區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃（通用17篇）

每個(gè)月結(jié)束時(shí)，我們都應(yīng)該對(duì)自己的工作進(jìn)行一次總結(jié)，以便更好地面對(duì)接下來(lái)的挑戰(zhàn)。為了給大家提供一些寫月工作總結(jié)的參考，小編特意整理了一些范文。

區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃（通用17篇）篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年上半年，區(qū)委組織部認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和×、×市組織工作會(huì)議精神，以喜迎黨的二十大為主線，以創(chuàng)建國(guó)家全域旅游示范區(qū)、主動(dòng)融入世界級(jí)旅游城市建設(shè)為依托，以“五基三化”攻堅(jiān)年行動(dòng)為牽引，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍、基層組織和人才隊(duì)伍建設(shè)，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，較好地完成了各項(xiàng)階段性工作任務(wù)。

一、上半年工作開(kāi)展情況。

一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。做好全區(qū)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)集中培訓(xùn)、專題講座、在線學(xué)習(xí)、推薦閱讀等形式，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論和實(shí)用知識(shí)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝黨員干部頭腦，以理論學(xué)習(xí)出發(fā)、以理論武裝強(qiáng)基、以理論指導(dǎo)實(shí)踐，緊抓全區(qū)政治理論學(xué)習(xí)，筑牢理想信念，強(qiáng)化信心決心，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想入腦入心，筑牢黨員干部共同思想根基。今年以來(lái)選派×名處級(jí)干部、×名科級(jí)干部、×名一般干部參加上級(jí)部門組織的培訓(xùn)。

二是精心選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋稳宋ㄙt的選人標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)談話調(diào)研、民主測(cè)評(píng)、集體面談、廉政考試等方式進(jìn)一步考察干部政治品行。積極落實(shí)廉政意見(jiàn)“雙簽字”規(guī)定，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法情況，防止干部“帶病提拔”，確保選出的干部政治上信得過(guò)、靠得住、能放心。

（一）踐行新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，著力打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。注重在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)上發(fā)力，落實(shí)干部選任工作要求，抓緊干部“選育管用”全鏈條工作機(jī)制。一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。做好全區(qū)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)集中培訓(xùn)、專題講座、在線學(xué)習(xí)、推薦閱讀等形式，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論和實(shí)用知識(shí)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝黨員干部頭腦，以理論學(xué)習(xí)出發(fā)、以理論武裝強(qiáng)基、以理論指導(dǎo)實(shí)踐，緊抓全區(qū)政治理論學(xué)習(xí)，筑牢理想信念，強(qiáng)化信心決心，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想入腦入心，筑牢黨員干部共同思想根基。今年以來(lái)選派×名處級(jí)干部、×名科級(jí)干部、×名一般干部參加上級(jí)部門組織的培訓(xùn)。二是精心選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋稳宋ㄙt的選人標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)談話調(diào)研、民主測(cè)評(píng)、集體面談、廉政考試等方式進(jìn)一步考察干部政治品行。積極落實(shí)廉政意見(jiàn)“雙簽字”規(guī)定，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法情況，防止干部“帶病提拔”，確保選出的干部政治上信得過(guò)、靠得住、能放心。今年以來(lái)對(duì)提拔、晉升職員等級(jí)的48名干部均進(jìn)行了“雙簽字”。注重使用在脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、項(xiàng)目一線等重大任務(wù)和考驗(yàn)中能扛能上、主動(dòng)作為的“專精特”干部，及時(shí)調(diào)整在工作中主動(dòng)性不足、成效不明顯的干部，確保能力突出者有位，在基層實(shí)踐中成才。今年以來(lái)提拔脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興一線干部7人、疫情防控一線干部×人、項(xiàng)目一線干部×人，調(diào)整干部×人。三是加強(qiáng)換屆后班子分析研判。扎實(shí)開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆“回頭看”，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研，掌握干部思想動(dòng)態(tài)及存在問(wèn)題。由四家班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，限時(shí)分片下沉到四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓住關(guān)鍵少數(shù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)做好訪談?wù){(diào)研，有效傳導(dǎo)壓力，及時(shí)解決問(wèn)題。通過(guò)查閱材料、集體座談、個(gè)別訪談、實(shí)地走訪群眾等方式，圍繞“五查五看”逐一對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子組織運(yùn)轉(zhuǎn)、政治擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)、工作實(shí)效、作風(fēng)表現(xiàn)開(kāi)展分析研判，查找問(wèn)題，分析原因，提出整改方向。目前，調(diào)研組正在有序的開(kāi)展工作。四是強(qiáng)化干部鍛煉和后備儲(chǔ)備。今年以來(lái)，抽調(diào)×名年輕干部參加區(qū)委巡察，選派5名干部到村任第一書(shū)記、駐村工作隊(duì)隊(duì)員，選派×名干部到上級(jí)機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)。讓干部在攻堅(jiān)克難的主戰(zhàn)場(chǎng)和重點(diǎn)任務(wù)中鍛造干部政治素質(zhì)和綜合能力，在跟班中練就本領(lǐng)，在實(shí)干中增長(zhǎng)才能，助力干部成長(zhǎng)。同時(shí)，著力謀劃高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際和部門需求，做好2022年公務(wù)員、事業(yè)單位招聘和人才引進(jìn)工作，補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)專業(yè)部門和鄉(xiāng)村振興一線工作力量。五是建立健全干部日常監(jiān)督機(jī)制。建立橫向溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常教育、管理和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏，著力將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。緊盯領(lǐng)導(dǎo)干部崗位變動(dòng)等重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵領(lǐng)域，不斷加強(qiáng)日常警示提醒，定期分析研判領(lǐng)導(dǎo)干部思想狀況，及時(shí)防范和化解不良傾向，時(shí)刻緊繃廉潔自律之弦。強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有苗頭性、傾向性問(wèn)題，抓早抓小，確保早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早解決，防止小毛病變成大問(wèn)題。

（二）持之以恒抓基層打基礎(chǔ)，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步全面過(guò)硬。以“五基三化”攻堅(jiān)年行動(dòng)為牽引，以聚焦一項(xiàng)全黨任務(wù)、完善兩個(gè)體系、開(kāi)展六項(xiàng)行動(dòng)為抓手，著力推動(dòng)基層黨建高質(zhì)量發(fā)展。一是推深做實(shí)抓黨建促鄉(xiāng)村振興。落實(shí)抓黨建促鄉(xiāng)村振興具體措施，推動(dòng)“一村一項(xiàng)目”工作落實(shí)落地，制定下發(fā)《×區(qū)“一村一項(xiàng)目”推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》。以田園綜合體黨建工作為載體，統(tǒng)籌組織建設(shè)、陣地建設(shè)、人才支撐、鄉(xiāng)村治理、產(chǎn)業(yè)振興等方面，大力實(shí)施“五大行動(dòng)”，推動(dòng)田園綜合體黨建工作全面提檔升級(jí)。加強(qiáng)駐村干部管理，充分發(fā)揮駐村幫扶作用。做好選派增派工作，調(diào)整工作隊(duì)員×名，增派鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村駐村第一書(shū)記×名、易地×社區(qū)工作隊(duì)員×名。制定2022年×區(qū)駐村工作隊(duì)督查指導(dǎo)實(shí)施方案，對(duì)駐村工作隊(duì)員駐村履職、工作成效和日常表現(xiàn)進(jìn)行全覆蓋檢查監(jiān)督，構(gòu)建“常態(tài)督查、季度考評(píng)、年終考核、人人建臺(tái)帳”工作模式，有效壓實(shí)工作責(zé)任。二是不斷提升各領(lǐng)域黨建工作水平。部署開(kāi)展基層黨建“強(qiáng)堡壘、當(dāng)先鋒、打頭陣”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范提升年暨“五基三化”攻堅(jiān)年行動(dòng)，以“強(qiáng)堡壘、當(dāng)先鋒、打頭陣”為主要內(nèi)容，以加強(qiáng)基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本制度、基本保障，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)為主要抓手，制定×條具體任務(wù)清單，抓基本、強(qiáng)功能，補(bǔ)短板、強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，重創(chuàng)新、解難題。深入推進(jìn)黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)，區(qū)四家班子黨員領(lǐng)導(dǎo)均建立黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展“一聯(lián)三促”工作，示范帶動(dòng)全區(qū)黨支部規(guī)范提升。開(kāi)展基層黨建“兩隨機(jī)”調(diào)研指導(dǎo)，采取座談訪談、查閱資料、實(shí)地核驗(yàn)等方式，對(duì)×個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、×個(gè)行政村黨支部、×個(gè)區(qū)直機(jī)關(guān)單位黨支部開(kāi)展“兩隨機(jī)”調(diào)研指導(dǎo)，對(duì)調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋并督促抓好整改。聚焦清廉社區(qū)建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)城市基層黨建提質(zhì)聚力。組建清廉社區(qū)建設(shè)工作專班，制定清廉社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案，織起“責(zé)任網(wǎng)”“宣傳網(wǎng)”“聯(lián)動(dòng)網(wǎng)”“服務(wù)網(wǎng)”，“四網(wǎng)合一”推動(dòng)社區(qū)清廉建設(shè)走深走實(shí)。持續(xù)推進(jìn)城市居民小區(qū)評(píng)星定級(jí)，我區(qū)良豐街道良豐農(nóng)場(chǎng)社區(qū)獲評(píng)×三星級(jí)居民小區(qū)黨組織。三是抓實(shí)黨員教育管理。堅(jiān)持把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為各級(jí)黨員教育培訓(xùn)的首課、主課、必修課和常修課，貫穿“三會(huì)一課”等日常教育全過(guò)程，建立健全常態(tài)化長(zhǎng)效化教育培訓(xùn)工作機(jī)制，推動(dòng)廣大黨員深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。以黨員教育培訓(xùn)示范基地為陣地，以“紅灣”主題閱讀體驗(yàn)區(qū)為橋梁，以“壯美×·黨建云”站點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)黨員教育全覆蓋。開(kāi)發(fā)制作具有時(shí)代特征、×特色的“黨性教育質(zhì)量提升+行動(dòng)學(xué)習(xí)”精品課程和黨課“微視頻”，推動(dòng)黨員教育工作服務(wù)大局、終端見(jiàn)效。加大對(duì)流動(dòng)黨員管理，推動(dòng)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（社區(qū)）全部建立流動(dòng)黨員名冊(cè)，建立由村“兩委”干部與流動(dòng)黨員“一對(duì)一”聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)流動(dòng)黨員的有效管理。聚焦重點(diǎn)群體和薄弱領(lǐng)域發(fā)展黨員工作，加大在產(chǎn)業(yè)工人、青年農(nóng)民、高知識(shí)群體、大學(xué)生和兩新組織從業(yè)人員中發(fā)展黨員力度，實(shí)現(xiàn)每個(gè)村（社區(qū)）至少培養(yǎng)2名入黨積極分子，入黨積極分子庫(kù)存×名。強(qiáng)化農(nóng)村發(fā)展黨員管理，全面完成農(nóng)村發(fā)展黨員違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題排查整頓工作，認(rèn)定存在違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題×人。對(duì)存在違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題發(fā)展入黨對(duì)象從確定為發(fā)展對(duì)象起重新履行入黨手續(xù)×人，重新討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正事宜×人，提醒談話×人，警示談話×人，嚴(yán)重警告×人，撤銷黨內(nèi)職務(wù)×人。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)要素保障。強(qiáng)化力量和經(jīng)費(fèi)保障，對(duì)照×印發(fā)的各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面排查農(nóng)村基層黨組織黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、黨員和干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，特別是村（社區(qū)）組織辦公經(jīng)費(fèi)和干部報(bào)酬待遇、黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等落實(shí)情況。深入實(shí)施基層黨組織星級(jí)化管理，推動(dòng)后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭(zhēng)先進(jìn)、先進(jìn)更前進(jìn)，全面提升農(nóng)村基層黨建工作質(zhì)量，新增五星級(jí)農(nóng)村黨組織×個(gè)、四星級(jí)×個(gè)、三星級(jí)×個(gè)。落實(shí)農(nóng)村黨組織評(píng)星定級(jí)結(jié)果運(yùn)用，進(jìn)一步強(qiáng)化2022年農(nóng)村星級(jí)黨組織申報(bào)管理工作，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作提質(zhì)聚力。

（三）全面構(gòu)建人才引育新格局，努力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持。大力度推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，集聚各級(jí)各類優(yōu)秀人才、服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，提前謀篇布局。重新調(diào)整區(qū)委人才工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)成員單位進(jìn)行增補(bǔ)，明確以區(qū)委書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)黨政同責(zé)的人才工作機(jī)構(gòu)。召開(kāi)區(qū)委人才工作會(huì)議，組織人才工作專項(xiàng)述職，明晰人才工作發(fā)展方向，通過(guò)述職評(píng)議會(huì)壓實(shí)人才工作責(zé)任。先后出臺(tái)《2022年×區(qū)人才工作要點(diǎn)》、《2022年×市×區(qū)“人才月”活動(dòng)方案》等文件，對(duì)全區(qū)今后一段時(shí)期人才工作進(jìn)行制度謀劃，打造人才參與感強(qiáng)、實(shí)效性足的14項(xiàng)具體活動(dòng)。二是強(qiáng)化校地合作，激發(fā)人才活力。制定人才合作聯(lián)盟月例會(huì)制度，每月由人才合作聯(lián)盟成員單位輪流承辦會(huì)議，為×區(qū)發(fā)展建言獻(xiàn)策。召開(kāi)人才合作聯(lián)盟會(huì)議3次，區(qū)、校領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展交流互訪10余次，就如何發(fā)揮×區(qū)位優(yōu)勢(shì)融入世界級(jí)旅游城市建設(shè)、推動(dòng)“產(chǎn)教城景”融合發(fā)展進(jìn)行研討。通過(guò)人才合作聯(lián)盟平臺(tái)收集轄區(qū)二十家企業(yè)與高校合作的具體意愿，逐項(xiàng)分解為科研、人才、實(shí)習(xí)基地、設(shè)計(jì)等13條具體需求，結(jié)合人才聯(lián)盟例會(huì)、日常走訪等與轄區(qū)高校對(duì)接合作意向。通過(guò)聯(lián)盟平臺(tái)推動(dòng)×建筑安裝工程有限公司與×理工大學(xué)簽訂“產(chǎn)學(xué)研合作基地”，協(xié)助×花園引進(jìn)×農(nóng)科院新品種_瓜種植技術(shù)，有效幫助企業(yè)度過(guò)疫情難關(guān)。為發(fā)揮轄區(qū)高校資源優(yōu)勢(shì)，區(qū)政府與×旅游學(xué)院簽定《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，在決策咨詢、人員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)共享、掛職交流、實(shí)習(xí)就業(yè)等方面開(kāi)展長(zhǎng)期的、全面的、深度的戰(zhàn)略合作。三是強(qiáng)化人才要素，助推鄉(xiāng)村振興。一方面注重平臺(tái)建設(shè)，聚焦非遺手工藝、鄉(xiāng)村旅游服務(wù)業(yè)，大力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興人才工作站建設(shè)。新建×非遺手工培訓(xùn)基地，通過(guò)參與×首屆“非遺購(gòu)物節(jié)”，舉辦×主題沙龍、非遺市集和非遺民藝體驗(yàn)等活動(dòng)，直接帶動(dòng)了村民們制作漆器熱情，形成產(chǎn)銷良性循環(huán)，帶動(dòng)村民致富。依托海歸人才打造的×花園鄉(xiāng)村振興人才工作站，包含六個(gè)主題花園、婚慶攝影基地、主題民宿等業(yè)態(tài)，成為ד新晉”的網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。×鄉(xiāng)村振興工作站引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源、邀請(qǐng)專家定期開(kāi)展技能培訓(xùn)的模式，被×衛(wèi)視《第一書(shū)記》欄目報(bào)道。另一方面強(qiáng)化鄉(xiāng)土人才培育，以×村“共享菜園”、×村砂糖橘種植基地等農(nóng)村實(shí)用人才基地為依托，邀請(qǐng)轄區(qū)高校院所農(nóng)業(yè)專家講解種植技術(shù)，通過(guò)與×電子商務(wù)有限公司等電商平臺(tái)在引進(jìn)、培養(yǎng)電商人才方面的深度合作，建立起×枇杷、×藍(lán)莓等產(chǎn)銷鏈，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展雙豐收。

下半年，我們將認(rèn)真貫徹上級(jí)部署要求，全面提升組織工作質(zhì)量，務(wù)實(shí)、精準(zhǔn)地抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)，為×高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

一是持續(xù)打造強(qiáng)區(qū)建設(shè)需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。始終突出政治歷練。始終將政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿干部選拔任用始終，不斷強(qiáng)化干部的政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律。大力選用從嚴(yán)從實(shí)、遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔、踏實(shí)干事的好干部，進(jìn)一步擦亮全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼伪旧Ｍ貙捰萌饲溃⒔∪刹窟x拔任用工作體系。堅(jiān)持黨管干部原則和“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合《干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)把政策關(guān)、程序關(guān)，嚴(yán)防“帶病提拔”。持續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理監(jiān)督。緊密結(jié)合信訪、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等事宜，做到常常提醒、多敲警鐘，咬耳朵扯袖子。緊盯干部政治思想、履行職責(zé)、勤政廉政等關(guān)鍵處，抓住事項(xiàng)報(bào)告、外出報(bào)備等關(guān)鍵事，聚焦干部選拔任用、調(diào)任交流、離任退休等關(guān)鍵時(shí)，確保干部監(jiān)督有效覆蓋。扎實(shí)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆“回頭看”。全面分析評(píng)估鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行和干部隊(duì)伍建設(shè)等情況，研究存在的突出問(wèn)題，且注重將調(diào)研結(jié)果與科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核結(jié)合在一起，將專項(xiàng)調(diào)研、平時(shí)了解、年度考核信息匯總分析，準(zhǔn)確研判，確保把好“脈”，看準(zhǔn)“癥”，開(kāi)好“方”，不斷推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)。用好用活激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步完善干部受處理處分后跟蹤管理、重新使用、考核評(píng)價(jià)等制度，加強(qiáng)關(guān)心引導(dǎo)和激勵(lì)幫扶，讓干部放下包袱、重整行裝再出發(fā)。認(rèn)真落實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)干部各項(xiàng)制度措施，加快推進(jìn)縣以下事業(yè)單位管理崗位職員等級(jí)晉升工作，用活用足職務(wù)與職級(jí)并行政策，讓廣大干事者都享受政策的紅利，不斷激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)熱情。

二是全面增強(qiáng)黨組織政治功能和凝聚力戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步落實(shí)黨建主體責(zé)任，狠抓基層黨建各項(xiàng)工作落實(shí)，持續(xù)推動(dòng)全域基層黨建提質(zhì)聚力增效。持續(xù)推動(dòng)基層黨建“強(qiáng)堡壘、當(dāng)先鋒、打頭陣”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范提升年暨“五基三化”攻堅(jiān)年行動(dòng)落地見(jiàn)效。緊盯當(dāng)前基層黨建“五基三化”的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題短板，著力在組織強(qiáng)堡壘、黨員當(dāng)先鋒、黨建打頭陣上下功夫，使基層黨組織堡壘作用進(jìn)一步發(fā)揮，黨員先鋒模范形象進(jìn)一步樹(shù)立，黨建引領(lǐng)打造×世界級(jí)旅游城市的成效充分顯現(xiàn)。積極推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合。扎實(shí)開(kāi)展推動(dòng)基層黨建高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)打造世界級(jí)旅游城市三年行動(dòng)計(jì)劃，實(shí)施五大工程、五大專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大基層黨組織和工作的有效覆蓋。全面推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興，深入開(kāi)展“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整區(qū)提升”示范（達(dá)標(biāo)）區(qū)鄉(xiāng)創(chuàng)建工作，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，激勵(lì)工作隊(duì)員擔(dān)當(dāng)作為，不斷鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果。整體提升黨建引領(lǐng)城市基層治理效能，推動(dòng)社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位、系統(tǒng)行業(yè)、新興領(lǐng)域黨組織開(kāi)展互聯(lián)共建活動(dòng)。統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、兩新組織等領(lǐng)域基層黨建，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合、相互促進(jìn)。著力打造各領(lǐng)域黨建示范品牌。以“雙創(chuàng)”工作為契機(jī)，聯(lián)合桂陽(yáng)公路沿線大中專院校、科研院所、×鎮(zhèn)、×鄉(xiāng)共同打造×公路黃金旅游通道×段黨建示范帶，增設(shè)一批旅游紅色驛站，完善“黨員服務(wù)點(diǎn)”“紅色志愿代辦點(diǎn)”和“黨員義務(wù)咨詢臺(tái)”，設(shè)置“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范經(jīng)營(yíng)戶”。實(shí)施黨建聯(lián)盟護(hù)漓江行動(dòng)，調(diào)動(dòng)基層黨組織和廣大黨員參與我區(qū)構(gòu)建旅游發(fā)展新格局的積極性和凝聚力，推動(dòng)×段精品黨建建設(shè)和×基地非遺文化的傳播。

三是深入推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略。著力完善重才惜才的政策環(huán)境，積極打造引才用才的創(chuàng)新載體，不斷優(yōu)化愛(ài)才助才的服務(wù)體系，持續(xù)加固×區(qū)高質(zhì)量發(fā)展人才“底盤”。持續(xù)推進(jìn)人才助力鄉(xiāng)村振興。持續(xù)做好“一鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）一品”建設(shè)工程，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有鄉(xiāng)村振興人才示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化，推出在全市乃至于×層面有影響力的鄉(xiāng)村人才振興示品牌。實(shí)施“萬(wàn)名人才興萬(wàn)村”行動(dòng)，對(duì)接轄區(qū)高校、科研院所采取掛職等方式柔性引進(jìn)鄉(xiāng)村振興、文旅等領(lǐng)域人才資源。舉辦×區(qū)2022漆器大賽活動(dòng)，圍繞培養(yǎng)世界級(jí)旅游城市民間手工傳承者，廣泛邀請(qǐng)“帶項(xiàng)目、帶技術(shù)、帶資本”的非遺傳承人、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才等國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀青年人才（團(tuán)隊(duì)），來(lái)×區(qū)開(kāi)展民間非遺項(xiàng)目推介，舉辦文化創(chuàng)意主題大賽。持續(xù)深化產(chǎn)學(xué)研合作。建設(shè)×大數(shù)據(jù)人才協(xié)同發(fā)展中心，通過(guò)與×理工大學(xué)、電科云（×）大數(shù)據(jù)發(fā)展中心合作，在大數(shù)據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)理論、人才儲(chǔ)備、創(chuàng)新企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)等進(jìn)行人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)中心在×乃至全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)建設(shè)中的作用。開(kāi)展駐×高校“專家智庫(kù)行”活動(dòng)，繼續(xù)組織轄區(qū)內(nèi)高校和科研院所博士人才，調(diào)研重大項(xiàng)目、鄉(xiāng)村振興等工作情況，推動(dòng)校地在人才共育、資源共享等方面開(kāi)展深度合作。開(kāi)展×區(qū)“人才月”主題活動(dòng)，不斷豐富人才活動(dòng)內(nèi)容，打好人才活動(dòng)“組合拳”，匯聚人才工作合力。

區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃（通用17篇）篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年上半年，縣委組織部以“迎接二十大、全面爭(zhēng)優(yōu)先”為主題，聚焦“五個(gè)重大政治責(zé)任”和“七個(gè)堅(jiān)定不移”“三穩(wěn)五進(jìn)”任務(wù)要求，以干部選任“四優(yōu)雙提升”工程、“六抓三促雙提升”強(qiáng)基固本行動(dòng)、人才引育四項(xiàng)工程為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍、基層組織和人才隊(duì)伍建設(shè)，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)、爭(zhēng)優(yōu)先，完成了各項(xiàng)階段性工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況。

抽調(diào)17名年輕干部參加縣委巡察，在攻堅(jiān)克難的主戰(zhàn)場(chǎng)和重點(diǎn)任務(wù)中鍛造干部政治素質(zhì)和綜合能力。二是加強(qiáng)班子分析研判。重點(diǎn)研判黨政部門年輕干部配備情況，摸底掌握35歲以下優(yōu)秀年輕干部100人。組織四大班子包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況調(diào)研，掌握干部思想動(dòng)態(tài)及存在問(wèn)題。安排2個(gè)調(diào)研組深入縣直部門，開(kāi)展干部政治素質(zhì)表現(xiàn)日常談話調(diào)研，已開(kāi)展談話50余人次。三是做好重點(diǎn)崗位干部管理監(jiān)督。針對(duì)疫情防控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，向隔離點(diǎn)帶班負(fù)責(zé)人發(fā)出履職盡責(zé)提醒函，既做到壓實(shí)責(zé)任，又為他們撐腰鼓勁，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。落實(shí)市委組織部關(guān)于做好健全領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下機(jī)制的有關(guān)要求，系統(tǒng)收集整理適用的有關(guān)政策法規(guī)和條例11個(gè)。四是著力謀劃高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際和部門需求，實(shí)施機(jī)關(guān)事業(yè)單位“雙招雙引”行動(dòng)，制定2022年事業(yè)單位招聘和人才引進(jìn)計(jì)劃，補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)專業(yè)部門和鄉(xiāng)村振興一線工作力量。

（二）落實(shí)“五化協(xié)同、大抓基層”工作要求，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步全面過(guò)硬。貫徹落實(shí)基層黨建“三強(qiáng)三優(yōu)”工程和“六抓三促雙提升”強(qiáng)基固本行動(dòng)，持續(xù)深化“五化協(xié)同、大抓基層”。一是推深做實(shí)抓黨建促鄉(xiāng)村振興。落實(shí)抓黨建促鄉(xiāng)村振興具體措施，編制村“五大振興”任務(wù)清單和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。落實(shí)農(nóng)村牧區(qū)帶頭人隊(duì)伍優(yōu)化提升行動(dòng)，將10名縣級(jí)“擔(dān)當(dāng)作為好支書(shū)”納入“兩團(tuán)三庫(kù)”師資隊(duì)伍。落實(shí)“干部到鄉(xiāng)”工程各項(xiàng)舉措和集中下鄉(xiāng)任務(wù)清單，召開(kāi)全縣“干部到鄉(xiāng)”動(dòng)員大會(huì)，凝聚推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大合力。加強(qiáng)駐村干部管理，為駐村干部統(tǒng)一編印民情日記本，按照“四到村五到戶”幫扶情況、防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)情況、矛盾糾紛排查化解情況等6個(gè)類別分別設(shè)置記錄欄，促進(jìn)駐村干部履職盡責(zé)。二是深化黨建引領(lǐng)基層治理。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化，創(chuàng)新開(kāi)展縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)社區(qū)“訪民情、解民憂、辦實(shí)事”活動(dòng)，讓領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉母罕娊涣鳎袑?shí)解決群眾急難愁盼問(wèn)題，目前縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均已開(kāi)展1次活動(dòng)。發(fā)揮共駐共建單位作用，探索向社區(qū)選派第一書(shū)記，補(bǔ)強(qiáng)社區(qū)工作力量。三是著手打造抓黨建促民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步品牌。將鑄牢中華民族共同體意識(shí)教育納入縣委黨校主體班次，與縣委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)系溝通，以打造民族團(tuán)結(jié)黨建品牌為抓手，著手打造抓黨建促民族團(tuán)結(jié)示范點(diǎn)。四是部署新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體黨建工作。完成物流、外賣等5個(gè)重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)群體的摸排，召開(kāi)2次工作座談會(huì)，落實(shí)組織部門牽頭抓總、行業(yè)部門各負(fù)其責(zé)、社區(qū)網(wǎng)格兜底管理三方責(zé)任，擬在2個(gè)人群聚居社區(qū)建立紅色驛站，為送餐員、快遞員等群體提供暖心服務(wù)，選派黨建指導(dǎo)員，打造關(guān)愛(ài)之家，加快推進(jìn)工作覆蓋。五是不斷強(qiáng)化各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)。推進(jìn)“最強(qiáng)黨支部”建設(shè)提質(zhì)升級(jí)工作，落實(shí)“一支部一品牌”創(chuàng)建行動(dòng)。縣直部門深入推進(jìn)模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建，各級(jí)黨組織和廣大黨員第一時(shí)間落實(shí)疫情防控要求，沖鋒在先、擔(dān)當(dāng)作為。

結(jié)合肉牛全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、水美鄉(xiāng)村工程、全域旅游等行業(yè)急需緊缺用人實(shí)際，上報(bào)引才計(jì)劃，擬通過(guò)“綠色通道”方式引進(jìn)一批高層次人才。二是加大鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)力度。面向社會(huì)公開(kāi)招募縣級(jí)鄉(xiāng)土人才，，精心篩選縣級(jí)年度重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象30名，召開(kāi)縣級(jí)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人座談會(huì)，邀請(qǐng)金融、農(nóng)科等行業(yè)部門會(huì)商指導(dǎo)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)政策定向扶持，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。開(kāi)展縣級(jí)“曉景”式鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人掛牌亮戶活動(dòng)，定期跟蹤問(wèn)效，督促落實(shí)幫扶措施，促進(jìn)發(fā)展壯大。三是發(fā)揮專家人才幫帶作用。結(jié)合備春耕生產(chǎn)，邀請(qǐng)博士服務(wù)團(tuán)水稻專家開(kāi)展服務(wù)基層專題講座，普及水稻種植新技術(shù)，宣講水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略，拓寬思維視野，全縣2000多名農(nóng)技工作者、農(nóng)戶受益。加強(qiáng)與中央科技特派團(tuán)的溝通對(duì)接，借助“國(guó)字號(hào)”專家團(tuán)隊(duì)“組團(tuán)式”幫扶優(yōu)勢(shì)，編制幫扶計(jì)劃，加快培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的本土人才。四是深化人才體制機(jī)制改革。結(jié)合鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣實(shí)際，設(shè)置編制周轉(zhuǎn)池，發(fā)揮編制效能，打破人才引育的“瓶頸”，破解急需緊缺人才引進(jìn)“中阻梗”問(wèn)題。探索“縣編村用、干部鄉(xiāng)管”機(jī)制，從縣級(jí)編制總量中調(diào)劑150個(gè)事業(yè)編制，公開(kāi)招聘事業(yè)編制人員，充實(shí)到村黨群服務(wù)中心工作，促進(jìn)人才向基層一線流動(dòng)。

（四）“揭榜領(lǐng)題”任務(wù)部署落實(shí)情況。認(rèn)真貫徹落實(shí)全市組織部長(zhǎng)會(huì)議精神及破解組織工作難點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題“揭榜領(lǐng)題”部署推進(jìn)會(huì)議要求，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，全面認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題，全力推動(dòng)難點(diǎn)重點(diǎn)任務(wù)破題起步。一是及時(shí)安排部署，壓實(shí)工作責(zé)任。第一時(shí)間召開(kāi)部務(wù)會(huì)逐項(xiàng)逐條研究細(xì)化實(shí)化措施，結(jié)合工作實(shí)際，印發(fā)《落實(shí)全市組織工作難點(diǎn)、重點(diǎn)、亮點(diǎn)任務(wù)“三本清單”工作臺(tái)賬》，梳理出40大項(xiàng)、163小項(xiàng)具體推進(jìn)舉措和35項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。明確73項(xiàng)組織工作年度工作要點(diǎn)。4月12日召開(kāi)全縣“揭榜領(lǐng)題”部署推進(jìn)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，采取定題、點(diǎn)題、選題方式，與承接“揭榜領(lǐng)題”任務(wù)的12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和32個(gè)縣直相關(guān)部門單位簽訂“責(zé)任狀”，全面壓實(shí)責(zé)任，確保開(kāi)局良好。二是分類組織推動(dòng)，抓住重點(diǎn)部門。針對(duì)12項(xiàng)領(lǐng)題任務(wù)，實(shí)施項(xiàng)目化推進(jìn)、清單式管理。按照干部、組織、人才組建3個(gè)工作專班，明確5個(gè)綜合協(xié)調(diào)組室，保障各項(xiàng)任務(wù)在職能職責(zé)上精準(zhǔn)匹配，在推進(jìn)措施上上下對(duì)應(yīng)有效承接。同時(shí)，抓住重點(diǎn)部門和突出問(wèn)題，靶向施策，合力攻堅(jiān)，整體聯(lián)動(dòng)，努力推動(dòng)工作實(shí)質(zhì)性突破。

一是按照縣委和市委組織部統(tǒng)一部署，認(rèn)真籌備全縣黨建工作會(huì)議，安排好年度重點(diǎn)任務(wù)。抓好持續(xù)提升干部能力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)，提振干部“精氣神”，培樹(shù)干部落實(shí)工作“雷厲風(fēng)行”“緊抓快辦”“馬上就辦”的作風(fēng)。

二是認(rèn)真落實(shí)市委組織部《2022年度重點(diǎn)、亮點(diǎn)、難點(diǎn)工作“三本清單”》任務(wù)，按照“揭榜領(lǐng)題”工作要求，積極破解組織工作重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，細(xì)化工作舉措，力爭(zhēng)破題起步。

三是深入實(shí)施干部選任“四優(yōu)雙提升”工程，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合分析研判，精準(zhǔn)選人用人。健全完善年輕干部“選育管用”全鏈條工作機(jī)制，認(rèn)真貫徹《規(guī)劃綱要》和自治區(qū)《若干措施》，緊盯配備指標(biāo)，動(dòng)態(tài)調(diào)整，鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。

四是以“六抓三促雙提升”為抓手，健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考核農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織評(píng)價(jià)機(jī)制，豐富“抓鄉(xiāng)促村”工作內(nèi)容，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委落實(shí)基層黨建工作能力水平，圍繞“五大振興”自下而上指導(dǎo)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐級(jí)制定工作清單，明確工作任務(wù)。

五是發(fā)揮人才工作效能，注重內(nèi)培外引，暢通人才引進(jìn)“綠色通道”，抓緊補(bǔ)充一批高端緊缺人才。借助中宣部、北京市海淀區(qū)、博士服務(wù)團(tuán)和鄉(xiāng)村振興科技特派團(tuán)等幫扶優(yōu)勢(shì)和橋梁紐帶作用，重點(diǎn)培養(yǎng)一批**縣發(fā)展需要的各類人才隊(duì)伍。組織召開(kāi)“曉景”式鄉(xiāng)村振興帶頭人座談會(huì)和人才工作座談會(huì)，搭建平臺(tái)、精準(zhǔn)服務(wù)，放大孵化效能，助力鄉(xiāng)村振興。

六是研究制定黨建引領(lǐng)基層治理工作方案，壓實(shí)基層黨組織政治責(zé)任，在降低基層信訪量上持續(xù)用力，探索在社區(qū)設(shè)立“第一書(shū)記”，實(shí)施科級(jí)干部進(jìn)社區(qū)、機(jī)關(guān)黨員入網(wǎng)格等措施，充分發(fā)揮黨建網(wǎng)格服務(wù)基層治理、助力疫情防控作用。

七是持續(xù)開(kāi)展縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入包聯(lián)社區(qū)開(kāi)展“訪民情、解民憂、辦實(shí)事”活動(dòng)，健全完善縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)社區(qū)制度，建立定期“深入社區(qū)了解社情民意、聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、解決實(shí)際困難”工作機(jī)制，深化黨建引領(lǐng)城鎮(zhèn)基層治理，切實(shí)提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

八是根據(jù)《中共**市委員會(huì)辦公室印發(fā)關(guān)于集中治理全市黨內(nèi)政治生活庸俗化交易化問(wèn)題的工作方案的通知》（興黨辦發(fā)〔2022〕9號(hào)）精神，結(jié)合**縣實(shí)際，集中治理以縣處級(jí)及以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，在全縣各級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)等在職在編黨員干部中開(kāi)展黨內(nèi)政治生活庸俗化交易化問(wèn)題集中治理工作。

區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃（通用17篇）篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年上半年，區(qū)委組織部認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和自治區(qū)、**市組織工作會(huì)議精神，以喜迎黨的二十大為主線，以創(chuàng)建國(guó)家全域旅游示范區(qū)、主動(dòng)融入世界級(jí)旅游城市建設(shè)為依托，以“五基三化”攻堅(jiān)年行動(dòng)為牽引，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍、基層組織和人才隊(duì)伍建設(shè)，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，較好地完成了各項(xiàng)階段性工作任務(wù)。

一、上半年工作開(kāi)展情況。

（一）踐行新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，著力打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。注重在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)上發(fā)力，落實(shí)干部選任工作要求，抓緊干部“選育管用”全鏈條工作機(jī)制。一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。做好全區(qū)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)集中培訓(xùn)、專題講座、在線學(xué)習(xí)、推薦閱讀等形式，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論和實(shí)用知識(shí)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝黨員干部頭腦，以理論學(xué)習(xí)出發(fā)、以理論武裝強(qiáng)基、以理論指導(dǎo)實(shí)踐，緊抓全區(qū)政治理論學(xué)習(xí)，筑牢理想信念，強(qiáng)化信心決心，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想入腦入心，筑牢黨員干部共同思想根基。今年以來(lái)選派**名處級(jí)干部、**名科級(jí)干部、**名一般干部參加上級(jí)部門組織的培訓(xùn)。二是精心選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋稳宋ㄙt的選人標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)談話調(diào)研、民主測(cè)評(píng)、集體面談、廉政考試等方式進(jìn)一步考察干部政治品行。積極落實(shí)廉政意見(jiàn)“雙簽字”規(guī)定，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法情況，防止干部“帶病提拔”，確保選出的干部政治上信得過(guò)、靠得住、能放心。今年以來(lái)對(duì)提拔、晉升職員等級(jí)的48名干部均進(jìn)行了“雙簽字”。注重使用在脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、項(xiàng)目一線等重大任務(wù)和考驗(yàn)中能扛能上、主動(dòng)作為的“專精特”干部，及時(shí)調(diào)整在工作中主動(dòng)性不足、成效不明顯的干部，確保能力突出者有位，在基層實(shí)踐中成才。今年以來(lái)提拔脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興一線干部7人、疫情防控一線干部**人、項(xiàng)目一線干部**人，調(diào)整干部**人。三是加強(qiáng)換屆后班子分析研判。扎實(shí)開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆“回頭看”，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研，掌握干部思想動(dòng)態(tài)及存在問(wèn)題。由四家班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，限時(shí)分片下沉到四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓住關(guān)鍵少數(shù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)做好訪談?wù){(diào)研，有效傳導(dǎo)壓力，及時(shí)解決問(wèn)題。通過(guò)查閱材料、集體座談、個(gè)別訪談、實(shí)地走訪群眾等方式，圍繞“五查五看”逐一對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子組織運(yùn)轉(zhuǎn)、政治擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)、工作實(shí)效、作風(fēng)表現(xiàn)開(kāi)展分析研判，查找問(wèn)題，分析原因，提出整改方向。目前，調(diào)研組正在有序的開(kāi)展工作。四是強(qiáng)化干部鍛煉和后備儲(chǔ)備。今年以來(lái)，抽調(diào)**名年輕干部參加區(qū)委巡察，選派5名干部到村任第一書(shū)記、駐村工作隊(duì)隊(duì)員，選派**名干部到上級(jí)機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)。讓干部在攻堅(jiān)克難的主戰(zhàn)場(chǎng)和重點(diǎn)任務(wù)中鍛造干部政治素質(zhì)和綜合能力，在跟班中練就本領(lǐng)，在實(shí)干中增長(zhǎng)才能，助力干部成長(zhǎng)。同時(shí)，著力謀劃高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際和部門需求，做好2022年公務(wù)員、事業(yè)單位招聘和人才引進(jìn)工作，補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)專業(yè)部門和鄉(xiāng)村振興一線工作力量。五是建立健全干部日常監(jiān)督機(jī)制。建立橫向溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常教育、管理和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏，著力將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。緊盯領(lǐng)導(dǎo)干部崗位變動(dòng)等重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵領(lǐng)域，不斷加強(qiáng)日常警示提醒，定期分析研判領(lǐng)導(dǎo)干部思想狀況，及時(shí)防范和化解不良傾向，時(shí)刻緊繃廉潔自律之弦。強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有苗頭性、傾向性問(wèn)題，抓早抓小，確保早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早解決，防止小毛病變成大問(wèn)題。

（二）持之以恒抓基層打基礎(chǔ)，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步全面過(guò)硬。以“五基三化”攻堅(jiān)年行動(dòng)為牽引，以聚焦一項(xiàng)全黨任務(wù)、完善兩個(gè)體系、開(kāi)展六項(xiàng)行動(dòng)為抓手，著力推動(dòng)基層黨建高質(zhì)量發(fā)展。一是推深做實(shí)抓黨建促鄉(xiāng)村振興。落實(shí)抓黨建促鄉(xiāng)村振興具體措施，推動(dòng)“一村一項(xiàng)目”工作落實(shí)落地，制定下發(fā)《**區(qū)“一村一項(xiàng)目”推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》。以田園綜合體黨建工作為載體，統(tǒng)籌組織建設(shè)、陣地建設(shè)、人才支撐、鄉(xiāng)村治理、產(chǎn)業(yè)振興等方面，大力實(shí)施“五大行動(dòng)”，推動(dòng)田園綜合體黨建工作全面提檔升級(jí)。加強(qiáng)駐村干部管理，充分發(fā)揮駐村幫扶作用。做好選派增派工作，調(diào)整工作隊(duì)員**名，增派鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村駐村第一書(shū)記**名、易地安置社區(qū)工作隊(duì)員**名。制定2022年**區(qū)駐村工作隊(duì)督查指導(dǎo)實(shí)施方案，對(duì)駐村工作隊(duì)員駐村履職、工作成效和日常表現(xiàn)進(jìn)行全覆蓋檢查監(jiān)督，構(gòu)建“常態(tài)督查、季度考評(píng)、年終考核、人人建臺(tái)帳”工作模式，有效壓實(shí)工作責(zé)任。二是不斷提升各領(lǐng)域黨建工作水平。部署開(kāi)展基層黨建“強(qiáng)堡壘、當(dāng)先鋒、打頭陣”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范提升年暨“五基三化”攻堅(jiān)年行動(dòng)，以“強(qiáng)堡壘、當(dāng)先鋒、打頭陣”為主要內(nèi)容，以加強(qiáng)基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本制度、基本保障，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)為主要抓手，制定**條具體任務(wù)清單，抓基本、強(qiáng)功能，補(bǔ)短板、強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，重創(chuàng)新、解難題。深入推進(jìn)黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)，區(qū)四家班子黨員領(lǐng)導(dǎo)均建立黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展“一聯(lián)三促”工作，示范帶動(dòng)全區(qū)黨支部規(guī)范提升。開(kāi)展基層黨建“兩隨機(jī)”調(diào)研指導(dǎo)，采取座談訪談、查閱資料、實(shí)地核驗(yàn)等方式，對(duì)**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、**個(gè)行政村黨支部、**個(gè)區(qū)直機(jī)關(guān)單位黨支部開(kāi)展“兩隨機(jī)”調(diào)研指導(dǎo)，對(duì)調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋并督促抓好整改。聚焦清廉社區(qū)建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)城市基層黨建提質(zhì)聚力。組建清廉社區(qū)建設(shè)工作專班，制定清廉社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案，織起“責(zé)任網(wǎng)”“宣傳網(wǎng)”“聯(lián)動(dòng)網(wǎng)”“服務(wù)網(wǎng)”，“四網(wǎng)合一”推動(dòng)社區(qū)清廉建設(shè)走深走實(shí)。持續(xù)推進(jìn)城市居民小區(qū)評(píng)星定級(jí)，我區(qū)良豐街道良豐農(nóng)場(chǎng)社區(qū)獲評(píng)自治區(qū)三星級(jí)居民小區(qū)黨組織。三是抓實(shí)黨員教育管理。堅(jiān)持把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為各級(jí)黨員教育培訓(xùn)的首課、主課、必修課和常修課，貫穿“三會(huì)一課”等日常教育全過(guò)程，建立健全常態(tài)化長(zhǎng)效化教育培訓(xùn)工作機(jī)制，推動(dòng)廣大黨員深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。以黨員教育培訓(xùn)示范基地為陣地，以“紅灣”主題閱讀體驗(yàn)區(qū)為橋梁，以“壯美**·黨建云”站點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)黨員教育全覆蓋。開(kāi)發(fā)制作具有時(shí)代特征、**特色的“黨性教育質(zhì)量提升+行動(dòng)學(xué)習(xí)”精品課程和黨課“微視頻”，推動(dòng)黨員教育工作服務(wù)大局、終端見(jiàn)效。加大對(duì)流動(dòng)黨員管理，推動(dòng)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（社區(qū)）全部建立流動(dòng)黨員名冊(cè)，建立由村“兩委”干部與流動(dòng)黨員“一對(duì)一”聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)流動(dòng)黨員的有效管理。聚焦重點(diǎn)群體和薄弱領(lǐng)域發(fā)展黨員工作，加大在產(chǎn)業(yè)工人、青年農(nóng)民、高知識(shí)群體、大學(xué)生和兩新組織從業(yè)人員中發(fā)展黨員力度，實(shí)現(xiàn)每個(gè)村（社區(qū)）至少培養(yǎng)2名入黨積極分子，入黨積極分子庫(kù)存**名。強(qiáng)化農(nóng)村發(fā)展黨員管理，全面完成農(nóng)村發(fā)展黨員違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題排查整頓工作，認(rèn)定存在違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題**人。對(duì)存在違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題發(fā)展入黨對(duì)象從確定為發(fā)展對(duì)象起重新履行入黨手續(xù)**人，重新討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正事宜**人，提醒談話**人，警示談話**人，嚴(yán)重警告**人，撤銷黨內(nèi)職務(wù)**人。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)要素保障。強(qiáng)化力量和經(jīng)費(fèi)保障，對(duì)照自治區(qū)印發(fā)的各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面排查農(nóng)村基層黨組織黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、黨員和干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，特別是村（社區(qū)）組織辦公經(jīng)費(fèi)和干部報(bào)酬待遇、黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等落實(shí)情況。深入實(shí)施基層黨組織星級(jí)化管理，推動(dòng)后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭(zhēng)先進(jìn)、先進(jìn)更前進(jìn)，全面提升農(nóng)村基層黨建工作質(zhì)量，新增五星級(jí)農(nóng)村黨組織**個(gè)、四星級(jí)**個(gè)、三星級(jí)**個(gè)。落實(shí)農(nóng)村黨組織評(píng)星定級(jí)結(jié)果運(yùn)用，進(jìn)一步強(qiáng)化2022年農(nóng)村星級(jí)黨組織申報(bào)管理工作，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作提質(zhì)聚力。

（三）全面構(gòu)建人才引育新格局，努力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持。大力度推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，集聚各級(jí)各類優(yōu)秀人才、服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，提前謀篇布局。重新調(diào)整區(qū)委人才工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)成員單位進(jìn)行增補(bǔ)，明確以區(qū)委書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)黨政同責(zé)的人才工作機(jī)構(gòu)。召開(kāi)區(qū)委人才工作會(huì)議，組織人才工作專項(xiàng)述職，明晰人才工作發(fā)展方向，通過(guò)述職評(píng)議會(huì)壓實(shí)人才工作責(zé)任。先后出臺(tái)《2022年**區(qū)人才工作要點(diǎn)》、《2022年**市**區(qū)“人才月”活動(dòng)方案》等文件，對(duì)全區(qū)今后一段時(shí)期人才工作進(jìn)行制度謀劃，打造人才參與感強(qiáng)、實(shí)效性足的14項(xiàng)具體活動(dòng)。二是強(qiáng)化校地合作，激發(fā)人才活力。制定人才合作聯(lián)盟月例會(huì)制度，每月由人才合作聯(lián)盟成員單位輪流承辦會(huì)議，為**區(qū)發(fā)展建言獻(xiàn)策。召開(kāi)人才合作聯(lián)盟會(huì)議3次，區(qū)、校領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展交流互訪10余次，就如何發(fā)揮**區(qū)位優(yōu)勢(shì)融入世界級(jí)旅游城市建設(shè)、推動(dòng)“產(chǎn)教城景”融合發(fā)展進(jìn)行研討。通過(guò)人才合作聯(lián)盟平臺(tái)收集轄區(qū)二十家企業(yè)與高校合作的具體意愿，逐項(xiàng)分解為科研、人才、實(shí)習(xí)基地、設(shè)計(jì)等13條具體需求，結(jié)合人才聯(lián)盟例會(huì)、日常走訪等與轄區(qū)高校對(duì)接合作意向。通過(guò)聯(lián)盟平臺(tái)推動(dòng)**建筑安裝工程有限公司與**理工大學(xué)簽訂“產(chǎn)學(xué)研合作基地”，協(xié)助**花園引進(jìn)**農(nóng)科院新品種哈密瓜種植技術(shù)，有效幫助企業(yè)度過(guò)疫情難關(guān)。為發(fā)揮轄區(qū)高校資源優(yōu)勢(shì)，區(qū)政府與**旅游學(xué)院簽定《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，在決策咨詢、人員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)共享、掛職交流、實(shí)習(xí)就業(yè)等方面開(kāi)展長(zhǎng)期的、全面的、深度的戰(zhàn)略合作。三是強(qiáng)化人才要素，助推鄉(xiāng)村振興。一方面注重平臺(tái)建設(shè)，聚焦非遺手工藝、鄉(xiāng)村旅游服務(wù)業(yè)，大力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興人才工作站建設(shè)。新建**非遺手工培訓(xùn)基地，通過(guò)參與自治區(qū)首屆“非遺購(gòu)物節(jié)”，舉辦**主題沙龍、非遺市集和非遺民藝體驗(yàn)等活動(dòng)，直接帶動(dòng)了村民們制作漆器熱情，形成產(chǎn)銷良性循環(huán)，帶動(dòng)村民致富。依托海歸人才打造的**花園鄉(xiāng)村振興人才工作站，包含六個(gè)主題花園、婚慶攝影基地、主題民宿等業(yè)態(tài)，成為**“新晉”的網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。**鄉(xiāng)村振興工作站引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源、邀請(qǐng)專家定期開(kāi)展技能培訓(xùn)的模式，被**衛(wèi)視《第一書(shū)記》欄目報(bào)道。另一方面強(qiáng)化鄉(xiāng)土人才培育，以**村“共享菜園”、**村砂糖橘種植基地等農(nóng)村實(shí)用人才基地為依托，邀請(qǐng)轄區(qū)高校院所農(nóng)業(yè)專家講解種植技術(shù)，通過(guò)與**電子商務(wù)有限公司等電商平臺(tái)在引進(jìn)、培養(yǎng)電商人才方面的深度合作，建立起**枇杷、**藍(lán)莓等產(chǎn)銷鏈，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展雙豐收。

下半年，我們將認(rèn)真貫徹上級(jí)部署要求，全面提升組織工作質(zhì)量，務(wù)實(shí)、精準(zhǔn)地抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)，為**高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

一是持續(xù)打造強(qiáng)區(qū)建設(shè)需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。始終突出政治歷練。始終將政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿干部選拔任用始終，不斷強(qiáng)化干部的政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律。大力選用從嚴(yán)從實(shí)、遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔、踏實(shí)干事的好干部，進(jìn)一步擦亮全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼伪旧Ｍ貙捰萌饲溃⒔∪刹窟x拔任用工作體系。堅(jiān)持黨管干部原則和“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合《干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)把政策關(guān)、程序關(guān)，嚴(yán)防“帶病提拔”。持續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理監(jiān)督。緊密結(jié)合信訪、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等事宜，做到常常提醒、多敲警鐘，咬耳朵扯袖子。緊盯干部政治思想、履行職責(zé)、勤政廉政等關(guān)鍵處，抓住事項(xiàng)報(bào)告、外出報(bào)備等關(guān)鍵事，聚焦干部選拔任用、調(diào)任交流、離任退休等關(guān)鍵時(shí)，確保干部監(jiān)督有效覆蓋。扎實(shí)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆“回頭看”。全面分析評(píng)估鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行和干部隊(duì)伍建設(shè)等情況，研究存在的突出問(wèn)題，且注重將調(diào)研結(jié)果與科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核結(jié)合在一起，將專項(xiàng)調(diào)研、平時(shí)了解、年度考核信息匯總分析，準(zhǔn)確研判，確保把好“脈”，看準(zhǔn)“癥”，開(kāi)好“方”，不斷推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)。用好用活激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步完善干部受處理處分后跟蹤管理、重新使用、考核評(píng)價(jià)等制度，加強(qiáng)關(guān)心引導(dǎo)和激勵(lì)幫扶，讓干部放下包袱、重整行裝再出發(fā)。認(rèn)真落實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)干部各項(xiàng)制度措施，加快推進(jìn)縣以下事業(yè)單位管理崗位職員等級(jí)晉升工作，用活用足職務(wù)與職級(jí)并行政策，讓廣大干事者都享受政策的紅利，不斷激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)熱情。

二是全面增強(qiáng)黨組織政治功能和凝聚力戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步落實(shí)黨建主體責(zé)任，狠抓基層黨建各項(xiàng)工作落實(shí)，持續(xù)推動(dòng)全域基層黨建提質(zhì)聚力增效。持續(xù)推動(dòng)基層黨建“強(qiáng)堡壘、當(dāng)先鋒、打頭陣”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范提升年暨“五基三化”攻堅(jiān)年行動(dòng)落地見(jiàn)效。緊盯當(dāng)前基層黨建“五基三化”的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題短板，著力在組織強(qiáng)堡壘、黨員當(dāng)先鋒、黨建打頭陣上下功夫，使基層黨組織堡壘作用進(jìn)一步發(fā)揮，黨員先鋒模范形象進(jìn)一步樹(shù)立，黨建引領(lǐng)打造**世界級(jí)旅游城市的成效充分顯現(xiàn)。積極推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合。扎實(shí)開(kāi)展推動(dòng)基層黨建高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)打造世界級(jí)旅游城市三年行動(dòng)計(jì)劃，實(shí)施五大工程、五大專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大基層黨組織和工作的有效覆蓋。全面推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興，深入開(kāi)展“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整區(qū)提升”示范（達(dá)標(biāo)）區(qū)鄉(xiāng)創(chuàng)建工作，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，激勵(lì)工作隊(duì)員擔(dān)當(dāng)作為，不斷鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果。整體提升黨建引領(lǐng)城市基層治理效能，推動(dòng)社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位、系統(tǒng)行業(yè)、新興領(lǐng)域黨組織開(kāi)展互聯(lián)共建活動(dòng)。統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、兩新組織等領(lǐng)域基層黨建，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合、相互促進(jìn)。著力打造各領(lǐng)域黨建示范品牌。以“雙創(chuàng)”工作為契機(jī)，聯(lián)合桂陽(yáng)公路沿線大中專院校、科研院所、**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)共同打造**公路黃金旅游通道**段黨建示范帶，增設(shè)一批旅游紅色驛站，完善“黨員服務(wù)點(diǎn)”“紅色志愿代辦點(diǎn)”和“黨員義務(wù)咨詢臺(tái)”，設(shè)置“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范經(jīng)營(yíng)戶”。實(shí)施黨建聯(lián)盟護(hù)漓江行動(dòng)，調(diào)動(dòng)基層黨組織和廣大黨員參與我區(qū)構(gòu)建旅游發(fā)展新格局的積極性和凝聚力，推動(dòng)**段精品黨建建設(shè)和**基地非遺文化的傳播。

三是深入推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略。著力完善重才惜才的政策環(huán)境，積極打造引才用才的創(chuàng)新載體，不斷優(yōu)化愛(ài)才助才的服務(wù)體系，持續(xù)加固**區(qū)高質(zhì)量發(fā)展人才“底盤”。持續(xù)推進(jìn)人才助力鄉(xiāng)村振興。持續(xù)做好“一鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）一品”建設(shè)工程，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有鄉(xiāng)村振興人才示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化，推出在全市乃至于自治區(qū)層面有影響力的鄉(xiāng)村人才振興示品牌。實(shí)施“萬(wàn)名人才興萬(wàn)村”行動(dòng)，對(duì)接轄區(qū)高校、科研院所采取掛職等方式柔性引進(jìn)鄉(xiāng)村振興、文旅等領(lǐng)域人才資源。舉辦**區(qū)2022漆器大賽活動(dòng)，圍繞培養(yǎng)世界級(jí)旅游城市民間手工傳承者，廣泛邀請(qǐng)“帶項(xiàng)目、帶技術(shù)、帶資本”的非遺傳承人、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才等國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀青年人才（團(tuán)隊(duì)），來(lái)**區(qū)開(kāi)展民間非遺項(xiàng)目推介，舉辦文化創(chuàng)意主題大賽。持續(xù)深化產(chǎn)學(xué)研合作。建設(shè)**大數(shù)據(jù)人才協(xié)同發(fā)展中心，通過(guò)與**理工大學(xué)、電科云（**）大數(shù)據(jù)發(fā)展中心合作，在大數(shù)據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)理論、人才儲(chǔ)備、創(chuàng)新企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)等進(jìn)行人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)中心在**乃至全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)建設(shè)中的作用。開(kāi)展駐**高校“專家智庫(kù)行”活動(dòng)，繼續(xù)組織轄區(qū)內(nèi)高校和科研院所博士人才，調(diào)研重大項(xiàng)目、鄉(xiāng)村振興等工作情況，推動(dòng)校地在人才共育、資源共享等方面開(kāi)展深度合作。開(kāi)展**區(qū)“人才月”主題活動(dòng)，不斷豐富人才活動(dòng)內(nèi)容，打好人才活動(dòng)“組合拳”，匯聚人才工作合力。

區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃（通用17篇）篇四

為引領(lǐng)新常態(tài)跨越發(fā)展培養(yǎng)選拔好干部，為“五區(qū)”建設(shè)發(fā)展上心用勁聚人才，半年來(lái)，全區(qū)黨的建設(shè)和組織工作取得了較好成績(jī)。

（一）扎實(shí)推進(jìn)“黨建領(lǐng)航”工程。

一是加強(qiáng)組織覆蓋推進(jìn)全域黨建。整合城市范圍內(nèi)各區(qū)域、各單位、各行業(yè)資源，調(diào)動(dòng)和依靠各方面力量推動(dòng)形成“全域黨建”。在城市社區(qū)，在街道和工業(yè)園區(qū)建立x個(gè)黨群服務(wù)中心，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化的黨誓、黨史、黨視、黨示、黨事功能廳，在社區(qū)和條件成熟的單位、企業(yè)設(shè)立x個(gè)黨群服務(wù)站，加大黨建陣地的覆蓋率。落實(shí)x萬(wàn)元作為“黨建領(lǐng)航”工作經(jīng)費(fèi)，為基層黨組織提供充足的經(jīng)費(fèi)保障。招錄x名專職黨群工作者，打造高素質(zhì)的黨建工作隊(duì)伍。在黨員活動(dòng)日的基礎(chǔ)上，形成x區(qū)特有的“三五”黨員活動(dòng)日制度。自今年3月以來(lái)，各級(jí)黨組織累計(jì)開(kāi)展“三五”黨員活動(dòng)日x次，參與黨員人數(shù)達(dá)x萬(wàn)人次。在兩新組織，抓組建、抓規(guī)范、抓載體、抓示范，推動(dòng)商圈黨建發(fā)展，成立窯埠商圈黨支部。打造螺螄粉產(chǎn)業(yè)園、聯(lián)華超市等自治區(qū)級(jí)和市級(jí)兩新組織黨建工作示范點(diǎn)x個(gè)。在x家非公企業(yè)組建黨組織x個(gè)，黨組織覆蓋率為x%，在x家社會(huì)組織組建黨組織x個(gè)，黨組織覆蓋率為x%，選派兩新黨建工作指導(dǎo)員x名，實(shí)現(xiàn)了兩新黨建指導(dǎo)工作全覆蓋。在機(jī)關(guān)、教育和衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)，理順黨建管理體制，優(yōu)化黨組織設(shè)置，推進(jìn)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。

發(fā)動(dòng)x人次參與環(huán)境衛(wèi)生治理和公益宣傳x次，推動(dòng)志愿服務(wù)資源向社區(qū)下沉。

和黨務(wù)工作人員近x人開(kāi)展三期“黨建領(lǐng)航·比學(xué)趕超”活動(dòng)，激發(fā)各社區(qū)形成互學(xué)共進(jìn)的良好氛圍。

（二）著力增強(qiáng)“脫貧攻堅(jiān)”實(shí)效。

一是強(qiáng)化保障助力精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)。今年x月x鎮(zhèn)并入我區(qū)，區(qū)委組織部高度重視兩鎮(zhèn)的黨建工作，不斷將抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作引向深入。在選派x名工作隊(duì)員至x的基礎(chǔ)上，及時(shí)增派x名工作隊(duì)員到兩鎮(zhèn)。確定兩鎮(zhèn)x個(gè)村（社區(qū)）的處級(jí)包村領(lǐng)導(dǎo)和后盾單位，區(qū)四家班子x名主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分別掛點(diǎn)聯(lián)系x個(gè)貧困村。按照每名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系x戶貧困戶、科級(jí)干部聯(lián)系x戶貧困戶、一般干部聯(lián)系x戶貧困戶的“x”幫扶聯(lián)系方式，落實(shí)x名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、x名科級(jí)干部、x名科級(jí)以下人員為“一幫一聯(lián)”工作力量，結(jié)對(duì)幫扶覆蓋全區(qū)x戶貧困戶。加大脫貧攻堅(jiān)（鄉(xiāng)村振興）資金投入，落實(shí)各類經(jīng)費(fèi)及工作隊(duì)員生活補(bǔ)貼，切實(shí)做好駐村保障。

二是著重夯實(shí)農(nóng)村基礎(chǔ)黨建工作。優(yōu)化農(nóng)村黨組織帶頭人，對(duì)4個(gè)貧困村黨組織書(shū)記進(jìn)行評(píng)議和分析研判，均達(dá)到稱職以上，予以留任。從農(nóng)村致富帶頭人、村民小組長(zhǎng)等群體中，優(yōu)選出村“兩委”后備力量x人，其中支部書(shū)記后備力量x人。按照每個(gè)貧困村每?jī)赡曛辽侔l(fā)展x名黨員的要求，今年新發(fā)展貧困村黨員x人，發(fā)展面上村黨員x人。推進(jìn)“農(nóng)村黨員積分管理”，按季度公示黨員積分，推進(jìn)農(nóng)村黨組織“星級(jí)化”管理，促進(jìn)基層黨組織比學(xué)趕超、爭(zhēng)先晉級(jí)。開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“紅旗村”活動(dòng)，通過(guò)分項(xiàng)立標(biāo)，起補(bǔ)短板、抓落實(shí)，提升基層黨組織和黨員引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力和水平。著重抓好軟弱渙散黨組織整頓工作，通過(guò)鎮(zhèn)黨委約談、給予組織處理，加強(qiáng)村干部理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)、加強(qiáng)日常監(jiān)督考核等方式，完成軟弱渙散的x村黨支部的整頓。

三是大力推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。嚴(yán)格執(zhí)行《x區(qū)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)三年行動(dòng)計(jì)劃（2018-2020）》，明確集體經(jīng)濟(jì)x種發(fā)展模式、x種發(fā)展思路，為農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)提供方向。追加x萬(wàn)元財(cái)政扶持資金預(yù)算，實(shí)現(xiàn)扶持資金全覆蓋。指導(dǎo)各村盤活資金、資源，消滅x個(gè)集體經(jīng)濟(jì)空殼村，順利完成年度任務(wù)。引導(dǎo)鼓勵(lì)村民依托螺螄粉產(chǎn)業(yè)園優(yōu)勢(shì)，發(fā)展豆角、竹筍種植等螺螄粉原料種植業(yè)，逐步形成集體經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)效實(shí)體產(chǎn)業(yè)。對(duì)各村村民合作社運(yùn)行和集體經(jīng)濟(jì)臺(tái)賬進(jìn)行督導(dǎo)，按照“村財(cái)鄉(xiāng)管”原則，管好用好集體經(jīng)濟(jì)資金，督促企業(yè)及時(shí)支付利息分紅。

（三）健全體系做好“人”的工作。

一是健全工作體系科學(xué)選人用人。優(yōu)化干部考察方式，把干部考察識(shí)別的功夫下在平時(shí)，結(jié)合年度考核、民主生活會(huì)、黨建工作督查、培訓(xùn)班、談心談話等途徑，注重在脫貧攻堅(jiān)和急難險(xiǎn)重等基層一線考察了解干部。建立“五個(gè)一線”干部培養(yǎng)選拔機(jī)制，通過(guò)立足發(fā)展一線、重大項(xiàng)目建設(shè)一線、扶貧攻堅(jiān)一線、危難險(xiǎn)重一線和基礎(chǔ)服務(wù)一線“五個(gè)一線”，實(shí)踐培養(yǎng)鍛煉干部。加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”制度，執(zhí)行全程紀(jì)實(shí)制度，形成“一人一檔一表”，堅(jiān)決防止“帶病提拔”，嚴(yán)格做到不預(yù)審不上會(huì)，嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)苗頭問(wèn)題時(shí)必談、干部任前必談、調(diào)下的干部必談“三個(gè)必談”。從嚴(yán)加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理，落實(shí)科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法，充分發(fā)揮非職干部的作用。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職取酬自查自糾,做好領(lǐng)導(dǎo)干部承包經(jīng)營(yíng)農(nóng)村土地清理工作，鞏固清理成果。

二是夯實(shí)工作根基聚集優(yōu)秀人才。牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的工作理念，做好引才、育才、用才、管才、愛(ài)才五方面工作，根據(jù)實(shí)際，采用一人一檔，分類入庫(kù)的方式，建立適合我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的教育領(lǐng)域人才信息庫(kù)、工業(yè)及科技領(lǐng)域人才信息庫(kù)、衛(wèi)計(jì)領(lǐng)域人才信息庫(kù)、文化領(lǐng)域人才信息庫(kù)、農(nóng)村實(shí)用型人才信息庫(kù)x個(gè)領(lǐng)域人才信息庫(kù)，進(jìn)一步盤活我區(qū)人才資源。開(kāi)展春節(jié)等重大節(jié)日的人才慰問(wèn)，堅(jiān)持經(jīng)常性的座談走訪、聽(tīng)取意見(jiàn)，制定優(yōu)秀人才及人才工作者教育方案，強(qiáng)化國(guó)情區(qū)情研修，做實(shí)做好人才的團(tuán)結(jié)教育引導(dǎo)服務(wù)。組織各專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)秀人才、人才工作者開(kāi)展“聚集天下英才，建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)”十九大精神解讀等培訓(xùn)班，著重提高我區(qū)人才及人才工作者的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

二、存在的問(wèn)題。

（一）基層黨建方面。“黨建領(lǐng)航”工程有待進(jìn)一步深化，黨建陣地的使用頻率仍然偏低，功能效用發(fā)揮仍存在不足，黨群服務(wù)中心還需要進(jìn)一步宣傳推廣。一些基層黨建帶頭人能力不強(qiáng)，部分黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性不強(qiáng)。一些黨組織“三會(huì)一課”等組織生活開(kāi)展不夠規(guī)范，發(fā)展的黨員、黨員積分管理等工作水平有待進(jìn)一步提高。

（二）脫貧攻堅(jiān)方面。村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式比較單一，駐村工作隊(duì)員指導(dǎo)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力不夠強(qiáng)，集體經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)范管理和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制有待進(jìn)一步建立健全。

（三）干部工作方面。受編制總數(shù)限制，不能有序補(bǔ)充年輕干部，干部老齡化問(wèn)題較突出，年輕干部、后備干部?jī)?chǔ)量不足，干部梯次配備不夠合理。

（四）人才工作方面。受限于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平大環(huán)境，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比缺少人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，人才待遇相對(duì)較低，發(fā)展空間有限，引才難、留才難等問(wèn)題還比較突出。

下半年，區(qū)委組織部將會(huì)嚴(yán)格落實(shí)市委、區(qū)委的決策部署，以組織體系建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⑷稳宋ㄙt的原則，著力培養(yǎng)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部，著力集聚愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)各方面優(yōu)秀人才，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、全面提升新形勢(shì)下組織工作水平。

（一）基層黨建方面。持續(xù)推進(jìn)“黨建領(lǐng)航”工程，以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，推進(jìn)各級(jí)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在城市社區(qū)開(kāi)展紅旗網(wǎng)格創(chuàng)建，拓展基層黨組織網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)管理功能，健全共建共治共享機(jī)制。夯實(shí)街道、社區(qū)硬件基礎(chǔ)，完善街道黨群服務(wù)中心、社區(qū)黨群服務(wù)站的管理運(yùn)行，優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)服務(wù)資源整合利用。

培育先進(jìn)典型；

盤活村級(jí)資源和上級(jí)扶持資金發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，指導(dǎo)各村選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，拓寬集體經(jīng)濟(jì)收入渠道。

（三）干部工作方面。進(jìn)一步加大年輕干部、女干部、黨外干部、少數(shù)民族干部、后備干部和選調(diào)生的培養(yǎng)力度。以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，不斷優(yōu)化我區(qū)機(jī)構(gòu)和班子配備。探索更加科學(xué)有效的干部考察方式方法，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部八小時(shí)以外活動(dòng)考察工作，更加全面認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部。

生活中的后顧之憂。通過(guò)柳州螺螄粉產(chǎn)業(yè)園政產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目，對(duì)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)急待解決的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)，并在x。

企業(yè)。

推廣應(yīng)用，以人才助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)x產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。

區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃（通用17篇）篇五

今年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)組織工作會(huì)議精神，嚴(yán)格對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”和“好干部”要求，緊緊圍繞黨工委工作大局，牢牢把握組織部工作重點(diǎn)，努力適應(yīng)新區(qū)大部制運(yùn)轉(zhuǎn)模式對(duì)干部人事工作的新要求，圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了一定成效，組織工作科學(xué)化水平進(jìn)一步提高，為加快推進(jìn)新區(qū)建設(shè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。

一是抓好學(xué)習(xí)教育。結(jié)合新區(qū)實(shí)際，研究制定了新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部讀書(shū)班活動(dòng)方案，在x、x月份安排了“全面深化改革”、“全面從嚴(yán)治黨”、“全面建成小康社會(huì)”和“全面推進(jìn)依法治國(guó)”x個(gè)專題，邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)知名學(xué)者、專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)。二是組織反思討論會(huì)。分別組織鎮(zhèn)（街道）黨（工）委、各工作部門按照中央、省委和市委的要求召開(kāi)了反思討論會(huì)。三是組織開(kāi)展專題討論。x月下旬，組織各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部，圍繞桔子水晶酒店集團(tuán)ceo吳海的《一個(gè)企業(yè)家致總理的公開(kāi)信》，主要針對(duì)進(jìn)一步簡(jiǎn)化、優(yōu)化行政審批和監(jiān)管工作，進(jìn)一步樹(shù)立為群眾、為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)進(jìn)行了專題討論。四是分層分類制定黨員干部行為規(guī)范。在開(kāi)展調(diào)研座談，征詢?nèi)罕娨庖?jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，最近擬定了《xx區(qū)黨員干部行為規(guī)范（討論稿）》，樹(shù)立黨員干部政治行為、黨內(nèi)生活、履職行權(quán)、道德修養(yǎng)、遵紀(jì)守法等五方面規(guī)范。五是精準(zhǔn)畫像，找準(zhǔn)問(wèn)題。堅(jiān)持用專題教育解決實(shí)際問(wèn)題，近期組織了座談會(huì)，深入開(kāi)展調(diào)研，力求把新區(qū)“不嚴(yán)不實(shí)”的問(wèn)題找準(zhǔn)找實(shí)。

一是抓基層基礎(chǔ)。以適應(yīng)新區(qū)建設(shè)發(fā)展為重點(diǎn)，著力探索新形勢(shì)下村（社區(qū)）人員、場(chǎng)所、運(yùn)行新模式。牽頭開(kāi)展xxxx—xxxx年村（社區(qū)）活動(dòng)場(chǎng)所“提檔升級(jí)”建設(shè)。x月上旬組織新區(qū)村（社區(qū)）書(shū)記赴市村政學(xué)院開(kāi)展培訓(xùn)，提高能力素質(zhì)。依托籍田鎮(zhèn)五圣村、萬(wàn)安佳苑社區(qū)、永興漁業(yè)農(nóng)產(chǎn)項(xiàng)目、西部博覽城建設(shè)工地等，打造新一批具有示范引領(lǐng)效應(yīng)的基層黨建示范點(diǎn)，與天投公司開(kāi)展的項(xiàng)目工程黨建被列為全市重點(diǎn)項(xiàng)目。

二是抓組織覆蓋。進(jìn)一步落實(shí)組織全覆蓋的要求，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建、“兩新”組織黨建。全面推進(jìn)新型社區(qū)建黨組織工作，加大在新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一線、流動(dòng)黨員集中地、城鄉(xiāng)結(jié)合部等領(lǐng)域建黨組織力度，提升“兩新”組織黨組織單建率，確保有人群的地方就有組織的有形管理和服務(wù)。目前正在華陽(yáng)街道推行街道、社區(qū)“大黨委”制，各鎮(zhèn)（街道）自治組織籌建正有序開(kāi)展。x月初，報(bào)經(jīng)黨工委同意，成立“兩新”組織工委，制定了一系列規(guī)章制度，規(guī)范管理規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織和社會(huì)組織黨組織。上半年，機(jī)關(guān)黨建有序開(kāi)展，開(kāi)展了機(jī)關(guān)黨務(wù)工作人員培訓(xùn)，調(diào)整完善了機(jī)關(guān)各部門黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。規(guī)建局、國(guó)土局、社會(huì)事業(yè)局成立x個(gè)黨總支部，質(zhì)量局、工商局成立x個(gè)黨支部。

三是抓軟弱渙散黨組織提高整頓。持續(xù)開(kāi)展基層黨組織“三分類三升級(jí)”。啟動(dòng)基層黨組織新一輪分類定級(jí)，x月底，經(jīng)過(guò)反復(fù)摸底調(diào)研，在鎮(zhèn)（街道）、學(xué)校醫(yī)院、“兩新”組織中確定了xx個(gè)軟弱渙散黨組織，制定有針對(duì)性的方案，并加強(qiáng)了督查指導(dǎo)。

按照黨工委從嚴(yán)治黨《實(shí)施意見(jiàn)》要求，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，突出講紀(jì)律、講規(guī)矩。一是抓第一責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持“書(shū)記抓、抓書(shū)記”，切實(shí)落實(shí)“第一責(zé)任”，確保責(zé)任落實(shí)。今年x月，牽頭開(kāi)展了鎮(zhèn)（街道）書(shū)記抓黨建述職評(píng)議。并指導(dǎo)鎮(zhèn)（街道）開(kāi)展了村（社區(qū)）支部書(shū)記抓黨建述職評(píng)議。對(duì)述職評(píng)議中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促各地建立臺(tái)賬，并跟蹤辦理。二是抓黨員管理。把從嚴(yán)要求貫徹黨員管理始終，嚴(yán)把“進(jìn)口”關(guān)，xxxx年上半年新發(fā)展黨員xx名，其中xx歲以下的青年占xx%以上，高中及以上學(xué)歷的占xx%以上。加強(qiáng)x科學(xué)城、西部博覽城等項(xiàng)目一線流動(dòng)黨員管理。摸排并掌握了x個(gè)月以上未與黨組織聯(lián)系黨員情況，依托新區(qū)規(guī)劃館、建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范點(diǎn)開(kāi)展黨性教育。依托遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，完善黨員教育“全媒體”覆蓋。三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。針對(duì)機(jī)關(guān)組建時(shí)間短，政治生活不規(guī)范的情況。x月初，制定下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格機(jī)關(guān)黨的組織生活制度的規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”的通知》，對(duì)落實(shí)組織生活的時(shí)間、人員、內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范，明確了機(jī)關(guān)黨組織負(fù)責(zé)人落實(shí)組織生活制度的責(zé)任，完善“三會(huì)一課”、黨性定期分析、民主評(píng)議等制度，增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性。

我們始終堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作擺在重要位置，按照省委、市委要求，組織召開(kāi)新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。制定出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的實(shí)施方案》，舉辦新區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部讀書(shū)班，切實(shí)將領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)納入干部中心工作來(lái)同部署、同推進(jìn)。一是嚴(yán)格程序選任干部。結(jié)合全省全市組織系統(tǒng)選人用人不正之風(fēng)專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)梳理查擺“違規(guī)選任干部”“跑官要官”等x個(gè)方面存在的問(wèn)題，制定出具體的整改措施。組織各級(jí)組工干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照新規(guī)程選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，切實(shí)當(dāng)好干部選拔任用的“守門員”。上半年，新區(qū)已提拔正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x名，副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x名，鎮(zhèn)（街道）正職領(lǐng)導(dǎo)干部x名鎮(zhèn)（街道）副職領(lǐng)導(dǎo)干部x名，交流重用鎮(zhèn)（街道）副職領(lǐng)導(dǎo)干部x名。二是積極爭(zhēng)取選派干部。按照新區(qū)對(duì)干部實(shí)際需求，積極向上爭(zhēng)取支持，截至目前，新區(qū)已從國(guó)家農(nóng)業(yè)部選派x名專業(yè)干部到新區(qū)掛職，從省市部門、高校等單位選派xx名干部到新區(qū)機(jī)關(guān)和部門掛職。完成今年計(jì)劃招錄xx名選調(diào)生政審工作，并額外向市委組織部爭(zhēng)取急需緊缺專業(yè)的選調(diào)生x名。三是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(guó)報(bào)備工作，實(shí)現(xiàn)新區(qū)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)（街道）班子成員因私出國(guó)護(hù)照統(tǒng)一存放。全面完成新區(qū)處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)（街道）班子成員xxxx年度領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)申報(bào)填報(bào)工作，并及時(shí)錄入系統(tǒng)上報(bào)數(shù)據(jù)。嚴(yán)格審查干部人事檔案，堅(jiān)持以案記載為依據(jù)，嚴(yán)格按照政策規(guī)定和程序辦事，對(duì)檔案中記載的“三齡兩歷一身份”信息進(jìn)行全面、慎重、細(xì)致地審查，對(duì)已形成的入檔材料，嚴(yán)格查準(zhǔn)核實(shí)，對(duì)檔案缺少材料的具體情況進(jìn)行認(rèn)真登記，及時(shí)做好補(bǔ)充、收集。四是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。按照新區(qū)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作。現(xiàn)已完成新區(qū)市管領(lǐng)導(dǎo)干部“創(chuàng)新思維月講壇”x期，組織處級(jí)以上干部赴市委黨校參加主體培訓(xùn)班次x期，完成新區(qū)處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)，舉辦新區(qū)業(yè)務(wù)沙龍x期。五是落實(shí)老干部“兩個(gè)待遇”。組織離休老干部開(kāi)展政策學(xué)習(xí)、及時(shí)發(fā)放時(shí)事雜志，讓老干部了解黨的方針政策，認(rèn)清國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，在政治上同黨中央保持一致；組織離休老干部參加退休干部運(yùn)動(dòng)會(huì)，在重要節(jié)日和重大政治活動(dòng)中對(duì)老干部開(kāi)展多種形式的慰問(wèn)活動(dòng)。

我們始終堅(jiān)持把創(chuàng)新體制機(jī)制作為新區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的源動(dòng)力，組織干部赴學(xué)習(xí)濱海新區(qū)、東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新成果，結(jié)合新區(qū)機(jī)構(gòu)編制、人員現(xiàn)狀等方面實(shí)際，針對(duì)性的提出了適合新區(qū)行政審批、市場(chǎng)監(jiān)管體制、綜合執(zhí)法、“一區(qū)多園”以及干部人事管理體制機(jī)制意見(jiàn)建議。一是穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn)（街）管理體制機(jī)制改革。按照《關(guān)于深化鎮(zhèn)（街）管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革的試行意見(jiàn)》文件要求，在充分征求部門和鎮(zhèn)（街）意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，xxxx年x月，x區(qū)x黨工委組織部印發(fā)了《關(guān)于派駐鎮(zhèn)（街）工作人員及相關(guān)事項(xiàng)下沉下放的實(shí)施意見(jiàn)（試行）》文件，下沉下放了機(jī)構(gòu)xx個(gè)，下沉下放人員xxx余人，下放干部和人事管理權(quán)限x項(xiàng)。通過(guò)下沉下放，增強(qiáng)鎮(zhèn)（街）人權(quán)、事權(quán)，增強(qiáng)了鎮(zhèn)（街）發(fā)展動(dòng)力和活力。二是擬定新區(qū)編外人員管理辦法。按照編外聘用人員政策規(guī)定，草擬《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范x區(qū)x直管區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理有關(guān)問(wèn)題的情況報(bào)告》，梳理了x區(qū)x直管區(qū)編外人員基本情況和存在的問(wèn)題，對(duì)充分整合x(chóng)區(qū)x直管區(qū)人力資源、規(guī)范x區(qū)編外用工管理及控制數(shù)的核定提出了建議意見(jiàn)。同時(shí)，擬定了《x區(qū)x直管區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理試行辦法》，有利于新區(qū)編外人員規(guī)范管理。三是扎實(shí)推進(jìn)鎮(zhèn)（街道）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)備案。按照黨工委管委會(huì)議定的要求，指導(dǎo)規(guī)范鎮(zhèn)（街道）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)x辦x所x中心的設(shè)置備案。截至目前，已完成大林、白沙、華陽(yáng)街道等x個(gè)鎮(zhèn)（街）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)規(guī)范設(shè)置工作，規(guī)范核定鎮(zhèn)（街）中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。四是認(rèn)真做好工資津貼調(diào)整工作。按照統(tǒng)一安排，對(duì)新區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位開(kāi)展調(diào)資工作，現(xiàn)已基本完成。五是扎實(shí)做好軍轉(zhuǎn)維穩(wěn)工作。按照市轉(zhuǎn)辦相關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)助費(fèi)用。順利完成自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部xxxx年度增資工作，接待上訪軍轉(zhuǎn)干部x人次，成功化解矛盾。接手工作以來(lái)未出現(xiàn)一例到省上京上訪案例，全力保障新區(qū)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作。

我們始終堅(jiān)持圍繞新區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合全市人才引進(jìn)工作部署，針對(duì)新區(qū)亟需的相關(guān)專業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)科技研發(fā)、文化創(chuàng)意、信息技術(shù)、產(chǎn)融結(jié)合等領(lǐng)域引培高端專業(yè)人才。一是全力推進(jìn)戰(zhàn)略合作。按照省委人才辦要求，積極開(kāi)展與清華大學(xué)戰(zhàn)略合作，成功簽署《共同推進(jìn)建立能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院》、《共同建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)》等項(xiàng)目。制定出臺(tái)適應(yīng)新區(qū)建設(shè)發(fā)展的人才優(yōu)惠政策，支持科技人才帶項(xiàng)目、帶技術(shù)到新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮省內(nèi)高校、科研院所多的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)已啟動(dòng)校企聯(lián)合、校地聯(lián)姻，采取上掛下派，等多種形式，打造新區(qū)人才高地。二是培育農(nóng)村實(shí)用人才。加大力度著重培養(yǎng)實(shí)踐能力強(qiáng)的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才，改善農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高實(shí)用人才服務(wù)“三農(nóng)”的能力。今年已向上級(jí)爭(zhēng)取“一村一大”名額xx名，并結(jié)合各自專業(yè)特點(diǎn)，繼續(xù)安排服務(wù)新區(qū)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社組織，協(xié)助合作社加強(qiáng)內(nèi)部管理，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制、開(kāi)拓市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌建設(shè)、新品種新技術(shù)推廣、信息化服務(wù)等方面的工作。三是積極引進(jìn)專業(yè)人才。為加強(qiáng)新區(qū)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員力量，現(xiàn)已從x引進(jìn)x名主治醫(yī)生到x區(qū)人民醫(yī)院工作，為新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入活力。

加強(qiáng)黨建帶工建，促婦建、團(tuán)建，圍繞新區(qū)民生工作重點(diǎn)，明確工作要點(diǎn)、難點(diǎn)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，宣傳先進(jìn)典型，打造亮點(diǎn)特色，積極有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。（一）切實(shí)落實(shí)省市民生目標(biāo)。一是做好困難職工幫扶工作。為符合條件的困難職工每人每年提供xxx-xxxx元的生活和醫(yī)療救助。開(kāi)展新區(qū)勞模、建檔困難職工新春慰問(wèn)工作，發(fā)放慰問(wèn)金米面糧油等物資合計(jì)xx萬(wàn)余元，共計(jì)慰問(wèn)勞模xx人，建檔困難職工xx人。二是做好省市下達(dá)新區(qū)就業(yè)促進(jìn)工程目標(biāo)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園新增入園項(xiàng)目xx個(gè)（省市下達(dá)的目標(biāo)是xx個(gè)）；實(shí)現(xiàn)青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)人數(shù)超xxx名（省市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)是xxx個(gè)）；開(kāi)展青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)“問(wèn)道講堂”x期、“黑馬成長(zhǎng)營(yíng)”x期、“尋智校園行”x期，培訓(xùn)xxxx人次（省市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)x場(chǎng)，培訓(xùn)xxx人次）；培育“創(chuàng)業(yè)新星”x人。三是促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。免費(fèi)為建檔困難職工和環(huán)衛(wèi)工人健康體檢，完成建檔困難職工體檢xx人，做好環(huán)衛(wèi)工人體檢準(zhǔn)備工作。

一是工會(huì)工作方面。積極爭(zhēng)取配合，認(rèn)真組織參與推薦國(guó)家、省部級(jí)勞模評(píng)選工作，產(chǎn)生國(guó)家級(jí)勞模x名，省部級(jí)勞模x名。積極開(kāi)展慰問(wèn)工作，做好“五·一”勞模、困難職工、出租車司機(jī)慰問(wèn)等工作，先后慰問(wèn)近xx余人，發(fā)放慰問(wèn)金x萬(wàn)余元。有序組織到期工會(huì)組織換屆工作，積極開(kāi)展幫扶建會(huì)工作，逐步完成轄區(qū)范圍內(nèi)已建會(huì)企事業(yè)單位地址、名稱更換工作。xxxx年上半年，組織換屆x家，新建會(huì)x家，預(yù)備建會(huì)x家，已完成地址、名稱更換x家。完成xxxx年度工會(huì)決算報(bào)表，完成xxxx年度工會(huì)預(yù)算報(bào)表。協(xié)助辦理網(wǎng)絡(luò)輿情、安全生產(chǎn)維權(quán)工作。截止目前，協(xié)助市總處理網(wǎng)絡(luò)輿情x件。協(xié)助新區(qū)經(jīng)發(fā)局處理安全生產(chǎn)維權(quán)工作x件。

二是婦聯(lián)工作。圍繞“三八婦女節(jié)”、“母親節(jié)”等節(jié)日，開(kāi)展“兩癌”健康知識(shí)講座、免費(fèi)“兩癌”篩查、貧困母親慰問(wèn)、母親節(jié)繪畫征文活動(dòng)、機(jī)關(guān)主題園游等活動(dòng)，在全區(qū)營(yíng)造了關(guān)注女性、尊重女性的良好氛圍。

三是共青團(tuán)工作。向團(tuán)市委申報(bào)大林鎮(zhèn)留守學(xué)生之家建立xxxxx青情家園服務(wù)中心；建立網(wǎng)絡(luò)文明志愿者隊(duì)伍，建立xxxxx名網(wǎng)絡(luò)文明志愿者隊(duì)伍信息庫(kù)，團(tuán)隊(duì)包括鎮(zhèn)（街道）、學(xué)校、村（社區(qū)）；組織鎮(zhèn)（街道）開(kāi)展留守學(xué)生（兒童）慰問(wèn)活動(dòng)；劃撥團(tuán)委工作經(jīng)費(fèi)至各鎮(zhèn)街道團(tuán)（工）委，共計(jì)xx萬(wàn)元。以“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)為契機(jī)，組織新區(qū)廣大青少年開(kāi)展各類活動(dòng)，先后評(píng)選xx個(gè)“五?四”紅旗團(tuán)組織、xx名優(yōu)秀共青團(tuán)干部、xxx名優(yōu)秀共青團(tuán)員；xx個(gè)優(yōu)秀少先隊(duì)組織、xx名優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員、xx名優(yōu)秀少先隊(duì)員。同時(shí)，以踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主題，開(kāi)展學(xué)習(xí)和爭(zhēng)做美德少年暨評(píng)選市、區(qū)“美德少年”活動(dòng)。六一期間，開(kāi)展“紅領(lǐng)巾相約中國(guó)夢(mèng)——當(dāng)好新區(qū)小主人”六一主題活動(dòng)。組織“當(dāng)環(huán)保遇上藝術(shù)”項(xiàng)目組參加團(tuán)市委“錦囊獻(xiàn)計(jì)，情暖蓉城”六一主題展示活動(dòng)。

一是充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員建言獻(xiàn)策作用。x月xx日—xx日，利用雙流縣“兩會(huì)”之機(jī)，分別組織了新區(qū)區(qū)域內(nèi)的雙流縣人大代表和政協(xié)委員召開(kāi)了情況通報(bào)會(huì)。會(huì)上，人大代表和政協(xié)委員聽(tīng)取了情況通報(bào)，提出了意見(jiàn)建議。會(huì)后，我們梳理并提交黨工委管委會(huì)各部門回復(fù)辦理。二是以化解遺留問(wèn)題為重點(diǎn)，促民宗領(lǐng)域穩(wěn)定。加強(qiáng)對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所的管理，在重大節(jié)假日前聯(lián)合安監(jiān)、公安、消防等部門開(kāi)展安全檢查，督促整改落實(shí)。以化解遺留問(wèn)題為突破口，協(xié)調(diào)解決二江寺修建拖欠農(nóng)民工工資事件。積極協(xié)調(diào)省、市天主教愛(ài)委會(huì)，配合國(guó)土房管局和興隆鎮(zhèn)積極做好興隆鎮(zhèn)天主教堂的拆遷工作。協(xié)調(diào)市民宗局，及時(shí)為x名少數(shù)民族公民辦理了民族成份變更登記。三是以展示形象為契機(jī)，推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作。上半年，共協(xié)調(diào)接待各地人大、政協(xié)、學(xué)習(xí)班等共計(jì)xx次，xxx余人次參觀考察。較好地展示了新區(qū)形象，凝聚了社會(huì)各界的廣泛共識(shí)。四是組織開(kāi)展僑屬新春走訪慰問(wèn)工作。對(duì)新區(qū)xx名僑屬開(kāi)展慰問(wèn)工作，發(fā)放慰問(wèn)金慰問(wèn)品共計(jì)x萬(wàn)余元。

下半年工作計(jì)劃。

一、繼續(xù)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，找準(zhǔn)找實(shí)問(wèn)題，畫準(zhǔn)像，多種形式開(kāi)展專題學(xué)習(xí)研討。做好黨工委管委會(huì)班子民主生活會(huì)相關(guān)工作，指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道）開(kāi)好專題民主生活會(huì)。

二、落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步提高組織覆蓋質(zhì)量，探索城市社區(qū)區(qū)域化黨建新機(jī)制。推行村（社區(qū)）干部差異化管理。強(qiáng)化黨員管理和服務(wù)，加強(qiáng)x科學(xué)城、西部博覽城等項(xiàng)目一線流動(dòng)黨員管理，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等組織生活制度，強(qiáng)化基層黨組織和黨員教育培訓(xùn)“學(xué)時(shí)制”管理服務(wù)。

三、進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)。全面推進(jìn)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所“提檔升級(jí)”，確保今年任務(wù)數(shù)圓滿完成。按照“鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)”的原則，對(duì)基層黨組織進(jìn)行整體提升，確保xx各黨組織完成提升整頓。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化干部選拔任用和管理工作。一是拓寬入口，通過(guò)制定科學(xué)的干部考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、考核責(zé)任制，進(jìn)一步擴(kuò)大用人視野，豐富選拔領(lǐng)導(dǎo)干部渠道。二是把好樓梯口，靈活用人方式，多種渠道推動(dòng)干部交流；選拔優(yōu)秀后備干部，構(gòu)建完善干部人才梯隊(duì)等一系列辦法積極改進(jìn)干部的選擇方式，不斷拓寬干部選拔渠道，拓寬干部“上”的渠道。三是暢通出口，明確量化領(lǐng)導(dǎo)干部退出標(biāo)準(zhǔn)，健全黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任期制，試行領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)令辭職制度，鼓勵(lì)不適崗領(lǐng)導(dǎo)干部提前離崗，并妥善安置“退出”的干部等一系列手段建立健全干部退出機(jī)制。四是推動(dòng)新區(qū)干部掛職（頂崗）鍛煉工作，進(jìn)一步豐富干部經(jīng)歷、閱歷，提升年輕干部綜合素質(zhì)和綜合能力，加強(qiáng)新區(qū)機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)（街道）干部之間的融合，為新區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供有力保障。五是扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人報(bào)告事項(xiàng)核查工作，按照中央、省、市委要求，對(duì)抽查的領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人申報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真核查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，將嚴(yán)格按程序辦理。

五、抓緊制定新區(qū)人才政策，建設(shè)新區(qū)各類人才新高地。一是抓緊制定吸引高層次人才政策制度，建立健全人才工作政務(wù)服務(wù)體系，逐步形成產(chǎn)業(yè)化的人才配套服務(wù)體系。進(jìn)一步完善服務(wù)鏈，為新區(qū)高層次人才打造一流工作、生活環(huán)境，使新區(qū)成為西部地區(qū)人事配套服務(wù)門類齊全的人才集散地。二是支持新區(qū)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提供良好的創(chuàng)業(yè)條件和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，鼓勵(lì)科技人才帶項(xiàng)目、帶技術(shù)到新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，積極與其他地區(qū)高校院所和企業(yè)合作，設(shè)立虛擬研發(fā)中心，柔性使用領(lǐng)軍人才進(jìn)行協(xié)調(diào)公關(guān)。

六、探索創(chuàng)新新區(qū)體制機(jī)制。按照中央、省市及黨工委管委會(huì)的統(tǒng)一安排和部署，堅(jiān)持“兩集中、兩到位”的原則，探索新區(qū)大部制扁平化管理體制創(chuàng)新，進(jìn)一步深化行政審批制度改革；同時(shí)，結(jié)合新區(qū)實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)新區(qū)市場(chǎng)規(guī)范化服務(wù)建設(shè)和綜合執(zhí)法體制改革。

七、進(jìn)一步做好鎮(zhèn)（街）簡(jiǎn)政放權(quán)工作。按照能放則放、能放盡放的原則，采取委托、授權(quán)、延伸等方式，將部門相關(guān)管理權(quán)限下沉下放到鎮(zhèn)（街），切實(shí)增強(qiáng)鎮(zhèn)（街）事權(quán)、人權(quán)和財(cái)權(quán)。同時(shí)，按照黨工委管委會(huì)議定的要求，指導(dǎo)并規(guī)范鎮(zhèn)（街）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置備案，合理核定中心職數(shù)，規(guī)范鎮(zhèn)（街）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置工作。

八、穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位分類改革工作。按照省市統(tǒng)一安排和部署，做好新區(qū)事業(yè)單位分類改革及相關(guān)工作。適時(shí)跟進(jìn)新區(qū)事業(yè)單位結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化工作。做好事業(yè)單位登記管理工作。

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區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃（通用17篇）篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

促進(jìn)黨組織在精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用；

為引領(lǐng)新常態(tài)跨越發(fā)展培養(yǎng)選拔好干部，為“五區(qū)”建設(shè)發(fā)展上心用勁聚人才，半年來(lái)，全區(qū)黨的建設(shè)和組織工作取得了較好成績(jī)。

（一）扎實(shí)推進(jìn)“黨建領(lǐng)航”工程。

一是加強(qiáng)組織覆蓋推進(jìn)全域黨建。整合城市范圍內(nèi)各區(qū)域、各單位、各行業(yè)資源，調(diào)動(dòng)和依靠各方面力量推動(dòng)形成“全域黨建”。在城市社區(qū)，在街道和工業(yè)園區(qū)建立x個(gè)黨群服務(wù)中心，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化的黨誓、黨史、黨視、黨示、黨事功能廳，在社區(qū)和條件成熟的單位、企業(yè)設(shè)立x個(gè)黨群服務(wù)站，加大黨建陣地的覆蓋率。落實(shí)x萬(wàn)元作為“黨建領(lǐng)航”工作經(jīng)費(fèi)，為基層黨組織提供充足的經(jīng)費(fèi)保障。招錄x名專職黨群工作者，打造高素質(zhì)的黨建工作隊(duì)伍。在黨員活動(dòng)日的基礎(chǔ)上，形成x區(qū)特有的“三五”黨員活動(dòng)日制度。自今年3月以來(lái)，各級(jí)黨組織累計(jì)開(kāi)展“三五”黨員活動(dòng)日x次，參與黨員人數(shù)達(dá)x萬(wàn)人次。在兩新組織，抓組建、抓規(guī)范、抓載體、抓示范，推動(dòng)商圈黨建發(fā)展，成立窯埠商圈黨支部。打造螺螄粉產(chǎn)業(yè)園、聯(lián)華超市等自治區(qū)級(jí)和市級(jí)兩新組織黨建工作示范點(diǎn)x個(gè)。在x家非公企業(yè)組建黨組織x個(gè)，黨組織覆蓋率為x%，在x家社會(huì)組織組建黨組織x個(gè)，黨組織覆蓋率為x%，選派兩新黨建工作指導(dǎo)員x名，實(shí)現(xiàn)了兩新黨建指導(dǎo)工作全覆蓋。在機(jī)關(guān)、教育和衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)，理順黨建管理體制，優(yōu)化黨組織設(shè)置，推進(jìn)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。

發(fā)動(dòng)x人次參與環(huán)境衛(wèi)生治理和公益宣傳x次，推動(dòng)志愿服務(wù)資源向社區(qū)下沉。

三是選標(biāo)桿樹(shù)典型發(fā)揮品牌效應(yīng)。開(kāi)展城市社區(qū)黨建品牌評(píng)比活動(dòng)，從居民實(shí)際需求角度出發(fā)，以管理精細(xì)化、服務(wù)人性化、活動(dòng)多元化方面為考核標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選出x社區(qū)等x個(gè)基層建設(shè)、管理服務(wù)的“靚麗名片”，“一街道一特色，一社區(qū)一品牌”工作格局已初步形成。x鎮(zhèn)實(shí)施“黨員便民服務(wù)心連心工程”，x鎮(zhèn)成立黨員“滴滴”服務(wù)隊(duì)，黨群服務(wù)已深入扎根基層。持續(xù)推進(jìn)黨代表任期制，打造x街道“六好”黨代表工作室，輻射帶動(dòng)其他“六好”黨代表工作室的打造進(jìn)程。將x區(qū)黨代表派駐進(jìn)社區(qū)黨代表工作站，定期開(kāi)展市、區(qū)兩級(jí)黨代表集中接待、民情走訪等工作，今年來(lái)共開(kāi)展走訪調(diào)研x次，接待黨員群眾x人，收集意見(jiàn)建議x件，幫助解決x件。開(kāi)展四輪黨建“兩隨機(jī)”督導(dǎo)工作，共抽檢x個(gè)黨支部，做到黨（工）委督導(dǎo)全覆蓋，實(shí)現(xiàn)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。組織社區(qū)黨組織書(shū)記和黨務(wù)工作人員近x人開(kāi)展三期“黨建領(lǐng)航·比學(xué)趕超”活動(dòng)，激發(fā)各社區(qū)形成互學(xué)共進(jìn)的良好氛圍。

（二）著力增強(qiáng)“脫貧攻堅(jiān)”實(shí)效。

一是強(qiáng)化保障助力精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)。今年x月x鎮(zhèn)并入我區(qū)，區(qū)委組織部高度重視兩鎮(zhèn)的黨建工作，不斷將抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作引向深入。在選派x名工作隊(duì)員至x的基礎(chǔ)上，及時(shí)增派x名工作隊(duì)員到兩鎮(zhèn)。確定兩鎮(zhèn)x個(gè)村（社區(qū)）的處級(jí)包村領(lǐng)導(dǎo)和后盾單位，區(qū)四家班子x名主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分別掛點(diǎn)聯(lián)系x個(gè)貧困村。按照每名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系x戶貧困戶、科級(jí)干部聯(lián)系x戶貧困戶、一般干部聯(lián)系x戶貧困戶的“x”幫扶聯(lián)系方式，落實(shí)x名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、x名科級(jí)干部、x名科級(jí)以下人員為“一幫一聯(lián)”工作力量，結(jié)對(duì)幫扶覆蓋全區(qū)x戶貧困戶。加大脫貧攻堅(jiān)（鄉(xiāng)村振興）資金投入，落實(shí)各類經(jīng)費(fèi)及工作隊(duì)員生活補(bǔ)貼，切實(shí)做好駐村保障。

二是著重夯實(shí)農(nóng)村基礎(chǔ)黨建工作。優(yōu)化農(nóng)村黨組織帶頭人，對(duì)4個(gè)貧困村黨組織書(shū)記進(jìn)行評(píng)議和分析研判，均達(dá)到稱職以上，予以留任。從農(nóng)村致富帶頭人、村民小組長(zhǎng)等群體中，優(yōu)選出村“兩委”后備力量x人，其中支部書(shū)記后備力量x人。按照每個(gè)貧困村每?jī)赡曛辽侔l(fā)展x名黨員的要求，今年新發(fā)展貧困村黨員x人，發(fā)展面上村黨員x人。推進(jìn)“農(nóng)村黨員積分管理”，按季度公示黨員積分，推進(jìn)農(nóng)村黨組織“星級(jí)化”管理，促進(jìn)基層黨組織比學(xué)趕超、爭(zhēng)先晉級(jí)。開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“紅旗村”活動(dòng)，通過(guò)分項(xiàng)立標(biāo)，起補(bǔ)短板、抓落實(shí)，提升基層黨組織和黨員引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力和水平。著重抓好軟弱渙散黨組織整頓工作，通過(guò)鎮(zhèn)黨委約談、給予組織處理，加強(qiáng)村干部理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)、加強(qiáng)日常監(jiān)督考核等方式，完成軟弱渙散的x村黨支部的整頓。

三是大力推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。嚴(yán)格執(zhí)行《x區(qū)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)三年行動(dòng)計(jì)劃（2018-2020）》，明確集體經(jīng)濟(jì)x種發(fā)展模式、x種發(fā)展思路，為農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)提供方向。追加x萬(wàn)元財(cái)政扶持資金預(yù)算，實(shí)現(xiàn)扶持資金全覆蓋。指導(dǎo)各村盤活資金、資源，消滅x個(gè)集體經(jīng)濟(jì)空殼村，順利完成年度任務(wù)。引導(dǎo)鼓勵(lì)村民依托螺螄粉產(chǎn)業(yè)園優(yōu)勢(shì)，發(fā)展豆角、竹筍種植等螺螄粉原料種植業(yè)，逐步形成集體經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)效實(shí)體產(chǎn)業(yè)。對(duì)各村村民合作社運(yùn)行和集體經(jīng)濟(jì)臺(tái)賬進(jìn)行督導(dǎo)，按照“村財(cái)鄉(xiāng)管”原則，管好用好集體經(jīng)濟(jì)資金，督促企業(yè)及時(shí)支付利息分紅。

（三）健全體系做好“人”的工作。

一是健全工作體系科學(xué)選人用人。優(yōu)化干部考察方式，把干部考察識(shí)別的功夫下在平時(shí)，結(jié)合年度考核、民主生活會(huì)、黨建工作督查、培訓(xùn)班、談心談話等途徑，注重在脫貧攻堅(jiān)和急難險(xiǎn)重等基層一線考察了解干部。建立“五個(gè)一線”干部培養(yǎng)選拔機(jī)制，通過(guò)立足發(fā)展一線、重大項(xiàng)目建設(shè)一線、扶貧攻堅(jiān)一線、危難險(xiǎn)重一線和基礎(chǔ)服務(wù)一線“五個(gè)一線”，實(shí)踐培養(yǎng)鍛煉干部。加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”制度，執(zhí)行全程紀(jì)實(shí)制度，形成“一人一檔一表”，堅(jiān)決防止“帶病提拔”，嚴(yán)格做到不預(yù)審不上會(huì)，嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)苗頭問(wèn)題時(shí)必談、干部任前必談、調(diào)下的干部必談“三個(gè)必談”。從嚴(yán)加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理，落實(shí)科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法，充分發(fā)揮非職干部的作用。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職取酬自查自糾,做好領(lǐng)導(dǎo)干部承包經(jīng)營(yíng)農(nóng)村土地清理工作，鞏固清理成果。

二是夯實(shí)工作根基聚集優(yōu)秀人才。牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的工作理念，做好引才、育才、用才、管才、愛(ài)才五方面工作，根據(jù)實(shí)際，采用一人一檔，分類入庫(kù)的方式，建立適合我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的教育領(lǐng)域人才信息庫(kù)、工業(yè)及科技領(lǐng)域人才信息庫(kù)、衛(wèi)計(jì)領(lǐng)域人才信息庫(kù)、文化領(lǐng)域人才信息庫(kù)、農(nóng)村實(shí)用型人才信息庫(kù)x個(gè)領(lǐng)域人才信息庫(kù)，進(jìn)一步盤活我區(qū)人才資源。開(kāi)展春節(jié)等重大節(jié)日的人才慰問(wèn)，堅(jiān)持經(jīng)常性的座談走訪、聽(tīng)取意見(jiàn)，制定優(yōu)秀人才及人才工作者教育方案，強(qiáng)化國(guó)情區(qū)情研修，做實(shí)做好人才的團(tuán)結(jié)教育引導(dǎo)服務(wù)。組織各專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)秀人才、人才工作者開(kāi)展“聚集天下英才，建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)”十九大精神解讀等培訓(xùn)班，著重提高我區(qū)人才及人才工作者的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

二、存在的問(wèn)題。

（一）基層黨建方面。“黨建領(lǐng)航”工程有待進(jìn)一步深化，黨建陣地的使用頻率仍然偏低，功能效用發(fā)揮仍存在不足，黨群服務(wù)中心還需要進(jìn)一步宣傳推廣。一些基層黨建帶頭人能力不強(qiáng)，部分黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性不強(qiáng)。一些黨組織“三會(huì)一課”等組織生活開(kāi)展不夠規(guī)范，發(fā)展的黨員、黨員積分管理等工作水平有待進(jìn)一步提高。

（二）脫貧攻堅(jiān)方面。村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式比較單一，駐村工作隊(duì)員指導(dǎo)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力不夠強(qiáng)，集體經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)范管理和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制有待進(jìn)一步建立健全。

（三）干部工作方面。受編制總數(shù)限制，不能有序補(bǔ)充年輕干部，干部老齡化問(wèn)題較突出，年輕干部、后備干部?jī)?chǔ)量不足，干部梯次配備不夠合理。

（四）人才工作方面。受限于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平大環(huán)境，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比缺少人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，人才待遇相對(duì)較低，發(fā)展空間有限，引才難、留才難等問(wèn)題還比較突出。

下半年，區(qū)委組織部將會(huì)嚴(yán)格落實(shí)市委、區(qū)委的決策部署，以組織體系建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⑷稳宋ㄙt的原則，著力培養(yǎng)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部，著力集聚愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)各方面優(yōu)秀人才，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、全面提升新形勢(shì)下組織工作水平。

（一）基層黨建方面。持續(xù)推進(jìn)“黨建領(lǐng)航”工程，以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，推進(jìn)各級(jí)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在城市社區(qū)開(kāi)展紅旗網(wǎng)格創(chuàng)建，拓展基層黨組織網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)管理功能，健全共建共治共享機(jī)制。夯實(shí)街道、社區(qū)硬件基礎(chǔ)，完善街道黨群服務(wù)中心、社區(qū)黨群服務(wù)站的管理運(yùn)行，優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)服務(wù)資源整合利用。

壓實(shí)工作隊(duì)責(zé)任，加強(qiáng)培訓(xùn)和交流，幫助駐村干部提高能力；

充分挖掘駐村工作隊(duì)員駐村期間的先進(jìn)事跡，培育先進(jìn)典型；

盤活村級(jí)資源和上級(jí)扶持資金發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，指導(dǎo)各村選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，拓寬集體經(jīng)濟(jì)收入渠道。

（三）干部工作方面。進(jìn)一步加大年輕干部、女干部、黨外干部、少數(shù)民族干部、后備干部和選調(diào)生的培養(yǎng)力度。以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，不斷優(yōu)化我區(qū)機(jī)構(gòu)和班子配備。探索更加科學(xué)有效的干部考察方式方法，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部八小時(shí)以外活動(dòng)考察工作，更加全面認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部。

（四）人才工作方面。切實(shí)推進(jìn)各領(lǐng)域人才工作進(jìn)程，舉辦人才及人才工作者培訓(xùn)班，綜合提升人才的各方面能力。加強(qiáng)與人才聯(lián)系，做實(shí)做細(xì)團(tuán)結(jié)教育引導(dǎo)服務(wù)，為專家人才解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的后顧之憂。通過(guò)柳州螺螄粉產(chǎn)業(yè)園政產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目，對(duì)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)急待解決的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)，并在x企業(yè)推廣應(yīng)用，以人才助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)x產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。

區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃（通用17篇）篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來(lái)，**區(qū)委組織部認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和自治區(qū)、**市組織工作會(huì)議精神，以喜迎黨的二十大為主線，以主動(dòng)融入世界級(jí)旅游城市建設(shè)為依托，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范提升年暨攻堅(jiān)年行動(dòng)為牽引，聚焦推動(dòng)組織工作高質(zhì)量發(fā)展，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，續(xù)寫組織、干部、人才工作新篇章。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

(一)抓實(shí)干部選育管用，在激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為上出實(shí)招。一是扎實(shí)開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習(xí)試點(diǎn)工作，用好“行動(dòng)學(xué)習(xí)”工具提升干部教育質(zhì)效。高質(zhì)量承辦市“黨性教育質(zhì)量提升+行動(dòng)學(xué)習(xí)”項(xiàng)目暨**區(qū)“助力平安校園建設(shè)+行動(dòng)學(xué)習(xí)”項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。組織召開(kāi)全區(qū)行動(dòng)學(xué)習(xí)試點(diǎn)工作推進(jìn)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，推進(jìn)行動(dòng)學(xué)習(xí)在基層干部黨性提升和平安校園建設(shè)領(lǐng)域的深化應(yīng)用，示范帶動(dòng)行動(dòng)學(xué)習(xí)在更大范圍、更多領(lǐng)域落地生根、開(kāi)花結(jié)果。二是激勵(lì)職級(jí)公務(wù)員持續(xù)擔(dān)當(dāng)作為。一方面充分調(diào)動(dòng)職級(jí)公務(wù)員積極性，鼓勵(lì)曾擔(dān)任過(guò)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職級(jí)公務(wù)員發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，下沉到基層一線參與項(xiàng)目建設(shè)等工作，另一方面在政策激勵(lì)上下功夫，調(diào)配一定職級(jí)職數(shù)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員傾斜。目前已經(jīng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)**名“老黃牛式”公務(wù)員擬晉升一級(jí)主任科員進(jìn)行了考察。

因地制宜在**村創(chuàng)新打造“定制菜園”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)休閑農(nóng)業(yè)與集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)有機(jī)結(jié)合。二是以黨旗領(lǐng)航加強(qiáng)社區(qū)治理，組建清廉社區(qū)建設(shè)工作專班，制定清廉社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案，織牢“責(zé)任網(wǎng)”“宣傳網(wǎng)”“聯(lián)動(dòng)網(wǎng)”“服務(wù)網(wǎng)”“四網(wǎng)合一”，推動(dòng)社區(qū)清廉建設(shè)走深走實(shí)。三是以黨旗領(lǐng)航示范品牌建設(shè)。投入**余萬(wàn)元推動(dòng)**公路景觀提升，聯(lián)合**公路沿線大中專院校、科研院所共同建設(shè)**公路黃金旅游通道黨建示范帶，打造**黨建聯(lián)盟、**黨建聯(lián)盟和“黨旗領(lǐng)航·解難幫困”品牌，建設(shè)**村屯級(jí)黨群服務(wù)中心。通過(guò)典型引領(lǐng)，以點(diǎn)串線、以線成帶、以帶促面，形成全區(qū)域統(tǒng)籌、多方面聯(lián)動(dòng)、各領(lǐng)域融合的示范創(chuàng)建格局。

（三）持續(xù)優(yōu)化人才引育，在集聚第一資源上務(wù)實(shí)功。立足科教組團(tuán)優(yōu)勢(shì)，做好校地企合作文章，活用機(jī)制、引育、科技“三軸”同向發(fā)力，匯聚人才強(qiáng)勁動(dòng)能。一方面做好政策“加法”留住人才。實(shí)施人才安居工程建設(shè)，面積達(dá)16000㎡的人才公寓已平整場(chǎng)地開(kāi)工建設(shè)，建成后可最大程度滿足來(lái)雁人才住房需求。另一方面做好賦能“乘法”育強(qiáng)人才。與**旅游學(xué)院簽定《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，在決策咨詢、人員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)共享、掛職交流、實(shí)習(xí)就業(yè)等方面開(kāi)展全面深度合作。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興人才工作站建設(shè)，新建**鎮(zhèn)非遺手工培訓(xùn)基地和**花園鄉(xiāng)村振興人才工作站。讓人才在**“引得進(jìn)、用得好、留得住”，人才工作經(jīng)驗(yàn)做法在市委人才工作會(huì)議上做書(shū)面交流。

下半年，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，按照市委組織部部署要求，務(wù)實(shí)、精準(zhǔn)地抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)，著力推動(dòng)基層組織、干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍等工作提檔升級(jí)、提質(zhì)增效。

一是聚焦高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“嚴(yán)管+厚愛(ài)”“激勵(lì)+約束”，確保各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展“人才輩出”。持續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督管理，確保干部監(jiān)督有效覆蓋。落實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)干部各項(xiàng)制度措施，加快推進(jìn)縣以下事業(yè)單位管理崗位職員等級(jí)晉升工作，用活用足職務(wù)與職級(jí)并行政策，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。扎實(shí)推進(jìn)“行動(dòng)學(xué)習(xí)+助力平安校園建設(shè)”“行動(dòng)學(xué)習(xí)+助力基層干部黨性提升”，力爭(zhēng)在自治區(qū)層面形成“可復(fù)制可推廣”經(jīng)驗(yàn)。

二是聚焦高標(biāo)準(zhǔn)基層黨組織建設(shè)，堅(jiān)持品牌牽引、提質(zhì)聚力，為各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展“固本強(qiáng)基”。進(jìn)一步落實(shí)黨建主體責(zé)任，狠抓基層黨建各項(xiàng)工作落實(shí)，持續(xù)推動(dòng)全域基層黨建提質(zhì)聚力增效。全面建設(shè)**公路黃金旅游通道黨建示范帶，推進(jìn)**街道城市黨建文化主題公園建設(shè)，打造**村等一批黨建微廣場(chǎng)、微公園、微客廳，增設(shè)一批旅游紅色驛站。持續(xù)深化黨建聯(lián)盟護(hù)漓江，推動(dòng)漓江旅游**段精品黨建建設(shè)和**基地非遺文化傳播。

三是聚焦高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“招商引資”“招才引智”，為各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展“筑巢引鳳”。持續(xù)做好“一鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）一品”建設(shè)工程，實(shí)施“萬(wàn)名人才興萬(wàn)村”行動(dòng)，對(duì)接轄區(qū)高校、科研院所采取掛職等方式柔性引進(jìn)鄉(xiāng)村振興人才。舉辦**區(qū)2022漆器大賽活動(dòng)，培養(yǎng)世界級(jí)旅游城市民間手工傳承者。開(kāi)展**區(qū)“人才月”主題活動(dòng)，豐富人才活動(dòng)載體，不斷優(yōu)化愛(ài)才助才服務(wù)體系。

區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃（通用17篇）篇八

xx年上半年，xx省()商會(huì)在政府領(lǐng)導(dǎo)及各界朋友關(guān)心支持下，在全體同仁的共同努力下，按照商會(huì)章程,致力于倡導(dǎo)誠(chéng)信服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)間的溝通、交流與合作;反映會(huì)員企業(yè)呼聲，維護(hù)會(huì)員企業(yè)權(quán)益;開(kāi)拓創(chuàng)新思路，構(gòu)建和諧商會(huì)。并按照年初制定的工作目標(biāo)及有關(guān)要求，細(xì)化今年工作任務(wù)，著力協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作有條不紊的推進(jìn)和落實(shí)，并取得了一定成果，使商會(huì)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃闡述如下：

xx省()商會(huì)緊緊圍繞溝通發(fā)展和諧進(jìn)步的辦會(huì)宗旨，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極摸索辦會(huì)思路，通過(guò)搭建交流平臺(tái)等形式，努力提高運(yùn)作質(zhì)量，為本行業(yè)健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，較好地發(fā)揮了行業(yè)商會(huì)的橋梁和助手作用。在xx年上半年主要做了以下方面的工作：

(1)召開(kāi)商會(huì)總結(jié)表彰大會(huì)暨新春聯(lián)誼會(huì)。

在年初，xx年總結(jié)表彰大會(huì)暨xx年迎春聯(lián)歡晚會(huì)在國(guó)際會(huì)展酒店順利舉行。兩百多名會(huì)員及嘉賓歡聚一堂，共同慶祝過(guò)去一年分會(huì)喜結(jié)豐收果，迎接充滿希望的xx年。

(2)構(gòu)建會(huì)員單位網(wǎng)上商貿(mào)平臺(tái)。

在今年二月份，我商會(huì)與“國(guó)際商貿(mào)平臺(tái)”正式簽約合作，免費(fèi)為會(huì)員單位提供網(wǎng)上商貿(mào)平臺(tái)服務(wù)，這一平臺(tái)的建立標(biāo)志著商會(huì)電子商務(wù)時(shí)代的正式到來(lái)，該平臺(tái)為商會(huì)會(huì)員提供了一個(gè)高效、便攜、開(kāi)放的商務(wù)應(yīng)用平臺(tái)，以電子商務(wù)的手段促進(jìn)商會(huì)發(fā)展、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

(3)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，增進(jìn)會(huì)員企業(yè)的情感聯(lián)系。

在今年三月份，第一屆xx省()商會(huì)“匯星杯”籃球比賽在東城高級(jí)中學(xué)隆重舉行。此次籃球比賽共×只球隊(duì)，×余人參與。在愉悅身心的同時(shí)，也增進(jìn)了會(huì)員企業(yè)之間的情感，為以后展開(kāi)更加密切的合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(4)關(guān)注消防安全，交流企業(yè)文化。

在今年四月份，xx省()商會(huì)受邀參觀完正業(yè)科技股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)和石源館后，在xx市消防局副局長(zhǎng)陪同下，×多家會(huì)員企業(yè)先后參觀了百貨消防安全“防火墻”，及xx市公安消防支隊(duì)厚街大隊(duì)消防教育培訓(xùn)基地，并在全國(guó)唯一一家消防模擬體驗(yàn)逃生中享受了一場(chǎng)“消防盛宴”。此次消防館體驗(yàn)活動(dòng)，使商會(huì)會(huì)員們切實(shí)感悟了消防、了解了消防、認(rèn)識(shí)了消防，增強(qiáng)了商會(huì)會(huì)員的消防常識(shí)，為企業(yè)將來(lái)持健康發(fā)展增添了一堵消防安全墻。

(5)開(kāi)展各具特色的文化旅游活動(dòng)和商務(wù)考察。

在今年五月份，我商會(huì)組織了一次省內(nèi)旅游，但由于天氣原因，未能出行。此外，在×月還組織會(huì)員企業(yè)去了江蘇、上海等地進(jìn)行商務(wù)考察，吸取發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多幫助。

(6)商會(huì)紅娘搭建校企合作平臺(tái)。

面對(duì)現(xiàn)在企業(yè)用工荒的局面，xx省()商會(huì)在今年×月份通過(guò)以商會(huì)扮演紅娘角色，讓xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院和企業(yè)來(lái)一次零距離“相親”。通過(guò)“相親”，讓會(huì)員企業(yè)招攬適合的人才，增強(qiáng)會(huì)員企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力。

沒(méi)有溝通就沒(méi)有發(fā)展，沒(méi)有了解就沒(méi)有未來(lái)，xx年上半年，xx省()商會(huì)開(kāi)展了一系列積極走訪會(huì)員單位及參與會(huì)員企業(yè)活動(dòng)。通過(guò)走訪，意在聽(tīng)取各會(huì)員單位對(duì)協(xié)會(huì)的印象、期望與意見(jiàn);了解各會(huì)員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況;談?wù)摫拘袠I(yè)的現(xiàn)狀與前景。上半年具體活動(dòng)如下：

(1)秘書(shū)處每月拜訪×至×家會(huì)員企業(yè)，目的是進(jìn)一步了解會(huì)員的需求，以方便明確商會(huì)工作的重點(diǎn)及方向。同時(shí)在與會(huì)員交流過(guò)程中，了解了當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀及所面臨的問(wèn)題，我商會(huì)將盡可能的幫助會(huì)員單位解決難題。

(2)xx年×月×日，xx省()商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)徐地華企業(yè)正業(yè)科技股份有限公司在松山湖科技園正式落成.我商會(huì)會(huì)長(zhǎng)滕鷹，常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)張軍生，副會(huì)長(zhǎng)程小華、楊清、陳文鋒、張有良、何斌、羅會(huì)忠、李向陽(yáng)出席了此次的落成典禮。

(3)xx年×月×日我商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)張軍生、副會(huì)長(zhǎng)楊清共同出資組建的“xx市質(zhì)鼎裝飾工程有限公司莞城分公司”隆重開(kāi)業(yè)，我商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)程小華、何斌、羅會(huì)忠到場(chǎng)祝賀。

(4)參與商會(huì)會(huì)員企業(yè)山天畫院舉辦的“綠城·綠道·綠生活—幸福、環(huán)保啟航暨環(huán)保藝術(shù)畫卷創(chuàng)作”活動(dòng)，該活動(dòng)于xx年×月×日在美麗的植物園拉開(kāi)帷幕，我商會(huì)會(huì)長(zhǎng)滕鷹到場(chǎng)祝賀。

為全面提升xx省()商會(huì)整理形象，通過(guò)參與一系列對(duì)外活動(dòng)，把商會(huì)的社會(huì)地位提到一個(gè)新的水平。在xx年上半年主要參加了以下幾次大型會(huì)議活動(dòng)。

(1)×月份期間，參加工商聯(lián)(總商會(huì))第九屆七次執(zhí)委會(huì)議;。

(4)×月份期間，xx省()商會(huì)參加甘肅商會(huì)組織的異地商會(huì)論壇，同月參加xx省商會(huì)組織的秘書(shū)處工作會(huì)議。

“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，為進(jìn)一步加大商會(huì)制度建設(shè)，建立和健全相關(guān)制度，更有效地把會(huì)員企業(yè)有序地組織起來(lái)，充分發(fā)揮商會(huì)的積極作用，確保商會(huì)日常工作的有效開(kāi)展，xx省()商會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)了創(chuàng)新載體，開(kāi)展了扎實(shí)有效的工作，增強(qiáng)商會(huì)工作的向心力，努力把商會(huì)建設(shè)成會(huì)員企業(yè)的“娘家”。上半年具體工作內(nèi)容如下：

(1)小創(chuàng)新大成效——建立商會(huì)qq群聯(lián)絡(luò)平臺(tái)。

二月份，xx省()商會(huì)專門創(chuàng)建了一個(gè)“商會(huì)分會(huì)”qq群，此舉進(jìn)一步加強(qiáng)了商會(huì)會(huì)員間的聯(lián)系和溝通。目前該群已有×多個(gè)商會(huì)會(huì)員企業(yè)，商會(huì)qq群的建立，為商會(huì)今后做好各項(xiàng)工作增加了一個(gè)新的溝通平臺(tái)，作為現(xiàn)代通訊，有qq、建qq群的很多，但實(shí)實(shí)在在想到創(chuàng)建“商會(huì)qq群”的卻很少。我商會(huì)在工作上邁出的一小步，卻在會(huì)員聯(lián)絡(luò)溝通上進(jìn)了一大步，體現(xiàn)了工作上的“用心”，大大提升了商會(huì)的服務(wù)職能。

(2)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議，謀劃未來(lái)發(fā)展。

在今年三月份，xx省()商會(huì)第一屆第三次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議在匯融土地房地產(chǎn)評(píng)估有限公司會(huì)議室舉行，會(huì)議上，各副會(huì)長(zhǎng)各抒己見(jiàn)，就商會(huì)發(fā)展出謀劃策。

(3)改版商會(huì)網(wǎng)站，提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。

在今年四月份，xx省()商會(huì)對(duì)旗下網(wǎng)站進(jìn)行改版升級(jí)，升級(jí)后的網(wǎng)站建立會(huì)長(zhǎng)信箱、增加贛商雜志下載、商會(huì)樂(lè)捐榮譽(yù)，會(huì)員服務(wù)等功能，使針對(duì)會(huì)員企業(yè)的服務(wù)更加全面了。除此之外，還完成了第二期“贛商”會(huì)刊順利出版工作。

(4)推出消費(fèi)一卡通，提供會(huì)員便捷服務(wù)。

在今年五月份，我商會(huì)推出消費(fèi)一卡通，意在為會(huì)員企業(yè)提供更加便捷的服務(wù)。我商會(huì)與優(yōu)秀商家簽訂合作聯(lián)盟協(xié)議，廣泛涵蓋了人們消費(fèi)的各個(gè)領(lǐng)域，包括衣、食、住、行、教育培訓(xùn)、醫(yī)療保健、休閑娛樂(lè)等各個(gè)行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的商家。目前我商會(huì)合作的商家已達(dá)×多家，并且還在不斷的更新中。

(5)推出入會(huì)手冊(cè)，方便非會(huì)員入會(huì)。

在今年六月份，我商會(huì)推出入會(huì)手冊(cè)。目的是通過(guò)入會(huì)手冊(cè)，讓更多的贛籍企業(yè)了解商會(huì)，而且方便會(huì)員查看消費(fèi)一卡通的合作商家。

1、積極發(fā)展新會(huì)員，擴(kuò)大我會(huì)影響力。

新會(huì)員是商會(huì)發(fā)展的動(dòng)力，所以在下半年，xx省()商會(huì)將積極吸納新會(huì)員入駐，以擴(kuò)大商會(huì)影響力。

2、與多個(gè)政府部門建立合作關(guān)系。

會(huì)員企業(yè)的順利發(fā)展，離不開(kāi)政府相關(guān)部門的大力支持。下半年，xx省()商會(huì)將積極與政府多個(gè)部門進(jìn)行溝通，展開(kāi)一系列合作事宜。如中小企業(yè)局、經(jīng)貿(mào)局等。

3、進(jìn)一步增進(jìn)會(huì)員企業(yè)間的交流與發(fā)展。

在下半年，我商會(huì)將每月組織會(huì)員企業(yè)參加豐富多彩的活動(dòng)，意在加強(qiáng)會(huì)員企業(yè)交流及社會(huì)各界聯(lián)系，促進(jìn)資源共享。

4、加強(qiáng)與銀行間的緊密聯(lián)系。

進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行間的緊密聯(lián)系，打造融資平臺(tái)，解決會(huì)員企業(yè)的資金瓶頸問(wèn)題。商會(huì)先后與交通銀行、工商銀行、中信銀行、光大銀行、九江銀行、農(nóng)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系，開(kāi)辟了融資渠道。努力為會(huì)員企業(yè)“借雞下蛋”、“借船下海”創(chuàng)造條件。

5、繼續(xù)完善消費(fèi)一卡通服務(wù)。

為了會(huì)員可以享受到更多加盟商家?guī)?lái)的優(yōu)惠，為了更多的贛商知道我商會(huì)，我們將繼續(xù)尋求優(yōu)質(zhì)商家，完善消費(fèi)一卡通的服務(wù)功能。

6、制作商會(huì)宣傳片及電子企業(yè)形象名錄、會(huì)刊。

下半年，我商會(huì)將通過(guò)制作商會(huì)宣傳片、戶外led屏及電子企業(yè)形象名錄、會(huì)刊等形式，進(jìn)一步提升商會(huì)形象。

7、擬成立專業(yè)委員會(huì)。

商會(huì)開(kāi)設(shè)多個(gè)專業(yè)委員會(huì)，分行業(yè)功能組織開(kāi)展各種活動(dòng)，通過(guò)沙龍的方式，達(dá)到拓展商機(jī)、資源共享。以多層次、多內(nèi)容的豐富了商會(huì)的活動(dòng)。

8、擬成立重點(diǎn)地區(qū)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)。

成立重點(diǎn)地區(qū)聯(lián)系點(diǎn)，是為更好的聯(lián)系溝通廣大會(huì)員，了解會(huì)員需求，幫助會(huì)員解決問(wèn)題;及時(shí)傳達(dá)商會(huì)工作動(dòng)向，積極發(fā)展新會(huì)員，讓更多贛商加入商會(huì)，擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍，提高商會(huì)影響力。

9、積極推動(dòng)“贛商大廈”建設(shè)。

為了進(jìn)一步提升贛商品牌、凝聚贛商力量、促進(jìn)贛商抱團(tuán)發(fā)展，我商會(huì)正在積極努力的向市政府建議，推動(dòng)“贛商大廈”的建成。

我商會(huì)今年上半年工作，積極為會(huì)員開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，努力為會(huì)員企業(yè)提供更多的資源共享平臺(tái)、企業(yè)維權(quán)平臺(tái)、會(huì)員聯(lián)誼平臺(tái)、政府與企業(yè)溝通平臺(tái)。我們?cè)趯?shí)際工作中還有很多不足的地方，希望在今后的工作中，大家一起不斷探索，不斷改進(jìn)。為構(gòu)建和諧社會(huì)，為商會(huì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，共促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多贏，為不斷開(kāi)創(chuàng)商會(huì)工作的新局面而共同努力!

區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃（通用17篇）篇九

xx年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我公司堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)年初總體工作部署和要求，結(jié)合本公司實(shí)際，認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)；現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃安排具體匯報(bào)如下：

(一)業(yè)務(wù)完成情況

圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，今年上半年共完成各項(xiàng)建筑材料批次，其中常規(guī)試驗(yàn)部分有：鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開(kāi)關(guān)插座59組、管材28組，檢測(cè)數(shù)據(jù)及報(bào)告準(zhǔn)確率大于95%。與去年同期相比，今年上半年完成的檢測(cè)任務(wù)量比去年同期相比上升了19%；各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)量的增加，直接反應(yīng)出了今年全市建筑市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)，面對(duì)這一形式，我們將解放思想，抓緊機(jī)遇，積極開(kāi)展各項(xiàng)檢測(cè)業(yè)務(wù)，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二) 上半年5月滁州市市場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督局檢查組對(duì)我公司進(jìn)行檢查，針對(duì)檢查組提出的問(wèn)題，我公司積極建立健全質(zhì)量管理體系，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，有關(guān)試驗(yàn)人員對(duì)公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)保證各類檢測(cè)工作的科學(xué)性和檢測(cè)業(yè)務(wù)的獨(dú)立性，工程質(zhì)量檢測(cè)工作的公正性、準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高。同時(shí)對(duì)試驗(yàn)室人員定崗定責(zé)、合理分配試驗(yàn)任務(wù)，制定了管理制度和崗位職責(zé)，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。

1、 我公司下半年積極完善資質(zhì)延期工作，該項(xiàng)工作尤為重要，涉及到檢驗(yàn)檢測(cè)工作能否順利開(kāi)展；繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作；確保修訂后管理體系正常有效運(yùn)行。

2、 進(jìn)一步加強(qiáng)試驗(yàn)人員操作技能，定期組織省建科院專家來(lái)我公司集中學(xué)習(xí)，提高試驗(yàn)人員學(xué)系技術(shù)，學(xué)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性、自覺(jué)性、建立公司良好學(xué)習(xí)氛圍。

3、 努力完成下半年試驗(yàn)工作目標(biāo)，保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為廣大服務(wù)對(duì)象提供可靠數(shù)據(jù)，按照“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、高效”的管理思想積極開(kāi)展各項(xiàng)檢測(cè)檢驗(yàn)工作。

區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃（通用17篇）篇十

3.在班委工作基礎(chǔ)之上，樹(shù)立班級(jí)形象、爭(zhēng)創(chuàng)院級(jí)、校級(jí)先進(jìn)優(yōu)秀班級(jí)。

4.實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設(shè)立班務(wù)公開(kāi)日(一月一次)，是班級(jí)事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化，使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見(jiàn)，集思廣益，爭(zhēng)取使班級(jí)工作更上一層樓。

5.在已建立班級(jí)群的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建班級(jí)校友錄或主頁(yè)，在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級(jí)的風(fēng)采。班級(jí)校友錄或主頁(yè)也可以作為同學(xué)們心與心交流的無(wú)限空間，讓大家更好地溶入到班級(jí)體這個(gè)大家庭中。還可以建設(shè)成為宣傳班級(jí)形象的陣地，提高班級(jí)影響力，方便今后組織交流及活動(dòng)通知，并有利于先進(jìn)班級(jí)的評(píng)定。還要建立個(gè)人檔案、個(gè)人簡(jiǎn)介，向來(lái)訪者展示水政班每位同學(xué)的獨(dú)特魅力。可能的話，還將成為日后用人單位認(rèn)識(shí)本班同學(xué)的窗口。

6.在工作方面，班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)及副班長(zhǎng)、副團(tuán)支書(shū)既要分工明確又要相互配合，堅(jiān)持每周開(kāi)班委會(huì)，針對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的新問(wèn)題制定新的對(duì)策。班委會(huì)由班長(zhǎng)或團(tuán)支書(shū)主持召開(kāi)，應(yīng)積極準(zhǔn)備，保證開(kāi)會(huì)效率。另外，對(duì)于班會(huì)負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄，以便開(kāi)展工作。

以上是我作為新一任班長(zhǎng)在本學(xué)期的工作計(jì)劃。在這個(gè)學(xué)期，我會(huì)好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛(ài)，使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀。

區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃（通用17篇）篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年以來(lái)委巡察辦在市委巡察辦及區(qū)委的關(guān)心支持下，按照市委巡察辦及區(qū)委工作要求，立足區(qū)工作實(shí)際，逐步開(kāi)展了一系列巡察工作，現(xiàn)總結(jié)如下:。

一、工作總結(jié)。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治占位，緊跟時(shí)代步伐。2020年以來(lái)，巡察辦全體成員積極參加區(qū)委和區(qū)紀(jì)委組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)報(bào)告會(huì)、反腐倡廉警示教育專題講座、深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》《中共xx市委巡察工作實(shí)施辦法》等文件精神，進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委的決策部署上來(lái)，積極開(kāi)展巡察工作，為我區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展保駕護(hù)航。

認(rèn)真執(zhí)行巡察干部健康情況“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度；

堅(jiān)決不信謠、不造謠、不傳謠，加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。

三是配合市委第六巡察組開(kāi)展扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)巡察、整改和回頭看工作。按照x屆市委第x輪脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡察方案的要求，積極做好第x巡察組進(jìn)駐前的籌備工作，抓好溝通會(huì)和動(dòng)員會(huì)的落實(shí)工作，積極主動(dòng)參與巡察工作，嚴(yán)抓整改落實(shí)，并認(rèn)真總結(jié)、學(xué)習(xí)市委巡察組的工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高巡察工作能力。

四是開(kāi)展巡察人員的集中培訓(xùn)工作，為開(kāi)展巡察工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)區(qū)委研究決定于5月8日—9日，在區(qū)供電部五樓會(huì)議室舉辦xx區(qū)巡察干部培訓(xùn)班，邀請(qǐng)了市委巡察辦組的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別授課，培訓(xùn)巡察人才庫(kù)及相關(guān)部門抽調(diào)人員共61人，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)巡察干部了解了有關(guān)巡察的基本概念，初步了解了政治巡察的內(nèi)涵及重要意義、如何做好政治巡察、如何在巡察中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索以及巡察工作流程規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容，為下一步巡察工作實(shí)踐打下了理論基礎(chǔ)。

五是抓好巡察工作組織建設(shè)，保障巡察工作有序開(kāi)展。成立了巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照上級(jí)巡察的反饋意見(jiàn)和市委市政府編辦的要求，配齊配強(qiáng)巡察辦、巡察組工作人員，建立健全巡察人才庫(kù)制度。巡察組增配x名工作人員，另從街道及區(qū)直相關(guān)部門借調(diào)了x位業(yè)務(wù)精干、素質(zhì)過(guò)硬的巡察干部組建了一支規(guī)范的x人巡察隊(duì)伍，為首輪巡察提供了隊(duì)伍保障。

根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》等規(guī)定，結(jié)合區(qū)實(shí)際，制定區(qū)委巡察工作實(shí)施辦法(試行)。

七是完成首輪巡察進(jìn)駐工作，根據(jù)三年行動(dòng)規(guī)劃逐步展開(kāi)巡察工作。根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，于5月16始著手開(kāi)展區(qū)委第x輪巡察工作，巡察時(shí)間為2個(gè)月。5月14日召開(kāi)了區(qū)委第x輪巡察工作動(dòng)員部署會(huì)，確定首輪對(duì)區(qū)科技局、區(qū)資金資產(chǎn)管理中心開(kāi)展巡察。5月16日上午及下午分別召開(kāi)了對(duì)科技局和資金支持鼓勵(lì)中心的進(jìn)駐溝通會(huì)和動(dòng)員會(huì)，正式開(kāi)展對(duì)這兩個(gè)部門的巡察工作，目前正在進(jìn)行中。

八是抓好招投標(biāo)工作監(jiān)督檢查。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)全區(qū)招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，預(yù)防和查處在招標(biāo)過(guò)程中經(jīng)濟(jì)違法和違紀(jì)現(xiàn)象，截止到2020年6月份共監(jiān)管了x個(gè)單位和部門，涉及x項(xiàng)招投標(biāo)項(xiàng)目和工程，并對(duì)每一項(xiàng)招投標(biāo)進(jìn)行監(jiān)管備案。

二、存在的問(wèn)題困難。

一是巡察工作面臨人手不足的問(wèn)題。區(qū)巡察辦現(xiàn)有工作人員x人，只組建了一個(gè)巡察組，按照我區(qū)巡察工作規(guī)劃，在2021年之前要實(shí)現(xiàn)對(duì)全區(qū)巡察全覆蓋的工作目標(biāo)，勢(shì)必要增設(shè)巡察組，加大巡察頻次，現(xiàn)有x人無(wú)法滿足下一步的工作需要。

二是巡察人員面臨經(jīng)驗(yàn)不足、辦法不足的問(wèn)題。區(qū)巡察機(jī)構(gòu)雖在2017年就已成立，但正式開(kāi)展巡察僅一個(gè)月左右，巡察人員感到經(jīng)驗(yàn)匱乏，需認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)巡察工作條例、有關(guān)政策、法律法規(guī)等。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高思想站位和理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》、《中共xx市委巡察工作實(shí)施辦法》等文件的精髓和內(nèi)涵，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高巡察理論能力和水平。

二是抓好組織建設(shè)，提高巡察效率和工作能力。積極對(duì)上聯(lián)系，主動(dòng)爭(zhēng)取市委巡察辦的指導(dǎo)和支持，學(xué)習(xí)和運(yùn)用好市委巡察工作的方式方法和工作經(jīng)驗(yàn)，探索運(yùn)用提級(jí)巡察，交叉巡察等方式推進(jìn)區(qū)巡察工作全覆蓋。抓好巡察隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)向委申請(qǐng)配備財(cái)會(huì)、金融、法律等相關(guān)專業(yè)人才，配齊配強(qiáng)巡察辦、巡察組工作人員。抓好機(jī)制建設(shè)，按照市委巡察辦的要求，認(rèn)真抓好機(jī)制建設(shè)和人員培訓(xùn)，著重加強(qiáng)巡察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三是認(rèn)真抓好重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作領(lǐng)域的專項(xiàng)巡察工作。按照區(qū)委、管委的決策部署，根據(jù)三年行動(dòng)規(guī)劃認(rèn)真開(kāi)展好專項(xiàng)巡察、常規(guī)巡察工作，完善黨內(nèi)監(jiān)督制約機(jī)制，促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作持續(xù)健康的發(fā)展。

四是進(jìn)一步抓好重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的監(jiān)督檢查工作。根據(jù)區(qū)委、管委的安排部署，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)環(huán)境的督導(dǎo)檢查，為區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

五是配合區(qū)紀(jì)委積極開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的督導(dǎo)檢查工作。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，從機(jī)關(guān)作風(fēng)入手，抓住關(guān)鍵時(shí)間及節(jié)假日等重要節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)情況、工作作風(fēng)情況的檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任感和使命感。

六是抓好全區(qū)招投標(biāo)的監(jiān)督管理工作。按照x發(fā)〔2020〕x號(hào)文件“關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范政府招投標(biāo)監(jiān)督管理的實(shí)施意見(jiàn)”要求對(duì)全區(qū)招投標(biāo)目進(jìn)行監(jiān)管，杜絕招投標(biāo)過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

四、意見(jiàn)建議。

一是建議精簡(jiǎn)會(huì)議及材料上報(bào)。二是加強(qiáng)各部門溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率。三是針對(duì)共性問(wèn)題開(kāi)展集中培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃（通用17篇）篇十二

20xx年上半年已結(jié)束，綜合辦公室全體人員秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，在分公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人、同事的支持與幫助下，按照分公司的要求,各司其職、各盡其責(zé)，在工作上取得一定收獲，也存在一些不足，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)價(jià)，現(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況及下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量工作，因此，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無(wú)間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)、主動(dòng)工作，調(diào)動(dòng)大家的積極性、提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開(kāi)展。

1、利用oa系統(tǒng)完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時(shí)，查詢方便，保管適當(dāng);在收文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí)，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效;規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，力爭(zhēng)做到從辦公室出去的公文無(wú)明顯錯(cuò)誤。

2、根據(jù)分公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《××公司規(guī)章制度匯編》、《××公司經(jīng)濟(jì)管理辦法》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

3、及時(shí)辦理分公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢變更工作 。

4、印信管理工作。從20xx年××月××日接手累計(jì)用印約××余次。用印過(guò)程嚴(yán)格遵守公司的印章管理制度執(zhí)行，在保證合理規(guī)范用印的同時(shí)，做到及時(shí)、高效。

5、積極做好增收節(jié)支工作，做好工作計(jì)劃。切實(shí)抓好分公司辦公費(fèi)用的日常管理工作。建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需所發(fā)，出入庫(kù)記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家的需要。

6、做好各類勞動(dòng)合同簽訂上報(bào)，勞動(dòng)合同簽訂臺(tái)帳等工作;熟練使用集團(tuán)gs、公司hr人力資源系統(tǒng)，及時(shí)更新員工的各種信息，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、更新及時(shí)、按時(shí)上報(bào)。

7、完善消防、保衛(wèi)工作，消除各種隱患。及時(shí)在重點(diǎn)部位完善消防警示牌，在與各部門簽訂消防安全保證書(shū)。對(duì)消防器具及時(shí)進(jìn)行檢查更換，使消防器具符合使用規(guī)定要求，組織員工參加消防培訓(xùn)，有效的控制和杜絕了各類隱患事件的發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。對(duì)罐車和材料的運(yùn)輸車出入要有登記、來(lái)訪人員進(jìn)出要有登記、夜間巡視要有記錄。

半年來(lái)，綜合辦公室在分公司領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下，做了一些份內(nèi)工作，但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，需要我們不斷的改進(jìn)。主要有：

1、工作任務(wù)較多，人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，工作不夠深入，辦事拖拖拉拉，有推諉現(xiàn)象，有待于改善服務(wù)態(tài)度。

2、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作不夠主動(dòng)，缺乏科學(xué)、合理的計(jì)劃和安排。

3、對(duì)考勤、紀(jì)律工作抓得不夠嚴(yán)格，人員培訓(xùn)工作有待于加強(qiáng)。

4、對(duì)各部門有些工作了解得不夠深入，矛盾化解的不夠及時(shí)，使各部門的職能沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。

5、宣傳報(bào)道力度不夠，形式單一，還有待于改進(jìn)。

1、進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。對(duì)內(nèi)服務(wù)員工，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平;對(duì)外接待工作，要嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)與上級(jí)直管部門和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)了解上級(jí)工作動(dòng)態(tài)和要求。

4、加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾，形成合力，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，使各部門的職能得到充分的發(fā)揮。

5、加強(qiáng)本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政治精神，在學(xué)習(xí)中不斷的提高政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

此外，還要做好檔案管理、車輛管理等工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，保守公司商業(yè)機(jī)密，維護(hù)公司全部利益。

以上是綜合辦公室上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃，難免有不全面、不妥之處、不對(duì)之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃（通用17篇）篇十三

今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦圍繞“干在實(shí)處，務(wù)求實(shí)效”的新目標(biāo)，主動(dòng)確立“爭(zhēng)創(chuàng)最簡(jiǎn)流程、最短時(shí)限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求，致力培樹(shù)“擔(dān)當(dāng)至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識(shí)，聚力難點(diǎn)，聚焦痛點(diǎn)，以重大項(xiàng)目審批提速提效服務(wù)為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境，為推進(jìn)“兩聚一高”，建設(shè)“強(qiáng)富美高”新海陵提供有力保障。

“網(wǎng)上批、快遞送、不見(jiàn)面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項(xiàng)無(wú)法通辦等問(wèn)題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。

2、相對(duì)集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時(shí)間長(zhǎng)和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長(zhǎng)四多”突出問(wèn)題，區(qū)政務(wù)辦會(huì)同區(qū)編辦啟動(dòng)了相對(duì)集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對(duì)改革涉及到的審批部門行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。

3、“兩證”辦理搭建新平臺(tái)，煥發(fā)市場(chǎng)活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問(wèn)題相關(guān)事項(xiàng)的通知》，明確了“現(xiàn)場(chǎng)辦公、集中會(huì)商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對(duì)各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問(wèn)題進(jìn)行“會(huì)診”，提出推進(jìn)方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。

1、靠前靠實(shí)，走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來(lái)，區(qū)政務(wù)辦先后會(huì)同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對(duì)項(xiàng)目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等審批手續(xù)逐一對(duì)接溝通，對(duì)審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)。

2、聚焦難點(diǎn)，精準(zhǔn)服務(wù)重大項(xiàng)目。根據(jù)重大項(xiàng)目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目，為項(xiàng)目建設(shè)消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、排難點(diǎn)，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂(lè)葉光伏、東滬科技等重大項(xiàng)目提供了代辦、幫辦服務(wù)，解決審批難題20多個(gè)。

3、政府采購(gòu)工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學(xué)操作，嚴(yán)格把關(guān)。在采購(gòu)活動(dòng)中，嚴(yán)格把握五個(gè)關(guān)口，即“項(xiàng)目委托關(guān)”“采購(gòu)文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年，中心共組織各類項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易30場(chǎng)次，采購(gòu)預(yù)算近318.53萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)258.32萬(wàn)元，節(jié)約資金60.21萬(wàn)元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。

4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，保證品牌新發(fā)展。通過(guò)多種形式，對(duì)窗口服務(wù)和辦事過(guò)程實(shí)行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“x學(xué)x做”、“大走訪”為契機(jī)，深入開(kāi)展廉政教育活動(dòng)，形成務(wù)實(shí)高效氛圍。今年以來(lái)，開(kāi)展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)測(cè)試1次，作風(fēng)效能警示教育大會(huì)2次，道德講堂2次，廉政文化建設(shè)月系列活動(dòng)1次、專項(xiàng)檢查5次。

一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺(tái)。

二是繼續(xù)做好事項(xiàng)承接清理、流程最優(yōu)化工作。

三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。

不見(jiàn)面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務(wù)舉措，持續(xù)開(kāi)展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街（園區(qū)）服務(wù)重大項(xiàng)目活動(dòng)，暢通“綠色通道”，爭(zhēng)創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實(shí)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，定期開(kāi)展“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)，解決實(shí)際問(wèn)題。

主動(dòng)服務(wù)，明確專人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理；加強(qiáng)指導(dǎo)，因企定策，銜接管理歸口部門服務(wù)；強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，結(jié)合幫辦包辦，推進(jìn)各部門前置服務(wù)；緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。

區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃（通用17篇）篇十四

5月17日是第三十個(gè)法定助殘日，我市開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容具體的助殘活動(dòng)：一是強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。助殘日期間，在市殘聯(lián)院內(nèi)組織了一次咨詢宣傳活動(dòng)，宣傳黨和政府對(duì)殘疾人的有關(guān)政策、法規(guī)，并發(fā)動(dòng)各殘工委單位懸掛宣傳條幅、標(biāo)語(yǔ)，廣泛宣傳殘疾人權(quán)益保障知識(shí)、殘疾人康復(fù)知識(shí)及其它相關(guān)知識(shí)，營(yíng)造了助殘日濃厚氛圍。二是走訪慰問(wèn)貧困殘疾人家庭。助殘日期間，市殘聯(lián)與市殘工委單位開(kāi)展了走訪慰問(wèn)貧困殘疾人家庭活動(dòng)，共走訪慰問(wèn)貧困殘疾人家庭76戶，發(fā)放慰問(wèn)金28400元。

（二）認(rèn)真做好殘疾人社會(huì)保障工作。

配合民政部門做好殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”發(fā)放工作。加強(qiáng)與民政部門的數(shù)據(jù)共享、信息溝通，每月將殘疾人名單發(fā)給民政局，民政局通過(guò)與殘聯(lián)的名單比對(duì)篩選出符合發(fā)放條件的殘疾人，確保殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼及時(shí)按月發(fā)放，避免出現(xiàn)漏發(fā)少發(fā)的情況。20xx年殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼按新標(biāo)準(zhǔn)（生活補(bǔ)貼每人每月60元，護(hù)理補(bǔ)貼每人每月70元）發(fā)到6月份。

（三）做好公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農(nóng)家書(shū)屋管理員的選聘工作。對(duì)公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農(nóng)家書(shū)屋管理員進(jìn)行重新選聘，目前38名公益性崗位殘疾人專職委員、174名殘疾人農(nóng)家書(shū)屋管理員已完成選聘工作（其中公益性崗位安置精準(zhǔn)扶貧對(duì)象9名，農(nóng)家書(shū)屋安置精準(zhǔn)扶貧對(duì)象96名）。

（四）扎實(shí)做好殘疾人康復(fù)工作。認(rèn)真抓好民生工程項(xiàng)目。為91名貧困殘疾人配發(fā)輔助器具，為1名殘疾兒童提供助聽(tīng)器補(bǔ)貼6000元，為2名殘疾兒童提供人工耳蝸手術(shù)補(bǔ)貼14萬(wàn)余元，為89名0-6歲殘疾兒童提供康復(fù)訓(xùn)練補(bǔ)貼133.5萬(wàn)元。

（五）做好殘疾人脫貧攻堅(jiān)工作，發(fā)揮脫貧攻堅(jiān)“十大工程”牽頭單位作用。一是摸清在公益性崗位就業(yè)的殘疾人底數(shù)，完善殘疾人勞動(dòng)力公益性崗位臺(tái)賬。截止目前，我市共有537名殘疾人通過(guò)公益性崗位就業(yè)，其中建檔立卡貧困戶464人；二是加強(qiáng)殘疾人公益性崗位選聘管理工作，對(duì)專職委員的履職情況進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)履職不到位或不能正常履職的殘疾人，今后不再推薦到公益性崗位就業(yè)。我單位于5月進(jìn)行了貴溪市公益性崗位規(guī)范清理工作，排查清理不符合公益性崗位的對(duì)象共計(jì)66人。20xx年，我市公益性崗位就業(yè)的貧困殘疾人有105人，其中公益性崗位專職委員9人，農(nóng)家書(shū)屋管理員96人。三是督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道、場(chǎng)）將符合辦理殘疾人證的建檔立卡對(duì)象應(yīng)辦盡辦，截止目前，已發(fā)放1-6份殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼。四是按照貴溪市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)貴溪市加快推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）賦權(quán)工作落實(shí)實(shí)施方案的通知》（貴府辦字【20xx】62號(hào)），從20xx年6月1日開(kāi)始，市殘聯(lián)將殘疾人辦證權(quán)限下放到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）。

20xx年下半年將重點(diǎn)做好如下工作：

1、開(kāi)展殘疾人培訓(xùn)和勞動(dòng)就業(yè)工作。一是完成包括30名殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)民生工程任務(wù)和53名農(nóng)村貧困殘疾人農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)在內(nèi)的200名殘疾人職業(yè)技能提升培訓(xùn)任務(wù)；二是積極協(xié)調(diào)稅務(wù)部門加大殘疾人就業(yè)保障金的征繳力度，促進(jìn)以“收金促就業(yè)”，推動(dòng)殘疾人就業(yè)工作上臺(tái)階。

2、配合民政部門做好殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放工作。加強(qiáng)與民政部門的數(shù)據(jù)共享、信息溝通，確保殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼及時(shí)按月發(fā)放，避免出現(xiàn)漏發(fā)的情況。

3、進(jìn)一步開(kāi)展康復(fù)輔助器具補(bǔ)貼工作。對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）殘聯(lián)理事長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4、落實(shí)殘疾人機(jī)動(dòng)車燃油補(bǔ)貼發(fā)放工作，為150名肢體殘疾人發(fā)放殘疾人機(jī)動(dòng)輪椅車燃油補(bǔ)貼。

5、為219名貧困殘疾人家庭實(shí)施無(wú)障礙改造。

6、認(rèn)真做好20xx年殘疾人基本服務(wù)狀況和需求動(dòng)態(tài)更新工作。

7、積極完成鷹潭市殘聯(lián)及市委、政府交辦的各項(xiàng)工作。

下半年，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高效、開(kāi)拓”的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行好“代表、服務(wù)、管理”的職能，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，全心全意為殘疾人服務(wù)，進(jìn)一步完善工作手段，創(chuàng)新工作思路，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)完成，推動(dòng)殘疾人工作再上新臺(tái)階。

區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃（通用17篇）篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來(lái)，x區(qū)各級(jí)團(tuán)組織以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，深學(xué)深悟習(xí)近平總書(shū)記在x考察時(shí)的重要講話精神，圍繞團(tuán)市委和區(qū)委的決策部署，把牢根本任務(wù)，深耕主責(zé)主業(yè)，組織、凝聚、服務(wù)廣大青年，在服務(wù)基層、疫情防控、“x”產(chǎn)業(yè)攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作中發(fā)揮生力軍作用，為建功現(xiàn)代化新x貢獻(xiàn)青春力量。

一、上半年工作情況。

（一）牢牢把握正確政治方向，團(tuán)的吸引力不斷增強(qiáng)。

1、強(qiáng)化思想政治建設(shè)。通過(guò)主題團(tuán)日活動(dòng)、專題團(tuán)課、網(wǎng)上宣講等形式，開(kāi)展“學(xué)習(xí)總書(shū)記講話，做合格共青團(tuán)員”系列活動(dòng)近百余場(chǎng)，帶領(lǐng)全區(qū)各級(jí)團(tuán)組織深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記來(lái)x考察調(diào)研重要講話精神，區(qū)教育局團(tuán)委組織x個(gè)中隊(duì)學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會(huì)精神。承接市青年講師團(tuán)宣傳x場(chǎng)，組織各界別講師團(tuán)深入學(xué)校、社區(qū)開(kāi)展宣講x余場(chǎng)，課程重點(diǎn)圍繞制度自信等。推動(dòng)“青年大學(xué)習(xí)”常態(tài)化、制度化，推出系列打卡獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，上半年學(xué)習(xí)率穩(wěn)定在96%以上。積極參與“青年擔(dān)當(dāng)，于斯為盛”征文比賽，區(qū)x局x撰寫的《賦能青春·筑夢(mèng)未來(lái)》獲評(píng)全市征文大賽一等獎(jiǎng)。

2、發(fā)揮典型示范作用。創(chuàng)新黨建+團(tuán)建+隊(duì)建深度融合模式，先后榮獲全國(guó)“雙有”活動(dòng)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，全國(guó)優(yōu)秀集體獎(jiǎng)，x小學(xué)老師x被授予“全國(guó)優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員”稱號(hào)，全團(tuán)帶隊(duì)工作呈現(xiàn)良好局面。在五四青年節(jié)到來(lái)之際，開(kāi)展“青春建功”專題宣講及展演活動(dòng)，選樹(shù)區(qū)級(jí)青年崗位能手x名，區(qū)級(jí)青年文明號(hào)x個(gè)，有效激發(fā)了全區(qū)青年干事創(chuàng)業(yè)的熱情。x青年獲評(píng)市級(jí)青年崗位能手x名，市級(jí)青年文明號(hào)x個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目隊(duì)伍獲評(píng)市級(jí)青年突擊隊(duì)x支，x文創(chuàng)園x獲評(píng)青年英才榮譽(yù)等等。通過(guò)宣傳區(qū)內(nèi)優(yōu)秀青年典型模范，發(fā)揮榜樣帶動(dòng)作用，為引導(dǎo)青少年樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀起到了積極作用。

3、突出網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)。做強(qiáng)“青年志”官方微信，以青年人喜聞樂(lè)見(jiàn)的話語(yǔ)體系傳播x發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，不斷增強(qiáng)青年認(rèn)同感、參與感，官微“圈粉”超過(guò)x萬(wàn)，同比增長(zhǎng)x%。今年的抗疫志愿服務(wù)期間發(fā)送正能量微博、抖音作品x余條，閱讀量達(dá)x萬(wàn)人次，獲贊x萬(wàn)，營(yíng)造了眾志成城抗擊疫情的濃厚氛圍。

（二）緊緊圍繞黨政中心大局，團(tuán)的貢獻(xiàn)度不斷加強(qiáng)。

1、參與疫情防控有效度。2021年積極參與疫情常態(tài)化防控工作，持續(xù)向全區(qū)各級(jí)團(tuán)組織發(fā)出號(hào)召匯聚各方團(tuán)屬力量，確保x疫情防控向好態(tài)勢(shì)進(jìn)一步鞏固。累計(jì)發(fā)動(dòng)x名志愿者，組織開(kāi)展卡點(diǎn)執(zhí)勤、醫(yī)護(hù)關(guān)愛(ài)等各類志愿活動(dòng)x余次。通過(guò)“青年之聲”綜合服務(wù)平臺(tái)建立了心理專家志愿服務(wù)隊(duì)，開(kāi)通x小時(shí)服務(wù)熱線，為轄區(qū)內(nèi)居民心理健康保駕護(hù)航。

2、助推產(chǎn)業(yè)攻堅(jiān)有力度。積極響應(yīng)區(qū)委“x”產(chǎn)業(yè)攻堅(jiān)和團(tuán)市委的號(hào)召，以“實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半·青年勇?lián)?dāng)”為目標(biāo)，號(hào)召全區(qū)廣大青年投身干事創(chuàng)業(yè)。在x集團(tuán)總部基地、x創(chuàng)意設(shè)計(jì)總部大廈項(xiàng)目、x水系項(xiàng)目等x個(gè)不同的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中，組織全區(qū)x名青年干部成立了x支青年突擊隊(duì)，充分發(fā)揮了廣大青年在急難險(xiǎn)重一線所發(fā)揮的生力軍作用。在x創(chuàng)新推出“與書(shū)記共進(jìn)午餐”活動(dòng)，截至目前已開(kāi)展x期，共邀請(qǐng)x位黨政領(lǐng)導(dǎo)和x位園區(qū)企業(yè)家、青年人才代表，以一月一會(huì)的形式，圍繞文創(chuàng)、科技、人才新政等青年群體關(guān)注的話題，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展團(tuán)結(jié)青年力量，貢獻(xiàn)青春智慧。

3、開(kāi)展志愿服務(wù)有溫度。以x“3.15雷鋒日”“6.26國(guó)際禁毒日”“12.5國(guó)際志愿者日”等重要節(jié)點(diǎn)為契機(jī)，大力推廣“志愿匯”app，開(kāi)展禁毒宣傳、減壓送考、春運(yùn)暖冬行動(dòng)等多項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)，贏得社會(huì)廣泛好評(píng)。推動(dòng)青年志愿服務(wù)品牌化運(yùn)作，探索校地共建新模式，聯(lián)合x(chóng)學(xué)院團(tuán)委推出“厚德有我”大學(xué)生志愿服務(wù)項(xiàng)目，共簽約x個(gè)項(xiàng)目落地x個(gè)青年之家，為基層社會(huì)治理貢獻(xiàn)青年力量。以“青年之聲”“青年之家”平臺(tái)為主陣地，開(kāi)展系列志愿服務(wù)活動(dòng)x余場(chǎng)，線上線下同步為x青年服好務(wù)。

（三）扎實(shí)推進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè)，團(tuán)的組織力不斷夯實(shí)。

1、基層工作機(jī)制持續(xù)完善。依托“黨建帶團(tuán)建、團(tuán)建促黨建”，健全黨領(lǐng)導(dǎo)下共青團(tuán)主導(dǎo)的青年組織體系，出臺(tái)《進(jìn)一步加強(qiáng)基層團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)工作的實(shí)施方案》，樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向。建立新興領(lǐng)域青年的日常聯(lián)系制度，推動(dòng)已建黨組織的非公企業(yè)建團(tuán)，突出兩個(gè)園區(qū)、樓宇企業(yè)、商業(yè)街區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域建團(tuán)，擴(kuò)大團(tuán)對(duì)基層青年特別是新興領(lǐng)域和新興群體青年的有效覆蓋，完成新建團(tuán)組織x個(gè)，其中兩新領(lǐng)域新建x個(gè)。

2、團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)持續(xù)開(kāi)展。落實(shí)基層團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)三年計(jì)劃，打造“五有”基層團(tuán)組織，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)標(biāo)定級(jí)，全區(qū)x個(gè)團(tuán)（總）支部已全部完成自評(píng)工作，其中五星團(tuán)支部x個(gè)。破解學(xué)生團(tuán)員“畢業(yè)即失聯(lián)”“口袋團(tuán)員”等問(wèn)題，已完成轉(zhuǎn)接的團(tuán)員x人，“學(xué)社銜接”率100%。嚴(yán)控團(tuán)員發(fā)展數(shù)量和比例，推優(yōu)入黨團(tuán)員x名，2020年度發(fā)展團(tuán)員x名，已全部科學(xué)有序分配到位。新建“青年之家”x個(gè)，開(kāi)展活動(dòng)x場(chǎng)，輻射青年x余人，通過(guò)建家、管家、用家，實(shí)現(xiàn)青年學(xué)習(xí)有場(chǎng)所、活動(dòng)有陣地、作用發(fā)揮有舞臺(tái)，讓“青年之家”成為青年群眾喜愛(ài)和熱愛(ài)的“溫暖之家”。

3、團(tuán)員團(tuán)干隊(duì)伍綜合素質(zhì)持續(xù)提升。積極鏈接團(tuán)中央、省、市及區(qū)內(nèi)各線資源，今年以來(lái)，共計(jì)開(kāi)展各類團(tuán)干培訓(xùn)x余場(chǎng)，有效提升了團(tuán)干的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合水平。連續(xù)第九年開(kāi)展“最美共青團(tuán)員”“最美共青團(tuán)干”評(píng)選活動(dòng)，推樹(shù)x名先鋒少年、x名優(yōu)秀團(tuán)員、x名優(yōu)秀團(tuán)干、x個(gè)優(yōu)秀團(tuán)支部，x個(gè)優(yōu)秀團(tuán)委、x項(xiàng)我最滿意共青團(tuán)工作，展現(xiàn)優(yōu)秀團(tuán)員團(tuán)干風(fēng)采。

（四）切實(shí)找準(zhǔn)青年群體需求，團(tuán)的服務(wù)力不斷提升。

1、真情實(shí)意開(kāi)展暖冬幫扶。聯(lián)合x(chóng)建設(shè)等愛(ài)心企業(yè)力量，開(kāi)展“x手拉手‘微星愿’”活動(dòng)。通過(guò)捐贈(zèng)校服、搭建愛(ài)心書(shū)屋、暖心小屋等方式，改善對(duì)口幫扶x鄉(xiāng)學(xué)子們的就學(xué)環(huán)境，幫助山區(qū)孩子實(shí)現(xiàn)心愿，青年黨員代表為x的農(nóng)戶面對(duì)面教授如何直播帶貨，拓寬藥材和農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道。

2、真抓實(shí)干開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”。配合區(qū)人社局在汽車北站、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、x學(xué)院等地，開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”暨專項(xiàng)援助就業(yè)活動(dòng)，為青年群眾廣泛推進(jìn)崗位信息，提供精準(zhǔn)就業(yè)服務(wù)，主要涉及視頻文創(chuàng)、醫(yī)藥物流、智能制造等行業(yè)，其中超過(guò)x%崗位的工作地點(diǎn)在x區(qū)，為轄區(qū)青年提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì)。招聘會(huì)已累計(jì)吸引超過(guò)x名青年求職者參加，當(dāng)場(chǎng)達(dá)成就業(yè)意向x多人。

3、真金白銀服務(wù)青年群體。定期開(kāi)展聯(lián)點(diǎn)社區(qū)困難青年兒童群體幫扶活動(dòng)，堅(jiān)持做到“三個(gè)一”，每月了解生活情況x次，每季度上門走訪x次，每年解決實(shí)際問(wèn)題x個(gè)，上半年累計(jì)送上慰問(wèn)金及物資x萬(wàn)余元，切實(shí)關(guān)注關(guān)懷困難青少年生活。在全區(qū)廣泛發(fā)動(dòng)青基會(huì)希望工程“一元捐”項(xiàng)目，累計(jì)收到捐款x萬(wàn)余元，為困難青少年匯聚點(diǎn)滴愛(ài)心。重點(diǎn)維護(hù)好青少年合法權(quán)益，建立未成年人提審環(huán)節(jié)合適成年人志愿者庫(kù)，為未成年人審訊環(huán)節(jié)提供志愿到場(chǎng)監(jiān)督、協(xié)助幫扶、長(zhǎng)期跟蹤等服務(wù)。購(gòu)買孫喜峰未成年人法律工作室“送法進(jìn)基層·x服務(wù)零距離”青少年法制教育巡講服務(wù)，截至目前，已開(kāi)展法制巡講x場(chǎng)，累計(jì)服務(wù)x余人次。

2021年是建黨100周年，也是“十四五”規(guī)劃的開(kāi)篇之年，x團(tuán)區(qū)委將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于青年工作的重要思想，緊扣團(tuán)市委的工作要求，按照區(qū)委的決策部署，圍繞“x”產(chǎn)業(yè)攻堅(jiān)的目標(biāo)要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以“燈塔計(jì)劃”“建功計(jì)劃”“星火計(jì)劃”為載體，努力形成團(tuán)的組織力、引領(lǐng)力、服務(wù)力共同提升、協(xié)同作用的生動(dòng)局面，引領(lǐng)全區(qū)廣大團(tuán)員青年為x高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推進(jìn)“燈塔計(jì)劃”，引領(lǐng)廣大青少年堅(jiān)定理想信念。

燈塔，寓意幫助青少年找準(zhǔn)人生的航標(biāo)。結(jié)合建黨100周年，以“守正”為軸線，聚焦團(tuán)主責(zé)主業(yè)，引導(dǎo)廣大青少年樹(shù)牢理想信念，堅(jiān)定不移跟黨走。

1、用理想信念教育感召青年。緊扣建黨x周年，重點(diǎn)開(kāi)展好“五四”系列主題團(tuán)日活動(dòng)，強(qiáng)化主題宣講、強(qiáng)化儀式感召、強(qiáng)化榜樣帶動(dòng)、強(qiáng)化氛圍營(yíng)造，讓團(tuán)員青年在活動(dòng)中接受理想信念熏陶，增強(qiáng)聽(tīng)黨話、跟黨走的思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。運(yùn)用好x區(qū)“紅色搖籃”黨建聲音館、黨員政治生活館、新時(shí)代學(xué)習(xí)社等紅色資源，在廣大青年中深化“不忘初心、牢記使命”主題教育和“青春心向黨、建功新時(shí)代”教育實(shí)踐活動(dòng)，讓信仰的火苗在青少年心中熊熊燃燒。

2、用黨的科學(xué)理論武裝青年。聚焦政治啟蒙和價(jià)值觀塑造，引領(lǐng)青少年牢記習(xí)近平總書(shū)記教導(dǎo)，全面推廣“紅領(lǐng)巾獎(jiǎng)?wù)隆睜?zhēng)章活動(dòng)，啟動(dòng)x區(qū)中小學(xué)“黨史文博研學(xué)萬(wàn)人行”活動(dòng)，培養(yǎng)一批小小紅色講解員，引導(dǎo)青少年傳承紅色基因。組織青年講師團(tuán)深入學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)等，開(kāi)展x場(chǎng)專題黨史、黨建主題宣講，用青少年最可感、最鮮活的素材進(jìn)行黨的理論教育，把中國(guó)特色社會(huì)主義制度的科學(xué)性、先進(jìn)性、優(yōu)越性講深講透講實(shí)，把制度自信的種子播撒進(jìn)青少年心田。

3、用持續(xù)深化的學(xué)習(xí)浸潤(rùn)青年。持續(xù)深入抓好“青年大學(xué)習(xí)”，進(jìn)一步完善工作體系，納入“青年之家”和“青年之聲”的考核體系，同步爭(zhēng)取將“青年大學(xué)習(xí)”納入?yún)^(qū)級(jí)績(jī)效考核內(nèi)容。優(yōu)化“青年大學(xué)習(xí)”激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)全區(qū)青年的學(xué)習(xí)熱情。在“青年志”微信公眾平臺(tái)推出學(xué)習(xí)專欄，營(yíng)造積極學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。

（二）圍繞中心大局，推進(jìn)“建功計(jì)劃”，引領(lǐng)團(tuán)員青年助力x發(fā)展。

圍繞黨政中心工作找準(zhǔn)切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮“團(tuán)”字號(hào)陣地作用，打造“青”字頭工作網(wǎng)鏈，引領(lǐng)團(tuán)員青年為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。

1、助推產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在x持續(xù)開(kāi)展“與書(shū)記共進(jìn)午餐”活動(dòng)，圍繞文創(chuàng)、科技、人才新政等青年群體關(guān)注的話題，邀請(qǐng)更廣泛領(lǐng)域的企業(yè)家和黨政代表，開(kāi)展更多高質(zhì)量午餐會(huì)。開(kāi)展“x閱讀時(shí)間”系列活動(dòng)，邀請(qǐng)業(yè)界大咖、企業(yè)家，定期開(kāi)展高質(zhì)量業(yè)界對(duì)話，為園區(qū)企業(yè)鏈接資源、園區(qū)青年人才加強(qiáng)交流搭建平臺(tái)。繼續(xù)在全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目上組建青年突擊隊(duì)，發(fā)掘各行業(yè)中的青年崗位能手和青年文明號(hào)，引導(dǎo)全區(qū)青年培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的職業(yè)精神。

2、積極參與社會(huì)治理。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，探索在x社區(qū)成立x省青年之聲功能型黨總支，形成“黨委指導(dǎo)、團(tuán)委牽頭、社會(huì)參與、多方協(xié)同”的工作格局，凝聚基層治理合力。深化與x學(xué)院的校地合作，推動(dòng)“厚德有我”大學(xué)生志愿服務(wù)項(xiàng)目在基層落地，讓厚德精神在x大地蔚然成風(fēng)。開(kāi)展涉法涉罪青少年幫教及預(yù)防青少年違法犯罪“護(hù)苗”行動(dòng)，嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)市委要求進(jìn)一步落實(shí)“預(yù)青”工作，聯(lián)合區(qū)檢察院成立“向陽(yáng)護(hù)未隊(duì)”，組織“向陽(yáng)巡講團(tuán)”深入全區(qū)各中小學(xué)校開(kāi)展x場(chǎng)法制巡講，守護(hù)青少年茁壯成長(zhǎng)。

3、助力鄉(xiāng)村振興。繼續(xù)開(kāi)展好“x手拉手”活動(dòng)，對(duì)口幫扶山區(qū)品學(xué)兼優(yōu)的困難學(xué)生，與其共同成長(zhǎng)進(jìn)步。鏈接區(qū)直機(jī)關(guān)、愛(ài)心企業(yè)資源，策劃“x學(xué)子來(lái)游學(xué)”“x青年技能培訓(xùn)”等系列活動(dòng)，優(yōu)化x青年學(xué)習(xí)生活環(huán)境，勵(lì)志成長(zhǎng)成才，為鄉(xiāng)村振興事業(yè)獻(xiàn)力獻(xiàn)策。

（三）聚焦組織建設(shè)，推進(jìn)“星火計(jì)劃”，引領(lǐng)基層團(tuán)組織激發(fā)創(chuàng)新活力。

通過(guò)示范團(tuán)支部一個(gè)一個(gè)建強(qiáng)、團(tuán)干一個(gè)一個(gè)培優(yōu)、團(tuán)員一個(gè)一個(gè)培養(yǎng)，穩(wěn)步提升團(tuán)的基層組織建設(shè)水平，逐步形成以點(diǎn)帶面、全面開(kāi)花的態(tài)勢(shì)。

1、加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。不斷增強(qiáng)團(tuán)的政治性、先進(jìn)性、群眾性，堅(jiān)持對(duì)區(qū)屬團(tuán)組織分類別指導(dǎo)、分領(lǐng)域分析，每個(gè)區(qū)屬團(tuán)（工）委培育打造x個(gè)以上基層團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)以點(diǎn)帶面、遍地開(kāi)花。探索“一月一調(diào)度、一季一交流”工作機(jī)制，在全區(qū)培育更多“五星”團(tuán)支部。創(chuàng)新基層團(tuán)組織設(shè)置形式，在非公團(tuán)建上爭(zhēng)取形成重點(diǎn)突破，并積極探索非公團(tuán)建聯(lián)盟、成立跨行業(yè)（領(lǐng)域）團(tuán)建聯(lián)盟。重點(diǎn)建設(shè)x文學(xué)小鎮(zhèn)文化鏈條聯(lián)合團(tuán)支部，充分用好新媒體集聚等優(yōu)勢(shì)，切實(shí)做到園區(qū)覆蓋有陣地、有平臺(tái)、有隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)團(tuán)員的先進(jìn)性建設(shè)。認(rèn)真做好團(tuán)員發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)把團(tuán)員入口關(guān)，嚴(yán)控團(tuán)青發(fā)展比，推廣普及標(biāo)準(zhǔn)化入團(tuán)儀式，持續(xù)改進(jìn)團(tuán)員培養(yǎng)和教育管理，貫徹落實(shí)“團(tuán)員推優(yōu)入黨”標(biāo)準(zhǔn)要求。突出團(tuán)員政治啟蒙和政治理想教育，把“不忘初心、牢記使命”作為團(tuán)員教育的長(zhǎng)期課題，規(guī)范“三會(huì)兩制一課”，廣泛開(kāi)展“青春心向黨x建功新時(shí)代”主題團(tuán)日活動(dòng)，激發(fā)團(tuán)員對(duì)組織的歸屬感。

3、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。大力推進(jìn)從嚴(yán)治團(tuán)，引領(lǐng)團(tuán)干部嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，持續(xù)開(kāi)展好“青廉”行動(dòng)。鏈接各級(jí)資源，開(kāi)展系列團(tuán)干交流培訓(xùn)活動(dòng)，提升團(tuán)干整體素質(zhì)。加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，讓團(tuán)的紀(jì)律嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)，打造新時(shí)代優(yōu)秀團(tuán)干部隊(duì)伍。嚴(yán)格掛兼職副書(shū)記配備，將園區(qū)、社會(huì)組織、學(xué)校等各界優(yōu)秀青年代表吸引到團(tuán)干部隊(duì)伍中來(lái)，形成更大合力。

2021年，x區(qū)共青團(tuán)將“不忘初心、牢記使命”，積極進(jìn)取、奮力前行，在傳承“x精神”中唱響“x青年之聲”，以優(yōu)異成績(jī)獻(xiàn)禮黨的百年華誕。

區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃（通用17篇）篇十六

1、貫徹落實(shí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審相關(guān)文件精神，組織全體護(hù)士長(zhǎng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，吃透標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)護(hù)理系統(tǒng)各級(jí)護(hù)理工作進(jìn)行嚴(yán)格自查，針對(duì)檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題制定改進(jìn)措施，在此基礎(chǔ)上完善部分管理制度、工作流程和管理資料。

2、繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的開(kāi)展。在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，優(yōu)護(hù)病區(qū)克服人力不足的困難，在護(hù)理服務(wù)及質(zhì)量上想點(diǎn)子、下功夫，堅(jiān)持為患者提供高水平的護(hù)理服務(wù)，受到了患者的好評(píng)。為加強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng)，建設(shè)我院臨床專科護(hù)理、護(hù)理教育、護(hù)理科研和護(hù)理管理隊(duì)伍的后備人才庫(kù)，促進(jìn)我院護(hù)理學(xué)科的發(fā)展。

3、完善護(hù)理投訴管理制度，在各病區(qū)醒目位置設(shè)置投訴箱，規(guī)范護(hù)理投訴的管理。

4、每月召開(kāi)2次護(hù)士長(zhǎng)工作例會(huì)，總結(jié)上月護(hù)理工作完成情況，布置下月護(hù)理工作重點(diǎn)。向全體護(hù)士長(zhǎng)傳達(dá)醫(yī)院各項(xiàng)文件精神，按要求做好醫(yī)院護(hù)理管理工作。

5、進(jìn)一步推動(dòng)我院精神文明建設(shè)，促進(jìn)我院護(hù)理工作的發(fā)展，弘揚(yáng)南丁格爾精神，在護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)系列慶祝活動(dòng)。組織了全院中級(jí)職稱以下的護(hù)士進(jìn)行了理論考試以及技能操作比賽，并對(duì)成績(jī)優(yōu)異者進(jìn)行了表彰，于5月10日組織了全員護(hù)士大會(huì)，會(huì)上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽(tīng)取了發(fā)言護(hù)士的意見(jiàn)，并仔細(xì)進(jìn)行工作總結(jié)/計(jì)劃了討論，表示要認(rèn)真解決臨床護(hù)士在工作中的各種問(wèn)題。

6、為了提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平，對(duì)年輕護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理管理、質(zhì)量控制、安全管理等全面的學(xué)習(xí)，于今年3月份護(hù)理部組織病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)到光山縣人民醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。隨后又組織病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)到羅山縣人民醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

7、建立我院護(hù)士專業(yè)技術(shù)檔案。對(duì)我院全體護(hù)理人員建立《護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)檔案》，完善從20xx年的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及考核資料。

1、召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議，對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析，探討持續(xù)改進(jìn)我院護(hù)理質(zhì)量的方法和策略。

2、完善我院護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督檢查的標(biāo)準(zhǔn)，制定和完善門急診、護(hù)理安全、消毒供應(yīng)中心等護(hù)理質(zhì)量考核制度。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行反饋、講評(píng)、分析，制定整改措施，不斷提高臨床護(hù)理質(zhì)量。

4、按醫(yī)院上等達(dá)標(biāo)的要求，對(duì)護(hù)理系統(tǒng)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和梳理，制定相關(guān)整改措施，以此為契機(jī)，是我院護(hù)理質(zhì)量和管理能更上一個(gè)臺(tái)階。

5、完成每月的護(hù)理質(zhì)量抽查和質(zhì)量普查工作。召開(kāi)一季度護(hù)理質(zhì)量講評(píng)分析會(huì)，向全體護(hù)士反饋一季度護(hù)理質(zhì)量檢查的情況，制定相應(yīng)整改措施并監(jiān)督落實(shí)。

6、召開(kāi)一季度的護(hù)理安全情況分析討論會(huì)，對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育，確保臨床護(hù)理安全。

1、按計(jì)劃完成了本季度的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考試工作。

2、制訂了20xx年護(hù)士在職繼續(xù)教育計(jì)劃，制定我院護(hù)士繼續(xù)教育相關(guān)制度，完成了13年全院護(hù)士的繼續(xù)教育工作。

3、按計(jì)劃完成全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考試工作。

4、專科護(hù)士培訓(xùn)取得一定成績(jī)，排出優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干參加各級(jí)的專科培訓(xùn)。上半年共參加省級(jí)培訓(xùn)15人次（羅家華魏麗王桂香夏媛媛扈娟娟常春張曉紅李玉殷歌蔡俊芳丁應(yīng)娟陳波波王丹丹），急診科4名護(hù)士（魏麗丁應(yīng)娟陳波波王丹丹）取得急診上崗證書(shū)。

1、護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)因工作繁多未及時(shí)開(kāi)展，計(jì)劃在三季度開(kāi)展。

2、護(hù)理人力配置的嚴(yán)重不足，已近嚴(yán)重影響了臨床護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。開(kāi)展優(yōu)護(hù)護(hù)理服務(wù)示范工程的病房因床護(hù)比嚴(yán)重不足，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量大幅下降，甚至形同虛設(shè)。因人力不足導(dǎo)致有3個(gè)科室（腦科、外二、外一科）護(hù)理apn排班未做到雙班制，護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全存在巨大的安全隱患，再加上這些科室的年輕護(hù)士（1-3年）幾乎占到了90%，其工作經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)急處理能力低，加上今年我院各項(xiàng)工作量增幅較大，存在的安全隱患應(yīng)當(dāng)令管理層不容小覷。

一、護(hù)理管理

1、結(jié)合二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，再次在護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行全面的自查，根據(jù)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改和完善。

2、積極與科室溝通，積極推進(jìn)護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)工作。力爭(zhēng)納入骨干培養(yǎng)的護(hù)理人員下半年都能進(jìn)入臨床培養(yǎng)階段。

3、護(hù)理禮儀培訓(xùn)在護(hù)理系統(tǒng)績(jī)效考核方面做出積極的努力，爭(zhēng)取在護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置護(hù)理質(zhì)量考核獎(jiǎng)，將各護(hù)理組的護(hù)理質(zhì)量考核與獎(jiǎng)懲掛鉤，從而提高各護(hù)理組的質(zhì)量管理意識(shí)。

二、護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全

1、完成下半年的護(hù)理質(zhì)量控制工作，要求護(hù)士長(zhǎng)每月必須上報(bào)護(hù)理工作量及護(hù)理不良事件。

2、召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議，對(duì)上半年的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析，提出整改措施，安排落實(shí)下半年的護(hù)理質(zhì)量管理重點(diǎn)。

3、召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量講評(píng)分析會(huì)、護(hù)理安全情況分析討論會(huì)，對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育，確保臨床護(hù)理安全。

三、護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)

1、積極落實(shí)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)工作。繼續(xù)加強(qiáng)臨床專科護(hù)士的培養(yǎng)工作。各科上報(bào)護(hù)士進(jìn)修計(jì)劃，積極安排護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)。

2、在專科手、產(chǎn)、急診、icu開(kāi)展急救技能培訓(xùn)，提高專科護(hù)士急救水平。

區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃（通用17篇）篇十七

201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。

一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。

截止6月末，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲(chǔ)蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開(kāi)業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。

截止6月末，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。

上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1690.04萬(wàn)元，其中利息收入1671萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出20xx萬(wàn)元，其中利息支出666.37萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬(wàn)元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬(wàn)元，累計(jì)折舊支出1.11萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加11.51萬(wàn)元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬(wàn)元;上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為-338.96萬(wàn)元。

二、主要工作開(kāi)展情況。

(一)圓滿完成了分行開(kāi)業(yè)前后的相關(guān)工作。

經(jīng)過(guò)緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開(kāi)業(yè)的批復(fù)，在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接，于4月1日對(duì)外試營(yíng)業(yè)，4月16日舉行了開(kāi)業(yè)慶典。開(kāi)業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，受到了社會(huì)的好評(píng)，是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛(ài)，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。

為確保分行開(kāi)業(yè)安全運(yùn)營(yíng)，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。

崗位職責(zé)。

部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開(kāi)業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。

(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會(huì)議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營(yíng)銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主，推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長(zhǎng)向中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國(guó)際業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位，建立遞進(jìn)式營(yíng)銷模式，以點(diǎn)帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢(shì)，努力打造經(jīng)營(yíng)特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時(shí)引導(dǎo)，全面發(fā)動(dòng)，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展。

(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)制。

一是推進(jìn)全員營(yíng)銷。分行明確提出，全員營(yíng)銷是必選的營(yíng)銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場(chǎng)空間、搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營(yíng)銷管理辦法，明確了全員營(yíng)銷考核機(jī)制，確保全員營(yíng)銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過(guò)各種會(huì)議宣講全員營(yíng)銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營(yíng)銷部門解決營(yíng)銷工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，還身體力行，親自參與客戶營(yíng)銷工作。

二是開(kāi)展交叉銷售。在營(yíng)銷過(guò)程中，分行以“經(jīng)營(yíng)客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益化，適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)營(yíng)銷人員樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)客戶”的營(yíng)銷理念，改變單向營(yíng)銷意識(shí)，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。

三是樹(shù)立負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，任何業(yè)務(wù)的開(kāi)展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時(shí)努力爭(zhēng)取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。

(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過(guò)各種專題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式，研究具體營(yíng)銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。

寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤(rùn)食品和南一農(nóng)等大型民營(yíng)企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國(guó)資等政府平臺(tái)公司，也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。

二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開(kāi)展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái)，同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。

三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開(kāi)展。開(kāi)業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口，通過(guò)商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營(yíng)銷為重點(diǎn)，積極開(kāi)展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)。

四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開(kāi)業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為分行突破信貸規(guī)模限制開(kāi)拓渠道，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。

五是國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)始啟動(dòng)。上半年，在總行的支持下，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開(kāi)辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營(yíng)銷。

(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。

一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過(guò)制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。

三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見(jiàn)證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。

(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識(shí)。

進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請(qǐng)消防專家到分行講解消防知識(shí)，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。開(kāi)好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場(chǎng)樹(shù)立良好的服務(wù)形象。

2、加大純存款營(yíng)銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營(yíng)銷純存款的工作積極性和主動(dòng)性，完善營(yíng)銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。

3、通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。

4、有針對(duì)性的開(kāi)展各類營(yíng)銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭(zhēng)取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭(zhēng)取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開(kāi)展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。

5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合，有針對(duì)性地提出服務(wù)方案，提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開(kāi)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。

1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營(yíng)銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭(zhēng)取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過(guò)適度介入，帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營(yíng)銷;控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資，介入合法合規(guī)、資金來(lái)源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下?tīng)?zhēng)取利益化。

2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度，包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度，周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和。

對(duì)擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會(huì)議確定的營(yíng)銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測(cè)對(duì)于超3000萬(wàn)元授信申請(qǐng)分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。

3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對(duì)客戶進(jìn)行全方位營(yíng)銷。針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營(yíng)銷授信方案，綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力，綜合分析派生存款、利息收入、國(guó)際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來(lái)源，選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營(yíng)銷方向，杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法。

(三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。

定位，圍繞“專營(yíng)、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營(yíng)銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營(yíng)機(jī)制，從業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營(yíng)銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力。

2、加快國(guó)際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。努力擴(kuò)大國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、積極爭(zhēng)取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來(lái)源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭(zhēng)取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開(kāi)展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù)，通過(guò)保證金開(kāi)票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過(guò)票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情，對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。

(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。

1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理，制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作，提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。

2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營(yíng)范圍，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查，并對(duì)業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng)。

(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開(kāi)展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷技能。

2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭(zhēng)取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。

(六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺(jué)性、堅(jiān)定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開(kāi)展好各項(xiàng)群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)，抓住國(guó)家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來(lái)，全行總資產(chǎn)5868萬(wàn)元，各項(xiàng)存款3804萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款4150萬(wàn)-元，賬面利潤(rùn)85萬(wàn)元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。

一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場(chǎng)，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶，深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過(guò)舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì)，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。

二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞剑訌?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)，通過(guò)村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒(méi)有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬(wàn)元。是養(yǎng)殖大市，對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí)，該行還創(chuàng)新開(kāi)辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問(wèn)題。

三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求，有時(shí)還晚上開(kāi)辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時(shí)間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評(píng)。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開(kāi)發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來(lái)，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬(wàn)元;采取村委會(huì)推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬(wàn)元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬(wàn)元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí)，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來(lái)辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過(guò)什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個(gè)體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來(lái)，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過(guò)貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。

四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)客戶采用簡(jiǎn)易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，掌握客戶誠(chéng)信記錄，訪問(wèn)客戶周邊人群，了解客戶有無(wú)不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí)，從而有效保證了貸款質(zhì)量。

一年來(lái)，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過(guò)創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來(lái)的成功試點(diǎn)，為全國(guó)農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。

半年來(lái)，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來(lái)抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。

活動(dòng)方案。

廣造聲勢(shì)深入動(dòng)員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過(guò)突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開(kāi)展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過(guò)層層落實(shí)安全責(zé)任制，開(kāi)展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營(yíng)造出濃郁的安全氛圍。

——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購(gòu)電量20614.04萬(wàn)kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬(wàn)kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬(wàn)元，實(shí)收14123.467萬(wàn)元，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬(wàn)元外，其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí)，同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對(duì)比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對(duì)比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。

——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展有條不紊。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問(wèn)題，在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍，樹(shù)立了良好的國(guó)企形象。與此同時(shí)，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召，對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。

——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動(dòng)的深入開(kāi)展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開(kāi)展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒(méi)有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份，合同金額1701萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)各收入達(dá)944余萬(wàn)元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè)，收入847萬(wàn)元;低壓戶表安裝48萬(wàn)元,零星維修工程收人49萬(wàn)元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬(wàn)元。

——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來(lái)，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，著力打造企業(yè)精品文化，積極開(kāi)展思想政治工作，使職工的思想覺(jué)悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開(kāi)展。

——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留問(wèn)題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營(yíng)銷基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土動(dòng)工。

——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過(guò)程，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃，要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時(shí)按期校試了安全工用具，對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來(lái)，我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。

——深入開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”，努力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”，各單位、各部門對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過(guò)每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì)，聽(tīng)取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對(duì)活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專題研究和工作安排，對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。

——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬(wàn)的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭(zhēng)取了201x年4000萬(wàn)電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開(kāi)工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營(yíng)銷部用電檢查班每月4-9日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報(bào)17個(gè)，處罰205人次，共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》，加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專項(xiàng)整治。

工作方案。

》，強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治。按月開(kāi)展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查，及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理，狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū)。精簡(jiǎn)規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持“一口對(duì)外，便捷高效、三不指定，辦事公開(kāi)”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無(wú)超時(shí)限現(xiàn)象，客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。

——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺(tái)帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí)，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開(kāi)支上的損失和浪費(fèi)。

——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹(shù)”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng)，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實(shí)開(kāi)展主題教育活動(dòng)。“三嚴(yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作，做優(yōu)自選動(dòng)作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。

20xx年上半年，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問(wèn)題。

1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì)。改革意識(shí)，市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。

2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒(méi)有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題嚴(yán)重。

3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營(yíng)管理上，不平衡用電的問(wèn)題比較嚴(yán)重，偷漏電問(wèn)題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。

4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問(wèn)題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時(shí)間緊，困難多。

6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問(wèn)題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。

四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。

一、進(jìn)一步扎實(shí)地開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”，下半年，我們將針對(duì)“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí)，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)各級(jí)、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開(kāi)”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動(dòng)納入績(jī)效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。

四、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程。對(duì)用戶投訴和反映的問(wèn)題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施。

五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì)，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。

六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。

七、持之以恒地開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)。全面實(shí)施“司務(wù)公開(kāi)”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。

同志們，下半年，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績(jī)與存在的不足，分析當(dāng)前形勢(shì)，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。