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    采購部改進報告(通用18篇)

    時間:2025-06-17 作者:文軒

    采購過程中需要遵循公平、公正、誠實信用的原則,維護企業的聲譽。以下是小編為大家收集的采購范文,僅供參考,大家可以從中借鑒一些好的經驗和做法。

    采購部改進報告(通用18篇)篇一

    尊敬的領導:

    感謝公司領導在過去的半年內給予我鍛煉的機會!感謝公司領導在過去的一年內給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內給予我工作的關心和幫助!

    20xx年1月,我被公司任命為采購部負責人,負責采購部日常各項工作。具體工作職責是:全面負責公司運營所需各類物資的采購及部門內部管理工作,達到提高物資采購效率,降低采購成本的目的。

    尤其是在這半年內,在公司領導的帶領下、在同事的幫助下,我比較地完成了上半年的各項工作任務,在思想覺悟、業務水平、管理水平等方面均有了較大的提高。

    接下來,我根據崗位職責對上半年的工作進行述職:

    1、根據公司的要求,明確了采購部各崗位的工作職責,理順了采購部的采購流程。建立了物資采購數據庫,對所有詢價的供應商信息及詢價資料進行更新維護。

    2、加強采購部人才隊伍建設,按照采購部編制招聘人手,部門人員由2人增加到現在的6人。每位員工都能較好的融入恒大的文化,做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨,尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現。

    3、對部門人員進行工作分工,各司其職。在人員配備充足的情況下,嚴格按照“三個三”原則詢價,采購流程和相關制度已經相應落實,逐步走向制度化、規范化,采購工作步入正常運行的狀態。

    4、每月定期培訓公司采購相關制度,不斷提高部門員工綜合素質,目標是使每位同事在采購工作中獨當一面;每周召開部門會議,不斷總結日常采購工作中的經驗和教訓,提出改進措施,以便在下次采購時避免發生同樣的失誤。

    5、我部上半年克服任務重、時間緊、人手不足等困難,較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項活動禮品和物資物料準備工作,為欽州恒大綠洲開盤盡獻了一份力量。

    6、每季度深入各項目所在城市進行市場調研,把握建筑材料市場行情,為公司相關部門提供乙供主材的最新價格信息,從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據。

    7、截止6月30日,我部累計完成單項采購約165宗,采購金額約180萬元,甲供材下單6宗,金額約13萬元。

    1、采購流程、制度執行不夠嚴格,有流程沒走完就提前采購的現象;

    2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位,導致采購的物質未能完全滿足使用部門需求或者供應商中標后拒絕履行訂單,給物品采購的按時到貨帶來困難。

    3、對工程材料缺乏透徹的認識和理解,專業知識和經驗不足,在一定程度上影響采購效率,需要著重學習和加強。

    4、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經驗,但采購經驗積累還不夠,重點體現在議價能力偏弱,溝通和談判的技巧有些欠缺,不利于控制公司采購成本。

    5、對地區公司采購工作中的出現的一些新問題思考不夠。比如三線城市采購問題,集團未有明確制度要求,地區公司采購部應當如何操作。

    2、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實,使制度化、規范化的工作氛圍盡快落實;

    3、經常關注市場變化,抓住市場主動權,搜集整理各個行業有實力的、處理龍頭地位的或者具有價格優勢的供應商資源,保證采購工作更快、更好地開展。

    4、采購作為一個敏感部門,要時刻強調廉潔自律,遵守職業道德,堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業行為,并充分意識到商業行為的嚴重性和危害性,加強部門內部員工之間的相互監督。

    采購部改進報告(通用18篇)篇二

    尊敬的公司領導:

    上/下午好!

    半年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。感謝醫院給我提供了磨練自己的機會,更感謝醫院長久以來對我的信任和栽培!這一年里,我在醫院領導的帶領下,在同事的關心和幫助下,能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟等方面都有了一定的提高。

    眾所周知采購部是醫院業務的后勤保障,是關系到公司運行的重要環節,所以我很感謝醫院領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。通過這一年來的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則。

    采購工作并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,定個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進來的產品是否符合醫院的要求,該產品是否對醫院產生了效益,或者,是否對醫院造成是損失,對醫院造成影響的我們必須在最短的時間內進行改正,使醫院的利益得到保證。

    醫院從小規模經營步入到集團式管理,使我從思想上、認識上起到了很大的轉變,認真學習質量管理體系的要求,建立、完善了供應商的檔案。做到對供應商的調查和實地勘察,評估供應商的生產能力;處理質量問題,以及退換貨方案的實施,配合財務上的付款策略(月結);配合各部門的需要,同各部門一起解決產生的問題。值得肯定的是,采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與各部門緊密聯系,切實滿足訂單的需求。與部分供應商建立了良好合作關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為醫院爭取優惠條件,有效減少采購成本。

    在資金緊張的狀況下,與供應商協商,支持醫院經營,并有效的建立了幾家良好的合作關系。和采購員密切溝通,建立采購申請單的書面化,每星期兩次檢查哪些還沒買的,哪些是已經訂下還沒到的,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規劃,與各個部門緊密聯系,更好的滿足訂單的需求,努力做到采購的最優,為醫院節省采購成本。

    工作職責、內容:

    1、對采購工作進行監督和檢查,確保采購工作順利開展。

    2、審核所簽合同是否符合要求,確認供應商及終止供應商。

    3、審核單品是否調價(進/售價),并進行確認,促銷單品是否合格;日期段內商品排行、費用收取是否合理。

    4、每月分析一次銷售情況,審核各部們滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調整和新商品的導入。

    5、每周根據藥品銷售報表,分析部組的銷售及平均加價率是否合理,以便及進行供應商的篩選、藥品調整。

    6、根據報表,掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價率,進行店內毛利率的調整及商品組織結構表的調整。

    7、加強與供應商的溝通,每季度召集一次供應商洽談會,及時解決工作中存在的問題。

    8、定期制定促銷計劃,并對每期促銷進行評估、總結。

    9、審批并確認促銷協議;確定商品促銷時間。

    及時傳達上級的指示,對上級布置的工作任務,必須在四小時內復命。

    我來公司已有多月時間,積累了一定的經驗和專業知識,在醫院的每一天我都會兢兢業業踏踏實實,努力做好我的本職工作,只要公司有需要我都會舍棄個人事務把工作放在第一。在我們的工作中我始終本著認真負責的態度,嚴格按照醫院規定的工作流程,保證數量的準確性和質量的保證性,把失誤降到最低點。當然在工作中我還有很多不足之處,缺乏系統的學習和更加精深的專業鉆研,對一些產品的了解不夠深入透徹,對采購進來的產品跟蹤力度不夠,對有些產品交貨時間反映不夠及時,對采購產品價格的把握還不夠正確。在下半年里,我會努力改進自己的不足,凡事做到精益求精,更好的為醫院工作。

    采購部改進報告(通用18篇)篇三

    尊敬的公司領導:

    上/下午好!

    感謝公司領導在過去的半年內給予我鍛煉的機會!感謝公司領導在過去的一年內給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內給予我工作的關心和幫助!

    20xx年1月,我被公司任命為采購部負責人,負責采購部日常各項工作。具體工作職責是:全面負責公司運營所需各類物資的采購及部門內部管理工作,達到提高物資采購效率、降低采購成本的目的。

    尤其是在這半年內,在公司領導的帶領下、在同事的幫助下,我比較圓滿地完成了上半年的各項工作任務,并在思想覺悟、業務水平、管理水平等方面均有了較大的提高。截止6月30日,我部累計完成單項采購約165宗,采購金額約180萬元;甲供材下單6宗,金額約13萬元。現將20xx年上半年采購部開展的情況,向領導做一詳細匯報,希望各位領導、各位同事對我部今后的工作給予進一步地指導建議。

    一、上半年工作情況總結

    1、加強隊伍招聘,培養團隊精神根據公司要求,逐漸完成采購部缺編人員招聘工作:由最初的2人增加到現在的6人。同時,強化部門員工教育,使得每位員工都能較好地融入恒大文化、認同恒大文化。現逐漸培養出:做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨的部門工作精神,尤其是在欽州開盤前各項準備和配合工作中得到具體體現。當時,我部人員克服任務重、時間緊、人手不足等困難,較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項活動禮品和物資物料準備工作。

    2、明確工作職責,理順工作流程根據公司要求,進一步明確了采購部各崗位的工作職責,進一步理順了采購部各項的采購流程,并初步建立了物資采購數據庫,達到了對所有詢價的供應商信息及詢價資料進行更新維護。

    3、明確責任分工,走“制度化、規范化”道路在明確崗位職責、理順工作流程的基礎上,進一步對部門人員進行明確工作分工,各司其職。同時,嚴格按照“三個三”原則詢價,嚴格落實采購流程和相關制度,走“制度化、規范化、程序化”采購工作。

    4、完善部門例會,強化制度學習每周定期召開部門會議,不斷總結日常采購工作中的經驗和教訓,并提出改進措施,避免再次發生失誤。每月定期組織公司采購相關制度培訓,不斷提高部門員工綜合素質,力爭使得每位同事在采購工作中能獨當一面。

    5、深入市場調研,把握最新行情每季度深入各項目所在城市進行市場調研,把握建筑材料市場行情,為公司相關部門提供乙供主材的最新價格信息,為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據。

    二、工作中存在的不足

    1、存在個別采購流程、制度執行不夠嚴格,流程沒走完就提前采購的現象。應對措施:對本部門員工加強資產、采購等相關制度學習培訓,嚴格按照采購流程進行詢價定標。同時,配合公司資產管理員對各部門資產管理員進行培訓,規范資產申購流程,提高物資采購的計劃性。

    2、存在有時與需求部門或供貨商溝通不到位現象。這樣,易導致采購的物質未能完全滿足使用部門需求或者供應商中標后拒絕履行訂單,給物品采購的按時到貨帶來困難。應對措施:加強細節管理,提高責任心。通過部門會議不斷總結采購過程中出現的失誤,與需求部門及供貨商加強溝通。

    3、存在對工程材料及相關專業知識和認識理解不夠透徹的現象。這樣,在一定程度上影響采購效率,需要著重學習和加強。應對措施:對各種工程材料通過網絡和建材市場等渠道進行深入了解和學習,豐富自身相關知識的積累。

    4、存在采購經驗不足、議價能力偏弱、談判技巧不足的現象。應對措施:通過采購實踐,有意識的鍛煉自身溝通技巧和議價能力。

    5、存在對采購工作中出現的一些新問題思考不夠的現象。比如三線城市采購管理問題,集團未明確具體要求,因采購部在三線城市無分部,按二線城市操作模式存在一定困難。應對措施:加強與集團采購配送中心及兄弟公司溝通交流,在符合集團采購制度前提下探索地區公司三線采購模式,從而為公司節省運營成本。

    6、存在對招標專業知識薄弱、對恒大招標流程掌握不深入現象。采購部的采購任務:大多數情況下金額不超過10萬元,多以競價方式進行。又加之,對招標專業知識薄弱、對恒大招標流程掌握不深入,致使在招標過程中存在個別不是很規范情況。應對措施:加強對招投標制度學習和培訓,定期邀請招投標部門同事與我部進行溝通交流,提高我部招投標的專業性。

    三、下半年的工作思路

    2、加強兄弟部門溝通,提高采購服務意識在今后的工作中,加強與需求部門的溝通,及時提醒各部門及時申報采購計劃,確認所需物資的具體技術要求和貨期,對不合理的采購要求及時提出意見。

    3、嚴格遵照集團公司制度,走“制度化、規范化、程序化”道路在今后的工作中,堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實,使制度化、規范化的工作氛圍盡快落實,嚴格按照采購制度辦事。同時,細化地區公司采購流程,使三線城市采購在符合集團采購制度和原則下更加靈活、務實、高效。

    4、經常關注市場變化,提高價格敏感度在今后的工作中,努力汲取工程建設相關材料認識,提高專業素質和業務能力。同時,盡力搜集整理各個行業有實力的、處理龍頭地位的或者具有價格優勢的供應商資源,分門別類建立供應商基礎資料庫,在不損害公司利益的情況下維護與已合作供應商的關系,保證采購工作更快、更好的開展。

    5、感恩恒大,強化廉潔從業,塑造職業道德采購部作為一個敏感部門,要時刻強調廉潔自律,遵守職業道德,堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業賄賂行為,并充分意識到商業賄賂行為的嚴重性和危害性,加強部門內部員工之間的相互監督,定期學習集團反腐典型案例。

    6、激發員工參與度,及時吸納良好建議,打造和諧團隊在今后的.工作中,更加注重團隊內部建設,經常與部門員工召開工作座談會,聽取他們對采購工作的理解和建議,了解他們的心態和動向,積極引導,形成互相幫助的團隊精神,使采購部成為一個充滿活力、具有戰斗力的團隊。

    以上是采購部20xx年上半年工作情況的匯報和自己的一些工作思路,反思自身工作還存在很多需要努力和改正的地方,敬請各位領導、各位同事給予批評、教育、指正。最后,再次感謝公司領導在過去的半年內給予我鍛煉的機會!再次感謝公司領導在過去的一年內給予我的栽培和信任!再次感謝公司同事在過去的一年內給予我工作的關心和幫助!

    xxx

    采購部:xxx

    二零xx年七月十二日

    采購部改進報告(通用18篇)篇四

    各位領導、同志們:

    大家好!我是xxx的xxx經理,全面負責xxxx所需物資、設施設備和各種用品的采購配送工作。擔任xxx經理的三年時間里,在酒店領導班子的正確領導和大力支持下,在酒店各單位和部門的密切配合下,我和xxx的其他同事全力配合,嚴格遵守公司采購制度,認真履行職責,按時、按質、按量地完成了各項采購工作,有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務的順利完成,主要表現在以下幾個方面:

    根據酒店負責制定采購管理工作流程與標準,并督導執行。根據制度的執行情況以及運行中出現的一些新問題,對各項管理辦法和工作流程進行重新梳理和完善,改進采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項規章制度及工作程序。xxx的各項工作逐步走向制度化、規范化,步入了正常有序運行的狀態,改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統籌性不強的工作狀態。

    嚴把采購計劃關,認真制定執行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經營計劃進行嚴格審批,嚴格控制,有效控制臨時計劃的數量和金額,做到采購有計劃可依,無計劃不采購。

    針對近年來嚴峻的食品安全形勢,組織xxx員工認真學習了食品衛生安全知識,對當前的食品及食品原料收貨驗收流程進一步規范。通過一系列的有效措施的施行,xxx的食品管理工作有了顯著改善,近年來沒有發生一起因食品采購而發生的食品安全事故。主要措施有:

    1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應的檢驗檢疫票據;

    2、包裝成品及半成品要求嚴格檢查生產日期和保質期;

    4、建立健全每日進貨臺帳,將各類物品的每次進貨都詳細登記在冊。

    四、加強對供貨商的選定、使用的管理,從資質、價格、服務上綜合考察供貨商,使每一個物品的供貨商的選定都要經過質價評議,通過質價評審委員會的評審后進入xxx,確保酒店使用的每一種物品的品質都有保證,價格經得起考驗,質量都能追溯。在6月份,為了保障食品安全,強化供貨商自律意識,與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。

    五、在采購過程中,貨比三家,確保物美價廉

    格比質量”,嚴格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設施設備的采購要求供應商必須提供資質證明、合格證明,商定售后服務并簽訂合同。食品的采購,首先要求新鮮、質量好,而且都要到衛生防疫達標的單位去采購。在此基礎上,再考慮價格便宜,份量充足,確保各部門能準時拿到好質量、準數量的物料。

    六、按照酒店采價定價相關制度,定期會同質檢部、餐飲部前往市場進行價格調查,組織召開定價會進行定價。此項工作的開展,規范了供貨商送貨行為,保證了進貨質量,降低了采購成本。

    八、加強了對車輛的管理。由于工作業務的需要,去年8月份酒店三輛車劃歸&&&管理,組織部門及時制定了車輛管理辦法,建立了加油臺賬和出車臺賬,健全了行車記錄。定期組織駕駛員進行安全培訓,切實增強了駕駛員安全行車意識。

    不夠突出等問題,我個人還存在性格急躁,不細致,辦事拖沓的缺點,在今后的工作中我會努力克服以上缺點。勇于探索,敢于創新,不斷完善和改進工作的方式方法,以更大熱情的工作態度投入到本職工作中,制定新的工作目標和方向,進一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力,確保采購工作更好更快的發展。

    采購部改進報告(通用18篇)篇五

    一、堅決服從上司的領導,認真領會執行公司的經營管理策略和工作指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

    三、堅持“預防為主、防消合”的消防工作方針,完善消防設備巡視及保養措施并加強隊員的消防知識培訓,提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目工地的消防安全。

    四、制定、完善部門各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實施運作。

    五、總公司領導經常帶領客人到項目工地參觀,要求各隊員認真做好禮節禮貌等工作。

    六、領班是部門管理工作開展的基礎重要環節,開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到:

    1、遵循公司的經營理念及服務宗旨,以公司企業文化精神為中心,積極關心鼓勱隊員,有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰斗力和對公司的集體榮譽感。

    2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發展,營造健康的工作氣氛。

    3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調動隊員的工作積極性。

    4、在工作、生活中細致、認真,時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對保安隊的實際情況,引導隊員與時俱進,提升素質轉變自身觀念。

    5、在各類理論培訓中,通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感,應具有上進心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀能動性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發大家積極進取在工作中體現自身價值,感受人生樂趣。

    以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正:

    1、工作方式過于急燥,對新入職隊員要求過高造成xx年x月至x月保安隊人員流動率增高。

    2、工作中時有松懈。

    3、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。

    20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,物業公司的明天會更好。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務,竭力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份微薄。

    采購部改進報告(通用18篇)篇六

    尊敬的領導、親愛的同事們:

    大家好!

    今年以來,在公司領導的關心和支持下,在相關各部門的密切配合下,我規范管理,強化控制,帶領采購部和公司的其他同志一道,認真履行職責,在降低采購成本、保證生產、保障安全環保、庫房管理等方面都取得了良好的成績,按時、按質、按量地完成了各項采購供應等工作目標。現將20__年來的主要工作情況述職如下:

    作為公司一個重要的職能部門,采購部經理肩負的任務繁重,責任重大,要履行好職責,必須要有敏銳的政治頭腦,因此,為了不辜負領導的重托和大家的信任,我把學習貫穿在工作的全過程,始終把學習放在重要位置,積極參加聯合會黨組織安排的各項政治理論學習,緊跟國家和地方的大政方針,投資重點,發展方向,不斷提高政策理論水平。

    在工作中,我強化責任意識,堅持原則,秉公辦事。明確職責,以理服人。在資金調度、煤炭進出口管理過程中正確對待手中的“權力”,對事業、對上、對下、對己負責。切實掌握法律法規,不怕得罪人。講究程序,以制度服人。凡事按照制度辦事,按照規程操作,制定并完善各項規章制度,做到公開透明,充分行使崗位職責,既不錯位,也不越位,不搞暗箱操作,堅持清正廉潔,做遵守職業道德的模范。

    (一)規范采購管理制度。

    隨著企業規模經濟的快速發展,公司各成員企業生產、經營、產品銷售及后勤物質保障等方面的采購任務日益增大,為充分發揮公司采購優勢,規范采購管理工作,降低采購成本,減少流動資金占用;今年公司組建了以總經理負責的營銷采購領導小組,并制定了《公司物資采購管理制度》、明確了采購工作程序、規范了采購行為,嚴肅了采購紀律。使公司物質采購管理工作逐漸趨于規范化、程序化。

    1、發揮公司優勢和協調能力。從有利于生產出發,對采購工作進行分級管理,對采購計劃編制、計劃審批、采購質量、物資價格、貨款結算、報帳審查全過程進行有效監管;對雁門硫鐵礦采購部實行宏觀管理,只對單項采購金額較大的設備及大宗采購定單實施價格控制;采購人員主要負責其他成員企業采購工作,實行誰經辦誰負責,價格由公司財務部實施監管,使采購工作有序進行,保證企業生產和在建項目順利開展。

    2、控制采購物資價格、保證采購質量和時間。把成員企業:等工程項目的采購工作統一納入營銷集中管理,根據成員企業上報的采購計劃,采購人員不分上下班、節假日,相互配合做到及時準確,保證生產和在建項目的需要;嚴格控制采購物資價格,采購前必須進行多家尋價、比質比價,并與近期采購價格比較,大批量、高價值物資采購,由公司財務部親自參與,審定確認后方可采購,有效的控制了采購物資價格;確保采購物資質量,盡可能保證成員企業對采購物資的質量要求,凡是達不到質量要求的物資堅決退貨,不予付款。

    3、準確掌握采購信息。要求采購人員隨時掌握采購物資和商家信譽,對商家的信譽、產品品種、產品質量、資質證明、售后服務要全面了解,以便采購物資做到及時、準確。

    4、嚴肅采購紀律。采購人員在采購活動中必須堅持“廉潔自律、秉公辦事、遵紀守法”切實維護好企業利益;不按制度程序采購,人為給企業信譽、經濟造成損失的必須追究其責任。

    (二)嚴格招標比價程序。

    嚴格招標比價程序,保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理,降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《公司公司招標工作管理辦法》,嚴格招標程序,有效降低了費用支出。在比價采購過程中,個別材料由于原材料漲價的原因略有調整,通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的,再者,近年來,隨著市場形式的變化,多種材料出現了供應緊張的局面,特別是近幾年單位和個人擴建或新建的很多,導致我公司用的材料都非常緊張,難以采購,而且價格一漲再漲,在這種不利的情況下,我們不畏難,不發愁,天天靠在生產廠家做工作,保證了工程建設供應。招標比價公開、公正、透明,公司公司分管部門的領導、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加,相互監督,共同策劃,對招標材料共同做好分析和預測,把握好市場價格,真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料____次,招標采購額____萬元;比價采購次,比價采購額____萬元,形成比價效益____萬元,占采購額的____%左右。

    (三)強化班子凝聚力。

    供應工作是企業創造效益的第一道閘門,事關企業利益得失,也是容易發生問題,倍受別人關注的工作。對此,我采購團隊不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,每筆業務都要本著對公司負責,對領導和職工負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節省資金,降低成本.在市場經濟條件下,很多賣方市場已經逐步轉變為買方市場,在這種情況下,供應廠家使出了渾身解數,五花八門的促銷手段和技巧也很多.對此,個人堅持對自己的崗位負責的態度,擺正心態,牢記使命,堅持原則,公正處事.

    雖然在過去的一年里做了大量的工作,但這是大家共同努力的結果,在工作中離領導、職工的希望還有一定差距,主要表現在:一是在員工的業務學習上抓得不夠,對職工思想政治工作方面投入的精力不多。二是管理措施不夠細致,對后勤工作中的一些新問題,思考不夠,創新意識不強。三是材料在采購回來后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。針對這些問題,我決定在以后的工作中從以下幾方面進行強化:一是不斷探索和改進工作方式方法。以更加投入的工作熱情做好本職工作。結合工作實際,制定新的工作目標和方向,進一步提高管理和經營水平。提高駕馭工作的能力。二是努力把握市場的新形勢、新要求,充分發掘工作潛力,使采購工作更上一個新臺階。三是進一歨加強學習有關采購管理、成本控制的相關知識,組織部門員工進行相關的知識培訓。

    (四)狠抓安全生產。

    規定安全辦公室的同志每天都要深入采場一線跟班巡查安全,對存在安全隱患的地帶進行檢查,對違反安全操作規程的行為進行糾正和處罰,采取跟蹤式的巡查,并將查出的隱患記錄后上報公司各級部門和領導,發現部門工作中存在安全問題及時通報部門負責人,督促他們進行整改。對違反安全操作規程或礦山安全法的職工及時給予批評和教育。一年來,公司累計發生輕傷人次,未出現重傷和工亡事故,安全生產控制指標在最好的范圍內,為公司的安全生產工作做出了貢獻。

    以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中,我將認真總結發揚成績,糾正克服不足,圍繞公司的工作,開拓創新,求真務實,為公司的快速良性發展而努力奮斗。謝謝大家!

    述職人:____。

    20__年__月__日。

    采購部改進報告(通用18篇)篇七

    在公司各部門的關心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進步得到了公司的認可。

    店面值班經理負責協調各部門工作,維護全賣場的正常營運,應對突發事件的處理,在這個崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協調與業務水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環節深入了解,發現問題,消減漏洞,作一名稱職的店面經理。

    一、人員管理培訓工作。

    作為一名主管,對員工的管理是一門難度較高的必修課,每個人的經歷、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關專業理論知識的學習與實際工作中的應用,在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴格與關愛并用的方法。

    首先自身從心理上真正的關心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個基礎上,有針對性的對員工進行思想溝通與業務培訓,解決員工思路,樹立明確的發展目標,確實激發員工工作的主動性與積極性,再通過業務培訓讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴字當頭,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容。使員工隊伍從內在有動力,對外有戰斗力能夠產生效益。

    但人是不斷變化與發展的,人員的管理也會隨之變化與發展,這需要自己保持清醒的頭腦,不斷學習與提高,更好的發揮出團隊的全部潛力。

    對員工培訓也是一名主管的重要工作,最早自xx市場的xx余名員工到xx市場超市的xx名員工再到xx月份xx超市xx部門xx班xx余名員工的培訓,通過一次次的培訓與交流,自己從最初的基本商業常識培訓,經過積集與學習,初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統培訓內容。得到了員工認可收到了一定的成效。

    二、專業知識的學習與市場把控能力的提高。

    超市零售業發展的潮流勢不可擋,但零售業同時面臨著機遇與挑戰并存,自己有幸能夠參與進時代發展的行業之中,一定要把握機遇努力拼搏。學習、學習、再學習是在工作與業余時間不變的任務。一方面超市管理的基本功,商品陳列、庫存合理存量、季節商品的調整、快訊商品的選擇、營運各個環節的銜接,自己從書上的理論到日常工作中的實踐,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面,通過各種信息媒介了解最新的市場信息,行業動態,聽取相關專業的培訓,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來審視市場的變化,能夠對公司決策層提出出自自己的戰略性的建議。

    三、不足方面與下年工作思路。

    俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業的時間僅僅一年時間,具體開始超市的工作才近半年,而市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營運時間較短,操作不夠自如外,具體還體現在:首先,對商品的選擇與有待加強,由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次,對市場的分析預測不夠透轍準確,底氣不足,這是由于經驗少。

    面對明年機遇與挑戰,我本著務實扎實的原則,更好的負起自身的職責,加強理論業務學習,勇于實踐,使自己的業務水平,管理水平全面提高,為公司發展奉獻自身全部的能量。

    總之,在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的xx超市事業中去,用發展用效益來回報公司,實現自身的人生價值。

    采購部改進報告(通用18篇)篇八

    尊敬的各位領導,同事們:

    時間總是在悄無聲息中流逝,不知不覺間,來到公司已有一年多時間了,感謝公司長久以來對我的信任和栽培!在領導的關心和培養下在供銷部工作,主要從事公司外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等采購工作,在供應的工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝公司給了我成長的空間,也感謝領導給我的關心和幫助。

    1、石墨化外加工方面,從調查市場價格、跟廠家商討價格、到合同簽訂、原料的來貨、來料檢驗、貨物的核對、以及往來賬目的記錄。

    2、采購方面,嚴格按照公司詢價,核價采購,嚴格控制采購成本保質保量完成采購任務,努力學習,不斷提高業務技能,不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息,為市場提供產品信息和支持,在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的降低成本,做到貨比三家;還要了解供應的各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝領導,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我不得不千方百計去降低成本,在發貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有工作人員說聲:“謝謝!”感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了成本。

    3、內務的整理方面,接聽電話;接待來訪人員,負責部門的合同、供應及客戶重要信息的整理報關工作,做好辦公室檔案收集、整理工作,負責部門公文、信件、郵件、的分送,負責傳真件的收發工作,負責發票的.入庫,登記工作,負責合同的評審工作,按照公司印章管理規定,保管使用合同章,并對其負責。

    經過一年多的工作學習,我也發現了自己在很多方面還存在著不足,離一個稱職的采購員還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟。

    在參加工作的這一年多中,有時候深刻的體會到,只要多付出一些,工作就會優化一些,我將認真學習各項采購技巧,做好明年工作計劃,努力使工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。

    采購部改進報告(通用18篇)篇九

    尊敬的領導:

    我于xx年3月1日來到金潤公司,到這個月已經一年了。

    作為一個剛踏入公司的新人,接觸一個完全陌生的行業,初來公司真不知道從何下手,但是公司良好的工作氛圍,團結向上的企業文化讓我很快融入了這個集體。

    來到采購部工作,我一直嚴格要求自己,認真負責的完成領導分配的每一項工作。采購部門是關系到公司運行的重要環節,我很感謝公司領導對我的信任和栽培,通過這幾個月跟宋經理的學習,讓我學到了許多知識,也積累了一些前所未有的經驗,我深深的體會到做一個優秀的采購員不是一件簡單的工作,需要各方面都必須有良好的素質,不但要有吃苦耐勞任勞任怨的心理素質、未雨綢繆的的積極態度,更要有誠實守信的職業道德素質。要保持對企業的忠誠,不帶個人偏見,在采購中堅持以公司利益準則。

    三月剛來公司,按照公司領導的要求來到了配送中心學習,配送中心的工作人員對我很照顧,作為剛來公司的新員工我感到很欣慰,剛好三月份遇到了配送中心盤點的時候,我感覺這次盤點是我來公司學習的好機會,我們積極的抄錄盤點表,從抄盤點表的過程中熟悉商品,從而知道商品的包裝率、商品的信息、以及倉庫商的數量,在盤點的過程中學到了很多的知識,了解了公司盤點的全部流程,實在是一個學習的絕佳的機會,很感謝公司領導給我學習的機會。

    公司在五月份邀請ibmg的老師給公司的采購人員進行培訓,很幸運我在配送中心主任的安排下我的到了這次培訓學習的機會,雖然當時我還不是采購但也得到了學習的機會讓我感到很欣慰,ibmg的老師從合同的管理、談判技巧、優勢談判、到促銷活動策劃與實施、海報規劃與發放在到采購人員的職責與素質、毛利與定價策略、以及數據分析、商品陳列,老師的講解讓我聽的入迷,這是以前從來都沒有學習過的,讓我感到莫名的興奮。

    由于剛來采購的時間不長,熟悉和了解的東西不夠深入和全面,希望公司領導多提寶貴意見,感謝公司領導和同仁對我的指導和幫助,我愿在今后的工作中更加深入的學習,和公司同事一道,為公司的發展壯大做出不懈的努力。來到這里工作,我最大的收獲莫過于敬業精神。不論思想境界,還是業務素質、工作能力都得到了很大的進步和提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當成是自己的家,融入這個大家庭,公司的事就是我的事,齊心合力經營好這個場所。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為領導分憂解難,為公司創造價值,與公司一起展望美好的未來,愿公司的明天更加美好!

    文檔為doc格式。

    采購部改進報告(通用18篇)篇十

    尊敬的領導:

    您好!

    我是集團采購部會計xx-x,11年7月1日進入**集團,在這短短的10個月中,我有幸得到了單位領導及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上,我學到了許多寶貴的財務經驗,生活上,得到各級領導與同事們的關照與幫助;思想上,得到領導與同事們的指導與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。在**這個大家庭里工作,感覺很輕松很愉快!

    說句心里話,我對目前的工作環境及各方面都挺滿意的,畢竟**是一個集團公司,已經擁有10多家4s店了,在董事長跟董總的英明領導下,我相信,紅旭的發展前景會越來越好!一直為成為**的員工而感到無比的自豪!

    但是,由于我婆婆最近身體不太好,不能盡心地照顧我家寶寶。小孩子現在正是調皮搗蛋的時候,我婆婆一個人顧不過來了,所以,我想辭職回家照看寶寶。

    在正式離開之前我將繼續認真做好目前的每一項工作,積極配合被交接人的交接工作,懇請領導批準!

    此致

    敬禮

    辭職人:xx-x

    尊敬的領導:

    我很抱歉在這個時候向公司提出正式辭職。

    我始終認為我們公司在本行業里是個一流的公司,不管是公司的規模,管理,企業文化還是對員工的待遇,福利。從還沒畢業我就開始關注我們公司,我的許多學長和老鄉也在公司就職,雖然在公司工作的時間不長,但我還是學到很多,作為一個剛剛跨出校門的畢業生來說,能在這樣一個國有控股的大公司實習,磨練,是一個很好的經歷。

    但其工作性質和內容在我深刻接觸以后發現確實不太適合我,并且父母都已年邁,家里無人照顧,人都有選擇的權利,在經過深思熟慮以及和父母的商議過后,我在此時選擇離開公司,我想對公司和我都是一個很好的結果。這個決定完全是出于個人原因。

    除此之外,我也想對公司提出一點個人的意見,****的工作氛圍以及環境還是不錯的,同事都很友好,并且能夠互相幫助,這在本行業里邊我認為是很重要的一點,但在選擇船舶管理層是我希望公司能夠慎重考慮,不僅要考慮到其個人技術水平,還應顧及到其管理能力與員工的親和力。當然這僅僅是個人意見而已。

    我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的一份力量,我只有衷心的祝愿公司的業績一路飆升,公司的領導以及同事工作順利。

    此致

    申請人:xx-x

    尊敬的xx-x總:

    您好!

    憑良心說,您對我的確不薄,單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事,已經足以讓我感激涕零了,唯拼命工作不足以回報。雖然我深知您對一直不是很滿意,我也曾努力試圖改變這一切,但是在這一年來,我無法找到以往在工作中的滿足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個策劃案后的那種內心的歡愉,讓我在工作中充滿激-情。可如今,這種激-情在我內心已然不復存在了,其原因何在?經過一番冥思苦想之后,我幡然醒悟: 我錯了!作為一名普通的打工者,我天真的以為隨著時間的推移,我會進入企業的核心層。

    我們通常把企業的員工分為三個層次:一是核心層;二是骨干層;三是普通員工。核心層:要求他們講奉獻,他們是企業的核心,就得奉獻,不可以計較工作時間和工作難度,他們的行為就是為企業承擔責任,他們得到的是期股和重獎;骨干層:提倡的是責任心,要求他們把每件事情都做好而且漂亮,他們得到的是高薪;普通員工:對他們要求的是講究職業道德,只要認真工作,遵守紀律就可以了。從進入公司的那一天起,我就一直幻想著能夠進入企業的核心層,并一直為此而努力著,可我卻經常感覺到有一堵實實在在的墻在阻擋,使我無法跨進一步。這堵墻究竟是什么呢?是企業的文化?還是領導的信任?或是個人的能力?我不知道。我錯了。 我錯了!作為部下,我沒能幫助領導完成從“將”到“帥”的思維方式的轉變。將者,身先士卒,沖鋒陷陣,萬軍之中取敵軍頭領首級如探囊取物,有萬夫不擋之勇;帥者,運籌帷幄之中,決勝千里之外,縱觀大局,指揮若定,有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領導事事操心,就連給我們單位送貨車問路或者付運費這等小事也要領導親自去辦,弄得領導身心疲憊。唉!領導都忙成那樣了,可我還是麻繩栓豆腐,怎么也提不起來。我又錯了。 我錯了!作為同事,我不能和他們搞好團結,尤其不能極力地去討好領導的親信。

    我認為 一個企業猶如一臺運轉的機器,少了每個配件都是不行的,誰能說出哪個重要,哪個不重要呢?倘若有一個零件失靈,整臺機器便不會正常運轉。而我這個小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起,以至于別人看到的我只有缺點和錯誤而沒有了優點和成績,更有甚者在領導親信的多次“好言相告”之后,仍不思悔改,有時還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯了。 我錯了!作為采購人員,我掌握著財政大權(最大權限是可以使用一千元錢而不必請示),卻始終不能讓領導信任有加。我錯誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想,可事實并非如此,因為錢這東西太容易讓人敏感了!即使我敢保證我的購物價格絕對不是市場上最高的,但是我能保證是最低的嗎?不能!那么差額哪里去了?我解釋不清了。即便是偶有供貨方負責人到本單位來,我亦不知該不該與他們聊聊。倘若一旦有交往過密之嫌,我就錯上加錯了!

    以上內容有些可能言辭過激,但卻是我的肺腑之言!得罪之處望見諒!!!

    此致

    敬禮

    尊敬的采購部經理:

    您好!

    時間勿勿一過,在公司已經工作三年了,三年里我學到了很多的東西。不管是訂購單的下達,物料交期的控制,材料市場行情的調查,查證進料的品質和數量,進料品質和數量異常的處理,還是與供應商有關交期、交量等方面的溝通協調我都從不熟練到熟練再到精通,然而我的工資卻沒能一漲再漲,前前后只漲過一次工資,遠遠達不到我預期的設想。不過我還是很感謝公司的全體同仁對我工作上和生活上的幫助。我覺得我的付出跟收報沒有對等,這里我辭職的最主要理由,再者,因為最近我要結婚了,我女朋友要求去她那個城市共謀發展,所以綜合以上,我最后還是決定辭職。

    最后祝公司蒸蒸日上,再創佳績。

    此致

    敬禮!

    辭職人:

    20xx年xx月xx日

    尊敬的老板

    各位采購同僚,我要向你們道別了。帶著無限的不舍和傷感,我深深的祝福你們在以后的道路上越走越好,而不要象我一樣,如煙花般數秒的絢爛之后只留下一片黑暗。真的很愛這份職業,因為它讓我認識了很多好朋友,如果他們能擯棄工作職能這份外衣去延續我們的友誼,我會很慶幸這一年來我得到的比失去的更多。

    去年的八月我大學畢業來到現在的公司,三個月實習后,我被分到了采購部。很多人說我幸運,我淺淺的一笑,不知道更多是心存感激還是壓力纏繞。敏感的職位會招來很多是非,我也不例外,同齡人的'嫉妒和上司的懷疑時而讓我喘不過氣來。我工作越努力,招來的麻煩也就越多。呵呵 ,再另加上我的系長為人齷齪至極,妒賢嫉能,迂腐麻木,不堪進取。上司讓他帶著我,可他只顧談戀愛,至今連工作的操作流程都沒有認真的教過我。就因為他,我的工作很難開展。最終的結果是我們上司覺得我不適合這個工作,今早上連個招呼也沒有打,會上一句話,我就這么被調職了。

    突然覺得自己是個棋子,任人擺布,又覺得這個棋子犧牲的很無辜。現在的我只想安靜的歇一會,一點點掃去那滿身污塵,輕柔的讓那海風滋養我近于憔悴的身心,慢慢的讓時間擦去那灰色的記憶。

    今年是我本歷年,你們肯定勸我說“很年輕,機會很多” 是啊 ,我真希望永遠這么年輕有多好!呵呵 ,媽媽今天還給我打電話問我錢夠不夠花呢,工作的我在他們眼中還是個孩子。父母都老了,我不該再繼續年輕了,我想讓他們的晚年過的好些。經歷了這么多,我現在覺得自己變得更堅強了。莫要象狗一樣活著,我要象個戰士一樣拼的體無完膚。

    我的辭職信已經寫完了,公司里我最尊敬的最感恩的人-------我的上司王部長,他一句話讓我走,我沒有任何怨言,甚至是原因我也不想知道。人嘛,干嘛活的那么清醒。

    最后我想留給各位朋友一句話:如果天堂和地獄的滋味你都嘗過了,在人間你可以坦蕩的來一回了,這里面的人,鬼,神都不過如此!

    申請人

    尊敬的領導:

    您好!

    我是集團采購部會計,11年7月1日進入**集團,在這短短的10個月中,我有幸得到了單位領導及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上,我學到了許多寶貴的財務經驗,生活上,得到各級領導與同事們的關照與幫助;思想上,得到領導與同事們的指導與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。在**這個大家庭里工作,感覺很輕松很愉快!

    說句心里話,我對目前的工作環境及各方面都挺滿意的,畢竟**是一個集團公司,已經擁有10多家4s店了,在董事長跟董總的英明領導下,我相信,紅旭的發展前景會越來越好!一直為成為**的員工而感到無比的自豪!

    但是,由于我婆婆最近身體不太好,不能盡心地照顧我家寶寶。小孩子現在正是調皮搗蛋的時候,我婆婆一個人顧不過來了,所以,我想辭職回家照看寶寶。

    在正式離開之前我將繼續認真做好目前的每一項工作,積極配合被交接人的交接工作,懇請領導批準!

    此致

    敬禮!

    辭職人:

    敬的公司領導:

    您好!

    經過深思熟慮,我決定辭去在公司所擔任的位置。請允許我借此機會對代總給我提供了這樣的工作機會表示衷心的感謝。

    今天我選擇離開是因為因為公司沒有信守給定的承諾,請領導早日批準我的辭職申請。我在以后的工作中,一定會更好的工作下去,我相信我會做到的,繼續不斷的努力下去,相信每一人都會有一個美好的未來。曾經我一直在不斷的努力,今后我也將會繼續不斷的努力下去!

    愿領導們和同事們能飛得更高、走得更遠、所向披靡、戰無不勝!愿我曾經的同事們健康、快樂、開心、幸福!

    此致

    敬禮!

    采購部改進報告(通用18篇)篇十一

    同事們:

    下午好!

    的關心和培養下在供銷部工作,主要從事公司外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等采購工作,在供應的工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝公司給了我成長的空間,也感謝。

    領導。

    給我的關心和幫助。

    現本人將20xx年來的學習工作情況簡述如下:

    多噸,現預留焙燒品還有40噸,石墨品50噸。產品信息和支持,在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的降低成本,做到貨比三家;還要了解供應的各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝。

    領導。

    在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求讓我不得不千方百計去降低成本在發貨方式上面盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有工作人員說聲:“謝謝!”感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我讓我與供應商談判時做到了心中有數從而成功降低了成本。

    3.內務的。

    整理。

    方面,接聽電話;接待來訪人員,負責部門的合同、供應及客戶重要信息的。

    整理。

    報關工作,做好辦公室檔案收集、

    整理。

    工作,負責部門公文、信件、郵件、的.分送,負責傳真件的收發工作,負責發票的入庫,登記工作,負責合同的評審工作,按照公司印章管理規定,保管使用合同章,并對其負責。

    經過一年多的工作學習,我也發現了自己在很多方面還存在著不足,離一個稱職的采購員還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟。

    努力使工作效率全面進入一個新水平為公司的發展做出更大更多的貢獻。

    此致

    敬禮!

    述職人:xx。

    20xx年x月x日。

    采購部改進報告(通用18篇)篇十二

    尊敬的領導:

    您好!

    我是集團采購部會計,xx年7月1日進入xx集團,在這短短的10個月中,我有幸得到了單位領導及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上,我學到了許多寶貴的財務經驗,生活上,得到各級領導與同事們的關照與幫助;思想上,得到領導與同事們的指導與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。在xx這個大家庭里工作,感覺很輕松很愉快!

    說句心里話,我對目前的工作環境及各方面都挺滿意的,畢竟xx是一個集團公司,已經擁有10多家4s店了,在董事長跟董總的英明領導下,我相信,紅旭的發展前景會越來越好!一直為成為xx的員工而感到無比的自豪!

    但是,由于我婆婆最近身體不太好,不能盡心地照顧我家寶寶。小孩子現在正是調皮搗蛋的時候,我婆婆一個人顧不過來了,所以,我想辭職回家照看寶寶。

    在正式離開之前我將繼續認真做好目前的每一項工作,積極配合被交接人的交接工作,懇請領導批準!

    此致

    敬禮!

    申請人:

    20xx年xx月xx日。

    采購部改進報告(通用18篇)篇十三

    在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫忙,各項工作均已順利完成,新的一年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將我過去一年中工作狀況作一個匯報。

    在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務,全年完成采購項目共計560萬元,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年里,還尚未到達預期的理想效果,如采購及時率尚且能到達98%,遲發貨、質量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭到達100%。

    一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

    二、我們的采購工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,必須要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

    四、跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

    五、要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常狀況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。

    六、學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

    綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個團隊,今后必須會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

    采購部改進報告(通用18篇)篇十四

    所有的領導:

    因個人原因,申請辭去公司職務。不幸的是,這個時候遞交辭呈的公司,我決定離開該公司2月1日。

    輸入***連鎖超市有限公司過去6個月,正是在這里,我真正進入零售行業,非常感謝,該公司已給我工作的機會與優秀的同事一起工作,學習其中,對我個人真的學到了很多東西。近日,逐漸消失的自我激勵和硬的心開始自滿,很嚇人。否定自我,以改善,必須找到自己的定位和規劃。

    離開公司,離開我的同事們的共同奮斗,真的無法忍受無法忍受同事之間的陰謀是真誠和友好。再次感謝6個月的支持和鼓勵我的領導,衷心地道聲“謝謝”!

    希望在未來幾年內,新的生意興隆!

    謝謝。

    20xx年2月1日。

    采購部改進報告(通用18篇)篇十五

    各位領導、同志們:

    大家好!

    我是xxx經理,全面負責xx所需物資、設施設備和各種用品的企業集團采購配送工作。擔任xx經理的三年時間里,在酒店領導班子的正確領導和大力支持下,在酒店各單位和部門的密切配合下,我和xx的其他同事全力配合,嚴格遵守公司企業集團采購制度,認真履行職責,按時、按質、按量地完成了各項企業集團采購工作,有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務的順利完成,主要表現在以下幾個方面:

    一、完善制度建設。

    根據酒店負責制定企業集團采購管理工作流程與標準,并督導執行。根據制度的執行情況以及運行中出現的一些新問題,對各項管理辦法和工作流程進行重新梳理和完善,改進企業集團采購計劃申報流程和企業集團采購工作流程及時修訂、完善部門各項規章制度及工作程序。xx的各項工作逐步走向制度化、規范化,步入了正常有序運行的狀態,改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統籌性不強的工作狀態。

    二、嚴格規范企業集團采購計劃管理。

    格控制,有效控制臨時計劃的數量和金額,做到企業集團采購有計劃可依,無計劃不企業集團采購。

    三、強化進貨管理。

    針對近年來嚴峻的食品安全形勢,組織xx員工認真學習了食品衛生安全知識,對當前的食品及食品原料收貨驗收流程進一步規范。通過一系列的有效措施的`施行,xx的食品管理工作有了顯著改善,近年來沒有發生一起因食品企業集團采購而發生的食品安全事故。主要措施有:

    1、要求供貨商送貨和企業集團采購員外出企業集團采購都要索取相應的檢驗檢疫票據;

    2、包裝成品及半成品要求嚴格檢查生產日期和保質期;

    4、建立健全每日進貨臺帳,將各類物品的每次進貨都詳細登記在冊。

    四、加強對供貨商的選定。

    簽訂食品安全承諾書19份。

    五、在企業集團采購過程中,貨比三家,確保物美價廉“保證企業集團采購質量的同時為公司節約每一分錢”是企業集團采購人員的準則,在工作中,我一直堅持“同等質量比價格,同等價格比質量”,嚴格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設施設備的企業集團采購要求供應商必須提供資質證明、合格證明,商定售后服務并簽訂合同。食品的企業集團采購,首先要求新鮮、質量好,而且都要到衛生防疫達標的單位去企業集團采購。在此基礎上,再考慮價格便宜,份量充足,確保各部門能準時拿到好質量、準數量的物料。

    六、按照酒店采價定價相關制度,定期會同質檢部、餐飲部前往市場進行價格調查,組織召開定價會進行定價。此項工作的開展,規范了供貨商送貨行為,保證了進貨質量,降低了企業集團采購成本。

    八、加強了對車輛的管理。由于工作業務的需要,去年8月份酒店三輛車劃歸xx管理,組織部門及時制定了車輛管理辦法。

    采購部改進報告(通用18篇)篇十六

    尊敬的公司領導:

    上/下午好!

    感謝公司領導在過去的半年內給予我鍛煉的機會!感謝公司領導在過去的一年內給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內給予我工作的關心和幫助!

    20xx年1月,我被公司任命為采購部負責人,負責采購部日常各項工作。具體工作職責是:全面負責公司運營所需各類物資的采購及部門內部管理工作,達到提高物資采購效率、降低采購成本的目的。

    尤其是在這半年內,在公司領導的帶領下、在同事的幫助下,我比較圓滿地完成了上半年的各項工作任務,并在思想覺悟、業務水平、管理水平等方面均有了較大的提高。截止6月30日,我部累計完成單項采購約165宗,采購金額約180萬元;甲供材下單6宗,金額約13萬元。現將20xx年上半年采購部開展的情況,向領導做一詳細匯報,希望各位領導、各位同事對我部今后的工作給予進一步地指導建議。

    1、加強隊伍招聘,培養團隊精神根據公司要求,逐漸完成采購部缺編人員招聘工作:由最初的2人增加到現在的6人。同時,強化部門員工教育,使得每位員工都能較好地融入恒大文化、認同恒大文化。現逐漸培養出:做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨的部門工作精神,尤其是在欽州開盤前各項準備和配合工作中得到具體體現。當時,我部人員克服任務重、時間緊、人手不足等困難,較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項活動禮品和物資物料準備工作。

    2、明確工作職責,理順工作流程根據公司要求,進一步明確了采購部各崗位的工作職責,進一步理順了采購部各項的采購流程,并初步建立了物資采購數據庫,達到了對所有詢價的供應商信息及詢價資料進行更新維護。

    3、明確責任分工,走“制度化、規范化”道路在明確、理順工作流程的基礎上,進一步對部門人員進行明確工作分工,各司其職。同時,嚴格按照“三個三”原則詢價,嚴格落實采購流程和相關制度,走“制度化、規范化、程序化”采購工作。

    4、完善部門例會,強化制度學習每周定期召開部門會議,不斷總結日常采購工作中的經驗和教訓,并提出改進措施,避免再次發生失誤。每月定期組織公司采購相關制度培訓,不斷提高部門員工綜合素質,力爭使得每位同事在采購工作中能獨當一面。

    5、深入市場調研,把握最新行情每季度深入各項目所在城市進行市場調研,把握建筑材料市場行情,為公司相關部門提供乙供主材的最新價格信息,為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據。

    1、存在個別采購流程、制度執行不夠嚴格,流程沒走完就提前采購的現象。應對措施:對本部門員工加強資產、采購等相關制度學習培訓,嚴格按照采購流程進行詢價定標。同時,配合公司資產管理員對各部門資產管理員進行培訓,規范資產申購流程,提高物資采購的計劃性。

    2、存在有時與需求部門或供貨商溝通不到位現象。這樣,易導致采購的物質未能完全滿足使用部門需求或者供應商中標后拒絕履行訂單,給物品采購的按時到貨帶來困難。應對措施:加強細節管理,提高責任心。通過部門會議不斷總結采購過程中出現的失誤,與需求部門及供貨商加強溝通。

    3、存在對工程材料及相關專業知識和認識理解不夠透徹的現象。這樣,在一定程度上影響采購效率,需要著重學習和加強。應對措施:對各種工程材料通過網絡和建材市場等渠道進行深入了解和學習,豐富自身相關知識的積累。

    4、存在采購經驗不足、議價能力偏弱、談判技巧不足的現象。應對措施:通過采購實踐,有意識的鍛煉自身溝通技巧和議價能力。

    5、存在對采購工作中出現的一些新問題思考不夠的現象。比如三線城市采購管理問題,集團未明確具體要求,因采購部在三線城市無分部,按二線城市操作模式存在一定困難。應對措施:加強與集團采購配送中心及兄弟公司溝通交流,在符合集團采購制度前提下探索地區公司三線采購模式,從而為公司節省運營成本。

    6、存在對招標專業知識薄弱、對恒大招標流程掌握不深入現象。采購部的采購任務:大多數情況下金額不超過10萬元,多以競價方式進行。又加之,對招標專業知識薄弱、對恒大招標流程掌握不深入,致使在招標過程中存在個別不是很規范情況。應對措施:加強對招投標制度學習和培訓,定期邀請招投標部門同事與我部進行溝通交流,提高我部招投標的專業性。

    2、加強兄弟部門溝通,提高采購服務意識在今后的工作中,加強與需求部門的溝通,及時提醒各部門及時申報采購計劃,確認所需物資的具體技術要求和貨期,對不合理的采購要求及時提出意見。

    3、嚴格遵照集團公司制度,走“制度化、規范化、程序化”道路在今后的工作中,堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實,使制度化、規范化的工作氛圍盡快落實,嚴格按照采購制度辦事。同時,細化地區公司采購流程,使三線城市采購在符合集團采購制度和原則下更加靈活、務實、高效。

    4、經常關注市場變化,提高價格敏感度在今后的工作中,努力汲取工程建設相關材料認識,提高專業素質和業務能力。同時,盡力搜集整理各個行業有實力的、處理龍頭地位的或者具有價格優勢的.供應商資源,分門別類建立供應商基礎資料庫,在不損害公司利益的情況下維護與已合作供應商的關系,保證采購工作更快、更好的開展。

    5、感恩恒大,強化廉潔從業,塑造職業道德采購部作為一個敏感部門,要時刻強調廉潔自律,遵守職業道德,堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業賄賂行為,并充分意識到商業賄賂行為的嚴重性和危害性,加強部門內部員工之間的相互監督,定期學習集團反腐典型案例。

    6、激發員工參與度,及時吸納良好建議,打造和諧團隊在今后的工作中,更加注重團隊內部建設,經常與部門員工召開工作座談會,聽取他們對采購工作的理解和建議,了解他們的心態和動向,積極引導,形成互相幫助的團隊精神,使采購部成為一個充滿活力、具有戰斗力的團隊。

    以上是采購部20xx年上半年工作情況的匯報和自己的一些工作思路,反思自身工作還存在很多需要努力和改正的地方,敬請各位領導、各位同事給予批評、教育、指正。最后,再次感謝公司領導在過去的半年內給予我鍛煉的機會!再次感謝公司領導在過去的一年內給予我的栽培和信任!再次感謝公司同事在過去的一年內給予我工作的關心和幫助!

    采購部:

    xx年七月十二日。

    采購部改進報告(通用18篇)篇十七

    尊敬的中心領導:。

    在遞交這份辭呈時,我的心情十分沉重。現在政府采購中心的工作需要大家竭盡全力,由于我狀態不佳,和一些個人原因的影響,無法為中心做出相應的貢獻,自已心里也不能承受現在這樣工作壓力,中心年輕人很多也需要進步,我愿意幫助年輕同事完成政府采購中心的各項工作。因此請求允許我辭去政府采購中心主任職務。

    我希望中心領導在百忙之中抽出時間商量一下,希望能得到中心領導的準許!

    感謝各位領導在我工作期間給予我的信任和支持。

    申請人:xxx。

    采購部改進報告(通用18篇)篇十八

    感謝醫院給我提供了磨練自己的機會,更感謝醫院長久以來對我的信任和栽培!這一年里,我在醫院領導的帶領下,在同事的關心和幫助下,能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟等方面都有了一定的提高。

    眾所周知采購部是醫院業務的后勤保障,是關系到公司運行的重要環節,所以我很感謝醫院領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。通過這一年來的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則。

    采購工作并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,定個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進來的產品是否符合醫院的`要求,該產品是否對醫院產生了效益,或者,是否對醫院造成是損失,對醫院造成影響的我們必須在最短的時間內進行改正,使醫院的利益得到保證。

    在資金緊張的狀況下,與供應商協商,支持醫院經營,并有效的建立了幾家良好的合作關系。和采購員密切溝通,建立采購申請單的書面化,每星期兩次檢查哪些還沒買的`,哪些是已經訂下還沒到的,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規劃,與各個部門緊密聯系,更好的滿足訂單的需求,努力做到采購的最優,為醫院節省采購成本。

    工作職責、內容:

    1、對采購工作進行監督和檢查,確保采購工作順利開展。

    2、審核所簽合同是否符合要求,確認供應商及終止供應商。

    3、審核單品是否調價(進/售價),并進行確認,促銷單品是否合格;日期段內商品排行、費用收取是否合理。

    4、每月分析一次銷售情況,審核各部們滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調整和新商品的導入。

    5、每周根據藥品銷售報表,分析部組的銷售及平均加價率是否合理,以便及進行供應商的篩選、藥品調整。

    6、根據報表,掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價率,進行店內毛利率的調整及商品組織結構表的調整。

    7、加強與供應商的溝通,每季度召集一次供應商洽談會,及時解決工作中存在的問題。

    8、定期制定促銷計劃,并對每期促銷進行評估、總結。

    9、審批并確認促銷協議;確定商品促銷時間。

    及時傳達上級的指示,對上級布置的工作任務,必須在四小時內復命。

    我來公司已有多月時間,積累了一定的經驗和專業知識,在醫院的每一天我都會兢兢業業踏踏實實,努力做好我的本職工作,只要公司有需要我都會舍棄個人事務把工作放在。在我們的工作中我始終本著認真負責的態度,嚴格按照醫院規定的工作流程,保證數量的準確性和質量的保證性,把失誤降到最低點。當然在工作中我還有很多不足之處,缺乏系統的學習和更加精深的專業鉆研,對一些產品的了解不夠深入透徹,對采購進來的產品跟蹤力度不夠,對有些產品交貨時間反映不夠及時,對采購產品價格的把握還不夠正確。在下半年里,我會努力改進自己的不足,凡事做到精益求精,更好的為醫院工作。

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