公司年終獎(jiǎng)制度（匯總24篇）

公司是一種由多個(gè)人共同組成的組織形式，它具有一定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任。小編為大家整理了一些公司總結(jié)的范文，希望能給大家提供一些啟示和參考。

公司年終獎(jiǎng)制度（匯總24篇）篇一

為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)與統(tǒng)一管理，表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)先進(jìn)個(gè)人，實(shí)行效益獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極向上，努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，特制定本規(guī)定：

(一)、業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)。

1、凡在職業(yè)務(wù)員家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到___萬(wàn)以上至___萬(wàn)(含)之間，在保證公司正常利潤(rùn)的情況下，取業(yè)績(jī)第一名，公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值___萬(wàn)元的小轎車(chē)一輛。

2、凡在職業(yè)務(wù)員家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額超過(guò)___萬(wàn)以上(不含)，在保證公司正常利潤(rùn)的情況下，不定名額獎(jiǎng)勵(lì)，公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值___萬(wàn)元的小轎車(chē)一輛。

3、凡在職業(yè)務(wù)員家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到___萬(wàn)，在保證公司正常利潤(rùn)的情況下，不定名額獎(jiǎng)勵(lì)，公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值___元的電動(dòng)車(chē)一輛，如有電動(dòng)車(chē)的，兌換成現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

4、凡在職業(yè)務(wù)員家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到___萬(wàn)，在保證公司正常利潤(rùn)的情況下，不定名額獎(jiǎng)勵(lì)，公司獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金___元。

(二)設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)勵(lì)。

1、凡在職設(shè)計(jì)師家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到___萬(wàn)以上至___萬(wàn)(含)之間，在保證公司正常利潤(rùn)的情況下，取業(yè)績(jī)第一名，公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值___萬(wàn)元的小轎車(chē)一輛。

2、凡在職設(shè)計(jì)師家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額超過(guò)___萬(wàn)以上(不含)，在保證公司正常利潤(rùn)的.情況下，不定名額獎(jiǎng)勵(lì)，公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值___萬(wàn)元的小轎車(chē)一輛。

3、凡在職設(shè)計(jì)師家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到___萬(wàn)，在保證公司正常利潤(rùn)的情況下，不定名額獎(jiǎng)勵(lì)，公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值___元的筆記本電腦一臺(tái)。

4、凡在職設(shè)計(jì)師家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到___萬(wàn)，在保證公司正常利潤(rùn)的情況下，不定名額獎(jiǎng)勵(lì)，公司獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金___元。

1、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考核均以工程結(jié)算價(jià)為準(zhǔn)。

2、業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考核時(shí)間規(guī)定：從____年___月___日至____年___月___日。

3、業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)年度業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)時(shí)間：____年___月___日前兌現(xiàn)完畢。

云南隆新安居建筑裝飾工程有限公司。

簽發(fā)人：________。

二0___年____月___日。

公司年終獎(jiǎng)制度（匯總24篇）篇二

按公司統(tǒng)一方案，20xx年度自營(yíng)店鋪員工按以下方案發(fā)放年終獎(jiǎng)。

2、應(yīng)發(fā)年終獎(jiǎng)=基本工資×公司目標(biāo)任務(wù)完成率（0、85）×工齡系數(shù)（導(dǎo)購(gòu)，店長(zhǎng)的基本工資均為700元）。

3、例如：摩爾吳文平20xx年3月9入職，則計(jì)算8個(gè)月年終獎(jiǎng)。

即：700元×0、85×8/12=397元。

4、計(jì)算截止日期20xx年12月31日。

5、當(dāng)月有違規(guī)、曠工的不計(jì)算當(dāng)月年終獎(jiǎng)。

20xx年元月份離職的不計(jì)算年終獎(jiǎng)。

1、20xx年元月份在職員工每人發(fā)放標(biāo)牌價(jià)398元的高端化妝鏡1個(gè)。

1、各店鋪員工由成都中心統(tǒng)一組織到成都進(jìn)行聯(lián)歡會(huì)餐，未參加會(huì)餐的員工每人發(fā)放50元年終會(huì)餐費(fèi)。

公司年終獎(jiǎng)制度（匯總24篇）篇三

第一條為了激勵(lì)員工工作積極性，科學(xué)控制人工成本，維護(hù)公司與員工雙方的合法利益，在薪酬總體方案的指導(dǎo)下，結(jié)合年終考核結(jié)果及上年度人工成本，特制定本辦法。

第二條公司入職轉(zhuǎn)正員工適用本辦法。執(zhí)行《績(jī)效考核方案》的員工也可依照本辦法執(zhí)行。

第三條公司人事部負(fù)責(zé)績(jī)效獎(jiǎng)金的管理考核工作；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)年度生產(chǎn)利潤(rùn)的測(cè)算并按規(guī)定時(shí)間提交核算報(bào)告；生產(chǎn)部依據(jù)本辦法按時(shí)完成生產(chǎn)指標(biāo)。

第四條年度績(jī)效獎(jiǎng)金支付的原則以考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，顧全各方利益，以調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性為主要目標(biāo)，本著工作表現(xiàn)為主均衡、協(xié)調(diào)、公正、公平的原則。

第二章范圍。

月度采購(gòu)計(jì)劃包含根據(jù)各部門(mén)獎(jiǎng)金額度和員工的績(jī)效考核情況，管理獎(jiǎng)金的分配，包括確定部門(mén)獎(jiǎng)金分配方案、編制部門(mén)獎(jiǎng)金分配表等工作（注：將根據(jù)未來(lái)的薪酬福利計(jì)劃作相應(yīng)調(diào)整）。

第五條年度績(jī)效獎(jiǎng)金是超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)，為公司贏得額外利潤(rùn)而產(chǎn)生的報(bào)酬。

第六條每年年初，由公司財(cái)務(wù)部核算出公司全年的年凈利潤(rùn)，拿出凈利潤(rùn)的30%-50%%作為員工年終獎(jiǎng)的支出預(yù)算。

第七條第年年初，銷(xiāo)售部預(yù)測(cè)全年訂單數(shù)量，由生產(chǎn)部根據(jù)銷(xiāo)售部提供的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)量預(yù)測(cè)。

（一）公司各部門(mén)的'年終獎(jiǎng)發(fā)放前提是，公司全年超額完成生產(chǎn)、銷(xiāo)售任務(wù)。辦公室人員年終獎(jiǎng)金發(fā)放占總獎(jiǎng)金的65%；公司有權(quán)根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況對(duì)比例作出相應(yīng)調(diào)整。

（二）執(zhí)行《兩班績(jī)效考核方案》的一線(xiàn)員工按年度完成的生產(chǎn)指標(biāo)分別計(jì)提。生產(chǎn)一線(xiàn)員工績(jī)效獎(jiǎng)金占總獎(jiǎng)金額的35%左右。年度績(jī)效獎(jiǎng)金的支付方式：現(xiàn)金，銀行卡；公司各辦公室人員年終統(tǒng)一發(fā)放；執(zhí)行《兩班績(jī)效考核方案》的員工根據(jù)月度生產(chǎn)量核定績(jī)效獎(jiǎng)金，但年度總獎(jiǎng)金不能超過(guò)公司總獎(jiǎng)金額的35%。

第四章績(jī)效獎(jiǎng)金的支付管理。

第九條公司辦公室人員獎(jiǎng)金分配按崗位職級(jí)，以個(gè)人工資為計(jì)算基數(shù)實(shí)行系數(shù)分配管理；（具體方案見(jiàn)表2）生產(chǎn)一線(xiàn)員工執(zhí)行《兩班績(jī)效考核方案》。

第十條員工于當(dāng)年12月31日（含）以前轉(zhuǎn)正者，均予享受年終獎(jiǎng)金，其計(jì)算式自入職之日起為計(jì)算日期。

第十一條每月15號(hào)以前（不含）入司員工，當(dāng)月按1個(gè)月計(jì)算，15號(hào)以后（含）入司員工，當(dāng)月不計(jì)。

第十二條臨時(shí)工、未轉(zhuǎn)正者及獎(jiǎng)金發(fā)放前離職的員工不享受年終獎(jiǎng)。

第十三條凡轉(zhuǎn)正后在職者，享受年終獎(jiǎng)金，其獎(jiǎng)金的計(jì)算方法為：?jiǎn)T工當(dāng)年12月份基本工資（不含各種補(bǔ)助）/12＊員工在職月數(shù)。

第十四條員工缺勤應(yīng)扣獎(jiǎng)金（含事假、病假及遲到、早退；不含法定產(chǎn)假、婚假、喪假等）。

（一）請(qǐng)假3天內(nèi)（含）不扣獎(jiǎng)金；

（二）請(qǐng)假4-10天（含10天）內(nèi)，扣除獎(jiǎng)金總額的1/12；

（五）請(qǐng)假超過(guò)30天，無(wú)年終獎(jiǎng)；

第十五條符合以下情形的參與年終獎(jiǎng)金分配。

（一）無(wú)過(guò)失單、無(wú)重大差錯(cuò)；

（二）在正常工作時(shí)間內(nèi)能完成工作，全年加班在20小時(shí)以?xún)?nèi)的；

（三）規(guī)章制度規(guī)定的其他情形。

第十六條有以下情形之一的不參與年終獎(jiǎng)金分配。

（一）本人辭職或被辭退的；

（二）發(fā)生差錯(cuò)或重大過(guò)失的；

（三）發(fā)生刑事犯罪或違法行為被處罰的；

（四）曠工超過(guò)一日（含一日）；

（五）其他違反規(guī)章制度的情形。

第十七條年終獎(jiǎng)的計(jì)算周期為每年的1月1日起至12月31日止。

第十九條本辦法自20xx年1月1日施行。

從20xx年1月1日起到12月30日止，每月車(chē)間以班組為單位進(jìn)行評(píng)比，每人每月以十分計(jì)，每一分為十元獎(jiǎng)金計(jì)，對(duì)照條例評(píng)分匯總后，各車(chē)間主任簽字，送部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)，分管副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)行政部存檔。

行政部于20xx年元月份進(jìn)行累計(jì)每人的總分?jǐn)?shù)，加上基數(shù)即是20xx年生產(chǎn)員工的年終獎(jiǎng)金，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，送財(cái)務(wù)部發(fā)放。

評(píng)比條件（每條1分）。

1.當(dāng)月要滿(mǎn)勤，請(qǐng)假1天以上（含1天），此條無(wú)分。

2.準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到不早退，遲到或早退1次者，此條無(wú)分。

3.服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配，不挑肥減瘦，不服從1次者，此條無(wú)分。

4.按時(shí)完成班組長(zhǎng)交給的生產(chǎn)任務(wù)，否則此條無(wú)分。

5.注重產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)上級(jí)交給的生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量要百分百合格，發(fā)現(xiàn)1次以上質(zhì)量不合格，返工，此條無(wú)分。

6.安全生產(chǎn)，按規(guī)范操作，對(duì)于發(fā)生人身傷害或設(shè)備損壞事故，此條無(wú)分。

7.尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，文明禮貌，吵架、打人，此條無(wú)分。

8.愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，偷盜、故意破壞者，此條無(wú)分。

9.注意各自的儀容儀表，發(fā)現(xiàn)染發(fā)、男性戴耳環(huán)、上班不穿制服、不佩帶廠(chǎng)牌被處罰者，此條無(wú)分。

10.遵守公司管理?xiàng)l例，發(fā)現(xiàn)賭博、宿舍里喝酒，做影響他人休息的事，或違反宿舍管理?xiàng)l例被處罰者，此條無(wú)分。

注意事項(xiàng)。

1.曠工2天及違反操作造成嚴(yán)重工傷及設(shè)備事故或各種假期超過(guò)15天(含15天)，當(dāng)月取消評(píng)比資格。

3.新進(jìn)員工出勤天數(shù)未滿(mǎn)15天（含15天），不參與當(dāng)月評(píng)比。

4.合理化建議被采納后能收到一定效果，當(dāng)月加十分；發(fā)明對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)者加50分。

5.在當(dāng)月評(píng)比中，違反評(píng)比條件超過(guò)三條（含3條）者，取消當(dāng)月評(píng)比資格。

6.各車(chē)間主任、班組領(lǐng)班應(yīng)嚴(yán)格按照評(píng)比條例進(jìn)行評(píng)比，不得循私。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)所評(píng)出的數(shù)據(jù)有存在虛假或不真實(shí)者，將予以重罰。

公司年終獎(jiǎng)制度（匯總24篇）篇四

為了給在公司服務(wù)多年的員工增加相應(yīng)的`福利，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)共享，自___年起，公司推行工齡年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)，現(xiàn)將工齡年終獎(jiǎng)的具體計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)作以下規(guī)定：

1、員工工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)：

(1)、自實(shí)行之日起，在公司連續(xù)工作滿(mǎn)一年的普通員工，每年___月發(fā)放工齡年終獎(jiǎng)___元/年。

(2)、自實(shí)行之日起，在公司連續(xù)工作滿(mǎn)二年的普通員工，每年___月發(fā)放工齡年終獎(jiǎng)___元/年。

(3)、自實(shí)行之日起，在公司連續(xù)工作滿(mǎn)一年的經(jīng)理以上員工，每年___月發(fā)放工齡年終獎(jiǎng)___元/年。

(4)、自實(shí)行之日起，在公司連續(xù)工作滿(mǎn)二年的經(jīng)理以上員工，每年___月發(fā)放工齡年終獎(jiǎng)___元/年。

例1：如果a普通員工___年___月___日入職本司(轉(zhuǎn)正時(shí)間)，___年___月___日工齡就有一年，當(dāng)年次月工齡年終獎(jiǎng)就是___元。

例2：如果a普通員工___年___月___日入職本司(轉(zhuǎn)正時(shí)間)，___年___月升級(jí)成為經(jīng)理，___年___月發(fā)放的工齡年終獎(jiǎng)為：___元/年(___年工齡)，___年___月發(fā)放工齡年終獎(jiǎng)為：___元/元。(___年普通員工工齡+___年經(jīng)理工齡工資)。

累計(jì)___年封頂。

2、員工累計(jì)曠工___次，或則連續(xù)請(qǐng)假超過(guò)___天，或年內(nèi)請(qǐng)假超過(guò)___天者(病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、年假等除外)，取消工齡按新員工待遇執(zhí)行，并重新計(jì)算工齡。(總經(jīng)理特批除外)。

例：如果a員工___年___月___日入職本司(轉(zhuǎn)正時(shí)間)，___年___月___日工齡就有___年，但在___年內(nèi)有以第___條規(guī)定上曠工或則年假違反者，則___年重新計(jì)算工齡也就是___年為入職公司時(shí)間。

員工辭職后復(fù)職，原工齡取消，按照新入職時(shí)間重新計(jì)算工齡。

3、以上員工公司轉(zhuǎn)正后員工(不包含市場(chǎng)人員)。

4、工齡年終獎(jiǎng)不影響公司的其他薪資政策和獎(jiǎng)勵(lì)。

5、違規(guī)違紀(jì)員工取消當(dāng)年工齡年終獎(jiǎng)福利，并重新累計(jì)工齡。

注：如員工在中途離職不予以發(fā)放工齡年終獎(jiǎng)。

6、本制度有人力資源部制訂、經(jīng)總經(jīng)辦審批通過(guò)，最終解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦和人力資源部。

____________有限公司人力資源部。

____年___月___日。

公司年終獎(jiǎng)制度（匯總24篇）篇五

證券公司年終獎(jiǎng)一般是多少的，怎樣發(fā)放年終獎(jiǎng)，跟小編一探究竟吧。

大鵬(化名)是合肥一家證券公司的員工，說(shuō)到自己崗位的年終獎(jiǎng)，他確實(shí)有些“小得意”，“202019年終獎(jiǎng)拿到了10萬(wàn)元，2019年估計(jì)會(huì)更高。”

10萬(wàn)元的年終獎(jiǎng)已經(jīng)是讓很多人“高山仰止”的數(shù)目，更何況大鵬所在的業(yè)務(wù)處室，并非公司年終獎(jiǎng)最高的部門(mén)。“我們的年終獎(jiǎng)評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，不同部門(mén)和崗位都有自己的系數(shù)，比如我所在的崗位系數(shù)是1，我的主管系數(shù)就是1.5，能拿到15萬(wàn)元的年終獎(jiǎng)。有一些業(yè)務(wù)第一線(xiàn)的部門(mén)，系數(shù)都比我們高，即使跟我同一個(gè)級(jí)別的，年終獎(jiǎng)也比我高出不少。”

雖然這樣的年終獎(jiǎng)跟其他行業(yè)相比算很高，但大鵬表示，對(duì)于很多證券公司的員工來(lái)說(shuō)，很多人一年的收入主要就是靠年終獎(jiǎng)，“我一個(gè)月的工資也就5000元左右，年終獎(jiǎng)?wù)剂宋乙荒暌淮蟀氲氖杖耄疫@個(gè)收入還是不固定的。”

由于證券行業(yè)的特殊性，這么高的年終獎(jiǎng)也并非“旱澇保收”，甚至每一年都不一樣。“我們的主要業(yè)務(wù)都跟股市有關(guān)，而我們的年終獎(jiǎng)又跟公司效益掛鉤，如果股市不好的話(huà)，年終獎(jiǎng)肯定就比較差。”大鵬告訴記者，前年股市不好的時(shí)候，他們公司有一個(gè)部門(mén)當(dāng)年的效益不好，“年終獎(jiǎng)只發(fā)了一萬(wàn)元左右，這在這個(gè)行業(yè)是非常低的。”

讓大鵬感到欣慰的是，去年底股市進(jìn)入“牛市”，而且由于前幾年股市不景氣，他所在的公司積極尋找新的產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，減少股市對(duì)效益的影響，“所以去年公司的效益很不錯(cuò)，聽(tīng)說(shuō)我們的年終獎(jiǎng)超過(guò)前年不少。”

當(dāng)然，要知道具體的數(shù)目，還得等到幾個(gè)月之后，“我們是上市公司，必須等到公司年報(bào)出來(lái)后，才能發(fā)前一年的年終獎(jiǎng)，所以拿到手肯定要到四五月份了。”

種種“創(chuàng)意”年終獎(jiǎng)在今年似乎比土豪互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)放的“寶馬”“房卡”“現(xiàn)金麻袋”更吸睛、更任性。就全國(guó)范圍來(lái)看，年終獎(jiǎng)發(fā)放力度呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)，不少企業(yè)主表示，跳槽季即將來(lái)臨，“年終獎(jiǎng)”不失為一張收買(mǎi)人心、留住員工的“人情牌”，也成為企業(yè)展示競(jìng)爭(zhēng)力的最佳機(jī)會(huì)。

調(diào)研報(bào)告。

》，調(diào)查結(jié)果顯示：今年逾八成的企業(yè)會(huì)發(fā)放年終獎(jiǎng)，其中71.5%的企業(yè)會(huì)增加年終獎(jiǎng)?lì)~度。就行業(yè)來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)拔得頭籌，平均年終獎(jiǎng)高達(dá)39873元，超過(guò)信托/基金/證券行業(yè)。就區(qū)域來(lái)看，上海地區(qū)年終獎(jiǎng)以8523元居首位，深圳8235元緊隨其后，北京7855元名列第三。

首鋼的退休職工、68歲的田茂盛笑著說(shuō)：“我們年輕時(shí)哪有什么‘年終獎(jiǎng)’，過(guò)年發(fā)獎(jiǎng)狀心里都特別美!”他告訴記者，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的工廠(chǎng)、單位過(guò)年還發(fā)過(guò)大塊的凍帶魚(yú)、大塊的凍肉，再或者還有自行車(chē)票、縫紉機(jī)票等。

經(jīng)過(guò)三十幾年的發(fā)展，年終獎(jiǎng)不論是內(nèi)容還是形式都經(jīng)歷了巨大變化，從精神獎(jiǎng)勵(lì)，到物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，再到今天的“發(fā)錢(qián)更要發(fā)‘創(chuàng)意’”。

記者在采訪(fǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，對(duì)于未來(lái)“年終獎(jiǎng)”的發(fā)放，部分年輕的職場(chǎng)人士希望年終物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)“多多益善”，鈔票依舊最受歡迎。

網(wǎng)民“西瓜炒蘿卜”說(shuō)：“謝天謝地，今年年終獎(jiǎng)終于首次上稅了，再多些也是極好的。”

結(jié)婚逾兩年的一名東城區(qū)公務(wù)員表示：“也想體驗(yàn)一把外企年終‘成捆發(fā)現(xiàn)金’時(shí)腎上腺素激升的感覺(jué)。”

與此同時(shí)，在體制外工作的不少職場(chǎng)白領(lǐng)或?qū)I(yè)人士持“金錢(qián)誠(chéng)可貴，自由價(jià)更高”的看法。

在朝陽(yáng)區(qū)一家投資機(jī)構(gòu)工作的32歲單身女孩房倩倩坦言：“平時(shí)工作壓力太大，沒(méi)時(shí)間考慮個(gè)人問(wèn)題，希望年終獎(jiǎng)公司給發(fā)個(gè)男朋友。”

據(jù)介紹，目前法律并未對(duì)年終獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做出特殊規(guī)定。如果勞動(dòng)者與單位簽訂。

合同。

中有約定的，按約定執(zhí)行;如無(wú)約定，單位。

規(guī)章制度。

中有獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)定的，則據(jù)獎(jiǎng)金發(fā)放制度執(zhí)行。

目前主要有三種的年終獎(jiǎng)發(fā)放形式，不同方式年終獎(jiǎng)計(jì)算方法也不一樣。

根據(jù)個(gè)人年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果以及公司業(yè)績(jī)結(jié)果來(lái)發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。目前，大部分公司的績(jī)效考核規(guī)則都是公開(kāi)的，許多都會(huì)通過(guò)績(jī)效合同，與員工進(jìn)行事先明確約定，根據(jù)年終業(yè)績(jī)的完成情況進(jìn)行打分，不同的分值對(duì)應(yīng)不同的績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)。

據(jù)介紹，通過(guò)績(jī)效考核的方式頒發(fā)年終獎(jiǎng)金已成為趨勢(shì)，例如某超市的店長(zhǎng)，年度考核分為四等，超額完成銷(xiāo)售任務(wù)的以上為特等;恰好完成的算甲等;未完成的算成乙等，不同等級(jí)對(duì)應(yīng)不同的年終獎(jiǎng)?lì)~度。

由老板給員工發(fā)放不確定數(shù)目的紅包。這種年終獎(jiǎng)計(jì)算方法比較私秘，有的作為輔助年終獎(jiǎng)發(fā)放，有的對(duì)關(guān)鍵性崗位員工發(fā)放。也有企業(yè)沒(méi)固定年終獎(jiǎng)發(fā)放形式，直接由老板來(lái)發(fā)放紅包，這種方式全憑員工在老板心里的位置、印象等。

所謂雙薪，其實(shí)就是單位按照規(guī)定程序向個(gè)人多發(fā)放一個(gè)月工資，是單位對(duì)員工全年獎(jiǎng)勵(lì)的一種形式。目前，行政機(jī)關(guān)及大多數(shù)企業(yè)稱(chēng)之為“第13個(gè)月工資”(即“12+1”)。

年底雙薪和年終獎(jiǎng)并非同一概念，年終獎(jiǎng)的發(fā)放條件更多的是跟績(jī)效掛鉤;但年底雙薪一般僅與工作時(shí)間關(guān)聯(lián)。不過(guò)，有些用人單位對(duì)獲得年底雙薪的條件做了系統(tǒng)設(shè)定，如績(jī)效達(dá)標(biāo)等，此時(shí)的年底雙薪已有年終獎(jiǎng)的概念;第二，既然年底雙薪制與工作時(shí)間關(guān)聯(lián)，則用人單位對(duì)其發(fā)放條件都有設(shè)定，如設(shè)定“年底雙薪發(fā)放時(shí)勞動(dòng)者必須在冊(cè)，否則不具備申領(lǐng)條件”等。

公司年終獎(jiǎng)制度（匯總24篇）篇六

第一條公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，是全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)晶!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)、樹(shù)立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比方案。

第二條公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選活動(dòng)由人資行政部發(fā)起，作為激勵(lì)員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取獲得公司及同事認(rèn)可的最高榮譽(yù)，將在每年年終進(jìn)行評(píng)比。

第二章獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

第三條獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置分為兩類(lèi)：?jiǎn)雾?xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。

一)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀員工、最佳創(chuàng)新、特別貢獻(xiàn);分別從店面管理、綜合素質(zhì)、企業(yè)忠誠(chéng)、員工業(yè)績(jī)、創(chuàng)新提案、員工奉獻(xiàn)等多個(gè)角度來(lái)弘揚(yáng)公司鼓勵(lì)進(jìn)步、表彰先進(jìn)的指導(dǎo)思想。

二)團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);從團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

第四條獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量設(shè)置：

1、優(yōu)秀管理者1名。

2、優(yōu)秀員工4名。

3、最佳創(chuàng)新1名。

4、特別貢獻(xiàn)1名。

5、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1個(gè)。

第三章獎(jiǎng)項(xiàng)說(shuō)明。

第五條單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)說(shuō)明。

1、優(yōu)秀管理者1名。

2、優(yōu)秀員工：

參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)4名，參評(píng)人員為公司全體員工，以普通員工為主、管理層為輔參評(píng)條件：

a、公司聘任正式員工，截至評(píng)選日，在公司工作滿(mǎn)6個(gè)月以上人員。

b、認(rèn)可公司文化，熱愛(ài)本職工作。

c、工作業(yè)績(jī)突出，能在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公，全心全意為公司服務(wù)。

e、本年度病事假在5天以?xún)?nèi)，遲到5次以下，無(wú)早退、曠工現(xiàn)象。

3、最佳創(chuàng)新：

參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1名，參評(píng)人員為公司全體員工。

參評(píng)條件：

a、公司聘任正式員工，包含了實(shí)習(xí)員工、試用期員工在內(nèi)。

b、認(rèn)可公司文化，熱愛(ài)本職工作。

c、年度內(nèi)提出合理化建議并實(shí)施為公司帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益或提高公司的'影響力。

d、本年度病事假在5天以?xún)?nèi)，遲到5次以下，無(wú)早退、礦工現(xiàn)象。

4、特別貢獻(xiàn)：

參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1名，參評(píng)人員為公司全體員工。

參評(píng)條件：

a、認(rèn)可公司文化，熱愛(ài)本職工作。

c、本年度病事假在5天以?xún)?nèi)，遲到5次以下，無(wú)早退、礦工現(xiàn)象。

第六條團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)說(shuō)明。

5、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：

參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1個(gè)，參評(píng)單位以職能部門(mén)、店面為單位。

參評(píng)條件：

a、參選部門(mén)能按年初制定目標(biāo)定額或超額完成本年度工作計(jì)劃。

第四章評(píng)選辦法。

第七條為了高效、公平、公正完成獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)，保證整個(gè)評(píng)選活動(dòng)透明性，將在整個(gè)過(guò)程中充分發(fā)揮監(jiān)督、監(jiān)管的功能;將由人資行政部牽頭成立評(píng)定小組;評(píng)定小組由公司總經(jīng)理及各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。

第九條各部門(mén)負(fù)責(zé)人以部門(mén)為單位將部門(mén)合格候選人及候選人年度小結(jié)(控制在200字以?xún)?nèi))提交人資行政部。要求所述內(nèi)容完全屬實(shí)，如發(fā)現(xiàn)虛假，將撤銷(xiāo)參選資格。

第十一條由人資行政部組織公司全員進(jìn)行投票評(píng)選，為保證投票結(jié)果的公平，分為兩部分進(jìn)行評(píng)選：

第十二條設(shè)立評(píng)選者投票箱，各位評(píng)選者將評(píng)選結(jié)果選票投放投票箱即可。

第十三條選票回收率不能大于100%，如出現(xiàn)大于100%情況視為無(wú)效。

第十四條采用各職能部門(mén)共同監(jiān)票，統(tǒng)一唱票方式揭曉投票結(jié)果，產(chǎn)生8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

第五章獎(jiǎng)勵(lì)方式。

第十五條公司總經(jīng)理簽署頒獎(jiǎng)詞，年終大會(huì)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。

第十六條人資行政部將員工獲獎(jiǎng)材料歸入本人公司檔案。

第六章獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。

第十七條對(duì)獲獎(jiǎng)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予通報(bào)表彰并頒發(fā)證書(shū)第十八條獲獎(jiǎng)個(gè)人工資晉一級(jí)。

第七章附則。

第十九條本制度由公司人資行政部起草和修訂，經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后發(fā)布。

第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。

第二十一條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

公司年終獎(jiǎng)制度（匯總24篇）篇七

公司年終獎(jiǎng)制度（匯總24篇）篇八

為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)與統(tǒng)一管理，表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)先進(jìn)個(gè)人，實(shí)行效益獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極向上，努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，特制定本規(guī)定：

1、凡在職業(yè)務(wù)員家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到220萬(wàn)以上至280萬(wàn)（含）之間，在保證公司正常利潤(rùn)的情況下，取業(yè)績(jī)第一名，公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值3.5萬(wàn)元的小轎車(chē)一輛。

2、凡在職業(yè)務(wù)員家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額超過(guò)280萬(wàn)以上（不含），在保證公司正常利潤(rùn)的情況下，不定名額獎(jiǎng)勵(lì)，公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值3.5萬(wàn)元的小轎車(chē)一輛。

3、凡在職業(yè)務(wù)員家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到140萬(wàn)，在保證公司正常利潤(rùn)的情況下，不定名額獎(jiǎng)勵(lì)，公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值3000元的電動(dòng)車(chē)一輛，如有電動(dòng)車(chē)的，兌換成現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

4、凡在職業(yè)務(wù)員家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到110萬(wàn)，在保證公司正常利潤(rùn)的情況下，不定名額獎(jiǎng)勵(lì)，公司獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元。

1、凡在職設(shè)計(jì)師家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到280萬(wàn)以上至320萬(wàn)（含）之間，在保證公司正常利潤(rùn)的情況下，取業(yè)績(jī)第一名，公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值3.5萬(wàn)元的小轎車(chē)一輛。

2、凡在職設(shè)計(jì)師家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額超過(guò)320萬(wàn)以上（不含），在保證公司正常利潤(rùn)的情況下，不定名額獎(jiǎng)勵(lì)，公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值3.5萬(wàn)元的'小轎車(chē)一輛。

3、凡在職設(shè)計(jì)師家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到180萬(wàn)，在保證公司正常利潤(rùn)的情況下，不定名額獎(jiǎng)勵(lì)，公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值5000元的筆記本電腦一臺(tái)。

4、凡在職設(shè)計(jì)師家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到140萬(wàn)，在保證公司正常利潤(rùn)的情況下，不定名額獎(jiǎng)勵(lì)，公司獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元。

1、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考核均以工程結(jié)算價(jià)為準(zhǔn)。

2、業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考核時(shí)間規(guī)定：從20xx年1月1日至20xx年12月31日。

3、業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)年度業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)時(shí)間：20xx年2月8日前兌現(xiàn)完畢。

公司年終獎(jiǎng)制度（匯總24篇）篇九

為建立和完善公司薪酬福利制度，使公司員工的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可，并提高員工的績(jī)效、責(zé)任心和公司的業(yè)績(jī)，使公司得到可持續(xù)性發(fā)展，結(jié)合我司的實(shí)際情況，特制定本制度。

1、發(fā)放對(duì)象：公司所有員工。

2、發(fā)放單位：以部門(mén)為整體單位計(jì)年終獎(jiǎng)金（即年終獎(jiǎng)金為整個(gè)部門(mén)年終獎(jiǎng)金，由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門(mén)員工工作情況進(jìn)行發(fā)放），項(xiàng)目部所有員工獎(jiǎng)金與項(xiàng)目進(jìn)展情況掛鉤。

3、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金額度，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及利潤(rùn)確定并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4、當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金發(fā)放前有下列情況之一者，應(yīng)予加發(fā)部門(mén)獎(jiǎng)金；

（1）記大功1次，加發(fā)30%的獎(jiǎng)金。

（2）記小功1次，加發(fā)20%的獎(jiǎng)金。

（3）嘉獎(jiǎng)1次，加發(fā)50元。

5、有下列情況之一者，應(yīng)予減發(fā)部門(mén)獎(jiǎng)金：

（1）記大過(guò)1次，扣減30%的獎(jiǎng)金，以此類(lèi)推，記大過(guò)3次扣全部獎(jiǎng)金。

（2）記小過(guò)1次，扣減20%獎(jiǎng)金。

（3）申誡1次，扣減10%的獎(jiǎng)金。

（4）警告1次，扣減50元獎(jiǎng)金。

（5）年度內(nèi)請(qǐng)事病假（合并計(jì)算）達(dá)7天以上15天以下者扣減獎(jiǎng)金50%；

6、本年度內(nèi)有功與過(guò)兩種記錄者，可予抵消或抵減。

7、本規(guī)定所指獎(jiǎng)懲等記錄，適用于當(dāng)年度，不得跨越年度計(jì)算。

8、在當(dāng)年度獎(jiǎng)金發(fā)放前，有下列情況之一者，不發(fā)年終獎(jiǎng)金。

（1）辭職或解聘者。

（2）停薪留職者。

（3）其他原因中途離職者。

9、年度的計(jì)算：自然年（指1月1日至12月31日）。

10、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。

公司年終獎(jiǎng)制度（匯總24篇）篇十

為了建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng)，使公司職員的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可，并提高職員的績(jī)效與公司業(yè)績(jī)，使公司得到可持續(xù)性發(fā)展，制定本制度。

2.1所有在編的正式公司職員級(jí)及以上人員。

2.2在當(dāng)年度年終獎(jiǎng)發(fā)放前，有下列情況之一者，不發(fā)放年終獎(jiǎng)：

a)中途離職者。

b)全年請(qǐng)事假或病假累計(jì)超過(guò)26(含)天者，不含周日與法定假。

c)在自然年前還是試用期的`職員.

d)因生產(chǎn)操作或管理疏忽造成安全或工傷事故或打架斗毆的。

e)因日常工作疏忽給公司造成損失的或給公司造成質(zhì)量事故或客戶(hù)投訴的。

f)因嚴(yán)重違反公司制度受到嚴(yán)重處分或造成重大影響的。

g)有一個(gè)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)低于70分者。

3.1自然年：指1月1日至12月31日。

4.1行政部：負(fù)責(zé)年終獎(jiǎng)的計(jì)算;。

5.1職員年終獎(jiǎng)支付將綜合考慮以下因素：

a)職員薪資;。

b)職員每月績(jī)效;。

c)職員當(dāng)年出勤狀況;。

d)公司該年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);。

e)職員工齡(自民星公司成立之日起計(jì)算);。

f)職員獎(jiǎng)懲狀況;。

g)職員評(píng)優(yōu)狀況。

5.2.1年終獎(jiǎng)計(jì)算公式m=(s×k1×k2×k3)+(k4×100)m---表示年終獎(jiǎng)總額;s---表示職員月薪資;k1---表示職員績(jī)效考核系數(shù);k2---表示職員年出勤率;k3---表示年終獎(jiǎng)系數(shù);k4---綜合系數(shù)。

5.3各系數(shù)之解釋與計(jì)算。

5.3.1s---職員月薪資：取該員該年最后的薪資值;。

5.3.2k1---職員績(jī)效考核系數(shù)：取全年每月績(jī)效考核平均值所對(duì)應(yīng)的“績(jī)效支付系數(shù)”作為該值，具體參見(jiàn)《績(jī)效考核表》。

5.3.3k2---職員年出勤率：指該員當(dāng)年出勤月數(shù)與全年月數(shù)之比值。月缺勤超過(guò)2天或曠工半天則該月不記出勤月。

5.3.4k3---年終獎(jiǎng)系數(shù)：由總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)該年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)決定。

5.3.5k4---綜合系數(shù)：綜合系數(shù)綜合考慮職員工工齡(自民星公司成立之日起計(jì)算)、職員獎(jiǎng)懲狀況、職員評(píng)優(yōu)狀況等因素，綜合系數(shù)為以下三者得分之累加，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：

a)職員工齡系數(shù)：職員工齡每滿(mǎn)1年，則增加1個(gè)系數(shù)，最高不超過(guò)10。

5.4年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間年終獎(jiǎng)于每年農(nóng)歷春節(jié)前發(fā)放50%，3月底發(fā)放50%。

5.5申訴年終獎(jiǎng)金計(jì)算出錯(cuò)，當(dāng)事人可向行政部提出申訴，申訴時(shí)間：獎(jiǎng)金發(fā)出5個(gè)工作日內(nèi)。

公司年終獎(jiǎng)制度（匯總24篇）篇十一

為表彰先進(jìn)，樹(shù)立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，特制訂本辦法。

本辦法適用于公司全體中基層員工，高層領(lǐng)導(dǎo)不參與評(píng)選。

行政人事部負(fù)責(zé)組織優(yōu)秀員工和先進(jìn)員工的評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)等工作，并負(fù)責(zé)制訂、完善和維護(hù)評(píng)選條件和評(píng)選辦法，根據(jù)評(píng)選條件組織評(píng)選本單位內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工和先進(jìn)員工，并將名單上報(bào)集團(tuán)。

1、公司轉(zhuǎn)正員工，截至評(píng)選日，在公司工作滿(mǎn)半年以上人員;。

2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以?xún)?nèi)，遲到八次以下，無(wú)早退、曠工現(xiàn)象;。

3、品德端正，遵紀(jì)守法，無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;。

5、熱愛(ài)集體、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于助人、與公司同事相處融洽;。

6、完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率，改進(jìn)工作方法，較好完成工作任務(wù)。

采取不記名方式投票，根據(jù)投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別產(chǎn)生優(yōu)秀員工1人，先進(jìn)員工2人。

對(duì)獲獎(jiǎng)人員通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)金。

公司年終獎(jiǎng)發(fā)放制度第一條為加強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)員工工作積極性，依據(jù)本公司人事管理規(guī)章，特制定本規(guī)定。

第二條適用范圍：

2.本規(guī)定以公司編制內(nèi)的人員為限，顧問(wèn)、試用人員、臨時(shí)人員均不適用(視情況另行發(fā)給)。

第三條從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績(jī)而定。

第四條按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的范圍：

從業(yè)人員在年度內(nèi)中途到職者，按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算;凡未滿(mǎn)半個(gè)月者以半個(gè)月計(jì)，半個(gè)月以上以1個(gè)月計(jì)。

第五條在當(dāng)年度獎(jiǎng)金發(fā)放前，有下列情況之一者，不發(fā)給年終獎(jiǎng)金：

1.辭職或解雇者;。

2.資遣者;。

3.停薪留職者(期間扣除);。

4.其他原因中途離職者。

第六條年終獎(jiǎng)金的發(fā)放計(jì)算基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下：本薪+主管加薪+職務(wù)加薪+技術(shù)加薪。

第七條從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎(jiǎng)、懲者，年終時(shí)依下列標(biāo)準(zhǔn)加減年終獎(jiǎng)金：

1.嘉獎(jiǎng)一次：加發(fā)1日份薪額的獎(jiǎng)金;2.小功一次：加發(fā)3日份薪額的獎(jiǎng)金;3.大功一次：加發(fā)10日份薪額的獎(jiǎng)金;4.申誡一次：扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金;5.小過(guò)一次：扣減3日份薪額的獎(jiǎng)金;6.大過(guò)一次：扣減10日份薪額的獎(jiǎng)金。第八條請(qǐng)假曠工的扣減標(biāo)準(zhǔn)：

1.曠工者照天數(shù)計(jì)，每天扣減2日份薪額的獎(jiǎng)金，不足1天者以1天計(jì);。

2.年度內(nèi)請(qǐng)事病假(合并計(jì)算)達(dá)10天以上者，每超過(guò)1天扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金(服務(wù)未滿(mǎn)1年者，照比例折算)。

第九條考績(jī)加發(fā)標(biāo)準(zhǔn)年度考績(jī)依下列等級(jí)加發(fā)：

1.優(yōu)等者加發(fā)10日份;。

2.甲等者加發(fā)3日份;。

3.乙等者不予加發(fā)。

第十條年度計(jì)算：

由每年1月1日起至12月31日止。

第十一條發(fā)放日期：

每年度從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金于翌年春節(jié)前發(fā)給。

第十二條實(shí)施及修訂：

本細(xì)則呈奉總經(jīng)理核定后實(shí)施，修改時(shí)亦同。

公司年終獎(jiǎng)制度（匯總24篇）篇十二

年終獎(jiǎng)發(fā)放制度，勞動(dòng)法關(guān)于年終獎(jiǎng)發(fā)放的相關(guān)規(guī)定大家是不是十分感興趣，下面是小編搜集整理的勞動(dòng)法關(guān)于年終獎(jiǎng)發(fā)放的相關(guān)規(guī)定，歡迎閱讀。

法律法規(guī)沒(méi)有對(duì)用人單位發(fā)放年終獎(jiǎng)做出具體的規(guī)定，年終獎(jiǎng)是企業(yè)給予員工的年終獎(jiǎng)勵(lì)，屬于企業(yè)自主管理的范疇，公司可以根據(jù)自身情況來(lái)考慮是否發(fā)放以及如何發(fā)放。但是用人單位在發(fā)放年終獎(jiǎng)的過(guò)程中，不能違反勞動(dòng)法律法規(guī)。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》，工資總額是指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額，其中獎(jiǎng)金一項(xiàng)包括生產(chǎn)獎(jiǎng)等。對(duì)于生產(chǎn)獎(jiǎng)的范圍，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定若干具體范圍的解釋》，主要包括超產(chǎn)獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)(勞動(dòng)分紅)等。

可見(jiàn)年終獎(jiǎng)也是工資的一部分，如果勞動(dòng)合同里面有確定的年終獎(jiǎng)數(shù)額，單位就應(yīng)按時(shí)足額發(fā)放。還有的用人單位與勞動(dòng)者約定根據(jù)勞動(dòng)者的業(yè)績(jī)支付年終獎(jiǎng)，即年終獎(jiǎng)嚴(yán)格按照績(jī)效考核成績(jī)發(fā)放，當(dāng)然有的公司發(fā)放年終獎(jiǎng)還將綜合考量公司的整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工所在的崗位級(jí)別，但是員工個(gè)人的績(jī)效考核結(jié)果在發(fā)放評(píng)估中至關(guān)重要，如某某級(jí)別的員工按照當(dāng)年的任務(wù)指標(biāo)完成情況，再結(jié)合當(dāng)年經(jīng)營(yíng)單位盈利狀況，按規(guī)定的比例可提成多少經(jīng)營(yíng)單位的利潤(rùn)，他本人也可以比較準(zhǔn)確地計(jì)算出來(lái)。那么，即使是年中離職或新進(jìn)員工，只要符合規(guī)定條件，也應(yīng)拿到他所應(yīng)得那部分獎(jiǎng)金，企業(yè)不能說(shuō)你人不在單位了，我就不考核不發(fā)放了，這種規(guī)定是不合理的。因?yàn)檫@種年終獎(jiǎng)已經(jīng)構(gòu)成勞動(dòng)者工資的組成部分，雖然數(shù)額不能準(zhǔn)確確定，但是工資的性質(zhì)決定了這已經(jīng)是勞動(dòng)者的一種可期待利益，而不再屬于企業(yè)單方?jīng)Q定的范疇。

最高人民法院關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋(二)第十六條規(guī)定：“用人單位制定的內(nèi)部。

規(guī)章制度。

與集體合同或者勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容不一致，勞動(dòng)者請(qǐng)求優(yōu)先適用合同約定的，人民法院應(yīng)予支持。”

簡(jiǎn)而言之，如果職工勞動(dòng)合同里面明確約定每月工資外，還有一定的數(shù)額作為年終獎(jiǎng)，或者公司是按照約定根據(jù)職工的工作業(yè)績(jī)發(fā)放年終獎(jiǎng)，那么即使職工在年底前離職，也可要求按勞動(dòng)合同約定發(fā)放。公司不能依據(jù)新的規(guī)定拒絕發(fā)放職工的年終獎(jiǎng)。

如果職工的勞動(dòng)合同里面明確約定的只有每月工資，對(duì)于年終獎(jiǎng)等沒(méi)有約定，也沒(méi)有約定按照工作業(yè)績(jī)發(fā)放年終獎(jiǎng)，職工是否可以拿到年終獎(jiǎng)呢?這就要看單位依法制訂的規(guī)章制度是如何規(guī)定的。

假如公司規(guī)章制度明確規(guī)定年底前離職的職工不能享受年終獎(jiǎng)，這種年終獎(jiǎng)實(shí)際上屬于在職激勵(lì)型，即單位規(guī)章制度規(guī)定，激勵(lì)在職員工。與績(jī)效考核型相比，在職激勵(lì)制更加反映出企業(yè)挽留人才的意圖。如果員工由于各種原因不能再為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，那么企業(yè)也就無(wú)須再對(duì)其給予激勵(lì)。

不過(guò)，對(duì)于單位規(guī)章制度的制訂有兩個(gè)問(wèn)題要注意，一是單位制訂的規(guī)章制度不能違反依法制訂和公平合理的原則，要通過(guò)民主程序制訂，并向職工進(jìn)行公示或者告知。

在山東煙臺(tái)市區(qū)一家電力技術(shù)公司當(dāng)電工已將近十年的于松德，是他一家四口最主要的收入來(lái)源，但是微薄的福利待遇卻叫他心寒。“在我們公司，我現(xiàn)在月工資是2000元多一點(diǎn)，合同制的電力工人月工資都在3500元以上。我這種派遣制的電工工資低，福利待遇也少得可憐。過(guò)年過(guò)節(jié)正式員工都有獎(jiǎng)金，我們只是發(fā)一點(diǎn)禮品。”

《勞動(dòng)合同法》規(guī)定：“被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。用工單位應(yīng)當(dāng)按照同工同酬原則，對(duì)被派遣勞動(dòng)者與本單位同類(lèi)崗位的勞動(dòng)者實(shí)行相同的勞動(dòng)報(bào)酬分配辦法。”公司可以依法制訂年終獎(jiǎng)的發(fā)放條件，但是不能把是否是正式工，作為年終獎(jiǎng)的發(fā)放條件，否則就是違反了同工同酬的原則。

再如有的單位規(guī)定只要正常出勤就可以獲得年終獎(jiǎng)，卻把曾在年中請(qǐng)產(chǎn)假等的女工排除在外，這是不妥當(dāng)?shù)摹１M管依據(jù)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》，女職工產(chǎn)假期間的生育津貼，對(duì)已經(jīng)參加生育保險(xiǎn)的，按照用人單位上年度職工月平均工資的標(biāo)準(zhǔn)由生育保險(xiǎn)基金支付，但是對(duì)于職工請(qǐng)產(chǎn)假，仍然應(yīng)當(dāng)視為正常出勤。此外，對(duì)于晚育假、產(chǎn)前檢查時(shí)間、婚假、晚婚假、探親假、年休假等，按照有關(guān)規(guī)定都應(yīng)當(dāng)視為正常出勤。

第二，這個(gè)規(guī)定是指年終獎(jiǎng)發(fā)放的條件而不是時(shí)間。如果單位規(guī)定，2019年不在冊(cè)的人沒(méi)有年終獎(jiǎng)，那么職工在202019年底前離職，當(dāng)年終獎(jiǎng)可能會(huì)“泡湯”，而如果單位只是規(guī)定，“202019年終獎(jiǎng)都延到2019年春節(jié)前發(fā)放”，那么在202019年底前離職的職工也未必不能拿到2019年的年終獎(jiǎng)。

原勞動(dòng)部《工資支付暫行規(guī)定》第九條規(guī)定：“勞動(dòng)關(guān)系雙方依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，用人單位應(yīng)在解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)一次付清勞動(dòng)者工資。”《上海市企業(yè)工資支付辦法》第七條也規(guī)定：“用人單位與勞動(dòng)者終止或依法解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)在與勞動(dòng)者辦妥手續(xù)時(shí)，一次性付清勞動(dòng)者的工資。”

如果職工的勞動(dòng)合同和單位規(guī)章中對(duì)于是否發(fā)放年終獎(jiǎng)都沒(méi)有規(guī)定，職工是否可以拿到年終獎(jiǎng)呢?這個(gè)就會(huì)產(chǎn)生爭(zhēng)議了。一般來(lái)說(shuō)，如果單位承認(rèn)發(fā)放的是當(dāng)年的年終獎(jiǎng)，按照同工同酬、公平合理的原則，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)或法院會(huì)可能會(huì)支持職工得到屬于自己的一份勞動(dòng)所得。但是職工在舉證上可能會(huì)遇到障礙。也有可能單位不承認(rèn)發(fā)放的年終獎(jiǎng)，而是其他科目的款項(xiàng)，那么職工的年終獎(jiǎng)就比較懸浮了。

但是從人力資源管理的角度看，如果員工辛辛苦苦工作將近一年，卻沒(méi)拿到年終獎(jiǎng)，必然會(huì)對(duì)工作積極性造成不良影響(離職員工的境遇也會(huì)給在職員工產(chǎn)生影響)，這并不利于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。所以單位應(yīng)建立起公平合理、能激勵(lì)職工良性競(jìng)爭(zhēng)的年終獎(jiǎng)評(píng)考核制度，讓做過(guò)貢獻(xiàn)的員工都拿到自己應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)。

公司年終獎(jiǎng)制度（匯總24篇）篇十三

親愛(ài)的員工：

寒來(lái)暑往，歲月流觴，公司又迎來(lái)了嶄新的一年。

20xx年是復(fù)雜的一年，我們與xxx有了更加深入的合作，在得到各種資源和技術(shù)的同時(shí)，我們迎來(lái)了眾多的挑戰(zhàn)，面對(duì)這些挑戰(zhàn)，大家激情萬(wàn)丈，一切向行業(yè)偶像看起。但結(jié)果是：我們有些瘋狂躍進(jìn)了，我們有些想當(dāng)然了，戰(zhàn)略有問(wèn)題，產(chǎn)品受冷遇……這些都是我們所面對(duì)的事實(shí)。公司所經(jīng)歷的過(guò)程顯然是痛苦的，但在與困難斗爭(zhēng)的路上，大家兢兢業(yè)業(yè)，努力拼搏，愛(ài)崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌卻不曾被掩蓋，一切行動(dòng)統(tǒng)一于價(jià)值觀是我們今年決定發(fā)放年終獎(jiǎng)金的原則和出發(fā)點(diǎn)。

感謝大家20xx的.付出和奉獻(xiàn)，你20xx年的年終獎(jiǎng)金額度是：（此為繳納個(gè)人所得稅前的額度）。

此次發(fā)放年終獎(jiǎng)金的原則是：根據(jù)各崗位職級(jí)不同確定不同的年終獎(jiǎng)金基數(shù)，根據(jù)出勤情況和加入公司的年限計(jì)算個(gè)人所獲得的年終獎(jiǎng)?lì)~度。具體的年終獎(jiǎng)金計(jì)算方法請(qǐng)咨詢(xún)你的上級(jí)主管。年終獎(jiǎng)金將和1月份的工資一同發(fā)放，并按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定由公司代繳個(gè)人所得稅。

20xx年，帶著成長(zhǎng)的代價(jià)，我們繼續(xù)上路。xxx在20xx年將再次派出大量專(zhuān)家，常駐中國(guó)，跟xxx團(tuán)隊(duì)并肩戰(zhàn)斗，不達(dá)目的誓不罷休。新的戰(zhàn)略，新的期待——同一品牌、啟動(dòng)線(xiàn)上；優(yōu)化業(yè)務(wù)、發(fā)掘利潤(rùn)；節(jié)約成本、全民動(dòng)員。20xx，請(qǐng)跟我們一起出發(fā)！

最后祝親們：一馬當(dāng)先，馬到成功，馬上有一切！

xxx。

20xx年x月x日。

公司年終獎(jiǎng)制度（匯總24篇）篇十四

依據(jù)公司理念以及在日常工作當(dāng)中我們所倡導(dǎo)的行為，設(shè)置20xx年度四個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)和一個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)，具體獎(jiǎng)項(xiàng)及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、辦法如下：

1、最佳榜樣獎(jiǎng)1名；

2、最佳出勤獎(jiǎng)1名；

3、最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)1名；

4、最佳協(xié)作獎(jiǎng)1名；

5、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1個(gè)。

a、勇于擔(dān)當(dāng)，遇到工作和問(wèn)題不推諉；

b、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

c、出色的完成本職工作，能夠達(dá)到（或超出）領(lǐng)導(dǎo)要求和大家的認(rèn)可；

d、工作中能夠承擔(dān)起本崗位甚至本部門(mén)工作，工作中以身作則。

2、最佳出勤獎(jiǎng)。

a、在公司工作滿(mǎn)1年；

b、20xx年度期間無(wú)請(qǐng)假、曠工等情況；

c、嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；

d、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無(wú)利用上班時(shí)間干私事等情況。

根據(jù)考勤記錄，符合"最佳出勤獎(jiǎng)"a、b項(xiàng)的有以下人員：（以下順序不代表排名先后）。

請(qǐng)?jiān)谝陨先藛T中選擇符合c、d項(xiàng)的"最佳出勤獎(jiǎng)"候選人。

3、最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)。

b、通過(guò)不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，個(gè)人綜合能力提升明顯，并且在工作崗位上起著相當(dāng)重要（關(guān)鍵）的作用。

4、最佳協(xié)作獎(jiǎng)。

a、在日常工作中積極主動(dòng)，有效提升工作效率并避免誤解；

b、工作中言必行、行必果；

c、能夠積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)、配合本部門(mén)及其他部門(mén)工作，創(chuàng)造和諧、愉悅的工作氛圍，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作。

5、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

a、部門(mén)成員團(tuán)結(jié)，溝通順暢，工作氛圍輕松、愉快；

b、部門(mén)成員之間互幫互助，整體優(yōu)勢(shì)明顯，成績(jī)顯著；

c、部門(mén)各個(gè)成員有很強(qiáng)的配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)意識(shí)。

第一階段：各部門(mén)經(jīng)理組織部門(mén)員工根據(jù)以上評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合擬推薦人員（部門(mén)）日常表現(xiàn)，進(jìn)行選評(píng)，形成以上獎(jiǎng)項(xiàng)推薦名單及推薦理由（含事例）。要求：每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)僅限推薦一人（部門(mén)），同時(shí)要求推薦人員（部門(mén)）為本部門(mén)以外的其他人員（部門(mén)）。（推薦名單附后）。

第二階段：由人力行政部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，最終獲獎(jiǎng)?wù)咴谀陼?huì)現(xiàn)場(chǎng)由全體。

員工從候選名單中不記名投票選舉產(chǎn)生。

以上獎(jiǎng)項(xiàng)都將獲得公司頒發(fā)的證書(shū)及獎(jiǎng)品（獎(jiǎng)品年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)宣布）。

公司年終獎(jiǎng)制度（匯總24篇）篇十五

致全體員工：

集裝箱行業(yè)在經(jīng)歷兩年多的爆發(fā)增長(zhǎng)后，于今年再次陷入沉寂。對(duì)此，廣州箱廠(chǎng)已做好了迎接苦日子的準(zhǔn)備，經(jīng)過(guò)上半年全體員工的努力拼搏，秉著"干就干出樣，爭(zhēng)就爭(zhēng)第一"的爭(zhēng)先精神，在全行業(yè)大面積虧損的情況下，我司仍然取得了較好的經(jīng)營(yíng)效益。

新年伊始，公司就意識(shí)到行業(yè)已進(jìn)入寒冬。為了實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，公司發(fā)動(dòng)各個(gè)部門(mén)，鼓動(dòng)全體員工為提質(zhì)增效獻(xiàn)謀劃策。半年來(lái)，公司各部門(mén)立足本身職責(zé)，從自身崗位出發(fā)，為公司的經(jīng)營(yíng)效益貢獻(xiàn)了自己的力量，這里有安全環(huán)保監(jiān)管部為公司安全生產(chǎn)和綠色環(huán)境的保駕護(hù)航，有財(cái)務(wù)管理部不放棄每個(gè)政府補(bǔ)助項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，有物資管理部為降低危廢處置費(fèi)走遍大江南北遍尋危廢處置商，有采購(gòu)管理部貨比三家，質(zhì)量維權(quán)，規(guī)避因增值稅稅率下降而帶來(lái)的成本增加；有綜合管理部及時(shí)補(bǔ)缺工人隊(duì)伍和夯實(shí)后勤保障，有市場(chǎng)服務(wù)部在這僅有的一畝三分地閃轉(zhuǎn)騰挪，孜孜不倦的進(jìn)行運(yùn)箱操作，有品質(zhì)管理部風(fēng)雨無(wú)阻的組織箱東驗(yàn)箱收箱，更有生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)部秉著卓越班組的理念，狠抓成本控制，無(wú)論是重要成本還是次要成本，都大小通吃，不浪費(fèi)每塊板，每滴油漆、每度電……正是在全體員工的努力下，公司才取得了較好的成績(jī)。

冰凍三尺，非一日之寒；騏驥千里，非一日之功。

東方國(guó)際廣州箱廠(chǎng)經(jīng)過(guò)近幾年的.快速發(fā)展，從提高單班產(chǎn)量到水性漆生產(chǎn)線(xiàn)改造，然后再次提高水性漆集裝箱的產(chǎn)量再到開(kāi)設(shè)雙班生產(chǎn)，日積月累，循序漸進(jìn)，終于取得質(zhì)的改變，一系列舉措極大的提升了廣州箱廠(chǎng)的張力。如今，行業(yè)進(jìn)入寒冬，我們卻顯得更加游刃有余，從容不迫，深耕成本控制，做好精細(xì)管理，充分展現(xiàn)了我們的韌性。

在此，公司領(lǐng)導(dǎo)衷心感謝廣大員工上半年的辛勤付出，希下半年不忘初心，牢記使命，不驕不躁，再接再厲，發(fā)揮長(zhǎng)板，彌補(bǔ)短板，再創(chuàng)佳績(jī)！

xxx。

20xx年x月x日。

公司年終獎(jiǎng)制度（匯總24篇）篇十六

尊敬得領(lǐng)導(dǎo)：

感謝您在百忙之中來(lái)垂閱我得申請(qǐng)書(shū)。一年以來(lái)，在開(kāi)拓二手房市場(chǎng)這一領(lǐng)域得發(fā)展較為順利。在與報(bào)刊共同成長(zhǎng)得過(guò)程中，我收獲頗豐，我和我得團(tuán)隊(duì)得能力也在不斷得提升，也帶出了一個(gè)有凝聚力得工作團(tuán)隊(duì)，這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我和我得隊(duì)友們得栽培和幫助。在以后得工作中我將用更積極認(rèn)真、負(fù)責(zé)得態(tài)度去帶領(lǐng)我得團(tuán)隊(duì)，向更高得目標(biāo)邁進(jìn)。

雖然我部門(mén)二手房業(yè)務(wù)。從不了解二手房市場(chǎng)到了解得過(guò)程也經(jīng)歷一些艱苦困難，且桂林市場(chǎng)小而且具備規(guī)模得二手房中介也不多，二手房廣告投放量相對(duì)少投放資金也不足，所以二手房廣告費(fèi)得價(jià)格也不是很高，但經(jīng)過(guò)一年得努力我和她一起完成了任務(wù)，為公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益。她嚴(yán)格遵照公司得宗旨做事，符合公司發(fā)放獎(jiǎng)金得規(guī)定，特此我向公司申請(qǐng)給予她年終獎(jiǎng)20x元獎(jiǎng)金。

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：xx。

20xx年x月x日。

公司年終獎(jiǎng)制度（匯總24篇）篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

xx年在全體員工們的一致努力下完成工業(yè)產(chǎn)值930萬(wàn)元。完成銷(xiāo)售收入484.30萬(wàn)元，比20xx年28.5%。完成利潤(rùn)30.06萬(wàn)元，其中9-12月份完成銷(xiāo)售額241.73萬(wàn)元。完成利潤(rùn)33.025萬(wàn)元，是我公司完成各項(xiàng)指標(biāo)最好的一年。

目前我公司的情況是在冊(cè)人數(shù)45人，到12月底累計(jì)實(shí)發(fā)工資429654.05元，全員人均實(shí)發(fā)工資才700多元/月，而到12月底公司預(yù)留工資總額累計(jì)達(dá)195580.95元。可以看出有于我公司預(yù)留工資的'總額較大，從而造成員工收入普遍較低。

根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提高員工積極性的實(shí)際出發(fā)，經(jīng)我公司內(nèi)部議報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)從預(yù)留工資總額中提85930.81元，作為我公司年終獎(jiǎng)總額發(fā)放。對(duì)廣大員工在20xx年中成績(jī)的鼓勵(lì).

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

xx年xx月xx日。

文檔為doc格式。

公司年終獎(jiǎng)制度（匯總24篇）篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!我是輸氣運(yùn)行部的員工xxx，本人現(xiàn)在從事的是加氣員的崗位工作，由于文化水平不高，所以學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)得通過(guò)實(shí)際操作來(lái)學(xué)習(xí)總結(jié)，而我始終保持一顆孜孜不倦的學(xué)習(xí)上進(jìn)的心。來(lái)貴公司到現(xiàn)在已有一年多了，自己也從一名什么都不懂變成一名能熟練操作的員工，在此向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)遞交優(yōu)秀員工申請(qǐng)書(shū)的同時(shí)，也為了能讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道我的工作情況和個(gè)人學(xué)習(xí)情況，以下是我本人對(duì)自己的一個(gè)小結(jié)：

富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。最后我成為了一名加氣員，從事加氣員崗位要求專(zhuān)業(yè)技能化和操作規(guī)范化，同時(shí)每天還得宣傳天然氣的知識(shí)，必要時(shí)還得解決出租車(chē)司機(jī)各種刁難的問(wèn)題，所以要求加氣員綜合素質(zhì)強(qiáng)，而我從事加氣員到現(xiàn)在也漸漸地能獨(dú)立操作，完全能勝任此工作了。

以上是本人一年來(lái)的個(gè)人工作情況，其中也有做得不足之處，這也是我日后工作中得努力的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)批閱優(yōu)秀員工申請(qǐng)書(shū)的同時(shí)，給予必要的指正。

申請(qǐng)人：xxx。

xx年xx月xx日。

公司年終獎(jiǎng)制度（匯總24篇）篇十九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

我自去年11月份從學(xué)校畢業(yè)就來(lái)到了勝天公司，這是我人生的第一份工作，也為我今后的人生打下了基礎(chǔ)，才剛走出校門(mén)的我，對(duì)社會(huì)、人生還沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定位。沒(méi)有充足的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，更沒(méi)有塑鋼方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。是勝天人讓我不斷的成長(zhǎng)，在這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我和公司的同事們建立了友誼，對(duì)勝天公司產(chǎn)生了感情，我喜歡公司的企業(yè)文化、工作氣氛和公司的所有并肩作戰(zhàn)的伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多，我感謝他們，也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助。

我自入職公司以來(lái)，始終以認(rèn)真飽滿(mǎn)的熱情投入工作中，一直認(rèn)認(rèn)真真力求把工作做得盡善盡美，為公司的發(fā)展做了應(yīng)盡的責(zé)任，我相信，只要付出，就會(huì)有收獲。因此我向您提出加薪請(qǐng)求，希望領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)給我加薪。也希望您能提出寶貴的'意見(jiàn)或建議，讓我在今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)。在提升自己的同時(shí)將工作做是我更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

此致

敬禮。

申請(qǐng)人：xxx

20xx年x月x日

公司年終獎(jiǎng)制度（匯總24篇）篇二十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

隨著我公司的不斷發(fā)展，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助。在這里我不用說(shuō)自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。我相信，只要付出，就會(huì)有收獲，因此我向您提出加薪請(qǐng)求，現(xiàn)在我的基本月薪是xxxx元，每個(gè)月要還住房貸款xxxx元，工資也就所剩無(wú)幾，經(jīng)濟(jì)方面有了困難，希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)能夠加以重視。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出寶貴意見(jiàn)或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

也請(qǐng)您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，這是我的修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。我現(xiàn)在到公司工作已經(jīng)滿(mǎn)xx年,符合公司xxx規(guī)定的獎(jiǎng)金發(fā)放的規(guī)定,在實(shí)際工作中我完成xxxxxx,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值xxxx元,嚴(yán)格遵守公司的xxxxx,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)違紀(jì)現(xiàn)象和行為.現(xiàn)特提出獎(jiǎng)金.

xxx。

20xx年xx月xx日。

公司年終獎(jiǎng)制度（匯總24篇）篇二十一

尊敬的各位同仁：

您們好！祝你們新春幸福、新年快樂(lè)！

春節(jié)即將來(lái)臨，在這喜慶的日子里，請(qǐng)?jiān)试S我以浙江朝瑞電氣有限公司副總經(jīng)理的名義，向您們致以節(jié)日的祝賀和誠(chéng)摯的問(wèn)候！同時(shí)，我也給您帶來(lái)我們朝瑞公司董事長(zhǎng)鄭岳雙先生、總經(jīng)理鄭岳生先生最真誠(chéng)的感謝和最美好祝愿！

您的家人在邁進(jìn)我們朝瑞公司大門(mén)的第一天，就已成為我們朝瑞公司的主人，朝瑞公司從90年代一個(gè)默默無(wú)聞的小企業(yè)，迅速發(fā)展成為今天的多個(gè)部門(mén)為一體的中型企業(yè)，是離不開(kāi)你們的支持和鼓勵(lì)。我們共同度過(guò)了10多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，是他們用辛勤和智慧創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績(jī)。企業(yè)的每一步成長(zhǎng)，與您作為家庭后盾的鼓勵(lì)和扶助都是分不開(kāi)的。正是有了您對(duì)我們事業(yè)的理解，對(duì)家庭的照顧，我們的員工才能全身心地投入工作，我們的事業(yè)才能發(fā)展壯大，在此我向您表示衷心的`感謝！感謝您——我最親最忠的職工家屬，你們辛苦了！謝謝你們！同時(shí)也感謝你的家屬在過(guò)去的時(shí)日里，勤勤懇懇、任勞任怨！感謝他(她)在公司的不同崗位上所付出的不懈努力！

在公司的員工都知道，剛剛過(guò)去的年，是公司發(fā)展進(jìn)程中重要而不尋常的一年，是公司面對(duì)困難而奮力拼搏的一年。從炎炎夏日到數(shù)九天寒，他們始終勤奮工作，艱苦奉獻(xiàn)，為公司的發(fā)展創(chuàng)下了新的業(yè)績(jī)。公司每一項(xiàng)成績(jī)的取得都凝結(jié)著你們的汗水、智慧、勤勞和勇敢，每一項(xiàng)榮譽(yù)的獲得都鑲嵌著你們的光環(huán)。一年來(lái)，我們經(jīng)歷了許多不利變革，但靠著大家堅(jiān)定不移的信念，團(tuán)結(jié)一致，咬緊牙關(guān)，攻堅(jiān)克難，完成了預(yù)期的目標(biāo)。總算在溫州這塊土地上扎穩(wěn)腳跟;使企業(yè)在逆境中得到平衡過(guò)渡。同時(shí)圓滿(mǎn)地接待了省、市、縣組織的多次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，獲得“高薪企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。并得到省委、市委的高度評(píng)價(jià)。當(dāng)然，這些成績(jī)的取得是您和您的家屬——我們朝瑞忠實(shí)的員工們大力支持的結(jié)果，也是全公司上下勤勉務(wù)實(shí)、埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。謹(jǐn)此，我再次向所有干部職工以及其家屬——您！致以崇高的敬意并表示衷心的感謝！

感謝您對(duì)您的家屬進(jìn)行培養(yǎng)、教導(dǎo)和勉勵(lì)，感謝您承擔(dān)了家里的所有負(fù)擔(dān)，感謝您為他們提供了休息的港灣！感謝您讓他們能夠安心的在朝瑞工作！同時(shí)，我也為他們能夠在朝瑞發(fā)展階段能夠不計(jì)個(gè)人得失，吃苦耐勞，奮力拼搏，和朝瑞一起渡過(guò)難關(guān)的舉動(dòng)而感動(dòng)。也為您有這么優(yōu)秀的家屬感到高興。他們所具備的敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神，您值得驕傲！跟他們相處以來(lái)，使我的內(nèi)心深處倍感朝瑞員工的可親、可愛(ài)！我們的員工來(lái)自四面八方，在共同創(chuàng)業(yè)和奮斗的過(guò)程中，我們就像一個(gè)大家庭的兄弟姐妹，同心同德，風(fēng)雨共濟(jì)。我們的企業(yè)就是大家的娘家，每時(shí)每刻都在關(guān)心員工的工作和生活。企業(yè)是大家的，更是社會(huì)的，我們一直致力于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、員工共同成長(zhǎng)和社會(huì)貢獻(xiàn)。在這里也請(qǐng)您放心，我們會(huì)用對(duì)待家人的心對(duì)待我們的員工，讓您的家人在這里體會(huì)到家庭般的溫暖。

新年的鐘聲即將敲響，我們將邁向新的征途，去迎接新的戰(zhàn)斗。年，我們的目標(biāo)更遠(yuǎn)大、任務(wù)更艱巨、道路更坎坷、但希望無(wú)限，我們相信，再大的`困難也難不倒意氣奮發(fā)的朝瑞人，更擋不住朝瑞人去實(shí)現(xiàn)偉大的目標(biāo)。往事已不再回首,新的一年是充滿(mǎn)希望和挑戰(zhàn)的一年，展望新的一年，眼前是清晰宏偉的目標(biāo);腳下是光明寬廣的道路。全體員工心里也將充滿(mǎn)希望，身上鼓足力量。在這樣熱氣蒸騰的情勢(shì)下，我們以新的姿態(tài)，創(chuàng)造更新的成績(jī)，為朝瑞事業(yè)抒寫(xiě)新的篇章。希望，我們上下團(tuán)結(jié)一心，以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚(yáng)的斗志和勇往直前的精神去實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。愿我們每一個(gè)員工與企業(yè)一道走向成功。我相信，只要全公司干部職工緊密團(tuán)結(jié)，攜手并肩，共同努力，我們的既定目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！我相信年必將是我們公司一個(gè)新的勝利年，豐收年！已經(jīng)突破了第一階段變革朝瑞，我們已最新的活躍來(lái)第二次創(chuàng)業(yè)。

衷心的希望您能一如既往的支持您的家屬，讓他們拋開(kāi)一切，沒(méi)有任何后顧之憂(yōu)，放心的在朝瑞工作。請(qǐng)相信！朝瑞也是他(她)的大家庭！

春回大地千峰秀，日暖神州萬(wàn)象新。愿您的家屬在新的一年里在朝瑞平步青云，再創(chuàng)佳績(jī)！攜手共享新繁榮。恭祝您全家人：身體健康，生活美滿(mǎn)，合家歡樂(lè)！

xxx公司。

20xx年xx月xx日。

文檔為doc格式。

公司年終獎(jiǎng)制度（匯總24篇）篇二十二

親愛(ài)的同事：

感謝您20xx年為集團(tuán)公司所做的一切，集團(tuán)公司取得的各項(xiàng)殊榮與您的`付出密不可分。根據(jù)《中共西安市委西安市人民政府關(guān)于命名表彰20xx年精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的決定》（市委辦公廳[20xx]9號(hào)）文件，集團(tuán)公司獲得20xx年“市級(jí)文明單位”稱(chēng)號(hào)。值此新春佳節(jié)到來(lái)之際，集團(tuán)祝您和家人新春快樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意。

人力資源部

20xx年1月27日

公司年終獎(jiǎng)制度（匯總24篇）篇二十三

親愛(ài)的xxx先生/xxx女士：

感謝您對(duì)我的辛勤工作的認(rèn)可，并給了我獎(jiǎng)金。我很自豪能為（公司名）工作。我會(huì)繼續(xù)為（公司名稱(chēng)）竭盡全力。

真摯地，親愛(ài)的xx（無(wú)論是否適合您的.企業(yè)文化，帶或不帶頭銜）。

感謝您的來(lái)信，感謝您的認(rèn)可和理解。

雖然我無(wú)法獨(dú)自改變上海的整體財(cái)務(wù)狀況，但我能夠并且將會(huì)做的一件事就是繼續(xù)提升自己，并為我們公司的最大利益做出貢獻(xiàn)。

你可以指望。讓我們只希望通貨膨脹會(huì)緩和一點(diǎn)，我們所有人的情況都會(huì)很快好轉(zhuǎn)。

xxx。

20xx年x月x日。

公司年終獎(jiǎng)制度（匯總24篇）篇二十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

感謝您在百忙之中來(lái)垂閱我的申請(qǐng)書(shū)。一年以來(lái)，在開(kāi)拓二手房市場(chǎng)這一領(lǐng)域的發(fā)展較為順利。在與報(bào)刊共同成長(zhǎng)的過(guò)程中，我收獲頗豐，我和我的團(tuán)隊(duì)的能力也在不斷的提升，也帶出了一個(gè)有凝聚力的工作團(tuán)隊(duì)，這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我和我的隊(duì)友們的栽培和幫助。在以后的工作中我將用更積極認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度去帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

雖然我部門(mén)二手房業(yè)務(wù)，從不了解二手房市場(chǎng)到了解的過(guò)程也經(jīng)歷一些艱苦困難，且桂林市場(chǎng)小而且具備規(guī)模的二手房中介也不多，二手房廣告投放量相對(duì)少投放資金也不足，所以二手房廣告費(fèi)的價(jià)格也不是很高，但經(jīng)過(guò)一年的努力我和她一起完成了任務(wù)，為公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益。她嚴(yán)格遵照公司的宗旨做事，符合公司發(fā)放獎(jiǎng)金的規(guī)定，特此我向公司申請(qǐng)給予她年終獎(jiǎng)20xx元獎(jiǎng)金。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxx

xx年x月x日