實習總結是對實習過程中遇到的問題和挑戰進行反思和總結，幫助自我提升和成長。面對實習總結的寫作難題，以下范文或許能給大家一些靈感和思路。
采油廠實習總結（精選17篇）篇一
一、實習經歷及掌握的相關知識：
剛到采油站的時候，自己懵懂、彷徨，不知道自己要做什么，該干什么，感覺自己仍是一個滿身書生氣的學生。可是在管理站領導和同事們的幫助下，讓我認識到自己現在已經不在是一名學生，而是一名普普通通的石油工人。
管理二站對我來說更像是個大家庭，我很快融入了這個溫馨的大家庭，從陌生到熟笑到您好，從不知道到知道，這些轉變都是在大家的幫助和努力下讓我從一滴水流入了這片海洋。禮貌待人，誠實守信，知崗愛崗，遵紀守法，使自己慢慢成為一名合格的采油工人。
通過六個月實習，讓我對這片采油區塊地下情況、抽油機、采油井、注水井等等有了更進一步的了解和認識，并且掌握了許多相關的知識。
二、實習主要情況：
在采油站領導的悉心教導下，我學會了許多采油知識，從開始的看到問，到現在的可以自己動手。我開始對抽油機的巡回檢查、常規保養、換皮帶、調沖次、調平衡、抽油機調偏、換光桿、撈桿、改流程、碰泵、調防沖距、吊抽、換減速箱、解堵和補漏等等工作的操作步驟和注意事項牢記在心中，也參加了廠家對安裝注水井流量計和水量調節閥、改注水流程、壓力表的校對等等工作的學習，從工作人員那學會了很多，更從中學會了老職工的工作經驗和操作技巧，從他們那讓我知道了許多經驗之精，許多事情從復雜變簡單，從工作中節省時間又保證工作質量。
對王官屯區塊油藏的開采方案、注水方式、地層情況等等有了進一步的了解，更進一步認識了油水井動態分析的重要性，也有幸參加了作業五區的油水井動態分析會，聽著精彩的講解匯報真是受益匪淺，也暗暗欽佩起周圍的同事們可以把自已負責的油水井管理的井井有條。像排水、除草、刷漆等等這樣的小事情讓我感覺到并不簡單，無論干什么事情都要從點滴做起，一步一個腳印。
管理站每周的學習讓我學到了許多理論知識，各種操作的注意事項，真的非常受用。每日一題更讓我對所學的知識進一步加深鞏固，在地質技術員的教導下，讓我學會了對示功圖的分析，對報表從看到寫的過程，點點滴滴讓我看到了對工作的認真態度。
我在管理二站實習的這6個月內，學會了許多東西。在王11站，讓我看到了大家相處的融洽，一個完整的家庭。在工作上分工明細，在工作中批評指證，在生活中，相互幫助，相互體諒，所以說家和萬事興。在哥哥姐姐生活上的照顧，工作上的細心教導，使自己學習著、快樂著并且掌握的知識越來越多。熱過、冷過、苦過、累過，但是在采油站的每一天我是快樂著的。批評過，鼓勵過，自己也在一天一天的充實著，學習著。不知道過，知道過，學會了做人、處事。短短的六個月過去了，自己也成長起來了，可是要學習的東西太多了，還需要努力。謝謝管理二站的所有人，謝謝所有幫助過我可愛的人們。
三、下步工作努力方向：
轉眼間，實習期已經過了6個月，發現自己變化很大，學習了不少東西。在基層實習時間，我會給自己制定一個切實可行的計劃，在理解的基礎上進一步努力，學習不會的，改正不好的，拓寬思路，放開眼界，實際操作按照實習計劃進行，并達到預期目的。
雖然自己對采油方面的有了進一步的了解，還想對輸注、工藝、地質、修井等等進行進一步的學習，同時對采油知識進一步鞏固，在不斷學習中不斷的讓自己成為一名合格的石油工人。
采油廠實習總結（精選17篇）篇二
大學畢業后大家懷揣著夢想來到了東北油氣分公司，踏上了人生中的一個嶄新的舞臺，是庸庸碌碌還是兢兢業業?稍微有上進心的人都會選擇后者，對于剛剛畢業的大學生來講，進入職場的第一天，我們心比天高，都希望在自己的工作崗位上嶄露頭角，得到大家的肯定，從而實現自己的人生價值。
14日，我們行畢業大學生一行8人來到了長嶺采油廠，正式進入了我們工作，生活的地方，隨即根據學習安排，我們被分成兩組，分別去往我們各自實習的地方。
我和三位同學被分往位于雙龍村附近的s101-1油井與中原油田的工人師傅們一起生活、工作和學習。
在這兩周的實習過程中，我們充分學習到了以前不曾在書本和電視節目中說了解到的知識，掌握到從鉆井開始到測井結束的工作過程以及親身體會到了石油工人的工作環境的艱苦和為祖國人民付出血汗的偉大。
還記得當我們到達實習地點時看著作業環境帶給我們那心灰意冷的感覺以及工人師傅們臉上那尊尊笑容，這時候我知道他們的心理是甜的，因為他們不僅僅的為了個人的利益，也是為了祖國石油事業的發展在盡著自己的微薄之力，不覺得一種忘我的感覺油然而生。忽然感覺到自己當初的想法是多么的幼稚和自私，上學時老師那尊尊教導怎么能忘記，國家的利益高于一切，集體的利益高于個人的利益，現在我才深深的體會到那種崇高的精神。
還記得工人師傅到我們的宿舍那細細的叮嚀，一切要以安全為主，聯系到我們公司的一句口號“我要安全”。這時候我知道了，工作不是在拼命，公司和集體還是在乎我們每一個人的健康和安全，使我聯想到了當初在入職教育的時候前輩對我們說過的一句話：“當兵的可以不注意個人的生命安全，但是作為工人一定要注意自己的健康和安全”。
還記得隊長帶領著我們學習工地上標牌上的那些明文規定，公司十大禁令，上面寫著非常詳細合理的行為準則，我深深的研究過這些行為準則，感覺非常的合理化并且非常的人性化，雖然標注為禁令，但是它是處于對大家的生命安全的角度去考慮的，是為了我們自身的利益來考慮的，如果有人違反，那就是對自身安全利益，對家庭和集體不負責任，我相信作為一個熱愛集體，熱愛家庭幸福人都是不應該去違反它的。
還記得閑暇的時候，附近的工人和我們坐在一起，給我們講解下鉆桿，抽鉆桿，取鉆頭等一系列工作技術上的問題時，使我學習到了鉆桿是一個一個疊加起來往下鉆，取鉆頭必須把所有的鉆桿抽出來等許多新鮮的工作知識和領域，越發的覺得自己簡直貌似井底之蛙，永遠不知道天有多大，現在我才深深的體會到自己所掌握的還遠遠不夠，雖然學生時代結束了，但是我們永遠都不能夠放下手中的書本，今天永遠要勝于昨天。
兩周的實習生活很快就過去了，但我想我們所掌握的遠不如此領域的萬一，我們的未來仍然會努力的工作和學習，以求達到獲得大家所期待的目標。當汽車來接我們返回廠部的時候，那口井離我們越來越遠，穿越一望無際的玉米地，那井架仍然高高的聳立著，久久不能離開我們的視線，透過車窗看著那在藍天陽光映襯下的井架，我對未來充滿著希望。
采油廠實習總結（精選17篇）篇三
（3）提高我們的責任感培養我們吃苦耐勞的品質。
中國石油化工集團公司江漢石油管理局、中國石油化工股份有限公司江漢油田分公司（簡稱江漢油田）地處美麗富饒的江漢平原，本部設在中國明星城市——湖北省潛江市，北臨漢水，南依長江，東達武漢，西通巴蜀，地理位置優越，鐵路、公路、水路交通條件便利。至20xx年底，資產總額277.9億元，累計生產原油5453萬噸、天然氣21.58億立方米。經過50多年的開發建設，江漢油田已發展成為中國南方重要的油氣勘探開發基地、石油工程技術服務基地和石油機械裝備制造基地，鹽鹵化工、科研設計、輔助生產和社區服務也具有一定的規模和實力。
輯出版《江漢采油工藝》；同時，根據技術市場的需要，采取技術轉讓、產品開發、項目承包、技術咨詢服務等多種方式參與市場競爭，是集科、工、貿于一體的綜合性研究單位。
（一）頂崗實習中的要求：
1、頂崗實習中，虛心向秦申班長和工程技術人員學習，做到不怕苦、不怕臟、不怕累，培養自己良好的意志品質，培養專業意識和專業思想。
（二）頂崗實習中的方法：
在實習中，要主動、虛心向工人師傅學習，勤學好問，上班時要動手動腦，下班后閱讀參考書籍資料、整理筆記和填寫實習手冊，不斷積累現場生產知識。
（三）實習的主要內容。
1、入廠安全教育。
（1）嚴禁在禁煙區域內吸煙、在崗飲酒，違者予以開除并解除勞動合同。
（2）嚴禁高處作業不系安全帶，違者予以開除并解除勞動合同。
（3）嚴禁水上作業不按規定穿戴救生衣，違者予以開除并解除勞動合同。
采油廠實習總結（精選17篇）篇四
一、xx年年共青團工作開展情況。xx年年，純梁廠團委在認真學習先進單位的工作成果及經驗基礎上，結合采油廠開發建設的特點和實際，立足低滲透油藏開發，著手創建純梁采油三礦樊東管理區青年科技示范園。在采油廠和局團委的支持幫助下，采油廠團委與創建單位圍繞“管理創效、科技創新、素質提升”三個環節，系統深入的抓好了建園規劃。通過突出樊東管理區在低滲透油藏開發方面的特點，將園區劃分為科技長廊、素質提升、蘆湖文化、辦公生活四個區塊，把“展示低滲透油藏示范開發的科技成效，探索低滲透油藏高效開發的技術途徑”和以“團隊親情、班組價值、崗位快樂”為核心內容的蘆湖文化有機的結合在一起，實現青工創新創效與技能素質提升并舉。在樊東青年科技示范園創建期間，采油廠和局團委領導曾多次到現場指導工作，提出了大量寶貴的意見和建議，并給予了大力的支持，使建園工作更加穩步扎實，朝著預期目標邁進。
二是突出重點，抓出特色，大力加強青年文明號爭創活動。xx年年，純梁采油廠團委立足采油廠基層建設實際，突出重點，在名牌、行業一強中深入開展青年文明號爭創活動。為在青年文明號創建活動中抓出典型、抓出特色，年中，廠團委在基層團組織中積極開展了爭創“特色青年突擊隊”、“品牌革新小組”大討論活動，鼓勵基層團支部主動發揮生產突擊隊和創新創效戰斗堡壘的作用，把廣大青工凝聚到生產革新組織中來，將青年文明號創建活動落實到具體行動中來，切實增強了基層團組織的工作活力，形成以青年文明號為核心的增效點，促進青工創新創效活動的有效開展。
三是立足生產,完善機制,深入實施青年科技推進工程。xx年年，采油廠團委依托廠青年科技工作者協會這一陣地平臺，立足生產開發實際需要，深入實施“青年科技推進工程”。
一方面加強階段性活動的組織開展，先后開展了“青年科技成果立項攻關”、“名師帶高徒”、“青年科技志愿者服務”、“崗位青工創新創效成果展示推介”、“青年科技論文成果發布”等活動。6月17日，在采油廠第十五屆職業技術比賽上，廠團委組織的青工崗位創新成果展示活動得到了管理局、采油廠與會領導的高度評價，有25項青工創新成果得到了展示。9月12日，采油廠團委與有關部門一起舉辦了采油廠青工崗位創新創效成果發布會，來自全廠十余家生產單位的28名青工做了43項崗位創新創效成果的現場發布，此次發布活動有力的加強了青工間的技術交流，使一大批青工革新成果得到了展示推介，活動受到了采油廠領導和專家評委的一致肯定。
另一方面加強了機制措施的健全和完善。廠團委針對年初青年科協立項項目，建立了《青年科技項目運行呈報表》，強化了青年科技項目的跟蹤監控制度。同時，建立了青工崗位創新成果征集制度，每季度對崗位青工的創新創效成果進行一次征集，根據成果數量適時組織展示發布活動。為切實激發廣大青工的.創新創效積極性，強化激勵機制的作用，廠團委還積極爭取采油廠的支持，籌集資金設立了純梁采油廠青年人才獎勵基金，用于各項創新創效活動和青工技能競賽的獎勵。
（二）圍繞服務采油廠的穩定發展，團結帶領廣大團員青年積極投身采油廠文明創建活動，做和諧采油廠的自覺維護者和積極推動者。
一是大力加強純梁青年文化建設。為推動“自強互助，好學多能”純梁青年文化理念的貫徹落實，今年，廠團委不斷培養塑造廣大團員青年的觀念形態，引導團員青年自覺投身到純梁青年文化的創建工作。結合采油廠二十年廠慶，廠團委組織開展了慶祝建廠20周年“我心中的純梁”征文演講比賽。5月份，采油廠團委先后組織開展了“采油廠職工文學創作作品征集”活動、慶“五一五四”文藝匯演等活動。5月19日，以“學習、創新、奉獻”為主題的勝利油田首屆基層團干部風采大賽在純梁采油廠成功的拉開帷幕。來自油田16家單位的27名基層團干部先后登臺一展青春風采。
二是廣泛開展形式多樣的青年志愿者活動。活動開展以來，有近580余名團員青年參與了敬老幫困活動。春節前夕，采油廠團委及部分青年志愿者專門來到四名接受采油廠陽光助學捐助的學生家中進行走訪慰問，為他們送去學習用品，并激勵學生堅定意志，勤奮學習。同時，廠團委結合“親情家庭、親情樓棟、親情小區”創建活動，組織采油廠的青年志愿者們以“宣傳親情文化，構建和諧小區”為主題，積極開展學雷鋒便民服務活動。
（三）提高服務采油廠青年成長成才的能力，努力抓好青年人才培養工作。
xx年年，純梁廠團委重點抓好了生產一線青工技能人才隊伍的培養，引導廣大青工樹立科學的成才觀，針對青工個體的實際需求，建立完善各種培訓基地和培養平臺，分類開展青工技能培訓、競賽及青年人才評選活動，通過積極開展采油廠十大杰出青年評選、廠十佳青年崗位技術工人評選、導師帶徒、崗位練兵、青年科技成果發布、青工油水井分析比賽等活動，切實為采油廠青工“技能振興”搭建舞臺、創造條件。一年來，先后有12名青工在油田各項技能競賽中獲獎，有2人榮立3等功。
(四)切實加強團建工作,不斷提高采油廠共青團工作整體水平，
總結。
xx年年，采油廠團委在團建工作方面，重點是圍繞“爭四好、創特色、奪紅旗”這一主題，突出示范和特色相結合的思想，在全廠基層團支部中間積極組織開展了“示范團支部”創建活動。通過“示范團支部”在各三級單位的建立，廣大基層團組織的建設工作有了標竿和榜樣，團工作有了目的性和主動性。根據局團委“爭四好、創特色、奪紅旗”載體活動的具體標準和要求，我們把各項工作精神融合落實到“示范團支部”的創建當中，要求各基層團組織以“四好”標準完善提高基礎工作，以“特色”要求設計開展具有單位特點的載體活動，以“創新”精神構建學習型基層團組織，充分利用本單位基層建設工作所提供的軟硬件環境，自我更新、主動提高。目前，全廠已有17個基層團支部成為采油廠示范團支部。
二、明年本單位共青團工作計劃。
（一）圍繞增強團員青年的思想政治素質和法制道德意識，大力實施開展“學理論、講責任、比奉獻、做先鋒”青年主題思想教育活動。
開展“學講比做”活動是2009年采油廠團委深入落實上級黨團組織主題教育的重要載體。開展這一活動的目的，就是要教育全廠廣大團員青年牢固樹立青年先鋒隊的思想意識，強化“政治感”、“責任感”，對自身的政治面貌有清醒的認識，從而獲得新的工作動力和正確的人生價值觀。通過明確教育活動的內涵和目標，組織開展青工“學理論、講責任”讀講活動和“比奉獻、做先鋒”競賽等活動，切實保證教育活動與共青團日常工作有機結合，廠團委將把“學雷鋒便民服務一條街”活動、“敬老幫困服務隊”活動、“革命傳統教育”活動和“陽光助學”活動整合到各階段的主題活動中去，確保教育活動內涵豐富。通過建立活動定期督導制度和檢查制度，并做好活動的總結和評比，確保教育活動在基層得到有效落實。
（二）圍繞“文化育人、文化管理、文化制勝”這一理念，繼續深入抓好采油廠青年文化建設。
2009年，采油廠團委將繼續圍繞“自強、互助、好學、多能”的純梁青年文化核心理念抓好各項建設工作。通過開展“純梁青年文化標識”征集、青年書畫、篆刻、攝影、寫作、、體育及音樂舞蹈比賽等活動，不斷培養塑造全廠廣大團員青年的觀念形態，引導團員青年自覺投身到純梁青年文化的創建工作中，逐步實現文化育人、文化管理的目標，為采油廠企業文化建設增添新的活力。
（三）圍繞采油廠青年人才培養和共青團服務生產經營中心工作這一重心，繼續深入實施“青年科技推進工程”。
2009年，采油廠團委將繼續依托廠青年科技工作者協會、青年科技示范園、青年科技服務隊、“特色青年突擊隊、品牌革新小組”等陣地平臺，圍繞青年人才培養和生產建功這一重心，大力開展“青工創新創效成果展示發布”、“導師帶徒”、“青年科技論文成果發布”、“青年科技志愿者服務”、“青工技能月”等活動，繼續深入實施“青年科技推進工程”。
一是突出重點強化工作.2009年，廠團委將突出抓好青年科技示范園創建、青工創新創效成果展示發布、青工技能月、“特色青年突擊隊、品牌革新小組”創建等活動的開展。圍繞青年科技示范園創建工作，重點是抓好樊東青年科技示范園的日常管理和基礎建設，充分發揮其示范引導作用和窗口效應。圍繞青工創新創效成果推介工作，重點是抓好成果的定期統計征集，形成自下而上靈敏暢通的工作渠道，適時開展成果展示發布活動。圍繞青工技能月活動，重點是集中抓好青工的崗位技能培訓和業務技能競賽活動的開展，形成強化作用，提升青工技能素質。圍繞“特色青年突擊隊、品牌革新小組”創建工作，重點是繼續深化完善申報條件，增強量化考核內容，建立系統有效的活動管理機制，保持特色品牌的持續性和長效性。
二是完善運行機制，強化激勵措施。2009年，廠團委在重點抓好日常工作制度的健全完善，特別是進一步加強定期議事制度、質量追蹤及評估制度的基礎上，將進一步加大激勵保障措施的實施和運用。主要是充分發揮采油廠青年人才獎勵基金的積極作用，切實激發和調動廣大青工的創新創效積極性和主動性。
（四）以健全完善制度建設和組織建設為重點，切實加強團建工作，不斷夯實采油廠共青團工作基礎。
一是切實加強黨建帶團建工作，在廠黨委的領導和支持下，制定具體有效的工作制度措施，使有關工作制度真正能夠和各三級單位黨政組織的工作掛起構來。
二是強化完善共青團工作考核制度。2009年，重點考核各三級團組織在青年人才培養、青工技能培訓、信息宣傳等方面的工作。采取基層申報、廠團委考核、單位互檢的方式，嚴格考核環節，增加量化度和透明度，切實保證考核工作的嚴謹性、科學性和規范性。
三是繼續加強基層團支部建設。以“爭四好、創特色、奪紅旗”為目標，結合采油廠基層青年工作實際，突出示范和特色相結合的思想，做好建設規劃，拿出具體措施，嚴格考核制度，加強工作落實。
四是加強共青團干部的業務素質培訓工作。2009年，廠團委將聯合有關部門著力抓好青年政工干部的學習培訓工作。同時，推薦優秀團干部參加油田團委組織的拓展培訓，并適時組織三、四級團干部“走出去”到油田優秀基層團組織所在地參觀學習。
采油廠實習總結（精選17篇）篇五
為了動員員工以飽滿的熱情和昂揚的斗志投入勞動競賽活動中，統一思想，領會精神，采油班采用多種方式進行了宣傳教育。認真傳達學習了《關于開展創業績、保安全、強基礎、奪紅旗主題勞動競賽通知》精神，討論、研究了開展勞動競賽的具體方案。通過作展板、掛橫幅在電視、報紙等新聞媒體廣泛宣傳在勞動競賽中涌現出的先進事跡營造濃厚的勞動競賽氛圍。通過宣傳教育，使員工認識到，開展“創業績、保安全、強基礎、奪紅旗”勞動競賽，是加強基礎建設，創造優秀業績，實現安全生產的有效舉措，是落實公司“整體成長，和諧發展”戰略，實現“xxx”發展目標的有效舉措，是加強員工學技術、鉆業務、提素質的有效舉措，是營造比、學、趕、超氛圍的有效舉措。
同時為了使創業績、保安全、強基礎、奪紅旗勞動競賽有序開展，采油班成立了書記班長為組長，各工段長為成員的勞動競賽領導小組，組織競賽活動的開展，印發了競賽考核辦法，深入開展“三創一奪”勞動競賽（創五星級崗位、創基礎工作新水平、創安全生產新局面，奪勞動競賽紅旗）。在開展活動時，與基礎工作檢查、形勢任務教育、學習貫徹黨章等活動相結合，并在學雷鋒樹新風、三八節系列活動、文藝節目中貫穿勞動競賽宣傳工作，使競賽主題、目標、內容等深入人心，努力使活動開展得有聲有色。
二、以強化基礎建設和安全工作為重點，積極開展“八比八賽”的勞動競賽。
結合采油班實際，在紅南崗位、連木沁崗位、聯合站崗位和紅南9崗位四個崗位之間中開展“八比八賽”的勞動競賽活動，即：比任務完成，賽先進指標；比安全生產，賽隱患治理；比工作質量，賽高效優質；比綜合素質，賽過硬作風；比執行制度，賽勞動紀律；比基礎工作，賽崗位建設；比科技攻關，賽有效成果；比工作進度，賽工序合格率。活動開展以來，各工段都能積極的投入到勞動競賽中，互比互賽，全體員工士氣高昂、干勁實足，有力地促進了季度生產任務的完成。同時崗位面貌發生了很大的變化，基礎工作更上一個新臺階。通過一、二、三月份的勞動競賽，采油班工會組織勞動競賽考核小組對采油班所有崗位進行檢查評比，共計檢查11次，檢查存在的問題74個，整改74個，經過三個月的勞動競賽，采油班的原油產量一月份達到980t/d,二月份達到1020t/d,三月份達到1060t/d。堅定地實現著楊總提出的原油產量“箭頭朝上”的奮斗目標。
紅連采油班繼續實施精細管理策略，深入研究查找采油班管理工作上的不足。修訂并設置了更為詳細的qhse指導書，針對薄弱環節，真抓實干徹底解決問題。2月份紅連采油班對油水井的整漏，計配站房屋衛生環保、抽油機、管線、閘門的粉刷，井場的平整等進行了細致周到的安排和嚴格的`落實。經過一系列整改措施的實施和崗位制度的完善補充，崗位面貌煥然一新，推動基礎工作上水平。在競賽活動中，基礎工作做到了“四及時”：及時錄取新井、措施井的各項資料，掌握油井動態，對含水變化波動較大油井加密取樣，掌握含水變化；及時分析老井和新井的產量變化情況，積極采取調整措施保證原油產量平穩運行；及時做好油井新投前后的各項工作；及時合理安排熱洗制度，保證油井正常生產。一季度油井測試示功圖420井次；油井測試動液面400井次;熱洗井筒90井次；熱洗管線250井次；單量總計540井次;油井總計取樣1230井次。同時結合采油廠開展的“精細化”管理年活動，紅連采油班精細化管理首先從節約材料抓起。生產設備、生產工具一定要用在最需要的地方。堅決抵制浪費行為，工具配件可以修的就修，報廢配件上有好的就卸，然后再組裝，堅決把好材料費這一關，收到了良好的效果。
紅連采油班常抓安全不松懈，利用早班會時間組織員工學習安全事故案例14起，總結教訓，做到警鐘長鳴，始終繃緊安全生產這根弦。共計對崗位進行檢查評比21次，發現和整改安全隱患40多起，經過3個月的勞動競賽，從單井井場，到聯合站內，都煥然一新。加強了對油水井的安全環保治理，堅決杜絕亂排亂倒的現象出現，從源頭抓安全，除隱患，促生產。
三、以原油產量為中心，確保勞動競賽收到實效。
xx年以來，紅連采油班嚴格落實管井制度，按照油水井巡檢標準、計配站巡檢標準以及油水井站資料錄取標準，加密重點井的資料錄取，并同上級有關部門及時協作溝通，做到有油水井站生產過程中的問題早發現，早處理。認真落實油水井巡回檢查和掛牌制度，認真執行兩級巡回檢查制度，加強對重點井的檢查，保證了巡檢質量。保證了油水井正常生產，為完成原油生產任務奠定了基礎。第一季度，紅連采油班共完成檢泵作業4次，油井補孔3次，油井該層1次，提前進行新投井的準備工作，做到高效、快速新投新井。
連木沁油田具有高含蠟的特點，加上紅連輕烴裝置停廠，所以連木沁油田的輸油匯管壓力較往年有所提高。鑒于此，紅連采油班決定對連木沁油田的匯管管線進行熱洗。為了減少熱洗匯管管線帶來的產量損失，在得到廠里的同意后，紅連采油班利用連木沁鎮檢修電路停電停井的機會，決定在3月10日熱洗匯管管線。作業過程中，黨員干部身先士卒，發揮先鋒模范帶頭作用，員工群眾爭先恐后。剛剛上完夜班的巡檢工杜發明也主動放棄了休息，擔負起巡查管線，查看泄漏點的擔子。熱洗結束后，在他疲憊的臉上也露出了笑容。在采油班領導班子帶動下，全體上下齊動員，各環節密切配合，經過10個多小時的連續作戰，熱洗工作終于在當天20點20分結束。熱洗工作取得了良好的效果，連木沁混輸泵的進口壓力由原來的1.1mpa下降到熱洗后的0.8mpa。管線結蠟現狀得到明顯改善，為油田下一步的穩產打下了堅實的基礎。
總結。
1月份，在紅南9－8井、紅南9－12井、紅南901井、紅南902投產中，黨員干部帶領員工不怕天寒地凍全力以赴保投運，中午回不來，吃飯在現場，晚上干到深夜，保證了新井按時投運。他們執著追求著原油產量目標必須“箭頭朝上”的奮斗目標。原油產量持續增長，創歷史新高。1月份原油產量日均達到980噸；2月份突破1000噸大關，日均產量達到了1020噸；3月份日均達到1060噸，創歷史新高。一季度累計生產原油9.1639萬噸，日均1018.2噸，累計注水2.538萬m3，日注水282m3。
四、以加強工程進度為切入點，在工程施工中積極開展工程進度勞動競賽。
3月份，紅連采油班圍繞重點工程的勞動競賽如火如荼。3月18日圍繞生產、生活垃圾的“整治工程”全面打響，集中3天時間，對80口油水井、兩個集中處理站、生活區進行全面的治理，使得環境面貌煥然一新。
3月26日下午四點，紅連采油班紅南油田卡拉扎組地面注水工程一次投運成功。
3月28日紅南卡拉扎集輸系統建設工程一次投運成功。
早在15天之前，紅連采油班就編寫了《紅南油田喀拉扎注水系統投運方案》，《紅南油田喀拉扎集輸系統建設工程投運方案》，對投運工作做了細致的準備，周密的組織，嚴格的分工，各崗位分工明確，同時對員工進行嚴格的培訓、考核。充分的投運前準備為注水系統、集輸系統的順利投運奠定了基礎。
經過各級部門的批準后，在相關部門的積極協調、配合，采油班嚴細的組織，實現了一次投運成功。本次注水系統初次投運注水井三口，分別為紅南2-11井、紅南2-6井、紅南2-44，總注水量達到120m3／d，為紅南油田高效開發提供了有力的保障。
在紅南油田喀拉扎注水系統工程投運中員工的工作積極性很高，連續幾個晚上都干到深夜1點種，貼流程標簽，試運行設備，積極主動的工作確保了次投運1次成功。
紅連油田的新建投運工程比較多，紅連8×104m3/d天然氣處理裝置工程重點中的重點。采油班精心組織，未雨綢繆，在工程進度、人員培訓上超前計劃、超前運行。對工程組織驗收、整改驗收、試高壓并整改泄露點、plc控制調試、試運轉、濕式空冷器調試、導熱油調試、分子篩干燥以及4月1日調試投產都周密細致地安排。采油班負責制定投產方案，操作手冊，人員培訓。為確保工期，在全力保證工程質量的同時，狠抓工程進度。積極在施工過程中開展勞動競賽活動，從施工技術方案及各種預案編寫、工程準備、驗收拉運、安全措施、后勤保障、都有針對性地制訂了事故應急預案，并制訂措施，嚴格考核。
以加強員工培訓為手段，提高廠員工操作水平和業務素質。采油班工會開展“三學一樹一塑”即：學理論、學技術、學先進、樹典型、塑形象為活動內容主線，把“學、練、賽”貫穿于整個過程。在比中干，在干中練，以練促干，以賽促學，不斷在班組和崗位中倡導和營造“創新創優、追求卓越”的文化理念，造就一種“有第一就爭，有紅旗就扛”的競爭態勢，從理想信念、思想覺悟、政治素質、技術素質、身體素質等五個方面全面提高員工的綜合素質，隊伍的整體素質。為進一步提高員工的現場操作水平，積極組織開展員工操作技能競賽，員工之間相互比學習成績、賽過硬作風，比實際操作水平，賽工作質量；比執行制度，賽勞動紀律。一季度已組織員工仿宋字大展評、機械制圖學習班、注水工操作技能培訓等技術練兵活動，大站內崗位員工已經全部掌握了新輕烴裝置操作知識，為裝置的投運做好了充分的人力和知識儲備。
五、以形勢任務教育和《黨章》學習相結合，掀起勞動競賽新高潮。
紅連采油班黨支部落實“四講四強四樹”形勢任務主題教育，提出了“學有所思、思有所悟、悟有所行、行有所效”的學習要求，力求使全班員工把公司“兩大主題”和“五大戰略”的發展思想熟記在腦中，升華在心中，落實在行動中。通過集中學、自學、支部書記輔導學，目前全班黨員干部都寫出了書面學習體會，全班員工在學習中思考，在思考中提高覺悟，在覺悟中見行動，在大干中創造優秀的業績。
在學習了《形勢任務教育讀本》后，全體員工意氣奮發、斗志昂揚，紛紛表示用實際行動為實現公司的總體目標作出積極的貢獻。采油班的共產黨員和團員青年充分體現了先進性教育的成果。工作中，共產黨員和團員青年不畏困難、不辭勞苦、努力認真的工作，從而帶動了采油班全體員工的積極性。巡檢工們抱著不怕困難，不怕辛苦，不怕麻煩的“三不怕”精神認真仔細地巡查每一口油井，確保每一口油井的正常生產。及時發現問題，及時處理問題，及時匯報問題，技術人員以“三及時”的工作方法保證油井“健康”生產。“扶井如救火，躺井不過夜”，不論白天還是黑夜，只要油井出現問題，值班人員總是立即趕到現場，以最快的速度恢復油井的生產。在紅南9-8井、紅南9-12井、紅南901井投產中，采油班從領導到黨員以及全體員工不怕天寒地凍全力以赴保投運，中午回不來，吃飯在現場，晚上干到深夜，保證了新井的按時投運。
按照油田公司和采油廠的部屬和要求，采油廠黨支部緊密結合實際，迅速掀起《黨章》學習熱潮。以“三會一課”、理論學習為重點，抓好黨員干部的學習，利用員工大會、班組會等時機，抓好全體黨員的學習，努力營造人人思進、個個爭先的良好局面。一是活化形式、力求實效，在開展常規學習的同時，組織黨員干部觀看黨章錄像輔導教材，撰寫心得體會，參加討論交流等多種形式，進一步提高學習效果。二是把黨章學習貫穿于“創業績、保安全、強基礎、奪紅旗”勞動競賽活動中，結合不同時期不同的特點，制定形式多樣的活動方式和活動內容，通過活動推動采油班的各項工作，團結帶領全體員工滿腔熱情、積極主動投身采油廠生產經營管理各項工作中去。
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采油廠實習總結（精選17篇）篇六
20__年以來，__采油大隊在__采油廠的正確領導下，在主管領導的大力支持下，在各部室的緊密配合下，在采油大隊全體職工的共同努力下，在學習實踐---的思想指引下，認真貫徹落實采油廠一屆一次職工代表大會既20__年工作會議精神，緊緊圍繞“產量大廠、效益大廠、管理強廠、文化強廠”的總體目標，以“安全生產，節支降耗”為工作重心，動員采油大隊全體員工充分發揚艱苦奮斗的長征精神，端正求真務實的工作作風，樹立銳意進取的超前意識，克服了金融危機帶來的重重困難，徹底轉變了以往的管理方法和生產經營模式，基本完成了采油廠下達的各項工作任務。
一、采油大隊基本情況。
采油大隊為科級建制單位，隸屬生產運行科管理，現有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊部各職能小組工作人員58人；采油大隊下設2個采油區隊，8個職能小組，設40個采油站，13個采油班，9個原油檢查站，4個注水站；共有井場164宗，其中生產井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗；共有油井712口，其中生產井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產原油940噸。
二、各項任務指標完成情況。
20__年下達生產任務30.3萬噸，核定噸油生產成本180元，截止11月20日，全年計劃投產新井100口，實際投產新井105口，完成投產任務的105%；計劃完成舊井措施作業100井次，實際完成102井次，完成計劃任務的102%；計劃油井熱洗、清蠟維護240井次，完成193井次，完成計劃的80.4%；全年實施檢泵、對扣、活動解卡作業825井次；計劃新建標準化井場19宗，實際建成19宗，完成計劃的100%；維修井區道路2800公里；完成井口產油307612.63噸（其中新井1.7萬噸，舊井29.06萬噸），下達原油交售任務30.3萬噸（舊井），完成269812噸（舊井24.07萬噸），完成89%，下欠33188噸，下欠11%。
采油廠全年下達生產費用5454萬元，完成成本投資3809萬元（不包括車輛維修費用），節余1645萬元，節余30.2%。其中成本投資電費1501萬元，較上年同期降低191萬元（生產井數增加105口），下降11.3%；作業費用1186.7萬元，較上年下降368.3萬元，下降23.7%；材料費用378.2萬元，同比下降190.8萬元，下降33.5%；井區生活設施維修費用35.5萬元,同比下降49.1萬元，下降58%；勞務費337.2萬元，同比下降45.8萬元，下降12%（其中道路維修40.8萬元，同比下降21.6萬元，下降34%；人工費用128萬元，同比下降14萬元，下降9.9%；鍋爐車費用97.4萬元，同比下降6.2萬元，下降6%；運雜費71萬元，同比下降4萬元，下降5%）；燃料費93.8萬元，同比下降21.5萬元，下降19%，其中生活取暖費用18萬元，下降21.1萬元，車輛油耗75.8萬元（包括發電機組、生活用油），下降9.4萬元；生活水費37.7萬元，同比下降27.6萬元，下降42%；辦公費2.8萬元，同比下降1.5萬元，下降35%；其它費用98.2萬元，同比下降16.6萬元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以內，與去年相比下降18元，下降9.5%；與年初下達計劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。
三、10年主要工作。
20__年是受金融危機影響嚴重，生產經營困難的一年，是采油廠生產經營模大式轉變的一年，是執行定額管理、量化考核開局的一年，是實現采油廠200萬噸生產任務目標奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊也是如此。一年來，采油大隊全體職工認真學習實踐---，充分發揚艱苦奮斗的優良作風，牢牢把握安全生產、節支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊的各項工作任務，具體有以下幾個方面：
（一）黨建工作彰顯特色。
黨是先進的組織，是領導的核心，今年以來，__采油大隊黨建工作在認真學習實踐---的同時，強化了班子隊伍建設，提高了職工思想認識，加強了職工業務學習，增強了職工凝聚力，章顯出新的特色。一是黨建工作借學習實踐---的空前機遇，全力加強學習，廣泛開展調研，仔細分析原因，發現了影響生產工作的主要問題，并為生產工作提供了決策辦法；二是成立了三個小分隊解決了生產工作中安全問題多、節約意識差、集體觀念滯后等問題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運動會上取得集體三項第一名的優異成績，特別是成立的“青年突擊隊”，有針對性的開展急、難、險的工作，為生產工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊的工作也被油田公司認可，并授予“青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團委贈書500余冊，價值15000多元；三是強化基層黨群建設，全年召開黨支部工作會議12次，開展活動9次；新納新黨員2名，培養積極分子10名，被油田公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號，采油大隊團支部也被省國資委授予“五四紅旗團支部”。
（二）制度建設基本完善。
為了適應采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊在運行、建設、發展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發展不相適應的尖銳矛盾，為了進一步完善大隊管理制度，采油大隊采取積極措施，充分發揮大隊人員優勢，集中大隊人員群體智慧，修訂完善了《__采油大隊綜合管理辦法》、《__采油大隊職工管理條理》、《__采油大隊職工獎金分配辦法》、《__采油大隊生產任務量化管理辦法》、《__采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊管理工作的依據和章程，為采油大隊實現科學管理奠定了理論基礎。
為了實現定額管理、量化考核的目標，采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節支降耗管理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》，分解了采油大隊生產成本，細化了單月單項生產費用開支，下達了單井單月生產任務，嚴格了生產油料申報制度和考核。采油大隊與各采油區隊，采油區隊與各班站，班站與各生產單井職工層層簽訂了《安全環保目標責任書》、《生產任務目標責任書》和《節支降耗目標責任書》，明確了工作目標，分解了生產任務，夯實了生產責任。
（三）成本管理初見成效。
20__年是采油廠的成本管理年，采油大隊為了減少成本投資，節約資源，降低消耗，實現節支降耗示范大隊的目標做了大量工作，采取了諸多措施，節約和直接減少投資834.9萬元。噸油成本從年初計劃的180元降低到現在的158元，噸油降低22元；節支降耗工作收到了明顯的效果。
1、全年組織職工參加以大隊、區隊、班站為單位的集體勞動6次，上勞200人次，全年人工平整新投產井場19宗，修防護堤2800米，連接油氣管線13000米，減少成本投資20萬元。
2、修訂了《__采油大隊節能管理辦法》，采油大隊與各采油區隊、站、班、職工簽訂了《節支降耗目標責任書》，規定生產材料消耗為162元/井/月，生活用水0.5方/人/月，取暖用煤1噸/人/年，將節支降耗與生產任務、安全環保工同作等計劃、放在同一高度、執行同一考核標準；全年安裝半生氣取暖鍋爐19臺，維修38臺。挖地溝管線1500米，將隊部、班站、注水站周圍井場的半生氣通過管線集輸，用于生活點的常壓鍋爐取暖，節約燃煤160噸，使燃料費與去年同比下降12.1萬元；生活水費與去年同比下降27.6萬元。
3、調整油井工作參數，對210口油井實施間隔采油，節約電費341萬元。
4、3月份合并班站職工灶12處，減少外雇臨時工數量，全年直接減少費用5.6萬元。
5、大力開展修舊利廢工作，維修損壞抽油機減速箱2臺，焊接、加工、自制其它工具設備16余部件，節約生產費用35.2萬元。
6、加強鏟車、鍋爐車、熔蠟車等外協車輛的勞務監督和管理，由班站安排專人現場監督，區隊對完成工作質量進行驗收，并將工作量當日上報采油大隊，統一核算、匯總并全部公布，有效控制了多記時間、亂簽票據、虛假填報的管理漏洞，同時也大大降低了生產成本，使全年道路維修費用與去年同比下降21.6萬元；鍋爐車費用與去年同比下降6.2萬元；人工勞務、運雜費與去年同比下降18萬元。
7、嚴格材料管理，實施量化定額，規定生產井區所有常規材料的使用時間和使用數量，全年節約材料費用190.8萬元。
8、根據生產井位距離分析，提前計劃井場建設，不設班站、生活點的井場只建一間房子，全年減少建房13間，減少投資費用35.2萬元。
9、在不影響環保評估的前提下，采油大隊處理7宗井場的鉆井泥漿，直接減少采油廠投資35萬元。
（四）油井管理成果顯著。
為了確保油井生產任務順利完成，采油大隊全年共完成新井投產105口，新井產油17007.65噸；完成舊井措施作業102井次，措施成功率70%，實現措施增油1.2萬噸；加清蠟劑86井次，熱洗31井次，自能熱洗36井次，檢泵維護532井次，活動解卡293井次。在油井管理中，作業車輛、現場監督人員下放到生產一線后，既方便了生產運行，又提高了工作效率；既加強了作業現場監督，又提供了業務技術保障。既保證了作業質量，又帶動了大隊職工共同進步。全年完成作業現場備水15015方，監督水力壓裂96井次，高能氣體壓裂27井次，射孔121井次。安全環保、作業現場檢查350次，處罰23次，罰款2.08萬元，作業返工鑒定34井次。
除加強作業現場監督外，還引用新的采油工藝，延長生產管柱生產壽命，對210口低產井實施間隔采油，摸索經驗，針對性的進行熱洗，加藥維護，使區域油井維護周期從原來平均4個月/次提高到現在的7-8個月/次。
在加快油田注水工程中，正在建設注水站1座，現已投用注水站3座，注水井28口，日注水350方，累計注水116611方，注采層位主要有延10、長61，注水受益井123口，初見成效。
全年完成油井的氯根測定161井次、862井次的含水化驗，為技術決策提供了很好的依據。
（五）材料管理程序規范。
在規范材料管理制度中首先規范材料申報制度，將采油區隊、各相關單位每月需要的常規生產材料、維修材料和新井投產材料，全部統計匯總，由采油大隊統一提前申報，并且履行oa簽字審批程序，減少了申報環節漏洞，提高了工作效率；其次規范材料領用制度，單井使用材料由采油班站統一領取，采油隊、站使用材料由采油隊材料員統一領取。除新井投產外，需要領取常規材料，必須交舊領新，經采油站長同意、區隊長簽字，材料員鑒定屬正常損壞后方可領取；再次規范材料使用制度，經采油區隊職工會議討論，將所有材料按照單井單耗嚴格核定使用數量，并且核定常規生產材料的使用年限，由采油班站每天將區域所有消耗材料上報采油區隊，采油區隊匯總后上報采油大隊，采油大隊根據材料用量和價格核定當日生產材料消耗費用，并將費用情況回執到采油區隊；最后建立采油班站材料庫，為了方便管理，保障生產，采油區隊在各采油站建立了終端材料庫，根據采油站所轄油井數量，配置常規生產所需要的易損易耗材料，并對采油班站材料庫每月盤點一次，對采油班站建立的領用帳務進行詳細核對，做到與每天的匯總上報相符。生產維修需要的大型材料由采油區隊計劃，大隊申報，設備管理組負責更換，全年共申報，并使用大型維修材料11部件，約24.2萬元，與去年同比降低10.2萬元；中、小型維修材料及設備143部件，121.6萬元，與去年同比降低17.6萬元；生產消耗材料232.5萬元，與去年同比降低46.2萬元；辦公費用3.8萬元與去年同比降低1.5萬元。申報生活設施28套，生活取暖燃煤225噸，車輛油耗95830公升，約61.7萬元，與去年同比降低29.5萬元。新井投產的所有使用材料、生活材料、設備設施由采油大隊根據規定配置標準申報、領取、配送，截止11月20日，共申報并使用抽油機90臺，儲油罐24具，油管25.2萬米，油桿187.2萬米，抽油泵536臺，扶正器1.35萬個，價值1850萬元。
（六）設備管理制度嚴格。
為加強管理，方便使用，設備管理組對所轄區域內的抽油機、電動機等所有設備投用年限、型號、使用情況、當前狀態做了詳細普查、并匯總造冊登記，形成電子文檔，準確核對了采油大隊現有設備數量。其中抽油機727臺（其中生產566臺、停用146臺，報損15臺），電動機686臺，儲油罐804具，發電機組10臺，配電箱柜151臺，變壓器151臺，鍋爐11臺。
在設備維護工作中嚴格執行維護工作制度，一是由設備管理組按月對所有設備進行一次徹底普查，對發現問題及時整改，全年共完成設備普查5670井次，調整平衡88臺次，調整偏磨80臺次，更換小型零部件182次，安裝油式啟動柜412臺；二是由各采油班站長每周對所轄設備進行一次檢查，對發現的簡單問題現場排除，復雜問題及時上報；三是由井區當班人員每天對設備進行一次檢查，并定期進行防腐、調整、潤滑、緊固保養。
設備維修，由采油區隊設備管理組統一進行，全年共更換曲柄10塊，尾軸、中央軸5臺，連桿27根、銷子186個、減速箱10臺、懸繩87副，維修剎車154臺、更換電動機70臺，維修設備電路故障150臺次，檢修生產、生活線路232次。對于損壞需要更換的所有設備和設備部件，由采油大隊、區隊設備管理組現場鑒定，超出使用年限規定并屬于正常磨損的按規定及時更換，維護不到位，管理不當，造成損壞的必須由責任人全額賠償，包括維修更換時的工程車輛費用，全年共鑒定損壞設備171臺次，賠償人為造成經濟損失1.5萬元。從根本上解決了設備維護不到位、保養不及時的問題，有效的提高了生產時效，強化了設備管理，保障了油井的正常生產。
（七）信息采集準確全面。
在規范新的運行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊信息組，配合信息中心等相關單位，重新建設了__采油區隊數字網絡，開通了采油大隊網絡遠程視頻，實現了oa辦公自動化，規范了信息報表，精簡了簽字程序，節省了辦公費用，提高了工作效率。全年共收錄產量信息報表365份；完成網絡維護13次，維修電腦、打印機、網絡視頻等設備30臺次。在完成信息工作的同時兼顧采油大隊新聞報道，圖片信息采集工作，完成圖片采集890多張，完成黨團建設、生產工作、檢查來訪、形象宣傳等相關新聞報道26條，完成現場檢查情況介紹5次，提升了采油大隊影響力，提高了采油大隊整體形象。
（八）車輛管理責任到位。
動力車輛為動力裝備科、采油大隊雙重管理模式，采油大隊在實際生產過程中，詳細規定了車輛調派和申報程序，嚴格規定車輛使用單位和個人為第一責任人，對所乘車輛安全負直接責任。嚴格車輛油料管理，規定單車單位里程耗油數量，實行當月核對當月匯總。杜絕非本單位駕駛人員駕駛單位車輛，杜絕公車私用。除工作需要外，未經允許所有車輛一律不準外出，起用gprs定位系統對所有車輛的出行和路線進行監測。嚴格執行動力車輛駕駛人員考勤制度和出車工作量考核制度，努力提高駕駛人員的積極性。定時、定期對車輛進行維護保養，確保車輛正常運行，有效的保障生產工作順利開展。
（九）安全環保工作扎實開展。
安全是生產的前提，采油大隊是生產單位，由于交叉施工，外雇工人安全意識淡薄，大隊職工安全知識貧乏，為了扭轉采油大隊成為安全事故的多發區的形式格局，防止安全事故發生，我們在安全工作中做了以下幾方面工作：
1、定期開展生產井區安全環保巡查，并按規定做到巡查開始有安排，現場檢查有記錄，問題整改有指令，落實措施有責任，巡查完畢有總結，全年采油大隊、區隊共計完成安全巡查120余次，排除各類安全隱患483余處。配合單位每月的安全生產檢查，及時解決檢查中的各類問題。
2、采油大隊與外協隊伍、外雇車輛、外雇臨時工全部簽訂安全管理目標責任書，明確工作要求，夯實安全責任。采油大隊、采油區隊、班站、職工逐級簽訂安全生產目標責任書，逐級落實安全責任，全年因安全管理不到位處罰外協作業隊伍23次，罰金2.08萬元，處罰大隊職工72人次，罰金11.02萬元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實，人人講安全”的安全管理體系。
3、制定了《__采油大隊安全環保管理制度》，規定了安全環保工作內容和注意事項；定期開展安全教育培訓和安全案例警示會議，全年組織安全教育培訓8次，受訓876人次，有效的警示和防范了安全事故的發生；全年開展安全消防演練2次，使職工從實踐角度有了新的提高。
在全年生產過程中，將環保工作與安全工作同時安排、同步檢查、同期整改、同樣處罰、同等重視。今年三月份在采油廠的安排下開展了大規模的井區植樹綠化活動，采油大隊投資106萬元，共完成井區植樹8.4萬株（楊樹2.9萬株，刺槐5.1萬株，長青樹0.4萬株），完成道路綠化30余公里，完成井場綠化37宗，既維護了生態平衡，同時也加快了綠色企業建設；所有作業污水、生產廢水統一回收、統一處理、全部回注。全年投資120萬元，完成24宗新井場泥漿固化，有效減少了對環境的污染；制作各類宣傳標語牌13個、張貼宣傳標語35副，對安全生產，環境保護工作起到了積極的宣傳作用。
（十）原油管護工作繼續加強。
在原油管護工作中，一是繼續嚴格執行原油檢查站的出入登記、檢查制度；二是加大生產區域路查、夜查力度，全年共完成巡查任務300次，查獲盜竊原油事件2起，收繳原油21噸，挽回損失8.4萬元；三是采油大隊、區隊每月下達生產任務，并且核對上月生產任務完成情況，執行任務考核、兌現當月獎金；四是采油區隊每月負責對井區庫存、油井含水進行一次徹底盤查、化驗，對新井、措施井、偏遠井、重點井隨時抽查并作為重點管護對象。全年共完成庫存核查6800井次，含水化驗6500井次。五是杜絕含水差異大的油井混合發油，降低原油交售誤差；六是在選油站核對單車、單井原油交售數量，杜絕原油跑、冒、滴、漏，有效的維護了原油生產、交售秩序的穩定。
四、存在問題及原因。
我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但在我們的工作中仍然存在一些問題和不足之處。
1、部分職工工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。
2、個別管理人員創新意識不足，管理水平有待提高。
3、各單位之間溝通協調配合還不夠默契，導致工作上有時出現脫節、效率低、質量差的現象。
4、各類施工作業環節受到當地群眾干擾較大。
5、職工隊伍的整體素質還有待進一步提高。
6、單井計量工作還不完善。
采油廠實習總結（精選17篇）篇七
xxx醬油公司的主要生產設備是由日本引進，主要操作人員也曾到日本接受過嚴格培訓，公司采用國際上先進高鹽稀發酵醬油生產工藝，精選優質的脫脂大豆與小麥為原料，經過4-6個月的低溫長周期發酵，使釀造出來的醬油酯香濃郁、體態清澈、營養豐富、品質優異。公司生產醬油的整個過程，是在完全封閉的系統中依次完成，從而在中國醬油生產史上首次實現了“人與物料”分離的生產方式，從根本上保證了醬油產品衛生達標。
自1995年產品上市，國家技術監督局、市技術監督局、國家副食品檢驗中心、市商檢局、市防疫站、市消協等單位先后對公司不同級別醬油抽檢上百次，受檢合格率均為百分之百，并于被市消協推薦為“可信商品”。我公司在獲得了中國調味品著名企業20強稱號，并且于被國家質量監督檢驗檢疫總局授予產品質量免檢證書。我公司擁有自營進出口權，隨著消費者對公司產品逐步認同，市場占有率迅速擴大，產品遠銷香港、新加坡、馬來西亞、美國、英國、加拿大、瑞典、俄羅斯、比利時、土耳其、西亞各國等幾十個國家和地區。
作為一家國內醬油行業規模最大的獨資企業之一，公司采用科學管理方式，適應不斷進步的現代化食品生產企業經營和發展需要。隨著新世紀的到來，尤其是中國加入了wto之后，為提高公司的市場競爭實力，公司將haccp國際標準化質量體系應用到醬油及調味品系列產品的生產過程中，并于204月和8月分別通過了haccp質量體系認證。
該公司本著“弘揚中華飲食文化，提高人民健康水平”的經營宗旨，同時以“秉承中華釀造傳統，提高百姓生活品質”的經營宗旨進一步加強質量管理提高服務水平，使北京和田寬在新的世紀更上一層樓。
二、重點實習內容闡述。
醬油廠算是這幾次實習里面最有特色的了，起初大家還不是很相信回來這樣一個食品機械加工廠，后來到了這里就被led屏上的'歡迎詞吸引了“歡迎北京工商大學老師學生實習參觀”。當我們下了車，簡單休整之后，熱情的工作人員就開始帶領我們參觀這么神奇的一個地方。首先我們參觀的是“咸咸的”醬油制作車間，一開車間彌漫的就是一股股咸咸甜甜的味道進入眼簾的先是什么消毒，然后培養曲種，然后發酵等等，出了這個車間我們一路上欣賞廠內一片片綠化帶然后來到了生產醋的車間，這里味道更是讓人渾身一顫，瞬間精神百倍，一樓的布局和醬油是一樣的，但是到了二樓就別開生面了，有一些實驗室，里面有工作人員穿的特殊制服做實驗，認真的配制著各種調料，醬油，醋，酒，油，許許多多，可以看出這里產品很豐盛，技術很強大。參觀這些核心地方，我們算是完成了實習任務了，熱情的工作人員和我們合影之后，我們就返程了。
三、實習體會。
在這個醬油廠，我學了很多平時不回了解的冷門知識，比如說如何保存醬油，比如不同級別的醬油有不同的食用方法，下面簡單做一介紹。生抽醬油是醬油中的一個品種，以大豆、面粉為主要原料，人工接入種曲，經天然露曬，發酵而成。其產品色澤紅潤，特制生抽和精制生抽以生吃涼拌為好，老抽醬油也是醬油的一個品種，在生抽醬油的基礎上，把榨制的醬油再曬制2－3個月，經沉淀過濾即為老抽醬油。以紅燒、烹飪為好。再比如為什么醬油加熱之后特別香，那是因為醬油中氨基酸的含量多達17種，還含有各種b族維生素和安全無毒的棕紅色素，含有一定量的糖、酸、醇、酚、酯等多種復雜的香氣成分。醬油中的氨基酸在烹調過程中與食鹽（氯化鈉）作用而生成氨基酸的衍生物。這樣就使菜肴增加了特具的鮮美味道。同時，在烹調過程中，醬油中的氨基酸還會與糖發生化學反應而產生一種誘人的香氣。
這次實習，讓我印象非常深刻，因為不僅有視覺感官，還有嗅覺感官，通過這些味道我們可以回憶起路過來的各種內容，我們看見了發酵池里的風車，看見了各種鏈連接，各種傳送帶，還有效率很高的物流配送車，貨運升降機等等，都是我們可以想象，理解的機構組成的，也不得引起反思，為什么這些應用廣泛在生產線上如此有用的機械我們不能設計出來呢，我想，首先我們本身相比前輩就缺乏過硬的理論知識，再者，我們在學校始終沒有在人群中，無法敏感抓住人們的需求，最后，我們像這樣的實踐經驗還是非常缺乏的。
這次帶我們出來的兩位女老師對我們非常照顧，隨時很親切的關心我們，解答心中疑問，謝謝老師，你們辛苦了！
采油廠實習總結（精選17篇）篇八
作為職業技術學院09級302班的一名學生，我很高興學校為我們組織了這次實習。20xx年7月7號我懷著激動的心情踏上期待已久的實習之路——延長石油定邊采油廠，我想我將會經歷一段不平凡且充滿收獲的成功。
1、加強實踐教學，增強我們對于石油工業的直觀認識。
2、通過接觸實際、了解社會，使我們對石油工業的專業生產建立感性認識。
3、鞏固所學理論知識，同時獲得生產實際知識和技能，學習先進的生產技術和企業組織管理知識，培養分析和解決工程實際問題的初步能力。
延長油田股份有限公司定邊采油廠始建于1993年，原名定邊石油鉆采公司，是定邊縣石化總公司下屬企業，1998年6月設為獨立法人實體；20xx年9月重組入陜西延長石油（集團）公司，20xx年3月更名為定邊采油廠。主要從事石油勘探、開發、運銷和井下作業等業務。下設19個科室、5個采油隊、1個井下作業大隊和1個機修廠。共有職工3396人、油井1981口、總資產41.1億元，已建成90萬噸原油產能基地，年可實現工業產值26億元、稅費利10億元。自成立以來累計上繳稅費20億余元，成為地方財政支柱和經濟命脈企業。
定邊采油廠從無資金、無技術、無設備起步，十四年來，全廠干部職工艱苦創業，埋頭苦干，團結奮斗，開拓創新，走過了經營改造邊緣殘次井、自鉆自采、規模經營和科學管理的發展歷程。始終以發展為主線，注重經濟增長方式轉變和依靠科技進步，提高自主創新能力，開發與管理并重，采油與技改同步，開源與節流并舉，實現了跨越式發展。20xx年生產經營態勢良好，經濟效益持續提高。1-11月份生產原油75.1萬噸，完成全年任務的100.8%，同比增加56%；銷售原油73.8萬噸，實現銷售收入20.7億元，完成全年任務的98.4%，同比增加70%；實現稅費利8.9億元，同比增加71%，其中稅金2.6億元、規費5.3億元(含石油開發費4億元、特別收益金0.9億元、水利與礦管費0.4億元）、利潤1億元。
定邊采油廠先后被評為市縣經濟效益明星企業、管理先進單位、技術改造先進企業，陜西省優秀企業、綠色企業、安全生產單位、重合同守信用企業和陜西省文明單位標兵等，20xx年被評為中國優秀企業。
（一）入廠安全教育。
（二）我把在日常工作中學習到的知識總的概括為以下五個方面：
（一）錄取資料。
采油崗的錄取資料主要包括填寫采油井日報表，注水井日報表，采油崗技術問答，設備運轉記錄，hse記錄，交接班記錄等。采油井日報表表頭包括時間、生產方式、沖程、沖次、油壓、井口溫度、電流、進站溫度、站壓。以后每兩個小時記錄一次表頭的各個項目。量油的井填上玻璃管量油的標高，量油時間、產液量，以及取樣情況。注水井的日報表的表頭包括記錄時間、注水方式、干壓、油壓、泵壓、水表讀數，以后每兩個小時記錄一次表頭的各個項目。小結欄上應該填寫上注水時間，配注水量，實際注水量。交接班記錄上必須對每班的工作情況和出現的問題有詳細的記錄。
（二）巡井取樣。
1、油井取樣。
注意事項：取樣前應先注意油井生產是否正常，取樣桶必須有標識，必須清洗干凈，不得有水泥沙油等雜質。取樣操作：取樣前應放空，看見新鮮油后再取樣，一桶油要分三次完成，每一個取樣到樣桶的1/2—2/3。取樣后將樣桶蓋嚴，防止水及輕餾分發揮或雜質落入。含水波動大的井要及時加密取樣，措施。
2、巡井檢查的內容。
第一方位，懸掛系統，光桿卡子是否牢固，懸繩器，驢頭有無異常，懸繩器不磨損無斷絲。
第二方位，機架、底座無振動，地腳螺絲無松動，支架穩定性良好，連接螺栓應緊扣。
第三方位，曲柄，曲柄銷磨損在允許范圍內，平衡鐵無松動，連桿無彎曲，橫梁，
游量無變形，各部潤滑油脂充足，無發熱，u型卡子卡牢。
第四方位，傳動系統，變速箱油量充足，固定螺絲無松動，傳動膠帶松緊適度，剎車總成靈活可靠。
第五方位，動力及電源，電機運轉平穩，軸承潤滑良好，無異常現象，電控箱三相電流平穩，接地裝置可靠，線路無異常。
（三）量油、注水。
1、量油的作用：量油是油井日常管理的主要工作，通過量油可以對油井生產的動態進行分析。只有掌握了準確的資料數據，才能有符合實際情況的分析提出合理的油井工作制度。這對保證油井長期高產穩產起著十分重要的作用。
2、玻璃管量油的原理：通過連通管平衡的原理，采用定容積測量。分離器內液柱壓力與玻璃管內的水壓力平衡，分離器液柱上升到一定的高度，玻璃管內水柱相應上升一定高度。因油水比重不同，上升高度也不同。知道了水柱的上升高度，就可換算出分離器內油柱上升高度，記錄水柱上升高度所需的時間，計算出分離器單位容積就可以求出日產量。
3、操作步驟：
（1）量油前操作，量油前先檢查量油玻璃管的標記位置對不對。分離器油管線，各個閘門有沒有漏氣現象。
（2）關分離器出油閘門，進行截流。開玻璃管上下閘門時一定要先開上，后開下。對小分離器先打開玻璃管上下流閘門，然后再關出油閘門。
（3）稍打開氣平衡閘門，使分離器內壓力和干線壓力平衡。
（4）水進入糧油玻璃管內要仔細觀察液面由玻璃管下標記上升到上標記所需要的時間，誤差不超過一秒鐘。看液面時，視線要和液面在同一水平線上。
（5）根據量油時間，查換算表求出產量。
4、注水的相關知識。注水就是利用注水井把水注入油層以補充和保持油層壓力的措施。高壓水經過高壓閥組分分別送到各注水線，再經配水間送往注水井注入底層，用來向油層注水的井叫注水井。
5、注水的必要性。油田投入開發后，如果沒有相應的驅油能量補充，油層壓力就會隨著時間增長而逐漸下降，油氣比上升，地下原油粘度增大，流動困難，造成幽靜停噴，油層留下大量“死油”，降低有天最終采收率。因此，需要對油田進行注水，補充油田能量，保持地層壓力，達到油井高產穩產的效果。
（四）洗井、加藥。
油井為什么需要定期洗井和加藥？因為油井生產過程中，油井井筒結蠟。通常所說的蠟指石蠟，凡是碳氫化合物分子量在碳16氫34到碳64氫130.之間的烷烴都稱為石蠟。在油層高溫高產條件下，蠟溶解在原油中。原油流入井筒后，從井底上升到井口的流動的過程中，其壓力和溫度逐漸降低，當溫度和壓力降到蠟析出點時，蠟就從原油中析出。蠟剛從原油中析出的溫度稱為初始結晶溫度或析蠟點，它與原油的性質有關。蠟析出粘附在管壁上，使井筒結蠟。油管結蠟后，縮小了油管孔徑增加了油流阻力，使油井減產，嚴重時會把油井堵死。如果油層結蠟油流入井內的阻力增大使大量原油留在地下變成了死油，降低采收率。
加藥就是加化學助劑，化學助劑是一種表面活性劑。按油井產量以一定的比例或定期注入油套環形空間，然后按油管和油混合后把油的分子吧包起來，變成水外相。一部分藥劑和水附著在管壁上，使油、蠟的分子不易和油管壁接觸，起著防蠟的作用。同時減少了摩擦阻力，相應的提高了產量。油井結蠟嚴重時，就會出現光桿滯后，如果加藥效果不明顯就要洗井。通常給油井洗井就是通過套管給油井注入熱水，熱水逐漸加熱的一個過程，在加熱的過程中，粘附在管壁上的蠟就會受到熱融作用從管壁上脫掉。
（五）抽油機的保修。
1、四點一線：從減速箱皮帶輪，馬達輪邊緣拉一條線通過兩軸中心，這四點在一條直線上。如不在一條直線上需要調整電機的位置。
2、如何更換光桿和密封盤根：
（1）準備好加盤根的工具和合適的新盤根，以及懸掛盤根的壓帽和格蘭的繩子。
（2）停機，將驢頭停在便于操作的位置，剎緊剎車。
（3）關膠皮閥門。
（4）迅速卸掉盤根壓帽和格蘭，用細繩牢靠的懸掛在懸繩器上。
（5）迅速去舊盤根，加入新盤根，新盤根開口不能在同一方向，盤根切口為順時針的斜口，切口斜度為30°-45°。（6）裝好格蘭和壓帽并上緊。（7）打開膠皮閥門，生產閥門，松剎車開抽，并觀察盤根不滲漏，光桿不熱為合格。
3、抽油機前注意的安全事項：在井口操作時，人要站在風向的上方。在抽油機上操作時，超過兩米高要系安全帶，并戴安全帽。吊車下面或曲柄下面不準站人。工具用完后不準亂扔，以免傷人。操作時要相互配合，保證安全。停機后一定要切斷電控箱電源。
4抽油機的例行保養。抽油機運轉8小時，由值班人員進行，其作業范圍是：
（1）檢查全機零部件齊全情況，不得有丟失現象。
（2）檢查各部位緊固螺絲，應無松動滑扣。
（3）檢查電機電流，電壓和井口壓力表，不得有異常現象。
（4）檢查減速箱、曲柄銷及各部軸承應無異常聲響。
（5）對全機進行清潔作業，保持抽油機的清潔。
5、抽油機一級保養。運轉800—1000小時，進行一級保養。
（1）例行保養的各項內容。
（2）對各部位軸承、驢頭、毛辮子進行潤滑作業。
（3）打開減速箱視孔，檢查齒輪嚙合情況，并檢查齒輪磨損和損壞情況。
（4）檢查減速箱機油油質按質換油，并加機油到規定位置，給游梁和連桿等各部件軸承加潤滑油或潤滑脂。
（5）清洗減速箱呼吸器。
（6）檢查抽油機的平衡情況，必要時進行調整，調整平衡后，擰緊平衡塊固定螺絲。
（7）檢查電機帶輪與減速器帶輪是否達到“四點一線”，個皮帶松緊是否一致，如不符合要求，予以調整。檢查帶輪及健有無磨損，如有應進行修復或更換。（8）更換曲柄銷緊固螺絲止退銷和緊固背帽。（9）維修電工負責對電機及電器設備進行一級保養作業。
5、二級保養。運轉4000小時，進行二級保養。
（1）完成一級保養的各項內容。
（2）檢查剎車機構工作情況，并進行調整和修復。
（3）檢查減速箱三軸密封情況，如有漏洞須予修復。
（4）檢查各部件軸承、軸套磨損情況，并予調整更換。
（5）檢查曲柄銷總成各部磨損情況，如有異常須修復或更換。
（6）電工同時對電機及電器進行二級保養作業。
4.注水崗。
我作為一名在校生，所學的知識只是理論上的，而要將這些理論的東西投入到工作中，并能夠加以很好的利用，就需要通過一段時間的理論實踐，發現兩者之間的不同，找到它們的聯系，從而用理論指導實際，也能夠用實踐來完善理論，只有這樣，才能夠更好的學習，從而提高自己的能力。
通過這近三個月的見習，使我認識到了兩者的差異，理論上所學的東西，在現場應用上并不行得通，很多實際總結出來的規律在書本上是找不到的。！
見習的這三個月時間里，也讓我對油田工作有了新的認識。這近一年的時間里，我大部分的學習和操作都是在前線進行，這讓我充分理解到了油田工作的累和辛苦。很多時候干完活，發現自己滿身都是油，對比在學校時候的我，就會覺得自己完全變了一個人，剛開始還不適應，但慢慢的也就習慣了，最后和油氣接觸時間長了，竟然發現自己喜歡上了那種味道，也在那一刻，我發現自己已經喜歡上了油田的這種工作。
石油前線的工作都是在人煙稀少的地方進行的.，尤其是鉆井，這充分鍛煉了我獨立處理問題的能力。
實習過程中，可以讓我遇見很多有能力的師傅，他們對于處理工作中的各種復雜情況都有著豐富的經驗，記得剛去采油區的時候，工程組的師傅帶我們去處理一口事故井，那口井的光桿由于斷脫掉入了井筒中無法打撈，他試了一次沒有成功，但他果斷地判斷出斷脫的光桿貼在了井筒上，下入的打撈筒無法卡住斷節。于是，用來一個五米長的鋼棍，在井筒中來回攪動了幾次，再次下入打撈筒后，一次性就抓取成功了。而之前，大家都在討論是否要上作業隊的問題，如果是那樣的話，則整個運營成本就會增加的。
采油廠實習總結（精選17篇）篇九
又是一年中秋節，又是闔家團圓時。然而，就在中秋團圓的節日，陽谷黃河河務局的一些職工卻因工作放棄了和家人團聚，在崗位上默默度過。
9月19日上午10時許，筆者在壽張堤防上看到，陽谷黃河河務局田思群等人正沿堤進行工程巡查。他們一邊巡查，一邊宣傳：“莊稼上堤影響工程安全和工程面貌，請大家將糧食運到大堤以外晾曬。”“堤防和河道嚴謹倒垃圾。只有保護好水環境，才能保有好水質……”田思群告訴筆者：“中秋團圓節，咱也算是陪著堤防過節了！”
在這個中秋節里，陽谷陶城鋪黃河河道中的吸泥船機器聲尤為鏗鏘有力，黃河泥沙通過1000多米管道輸送到淤背區，泥沙在淤區中緩緩流動。9月20日，施工員岳彩華和兩名管理人員正在工地上檢查輸沙管道和圍堤安全。岳彩華告訴筆者：“現在是施工的黃金季節，為了工程進度，中秋節假期沒有休息。在黃河上賞月，別有一番情趣。”
在這個中秋節日里，陽谷黃河河務局北金堤壽張段堤頂維修工作沒有停止。9月20日，堤頂鋪設瀝青、碾壓等干得熱火朝天。職工張貴紅介紹說，為了修補損壞的堤防道路，河務局決定利用目前氣溫條件進行瀝青施工。為保障質量和進度，節日照常施工，保證3天內鋪設完畢。
中秋節的3天假期里，金堤河張秋灌區引水灌溉，為小麥播種做準備。這可忙壞了陶城鋪管理段的魏金穎和王衍旺等人，他們負責著涵閘的啟閉和計量工作。魏金穎告訴筆者，近期無雨，旱情加重，為保證秋種，中秋節里他們仍然忙活在涵閘上，觀測、計量、報告、安全管理，工作一點也不敢馬虎。王衍旺說：“現在正是涵閘引水的時候，忙得也沒顧上和家人吃頓團圓飯，地里的莊稼也靠老婆孩子往家收，感覺挺對不住他們的，但沒辦法，這是我的工作。”
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采油廠實習總結（精選17篇）篇十
1.自主創新能力欠缺：在實習工作中自主創新能力方面還有待提高，沒有很高的自主工作意識，在今后的工作中一定要加強自己的創新能力和創新意識。
2.態度不明確：在實習過程中，心態不是很端正，總是在一味的等待其他人安排，而沒有很好的積極地去參與去主動工作。以后要加強主動性加強積極性。
3.問題的認識不深：對一些問題的考慮還不成熟不周全，與人協調對問題的處理等等，以后要加強與人的交流，對問題的詳細考慮等等。尤其是法制意識不強，在今后的'工作中要用法律保護好自己。
4.專業知識儲備還有欠缺：需要進一步加強自己的儲備，不斷的提高自己的專業素質。
這是我這個星期實習以來所學到的經歷到的實踐知識，我堅信通過我的努力學習，會在我今后的道路上更加有信心!總之，我在這次實習中學到了很多東西，能夠讓我受益一生。我在實習中發現自己的不足，都會在以后的學習工作中努力加以改正，使自己更適應今后的工作需要。
采油廠實習總結（精選17篇）篇十一
畢業實習是教學過程中重要的實踐環節，是理論結合實際的重要途徑，是深化所學知識的理想課堂。為加強對所學專業知識與實踐的結合，我們資源勘查與工程專業的學生在北海油田各采油廠進行了為期兩個月的畢業實習。我和幾位同學被分到寶馬采管理局局長、分公司總經理張召平在成立大會上作了講話，他首先肯定了松滋采油廠自2007年12月調整成立以來各項工作取得的成績，對荊州勘查技術中心為中國石油地質勘查事業作出的歷史性貢獻給予高度評價。他說，荊州勘查技術中心自1962年創業以來，經過多年的建設發展，在資源勘查、鹽礦項目開發、鹽穴儲氣庫建腔等方面取得了可喜成績，培育形成了自身特色，這些都為江漢加快油氣勘探、鹽鹵化工產業發展，積累了寶貴的經驗，奠定了比較好的基礎。他代表油田歡迎荊州勘查技術中心融入到江漢油田這個大家庭，并向中心所有人員的辛勤付出表示衷心的感謝！張召平強調，這次重組整合一是貫徹總部有關改革調整部署的需要。二是加強江陵凹陷整體勘探開發的需要。原松滋采油廠承擔的勘探開發區域，屬于江陵凹陷的一部分，江漢采油廠也在江陵凹陷進行勘探開發，勘探開發的對象、層系相同，在江陵凹陷形成了兩個采油廠開發的格局。江漢采油廠是油田的主力采油廠，點多、面廣、戰線長，采油隊比較分散，管理的難度大。這次采油九隊從江漢采油廠劃出，有利于就近管理，抓好開發。荊州勘查技術中心有相當一部分地質人員在荊州工作多年，地質勘查經驗豐富，中心還有大量的地質檔案資料，這些對江陵凹陷的勘探開發將會提供有效的支撐。張召平要求荊州采油廠加快組建工作。要抓好組建方案的實施，抓好“三定”（定機構、定職能、定編制）方案落實，搞好機構設置、干部配備等工作，提高效率，確保工作有序開展。相關二級單位要在人力、物力、財力等方面給予大力支持。要加快荊州采油廠辦公區的改造，包括離退休老同志活動場所設施的完善。油站下屬寶馬采油作業區x1采油站。通過一線的生產實習生活，我們對油田的集輸及原油的脫水處理等工藝有了深入了解,并輪崗實踐，對我們各方面素質的提升起到了很大幫助。
二、畢業實習詳述。
1、畢業實習的目的實習讓學生對采油站油氣生產流程、油氣計量、油氣水分離工藝、原油外輸、注水系統等有了全面、感性的認識，既深化了專業知識，又為未來能迅速融入工作打下了良好基礎。此外，通過現場的工作實習，使學生認識到工作崗位的重要性，使學生形成愛崗敬業的良好作風。
2、實習地點概況。
此次在北海油田進行實習。北海油田是中國石油天然氣股份有限公司下屬子公司，主要從事石油天然氣勘探和生產、石油天然氣集輸及儲運、石油天然氣勘探開發工藝研究及規劃研究等石油勘探開發核心業務。
北海油田寶馬采油站位于中國，主要擔負著某地區原油、天然氣開發生產，下轄分布在境內的寶馬、保時捷、法拉利等7個作業區。
我被安排到寶馬采油站寶馬采油作業區。該作業區成立于2012年，由x1、x2、x6三個采油站、計量交接站、維修搶險站、地質工程組等組成。生產區域石油地質儲量121123萬噸，可采儲量11286萬噸，日地產原油1209噸。x1采油站下轄一個聯合接轉站、x1和x2兩個計量站，管理著油井1216口，注水井及其他水井1011口，日產原油11100余噸，集中輸送到保時捷總站。
3、實習內容。
（一）入廠安全教育。
入廠安全教育是為了實現安全生產打。
下堅實的基礎，讓勞動者一進工廠就要掌握必要的安全生產基本知識。我們實習生也必須經過三級安全教育才能到自己的崗位去實習。在學習中我們了解了石油企業生產安全事故的原因：違章指揮、違章操作、疏于管理；不執行有關安全措施預案；員工安全意識欠缺，沒有形成安全文化氛圍；員工不遵守安全生產規章制度和勞動紀律；官網。明確了中石油集團公司反違章六大禁令：嚴禁特種作業無有效操作證人員上崗操作；嚴禁違反操作規程操作；嚴禁無票證從事危險作業；嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗；嚴禁違反規定運輸民爆物品、放射源和危險化學品；嚴禁違章指揮、強令他人違章作業。更清楚了自己在工作中的“三不傷害”原則：不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害。同時也學習到了一些不安全行為、不安全狀態的特點以及消防安全知識等。
（二）采油集輸流程。
聯合轉接站主要擔負原油脫水和外輸，天然氣增壓外輸，含油污水處理和外輸三大任務。我所在的x1采油站是個聯合站，具備油氣采出、分離、存儲外輸一系列完整流程。采油集輸設備主要由三相分離器、加熱爐、油離水脫水器、壓力沉降罐、緩沖罐、過濾器、輸油泵、集輸管線、儲罐和計量裝置等，構成一個壓力系統和熱力系統，在一定的壓力和溫度下操作運行。其產工藝流程圖為：
（二）崗位實習。
我在實習期間與同學一起在采油崗、供熱崗、外輸崗、注水崗等崗位輪流實習。1.采油崗。
采油崗主要負責本崗位油水井、設備的正常運轉、維護和保養。我在崗位實習期間跟隨崗位師傅按時進行油水井巡回檢查，及時維護、保養設備，保持井場現場的達標工作。學習并填寫了采油井日報表，設備運轉記錄，hse記錄，交接班記錄等，很好的完成了上級和采油站交待的本崗的生產計劃任務。
2.供熱崗。
供熱崗主要負責燃油系統正常運行，燃。
油泵、燃油器的運轉正常。我隨崗期間跟師。
注水崗負責注入水水質的檢測、化驗工作。我跟隨崗位師傅每小時巡回檢查，使各設備以最佳工況運行；與師傅一起參與注水泵的維護保養、一般故障的診修以及注水設備易損零件的及時更換工作。完成了本崗排量、壓力、日配注等生產計劃指標，為油氣的穩產工作做出了貢獻。
三、感想與體會。
實習期間，通過師傅們的悉心指導和自己的探索與實踐，我對采油站采油集輸流程和各崗位有了一定的認識。我在站上跟著師傅們學習和采油有關的一切知識，不管是打掃崗位衛生、巡檢、還是錄取資料、報表填寫、設備維護等工作，我都學到了很多知識和寶貴的經驗。實習的鍛煉對我受益匪淺，師傅們對工作認真負責的態度也讓我印象深刻。
學校要求我們在實習中要多聽多看多問，虛心向長輩師傅們學習。在實習中，師傅們就是老師，他們向我言傳身教自己多年積累的經驗，這是我人生中的一筆寶貴財富。這次實習也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關系是很重要的，這樣才能共同幫助，共同進步。我不僅要努力提高技術水平，提高個人素質，更要擁有良好的工作態度，提升個人工作意志力。
本次實習，我既得到學校實習指導老師的精心指導，也得到了北海油田寶馬采油作業區和x1采油站各位領導、師傅的關心和幫助，再此表示真摯的謝意。
采油廠實習總結（精選17篇）篇十二
剛到采油站的時候，自己懵懂、彷徨，不知道自己要做什么，該干什么，感覺自己仍是一個滿身書生氣的學生。可是在管理站領導和同事們的幫助下，讓我認識到自己現在已經不在是一名學生，而是一名普普通通的石油工人。
管理二站對我來說更像是個大家庭，我很快融入了這個溫馨的大家庭，從陌生到熟笑到您好，從不知道到知道，這些轉變都是在大家的幫助和努力下讓我從一滴水流入了這片海洋。禮貌待人，誠實守信，知崗愛崗，遵紀守法，使自己慢慢成為一名合格的采油工人。
通過六個月實習，讓我對這片采油區塊地下情況、抽油機、采油井、注水井等等有了更進一步的了解和認識，并且掌握了許多相關的知識。
在采油站領導的悉心教導下，我學會了許多采油知識，從開始的看到問，到現在的可以自己動手。我開始對抽油機的巡回檢查、常規保養、換皮帶、調沖次、調平衡、抽油機調偏、換光桿、撈桿、改流程、碰泵、調防沖距、吊抽、換減速箱、解堵和補漏等等工作的操作步驟和注意事項牢記在心中，也參加了廠家對安裝注水井流量計和水量調節閥、改注水流程、壓力表的校對等等工作的學習，從工作人員那學會了很多，更從中學會了老職工的工作經驗和操作技巧，從他們那讓我知道了許多經驗之精，許多事情從復雜變簡單，從工作中節省時間又保證工作質量。
對王官屯區塊油藏的開采方案、注水方式、地層情況等等有了進一步的了解，更進一步認識了油水井動態分析的重要性，也有幸參加了作業五區的油水井動態分析會，聽著精彩的講解匯報真是受益匪淺，也暗暗欽佩起周圍的同事們可以把自已負責的油水井管理的井井有條。像排水、除草、刷漆等等這樣的小事情讓我感覺到并不簡單，無論干什么事情都要從點滴做起，一步一個腳印。
管理站每周的學習讓我學到了許多理論知識，各種操作的注意事項，真的非常受用。每日一題更讓我對所學的知識進一步加深鞏固，在地質技術員的教導下，讓我學會了對示功圖的分析，對報表從看到寫的過程，點點滴滴讓我看到了對工作的認真態度。
我在管理二站實習的這6個月內，學會了許多東西。在王11站，讓我看到了大家相處的融洽，一個完整的家庭。在工作上分工明細，在工作中批評指證，在生活中，相互幫助，相互體諒，所以說家和萬事興。在哥哥姐姐生活上的照顧，工作上的細心教導，使自己學習著、快樂著并且掌握的知識越來越多。熱過、冷過、苦過、累過，但是在采油站的每一天我是快樂著的。批評過，鼓勵過，自己也在一天一天的充實著，學習著。不知道過，知道過，學會了做人、處事。短短的六個月過去了，自己也成長起來了，可是要學習的東西太多了，還需要努力。謝謝管理二站的所有人，謝謝所有幫助過我可愛的人們。
轉眼間，實習期已經過了6個月，發現自己變化很大，學習了不少東西。在基層實習時間，我會給自己制定一個切實可行的計劃，在理解的基礎上進一步努力，學習不會的，改正不好的，拓寬思路，放開眼界，實際操作按照實習計劃進行，并達到預期目的。
雖然自己對采油方面的有了進一步的了解，還想對輸注、工藝、地質、修井等等進行進一步的學習，同時對采油知識進一步鞏固，在不斷學習中不斷的讓自己成為一名合格的石油工人。
采油廠實習總結（精選17篇）篇十三
20xx年，在濱南采油廠的正確領導下，我按照濱南采油廠的工作精神和工作部署，結合自身崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務，取得良好成績，為濱南采油廠的健康、持續、快速發展作出貢獻。現將20xx年個人工作情況總結如下：
我認真學習黨的十八大精神，認真學習濱南采油廠工作精神，切實提高自己的思想覺悟，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到刻苦勤奮、兢兢業業工作，完成全部工作任務，取得良好工作成績。我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風，服從濱南采油廠工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務；在實際工作中，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，努力獲得濱南采油廠領導與員工群眾的一致肯定。
我是一名維修工，主要負責濱南采油廠各類泵運用與維修工作，需要掌握各類泵的專業知識和維修技能，才能做好維修工作，提高工作效率，保證工作質量。為此，我平時十分注重業務學習，除參加集體學習和濱南采油廠組織培訓外，經常抽出業余時間，一個人靜下心來，認真學習各類泵的專業知識和維修技能，鉆研各類泵運用與維修工作中的相關技術問題。在平常實際工作中，做到虛心好學，不恥下問，凡是自己不了解或不懂的問題，認真向領導和同事們請教，以此提高自己的業務能力，適應工作發展的需要。通過認真學習，刻苦鉆研，我切實提高了自身業務素質，掌握做好本職工作必備的專業知識和業務技能，具有從事本職工作的業務操作技能和綜合管理能力，能夠全面做好工作，保證各類泵能夠正常運用，為濱南采油廠生產經營工作發展，作出自己應有的努力和貢獻。
我工作范圍廣，工作事務雜，要對濱南采油廠三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等進行運用、維修和結算，要配送濱南采油廠所有的車輛配件。我增強工作責任心和工作緊迫感，按照濱南采油廠的工作要求和自己的崗位職責，認真做好每項工作，促進濱南采油廠整體工作發展。
1、制定工作計劃，嚴格執行規章制度。我根據自己的崗位職責和工作任務，認真制定月度工作計劃，安排好每周和每天的工作，刻苦勤奮、認真努力工作，做到當天工作當天畢，每周工作每周做完，確保完成工作任務。我認真學習濱南采油廠的規章制度，全面掌握濱南采油廠的規章制度的內容和精神，按照濱南采油廠的的規章制度要求，認真做好各項工作，確保不發生問題，實現工作正常發展。
2、認真細致工作，全面提高工作質量。我嚴格要求自己，認真細致工作，全面提高工作質量，切實保障生產工作正常開展。一是加強三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等的檢查，按要求進行保養，切實保障各類泵的技術指標和技術性能，確保各類泵能夠正常投入使用。二是加強三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等的維修，凡是存在故障和毛病的，及時進行維修，切實保障各類泵能夠使用。三是認真做好各類泵的結算工作，在結算過程中細心細致，提高結算質量，盡量避免出現差錯。四是做好配送濱南采油廠所有車輛配件工作，在配送過程中，認真聽取意見，提高配送效率和陪送質量，努力讓車輛使用部門感到滿意。五是加強對自己所做工作的總結，發揚成績，改進不足，進一步做好工作，讓大家滿意我的工作。
我始終認為作為一名濱南采油廠員工，要做好自己的工作，獲得濱南采油廠領導和廣大員工群眾的肯定，除了業務知識與工作技能外，更主要的是工作作風。我加強作風建設，以良好的工作態度對待工作，認真對待每一項工作，要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業，一心一意做好工作，努力取得優良成績。我遵守濱南采油廠工作紀律，端正工作態度，做到腳踏實地、勤奮努力工作，不敷衍塞責，不做表面文章，增強崗位責任心，勇于承擔責任，認真做好每一件工作。我講究工作成果，按時正確、保質保量完成工作任務，做到日清月結，努力實現工作的高效。我強化時間觀念和效率意識，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，提高工作效率和工作進度，促進工作又好又快發展。
20xx年，我認真努力工作，雖然完成了任務，取得良好成績，但還是存在一定的不足問題，主要是工作規范化不夠，工作成績不夠大，工作特色和亮點不多，這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進和提高。
20xx年，我要按照濱南采油廠工作精神和自己職責范圍，刻苦勤奮、認真努力工作，取得優異成績報答濱南采油廠。一是加強學習，提高自己的業務工作技能，進一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作，全面完成濱南采油廠布置我的工作任務，提高工作效率和工作質量，努力為濱南采油廠發展服務。三是加強思想道德和組織紀律建設，嚴格執行濱南采油廠制度規定和工作紀律，確保自己清正廉潔，推進各項工作發展，取得更大成績。
采油廠實習總結（精選17篇）篇十四
2013年是馬北試采作業區新領導班子帶領作業區全體職工為油田建設及發展奮斗的一年，下面我對今年工作做個簡要總結：
一、加強管理，提高制度執行度，力爭做好采油班各項工作。
安全方面；“狠抓隱患查找、整改落實，強化安全防范意識”，這是作業區對每一位崗位員工總體要求。為達到上級要求，并結合采油班工作，一是制定了崗位、班組安全風險識別意識，加強巡檢力度和巡檢質量，加大對各自崗位風險、隱患的識別，明顯提高了大家的判別能力；二是嚴格落實了操作卡制度，并開展了每天班前講安全、班后評安全活動，并作詳細的記錄。巡井車輛做到了出車前檢查，車輛行駛無超速、無無證駕駛，無酒后駕車、疲勞行駛，司機和前排乘客系好安全帶。
7、8人左右，加上現場全屬露天，一年當中除了風季就是冬季，工作開展難度很大，但采油班全體員工努力克服困難，努力提高現場管理水平。在設備管理方面，采油班同樣克服野外生產風沙大的實際困難，扭轉職工重使用，輕保養的思想，每月對每臺使用設備實行強制保養，保養時，嚴格按“十字作業”方針進行維護保養，確保設備運行正常，有力地保證了各項生產順利進行。
井次，單產396井次，含水化驗700多井次，油井地層水化驗430次以上，測流壓14井次，測靜壓15井次，為油井措施和下步上產方案提供依據。二是油井措施作業上，以加強老井精細管理為主旨，在老井科學管理上狠下功夫，與作業區領導和相關技術人員一起認真探討，用資料分析問題，找出問題，并想辦法解決問題，盡最大努力保證了老井相對穩產。截止目前，馬北油田今年共進行檢泵7井次，補孔1井次，熱洗清蠟15井次，轉注2井次，酸化1井次。為全年的原油產量做出了最大的貢獻。
工作任務方面：馬北采油班主要負責馬北油水井、注氣井和馬西氣井的正常生產和維護，馬北-南八仙供水供氣管線的巡檢和維護工作；馬北-馬東、馬西-馬北供氣管線的巡檢和維護工作。
新井產能建設方面；根據管理處“早準備、早開鉆、嚴監管、快投產”的產能建設思路，作業區相關要求，采油班全體職工積極做好新井投產準備工作，無論是投產設備計劃，還是吊裝抽油設備，以及抽油設備調試、保養都是超前計劃，提前準備，保證了新井快速投產，為作業區原油產量做出了極大努力。
在九月份注采站檢修中，采油班在檢修前把所有的單井罐全部倒空，在檢修的過程中做到了檢修不停產、不憋罐，為馬北注采站不停產檢修作出了突出貢獻，得到了處領導和作業區的一致好評，在檢修中采油班有人出人，有力出力，有車出車的，無論是大罐清淤，還是管線流程改造，處處有采油班人緣忙碌的身影，最大程度的支持了注采站檢修工作。
二、認真落實，開展好創一流“五型”班組活動。
“五型班組”是對每個基層班組的總體要求和目標，采油班為了這一整體目標，結合本班組實際，做了大量工作。首先，編制了《馬北試采作業區采油班創建“五型班組”活動方案》。明確了創建內容、目標及具體的實施措施，讓員工對其“看得見”，“摸得著”，符合“五型班組”創建有計劃、有方案、有確認、有總結的工作要求。其次，廣泛動員，明確創建意義，使其每位員工了解創建內涵，需要大家眾志成城，團結協作，共同提高，是以一個班組為一個小單元，為一個集體，創建的是一種精神，一種文化。
1、創建“學習型”班組。
本班組牢固樹立“終身學習”的理念，不斷完善班組學習環境和內部機制，努力營造學習氛圍，調動員工學習積極性，不斷改進創新培訓方式，對員工進行全方位、分層次培訓，不斷增強培訓的針對性和實效性。使每位員工都能熟練掌握本崗位操作技能，熟知各項應急預案，掌握應對突發事故的方法，保證員工100%持證上崗，100%掌握應知應會操作知識和技能，100%參加培訓學習考試，考試合格率100%。馬北采油班在班級培訓中，打破了以往培訓由班長或技術員講新工人在下面聽的傳統模式，開展了“今天我來當老師”活動，讓每名員工走上了講臺，在班會上開展“你問我答”，真正做到學習培訓工作化。通過這種方式，不僅提高了大家的學習積極性，還解放了年輕人的思維，使其不束縛于陳舊的知識觀念，以達到有所創新，保持工作的積極性。本班組還在班組部開展“導師帶徒”活動，使新分來的員工和企業員工人人有老師，個個有榜樣，形成了“以點帶面，整體推進，快速創效”的局面，旨在把優良的工作作風、吃苦耐勞的精神、安全生產經驗等傳授給新員工，幫助新員工盡快適應崗位角色，熟悉工藝流程。
2、創建“安全型”班組。
為扎實開展安全生產，穩固班組安全根基，牢固樹立“安全第一、環保優先、以人為本”的理念，嚴格執行油田公司、馬仙采油廠的各項規章制度，落實安全崗位責任制。
班組成員深入開展“我要安全”主題活動。堅持開展“雙十”工作，即班前十分鐘學安全，開展風險識別、注意事項、六條禁令等；班后十分鐘總結安全。在班會中不厭其煩的交代工作中的安全注意事項，在作業前專門組織員工進行風險識別。另外為使員工隨時隨地關注安全，本班組把每個崗位的安全操作標準和警示語制作成安全警示牌，張貼在顯要位置，提醒員工時刻注意安全。在巡井的時候，班組利用“小改小革”在單井罐下邊加裝扶梯，極大地降低了安全隱患。同時在每周的生產、安全、設備、經營會議上對班組安全深刻剖析；推進qhse體系的有效運行，車輛做到了不無證駕駛，不疲勞行駛，上車系好安全帶，落實內部準駕證制度。
3、創建“節約型”班組。
馬北采油班在平時的工作中，注重節約，提倡修舊利廢、小改小革，緊緊圍繞“節能降耗”，在控制成本，加大節約機制方面下工夫，班組通過優化集輸管線，解決了冬季集輸管線頻繁凍堵的問題；回收天然氣凝析油，用于油井清防蠟，延長洗井周期及減少電熱帶的使用頻率，有效的降低了油井的維護費用；用報廢閥門拆卸進行拼裝，維修了馬北1井裝油閥門，馬h6-1井進罐閥門，節約成本3067元，近期，組織維修井口密封器三個，花費不足百元，節約材料費幾千元。6月里廠里要求所有抽油機全部更換成節能型變頻電機，由于變頻電機規格尺寸大于原電機，導致剎車系統無法回位，剎車基本失靈，班組成員通過小改小革，調整剎車方向及行程，僅此一項節約成本3029元。馬7-1井巡井是發現前軸曠動非常嚴重，班組成員從料場廢舊抽油機上拆下前軸進行更換，節約成本1245元，同時發現部分抽油機全天生產對油井產量影響不大，在觀察油井產量、含水、井口溫度、電流變化的情況下再進一步挖潛，對每一口井進行試驗，取得良好的經濟效益，共對班組中的8口井調整工作制度進行間抽，日節約用電1056度，每日節省電費開支1548元。班組成員自制黃油刮板、用廢鐵給單井罐加裝扶梯，不僅保證了安全，還做到了廢物利用，節約成本。
4、創建“清潔型”班組。
在工作中，馬北采油班嚴格按照“現場清潔、設備清潔、資料清潔、儀容清潔”的標準，將清潔生產貫穿于班組生產的每個環節、每個步驟，作到“工完、料凈、場地清”，實現全過程文明生產、清潔生產。無論是值班室衛生、井場衛生，還是車輛、設備工具的清潔，都有嚴格的管理要求。為了避免了環境污染，在井口放置了用來判斷出液情況的接油桶，并且及時回收。
5、創建“和諧型”班組。
和諧型班組是班組建設的第一要素，保證班組和諧就保證了生產的平穩運行。為了更好地貫徹家的慨念和氛圍，采油班找到了適合自己的班歌《相親相愛》，并由采油班自編自導自演制作了首支mv，旨在把班組建設成為真誠包容、關愛和諧的溫馨友港灣，形成員工關系和諧，工作協調，互助互愛的良好氛圍。
三、2014年工作目標、計劃：
采油班作為油氣井最直接的管理者，其工作的質量直接影響到油氣井的生產狀況，在新一年中主要以下的工作為主：
2、搞好油、氣井管理制度的修訂和落實，一月一調整，一季一修訂。組織。
分析好高產井、間采井、特殊井生產情況，找出原因，提出油氣井管理措施建議。
4、積極配合技術員開展職工培訓工作，強化職工綜合素質培養，全面提高職工生產安全技能水平。
馬北試采作業區采油班2013年11月18日。
采油廠實習總結（精選17篇）篇十五
采油一分廠今年的任務是新打井xx口，原油產量xx萬噸。為確保生產任務的順利完成，一年來一分廠具體做了以下幾方面的工作：
（一）精心組織、合理調度，走科技興油、管理增效之路。
一分廠雖然有xx口生產井，但是平均單井日產只有xx公斤，每年的新井又較少，產能建設相對不足，面對年產1xxxx噸的生產任務，困難不可謂不大。為確保完成生產任務，一分廠緊緊圍繞采油廠的生產計劃，從產能建設、舊井的挖潛改造以及油井的科學管護三方面著手，以采油廠油井全面普查為契機，強化生產管理，加大生產的安排、協調、監督、檢查力度，工作突出一個“快”字，體現一個“活”字。根據不同的天氣情況，適時調度。不斷加強各生產單位的建設工作，以采區為重點，定期檢查與臨時抽查相結合，搞好現場配合工作，發現問題及時糾正處理，保障生產的正常運轉。切實搞活各生產單位的協調工作,本著“先高產，后低產，先易后難”的原則，科學合理的安排生產。提高生產工作的質量，注重人力資源、設備資源的合理安排調配，不斷提高設備利用率和工作效率。強化職工的技術培訓工作和排查問題的能力，嚴把質量關，對因質量問題造成返工及延時的人和事給予嚴罰。利用每天的生產調度會及時總結當天工作中的不足，做好總體部署工作，解決工作中存在的問題。
今年以來，為提高原油采收率，一分廠緊緊抓住新井安裝、舊井維護這一重要環節，不斷加大科技投入力度，強化設備的管理和維護保養。今年4月抽調技術力量組織成立了一分廠qc小組，以舊井改造為中心，以提高油井的產量為目的，以加強舊井生產質量管理為突破口，今年進行第一個pdca循環，經過大量細致的.研究和實踐工作，提出了采用控水穩油工藝，提高舊井單井產量的舊井改造方案，受到采油廠的好評。在設備管理方面，一分廠通過加大教育宣傳工作，使廣大職工明白設備維護保養的重要性，號召全體職工愛護設備，精心操作使用和維護好設備。一分廠的很多設備運行時間長，老化易出故障，所以我們不但抓設備維護還抓了檢修質量。各單位負責人定期進行設備維護檢查，在設備檢修過程中嚴把檢修質量關，明確驗收質量標準，各單位設備專責人定期深入生產現場了解設備狀況，檢查設備檢修質量。各單位一把手負總責，明確責任，層層落實責任，層層把關。堅持每月三次的設備檢查，對于設備保養突出的給予獎勵，較差的及時予以處罰，嚴格兌現，做到獎罰分明，經過全體干部職工的努力，我們的設備完好率保證在9xxxx以上，有力地確保了全年生產工作的順利進行。
為使采油廠的各項制度嚴格貫徹落實下去，從而確保生產工作順暢進行，一分廠20xx年繼續加大管理力度，抓管理、促生產，向管理要效益。首先從加大人員管理和生產監督力度著手。個別職工制度觀念淡薄，時間觀念差，組織紀律性不高，消極怠工思想突出，構成了生產中的不安定因素。我們將人員的管理與各單位領導的考核掛鉤，出現問題，不但處罰當事人，還追究領導責任。各單位領導定期深入現場，靠前指揮，現場解決生產中的矛盾，嚴格勞動紀律和考勤制度，對各種違紀人員進行及時處理，確保了生產秩序的穩定和順暢。在內部管理上，堅決執行采油廠“五統一”制度，進一步細化、量化各項指標，全面認真的落實經濟責任制，材料核算制度和工資制度。層層落實、層層分解，實行專人專管，明確分工，千斤重擔眾人挑，人人都算經濟賬，各單位嚴格考核和獎罰兌現。為了強化基礎管理，切實將經濟責任制落實到實處，一分廠管理制度執行情況檢查領導小組于今年4月份和10月份分別對20xx年7月至20xx年3月，20xx年7月至9月的分廠管理制度執行情況進行了檢查。在檢查過程中對部分單位在管理制度執行上出現的偏差及時進行了糾正。并根據各單位的人員、設備變化適時地調整了內部定額，達到了節支降耗、堵塞漏洞、降低成本、提高效益的目的。在20xx年度采油廠管理制度檢查中一分廠獲得通報表揚，一些單位和個人受到表彰獎勵。
（二）狠抓安全不放松，重視環保求發展。
年在安全方面我們經歷了重要的考驗，給我們留下了沉痛的教訓，也帶給了我們深深的思索。
一分廠全年共發生安全事故xxxx（其中xxxx為非工作原因）死亡xxxx，傷xxxx。通過對這些安全事故的認真分析總結，我們切實認識到，安全工作的監管失察和職工安全意識淡漠是事故發生的主要原因。因而九月份以后，一分廠將安全工作的重心放在安全措施的落實和職工安全意識的教育培養上來。按照采油廠指示，要求各單位在安排生產期間，首要保障安全。天氣、路況不好時，各單位領導必須深入現場，靠前指揮。同時對各單位人員加強管理，禁止職工隨意離開工作區域；采油工在巡井時必須兩人同行，巡井回來后由班長向區長匯報；晚上遇停電情況，采區不得安排拉閘，電工也不得查電。要求職工騎摩托車上班的必須戴頭盔，嚴格限速；生產車輛上路時也必須嚴格限速；各有車單位領導在車輛未全部收回之前，不得休息，不得離開工作崗位；工作期間和工作間隙不得飲酒。駕駛員飲酒之后，立即將車鑰匙收回。通過各生產單位、生產科、分廠領導逐級檢查，逐級落實，對檢查出的安全隱患及時進行處理。每月召開三次以上安全工作專題會議，對當月安全檢查工作予以通報，總結得失。
今年的冬季預熱安全培訓工作不僅僅針對新工，同時也包括老職工。對培訓不合格的不允許單獨預熱。在預熱工作開始之前組織采油工對井場周邊（不少于3m)雜草進行清除，確保山林不失火。同時不斷增強對職工安全教育和管理，使廣大職工能夠自覺執行安全生產有關章程，嚴格按照操作規程作業，從源頭上抓好安全防范工作。堅持加強現場安全管理，及時發現、消除隱患；按照“逐級管理、逐級負責，一級抓一級、一級向一級負責；不同崗位簽訂內容不同的責任書”的辦法，一級抓一級，層層簽訂《安全生產目標責任書》，層層職責明確，個個責任清楚，人人關心安全，真正形成了安全生產的責任鏈，強化了全員安全意識。將安全目標層層分解，落實到人，形成了“人人關注安全，安全責任眾人挑”的局面。一分廠安全檢查領導小組，堅持每月10、20、30日作為安全檢查日，堅持經常化、制度化、規范化，做到有險必改、有漏必補、有錯必糾、有違必罰，及時將安全隱患消滅在萌芽狀態，完善了一分廠內部安全生產體系，杜絕了重大安全事故的發生。
2.保護環境是我國的一項基本國策，我們堅持在保護環境的前提下，再進行石油開采，嚴格貫徹生產工作堅決不能以犧牲環境為代價的宗旨。
全年著重對一些污水排量大的油井進行了堵水處理，減少了污水外排量，降低了環境污染程度。加強了對泵油和修井工作的全程監管，要求泵油車駕駛員提高環保意識，做好車輛維護，杜絕了亂排、亂放和原油運輸途中的跑、冒、滴、漏現象的發生。在修井過程中，嚴格按要求鋪塑料布，做好防污準備，把污染程度減到最低。對致使環境污染的人和事進行嚴懲，切實把責任落實到實處。同時在春秋兩季開展了油區道路、井場的綠化工作和文明井場的建設工作。及時清理井場及周遍雜草、油污等。加強對鉆井隊井液、泥漿的排放管理和野外用餐的餐具處理工作。通過加強對職工的宣傳教育，以及制定切實可行的措施，不斷增強職工的環保意識。積極配合采油廠整體規劃和要求，開展采區道路、井場的綠化工作，切實抓好生產環境的保護工作，堅持走一條綠色安全的新型工業化道路。
（三）、深入學習，強化隊伍建設。
企業要發展，一支思想素質過硬、工作能力強的管理隊伍和一支技術合格、作風硬朗的職工隊伍是必不可少的。只有職工隊伍素質提高了，各項工作的開展落實才有可靠的保證，所以加強學習，強化隊伍建設就顯得尤為重要。一年來，一分廠緊緊圍繞原油生產工作，有針對性地組織干部職工認真學習思想政治理論和各種國家法規、政策，以及崗位相關技術資料等，旨在進一步提高干部職工的政治素質和業務水平。認真組織干部職工學習了“三個代表”重要思想，十六屆四中、五中全會精神和“七一講話”精神。回顧了“十五”以來我黨、我國在黨的建設、經濟建設等領域取得的巨大成就。認真學習了“十一五”總體要求和路線、方針、政策，以及中、省、市、區和采油廠有關會議精神。國家《安全法》、《交通法》、《環境法》等相關法律知識和采油廠各種管理制度等。在業務學習方面貫徹“加強理論學習，注重實踐，理論聯系實際”的培訓原則，制訂具有針對性的職工崗位培訓計劃，通過組織各崗位職工集體學習培訓和工作中以老帶新、共同研究實踐等形式，使干部職工的政治思想素質和業務水平明顯提高。
（四）、注重企業文化建設，推動“三個文明”健康發展。
企業的文化建設是企業發展的催化劑，更是企業健康發展的基礎。20xx年，我們緊緊圍繞原油生產工作，針對一分廠地處偏僻，職工業余文化生活單調的情況，一方面從改善和提高職工生活水平著手，做好職工的后勤保障工作。對職工灶房進行了翻修，進一步提高飯菜質量，搞好廠區及職工宿舍的清潔衛生，使職工有一個整潔舒適的生活環境。同時號召黨員干部深入職工之中，關心體貼職工的生活，解決職工的后顧之憂，做好職工的思想工作。另一方面積極聯系工會購回一批體育健身器材，開放了職工娛樂活動室，使職工在工作之余能夠有健身娛樂的場所。同時，充分利用業余時間，開展了羽毛球賽、排球賽等一系列豐富多彩、寓教于樂，職工喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動。積極組織參加采油廠慶‘七一’黨在我心中歌詠比賽、男子五人足球賽、籃球賽，女子排球賽，廉政書畫比賽等活動并取得了較好的成績。不但大大地豐富了職工的業余文化生活，而且廣泛地調動了干部職工的工作熱情，在分廠內形成了一股心齊、氣順、勁足的良好氛圍，極大地促進了生產工作的順利進行。經過全體職工的一致努力，一分廠不僅物質文明建設取得了好成績，而且政治文明、精神文明建設也成績斐然。20xx年一分廠團支部榮獲xxx市五四紅旗團支部稱號，xx采區xxx被評為xx區優秀青年崗位能手，xx采區xxx榮獲股份公司崗位能手稱號，井下隊xxx絞車班、機修車間電工班被采油廠評為“青年文明號”班組，電工班xxx榮獲采油廠黨委頒發的“黨員先鋒崗”稱號。他們是一分廠眾多集體和個人的典型代表，他們為一分廠全面完成二00六年的目標任務作出了卓越的貢獻，是一分廠快速健康發展的重要基石。
（五）、強化社會綜合治理，營造良好環境。
平安穩定也是企業發展的重要因素。20xx年一分廠全面貫徹“抓綜治就是抓發展”的宗旨，不斷加強對全廠職工的管理教育疏導工作，組織職工學習國家法律法規，增強廣大黨員職工的法制觀念和執行國家法律法規的自覺性。并與各單位簽訂《社會綜合治理目標責任書》，明確第一責任人，嚴格考核兌現。認真落實安全及社會綜合治理工作措施。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的原則，認真扎實地開展社會治安綜合治理工作。今年以來分廠組織機關干部進行夜查，建立起保衛科、分廠機關干部和采區三支隊伍夜間巡查制度。在增強自身夜查力量的同時，積極與_門協調配合，不斷加大對犯罪分子的打擊力度。堅持打擊與防范相結合，充分調動職工群眾的安全意識和集體觀念，鼓勵干部群眾勇于同偷盜分子作斗爭，做到群防群治。全年共破獲各類案件4xxxx，追回被盜原油155噸、電機8臺、角鐵401公斤、偷盜工具27輛（其中三輪車4輛、架子車3輛，大小車輛20輛），抓獲犯罪嫌疑人1xxxx，挽回經濟損失達5xxxx多元，從而確保了分廠安全穩定的生產局面，也為廣大職工營造出一個安全、文明、和諧的工作生活環境。
（六）、加強宣傳教育，計生工作落實到位。
今年我們繼續加大了計生宣傳力度，通過廣播、發放宣傳資料、辦專題黑板報等形式，宣傳計劃生育政策，提倡晚婚晚育。同時認真落實崗位責任制，與各單位簽訂《計生目標責任書》，明確各單位一把手為計生工作的第一責任人。并對一分廠育齡女職工及職工家屬進行摸底，建立資料檔案，掌握第一手計生情況。堅持每月、每季度向麻洞川和臨鎮計生辦上報報表，積極配合采油廠計生辦和政府計生部門認真做好“三查”工作。對屬于婚嫁生育的，嚴格履行國家有關規定和采油廠制度，并及時通報信息，做到細致周到，百無一疏。
采油廠實習總結（精選17篇）篇十六
在去年9月中旬的時候開始了人生的新一篇章，來到了中國平安保險公司實習不知不覺中，我已經在社會崗位上度過了半年多的時間，這幾個月的日子是我從青蔥校園走向復合型社會的過渡期，也是我人生歷程中很重要的一個轉折點。
第一、我們要學會自己獨立，不養成依賴的習慣。
社會是一個復雜的社會，適者生存也是社會一成不變的潛規則，當我們還是學生，我們可以躲在溫室里，可以依賴，也可以無條件地索取，一旦踏入社會，我們就必須讓自己獨立起來，要學會選擇，學會自己作主，沒有誰可以幫誰一輩子，社會是一個競爭的社會，我們處的時代講究優勝劣汰，不能獨立，勢必就要被社會淘汰。所以，我們要學會擺脫依賴的心理，讓自己慢慢獨立，自己為自己負責。
第二、在物欲縱流的現代社會，要做到不隨波逐流，保持真我，堅持做自己。
社會是一個大染缸，形形色色的人都有，不公平的現象也會有。社會終究是社會，它不是校園，也不若校園里的一切那么簡單明了，單純透明。社會充斥了成人之間的明爭暗斗，面對這些我們無力改變的狀況，我們能做的，就是堅持自我，不隨波逐流。
第三、工作的時候，要做到眼看四方，耳聽八方，也就是要眼到手也到。工作的事情，要主動地去做，而做任何的事情，都要勤快。
作為辦公室的一個新人，在這個新的環境里，勤快一點總是沒錯的。論輩分，辦公室的同事都是我們的長輩，論資歷，我們又都只是初出毛廬，沒有一點社會工作經驗，出于對前輩們的尊重，也是為自己創造學習的機會，辦公室的小事我們都要主動勤快地去做，不要認為自己主動多做一些事情就是自己吃虧，其實，事情做的比別人多并不一定就是自己吃虧了，有時候恰恰相反，我們做的愈多，我們得到的學習機會就愈多，便愈能鍛煉我們自己。我們的主動積極會給我們創造更好的環境和更多的機會，只有去做，去付出，才會有收獲。
第四、營造良好的人際關系網，有助于你的工作順利進行。
俗話說，朋友多了路好走。你對別人怎么樣，別人也是同等地回應你的。你對別人好，只要是會感恩的人，都會記在心里的。
我們無論身處在怎樣的環境里，我們都應該和身邊的人搞好關系，不輕易交惡，但要真誠地待人。敵人是很容易樹立的，朋友也是要誠心才能相交的。在工作中，我們會遇到很多的人，也許，某些人只是公司合作的來往伙伴，也許，某些人只是走走過場，但是，無論，我們面對什么樣的人，微笑，真誠，是留給別人最好的印象。
第五、自己為自己的行為負責，要做一個敢于承擔責任的人。
沒有誰必須要為我們自己的行為負責任，能為我們自己行為負責的人，只有我們自己。很多的時候，我們難免會犯錯誤，遇到這種情況的時候，我們要做的，不是逃避，也不是搪塞，而是主動站起來承擔。在努力改正這個錯誤的同時，自己為自己負起責任來。
第六、試著與同事分享自己的工作心得，分享工作成就，分享工作的快樂。
采油廠實習總結（精選17篇）篇十七
20xx年—10月—8日至11月9日，我作為采油班的一名學員進行了為期30天的培訓，30天時間學完了7門理論課程，和10項實操課程，在此，我要特別感謝企業為我提供了培訓提升自己的機會，下面我談談一些心得體會。
一是學有所得，對今后的工作有所幫助。與油田培訓專家們零距離、面對面交流，深入學習了工作崗位上經常遇到的操作瓶頸，，增長了見識，開拓了視野，感受到一些創新了思路。
此次培訓課程主要涉及《采油高級工題庫》、《單井動態分析》、《示工圖》、、《三視圖》、《油。水井管注圖》和《安全知識》五門課程。授課的老師陣容強大，內容豐富，針對性強，專業技術含量高，結合實際教學，通過一系列專題講座，為我們采油一線人員提供教育學習大餐，幫助我們深入學習采油理論、地質結構，底層結構，提升專業技能，。老師專家們深邃的思想，淵博的知識，高尚的人格品質，嚴謹的研究精神，認真負責的工作態度，都給我們留下深刻的印象，讓我們佩服萬分，驚嘆不已，并學有所獲，受益無窮。
30天的時間給我們留下太多太珍貴的記憶，這些都要感謝這次培訓的主辦方、承辦方以及協辦單位，感謝給我們帶來這次機遇，提升自身素質，我們堅信培訓班的每一個學員都將猶如點點嫩芽在得到培訓班老師給予的甘露后破土而出！
二是感受到長慶培訓中心培訓管理效率。特別是在組織、準備與課堂管理方面體現了較強的組織協調和管理能力。這次為搞好我們這期培訓班長慶培訓中心上下非常重視，校領導認真籌劃，周密安排教學計劃和保障工作。在培訓前期精心挑選老師專家，精心照料設計課程，不辭辛勞，全程參與班級管理，并經常與我們交流溝通，傳授知識，交友談心，指導我們的學習實踐，了解我們的困難，幫助我們解決培訓學習生活等問題，讓我們學得專心，學得舒心。
培訓現場，我們在實操場地培訓后。這里培訓設施的完善程度讓所有學員驚嘆，，組織培訓與考試，事事仔細，各項工作井然有序。培訓期間，負責我們培訓工作的上級領導，也親臨培訓培訓現場，督促檢查。