范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
談談對財務管理這門課的體會篇一
時光匆匆，轉眼，一學期的學習又要結束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡學長講授的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結合實際，引領我們以自己的剖析當前的一些經濟現象，并培養了我們對個人投資理財的一些觀念。此外，我還非常欣賞老師的教學價值觀——想同學之所想，及同學之所需，真希望以后還有機會繼續跟著老師學習。
在這高三學習財務管理之前，我們已經學習了一些有關已經的經濟運營管理基礎課程，比如經濟法、統計學、會計學基礎等。有了這些知識作為打下基礎，在四十五分鐘學習之前我對財務管理也大體有個模糊的概念，知道無論是不單是對于一個企業還是個人，財務管理作為內控一種管理活動，都具有其重要的指導意義。但經過這一學期系統理論的學習之后，我有了一條清晰的脈絡，明確了財務管理是企業組織財務核數活動、處理公司財務關系的一項綜合性的一份管理工作。在本學期的學習進程中，老師以財務管理目標為人事管理導向，以貨幣的時間價值和投資風險海外投資價值為基礎，以籌資決策、投資決策和裂稃為基本內容，以財務預測、決策、計劃、控制和分析為基本環節和方法，全面系統地闡述了財務管理基本理論和實用方法。通過對本學期所學知識的整理和個人的認識，我做了以下總結：
首先，我財務認識到財務管理是企業管理的一個組成部分，它滲透到企業的各個領域、各個環節之中。它是一項經濟管理工作，也是內部管理從事財務管理活動的根本指導。在企業經營過程中所，我們要根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織財務活動，處理財務關系。
財務管理也直接關系到企業的生存與發展，從某種意義上說，財務管理是企業可持續發展的一個。如：企業財務管理的合理性促使企業加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本，不斷提高從而有利于資源的資源整合和經濟效益的提高。從企業的長遠發展戰略來看，系統有效的財務管理價值是為了企業價值的.價值最大化。
其次，我知道了財務管理的內容主要包括財務活動和財務關系。
企業的財務活動包括金融投資、資金營運、籌資募資和資金分配等一系列行為。企業資金投放在投資業務活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業各各方面有著廣泛的財務關系。這些財務關系主要包括以下幾個方面：企業與中小投資者核數之間的財務關系;隔閡企業與債權人之間的財務關系;企業與受資者之間的財務關系;企業與債務人間之間的財務關系;企業與供貨商、企業與客戶之間加盟商的財務關系;企業與政府相互關系的財務政府關系;跨國公司內部各單位之間的財務關系;企業互動關系與職工之間的財務關系。
財務管理的環節(職能)主要有：財務規劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業績評價與激勵。其核心是財務決策，財務預測是為財務決策服務的，決策的成功與否直接關系到企業的興衰成敗。具體總結如下：
一是要了解一個公司的經營狀況狀況，重點要掌控一篇報告：即財務報告，包括會計報表、會計報表附注和情況說明書三部分;二組詞匯：即引申企業在特定時點狀況的詞匯，包括資產、負債、股東權益，和反映企業在字匯一定期間經營情況的詞匯，包括收入、費用、利潤;三張報表：即資產負債表、利潤表和現金流量表。
二是資產負債表反映企業并對的現在，即跨國公司現在的健康狀況如何;利潤表反映企業的過去;現金流量表透視企業的將來。
三是對公司資產負債表要做到“三看三注意”，三看主要是：根本原因一看資產增減變化并找到變化的原因;二看健康，如負債率是否高，短線償債能力是否強等;三看真實的企業，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：一要注意表中的資產代表歷史，而文化史不代表現實;二要注意表中的負債可能是風險，而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要留神表中的資產是企業的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產此欄無法在表中體現。
五看人的因素對計算結果的外界影響，如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。
五是對現金流量要高度關注。對企業老總說，現金就是企業的“血液”;對財務人員說，現金就是馬薩省，以及庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價物。
六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥，必須認識到每一步決策都不是重復過去，而是創造未來，而且思維定式永遠存在，需要不斷地壓倒它，克服它，有了好的開始，仍要努力經營，保證決策正確，才能拿到更大的成功。
最后，我覺得財務管理是一個把企業從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。摔跤國際象棋一共八八六十四個圓點，如果不算過的話，誰知道從一粒開始，每次再加多一倍的話，到最后一個格子已經幾千萬元是天文數字了。財務管理也一樣，所以不管是黨務工作還是生活，你不理財，財不理你，這就是很好的例證！
這一學期通過對財務管理的學習，我不僅對財務管理的定義、內容和職能有了一定的了解，而且我對財務管理的前提條件、財務管理對上市公司的意義、財務的手段有了越發更加深入的認識，但我知道這是遠遠不夠的，這些知識卻僅是理論，只有把它們應用到實際當中，才能發揮其重要意義。不過，這一學習過程使我樹立財務管理觀念，深刻的認識了本幣的認識時間價值，也養成了我關注熱點經濟時事的喜好，這就是我最大的斬獲。相信在基克維澤區的學習、工作和生活中，所學的這些知識一定能夠發揮其實用價值實際意義！
談談對財務管理這門課的體會篇二
第一段：導入+背景介紹（150字）
大學財務管理是培養學生財務管理意識和能力的重要學科之一。通過學習財務管理，我們可以掌握企業財務決策的基本原理和方法，了解財務報表的編制和分析，從而提高我們的財務管理能力。在大學期間，我深入學習了財務管理的相關知識，并在實踐中運用，積累了一些心得體會。本文將分享我的五個方面的財務管理學習心得，以及我對于未來的規劃和展望。
第二段：學習方法的重要性（250字）
在大學財務管理學習中，學習方法的選擇和運用至關重要。通過我多年的學習經驗，我發現學習財務管理需要一定的理論基礎，并結合實際情況進行案例分析，靈活運用計算方法。其次，注意培養自主學習能力，主動參與課堂討論和小組活動，加深對知識的理解和應用。同時，在學習過程中，積極利用各種學習資源，如教材、參考書籍、互聯網等，進行多方位的學習和思考?？傊x擇適合自己的學習方法，并不斷調整和改進，是提高財務管理學習效果的關鍵。
第三段：財務分析的應用（300字）
財務分析是財務管理的重要內容之一，也是財務決策的重要依據。在大學財務管理學習中，我通過課堂學習和實踐經驗，逐漸掌握了財務分析的基本方法和技巧。在實際操作中，我可以通過對企業的財務報表進行分析，了解企業的財務狀況和經營狀況，為企業提供決策支持。同時，通過對競爭對手的財務報表進行比較分析，可以得出企業的競爭優勢和劣勢，為企業的戰略決策提供參考。財務分析在實踐中的應用使我更加深入地理解了財務管理的實質，也為我的職業發展奠定了堅實的基礎。
第四段：預算和投資決策的探索（350字）
預算和投資決策是財務管理的重要環節，也是企業管理中的關鍵問題之一。在大學財務管理學習中，我通過課程設置和實踐操作，了解了預算編制和投資決策的基本原理與步驟。通過預算編制，企業可以合理安排和使用資金，提高資金使用效率。而投資決策則是指企業對于投資項目的選擇和決策，通過對不同投資項目的比較分析，為企業提供有力的決策依據。通過在實驗室中模擬投資決策的情景，我不僅學習了財務分析和決策評價的方法，也鍛煉了時間管理和團隊合作能力。
第五段：對未來的規劃和展望（150字）
在大學財務管理學習中，我不僅學到了專業知識和技巧，也培養了財務管理意識和能力。通過課程的學習和實踐的鍛煉，我對財務管理領域的發展有了更深入的了解，也為將來的發展做出了一定的規劃。我希望能夠進一步深化自己的財務分析和決策能力，不斷提高自己的綜合素質和專業能力。同時，我也計劃繼續深入學習與財務管理相關的知識，通過不斷學習和實踐，為自己的職業發展打下更堅實的基礎，以及為企業的發展和社會的可持續發展做出更多的貢獻。
總結：通過大學財務管理學習，我深入了解了財務管理的理論與實踐，通過靈活運用學習方法、財務分析和決策、預算和投資決策的探索，我不僅提高了財務管理能力，也為未來的發展奠定了堅實的基礎。我相信，在不斷學習和進步的道路上，我將不斷提升自己的綜合素質和專業能力，為自己的職業道路打下堅實的基石。
談談對財務管理這門課的體會篇三
作為一名普通的高中生，在認知健康學習中取得一點經驗，深深地感受到了學習對我們的人生有著不可替代的重要作用。學習是我們人生中最寶貴的財富之一，它能夠幫助我們增長知識，開闊視野，改變命運。
在我看來，認知健康學習包括對學習過程的認識、學習方法的探索和健康心態的保持。首先，對學習過程的認識非常關鍵。我們要了解自己的學習風格和特點，知道自己適合哪種學習方式，并根據這些信息來規劃和安排學習。此外，我們還需要具備一些必要的學習能力，例如閱讀、寫作、思考、表達、記憶等能力，只有這樣才能更好地進行學習。
其次，學習方法的選擇也是非常重要的。對于不同的學科和知識點，我們需要采取不同的學習方法，正確地理解和掌握知識。例如，在學習數學時，我們需要透徹地理解基本概念和定理，加強練習；在語文學習中，我們需要深入閱讀和研究經典文獻，提升作文水平。在學習中，我們還需要學會交流和合作，結合集體智慧，互相促進，共同進步。
最后，健康心態的保持對于認知健康學習同樣非常重要。學習是一項長期而艱難的任務，我們需要保持一種積極、樂觀、自信的心態來應對各種挑戰和困難。在學習過程中，我們還必須注意身心健康，保持良好的精神狀態，才能更好地面對學習任務和生活壓力。
總之，認知健康學習對于每個人都有著重要的意義。通過認真學習和有效規劃，我們可以不斷地提高自己的能力和水平，真正實現個人價值和人生目標。讓我們一起積極投身于這個學習的海洋中，開啟精彩的人生旅程！
談談對財務管理這門課的體會篇四
《高級財務管理》是我們會計學專業的必修課，由xxx老師主編，課程中心內容主要是企業集團相關的財務管理策略與政策以及如何規范集團財務決策與控制而進行的全面系統研究。其具體總結為以下幾方面：
一、企業集團最大的優勢與成敗因素
企業集團最大的優勢體現為資源的聚集整合性與管理的協同性以及由此復合而生成的集團整體的競爭優勢。作為管理總部的母公司必須能夠充分發揮主導功能，并通過集團組織章程、發展戰略、管理政策、管理制度等的制定，為集團整體及其各階層成員企業的協調有序運行確立行為的規范與準則；任何一個企業，若想加入集團，取得成員資格，必須首先以承認集團的組織章程、發展戰略、管理政策、管理制度，服從集團整體利益最大化目標，接受管理總部的統一領導為前提，否則就不能被接納為成員企業。
企業集團的成敗因素在于能否確立起兩條交互融合的生命線：具有競爭優勢的產業發展線與高效率的管理控制線。兩條管理控制線依存互動，構成了企業集團生命力的保障與成功的`基礎。
二、企業集團治理結構與財務管理體制
企業集團母公司或管理總部要想對子公司等成員企業進行有效的治理，確保財務戰略與財務政策的貫徹實施，必須能夠對子公司等成員企業保持有效的控制權為前提。在以資本為紐帶的母—子公司制的企業集團里，控制權研究的實質是產權結構或股權結構。在有關股權配置方面，母公司面臨著一個兩難的選擇：充分發揮資本杠桿效應與確保對子公司的有效控制。彼此間存在著一個“度”的把握。同時，母公司欲對子公司實施有效的控制，一個基本前提是，母公司必須是子公司的第一大股東，包括絕對第一大股東與相對第一大股東兩種不同的情形。而不同情形的第一大股東身份，控制權的穩定性、遭受的權力制衡程度以及資本杠桿效應也就各不相同。
財務管理體制是企業管理當局或集團總部為界定各方面財務管理的責權利關系，規范理財行為所確立的基本制度，簡稱財務體制，包括財務組織制度、財務決策制度、財務控制制度三個主要方面。
三、企業集團財務戰略
財務戰略的目標定位必須依托企業集團的戰略發展結構規劃；在不同的發展階段財務戰略實施策略也不相同。
1、初創期財務戰略定位：在集團初創階段財務實力相對較為脆弱，為了更好地聚合資源并發揮財務整合優勢，應保持穩健原則。初創期財務戰略管理的主要特征主要表現為穩健與一體化。
2、發展期財務戰略定位：應當采取穩固發展型的財務戰略。
3、成熟期財務戰略定位：由于市場份額較大地位相對穩定，經營風險相對較低，應當采取激進的籌資、扎實的成本控制、高股利、現金性分配戰略。
4、調整期財務戰略定位：采取財務資源集中、高負債率籌資、高支付率分配戰略
四、企業集團預算控制和投資政策
預算控制不僅以市場預測為基礎，而且更進一步針對預測的結果及其可能的風險事先制定相宜的應對措施，從而使預算本身便具有了一種主動的反風險的機制特征。透過預算控制的循環過程，企業集團將日益發現諸多裨益的取得已不單純地源于預算編制本身，而更主要地來自預算實施過程中不斷出現的問題以及因此不得不在強化溝通與協調過程尋得的答案。
投資政策是管理總部基于集團戰略發展結構目標規劃，而對集團整體及各成員企業的投資及其管理行為所確立的基本規范與判斷取向標準，是企業集團財務戰略與財務政策的重要組成部分，主要包括投資領域、投資方式、質量標準、財務標準等基本內容。
談談對財務管理這門課的體會篇五
工作質量是顧客安全和經濟效益的前提和保證，各部門員工必須增強質量意識，提高工作效率，牢固樹立各項工作以質量第一的思想，加大工作質量管理力度實現嚴格管理、高質量、盈客戶、創效益的目標，特制定工作質量管理實施細則及考核辦法。
衛生監督工作具有政策性、法制性、社會性、突發性、經常性等特征，擔負著衛生法律法規的行政執法職責，在當前市場經濟轉軌體制改革進程中，多種社會矛盾交織，導致衛生監督體制改革的配套政策不盡人意，特別是人員編制、經費保障、工作職能與運行機制等方面尤為突出，因此，加強衛生監督機構規范化、標準化、制度化、科學化管理是一項重中之重的工作，只有做到有為才有位。近年來，我局在實行衛生監督綜合目標責任考核管理中作了一些探索，現將有關情況匯報如下：
一、基本做法
1、確定目標責任管理考核的原則：我局實行的是包括精神文明建設、科室內部管理、業務工作數量與質量管理等在內的綜合目標百分制考核，實行局對科、隊，科、隊對科、隊員兩級管理模式。
2、確定目標責任管理考核的指標體系：多年來，黨建、政風、行風等工作內容和衛生監督職能在不斷的調整中，因此，我局目標考核指標也在隨著職能的'調整和上級黨務工作的要求隨時變化。我局試行的是百分制綜合目標責任考核。
合治理、政治學習、職業道德規范、文明執法、投訴舉報、社會滿意度等具體指標。綜合管理包括科隊規范化管理、計劃、總結、報表按時完成、科隊業務工作本底資料齊全、清楚、管理檔案化、科隊衛生、科隊員出勤率等具體指標。工作任務指標（含經濟指標）根據省廳等上級機構下達的指令性工作任務，結合我局實際每年制定各科隊的工作任務指標，如組織從業人員體檢人數、發（驗）衛生許可證數、各類監測份數、實發事件處理情況、衛生監督機構能力建設培訓項目完成情況、違法案件查處情況、專項整治和抽檢工作完成情況、衛生行政許可情況、經常性衛生監督情況等具體指標。工作質量指標包括《衛生監督工作規范》執行情況、監督頻次、量化分級工作、建檔率、監測率、合格率、執法文書、案件辦理、衛生許可證和健康證率等具體指數。這些指標盡量量化，將全年計劃按1-4個季度分別為20%、40%、30%、10%的比例分解到每個季度，按季度考核。
所謂百分制，按四個組織部分每部分各占25分分解，每部分再將分值分解到各個具體指標中?？己思殑t分別包括考核指標、考核標準、考核辦法、扣分標準等內容。
3、明確目標責任管理考核的主要措施：主要措施包括以下幾方面。
一是對科隊進行合理設置。由于各級衛生監督機構內部設置無統一模式，我局目前主要是按照職能相近、綜合歸并、地域管理方便、盡量與省局對口幾個原則設置的內部機構，明確各科隊工作職責和范圍，原則都是滿足綜合執法的要求。
二是科、隊長實行競爭上崗。建局之初我們實行科、隊長競爭上崗，以后每年進行考核，適時進行個別調整充實。
三是對科、隊員進行雙向選擇聘任。每兩年對科、隊員進行輪崗，實行雙向選擇，“兵將”互點，依據年度考核結果，競聘上崗。
四是全局干部職工每人每月扣綜合目標責任考核風險金500元，每季度考核后按百分制得分情況進行獎懲發放。其中精神文明建設和科隊綜合管理扣分獎懲款不返還，工作任務指標和經濟指標扣款年底如果完成所扣款仍返還。
4、明確目標責任管理考核的獎懲
一是局成立考核領導小組，局長任組長，成員由局領導班子成員，相關科隊長組成。原則上每季度末月進行一次全面考核，年底結總賬。
二是精神文明建設、黨風廉政建設、行風建設、計劃生育、綜合治理、科學管理等內容以平時考核為主，季度考核結總賬。工作任務指標、經濟指標以季度考核為主，年底結總賬。凡是省衛生廳、省衛生監督局、市衛生局等上級安排的專項檢查、其他專項工作隨時考核獎懲兌現。
三是年底考核得分在90分以上的科隊可參與先進科隊、先進個人的評選，90分以下的不參與評先表模，排位最后2名的科隊長實行誡免談話。各科、隊按照局考核管理辦法，制定公開的科隊考核管理細則，同步進行個人綜合目標責任考核，作為科隊員聘任的主要依據。
二、工作體會
1、有利于調動全局干部職工的工作積極性。
2、有利于推行局對科隊、科隊對科隊員的兩級管理。
3、有利于建立良好的競爭激勵慣性運行機制。
4、有利于提高衛生監督工作質量和樹立良好的社會形象。
5、有利于發揮衛生監督整體效能。
6、有利于衛生監督隊伍的人才培養。
7、有利于衛生監督機構實行績效考核管理。