公司是一種由多個人共同組成的組織形式，它具有一定的經濟目標和社會責任。小編為大家整理了一些公司總結的范文，希望能給大家提供一些啟示和參考。
公司年終獎制度（匯總24篇）篇一
為加強公司企業文化建設與統一管理，表彰優秀團隊、激勵先進個人，實行效益獎懲機制，鼓勵員工積極向上，努力提高業務水平和工作能力，特制定本規定：
(一)、業務員獎勵。
1、凡在職業務員家裝業績全年累計簽單總金額達到___萬以上至___萬(含)之間，在保證公司正常利潤的情況下，取業績第一名，公司獎勵價值___萬元的小轎車一輛。
2、凡在職業務員家裝業績全年累計簽單總金額超過___萬以上(不含)，在保證公司正常利潤的情況下，不定名額獎勵，公司獎勵價值___萬元的小轎車一輛。
3、凡在職業務員家裝業績全年累計簽單總金額達到___萬，在保證公司正常利潤的情況下，不定名額獎勵，公司獎勵價值___元的電動車一輛，如有電動車的，兌換成現金獎勵。
4、凡在職業務員家裝業績全年累計簽單總金額達到___萬，在保證公司正常利潤的情況下，不定名額獎勵，公司獎勵現金___元。
(二)設計師獎勵。
1、凡在職設計師家裝業績全年累計簽單總金額達到___萬以上至___萬(含)之間，在保證公司正常利潤的情況下，取業績第一名，公司獎勵價值___萬元的小轎車一輛。
2、凡在職設計師家裝業績全年累計簽單總金額超過___萬以上(不含)，在保證公司正常利潤的.情況下，不定名額獎勵，公司獎勵價值___萬元的小轎車一輛。
3、凡在職設計師家裝業績全年累計簽單總金額達到___萬，在保證公司正常利潤的情況下，不定名額獎勵，公司獎勵價值___元的筆記本電腦一臺。
4、凡在職設計師家裝業績全年累計簽單總金額達到___萬，在保證公司正常利潤的情況下，不定名額獎勵，公司獎勵現金___元。
1、業務設計業績考核均以工程結算價為準。
2、業務、設計業績考核時間規定：從____年___月___日至____年___月___日。
3、業務、設計年度業績考核獎勵兌現時間：____年___月___日前兌現完畢。
云南隆新安居建筑裝飾工程有限公司。
簽發人：________。
二0___年____月___日。
公司年終獎制度（匯總24篇）篇二
按公司統一方案，20xx年度自營店鋪員工按以下方案發放年終獎。
2、應發年終獎=基本工資×公司目標任務完成率（0、85）×工齡系數（導購，店長的基本工資均為700元）。
3、例如：摩爾吳文平20xx年3月9入職，則計算8個月年終獎。
即：700元×0、85×8/12=397元。
4、計算截止日期20xx年12月31日。
5、當月有違規、曠工的不計算當月年終獎。
20xx年元月份離職的不計算年終獎。
1、20xx年元月份在職員工每人發放標牌價398元的高端化妝鏡1個。
1、各店鋪員工由成都中心統一組織到成都進行聯歡會餐，未參加會餐的員工每人發放50元年終會餐費。
公司年終獎制度（匯總24篇）篇三
第一條為了激勵員工工作積極性，科學控制人工成本，維護公司與員工雙方的合法利益，在薪酬總體方案的指導下，結合年終考核結果及上年度人工成本，特制定本辦法。
第二條公司入職轉正員工適用本辦法。執行《績效考核方案》的員工也可依照本辦法執行。
第三條公司人事部負責績效獎金的管理考核工作；財務部負責年度生產利潤的測算并按規定時間提交核算報告；生產部依據本辦法按時完成生產指標。
第四條年度績效獎金支付的原則以考核成績為依據，顧全各方利益，以調動全體員工工作積極性為主要目標，本著工作表現為主均衡、協調、公正、公平的原則。
第二章范圍。
月度采購計劃包含根據各部門獎金額度和員工的績效考核情況，管理獎金的分配，包括確定部門獎金分配方案、編制部門獎金分配表等工作（注：將根據未來的薪酬福利計劃作相應調整）。
第五條年度績效獎金是超額完成全年生產任務，為公司贏得額外利潤而產生的報酬。
第六條每年年初，由公司財務部核算出公司全年的年凈利潤，拿出凈利潤的30%-50%%作為員工年終獎的支出預算。
第七條第年年初，銷售部預測全年訂單數量，由生產部根據銷售部提供的數據制定生產量預測。
（一）公司各部門的'年終獎發放前提是，公司全年超額完成生產、銷售任務。辦公室人員年終獎金發放占總獎金的65%；公司有權根據當年生產、銷售情況對比例作出相應調整。
（二）執行《兩班績效考核方案》的一線員工按年度完成的生產指標分別計提。生產一線員工績效獎金占總獎金額的35%左右。年度績效獎金的支付方式：現金，銀行卡；公司各辦公室人員年終統一發放；執行《兩班績效考核方案》的員工根據月度生產量核定績效獎金，但年度總獎金不能超過公司總獎金額的35%。
第四章績效獎金的支付管理。
第九條公司辦公室人員獎金分配按崗位職級，以個人工資為計算基數實行系數分配管理；（具體方案見表2）生產一線員工執行《兩班績效考核方案》。
第十條員工于當年12月31日（含）以前轉正者，均予享受年終獎金，其計算式自入職之日起為計算日期。
第十一條每月15號以前（不含）入司員工，當月按1個月計算，15號以后（含）入司員工，當月不計。
第十二條臨時工、未轉正者及獎金發放前離職的員工不享受年終獎。
第十三條凡轉正后在職者，享受年終獎金，其獎金的計算方法為：員工當年12月份基本工資（不含各種補助）/12＊員工在職月數。
第十四條員工缺勤應扣獎金（含事假、病假及遲到、早退；不含法定產假、婚假、喪假等）。
（一）請假3天內（含）不扣獎金；
（二）請假4-10天（含10天）內，扣除獎金總額的1/12；
（五）請假超過30天，無年終獎；
第十五條符合以下情形的參與年終獎金分配。
（一）無過失單、無重大差錯；
（二）在正常工作時間內能完成工作，全年加班在20小時以內的；
（三）規章制度規定的其他情形。
第十六條有以下情形之一的不參與年終獎金分配。
（一）本人辭職或被辭退的；
（二）發生差錯或重大過失的；
（三）發生刑事犯罪或違法行為被處罰的；
（四）曠工超過一日（含一日）；
（五）其他違反規章制度的情形。
第十七條年終獎的計算周期為每年的1月1日起至12月31日止。
第十九條本辦法自20xx年1月1日施行。
從20xx年1月1日起到12月30日止，每月車間以班組為單位進行評比，每人每月以十分計，每一分為十元獎金計，對照條例評分匯總后，各車間主任簽字，送部門經理確認，分管副總審核，總經理批準，報行政部存檔。
行政部于20xx年元月份進行累計每人的總分數，加上基數即是20xx年生產員工的年終獎金，經總經理批準后，送財務部發放。
評比條件（每條1分）。
1.當月要滿勤，請假1天以上（含1天），此條無分。
2.準時上下班，不遲到不早退，遲到或早退1次者，此條無分。
3.服從上級領導分配，不挑肥減瘦，不服從1次者，此條無分。
4.按時完成班組長交給的生產任務，否則此條無分。
5.注重產品質量，對上級交給的生產產品質量要百分百合格，發現1次以上質量不合格，返工，此條無分。
6.安全生產，按規范操作，對于發生人身傷害或設備損壞事故，此條無分。
7.尊敬領導、團結同事，文明禮貌，吵架、打人，此條無分。
8.愛護公司財產，偷盜、故意破壞者，此條無分。
9.注意各自的儀容儀表，發現染發、男性戴耳環、上班不穿制服、不佩帶廠牌被處罰者，此條無分。
10.遵守公司管理條例，發現賭博、宿舍里喝酒，做影響他人休息的事，或違反宿舍管理條例被處罰者，此條無分。
注意事項。
1.曠工2天及違反操作造成嚴重工傷及設備事故或各種假期超過15天(含15天)，當月取消評比資格。
3.新進員工出勤天數未滿15天（含15天），不參與當月評比。
4.合理化建議被采納后能收到一定效果，當月加十分；發明對公司有重大貢獻者加50分。
5.在當月評比中，違反評比條件超過三條（含3條）者，取消當月評比資格。
6.各車間主任、班組領班應嚴格按照評比條例進行評比，不得循私。一經發現所評出的數據有存在虛假或不真實者，將予以重罰。
公司年終獎制度（匯總24篇）篇四
為了給在公司服務多年的員工增加相應的`福利，實現利潤共享，自___年起，公司推行工齡年終獎獎項，現將工齡年終獎的具體計算標準作以下規定：
1、員工工齡工資的設定標準：
(1)、自實行之日起，在公司連續工作滿一年的普通員工，每年___月發放工齡年終獎___元/年。
(2)、自實行之日起，在公司連續工作滿二年的普通員工，每年___月發放工齡年終獎___元/年。
(3)、自實行之日起，在公司連續工作滿一年的經理以上員工，每年___月發放工齡年終獎___元/年。
(4)、自實行之日起，在公司連續工作滿二年的經理以上員工，每年___月發放工齡年終獎___元/年。
例1：如果a普通員工___年___月___日入職本司(轉正時間)，___年___月___日工齡就有一年，當年次月工齡年終獎就是___元。
例2：如果a普通員工___年___月___日入職本司(轉正時間)，___年___月升級成為經理，___年___月發放的工齡年終獎為：___元/年(___年工齡)，___年___月發放工齡年終獎為：___元/元。(___年普通員工工齡+___年經理工齡工資)。
累計___年封頂。
2、員工累計曠工___次，或則連續請假超過___天，或年內請假超過___天者(病假、婚假、產假、喪假、年假等除外)，取消工齡按新員工待遇執行，并重新計算工齡。(總經理特批除外)。
例：如果a員工___年___月___日入職本司(轉正時間)，___年___月___日工齡就有___年，但在___年內有以第___條規定上曠工或則年假違反者，則___年重新計算工齡也就是___年為入職公司時間。
員工辭職后復職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。
3、以上員工公司轉正后員工(不包含市場人員)。
4、工齡年終獎不影響公司的其他薪資政策和獎勵。
5、違規違紀員工取消當年工齡年終獎福利，并重新累計工齡。
注：如員工在中途離職不予以發放工齡年終獎。
6、本制度有人力資源部制訂、經總經辦審批通過，最終解釋權歸公司總經辦和人力資源部。
____________有限公司人力資源部。
____年___月___日。
公司年終獎制度（匯總24篇）篇五
證券公司年終獎一般是多少的，怎樣發放年終獎，跟小編一探究竟吧。
大鵬(化名)是合肥一家證券公司的員工，說到自己崗位的年終獎，他確實有些“小得意”，“202019年終獎拿到了10萬元，2019年估計會更高。”
10萬元的年終獎已經是讓很多人“高山仰止”的數目，更何況大鵬所在的業務處室，并非公司年終獎最高的部門。“我們的年終獎評價結構比較復雜，不同部門和崗位都有自己的系數，比如我所在的崗位系數是1，我的主管系數就是1.5，能拿到15萬元的年終獎。有一些業務第一線的部門，系數都比我們高，即使跟我同一個級別的，年終獎也比我高出不少。”
雖然這樣的年終獎跟其他行業相比算很高，但大鵬表示，對于很多證券公司的員工來說，很多人一年的收入主要就是靠年終獎，“我一個月的工資也就5000元左右，年終獎占了我一年一大半的收入，而且這個收入還是不固定的。”
由于證券行業的特殊性，這么高的年終獎也并非“旱澇保收”，甚至每一年都不一樣。“我們的主要業務都跟股市有關，而我們的年終獎又跟公司效益掛鉤，如果股市不好的話，年終獎肯定就比較差。”大鵬告訴記者，前年股市不好的時候，他們公司有一個部門當年的效益不好，“年終獎只發了一萬元左右，這在這個行業是非常低的。”
讓大鵬感到欣慰的是，去年底股市進入“牛市”，而且由于前幾年股市不景氣，他所在的公司積極尋找新的產業，擴大業務范圍，減少股市對效益的影響，“所以去年公司的效益很不錯，聽說我們的年終獎超過前年不少。”
當然，要知道具體的數目，還得等到幾個月之后，“我們是上市公司，必須等到公司年報出來后，才能發前一年的年終獎，所以拿到手肯定要到四五月份了。”
種種“創意”年終獎在今年似乎比土豪互聯網企業發放的“寶馬”“房卡”“現金麻袋”更吸睛、更任性。就全國范圍來看，年終獎發放力度呈現上漲趨勢，不少企業主表示，跳槽季即將來臨，“年終獎”不失為一張收買人心、留住員工的“人情牌”，也成為企業展示競爭力的最佳機會。
調研報告。
》，調查結果顯示：今年逾八成的企業會發放年終獎，其中71.5%的企業會增加年終獎額度。就行業來看，互聯網金融企業拔得頭籌，平均年終獎高達39873元，超過信托/基金/證券行業。就區域來看，上海地區年終獎以8523元居首位，深圳8235元緊隨其后，北京7855元名列第三。
首鋼的退休職工、68歲的田茂盛笑著說：“我們年輕時哪有什么‘年終獎’，過年發獎狀心里都特別美!”他告訴記者，計劃經濟時代的工廠、單位過年還發過大塊的凍帶魚、大塊的凍肉，再或者還有自行車票、縫紉機票等。
經過三十幾年的發展，年終獎不論是內容還是形式都經歷了巨大變化，從精神獎勵，到物質獎勵，再到今天的“發錢更要發‘創意’”。
記者在采訪過程中發現，對于未來“年終獎”的發放，部分年輕的職場人士希望年終物質獎勵“多多益善”，鈔票依舊最受歡迎。
網民“西瓜炒蘿卜”說：“謝天謝地，今年年終獎終于首次上稅了，再多些也是極好的。”
結婚逾兩年的一名東城區公務員表示：“也想體驗一把外企年終‘成捆發現金’時腎上腺素激升的感覺。”
與此同時，在體制外工作的不少職場白領或專業人士持“金錢誠可貴，自由價更高”的看法。
在朝陽區一家投資機構工作的32歲單身女孩房倩倩坦言：“平時工作壓力太大，沒時間考慮個人問題，希望年終獎公司給發個男朋友。”
據介紹，目前法律并未對年終獎的發放標準做出特殊規定。如果勞動者與單位簽訂。
合同。
中有約定的，按約定執行;如無約定，單位。
規章制度。
中有獎金發放規定的，則據獎金發放制度執行。
目前主要有三種的年終獎發放形式，不同方式年終獎計算方法也不一樣。
根據個人年度績效評估結果以及公司業績結果來發放績效獎金。目前，大部分公司的績效考核規則都是公開的，許多都會通過績效合同，與員工進行事先明確約定，根據年終業績的完成情況進行打分，不同的分值對應不同的績效獎金系數。
據介紹，通過績效考核的方式頒發年終獎金已成為趨勢，例如某超市的店長，年度考核分為四等，超額完成銷售任務的以上為特等;恰好完成的算甲等;未完成的算成乙等，不同等級對應不同的年終獎額度。
由老板給員工發放不確定數目的紅包。這種年終獎計算方法比較私秘，有的作為輔助年終獎發放，有的對關鍵性崗位員工發放。也有企業沒固定年終獎發放形式，直接由老板來發放紅包，這種方式全憑員工在老板心里的位置、印象等。
所謂雙薪，其實就是單位按照規定程序向個人多發放一個月工資，是單位對員工全年獎勵的一種形式。目前，行政機關及大多數企業稱之為“第13個月工資”(即“12+1”)。
年底雙薪和年終獎并非同一概念，年終獎的發放條件更多的是跟績效掛鉤;但年底雙薪一般僅與工作時間關聯。不過，有些用人單位對獲得年底雙薪的條件做了系統設定，如績效達標等，此時的年底雙薪已有年終獎的概念;第二，既然年底雙薪制與工作時間關聯，則用人單位對其發放條件都有設定，如設定“年底雙薪發放時勞動者必須在冊，否則不具備申領條件”等。
公司年終獎制度（匯總24篇）篇六
第一條公司所取得的每一點進步和成功，是全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻的結晶!為增強企業凝聚力，表彰先進、樹立楷模，激勵員工奮發上進，特制定本公司年終獎勵評比方案。
第二條公司年終獎勵評選活動由人資行政部發起，作為激勵員工奮發向上、積極進取獲得公司及同事認可的最高榮譽，將在每年年終進行評比。
第二章獎項設置。
第三條獎項設置分為兩類：單項獎勵、團隊獎勵。
一)單項獎勵：優秀員工、最佳創新、特別貢獻;分別從店面管理、綜合素質、企業忠誠、員工業績、創新提案、員工奉獻等多個角度來弘揚公司鼓勵進步、表彰先進的指導思想。
二)團體獎勵：優秀團隊;從團隊凝聚力、團隊協作等多個方面體現團隊協作精神。
第四條獎項數量設置：
1、優秀管理者1名。
2、優秀員工4名。
3、最佳創新1名。
4、特別貢獻1名。
5、優秀團隊1個。
第三章獎項說明。
第五條單項獎勵說明。
1、優秀管理者1名。
2、優秀員工：
參評范圍：設立獎項4名，參評人員為公司全體員工，以普通員工為主、管理層為輔參評條件：
a、公司聘任正式員工，截至評選日，在公司工作滿6個月以上人員。
b、認可公司文化，熱愛本職工作。
c、工作業績突出，能在本職崗位上兢兢業業、克己奉公，全心全意為公司服務。
e、本年度病事假在5天以內，遲到5次以下，無早退、曠工現象。
3、最佳創新：
參評范圍：設立獎項1名，參評人員為公司全體員工。
參評條件：
a、公司聘任正式員工，包含了實習員工、試用期員工在內。
b、認可公司文化，熱愛本職工作。
c、年度內提出合理化建議并實施為公司帶來直接的經濟效益或提高公司的'影響力。
d、本年度病事假在5天以內，遲到5次以下，無早退、礦工現象。
4、特別貢獻：
參評范圍：設立獎項1名，參評人員為公司全體員工。
參評條件：
a、認可公司文化，熱愛本職工作。
c、本年度病事假在5天以內，遲到5次以下，無早退、礦工現象。
第六條團隊獎勵說明。
5、優秀團隊：
參評范圍：設立獎項1個，參評單位以職能部門、店面為單位。
參評條件：
a、參選部門能按年初制定目標定額或超額完成本年度工作計劃。
第四章評選辦法。
第七條為了高效、公平、公正完成獎項評選活動，保證整個評選活動透明性，將在整個過程中充分發揮監督、監管的功能;將由人資行政部牽頭成立評定小組;評定小組由公司總經理及各部門負責人組成。
第九條各部門負責人以部門為單位將部門合格候選人及候選人年度小結(控制在200字以內)提交人資行政部。要求所述內容完全屬實，如發現虛假，將撤銷參選資格。
第十一條由人資行政部組織公司全員進行投票評選，為保證投票結果的公平，分為兩部分進行評選：
第十二條設立評選者投票箱，各位評選者將評選結果選票投放投票箱即可。
第十三條選票回收率不能大于100%，如出現大于100%情況視為無效。
第十四條采用各職能部門共同監票，統一唱票方式揭曉投票結果，產生8個獎項。
第五章獎勵方式。
第十五條公司總經理簽署頒獎詞，年終大會為獲獎者頒獎。
第十六條人資行政部將員工獲獎材料歸入本人公司檔案。
第六章獎勵內容。
第十七條對獲獎個人或團隊給予通報表彰并頒發證書第十八條獲獎個人工資晉一級。
第七章附則。
第十九條本制度由公司人資行政部起草和修訂，經由公司總經理審批后發布。
第二十條本制度自發布之日起施行。
第二十一條本制度由公司人力資源部負責解釋。
公司年終獎制度（匯總24篇）篇七
獎金是用人單位根據企業效益為嘉獎突出的貢獻和業績而發放的特殊的薪資。
獎金發放屬于用人單位的自主權，即單位可以自行決定發不發獎金，發獎金的條件和標準。
國家規定用人單位必須按照勞動合同的約定發放工資，但沒有規定必須發放獎金。
年終獎一般是由單位對員工進行考核后發放的，如果單位對其考核不符合發放獎金的條件，那自然可以不發放其獎金，如果員工離職了，由于未對其進行考核，也就不發放年終獎，畢竟發放獎金是單位自己的事情。
在以下情況下，員工有權要求單位發放獎金，而不論其是否即將或者已經離開單位。
1、勞動合同中約定了獎金的具體計算辦法的。
2、根據單位的規定用人單位應當發放獎金，且有具體金額或者計算獎金的方法。
3、單位已經對員工做出了對其發放獎金以及具體獎勵辦法決定的。
如果單位借口反悔，員工則可以依法要求單位發放獎金。
案例：郭某(乙方)任職于華大公司(甲方)，其與該公司簽訂《關于工資待遇的協議》約定：“甲方將于2014年1月1日至12月31日之間，對于乙方的全年工作進行評定，如果乙方年終績效考評結果為c以上(即a、b、c)的員工，甲方將根據乙方工作表現發放年終獎，并且不低于5萬元。
如果乙方工作表現不符合甲方要求，甲方有權支付部分年終獎或不支付任何年終獎。
”后郭某于2014年12月2日離職，訴訟中郭某主張自己績效考核為a，但未能提交相應證據。
法官解析：企業有權根據本單位情況制定單位獎金發放政策、設定獎金發放條件。
本案中，華大公司規定其員工只有工作到年底并在績效考評中結果為c以上方能計發年終獎，該規定未違反國家強制性規定，屬于企業自主權決定范疇。
郭某需要對于自己年終績效考核達到c以上承擔舉證責任，如果舉證不能，則將承擔不利的法律后果。
法官提示：我國法律沒有對用人單位發放年終獎做強制性規定，因此關于年終獎的發放在不違反法律法規強制性規定的前提下，由用人單位內部約定，對雙方具有約束力。
案例：軍某就職于亨達公司，該公司《年終獎金發放政策》規定：在當年工作至年底(12月31日)的亨達公司員工可享受年終獎金。
軍某11月提出辭職，此后雙方解除勞動合同，軍某實際工作至12月21日。
訴訟中，亨達公司以軍某早于12月31日辭職而拒絕支付年終獎。
法官解析：上述案例中，如果用人單位對于年終獎發放的勞動期限有明確規定，一般須從其規定。
但如果用人單位關于年終獎的內部規定中僅對業務績效考核有要求，而對于勞動期限無約定或約定不明，審理中可以依據公平原則進行自由裁量。
法官提示：建議勞動者在辭職時看清公司關于年終獎發放的相關政策，避免出現差幾天或者十幾天而拿不到年終獎的情形。
如果確實有特殊情況需要提前離職，也最好能和單位協商年終獎的發放問題，以免違反公司內部強制性規定而拿不到年終獎。
案例：訴訟中，謝某主張其與大海公司的《錄用通知函》約定工作滿一年，大海公司支付年終獎10萬元，職務為“技術經理”。
大海公司認為謝某剛入職時職務為技術部經理，試用期滿后變更為設計師，工資標準不變，但不再享受經理職務所享有的職權及對應的年終獎等福利待遇，不同意向其支付10萬元年終獎。
法官解析：根據《勞動合同法》第三十五條的規定，用人單位與勞動者協商一致，可以變更勞動合同約定的內容。
變更勞動合同，應當采用書面形式。
本案中，大海公司與謝某簽訂的勞動合同中約定謝某職務為技術經理，該公司主張合同履行過程中將謝某職務變更為設計師，但未提交相應證據，且謝某不予認可，故法院對該公司關于謝某職務由技術經理變更為設計師的主張不予采信。
用人單位應向勞動者明確告知工資及各項福利待遇，鑒于大海公司未就年終獎的支付條件向謝某作出明確說明，其提交的證據亦不能證明謝某不符合享受10萬元年終獎的考核標準，故應承擔舉證不利的法律后果，按照約定支付謝某10萬元年終獎。
法官提示：用人單位應該誠實信用地對待勞動者，強化公司內部制度的規范化管理，把人才作為重要的戰略資源擺在公司發展的首位，真正實現年終獎的激勵能效!
案例：高某認為同部門同崗位的王某年終獎比自己多1萬元，在離職時要求銳化公司補足其差額，并且提供了自行制作的自己和王某工資明細中的獎金和年終獎對比，用以證明在同部門、同崗位職工中，同一天發放的.工資確實有巨大差距。
銳化公司答辯認為每個人的工資和獎金是沒有可比性的，王某的獎金發放情況不能證明該公司未足額向高某發放年終獎及獎金。
法官解析：年終獎及獎金系用人單位根據勞動者工作表現，結合公司的效益情況而對員工給予的一種獎勵，是用人單位行使自主用工權的一種體現，用人單位可以根據經營情況、員工的工作業績和工作表現等情況決定是否發放年終獎、獎金以及發放的具體數額。
案外第三人的年終獎和獎金發放情況，并不能證明銳化公司沒有足額向高某發放年終獎和獎金，其訴訟主張不能得到支持。
法官提示：勞動者個體具有差異性，用人單位在將年終獎作為一種激勵措施時勢必會考慮到這種差異性的存在，勞動者與其不平衡別人拿得比自己多，不如在業務能力上多下工夫，實現勞動的不可替代性。
案例：小七是香辣辣飯店的服務員，飯店經理在小七入職時口頭承諾，如果干滿一年且全勤，年底發放8000元年終獎。
一年后雙方解除勞動關系，小七認為他是以正常手續調離該飯店的，飯店應該向其支付8000元年終獎，而飯店則稱沒有發放年終獎承諾一事。
法官解析：年終獎屬于用人單位向勞動者發放的福利待遇，具有獎勵及激勵員工的目的，用人單位有權根據勞動者表現以及單位經營狀況具體規定年終獎的發放條件，但是其前提條件是雙方存在關于年終獎的約定，如果用人單位否認口頭承諾而勞動者又沒有證據證明存在口頭約定的情況下，將承擔敗訴的后果。
法官提示：對于一些不規范的用人單位，很有可能在員工入職時采取上述口頭承諾的方式，騙取勞動者的工作積極性，我們建議勞動者在受到口頭年終獎承諾時，最好能將其書面化，或者固定證據，形成證人證言或者錄音資料等有效證據，以免事后用人單位反悔侵害勞動者合法權益。
公司年終獎制度（匯總24篇）篇八
為加強公司企業文化建設與統一管理，表彰優秀團隊、激勵先進個人，實行效益獎懲機制，鼓勵員工積極向上，努力提高業務水平和工作能力，特制定本規定：
1、凡在職業務員家裝業績全年累計簽單總金額達到220萬以上至280萬（含）之間，在保證公司正常利潤的情況下，取業績第一名，公司獎勵價值3.5萬元的小轎車一輛。
2、凡在職業務員家裝業績全年累計簽單總金額超過280萬以上（不含），在保證公司正常利潤的情況下，不定名額獎勵，公司獎勵價值3.5萬元的小轎車一輛。
3、凡在職業務員家裝業績全年累計簽單總金額達到140萬，在保證公司正常利潤的情況下，不定名額獎勵，公司獎勵價值3000元的電動車一輛，如有電動車的，兌換成現金獎勵。
4、凡在職業務員家裝業績全年累計簽單總金額達到110萬，在保證公司正常利潤的情況下，不定名額獎勵，公司獎勵現金1000元。
1、凡在職設計師家裝業績全年累計簽單總金額達到280萬以上至320萬（含）之間，在保證公司正常利潤的情況下，取業績第一名，公司獎勵價值3.5萬元的小轎車一輛。
2、凡在職設計師家裝業績全年累計簽單總金額超過320萬以上（不含），在保證公司正常利潤的情況下，不定名額獎勵，公司獎勵價值3.5萬元的'小轎車一輛。
3、凡在職設計師家裝業績全年累計簽單總金額達到180萬，在保證公司正常利潤的情況下，不定名額獎勵，公司獎勵價值5000元的筆記本電腦一臺。
4、凡在職設計師家裝業績全年累計簽單總金額達到140萬，在保證公司正常利潤的情況下，不定名額獎勵，公司獎勵現金1000元。
1、業務設計業績考核均以工程結算價為準。
2、業務、設計業績考核時間規定：從20xx年1月1日至20xx年12月31日。
3、業務、設計年度業績考核獎勵兌現時間：20xx年2月8日前兌現完畢。
公司年終獎制度（匯總24篇）篇九
為建立和完善公司薪酬福利制度，使公司員工的貢獻得到認可，并提高員工的績效、責任心和公司的業績，使公司得到可持續性發展，結合我司的實際情況，特制定本制度。
1、發放對象：公司所有員工。
2、發放單位：以部門為整體單位計年終獎金（即年終獎金為整個部門年終獎金，由部門負責人根據各部門員工工作情況進行發放），項目部所有員工獎金與項目進展情況掛鉤。
3、獎金發放標準：獎金額度，根據企業經營狀況及利潤確定并報董事會批準后執行。
4、當年度年終獎金發放前有下列情況之一者，應予加發部門獎金；
（1）記大功1次，加發30%的獎金。
（2）記小功1次，加發20%的獎金。
（3）嘉獎1次，加發50元。
5、有下列情況之一者，應予減發部門獎金：
（1）記大過1次，扣減30%的獎金，以此類推，記大過3次扣全部獎金。
（2）記小過1次，扣減20%獎金。
（3）申誡1次，扣減10%的獎金。
（4）警告1次，扣減50元獎金。
（5）年度內請事病假（合并計算）達7天以上15天以下者扣減獎金50%；
6、本年度內有功與過兩種記錄者，可予抵消或抵減。
7、本規定所指獎懲等記錄，適用于當年度，不得跨越年度計算。
8、在當年度獎金發放前，有下列情況之一者，不發年終獎金。
（1）辭職或解聘者。
（2）停薪留職者。
（3）其他原因中途離職者。
9、年度的計算：自然年（指1月1日至12月31日）。
10、本規定自公布之日起實施。
公司年終獎制度（匯總24篇）篇十
為了建立和完善公司薪酬福利管理系統，使公司職員的貢獻得到認可，并提高職員的績效與公司業績，使公司得到可持續性發展，制定本制度。
2.1所有在編的正式公司職員級及以上人員。
2.2在當年度年終獎發放前，有下列情況之一者，不發放年終獎：
a)中途離職者。
b)全年請事假或病假累計超過26(含)天者，不含周日與法定假。
c)在自然年前還是試用期的`職員.
d)因生產操作或管理疏忽造成安全或工傷事故或打架斗毆的。
e)因日常工作疏忽給公司造成損失的或給公司造成質量事故或客戶投訴的。
f)因嚴重違反公司制度受到嚴重處分或造成重大影響的。
g)有一個月績效考核分數低于70分者。
3.1自然年：指1月1日至12月31日。
4.1行政部：負責年終獎的計算;。
5.1職員年終獎支付將綜合考慮以下因素：
a)職員薪資;。
b)職員每月績效;。
c)職員當年出勤狀況;。
d)公司該年度經營業績;。
e)職員工齡(自民星公司成立之日起計算);。
f)職員獎懲狀況;。
g)職員評優狀況。
5.2.1年終獎計算公式m=(s×k1×k2×k3)+(k4×100)m---表示年終獎總額;s---表示職員月薪資;k1---表示職員績效考核系數;k2---表示職員年出勤率;k3---表示年終獎系數;k4---綜合系數。
5.3各系數之解釋與計算。
5.3.1s---職員月薪資：取該員該年最后的薪資值;。
5.3.2k1---職員績效考核系數：取全年每月績效考核平均值所對應的“績效支付系數”作為該值，具體參見《績效考核表》。
5.3.3k2---職員年出勤率：指該員當年出勤月數與全年月數之比值。月缺勤超過2天或曠工半天則該月不記出勤月。
5.3.4k3---年終獎系數：由總經理根據企業該年經營業績決定。
5.3.5k4---綜合系數：綜合系數綜合考慮職員工工齡(自民星公司成立之日起計算)、職員獎懲狀況、職員評優狀況等因素，綜合系數為以下三者得分之累加，具體評分標準如下：
a)職員工齡系數：職員工齡每滿1年，則增加1個系數，最高不超過10。
5.4年終獎發放時間年終獎于每年農歷春節前發放50%，3月底發放50%。
5.5申訴年終獎金計算出錯，當事人可向行政部提出申訴，申訴時間：獎金發出5個工作日內。
公司年終獎制度（匯總24篇）篇十一
為表彰先進，樹立楷模，激勵員工奮發上進，不斷增強企業凝聚力和向心力，特制訂本辦法。
本辦法適用于公司全體中基層員工，高層領導不參與評選。
行政人事部負責組織優秀員工和先進員工的評選、獎勵等工作，并負責制訂、完善和維護評選條件和評選辦法，根據評選條件組織評選本單位內部優秀員工和先進員工，并將名單上報集團。
1、公司轉正員工，截至評選日，在公司工作滿半年以上人員;。
2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以內，遲到八次以下，無早退、曠工現象;。
3、品德端正，遵紀守法，無違反國家法律法規和公司規章制度;。
5、熱愛集體、愛崗敬業、樂于助人、與公司同事相處融洽;。
6、完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率，改進工作方法，較好完成工作任務。
采取不記名方式投票，根據投票情況，依據得票數量多少的順序，分別產生優秀員工1人，先進員工2人。
對獲獎人員通報表彰，同時頒發證書和獎金。
公司年終獎發放制度第一條為加強公司競爭機制，激發員工工作積極性，依據本公司人事管理規章，特制定本規定。
第二條適用范圍：
2.本規定以公司編制內的人員為限，顧問、試用人員、臨時人員均不適用(視情況另行發給)。
第三條從業人員的年終獎金數額視公司當年度的業務狀況及個人成績而定。
第四條按實際工作月數比例計算的范圍：
從業人員在年度內中途到職者，按實際工作月數比例計算;凡未滿半個月者以半個月計，半個月以上以1個月計。
第五條在當年度獎金發放前，有下列情況之一者，不發給年終獎金：
1.辭職或解雇者;。
2.資遣者;。
3.停薪留職者(期間扣除);。
4.其他原因中途離職者。
第六條年終獎金的發放計算基數標準如下：本薪+主管加薪+職務加薪+技術加薪。
第七條從業人員在當年度曾受獎、懲者，年終時依下列標準加減年終獎金：
1.嘉獎一次：加發1日份薪額的獎金;2.小功一次：加發3日份薪額的獎金;3.大功一次：加發10日份薪額的獎金;4.申誡一次：扣減1日份薪額的獎金;5.小過一次：扣減3日份薪額的獎金;6.大過一次：扣減10日份薪額的獎金。第八條請假曠工的扣減標準：
1.曠工者照天數計，每天扣減2日份薪額的獎金，不足1天者以1天計;。
2.年度內請事病假(合并計算)達10天以上者，每超過1天扣減1日份薪額的獎金(服務未滿1年者，照比例折算)。
第九條考績加發標準年度考績依下列等級加發：
1.優等者加發10日份;。
2.甲等者加發3日份;。
3.乙等者不予加發。
第十條年度計算：
由每年1月1日起至12月31日止。
第十一條發放日期：
每年度從業人員的年終獎金于翌年春節前發給。
第十二條實施及修訂：
本細則呈奉總經理核定后實施，修改時亦同。
公司年終獎制度（匯總24篇）篇十二
年終獎發放制度，勞動法關于年終獎發放的相關規定大家是不是十分感興趣，下面是小編搜集整理的勞動法關于年終獎發放的相關規定，歡迎閱讀。
法律法規沒有對用人單位發放年終獎做出具體的規定，年終獎是企業給予員工的年終獎勵，屬于企業自主管理的范疇，公司可以根據自身情況來考慮是否發放以及如何發放。但是用人單位在發放年終獎的過程中，不能違反勞動法律法規。
根據國家統計局《關于工資總額組成的規定》，工資總額是指各單位在一定時期內直接支付給本單位全部職工的勞動報酬總額，其中獎金一項包括生產獎等。對于生產獎的范圍，根據國家統計局《關于工資總額組成的規定若干具體范圍的解釋》，主要包括超產獎、質量獎、年終獎(勞動分紅)等。
可見年終獎也是工資的一部分，如果勞動合同里面有確定的年終獎數額，單位就應按時足額發放。還有的用人單位與勞動者約定根據勞動者的業績支付年終獎，即年終獎嚴格按照績效考核成績發放，當然有的公司發放年終獎還將綜合考量公司的整體經營業績和員工所在的崗位級別，但是員工個人的績效考核結果在發放評估中至關重要，如某某級別的員工按照當年的任務指標完成情況，再結合當年經營單位盈利狀況，按規定的比例可提成多少經營單位的利潤，他本人也可以比較準確地計算出來。那么，即使是年中離職或新進員工，只要符合規定條件，也應拿到他所應得那部分獎金，企業不能說你人不在單位了，我就不考核不發放了，這種規定是不合理的。因為這種年終獎已經構成勞動者工資的組成部分，雖然數額不能準確確定，但是工資的性質決定了這已經是勞動者的一種可期待利益，而不再屬于企業單方決定的范疇。
最高人民法院關于勞動爭議司法解釋(二)第十六條規定：“用人單位制定的內部。
規章制度。
與集體合同或者勞動合同約定的內容不一致，勞動者請求優先適用合同約定的，人民法院應予支持。”
簡而言之，如果職工勞動合同里面明確約定每月工資外，還有一定的數額作為年終獎，或者公司是按照約定根據職工的工作業績發放年終獎，那么即使職工在年底前離職，也可要求按勞動合同約定發放。公司不能依據新的規定拒絕發放職工的年終獎。
如果職工的勞動合同里面明確約定的只有每月工資，對于年終獎等沒有約定，也沒有約定按照工作業績發放年終獎，職工是否可以拿到年終獎呢?這就要看單位依法制訂的規章制度是如何規定的。
假如公司規章制度明確規定年底前離職的職工不能享受年終獎，這種年終獎實際上屬于在職激勵型，即單位規章制度規定，激勵在職員工。與績效考核型相比，在職激勵制更加反映出企業挽留人才的意圖。如果員工由于各種原因不能再為企業做出貢獻，那么企業也就無須再對其給予激勵。
不過，對于單位規章制度的制訂有兩個問題要注意，一是單位制訂的規章制度不能違反依法制訂和公平合理的原則，要通過民主程序制訂，并向職工進行公示或者告知。
在山東煙臺市區一家電力技術公司當電工已將近十年的于松德，是他一家四口最主要的收入來源，但是微薄的福利待遇卻叫他心寒。“在我們公司，我現在月工資是2000元多一點，合同制的電力工人月工資都在3500元以上。我這種派遣制的電工工資低，福利待遇也少得可憐。過年過節正式員工都有獎金，我們只是發一點禮品。”
《勞動合同法》規定：“被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權利。用工單位應當按照同工同酬原則，對被派遣勞動者與本單位同類崗位的勞動者實行相同的勞動報酬分配辦法。”公司可以依法制訂年終獎的發放條件，但是不能把是否是正式工，作為年終獎的發放條件，否則就是違反了同工同酬的原則。
再如有的單位規定只要正常出勤就可以獲得年終獎，卻把曾在年中請產假等的女工排除在外，這是不妥當的。盡管依據《女職工勞動保護特別規定》，女職工產假期間的生育津貼，對已經參加生育保險的，按照用人單位上年度職工月平均工資的標準由生育保險基金支付，但是對于職工請產假，仍然應當視為正常出勤。此外，對于晚育假、產前檢查時間、婚假、晚婚假、探親假、年休假等，按照有關規定都應當視為正常出勤。
第二，這個規定是指年終獎發放的條件而不是時間。如果單位規定，2019年不在冊的人沒有年終獎，那么職工在202019年底前離職，當年終獎可能會“泡湯”，而如果單位只是規定，“202019年終獎都延到2019年春節前發放”，那么在202019年底前離職的職工也未必不能拿到2019年的年終獎。
原勞動部《工資支付暫行規定》第九條規定：“勞動關系雙方依法解除或終止勞動合同時，用人單位應在解除或終止勞動合同時一次付清勞動者工資。”《上海市企業工資支付辦法》第七條也規定：“用人單位與勞動者終止或依法解除勞動合同的，用人單位應當在與勞動者辦妥手續時，一次性付清勞動者的工資。”
如果職工的勞動合同和單位規章中對于是否發放年終獎都沒有規定，職工是否可以拿到年終獎呢?這個就會產生爭議了。一般來說，如果單位承認發放的是當年的年終獎，按照同工同酬、公平合理的原則，勞動爭議仲裁機構或法院會可能會支持職工得到屬于自己的一份勞動所得。但是職工在舉證上可能會遇到障礙。也有可能單位不承認發放的年終獎，而是其他科目的款項，那么職工的年終獎就比較懸浮了。
但是從人力資源管理的角度看，如果員工辛辛苦苦工作將近一年，卻沒拿到年終獎，必然會對工作積極性造成不良影響(離職員工的境遇也會給在職員工產生影響)，這并不利于整個企業的發展。所以單位應建立起公平合理、能激勵職工良性競爭的年終獎評考核制度，讓做過貢獻的員工都拿到自己應得的獎勵。
公司年終獎制度（匯總24篇）篇十三
親愛的員工：
寒來暑往，歲月流觴，公司又迎來了嶄新的一年。
20xx年是復雜的一年，我們與xxx有了更加深入的合作，在得到各種資源和技術的同時，我們迎來了眾多的挑戰，面對這些挑戰，大家激情萬丈，一切向行業偶像看起。但結果是：我們有些瘋狂躍進了，我們有些想當然了，戰略有問題，產品受冷遇……這些都是我們所面對的事實。公司所經歷的過程顯然是痛苦的，但在與困難斗爭的路上，大家兢兢業業，努力拼搏，愛崗敬業的精神風貌卻不曾被掩蓋，一切行動統一于價值觀是我們今年決定發放年終獎金的原則和出發點。
感謝大家20xx的.付出和奉獻，你20xx年的年終獎金額度是：（此為繳納個人所得稅前的額度）。
此次發放年終獎金的原則是：根據各崗位職級不同確定不同的年終獎金基數，根據出勤情況和加入公司的年限計算個人所獲得的年終獎額度。具體的年終獎金計算方法請咨詢你的上級主管。年終獎金將和1月份的工資一同發放，并按照國家的相關規定由公司代繳個人所得稅。
20xx年，帶著成長的代價，我們繼續上路。xxx在20xx年將再次派出大量專家，常駐中國，跟xxx團隊并肩戰斗，不達目的誓不罷休。新的戰略，新的期待——同一品牌、啟動線上；優化業務、發掘利潤；節約成本、全民動員。20xx，請跟我們一起出發！
最后祝親們：一馬當先，馬到成功，馬上有一切！
xxx。
20xx年x月x日。
公司年終獎制度（匯總24篇）篇十四
依據公司理念以及在日常工作當中我們所倡導的行為，設置20xx年度四個個人獎項和一個團隊獎項，具體獎項及評選標準、辦法如下：
1、最佳榜樣獎1名；
2、最佳出勤獎1名；
3、最佳學習進步獎1名；
4、最佳協作獎1名；
5、最佳團隊獎1個。
a、勇于擔當，遇到工作和問題不推諉；
b、嚴格遵守公司各項規章制度；
c、出色的完成本職工作，能夠達到（或超出）領導要求和大家的認可；
d、工作中能夠承擔起本崗位甚至本部門工作，工作中以身作則。
2、最佳出勤獎。
a、在公司工作滿1年；
b、20xx年度期間無請假、曠工等情況；
c、嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；
d、工作認真負責，無利用上班時間干私事等情況。
根據考勤記錄，符合"最佳出勤獎"a、b項的有以下人員：（以下順序不代表排名先后）。
請在以上人員中選擇符合c、d項的"最佳出勤獎"候選人。
3、最佳學習進步獎。
b、通過不斷學習創新，個人綜合能力提升明顯，并且在工作崗位上起著相當重要（關鍵）的作用。
4、最佳協作獎。
a、在日常工作中積極主動，有效提升工作效率并避免誤解；
b、工作中言必行、行必果；
c、能夠積極主動的協調、配合本部門及其他部門工作，創造和諧、愉悅的工作氛圍，圓滿完成各項工作。
5、最佳團隊獎。
a、部門成員團結，溝通順暢，工作氛圍輕松、愉快；
b、部門成員之間互幫互助，整體優勢明顯，成績顯著；
c、部門各個成員有很強的配合、協調、服務意識。
第一階段：各部門經理組織部門員工根據以上評選標準，并結合擬推薦人員（部門）日常表現，進行選評，形成以上獎項推薦名單及推薦理由（含事例）。要求：每個獎項僅限推薦一人（部門），同時要求推薦人員（部門）為本部門以外的其他人員（部門）。（推薦名單附后）。
第二階段：由人力行政部進行統計，最終獲獎者在年會現場由全體。
員工從候選名單中不記名投票選舉產生。
以上獎項都將獲得公司頒發的證書及獎品（獎品年會現場宣布）。
公司年終獎制度（匯總24篇）篇十五
致全體員工：
集裝箱行業在經歷兩年多的爆發增長后，于今年再次陷入沉寂。對此，廣州箱廠已做好了迎接苦日子的準備，經過上半年全體員工的努力拼搏，秉著"干就干出樣，爭就爭第一"的爭先精神，在全行業大面積虧損的情況下，我司仍然取得了較好的經營效益。
新年伊始，公司就意識到行業已進入寒冬。為了實現全年目標，公司發動各個部門，鼓動全體員工為提質增效獻謀劃策。半年來，公司各部門立足本身職責，從自身崗位出發，為公司的經營效益貢獻了自己的力量，這里有安全環保監管部為公司安全生產和綠色環境的保駕護航，有財務管理部不放棄每個政府補助項目的機會，有物資管理部為降低危廢處置費走遍大江南北遍尋危廢處置商，有采購管理部貨比三家，質量維權，規避因增值稅稅率下降而帶來的成本增加；有綜合管理部及時補缺工人隊伍和夯實后勤保障，有市場服務部在這僅有的一畝三分地閃轉騰挪，孜孜不倦的進行運箱操作，有品質管理部風雨無阻的組織箱東驗箱收箱，更有生產設備技術部秉著卓越班組的理念，狠抓成本控制，無論是重要成本還是次要成本，都大小通吃，不浪費每塊板，每滴油漆、每度電……正是在全體員工的努力下，公司才取得了較好的成績。
冰凍三尺，非一日之寒；騏驥千里，非一日之功。
東方國際廣州箱廠經過近幾年的.快速發展，從提高單班產量到水性漆生產線改造，然后再次提高水性漆集裝箱的產量再到開設雙班生產，日積月累，循序漸進，終于取得質的改變，一系列舉措極大的提升了廣州箱廠的張力。如今，行業進入寒冬，我們卻顯得更加游刃有余，從容不迫，深耕成本控制，做好精細管理，充分展現了我們的韌性。
在此，公司領導衷心感謝廣大員工上半年的辛勤付出，希下半年不忘初心，牢記使命，不驕不躁，再接再厲，發揮長板，彌補短板，再創佳績！
xxx。
20xx年x月x日。
公司年終獎制度（匯總24篇）篇十六
尊敬得領導：
感謝您在百忙之中來垂閱我得申請書。一年以來，在開拓二手房市場這一領域得發展較為順利。在與報刊共同成長得過程中，我收獲頗豐，我和我得團隊得能力也在不斷得提升，也帶出了一個有凝聚力得工作團隊，這些都要感謝公司領導對我和我得隊友們得栽培和幫助。在以后得工作中我將用更積極認真、負責得態度去帶領我得團隊，向更高得目標邁進。
雖然我部門二手房業務。從不了解二手房市場到了解得過程也經歷一些艱苦困難，且桂林市場小而且具備規模得二手房中介也不多，二手房廣告投放量相對少投放資金也不足，所以二手房廣告費得價格也不是很高，但經過一年得努力我和她一起完成了任務，為公司帶來了經濟效益。她嚴格遵照公司得宗旨做事，符合公司發放獎金得規定，特此我向公司申請給予她年終獎20x元獎金。
此致
敬禮！
申請人：xx。
20xx年x月x日。
公司年終獎制度（匯總24篇）篇十七
尊敬的領導：
xx年在全體員工們的一致努力下完成工業產值930萬元。完成銷售收入484.30萬元，比20xx年28.5%。完成利潤30.06萬元，其中9-12月份完成銷售額241.73萬元。完成利潤33.025萬元，是我公司完成各項指標最好的一年。
目前我公司的情況是在冊人數45人，到12月底累計實發工資429654.05元，全員人均實發工資才700多元/月，而到12月底公司預留工資總額累計達195580.95元。可以看出有于我公司預留工資的'總額較大，從而造成員工收入普遍較低。
根據今年生產經營和提高員工積極性的實際出發，經我公司內部議報請集團公司領導從預留工資總額中提85930.81元，作為我公司年終獎總額發放。對廣大員工在20xx年中成績的鼓勵.
此致
敬禮!
申請人：
xx年xx月xx日。
文檔為doc格式。
公司年終獎制度（匯總24篇）篇十八
尊敬的各位領導：
您們好!我是輸氣運行部的員工xxx，本人現在從事的是加氣員的崗位工作，由于文化水平不高，所以學習專業知識得通過實際操作來學習總結，而我始終保持一顆孜孜不倦的學習上進的心。來貴公司到現在已有一年多了，自己也從一名什么都不懂變成一名能熟練操作的員工，在此向上級領導遞交優秀員工申請書的同時，也為了能讓上級領導知道我的工作情況和個人學習情況，以下是我本人對自己的一個小結：
富自己的業務知識。最后我成為了一名加氣員，從事加氣員崗位要求專業技能化和操作規范化，同時每天還得宣傳天然氣的知識，必要時還得解決出租車司機各種刁難的問題，所以要求加氣員綜合素質強，而我從事加氣員到現在也漸漸地能獨立操作，完全能勝任此工作了。
以上是本人一年來的個人工作情況，其中也有做得不足之處，這也是我日后工作中得努力的地方，希望領導批閱優秀員工申請書的同時，給予必要的指正。
申請人：xxx。
xx年xx月xx日。
公司年終獎制度（匯總24篇）篇十九
尊敬的領導：
你好!
我自去年11月份從學校畢業就來到了勝天公司，這是我人生的第一份工作，也為我今后的人生打下了基礎，才剛走出校門的我，對社會、人生還沒有一個準確的定位。沒有充足的社會經驗，更沒有塑鋼方面的專業知識。是勝天人讓我不斷的成長，在這段共同成長的歲月里，我和公司的同事們建立了友誼，對勝天公司產生了感情，我喜歡公司的企業文化、工作氣氛和公司的所有并肩作戰的伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多，我感謝他們，也感謝公司的領導對我的栽培和幫助。
我自入職公司以來，始終以認真飽滿的熱情投入工作中，一直認認真真力求把工作做得盡善盡美，為公司的發展做了應盡的責任，我相信，只要付出，就會有收獲。因此我向您提出加薪請求，希望領導適當給我加薪。也希望您能提出寶貴的'意見或建議，讓我在今后有一個努力的方向和目標。在提升自己的同時將工作做是我更好，向更高的目標邁進。
此致
敬禮。
申請人：xxx
20xx年x月x日
公司年終獎制度（匯總24篇）篇二十
尊敬的領導：
隨著我公司的不斷發展，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產生了感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助。在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態度怎么樣，因為您是我的直接領導，這些您應該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，現在我的基本月薪是xxxx元，每個月要還住房貸款xxxx元，工資也就所剩無幾，經濟方面有了困難，希望領導對我的申請能夠加以重視。
如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的修養要求我應該做到的。我現在到公司工作已經滿xx年,符合公司xxx規定的獎金發放的規定,在實際工作中我完成xxxxxx,為公司創造經濟價值xxxx元,嚴格遵守公司的xxxxx,沒有出現過違紀現象和行為.現特提出獎金.
xxx。
20xx年xx月xx日。
公司年終獎制度（匯總24篇）篇二十一
尊敬的各位同仁：
您們好！祝你們新春幸福、新年快樂！
春節即將來臨，在這喜慶的日子里，請允許我以浙江朝瑞電氣有限公司副總經理的名義，向您們致以節日的祝賀和誠摯的問候！同時，我也給您帶來我們朝瑞公司董事長鄭岳雙先生、總經理鄭岳生先生最真誠的感謝和最美好祝愿！
您的家人在邁進我們朝瑞公司大門的第一天，就已成為我們朝瑞公司的主人，朝瑞公司從90年代一個默默無聞的小企業，迅速發展成為今天的多個部門為一體的中型企業，是離不開你們的支持和鼓勵。我們共同度過了10多年的風風雨雨，是他們用辛勤和智慧創造出了驕人的業績。企業的每一步成長，與您作為家庭后盾的鼓勵和扶助都是分不開的。正是有了您對我們事業的理解，對家庭的照顧，我們的員工才能全身心地投入工作，我們的事業才能發展壯大，在此我向您表示衷心的`感謝！感謝您——我最親最忠的職工家屬，你們辛苦了！謝謝你們！同時也感謝你的家屬在過去的時日里，勤勤懇懇、任勞任怨！感謝他(她)在公司的不同崗位上所付出的不懈努力！
在公司的員工都知道，剛剛過去的年，是公司發展進程中重要而不尋常的一年，是公司面對困難而奮力拼搏的一年。從炎炎夏日到數九天寒，他們始終勤奮工作，艱苦奉獻，為公司的發展創下了新的業績。公司每一項成績的取得都凝結著你們的汗水、智慧、勤勞和勇敢，每一項榮譽的獲得都鑲嵌著你們的光環。一年來，我們經歷了許多不利變革，但靠著大家堅定不移的信念，團結一致，咬緊牙關，攻堅克難，完成了預期的目標。總算在溫州這塊土地上扎穩腳跟;使企業在逆境中得到平衡過渡。同時圓滿地接待了省、市、縣組織的多次現場會，獲得“高薪企業”稱號。并得到省委、市委的高度評價。當然，這些成績的取得是您和您的家屬——我們朝瑞忠實的員工們大力支持的結果，也是全公司上下勤勉務實、埋頭苦干、銳意拼搏的結果。謹此，我再次向所有干部職工以及其家屬——您！致以崇高的敬意并表示衷心的感謝！
感謝您對您的家屬進行培養、教導和勉勵，感謝您承擔了家里的所有負擔，感謝您為他們提供了休息的港灣！感謝您讓他們能夠安心的在朝瑞工作！同時，我也為他們能夠在朝瑞發展階段能夠不計個人得失，吃苦耐勞，奮力拼搏，和朝瑞一起渡過難關的舉動而感動。也為您有這么優秀的家屬感到高興。他們所具備的敬業、奉獻精神，您值得驕傲！跟他們相處以來，使我的內心深處倍感朝瑞員工的可親、可愛！我們的員工來自四面八方，在共同創業和奮斗的過程中，我們就像一個大家庭的兄弟姐妹，同心同德，風雨共濟。我們的企業就是大家的娘家，每時每刻都在關心員工的工作和生活。企業是大家的，更是社會的，我們一直致力于企業長遠發展、員工共同成長和社會貢獻。在這里也請您放心，我們會用對待家人的心對待我們的員工，讓您的家人在這里體會到家庭般的溫暖。
新年的鐘聲即將敲響，我們將邁向新的征途，去迎接新的戰斗。年，我們的目標更遠大、任務更艱巨、道路更坎坷、但希望無限，我們相信，再大的`困難也難不倒意氣奮發的朝瑞人，更擋不住朝瑞人去實現偉大的目標。往事已不再回首,新的一年是充滿希望和挑戰的一年，展望新的一年，眼前是清晰宏偉的目標;腳下是光明寬廣的道路。全體員工心里也將充滿希望，身上鼓足力量。在這樣熱氣蒸騰的情勢下，我們以新的姿態，創造更新的成績，為朝瑞事業抒寫新的篇章。希望，我們上下團結一心，以飽滿的熱情、昂揚的斗志和勇往直前的精神去實現公司發展的戰略目標。愿我們每一個員工與企業一道走向成功。我相信，只要全公司干部職工緊密團結，攜手并肩，共同努力，我們的既定目標一定能夠實現！我相信年必將是我們公司一個新的勝利年，豐收年！已經突破了第一階段變革朝瑞，我們已最新的活躍來第二次創業。
衷心的希望您能一如既往的支持您的家屬，讓他們拋開一切，沒有任何后顧之憂，放心的在朝瑞工作。請相信！朝瑞也是他(她)的大家庭！
春回大地千峰秀，日暖神州萬象新。愿您的家屬在新的一年里在朝瑞平步青云，再創佳績！攜手共享新繁榮。恭祝您全家人：身體健康，生活美滿，合家歡樂！
xxx公司。
20xx年xx月xx日。
文檔為doc格式。
公司年終獎制度（匯總24篇）篇二十二
親愛的同事：
感謝您20xx年為集團公司所做的一切，集團公司取得的各項殊榮與您的`付出密不可分。根據《中共西安市委西安市人民政府關于命名表彰20xx年精神文明建設先進單位的決定》（市委辦公廳[20xx]9號）文件，集團公司獲得20xx年“市級文明單位”稱號。值此新春佳節到來之際，集團祝您和家人新春快樂，身體健康，萬事如意。
人力資源部
20xx年1月27日
公司年終獎制度（匯總24篇）篇二十三
親愛的xxx先生/xxx女士：
感謝您對我的辛勤工作的認可，并給了我獎金。我很自豪能為（公司名）工作。我會繼續為（公司名稱）竭盡全力。
真摯地，親愛的xx（無論是否適合您的.企業文化，帶或不帶頭銜）。
感謝您的來信，感謝您的認可和理解。
雖然我無法獨自改變上海的整體財務狀況，但我能夠并且將會做的一件事就是繼續提升自己，并為我們公司的最大利益做出貢獻。
你可以指望。讓我們只希望通貨膨脹會緩和一點，我們所有人的情況都會很快好轉。
xxx。
20xx年x月x日。
公司年終獎制度（匯總24篇）篇二十四
尊敬的領導：
感謝您在百忙之中來垂閱我的申請書。一年以來，在開拓二手房市場這一領域的發展較為順利。在與報刊共同成長的過程中，我收獲頗豐，我和我的團隊的能力也在不斷的提升，也帶出了一個有凝聚力的工作團隊，這些都要感謝公司領導對我和我的隊友們的栽培和幫助。在以后的工作中我將用更積極認真、負責的態度去帶領我的團隊，向更高的目標邁進。
雖然我部門二手房業務，從不了解二手房市場到了解的過程也經歷一些艱苦困難，且桂林市場小而且具備規模的二手房中介也不多，二手房廣告投放量相對少投放資金也不足，所以二手房廣告費的價格也不是很高，但經過一年的努力我和她一起完成了任務，為公司帶來了經濟效益。她嚴格遵照公司的宗旨做事，符合公司發放獎金的規定，特此我向公司申請給予她年終獎20xx元獎金。
此致
敬禮
申請人：xxx
xx年x月x日