月工作總結(jié)是梳理工作中的亮點和問題，及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)工作方式和方法的機(jī)會。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。希望通過閱讀這些范文，大家可以對月工作總結(jié)有更清晰的認(rèn)識，提高自己的總結(jié)能力和寫作水平。
2023年通訊公司工作總結(jié)范文（15篇）篇一
公司舉辦通訊員培訓(xùn)班“我叫田原，作為綜合管理部兼職通訊員，我對?我是誰??依靠誰??為了誰?的認(rèn)識是，只有弄清“我是誰”，才能將自己正確定位，在其位謀其政，認(rèn)真踐行工作職責(zé)；只有弄清“依靠誰”，才能找到力量的源泉，理清工作思路，明晰工作路線；只有弄清“為了誰”，才能明確服務(wù)對象，找準(zhǔn)工作方向，強(qiáng)化宗旨意識！”
“我叫白文良，是生產(chǎn)準(zhǔn)備部兼職通訊員，我要積極宣傳身邊的好人好事、先進(jìn)模范事跡，傳播正能量，奉獻(xiàn)自我價值；我要多和同事交流，通過他們工作、生活的表現(xiàn)，去發(fā)掘題材；我要在企業(yè)與員工之家架起溝通的橋梁，為營造和諧美好奮進(jìn)的姜電大家園添磚加瓦！”
這是4月16日下午，姜堰燃機(jī)熱電公司首期通訊員培訓(xùn)班上的一幕。該公司為加強(qiáng)通訊員隊伍建設(shè)，提高廣大通訊員新聞寫作能力，不斷提升宣傳工作水平，計劃每季度舉辦一期通訊員培訓(xùn)班，由綜合管理部副主任，曾擔(dān)任集團(tuán)公司《大唐報》編輯的胡亮同志擔(dān)任主講。經(jīng)過政工人員的精心準(zhǔn)備，首期培訓(xùn)班今天正式開課。
培訓(xùn)課上，胡亮同志并沒有急著講解專業(yè)知識，而是先組織參加培訓(xùn)的人員從基層通訊員的角度出發(fā)，圍繞“我是誰”“依靠誰”“為了誰”展開大討論。通過討論，引導(dǎo)廣大通訊員切切實實找準(zhǔn)定位，明確自身責(zé)任，提高對宣傳工作的認(rèn)識，增強(qiáng)做好宣傳工作的責(zé)任感、使命感和自豪感。
在隨后的3個小時里，胡亮結(jié)合一篇篇典型稿件、一幅幅特點鮮明的照片，用簡單生動、通俗易懂的語言逐一講解了消息、通訊等新聞采寫基本技巧，圖片拍攝具體要求，內(nèi)、外宣稿件采編、投稿注意事項，重點闡述了動態(tài)、綜合性、經(jīng)驗性、評述性、人物等5種消息的寫作技巧，介紹了發(fā)掘新聞線索的4種能力，收集新聞線索的18種來源，人物通訊的常用寫法和寫作要求，各類場景會議圖片、人物圖片拍攝技巧。胡亮還結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，告訴參培人員寫作對一個人的成長是非常有幫助的，可以拓寬思維、增長才干、提高綜合素質(zhì)，大家只要熱愛宣傳工作，堅持不懈干下去，一定會大有作為。他要求大家勤寫、勤讀，不斷提升寫作水平，積極宣傳公司的好人好事、好經(jīng)驗、好成果，提升企業(yè)形象，為企業(yè)的發(fā)展凝聚力量，在企業(yè)的發(fā)展中實現(xiàn)自己的人生價值。
參加培訓(xùn)的人員紛紛表示受益匪淺，回去后一定學(xué)以致用，提升稿件質(zhì)量，為企業(yè)文化建設(shè)盡一份綿薄之力，并期待下一期培訓(xùn)班早日開課。
2023年通訊公司工作總結(jié)范文（15篇）篇二
1、了解客戶的基本情況收集客戶的基本資料。
2、負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部管理中的上傳、下達(dá)、催辦、督辦等工作。
3、負(fù)責(zé)部內(nèi)業(yè)務(wù)檔案管理對所有擔(dān)保項目分類建檔、一戶一檔保證項目資料的完整性。
4、做好擔(dān)保業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析工作。
5、負(fù)責(zé)向風(fēng)險管理部報送項目保前調(diào)查報告及相關(guān)材料準(zhǔn)備初級評審會、終級評審會項目資料并分送至評審人員手中。
2023年通訊公司工作總結(jié)范文（15篇）篇三
移動通訊有限公司精神文明工作總結(jié)—浪尖弄潮競風(fēng)流**移動通信分公司隸屬于云南移動通信有限責(zé)任公司大理州分公司，經(jīng)營“135、136、137、138、139”gsm數(shù)字移動電話。在爭創(chuàng)“世界一流通信企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，充分發(fā)揚(yáng)“改革創(chuàng)新、只爭朝夕、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)隊合作”的企業(yè)精神，堅持“溝通從心開始”的服務(wù)理念，以“追求客戶滿意服務(wù)”為宗旨，真正做到“創(chuàng)無限通信世界、做信息社會棟梁”。自1999年8月中國移動與中國電信分離獨立運營以來，已走過了五個春秋，我公司始終把建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，塑造卓越的企業(yè)品牌，創(chuàng)建世界一流通信企業(yè)作為堅定不移的奮斗目標(biāo)。優(yōu)秀的企業(yè)文化是良好企業(yè)形象的基石，企業(yè)形象的塑造過程是企業(yè)文化建設(shè)的外部體現(xiàn)。文化建設(shè)鍛造內(nèi)力，形象塑造磨練外功，內(nèi)外兼修將成為中國移動通信塑造卓越品牌和邁向世界一流通信企業(yè)的動力源泉。幾年來，我們始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十六大精神，把社會主義精神文明建設(shè)融入企業(yè)的各項工作之中，不斷加強(qiáng)組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，使兩個文明建設(shè)同步發(fā)展。在企業(yè)精神文明建設(shè)上我們主要做了以下幾方面工作：
一、以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神黨的十六大的召開，標(biāo)志著我國進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化新發(fā)展的階段。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)也給我們企業(yè)的工作帶來新的變化和要求。結(jié)合本公司的工作實際，在移動通信市場競爭更加激烈、通信技術(shù)發(fā)展更加迅速、廣大用戶對通信服務(wù)要求更高的今天，我們確立的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，全面貫徹落實黨的十六大精神，圍繞“持續(xù)為社會、為企業(yè)創(chuàng)造更大價值”為中心開展工作。以“創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”為目標(biāo)，以服務(wù)為根本，以創(chuàng)新為動力，團(tuán)結(jié)全體員工，為我縣全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程作出新的貢獻(xiàn)。
二、開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”活動黨的十六大明確把建設(shè)全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進(jìn)人的全面發(fā)展作為全面建設(shè)小康社會的重要目標(biāo)。因此，不斷提高廣大員工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)和健康素質(zhì)，既是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容，也是實現(xiàn)我公司員工隊伍全面發(fā)展的根本需要。為適應(yīng)社會大環(huán)境的需要，我公司工會在全公司上下掀起了一股員工學(xué)習(xí)的熱潮。通過開展形式多樣的主題教育、創(chuàng)辦工會圖書室、倡議員工讀書自學(xué)活動等多種形式。在廣大員工中深入進(jìn)行以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義為主要內(nèi)容的理想信念教育，增強(qiáng)愛國主義、集體主義和社會主義思想。同時，把學(xué)習(xí)與崗位創(chuàng)新、崗位成才結(jié)合起來，加強(qiáng)相互間的溝通和交流，實現(xiàn)員工素質(zhì)的提升，最終形成班組的集體創(chuàng)造力。工會每年對成績特別突出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工”先進(jìn)單位和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵。開展“創(chuàng)爭”活動，是我公司實施人力資源提升項目的迫切要求。我們通過開展“創(chuàng)爭”活動在全公司營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的內(nèi)部環(huán)境，形成全員學(xué)習(xí)的氛圍，促進(jìn)員工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身體素質(zhì)的不斷提高。
三、深入開展“樹移動新風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動2004年是中國移動實施“服務(wù)和業(yè)務(wù)領(lǐng)先”發(fā)展戰(zhàn)略的第二年。隨著全球通信業(yè)的飛速發(fā)展，客戶對通信的需求逐步呈多層次化、個性化、差異化的趨勢。面對日益激烈的市場競爭，服務(wù)已成為我們能否在競爭中取勝的關(guān)鍵性因素，于是我們從根本上樹立“客戶至上”、“滿意為先”的意識。以企業(yè)文化為導(dǎo)向，以客戶為中心，把服務(wù)作為贏得客戶的必需的法寶。我公司結(jié)合實際，以樹移動新風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，以追求客戶滿意服務(wù)為宗旨，努力做到誠信服務(wù)、用心服務(wù)。進(jìn)一步體現(xiàn)了“溝通從心開始”的服務(wù)理念。主要做了以下幾方面的工作：
（一）嚴(yán)格自律弘揚(yáng)職業(yè)道德進(jìn)一步完善制度建設(shè)我公司經(jīng)常開展《公民道德建設(shè)實施綱要》的學(xué)習(xí)，使廣大員工的職業(yè)道德素質(zhì)有了很大提高，廣大員工都能按照“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”的職業(yè)道德要求規(guī)范自己的言行。公司還根據(jù)實際情況編寫了《大理移動通信分公司員工行為規(guī)范》一書，較好的統(tǒng)一了員工在日常工作、營業(yè)服務(wù)、接待客戶等各項活動中的行為舉止。在服務(wù)工作中，我公司始終堅持“客戶至上、滿意為先”原則，絕不允許不尊重客戶的行為發(fā)生。在服務(wù)工作中，我們還推出了“首問責(zé)任制”。凡客戶需要解決的問題，第一次找的誰，誰就必須負(fù)責(zé)到底，絕不允許再推給下一個人。當(dāng)場能答復(fù)的必須答復(fù)，當(dāng)場不能答復(fù)的，也必須由該同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)后給用戶答復(fù)。
（二）整合客戶服務(wù)界面，健全用戶投訴機(jī)制，用心為客戶服務(wù)為解決客戶障礙申告、投訴難的問題。我們及時把現(xiàn)有的服務(wù)界面和客戶投訴受理流程進(jìn)行有效的整合，實現(xiàn)了客戶服務(wù)和客戶投訴受理合二為一。移動用戶除可以在營業(yè)前臺、1860服務(wù)熱線、網(wǎng)上營業(yè)廳、大客戶經(jīng)理24小時電話服務(wù)等界面實現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理、業(yè)務(wù)咨詢、話費查詢、障礙申告、投訴及建議等。極大的方便了廣大客戶。
（三）完善系統(tǒng)支撐，保證客戶明明白白消費為方便客戶查詢賬單，保證客戶看得懂賬單，保證客戶明明白白的消費，我們做了以下兩個方面的工作。
1、大力宣傳推廣1860自動、短信、網(wǎng)站等自助話費查詢渠道，為客戶提供多種方便、快捷的查詢。
2、設(shè)計制作“賬單指南”，內(nèi)容包括：賬單的多種查詢渠道、賬單中的專業(yè)詞匯、實時查詢到的話費與最終收費的關(guān)系以及賬單中出現(xiàn)的容易引起客戶誤解的常見問題的答案等。
（四）優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量中國移動通信在我國移動通信大發(fā)展的進(jìn)程中，始終發(fā)揮著主導(dǎo)作用，并在國際移動通信領(lǐng)域占有重要地位。經(jīng)過十多年的建設(shè)與發(fā)展，中國移動通信已建成一個覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平一流的綜合通信網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和客戶規(guī)模名列全球第一。**自1996年開通了gsm移動電話，通過將近8年的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和良好的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理，截止到2004年底，經(jīng)過大量的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程和技術(shù)升級，漾濞移動基站已達(dá)23個，移動網(wǎng)絡(luò)覆蓋已達(dá)63.8%，境內(nèi)主要交通干道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府駐地、旅游名勝風(fēng)景區(qū)等都實現(xiàn)全面覆蓋。**移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)始終堅持“網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是通信企業(yè)的生命線”的思路，樹立“網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先，質(zhì)量取勝”的核心價值觀，以“為用戶服務(wù)，關(guān)注用戶主觀使用感受；為市場服務(wù)，強(qiáng)化產(chǎn)生公司主要收益的網(wǎng)絡(luò)區(qū)域維護(hù)”為基礎(chǔ)，在提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量上下工夫，增強(qiáng)市場競爭能力，增加創(chuàng)新意識，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。公司成立五年來，始終將客戶利益放在第一位。在互聯(lián)互通方面分公司始終嚴(yán)格執(zhí)行與其他運營商的互聯(lián)互通協(xié)議，至今未收到過其他運營商在互聯(lián)互通方面對我公司的投訴。但隨著市場競爭的加劇和電信業(yè)務(wù)的互相滲透，部分運營商開始在互聯(lián)互通上設(shè)置障礙，阻止其它運營商的業(yè)務(wù)發(fā)展。這些問題的出現(xiàn)，不僅嚴(yán)重?fù)p害了客戶的利益，也給我公司的聲譽(yù)帶來了極其惡劣的影響。
（五）向社會公開服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn)由于通信業(yè)的發(fā)展，行業(yè)要求和客戶感知道的需要，我公司將按照省公司統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)，向社會公布服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容有以下幾個方面：
1、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):為客戶提供營業(yè)廳、服務(wù)熱線1860/1861、以及其他自助服務(wù)終端等各種服務(wù)渠道，營業(yè)廳每天連續(xù)營業(yè)時間不少于12小時。
2、營業(yè)廳公布業(yè)務(wù)、服務(wù)內(nèi)容在向客戶提供移動通信服務(wù)時，公布相關(guān)的服務(wù)項目、服務(wù)時限、服務(wù)范圍、費用標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。客戶在辦理移動通信業(yè)務(wù)時，向客戶提供使用該業(yè)務(wù)的說明資料，包括業(yè)務(wù)功能、資費標(biāo)準(zhǔn)、故障申告、咨詢服務(wù)熱線等，并明確與客戶之間的權(quán)利和義務(wù)。
3、客戶投訴采取公布監(jiān)督電話、投訴受理等多種方式，認(rèn)真受理客戶投訴，并在規(guī)定的時限內(nèi)答復(fù)客戶，咨詢、投訴最長回復(fù)時限不超過5個工作日。
4、客戶投訴首問負(fù)責(zé)制客戶有咨詢、投訴時，堅持誰受理，誰最終回復(fù)客戶的“首問負(fù)責(zé)制”原則。
5、話費誤差，雙倍返還云南移動針對已向客戶錯收的話費，在規(guī)定時間內(nèi)將已收話費減去應(yīng)收話費的正差額雙倍返還給客戶。“話費誤差，雙倍返還”包含的話費項目：錯收的超短、超長話單；不該收費的語音提示；未按公布的資費標(biāo)準(zhǔn)收費；異常重復(fù)話單收費；跨時段計費錯誤。
6、全球通客戶跨區(qū)服務(wù)為全網(wǎng)客戶提供省內(nèi)、省際異地業(yè)務(wù)辦理服務(wù)，包括：異地客戶資料查詢業(yè)務(wù)、異地掛失/解掛業(yè)務(wù)、異地停復(fù)機(jī)業(yè)務(wù)、異地繳費業(yè)務(wù)、異地補(bǔ)卡業(yè)務(wù)等。并向全球通鉆石卡、金卡客戶提供省際機(jī)場vip服務(wù)。
7、由于二次放號、銷號產(chǎn)生夢網(wǎng)信息費的，將對所產(chǎn)生的信息費做雙倍返還；
8、由于sp（信息提供商）計費錯誤，將對信息費進(jìn)行退費（不屬于雙倍返還）；
9、72小時內(nèi)退定夢網(wǎng)業(yè)務(wù)，在72小時內(nèi)免信息費（不屬于雙倍返還）；
10、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)指標(biāo)：網(wǎng)絡(luò)接通率——94.66%；無線接通率——98.96%；無線信道擁塞率——0.8%；通信中斷率——0.74%。通過幾年來公司員工堅持不懈的努力和州公司及地方各級部門對我們的關(guān)注，我們的工作取得了一定成績并得到有關(guān)部門的認(rèn)可。2001年漾濞移動營業(yè)部通過了州級文明單位驗收檢查組的驗收，并命名漾濞移動營業(yè)部為“州級文明單位”，被團(tuán)縣委命名為“縣級青年文明號”；2002年被縣婦聯(lián)命名為“巾幗文明示范崗”，被團(tuán)縣委命名為“紅旗團(tuán)支部”；2005年4月團(tuán)縣委授予我公司“先進(jìn)團(tuán)支部”稱號。
2023年通訊公司工作總結(jié)范文（15篇）篇四
為切實加強(qiáng)移動通訊費用管理，本著“必需、合理、節(jié)約”和“一線從寬，二線從緊”的原則，特制訂本辦法。
一、實施范圍。
1.集團(tuán)公司各部門工作人員。
2.成員企業(yè)助理（包括財務(wù)主管）以上干部。
二、報銷定額標(biāo)準(zhǔn)。
1.集團(tuán)公司本級。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月500元；部門（含本級的業(yè)務(wù)部門）助理以上中層干部每月200—300元；一般員工根據(jù)工作性質(zhì)及需要，每月50—150元。
2.成員企業(yè)高級管理人員，每月250—500元，其他人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)自定。
三、報銷辦法。
1.移動通訊費用每月按定額標(biāo)準(zhǔn)以現(xiàn)金形式發(fā)放。
2.原采用銀行托收方式由集團(tuán)公司統(tǒng)一支付移動通訊費用的，自2011年1月起取消托收，以自費方式支付。
四、其他有關(guān)規(guī)定。
1.各部門、成員企業(yè)應(yīng)于每年12月底前，將本單位下年享受補(bǔ)貼人員的補(bǔ)貼定額列表報集團(tuán)公司資產(chǎn)行政部，集團(tuán)公司資產(chǎn)行政部負(fù)責(zé)對補(bǔ)貼定額進(jìn)行審核，經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)后執(zhí)行。如確因工作需要，定額標(biāo)準(zhǔn)超支過大需要追加定額的，經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)同意后可適當(dāng)增加定額補(bǔ)貼。
2.各成員企業(yè)應(yīng)參照本辦法制定相應(yīng)管理辦法，對本企業(yè)人員的移動通訊費用補(bǔ)貼作出規(guī)定，按有關(guān)政策做好通訊費用的使用和管理工作。管理辦法須報集團(tuán)公司辦公室備案。
3.享受補(bǔ)貼的人員必須按要求提供手機(jī)號碼并開機(jī)使用，以不影響工作。
4.本辦法自2011年8月1日起施行，凡集團(tuán)公司以前規(guī)定與本規(guī)定不一致的，按本辦法執(zhí)行。
5.本辦法由集團(tuán)公司資產(chǎn)行政部負(fù)責(zé)解釋和完善。
2023年通訊公司工作總結(jié)范文（15篇）篇五
*月*日，公司召開“質(zhì)量月”活動動員會。公司領(lǐng)導(dǎo)*********，部分助理、副總師級領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
會上，質(zhì)管處通報了“質(zhì)量月”活動方案。***副總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司質(zhì)量工作會議精神，重點圍繞當(dāng)前質(zhì)量形勢開展了“質(zhì)量月”活動動員。***副總經(jīng)理在動員講話中，首先肯定了質(zhì)量管理工作所取得的成績。他指出，隨著公司的快速發(fā)展，產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷提升，質(zhì)量管理工作量也不斷增加，盡管出現(xiàn)了一些問題，但質(zhì)量控制能力基本滿足需求。特別是近一年來，公司通過聯(lián)席會的定期召開、與**建立長效溝通機(jī)制、對質(zhì)量問題處理的快速反應(yīng)能力、加大員工的培訓(xùn)力度、設(shè)計質(zhì)量的提升、現(xiàn)場工藝紀(jì)律的監(jiān)督、外包工質(zhì)量保證能力的評定、部分導(dǎo)入卓越績效等方面的有效實施，確保了公司質(zhì)量管理體系的健康發(fā)展。面對目前金融危機(jī)給造船業(yè)帶來的沖擊，***副總經(jīng)理客觀分析了目前公司所面臨的種種不利形勢，并結(jié)合近期出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，要求各單位要結(jié)合“質(zhì)量月”活動，從自身查找不足，從內(nèi)部分析原因，采取有效措施，實施改進(jìn)。
針對“質(zhì)量月”活動，***副總經(jīng)理要求各單位行政一把手要帶頭部署，切實抓出成效。各單位要開展“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的大討論活動，要結(jié)合本單位、本崗位的特點，對自身的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患進(jìn)行分析討論，對公司的生存發(fā)展，對自身利益的影響開展討論，提高對工作質(zhì)量和施工質(zhì)量重要性的認(rèn)識，提高一次做好的主動意識。在討論活動的基礎(chǔ)上，開展征集“提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量合理化建議”活動，各單位要從自身查找問題的原因，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的合理化建議。要貫徹“三實”作風(fēng)，認(rèn)真務(wù)實地抓好質(zhì)量文化建設(shè)，形成長效機(jī)制。按集團(tuán)公司的要求，質(zhì)管處要牽頭研究做好質(zhì)量體系量化評價方法，明確需要量化的部門與工作，并形成方案。策劃卓越績效推行時間表，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)卓越績效評價準(zhǔn)則，尤其是單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)，今年公司要加大對績效自評師的培訓(xùn)工作，為下一步全面推行績效評價工作奠定基礎(chǔ)。對甲板機(jī)械等問題較多的廠家要采取措施，開展質(zhì)量保證能力評定工作，并形成報告，查找供貨廠家體系存在的問題，重點關(guān)注對顧客意見的處理結(jié)果，為后續(xù)公司的訂貨工作提供有利的指導(dǎo)依據(jù)。要通過“質(zhì)量月”活動，把公司的質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品實物質(zhì)量提升到一個新的水平，不斷提高公司的質(zhì)量信譽(yù)。
***總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，今年的“質(zhì)量月”活動要有特色，要真抓實干，要根據(jù)目前的形勢，加強(qiáng)對質(zhì)量工作的再認(rèn)識、再提高。他從四個方面提出了要求：
一、進(jìn)一步提高質(zhì)量認(rèn)識。目前公司發(fā)展很快，質(zhì)量管理工作也要跟上快速發(fā)展的需要，并且要在發(fā)展中進(jìn)行階段性總結(jié)，鞏固取得的成績，不斷創(chuàng)新管理思路和方法，提高質(zhì)量管理水平。
二、用質(zhì)量保生存。要再認(rèn)識質(zhì)量管理重要性。在目前金融危機(jī)的形勢下，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求，我們必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，并強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命。
三、
質(zhì)量工作不容有失。公司整體質(zhì)量狀況是良好的，質(zhì)量管理是可靠的，質(zhì)量體系是有保證的，我們的產(chǎn)品也是信得過的，但在生產(chǎn)過程中仍存在一定的質(zhì)量問題，對公司的發(fā)展和生存也產(chǎn)生了一定的影響。各單位要清楚職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量重點，長抓不懈。
四、在抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時，更要抓工作質(zhì)量，用工作質(zhì)量的可靠來保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀。我們不僅要求提高生產(chǎn)單位的工作質(zhì)量，更要提高各職能單位的工作質(zhì)量。要利用好“質(zhì)量月”活動，把公司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量都推進(jìn)到新的臺階，使公司抗風(fēng)險、防危機(jī)能力得以提高，使質(zhì)量管理形成長效機(jī)制，保證公司下一步更好更快發(fā)展。
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2023年通訊公司工作總結(jié)范文（15篇）篇六
拓展培訓(xùn)是一項旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價值的訓(xùn)練過程，通過訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強(qiáng)化個人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格；并且讓團(tuán)隊成員能更深刻地體驗個人與企業(yè)之間，下級與上級之間，員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系，從而激發(fā)出團(tuán)隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力，使團(tuán)隊更富凝聚力。
本次拓展訓(xùn)練由集團(tuán)工會主席劉良同志主持，綜合部、企業(yè)文化宣傳室協(xié)助。2013年7月10日，清晨六點三十分，我集團(tuán)的兩臺大客車載著廣納洗煤、紅雷洗煤和勇創(chuàng)洗煤廠的108名基層工作者，浩浩蕩蕩的駛向?qū)幭氖°y川市賀蘭縣的蘭一山莊進(jìn)行訓(xùn)練。
本次訓(xùn)練為期一天半，蘭一山莊的教練將受訓(xùn)學(xué)員分為六組，分別有針對性的進(jìn)行了名為“突破自我”的開營儀式，訓(xùn)練執(zhí)行力、創(chuàng)新的“交通堵塞”；提升團(tuán)隊協(xié)作、執(zhí)行力的“扎筏求渡”；加強(qiáng)溝通能力的“盲人方陣”；深化溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作精神的“荊棘取水”以及突出奉獻(xiàn)精神的“畢業(yè)墻”。
條件和教練的精短點評，促進(jìn)人與人之間的溝通和信任。在培訓(xùn)的過程中把企業(yè)文化理念與各項活動項目有機(jī)融合，讓參訓(xùn)者通過活動培養(yǎng)積極的心態(tài)、重審自我、挖掘自身潛力，增強(qiáng)協(xié)作意識，從而提高公司整體凝聚力，激發(fā)員工的工作激情。
同時，通過拓展訓(xùn)練項目，推進(jìn)廣納集團(tuán)的績效考核制度，從根本出發(fā)，深化員工對績效考核制度的理解以及執(zhí)行能力。在企業(yè)中不論是績效考核，還是其他方案的實施，都離不開領(lǐng)導(dǎo)、員工的辛勤努力，團(tuán)隊精神和個體精神也顯得十分重要。一個好的方案能順利有序的實施，也必定離不開團(tuán)隊中成員的支持和努力。因此，拓展訓(xùn)練可以培養(yǎng)團(tuán)隊中“士兵”的能力。
秦嶺山基地訓(xùn)練，挑戰(zhàn)自我很精彩2013年11月，天寒地凍，陜西興麟房產(chǎn)員工拓展訓(xùn)練依舊火熱，公司員工陸續(xù)前往秦嶺山宇銳拓展訓(xùn)練營開展戶外拓展訓(xùn)練。拓展訓(xùn)練是對久居城市的人進(jìn)行的一種野外生存訓(xùn)練，刺激原本麻木的精神，從而達(dá)到團(tuán)隊合作的目的，讓人更加珍惜現(xiàn)在的生活，鍛煉人們的身體，讓人在精神和身體上都得到極大的滿足。通過信任背摔、空中斷橋、雙人走鋼絲、千里傳珠等一系列項目，員工不僅收獲了樂趣、信心和勇氣，更在團(tuán)隊項目中學(xué)會了團(tuán)結(jié)、信任與責(zé)任，身心得到極大的鍛煉，受到深刻的啟迪。
讓人印象最深刻的是名為“千里傳珠”的乒乓球傳遞活動，該游戲由各個小組每人手持一段pvc管，把一個乒乓球從起始線運送到終點，其中前面接過的人要迅速到后面去接而且乒乓球不能落下，時間最短者為勝。這是一個最典型的團(tuán)隊合作項目，每位成員必須全力配合，既要快，更要穩(wěn)，才能在最短的時間內(nèi)完成任務(wù)。通過這個看似簡單的游戲，每位參與者都深深感受到合作、責(zé)任的重要性，必將在以后的工作中獲益匪淺。
團(tuán)結(jié)一心，其利斷金。
夠膽你就來。
看著同仁站在斷橋上猶豫，一次次的鼓起勇氣，終于奮力一躍，有驚無險地跨到了對面，下面的戰(zhàn)友們一片歡呼。忐忑的心情，我也站到了這邊，少許的怯意，終是心一橫，沖刺，跳，我成功了，戰(zhàn)勝自己的感覺真好。
youjump,ijump信任背摔是一項心理素質(zhì)拓展的活動，目的是通過這個活動建立起彼此間的信任關(guān)系。同時，這個活動還可以鍛煉心理素質(zhì)，克服恐懼，對業(yè)務(wù)人員的心理素質(zhì)提升有很大幫助。它要求每位隊員輪流站在1.7米左右高的背摔臺上，背對著大家。小組其他成員在其身后用雙手做保護(hù)，接住倒下的學(xué)員。
大家一個個的站上高臺，腳跟并攏、膝蓋繃直、腰挺直、含胸、低頭、手抵住下顎，準(zhǔn)備背摔，有的遲疑了很久，大家耐心地鼓勵著，有的信心滿滿，漂亮的動作，完美的一摔。
親們，救我啊。
物電學(xué)院全體學(xué)生會成員開展戶外素質(zhì)拓展活動。
2013年10月17號下午，物電學(xué)院學(xué)生會各部門全體成員在物電大樓前的足球場開展戶外素質(zhì)拓展活動。
此次活動以“團(tuán)結(jié)、合作、信任、溝通”為主題。活動前期，由科創(chuàng)部的成員們對活動場地進(jìn)行了簡單的布置及規(guī)劃，素質(zhì)拓展活動便正式開始了。首先，同學(xué)們被平均分成六個分隊，選出隊長。發(fā)揮小組成員的聰明才智創(chuàng)建隊名和口號并進(jìn)行自己的團(tuán)隊展示,使得每一個小團(tuán)隊更加的團(tuán)結(jié)起來。接著，緊張刺激的“動力火車”在消耗同學(xué)們大量體力的同時也點燃了大家的熱情。隨著各個活動的進(jìn)行，逐漸地展露出了屬于同學(xué)們的風(fēng)采。在每個活動完成之后小組都會做一次集體的小交流，大家一起來討論活動中的得與失。小游戲增進(jìn)了同學(xué)之間的親近感，也考驗了隊員之間的合作能力。最后，在相機(jī)的“咔嚓”聲中，本次戶外素質(zhì)拓展活動劃上了圓滿的句號。
拓展素質(zhì)，實踐真知。
——化學(xué)與材料科學(xué)學(xué)院黨支部干部培訓(xùn)活動之戶外素質(zhì)拓展。
在化學(xué)與材料科學(xué)學(xué)院黨委的關(guān)懷下，經(jīng)過院黨建辦的精心策劃組織及貴州師范大學(xué)心理健康教育與咨詢中心何克老師與幾位研究生組成的團(tuán)隊的精心安排下，2009年9月12日，院黨委書記楊建紅老師，院黨委副書記李建老師，朱院長，院黨委黨建辦主任、教工三支部書記孔霞老師，王光彥老師，李梅老師，許亮老師，丁媛老師，陳晨老師，趙老師，安婭老師以及來自學(xué)院黨建辦、團(tuán)總支學(xué)生會、青分會、就業(yè)指導(dǎo)辦、各黨支部組長、08級各班團(tuán)支書等30余人學(xué)生干部代表來到了金翠湖參加了化學(xué)與材料科學(xué)學(xué)院黨支部干部培訓(xùn)活動之戶外素質(zhì)拓展實踐活動。
聲，大家都把目光投向何老師和教練們以尋求幫助，然而得到的回答是“真的沒有任何幫助和任何提示，只有靠你們自己，如果今天通過不了，我們就在草坪上露宿”。大家不再有任何其他幫助的想法，積極思考實踐，有的隊員甘當(dāng)基石，讓同伴們踩著自己的肩頭攀爬，有的人勇敢探在墻頭，用有力的雙手拉起一個個同伴，當(dāng)最后一個人成功躍上墻頭，大家都?xì)g呼起來，含著熱淚，為每一個付出的同伴感動著。這需要集體的智慧、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及周密的計劃，這需要激勵和強(qiáng)化頑強(qiáng)的的斗志和互助取勝團(tuán)結(jié)必勝的信念，在這個項目中，大家體會到了團(tuán)結(jié)的力量是無窮的，集體的能力是偉大的，人的潛能是無限的，這次拓展中，使大家充分的了解到了自身與同伴的力量，自身的局限以及潛力，深深地體會到了團(tuán)隊精神，團(tuán)隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，只有全體成員的向心力、凝聚力才能使個體利益和整體利益達(dá)到統(tǒng)一，進(jìn)而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。活動后，每個人都談了自己的感受，大家都認(rèn)識到群體的作用，增進(jìn)了對集體的參與意識和責(zé)任心，收獲超出了以往閱讀書籍獲取的間接經(jīng)驗和總結(jié)，增強(qiáng)了自身信心，克服了心理惰性，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家都會調(diào)適身心狀態(tài)，樂觀面對工作與生活的挑戰(zhàn)，發(fā)揮團(tuán)隊合作精神，把化學(xué)與材料科學(xué)學(xué)院建設(shè)得更加美好。
“強(qiáng)意識、提質(zhì)量、降成本、增效益”主題演講通訊稿“創(chuàng)新突破，節(jié)能增效，長效有序，穩(wěn)固發(fā)展。創(chuàng)新與質(zhì)量、創(chuàng)新與降成本、創(chuàng)新與增效益。毛澤東同志曾說過：“浪費就是極大的犯罪。”細(xì)節(jié)決定成敗，點滴蘊(yùn)藏效益。點點滴滴降成本，分分秒秒增效益??”二樓會議室內(nèi)，一位位員工深情地講述著對“強(qiáng)意識、提質(zhì)量、降成本、增效益”的理解。他們的演講引起大家的共鳴,臺下60余名公司領(lǐng)導(dǎo)及職工代表報以熱烈的掌聲。6月中旬公司舉辦了“強(qiáng)意識、提質(zhì)量、降成本、增效益”主題演講比賽。本次活動得到了全公司各部門和廣大員工的積極響應(yīng)。參加演講比賽的選手中，既有工作多年的“老膜天”，也有從事工作不久的“新員工”；選手的演講各具特色，有的豪情萬丈；有的飽含深情、發(fā)人深思；有的才華橫溢、自信灑脫??他們以自身不同崗位的工作經(jīng)歷，從不同層面、不同角度，談?wù)J識、談感想、談體會，展現(xiàn)了招金膜天人的風(fēng)采。他們用聲情并茂的語言，形象生動的ppt敘說著人團(tuán)結(jié)務(wù)實，開拓創(chuàng)新的精神，他們用內(nèi)容真實、生動感人的事跡,闡述了對“強(qiáng)意識、提質(zhì)量、降成本、增效益”這一主題的深刻認(rèn)識。臺下60余名公司領(lǐng)導(dǎo)及職工代表，認(rèn)真聽講，與選手一道思考著“強(qiáng)意識、提質(zhì)量、降成本、增效益”的內(nèi)涵，心潮澎湃，憧憬著的美好未來。臺上臺下，交流互動，氣氛熱烈，一陣陣掌聲不時在大廳內(nèi)回蕩。經(jīng)過一下午的比賽，3名優(yōu)秀選手脫穎而出，分別獲得了一二三等獎。
最后公司副總經(jīng)理做了總結(jié)發(fā)言，總鼓勵公司員工要向這些選手學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，堅持做正確的事，不怕別人說閑話，行勝于言。在生產(chǎn)中要善于使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工具、新方法來提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本。活動在一片熱烈的掌聲中結(jié)束。
2023年通訊公司工作總結(jié)范文（15篇）篇七
20xx年5月6日下午，集團(tuán)人力資源部組織開展了第二季度第一次的新員工培訓(xùn)。培訓(xùn)講師由集團(tuán)人力資源部徐總擔(dān)任。參加本次培訓(xùn)的新員工共計14位。
培訓(xùn)在14名的新同事中拉開序幕。每個員工用簡短的語言自我介紹。因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。徐總通過“順序循環(huán)介紹剛?cè)苏J(rèn)的他”這樣一個小游戲，讓大家變得輕松自在起來，介紹過程不僅鍛煉了口頭表述能力，同時也是對個人記憶與傾聽能力的訓(xùn)練，最重要的是過程促進(jìn)了同事間的相互了解，建立了友好的工作關(guān)系。
徐總為大家著重介紹了集團(tuán)幾大版塊的發(fā)展情況，以及集團(tuán)組織架構(gòu)和方面的信息，通過ppt圖文并茂的展示，讓大家對超聯(lián)集團(tuán)的發(fā)展規(guī)模有了更深入的認(rèn)識。
除了了解公司背景外，相關(guān)的，也是新員工的必修課。同時徐總從形象、態(tài)度、技能、道德4個層面闡述了職業(yè)化的重要意義。
培訓(xùn)過程中，針對新進(jìn)的管理人員，徐總運用了《斗雞小》來啟發(fā)大家，通過故事中蘊(yùn)含深刻的情緒控制的意義，讓大家領(lǐng)悟：管理人員對于情緒管理的必要性，只有能管理好自己的人才能管理好并影響他人。除了情緒控制，溝通也尤其重要。
在最后環(huán)節(jié)，徐總代表公司對新員工提出期望：公司對一個員工的評價不僅僅是看過程努力就夠了，還要看是否能產(chǎn)生業(yè)績，達(dá)成目標(biāo)，在完成目標(biāo)任務(wù)的過程中每一位員工要學(xué)會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、并解決問題，做一個真正具有學(xué)習(xí)與創(chuàng)新力的職業(yè)化員工。人力資源部的每一位員工也將是大家工作中的友好伙伴，希望能為所有同事提供到支持與幫助。
集團(tuán)重視人才的輸入，入職培訓(xùn)，是一個員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。集團(tuán)人力資源部將一如既往的做好員工在各階段的培訓(xùn)工作。此次培訓(xùn)活動于18：30分圓滿結(jié)束。
2023年通訊公司工作總結(jié)范文（15篇）篇八
20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃轉(zhuǎn)眼間，不平凡的20xx年已經(jīng)過去。這一年見證了我從學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變，見證了我成長的歷程。從加入通訊員隊伍以來，自己發(fā)生了不小的改變，學(xué)習(xí)了新的知識，結(jié)識了很多朋友，更重要的是它讓我學(xué)習(xí)到了另一種思維方式和生活方式，我漸漸喜歡上了從繁忙的工作和生活中抽出時間留給思考，凈化內(nèi)心，放松的同時又是一種自我的提升。雖然取得了一些成績，但是距離工作中領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有很大的距離。如主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和同志們溝通較少，基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)不到位，寫文章時效性不強(qiáng)，不善于捕捉生活中的小事，總是出現(xiàn)閉門造車的.情況。這些問題上還有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
20xx年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力。希望20xx年會是我蛻變的一年。計劃做到如下工作：一是轉(zhuǎn)變思路。一直都覺得寫稿子是靠靈感的，沒有靈感就寫不出來東西，后來才領(lǐng)悟到不是我想象的那樣，是依靠熱愛這份工作為基礎(chǔ)，天天想著產(chǎn)生濃厚興趣，多關(guān)注身邊發(fā)生的人和事，才會有好作品。以前還有一個毛病，構(gòu)思不好不動筆，寫完了不想改，等改完已經(jīng)沒有時效性了。通過學(xué)習(xí)我認(rèn)識到，寫東西并不需要完全構(gòu)思好了再動筆，只要腦子里有一個創(chuàng)意、有一個素材就要馬上動筆，只要一動筆，原先模糊的思路，就會變得清晰，甚至可以變得更開闊；初稿完成后要及時進(jìn)行逐字逐句的修改，這樣才行。
二是研究報紙，對癥下藥。要寫新聞那就要研究新聞，下一步多讀書，多研究報紙，研究一些與自己企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的雜志報刊，特別是對要投稿的報紙更要下大功夫，研究對稿件的要求，做到材料準(zhǔn)備心中有數(shù)，撰寫稿件對癥下藥，投其所好。
三是緊緊圍繞局工作重點，。如電網(wǎng)建設(shè)、電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、迎峰度夏、農(nóng)電體制改革、用電營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班組建設(shè)、同業(yè)對標(biāo)、企業(yè)文化建設(shè)、勞模宣傳、防凍融冰等工作。要全面了解以上工作內(nèi)容，可不是件容易的事，要通過不斷向老同志學(xué)習(xí)請教，要“走出去”。
四是多思考，勤動筆，自我加壓。以前總是抱怨自己寫作技能提升的慢，慢慢才找到問題所在，就是沒有做到常動筆多練習(xí)。在以下的工作中，嚴(yán)格要求自己，多動筆，以寫帶練，從小處著手，增加自信。
以上，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。成功就是百分之九十九的汗水加上百分之一的智慧，展望20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)得去對待每一天，迎接新得挑戰(zhàn)。
2023年通訊公司工作總結(jié)范文（15篇）篇九
1999年，擁有固定資產(chǎn)達(dá)7千萬元，實現(xiàn)年產(chǎn)值1.4億元，銷售5500萬元，利稅190萬元。
窮則思變，得隴望蜀。企業(yè)多年來放聲高唱著不斷進(jìn)取、不斷攀升的主題歌。
尋機(jī)借勢，馭勢有方。企業(yè)一直鳴響著造勢蓄勢、自我發(fā)展的二重奏。
雙輪驅(qū)動，爭創(chuàng)一流。企業(yè)始終弘揚(yáng)著以人為本，科技興廠的主旋律。
身正為范，為黨增輝。企業(yè)長久回蕩著凝聚力、向心力、創(chuàng)造力混響的新弦歌。
2023年通訊公司工作總結(jié)范文（15篇）篇十
懷著對人生的無限憧憬和對自己的能力考驗；4月11我走入了仰財通訊。在見習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢，我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。“三人行，必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业?老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到店里學(xué)習(xí)賣手機(jī)的時候，對店里的一切都感到新奇，陌生。因為以前從沒賣過。但是在小鳳的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了手機(jī)的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，希望能提高自己的能力。3個月來，我前后參與了如何賣手機(jī)的技巧及小問題的售后處理等工作，在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中，深感自己經(jīng)驗不足，技術(shù)的不足；同時也體會到了這門技術(shù)的艱辛!所以我要求自己；努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
光陰似箭，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么?我認(rèn)為，是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)！人們都說三十之后，事業(yè)沖天。我雖然還不到三十，但是為了事業(yè)，我愿終身奮斗!
2023年通訊公司工作總結(jié)范文（15篇）篇十一
公司召開“質(zhì)量月”活動動員會。公司領(lǐng)導(dǎo)，部分助理、副總師級領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
會上，質(zhì)管處通報了“質(zhì)量月”活動方案。副總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司質(zhì)量工作會議精神，重點圍繞當(dāng)前質(zhì)量形勢開展了“質(zhì)量月”活動動員。副總經(jīng)理在動員講話中，首先肯定了質(zhì)量管理工作所取得的成績。他指出，隨著公司的快速發(fā)展，產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷提升，質(zhì)量管理工作量也不斷增加，盡管出現(xiàn)了一些問題，但質(zhì)量控制能力基本滿足需求。特別是近一年來，公司通過聯(lián)席會的定期召開、與建立長效溝通機(jī)制、對質(zhì)量問題處理的快速反應(yīng)能力、加大員工的培訓(xùn)力度、設(shè)計質(zhì)量的提升、現(xiàn)場工藝紀(jì)律的監(jiān)督、外包工質(zhì)量保證能力的評定、部分導(dǎo)入卓越績效等方面的有效實施，確保了公司質(zhì)量管理體系的健康發(fā)展。面對目前金融危機(jī)給造船業(yè)帶來的沖擊，副總經(jīng)理客觀分析了目前公司所面臨的種種不利形勢，并結(jié)合近期出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，要求各單位要結(jié)合“質(zhì)量月”活動，從自身查找不足，從內(nèi)部分析原因，采取有效措施，實施改進(jìn)。
針對“質(zhì)量月”活動，副總經(jīng)理要求各單位行政一把手要帶頭部署，切實抓出成效。各單位要開展“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的大討論活動，要結(jié)合本單位、本崗位的特點，對自身的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患進(jìn)行分析討論，對公司的生存發(fā)展，對自身利益的影響開展討論，提高對工作質(zhì)量和施工質(zhì)量重要性的認(rèn)識，提高一次做好的主動意識。在討論活動的基礎(chǔ)上，開展征集“提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量合理化建議”活動，各單位要從自身查找問題的原因，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的合理化建議。
要貫徹“三實”作風(fēng)，認(rèn)真務(wù)實地抓好質(zhì)量文化建設(shè)，形成長效機(jī)制。按集團(tuán)公司的要求，質(zhì)管處要牽頭研究做好質(zhì)量體系量化評價方法，明確需要量化的部門與工作，并形成方案。策劃卓越績效推行時間表，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)卓越績效評價準(zhǔn)則，尤其是單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)，今年公司要加大對績效自評師的培訓(xùn)工作，為下一步全面推行績效評價工作奠定基礎(chǔ)。對甲板機(jī)械等問題較多的廠家要采取措施，開展質(zhì)量保證能力評定工作，并形成報告，查找供貨廠家體系存在的問題，重點關(guān)注對顧客意見的處理結(jié)果，為后續(xù)公司的訂貨工作提供有利的指導(dǎo)依據(jù)。要通過“質(zhì)量月”活動，把公司的質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品實物質(zhì)量提升到一個新的水平，不斷提高公司的質(zhì)量信譽(yù)。
總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，今年的“質(zhì)量月”活動要有特色，要真抓實干，要根據(jù)目前的形勢，加強(qiáng)對質(zhì)量工作的再認(rèn)識、再提高。他從四個方面提出了要求：一、進(jìn)一步提高質(zhì)量認(rèn)識。目前公司發(fā)展很快，質(zhì)量管理工作也要跟上快速發(fā)展的需要，并且要在發(fā)展中進(jìn)行階段性總結(jié)，鞏固取得的成績，不斷創(chuàng)新管理思路和方法，提高質(zhì)量管理水平。
二、用質(zhì)量保生存。要再認(rèn)識質(zhì)量管理重要性。在目前金融危機(jī)的形勢下，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求，我們必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，并強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命。
三、質(zhì)量工作不容有失。公司整體質(zhì)量狀況是良好的，質(zhì)量管理是可靠的，質(zhì)量體系是有保證的，我們的產(chǎn)品也是信得過的，但在生產(chǎn)過程中仍存在一定的質(zhì)量問題，對公司的發(fā)展和生存也產(chǎn)生了一定的影響。各單位要清楚職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量重點，長抓不懈。
四、在抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時，更要抓工作質(zhì)量，用工作質(zhì)量的可靠來保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀。我們不僅要求提高生產(chǎn)單位的工作質(zhì)量，更要提高各職能單位的工作質(zhì)量。要利用好“質(zhì)量月”活動，把公司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量都推進(jìn)到新的臺階，使公司抗風(fēng)險、防危機(jī)能力得以提高，使質(zhì)量管理形成長效機(jī)制，保證公司下一步更好更快發(fā)展。
2023年通訊公司工作總結(jié)范文（15篇）篇十二
20xx年1月22日18:05，迎新聯(lián)歡晚會在公司活動中心一樓拉開序幕，全體員工出席，同時，也親臨現(xiàn)場并觀看了演出。
本次晚會安排了表彰，舞蹈，歌曲，小品，游戲，抽獎等有趣的環(huán)節(jié)，節(jié)目精彩紛呈，高潮迭起，給在場的所有人帶來了一場別開生面的視覺盛宴。讓員工在品嘗美味年夜飯，欣賞精彩節(jié)目的同時，更收貨了一份感動，一份來自公司、來自濃濃關(guān)懷，深切愛意。
年會初始，引領(lǐng)發(fā)言，總結(jié)過去的20xx，展望美好的20xx，其次由講話，最后由講話，全體員工在過去一年中作出的努力和奉獻(xiàn)給予了充分的認(rèn)可和贊揚(yáng)。接著由主持人宣讀20xx年最佳新人獎、愛崗敬業(yè)獎、業(yè)務(wù)能手獎和優(yōu)秀員工獎獲獎名單，共17人受到表彰，所有獲獎?wù)吲恼樟裟睢８冻鼋K有回報，此次內(nèi)部員工表彰大大鼓舞和激勵了在場的所有員工。
整場晚會持續(xù)了近3個小時，美妙的歌曲，熱辣的舞蹈，搞笑又富有深刻寓意的小品大家都為之陶醉。精彩之際，領(lǐng)導(dǎo)們也紛紛上臺獻(xiàn)唱，給大家?guī)硪皇装詺馐愕摹度f英尺》，更是掀起了現(xiàn)場的高潮。中間的抽獎環(huán)節(jié)，更是扣人心弦，緊張萬分，除了我們準(zhǔn)備的豐厚實物獎品外，領(lǐng)導(dǎo)從總經(jīng)理到主管，都紛紛主動出資，籌備了一份又一份的現(xiàn)金大禮，眾多員工都抱得大獎、滿載而歸。
美好的時刻總是短暫的。最后由攜涂一起上臺，深情演唱一首《難忘今宵》，寄托了對所有員工的祝福與期望，在這首美妙地歌聲中，結(jié)束了20xx年迎新聯(lián)歡晚會。本次晚會，在豐富了員工的文化生活，為員工提供了展示自己的舞臺之時，也增強(qiáng)了事業(yè)部的內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)了員工對事業(yè)部的認(rèn)知和歸屬感.相信在未來的20xx年，我們將更輝煌!!
2023年通訊公司工作總結(jié)范文（15篇）篇十三
年會開幕后，董事長鄭長春先生深度總結(jié)了xxx自20xx年創(chuàng)建以來，歷時13年的發(fā)展歷程、積累的經(jīng)驗，也展示了歷年的成果，展望了20xx年未來的發(fā)展重點和方向。從xxx創(chuàng)建之初的通訊設(shè)備代理；到20xx年安防系列產(chǎn)品的自主研發(fā)銷售；到20xx年首次提出智慧城市，落地智慧神農(nóng)城和智慧天津和平兩大項目；再到20xx年向智慧城市綜合體和智慧地產(chǎn)全面轉(zhuǎn)型；直到20xx年ios商業(yè)模式大革新、大突破，xxx一直在創(chuàng)新的路上，每一次華麗的轉(zhuǎn)身，都通過成功實踐獲得了豐厚的碩果。20xx年，xxx連續(xù)中標(biāo)云夢楚王城、桐鄉(xiāng)世貿(mào)中心、杭州喬司地鐵商城、歌林小鎮(zhèn)、東莞民盈山等多個大型綜合體項目，累計簽約數(shù)十億金額，為20xx年的再度蓬勃發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
xxx今天的成就，除了有董事長鄭長春先生的戰(zhàn)略領(lǐng)航外，也離不開xxx全體核心精英領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的大顯身手，他們專業(yè)、博學(xué)、睿智、勤勉、謙虛他們參與制定xxx發(fā)展戰(zhàn)略，運籌帷幄，一起并肩，帶領(lǐng)xxx攀上一個又一個新高度。
為此，公司特為精英團(tuán)隊、優(yōu)秀員工及優(yōu)秀黨員頒發(fā)了大小40余個獎項，帶著榮譽(yù)和榮耀，貝貝們在感恩中接過公司的沉甸甸認(rèn)可，一年的不辭勞苦和辛勤工作，終于換得了夢想的今日成就，未來，他們一定會更加努力，步步攀登高峰。
愛心、感動、正能量，是xx一貫的企業(yè)文化。年會上，我們把生活中最司空見慣的節(jié)目搬上舞臺，傳遞愛心，感恩友誼，成為20xx年會的一大亮點。貝貝們私下都有一個關(guān)愛的.天使圍繞自己的左右，每天，他們倍加珍惜在公司的一天，時而收到禮物、時而感受到溫暖，年會上愛心天使揭曉的那一個，他們緊緊擁抱在一起，原來有這么一個人，整天都在默默得關(guān)心著自己。在xxx，工作需要嚴(yán)謹(jǐn)肅重，但也一樣可以充滿愛。愛心傳遞活動讓貝貝們發(fā)現(xiàn)，原來在日常工作中，愛也可以潤物無聲地傳遞、擴(kuò)散。
年會上，無論是舞蹈、哈皮秀、小品、相聲還是歌唱，貝貝們永遠(yuǎn)都才華橫溢、充滿活力。在xxx的舞臺上，才華和個性都會得到最大的詮釋和釋放，盡情凸顯自己，展現(xiàn)自己，讓熱情成為xxx追逐夢想的動力機(jī)。xxx的大家長鄭總亦獻(xiàn)唱數(shù)曲，并與盛景李敏杰老師傾情合唱。在一個才華、睿智與激情兼有的大家長的領(lǐng)導(dǎo)下，xxx還有什么做不到的呢！新年新起點。20xx年xxx交出了一張完美的。答卷，但追夢的腳步不會停止。20xx年，洋洋得“億”，xxx將以項目落地為重點，在鄭總及精英領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的引領(lǐng)下，必再駛向新航向。
2023年通訊公司工作總結(jié)范文（15篇）篇十四
通訊分場在20xx年的安全工作中，我們以年度安全生產(chǎn)目標(biāo)為基礎(chǔ)，按照公司安監(jiān)處要求，結(jié)合我廠安全多種形式的教育活動，職工安全意識進(jìn)一步增強(qiáng)。未發(fā)生未遂和異常及以上通訊事故，繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)記錄，沒有發(fā)生通訊責(zé)任事故，杜盡了因通訊事故或人為操縱錯誤而造成的通訊中斷，各設(shè)備的運行率達(dá)到100%。
1、我分場在今年安全目標(biāo)明確的情況下，嚴(yán)格安全治理，力求把治理作為安全生產(chǎn)的基石。我們認(rèn)真貫徹落實“各級職員安全責(zé)任制”“安全作業(yè)卡制度”和《通訊反事故措施》、《通訊重點部位防火措施》并嚴(yán)格落實。我們年初根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)制定了分場的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并以之為指導(dǎo)，從加強(qiáng)對分場職員、設(shè)備的治理上進(jìn)手，進(jìn)一步加強(qiáng)對職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，進(jìn)步職工整體素質(zhì)，從而進(jìn)步設(shè)備的健康水平，保證設(shè)備的運行率和可靠率。
2、我們采取硬件為主，軟件硬件兩手抓的方法。一方面保證設(shè)備運行安全穩(wěn)定，為系統(tǒng)和公司提供暢通的信息通道;另一方面加強(qiáng)分場和班組的軟件治理，促進(jìn)了各項工作的順利開展。利用“春檢”“秋檢”的時機(jī)，對微波、載波、交換機(jī)、光端機(jī)及電源設(shè)備和通訊線路進(jìn)行了全面認(rèn)真地檢查，找有缺陷及時進(jìn)行處理。我們還牢牢捉住活動主題，開展了“安全生產(chǎn)月”、“安全技術(shù)競賽”等活動，把活動與日常的職工教育結(jié)合在一起，以活動促進(jìn)生產(chǎn)，使職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識得到進(jìn)步，從而帶動生產(chǎn)工作的.扎實開展。
3、我們認(rèn)真召開每周的安全分析會，總結(jié)一個月的安全工作情況，找出差距，安排下月的安全生產(chǎn)工作。在每周的安全學(xué)習(xí)活動中，分場職員到各班組與職工一起學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)系統(tǒng)安全工作規(guī)程》、《電力系統(tǒng)通訊治理規(guī)程》及發(fā)生的人身傷亡等事故通報和各類安全文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)下發(fā)的各類安全生產(chǎn)簡報、事故通報，對發(fā)生的事故進(jìn)行反思。
4、我們把對員工的教育作為進(jìn)步員工隊伍整體素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)的重要手段。年初提出創(chuàng)建“學(xué)習(xí)性”分場的目標(biāo)。在加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)的同時加強(qiáng)對職工的日常安全教育，分場每月下發(fā)各班的培訓(xùn)計劃。特別在“冬訓(xùn)”等活動中，制定了具體的計劃，分場領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行檢查學(xué)習(xí)情況，使培訓(xùn)收到了實效。進(jìn)步職工的安全素質(zhì)和技術(shù)水平，使我們的職工都能達(dá)到安全、技術(shù)雙豐收。我們進(jìn)行的培訓(xùn)工作主要體現(xiàn)對各類職工的針對性，我們在今年的培訓(xùn)工作中突出了對新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)，重點對所轄班組進(jìn)行了有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，派職工參加光傳輸學(xué)習(xí)班回來后進(jìn)行講解、每月的學(xué)習(xí)班都進(jìn)行有關(guān)的學(xué)習(xí)。采取了技術(shù)講課、技術(shù)考問、集中練習(xí)和自學(xué)等多種方式對職工教學(xué)和培訓(xùn),保證了學(xué)習(xí)時間，生產(chǎn)職員培訓(xùn)時間全部大于40學(xué)時。
5、我們對臨時性的工作的安全情況也特別重視，加強(qiáng)對通訊搶修治理，接到障礙立即趕到現(xiàn)場及時進(jìn)行修復(fù)。如到7號樓通訊電纜多次被盜導(dǎo)致線路中斷，接到障礙后迅速組織搶修，及時恢復(fù)了通訊。我們還為電氣分場、信息中心接續(xù)了幾十芯的光纜，打破了我廠光纜施工依靠外包施工的格式，同時也使我廠光纜搶修水平邁上一個重要的臺階，為保證系統(tǒng)通訊暢通提供可了技術(shù)支持。
6、我們在檢驗工作中對每一項工作認(rèn)真進(jìn)行工作前危險點分析，檢查班組對觸電、防止高空墜落等方面的危險點分析是否周到，并結(jié)合實際情況制定安全措施。我們經(jīng)常到現(xiàn)場檢查通訊線路，對不規(guī)范的重新整理，力求達(dá)到安全、規(guī)范。施工中分場主任、安全員經(jīng)常親身到場，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，基本杜盡了違章作業(yè)的發(fā)生。
7、安全性評價整改項目中的“未安裝調(diào)度交換機(jī)”的項目也已經(jīng)完成，符合了電力行業(yè)安全性評價要求。我們還按照系統(tǒng)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)，對我單位的通訊設(shè)備進(jìn)行了安全性評價的現(xiàn)狀查評，設(shè)備安全情況良好。
8、我們把嚴(yán)格治理做為抓好安全生產(chǎn)的重點，認(rèn)真貫徹落實各級職員安全責(zé)任制，使各項安全責(zé)任落實到人，形成一級抓一級，人人有責(zé)任的良好模式。認(rèn)真學(xué)習(xí)了事故通報、各種規(guī)章等，并按章使用“安全作業(yè)卡”85張。在各項施工中工作中，分場主任、安全員經(jīng)常親身督促職工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，檢查各班組對觸電、防止高空墜落等方面的危險點分析是否周到，并結(jié)合實際情況制定安全措施，在工作中沒有發(fā)生違章作業(yè)現(xiàn)象。
1、習(xí)慣性違章操縱還沒有完全杜盡，個別職員存在僥幸心理不完全按章操縱;。
2、安全教育還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，力求避免形式化。
2023年通訊公司工作總結(jié)范文（15篇）篇十五
20xx年，我校中考成績斐然，取得了大突破。為了表彰先進(jìn)，借鑒好經(jīng)驗，學(xué)習(xí)好做法，指導(dǎo)20xx屆畢業(yè)班各項工作，10月12日、13日，我校組織召開了20xx屆中考工作總結(jié)表彰暨20xx屆中考備考研討會。
研討會分兩個階段進(jìn)行。第一階段主要進(jìn)行了20xx屆中考質(zhì)量分析、畢業(yè)年級管理總結(jié)、尖子生輔導(dǎo)經(jīng)驗分享和優(yōu)秀個人及團(tuán)隊表彰等有關(guān)議程。鄒南勇副校長對20xx屆的備考工作做了簡要回顧，對全體教師和學(xué)生的努力給予了充分肯定;方萬生校長為20xx屆優(yōu)秀教師個人和團(tuán)隊頒發(fā)了榮譽(yù)證書。全體教職員工參加了第一階段的會議。
第二階段的研討會主要由新老初三全體教師和學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加。研討會進(jìn)行20xx屆備課組長代表和班主任代表分享備考及管理經(jīng)驗，20xx屆各備課組和各班級教師進(jìn)行學(xué)科教學(xué)研討和班級學(xué)情分析，年級組長闡述20xx屆備考計劃。xx副校長解讀20xx屆備考方案時強(qiáng)調(diào)，要堅持團(tuán)隊備考、精神備考和科學(xué)備考的指導(dǎo)思想，把學(xué)生升學(xué)與綜合素質(zhì)全面提高、教師專業(yè)化發(fā)展與學(xué)校美譽(yù)度提高等結(jié)合起來，作為備考的目標(biāo)，抓緊抓好各項備考工作。方萬生校長在總結(jié)發(fā)言時指出，大家一定要發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮斗不甘人后”的八中精神，明確目標(biāo)，鼓足干勁，加強(qiáng)團(tuán)隊合作，時間上不爭不搶，把精細(xì)化管理做到極致，科學(xué)高效訓(xùn)練，把培優(yōu)、培尖、培臨工作做好，做好全員陪伴，傾情備考，快樂備考，健康備考。
會議由xx副校長主持。