組織施工單位、街道、社區共同開展一房三驗等工作，確保房源質量。
（2）實施基礎設施建設。著重加快安置小區周邊在建道路項目的掃尾和驗收整改工作，確保安置小區的交通、環境和排水排污需求，力爭驗收移交工作能夠與回遷安置同步完成。同時，加快實施臨時排污泵站建設，啟動永久性泵站選址。
（3）完善配套公建建設。2所幼兒園、1所小學已建成并投入使用，配套鄰里中心已完成擴初編制，計劃年底開工建設。20__年普福區塊所有配套項目全面投入使用。
（4）著手回遷安置前期工作。回遷安置工作涉及面廣、環節多、程序復雜，問題多樣，涉及老百姓的切身利益，作為項目建設主體，為確保工作順利開展，公司將提前謀劃、主動對接，充分聽取街道、社區意見，加強與部門的配合、形成合力，保障工作順利推進。
3、九堡區塊。
道路工程掃尾，查漏補缺，涉及10條道路和2條河道盡快移交管理。
（1）道路移交管理方面。一是關于道路移交前空檔期管理。涉及路面日常養護及應急搶修委托區市政養護所實施，涉及交通秩序整治與管理、局部道路垃圾清運、沿線未使用土地圍墻施工等管理工作，委托九堡鎮實施。二是加快道路整治提升，目前已完成道路整治施工招標，6月中旬進場施工。三是關于交警智能深化方案因市交警部門審批權下放，由區交警部門審批中。
（2）關于九喬路延伸段、橫四港延伸段建設。目前已完成施工招投標，進行施工許可證辦理，計劃6月份實現開工建設。
4、__廣場區塊。
等待啟動定海社區拆遷，加快支路和停車樓項目手續辦理。
（1）關于停車樓拆遷問題。目前，已啟動地塊出讓可研方案編制，因定海社區拆遷安置事宜涉及錢江新城，正在對接中。
（2）關于西子百大周邊兩條道路建設問題。配合西子百大項目竣工驗收需要，計劃年底前完成兩條支路手續辦理。
5、兩個代建項目。
（1）配合文廣新局做好九堡東城文體中心代建服務。__年1月份完成項目設計—采購—施工總承包（以下簡稱“epc總承包”）招標。
（2）加快檢察院“兩房”項目專項驗收。__年1月底，區檢察院已正式搬入新大樓。目前，剩余規劃、人防2項專項驗收存在問題，進度緩慢，目前正配合檢察院督促總包單位進行整改落實。
下半年，我公司將根據6月3日滕勇區長專題調研工作會議精神，圍繞年初工作計劃，認真做好區塊開發頂層設計，集中精力實現重點突破。全力以赴抓好下半年重點工作，突出抓好__區塊征遷“清零”、地塊出讓和普福區塊回遷安置。實施安置房、道路、配套設施建設，抓好已建道路移交管理。
1、圍繞重點項目抓好征遷掃尾“清零”
一是成立專門工作小組。我公司將根據問題分類成立若干征遷“清零”工作組，集體企業工作組以街道、開發公司、國土局、社區四位一體組成，國有企業工作組以街道、開發公司、動遷公司、社區四位一體組成。
二是建立一戶一檔、一企一案。對剩余10戶農戶做好相應方案，在專門談判小組上門不斷約談的同時，做好兩手準備，根據地塊許可證性質分三批走行政裁決和司法強遷程序，計劃20__年上半年全面完成。進一步調查摸底未簽約企業，了解情況，討論、分析、研究解決方案，對重大問題通過征遷指揮部會議集體商議決策。
三是具體工作時間節點安排。已簽約未騰空企業，涉及項目具備開工條件或停工等待的，6月底前騰空并拆除；涉及項目今年需盡快開工的，8月底前騰空并拆除。對未簽約的企業，涉及項目具備開工條件或停工等待的，8月底前簽約騰空并拆除；涉及項目今年需盡快開工的，10月底前騰空并拆除。涉及與今年開、竣工項目有關的國有企業9月底簽約，10月底騰空拆除；其他年底前騰空并拆除。
2、圍繞地塊出讓加大招商力度。
一是抓招商促出讓。面對土地市場嚴峻形勢現狀，會同區招商局，利用各種招商平臺，加大__區塊出讓用地推薦力度，主動上門對接原合作開發商，招攬意向單位，進一步與萬科、遠洋、中鐵、方興等企業洽談協商，力爭年前完成普福c2—01地塊、__c2/c6—02地塊、c2—07地塊招商與掛牌出讓工作。
二是抓拆遷掃尾促出讓。會同彭埠鎮及相關社區推動r21—05地塊、c2—07地塊、300畝核心地塊剩余企業征遷及遺留問題掃尾工作，力爭10月底前完成地塊簽約拆除工作，為下半年地塊出讓創造條件。
三是抓宣傳促出讓。為確保完成今年我公司的出讓計劃，將加大宣傳推薦力度，計劃在__區塊四周，特別是艮山東路沿線圍墻上設置墻體廣告，宣傳區塊優勢、定位及未來發展藍圖，同時，在出讓地塊上設置大型廣告牌，表明出讓地塊性質及各種技術指標，讓意向單位一目了然。
開發工作計劃（優秀17篇）篇十四
1．繼續加大優質人力教育資源開發管理力度，開展教師活動，充分發揮骨干教師培訓師的作用。使教師成為榮譽的圣臺。
2．實施打造名師工程。每學期期初安排1-2次全員培訓。促進骨干教師向研究型、學者型教師轉化。并適當安排外出學習提高。
3．繼續全面深入開展教師開放課等級認定活動。設計、試講、開放、聽課、評課、反思，各個環節要抓到實處，并注意經驗材料的積累。力圖通過教育教學實踐活動，加速提高我校教師專業發展水平。
4．繼續加強教師學習團隊建設。培養教師團隊合作意識。鼓勵互幫互學。建設教師信息交流平臺。繼續開展教師學習、讀書活動。
5．繼續建設好教師專業發展博客檔案，開展教師博客教研。這種方式的好處是交流互動性更強，更持久，使“對話式校本教研”不受時空限制。優習網博客還可發表課堂精彩視頻片段。為督促工作開展，年末對優秀博客教研組給以獎勵。
6．加強教育科研工作，重點開展校本課題研究，同時，引領鼓勵教師積極參加更高級別的課題研究。形成愛科學，研究問題的良好風氣。具體校本課題規劃要點有：
二類校學困生的教育轉化問題，
怎樣加快青年教師成長。
老教師發展瓶頸問題。
影響團隊合作的原因及對策。
怎樣預防校園惡性暴力事件。
怎樣提高學校的核心競爭力。
優質人力資源開發的長效性研究、
教師的職業倦怠研究。
怎樣加強集體備課，利用團隊合作，提高教師實施新課程中的工作效率。
怎樣利用學案提高學生的學習效率等等。
7．加強校本培訓文化建設，重視校園文化的'傳承，搞好校刊編輯，和學校教育、教學資料匯編工作。作好公開課資料、攝像光盤管理工作。
8．配合市繼教辦搞好教師學科培訓、教材培訓工作。
9．關注教師心理健康，開展心理健康培訓。
開發工作計劃（優秀17篇）篇十五
(一)積極搜索創新管理的新路子。
1、以德治校與依法治校相結合。
體現以人為本，注重人的管理，組織教職工進一步加強政治學習，提高政治素質，修改完善各種規章制度，嚴格制度管理.形成良好的校風，教風，增強工作的責任感和自覺性，使學校管理科學化，制度化，系統化，建立廉潔、高效、民主的運行機制。
2、實行民主管理。
在工作中充分發揚民主，實行校務政務公開，重大問題都提交教職工代表大會，實行兩公開一監督制度，堅持開展五評活動.即：教師評干部，學生評教師，教師評教師，家長評教師，社會評學校。使學校形成良好的局面.
(二)加強干部隊伍建設和教師隊伍建設。
1、加強學校領導干部的學習。通過學習，增強學校班子的戰斗力、凝聚力和感召力。
2、實行崗位目標管理。本學年，學校與班子成員簽訂崗位目標責任書，加大對班子成員的工作檢查、考核力度，使他們能夠大膽、主動地工作。
3、強化領導責任意識。樹立教學質量是學校生命線的思想意識和科研興校的辦學宗旨，進一步落實工作責任制，將質量作為評價班子成員工作的主要依據。
4、加強教師師德修養和業務學習，樹立教師良好形象。以“塑師德、正師風”活動為載體，在校內樹立起身邊的模范人物，使廣大教師牢固樹立起教書育人的意識。
5、大力實施“名師工程”，開展首席教師的評選活動。以此項活動的實施鼓勵并帶動全體教師比、學、趕、超，促進教師自身素質的提高。
(三)進一步強化教學工作，提高教學質量。
1、加大科研工作力度。
繼續開展“高質高效”學科教學模式的研究，進一步提高課堂教學效率和質量，深化課堂教學效益年活動，加強對不同學科、不同學段、不同教學內容、不同課型“高質高效”教學模式的研究，不斷搜索提高課堂教學效益的方法和途徑。
2、抓好教學常規，實行領導包級制度，出臺考核細則和考評辦法，強化對教學工作的管理并將考核成績納入考評。
3、制定新的獎勵辦法。發揮激勵效能，進一步引入競爭機制重獎成績突出者，真正做到優教優酬.
4、開展綜合素質大賽。狠抓教師業務評比基本功訓練，推動教師綜合素質的全面提高.學校要把工作的重點放在大抓教育教學質量上來，真正做到以質量求生存、以質量求發展。力爭實現學校的教學質量居全區前列的目標。
(四)抓好特色學校建設。
新一年，將繼續保持我校音樂美術和英語學科的優勢，抓好英語教學和音美教學，力爭在全區內取得優異成績，，使其作為我校的特色和品牌。
(五)大力加強現代教育技術建設。
積極爭取上級支持，多方融資，力爭下半年建成一個高標準的微機室，充分利用優質的教育資源，為我所用，做到資源共享，重視教師的現代教育技術培訓工作組織電教優質課比賽，把現代教育技術的應用作為評價教師教學活動的一項重要內容，提高教師應用現代教育技術的能力和教學水平。
(六)進一步加強校園文化建設。
開展多種有意義的教育活動，教育師生樹立正確的人生觀，價值觀和世界觀讓同心同德，開拓創新，追求卓越，爭創一流的學校精神深入人心，繼續辦好宣傳欄，廣播站等，樹身邊典型，學先進榜樣，讓每一幅噴繪畫名人畫像具有豐富思想內涵，組織學生開展唱好歌活動.
在新的一年里，我校全體教職工決心在上級的正確領導下，以更加嶄新的精神風貌，信心百倍地投入到教育教學工作中去，團結一致、以人為本，解放思想，與時俱進，崇尚一流，爭創一流，為把我校教育教學等各項工作做得更好而努力奮斗。
開發工作計劃（優秀17篇）篇十六
一、構建“一個體系”。
全力構建“數字化網格安監”監管體系，推動安全管理持續發展提升，形成依法監管、科學監管和長效監管機制。
二、強化“兩個責任”。
強化企業主體責任和政府監管責任，企業作為安全生產的責任主體，要切實加強對安全生產全人員、全方位、全過程的'精細化管理，加大安全投入，不斷改善提升企業安全生產管理水平。強化政府監管手段，進一步明確部門和行業的監管職責，繼續推行安全生產目標管理，嚴格落實“一崗雙責”，切實抓好分管范圍內的安全生產工作。
三、著力“三個深化”。
著力深化信息化智能監管，不斷提高安全生產數字化、網絡化、智能化和可視化水平，切實增強安全防護能力；著力深化基層基礎工作，不斷提升基層安全生產監督管理工作規范化、制度化、科學化水平；著力深化專家排查隱患，建立和充實多專業、高水平的安全生產專家隊伍，建立安全生產專家組工作制度，為安全生產提供堅實的技術保障。
四、突出“四個加強”。
加強安全宣傳培訓考核、加強重點行業領域監管、加強安全文化建設和加強安全監管能力建設。
五、抓好“五大領域”。
抓好危化品安全、道路交通安全、非煤礦山安全、建筑施工安全和消防安全。在加強上述重點行業領域安全監管的同時，特種設備、煙花爆竹、民爆物品、農業水利、森林防火等行業領域，要針對行業特點和薄弱環節，嚴格落實監管措施，有效消除各類安全隱患，確保生產安全。
開發工作計劃（優秀17篇）篇十七
20__年我鄉農村人才開發工作要認真學習貫徹黨的十七大和十七屆三中全會會議精神，認真執行《國務院關于大力推進科技步法的決定》。大力實施科教興鄉和人才強鄉戰略，通過科技培訓、技術指導，不斷提高農業產業化建設的科技含量，為建設社會主義農村作出貢獻。
一、指導思想。
人才開發工作要牢固樹立為建設社會主義新農村服務的思想，進一步增強責任感和使命感，主動服務于當地經濟建設，努力開發東林新型產業項目，及時做好人才培訓、人才培養工作，不斷提高產業的科技含量水平，促進東林經濟快速、持久、健康發展。
(一)農業實用技術培訓工作。
根據東林農業產業的實際和農村技術人才相對貧乏的現狀，20__年全鄉培訓各類實用技術人才達1500人次以上，農村人才培訓工作見后附表。
(二)科技文化下鄉工作。
搞好科技文化下鄉活動，有利于幫助全鄉干部群眾掌握先進的實用技術，助推我鄉社會主義新農村建設。為此，政府已專門制定了培訓工作文件并下發，各單位、部門要通力協作、結合各自工作特點，通過廣播、板報、標語、宣傳資料、展板、免費放映電影和舉辦種養殖業實用技術培訓班等形式，搞好科技文化下鄉活動，并在農時關鍵時節，利用縫場擺攤設點，組織開展科技咨詢工作。
(三)科技示范基地工作。
科教示范基地是科技工作者聯系農民的橋梁和紐帶，是新品種引進、新技術應用的科研基地，是做給農民看、帶著農民干、幫著農民富的實習實驗基地。擬在東林鄉成教校建立良種引進繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地，幫助農民搞好結構調整，增強依靠科技致富的能力。
(四)農村經濟合作組織。
我鄉的制種協會、用水戶協會、鳳山土雞協會在推動農村結構調整，幫助農民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方，特別是水稻制種要發揮協會對制種公司的監管，確保農民利益不受傷害且利益最大化上下功夫，促進我鄉經濟快速發展。
(五)鼓勵農村人才創業。
農村人才在技術或資金方面有一定的能力，鼓勵他們創業既能為社會增加財富，還能促進更多的人員就業。因此，要從資金(貸款)上給予優惠，制度上要創新、政治上要關心，要不拘一格，量才讓其發揮，機制上要改進。要建立激勵機制，有一個好的工作平臺和氛圍，為創業者創造一個良好的內外部環境。
三、措施。
(一)健全機構，明確責任。根據我鄉20__年科技培訓要求，由鄉長任組長，分管農業的副鄉長任副組長，經發辦工作人員為成員的培訓領導小組，其職責：
1、負責制定培訓計劃，籌措培訓經費。
2、負責確定培訓日程，培訓內容，落實培訓人員。
3、負責協調解決參培學員在生產發展中遇到的困難和問題。
(二)主動爭取黨委、政府和業務主管部門領導的支持和重視。
(三)多與村、社干部溝通，贏得支持配合和主動參與。
(四)簽訂鄉與村技術培訓工作目標管理責任書，年終逗硬考核獎懲。