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    2023年魏書生班主任工作講座(匯總10篇)

    時間:2025-06-02 作者:儲xy

    在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

    魏書生班主任工作講座篇一

    沐浴著書籍的光華,我從魏書生的漫談中走出來,思緒萬千。面對自己,面對學生,今后的路,該怎樣走好?我愿一路追尋著魏書生閃光的足跡,讓生命在追尋中精彩!

    我喜愛魏書生老師的著作,在于它風格平實,沒有華麗的詞藻,沒有沉長的理論說教。就他的《教學工作漫談》一書,以教學工作為主題,涵蓋了全方位的教育、教學、管理策略和實施方法。展現了作者獨具一格的教學工作經驗,以及學生學習技巧指導。字里行間閃耀著智慧的光芒,閱讀他的書使我受益匪淺。

    “愛是一個眼神,愛是一個關懷,愛是一個嘆息,愛是一個感覺”。魏書生老師能容納和理解學生所有的錯誤,因而,他從不挫傷學生的自尊心、自信心。公平、公正地善待每一個學生,從不偏私。對待學生的錯誤,從不體罰,而是讓學生唱歌或做件好事來改正錯誤。在充滿愛的教育中,真正體現出他在學生心目中偉大的地位。學生怎能不受到感動,不受到愛的熏陶呢?學生從內心深處信服、崇敬和愛戴他。因此,我們教師要要學會關注每一個活生生的心靈,用“真愛”去發現和培養孩子的閃光點。

    那么,如何才是真正的愛學生呢?魏書生給了我答案:要想走入學生心里,出色的專業知識、幽默意識是基礎,攻心為上,尊重基礎上的平等交流,愛心呵護下的真誠付出是贏得學生的保證。課間,和學生一起跑步、跳繩、踢毽子,多參與他們的活動,就能感受到與學生們的關系越來越融洽,走進學生心靈的精華,才能讓學生受我的情感打動,才能真正的走近他們,走進他們的心靈世界。

    人人有事做,事事有人做,人人有事管,事事有人管。因此他們班上的每一位同學都是民主的對象和主體。他們是一人為全班,全班為一人。魏書生把班級的事務分解到每一個學生身上,使每一位同學都有當家作主的感覺,于是便習慣為班級作出貢獻。這種由集權制向分權制發展,把每一位同學都調動起來。每個同學都能各顯其能地發揮自己的長處自己的才干,既為集體和他人服務,也享受集體與他人對自己的幫助。

    魏書生在談到自己教學和管理班級的經驗時,常常提到一個詞:商量。制定教學計劃、改革教學方法、布置課外作業,要商量;制定班規,組織班級活動,要商量;甚至在外地借班上觀摩課,也要和學生商量,臨時用舉手表決的方式決定所上的篇目。魏書生的巨大成功,固然有很多原因,如他對教育事業的熱愛,銳意改革的精神,高尚的人格修養和淵博的學識,但他極簡單樸素卻又有豐富內涵的“商量”二字,為我們展現了一個極具現代意識和人文精神的嶄新的教育觀。 有利于管理的民主化和科學化,有利于集思廣益,形成集體凝聚力和教育合力 。

    看完書,我沉思著,社會在發展,時代在進步,一個孩子是一個家庭的重托,是社會的重托,作為教師,怎能掉以輕心!全面推進素質教育,使每個孩子得到最優質的教育,我們教師責無旁貸。我們要用心去愛孩子,用我們的“情”和“智”去培育學生,這是我們的本分。

    魏書生班主任工作講座篇二

    聽魏書生講座心得體會感想精選

    聽魏書生講座心得體會感想精選

    午和下午各有 2 個半小時的演講,從開始到結束,他就一直站得筆直,還開玩笑地問我們:“我站著講,你們坐著聽,你們說誰更吃虧?”發現魏老師一直習慣彎曲一直腿,單腿站立給我們演講,很久才交換另一條腿,究竟是他在鍛煉身體還是一種習慣,不得而知。

    但是,對他有了一種深深的敬佩感,我堅信,這樣一個干了十幾年校長、局長,卻拒絕自己獨有辦公室,寧愿坐在孩子身邊辦公的人,有創造任何奇跡 的可能!聽魏書生老師的講座,看不出教育家的權威語言平實。沒有高懸莫測的道理。談的只是與生活、工作、學習有關的小事。視角敏銳,談笑間,伴著的東北“二人轉”的味道,令全場不時的爆發出熱烈的掌聲和笑聲。魏老師對課改偏執者們評說:“就是把明白事兒整糊涂了”,硬生生把“這是一堆蘿卜”說成是“此乃若干蘿卜的組合”,如此詼諧幽默的語言頻頻脫口而出,不僅令人捧腹大笑,也在笑聲中多了一份思考。他以那種難以言說的魅力感染了在場的每一位聽眾,他身上好像散發著無窮的魔力,每一個聽眾都聚精會神,生怕漏掉了一個字,聽到妙處,心領神會,笑聲、掌聲自然而起;臺上臺下,心神相通,每個人都全身舒泰,滿溢笑容,如嘗佳釀,如品仙茗。魏老師用幽默風趣的語言,例舉一個個生動而鮮活的案例,不僅深刻詮釋了一種民主、科學的管理理念,更飽含了一個優秀教育者對教育事業的滿腔熱忱。享受“理想”。

    生對于犯了錯誤的學生,不是簡單地加以訓斥了事,而是通過讓學生寫心理病歷和說明書的方式來提高學生的自我教育、自我管理、自我約束能力。在盤錦實驗中學當校長時,他把一個全年級成績最差的學生要到了班里。

    評往往能非常鎮靜地對付,一聽說自己有優點,居然臉紅了。在魏書生的一再引導和啟發下,孩子終于找到了自己身上久違的優點:“我心眼好。”這在魏書生眼里就是最大的優點,他用“好人一生平安”讓孩子找到了自信,看到了希望的曙光。對于一個語文考試只得了 8 分的學生,這要是擱在別的老師身上惟恐避之不及,可是魏書生居然夸他:”你一上課不聽講,二不寫作業,三又不看書,還能得 8 分,這是天賦啊!”魏書生就是這樣換個角度看學生,把他們積極的、樂觀的一面調動起來。

    有了這樣一席話,原來慘不忍睹的卷子看著也順眼起來了,魏書生又幫他分析每道大題還有哪些潛力可挖?生字填空、文學常識、作文……結果,這個學生最后又找出了一二十分的”可發展空間”!下一次考試,考了 58 分,慢慢地,及格了。享受“堅持”。魏書生對教育職業的觀點是:把平平凡凡的工作看成是一種宏大的事業。

    魏書生班主任工作講座篇三

    9月19日有幸參加了在電氣職業學院舉行的“引領教師智慧成長”—著名的教育家魏書生教育思想專題會。聆聽了著名教育改革家魏書生老師的專題講座,如同聆聽一位智者的心靈獨白,舉手投足、字里行間無不感受到他質樸的人格魅力與務實的工作作風,使我們在場的`聽眾佩服之至,受益終生。其中有這樣一句話:“我們要用平平常常的心態,高高興興的情緒,快節奏、高效率地多做平平凡凡、實實在在的事情,讓我們享受到為國家、為人民、為集體、為親人盡到責任的快樂。”這句話依然在我的耳邊回蕩。魏老師是引導我們要用平平常常的心態、高高興興的情緒,快節奏、高效率地做平平常常、實實在在的事情,從自己身邊的小事做起,多改變自己,少埋怨環境,選擇積極地態度進入生活:多么樸實的話語,但是說的是一些人生的真理,因為在我們生活和工作中有許多不盡人意的事情,一味地抱怨,發牢騷,怨天尤人,有什么用哪?扎扎實實地,一步一個腳印地向著自己的目標不懈進取。才是我們每位教師應具備的品質和精神。除了這句話外,讓我印象最深的還有以下幾方面:

    均勻的勻,快樂的樂。

    什么是松,身體松;什么是靜,心靈靜;什么是勻,呼吸勻;什么是樂,情緒樂。“松勻”調整我們的身體,“靜樂”凈化我們的心靈。身體好是做好工作的前提,心情好又是身體好的前提。因此,無論我們做人還是做事,首先有一個好心情,那么好心情從何而來?靠別人給予嗎?這是靠不住的。好心情必須自己去創造,好心情是自己給的。永遠不要和別人過不去,永遠不要和客觀世界過不去,不然苦惱的是自己。

    身為教育工作者,面對不同背景下長大的來自不同地區的學生,在教育過程中難免會遇到各種困難和困惑。我們要運用好魏先生的“松靜勻樂”,放松身體,保持健康的體魄,精力充沛地投入到教育工作中去。要均勻地呼吸,無論在清閑時還是在忙時,無論在高興時還是在生氣時,都要學會均勻地呼吸,遇到非常氣憤的事,要先深呼吸5次,等心平氣和后再處理。守住心靈的寧靜,對我們教育者來說更為重要,在經濟高速發展的今天,人們的世界觀、人生觀、是非觀都發生了很大的轉變,當教師的要耐得住清貧,耐得住無權無勢,耐得住寂寞,時刻守住心靈的寧靜。要做到情緒樂,首先要愛崗敬業,忠誠黨的教育事業,以苦為榮,以苦為樂,要有奉獻精神,樂觀向上。

    魏老師經常說這樣一句話“凡是學生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干。”從魏老師的這句話里,體現了他民主、科學的管理思想,他認為民主管理提高了學生對管理的認識最大程度地調動了學生參與管理的積極性,解決了學生服從管理、投入管理的問題。他主要講了四條:

    1、樹立為學生服務的思想。對學生管理不要出現“我管你服”的現象,總覺得自己是管理他們,只有走進學生的心,才能讓學生服從管理。

    2、建立互助的師生關系。要做到堅持每位學生都是自己的助手,自己也是每位學生的助手。

    3、發展學生的人性、個性。不同的學生有不同的生活背景,在學習智力、學習目標、學習途徑和方法上都存在著差異,我們要尊重學生間的這種差異。魏老師曾這樣說教室是學室,教材是學材,把教師當作學習上的共同的探討者和交流者。轉變教室、教材、教師的觀念,那學生對學習自然就感興趣了。

    4、決策過程多商量。我們作為老師,如果有了“為學生服務”的觀念,就不會因學生的調皮而生氣,也不會因學生的懶惰而無奈,更不會因學生完不成作業而大動肝火,因為“教育本身就是把學生由自然人變成社會人的過程。”老師要把自己定位于耐心幫助學生解決困難的服務員。這樣,面對學生的各種舉動,老師都能用平和的心態,去理解,去應對。

    魏書生班主任工作講座篇四

    對我來說,教課就像有些人愿意打麻將一樣,純粹是為了自己快樂才教這個課。(找到了教育的樂趣,從內心深處的熱愛教育)

    我用的都是長胡子的老辦法。

    我是個上得去下得來的人,上的多高,咱也不比老百姓高多少;下得多低,也能踏踏實實地做好。

    做一件事做得對就把它守住,別亂折騰。

    守住民主、科學,練注意力體操

    一小點:一松、二靜、三勻、四樂。

    身體松、心靈靜、呼吸勻、情緒樂

    1、松,無論任何時候都要感覺到自己是世界上最輕松的人之一

    2、靜。守住心靈的寧靜是現代社會必備的本領。有效信息請進來,無效信息一邊去。人生最累的是自己跟自己作戰,消耗了大量的生存成本。

    3、勻。對人的生存來說,排在第一位的是呼吸。對學生進行平常心的教育。守住平常心還能快樂的人,就能天天快樂。珍惜一呼一吸的時候,滿懷感恩之心對待每一天的時候,你就會抓緊時間做有意義的事。

    4、樂。樂觀 = 觀樂

    觀生活中的樂趣。堅守自己內心深處快樂的陣地。不嗔、不怨、不怒、不恨。宗教情懷。人生之苦產生在求不得之苦。愛到深處是無我。把上課時的成功快樂守住。

    關于教學大綱改成課程標準的問題: 在名上用力過猛容易忽視孩子的成長。兩大點: 關于民主:

    一、樹立為學生服務的思想。

    當老師的,俯下身子為學生服務,讓學生一寸一寸朝前走。

    凡是普通學生能干的事,班委不干;

    凡是班委不干的事,班長不干;

    凡是班長能干的事,班主任不干。

    懶老師才能培養勤學生。

    一個老師總是設身處地站在學生的角度,想出辦法幫助學生找出解決問題的辦法。

    設計為某某學生服務的菜單,研究為他服務的標準和檔次。

    以不同的服務標準為不同的學生服務。

    教育要為所有的學生服務,把80%的農民孩子教得不種地。

    二、建立互助的師生關系。

    不請別人給我代課。我所有的同學都是我的副班主任。

    干了22年班主任,沒摸過學生的錢。班級有花長、校服長、手套長…

    學生管理能力是在為班集體盡責任的過程中堆積起來的。越管越愛管。

    三、發展學生的人性和個性。天性—追真向善求美

    老師善待學生最占便宜的是自己。凡可氣之人必有可愛之處。

    關于差生:何等頑強的意志(哪有能聽懂的課啊!一坐八節課,天天如是)何等抗挫折的能力(屢考屢敗,屢敗屢考)

    何等開闊的胸 懷(對看不上自己的老師還能恭恭敬敬,笑臉相迎)。

    教師假裝不知道他的毛病,專門找優點長處。

    訓的角度對頭,越訓學生和你的心貼得越近(魏書生訓學生:你怎么能沒有長處呢?再找,你肯定有。)

    學生長處越少越要珍惜。

    同樣的話換個角度去說。

    考試得了8分,千方百計讓他喜歡這8分。再幫助他分析:有沒有不服氣的題?

    把語文畫成樹、排成串、分成類、列成表。定個目標,小一點。

    養成大事做不來、小事趕快做的習慣。

    元帥當不成,好好當士兵。

    上邊不著天,趕快要落地。

    只要不放棄,就是了不起。

    教育從來不是自古華山一條路,而是條條大路通羅馬。

    魏書生是個有性的人:

    (1)管理有個性。是人都當班長(班長輪流制)(2)教書有個性(基本不教課)指導不同的學生自學。

    (3)生活上有個性。不追風。自己理發。當了11年局長沒有手機。現在也沒有。當校長時沒有辦公室,在教室中辦公。鬧中求靜,忙中求閑,失中求得,苦中求樂。能站著不坐著,能走路不騎車,能騎車不坐車。把工作、學習、吃苦當成便宜去占。35年沒請過一天病假。是個愛活的人,扔到哪兒都高高興興地活著。

    四、決策過程多商量。

    學生作業如果會做了,再去做,就把腦力勞動變成體力勞動了。

    人得樂觀,就得想法觀樂。

    越讓他做,他才會產生責任感。自習課,老師把嘴閉上,把時間還給學生。老師講課別超20分鐘,給學生去讀去講去想去學。

    把難解決的問題交給班會。把班會開成西方的議會,我們的人大常委會。班會:討論問題,制定措施,找到辦法,形成規劃。

    真理只要前進一步就是謬論。我所有的方法都是謬論,是有針對性的,針對一定的時空。要樹立辯證的方式,不走極端。

    老師進入學生中去,和學生一起活動,和學生的距離越近,辦法越多。

    關于科學:

    一、建立計劃系統。民主的層次越高,制度的規范越細。

    當你學會在法紀的范圍內施展才能的時候,你是最自由的。制度面前,人人平等;制度之內,人人自由。

    1、按時間范疇定的制度:時時有事做,事事有時做。

    2、按空間:人人有事做,事事有人做。

    一將無能,累死三軍。

    引導學生從小做能做的事情,盡能盡的責任。

    五個一:做一次家務,寫一篇日記,唱一首好歌,大課間,讓學生每天跟自己搞一次“每天一分鐘”注意力比賽。

    幸福既可外求,也可內取。不能外求時,便要內取。

    什么是大事?一分鐘一分鐘的小事就是大事。

    有多少人是做給自己享受的,有多少人是做給領導檢查的。

    降低行政成本,提高行政效率。

    創新首先是堅守。沒有堅守,何來創新?不斷往深處打出新的深度。

    遼寧省所有考場全安監控器。

    每年10月16日,培養習慣現場會。

    二、監督檢查系統。

    五道關口:

    1、自檢關(良心關)。老師別把自己推到監督檢查的第一道防線。引導學生跳出自我看自我。

    2、互檢關。同桌、保護

    人、互助組、學校間。

    3、責任人檢查。

    4、集體輿論關檢查。

    5、局長抽查。不輕易出馬,盡可能不露面。把干事當成享受。給干部印

    工作日記。

    教育必須獎勵懲罰并重。改進懲罰的方式。

    三、總結反饋系統。收集學校、家長、學生的意見、反饋,不斷調整和補充。

    要用平平常常的心態,高高興興的心情,快節奏,高效率,做實實在在、平平凡凡的事情。

    練氣功(后改為做早操)以做操代替簽到

    用公家時間鍛煉咱私人身體,為什么不珍惜?(每天早晨領著機關全體做早操)用魏書生老師的話說:

    高金英

    首先就得塑造陽光心態。心態很重要,心態決定一切。心態好,煩惱也成為快樂。心態好的人容易看到幸福。塑造陽光心態的四個因素:

    1.不能改變環境你就適應環境 2.不能改變別人你就改變自己

    3.不能改變事情你就改變對事情的態度 4.不能往上比,你就往下比

    魏書生班主任工作講座篇五

    這學年來,學校為了進一步提高教師的教學水平,為老師們提供了《魏書生教學工作漫談》這本書,由此讓老師們品讀名師的書籍,學習他們先進的教學理念。我想學校之所以選擇魏老師的書,是因為他的教學理念和我校的辦學理念“自主教育”是一致的,學校又在每周五對教師進行培訓,培訓的內容也是觀看魏老師的講座。在學習中我深深地被他的睿智、幽默、新穎的教學理念所吸引。學校把書發給我時,真是如獲珍寶。每天都在細細品讀,不放過任何一個字,反復地品味他說的每一句令人深思的話,真是受益匪淺。

    這本書從教書篇、育人篇、修身篇、管理篇等四大方面的100多種實際情況展開家教漫談,涵蓋了以教書育人為主題的全方位教育、教學、管理的策略和實施方法。整本書,魏老師以大量生動感人的事例,全面闡述了自己的教育教學工作經驗,內容豐富具體,富有故事性、趣味性和可操作性,蘊含深刻的哲理,字里行間閃耀著智慧的光芒。作為一名老師在看書的同時,我也在進行自我剖析、自我反省,進而使心靈得到了凈化。也為我今后的教學工作指明了方向。

    這本書的內容很豐富,我最喜歡的就是讀魏老師關于作文的批改方法。作為一線老師,最要緊的是應當像蜜蜂一樣,在教學的百花園里,到處采集對自己有用的花粉,回來以后,釀造自己課堂教學的蜜。集各家教法所長,結合自己的素質、性格特點以及學校和學生的實際,探索有自己特色的教學方法,而不是盲目的采用“拿來主義”不假思索就亂用亂改,以致背離自己的初衷,也不符合學校的要求。

    魏老師的作文批改方法是讓學生之間相互評改,教師只做批改要求,并在學生批改后做一個檢查和小結,打破了以往只是老師改學生看批語的傳統模式,更注重學生的自學能力。在我們的教學實踐中,也可以根據學校的要求,運用教師批改與學生互批相交替的形式來批改學生的作文,在批改作文的過程中,學生的能力提高了,教師的時間節省了,可以有更多的時間去研究教育教學,真是一舉兩得啊!我們何樂而不為呢?讓我們也做一個“懶老師”,培養更多“勤學生”吧。我們的任務是引導,不是干涉。相信在我們的恰當指導下,我們的學生也有能力批改作文并由此提高自己的寫作水平。

    探索課堂教學方法,確立課堂教學類型,都是手段,不是目的,目的是為了提高課堂教學效率。教師不應該非把自己框定在某一模式里,可根據自己與學生的實際確立一種教學模式,并不斷創新。努力使自己成為一名睿智的老師。

    蘇霍姆林斯基曾說:“從兒童進入學校的第一天起,就要善于看到并不斷鞏固和發展他們身上所有好的東西”。在我們所教的學生當中,有些孩子并非一無是處,關鍵是要了解學生,發現他們身上的“閃光點”,加以肯定,哪怕只是小小的優點,加以充分肯定與鼓勵后,學生的表現就會大有不同,使教育收到良好的效果。讓我們用發現的眼光去看待我們的學生,讓我們的學生在自學的旅程中樹立起自信的風帆,收獲累累碩果。就讓我們用心去愛事業,愛學生,用心去研究我們的教育教學,去反思我們的教學吧!只要我們堅持不懈,相信我們的教育教學見證奇跡的時刻指日可待!

    魏書生班主任工作講座篇六

    3月28日我們到廊坊聽了當代著名教育改革家魏書生先生的報告,令我有幸受到一次教育的洗禮、精神的震撼。在與魏老師近距離的接觸中,感受他的舉手投足,感受他的幽默、詼諧、生動的說話藝術。一天的時間很快就過去了,會場時而鴉雀無聲,時而哄堂大笑,聆聽他的報告就是一種精神享受。聽完魏書生老師的報告后,感觸很深,下面我從感受最深的幾個方面來談談體會:

    教育是一門神圣的職業,是一門不斷探索、享受快樂的職業。魏書生老師給我們做出了很好的詮釋。他無論身兼何職,工作多忙,心中從沒離開過心愛的講臺,從沒離開過深愛的學生。而當今社會,種種誘惑,四處橫流,有的人不甘寂寞,經不起誘惑,不是去創業淘金,就是改行跳槽。魏書生老師給我們做出了很好的典范,是我們學習的榜樣。他倡導的“松、靜、勻、樂”四字經,帶領教師脫離職業束縛,在教育純潔的世界里享受工作的快樂,我在以后的工作中,要以魏書生老師為榜樣,讓“松、靜、勻、樂”四字經常駐心間,融入我的一言一行。

    學習魏書生,更重要的是要學習他民主管理的方法。從魏書生的報告中不難讓人真切的感受到民主是管理之魂。他的民主管理主要體現在四個方面:首先是樹立的服務的觀念;第二是和學生建立互助的關系;第三是發展每個人的人性和個性;第四是決策過程多商量。在他的班里,人人有事做,事事有人做。每個學生都有事情可做,每人管一件事,大家都是實干家,每個學生既是管理者也是被管理者。教師教會學生做事,不事必躬親,學生能做的不用班干部,班干部能做的不用班長,班長能做的不用班主任,會管理的不必事事為之。這種理念真令人震撼,又令人信服。

    班級是學校教育教學工作的基層組織,從一定程度上說班主任作為班級工作的組織者、領導者,是班級管理工作的靈魂,但班主任不能只做學生活動的監護人與嚴厲的執法者。在以后的工作中,我要了解學生,尊重學生,相信學生,要牢固地樹立為學生服務的思想。在生活、工作中無論遇到什么事情,需要做什么工作,我都要積極地和學生商量,讓大家暢所欲言,群策群力,共同去把事情做好,創造一個有凝聚力的班級。

    魏書生老師用他自己的智慧、豁達和獨特的人格魅力為我上了寶貴的一課。在以后的教育教學工作中,我要時刻做到“松、靜、勻、樂”,脫離職業束縛,在教育純潔的世界里享受工作的快樂。

    魏書生班主任工作講座篇七

    我認為魏書生教育改革成功的一條經驗就是幫助學生成為學習的主人。首先營造師生互助的氛圍,讓學生產生“我要學習,而不是老師要我學”的意識;學生有了主動學習的想法后,及時給學生具體的方法指導,如閱讀方法、寫作方法;學生掌握了方法后,緊接著是一系列的自檢、互檢、他檢、師檢的檢查系統對學生的學習情況進行監督,起到及時督促學生成為主人的作用。

    為學生服務,就不能強迫學生適應自己,而應努力研究學生的學習心理、原有的知識水平,接受能力,以使自己的教學適應學生的需要。教師要善于在教學大綱要求與學生的心靈實際之間架橋,要努力防止離開學生心理的此岸世界而只在大綱、教材的彼岸世界動腦筋,做文章的傾向。

    在魏老師的教育思想中科學與民主是制勝的法寶,曾深深的牽動過我的心跡,但曾一時還不能消化吸收,可這次聽完報告,在我心底好像豁然開朗,以人為本的教育思想就貫穿在魏老師的教育理念始終。科學的手段是以人為本,魏老師做的是人師而不是經師,授人以漁而不是授人以魚,魏老師是把培養學生的自學能力和自育能力放在教育的第一位,重視學生的學習和參與過程,這就是科學,并且是最最普通而樸實的科學。

    魏書生把自強放在第一位,育人放在第二位,教書放在第三位。他認為,教師必須要自強,要管理好自己。通過管理自己的心,才能了解學生的心;通過走進自己的心靈世界,才能走進學生的心靈世界。并且要正確處理好人和自己的關系。人管理好自己,處理好自己的關系,發現自己的上進心、事業心、責任感、良好的行為習慣,讓這些種子萌芽,通過澆灌、扶持、讓它長粗、長大、長壯,成為你自己心靈世界的主旋律,你就有了自己的精神家園,你就守住了自己的快樂陣地,這是非常有意義的事。

    一個人內心的境界修煉得這么高,能把這么多人生道理想通想透,真是不簡單。他對教師職業的由衷熱愛,辛勤耕耘,敢于創新,更值得我學習。可以這么說,經過這場洗禮,讓我凈化了自己,重新認識了自己,找到了自己人生的坐標。我會以積極樂觀的心態來不斷充實自我,磨練自我,超越自我!

    魏書生班主任工作講座篇八

    紅華中心校小學組織全體班主任觀看了魏書生老師的視頻講座———《如何當好班主任》。魏老師詼諧幽默的語言,睿智的思索,精辟的見解,深深地吸引了全體班主任。聆聽魏老師的講座,是精神上的享受,隨著他滔滔不絕、侃侃而談的演講,我感受頗深。

    魏老師教了30多年的書,當了22年的班主任,如今又掌管盤錦市的教育工作。他身兼數職,工作繁忙,卻能把每一項工作都做得有聲有色,有滋有味。班主任工作更是做得爐火純青,出神入化,不能不令人佩服,這緣于他對教育事業的無比熱愛和執著追求,緣于他高效率的班級管理,他愛自己的事業,更愛自己的學生,他把班主任工作看作是一種享受。魏老師提倡以人為本的民主管理,我體會到了他民主、科學的管理思想,他認為民主管理提高了學生對管理的認識,最大程度地調動了學生參與管理的積極性。

    在魏老師的班級中,“人人都是管理者,人人又都是被管理者”,“人人有事干,事事有人干”,他認為每個學生內心深處都有助手,老師也是學生的助手,他信任學生,支持他們的工作,維護他們的威信,并給予具體指導,幫助他們分析工作中存在的問題,教給工作方法。能充分發揮每一個學生的聰明才智,讓集體的每個成員都有參與管理、為集體服務的機會。使他們通過實際工作的鍛煉增長才干,提高工作能力和水平,濃厚的民主氛圍也促進了學生良好個性品質的形成。魏老師在講座中還一直強調班主任工作要研究如何去愛學生。尊重學生,關心學生,放下師道尊嚴的傳統,貫徹民主思想。只有這樣,才能把學生培養成為人格健全,心理健康,富有智慧,思維敏捷的優秀學生。這樣工作變成了一種享受,就成了是品嘗人生的歡樂。

    魏老師是位極具人格魅力的人,他樂觀豁達的心態,“把小事做好,把普通工作做好”的扎實的工作態度和“定了干,說了算,一不做,二不休”的工作作風都深深地感染著我們。他精彩的講座幽默風趣卻富含哲理,真有聽君一席話,勝讀十年書之感。他豐富的教學經驗,精湛的教學藝術深深會啟迪著我們,促使我們在今后的工作中認真地去體會并運用于教學實踐。反思我們的班主任工作為什么老是做不好,就是因為我們沒有關注學生的心理,沒有很好地利用學生的積極性和潛力,沒有很好地發揮他們的特長。

    魏老師的講座給了我們很好地啟示。很好地借鑒方法。

    魏書生班主任工作講座篇九

    11月9至10日,陳建權校長、潘仙奎、蔡鳳蘭、何龍和我一行五人到鹽城市多倫多學校參加了全國著名教育家魏書生教育教學思想報告會,9日我們聽了張景浩校長的講座,10日聽了魏書生的講座。其中當代著名教育家魏書生先生的報告,令我有幸受到一次教育的洗禮、精神的震撼。在與魏老師近距離的接觸中,感受他的舉手投足,感受他的幽默、詼諧、生動的說話藝術。整整四個半小時的時間很快就過去了,會場時而鴉雀無聲,時而哄堂大笑,聆聽他的報告就是一種精神享受。他淵博的學識、形象的比喻、精辟的演說、幽默的語言不時激起臺下聽眾的熱烈掌聲。特別是他的“松靜勻樂”,讓我深受啟發倍受鼓舞。

    教育是一門神圣的職業,是一門不斷探索、享受快樂的職業。魏書生老師給我們做出了很好的詮釋。他無論身兼何職,工作多忙,心中從沒離開過心愛的講臺,從沒離開過深愛的學生。而當今社會,種種誘惑,四處橫流,有的教育戰線的戰友,不甘寂寞,經不起誘惑,不是去創業淘金,就是改行跳槽。魏書生老師給我們做出了很好的典范,是我們學習的榜樣。他倡導的“松、靜、勻、樂”四字經,帶領教師脫離職業束縛,在教育純潔的世界里享受工作的快樂。我在以后的工作中,要以魏書生老師為榜樣,讓“松、靜、勻、樂”四字經常駐心間,融入我的一言一行。在工作中,身體要保持放松,心理上要保持安靜,時刻抵御外界的干擾;呼吸要均勻,使自己保持放松狀態;心情要舒暢、快樂,享受到生活的快樂,時刻做好自己的本職工作,守好自己的心田。

    “松靜勻樂”是人生的一種境界:“松”是身心放松;“靜”是守住心靈的寧靜;“勻”是呼吸勻暢,公平做事;“樂”是情緒樂觀向上。他所有的學生和老師都時時謹記這四字。他認為,人要高高興興地活著,育人的一個重要內容,就是改變人的苦樂觀,快樂要自己找。有些無法選擇的事情就要放得下。他說,我們的出生是無法選擇的,你不能老是想,要是我出生在省長家那多好啊!這是自尋煩惱。我們無法在空間上、時間上選擇,但我們能選擇一個樂觀進取的自我。是的,同樣,我們既然已經選擇了教師這份職業,就應守住寧靜,找準目標,保持樂觀的心態,實實在實地做事,老老實實地做人。

    松,身體松。學生來到學校無非就是看看書、寫寫字、算算題、想想事,哪有一件是讓你繃緊肌肉的?越繃緊肌肉,心情越緊張,思路越不流暢,效率越低。讓我們把自己身體的各個器官都放松,讓二百多塊骨頭都放松,讓一百四十億個大腦細胞,全身五十多萬億個各種細胞全都松下來。

    靜,心靈靜。守住自己內心世界的真善美,積極的、向上的、樂觀的真諦,堅守、堅守、再堅守,拓展、拓展、再拓展,你就能找到了你自己發展的空間,能找到你盡到生存責任的陣地,你就活得有價值,也容易快樂起來。

    勻,呼吸勻暢。“人世間對生命來說最寶貴的是什么?”“呼吸”。最要緊、最寶貴的真的是最廉價的,當你感覺到一呼一吸得來不易的時候,當你懷著感恩之心對待一呼一吸的時候,我敢保證你天天都生活在感恩之中、快樂之中。深吸一口氣,感受它給自己的心肝脾胃帶來的歡愉,您是何等的幸福。

    樂,情緒樂。何謂樂觀主義者,不是一個人一輩子一帆風順、不斷發財、經常升官就快樂。真正的樂觀主義者應該是在面對人生的挫折、磨難、打擊時,面對別人的誤會、指責、毀謗時,還能夠堅守住內心深處追真向美的陣地,堅定不移、樂觀進取,那才是樂觀主義者。人這一輩子,其實是教育一輩子,最要緊的是教會受教育者守住內心深處樂觀進取的陣地,這是第一要素。大家想想看,有時候學生考試成績不好,你痛苦;先進沒評上,你難過。你再想想成千上萬的先烈,為了人民的利益,背叛了剝削階級的家庭,拋棄了國民黨的高官厚祿,投身革命,陷身囹圄,人家失去的比我們多多了,但人家堅守住內心深處樂觀進取的陣地。

    魏書生老師說:教育是幫助人養成良好的習慣。“說了算,定了干,一不做,二不休,繩鋸木斷,水滴石穿,持之以恒,養成習慣。”“基礎教育就那點事兒,都明明白白、清清楚楚的,只管往深做就是了。”我開始明白:習慣從行為中來,教育就是培養一種能力,要把教師要學生做的事,變成學生喜歡做的事,教育既是培養學生,也在發展教師。魏書生老師的教育就是在平凡中抓小事,在小事中養習慣。小事、簡單事堅持了,做深了,做到了極致就變成偉大了。我想:教育如此,教學也不例外;學生如此,教師也如此;工作如此,做人也如此。

    魏書生老師民主管理的方法,讓我也受益匪淺。從魏書生的報告中不難讓人真切的感受到民主是管理之魂。他的民主管理主要體現在四個方面:首先是樹立服務的觀念;第二是和學生建立互助的關系;第三是發展每個人的人性和個性;第四是決策過程多商量。在他的班里,人人有事做,事事有人做。每個學生都有事情可做,每人管一件事,大家都是實干家,每個學生既是管理者也是被管理者。教師教會學生做事,不心事必躬親,學生能做的不用班干部,班干部能做的不用班長,班長能做的不用班主任,會管理的不必事事為之。這種理念真令人震撼,又令人信服。下面我就具體來談談自己對魏書生老師民主管理思想的理解:

    首先先來看服務的觀念。作為教育的實施者,我們不能只強調管理者的地位和權力,而要樹立為學生服務的觀點,和學生家長一起為學生提供成長的良好環境,而不是逼著孩子成長,作為教師要甘為人梯,降低自己的位置,平等對待所有學生。我在教學中,這一點做得不夠,有時我認為自己就是課堂上的總指揮,該是我要求學生怎樣做,而不能從學生的角度來考慮,這樣有害學生學習的積極性,有損教師在學生心目中的榜樣形象和帶動作用。

    第二是和學生建立互助的關系。老師可以幫助學生找準自己的起點,分析學生的優點。讓每一位在班集體中的學生都有所作為。幫助學生找出自己的長處,需要教師很大耐性。而身為人師,自古就是“一日為師,終生為父”,如果起碼的耐心都沒有,就會喪失應有的師道尊嚴,更會喪失學生對教師應有的尊重。我認為光有一定的耐心是不夠的,還要有一定的策略,幫助學生發展主觀能動性,讓學生根據自身的發展水平給自己制定可行性目標。魏老師“幫助孩子成長,別逼著孩子成長”很有道理,之所以老師和家長都認為孩子有逆反心理,無外乎沒有找準自身的位置,不能為學生找到自身的優點,從而不能激勵學生,也就不能很好地發展學生。

    魏老師民主教育的第三點是一定要發展學生的人性和個性。這里所說的人性,是要回歸到人的最真最純的層面上來。魏書生舉例:愛國愛人民和愛社會,首先要從在家中幫助父母做家務開始,知道愛自己的父母,才能談得上愛國愛人民愛社會,否則是一句空話。如果只是掛在嘴邊或是一味喊口號,做做形式根本就不是教育的初衷。所以人性的真善美是要求發現和發展的。發展學生的個性是因為個性的發展能夠造成差異,而只有差異性教育或者說因材施教才能更大可能地成就更全面的人才,更好地使學生發現自己,同時更好的形成差異性人才。發展個性也是幫助學生實現自身價值的有效途徑。

    魏老師民主教育的第四點是要多和學生商量。我所理解的是要和學生交流,交流和溝通能很好地發現學生的優缺點,幫助學生找準自己的起點,從而使學生利用自己的優點為班集體和他人多做事做好事。所謂“責任感是在做事的過程中積累起來的”,這種做事的責任感也會幫助他人培養良好的行為習慣。交流也得有個準則:不難為任何學生,也不放縱任何學生。溝通要求為師者放下架子,能和學生平視對待,能和學生坦誠地交流,這樣的交流可以消除很多不良的學習因素,從而不浪費任何時間去做無意義的事。當教師的只有勤于和學生交流才能提高自己的業務水平,才能發展自身的綜合素質,才能針對不同的學生因材施教,才能真正做到師道尊嚴。

    魏老師最后強調民主教育的三個“守住”觀點也給我留下了深刻的印象。

    魏老師在講座中提到,教育要堅持“三個守住”:守住傳統的常識,守住新中國的經驗,守住自己的長處。要想把這“三個守住”做好,就得先解決三個問題:“為什么教?”“教什么?”“怎么教?”。“為什么教?”這個問題在不同的時代有不同的回答,在他那個時代的回答是“為人和社會的全面發展而教”。也就是在當今這個信息時代,我們要教給學生的不僅僅是知識,更是一種獲取知識的能力,要授之以漁,而不僅僅是授之以魚。現在的教是為了以后的不教,是為了讓學生逐漸形成終身教育的思想,做到“活到老,學到老”。至于“教什么”這個問題,我國古代就已明確提出,儒家要求學生掌握六種基本才能:禮、樂、射、御、書、數。而我們教育工作者今天的任務是:教人做人做事,教人做圣人做好事,教人追求真、善、美。“怎么教”“怎樣學”的問題,我們的先賢——孔子,早就為我們解答好了“有教無類,因材施教,寓教于樂,教學相長”,“學以致用、學而時習(復習、練習)、循序漸進、持之以恒”。魏老師對此持肯定態度,并說“古代這樣,現在這樣,再過一萬年,一個字也不改變。”我們教不好、學不好,就是在執行落實這十六字上出了問題,就是沒有守住傳統的常識,就是丟棄了根本。

    二、要守住新中國教育的成功經驗,應該喊響兩句話,“一是中國教育了不起,二是中國教育有問題”。我們用世界1%的經費培養了世界18%的人才,這本身就很了不起;美國人均教育經費甚至達到了中國的100倍,但他們在押的罪犯卻仍在不斷增長,這也可以反證我們教育并沒失敗,我們教育人不能自己給自己從事的事業潑臟水,不能妄自菲薄,不能忘了本,丟了根。其實,雖然美國教育很了不起,美國教育也真有問題,要有這樣的認識和態度。我們不能在一幫迷信外國的海歸的言論中迷失了自己。新中國成立以來,我們培養了許多名師,堅持了愛國主義、全面發展、德育優先、注重雙基、加強實踐、少講多練、合作互助、尊師愛生等教育觀念、教育思想,這些我們一定要守住。

    三、守住自己的長處。我們還要守住自身的長處,現在愛提倡反思,反思固然不錯,如不注意,反思過多或不當,倒不知自己從何而來,將去何方?可能還迷失自己,迷失方向。因此,在反思時,“不如多正思,多回想自己的優點、長處、閃光點,堅持尋找并固守這些優點,將自己的優點扎根扎實,做大做強,做到根基深厚,枝繁葉茂,便會充滿生機與活力”。到這時,你不創新、不改革也是不行的。根基深厚了,想不長出新葉都不行,想不發出新枝也不行。這時你便會發現,不但你充滿了生機活力,所有教育家的根也是一樣的,因為這些都是最基本的,教育規律和經驗是一致的。所以,魏書生便要求盤錦的老師必須在課堂上找出二十個以上的優點和長處,并堅持下去,而不能自卑。哪怕是年級倒數一、二名的孩子,也要讓他們自己找到優點,樹立他們的自信心,他們在自信后,也就改變了,發展了,變得優秀了。因此,我們要牢牢守住平常心。用過日子的心態抓教育,扎扎實實,高高興興,好好過日子。

    魏書生老師用他自己的智慧、豁達和獨特的人格魅力為我上了寶貴的一課。在以后的教育教學工作中,我要時刻做到“松、靜、勻、樂”,脫離職業束縛,在教育純潔的世界里享受工作的快樂;牢記他民主管理的方法,一切為了學生。教育作為一門科學,育人成才更是一種精雕細刻的藝術,在工作中只有講科學、講創新、講藝術,才能培養出適應社會需要的高素質的人才來。在今后的工作中,我將不斷多學習先進經驗,結合自己,不斷改進,不斷提高,積極探索,善于總結,使自己的工作水平不斷提高。

    魏書生班主任工作講座篇十

    觀看魏書生講座,對于我來說,它就像一盞指路明燈,觀看魏書生講座,感覺有很大收獲。

    保持一顆平常心。

    在生活和工作中會有許多的不盡人意的事情,一味的抱怨、發牢騷、怨天尤人,又有什么用呢?人生中能有幾件事情是自己改變得了的,我們能改變的只有自己的心態,就是保持一顆平常心,少生氣,少抱怨,快快樂樂的去面對,努力去適應環境、適應社會。你必須要調整好自己的心態,把自己看的渺小一點,這樣你一輩子才會總感覺生活在美好時刻。再次,不找別人的缺點,節省時間學習別人的長處。魏書生說:“看不到別人的短處,自己并不失去什么;但是,看不到別人的長處,自己就失去了學習的機會”。最后,做一個樂觀的人。樂觀的人把困難當作磨練自己的'機會,悲觀的人總是看到機會中的困難。人生有太多的苦難,與其整天唉聲嘆氣,不如笑對人生,有時候,遇到困難這樣想:我過一天,就要幸福一天,珍惜好今天,盡上自己的最大努力,不管結局如何,自己無怨無悔。魏老師做一個局長,還兼任班主任,并以此為樂,這是一種什么樣的超脫的精神。他取消統考,大力發展學生的德智體,十個一分鐘看似簡單卻蘊含著大智慧。在他的帶領下成績反而大幅上升,這就是一個正確的教育理念所產生的良好的循環。放眼望去,這樣有魄力的教育家有幾人?多少教師,學生還在成績的重壓之下。

    魏老師的教育理念隨著他的不斷傳播會被越來越多的人接受,相信將來會有更多的人,沿著他的道路前行。他的學校,他的分校;他的學生;學生的學生。我,一個參加工作多年的似乎倦怠的教師,也會接受他的洗禮,重新看待自己的教育事業,慢慢的,慎重的繼續走下去。

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