在月工作總結中，我們可以回顧自己的工作目標和計劃，評估完成情況，并提出改進和提升的建議。以下是小編為大家收集的月工作總結范文，供大家參考和借鑒。
工程部管理上半年工作總結及下半年工作計劃（模板13篇）篇一
xxxx年上半年，我局仔細實行市委、市政府的工作部署，緊緊圍繞“城市大改變”總體目標，以“七提升”、“十整治”及項目建設為抓手，狠抓“城市建設管理年”活動，各項工作有效推動，并取得良好成效。現(xiàn)將上半年工作總結如下：
（一）城區(qū)園林綠化彩化景觀效果不斷提升。
我局持續(xù)加強城區(qū)綠化彩化改造工作，狠抓進城出入口及主要街道、公園廣場、重要節(jié)點的綠化彩化改造工作，綠化彩化景觀效果不斷提升。一是完成北、西南進城出入口的綠化景觀提升工程，打造色調斑斕、整齊大氣的x門戶景觀；二是完成民主路、金港大道、x路、布山路、仙衣路、金田路、迎賓大道及體育中心周邊等路段的彩化苗木種植工作，種植三角梅等時令花卉及喬灌木xx萬株，營造主要路段一年四季花紅樹綠的景觀效果。三是圓滿完成第三屆荷花展布展工作，在街道及廣場擺設荷花x萬多盆，設置小品xx組，公園種植xxxx平方米，并充分運用音樂、燈光、噴泉、噴霧效果，主動打造精品荷花景觀，受到市民群眾的一樣好評。
四是主動推動公園及廣場增彩改造，在廣場種植大花紫薇等彩化植物x萬株，城區(qū)各公園完成了x.x萬平方米的彩化改造，公園廣場已成為市民休閑及賞花的好去處。
（二）城區(qū)照明景觀效果不斷顯現(xiàn)。
我局以“城市建設管理年”活動為契機，加快推動城區(qū)樓宇亮化建設，派出xxx多人次主動到各樓宇業(yè)主進行調查摸底及宣揚發(fā)動工作，動員xx多家樓宇業(yè)主開展亮化建設，并剛好進行跟蹤指導，確保了樓宇亮化建設順當推動。目前，已完成農行、地稅局及天悅尚城共xx棟樓宇及民族公園如意湖、北環(huán)路入城口等x處景觀夜景亮化設施建設，流光溢彩的城市照明景觀不斷顯現(xiàn)。
（五）市容市貌整治工作不斷強化。
醫(yī)療廣告進行了清理，共清理整治低俗醫(yī)療廣告xxx塊，醫(yī)療低俗廣告亂象得到有效遏制。三是開展重點區(qū)域戶外廣告和高桿廣告整治，拆除違章廣告xxx塊、高桿廣告xx桿。四是開展了霓虹燈殘缺的招牌廣告、小廣告整治和報刊亭的整治，共整治霓虹燈廣告、招牌殘缺xx處，拆除無證且影響市容環(huán)境的報刊亭（便民亭）xx個。
（六）項目建設不斷加快。
根據(jù)市政府工作部署，我局今年負責的項目共有xx多個，面臨著項目多、任務重、時間緊、征地拆遷難度大等困難。為了加快推動項目建設，我局根據(jù)“四個明確、四個共識、四個根據(jù)、四個剛好”要求，一把手親自抓項目建設，每個項目都支配了專人負責，明確了年度目標、月形象進度及工作措施，全力推動項目建設。詳細進展狀況如下：
造項目，完成項目預征地用地指標申報，取得項目建設用地界限圖，正在開展引水渠方案設計、園內上山步道方案設計；完成項目貸款包裝，并依據(jù)農發(fā)行明確的項目名稱完成項目資金來源申請、項目立項及可研、環(huán)評、水保政府選購備案等工作；自治區(qū)住建廳召開了總體規(guī)劃審查會，現(xiàn)正依據(jù)專家看法對總體規(guī)劃進行整改完善。五是x市其次水源項目，已基本明確x市城區(qū)其次水源建設方案（黔江方案），目前正在加快推動項目前期工作。
2.道路設施提升改造項目。一是道路設施提升工程，目前已辦理招標代理機構選擇、政府選購限制價審核備案、政府選購方式審批備案及編制招標文件。二是人行道整治工程，金田路、荷城路、仙衣路人行道修理改造工程已完成初步設計評審并報發(fā)改委審批；金港大道目前已完成可行性探討報告編制并報發(fā)改委審批。三是gxx廣昆高速馬路興業(yè)至六景段x聯(lián)線道路改造工程，已完成資金來源審批、立項、前期工作經費政府選購備案、可研、環(huán)評、水保、設計方案編制等工作，正在進行初步設計和施工圖設計。
建設改造工程正在開展設計、測量及征地、選型等工作。
（七）市政管理舉措不斷創(chuàng)新。
我局始終把改革創(chuàng)新作為推動事業(yè)發(fā)展的加速器，凝合內力，激發(fā)活力，形成動力，從而使市政管理事業(yè)保持了強勁的發(fā)展態(tài)勢。一是推動城市微信管理平臺建設。建立了市政微信平臺，主動與市長熱線微信公眾號協(xié)調對接，努力打造陽光市政。截止目前已受理市民群眾投訴xxx起；在市政局內部設立了xx多個微信群，全局全部工作在群里布置、督促和反饋，形成上下互動，相互促進的良好工作機制。二是推動工作思路提升。舉辦了x高校城市管理培訓班，組織人員前往x、x、x等地考察學習城市管理閱歷，通過“走出去、請進來”的模式開闊干部的眼界和思路，使大家思維更敏銳、條理更清楚，把握和駕馭管理城市的實力有了明顯提高。三是推動項目工作方式創(chuàng)新。在項目推動中，我局仔細吸取往年的閱歷教訓，創(chuàng)新工作方式方法，特殊是在園林綠化工程創(chuàng)新了苗木選購方式，干脆到苗木原產地進行選購，不僅節(jié)約了資金，同時也提高了苗木質量，有效提升我市城區(qū)園林綠化景觀。四是推動宣揚工作。運用微信公眾號、電視、報紙及公交站臺等廣告媒介，主動宣揚城市管理建設中取得的成效，提高市民群眾對市政工作的認知。
（八）日常管護水平不斷提高。
一是加大環(huán)衛(wèi)保潔巡查力度，開通環(huán)衛(wèi)工作微信群，對城。
區(qū)生活垃圾和建筑垃圾剛好進行清理，道路清潔度得到了有效提升。二是對綠化帶缺株死苗、黃土袒露進行補苗xx萬株，修剪喬木x萬株。三是修理照明設施xxxx多件（次），確保亮燈率達xx%以上，設施完好率達xx%以上。四是修理人行道及路面xxxx平方米，更換路緣石xxxm，修復井蓋xxx塊，回填及改造檢查井xx座，清洗護欄xxx公里，更換護欄xxxx米，更換各類交通設施xxx個（桿）。五是加強公園、廣場公共秩序整治，剛好對公園廣場綠化進行修剪，并修理了損壞的水電等基礎設施。六是開展燃氣平安大檢查活動，全面對城區(qū)主干道排水管網進行清淤，并剛好清理馬草江浮萍垃圾，確保排水管網暢通。截至x月底，自然氣供氣量xxx萬立方米、液化石油氣供氣量xxxx噸，供水總量xxxx萬噸，水質合格率xx.x%，水壓合格率xx.x%，處理污水總量xxxx萬噸，污水處理率達xx%。七是加強生活垃圾及建筑垃圾處理清運工作，共處理生活垃圾萬噸，清運建筑垃圾x萬多立方米。
（九）“兩學一做”學習教化不斷深化。
查五改”活動，全體黨員比照標準，逐條進行查找自身存在的問題，并建立工作臺賬，整改一條銷號一條。三是抓好機關工作作風建設。局機關及局屬各單位基本上都安裝了打卡機，并嚴格執(zhí)行考勤通報制度，機關效能不斷提高。四是主動開展扶貧幫困活動。我局始終將“兩學一做”活動與扶貧幫困相結合，將扶貧工作作為親密黨員群眾關系的抓手，主動動員廣闊黨員開展發(fā)展思路幫扶、基礎設施幫扶、資金幫扶等活動。截至目前，已組織廣闊黨員干部為貧困村捐獻xx萬多元。
xxxx年下半年，我局將圍繞“城市大改變”總體目標，持續(xù)深化開展“城市建設管理年”活動。重點抓好以下幾方面：
（一）完成x市“十三五”城市管理規(guī)劃，進一步明確城市管理的指導思想、工作思路和總體目標。
（二）以“微信城管”為抓手，提升城市精細化管理水平。
加快微信平臺建設，制定和出臺相應的管理規(guī)定，抓好“潔化、綠化、亮化、秩化”。
（三）突出整治影響城市形象的突出問題，提升城市品位。
重點整治城鄉(xiāng)結合部、夜市攤點、亂擺亂賣、廣告亂象、建筑垃圾運輸車輛撒漏等現(xiàn)象。
（四）抓好城市執(zhí)法體制改革，形成大城管格局。
（五）加大解決群眾關注的熱點問題工作力度，提高群眾滿足度。
重點解決城市積水問題和污水亂排放問題。
（六）加快推動重點項目，不斷完善市政基礎設施。
重點抓好高鐵廣場項目、x（x）園博園項目、南山公園改造項目、其次水源項目、彩化和亮化項目、城區(qū)道路“白改黑”改造工程力爭x月重啟開工。
（七）完成自治區(qū)下達的xx個。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
污水處理廠建設。
工程部管理上半年工作總結及下半年工作計劃（模板13篇）篇二
1.圍繞國家新的計生政策，開展優(yōu)質服務。一是堅持以人為本，不斷提高衛(wèi)計工作辦事效率。二是開展流動人口動態(tài)監(jiān)測，建立健全流動人口信息庫。三是積極開展“黨建+人口計生服務”特色文化項目，打造黨建特色品牌，至6月初，每個村都舉辦了各項活動。其中舉辦關愛留守、流動人口兒童活動4次、創(chuàng)意插花3次、女性知識培訓3次、瘦身瑜伽3次、手工制作3次，穿衣搭配2次。焙烘2次等婦女才藝培訓活動，極大的豐富了轄區(qū)婦女的興趣愛好。
2.切實幫助弱質人群。一是做好低保戶管理和服務工作，管理處各村享受城市低保的低保戶現(xiàn)有43戶75人，1-5月發(fā)放低保金及各項補貼205528元。二是組織對幫撫對象進行走訪慰問，發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助金12000元。為因病至貧的困難戶分擔解憂。三是積極配合區(qū)房管部門在賢士湖轄區(qū)內開展公共租賃房屋的受理工作。共為24余戶住房困難戶申請了公租房，65戶家庭申請了公租房租賃補貼。
3.積極開展“文化惠民”工程。一是組織開展“立家規(guī)、正家風、樹新風”活動以及“身邊十個最美評選活動”，弘揚了中華傳統(tǒng)美德，培育和踐行社會主義核心價值觀，引領社風民風。
工程部管理上半年工作總結及下半年工作計劃（模板13篇）篇三
20xx年上半年，我們重點做好航道兩大工程前期服務，實施航道養(yǎng)護四項工作，開展航道執(zhí)法四項活動、建立內部管理三項制度和開展黨群組織相關活動等五個方面的工作。
1、立足主動，積極做好兩大工程前期服務。今年來，在上級領導的關心支持下，我們圍繞航道發(fā)展目標，積極開展航道養(yǎng)護建設兩大重點項目服務。一是籌劃興東線“養(yǎng)護改建”前期工作，組織開展興東線踏勘摸底排查，對整治涉及范圍內的碼頭、船廠、房屋、樹木、桿線，提前與有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門進行對接，洽談遷移有關事宜，為制定達標整治規(guī)劃實施方案，保障明年開工建設打好基礎；二是協(xié)調各方做好通**航道整治工程土地規(guī)劃手續(xù)，相繼配合開展了用地勘測定界、規(guī)劃許可送審、征地拆遷調查等工作，為工程順利開工建設創(chuàng)造條件。
2、立足職能，認真實施航道養(yǎng)護四項工作。為推進航道養(yǎng)護工作序時完成，今年來，我站強化責任意識，努力用好用足養(yǎng)護經費。一是認真做好**線8公里60萬方的航道疏浚前期工作，目前工程即將進入招投標程序，工程實施其他各項工作也已準備就緒，預計8月份施工單位將進場疏浚；二是啟動**線東門泊示位標改建工程，做好示位標周邊礙障礙物清除、場地騰空等矛盾協(xié)調，在按規(guī)定程序落實施工單位的基礎上，工程已于6月底順利開工，預計12月底前實施完成并投入使用；三是組織專業(yè)隊伍對轄區(qū)53條干支線航道進行掃床，掃床過程中注重嚴把質量安全關，站領導和航政人員跟班指揮作業(yè)，確保全覆蓋不留死角，上半年完成干支線航道掃床1066.2公里，撥除暗樁200多根，清除水下礙航廢棄物600方，為船舶航行安全提供了有力保證；四是加強航標日常維護保養(yǎng)。適應航標現(xiàn)代升級版要求，先后對轄區(qū)遙控遙測航標進行升級換裝，4月中旬抓住水位較低的有利時機，對市境內臨時浮標及水中燈樁進行油漆保養(yǎng)，同時加強市境內29座發(fā)光標定期遙測檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行人工檢修維護，保證了航標的正位率和發(fā)光率。
3、立足服務，開展航道執(zhí)法四項活動。一是采取系列舉措廣泛宣傳航道法。以《航道法》實施一周年為契機，將3月份定為《航道法》宣傳月，利用宣傳材料、標語橫幅、led顯示屏、橋梁承臺書寫標語等多種形式集中進行普法宣傳，擴大《航道法》社會影響力；二是強化巡航監(jiān)管執(zhí)法。上半年巡查里程7500公里，查處違法案件4起，制止違法違章苗頭8起，特別是通過聯(lián)合執(zhí)法對兩起發(fā)生在興東線林湖、戴窯段航道邊坡違法建房事件的處理，起到了震攝作用，反響強烈，有效維護了航產航權；三是落實涉航許可改革中有關航道航評事項的規(guī)定。積極借鑒和參與海事部門通航評估活動，償試涉航許可（航評）模式，全程跟進涉航項目，上半年共辦理臨跨建筑物許可3宗，發(fā)出咨詢復函5份，同時加大航道賠（補）償費收取力度，上半年共收取賠（補）償費121.8萬元，為去年同期的5.6倍；四是積極參加地方政府部門組織的專項活動。上半年出動執(zhí)法人員120余人次，派出船艇2艘，為**節(jié)、茅山會船節(jié)等大型活動維持水上交通秩序，保障群眾的水上出行安全。
4、立足創(chuàng)新，建立基礎管理三項制度。一是修訂完善作風建設考核制度，規(guī)范出勤紀律和工作紀律，對所有違紀行為全部實行量化考核，與月度獎勵性績效工資和全員日常績效獎勵掛鉤，推動了制度建設的升級進位，促進了效能建設；二是積極探索效能建設新舉措，結合優(yōu)化航道工作和推進“效能型”單位建設，制定《**市航道管理站股室責任人績效考核“蝸牛獎”認定辦法》，成立作風建設考核領導小組，建立每月工作例會制，每季度小結初評制，年終考核獎懲制，對干部職工的紀律執(zhí)行、工作作風、工作績效進行定期不定期的檢查考核，以扎實的舉措保證了各項工作落到實處；三是構建安全長效機制。按照安全管理“雙基”要求，修訂《安全崗位人員職責匯編》、《安全管理制度匯編》和《應急救援預案匯編》等管理制度，認真開展“安全隱患排查治理月”活動，從源頭把好安全工作預防關，進一步深化“打非治違”專項整治行動，全面遏制各類安全事故的發(fā)生，保證了安全工作的持續(xù)平穩(wěn)態(tài)勢，實現(xiàn)了上半年安全無事故目標。
5、立足實際，抓好黨建相關活動。一是認真開展黨的'專題活動，在完成“三嚴三實”規(guī)定動作后，全面部署和實施“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育活動，上半年組織相關學習交流會8次，以“品味經典、增長智慧、提升境界”為主題，開展第六個讀書年活動，向每個職工發(fā)放政治業(yè)務書籍，組織黨員航標燈下重溫入黨誓言活動，以學習黨章黨紀為內容開展黨課教育3期，著力提升黨員隊伍素質；二是繼續(xù)深化文明創(chuàng)建主題，以鞏固省級文明單位為目標，加強創(chuàng)建工作的軟件和硬件標準建設，完善航道窗口“三公開一監(jiān)督”服務內容。圍繞服務品牌建設，充分結合實際積極開展道德講堂、黨員“7+1”義工、扶貧幫困和“三解三促”等系列文明創(chuàng)建活動，為新一輪省級文明單位驗收打好基礎；三是嚴格開展廉政風險防控管理工作，在認真落實廉政責任制，強化學習教育的基礎上，嚴格黨員干部個人行為，從全站、股室、崗位三個層面強化權力運行的監(jiān)督制約。堅持執(zhí)行中央八項規(guī)定和省市委十項規(guī)定，做到廉政作風建設逢會必講，持續(xù)形成高壓態(tài)勢，時刻保持清醒頭腦。
航道現(xiàn)有執(zhí)法力量與所承擔的工作職能相比顯得較為薄弱，依法行政能力還需提高，人員素質和技能仍需進一步提升；在xx年費改稅基礎上確定的人員及日常公務經費支出計劃已不能滿足當今日益增長的工資性支出，每年人員經費開支都有擠占養(yǎng)護項目經費的情況，需要提請相關部門開展調研，能夠適度增加此項經費使用計劃；基層作風和效能建設仍需進一步改進，工作責任心還需加強，等等。這些問題需要我們在今后的工作中積極應對，妥善加以解決。
對照全年工作目標任務，下半年我站將堅持圍繞年度確定的總體思路和工作要求重點做好以下四個方面工作：
1、持續(xù)推進養(yǎng)護工程建設。一是繼續(xù)做好興東線、通**航道整治工程相關溝通協(xié)調工作，為工程順利實施提供保障；二是完成**線8公里60萬方航道疏浚工程、東門泊示位標改建工程,確保兩項工程達到優(yōu)良等級；三是加強航道日常養(yǎng)護，嚴格實施航標維護和清障掃床工作，確保航道通航保證率達到規(guī)定指標。
2、不斷強化執(zhí)法效能建設。一是按照《航道法》賦予的職能，有效推行通航影響評價制度，規(guī)范航評和許可審批工作程序，全面提升航道執(zhí)法和服務水平；二是強化執(zhí)法監(jiān)管，加大航道巡查和違法案件處罰力度，有力制止和打擊侵占、破壞航道權益的違法行為；三是多舉措強化航道賠（補）償費收取工作，堅持“用好政策，拓展渠道”的原則，對涉航企業(yè)、個體戶進行全方位覆蓋，力爭實現(xiàn)全年賠（補）償費150萬元目標；四是結合**線等干線航道整治工程，開展航道標志標牌更新調研和配套建設，為助航設施適應航道發(fā)展新要求做好準備。
3、深入推動安全管理標準化建設。一是完善《突發(fā)事件及事故應急管理辦法》，強化安全風險管理，通過明析責任體系，促進航道安全管理上水平；二是以貫徹新《安全生產法》為主線，牢固樹立“紅線”意識和安全發(fā)展理念，針對航道、工程施工現(xiàn)場等重點環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保“零”事故；三是組織好“安康杯競賽”和“夏季安全百日賽”等安全載體活動，鞏固“平安航道”建設示范單位創(chuàng)建成果，增強職工安全健康意識和技能，進一步推動安全管理標準化、科學化、信息化。
4、全面加強自身能力建設。進一步提高工作效能和效率；三是進一步加強黨建文明建設。貫徹從嚴治黨要求，認真推進黨建工作責任落實，堅持述職述廉、廉政談話制度，切實增強黨員“四個”意識，繼一是高標準嚴要求開展好“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育，持久推進讀書學習活動，不斷加強黨員職工思想和道德建設，著力打造政治堅定，業(yè)務精湛，紀律嚴明、作風過硬的航道隊伍；二是突出問題導向抓好整改落實，針對“中梗阻”、“不稱職”、“不作為”等問題，有計劃地開展作風整頓活動，認真做好本單位《作風建設考核制度》、《股室責任人績效“蝸牛獎”認定辦法》等制度在實際工作中的創(chuàng)新運用，通過考核考評，續(xù)深入開展掛鉤幫扶和志愿服務活動，圍繞航道工作中的新人新事，加強報道宣傳，努力為航道改革發(fā)展營造良好氛圍。
工程部管理上半年工作總結及下半年工作計劃（模板13篇）篇四
1.啟動王家莊地塊的農房征遷工作。一是完成農房基本情況摸底，并進行登記造冊，做到一棟農房一個檔案。二是完成征遷前的各項準備工作。成立征遷指揮部，落實具體責任人。制作動遷架構圖，對征遷任務逐一進行分配，制訂征遷文本報區(qū)舊改審批。選定評估公司、拆除公司。完成王家莊征遷地塊土地收儲。
2.逐步解決歷年舊改遺留問題。一是啟動2020年第二輪暫緩的(長青村、羅家坊)農房征遷及新貨村的倒房工作。二是對接好2020年第一輪臨江商務區(qū)濱江片區(qū)的房屋漏量、漏報工作，待市舊改的認可，下發(fā)復核結果。三是啟動了七里村教師樓的動遷工作，現(xiàn)已簽約16戶。四是協(xié)調解決舊改工作及重點項目中的各種遺留問題及完成舊改下達的各項工作任務。
3.配合做好安置房建設工作。督促賢湖村熊村、長巷村起鳳路安置房建設進度，協(xié)調區(qū)城投公司和市規(guī)劃部門，對接好其他片區(qū)的安置房建設，爭取讓征遷群眾早日回遷。
工程部管理上半年工作總結及下半年工作計劃（模板13篇）篇五
1、春季農作物種子質量監(jiān)督抽檢。完成農作物種子市場監(jiān)督抽查85份樣品和種子市場專項檢查26份樣品的水分、凈度、發(fā)芽率的檢驗及玉米樣品轉基因快速檢測工作。
2、承接經銷戶及種植戶委托檢驗14份樣品，涉及向日葵、谷子、大豆、燕麥、亞麻、黍子、馬鈴薯、甜玉米。
3、馬鈴薯春季種薯質量檢驗。一是完成對8家馬鈴薯良種補貼供種企業(yè)8個品種15個批次原種塊莖質量檢驗任務。二是完成對我市11家種薯企業(yè)冬季庫檢種薯室內病毒檢測工作，共24個批次，2646份樣品。三是受內蒙古自治區(qū)農作物種子質量檢驗中心委托，完成對全區(qū)6個盟市17家馬鈴薯種薯生產企業(yè)的冬季馬鈴薯種薯質量監(jiān)督抽查工作的室內病毒檢測任務，涉及13個品種29個批次2520份樣品。
4、馬鈴薯田間檢驗。一是完成對市內10家種薯生產經營企業(yè)田間檢驗任務，涉及種薯田5810畝及11畝網室356份樣品的取樣和檢驗任務。二是承接錫林郭勒盟、呼和浩特市、呼倫貝爾市田檢685份樣品的室內病毒檢測任務。三是參與全國農技推廣中心開展的2020年種子認證馬鈴薯內蒙古試點盛花期和收獲期的田間檢驗工作，抽取樣品37份。
工程部管理上半年工作總結及下半年工作計劃（模板13篇）篇六
1.進一步完善各項工作機制。一是加強領導，成立了以處主任為組長，其他班子成員為副組長，各村黨委(支部)書記、主任為成員的經濟發(fā)展工作領導小組，切實加強經濟工作領導力量。二是將各項經濟指標任務進行層層分解，落實到村及管理處各科室，在全處形成了“上下齊動、左右互動、整體聯(lián)動”的責任機制。三是強化工作調度。實行每周一調度，每月一通報，半年一考評，年終總考核，并將村“兩委”成員的年度獎金與經濟指標任務完成進度相掛鉤，制定嚴格的“超額獎、完成保、降低扣”經濟工作獎罰制度。
2.努力完成各項經濟目標任務。截止4月，我處共實現(xiàn)一般公共預算收入427.47萬元，占全年任務的45.3%，占半年任務90.6%，社消完成1.34億元，規(guī)模以上服務業(yè)共實現(xiàn)收入1603萬元，引進千萬元項目1個，省外2個億元項目正在申報中。
3.強化財稅工作的落實。緊緊圍繞“抓大、促中、協(xié)小”的工作思路，扎實開展工作，分級負責，多方協(xié)作，加強協(xié)稅護稅工作。要求每個項目跟蹤人抓實抓好協(xié)稅工作，在現(xiàn)有的征管、申報資料的基礎上，采集建設單位的信息，隨時掌握企業(yè)動態(tài)信息，做到應收盡收。努力發(fā)現(xiàn)新增稅源，努力培育新財源，增加稅收增長點，維護促進現(xiàn)有企業(yè)的稅源增長，防止現(xiàn)有稅源的跑冒滴漏，防止其他縣(區(qū))對現(xiàn)有企業(yè)稅源挖墻腳。同時，盡力做好“一企一策”項目稅收的對接工作，“舉全力、盡全職、用全心”，力爭今年的“一企一策”有個大的突破。
工程部管理上半年工作總結及下半年工作計劃（模板13篇）篇七
2017今天我就圍繞公司總經理室20的工作目標及工程部2017年工作計劃，整體計劃工作基本完成，下面我將2017上半年工程部的工作總結及2017下半年的工作計劃向公司總經理室匯報。
工程部工作重點之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設備設施的實體與資料移交、設備臺帳制作、工程質量瑕疵整改推進工作。在公司總經理室的正確指導下、部門及各客服中心的支持下，2017年上半年計劃內工作基本完成。在原有軟件基礎上，完善各項管理制度、工程服務手冊、突發(fā)事件應急預案;在原有硬件基礎上與行政人事部共同攜手進行工程技術人員的引進、招聘、儲備，保障新項目拓展后物業(yè)工程服務的正常開展，鼓勵員工到專業(yè)培訓機構參加各類工程技術的培訓，組織員工參加其他專業(yè)知識的內部培訓，不斷提高員工整體素質。
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認識到血的教訓，總結別人在防臺防汛應急預案中的不足與經驗，在安徽汛期到來之前，結合各項目實際，修正防臺防汛應急預案，提前配備防臺防汛物質，主動與各服務中心配合現(xiàn)場指導防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導與服務能力。
在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務意識，主動為各服務中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案并組織實施，保證寒冷冬季設備設施正常運轉;主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進物業(yè)工程服務規(guī)范化管理進程，工程與裝修員工采取責任分包到人原則，分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經理、副經理每周最少兩次到各服務中心現(xiàn)場指導檢查工程服務工作(異地項目每月不低于兩次)，重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設備是否運行正常，上周安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規(guī)范，設備運行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經理室的決議，完成總經理室交辦的一切事務，服務于安徽外灘所有客服中心，本著團隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎上，展開全面的服務與指導工作。2017年上半年主要完成工作具體如下：
(一)皖投家園項目。
(二)望湖城“桂香居”項目。
根據(jù)望湖城項目的交房時的進度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務中心對已經移交接管的轄區(qū)進行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實質性地處理好業(yè)主對房屋質量投訴，做好存在質量瑕疵的設備設施整改跟進、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作，保障設備運行正常，延長設備的使用壽命，維護全體業(yè)主的安全與經濟利益。通過望湖城“桂香居”的交房經歷，總結交房過程中的經驗與教訓，細致分析用心學習，為后期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作提供經驗，更好的為業(yè)主提供服務。
望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電，工程部嚴格按照工程類突發(fā)事件應急預案，下基層進行反復培訓演練并實地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護單位維護巡檢，完善各項電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節(jié)能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。
(三)皖投·全椒水岸星城。
皖投·全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個異地項目，在公司總經理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務團隊，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及后期交房工作，把住房屋、設備、設施質量關，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。雖然水岸星城遠在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時關注項目運行情況，多次親臨現(xiàn)場進行督導與服務、多次為項目進行物業(yè)服務專業(yè)知識進行培訓，不斷提升當?shù)貑T工整體素質，為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。
(四)天下錦城與姚公新苑項目。
天下錦城項目剛剛開工建設，為吸取望湖城“桂香居”項目工程設計、施工缺陷的教訓，公司工程部參與天下錦城項目設計規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認真維護保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設備設施，提供滿意物業(yè)工程服務，為置業(yè)公司領導辦公提供舒適環(huán)境。
姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為2017年上半年物業(yè)公司的首要任務之一，在置業(yè)公司領導的安排下、在公司總經理室的指導下、在各項目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調從各項目抽調多名工程技術人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及交房工作，把住房屋、設備、設施質量關，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項目即將實行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴格執(zhí)行公司總經理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項工作準備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進儲備各項技術及整體素質比較好的人才，為公司發(fā)展獻言獻策，維護公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項目部善后服務即將結束，為確保后期物業(yè)服務工作的順利開展，減小業(yè)主對房屋質量的投訴，按照置業(yè)公司領導的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關維修整改工作。維修整改工作結束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設備設施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。
2017年下半年沒有新的交房任務，公司工程部依據(jù)公司總經理室的發(fā)展思路，對已經初步走向正軌的園區(qū)，進行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。2017年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤日益增多，異地項目進一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機遇，管理的項目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進，做好項目成接查驗與交付工作，做好湖東景園項目及水岸星城的前期工程介入跟進工作。
為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認真落實工程部erp工作計劃，順利完成下半年計劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺資源，協(xié)調好相關公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎。
2017下半年應鞏固2017上半年度取得的各項成果，繼續(xù)加快推進物業(yè)工程服務規(guī)范化進程，爭取在2017年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項目，工程服務禮儀、服務標準、操作規(guī)范、技術能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對等。在實際推進中，需注重員工的服務理念、意識、技能上的培訓與考核，逐步提高員工整體素質。在培訓中，我們依靠鼓勵員工參加正規(guī)培訓機構的培訓，依靠置業(yè)公司項目組力量組織相關供應商、安裝單位對所有工程人員進行各類技術培訓，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務有關的培訓，員工與員工之間的交叉互動學習及交流培訓，真正意義上實現(xiàn)培訓有效果，培訓有進步。2017下半年公司工程部將結合實際更新完善各項設備設施操作流程、工程類突發(fā)事件應急預案、作業(yè)指導書、崗位職責、技術員工服務標準，使得遇事先得知，事中有預案，處理有經驗。
提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計及分析，從細節(jié)著手，從實際出發(fā)，制訂詳細的節(jié)能方案并組織實施，加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費用的分攤。爭取2017年全年度皖投家園項目的節(jié)能比攀升至10%，望湖城項目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項目暖氣使用過程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對策，為冬季供暖工作奠定基礎。
在設備設施維護工作中，工程部將督促各客服中心做好2017下半年度的設備設施維護計劃，工程部將按照上報的預定計劃監(jiān)督指導設備設施維護保養(yǎng)工作，嚴查運行及日常工作記錄。對設備設施的維護所需的耗材，要求各客服中心提前做好計劃，儲備少量的易耗材，嚴格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運行成本的同時，保障設備設施的正常運行。
三、小結。
“工程設備設施服務管理是外灘物業(yè)的核心競爭力，是公司品牌建設的核心”，工程服務管理的規(guī)范化是重要內容之一。在規(guī)范化服務的基礎上，工程部會主動服務于各客服中心，做實事做好事，提升部門主動服務意識，讓員工及各服務中心感覺到工程部是在為他們服務，關心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團結一致搞好物業(yè)服務，提升安徽外灘物業(yè)品牌。“服務要有意識，指導要有能力”，工程部會把這句話熟記在心，用心的去做好各項服務。依靠置業(yè)公司這棵大樹，新項目會不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現(xiàn)，我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總經理室的指導方針，在原有服務能力的基礎上不斷學習，不斷提升，更好的為安徽外灘各客服中心提供服務與指導，讓物業(yè)公司整體服務水平走上新的臺階，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務。
工程部管理上半年工作總結及下半年工作計劃（模板13篇）篇八
xx年，在局黨組的正確領導下，在信息中心全體同志的團結協(xié)作下，信息中心工作有序運行，我區(qū)“金財工程”建設穩(wěn)步推進，為財政各項業(yè)務順利推進提供了有力保障。
(一)推動全區(qū)“金財工程”大平臺和全省賬務資金運行管理系統(tǒng)穩(wěn)定、安全、高效運行。專門設立一臺電腦用于現(xiàn)場應急處理，及時解釋和處理相關單位和個人的問題。
(二)定期更新網絡殺毒軟件，對全局計算機做好殺毒計劃，避免網絡病毒對財政業(yè)務工作的影響。
(三)對機房機柜的線路進行理線、貼標管理，確保整體效果的簡潔、就近、實用。
(四)加強對局各科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、工業(yè)分局計算機及附屬設備報廢處理，管理完善計算機臺賬和國有資產的處理。
(一)做好財政各業(yè)務系統(tǒng)維護、備份工作。各業(yè)務系統(tǒng)要做到本地服務器每日備份，異地服務器再進行定期備份。
(二)對財政系統(tǒng)計算機及附屬設備的采購進行監(jiān)督管理，保證設備購買的必要性、合理性、科學性、經濟性。
(三)全力保障全省國庫集中支付電子化系統(tǒng)上線工作的進行。
工程部管理上半年工作總結及下半年工作計劃（模板13篇）篇九
一是提升食品安全治理水平。繼續(xù)推進食品安全民生工程實施，孫疃、雙堆集、開發(fā)區(qū)三個市場所食品快驗室已竣工完成，實現(xiàn)了全縣各市場所實現(xiàn)快驗室全覆蓋。繼續(xù)開展食品風險分級監(jiān)管，將風險分級監(jiān)管與日常監(jiān)管、專項整治相結合，確保風險分級工作落實到位。把豆制品、肉制品、白酒生產企業(yè)作為重點管理對象，并對不合格生產企業(yè)實行集體約談。完成開發(fā)區(qū)國槐路等3條小餐飲食品安全示范街和100家小餐飲食品安全示范店創(chuàng)建工作。推進“明廚亮灶”工程，上半年全縣共建成“明廚亮灶”單位590家，35%的持證餐飲服務單位實現(xiàn)“透明廚房”或“視頻廚房”，其中學校食堂“視頻廚房”覆蓋率達100%。開展重點領域專項檢查，先后開展春季食堂、校園周邊“五毛”食品及食品、保健食品欺詐和虛假宣傳等專項整治6次。深入推進省級食品藥品安全城市創(chuàng)建工作，落實各項分解任務，持續(xù)開展餐飲服務單位“文明餐桌”行動。
二是加強藥品和特種設備領域監(jiān)管。藥品和醫(yī)療器械監(jiān)管方面，開展風險分級評定，將風險分級監(jiān)管與日常監(jiān)管、專項整治相結合，確保風險分級工作落實到位。深入開展藥品和醫(yī)療器械監(jiān)督檢查、加強藥品藥品不良反應和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測，上報adr病例報告167份，醫(yī)療器械不良反應事件上報13例，化妝品不良反應事件上報3例。積極開展基本藥物抽檢，截至目前已全部完成全年下達的40批次抽檢任務。特種設備安全方面，要求企業(yè)嚴格落實安全主體責任，開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患及時予以整改。開展燃氣充裝單位專項整治和氣瓶信息化管理工作，全面實施氣瓶“一瓶一碼”標簽信息化管理，開展液氨制冷設備安全專項檢查，對全縣在用液氨制冷設備的6家企業(yè)拉網式排查，針對排查發(fā)現(xiàn)的問題立即要求企業(yè)整改。繼續(xù)推行第三方安全服務公司進行特種設備安全隱患排查和整改，對首批50家特種設備試點單位開展隱患排查工作。開展特種設備使用單位警示約談教育活動，先后組織了4次電梯使用單位和燃氣行業(yè)規(guī)范經營行為警示約談教育活動，通過約談，強化了企業(yè)的紅線意識和主體責任意識。
三是持續(xù)加強重點領域監(jiān)管執(zhí)法力度。開展了打擊傳銷活動“百日宣傳”活動，切實維護社會穩(wěn)定。繼續(xù)開展虛假違法廣告專項整治工作，2020年上半年共檢查經營場所53個，檢查廣告105條，查處廣告案件3件，對違法違規(guī)的戶外廣告進行拆除，共檢查大型戶外廣告72塊、門頭1000個，相關廣告15條，拆除非法廣告牌23塊，規(guī)范廣告用語7條。做好網絡監(jiān)管基礎性工作，上半年共采集微信公眾號221家，網絡店鋪543家，企業(yè)門戶網站203家;第三方交易及團購平臺10家，線上經營戶1900多戶，深入走訪電商園區(qū)，指導規(guī)范線上不規(guī)范廣告用語50條，受理群眾網絡投訴和上級轉辦19件，辦理網絡案件4起。實施紅盾護農行動，配合省工商局春季抽檢農資40組，受理群眾投訴舉報1起，對涉嫌存在虛假宣傳、虛假標注的農資4戶經營戶進行立案調查。
四是開展無照經營行為查處工作。采取普遍檢查和重點檢查結合等“四個結合”的方法，在全縣范圍內開展查無取締工作，進一步規(guī)范市場經營秩序。上半年檢查經營主體1364戶，補辦營業(yè)執(zhí)照187戶，立案10起，共查處取締無照經營10戶。
工程部管理上半年工作總結及下半年工作計劃（模板13篇）篇十
一是堅持全面從嚴治黨，毫不松懈抓好中央八項規(guī)定和實施細則精神的落實，嚴格執(zhí)行省、市委《具體辦法》，持續(xù)有力整治“四風”問題，鞏固拓展作風建設成果，打贏作風建設持久戰(zhàn)。做好精準扶貧幫困工作，與江陰市祝塘鎮(zhèn)永平村、徐州市瞧寧縣桃園鎮(zhèn)金莊村繼續(xù)落實好結對幫扶工作，今年，再次投入7萬余元，幫助徐州市桃園鎮(zhèn)金莊村做好基礎設施建設。二是嚴格局黨組主體責任，領導干部“一崗雙責”制度，深入開展黨紀黨規(guī)教育，筑牢思想防線、制度防線，推進黨風廉政建設責任制落到實處。三是加強紀律建設，重點強化政治紀律和組織紀律，帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律進一步嚴起來，更好發(fā)揮紀律在管黨治黨中的根本性作用，開展了“5·10”崇德倡廉主題教育月活動。5月16日，組織全體干部職工赴“尚賢惠廉”惠山祠堂群廉潔文化教育基地，開展以“品鑒廉潔文化、增強廉潔意識”為主題的現(xiàn)場教學活動。四是深化對重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理，實現(xiàn)以制度管人、管事、管財、管資產。
工程部管理上半年工作總結及下半年工作計劃（模板13篇）篇十一
20xx年馬上過半，本人來到萊蕪服務區(qū)已經有1個月的時間，在管理中心及有關領導的關心和支持下完成了服務區(qū)自交接以來的第一次改革。所有項目已經全面開展，每項工作都在有計劃有步驟的實施：
1、完成了餐廳的全面開業(yè)。
20xx年初在管理中心和有關領導的不懈努力下，餐廳結束了試營業(yè)。餐廳全面對外開放，餐廳內增設了超市、零點，特色炒菜。滿足了消費者的需求。在管理中心的關心和支持下，萊蕪服務區(qū)餐廳及廚房合并，配套設施及人員、制度全面跟上，圓滿了完成了領導交代的任務。
2、南北超市的開業(yè)。
20xx年四月二十二號，在領導的關心和支持下南北超市開業(yè)。我們本著更好的滿足駕乘人員需求的心態(tài)，認真總結忠誠超市的經驗及不足。以他無我有，他有我優(yōu)的經營思路及張經理要求的每天至少巡邏六次，做到缺貨必補，有貨必新的管理理念為標準。加大對超市的管理及考核力度，盡力對滿足客戶的服務需求。
3、第三產業(yè)的開展.
20xx年三月份，在公司領導的關心及幫助下，萊蕪服務區(qū)以葛經理帶頭，以不浪費土地資源及合理開發(fā)土地的心態(tài)。開展了第三產業(yè)。相繼種植了多種蔬菜并壘起了豬圈，為服務區(qū)新增設了一道亮麗的風景線。
1、工作紀律散漫，自我約束能力差。
在來到服務區(qū)我多次違反公司8：30準時上崗的規(guī)章制度經常10點以前還在宿舍睡覺，嚴重破壞了山東高速管理人員的形象、破壞了制度面前人人平等，人人遵守制度的良好風氣。給周圍的同事帶來了極壞的負面影響。有負領導對我的關心及信任。在此我非常悔恨，并向信任和關心我的領導道歉。沒有工作紀律，就沒有工作效率。在今后的工作中，我將時時刻刻把紀律放在第一位，嚴格約束自我，痛改前非，時刻繃緊紀律第一，制度面前人人平等，人人遵守制度的這條弦。
2、細節(jié)管理及節(jié)約意識有待提高。
超市及餐廳工作開展后我多次到餐廳超市巡視工作，卻沒有發(fā)現(xiàn)什么不合理的問題。直到張化峰經理來視察工作時，提出了餐廳超市在不影響照明的前提下摘除多余燈管、北區(qū)超市熱水器更換位電水壺及貨架物品擺放不豐滿等多個要求。使我認識到了管理工作微小的細節(jié)和節(jié)約意識都需要增強。
20xx年下半年，是服務區(qū)各種工作開展以后的過渡期。還會有各種沒有見過沒有想到的困難及問題等待面對。我將緊緊圍繞公司的發(fā)展主題，堅持‘以人為本’、‘持續(xù)改進’和‘不斷完善’的發(fā)展思路繼續(xù)發(fā)揚人人奉獻，不怕苦、不怕困難的工作作風。努力學習業(yè)務知識、理論知識及專業(yè)技術。爭取把自己的專業(yè)知識和工作經驗落實到實踐，通過個人提高隊員，提高自我。
工程部管理上半年工作總結及下半年工作計劃（模板13篇）篇十二
一、上半年的工作總結：
1、整個市場的銷售情況不理想沒有達到預期的目標，跟自身業(yè)務能力有莫大的關系。
下半年將加強自身各方面知識的學習，整理工作的套路，總結以前的各種經驗并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。
2、工作中很多細節(jié)沒有把握好，導致很多工作都做了無用功。
爭取以后把每個細節(jié)落到實處，不好高騖遠，不急不躁，一步一個腳印地把每一個小事做好。
3、在工作過程當中沒有把工作當著是自己的一份事業(yè)來經營，導致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動方面的懶惰。
下半年調整好心態(tài)，理好思路，按照公司的指導思路去調整。
將以一個積極主動的心態(tài)去面對工作，去迎接接下來的挑戰(zhàn)。
4、隨著工作時間的推移我學到了很多的東西，也體會了很多東西。
但是還遠遠的不夠，各方面的能力還很欠缺，對市場的把握還不夠，對人情的關系建立還不到位。
多了解行業(yè)相關的一些信息，了解市場的動向，競品的相關信息，以及人與人怎么處理關系的方法。
二、下半年的工作計劃與安排：
1、第三季度：主要是做好市場網點的開發(fā)以及現(xiàn)有商場銷售的推動，為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎。
(1)、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的開發(fā)力度，增加跑市場的時間，盡量少待在公司，提升市場開發(fā)的成功率。
(2)、蒲江、仁壽前期以我們帶動銷售為主，就以擺展做活動的形式。
就是金堂前期一樣，一有機會我們就過去擺展做活動，讓其促銷員認識我們，認同我們，喜歡我們。
讓其能夠正常的銷售。
(3)、金堂、資陽應做好相應的服務(售前、中、后)與聯(lián)系，保持高密度的聯(lián)系與溝通。
并把感情進一步加深，時不時做些獎勵政策或者一些客情關系。
(4)、在九月初就定好中秋與國慶(中秋為9月30 號與國慶很近)的活動方案。
所有現(xiàn)有商家做一次統(tǒng)一的活動，達到整個市場一盤棋，以點帶面的效果，借機宣傳我們的品牌以及產品。
2、第四季度：為銷售旺季，在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量。
并做好市場的強勢推廣以及各項服務的跟進。
(1)、借助我們現(xiàn)有商場在當?shù)氐挠绊懥εc號召力，加大對其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的輻射。
達到以點帶面，面面相連的效果。
(2)、分析第三季度各個地區(qū)的銷售情況，針對不同的情況作出相應的調整方案，為旺季的銷售打好基礎，達到壓貨最大化的目的。
(3)、與商場和工廠一起做好市場的.推廣和服務，加強商場終端形象的建設為旺季的銷售打好基礎。
(4)、各種相關流程的完善，建立公司與商場良好的進銷通路。
3、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐，以公司目標為最終工作目標。
并加強自身業(yè)務能力的提升，以期跟上公司的發(fā)展所需。
4、積極開動思想，創(chuàng)造性思維把工作的每一個細節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭取都做好。
以期把工作做好做細做活。
并和公司以及商場建立良好的溝通，充分體現(xiàn)自我價值。
今年全市商務工作根據(jù)市委、市政府深入貫徹落實黨的**精神的統(tǒng)一部署要求，突出以世界眼光謀劃建設現(xiàn)代化國際城市，以國際標準提升打造體制機制創(chuàng)新優(yōu)勢，以本土優(yōu)勢推進城市發(fā)展轉型升級，堅持“尋標、對標、達標、奪標、創(chuàng)標”，行政服務“加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實”，把全面提高商務發(fā)展增長質量和效益作為中心任務，主要預期目標是：全年社會消費品零售額增長15%，到賬外資增長10%，進出口增長8%。
重點實施“走出去”引領戰(zhàn)略和建設國際貿易中心城市“兩項工作”，深化商務發(fā)展“三大行動計劃”，推進實施“四個創(chuàng)新”。
一、實施“傳統(tǒng)對外貿易向現(xiàn)代國際貿易轉變”創(chuàng)新，創(chuàng)建國際貿易中心試點城市
(一)提升發(fā)展國際貨物貿易。
對標紐約、東京、迪拜、漢堡等國際知名灣區(qū)城市，加大對企業(yè)的扶持力度，強化關貿、檢貿、稅貿、銀貿、險貿合作機制，推進“大通關”工程。
新建30個外貿公共服務平臺，鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新、培育品牌、建立營銷渠道，提高出口基地建設水平。
組織參加80個境內外展會開拓國際市場，積極應對貿易摩擦。
擴大重要資源、先進技術設備和消費品進口，推進汽車整車進口口岸商務運作機制建設。
全年力爭國際貨物貿易增長8%左右。
(二)突破發(fā)展國際轉口貿易。
發(fā)揮保稅港區(qū)政策優(yōu)勢打造航運中心，提高青島口岸國際中轉箱量，積極開展出口集拼、進口分拆、集拼中轉等高附加值的國際物流業(yè)務，吸引跨國企業(yè)設立商品的跨國采購中心、出口集運中心、進口分撥中心、轉運配送中心，發(fā)展保稅倉儲轉口貿易，加快向自由貿易園區(qū)轉型。
全年力爭國際轉口貿易增長10%左右。
(三)跨越發(fā)展國際服務貿易。
開展“服務貿易提升年”活動，形成全方位、多層次的服務貿易發(fā)展格局。
實施國際服務外包“雙十計劃”和“兩大工程”，重點培育和扶持十大重點運營企業(yè)和十大重點在建項目，加快人才培育和園區(qū)建設工程。
推進海爾嶗山工業(yè)園區(qū)改造升級為青島電子商務港，規(guī)劃建設橡膠、礦石等大宗商品進口國家級口岸交易平臺。
全年力爭國際服務貿易增長15%左右，服務外包增長30%左右。
(四)培育發(fā)展國際投資貿易。
引導支持企業(yè)加快制定實施品牌、資本、市場、人才、技術國際化經營戰(zhàn)略計劃，建立境外加工貿易、資源開發(fā)、農業(yè)合作、科技研發(fā)等“四大基地”，并購歐美、日韓等發(fā)達國家和地區(qū)的知名品牌、營銷網絡，承攬電力、石化、海洋工程等高附加值項目和國家援外成套項目。
全年力爭境外投資增長15%左右，對外承包工程增長10%左右。
(一)創(chuàng)新招商方式。
在德、韓、日、美、俄、港、臺、新加坡等設立**工商中心，建立“引進來”與“走出去”相結合的“雙向投資貿易合作”促進模式。
引進銀行客戶服務體系模式，探索設立現(xiàn)代產業(yè)招商股權投資基金，建立高端產業(yè)定向招商工作機制。
抓好外資并購，積極引進投資性公司、研發(fā)中心、利潤中心、營銷中心等功能性機構。
(二)推進專業(yè)化招商。
加強專業(yè)招商隊伍建設，市招商層面引進國際投資咨詢顧問服務機制，建立產業(yè)龍頭項目引進責任分工機制，以藍色、高端和新興為導向，研究建立吸引外資推進十條“千億級”產業(yè)鏈和十個“千萬平”高端服務業(yè)工程建設的定向招商平臺，推動市政公用、城建規(guī)劃、交通、民政、文教衛(wèi)生等行業(yè)擴大開放。
落實《關于加快建設山東半島中日韓地方經濟合作示范城市的實施意見》，加強cepa示范城市建設，爭取商務部批準設立港澳cepa促進中心和海貿會兩岸海洋經貿專業(yè)委員會，辦好中德生態(tài)園推進與歐美合作突破。
圍繞高層出訪和重點工作精心組織境外經貿推介活動。
(三)推進園區(qū)化發(fā)展。
結合全市重點經濟功能區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)布局，吸引外資項目向經濟園區(qū)集聚發(fā)展，培育建設具有產業(yè)特色的主導產業(yè)集聚園區(qū)。
省級開發(fā)區(qū)推進科技孵化器、專業(yè)園一體化建設，設立日韓工業(yè)園。
優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境，省級開發(fā)區(qū)全面實現(xiàn)工業(yè)項目落地審批“零收費”，提高公共服務水平。
(四)推進職能化服務。
落實《關于進一步優(yōu)化外商投資企業(yè)服務環(huán)境的實施意見》，明確職能部門責任分工，下放審批權限，暢通大項目綠色通道，強化公共服務，確保重點項目及時落地，打造以規(guī)則為基礎的投資環(huán)境，營造“零障礙、低成本、高效率”的服務環(huán)境。
三、實施“以外貿標準辦內貿”創(chuàng)新，推進宜居幸福城市現(xiàn)代流通體系建設
(一)實施流通網絡體系國際標準提升計劃。
加快推進“千萬平”商務區(qū)建設和招商，以香港中路和山東路為核心創(chuàng)建國家級示范中央商務區(qū)，推進國際水產品交易中心和冷鏈物流基地規(guī)劃建設。
針對群眾反映的浮山后、西海岸、新客站、團島等商業(yè)設施配套布局問題加快完善。
針對農貿市場臟亂差現(xiàn)象，開展“農貿市場整治年”活動加快整改。
出臺《農貿市場公建配套實施辦法》，擴大公益性市場試點范圍，規(guī)劃1處市區(qū)現(xiàn)代化農副產品物流中心、1處縣域產銷一體化大型農產品交易中心。
推進“8分鐘居民消費圈”建設，爭創(chuàng)國家示范社區(qū)商業(yè)。
(二)實施消費服務體系國際標準提升計劃。
深入開展“滿意消費惠萬家”活動，大力發(fā)展品牌消費，擴大大眾消費。
繼續(xù)“以節(jié)興市”，對標香港購物節(jié)辦好**城市購物節(jié)，舉辦香港時尚購物周、進口商品展等活動。
支持“互聯(lián)網+物聯(lián)網”新型流通業(yè)態(tài)，完善電子信用和支付系統(tǒng)，培育一批運營規(guī)范的電子商務、網絡銷售平臺和企業(yè)，支持連鎖企業(yè)應用信息管理等先進技術加強物流配送中心建設。
推進商務綜合行政執(zhí)法體制建設，實施12312舉報投訴與酒類流通、生豬屠宰執(zhí)法聯(lián)動，開展商務信用建設。
(三)實施鮮活農產品流通體系國際標準提升計劃。
把市民天天能吃上“放心肉菜”作為建設宜居幸福城市的重要標準，借鑒內地輸港農產品和出口歐盟水產品、日本肉雞等質量標準、供應模式和管理方式，全面提升城市“菜籃子”產銷現(xiàn)代化、質量標準化和監(jiān)管數(shù)字化水平。
完善“菜籃子”三級檢測網絡，健全“農超對接”長效機制，推動車載蔬菜市場建設常態(tài)化，全年對接直供規(guī)模增長10%。
深化“內增外調”貨源保障措施，發(fā)展訂單生產，落實年度2.25萬噸“菜籃子”儲備制度。
擴大肉菜流通追溯體系覆蓋范圍，健全運行維護長效機制，探索牛羊肉入市備案登記管理辦法。
四、實施“經濟園區(qū)轉型升級”創(chuàng)新，發(fā)揮園區(qū)開放先導作用
(一)推動重點區(qū)域國際經濟合作創(chuàng)新發(fā)展。
西海岸經濟新區(qū)重點推動中德生態(tài)園打造世界高端生態(tài)企業(yè)國際聚集區(qū)、技術研發(fā)區(qū)和宜居生態(tài)示范區(qū);建設中日韓創(chuàng)新產業(yè)園承接日韓高端產業(yè);籌建中美、中澳、中俄、中新等合作產業(yè)園。
紅島經濟區(qū)引進外資加快軟件科技城、膠州灣北岸新區(qū)總部商務區(qū)建設。
藍色硅谷核心區(qū)推進濱海旅游帶、研發(fā)創(chuàng)新科技谷、cbd中心谷、休閑度假谷、科技旅游谷和海洋產業(yè)建設等方面的國際合作。
(二)推進體制創(chuàng)新增強縣域園區(qū)經濟發(fā)展活力。
積極探索科學設計開發(fā)區(qū)與所在行政區(qū)的體制機制模式，試行“兩延伸、兩剝離、兩互動”管理機制，實現(xiàn)省級開發(fā)區(qū)帶動行政區(qū)發(fā)展、行政區(qū)服務省級開發(fā)區(qū)發(fā)展。
落實《關于打造國家級園區(qū)平臺推動我市縣域經濟工業(yè)化發(fā)展的意見》，推動省級開發(fā)區(qū)進位、轉型、升級、創(chuàng)新。
(三)推動海關特殊監(jiān)管區(qū)“多區(qū)港聯(lián)動”整合發(fā)展。
加快推動前灣保稅港區(qū)向“自由貿易園區(qū)”轉型，西海岸出口加工區(qū)爭取試辦面向日韓的“進出口加工區(qū)”，**出口加工區(qū)向“綜合保稅區(qū)”轉型，加快形成全市海關特殊監(jiān)管區(qū)功能優(yōu)勢互補、產業(yè)互動發(fā)展的新格局。
新的一年里，我們將進一步深化“學習創(chuàng)新型、服務效能型”機關建設，強化“惠民安商”的服務理念，鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，打造“商務先鋒”黨建品牌，加強商務干部隊伍建設和作風建設，通過“三民”活動和“網絡在線問政”等形式密切與企民溝通聯(lián)系互動，始終關注群眾和企業(yè)最希望辦好的事情，努力提升企民對商務工作的滿意度，增強商務工作對全市經濟社會發(fā)展的貢獻度和給市民帶來的城市幸福感，使建設宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市更多為民造福謀利。
工程部管理上半年工作總結及下半年工作計劃（模板13篇）篇十三
按照區(qū)委辦的通知要求，現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結和下半年工作計劃上報如下：
（一）20xx年農村道路暢通工程
20xx年區(qū)政府安排我局實施農村道路暢通工程共計x公里，其中20xx年農村道路暢通工程x公里已提前于20xx年6月底前全面完成，20xx年非建檔立卡村通村硬化路工程257.5公里已于今年5月27日已全部完工。
（二）20xx年扶貧項目貧困村道路一期、二期工程
埇橋區(qū)20xx年扶貧項目貧困村道路建設工程一期、二期建設里程共計262公里，6月中旬已完工。
（三）20xx年扶貧項目三期行政村道路建設工程
20xx年扶貧項目三期行政村道路建設工程337公里，由區(qū)公路局實施。截至目前，施工隊已全部進場，區(qū)政府要求7月底前完工。
（四）20xx年扶貧四期“組組通”工程
20xx年扶貧四期“組組通”工程376公里，區(qū)政府安排區(qū)交投與兩家大型企業(yè)進行談判，于6月13日掛網，預計10月底前完工。
（一）加強宣傳、正確引導，營造治超氛圍
加大對《超限運輸車輛行駛公路管理規(guī)定》、《安徽省農村公路條例》、《安徽省治理貨物運輸車輛超限超載條例》、《安徽省查處異地超限超載貨物運輸車輛獎懲辦法》和《公路安全保護條例》的執(zhí)行力度和宣傳力度。開展市區(qū)路警春季聯(lián)合治超專項行動。4月份對宿州市海螺水泥廠落實“一超四罰”。開展“春季治超”和異地互查行動期間，在各基層執(zhí)法站所、道路運輸企業(yè)、貨運源頭企業(yè)、重點路段懸掛條幅150余幅，發(fā)放傳單1萬余份。
（二）加大治超工作力度，全力保障治超工作
上半年，共查處超限超載運輸車輛600多臺次，卸載x余噸。其中，查處車貨總重超過75噸及100%貨運車輛157臺，吊銷道路運輸證71本，從業(yè)資格證18本，約談因超限違法的19家道路運輸企業(yè)，停業(yè)整頓道路運輸企業(yè)9家。
（一）突出重點，深入檢查，安全生產隱患大排查大整治行動扎實開展
開展客運、危險品和貨物運輸安全檢查。一是認真落實“三把關，一監(jiān)督”，“三不進站、六不出站”規(guī)定，嚴格對營運客車安全例行檢查和出站檢查工作進行規(guī)范，切實加強易燃、易爆危險品堵查工作。二是切實加強客（貨）運車輛和道路危險貨物運輸車輛的動態(tài)監(jiān)管。三是檢查道路危險貨物運輸車輛采取安全防護措施、配備防護用品和應急救援器材及常壓罐式危險化學品運輸車輛加裝緊急切斷裝置情況。
專項行動期間共出動檢查人員300人次對全區(qū)內190多家普通貨物運輸及危險貨物運輸企業(yè)進行檢查，在314次檢查中共排查出21項一般隱患，整治24起車貨總重超過75噸或超限率100%的重大隱患，吊銷證照23本，罰款72萬元。
20xx年，我局成功招引世界五百強企業(yè)中建國際投資（中國）有限公司的宿州中建國際綠色建筑產業(yè)化基地項目。該項目總投資5億，用地270畝，主要從事綠色建筑產業(yè)化產品的研發(fā)、設計和生產。20xx全年該項目共到位資金達1億元人民幣。20xx年，我局繼續(xù)做好項目跟進和服務工作，截至今年上半年，該項目又新增到位資金4000萬元左右，用于辦公廠房、職工中心、鋼結構鋪建、攪拌站建設等。
（一）單位包村方面。一是加大村部基礎設施資金投入。為改善該村辦公條件，我局投入28萬多元對村部辦公用房進行了擴建，6月份又投入1萬多元對該村為民服務全程代理服務窗口內部設施進行修建，目前已投入使用。贈送價值5000多元筆記本電腦、彩色打印機各一臺，購置檔案盒200多個價值20xx余元，為該村扶貧資料快捷打印提供了方便。二是加大對該村中心路綜合改造及路產路權的保護。為徹底解決該村主干道損壞及道路兩側下水道堵塞造成路面濕滑問題，局黨委研究決定對該村主干道褚蘭鎮(zhèn)崗孜村中心路100米道路、510米下水道進行改造、同時對生產路間三座小橋進行綜合改造，共投入x萬元。變更210米道路投入18.93萬元。同時，出資2.20萬元，請專業(yè)人士設計建成了長5.5米，寬3.3米的限高欄，有效的保護了該村的路產路權，得到該村干群的好評。
（二）干部包戶方面。包戶干部能夠每月不少于2次到戶幫扶，有時根據(jù)具體情況，多次入村到戶幫扶，收到實實在在效果。督促政策落實，針對性的真情幫扶。包戶干部除對各戶應享受扶貧政策進行督促落實跟蹤外，針對不同情況真情幫扶，如：崗孜村養(yǎng)雞戶王靈英，丈夫20xx年因車禍去世，靠20xx多只蛋雞供養(yǎng)2個孩子，因受禽流感影響虧損嚴重，局職工以高于市場的價格購買其雞蛋，并安排局屬各食堂常年使用她家雞蛋，通過大家?guī)椭蛊漤樌冗^了困難期，目前已恢復正常；其次，對有勞動能力，無土地、無收入的貧困戶，結合本單位實際給予提供就業(yè)崗位，如：通過給貧困戶王召鵬安排到局下屬單位公路養(yǎng)護中心工作，使之每月增加20xx元收入，并對其孩子給予x元學費支持；對殘疾生病無勞動能力的，除幫助申請相應扶貧政策外，利用殘疾日、重要節(jié)日給予500或1000元慰問。我局聯(lián)合工會、婦聯(lián)、關工委，利用大手拉大手，小手拉小手開展了手拉手獻愛心活動，為該村貧困學生投入x多元，購置文具、體育用品、書籍等幫助困難家庭孩子。
農村物流方面：與區(qū)商務局聯(lián)合辦公，探索推進物流扶貧、電商扶貧相結合的新模式，擬在全區(qū)范圍內，布設二十個農村電商物流扶貧站點，重點覆蓋區(qū)域中心村和貧困村，重點扶持已有的農村電商、物流經營戶或從事有機種植、養(yǎng)殖的，具有優(yōu)勢產品的經營戶，促進農村優(yōu)質產品上線、進城。拉動農村就業(yè)、提高農民收入。通過近半年來的走訪摸排，已初步篩選出適宜布點的村莊名單，并按計劃逐步實施。
綜合商貿物流方面：繼續(xù)推進“埇北電商物流園”項目建設，目前“電商物流大樓”建設與外裝已經完成，內裝接近完成，停車場等附屬設施正在安裝，有望年內投入使用。我局積極配合，參與并推動項目招商。
一是我局結合實際先后下發(fā)了《宿州市埇橋區(qū)交通運輸局20xx年大氣污染防治工作方案》（區(qū)交字〔20xx〕31號）、《交通運輸環(huán)節(jié)固體廢物非法轉移傾倒處置專項整治暨環(huán)保督察工作方案》（x交字〔20xx〕x號）、《埇橋區(qū)普通國省干線施工揚塵綜合整治活動實施方案》（x交字〔20xx〕x號），重點對維修駕培、道路運輸、道路施工等存在的環(huán)保問題進行治理，建立污染防治長效機制。二是自20xx年以來對新審批的一、二、三類維修企業(yè)環(huán)保要求嚴格把關，要求維修企業(yè)噴漆房活性炭空氣處理器必備，廢機油回收必須具有環(huán)保資質的廢機油回收公司簽訂廢機油回收合同，廢機油必須有密封的儲藏室暫時儲存。三是嚴格落實道路施工防揚塵措施，要求施工單位按照規(guī)定做好覆蓋、噴淋、圍擋等工作。四是加大農村公路巡查力度，嚴厲打擊超限超載運輸車輛及不采取防止揚塵措施的運輸車輛。開展市區(qū)聯(lián)合治超春季專項行動，嚴厲查處道路運輸源頭和路面嚴重超限超載運輸行為，嚴厲查處非法改裝車輛上路、拋灑滴漏等違法行為。20xx年1月1日至20xx年6月19日，共查處超限超載運輸車輛481臺，卸載x噸，吊銷道路運輸證71本，從業(yè)資格證18本，停業(yè)整頓企業(yè)19戶次。
（一）安全生產及道路運輸監(jiān)管
1.運輸市場規(guī)范難度大。客運市場存在私拉亂運和不規(guī)范經營行為，非法營運的黑頭車嚴重沖擊正常營運秩序，運政人員較少，安全難以監(jiān)管到位。
2.治超存在較多工作難點。“黃牛”給治超工作帶來較大難度；礦區(qū)及石料等貨物集散地較多，大多數(shù)貨物分散存放，無規(guī)范性源頭，分散運輸，難以監(jiān)管，后續(xù)處罰更無法落實到位。
3.危險品運輸企業(yè)主體責任落實不到位。企業(yè)規(guī)模大小不等，管理有強有弱，運輸車輛較多的企業(yè)，運輸車輛長期在外地經營，安全生產學習及培訓缺失，安全隱患較大。
（二）招商引資
20xx年我局另一招商項目山東臨沂隆馨木業(yè)有限公司和安徽安真木業(yè)有限公司共同投資的宿州家具和家具板材生產項目因受當?shù)剞r民午收、秋收和出入道路問題的影響，進展緩慢。
（一）安全生產及道路運輸監(jiān)管
1.市區(qū)聯(lián)合嚴厲打擊非法營運黑頭車問題，規(guī)范運輸市場。
2.聯(lián)合公安部門，嚴厲打擊“黃牛”，同時，加大對貨源地監(jiān)管力度。
3.進一步落實危化品運輸企業(yè)安全責任，對違反規(guī)定的運輸企業(yè)，落實相關處罰制度。
（二）招商引資
積極聯(lián)系企業(yè)管轄地的相關部門，做好當?shù)厝罕姷臏贤āf(xié)助企業(yè)做好廠區(qū)出入道路的測量、招投標以及修建工作。
（一）農村公路建設
1.督促施工單位加快進度，保質保量完成20xx年扶貧四期“組組通”工程376公里建設任務。
2.完成養(yǎng)護工程74公里建設任務。
3.完成安全生命防護工程266公里建設任務。
（二）道路運輸監(jiān)管
1.加強政治及業(yè)務學習，做到學用結合，從政治上、業(yè)務上提高干部職工的政治、業(yè)務水平和執(zhí)法能力。推進治超廉潔建設。
2.組織各基層執(zhí)法單位做好源頭與路面治超工作，同時，把打擊“黃牛”作為下半年重點工作來抓。
3.做好危險品、客運、貨運、駕培、維修等企業(yè)的安全生產檢查及整治工作。
（三）安全生產及行業(yè)監(jiān)管
1.深入開展夏季消防安全檢查工作。重點對汽車客運站和“兩客一危”企業(yè)消防安全制度的建立和落實情況、消防責任制的建立和落實情況、危險化學品運輸車輛動態(tài)監(jiān)管情況等方面進行檢查督導。同時，組織海部門加強對碼頭、渡口、船舶消防救生設備與逃生裝置配備的檢查，有針對性的制定火災應急預案。
2.扎實推進“安全生產攻堅行動”。緊緊抓住落實企業(yè)安全生產主體責任這條主線，認真落實《安全生產法》，強化監(jiān)督檢查，狠抓隱患排查、專項整治、打非治違、基層基礎“四項工作”，著力構建安全生產責任、事故預防控制、隱患排查治理、事故應急救援、宣傳教育培訓“五大體系”，促進全區(qū)交通運輸安全生產形勢進一步穩(wěn)定向好。
3.切實抓好危險化學品運輸安全。加強對危化運輸企業(yè)安全防護措施落實情況的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，完善應急處置預案有關制度，加大對危化品運輸環(huán)節(jié)的監(jiān)督，務必確保安全，促進我區(qū)危險化學品安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
4.進一步強化隱患排查。堅持用“放大鏡”排查事故隱患，對安全隱患尤其是重大安全隱患，做到心中有數(shù)，抓緊整改，嚴防偷工減料，走形式，不到位，不達標。同時完善隱患“月建月銷”制度，切實提高安全隱患的排查實效。
5．持續(xù)開展打非治違活動。按照“四個一律”的要求，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，絕不姑息。并抓好聯(lián)合執(zhí)法，切實加大安全生產行政執(zhí)法力度，嚴查嚴罰各種安全生產違法行為。
6. 繼續(xù)加強宣傳教育。大力宣貫《安全生產法》、中共中央國務院《關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》以及“黨政同責、一崗雙責、失職追責”規(guī)定，廣泛開展《安徽省治理貨物運輸車輛超限超載條例》及62號部令等交通運輸安全生產法律法規(guī)、職業(yè)道德、安全知識的宣傳培訓，強化對從業(yè)人員和廣大群眾的教育力度。
（四）招商引資
1.解放招商工作思想，加強招商工作方面的學習，更新招商知識和招商技巧，加強外出招商交流，尋找優(yōu)質企業(yè)和價值線索，爭取適應新時期的招商工作要求。
2.做好家具和家具板材項目的跟進，切實為招商企業(yè)解決實際困難，爭取該項目盡快開工投產。
（五）扶貧工作
按照區(qū)委區(qū)政府的部署和要求，深入開展扶貧領域的幫扶工作，堅持精準幫扶、精準脫貧的原則，集中力量進行幫扶，切實改變貧困村面貌，增加貧困家庭收入，提高貧困人口自我發(fā)展能力，使貧困人口的生活水平明顯提高，確保扶貧對象同步實現(xiàn)小康。
（六）交通商貿物流
1.與相關部門通力配合，加快摸索創(chuàng)新電商物流扶貧新模式，加快村級站點的布設。
2.繼續(xù)對全區(qū)商貿物流體系中的各環(huán)節(jié)進行進行摸底、梳理、規(guī)劃，使用好相關政策與扶持資金，重點扶持優(yōu)秀企業(yè)、龍頭企業(yè)和具有良好發(fā)展?jié)摿Φ男屡d企業(yè)。
3.繼續(xù)加強我區(qū)物流企業(yè)標準化建設，鼓勵督促企業(yè)進行iso管理體系認證和國家a級物流企業(yè)申報評審工作。
4.積極推進新能源物流車、充電網絡建設。