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    護理管理中的護理工作計劃大全(17篇)

    時間:2025-06-17 作者:筆舞

    護理是一項艱巨而有意義的工作,護士要經常面對生死與病痛,需要具備堅強的心理承受能力。10.對于寫護理總結有困惑的護士們,以下是一些實用的護理總結指導和方法,希望能夠幫助到大家。

    護理管理中的護理工作計劃大全(17篇)篇一

    1、主管護士真誠接待患兒,把患兒送到床前,主動做入出院患兒家屬健康宣教。

    2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

    3、建立健康教育處方,發放護患聯系卡,每月召開工休座談會,征患兒家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

    護理管理中的護理工作計劃大全(17篇)篇二

    (一)、進一步完善護理質量標準及工作流程。

    1、結合臨床實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護理質量考核資料及評分標準,如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫等,每月制定重點監測資料并跟蹤存在問題。

    2、護士長、科室護理質控員隨時進行監督及時糾正護理工作中存在的問題,對問題突出的在晨會上進行通告,讓護士明白存在的問題及解決的方法。

    3、每月定期對各種物品及藥品、急救車進行檢查,及時發現過期藥品及物品,以保證醫療護理安全。

    (二)建立有效護理管理體系,培養一支良好的護理質量管理隊伍。

    1、繼續實行以護理部-護士長-科室質控員的三級質控網絡,逐步落實人人參與質量管理,實行全員的質控目標。

    2、發揮護理質量監控小組的作用,注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查和每月檢查相結合,重點與全面檢查相結合的原則。做到每周有一重點,每月一次全面檢查,并將檢查情景及時向護理部反饋。

    3、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查,抓好質控管理,做到人人參與,共同把關,確保質量,充分發揮護理質控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改善措施。

    4、完善護理質控管理制度、職責,每季度召開會議,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。

    5、加強護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各項工作質量環節,發現安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。

    6、加強醫療護理法律法規的`培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士自身的合法權利。

    7、加強護理人員正規操作、并進行考核。及時發現操作中存在的問題,并及時糾正。

    8、科護士每班對醫囑進行查對,護士長進行每周大查對,以保證正確執行醫囑。

    9、護士長每日對護理文件書寫進行檢查,出院病歷由職責班護士初審-醫保科-護士長復審-醫務科和護理部最終審核后歸檔(病案室)。

    護理管理中的護理工作計劃大全(17篇)篇三

    1、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

    2、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

    3、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

    護理管理中的護理工作計劃大全(17篇)篇四

    1、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

    2、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

    3、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。

    4、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

    護理管理中的護理工作計劃大全(17篇)篇五

    1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

    2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

    護理管理中的護理工作計劃大全(17篇)篇六

    為提高護理管理干部的綜合素質,增強護理管理干部業務技能,提升護理管理質量,以達到醫院高速發展的'需求,增強醫院的競爭力,特制定本計劃:

    圍繞專業技能和管理方法培訓。

    :采取院外、院內培訓形式:

    院外培訓:

    (一)外派參加省、市級護理管理干部培訓班學習。

    (二)到廣東省人民醫院進修一個月。

    (三)參加中山一院舉辦的“護理管理干部培訓班”學習。

    (四)到市一人民醫院學習追蹤法。

    (五)外派參加相應專科培訓班學習。

    (六)外出參觀學習、信息交流。

    院內培訓:

    (二)護理部每季度組織一次護理護理質量持續改進質量分析會議。

    (四)在崗培訓。

    (五)參加全員性管理干部培訓。

    三、參加人員:祥見護理管理干部20xx年培訓計劃表:

    院外培訓:

    (二)到廣東省人民醫院進修一個月——新護士長。

    (四)到市一人民醫院學習追蹤法——部分護士長。

    (五)到市一參觀學習——護理部、大科護長、部分護長。

    (六)到中山一院參觀學習——護理部、大科護長、部分護長。

    (七)到湘雅醫院參觀學習——全體護士長。

    (八)參觀中醫藥大學第二附屬醫院學習目標管理——部分護士長。

    院內培訓:

    (一)輪訓護理部行政管理崗位——護士長。

    (四)在崗培訓——全體護士長。

    (五)參加全員性管理干部培訓——全體護理管理干部。

    護理管理中的護理工作計劃大全(17篇)篇七

    1、每周晨間提問2次,內容為基礎理論知識,專科理論知識,院內感染知識等。

    2、每季度進行心肺復蘇演示等,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

    3、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現用藥,并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

    4、經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,提高護士應急能力。

    護理管理中的護理工作計劃大全(17篇)篇八

    為提高護理管理干部的綜合素質,增強護理管理干部業務技能,提升護理管理質量,以達到醫院高速發展的需求,增強醫院的競爭力,特制定本計劃:

    圍繞專業技能和管理方法培訓。

    :采取院外、院內培訓形式:

    院外培訓:

    (一)外派參加省、市級護理管理干部培訓班學習。

    (二)到廣東省人民醫院進修一個月。

    (三)參加中山一院舉辦的“護理管理干部培訓班”學習。

    (四)到市一人民醫院學習追蹤法。

    (五)外派參加相應專科培訓班學習。

    (六)外出參觀學習、信息交流。

    院內培訓:

    (二)護理部每季度組織一次護理護理質量持續改進質量分析會議。

    (四)在崗培訓。

    (五)參加全員性管理干部培訓。

    院外培訓:

    (二)到廣東省人民醫院進修一個月——新護士長。

    (三)到中山一院“護理管理干部培訓班”——護理部、大科護士長、部分特殊部門護士長。

    (四)到市一人民醫院學習追蹤法——部分護士長。

    (五)到市一參觀學習護理部、大科護長、部分護長。

    (六)到中山一院參觀學習護理部、大科護長、部分護長。

    (七)到湘雅醫院參觀學習全體護士長。

    (八)參觀中醫藥大學第二附屬醫院學習目標管理——部分護士長。

    院內培訓:

    (二)參加《番禺區中心醫院護理管理技能培訓項目》的課程學習全體護理管理干部。

    (三)護理部每季度組織一次護理護理質量持續改進質量分析會議——護理部、全部護士長。

    (四)在崗培訓——全體護士長。

    (五)參加全員性管理干部培訓——全體護理管理干部。

    護理管理中的護理工作計劃大全(17篇)篇九

    1.綠色高質量發展“大討論”主題校會和相關工作準備。

    2.期中質量監測。

    3.關注樓內秩序,靠右側單排行走。

    4.教學五認真工作檢查打分。

    5.黨組織發展準備工作。

    二、前期準備工作。

    1、申請賬號進行實名認證,上傳公司相關資質,申請入駐商城提交相關資料與保證金。

    2、申請通過后,進行商城的裝修及產品的上架工作(技術與編輯)。

    3、進行月餅商城的推廣和宣傳(推廣人員)。

    4、正式進行產品的銷售與售后跟蹤服務工作(客服)。

    5、重視商城內容,商城內容盡量豐富,重視鏈接,提高客戶體驗度(編輯與推廣)。

    6、在一個星期內各人員的工作安排應該預先分配好。

    7、詳情查看第四項。

    護理管理中的護理工作計劃大全(17篇)篇十

    1)帶領護理單元認真實施目標責任制管理,增強奉獻、主動服務意識,質量、安全意識,從而促使護理質量提高。

    2)以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。進一步優化apn及彈性排班,做到無縫交接,保障病人安全。

    3)嚴格遵守執行消毒隔離制度,作好病區環境衛生學監測工作,結果達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。

    4)制定科室培訓和考核計劃。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識,加強年輕護士業務培訓,每日堅持晨會提問的學習與積累,科室每周組織一次業務學習、每月堅持科內護理大查房,以利于理論知識的系統掌握與在實踐中的靈活運用,提高護士工作實踐能力。不斷搜集專科理論知識,利用網絡進行知識面的拓寬掌握,不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握,做到理論知識扎實,操作膽大心細,不斷創新同時不斷完善與提升自我。

    5)切實做好護理安全管理工作,落實各項患者安全制度與規范;如患者身份識別制度,防跌倒、防墜床等防范制度,特殊藥品管理制度,藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等,保障患者護理安全。

    6)對病房藥柜內藥物存放、使用、限額、定期核查,注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置,醫囑轉抄和執行時有嚴格核對程序且有簽字,控制靜脈輸注流速等。主張“誰執行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。

    7)強化執行醫囑的準確性,有疑問時及時與醫生核對,并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫生,以便于醫療計劃的進一步完善,保證病人安全;靜脈輸液要求落實雙核對,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,在進行導尿、靜脈留置針等操作時,應明確交待注意事項,防止管道滑脫,尤其注意各引流管開關是否在打開狀,管道出口是否有血凝塊堵塞等,各路管道均維系著患者的生命安危,決不可掉以輕心。

    8)對新調入、新畢業以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。不斷關心每一位護士的工作、生活與心理動態,及時排解各種糾結與疑惑,繼續不斷加強科內護理醫療文化的打造與渲染,使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。

    9)堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。

    10)進一步深入推進責任制整體護理,落實護理服務三級責任制,即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。加強各關鍵點的控制:即關鍵的制度;關鍵的人員;關鍵的病人;關鍵的環節;關鍵的時間。落實護士長每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治療護理后查;病人午餐前查;病人午休后查;護理晚交班前查。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考,常常提問自己“假設我是他”我滿意這樣的護理嗎?不論什么品質與來源的患者,均能不斷調適自我,以視對方為上帝,視對方為衣食父母的責任理念,努力做到讓患者滿意。

    護理管理中的護理工作計劃大全(17篇)篇十一

    基層醫院感染工作計劃。我區的院感管理工作剛剛起步,各基層醫院存在很多薄弱環節。針對20__年我區醫院感染管理工作存在的不足以及國內外的醫院感染預防與控制工作要求,制訂以下工作計劃:

    一、加強對基層醫院的指導作用,杜絕惡性醫院感染暴發流行事件發生。

    逐漸加強全區醫院感染管理工作,充分發揮院感質控中心的作用,綜合性醫院要帶動鄉村衛生院、民營醫院,以先進帶動后進,以點帶面,把院感工作延伸到區、鄉各級各類醫院。認真貫徹落實《醫院感染管理辦法》,要求各級醫院狠抓醫院感染的監測與控制工作,嚴格執行《消毒技術規范》、無菌操作及其他相關的技術規范,加強消毒滅菌、隔離措施及一次性醫療用品管理工作,完善院感暴發事件的應急預案,杜絕惡性醫院感染暴發流行事件的發生。

    二、針對可能發生的突發性公共衛生事件,專(兼)職人員要有高度的敏銳性,充分準備,沉著應對,科學防控。

    三、開展全面綜合性醫院感染率監測。床位數大于100張的綜合性醫院要進行醫院感染率綜合性調查監測,以前瞻性調查為主,結合回顧性調查,及時發現院感流行先兆,杜絕院感流行事件發生。

    四、積極貫徹執行國家有關要求,加強重點科室、部門的醫院感染管理力度,并納入質控檢查的內容。

    各家醫院要充分重視重點科室和部門(icu、內鏡室、手術室、供應室、產嬰室、新生兒室等)的醫院感染管理,今年重中之重是消毒供應室的院感管理,規范器械清洗消毒,杜絕交叉感染的發生院感。

    五、繼續深化綠色醫院建設與醫療廢棄物管理。

    積極在各家醫院倡導綠色醫院活動,在區衛生監督所的共同支持下,進一步檢查與督促各級醫院規范醫療廢棄物的收集、運送、儲存工作,落實國家的相關法律法規。

    六、注重組織落實和隊伍建設,鼓勵參加盛市舉辦的繼續醫學教育項目與崗位培訓,提高專兼職人員業務素質與管理能力。

    為進一步提高專業隊伍業務素質,要求各家醫院專兼職人員上崗兩年內完成上崗培訓,即參加盛市院感質控中心舉辦的崗位培訓班,并頒發上崗證書。部分醫院今年必須完成上崗培訓,自身提高是永恒的主題,要向學習型組織看齊。今年計劃全區院感方面的知識培訓1-2次。

    七、加強與其他質控中心、衛生行政部門之間的溝通與合作,加強感染控制。

    八、向上級醫院學習,加強溝通、交流。

    我們的目標:患者的安全、醫務人員的安全。

    我們的愿望:安全、規范、合作、團隊、進取。

    我們的行動:注重過程與細節、持續質量改。

    護理管理中的護理工作計劃大全(17篇)篇十二

    20xx年是醫改各項具體措施實施的一年,是挑戰和機遇并存的關鍵一年。門診護理工作根據護理部的各項工作要求,緊緊圍繞“以人為本”的服務宗旨,在做好護理安全的前提下,以提高科室護理人員素質,夯實基礎和護理質量的持續改進為目的。狠抓計劃落實;作好質量控制;主動創新改善服務措施。提高科室護理服務質量,為醫院的發展添磚加瓦。

    一)作好質量控制,保證護理質量的持續改進。

    1)、根據護理部工作要求及科室自身工作特點制定本年度工作計劃,突出重點,做到季有安排,月有重點。

    2)、充分發揮質控小組的作用,做好日常的監督檢查工作,建立護理質量目標實施內容的監督、效果評價反饋及整改機制,持續改進措施落實到位,做到有檢查、有記錄,利用每月護理查房時間召開科內護理質量分析會,每季度進行效果評價。

    3)、落實護士長每日五次查房制度,對各班工作進行監督檢查,對護理質量進行檢查指導。

    4)、形成優良的團隊協作精神,根據護理人員工作特點進行合理排班、搭班,在工作中形成團結、互助的優良氛圍。

    5)、每月召開工作座談會一次,有改進記錄。

    6)、加強科內感染控制管理工作,定期組織護理人員培訓學習。

    二)、主動創新改善服務措施,提高護理內涵。

    1)、主動響應我院提出的優質服務示范工程活動的號召,作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務,從小處著手,抓好服務的環節,不斷豐富服務內涵,提升服務質量。

    2)學習我院下發的《優質護理服務手冊》,要求護士著裝規范,舉止符合職業要求,創造優質服務的氛圍。

    3)、各診室整潔、舒適、肅靜,安全,便民措施到位。

    三)、嚴格物品管理,杜絕浪費。

    1)、常用儀器、物品、設備功能優良,定期維護保養,護士長每周檢查并有記錄。

    2)、各種備品按需請領無積壓,擺放有序、符合要求,杜絕浪費,嚴禁私自購買醫療器械及用品。

    3)、急救器械做到“五定”護士長每周檢查并有記錄,護士掌握相應搶救設備的使用。

    護理安全是衡量護理服務的重要質量指標,也是患者就醫選擇的最直接、最重要指標之一。

    1、加強安全知識培訓,營造安全文化氛圍。

    加強安全知識培訓,定期組織醫務人員進行各類應急預案的學習,參加醫院醫療安全的培訓,學習護理安全管理手冊。每月在科會上就本月發現的有關醫療、護理質量安全的隱患、問題進行公布,全科人員進行討論、分析、提出行之有效的整改措施,形成醫療、護理質量安全,人人參與管理的優良氛圍。

    2、建立護理質量控制小組,發揮其作用。

    建立護理質量控制小組,成員由高年資、認真負責護理骨干擔任,每周針對護理質量分別進行檢查,每月進行匯總,反饋,對質量控制員提出的護理問題及時與護理人員溝通、查找原因,尋找對策,制度相應的預防及改進措施。

    3、持續規范護理行為。

    在護理部的領導下,組織全科護理人員共同規范護理工作流程。將科室各崗位工作流程在實踐中進行細化及調整,使各項護理工作落實到位。

    4、落實風險監控管理措施。

    建立質量反饋信息本,由護士長與質控小組成員每周將護理質量出現的問題書寫于反饋本上,所有護士隨時查看質量控制反饋本,并對發生問題進行整改,護理質量監督小組對問題進行跟蹤及質量改進。

    5、加強對實習生、見習生的管理,明確帶教教師的安全管理責任,杜絕實習生單獨進行操作。6、密切團隊協作精神。

    通過人性化關懷舉措及已建立的每月一次的全科室醫、護、員溝通制度。密切團隊協作精神,在醫-護、護-護之間形成優良的協作精神,以提高病人贊譽度,減少醫療、護理差錯事故的發生。

    五)、抓好三基三嚴。

    1、門診20xx年將通過各種渠道,鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習,提高學歷。

    2、認真抓好繼續教育,不斷更新專業理論知識,提高護士專業理論水平,20xx年擬外出進修學習人員4人,專業為全科護理。

    3、堅持每周科內的護理知識學習,每月參加全院組織的護理新業務新技術,專業技術培訓。規范護理查房,提升查房質量,以提高專業知識水平及實踐能力。

    4、護理安全是護理管理的重點。護理安全工作長抓不懈,20xx年度要加強護理安全防范措施的學習,提高護理人員安全生產責任認識。做到各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

    5、根據護理部要求抓好護士“三基”培訓及理論考核工作,做到日有提問,周有學習,月有考核,并有記錄。

    具體實施細則如下:

    六)教學、科研工作。

    根據護理部、教研室任務安排有帶教資格及能力的老師進行理論授課、課間實習、畢業實習的教學工作。20xx年擬準備護理部審核開展的科研項目:

    七)服務創新。

    20xx年擬開展的服務創新項目為:特。

    三、開展社區衛生服務工作。

    嚴格按基本公共衛生服務項目服務機構考核標準抓好公共衛生服務各項工作。

    一)加強組織管理。

    健全本社區衛生服務中心各項要作制度、服務人員職責,并根據工作任務進行分工,落實到位;圍繞“健康素養66條”和轄區居民、重點人群主要健康問題制度年度工作計劃。

    二)經費使用管理。

    合理規范使用基本公共衛生服務項目資金,加強經費管理,嚴格執行財務審批程序。

    三)健康教育。

    健康教育是社區衛生服務的核心。為使社區居民自覺采納有益于健康的行為和生活方法,除了每日對輸液病人進行健康知識宣傳外,我門診擬定于每個月在社區內組織一次大型健康知識講座及免費體檢活動,不定期進入學校、幼兒園及企事業單位開展健康教育活動。

    四)、主動推進基本藥物零差價銷售制度。

    在現有工作基礎上,進一步加快推進基本藥物制度的實施。充分利用社區中心戶外led顯示屏及簡報、通知等形式宣傳,使社區居民了解此項制度的目的.及益處,使醫改政策真正做到惠及于民。

    五)、20xx年度爭創示范社區衛生服務中心工作。

    為進一步加強社區衛生服務機構績效考核、規范社區衛生服務管理,推進社區衛生服務機構標準化建設,落實服務功能,提高服務績效,維護社區衛生服務公益性,20xx年我社區衛生服務中心將按照衛生部及衛生廳關于《創建示范社區衛生服務中心活動指導方案》的具體要求,爭創包頭市示范社區衛生服務中心。

    我社區衛生服務中心將按照創建示范社區衛生服務中心活動具體實施方案及細則,從機構管理、公共衛生服務、基本醫療服務、蒙中醫藥服務和居民贊譽度五個方面,進行完善、籌劃,爭取建立為軟硬件達標、管理規范、功能完善、群眾滿意的示范社區衛生服務中心。

    護理管理中的護理工作計劃大全(17篇)篇十三

    醫院是以醫療技術診治疾病,為患者服務的機構,工作質量直接關系著患者的安危。醫院的這一特點決定了技術水平和工作質量。這就要求護理人員必須樹立全心全意為患者服務、“質量第一”的思想,切實加強護理質量管理工作。特制定護理質量管理委員會工作計劃如下:

    一、建立健全院、科兩級護理質量管理組織建立醫院護理質量管理委員會、護理質量管理小組。由護士長擔任組長,主要負責科室管理工作,并配備稱職的質量小組成員。院、科兩級質量管理組織要定期對教學、科研、護理等工作質量進行研究、監督、評價。及時提出整改意見。

    二、切實加強護理質量教育院、科兩級護理管理組織必須高度重視質量教育工作,這是進行質量管理的重要措施之一。護理質量管理小組每年要集中進行質量教育,科室質量管理小組每季度要集中進行一次質量教育。護理質量管理組織還要結合日常工作情況采取開會、通報、辦班等各種形式進行經常性的質量教育,通過質量教育要使廣大護理人員樹立一切為病人服務“質量第一”的思想,強化質量意識,掌握各項質量標準,明確質量責任,確保護理安全,重視護理質量的自覺性和積極性。

    三、制定質量管理、教育、監督及信息儲存,處理方案。質量管理方案主要有質量管理目標技術標準、評價標準等項內容,為實施全面的標準化管理日出數據及措施。此外,還將逐步制定質量管理方案,質量監督檢查方案及其工作計劃,實行質量責任制。

    四、加強醫療護理質量的主要措施為了不斷加強護理質量管理工作,將采取的主要措施:以臨床護理質量管理作為重點,抓好科室的質量管理,做到計劃、措施落實,責任明確。

    五、作好質量信息反饋以及質量管理獎懲工作護理質量管理委員會要與有關科室密切協作,準確完整、及時地提供能反映護理質量實際情況的各種數據報表等,定期下發質控通報。同時還要定制護理質量管理獎懲制度,科室、個人的工作質量與其績效工資分配“掛鉤”,使質量管理與落實獎懲制度有機結合起來,以促進護理工作水平的不斷提高。

    護理管理中的護理工作計劃大全(17篇)篇十四

    1、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

    2、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

    3、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

    護理管理中的護理工作計劃大全(17篇)篇十五

    為提高護理管理干部的綜合素質,增強護理管理干部業務技能,提升護理管理質量,以達到醫院高速發展的需求,增強醫院的競爭力,特制定本計劃:

    一、培訓內容:圍繞專業技能和管理方法培訓。

    二、培訓形式:采取院外、院內培訓形式:

    院外培訓:

    (一)外派參加省、市級護理管理干部培訓班學習。

    (二)到廣東省人民醫院進修一個月。

    (三)參加中山一院舉辦的“護理管理干部培訓班”學習。

    (四)到市一人民醫院學習追蹤法。

    (五)外派參加相應專科培訓班學習。

    (六)外出參觀學習、信息交流。

    院內培訓:

    (二)護理部每季度組織一次護理護理質量持續改進質量分析會議。

    (四)在崗培訓。

    (五)參加全員性管理干部培訓。

    院外培訓:

    (二)到廣東省人民醫院進修一個月——新護士長。

    (四)到市一人民醫院學習追蹤法——部分護士長。

    (五)到市一參觀學習——護理部、大科護長、部分護長。

    (六)到中山一院參觀學習——護理部、大科護長、部分護長。

    (七)到湘雅醫院參觀學習——全體護士長。

    (八)參觀中醫藥大學第二附屬醫院學習目標管理——部分護士長。

    院內培訓:

    (四)在崗培訓——全體護士長。

    (五)參加全員性管理干部培訓——全體護理管理干部。

    護理管理中的護理工作計劃大全(17篇)篇十六

    消防安全重點單位的消防工作,是我國國民經濟和社會發展的重點組成部分,它直接關系到人民生命財產安全和社會穩定,安全管理工作重點。在新的一年里,如何依據新修定的《消防法》,全面貫徹落實公安部61號令,加強重點單位消防安全管理工作已是亟待考慮的問題。

    近年來,隨著社會轉型、經濟轉軌、結構調整,經營成分,經營方式趨于多樣化,特別是去年以來受全球金融危機的影響,一些重點單位內部的消防安全管理工作十分薄弱,火災形勢越來越嚴峻。下面筆者就從日常消防監督執法中所了解掌握的實際情況,談談如何加強重點單位消防安全管理工作。

    一、重點單位消防安全管理工作現狀和存在的主要問題受全球金融危機的影響,一些行業市場需求萎縮,一些企業庫存產品大量積壓,一旦發生火災損失更大,同時生產經營出現困難,內部消防管理有所弱化、經費投入可能下降,這將給消防工作產生不利影響。一些生產企業閑置的廠(庫)房改造為服務業、娛樂休閑業的民用、商業用房,消防安全條件發生重大變化,對消防部門的源頭控制產生較大影響。

    (一)少數單位消防法律意識不強,仍存在違法行為。極個別單位存在僥幸心理,依然存在未經消防驗收、未經消防驗收合格擅自投入使用的違法行為;有些單位對單位部分改擴建未經過消防部門審核、驗收同意擅自投入使用,被消防部門發現后督促糾正依然存在不理解的現象;還有些單位存在不及時消除火災隱患的行為。

    (二)個別單位消防安全主體責任落實不到位。個別單位對在宿舍的疏散通道、樓梯和安全出口以及房間外窗設置固定柵欄,常閉式防火門處于開啟狀態等影響疏散和救援的習慣性違法行為存在僥幸心理;部分單位消防安全巡查流于形式,檢查不細致,不能發現問題;多數對檢查發現的隱患整改程序不規范,只限于口頭傳達、要求,未能以書面整改通知書的形式要求相關部門、人員整改;還有單位滅火和應急疏散演練不能正常開展。

    (三)部分單位消防安全管理制度執行不嚴,動態管理不到位。個別單位消防控制室無人值班、營業時出口堆放雜物或鎖閉;一些單位內部分工不明確,沒有專門的部門負責管理消防安全,存在一個人身兼數職的現象;一些單位消防管理人員對自己單位內部消防設施運行一知半解,平時對消防設施管理維護不落實,有的消防監控室值班人員對基本的消防安全設施操作規程不熟悉,甚至不會操作消防設施;還有些重點單位檔案臺帳未按標準化管理要求建立健全。

    二、規范和加強重點單位消防安全管理工作的幾點思考要以貫徹實施新《消防法》為主線,深入貫徹預防為主、防消結合的`方針,按照政府統一領導、部門依法監管、單位全面負責、公民積極參與的原則,實行單位消防安全責任制,加快形成單位自主管理的工作格局,全面提升單位防御抗御火災的能力。

    一是圍繞新要求,認真學習貫徹新修訂的《消防法》。今年5月1日,新修定《消防法》即將付諸實施,重點單位要通過召開會議、開展宣傳、集中培訓等形式,學習掌握新《消防法》的新精神。

    仔細研判當地火災形勢,有計劃、有步驟地對各行業開展系列平安行動的專項整治,督促單位搶抓機遇,結合重大節日、重大活動,利用戶外視頻、消防宣傳一條街、固定宣傳欄等消防宣傳基礎設施及時組織單位員工開展學習活動,工作總結《安全管理工作重點》。

    指導單位結合新《消防法》和相關法規、規章的出臺,及時調整管理思路,努力適應國家現行管理制度改革對單位消防安全管理工作、消防安全形勢的影響,及早研判單位內部消防安全形勢,研究制訂相應的、切實可行的措施和對策。努力在重點單位內部營造貫徹實施新《消防法》的良好氛圍。

    二是落實新規定,切實完善單位消防安全責任制建設。新修定的《消防法》,對機關、團體、企業、事業等單位履行消防安全職責作了適當調整,要結合實際在重點單位內建立和完善單位消防安全責任制,明確各級消防安全職責,確定各級、各崗位消防安全責任人,確定單位消防安全管理人,設置或者確定消防工作歸口管理職能部門。

    建立消防安全重點單位消防檢查、評估和工作報告制度,切實開展經常性的消防安全檢查活動。要求單位每月要將本單位消防工作情況向單位主管部門報告一次,每半年自行依據《全市重點單位消防安全標準化管理標準》,進行一次自我評價,或由消防中介機構進行評估,根據評估結果改進和加強自身消防安全工作。

    建立完善單位消防安全管理措施,明確防火檢查和防火巡查的內容、要求,明確火災隱患整改的程序、要求,明確火災事故處理的程序、內容和要求。

    三是強化新舉措,進一步改進日常消防監督管理工作。要落實科學的發展觀,以開拓創新的思路不斷強化日常消防監督管理工作。

    建立完善單位消防安全宣傳教育、培訓;防火巡查、檢查;安全疏散設施管理;消防(控制室)值班;消防設施、器材維護管理;火災隱患整改;用火、用電安全管理;易燃易爆危險物品和場所防火防爆;專職和義務消-防-隊的組織管理;滅火和應急疏散預案演練;燃氣和電氣設備的檢查和管理(包括防雷、防靜電);消防安全工作考評和獎懲以及其他必要的消防安全制度、操作規程;建立完善單位消防檔案。

    并要根據季節特點、行業報告情況和工作需要,適時開展單位內部消防專項檢查,對本單位存在的危及生產、生活安全,隨時可能發生重大火災事故并極易造成嚴重經濟損失和人員傷亡的重大火災隱患,在組織落實臨時防范措施的同時,要及時向當地公安消防機構通報,以便公安消防機構及時掌握和監督,協調有關部門予以解決。

    四是適應新形勢,強化單位消防基礎設施的源頭建設。重點單位要不斷適應火災隱患整治工作的實際需要,及時推廣應用報警逃生門鎖、防火門電磁開關、安全推閂、獨立式感煙火災報警探測器等消防產品和消防新技術。

    賓館飯店、公共娛樂場所年內要普及視頻消防服務系統;擁有大跨度廠房、庫房的單位要主動推廣使用熱煙自動泄排窗。要不斷完善建筑消防設施、滅火器材和疏散通道、安全出口、消防安全疏散指示標志、應急照明設施以及消防安全重點部位的標識化建設;不斷落實單位(場所)、部位安全布局、防火間距和消防設施、器材配備的消防安全技術標準化和規范化建設的有關規定。

    各公眾聚集場所和易燃易爆單位要積極投保火災公眾責任保險,積極促進消防與保險的良性互動。

    五是實現新跨越,著力提升單位消防安全自我管理水平。在重點單位內部繼續深入開展單位消防安全標準化管理活動,進一步推動貫徹落實商場市嘗賓館飯店、學校、醫院、公共娛樂場所和建設工程施工現場消防安全標準,督促建立長效管理機制,探索消防安全重點單位和勞動密集型企業標準化管理模式,支隊將適時召開標準化管理推進會和建設工程施工現場消防安全標準試點現場會。

    通過推動各級政府將標準化管理活動納入安全生產、“平安創建”等考評內容,協調旅游、衛生、教育等部門將標準化管理納入星級賓館、等級醫院、文明學校、行業平安創建等評定內容。

    做好重點單位的消防安全管理工作,不能僅靠公安消防機構的監督檢查,最主要的還需要依靠單位內部自身加強安全防范,建立健全相關消防安全機制,積極開展消防安全教育,認真落實相關責任制度。

    關鍵要靠單位自身嚴格落實消防安全責任制,采取多種形式變消防安全工作“要我做”為“我要做”,“被動抓”為“主動抓”,真正把消防工作當作自己的事,這樣才能更好地預防火災事故的發生。

    護理管理中的護理工作計劃大全(17篇)篇十七

    最終感謝主任、護士長對我的相信并給我機遇讓我在賜顧幫襯護士組長的崗亭上連續熬煉,在20__年中我有很多做得不敷好的處所特別是在辦理方面另有很多欠缺的處所,盼望在今后的工作中本身能連續地總結經驗教訓,連續進修,篡奪將工作干得更好,現將20__年工作籌劃概括以下:

    1、緊張工作目標:

    1、嚴厲無菌操縱,輸液反響率為零。

    2、滅菌消毒合格率為100%。

    3、藥品、儀器配置及救助物品完好率100%。

    4、年賜顧幫襯護士變亂產生率為零。

    5、根本賜顧幫襯護士表面知識考核成績均勻分90分。

    6、賜顧幫襯護士技巧操縱考核成績均勻分90分。

    7、靜脈穿刺告成率90%。

    8、病人對賜顧幫襯護士工作如意度為95%。

    9、把握本錢,進步收益。

    2、包管辦法:

    1、加強賜顧幫襯護士辦理,確保目標兌現。建立健康各項規章軌制(附交代班軌制、查對軌制及各班護士職責),以軌制管人,采納強有力的監督辦法,讓軌制構成風俗從而使科室構成一種精良的民風,以利于科室長遠成長。

    2、加強根本表面知識的培訓,使賜顧幫襯護士人員綜合本質及專業本領獲得進步,每個月構造一次交易培訓,內容包括根本表面,特長賜顧幫襯護士,籌劃免疫知識,并進行培訓后考核。多翻閱賜顧幫襯護士相干冊本,密切存眷賜顧幫襯護士知識新動態。

    3、加強賜顧幫襯護士專業技巧操縱培訓,特別是留置針的利用,進步靜脈穿刺告成率,在工作中連續總結經驗教訓,做到膽大心細,克服心理障礙。按期或不按期進行穿刺失敗因為的評論辯論,請較有經驗的護士傳授穿刺告成的經驗。自動進修與賜顧幫襯護士相干的新交易新技巧。

    4、加強賜顧幫襯護士操縱典范,履行流程化辦事。嚴厲無菌操縱及查對軌制,進步賜顧幫襯護士質量。

    5、當真做好根本賜顧幫襯護士,使賜顧幫襯護士工作更加典范化。保存病床整齊,無異味,無污跡,物品安排整齊典范,輸液滴數與醫囑符合,勤巡查輸液病人,長于查看病情,發覺題目及時辦理。

    6、竭力改進辦局勢度,讓患者從內心如意。要求每位護士建立精良的辦局勢度,滿腔熱忱地對待每位患者,把病人的如意作為我們工作的最終目標,盡大略為病人供給便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象產生,決不允許與病人產生爭論。

    3、藥品的辦理:

    1、按期盤點藥品,防備積存、變質,發覺有沉淀、變色、過期、標簽隱約等藥品及時報藥械科處理。

    2、建立適當的藥品基數,根據科室老例用藥環境備藥,做到既包管臨床用藥必要,又禁止積存。建立寶貴藥品交代記錄本,做到班班交代,賬物符合,確保利用必要。

    4、物品的辦理,應以開源節減,把握本錢為前提。

    1、強化對科室硬件辦法的老例查抄意識,加強各種儀器機能及安定查抄,及時發覺題目及時補綴,保存儀器配置都處于完好狀況。

    2、對一次性物品履行量化辦理,做到既包管臨床利用需求又不華侈,如輸液器、膠布、棉簽等都應根據每天的輸液人次適當籌辦,防備一次性醫療用品的流失。

    3、留置針的辦理,每利用1具都應掛號,并記錄操縱者及利用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈打針費由收費室收取。

    5、在護士長帶領下按期與不按期查抄賜顧幫襯護士質量,鞭策賜顧幫襯護士人員當真履行賜顧幫襯護士老例,賜顧幫襯護士軌制,賜顧幫襯護士技巧操縱規程和病情的查看,每個月進行賜顧幫襯護士技巧考核、評比;救助藥品的熟悉及救助技巧練習練習,使每一名賜顧幫襯護士人員都能諳練把握救助藥品及東西的利用。

    6、搞好科室聯合,進步科室凝集力,加強本身協作、和諧本領,互助庇護賜顧幫襯護士步隊這個小集體。讓大家心中富裕愛、工作富裕豪情、讓病房富裕笑聲,讓科室富裕溫馨!對付賜顧幫襯護士工作現有的程度,離我們料想的目標另有必定的間隔,還存在一些如許那樣的題目,盼望在主任、護士長的救助下能夠變動起大家的自動性,讓每個人都有主人翁意識,相信科室的明天將來誥日必定會更加美好。

    從上是我對20__年所訂定的賜顧幫襯護士工作籌劃,在工作中總會不的存在,請主任和護士長多多救助,多多關心!

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