優秀作文是對作者在表達觀點、展開論述、語言表達等方面取得較高水平的文字作品，它能夠吸引讀者的注意力，引發共鳴，展現作者的獨特思維和才華。優秀作文是在文學創作中，對一定主題的深入思考和獨到見解的表現，它能夠給讀者帶來深刻的思考和感悟。在寫作過程中，要注意思維的邏輯性和條理性，合理安排各個段落之間的關系和過渡。以下是小編為大家收集的優秀作文范文，供大家參考和學習。
常犯的錯誤常犯的錯題（通用14篇）篇一
在打乒乓球的過程中，常常會伴隨著一些錯誤的動作。那么，你能發現這些錯誤嗎?發現之后你知道怎么改正嗎?記得劉國梁總教練說過一句話：比賽前發現問題越多越好，不可能每個問題都解決好，但也不可能一個都解決不好!是啊，每解決一個問題，也意味著有進步了，專業如此，業余亦然。下面我們就一起來學習下乒乓球基礎知識中常犯的4個錯誤。
1.認為大動作引拍會更有力，所以什么球都大動作引拍想一板結果對手。然而經常因為引拍過大而導致對不上點，發不上力，越發不上力，就越想發力，手臂肌肉就繃緊，結果就僵硬，導致惡性循環。乒乓球看似用手打球，其實有一半以上的力量來自于腰，所以正確動作應該是用腰引拍，腰手同時發力。
2.認為拉到球后應該迅速還原，所以拉球后急于收力回拍，這與引拍過大也有關聯，因為總覺得時間不夠。迅速還原是沒錯，但是我們還要知道，動作充分才能打出高質量的球。仔細看一下比賽吧!所有正手實力好的國手如王勵勤、馬龍，他們拉球時的動作都相當充分，拉球動作完成時大臂高高的在上面。道理就在于：業余選手常常是用小臂或大臂來收力，而王勵勤他們利用生理結構，拉完球大臂被帶動到再也不能上升的方位，根本不用再花費力氣去收力。因此顯出了拉球質量的高低也就不足為奇了。
1.業余圈，站位問題是比較復雜的。通常，直拍球友站位會太過近臺，因為這樣便于搓球和防守，也經常看到業余球友上步搓球后就忘了下來，當他們想拉球的時候，步法又不夠好，所以導致他們側身會側得不夠開，整個拉球動作也就很別扭了。
2.大家可以看國手比賽，可能會驚訝他們側身位撲正手的命中率那么高，我告訴你，如果他們也站得太近的話，他們也會和你差不了多少。切記，太近的退后一點點，步法不好的更要退后一點點，有時間跑動但質量稍差，也好過連基本步法都跑不起來!切記，上前要比退后快得多!
2.實際上，拉球時重心太高影響是很明顯的，首先會導致你拉球不能拉前沖，拉出來的球都帶側旋;其次會影響你腰力的應用，導致你拉球沒威力，總之會影響到你所有的動作。如果你說站得太開腿打滑，那請去買一雙好的球鞋吧!切記，腿要張大點!
看國手比賽，尤其是女子比賽，你會看到他們你來我往好不熱鬧，為什么業余球友很少一個球能有7、8個來回的呢?這個是個很有趣的問題。原因有兩個。一，大家基本功不扎實，命中率不高，這個是很容易理解的。但我要強調的是第二點：大家打球時都想一板把對方解決。
進攻的只想一拍把對方拉死打死，防御的只想一個加力推把對方推死，說來簡單，其實大家打球一直在“搏殺”。大家想想是不是這樣呢?所以，奉勸大家平常打球時是要多注意一下命中率，注意連續性，這樣才能體會到乒乓球的樂趣，才有助于提高技術。切記，給別人留余地就相當于給自己留余地!
常犯的錯誤常犯的錯題（通用14篇）篇二
新手學車犯錯誤不是一件丟人的事情,只有犯完錯誤,改正錯誤才是學到了本領。下面，小編為大家講講學車有哪些常犯錯誤,快來看看你有沒有吧!
汽車起步問題還是比較容易解決，只要操作規范即可，下面小易就把具體的操作流程告訴大家踏下離合器，換一擋，打轉向燈，按喇叭，看左右反光鏡和后視鏡，最后放手剎，慢抬離合器起步。
我們的汽車起步并且方向對了之后，就要注意了一定要記得關閉轉向燈。車子在停掉之后不要忘記第一步先拉手剎，然后再撥空擋，最后再放離合器和剎車，關轉向燈。
一些新手在進行轉彎的時候也有幾點需要我們注意地方：第一就是小心右邊不要刮擦或后輪駛出路面，注意內輪差。第二、一旦發現路邊有障礙物，那么我們要做的就是在人和障礙物差不多平行的.時候便開始打方向。第三、在轉彎以后在車子將直未直之時開始回方向。不要等車子完全直了以后再回方向，從打方向到車子回正有一個過程。
科目二的考試有一項科目是上坡起步，有很多的新手在學車過程中經常犯的錯誤就是上坡起步熄火，那么這樣的結果主要的原因是什么呢?這主要還是因為車子還沒有抬頭的時候就放下手剎，還有離合器頭上的一點抬得太快的緣故。
那么正確的方法是什么呢?小易現在就來告訴大家正確的方法，首先我們握住手剎的同時慢抬離合器，等到車頭上抬了踩住離合器不動，迅速放下手剎，車子往前走2-3m的一段距離，再將離合器頭上的一點慢慢抬完，然后輕加油門換二擋。
我在剛開始學車的時候特別的緊張方向盤握的非常的緊，這樣在換擋的時候非常容易出現方向不對的情況，因此大家學車的時候放松一些不要太緊張，握方向盤的時候也盡量的放松。
尤其是在換擋時不要緊抓方向盤換擋的時候在空擋的位置稍微停頓一下。還要注意的一點情況那就是當你需要二擋換到三擋的時候千萬注意了不要換成五檔了。
左轉彎路窄時車頭右角與路邊相切時打方向;左轉彎路寬時可以稍提前打。右轉彎路窄時車頭左角與路邊相切時打方向;右轉彎路寬時可以稍提前打。
或者看車頭角咬著邊線就行了，就是一路開，那個車頭都是咬著路邊線的，就是說當你的車咬不住時你要開始打方向了，一個字“咬”。轉彎打方向原則：緩彎(早打，慢打;早回，慢回)。
常犯的錯誤常犯的錯題（通用14篇）篇三
銷售經理可能會犯許多戰略上的錯誤，這會給公司和個人職業生涯帶來災難，下面我們就要列舉34個愚蠢的錯誤。這些錯誤都是由讀者提供的。
（1）、在聘用了一個新銷售代理之后，更改酬勞計劃。目的就是為了削減實際需要支付的酬金。
（2）、每兩周就修改與潛在客戶人數有關的數據，卻從來沒有任何實際舉動去落實某一個銷售任務。
（3）、創建一些沒有經過合理調試或沒有經過行業認同的產品線，最終毀壞銷售代理的聲譽。
（4）、要求銷售業績增長，但是在銷售代理指定了你的產品之后，你卻在競標時沒有競爭力。
（5）、不能進行有競爭力的分析，而讓銷售代表去找出原因，想出擊退競爭對手的辦法。
（6）、讓一個銷售代理在某個地區開展業務，然后說那是他們的“內部客戶”，所以不需要支付傭金。
（7）、在某個地區聘用很多銷售代表，但那個地區的市場根本沒那么大，最終那些銷售代表都在競爭同一個項目。
（8）、忽略了那些喜歡難度更高、但利潤更大項目的可持續性潛在客戶群體。
（9）、堅持認為所有的聯絡方式歸公司所有，在銷售代表離職的時候，要他們留下手中所有客戶資料的備份。
（10）、不斷給同一個銷售團隊增加任務，但其它方面的支持卻跟不上。
（11）、知道某個貨物處在無期限欠交訂單的狀態，但依舊讓銷售代表推銷這種貨物。
（12）、縱容一個新來的銷售代表任意侵占本該屬于其他銷售代表的利益。
（13）、限制銷售代表與公司內部其他一般職員的聯系，以避免他們讓公司高層不滿。
（14）、告訴銷售代表，銷路最好的產品都沒貨。特別是當樣品演示對某次銷售任務結單至關重要的時候，更是如此。
（15）、每次都把薪酬計劃弄得十分復雜，以至于銷售代表每次都必須為之付出極大努力。
（16）、在網上給客戶提供很好的價格，這個價格遠遠低于現實里銷售團隊給客戶的直接報價。
（17）、公開表揚那些為自己確定一些遙不可及目標的銷售代表，而貶低那些腳踏實地的銷售人員。
（19）、開始的時候為了結單，允諾給客戶折扣，但之后卻要求客戶全額付款。
（20）、答應給銷售代表豐厚的傭金，但每次都要等到季末或者財年結束的時候，才肯支付。
（21）、承諾為一個新產品提供支持，但卻不提供任何歷史案例、銷售工具或者良好的培訓。
（22）、每個月把銷售任務至少提高10%，進而沒有人能夠完成工作任務、拿到傭金。
（23）、不給銷售代表提供筆記本電腦或者smartphone，以致于銷售人員在與業內其他銷售團隊競爭時，缺乏競爭力。
（24）、拒絕給一個“難纏”的客戶打現場銷售電話，這樣就沒法給銷售代表親身示范如何處理這類客戶。
（25）、把所有的好項目都堆給頂尖的銷售代表，而把那些問題重重的項目給其他銷售，理由是后者也許會撞上好運氣。
（26）、說一些諸如“你說的我沒有不知道的。我已經在這行干了24年了。”這樣的話。
（27）、之前安排共同去拜訪客戶，但隨后又取消這個計劃，原因是因為有更重要的事情要做。
（28）、把銷售目標天天放在嘴上念叨，但卻沒有什么具體措施，也沒有什么具體的銷售策略以幫助達成這個目標。
（29）、為了取悅高層，制定出很高的銷售目標，可私下卻明知銷售代理們不可能完成它。
（30）、他們會突然大聲喊叫、毫無預料大發脾氣、舉此行為都像一個大嬰兒，而不知道如何傾聽，也不知道如何領導銷售人員獲得更好的業績。
（31）、為一個實際上與銷售代理推銷的產品毫無聯系的市場營銷活動，砸入大筆的資金。
（32）、在未通知整個銷售團隊的情況下，擅自對網站進行升級，導致客戶反而先于銷售人員知道公司的新產品。
（33）、在他們更改薪酬計劃的時候，說一些“你的工資已經夠高了”這樣的話。
（34）、在某個銷售代理簽下一張大單之后，實行傭金最高金額封頂政策。
常犯的錯誤常犯的錯題（通用14篇）篇四
進入考場，瀏覽完作文題目后，要給自己充足的構思時間，不要急于動筆。考場作文沒有“好做”“不好做”之分，因為“好做”“不好做”是相對的，對全體考生來說也是公平的。考場作文的成功，指的是發揮出自己平時或比平時多出3-5分的水平。寫作是“開弓沒有回頭箭”的，最可怕的是寫到一半，又想另起爐灶。時間沒了，心情壞了，斗志也丟了。筆者的經驗是寫作時要打簡單草稿，讓腦中浮現出基本脈絡和框架，防止“擠牙膏”，寫寫停停，邊寫邊改。要貫徹一種構思、一種主題。一旦構思已定、主題確定，就要盡潤色之能事，加以拔高和提升。
考試作文入題要快不可拖，講究開窗見日、簡潔明快、一針見血。有的考生把大段的原材料全部照搬，有的開篇古今中外慢慢道來，沒有注意整體布局，反而頭重腳輕、主次不分、拖沓費解。考場作文最忌在開頭大段引述命題背景材料，大段地引用讓行文顯得呆板空洞，容易使閱卷老師產生“先入為主”的'不好印象。要讓入題新穎準確，平時可以有針對性地訓練“一句話”開頭，引用式、并列式、情境式、襯托式、先聲奪人式等開頭方法，如有學生在《生日》一文中這樣開頭：“16歲的生日，點燃44支蠟燭。”獨立成節，開宗明義，簡潔明快，且有懸念有意味，引人思考。
審題是寫好每一篇考場作文的第一要旨。審題出現的毛病一般有兩種情況：一種是完全拋開題目、另起爐灶而造成離題；另一種是為了標新立異、另辟蹊徑而造成偏題。作者要扣題，筆者的經驗是看到題目后，可先搜索一下自己以往所寫的優秀作文，看有沒有可以再利用再生發的；二是行文時注意“一步三回頭”“回眸一笑百媚生”，如題目是“壓力”，寫作時就要盡可能在段落里扣住“壓力”，但又不局限用“壓力”一詞，要善于“換一種說法”，如表現“壓力”的詞語還有“喘不過氣來”“初三初三，火海刀山”“困難像彈簧，你弱它就強，你強它就弱”等等。
行文平泛，沒有出彩之處，自然不能給評卷老師留下深刻印象，你的作文成績也只能在保守分和平行分之列。如果你的作文有一處寫得精美，就能起到“一美遮百丑”的作用。要做到語段（或語句）精美，就要在構思、表達、布局上有獨到見解。如開頭段可提出問題，平地生雷，引人注意；中間段可巧述故事，深入淺出，引發思考；結尾段可畫龍點睛，顧盼生輝，深化主旨。這個亮點還可以是細節，如一句富有哲理的警句，一個精彩的比喻，一個超常的搭配等。閱卷老師一般是s型的掃描全文。這就要求你要盡可能讓精美的語段（語句）達到無敗筆廢字的極致，讓評卷老師愛不釋卷，念念不忘你的敏捷才思，甚至他會摘章尋句，當成范例，成為教學之素材。
對“寫作”作出明確要求：“抒發真情實感，提高品位。”“提高品位”最基本的要求就是“思想健康”。“思想健康”不是要你說客套話、寒暄話、場面話，“健康”是針對“病態”、“庸俗”而言的，它的底線是不能欣賞違背法規校紀和偏離公共道德的事。戀愛題材是考場作文的禁區，無論考生寫得如何纏綿悱惻，真摯動人，因其行為是中學生日常行為規范所不允許的，這類作文自然得不了高分。網絡題材在考場里也不受歡迎：一是目前對學生作文使用網絡語言這一做法眾說紛紜，難有定論；二是學生沉溺于網上虛擬空間倍受垢病，不能成為導向。
在評卷場上讓老師們“津津樂道”的一般是考生張冠李冠、貽笑大方的句子，如有的考生這樣寫道“冰心老人說過‘讀萬卷書，行萬里路’”。其實“讀萬卷書，行萬里路”一句出自清朝梁紹壬《兩般秋雨庵隨筆》，考生卻因教材《憶讀書》的錯誤聯想，把它記在冰心的名下，讓人笑掉大牙！筆者的建議是：初中生寫作，全文都在寫自己的話，難免膚淺無味，恰如其分地引述定能增加文采。但是考生在引述時要注意：一是加強平時的積累，盡可能避免犯顏色、形狀、聲音、時令、數字等常識性錯誤；二是盡可能避免“爸爸給我講過一個故事（我在電視上看到過這么一個故事）……”等大篇幅的引用；三是如果對引用的詩文詞句記不清，考生可以這樣交代：“有一位名人說過……”做一個老實人，即使仍然出錯，一定會得到閱卷老師的諒解。
現在很多考生都有寫作散文化的傾向，最常用的就是類似朱自清《春》中“幾幅畫”式的構思，有的老師撰文稱其為“板塊組合式”結構。這種結構有很多好處，比如說條理清晰、方便閱讀。但在采用這種結構時，將材料無序和空泛的羅列卻是很多考生失分的主要原因所在。糾偏的方法，一就字數而言，并列的篇章要控制在3-4段，太短言猶未盡，太長過于冗繁；二要有共同指向，不能多主題，而且要注重“小標題”或支撐句的錘煉；三要按照一定的順序來組接，或時間順序、或事理因果、或層層遞進、或由小及大、或由淺入深……只有這樣，閱卷老師才能透過文字發現作者的“匠心”。
常犯的錯誤常犯的錯題（通用14篇）篇五
下面我們就來列舉一下那五個錯誤，同時我們也提出了一些建議，幫助他們來改正這些錯誤。
錯誤一：雇傭錯誤的人。
為什么這是一個錯誤：過去28年里，不斷有重復的相關研究表明，在銷售過程中，成功的最關鍵因素是天分。銷售能力的強弱，在這個領域，是以是否能夠取得成功來衡量的。但這種能力，是與某種特定的性格特征有關。只有極少數人有這種能力，這些人大約占總人口的20%。
為什么經理們會這么干呢：銷售經理們總是認為他們擅于判斷人的性格。他們可以通過一次簡單的面試，知道這個人是不是具有銷售天分。
他們是如何讓錯誤愈演愈烈的：那些雇傭了沒有銷售能力的銷售人員的經理們，總是會讓這些人繼續呆在這一行，指望那些人有朝一日可以學到那些能力。這樣做，不僅浪費資源，還讓整個團隊的效率變得十分低下。
改正錯誤：對每一位應聘銷售職位的人員，做一次性格測試，以確保他們的性格適合這一行業，能夠在這一行業取得成功。
錯誤二：不對銷售代理進行培訓。
為什么這是一個錯誤：就算是有著極強銷售天分的人也需要參加相關培訓，這樣可以保證他們在面對某一個特定銷售任務時，具備相關的行業知識與技巧。
為什么經理們會這么干呢：他們沒有意識到為公司銷售東西也需要知道各種專業知識，比如說與目標行業相關的專業知識，還有公司的產品如何為那些行業里的客戶創造價值。
他們是如何讓錯誤愈演愈烈的：他們不重視銷售培訓，但是培訓卻能夠幫助創造及加強銷售過程、談話技巧。而且在公司進行銷售工作的過程中，那些能力是十分重要的。
改正錯誤：給銷售代理創造各種各樣的培訓機會，與每一位銷售代理一起工作，了解他們的缺點和長處。每一位銷售代理都應該有他們專有的教育計劃，以幫助他們改正缺點，發揚長處。
錯誤三：努力“激勵”員工。
為什么這是一個錯誤：人們不可能“激勵”其他任何一個人，這一點已經被許多心理學家反復認證過了。所有的激勵都必須源自個人的內心，每一個人都會依靠自己的標準來判斷是否需要做出相應舉動。
在這個大環境下，員工們可以自己找到他們自己的奮斗動力，同時還能夠把這種動力轉化為實踐。
他們是如何讓錯誤愈演愈烈的：當他們手下的銷售代理們不能按他們想象的那樣，對那些笨拙的激勵方案做出積極的反應時，銷售經理們就會暴跳如雷。
改正錯誤：制定一個補償計劃，可以根據銷售代理們的不同要求進行調整。例如：某個員工可能會認為彈性工作制讓他工作起來更有動力，因為那樣他能夠跟他的家人有相處的時間；而另一個員工可能會更喜歡在年終的時候，得到一筆獎金。
錯誤四：把頂級銷售代理提拔為經理。
為什么這是一個錯誤：如果一個人成了一位成功的銷售代理，并不表明他同樣也能勝任經理這個職位。事實上，兩個崗位的職責是不一樣的。
為什么經理們會這么干呢：銷售經理們忘記了銷售最重要的任務就是與客戶、緊臨行業建立合作關系。而管理的主要任務則是要保證讓每一位員工全心全意地為公司服務。
他們是如何讓錯誤愈演愈烈的：一旦他們把某個銷售代理提拔上了經理的位子，他們就忘記了要去告訴這個新上任的經理該如何帶領整個團隊。帶領整個團隊包括了解每個銷售代理的不足之處，為銷售代理指出他們下一步該如何去做，才能保證整個項目不斷向前發展。銷售“明星”更愿介入整個銷售過程，親自“結單”。
改正錯誤：讓銷售人員呆在銷售崗位上，聘用一些有銷售管理天分的人來進行管理工作。調整補償措施，確保那些頂尖的銷售代理不用為走上管理崗位受到懲罰，為那些銷售代理們提供另外一些與其他銷售有所區別的高級頭銜。
錯誤五：沒有明確勞動分工。
為什么這是一個錯誤：發現銷售機會需要銷售人員有遠見，發展最初的銷售客戶，對目標客戶完成初次銷售任務，還需要能夠在接下來的時間里維持客戶關系。每一件任務都需要不同的能力，關注的焦點也有所不同。同一個銷售人員不可能在同一時間處理好所有這些事。
為什么經理們會這么干呢：大部分經理這么干的原因是因為他們是從較小的公司走出來的，在那樣的公司里，每一位銷售代理都要求有即興工作的能力。
他們是如何讓錯誤愈演愈烈的：銷售經理們努力通過聘用一些“營銷”人員來“改正”這個錯誤。但他們沒有把那些“營銷”行為和銷售行為結合起來。
改正錯誤：把每種活動按功能分成不同的部分：營銷（尋找合適的潛在客戶），銷售（與相應的客戶完成一次交易）以及客戶管理（服務，支持，交叉銷售，向上銷售等等。）。
常犯的錯誤常犯的錯題（通用14篇）篇六
女性求職的過程中，每一個細節的體現都會給自己的領導留下印象，那么下面我就來給大家介紹一下女性求職常犯的八種錯誤是哪些吧。
我看過一些履歷表，其中不少女性在她們的履歷表中只是列出了她們曾經的工作情況，而沒有對她們的自身優良技術以及從工作中得到的技能加以詳細的說明。與此相對比，許多男人卻都會毫無疑問地將他們自己的長處表現出來——如果他們以前做過的話，甚至只是很簡短的時間，他們也會將這些列出來當成他們自己的技術。有一種說法，一個人往往說的事情比他實際上做的要多得多，人們往往對自己的實際能力輕描淡寫。重讀你的履歷表，問一問你自己，是否你真的在你的履歷表里著重描述了你的能力，沒有的話，那就加上吧。
這是女性所特有的專利：等待男人給她們電話。當然，去打攪求職相關部門并不是一個好的主意。然而，每星期一或兩次友好的問候電話是恰當的。通常，你應該一直與這樣的部門保持電話聯系，而且不時向對方提供你自己的近況新聞，直到對方告訴你說“不要再打電話給我們了，如果錄用你，我們將打電話給你”為止。
女性很容易對自己能夠快速掌握新知識的能力只是作輕描淡寫的描述。但是，如果是一個男人工作，他會從來不告訴潛在的客戶，說他還沒有做過某項類型的計劃。他也從不說謊。他會告訴任何一個向他詢問有關工作情況的人說，“我們能做那件事”。其實，這個“能做”實際上是比真實的經驗更重要。因為他說，他幾乎可以做任何事情。而事情的結果往往是他總是會學到新的東西!
明顯的，考官有一個清楚的預算額度：他們能用多少錢來支付你的薪水。一般來說，對于薪水的上限和下限通常有一個可談判的空間。通常情形下，很少聽到說因為一個女人在談判中試圖爭取更高的薪水而被拒絕繼續談判的。可能發生的情況是，你要求更高的薪水，而他們卻沒法滿足你的要求，之后你決定不接受這個職位。但是，如果你想要更高的薪水，你又不想失去這份工作的話，可以向對方提出別的要求。如果你不能得到更多的薪水，你應該試著去商議和爭取別的優待，例如，更多的假期、旅行費用、繼續教育或者一種彈性的工作時間表。記住，如果你得到了這份工作，談判的砝碼就落在你的手上了。
當你沒有得到那份工作，但你又非常希望到那家公司去工作的時候，那就向對方要求一個計劃吧。如果你得到了這樣的機會，你就將自己當成職業者來看待。這意味著你做這份工作雖然只得到很少或沒有薪資，但你卻能展示你的才能和技術。舉例來說，你試著到一家大的公司去找一份公司顧問的工作。當他們雇用了另外比你更富有經驗的女性的時候，你要求他們給你一個計劃來做，這是因為你這樣做的話，就可以向他們表明你是有經驗和技術的。如果他們給了你一個他們沒有時間去做的計劃。那么你最終必須把這份工作(計劃)完成得很出色。這樣做的好處是：你獲得了好的經驗，而且當他們有了另一個職位的時候，他們首先想到的便是雇用你!
有時候你和考官在面談之后，他們就不再與你聯系了，因此你沒有辦法知道你沒有被雇用的原因。因此，在面談之后給對方打一個電話或要求一個反饋意見是非常明智的做法。無論任何時候，只要你去參加了面談，你都應該在對方做出決定之前跟進此事。你對自己不被雇用的理由知道得越多，你以后就越能改變和提高你的面談技術。
那么女性朋友在女性求職的時候，就千萬不能夠犯以上的低級錯誤了，并且要想獲得一個穩定并且自己滿意的工作，女性朋友們還需要在求職前，精心的打扮一下自己，這樣才能夠在求職的時候給考官留下深刻的印象。
常犯的錯誤常犯的錯題（通用14篇）篇七
好的網頁設計作品是簡潔大方的，但是很多網頁設計者會忽略了這點，那么常犯的網頁設計錯誤是什么呢？下面一起去了解一下吧！
在排版時我們最常犯的錯誤就是在空間上。線間距，或者行距，以及在文字包裝上的空間我們經常栽跟頭。雖然有時你已經看到了空間的重要性，但是設計面臨的最常見的問題是，文本太多讓空間擁擠沒有足夠的空間呼吸，使設計凌亂和難以閱讀。
很多人認為正文的字體段亂-網頁的公共線間距為網頁的常用行距約為字體大小的百分之120至百分之150。但是其實我們可以在設計時使用更小的間距，例如在移動設備上，在劇本的小的部分改變這個規律，以確保可讀性。
它的訣竅在于傳播快樂，讓文本易于閱讀，讓空間有自然的流動，但不會使眼睛變得疲憊。并且太過分散的文本就像文字太接近一樣并不好。
當涉及到文本換行，一般需要我們遵循同樣的規則。例如使用有聯系的元素，考慮使用鏡像行間距規則。這樣，所有的東西都會有一致的感覺，各種我們看到的元素是有關聯的，增加了可讀性。
所有的照片大小相同，所有的文本大小相同，所有的按鈕大小相同，你到底是強迫癥還是懶癌晚期?!......你不知道這樣的畫面有多乏味嗎?!
把幾個不同大小類型的元素進行混合，這樣你可以在保持一致性的同時，又能夠制造一些視覺的趣味點，而且更吸引眼球哦!
其中，你能做的最好的事情之一，就是考慮照片的比例。每個頁面上的頂部視覺可能大小是相同的，但是你如何將照片分布其中是可以達到不同的感覺哦。縮小的圖像會讓人有遠距離的感覺，較小的視覺重量感;使用緊湊元素，會讓它的體量看起來更大，在不改變實際大小和網站風格模板的基礎上，你可以創造更多的可能性。
當用戶來到一個網站，是期望能夠最快找到某個東西時，使他們很容易找到他，就需要一個獨特的層次結構的元素，去引導這一行為。
設計中我們應該明白什么是最重要的需求，減少對那些不是那么重要的信息的設計。讓畫面更有有秩序和層次感，讓用戶看一眼，就能找到他們要的。
然后把你的層次變成一種規則，標題和按鈕遵循同樣的規則放置，所有這些小的設計，最后都將會讓用戶的體驗更好。
不要忘了照顧設計中的所有的元素，確保它們容易被找到和準確行。密切關注導航、搜索和頁腳的設計。
這些領域包括了許多鏈接和信息，非常重要!用戶經常從這些地方獲取他們小樣的東西，并且很容易因為這里的設計不合理而流失。無法點擊的鏈接或者沒有聯系信息可能會導致用戶的不信任感。真的得不償失。
編輯您的文本，然后把它放在一邊后，然后拿過來然再編輯它!
許多網站的問題是他們用太多的文字來解釋簡單的事情，語言應簡潔明了!
在設計中應該使用活躍的、描述性的詞語與用戶進行良好的溝通。提供明確的指示以及可操作的.項目，告訴用戶究竟要做什么，以及接下來會發生什么。
這樣才能過讓用戶保持興趣，并通過文字找到他們想做的事情。
任何一個會影響形象的圖片都應該被避免。許多用戶會在高分辨率設備上觀看你的設計，現在屏幕大多都是視網膜屏幕了，每個像素的細節都會被一一看見。分辨率差的圖像無疑會殺死任何好的設計。
現在我們需要重新考慮圖片的大小了，雖然對于網站圖片的大小一直被限制著，但是現在的規律已經改變，大多數互聯網可以處理負載，所以大膽的用高清圖片吧!
并且有一個這樣的現實：如果你不能使用一個清晰的圖像，你的第一印象就會變得很差，因為你的視覺第一印象告訴用戶很多關于你的信息，一個渣渣分辨率的圖片表示你并不關系你網站的形象，毫無疑問這些不是你希望用戶在訪問你的網站設計時所想的。
太多的插圖照片和陰影和跳躍的圖標，都是不恰當的哦!太多這些常見的設計技巧，會分散用戶的注意力。一個不尋常的顏色，動畫，以及奇怪的照片組合和插圖都是可以被認為是一種設計技巧。
他們可以是有效的工具，可以幫助你吸引用戶的注意力。
但是一切都要適度...
設計時你一定要克制下你炫技，雖然你真的會很多，但盡量不要過度使用。一個“大把戲”總是比許多個小技巧更有效。
常犯的錯誤常犯的錯題（通用14篇）篇八
創業是一項艱難的事情，在長久的創業歷程中，失敗與成功都是其中的一種，盡管這只是一步之遙，很多人甚至因此而覺得自己不是創業的料，而實際上不是，只要知道創業初期不能犯的幾個錯，就可以輕松的成功。
總結，創業不能犯的錯：
這是很重要的一個環節，職位上的人選是很關鍵的'，就好像員工在尋找創業人選的時候一樣，跟對人才能有一個好的發展，同樣在企業的用人上也是這樣，只有在關鍵的崗位上用對人才是關鍵的，這也是能夠讓企業長久得走下去快速發展的一個關鍵。
在創業的初期，很多人都會出現這樣的情況，滿腔的熱情去創業，好像世界上沒有什么是不能夠成功的，甚至出現自信到目中無人的地步，并沒有能夠將自己面臨的問題和困難進行總結，對競爭對手沒有一個客觀的評估，甚至是低估競爭對手，這些都是加速創業失敗的一個因素。
創業就是為了賺錢，實現目標也是為了利益，這都是不可避免的，但是作為創業者同樣要知道的是，一定要正確的看待金錢，不要認為金錢是最重要的，要合理的看待利益，不重視金錢可能會導致你的失敗，同樣太重視金錢也會如此。
有的創業者總會表現得很畏縮，他們害怕在市場中失去很多所以不敢進行抉擇，而總會失去一些機會，而有些人則會太勇猛，尤其對于比較走熱的風險投資更是熱衷，這些都可能為你的創業失敗埋下隱患。
常犯的錯誤常犯的錯題（通用14篇）篇九
研究父母行為學的專家最反對的就是父母給孩子施加過多的壓力，如果父母有這種行為的話，孩子會變得很壓抑，同時孩子還會將進食看成一件受控的事情，食物對于他來說可能就變成了不是食物，他們即使在吃東西，他們心里面也會希望盡量避免。
1、沒有給孩子做一個好榜樣。
要想孩子好好地吃飯你應該首先為他做個好榜樣。調查發現在輕松愉快的環境下多吃營養充足食物的成年人，他們的孩子對于健康飲食的態度也會更積極。因此如果想要孩子吃得更健康，做父母的`就應該以身作則，不挑吃，吃飯的時候盡量營造最輕松愉快的氣氛。
2、給孩子施加過多的壓力。
研究父母行為學的專家最反對的就是父母給孩子施加過多的壓力，如果父母有這種行為的話，孩子會變得很壓抑，同時孩子還會將進食看成一件受控的事情，食物對于他來說可能就變成了不是食物，他們即使在吃東西，他們心里面也會希望盡量避免。強迫可能在喂寶寶的第一湯匙的米糊就出現。即使寶寶不想吃米糊，有的父母可能會想盡方法讓他們吃。在吃東西得時候父母不應該給孩子施加壓力，吃多少以及怎么吃的主動權應該在孩子的手里。
3、利用賄賂的方法。
用賄賂的方法例如飯后的甜食哄孩子吃飯實際上是壓力的另外一種。這可能會增加吃飯的壓力，用這種法方法不能改變孩子對食物的喜好。實際上還可能會產生反作用，因為這可能會傳送錯誤的信息，可能他們會覺得這些甜食比正餐和蔬菜更加重要。
4、沒有耐心讓孩子嘗試新食物。
許多父母可能都會讓孩子吃糖果等，因為他們對這些食物都不會有意見。要想孩子吃多種的食物，父母應該給孩子提供多種的食物，看孩子能夠接受哪種食物。你可以觀察孩子對這種食物的反應：他可能會看著你吃這些食物，然后自己再主動拿起食物來吃。如果孩子不喜歡吃你提供的食物，千萬不要灰心，而孩子吃的時候也不要表現出過度的興奮。
5、提供的食物的分量很大。
我們經常會給孩子提供分量很大的食物，而我們經常會忘記孩子還是很小，他們需要的是孩子的份量。過多的食物可能會讓孩子覺得很害怕和逼迫，同時如果孩子吃不完的話父母也會覺得很失望。
6、零食和飲料過多。
有些父母允許孩子在飯前喝飲料和零食，但即使是孩子有很好的飲食習慣的話，他們的胃口也不允許他們繼續進食其他的食物，所以父母應該在飯前控制孩子吃零食的分量。
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常犯的錯誤常犯的錯題（通用14篇）篇十
說到我們三（6）班，那可是全校的明星班級。各路英雄齊聚一堂，共同演繹著一曲鮮活的話劇。今天，我就給你們介紹其中的“三大好漢”。
垃圾王我們班的垃圾王要數吉耀祥了。別看他平時衣冠整潔，其實是很不愛干凈的哦！
拖拉機翟儀偉是個大胖子，雖然他跑得快，但是寫起作業來卻比蝸牛還慢，不信，你瞧：
一個陽光明媚的下午，老師讓我們寫《補充習題》，可翟儀偉不聽，只顧和別人說話，老師看見了，嚴厲地說：“快點寫，你看人家都寫到第二題了。”翟儀偉裝出一副拿書寫字的樣子，等老師一走，翟儀偉又開始玩了起來。整整一節課，翟儀偉就寫了一道題，老師讓他別上體育課了。哎，可憐的`翟儀偉呀！
愛哭鬼坐在我前面的是王婧雯，她很愛哭，常常哭得天昏地暗，整個中國都能聽到她的聲音。
一天，老師公布了考試的成績，結果她考了86分。看到試卷后不一會兒的工夫，她的眼淚就流了下來，一直在“嗯――嗯――”地哭，弄得老師連課都上不成了。下課了，另外一名同學看了她的試卷，說：“你這兒還有錯的，老師沒改出來，其實你應該得七十幾。”
“哇――”她哭得更厲害了。
孟姜女差點哭倒長城，但愿她別哭塌我們的教學樓啊！
常犯的錯誤常犯的錯題（通用14篇）篇十一
如果我們從管理者犯錯對組織的損傷程度排序，常見錯誤大致有以下幾種：
一、制訂不切實際的目標
其結果是要么讓下屬浮躁，要么讓下屬失去信心。可能導致組織或單位說實話的吃不開，說大話的吃香。
二、把不合適的人安排在關鍵崗位
造成人員瓶頸，組織效率大打折扣，挫傷大多數員工的積極性，甚至可能導致有才能的員工離開。
三、輕易許諾常常食言
許諾超過組織標準，有時候封官許愿超過自己權限，往往因不能兌現挫傷下屬積極性，破壞企業凝聚力。
四、第一時間對下屬犯錯作壞的猜測
習慣于主觀臆斷，對員工無心之過上綱上線，對同一動作背后的多種原因視而不見，過多從壞處猜想員工犯錯的動機，往往十有八-九讓員工蒙受不白之冤。
五、把功勞歸自己把過錯推給下屬
喜歡端架子，標榜自己一貫正確，管轄部門出了成績都是自己領導有方，萬一出了差錯，一定是下屬無能，甚至當作自己上司的面大罵下屬笨蛋。在上級面前打下屬小報告，在下屬面前議論上級是非，也是這類人的慣用手段。
六、工作有布置無檢查
缺乏主見，缺乏創新，工作人云亦云，上級安排什么工作自己就當傳聲筒，布置完工作就認為自己事情做到位了，完全依靠下屬自覺完成。碰到下屬失誤就按上面一條的做法推卸責任。
七、開會不準備討論無主題
開會只是顯示個人權威的手段，從來不會用做推動工作的手段。靈機一動就通知開會，人員到齊了，還沒有確定會議主題。或者本來有主題，中間任何員工插話就可能轉移主題。開會時機與會議結束時間都不在可控范圍。會議往往議而不決，決而不行。
八、以個人喜好作為判斷標準
對員工的成績或過錯，不按照客觀標準或同一標準衡量，總是從主觀感覺出發，高興時，大錯不究；生氣時，小錯大罰，讓員工無所適從。
九、讓下屬為自己干私活
公私不分，最初是下班時間讓下屬員工為自己干私活，最后發展到上班時間也膽敢要求下屬員工為自己辦私事、做私活。
十、把公司財物據為己有
更為嚴重的是，因自己私事需要時，私自調撥公司物品物料為自己使用。如裝修家居用公司電燈電線鋼材鋁材，為其辦事的員工往往也趁機中飽私囊，假借領導名義將公司財物據為己有。
事實上，管理者所犯錯誤并無大小之分，而且，管理者犯錯不論好心壞心，對組織的破壞作用都是巨大的。作為一名管理者，如果不能嚴于律己，最好自動請辭。
減少或杜絕管理者犯錯的途徑不外乎以下三條：
一、把管理者所轄部門或單位的效益與其個人利益捆-綁，任何下屬的過錯都是管理者的責任，不給其推卸責任的借口。
二、下屬員工的成長與組織績效的增加是組織對管理者考核的兩個重要指標，決不偏廢其中一項。引入“不進則退”機制。該部門或單位的業績與員工成長在本企業連續二次考核排名靠后，管理者就地免職。
三、設立基本底線，管理者的誠信或操守出現碰撞基本底線的行為，一律清除組織。
作為一個組織，對經常犯錯的管理者，必須做出懲戒，屢教不改者應該堅決清除。
亞馬遜總經理列舉了他初當管理者時犯的錯誤，或者是看到其他新任的管理者所犯的一些錯誤，并分享如何去避免這些問題。
這個問題源自國外網友在quora上的提問。亞馬遜 amazonsmile 的總經理 lan mcallister 在 quora 上對這個的回答，他列舉了他初當管理者時犯的錯誤，或者是看到其他新任的管理者所犯的一些錯誤，并分享如何去避免這些問題。
下面是我初當管理者時犯的一些錯誤，或者是看到其他新任的管理者犯的錯誤。經驗豐富的管理者仍然會犯一些這樣的錯誤，然而有望少一些：
一、績效管理
1. 處理績效問題不及時—問題出現便一發不可收拾。早一點注意到績效問題，你會給出善意的糾正性反饋。如果你沒有及時去關注，你將不得不給出強硬的反饋，而且績效問題很難去逆轉。
2. 沒有記錄糟糕的業績—用郵件記錄下糟糕的業績，有助于員工了解職位的重心在哪（這封郵件總結了我們還存在的問題），如果是時候開除該員工了，這也能夠隨手幫得上忙。
3. 沒有記錄良好的業績—無論是只對員工還是對一個更廣泛的受眾，用郵件記錄下良好的業績，都是承認他們對團隊和公司所作的.貢獻的一種不錯的方式。出于你個人目的，經常記錄團隊成員的良好業績也是一個好習慣，這樣你就能記得在年度評述時該稱贊他們什么。
二、職業發展
1. 不了解你的員工—知道你所有員工孩子的名字會非常好。更好的是，了解每個員工比較喜歡做哪種類型的工作，他們在團隊或公司中的難處是什么，他們的職業目標是什么（深度，廣度，管理），他們為什么會考慮換另一份工作，或者跳槽到其他公司去。在員工愿意跟你分享這些事情之前，你需要和每個員工建立起融洽的關系，并培養他們對你的信任感。
2. 沒有重視高績效的員工—如果你是對員工是如何做的感到滿意，那么你需要轉變觀念，要花費精力使他們對自己的工作更加滿意。想辦法讓他們去做更多他們會感到快樂的事，而少做不快樂的事。
3. 沒有在培養員工上花費精力—每個員工都需要去發展，支持表現優秀的員工的職業發展（并保留），提高能力較差的員工的業績。每年你都應該盡量提高員工們的業績水平。
三、領導力
1.思考過細—一位成功的領導者會讓團隊成長并為其創造機遇。一位思考過細的領導者不太可能會這樣做。他們不是計劃著如何讓業務100%地增長，而是計劃著如何使業務增長10倍或100倍。
2. 沒有明確地分配資源—明確地管理資源的意思是確定項目的優先順序，明確說明有多少（或者哪些）資源相互協調工作，以怎樣的順序工作。高效的團隊能夠自我組織的非常好。新任的管理者給低效的團隊太多自由來自我組織，導致了資源分配不是最佳的。
3. 沒有很好地傳達不受歡迎的決定—員工如何接受不受歡迎的決定的差別通常取決于領導是如何傳達的。越是重要的或是不受歡迎的決定，越是需要把它傳達好。依我的經驗來說，傳達不受歡迎的決定的最好方式是在團隊會議上，這時你有足夠的時間來說明該決定背后的原因，并且進行問答。優秀的管理者解釋為什么要做這個決定，而差的管理者會說“因為老板是這樣說的”
4. 解決團隊難題遲緩—新任的管理者沒有關注或了解他們團隊的難題。優秀的管理者會一直跟進團隊的難題，采取措施減少或解決他們，然后轉移到下一個難題上。
四、招聘（recruiting）
1. 沒有在招聘人員上下功夫—優秀的管理者會親自通過個人網絡尋找職位候選人，并在其他尋找人才的方式上獲得權力，他們把招聘部門提供過來的求職者當作參考。缺乏經驗的管理者對招聘部門提供給他們的人員都很滿意。
2. 招聘時懶散—優秀的管理者在任何招聘活動中的行動都很迅速。他們一來就馬上審查簡歷，從手機屏幕上顯示的日程安排中騰出時間來，向求職者們介紹他們的職位，迅速決定雇傭，從發放錄取通知書到入職的整個過程中都很積極。新任的管理者行動就比較緩慢。他們相信招聘部門提供的這些職位的求職者，相信他們去處理其他與求職者溝通的事。招聘時懶散會讓其他公司或自己公司內部的團隊挖走人才。
3. 在尋找人才和招聘上很被動—在有已批準過的職位并且職位信息已經掛在公司的網站上時，糟糕的管理者才會去招人。優秀的管理者會一直尋找人才和招聘，今天也許就會和一個潛在的求職者聊一個一年多沒有開放的職位。
五、招人過程（hiring）
1. 不清楚職位的需求—缺乏經驗的管理者沒有花時間來思考他們到底想要一個新雇傭的員工是怎么樣的。他們雇傭技能一般的普通求職者。優秀的管理者會在腦海里有一個更加精確的概要，這有助于他們把職位要求描述的更明確，并引來更多符合要求的求職者。
2. 降低要求—缺乏經驗的管理者要求較低，或者為了去雇傭而降低自己的要求。優秀的管理者知道他們最好保持住高水準要求，等待合適的求職者。
六、組織結構的發展
1. 讓界線越來越模糊—有兩個領導是很令人討厭的。優秀的管理者要求對權力有清晰的界面，阻止他們的員工陷入兩個領導之間。缺乏經驗的管理者讓其他的管理者把自己的資源劃分出去了好大一塊。
2. 讓團隊被淹沒—缺乏經驗的管理者使團隊的工作積累得越來越多。經驗豐富的管理者要么壯大隊伍來處理增加的工作，要么轉移增加的工作。這需要一名贏得了領導信任的經驗豐富的管理者有效地推脫掉增加的工作，或者有力地說明為什么團隊需要更多的人手。
3. 反應被動—缺乏經驗的管理者需要老板提醒他們，團隊已資源過剩，或資源不足，或不平衡。團隊的資源可能太少或太多了，或者考慮到團隊中其他的資源時，那么某個位置的工作量可能太重或太輕了。經驗豐富的管理者會預見隨著時間推移團隊的需求會發生怎樣的變化，然后主動地調整他們隊伍的大小和結構。
七、可見性
1. 占有功勞—新任的管理者把團隊的工作都歸功于自己。優秀的管理者試圖把功勞歸于這個團隊，或在理想情況下，將榮譽分配給團隊中的每個成員。
2. 推卸責任—新任的管理者把責任推卸給團隊的成員。“喬請假了，所以沒有及時完成任務”。優秀的管理者自己來承擔責任，知道任何團隊的失敗都是自己的失敗。
常犯的錯誤常犯的錯題（通用14篇）篇十二
學員學車的時候沒有注意到這些問題，考試的時候它們就變成了阻礙我們前進的陷阱。下面是本站小編整理的一些關于科目二考試常犯錯誤的相關資料，供你參考。
1、行車時把腳長時間放在離合器踏板上。
這種不良習慣很容易造成離合器打滑、離合器摩擦片燒蝕等，嚴重時甚至會使離合器壓盤、飛輪端面燒蝕拉傷，發生離合器壓緊彈簧退火等故障。
2、行車時離合器長時間處于半聯動狀態。
這種不良習慣會造成離合器摩擦片燒壞，為此，應盡量減少半聯動的使用，特珠情況下需要半聯動時，應縮短半聯動時間。
3、用腳心部位踏下離合器踏板。
使用離合器踏板時，應以前腳掌部位踏住離合器踏板，如用腳心部位踏下離合器踏板，不易將踏板踏到底，影響起步和變速的操作。另外，也不可用腳尖踏下離合器踏板，以防滑落。
離合器的控制在科目二練車中有舉足輕重的作用，科目二考試要求并沒有說讓學員把離合器控制成什么樣才算合格，但是在考試過程中一直離不開對離合器的控制。
離合器控制不好，對考試車不適應就容易造成起步熄火(會被扣分)，中途停車(直接不合格);考試項目中對離合器操作要求比較高的就是坡道定點停車和起步，離合器松的或多或少都容易出現問題，或者熄火或者溜車，真是“增之一分則太肥、減之一分則太瘦。施之粉則太白、施之朱則太赤”，有的時候真真讓學員們摸不著頭腦，欲哭無淚啊!
另外，離合器控制不好對考試影響比較大的就是速度控制不住，請往下看。
同樣的，科目二考試也沒有對車速有明確的考試要求，考試從來沒有說過開多快或者多慢才算合格，但是，要想順利通過科目二考試，車速的控制絕對是要讓你從頭控制到尾的。控制好車速，你就有了成功通過科目二考試的堅實的基礎，可見，車速的控制對科目二考試有多么的重要。
可怕的是有一部分人認識不到這一點，或者沒有把對車速的控制放在心上，等到考試時車速太快手忙腳亂的時候才后悔晚矣!要想控制好車速控制好離合，不是一朝一夕之功，也不是口頭上強調一下就能控制好的，需要你長時間的熟練操作才行!
對車速控制要求比較高的項目有倒車入庫和側方停車，因為這兩個項目難點都是倒車過程中出現的，如果您在倒車的過程中控制不好速度，你就不容易操作準點位，而且如果你車速過快在倒車中出現問題也將會沒有時間進行調整，更容易手忙腳亂而失敗。
調倒車鏡是考前的準備工作，這個大家都知道。可是，考試時還是有好多學員忘記或者忽略了調倒車鏡。
對倒車鏡要求比較高的項目有倒車入庫和側方停車，考試沒有要求讓大家調倒車鏡，但是如果你在準備的時候沒有注意看倒車鏡或者調倒車鏡，等你做倒車入庫或者側方停車時，很可能直接就掛了，甚至把車開到壓線都不知道!因為你沒調整倒車鏡，看不到點，這樣去做考試項目跟盲人走夜路一樣危險!這都是學員平時練車時只注重練車，不注重調倒車鏡造成的。
練車重要，調倒車鏡同樣也重要!
座椅和靠背調整同上，也是一個考前的準備動作，考前一定要做而且要調整到位。調座椅和靠背影響比較大的項目有倒車入庫和側方停車，另外，對直角轉彎和曲線行駛(因為教法不同)也有一定的影響，直接影響到看準點位。
考試心態絕對不是影響考試的決定性因素，但是，考試成敗絕對會被考試心態所影響。
常犯的錯誤常犯的錯題（通用14篇）篇十三
很多新手出于錯誤認識，認為必須要快速著車，有的直接插鑰匙就點火著車。這樣做的人經常會遇到一個情況，那就是老打不著火，這樣下去，車輛的點火系統也會受到損害。
正確做法：當鑰匙插進點火開關后，要少做停留，時間大概為幾秒鐘，這時能聽見電器設備通電的聲音，主要目的就是為了讓車輛能夠進行自檢，然后再做下一步操作，無鑰匙啟動也是如此，待車輛自檢之后再著車。
錯誤2.連續啟動車輛。
很多車輛會出現一個問題，就是有的時候一下啟動不了，尤其是在冬季。于是很多新手司機就開始連續打火，這樣做肯定是不對的，其主要危害就是會造成發動機過熱，甚至燒毀。
正確做法：啟動一次失敗，需要間隔四五秒之后再啟動第二次，如果連續幾次都啟動不了，那就拔出鑰匙，過個幾分鐘再重新啟動。
錯誤3.不放手剎。
車輛起步忘記拉手剎，這是新手常見的問題。其危害是會嚴重磨損剎車使用壽命，除此之外，還會對輪胎和倫滾造成傷害，甚至還會爆胎。
正確做法：拉下手剎，然后按照駕校教的方法正常啟動即可。
常犯的錯誤常犯的錯題（通用14篇）篇十四
然而，隨之而來的諸多問題可能會讓你措手不及，一些小的問題是可以預防的。
1、除非你確認自己掌握了，否則不要去試win2003的防火墻。
win2003防火墻打開后，默認是禁止3389端口的，很多站長在啟用了防火墻后一重啟服務器就再連不上3389了。所以除非你確認自己知道這個防火墻的使用，否則就不要去碰它。
還有的朋友是改了端口卻忘記了在防火墻里開放新的端口。有的朋友則人根本不會改端口，直接在服務器上試的，結果沒改成功，重啟就進不去了。
遇到這種情況，必須告訴機房維護人員您的服務器密碼，讓他們幫你停止防火墻。
2、千萬小心，不要禁用了網卡。
很多人在自己的電腦上就喜歡劈劈啪啪點鼠標，在服務器上可要小心，本地連接上右鍵一下，然后左鍵一下，很可能就點了禁用了。結果可想而知。
遇到這種情況和上面一樣，要告訴維護人員你的服務器密碼才行。
3、別忘記了更改超管密碼。
一般idc給用戶的服務器裝完了系統都有個默認的密碼的，不修改的話很容易被黑。
4、請注意當你要求機房維護人員為你重啟服務器時，那將是一次非正常關機。
如果你確認你的服務器還沒有完全死機，并且不希望非正常關機，那么可以由機房維護人員插上顯示器鍵盤等幫你從系統里重啟，但是前提還是你要告訴維護人員服務器密碼。
5、請用檢測軟件查看您服務器的硬件。
有的站長因為對服務器不熟悉，所以常常是一有問題就懷疑硬件有故障，這樣很容易使問題的解決進程遭到延誤。
6、不要在服務器上瀏覽網頁或者運行沒有用過的程序。
或者說不要給服務器太多不安全的因素。如果沒有安裝補丁或者殺毒軟件，在服務器上瀏覽網頁將可能使服務器感染木馬或者病毒。在服務器上運行沒有用過的程序也有同樣的危險，或者有可能導致服務器上的默認設置被改變。
7、盡量不要一邊看教程一邊在服務器上設置。
阿江并不是一個笨人，但是有時候還是會犯錯誤的，所以就算教程是最新的最完整的，我們第一次操作的時候仍然可能出現問題，而因為是第一次，很難記清自己操作的全部過程，最后可能導致連有經驗的人過來也無法完全設置好你的服務器了。
最好先在自己的電腦上演練一遍，確認沒有問題了再在服務器上測試。
8、有了服務器，就要學著去使用它。
使用服務器，這看似很簡單的事情，其實是一門很大的學問，沒有哪個高手可以說他可以解決服務器里的所有的問題，更沒有誰敢說他的服務器不會被黑。
所以不要總是抱怨別人不能幫你解決問題，如果你在租用或者購買服務器之前對服務器內部的設置一無所知，那么千萬不要把維護服務器的希望寄托在臨時找人幫忙上，要么就找個能長期幫自己的人，要么就干脆聘技術員，最好還是自己盡快學起來，因為沒有誰會比你自己更了解你的服務器了。
9、一定不要忘記了做備份。
雖然大多數時候備份是用不上的，但是一旦用上的時候沒有備份那就是天大的災難。在使用服務器的初期，誤操作導致數據丟失的可能性很大，病毒和入侵也會使你的網站數據毀于一旦，并且不要忘記了服務器最容易損壞的硬件就是硬盤。
文檔為doc格式。