范文可以幫助讀者更好地理解所學知識，并將其應用到實踐中。在寫總結之前，建議您先閱讀一些范文，了解一下總結的寫作特點和要點。
專業誡勉談話記錄（案例19篇）篇一
為了切實加強對領導干部的教育、監督與管理，促進干部廉潔自律，有效防范違紀現象的發生，根據《中國共產黨黨員權利保障條例》、《中華人民共和國行政監察法》及其他有關規定，特制訂本制度。
1、有信訪或其他渠道反映，涉及到黨風廉政建設方面的情況，需要聽取本人意見、早打招呼的。
2、經幫助教育仍無改進，需進一步批評教育，促其重視，使之改正的。
3、可能釀成嚴重違紀的苗頭性問題，需要批評提醒、引以為戒的。
4、其他需要實施誡勉談話的事項。
水產系統全體工作人員。
對工作人員的談話，由局黨政領導決定，并及時向局紀委通報誡勉談話情況。
與局中層干部的談話，一般由局黨委領導班子成員主談;與一般的工作人員的談話，一般由該科室的領導或負責人主談，可請紀委人員參加。
根據需要，局黨委可直接對有關人員實施談話。
1、向被談話人指出反映的問題，說明談話的目的。
2、被談話人就反映的問題做出解釋、說明或檢討。
3、根據被談話人的陳述情況，對其提出要求和希望。
專業誡勉談話記錄（案例19篇）篇二
20**年12月31日。
車管所總支書記、所長樊剛、車管所總支副書記、教導員王向陽。
車管所二樓會議室。
的可能釀成違紀的苗頭性問題。以及第三方明察暗訪的情況通報，我代表交警支隊黨委對車管所的責任領導予以誡勉談話。希望你們進一步加強車管隊伍作風建設,要從講政治的高度，切實為民辦實事、辦好事。(一)是要深刻反思、積極整改。在工作中要杜絕華而不實、漂浮的作風，在整改中，要進一步查找不足，引以為戒，舉一反三，結合車管工作實際有針對性地進行對照檢查，健全制度，規范管理。(二)要嚴于律己，強化公仆意識。車管所領導班子要牢記權利權為民所用，利為民所謀，緊密結合“三送”活動的深入開展，積極造福一方百姓，多深入基層車屬單位、深入駕駛人中去，認真解決關系群眾切身利益的突出問題。(三)要進一步加大對車管民警工作紀律和工作作風的督查力度。支隊紀委將定期、不定期抽查車管所工作開展情況，看是否把各項重點工作推進到位，看是否把各項工作落實到位，看是否按照服務承諾進行審批申報、看是否按照程序嚴格辦理、看是否按要求服務到位等，并對檢查情況及結果進行通報，涉及責任追究的，嚴格按照責任追究制進行責任追究，真正把會上定的、紙上寫的、向群眾承諾的，變成實實在在的措施和行動，確保各項工作取得實效。支隊黨委將對有令不行、有禁不止、頂風違紀的人員，從重處理，絕不姑息遷就，并追究車管所主要領導和分管領導的責任。
邱柏洲：通過有關反映，車管工作暴露出了少數人存在政治意識不強，組織紀律松弛，工作自由散漫，駕駛人考試存在只收費不體檢問題，說明車管所少數人對支隊黨委作風建設的要求置若罔聞，也反映出車管工作對當前的“兩項活動”開展不力、干部作風建設走了過場。針對存在的問題和根源，羅支隊剛才就進一步加強干部紀律，特別是服務大局、改進工作作風提出了三點要求，我補充幾點：
(二)要嚴格自律。車管所所長、教導員要以身作則，大力弘揚市局及支隊黨委的工作作風要求，“眼界要寬、責任要強、執行要力、標準要高、為政要廉”，帶頭落實各項規章制度，帶頭執行作息時間和工作紀律。
(三)要嚴格管理。車管所要針對存在的問題，進一步完善制度，規范管理，特別是“一把手”要身先士卒，管好班子，帶好隊伍，樹立“人民滿意車管所”的行業形象。
(四)要嚴格問責。作風建設沒有職務、性別、年齡區分，任何人不能講客觀、講特殊、講原因，作為單位一把手，對黨員干部作風建設中發現的苗頭性、傾向性問題，要勤觀察，早提醒，多勸告。支隊將同市紀委、監察局等部門對車管所整改情況開展監督檢查，對作風不實、工作成效不明顯、有損窗口形象的行為將從嚴問責。
被誡勉談話單位主要負責人、車管總支書記、車管所所長樊剛對反映的問題作了解釋、說明，針對確實存在的“駕駛人考試只收費不體檢”問題作了檢討，并向支隊領導作了整改承諾的表態性發言。下一步車管作風建設要力求解決五個突出問題。(一)是解決“思想保守，看攤守本，不求發展”;(二)是解決“有令不行，有禁不止”;(三)是解決“作風漂浮，被動應付，落實不力”;(四)是解決“效率低下，推諉扯皮，久拖不決”;(五)是解決“行政不作為、行政亂作為”的問題。力求通過半個月時間的集中整改，使民警隊伍在作風方面達到大局意識明顯加強，上下牢固樹立一盤棋意識，自覺服從服務于中心工作;主動解決駕駛人關心的熱點、難點、焦點問題;創新爭優，優質高效，努力促進車管工作全面發展、科學發展。
專業誡勉談話記錄（案例19篇）篇三
為了切實加強對領導干部的教育、監督與管理，促進干部廉潔自律，有效防范違紀現象的發生，根據《中國xxx黨員權利保障條例》、《xxx行政監察法》及其他有關規定，特制訂本制度。
一、誡勉談話適用于以下事項。
1、有信訪或其他渠道反映，涉及到黨風廉政建設方面的情況，需要聽取本人意見、早打招呼的。
2、經幫助教育仍無改進，需進一步批評教育，促其重視，使之改正的。
3、可能釀成嚴重違紀的苗頭性問題，需要批評提醒、引以為戒的。
4、其他需要實施誡勉談話的事項。
水產系統全體工作人員。
三、確定誡勉談話對象的程序。
對工作人員的談話，由局黨政領導決定，并及時向局紀委通報誡勉談話情況。
四、主談和參與談話的分工。
與局中層干部的談話，一般由局黨委領導班子成員主談;與一般的工作人員的談話，一般由該科室的領導或負責人主談，可請紀委人員參加。
根據需要，局黨委可直接對有關人員實施談話。
五、談話的主要內容。
1、向被談話人指出反映的問題，說明談話的目的。
2、被談話人就反映的問題做出解釋、說明或檢討。
3、根據被談話人的陳述情況，對其提出要求和希望。
專業誡勉談話記錄（案例19篇）篇四
（二）醫療衛生單位領導干部。
第三條廉政誡勉談話要有針對性，突出黨性、黨風、黨紀的貫徹落實，尤其是黨風廉政建設責任制的貫徹落實情況，具體內容為：
（一）提出遵紀守法、廉潔自律和作風建設方面發現的苗頭性問題，主要是：群眾反映突出，雖構不成違紀，但已產生不良影響的問題；群眾舉報屬實，但屬于自查自糾范圍內的問題；組織上認為需要提醒、告誡或需本人做出說明的其他問題。
（二）對于有違紀或有不廉潔傾向但沒有作為初核案件的.人進行誡勉談話，要加強嚴以律已的教育，時刻提高警惕，端正為人民服務的思想意識，切不可因一念之差而造成終生之恨。對于初核了結未立案的人進行誡勉談話，觀點要明確，敦促反思，及時糾正和防范錯誤的發生，以嶄新的面貌投入到工作當中。
（三）對于部門出現問題的誡勉談話，要突出加強管理，建立健全各項規章制度，杜絕各類違法違紀現象的發生。
第四條談話者要將談話的內容、要求明確告訴談話對象。要嚴格掌握政策，堅持實事求是原則，重事實，重證據，重調查研究，注重談話的針對性和實效性。不準挾嫌報復，不準假公濟私，不準提不正當要求。不準向談話對象泄露舉報信訪人的單位和姓名，不準將舉報信訪件或者談話對象不宜閱看的其他材料給談話對象閱看。注意保密，不得泄露談話內容。
第五條被談話者要實事求是地向組織匯報本單位或本人的黨風廉政建設情況以及執行黨風廉政建設責任制情況。嚴格遵守黨紀政紀，自覺接受組織的教育和監督，如實匯報思想和工作情況，并按談話要求提供有關書面材料。要以嚴肅認真的態度對待談話，及時糾正存在的缺點和錯誤，努力改進工作，不斷增強廉潔從政，抓好本單位黨風廉政建設和反腐敗工作的自覺性。
第六條談話形式視情況而定。既可實行告誡性的集體談話，也可實行勸誡談話。既可要求責任單位就有關問題做出說明，也可要求責任單位就有關問題進行整改。
第七條談話時應做備忘性記錄，記錄談話的時間、地點、次數、談話人員、談話對象等基本情況以及談話的主要內容。備忘性記錄由紀檢組、監察室統一管理；對被進行誡勉談話的領導干部提出的誡勉要求和該領導干部的說明及表態，應當作書面記錄，經本人核實后，由紀檢組、監察室存檔。
第九條本制度自發布之日起執行。
專業誡勉談話記錄（案例19篇）篇五
為了更好地履行紀委工作職能，強化對黨員干部的監督管理，促進黨員干部廉潔自律，竭制和防范違紀現象的發生，特制訂以下規定。
一、談話適用以下幾種事項：
1.由信訪、舉報及其他渠道反應的一般性問題，經核實后需與舉報人見面。
2.信訪或其他渠道，反應意見相對集中的問題，需要核實并督促糾正。
3.領導干部存在違紀的苗頭性問題。
4.其他需要實施談話誡勉的事項。
二、談話人不得少與兩人，并做好記錄。
三、談話人一般應當包括以下內容。
1.談話人向被談話人介紹反應的問題，提出談話的有關要求。
2.被談話人就反應的問題作出個人陳述、說明或書面檢討，并提供有關材料。
3.談話人根據被談話人的陳述和掌握的情況，對被談話人提出要求。
4.談話人應認真聽取被談話人的陳述和意見。
5.被談話人對談話人所提要求應表明態度，積極配合。
專業誡勉談話記錄（案例19篇）篇六
濰坊市市政工程股份有限公司始建于1958年，擁有50多年的建筑施工經驗，并于20xx年初成功改制。公司現擁有國家市政公用工程施工總承包壹級資質、國家公路工程施工總承包貳級資質、國家園林綠化施工總承包貳級資質以及相應的測繪、工程檢測和房地產開發資質，已通過iso9002國際質量體系認證，是濰坊地區城市建設方面綜合性的大型企業。
公司現有職工560人，各類工程技術人員320人，其中有一級建造師20余人，二級建造師50余人，公司下設5個施工公司和瀝青材料加工廠、水泥制品廠、機械公司、運輸公司、檢測公司等10個單位，以及兩個控股公司——濰坊立正源置業有限公司、建材公司和獨資的濰坊鳶通水泥制品有限公司與濰坊鳶達勞務有限公司，年施工能力達到10億元。公司設有丙級資質專業測量隊伍和國家二級檔案室，擁有通過了計量認證的試驗室，具備了嚴格的質量控制能力和利用新技術、新工藝、新材料的研發創新能力。近三年，公司先后投資1.3億元對生產和施工裝備進行了重點投入，特別是20xx年，公司清醒地認識到瀝青拌合設備與攤鋪機械是企業的標志性設備，分別投資近700余萬新裝備了戴納派克瀝青攤鋪機和雙鋼輪壓路機，投資1000多萬元安裝lb—4000型瀝青攪拌設備，具備了規模化施工的條件。
公司今后一個時期的發展目標是：以主業為軸心，逐步發展成為集科研、設計、施工、咨詢、項目管理和房地產開發等為一體的系統的綜合性大型企業，使公司的年營業收入達到20億元，考慮“市政集團”模式，探索多種資本運營的經營方式，并逐步調整和優化股本結構，使公司資本實現社會化，最終達到上市目標。公司性質已由“有限責任公司”變更為“股份有限公司”，為實現公司的可持續發展奠定了基礎。
為實現這一戰略目標，公司將主要抓好以下工作：一是做好、做強、做大主業。
前技術含量較低水平向技術含量高的高水平發展，特別是高速路、高架橋和輕軌將是未來城市發展的主要方向從目。我們將從思想、技術和資源(包括必要的資質資源)上做好充分的準備，實施“走出去”戰略，立足本地市場，拓展國內市場，并尋機創造條件走出國門，開辟國際市場;二是向相近專業輻射。利用自身優勢和爭取政策支持，承接公路、水利等相近專業的各類大型工程，加快企業的積累和發展，同時為申辦以上資質積累業績;三是繼續探索項目換土地、項目換資源的政企合作方式，做好資源經營和房地產開發的文章，做好配套產品開發經營的文章，實現主業帶動、多元互動的新型經營模式和風險防范機制，沿著主業的上下游不斷延伸和鞏固產業鏈;四是以現有的公司技術部和正源檢測公司為基礎，加快人才的引進與培養步伐，逐步成立科研設計機構，走好科技立業和科技興企的路子;五是以現有的工程管理部為基礎，逐步成立咨訊機構和項目管理公司，做好“經營服務”的文章;六是通過品牌戰略和企業內部產業鏈的整合，塑造“濰坊市政”品質，推進企業的全面發展。
自改制后，公司20xx、20xx年、20xx年、20xx年完成施工產值分別為1.5億元、2.1億元、2.8億元、3.5億元，20xx年突破了5億元大關。20xx年，公司在鞏固本地市場的同時，有計劃地拓展國內市場，生產規模計劃達到6億元。自企業改制后，生產規模每年穩定增長，企業積累及員工收入逐年增加。
企業的核心理念是“質量是生命，創新是靈魂，發展是硬道理”，當前又適時提出了將“品質、差異、文化”作為新時期的工作標準與經營理念。公司正以科學發展觀統領企業發展全局向著更高的目標奮進。
專業誡勉談話記錄（案例19篇）篇七
談話人。
記錄人。
現在住址××：
根據《中國共產黨紀律處分條例》《關于對黨員干部進行誡勉談話和函詢的暫行辦法》及其他相關制度和規定，市紀委決定由我和××同志代表組織與你進行誡勉談話。按照規定，這次談話要做記錄。
今天找你談話的內容是：××××以上情況是真實情況嗎？
××：是真實情況。
××：你作為××，負責××工作，對××應負××責任，請你談談本人意見并表明態度。
××答：以上情況屬實，我作為××，負責××。對于××，我要承擔××責任。我一定認真吸取本次教訓，深刻反省。感謝組織上對我進行誡勉談話，給我改正的機會，我深刻感受到組織對我的關心和厚愛，我一定會吸取教訓，請組織放心。
××：希望你以后不斷加強自身建設，進一步提高思想認識和責任意識。同時加大對干部的教育和培訓力度，不斷提高干部責任意識和能力水平。
××答：我以后會在工作中更加注意，不斷提高自身思想認識和責任意識，強化自身建設，發揮好領導干部的率先垂范作用，帶好隊伍，履職盡責，踐行為人民服務的宗旨。
問：你還有什么事情要向組織交代或說明的嗎？
××答：沒有。
專業誡勉談話記錄（案例19篇）篇八
黨員的誡勉談話不僅能夠增強黨員干部的危機意識，而且對于提高干部隊伍整體素質也有很大的幫助。以下是小編為大家收集整理的黨員誡勉談話記錄范文，歡迎大家閱讀。
為強化對車管所隊伍建設的監督管理，促進黨風廉政建設和領導干部的廉潔自律，遏制和防止違紀現象的發生，根據市紀委意見，交警支隊黨委書記、支隊長羅水華、黨委委員、副支隊長邱柏洲對車管所所長、教導員進行了誡勉談話。
一、誡勉談話的時間。
20xx年12月31日。
二、誡勉談話的對象。
車管所總支書記、所長樊剛、車管所總支副書記、教導員王向陽。
三、誡勉談話的地點。
車管所二樓會議室。
四、誡勉談話的內容。
羅水華：為了加強交警支隊黨風廉政建設，嚴肅工作紀律，進一步轉變車管民警工作作風，著力糾正工作中的不良風氣，根據群眾反映需要轉變工作作風的一般性問題;信訪或者其他渠道反映意見相對集中的一些問題;車管民警中存在的可能釀成違紀的苗頭性問題。以及第三方明察暗訪的情況通報，我代表交警支隊黨委對車管所的責任領導予以誡勉談話。希望你們進一步加強車管隊伍作風建設,要從講政治的高度，切實為民辦實事、辦好事。(一)是要深刻反思、積極整改。在工作中要杜絕華而不實、漂浮的作風，在整改中，要進一步查找不足，引以為戒，舉一反三，結合車管工作實際有針對性地進行對照檢查，健全制度，規范管理。(二)要嚴于律己，強化公仆意識。
經組織考察、民主測評、民主生活會或年度考核，凡屬下列情況之一，雖夠不上法紀處分，但群眾信任程度差，工作消極怠工，組織紀律觀念不強，問題確實突出的，均應實行誡勉。
5、因其他問題組織認為需要實行誡勉者。
一忌倉促上陣，要準備充分。誡勉談話前，對已掌握的談話對象存在的苗頭性問題事實要反復進行甄別，必要時可組織調查核實，確保掌握的問題事實準確、全面、真實，防止事實不清、情況不明等造成談話被動。要擬好談話提綱，對如何開頭、怎樣結尾，先談什么、后談什么進行安排設計。要認真分析預測談話對象可能提出的問題或有關說明，查找政策依據，做好應對，同時對談話中涉及的時間、人員、地點等應做到心中有數。要對談話對象家庭狀況、性格特點等基本情況有所了解，確定合適的談話方式方法。
空話，必須是真話、實話、心里話。
三忌生硬呆板，要講究藝術。誡勉談話場所選擇要恰當，做到嚴肅而不壓抑、莊重而不失自然，為有效談話提供適宜的環境。談話開始時，應將有關情況向談話對象說明。必要時可作一些語言鋪墊，消除談話對象緊張、猜疑和逆反等心理，談話時要注意觀察談話對象的言談舉止，恰如其分地將談話逐步引向深入。要注重字詞、語氣運用恰當，避免居高臨下、盛氣凌人。要重視談話對象對有關問題的說明甚至反駁意見，避免我說你聽、我問你答。要以誠相待、以心換心，曉之以理、動之以情、明之以害，做到利害分明，情理相融，使談話對象真心接受。
共
2
頁，當前第。
1
頁
1
2
專業誡勉談話記錄（案例19篇）篇九
為強化對車管所隊伍建設的監督管理，促進黨風廉政建設和領導干部的廉潔自律，遏制和防止違紀現象的發生，根據市紀委意見，交*支隊黨委書記、支隊長羅水華、黨委委員、副支隊長邱柏洲對車管所所長、教導員進行了誡勉談話。
20xx年12月31日。
車管所總支書記、所長樊剛、車管所總支副書記、教導員王向陽。
車管所二樓會議室。
專業誡勉談話記錄（案例19篇）篇十
以下我就針對本隊一季度安全管理方面的工作向各位領導做一匯報，不足之處請提出批評和寶貴意見。
一、一季度存在的主要問題：
進入元月份以來，我隊主要任務是110202工作面末采、回收通道的支護及設備回收工作。這期間我隊安全管理出現最大的漏洞是2月2日110202工作面漏頂事故，這起事故由于本人及隊管理人員現場處理不善，最終造成事態擴大，給我礦大好的安全生產形勢帶來了一定的負面影響；其次是在110202設備回收期間，本隊個別小班現場管理不到位，對工作流程未能及時進行合理優化，導致個別班組回收設備數量不能達到預計目標，總體回收進度有些緩慢。第三點是由于110203回風巷道運輸距離長、環節復雜、轉盤道安裝質量差等原因造成運輸時間延長，總體安裝進度暫不能達到本隊計劃目標。
二、事故教訓：
1、沒有充分考慮到工作面回采過程中頂板管理的難度，從技術上講，工作面挑頂煤開采與回撤通道貫通的技術方案有缺陷。
2、懸頂距離過大，導致回采過程中，由于支架不能有效支護煤幫，出現煤幫大面積片幫及懸頂空間大范圍偽頂脫落，最終出現架前漏頂。
3、工作面回采過程中，留頂煤和偽頂非常困難，采用強行推進措施不力，最終由局部偽頂漏頂演變成架前漏頂。
4、從技術上沒有制定有效措施控制頂板，導致事態擴大，反映了我隊在技術管理和現場管理上存在不到位，現場操作人員經驗不足等現象。
三、今后工作中所采取的保障措施：
針對以上不足之處我們將在二季度及今后的工作中，堅決從思想上找原因，在教訓中找差距，在工作中補漏洞，及時與其它部門協調，確保安裝進度和生產目標的順利實現：
1、不斷轉變干部的工作方法和方式，落實各級管理人員的安全責任制。
一是堅持把班組長以上管理人員作為搞好現場管理，保證安全生產的關鍵來抓，進一步落實跟班隊長、班組長、崗位員工的安全生產責任制，在管理人員中大力提倡“發現問題是水平，解決問題是責任，消除隱患是能力，保證安全是業績”的安全責任觀。二是針對中夜班安全警惕性放松、質量標準下降、事故多發的特點，我們將進一步嚴格隊領導二十四小時值班制。加大下井檢查的次數，采取不定時、不定期、不降低標準的抽查方式，對工作中麻痹，膽大、馬虎的操作員工和工作作風漂浮的管理人員，嚴格按照礦開展“員工向‘三違’行為告別，‘三違’人員向礦區告別”的活動內容進行處理，決不心慈手軟，從而達到“班組保區隊、區隊保全礦”的三級安全保障體系。
2、堅持每天組織召開區隊內部管理人員碰頭會，加強溝通、解決回收和安裝中出現的各類問題。
我隊自回收之初每天班前會前由隊長組織工長、班組長召開10分鐘的碰頭會，碰頭會召開的原則執行“wet”管理制度，針對上班所做的工作進行點評，達到取長補短、優化工序環節的目的外，針對該班組的做法在其它班組推行，從而促進整體安裝進度。對表現突出、快速執行好的班組進行獎勵，對當班未能完成隊交辦的工作任務的班組實行處罰外，連續三次不能完成任務的，我們將認為該班組長缺乏管理能力，不能勝任其職務，給予撤職。
3、加強與輔助部門的溝通協調，確保回收、安裝進度。
在回收和運輸、安裝等各個環節中，運輸系統將直接制約我隊的總體安裝進度，為此，我隊管理人員將與運輸部門隨時保持聯系，以協助我隊在設備下放、使用電機車和空車提升及備用車的管理等方面的總體協調事項，確保設備下放有序進行。
4、規范回收和安裝各工序崗位工種的制度及考核辦法。
為有效提高回收、安裝進度和員工在作業現場的積極性，我隊已著手制定對回收和安裝各環節、各崗位的考核辦法。考核制度大致分為《支架回收、安裝管理制度及考核辦法》、《輸送機設備回收、安裝管理制度及考核辦法》、《三機安裝管理制度及考核辦法》《設備檢修管理制度及考核辦法》、《設備運輸工種管理制度及考核辦法》。
5、加強安裝、回收和檢修的安全管理工作。
安裝、回收現場緊張多變，極易發生擠手碰腳事故，因此，我隊在回收安裝之初就制定了一系列安全管理措施，特別是在各小組組長及班組長的選拔上，充分考慮到作業現場的安全管理難度，任用了一些安裝回收經驗豐富的職工。在此基礎上我隊特別規定了在回收安裝時主、副絞車的安全管理、地面檢修使用天車及規范了現場各工序的操作流程，從而確保各環節實現有序可控。
6、抓好運輸設。
備日常檢查維護，確保運輸系統暢通無阻。
為嚴防運輸事故和斜巷跑車事故，我隊從以下幾個方面加強了運輸系統的安全管理：一是加強了絞車等設備日常檢查維護；二是加強了“一坡三擋”的管理，要求信號工和絞車司機必須配合默契，設置阻車器、摘掛鉤、提升車輛嚴格按照作業規程要求的工序操作；三是嚴格執行“行人不行車、行車不行人”的規定杜絕人員擅自上下，一經發現立即上報安監處。
7、規范和細化絞車司機與信號工的操作，杜絕人為事故的發生。
110203回風巷道運輸系統復雜，設備車輛進入2號切眼下部轉盤道調向時將作為我隊現場管理的重點環節來抓緊抓實，此處坡度大，調向困難，為此，我隊特別規定了在此處作業人員必須嚴格執行“62”一站式安全管理工程中的“手口示意”的內容，調向指揮必須以“手口示意”向主絞車司機發出指令，我隊將指派一名吐字清晰、聲音洪亮、動作迅速敏捷的職工在此指揮調向，確保主絞車司機正確操作，杜絕人為事故發生。
8、加強班組建設，確保三級聯創目標順利實現。
班組建設方面我隊已根據礦發60號文件及有關通知要求編制了《綜采一隊班組建設管理體系》，內容涉及安全、生產、精神文明、黨風廉政、綜合治理、崗位職責等六大項，編制行政管理制度60余項，其中包括全隊各崗位職責26項、安全生產管理制度40余項，各項規章制度皆由本人主持親自參與編寫，確保了制度融合本隊各個班組、崗位員工在安全生產環節中的全面受控，任何違反隊規隊紀的班組及個人都能按照管理體系里的各項內容做到有據可查、有章可尋，在這里我就不細說了，隨時歡迎各位領導及同事們到本隊檢查班組建設體系運行情況。
專業誡勉談話記錄（案例19篇）篇十一
從6月1日開始，華鎣市將全面開展“踐行‘三嚴三實’，凝心聚力抓發展”談心談話活動，至6月底結束，共分三個階段開展。第一階段從6月1日至6月10日，集中開展專題談心談話活動；第二階段從6月11日至6月15日，由談心談話對象深刻剖析，撰寫思想認識體會；第三階段從6月16日至6月30日，由談話人對談話對象撰寫的思想認識體會進行點評，作出客觀評價，并視情況開展進一步的談心談話。截止目前，華鎣市已累計開展談心談話499人次。
對象全覆蓋，分層次開展談心談話。
此次“踐行‘三嚴三實’、凝心聚力抓發展”集體談心談話活動分市級領導、科級領導、黨員干部三個層面進行。一是市委書記與市委，市人大會黨組、市政府黨組、市政協黨組、市法院黨組、市檢察院黨組正職，鄉鎮黨政正職，市級機關事業單位主要負責人談話；二是市長與市政府副市長，鄉鎮長(街道辦事處主任)，市政府工作部門及直屬機構(單位)主要負責人談話；三是市人大會主任與市人大會領導班子成員，鄉鎮人大主席、街道人大工委主任談話；四是市政協主席與市政協領導班子成員，政協活動小組長談話；五是其他市級領導與分管(聯系)單位科級干部談話；六是各單位科級領導干部與干部職工談話。做到了談心談話全方位、多層面、寬領域、廣覆蓋。
內容全覆蓋，深入推進談心談話。
華鎣市把談心談話活動與當前重點工作有機結合，科學制定談心談話內容，有重點、有條理、有針對性地開展談心談話活動，做到了統籌兼顧、相互促進。此次談心談話華鎣市以“踐行‘三嚴三實’，凝心聚力抓發展”為主題，以深入學習貫徹《黨章》、黨的、十八屆三中、四中全會精神和系列重要講話精神為指導，重點圍繞領導班子和黨員干部在思想政治建設、黨性觀念、組織紀律和法制觀念等方面存在的問題開展談心談話活動，內容涉及五大方面：一是對照黨章和黨規黨紀，是否堅守黨性原則、政治規矩和組織紀律，自覺做到講政治、守紀律、守規矩；二是對照加強領導班子思想政治建設要求，是否牢固樹立大局意識、全局觀念，自覺做到與xxx、省委、市委保持高度一致，堅決貫徹上級決策部署；三是對照“三嚴三實”要求，在言行上存在哪些“不嚴不實”問題，自覺做到不造謠、不信謠、不傳謠；四是對照依法治市要求，是否做到辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法，自覺做到維護和諧穩定大局；五是對照改革發展穩定大局，是否正確處理自力更生、艱苦創業與對上爭取支持的關系，自覺做到凝心聚力抓發展。通過深入開展談心談話活動，全市黨員領導干部的凝聚力得到進一步增強，工作作風進一步改進，工作效率進一步提高，各項工作進一步推進，為踐行“三嚴三實”奠定了堅實基礎。
專業誡勉談話記錄（案例19篇）篇十二
尊敬的領導：
您好！
我懷著無比愧疚的心情，向各位領導做出深刻的檢討，由于我上學期間學習不夠認真，成績不理想，高中畢業復讀一年后，在家長的安排下以高考移民的方式，參加了xx的高考，后又遷回xx工作，并在以后的工作中沒有如實向組織反映這個問題，對自身出現的這個情況，我向各位領導做出深刻的'檢討。
出現這個問題，主要是因為自己在思想認識上不到位，對干部檔案管理的嚴肅性沒有在思想認識上引起高度重視。同時，對干部檔案管理的制度、規定學習不夠認真、細致，沒有對相關條目進行準確的理解和把握。
在今后的工作中，我會嚴格執行相關規章制度，認真聽取、堅決服從領導的指示和要求，確保將各項工作做到位。同時，認真吸取這次的教訓，認真對待組織部門對我的批評和教育，不斷提高自己的思想認識水平，堅決杜絕此類問題的再次出現。
總之，我會更加嚴格要求自己，不斷加強自身學習，認真履行好崗位職責，以加倍努力的工作來證明自己，懇請組織考驗！
檢討人：
20xx年xx月xx日。
專業誡勉談話記錄（案例19篇）篇十三
尊敬的xx：
您好！
感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書！
我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。這份檢討書，向您表示我對這種錯誤行為的深痛惡絕，我下定決心，不再犯類似錯誤。其時，領導反復教導言猶在耳，嚴肅認真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經深刻認識到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當成頭等大事來抓，不能辜負領導和同事對我的一片苦心。自己并沒有好好的去考慮我現在的責任，造成了工作的失誤。
通過這件事，我感到雖然是一件偶然發生的事情，但同時也是長期以來對自己放松了要求，工作作風渙散的必然結果，經過幾天的反思，我對自己這些年的工作成長經歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關規章制度，從而努力完成各項工作。但近年來，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對公司的一切也比較熟悉了，尤其是領導對我的關懷和幫助使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自己的要求，反而認為自己已經做得很好了。因此，這次發生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。
如今，大錯既成，我深深懊悔不已，深刻檢討。本人思想中的致命錯誤有以下幾點：
思想覺悟不高，對重要事項認識嚴重不足。就算是有認識，也沒能在行動上真正實行起來。
思想覺悟不高的根本原因是因為本人對他人不尊重。對待工作的思想觀念不夠深刻、不夠負責，沒有認識到現在找一份合適的工作是多么的難得。
我決定做出如下整改：
1、對自己思想上的錯誤根源進行深挖細找，并認清其可能造成的嚴重后果。
2、認真克服生活懶散、粗心大意的缺點，努力將工作做好，以優秀的表現來彌補我的過錯。
3、經常和同事加強溝通，保證不再出現類似錯誤。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣自由散漫，漫不經心，那怎么能及時把工作落實好、做好呢？同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，不良風氣、不文明表現，我們工作的提高將無從談起，服務也只是紙上談兵。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。
盼望領導能給我改過自新的機會。如果公司能給我改過的機會，我會化悔恨為力量，我絕不在同一地方摔倒，以后我要努力工作，認真負責，爭取為公司的發展做出更大的貢獻。所以，我要感謝領導讓我寫了這份檢查，是領導讓我認識到自己的錯誤，給了我改過的`機會。說真心話，在公司上班認識很多同事，真的很開心很愉悅！
在這件事中，我還感到，自己在工作責任心上仍就非常欠缺。這充分說明，我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作做得更好，也沒給自己注入走上新臺階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應付思想。現在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其不好的苗頭，如果不是領導及時發現，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續放縱和發展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。在此，我向領導做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。
發生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，無論領導怎樣從嚴從重處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻，請領導相信我。
檢討人：xx。
20xx年xx月xx日。
專業誡勉談話記錄（案例19篇）篇十四
尊敬的xx：
xx期間，由于我管理失職，造成xx_違紀情況的發生。此事正值年終歲尾，各級對安全穩定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩定工作方面努力取得的成果，同時也給連隊抹了黑，拖了連隊全面建設的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省，做檢查如下：
xx_。
（一）自己思想認識不到位。一是安全發展理念樹得不牢。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性，認為離年終沒幾天了，各級反復提的要求未免小題大做，嘴上說重要，抓起來次要，忙起來就不要。近期自己被線路施工，法規學習，訓練預備期工作檢查等事情牽涉了部分精力，在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產生了放松。二是憂患意識不夠強。自己認為目前連隊建設形勢不錯，盲目樂觀，對安全管理的嚴峻形勢認識不足，特點規律把握不夠、隱患苗頭不能及時發現。造成了偏聽偏信，缺乏應有的分析判斷。
（二）掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現實思想和行為表現底數不清，有問題發現不了，抓教育切不中要害、抓不住關鍵。xx因部隊管理嚴格，心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情，更談不上及時跟進做工作，導致其xx。這說明了連隊目前的管理工作過于機械化，缺乏引導官兵對當前形勢的正確認識，日常思想工作未能取得實效。
（三）安全管理不嚴格。一是兩個以外管控不力。嚴在位不嚴在外，對在外人員管理嚴格、秩序正規，對出差執勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴、措施不力。今年我連發生的兩起違紀事件，一是xx，二是xx。作為連隊管理者，自己只顧管眼前，思維狹隘，認為人員出去后都有單位負責管理，自己提提要求，按時聯系就不會發生問題。正是這種心態，使我對本來可以預見并及時發現的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。
二是管理工作不全面。平時對后進個人、個別人了解多、關注多，對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲區。認為xx平時工作表現不錯，為人老實，又是副班長，應該能夠管好自己，所以對其過度放心，偏聽偏信，不調查核實，這是導致該xx的重要原因。
三是安全隱患排解不力。xx違紀事件發生在我營四季度安全形勢分析會議期間，我在組織召開連隊安全形勢分析時，對連隊管理形勢認識不到位，問題隱患分析不全面，錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機，導致了違紀事件的發生。
正是由于我自己思想認識的不到位，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現良好，長期在高原默默工作的戰士觸碰了紀律的高壓線，受到了行政處分，甚至被調離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時，也使該的成長進步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負擔。作為連隊管理的第一責任人，我不僅愧對各級首長對我的信任和關懷，更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰士父母感到內疚。經過認真反思，我充分認識到了自己失職的嚴重后果，也對自己的工作進行反省，端正了認識。
（一）部隊管理是一項全局性、基礎性、長期性的工作，貫穿于日常工作的各個領域、各個環節。如果在長期抓、抓長期上做得不夠，缺乏動態觀念，把過去抓得好等同于現在抓得好，現在不出事等同于將來不出事，那么出事是必然，出問題是遲早。
（二）管好部隊、帶好兵，是考驗干部骨干責任心和能力素質的第一道關口。單位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小視。班、排、連，建制雖小，但都是軍隊建設的最基本組成部分，地位特殊，責任重大，抓管理促正規保安全的意識必不可少。作為管理者，他人安全我有責并不是一句口號，若平時縱容遷就，不聞不問，對被管理者來說不僅不是關心，反而是禍害。輕則影響個人成長進步，重則影響單位全面建設。
（三）管理工作無時不有、無處不在，沒有淡季、旺季之分，只有全時抓，從嚴抓，才能常太平。基層有一種說法：年初出事，白干一年；年尾出事，一年白干。可見，一旦出問題必將對單位造成嚴重影響。但對于我們戰士個人來說，不論什么時候出事，那影響的不僅是一年兩年，嚴重的`可能影響一個家庭，影響自己一生。所以，不論從哪個角度，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則，危害的將是集體和我們的戰士的利益。
（四）落實制度，從嚴管理就是對戰士的最大關愛。一道規章制度就是一道防線，遵守規章制度可能麻煩多一些，自由少一點，但他可以保證戰士的成長進步，保證戰士的安全。在落實制度上要堅持高標準，不放松，不放寬尺度，不搞下不為例。對違反制度規定的，哪怕沒釀成后果也要嚴肅批評和處理，以儆效尤。通過xx違紀一事，讓我更加清醒的認識到：對單位和個人最大的負責任就是嚴格管理，嚴格要求。xx違紀所受到的嚴厲處理，對他本人及全體戰士也是一個負責任的交代。違規處罰不留情，看似無情最有情。
感謝營黨委對我的批評教育和幫帶，使我充分認識到了自己管理失職的嚴重后果，也進一步認清了自己擔負責任的重大。在這里，也向全營官兵道個歉，希望大家原諒。同時也向營黨委保證，在今后的工作中，進一步加強責任心，兢兢業業干好本職工作，帶領連隊以更高的標準，更優異的成績回報組織的信任和們的關心。
檢討人：xx。
20xx年xx月xx日。
專業誡勉談話記錄（案例19篇）篇十五
在組織考察、年度考核、測評（評議）或群眾舉報中，有下列情況之一但不夠紀律處分或組織處理的，應進行誡勉談話：
1、在貫徹執行黨的路線方針政策上存在問題。
2、在貫徹執行集中制原則和維護領導班子班子團結等方面存在問題。
3、在執行黨風廉政責任制、《廉政準則（試行）》和干部廉潔自律規定等方面存在問題。
4、在執行個人重大事項報告制度方面存在問題。
5、在執行《干部任用條例》方面存在問題。
6、在直接分管范圍內發生重大事故、重大案件、重大問題，并在社會上造成較大負面影響或使國家（集體）資產和群眾生命財產遭受重大損失。
7、在密切聯系群眾，實現、維護、發展職工根本利益方面存在問題。
8、存在其他需要戒勉談話的問題。
1、向談話對象指出所存在的問題。
2、要求談話對象就有關問題作出解釋或說明。
3、區別不同情況，對談話對象進行批評教育或戒勉，提出整改意見和建議。
4、根據具體情況，可要求談話對象限期作出對問題的認識及整改措施的書面報告，并送紀檢xxx門。
經戒勉談話后拒不整改或整改不。
專業誡勉談話記錄（案例19篇）篇十六
尊敬的各位礦領導：
下午好。
x2年10月4日下午2時許，我隊運輸班長xxx帶領工人xxx、xxx在軌道三段進行提升運輸，使用25絞車向下運輸物料，25絞車牌板明確注明運輸重車為1輛，但現場實際運車數量為5輛。其中一部運輸工具架平板車、四部礦車分別裝有噴漿管、少量支護材料、以及2臺80開關。工人xxx/xxx對班長超拉車違規操作未進行提醒及阻止。軌道三段25絞車設備長期未進行檢查維護情況下進行多拉多放，在下放至軌道三段95號點位置，出現鋼絲繩斷繩，造成跑車事故。跑車距離160米，沿途多處運輸設施損壞變形，未造成人員傷亡。本次事故屬典型超拉車，集體違章作業。
此次事故充分反應了班長孫成高在安全工作方面存在嚴重的僥幸心理，為圖省事，無視井下安全規章制度，無安全責任感。對礦上及本區隊造成極其惡劣的影響。本次違章事故也充分反應了本人在安全工作上沒有做到位，工作用人安排沒有細致化。這次違章的發生一個重要原因是本人的工作中沒有跟上領導的安全思想，沒有把領導的安全措施落到實處，使之我隊沒有營造一個良好的安全氛圍。違章并不是因為一時疏忽、一不留神出現的`，是長期在安全方面存在僥幸心理，才造成今天的結果。
違章事故既已發生，今后應該如何應對，嚴格杜絕各類事故的發生，扭轉我隊不良的安全氛圍，這是擺在我隊面前必須馬上解決的一道難題，真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識，行為上去;真正做到安全重于一切;安全高于一切;安全大于一切，本人決心在今后的工作中應該深刻吸取事故教訓，把壓力轉變為工作的動力，做到以下幾點：
1、加強對班組長管理層的培訓和教育，班組長與現場工作結合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個區隊履職程度的體現，抓好了班組長這一層面就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規范。對班組長要加強培養，要有工作標準、要有培養標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。
2、充分發揮班前會的作用，加大教育，培訓力度，對于我隊各種崗位，進行分工種培訓，對新來職工要實行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提高職工的操作技能。加大對新工人、老工人和骨干員工的培訓力度。這些員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義;老工人憑著老經驗、老習慣違章作業根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進也經常性的違章，破壞安全環境。
3、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴把現場質量關，排查隱患要細致，決不能放過任何一個細小的問題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機器設備帶病運轉。建立健全和完善區隊生產管理制度、崗位責任制和操作規程，嚴格執行各項規章制度，在工作中干標準活，規范自己的操作行為，才能使大家的安全得到保證。
4、堅持開好每班班前會，了解井下現場生產情況，做好現場交接班工作，確認工作周圍危險源、對設備巡查到位，及時發現安全隱患并組織當班隊干或副隊長，把隱患消除在萌芽狀態。做到不安全不生產。
5、加強跟班、帶班質量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開好班前會，安排好生產任務，安全注意事項，班后認真總結分析當班工作中存在的不足和差距，加以改進和完善。
6、統一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全與生產中處理好兩者的關系，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子。
7、經常學習、反思相關事故案例，增強全隊職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質和自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發現，早排除，做到預防為主。
8、真正把這次違章教訓觸及每個干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動態上做到規范達標，不違章操作，才能使職工的安全生產得到保證。
總之，本次違章事故教訓應喚起每名員工對安全的重視，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，嚴格按照標準、規范進行作業，實實在在地抓好自己的安全，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享.使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使全員發自內心地提升自我保護意識。做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞在我礦領導的安全管理理念下，做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全生產蓬勃發展。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年xx月xx日。
專業誡勉談話記錄（案例19篇）篇十七
為進一步加強法院隊伍建設，樹立人民法院的良好形象，保障司法公正、文明，強化監督，制約機制，及時發現并制止可能發生的違法違紀現象，防患于未然，特制訂本制度。
第一條談話對象：
凡本院法官和其它工作人員，在八小時內外的工作、學習、生活、交往等方面出現的苗頭性、傾向性問題，或被群眾信訪舉報和有關部門反映，對那些確有舉報、反映，但問題一時不能查實，或存在問題但錯誤情節一般的，予以誡勉談話。
1、在審判作風方面；
2、在工作責任性方面；
3、在廉潔自律方面；
4、在思想品德方面；
5、在文明辦案方面；
6、在八小時之外的活動方面；
7、個人主義、自由主義較重，影響團結的；
8、弄虛作假、欺騙組織的；
9、工作一般，不主動積極，政治上不求上進，業務上不鉆研的；
10、違反有關制度、規定和紀律的。
根據法官或其它工作人員的職務、級別以及被反映或存在問題的性質，分以下幾種方式：
1、有舉報反映，屬于一般性問題，但不能查實認定的，由所在部門主要負責人和支部負責人負責進行談話，使其引以為戒，進一步嚴格要求自己。
2、有多次舉報反映，所涉問題較嚴重，但不能查證屬實的，由政治處和監察室人員負責進行談話。
3、舉報反映的問題基本查證屬實，但情節一般的，是一般人員的，由政治處和監察室負責進行談話；是中層干部的，由政治處和監察室的'主要負責人負責進行談話。
4、對于舉報反映，確有問題，且比較嚴重但尚不夠紀律處分的，由紀檢組長和分管院長共同負責談話。
5、被談話人提出申訴的，由院長負責談話。
第四條談話要求：
1、談話在調查研究的基礎上進行，并在接到舉報反映之日起七日內進行，對被談話人要明確群眾反映的問題和具有不良苗頭的問題。
2、找被談話人進行談話，應有二名以上人員，并作好記錄，被談話人亦可對被反映的問題進行書面陳述。
3、被談話人如存在問題，應予以提醒指正，使其有則改之，引以為戒。如確無問題，被談話人要抱著無則加勉的態度正確對待。
4、對捏造事實，誣陷、誹謗法院工作人員的舉報人，應按有關規定及時進行妥善處理，以消除不良影響。
第五條本制度自下發之日起實行。
文檔為doc格式。
專業誡勉談話記錄（案例19篇）篇十八
為深刻吸取事故教訓，反思安全生產工作存在的問題和薄弱環節，強化安全生產主體責任的落實，有效防范各類事故的發生，特制定本制度。
一、安全生產談話是指公司安委會辦公室對事故發生單位主要負責人，承包單位主要負責人進行警示、誡免談話，當面接受質詢。
二、各生產單位和承包單位轄區。
本年度內發生三起輕傷生產事故的，單位主要負責人，承包單位主要負責人，向公司安委會辦公室作書面報告，單位主要負責人和承包單位主要負責人要到公司安委會警示談話。
三、凡公司轄區內管理的各生產單位和承包單位發生一起重傷安全生產事故的，生產單位和承包單位負責人要向公司安委會作出書面報告，并到公司安委會警示談話。
四、凡公司轄區內管理的各生產單位和承包單位發生生產安全事故（造成1人死亡）的，生產單位及承包單位的主要負責人要向公司安委會辦公室作出書面報告，并到公司安委會警示談話。
五、凡有下列情形之一的，生產單位和承包單位主要負責人要向公司安委會作出書面報告，生產單位和承包單位負責人要到公司安委會作警示誡免談話。
1、各生產單位及承包單位在30日內發生兩起輕傷事故的。
2、1個季度超過年度安全生產控制指標的。
3、事故查處不力或隱瞞事故或事故處理不落實的。
4、政府部門隱患排查的安全隱患未按規定和要求及時整改的'。
5、政府職能部門進行監督檢查，罰款2萬元以上（含2萬元）的。
6、其他造成社會影響惡劣的生產安全情形的。
六、警示誡免談話內容主要是對存在問題分析原因，接受質詢，研究明確改進措施，并作出相應的整改承諾。
七、警示誡免談話由公司安委會主任、主管安全的領導主持，安委會辦公室組織并制作“警示談話備忘錄”。
八、警示誡免談話對于不接受談話的，公司安委會對其做出嚴肅處理，并納入年度安全生產目標考核，警示誡免談話三次以上者（含三次）建議撤銷生產單位領導職務，承包單位取消承包資格。
專業誡勉談話記錄（案例19篇）篇十九
尊敬的公司領導：
您好！
我于20xx年xx月xx日下午上班期間，我因與同是辦公室人員的×××發生摩擦而大打出手。
此番在公司打架，著實的讓您失望了。在此我向您遞交這篇檢討書，以深刻反省我自身存在的錯誤，向您與當事人作出道歉。
面對錯誤，我感到非常的愧疚與難過。這也是我從踏入社會以來與人產生這么大的矛盾沖突，后果是嚴重的，影響是惡劣的。我必須為此作出深刻反省，經過一段時間思想上的檢討與自我反思，從今往后，我一定時時刻刻保持理智的.思考問題，努力上進工作，勤奮努力，做好自己該做的事情。
經過這次事情，我深刻的認識到自己的錯誤，在這個以和諧為主題的社會里，人與人，就應該和諧相處，和諧發展，而不應該因為一些小事而大動干戈，特別是在公司里，作為辦公室一員，不但有損公司形象，而且對其他員工也會產生不良影響，此刻，后悔莫及，從小，老師就教導我們，要心胸寬廣，認認真真工作，不受其他事物干擾，要學會忍讓，典故有韓信受胯下之辱亦不怒，和我相比，我的事真是微不可及，再有凡事以和為貴，和氣生財，工作也一樣，和諧了，才能更有效的工作。經歷了這件事，也讓我在成長的路上多了一塊墊腳石，雖然是負面的不好的成長經歷，卻讓我明白了很多做人處事的道理，有些道理，必須要自己親身經歷了以后，才能真正的大徹大悟。
人的一生有太多的路要走，有太多的事情要去經歷，有太多人需要去接觸。經歷一些事，遇見過一些人后，身上的棱棱角角才會慢慢磨平，生活中必須學會去看待、寬容、包容身邊的一切。學會大度、寬容、細致的去處理在身邊發生的每一件事情。
同時感謝公司領導對我的教導，讓我懂了很多知識，讓我進步了，也讓我認識到自己的不足，在此我保證再也不會發生此類事情。
對于這件事情，無論領導怎樣從嚴從重處分我，都不會有任何意見。同時，我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作為公司做出積極的貢獻。我懇請您的原諒!
此致
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日