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    超市員工建議書大全(18篇)

    時間:2025-05-08 作者:念青松

    當我們面對問題時,不妨多聽取他人的意見建議,以便能夠更全面地思考和解決問題。針對學校教育的問題,我建議加強學生的實踐能力培養,通過實踐活動提供更豐富的教育資源和體驗。

    超市員工建議書大全(18篇)篇一

    3、希望公司對保管員要有一定的信任和尊重,對保管員工資需考慮一下。

    4、對勞務隊考察不要做表面文章要深入了解。

    5、對相對固定職工工資待遇要提高,及時發生活費。

    6、勞務隊月付款要由項目部簽字。

    7、工長、技術員、材料員,每人配備電腦實現無紙化辦公。

    8、對項目工程在用人方面要慎重考慮。

    9、對長期在公司工作的人員應對平時工作的成績考慮薪酬。

    10、工程與工程之間要進行相應比較,考慮成本。

    11、公司需考核各項目部的團隊精神。

    12、在成本控制好的工程及不好的要獎罰分明。

    13、項目上要配備專職預算員。

    14、對通訊費公司能否考慮憑電話單到公司報銷。

    15、企業與員工之間要建立信譽和信任機制。

    16、企業內部不要輕易推翻,已經形成并執行已久的各項制度和會議決議。

    18、公司高層領導認真學習全國同行的先進管理模式,加強公司內部。

    管理。

    19、建議公司對已交付的前期工程中出現的共性和特殊性問題進行深入調查總結,在建工程不走彎路,不出差錯。

    21、建議公司為管理者上交社會福利保險并加強新員工培訓工作。

    22、希望有專人能進行對各項目的質檢,技術等人進行專項培訓,建立分工種培訓制度。

    年5月20日。

    超市員工建議書大全(18篇)篇二

    1、提案名稱:例如“關于改善xxxxxx的合理化建議”

    2、提案原因:分析簡述現狀的不合理所在,闡述為什么要提出本合理化建議;。

    4、效果預測:簡要預本方案測實施后在降低成本、改善現場管理及企業文化等方面將達到什么效果。

    二、本表第2頁由公司相關部門填寫,處理流程如下:

    1、管理部為合理化建議征集部門,收到員工提交的建議書后,負責進行斟別和分類整理,并負責召集與建議相關的部門及分管領導對合理化建議方案的可行性進行評估,形成評估意見后提交總經理主持的審議會議集體討論,決定采納與否,提出實施方案。

    2、對于公司決定采納的合理化建議,由公司進行討論評比,根據其實施效果給予適當的獎勵。

    超市員工建議書大全(18篇)篇三

    1、提案名稱:例如“關于改善______的合理化建議”

    2、提案原因:分析簡述現狀的不合理所在,闡述為什么要提出本合理化建議;。

    4、效果預測:簡要預本方案測實施后在降低成本、改善現場管理及企業文化等方面將達到什么效果。

    二、本表第2頁由公司相關部門填寫,處理流程如下:

    1、管理部為合理化建議征集部門,收到員工提交的建議書后,負責進行斟別和分類整理,并負責召集與建議相關的部門及分管領導對合理化建議方案的可行性進行評估,形成評估意見后提交總經理主持的審議會議集體討論,決定采納與否,提出實施方案。

    2、對于公司決定采納的合理化建議,由公司進行討論評比,根據其實施效果給予適當的獎勵。

    超市員工建議書大全(18篇)篇四

    20xx年4月19日飲品部一員工在公司群中公開發布因辭退產生糾紛欲訴諸法律手段解除的申明。該員工因違反我公司相關規章制度,而被公司的辭退。針對此類事件,法務部發出以下法律建議:

    二、我公司在此類單方解除勞動合同事件中存在的法律風險。

    1、未按照《勞動合同法》規定的程序與勞動者解除勞動關系。

    2、未及時收集、保存勞動者違反公司規章制度的證據。

    3、我公司相應規章制度并未在新鄭市總工會進行備案。

    根據《勞動法》及《勞動合同法》的規定,勞動者在嚴重違反用人單位規章制度時,用人單位可依法單方解除與勞動者的勞動合同,且不用支付相應的經濟補償。公司在根據勞動者嚴重違反用人單位規章制度的原因解除勞動合同,必須注意以下事項:

    1、確保待適用的規章制度能夠被法院采信以嚴重違反勞動紀律或者用人單位規章制度的為理由解除勞動合同的,規章制度要滿足以下條件,且舉證責任在公司:

    (1)規章制度需內容合法、具體明確;

    (2)經過職工代表大會或董事會等權力機構通過民主程序通過制訂;

    (4)將相關規章制度向新鄭總工會備案。

    2、收集、保存員工嚴重違反規章制度的證據。

    違紀員工本人簽字的檢討書、求情書、身邊書等,違紀事件所涉及的物證或拍攝存檔、其他員工的證詞、當事人陳述時的錄音資料,都可以作為證據使用。同時還要注意收集員工嚴重違反規章制度的證據辦法。

    3、必須按照規章制度中的規定的程序進行。

    4、解除勞動合同前,必須事先以書面形式通知工會。

    公司以嚴重違反規章制度為由解除勞動合同的,但未事先通知工會的,勞動者以用人單位違法解除勞動合同為由請求用人單位支付賠償金,將獲得人民法院支持。

    相關法律依據:

    1、《勞動合同法》第三十九條勞動者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動合同:

    (一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

    (二)嚴重違反用人單位的規章制度的;

    (三)嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的;

    (五)因本法第二十六條第一款第一項規定的情形致使勞動合同無效的;

    (六)被依法追究刑事責任的。

    2、《勞動合同法》第四十六條有下列情形之一的,用人單位應當向勞動者支付經濟補償:

    (一)勞動者依照本法第三十八條規定解除勞動合同的;

    (三)用人單位依照本法第四十條規定解除勞動合同的;

    (四)用人單位依照本法第四十一條第一款規定解除勞動合同的;

    (六)依照本法第四十四條第四項、第五項規定終止勞動合同的;

    (七)法律、行政法規規定的其他情形。

    3、《勞動合同法》第四十三條用人單位單方解除勞動合同,應當事先將理由通知工會。用人單位違反法律、行政法規規定或者勞動合同約定的,工會有權要求用人單位糾正。用人單位應當研究工會的意見,并將處理結果書面通知工會。

    4、《勞動爭議解釋》第十九條用人單位根據《勞動法》第四條之規定,通過民主程序制定的規章制度,不違反國家法律、行政法規及政策規定,并已向勞動者公示的,可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據。

    5、《勞動法》第四條用人單位應當依法建立和完善規章制度,保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務。

    法務部。

    20xx年4月24日。

    超市員工建議書大全(18篇)篇五

    更好的有效收集集團公司的各階層現有共性問題,將企業建設意見民主化,并鼓勵各階層員工參加到企業的改革大潮中獻計獻策,將企業問題收集提煉后方便董事長對于當下企業發展中的各階層情況進行了解,因此,特向尊敬的王攀陽董事長提出設立“企業發展意見箱”的建議。

    二、“企業發展意見箱”實施方式。

    意見收集、歸納時間:每月的月初7個工作日內,由董事長秘書直接進行總結匯總后求同存異(此過程不經過其他任何中高層審核和批準,由董事長秘書直接匯報)。

    投放形式為:網絡投放。

    申請公眾郵箱賬號,通過下發文件或集團信息收發群對各部門進行通知。

    網絡投放分為兩種方式:

    1、實名投放:如有適團發展的建議經董事長及其他高管通過實施,給予一定獎勵。

    2、匿名投放:不論建議是否采納,不享受獎勵的政策。

    超市員工建議書大全(18篇)篇六

    尊敬的領導:

    您好!

    出現的'問題:

    1.菜品種類太少。

    2.有的食堂服務人員的態度太差。

    3.做工粗糙,菜不是新鮮的。

    4.收拾桌子的不能即時打掃,雖然有空桌子,但上面一片狼籍,無法下座。

    5.飯菜價格較貴,飯量太少,作料味太重,且又比較難吃。

    食堂小賣部亂收費,價格高于外面,且服務態度太差。

    7.員工剩飯太過普遍,尤其是快餐浪費太過嚴重。

    8.餐具洗的不那么干凈,且一次性筷子、餐具使用頻繁。

    9.個別工作人員在上班時沒有按規定穿工作服,戴口罩,工作服太臟。

    針對上面出現的一系列問題,我建議:

    1.豐富菜品品種,努力讓不同口味的員工有不同的選擇。

    3.對于第3點后勤管理人員應該加強對于其的監督。

    4.希望食堂操作間老板應該自身在服務管理方面狠下功夫,保證飯菜質量與價格合理且后勤公司建立統一的價格,做到價格相等。

    5.針對剩菜剩飯問題,我希望各窗口根據實際情況,分大小份,或設男女餐,價格不同,讓員工根據食量選擇。

    6.統一餐具的使用,嚴禁塑料袋、一次性筷子的使用。餐具的統一使用不僅能更快更好回收餐具,也方便餐具的清潔消毒。

    7.對于后勤公司:

    1)增設意見薄和投訴電話,將它們放到明顯位置,對于其中的問題和建議可以在意見薄上做出回答。

    2)定期召開由食堂經理,飯店老板,員工代表的聯席會議。

    3)對食堂各窗口定期進行評比,并及時對廣大員工公布,從而促優懲差,不斷提高員工的飲食水準。

    20xx年x月x日。

    超市員工建議書大全(18篇)篇七

    我覺得公司的制度還是有些松散,還需嚴格要求員工,我認為嚴格的公司才是一個好公司,才會有好的員工,俗話說:棒子下出孝子。

    不斷的給員工進行培訓,素質培養,加強業務知識,應變能力,提高推銷能力,為客人提供最優質的服務崇旨。

    目前公司處于缺少人員,應加大力度,如果人員充足情況下,望安排人員減輕服務員工作量,方案如下:一樓4個二樓abcd區個一人,目的幫服務員開單拿酒水,以便服務員更好的在廂內為客人服務。其余時間在不忙或收市幫收桌和餐具等。

    對于工作表現突出的員工可進行表彰,帶頭作用,給其他員工有積極向上的學習精神。優秀員工每個月評一次或三個月由經理和部長監督平時工作表現和不遲到、不曠工、不請假、方可,并給以獎勵。

    做一張表格,經理給員工下達一周內大衛生目標,每個星期日檢查,如有完成另定目標,并做出衛生總結。

    管理人員應對員工:先輕后重、先了解后定奪、先批評后安撫。

    有德無才、培養后用、有才無德、限制使用、有德有才、提拔重用。

    超市員工建議書大全(18篇)篇八

    尊敬的xx:

    自xx年從事收銀工作以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作。希望公司能早日找到合適人手開接替收銀工作并希望能于今年xx月底前正式辭職。如能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡,希望公司理解!在我提交這份辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責,做好應該做的事。最后,衷心的說:對不起與謝謝。祝愿公司開創更美好的未來!望領導批準我的申請,并協助辦理相關離職手續。此致辭職人:日期超市差人的話辭職有點困難哦,等超市招到新人了,可以獨立上機了再辭職吧。

    此致

    敬禮!

    辭職人:

    20xx年x月x日。

    超市員工建議書大全(18篇)篇九

    乙方:_______身份證號碼:________。

    一,根據有關規定,經協商甲、乙雙方共同簽訂本協議,共同執行。二,本協議期限為自年月日起至年月日止。

    三,工作任務:

    1甲方安排乙方在崗位,從事該崗位職責范圍內的工作;2乙方的崗位、職責及工作質量要求,按照甲方的有關規定執行;3乙方應完成工作任務,執行安全規程,遵守勞動紀律和職業道德;4因甲方生產(工作)情況發生變化或乙方不能勝任崗位時,乙方應服從甲方的工作安排和調配。

    四,勞動報酬:

    甲方應按照國家有關規定,遵守按勞分配原則,結合工作價值,根據乙方所從事的工作崗位,依法確定乙方的勞動報酬為元(人民幣)/月(大寫:),其它各種福利、津貼均不含在當月的勞動報酬中,再另行計發。

    五,勞動紀律:

    1乙方應嚴格遵守國家各項法律規定。遵守甲方的工作規范、操作規程、勞動安全衛生制度等各項規章制度,包括《員工手冊》中寫明的各項規定和要求。同時,愛護甲方財物,保守甲方機密,維護甲方利益,服從甲方的領導、管理和教育。

    2乙方違反勞動紀律,甲方可對其進行批評教育,直至按有關規定給予必要的紀律處分或解聘。

    六,協議的終止、變更、續簽和解除:

    1本協議期限屆滿時即終止,由于生產、工作需要,在雙方同意條件下,可續簽協議,并應提前1個月辦理續簽協議手續。

    2經雙方協商同意,可以變更協議有關內容并辦理協議變更手續。3甲方可以根據國家有關規定和生產經營狀況解除本協議。

    4具有下列情況之一,乙方可以解除本協議:

    (2)甲方違反勞動協議或法律、行政法規,侵害乙方合法權益的。5任何一方提前解除協議,均應提前15日通知對方。

    七,任何一方違反本協議規定,給對方成經濟損失,應視其后果和責任大小按有關規定予以賠償。

    八,協議如有未盡事宜,凡屬國家有規定的,按有關規定執行;凡屬國家沒有規定的,甲、乙雙3方可協商修訂、補充。

    九,本協議雙方簽字即生效。協議一式貳份,甲、乙雙方各持一份,具有同等法律效力。

    超市員工建議書大全(18篇)篇十

    俗話說,“一人向隅,舉座不歡”,“一方有難,八方支援”。

    今天,當我們享受著改革開放所帶來的現代富足生活的時候,我們不應忽視,在我們身邊,還有一些生活在貧困邊緣的群體,他們有些吃不起飯,有些穿不起衣,有些上不起學,有些看不起病。

    而他們都是我們社區大家庭的一員,是我們的兄弟姐妹,為了給他們送去幫助和撫慰,也為了給捐贈者提供一個人性化、方便快捷的救助平臺,府東-社區特推出“慈善超市”這一民心工程,來成就社會慈善這一事業。

    為此,我們倡議廣大居民朋友們,即日起積極加入到愛心捐贈活動中來:

    1.如果您有舊的書籍要捐,為了對受捐者的負責,請您選擇內容積極健康的圖書,送往捐贈點,受捐者會很感激您的關愛。

    2.如果您有不穿的衣服、鞋等物品要捐,為了對受捐者的尊重,請您清洗干凈,送往捐贈點,受捐者會很感激您的關照。

    3.如果您有不用而功能尚全的家電、家具等物品要捐,請您收拾完整,送往捐贈點,受捐者會很感激您的關懷。

    “眾人拾柴火焰高”,能力不分大小,捐贈不分先后,從現在做起,從我做起,積極投身到我們的愛心傳遞行列之中,用愛心點燃希望,用行動撒播陽光。

    府東-社區慈善超市恭候您的捐贈,不論是一件衣服還是一臺舊家電,或是一本書,都代表了您的一片愛心!有了您的支持,我們的慈善事業將更加繁榮;有了您的愛心,受助群眾將感受更多的溫暖。

    快快行動吧,府東-社區歡迎您!

    聯系電話:8*00。

    捐贈地址:建材街靖寧小區19號樓。

    超市員工建議書大全(18篇)篇十一

    為配合公司的內部管理,提高各員工的工作積極性,跟進公司的五年規劃目標,結合目前情況,提出如下個人建議:

    一、規范企業部門設置,完善管理體系。

    二、在企業長期發展規劃下,員工要制定長期發展目標。

    作為一名員工,為自己做個周密的職業生涯規劃是必要的,具有很大的意義。從員工的角度來看,可以督促自己不但的去學習,使自己不但的去成長。從企業的角度來看,激勵員工在企業中長期干下去,幫助企業留住優秀人才。

    員工工作自我鑒定匯總六篇。

    員工工作自我鑒定匯總八篇。

    員工工作自我鑒定模板匯總九篇。

    超市員工建議書大全(18篇)篇十二

    1、庫房重地其它人員不得入內。

    2、庫房內時刻保持干凈整潔,所有商品要分類擺放整齊。按照重物放下、輕物放上,碼垛高度適中,商品不被壓壞的原則存放。

    3、經常檢查庫存情況,對庫內集壓過多銷量較低商品,及時上報以便協調調撥至其它部門,從而降低庫成本。

    4、任何人不得以任何理由在庫內私藏個人或公司等其它物品,否則按盜竊公司物品處理。

    5、任何人不得以任何理由將庫內任何物品占為己有,一經查出開除處理。

    6、要經常檢查庫內安全防范管理工作,認真檢查安全隱患,并及時整改。

    7、庫內禁止存放易燃、易爆及放射性危險品。

    8、任何人不允許在庫房內吸煙,吃東西。不得在庫房內做其它與工作無關的事情。

    9、庫房內不得私自接掛照明或電器設施,包括手機沖電電器在內,不得放在庫房內充電。

    10、庫房負責人要隨時掌握庫存情況,對營業所需商品按量儲備,保證正常營業需要。

    11、按時填寫查看交接班本,做到交接有序保證清昕無誤。

    一個好的超市離不開超市倉庫管理制度,只有做好超市倉庫管理制度這個看起來不起眼但實際很重要的一個方面才能確保超市正常營運。超市倉庫管理制度分倉庫管理作業和盤點作業兩種。

    1、倉庫管理作業是指商品儲存空間的管理,在做好倉庫管理作業要注意一下問題:庫存商品要及時進行定位管理,就是要把不同的貨物分類、分區來管理,并用貨架放置,方便貨物的出入。在倉庫分區中,至少要有三個區域:大量的存儲區,即以箱或棧板方式儲存;小量存儲區,即將零散的商品放在陳列板上;退貨區,將退貨的貨物放置專門的貨架或區域上。這個是超市倉庫管理制度最基本的一點。

    2、所規劃倉庫區域分區后在倉庫的入口處貼一張配置圖,方便存取。小量儲存區應盡量固定位置,整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍(藏)庫,也可以不固定位置而彈性運用。

    3、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規定;三是為了堆放整齊。

    4、要注意倉儲區的溫濕度,保持通風良好,干燥、不潮濕。

    5、倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施,以保證商品安全。

    盤點作業也應該列入超市倉庫管理制度之中,盤點只要做好了,才可以保證超市上商品的及時上架。在盤點作業中要注意以下幾點:

    1、倉庫中的商品要注意先進先出的原則,當然還有種普遍的方法,就是運用彩色管理方法,例如,每周或每個月用不同顏色的標簽也示區別,用來區別進貨的日期。

    2、倉庫管理人員要多與訂貨人員進行溝通,方便到貨的存放。

    3、在盤點工作中,要注意建立盤點配置圖。對每個區域進行編號,然后對每個區域進行責任分區,以便控制盤點的進度。

    以上提到的知識超市倉庫管理制度的一些基本問題,超市倉庫管理制度的實行要注意細節與實際情況的結合,做到具體問題具體分析。

    商場存貨管理包括倉庫管理和盤點作業兩種。

    倉庫管理是指商品儲存空間的管理。倉庫管理作業應注意的問題有:

    1、庫存商品要進行定位管理,其含義與商品配置圖表的設計相似,即將不同的商品分類、分區管理的原則來存放,并用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域:第一,大量存儲區,即以整箱或陳列架上;第三,退貨區,即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。

    2、區位確定后應制作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便于存取。小量儲存區應盡量固定位置,整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍(藏)庫,也可以不固定位置而彈性運用。

    3、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規定;三是為了堆放整齊。

    4、要注意倉儲區的溫濕度,保持通風良好,干燥、不潮濕。

    5、倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施,以保證商品安全。

    6、商品儲存貨架應設置存貨卡,商品進出要注意先進行出的原則。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標簽,以明顯識別進貨的日期。

    7、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通,以便到貨的存放。此外,還要適時提出存貨不足的預警通知,以防缺貨。

    8、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業時間規定。

    9、商品進出庫要做好登記工作,以便明確保管責任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時效,也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。

    10、倉庫要注意門禁管理,不得隨便入內。

    超市員工建議書大全(18篇)篇十三

    在學校里設立超市似乎是一件司空見慣的事情,一方面它方便了學生的生活,為學生與老師購物提供了便利。另一方面,學校超市因為其壟斷性,經常無視市場規律盲目抬高物價。導致學生與老師對學校超市又愛又恨。

    因此創建“校園放心超市”,以關愛學生身心健康、維護學生切身利益為宗旨,支持教育事業發展,減輕學生經濟負擔,保障校園食品、用品消費安全,是維護廣大師生合法權益,全面建設“平安校園”的重要舉措。

    【目錄】。

    第一部分總論。

    (一)項目名稱。

    (二)項目的承辦單位。

    (三)項目報告撰寫單位。

    (四)項目主管部門。

    (五)項目建設內容、規模、目標。

    二、立項研究結論。

    (一)項目產品市場前景。

    (二)項目原料供應問題。

    (三)項目政策保障問題。

    (四)項目資金保障問題。

    (五)項目組織保障問題。

    (六)項目技術保障問題。

    (七)項目人力保障問題。

    (八)項目風險控制問題。

    (九)項目財務效益結論。

    (十)項目社會效益結論。

    (十一)項目立項可行性綜合評價。

    三、主要技術經濟指標匯總。

    在總論部分中,可將項目立項報告中各部分的主要技術經濟指標匯總,列出主要技術經。

    濟指標表,使審批者對項目作全貌了解。

    (一)國家產業政策鼓勵學校超市行業發展。

    (一)推動我國學校超市事業發展。

    (二)滿足國內市場需求。

    (三)??

    (一)經濟可行性。

    (二)政策可行性。

    (三)技術可行性。

    (四)模式可行性。

    (五)組織和人力資源可行性。

    第三部分學校超市項目市場分析及前景預測。

    四、產品方案和建設規模。

    五、產品銷售收入預測。

    第四部分建設條件與廠址選擇。

    一、資源和原材料。

    二、建設地區的選擇。

    三、廠址選擇。

    第五部分工廠技術方案。

    二、生產技術方案。

    三、總平面布置和運輸。

    四、土建工程。

    五、其他工程。

    第六部分環境保護與勞動安全。

    一、建設地區環境現狀。

    二、項目主要污染源和污染物。

    三、項目擬采用的環境保護標準。

    四、治理環境的方案。

    五、環境監測制度的建議。

    六、環境保護投資估算。

    七、環境影響評價結論。

    八、勞動保護與安全衛生。

    第七部分企業組織和勞動定員。

    一、企業組織。

    二、勞動定員和人員培訓。

    第八部分項目實施進度安排。

    一、項目實施的各階段。

    二、項目實施進度表。

    第九部分項目財務測算。

    二、資金籌措。

    三、投資使用計劃。

    四、項目財務測算相關報表。

    (注:財務測算參考《建設項目經濟評價方法與參數》,依照如下步驟進行:

    1.基礎數據與參數的確定、估算與分析。

    2.編制財務分析的輔助報表。

    3.編制財務分析的基本報表估算所有的數據進行匯總并編制財務分析的基本報表。

    4.計算財務分析的各項指標,并進行財務分析從項目角度提出項目可行與否的結。

    論。)。

    第十部分財務效益、經濟和社會效益評價。

    一、生產成本和銷售收入估算。

    二、財務評價。

    三、國民經濟評價。

    四、不確定性分析。

    五、社會效益和社會影響分析。

    第十一部分可行性研究結論與建議。

    二、附件。

    三、附圖。

    超市員工建議書大全(18篇)篇十四

    一、根據有關規定,經協商甲、乙雙方共同簽訂本協議,共同執行。

    二、本協議期限為自 年 月 日起至 年 月 日止。

    三、工作任務:

    1、甲方安排乙方在崗位,從事該崗位職責范圍內的工作;

    2、乙方的崗位、職責及工作質量要求,按照甲方的有關規定執行;

    3、乙方應完成工作任務,執行安全規程,遵守勞動紀律和職業道德;

    4、因甲方生產(工作)情況發生變化或乙方不能勝任崗位時,乙方應服從甲方的`工作安排和調配。

    四勞、動報酬:

    甲方應按照國家有關規定,遵守按勞分配原則,結合工作價值,根據乙方所從事的工作崗位,依法確定乙方的勞動報酬為元(人民幣)/月(大寫: ),其它各種福利、津貼均不含在當月的勞動報酬中,再另行計發。

    五、勞動紀律:

    1、乙方應嚴格遵守國家各項法律規定。遵守甲方的工作規范、操作規程、勞動安全衛生制度等各項規章制度,包括《員工手冊》中寫明的各項規定和要求。同時,愛護甲方財物,保守甲方機密,維護甲方利益,服從甲方的領導、管理和教育。

    2、乙方違反勞動紀律,甲方可對其進行批評教育,直至按有關規定給予必要的紀律處分或解聘。

    六,協議的終止、變更、續簽和解除:

    1、本協議期限屆滿時即終止,由于生產、工作需要,在雙方同意條件下,可續簽協議,并應提前1個月辦理續簽協議手續。

    2、經雙方協商同意,可以變更協議有關內容并辦理協議變更手續。 3甲方可以根據國家有關規定和生產經營狀況解除本協議。

    3、具有下列情況之一,乙方可以解除本協議:

    (2)甲方違反勞動協議或法律、行政法規,侵害乙方合法權益的。 5任何一方提前解除協議,均應提前15日通知對方。

    七,任何一方違反本協議規定,給對方成經濟損失,應視其后果和責任大小按有關規定予以賠償。

    八,協議如有未盡事宜,凡屬國家有規定的,按有關規定執行;凡屬國家沒有規定的,甲、乙雙3方可協商修訂、補充。

    九,本協議雙方簽字即生效。協議一式貳份,甲、乙雙方各持一份,具有同等法律效力。

    超市員工建議書大全(18篇)篇十五

    尊敬的部門領導:

    您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的`辭職信。

    我自20xx年4月1日開始進入xxx,就加入前臺部門收銀工作,到現在已經兩個月了,這段時間以來,在各級領導和同事們的關心與培養下,基本完成了本職工作的各項任務。但由于個人學習的需要,特此申請辭去我現在的職務。

    在工作的時間里,我有幸得到了公司領導及同事們的傾心指導及熱情幫助。同時也感謝xxx這個大的團隊對我的培養和教育,在這工作的日子里,我學到了很多有關收銀的知識,這對我個人的成長具有重要意義,再一次向xxx表示無比的感謝和深深的歉意。在思想上,我也得到領導與同事們的指導與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀、價值觀。

    同時,也使我具有了較高的職業素養,這些都得益于xxx的培養。這段時間的工作經驗將是我今后學習工作中的第一筆寶貴的財富。我非常重視我在公司內的這段經歷,也很榮幸自己成為xxx的一員,我確信我在公司里的這段經歷和經驗,將為我今后的職業發展帶來非常大的利益,在這里,我也向xxx表示深深地謝意。在工作上,我學到了許多寶貴的現場收銀經驗和實踐技能。在生活上,得到各級領導與同事們的關照與幫助。指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。望領導批準我的申請,在正式離開之前我將善始善終,認真繼續做好目前的每一項工作。

    離開公司,離開這些曾經同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領導們的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

    祝xxx的事業蓬勃發展。也祝xxx的領導和同事們身體健康,事業順心。今后,無論我在哪里,我都會為超市做力所能及的事情,因為我為我曾經是xx人而驕傲和自豪。

    再次感謝領導這段時間來對我的支持和勉勵,在此我忠心的道聲“謝謝”。望領導能夠批準我的請求。

    此致

    敬禮!

    辭職人:

    范文超市員工為辭職寫辭職信,本文是小編為大家整理的超市員工的辭職范文,僅供參考。范文篇一:尊敬的部門領導:您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀......

    模板模板篇1各位領導:至從來到這個城市,我就在xx超市擔任經理工作,到xx超市來已經x年的時間了,幾年來,我系統地學習了零售業概論、倉儲式連鎖超市管理......

    超市員工建議書大全(18篇)篇十六

    尊敬的董事長您好:

    我是近萬員工中的普通一員,我叫洪暢。

    我覺得世界上就只有兩種人能吸引人,一種是特漂亮的一種就是我這樣的。

    來至工作已有半個月,在忙于工作的同時,經過自己的觀察,我對員工的培訓工作有了初步的了解?,F將自己對員工培訓的一些建議匯報如下,謹供領導參考:

    成功的培訓必須確保讓所有優秀的員工都得到充分的認同與激勵,并實現他們各自對公司的認同感、歸屬感。

    把錢花在提高員工素質上是公司管理最佳的投資。許多公司都將培訓視為提升員工勝任能力、培養人才、留住人才的重要方式。有的公司甚至把員工培訓當作一種福利文化在經營。如何將培訓做得更出色、更實用是公司面臨的一個嚴峻的考驗與挑戰。

    (一)重視培訓年度規劃,明確培訓重點目標。

    要想做好切實可行又能夠為部門帶來明顯效益的培訓規劃,必須從根本上重視培訓規劃,不能將培訓看成可有可無的事情。一個好的培訓規劃絕不會只是一些培訓課程的'組合,一個差勁的培訓規劃往往只會浪費大量的資源,卻得不到任何效果。只有從思想上重視培訓規劃,明確培訓重點目標,才能夠正確對待培訓規劃,也才能夠制定出有效的培訓規劃。

    (二)系統分析培訓需求,有的放矢切入實際。

    公司整體的培訓需求可以從五個方面來進行分析:公司發展戰略、年度工作計劃、公司文化、行業特性和公司發展階段。部門培訓需求主要是征求部門主管的需求,由此根據部門的工作目標來提出自己的需求。部門培訓主要包括四點:

    1、組織分析。結合部門的年度工作計劃,分析部門需要哪些培訓以保證計劃的實施。2、任務分析。依據部門的工作內容,分析個人需要進行哪些培訓才能保證任務的完成。3、個人分析。依據部門的人力資源現狀,分析哪些人需要培訓,培訓的具體內容是什么。員工個體培訓需求則可以通過發放培訓需求調查問卷的形式來完成,并由部門主管來判斷是否符合部門的需求。這樣培訓滿足的不僅是部門的培訓需求,還滿足了員工自己的培訓需求。4、新員工入職分析。依據部門車間用人需求,結合具體崗位要求,培訓可直接上崗的熟練員工。

    (三)建立培訓課程目錄,制定課程開發計劃。

    培訓需求分析完成后,下一步就是為實現這些需求而安排培訓課程。從需求的頻率來分,培訓課程可分為常規課程和隨機課程兩類。對于常規課程,分門別類建立完整的課程目錄,加強對課程的管理,并保證課程的延續和持續改善。根據課程目錄制定年度培訓課程開發計劃,通過確定問題,與部門領導討論就需要解決的問題達成共識,進行自我分析,確定可行的方案,并分析選擇的標準等方法,從而使培訓更實用、更系統、更完善。

    (四)推行培訓案例征集,保證培訓的有效性、吸引力、實用性。

    實際工作中發生的案例是最好的材料,把工作案例提交給培訓師,由培訓師根據案例來組織課程,培訓不可能不再具有針對性。結合員工實際工作中的案例,培訓時不再拿世界知名企業說事,培訓對員工的吸引力增強了,也讓員工感覺講師講的就是自己身邊真實的狀況,可以隨時隨地就用得著。公司應建立培訓案例征集制度,由部門管理者和員工收集整理提交工作中遇到的典型案例。同時,部門培訓管理者本身要非常了解部門實際工作情況,收集對培訓有用的案例。通過培訓增強員工對公司的認同感,歸屬感。

    (五)制定崗位技能表,系統分析員工的培訓需求實現培訓的系統性、實用性,必須系統分析每個崗位所應具備的知識與技能,制定崗位技能表及培訓訓練活動的具體實施方案,細化各項學習內容和考核目標,根據員工缺乏的技能再來組織培訓。這是一項復雜的系統工作,不是一個人,也不是短時間內所能完成的工作,但部門要真正地提高員工的素質,培訓真正地要提升水平,使培訓更系統、更實用,這是必不可少的一環。當這項工作完成之后,許多問題就迎刃而解,培訓工作也變得更有效、更系統、更實用。

    (六)推行教練體系,全面提高培訓效果。

    培訓效果是培訓管理者最頭痛的問題。在部門內部建立一支講師隊伍,或者把內部培訓師訓練成一支講師隊伍,針對一些重要的課程與技能,針對一些重點的員工,采取培訓加講師的方式,則能極大的提高培訓效果。

    做好部門培訓決非易事,選擇一至三個年度工作重點,作為突破口是明智的選擇。這也是我在進行新一年度培訓規劃時所建議采取的策略,從而提供最好、最滿意、最有用的服務給部門受訓群體。

    二、培訓方法。

    (一)問卷調查。

    向企業員工發出培訓需求問卷,讓員工結合企業發展戰略對企業應當組織怎樣的培訓提出建議。讓員工結合自己的工作任務提出培訓要求;讓員工結合自己的個人發展提出培訓需求。問卷法是一種非常普遍而又行之有效的方法。這種方法能培養員工關心學習、熱愛學習、參與學習的熱情,既是培訓需求分析方法又是企業文化建設的重要內容,較為有效。

    (二)約見面談。

    挑選不同管理層次、不同工作部門的管理人員以及不同工種的操作人員進行面談,根據面談了解到的信息以確定公司的整體培訓需求。

    (三)會議調查。

    召開培訓需求分析會,讓參加會議的人員提出培訓需求。

    (四)工作表現評估。

    根據員工的日常工作表現以確定員工在哪些方面有缺陷,從而有針對性地進行培訓以提高這些方面的工作能力。

    (五)報告審評。

    根據部門提供的培訓需求報告進行綜合評審以確定所需的培訓內容。

    1.制定培訓計劃。

    計劃內容:為保證培訓工作按時、按質地實施,培訓計劃包括培訓目標、課程設臵、培訓方式、培訓控制、培訓評估等五個方面的內容。

    2.培訓目標。

    培訓目標是指通過培訓工作所期望取得的成果,這些成果包括個人的、部門的、整個企業所要求達到的培訓結果。培訓目標是制定培訓計劃的基礎,培訓目標決定了培訓課程、培訓方式等一系列的內容。同時,培訓目標又是培訓考核和培訓評估的依據。所以,培訓目標的制定應該準確、細致并具有可測量性。

    建議書:給學校食堂的建議書。

    超市員工建議書大全(18篇)篇十七

    尊敬的領導:

    您好!

    我是到貴超—市的新員工。在這三個多月的工作時間中,非常感激公司能夠給予我在貴超—市工作及學習的機會。但在這里,我將很遺憾的向xx市提出辭職申請。

    我來超—市有三個月了,在這短短不到半年的時間里,我學習到了許多業務知識,也深深的體會到了貴超—市拼搏進取的企業精神。我們的員工都十分敬業,加班工作已經不是新鮮事,甚至有些員工為了及時完成任務努力工作的。主管也非常的認真負責,并不乏對員工的體恤與理解。所以我相信有這樣優秀的員工和領導,超—市一定能夠蓬勃發展。

    然而,一個好的工作并不一定適合每一個人。我個人的性格是比較內向的。但是我的應變能力并不強,面對該工作很難適應。經過長時間的考慮之后,我得到了一個結論:我不適應該工作。所以,我決定辭職。

    對于我的行為給公司造成的影響我表示深深的歉意。最后,在超—市工作的剩余日子里,我一定會站好最后一班崗,保證不會在我的崗位上發生重大差錯。并做好交接班工作。

    祝超—市事業蓬勃發展,也祝各位領導身體健康,工作順利!

    此致

    敬禮!

    辭職人:xxx。

    日期:xx年xx月xx日

    超市員工建議書大全(18篇)篇十八

    評語。

    我們該怎么寫呢?以下是小編搜集整理的超市員工評語,歡迎閱讀,供大家參考和借鑒!

    1.工作期間一貫積極主動,認真學習業務知識在很短的時間里就掌握了工作的要點與技巧,并將他們合理的運用在工作中,并能主動向老員工學習彌補自己的不足。

    2.該員工平時工作仔細認真負責,不但執行力強,且工作配合度也好,有積極向上的工作心態,能主動協助其他同事工作,并且能按時完成上級領導安排的相關工作!

    3.該員工平時工作能將自己的能力充分發揮出來,不僅工作認真做事效率好,而且上班的紀律也很好,值得各位同事學習,望各位同事以以上人員為榜樣,在今后的工作中,把自身的發展與公司的發展有機的結合在一起,一起創造什么什么公司輝煌的明天!

    在我司工作期間,嚴格遵守我司的各種。

    規章制度。

    積極主動向同事請教工作的各種知識服從安排踏實肯干開拓視野豐富了工作經驗為我司創造了更多的價值。望在以后的工作學習中更加的努力。

    能夠腳踏實地,潛心做事。能夠把發展的激-情與務實的態度結合起來,做到開拓進取而不因循守舊,扎實工作而不圖虛名,立足實際,從點滴做起,積跬步至千里,積小勝為大勝。

    7.有良好的個人形象和素養,專業技能或業務水平優秀,為公司業務創造更多機會和效益,受公司客戶及合作企業好評,為公司創造出較好的企業效益或社會效益;工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽,業務知識扎實,業務水平優秀,能帶動東區的給為同事積極工作,勝任東區大區經理工作;工作出色,業務熟悉,為我們成立起榜樣。

    8.該員工今年工作成績進步大,工作認真,業務知識扎實,業績發展迅速,工作態度端正,遵守公司規章制度,能積極完成公司的任務。

    能夠勇于開拓,大膽干事。能夠迎難而上,以攻堅破難的勇氣和魄力,把工作的著力點放到研究解決改革發展穩定中的重大問題上,放到研究解決群眾生產生活中的緊迫問題上,有效破解改革發展中面臨的難題。

    11.該員工平時工作仔細認真負責,不但執行力強,且工作配合度也好,有積極向上的工作心態,能主動協助其他同事工作,并且能按時完成上級領導安排的相關工作!

    能夠著眼長遠,以戰略思維和發展眼光分析客觀事物科學判斷形勢,把握時代要求,總攬發展全局。積極擴大經濟總量,努力提升發展質量水平;既抓好當前發展,又加強環境保護,注重資源節約;能夠堅持以經濟建設為中心,努力加快經濟社會協調發展,真正把各方面的積極性和創造性凝聚到推動集約發展創新發展協調發展可持續發展和-諧發展上來。

    14.該同志在工作中具有強烈的事業心和高度的責任感,工作勤勤懇懇任勞任怨。勇于開拓銳意創新,能夠虛心向老教師學習,認真鉆研教材,積極參與教研,努力提高自身的業務素質,取得了顯著的工作效果。在生活中,該同志想他人之所想,急他人之所急,團結同志,樂于助人,注重提高個人修養,在搞好本職工作的同時,積極參加各種集體活動,認真完成組織交給的各項工作任務,受到了學校領導和家長的一致好評。

    15.該員工平時工作仔細認真負責,不但執行力強,且工作配合度也好,有積極向上的工作心態,能主動協助其他同事工作,并且能按時完成上級領導安排的相關工作!

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