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    2023年安防工作計(jì)劃與總結(jié) 治安防控體系工作計(jì)劃優(yōu)選(大全10篇)

    時間:2025-06-11 作者:JQ文豪

    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。通過制定計(jì)劃,我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

    安防工作計(jì)劃與總結(jié)篇一

    二、組織領(lǐng)導(dǎo)

    成立“岳麓街道治安巡邏防控工作”領(lǐng)導(dǎo)小組:

    政 委:羅勇剛

    組 長:侯朝陽

    副 組 長:譚 幸 廖 宇 劉志裝 彭勇智 凌 云

    林長茂(常務(wù)) 謝 俊 曾 蓉 謝良安

    李國新

    “岳麓街道治安巡邏防控工作”領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)綜治辦內(nèi)),由方敏同志兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)工作。

    三、工作職責(zé)

    按照“屬地管理、以塊為主、條塊結(jié)合”的原則落實(shí)工作責(zé)任。

    (一)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)控發(fā)案。由各聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織各社區(qū)、村(組)召開治保工作會議,發(fā)動治保員、信息員、巡防隊(duì)員、治安積極分子參加“群防群治”工作。開展巡邏、守點(diǎn)、清查等工作,切實(shí)預(yù)防、控制、減少發(fā)案,增強(qiáng)群眾安全感,提高群眾滿意率。

    (二)增卡設(shè)點(diǎn)強(qiáng)排查。全街14個治安巡防站、綜治維穩(wěn)點(diǎn)(陽光100、靳江陽光、黃鶴小區(qū)、靳江村部、麓楓和苑、升華公寓、洋海塘小區(qū)、中南大學(xué)西校門、西二環(huán)桃花涵洞、南大橋、麓山南路、五星小區(qū)、中海社區(qū)、王家灣立交橋)按照屬地管理原則,社區(qū)(村)必須安排1名以上的巡防隊(duì)員、安保人員、治安積極分子、平安志愿者24小時值守。加強(qiáng)人員和機(jī)動車輛的核查,按照“逢疑必查”的原則,認(rèn)真盤查疑人、疑事、疑物。

    安防工作計(jì)劃與總結(jié)篇二

    根據(jù)上級疫情防控有關(guān)文件精神和學(xué)校《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》,為落實(shí)學(xué)校“外防輸入、內(nèi)防反彈”要求,切實(shí)做好學(xué)校疫情防控工作,現(xiàn)結(jié)合部門工作實(shí)際,特制定保安人員疫情防控工作方案。

    1.加強(qiáng)保安人員監(jiān)督管理。會同保安公司加強(qiáng)對保安人員的監(jiān)督管理,對所屬xx校區(qū)在崗的40名保安員簽訂疫情防控承諾函,每人須安裝xx健康碼,健康核驗(yàn)要顯示綠色通過,體溫檢測在正常范圍,達(dá)到疫情防控健康要求的方可允許上崗。

    2.做好疫情防控自身防范。保安人員每日上崗前,需由當(dāng)班班長核查每人健康碼、測量體溫,人員上崗、交xx每間隔四小時測量體溫;每日每人發(fā)放一只醫(yī)用口罩,按需配發(fā)一次性手套、護(hù)目鏡和消毒酒精、洗手液等防護(hù)用品,確保保安員自身健康。

    3.完善疫情防控演練預(yù)案。會同保安公司定期組織開展保安人員疫情防控知識學(xué)習(xí),養(yǎng)成勤洗手等良好衛(wèi)生習(xí)慣,保持保安崗環(huán)境清潔和通風(fēng),認(rèn)真參加學(xué)校有關(guān)部門組織的疫情防控演練,不斷提高自身應(yīng)急處置能力和水平。

    保安人員要加強(qiáng)對入校人員的體溫檢測,如發(fā)現(xiàn)體溫異常發(fā)熱癥狀者,應(yīng)第一時間報(bào)告學(xué)校疫情應(yīng)急指揮部,同時報(bào)告武保部負(fù)責(zé)人,并配合做好妥善處置工作,嚴(yán)禁漏報(bào)瞞報(bào)。

    -2-

    安防工作計(jì)劃與總結(jié)篇三

    給大家?guī)砩虉霭踩ぷ饔?jì)劃范文,供大家參考!

    為了商場更好地運(yùn)營下去,消防安全也是不容小覷的,20xx年,要加強(qiáng)消防安全工作,主要做好以下事情:

    1.建筑內(nèi)部裝修和電氣設(shè)計(jì)的防火措施。原有建筑基礎(chǔ)上改建,樓內(nèi)部分電線存在氧化和破損以及超負(fù)荷增加用電設(shè)備,都可能引發(fā)火災(zāi)。更換和修復(fù)已破損、發(fā)熱、漏電的電線。已經(jīng)投入使用的電氣線路和電器設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢修及維護(hù)并做好記錄,防患于未然。

    2.消防設(shè)施疏于管理,缺乏相應(yīng)的維護(hù),時間一長消防系統(tǒng)喪失部分或全部功能,最終不能使消防系統(tǒng)發(fā)揮最佳功效。消火栓線路和水壓部分實(shí)現(xiàn)不了聯(lián)動控制。遵循有關(guān)規(guī)定,全面檢測、維護(hù)保養(yǎng)、維修檢查,及時排除,不能排除的及時向上級主管報(bào)告,做好運(yùn)行、操作和故障記錄。

    3.人員疏散,首先應(yīng)對保衛(wèi)科主干人員和消防疏散引導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn),熟練掌握滅火設(shè)備使用方法和最佳疏散路線,能夠積極有效的組織疏散逃生。每年至少兩次的應(yīng)急疏散員演練,進(jìn)而加強(qiáng)實(shí)用性和可操作性。消防安全疏散指示標(biāo)志應(yīng)明顯、完好。改建兩個鋼梯,應(yīng)標(biāo)有明顯的疏散指示標(biāo)志(地貼、指示牌)。

    4.加強(qiáng)日常防火巡查、檢查

    二樓服裝、三樓化妝品、和商位裝修所用木質(zhì)材料都屬于易燃可燃助燃物品,加強(qiáng)保安巡查力度,隨時制止商戶和顧客吸煙和明火的出現(xiàn)。針對商場部分商戶私自拉接電情況,電線載流量過高容易引起火災(zāi)應(yīng)著重做好日常巡查。對商場的五個疏散通道進(jìn)行日常巡查,保持暢通,禁止占用。消防應(yīng)急照明、安全疏散指示標(biāo)志完好、有效、不應(yīng)遮擋,發(fā)生損壞時應(yīng)及時維修、更換,并記錄。

    5.消防宣傳與培訓(xùn)

    通過廣播消防知識或是印發(fā)消防宣傳單,使商場人員從心里意識上重視防火和掌握自救逃生知識和技能。劃分消防責(zé)任區(qū),指定該責(zé)任區(qū)的消防安全員,明確職責(zé),逐級落實(shí)消防安全任務(wù)。

    6.加強(qiáng)日常防火巡查、檢查

    二樓服裝、三樓化妝品、和商位裝修所用木質(zhì)材料都屬于易燃可燃助燃物品,加強(qiáng)保安巡查力度,隨時制止商戶和顧客吸煙和明火的出現(xiàn)。針對商場部分商戶私自拉接電情況,電線載流量過高容易引起火災(zāi)應(yīng)著重做好日常巡查。消防應(yīng)急照明、安全疏散指示標(biāo)志完好、有效、不應(yīng)遮擋,發(fā)生損壞時應(yīng)及時維修、更換,并記錄。

    安防工作計(jì)劃與總結(jié)篇四

    為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)社會治安防控能力和水平,預(yù)防、減少各類違法犯罪和治安災(zāi)害事故,創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,制定我鎮(zhèn)社會治安防控體系建設(shè)工作計(jì)劃如下:

    一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

    1、刑事犯罪受到及時有力的打擊,基本杜絕重大惡性案件,多發(fā)性案件得到有效控制,刑事發(fā)案率明顯下降,人民群眾的安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。

    2、突出的治安問題得到整治,治安問題較多村和社區(qū)的面貌明顯改觀,治安管理水平明顯提高,“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象得到遏制。

    3、教育、挽救、改造罪犯,勞教人員和預(yù)防違法犯罪工作取得成效,重點(diǎn)群體管理措施到位,流動人口違法犯罪率、青少年違法犯罪率保持較低水平,刑釋解教人員重新違法犯罪率下降。

    4、各類矛盾、糾紛及時化解,突發(fā)性治安案件處置得當(dāng),正常的生產(chǎn)、生活、教學(xué)秩序得到有效保障。

    5、社會治安防控力量和措施得到有效整合,機(jī)制完善,制度健全,人財(cái)物保障有力,我鎮(zhèn)群體防范水平顯著提高。

    6、公民遵紀(jì)守法,自覺性和防范意識、防范能力進(jìn)一步提高,能正確運(yùn)用法律武器保護(hù)國家、集體、個人的合法權(quán)益,同違法犯罪行動作斗爭的積極性進(jìn)一步增強(qiáng)。

    二、主要任務(wù)和實(shí)施步驟

    安防工作計(jì)劃與總結(jié)篇五

    二、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加大保安員的培訓(xùn)考核力度,扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

    三、制定、細(xì)化各種“應(yīng)急預(yù)案”使隊(duì)員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。

    四、加大整個賓館重點(diǎn)部位的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),拒事故于安全之門外。

    五、提高認(rèn)識,創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作,合理分工充分達(dá)到人盡其責(zé)、物盡其用。

    六、規(guī)范停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢,確保賓館車輛停放有序整齊,交通始終暢通無阻。

    七、嚴(yán)格檢查出入酒店的物品,做到“松進(jìn)嚴(yán)出”認(rèn)真核對放行條,對有有問題的物品堅(jiān)決扣留,直至說明真相。

    八、進(jìn)行細(xì)化管理,層層細(xì)化使所有隊(duì)員,所有崗位明確職責(zé),清楚任務(wù)。

    九、積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng),好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去,使之形成一種好的傳統(tǒng)。

    十、開展經(jīng)常性思想教育工作,平時多注意隊(duì)員的思想動態(tài),對個別較差的員工多進(jìn)行交流、談心幫助其找出存在的問題,激勵他在新的一年里工作應(yīng)該有新的飛躍。

    十一、響應(yīng)酒店號召,積極參與、投入到酒店的各項(xiàng)工作中來,

    回顧了走過的20xx,展望充滿希望的20xx,我們信息滿懷,全體隊(duì)員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!

    安防工作計(jì)劃與總結(jié)篇六

    為深入貫徹xx(企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例),全面落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于創(chuàng)建“平安新洲”的總體部署,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我街內(nèi)部單位治安防控體系建設(shè),特制定如下實(shí)施方案。

    一、指導(dǎo)思想

    以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“預(yù)防為主,單位負(fù)責(zé),突出重點(diǎn),保障安全”的工作方針,規(guī)范和落實(shí)內(nèi)部單位治安防范各項(xiàng)工作措施,努力營造更加安定、和諧的內(nèi)部治安環(huán)境,為把我街建設(shè)成為“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街當(dāng)龍頭,商貿(mào)大街創(chuàng)特色,文明興街爭一流”提供強(qiáng)有力保障。

    二、工作目標(biāo)

    (一)全街單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作分類管理。依照xx(企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例)的要求,全街各內(nèi)部單位分為一般保衛(wèi)單位和重點(diǎn)保衛(wèi)單位,實(shí)行分類管理。

    (二)全街內(nèi)部單位主要領(lǐng)導(dǎo)對本單位內(nèi)部治安防范工作負(fù)總責(zé),建立起“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的單位內(nèi)部治安防范工作機(jī)制。

    (三)全街內(nèi)部單位建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,治安防范工作制度化。

    (四)全街內(nèi)部單位治保機(jī)構(gòu)完善,安保人員、護(hù)廠隊(duì)員、護(hù)校隊(duì)員配備齊全,治安防范工作規(guī)范化。

    (五)重點(diǎn)要害部位物防、技防設(shè)施安裝到位,治安防范工作技術(shù)化。

    三、工作措施及步驟

    此次活動分三步實(shí)施,時間從今年6月上旬開始至12月底結(jié)束。

    (一)摸底確定(6月初至6月底)。邾城派出所、劉集派出所負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各內(nèi)部單位配合。

    1、制定重點(diǎn)、一般內(nèi)部單位分類標(biāo)準(zhǔn)及其管理辦法。

    2、全面摸清全街內(nèi)部單位的具體地址、主要負(fù)責(zé)人、保衛(wèi)機(jī)構(gòu)、安保人員及物防、技防設(shè)施等基本情況,逐一核實(shí)建檔。

    3、對摸清確定的單位審核認(rèn)定,提出擬定治安保衛(wèi)一般單位和重點(diǎn)單位的意見,報(bào)街綜治辦確定后,以書面形式告各單位。

    (二)全面實(shí)施(7月上旬至12月中旬)。各內(nèi)部單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施,邾城派出所、劉集派出所負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促。

    1、機(jī)構(gòu)建設(shè)。各單位要明確主要負(fù)責(zé)人為治安第一責(zé)任人,設(shè)立相應(yīng)的治保機(jī)構(gòu)并安排治保人員。重點(diǎn)單位設(shè)置專門的治保機(jī)構(gòu),聘用專職安保人員,統(tǒng)一著裝上崗,規(guī)范門衛(wèi)、值班、巡查等安保工作;一般單位設(shè)置治保機(jī)構(gòu)或者配備專職、兼職治安保衛(wèi)人員。治保機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的配備情況報(bào)街綜治辦和邾城派出所、劉集派出所備案。

    2、物防、技防建設(shè)。各單位要因地制宜,加強(qiáng)物主、技防建設(shè)。未安裝物防、技防設(shè)施的要制定計(jì)劃,限時安裝,盡快投入使用;對閑置和未發(fā)揮作用的技防設(shè)施,盡快修復(fù),投入使用。重點(diǎn)單位必須明確本單位的治安保衛(wèi)重點(diǎn)部位,設(shè)置必要的物防、技防設(shè)施,實(shí)施重點(diǎn)保護(hù),確保安全。

    安防工作計(jì)劃與總結(jié)篇七

    我現(xiàn)任在某某物業(yè)保安領(lǐng)班,保安班現(xiàn)有保安員某人,服務(wù)崗點(diǎn)分布在物業(yè)小區(qū)各個重要部位。今年以來,保安班全體保安員認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng),開拓,嚴(yán)謹(jǐn),卓越”的精神,立足服務(wù),大膽開拓,創(chuàng)新管理,展示形象,竭盡全力為小區(qū)業(yè)主分憂解難、保駕護(hù)航,贏得社會各界廣泛好評與贊揚(yáng)。下面是我一年以來工作情況做以總結(jié):

    一、以服務(wù)為先建設(shè)隊(duì)伍

    面對物業(yè)小區(qū)復(fù)雜多變的治安形勢,保安班從實(shí)際出發(fā),一貫狠抓隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持在人員配備及素質(zhì)提高上大做文章——首先以“精”字為基,提高安保水平。不論在執(zhí)勤、巡邏、處突等工作中都做到精心搭配、精心組織、精心布防,精心處置,確保安保服務(wù)達(dá)到質(zhì)量要求;其次以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,提升隊(duì)員形象。

    對上崗人員始終貫徹嚴(yán)格培訓(xùn)、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核的原則,注重在實(shí)踐中不斷提高保安員的工作能力與水平,在諸多細(xì)節(jié)上展示良好形象;再次以“責(zé)”字為先,強(qiáng)化績效考核。

    大力推行服務(wù)責(zé)任樣板區(qū)的工作,形成樹典型、抓監(jiān)管、查隱患、促整改的管理機(jī)制。通過以上措施的實(shí)施,保安班以過硬的綜合素質(zhì)和優(yōu)良的工作業(yè)績,贏得業(yè)主的信賴與贊譽(yù),從而使隊(duì)伍建設(shè)不斷邁上新臺階。

    二、從實(shí)效出發(fā)強(qiáng)化制度落實(shí)

    立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度來設(shè)立管理標(biāo)準(zhǔn),以制度來規(guī)范大家的行為,以制度來調(diào)動大家的積極性,以制度來促進(jìn)工作任務(wù)達(dá)標(biāo)。

    據(jù)統(tǒng)計(jì),20某某年以來,保安班從大到管理考核、小到個人衛(wèi)生等方面,建立制度某條,制作上墻標(biāo)牌某個,修訂制度某次,調(diào)整管理機(jī)構(gòu)某次,查處違紀(jì)人員某人次,不僅極大地提高了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,還有力地保持了隊(duì)伍的純潔性,從而使保安班的影響度、美譽(yù)度得以提高。

    三、從思想入手凝聚人心

    保安員來自五湖四海,個人經(jīng)歷、性格、愛好、技能等差異很大。為唱響創(chuàng)新發(fā)展主題,使保安服務(wù)錦上添花,保安隊(duì)創(chuàng)新思維,始終把凝聚人心抓在手上。根據(jù)不同人員及不同情況,靈活機(jī)動開展思想教育,通過開展“結(jié)對子”、“談心會”等活動,摸清隊(duì)員思想脈搏的同時,幫助他們解決一些生活、家庭、工作等方面的問題,使大家真正感受到大家庭的溫暖。

    四、從工作效能上樹形象

    物業(yè)小區(qū)出入繁忙,矛盾摩擦較多,安保任務(wù)特別重要。保安班派駐以來,我們先后完成較大型活動安保任務(wù)某起,出動執(zhí)勤人員某余人次。尤其是在“小區(qū)生活運(yùn)動會”及“小區(qū)鄰居聯(lián)歡會”的安保活動萬無一失,充分展示物業(yè)小區(qū)安保工作的水準(zhǔn)與形象,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各屆的一致好評。

    另據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),20某某年以來,保安班組織義務(wù)勞動某次;做好人好事某件,為物業(yè)業(yè)主的經(jīng)營挽回經(jīng)濟(jì)損失某萬余元;收到表揚(yáng)信某封;順利平息某次聚眾鬧事等突發(fā)事件,提供破案線索某條,從而使物業(yè)小區(qū)的保安形象日益豐滿。

    保安領(lǐng)班年終工作總結(jié)二

    光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20某某年已經(jīng)過去,我們將迎來新的20某某年。回顧過去的一年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,做好今后工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

    一、內(nèi)部管理方面

    由于公司的不斷發(fā)展,保安隊(duì)伍也在不斷的增加。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,我們始終堅(jiān)持兩個原則,一是應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質(zhì),品質(zhì)端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會,使更多的人知道我們某某物業(yè)。二是我們堅(jiān)決不招聘有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊(duì)伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的同時,還一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上堅(jiān)持兩個方針,內(nèi)抓素質(zhì),外樹形象,多次組織人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練,如、軍姿隊(duì)伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練,突發(fā)事件緊急應(yīng)對預(yù)案演練,通過集訓(xùn)不斷加強(qiáng)保安自身素質(zhì).更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù),樹立良好的自身形象及企業(yè)形象,促進(jìn)我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊(duì)員之間的協(xié)調(diào)能力,也鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作精神,使隊(duì)員能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),達(dá)到公司要求。今年,由于保安人員招聘困難,公司領(lǐng)導(dǎo)及時的調(diào)整了保安工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了某某年長期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休等多種問題。

    二、做好本職工作,確保小區(qū)的安全防衛(wèi)

    部,手提電腦一臺,我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎與肯定。

    三、協(xié)同公司各服務(wù)中心,做好服務(wù)與安全保衛(wèi)工作

    今年,保安部與公司各服務(wù)中心積極配合,保證了,公司運(yùn)動會,某某三期,某某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作,保證了運(yùn)動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。

    四、提高自身素質(zhì),以實(shí)際行動感動業(yè)主

    因?yàn)楸0布缲?fù)著小區(qū)的治安管理,勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行制止,但個別業(yè)主極度不理解,對我們保安進(jìn)行多次打罵,使我們的人身安全受到了威脅,但我們始終堅(jiān)持公司制度,盡量做到打不還手,罵不還口,多次給業(yè)主做解釋工作,由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題,得到了廣大業(yè)主的支持,使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。

    我們在室外站崗的保安人員,為了小區(qū)的安全,他們秉著高度負(fù)責(zé)的精神,在自己在崗的12小時內(nèi),無論嚴(yán)寒酷暑、刮風(fēng)下雨,他們都堅(jiān)持在工作崗位,指揮著車輛的進(jìn)出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許,也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。

    當(dāng)然我們還存在很多不足,但我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,在同事的幫助與支持下,在隊(duì)友的努力與合作下,我們某某保安將會更加完善,更加成熟。以上是我們保安部20某某年工作總結(jié)。不到不拖之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

    保安領(lǐng)班年終工作總結(jié)三

    20某某年已經(jīng)過去了,在這一年中保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事和隊(duì)員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,部門里的工作也取得了一定的成績。總體來說,保安部已步入正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

    一、牢抓防火防盜,確保市場安全

    市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證,與市場的發(fā)展緊密相連。安全責(zé)任重于泰山,消防工作更是關(guān)乎市場的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場安全無事故,部門制定了一系列工作計(jì)劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個隊(duì)員某繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時準(zhǔn)時應(yīng)對突發(fā)事件。在今年的某月份,由于連續(xù)暴雨,市場附一樓漲水,值班隊(duì)員多次通知全體隊(duì)員搶險,為公司將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊(duì)員的共同努力,本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的繁榮穩(wěn)定。

    二、提高隊(duì)員素質(zhì),做好市場服務(wù)

    為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,服務(wù)好市場廣大經(jīng)營戶。部門制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理?xiàng)l例,從隊(duì)員的入職開始嚴(yán)格把關(guān),并且必須符合三個標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn),試用標(biāo)準(zhǔn),入職標(biāo)準(zhǔn)”一年來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動,并某讓隊(duì)員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊(duì)員從外表上改變,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責(zé)任”

    等的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊(duì)員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。

    三、靈活處理各種糾紛,維持市場良好經(jīng)營秩序

    我們南大門小商品市場所處黃金地段,市場經(jīng)營品種繁多,每天人流量很大,市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此,部門專程派人在建寧派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法,本著無論什么原因,以先勸開雙方為主,再仔細(xì)詢問情況,劃分責(zé)任,盡量使雙方意見達(dá)成一致。

    在維持市場秩序方面,部門先后出臺嚴(yán)格的管理措施,長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。

    在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正。總結(jié)一年來工作還有以下幾點(diǎn)不足:

    1、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

    2、部門管理水平需要提高。

    3、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。

    4、消防工作需要加大力度。

    在下一年的工作中,我們部門會針對不足之處,結(jié)合部門實(shí)際情況,揚(yáng)長避短,在樹立源盛公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成績。

    開頭就很引人入勝。

    2022年度保安領(lǐng)班工作總結(jié)范文

    光陰如梭,時光荏苒。轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,接下來請看文章2022年度保安領(lǐng)班工作總結(jié)范文。

    非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。進(jìn)公司半年以來,在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

    “忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,2022年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。

    一、進(jìn)公司半年來的工作表現(xiàn)

    (一)正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。

    (二)半年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作。

    二、工作中的不足與今后的努力方向

    半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

    (一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

    (二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。

    20某某新的一年,對自己來說又是新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受,將來能和同事們和睦相處。像其他人學(xué)習(xí),從中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。

    感謝你們對我的關(guān)懷,感謝你們對我的幫助,感謝你們?yōu)槲易龅囊磺械囊磺小T改銈儯汉霞覛g樂、平安幸福,恭祝你們的事業(yè)蒸蒸日上!

    簡直是出類拔萃!

    安防工作計(jì)劃與總結(jié)篇八

    近期,由于一些學(xué)校安全防范存在思想認(rèn)識不到位、安保措施未落地、制度管理松弛等問題,給社會穩(wěn)定帶來風(fēng)險隱患。根據(jù)皮山縣維穩(wěn)指揮部《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校醫(yī)院等場所安全防范工作的通知》(皮穩(wěn)指發(fā)電(2017)137號)、《關(guān)于進(jìn)一步做好值班備勤工作的緊急通知》(皮穩(wěn)指發(fā)電(2017)131號)與《關(guān)于印發(fā)陳剛同志在自治區(qū)安全生產(chǎn)大檢查反饋及地區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會議上的講話的通知》(和安辦傳(2017)38號)、《關(guān)于印發(fā)陳剛同志在自治區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會議結(jié)束后的講話的通知》(和安辦傳(2017)39號)、《轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)的通知》(和安辦傳(2017)36號)會議精神,我校積極組織全體教師進(jìn)行多次會議學(xué)習(xí),提高安全防范與值班備勤意識,并且對學(xué)校的安全工作制定出以下方案:

    一、提高思想認(rèn)識,做好值班備勤。

    隨著“十九大”勝利召開日益臨近,黨的十九大安保維穩(wěn)工作也進(jìn)入決戰(zhàn)決勝關(guān)鍵階段。皮山反恐維穩(wěn)形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜,境內(nèi)外“三股勢力”必然會想盡一切辦法尋找我防范漏洞實(shí)施暴恐破壞活動,特別是對于環(huán)境相對開放、人員較為集中、安保力量相對薄弱的學(xué)校,極易成為敵人或不法分子襲擊的目標(biāo)。各級各類學(xué)校要認(rèn)清形勢,充分認(rèn)識加強(qiáng)校園安全防范工作的極端重要性,時刻保持清醒頭腦,提高警惕、加強(qiáng)戒備,對本學(xué)校的一鍵式報(bào)警器安裝情況再次進(jìn)行全面的檢查,一方面對一鍵式報(bào)警器是否損壞、是否與就近便民警務(wù)站、派出所通聯(lián)等方面進(jìn)行檢查,確保一鍵式報(bào)警器作用發(fā)揮正常;另一方面按照方便、快捷、管用的原則,報(bào)警器一律安裝在值班室,并教授值班人員使用,確保一旦發(fā)生突發(fā)情況,能在第一時間內(nèi)使用、生效。各級各類,學(xué)校要按照自治區(qū)黨委的要求,牢固樹立“維護(hù)穩(wěn)定工作沒有局外地區(qū)、沒有局外單位、沒有局外人”的思想,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作,完善齊抓共管和聯(lián)勤聯(lián)動機(jī)制,切實(shí)構(gòu)筑安全防范的銅墻鐵壁,決不給敵人以任何可乘之機(jī)。

    二、強(qiáng)化安防措施,規(guī)范互聯(lián)互動。

    各級各類學(xué)校要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,絕不能有絲毫麻痹松懈,全面開展安全風(fēng)險評估和隱患排查,認(rèn)真查找在安保機(jī)構(gòu)設(shè)置、安保力量配備、人員帶班值守、軟硬隔離設(shè)施設(shè)置、人員安檢登記、水電氣暖使用及食堂安全、消防通道設(shè)置等方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題要立即整改和加強(qiáng)。各級各類學(xué)校要堅(jiān)持因地制宜、管用有效,進(jìn)一步完善安保安防措施,高度重視分校及教學(xué)點(diǎn)的安全防范,做到防范無盲區(qū)、無縫隙、無空白點(diǎn)。同時,要加大對干部職工教育,進(jìn)一步增強(qiáng)其參與維護(hù)社會穩(wěn)定的主動性,尤其在開展演練、應(yīng)急處置時要積極參與,堅(jiān)決杜絕緊閉大門,獨(dú)善其身,要協(xié)助專門維穩(wěn)力量做好路面封控、定點(diǎn)阻擊等工作,形成維護(hù)社會穩(wěn)定的大聲勢、大格局,給敵對勢力以強(qiáng)大的震懾。

    三、加強(qiáng)風(fēng)險管控,用活視頻監(jiān)控。

    各級各類學(xué)校要對排查發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性違法犯罪問題,及時組織開展打擊整治行動,防止發(fā)展形成大的問題。要充分考慮各種可能出現(xiàn)的情況,有針對性地完善應(yīng)急處置預(yù)案,做好應(yīng)對突發(fā)情況的準(zhǔn)備,認(rèn)真組織好師生防暴悉演練,切實(shí)提升應(yīng)急處置能力。各級各類學(xué)校的值班備勤人員要進(jìn)行專門培訓(xùn),就如何使用視頻監(jiān)控、調(diào)取監(jiān)控錄像等方面加大教育培訓(xùn),確保一旦發(fā)生緊急情況,能夠第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間上報(bào)、第一時間調(diào)取監(jiān)控錄像。

    四、狠抓安全工作,確保責(zé)任落實(shí)。

    各級各類學(xué)校要緊緊圍繞總目標(biāo),牢記維護(hù)社會穩(wěn)定責(zé)任,轉(zhuǎn)變“反恐維穩(wěn)是專業(yè)力量的事”的觀念,全力抓好責(zé)任范圍安全保衛(wèi)和防范工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),作出具體部署。單位主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要親自研究部署、親自督促落實(shí),分解壓實(shí)任務(wù)、細(xì)化完善措施,確保安保安防工作每處細(xì)節(jié)、每個環(huán)節(jié)都有人抓、有人盯、有人負(fù)責(zé)。同時,要立即開展學(xué)校安全隱患自查專項(xiàng)工作,堅(jiān)持“誰檢查、誰負(fù)責(zé),誰簽字、誰負(fù)責(zé)”,嚴(yán)格落實(shí)問題倒查和追責(zé)問責(zé)機(jī)制,對安保安防工作仍抱以僥幸心理或消極應(yīng)付態(tài)度、問題整改不及時、措施落實(shí)不到位,造成不良影響和后果的,將嚴(yán)格追究責(zé)任、依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

    皮山縣第三中學(xué) 2017年10月18日

    安防工作計(jì)劃與總結(jié)篇九

    這一年來,商場著重對員工的基礎(chǔ)管理進(jìn)行整頓。商場員工上班大多缺乏穩(wěn)定性,人員調(diào)動很頻繁,工作意識也不強(qiáng)。新員工不熟悉商場紀(jì)律和銷售技巧,老員工自持待的時間長銷售好不服從管理,開始的時候真的不知道怎么管才好。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事一次次的言傳身教,我逐漸在工作中加強(qiáng)了賣場巡查力度和管理力度,從開始的提醒,到警告,到最后的罰單慢慢的提高員工的工作意識和紀(jì)律意識。現(xiàn)在賣場內(nèi)雖不能說沒任何問題,但相較以前已有較大的改善,我也要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高自身的理論與專業(yè)知識,這樣才能更好的管理好員工。

    我們身為樓層主管,工作中一定要對各品牌商品進(jìn)行各方面的了解。比如某品牌市場效應(yīng),風(fēng)格,定位,成分,價位等等。以前我對品牌印象很模糊,以為不過就是一個牌子而已。進(jìn)入公司經(jīng)過這一年的工作與學(xué)習(xí),我才知道這里面的學(xué)問很大。一個商品銷售好不好取決于各方面的因素,我們做百貨零售就一定要了解這些因素,才能盡可能的避免一些問題,提高銷售,創(chuàng)造更大的利益。這些也是我以后還要繼續(xù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

    在商場工作,商品或服務(wù)存在問題難免遇到顧客投訴。開始我特別害怕遇到客訴,怕顧客態(tài)度惡劣。后來在跟著同事一起處理客訴時,慢慢的學(xué)習(xí)經(jīng)練,本著一切以顧客為中心的公司理念,做到有章可依,公正,合理,靈活的解決客訴問題。這一年來,我也獨(dú)立處理了幾起客訴,基本上都能讓顧客與供應(yīng)商協(xié)商解決問題。每次解決客訴后我都有種滿足感,我自身與人溝通協(xié)調(diào)的能力也在逐漸提高。

    時間過得好快!不知不覺中加入三分部這個團(tuán)隊(duì)工作已經(jīng)一個多月了,暮然回首,有失落時的茫然,也有遇到困難和挫折時的惆悵,不過這一切都過去了!我明白自己從一個普通的防損員能到分部工作,對我來說這是一個難得的歷練機(jī)會,所以我一定要好好把握這個機(jī)會,我要在工作實(shí)踐中不斷的磨練自己,做一名優(yōu)秀的樓層管理員,在這里我要感謝在我失落與茫然的時候給予我支持和鼓勵的領(lǐng)導(dǎo)及同事們!在分部這一個月的工作實(shí)踐中,我對自己的工作成果并不滿意,就因?yàn)樽约旱慕邮苣芰^差,所以導(dǎo)致了自己工作效率低下,上月的銷售任務(wù)也沒能完成!

    但是對我個人而言在分部學(xué)到的東西,取得的進(jìn)步。也讓我有少許的欣慰,對于接下來的工作我將分以下幾點(diǎn)去開展。

    1、關(guān)于調(diào)整心態(tài)方面:

    在前月工作中我經(jīng)常會因?yàn)樽约簺]能及時完成上級交付的工作任務(wù)而懊惱,有時候甚至看不起自己,對自己沒信心!工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)換對我來說是一種磨練,在今后的工作中我一定要學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài),盡快適應(yīng)三分部這個工作環(huán)境,用積極的心態(tài)去克服工作中遇到的種種困難,我要讓自己成為一個嶄新的人:在實(shí)戰(zhàn)中不斷的提升自己,在挫折中不斷的成長,用一顆積極的心態(tài)去學(xué)習(xí),為我能更好的完成下一個工作任務(wù)做好前期準(zhǔn)備!作為一名樓層管理員只有擺正自己的心態(tài)才能更加出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)!2、關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作方面:

    在團(tuán)隊(duì)合作方面我做得不是很出色,剛到分部工作。因?yàn)槊Γ瑏y,一心只想著趕緊完成自己的工作任務(wù),所以沒把團(tuán)隊(duì)合作能力發(fā)揮到極致!我希望今后自己能徹底的融入到三分部這個大家庭里去!和同事們一起并肩作戰(zhàn),一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,的見證還要在日后的工作中去檢驗(yàn),一個人的成績是渺小的,團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo),因此在日后的工作中,我一定要把自己徹底的融入到三分部這個團(tuán)隊(duì)中去,一起為提升三分部工作效績和銷售業(yè)績而奮斗。

    3、關(guān)于現(xiàn)場管理方面:

    現(xiàn)場管理一直是我最頭疼的問題!商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn),有時當(dāng)我在巡場中遇到個別態(tài)度極其惡劣的專柜員工,明明她正在違紀(jì)了可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯,還振振有詞。有時難免會立即火冒三丈!與此同時我會想到此時此刻的我是一名樓層管理者我要堅(jiān)持我的原則,我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督每個專柜的員工,因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€商場的形像,只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度才能提高商場形像!專柜員工是終端銷售人員,也是跟顧客交流的第一橋梁,所以在今后的工作中除了完成上級交付的工作任務(wù)外還要加強(qiáng)與專柜員工之間溝通,堅(jiān)持原則,公平處理每件事情,真正做到以理服人!4、關(guān)于銷售問題:

    任務(wù)目標(biāo)!接下來的工作中我將虛心向各樓層領(lǐng)導(dǎo)同事請教與學(xué)習(xí),探索銷售良方,取長補(bǔ)短,通過對影響業(yè)績因素的客觀分析,發(fā)掘影響銷售業(yè)績的潛在因素,克服銷售難題,挖掘?qū)9窠?jīng)營潛質(zhì),尋找品類銷售亮點(diǎn),提升專柜員工素質(zhì),激勵員工斗志,堅(jiān)定員工銷售信心,聯(lián)合供應(yīng)商,把握銷售時機(jī),待時機(jī)成熟,主動出擊,通過終端促銷在銷售中突破自我,打一場銷售硬戰(zhàn)!以上想法純屬個人愚見,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)批評指正!今后我一定加倍努力工作,盡心盡責(zé),格守不拋棄不放棄的個人理念,至始至終為嘉興天虹貢獻(xiàn)出自己一份微不足道的力量。

    回顧今年這么多個月的工作歷程,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下,我從一名剛接觸商場的門外漢成長為一名基本熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)理。在這段時間里,我認(rèn)真的履行崗位職責(zé),努力的做好本職工作,現(xiàn)已基本熟悉業(yè)務(wù)流程,但自身仍存在著眾多不足,在此將今年的工作做一個總結(jié)與匯報(bào)。

    一、工作總結(jié)

    1.日常管理,不僅要保“量”,更要保“質(zhì)”。

    每天的巡場除了保證次數(shù)外,更要對巡場中發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并處理,從店面的衛(wèi)生、亮照到展員的工服、紀(jì)律,我們要時刻按照商場規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,對于不符合規(guī)定的要及時更改,不能立即更改的通知負(fù)責(zé)人限期整改,以期真正做到“眼之所及,心曠神怡”。當(dāng)然,經(jīng)理也不僅限于店面經(jīng)理,我們更要走進(jìn)店面,深入了解店面的經(jīng)營情況,及時與商戶負(fù)責(zé)人溝通,把握商戶的思想動態(tài),以做到“為我所用”。

    由于近期展員更換頻繁,新老展員交接不暢,也給我們的日常經(jīng)理帶來了一定的不便,如工服領(lǐng)花不齊,對商場規(guī)定不了解以及開單不熟練等問題時有發(fā)生,我們在日常巡場及周例會上都會強(qiáng)調(diào),并邀請財(cái)務(wù)部專門開展過單據(jù)填寫類的培訓(xùn),目前已有較大改觀。

    2.招商清費(fèi)要“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”。

    信息,看準(zhǔn)那些有意向的商戶,我們時刻跟蹤,變有意向?yàn)橛邢敕ǎ钡阶罱K確定進(jìn)駐。由于老合同即將期滿,新合同簽訂在即,這對我們是一個挑戰(zhàn),更是一個機(jī)會,我們要利用好這個契機(jī),程度的解決空租問題。清費(fèi)方面,對于經(jīng)營確實(shí)有壓力的,我們要穩(wěn)住他,促銷活動時給予一定的支持,平時經(jīng)常與商戶溝通,為其經(jīng)營提出一些建議,讓其了解到我們的負(fù)責(zé),從而解決費(fèi)用問題。

    對于那些惡意欠費(fèi)的商戶我們要夠狠,限期結(jié)清,否則采取一些發(fā)函、斷電、封門甚至狀告的措施威懾他,并在合同期結(jié)束時視情況而定是否續(xù)約,以期為在場商戶的穩(wěn)定經(jīng)營提供保障。

    二、工作計(jì)劃

    通過這么多個月的工作,我已基本熟悉業(yè)務(wù)流程,并通過主動與各部門同事的互相溝通,如今已融入了__這個團(tuán)隊(duì)。但金無足赤、人無完人,我仍有很多不足之處需要在今后的工作中積極改正。為此,我會在今后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己認(rèn)真履行自己的職責(zé),努力做好自己的本職工作。在新的一年,我要揚(yáng)長避短,積極改進(jìn):

    1.提高自身業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)建材業(yè)務(wù)知識,多方面了解行業(yè)動態(tài)。經(jīng)常與商戶負(fù)責(zé)人溝通,把握商戶的心理動態(tài)。多走訪同業(yè)態(tài)其他市場,深入了解各品牌實(shí)際經(jīng)營狀況。

    2.提高執(zhí)行力,及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)并實(shí)時溝通、反饋。遇到自己能力無法解決的要及時向上匯報(bào),并學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的處理方法與技巧,結(jié)合自身實(shí)際,消化吸收變?yōu)樽约旱闹R。

    3.有針對性的向老員工及經(jīng)理學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)技能,如一些erp系統(tǒng)的經(jīng)理操作,與商戶深入溝通的技巧,客訴處理技巧等。

    4.積極與各部門同事協(xié)調(diào)、溝通,相互學(xué)習(xí)、相互幫助,進(jìn)一步提高協(xié)作工作的辦事效率。

    希望在以后的日子里通過自己與同事的共同努力,能夠?yàn)開_帶來一片新的繁榮景象,同時也希望自己的職業(yè)生涯能夠獲得一次新的發(fā)展。

    在科長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求

    自己,較好的履行一名商場領(lǐng)班的職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事們的好評,總結(jié)起來收獲很多。

    1、在工作中學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平作為一名收銀員領(lǐng)班,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員,商場半年工作總結(jié)。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年,且取得一了定的成績,但這些成績還是不夠的,隨著超市的發(fā)展,對我們收銀員的工作提出了新的要求,通過學(xué)習(xí),我總能最先掌握電腦操作技術(shù),總能為下面的同志做指導(dǎo)。

    2、做好了員工的管理,指導(dǎo)工作,領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓工作總結(jié)我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴(yán)格要求,無論是誰,有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

    3、合理安排好收銀員值班、換班工作,收銀員的工作不累,但得細(xì)心,因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此,在給幾名員工作排班時,我總是挖空心思,既要讓收銀員休息好,又不能影響自身的工作,還要照顧好她們的特殊情況。

    安防工作計(jì)劃與總結(jié)篇十

    2022領(lǐng)班年終個人工作總結(jié)與安排1回顧這一年的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,較好的完成了自我的本職工作,透過學(xué)習(xí)與摸索,工作方式有了較大的變更,工作質(zhì)量有了新提升,也得到了大家對我的確定與信任,現(xiàn)將半年來的工作狀況做如下總結(jié)。

    一、日常管理工作

    仔細(xì)完成每一天的接待工作,專心協(xié)作主管做好餐廳服務(wù)接待的日常工作,合理支配員工的工作資料,上半年餐廳員工流淌性大,員工不斷的調(diào)換,老員工所剩無幾,新員工又要在最短的時間里學(xué)會全部的工作技能,充當(dāng)餐廳的主力人員,因此上半年的基礎(chǔ)培訓(xùn)資料比較多,專心幫助主管完成新員工的培訓(xùn)工作,讓新員工能很快進(jìn)入自我的工作崗位,幫忙他們盡快的融入到工作環(huán)境中去。

    二、管理工作中的一點(diǎn)體會

    /12和方法過于直白,讓有些員工對自我不太理解,也給自我造成了很大的壓力,今后我要仔細(xì)學(xué)習(xí)管理藝術(shù),不管遇到什么問題首先要與員工進(jìn)行溝通,耐性講道理、講制度,大家共同遵守,以身作則的行為帶動員工。使員工在餐廳的大環(huán)境中充分感覺___開心,讓員工有干勁,構(gòu)成團(tuán)結(jié)友好的工作氛圍。當(dāng)然這些完備的愿望還需全部餐廳員工共同去建立,我們管理人員帶頭去努力。

    三、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

    雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班,但要做到一名合格的基層管理人員,自我的學(xué)識、潛力等還有許多須要提高的地方和向上級學(xué)習(xí)的地方。所以不能掉以輕心,向書本、向同事學(xué)習(xí),透過過去的一年努力學(xué)習(xí),仔細(xì)領(lǐng)悟,使自我感覺到半年來還是有了必需的進(jìn)步,在管理潛力、協(xié)調(diào)潛力及處理問題等方面有了進(jìn)一步的提高,保證了自我在當(dāng)班時的工作得以順當(dāng)進(jìn)行。

    四、存在的問題

    /12下一些小尾巴,還有就是在指導(dǎo)員工工作上不夠耐性,第四,執(zhí)行力不強(qiáng),有時工作不能夠按時完成,也不能堅(jiān)持究竟。第五,自我的理論水平還不夠。第六,心里常常存在惰性,不主動去學(xué)。

    五、下一年的工作安排

    1、專心仔細(xì)協(xié)作主管做好餐廳的日常工作。

    2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展學(xué)問面,敏捷用運(yùn)到自我的工作中,優(yōu)化工作質(zhì)量。

    3、做好餐廳的物品盤點(diǎn)工作。

    4、針對新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的指導(dǎo),提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。

    5、對日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)合理支配好安排衛(wèi)生。

    6、協(xié)作主管做好節(jié)能措施,隨時的給員工講節(jié)能的重要性,加強(qiáng)員工的節(jié)能意識。

    7、仔細(xì)學(xué)習(xí),打算培訓(xùn),把培訓(xùn)潛力提高,掙取做到最好。

    2022領(lǐng)班年終個人工作總結(jié)與安排2一年的時間轉(zhuǎn)瞬已逝,這一年在酒店全體員工的共同努力下,我們在順當(dāng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時有力推廣品牌、不斷擴(kuò)大酒店社會影響。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成果、閱歷及不足,以利于揚(yáng)長避短,奮勉進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

    一、管理情景

    /12鍵點(diǎn)。引進(jìn)本地從業(yè)人員,拓寬酒店影響力。經(jīng)過本地從業(yè)人員的大力宣揚(yáng)及多年工作閱歷,使酒店對外工作得到有力提升。

    內(nèi)部人員整合,實(shí)現(xiàn)人盡其能。經(jīng)過營銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任,有效提升營銷工作力度;工程部專人負(fù)責(zé),確保工程問題得到剛好解決;客房部經(jīng)理由具有專業(yè)學(xué)問管理人員擔(dān)當(dāng),提升客房服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù)流程。

    順當(dāng)完成三星級酒店市級評定工作。酒店圍繞評三星開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、物品購置、制度完善等多項(xiàng)工作,在全體員工的辛勤工作下,使酒店基本到達(dá)三星級酒店標(biāo)準(zhǔn)并得到評定專家的認(rèn)可。

    二、其他方面

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