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    2023年安防工作計劃與總結 治安防控體系工作計劃優選(大全10篇)

    時間:2025-06-11 作者:JQ文豪

    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質量。以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

    安防工作計劃與總結篇一

    二、組織領導

    成立“岳麓街道治安巡邏防控工作”領導小組:

    政 委:羅勇剛

    組 長:侯朝陽

    副 組 長:譚 幸 廖 宇 劉志裝 彭勇智 凌 云

    林長茂(常務) 謝 俊 曾 蓉 謝良安

    李國新

    “岳麓街道治安巡邏防控工作”領導小組下設辦公室(設綜治辦內),由方敏同志兼任辦公室主任,具體負責組織實施各項工作。

    三、工作職責

    按照“屬地管理、以塊為主、條塊結合”的原則落實工作責任。

    (一)領導聯點控發案。由各聯點領導組織各社區、村(組)召開治保工作會議,發動治保員、信息員、巡防隊員、治安積極分子參加“群防群治”工作。開展巡邏、守點、清查等工作,切實預防、控制、減少發案,增強群眾安全感,提高群眾滿意率。

    (二)增卡設點強排查。全街14個治安巡防站、綜治維穩點(陽光100、靳江陽光、黃鶴小區、靳江村部、麓楓和苑、升華公寓、洋海塘小區、中南大學西校門、西二環桃花涵洞、南大橋、麓山南路、五星小區、中海社區、王家灣立交橋)按照屬地管理原則,社區(村)必須安排1名以上的巡防隊員、安保人員、治安積極分子、平安志愿者24小時值守。加強人員和機動車輛的核查,按照“逢疑必查”的原則,認真盤查疑人、疑事、疑物。

    安防工作計劃與總結篇二

    根據上級疫情防控有關文件精神和學校《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》,為落實學校“外防輸入、內防反彈”要求,切實做好學校疫情防控工作,現結合部門工作實際,特制定保安人員疫情防控工作方案。

    1.加強保安人員監督管理。會同保安公司加強對保安人員的監督管理,對所屬xx校區在崗的40名保安員簽訂疫情防控承諾函,每人須安裝xx健康碼,健康核驗要顯示綠色通過,體溫檢測在正常范圍,達到疫情防控健康要求的方可允許上崗。

    2.做好疫情防控自身防范。保安人員每日上崗前,需由當班班長核查每人健康碼、測量體溫,人員上崗、交xx每間隔四小時測量體溫;每日每人發放一只醫用口罩,按需配發一次性手套、護目鏡和消毒酒精、洗手液等防護用品,確保保安員自身健康。

    3.完善疫情防控演練預案。會同保安公司定期組織開展保安人員疫情防控知識學習,養成勤洗手等良好衛生習慣,保持保安崗環境清潔和通風,認真參加學校有關部門組織的疫情防控演練,不斷提高自身應急處置能力和水平。

    保安人員要加強對入校人員的體溫檢測,如發現體溫異常發熱癥狀者,應第一時間報告學校疫情應急指揮部,同時報告武保部負責人,并配合做好妥善處置工作,嚴禁漏報瞞報。

    -2-

    安防工作計劃與總結篇三

    給大家帶來商場安全工作計劃范文,供大家參考!

    為了商場更好地運營下去,消防安全也是不容小覷的,20xx年,要加強消防安全工作,主要做好以下事情:

    1.建筑內部裝修和電氣設計的防火措施。原有建筑基礎上改建,樓內部分電線存在氧化和破損以及超負荷增加用電設備,都可能引發火災。更換和修復已破損、發熱、漏電的電線。已經投入使用的電氣線路和電器設備應定期進行檢修及維護并做好記錄,防患于未然。

    2.消防設施疏于管理,缺乏相應的維護,時間一長消防系統喪失部分或全部功能,最終不能使消防系統發揮最佳功效。消火栓線路和水壓部分實現不了聯動控制。遵循有關規定,全面檢測、維護保養、維修檢查,及時排除,不能排除的及時向上級主管報告,做好運行、操作和故障記錄。

    3.人員疏散,首先應對保衛科主干人員和消防疏散引導員進行培訓,熟練掌握滅火設備使用方法和最佳疏散路線,能夠積極有效的組織疏散逃生。每年至少兩次的應急疏散員演練,進而加強實用性和可操作性。消防安全疏散指示標志應明顯、完好。改建兩個鋼梯,應標有明顯的疏散指示標志(地貼、指示牌)。

    4.加強日常防火巡查、檢查

    二樓服裝、三樓化妝品、和商位裝修所用木質材料都屬于易燃可燃助燃物品,加強保安巡查力度,隨時制止商戶和顧客吸煙和明火的出現。針對商場部分商戶私自拉接電情況,電線載流量過高容易引起火災應著重做好日常巡查。對商場的五個疏散通道進行日常巡查,保持暢通,禁止占用。消防應急照明、安全疏散指示標志完好、有效、不應遮擋,發生損壞時應及時維修、更換,并記錄。

    5.消防宣傳與培訓

    通過廣播消防知識或是印發消防宣傳單,使商場人員從心里意識上重視防火和掌握自救逃生知識和技能。劃分消防責任區,指定該責任區的消防安全員,明確職責,逐級落實消防安全任務。

    6.加強日常防火巡查、檢查

    二樓服裝、三樓化妝品、和商位裝修所用木質材料都屬于易燃可燃助燃物品,加強保安巡查力度,隨時制止商戶和顧客吸煙和明火的出現。針對商場部分商戶私自拉接電情況,電線載流量過高容易引起火災應著重做好日常巡查。消防應急照明、安全疏散指示標志完好、有效、不應遮擋,發生損壞時應及時維修、更換,并記錄。

    安防工作計劃與總結篇四

    為進一步提高我鎮社會治安防控能力和水平,預防、減少各類違法犯罪和治安災害事故,創造更好的社會治安環境,促進經濟社會協調發展,結合我鎮實際情況,制定我鎮社會治安防控體系建設工作計劃如下:

    一、指導思想和總體目標

    1、刑事犯罪受到及時有力的打擊,基本杜絕重大惡性案件,多發性案件得到有效控制,刑事發案率明顯下降,人民群眾的安全感進一步增強。

    2、突出的治安問題得到整治,治安問題較多村和社區的面貌明顯改觀,治安管理水平明顯提高,“黃、賭、毒”等社會丑惡現象得到遏制。

    3、教育、挽救、改造罪犯,勞教人員和預防違法犯罪工作取得成效,重點群體管理措施到位,流動人口違法犯罪率、青少年違法犯罪率保持較低水平,刑釋解教人員重新違法犯罪率下降。

    4、各類矛盾、糾紛及時化解,突發性治安案件處置得當,正常的生產、生活、教學秩序得到有效保障。

    5、社會治安防控力量和措施得到有效整合,機制完善,制度健全,人財物保障有力,我鎮群體防范水平顯著提高。

    6、公民遵紀守法,自覺性和防范意識、防范能力進一步提高,能正確運用法律武器保護國家、集體、個人的合法權益,同違法犯罪行動作斗爭的積極性進一步增強。

    二、主要任務和實施步驟

    安防工作計劃與總結篇五

    二、完善各項規章制度,加大保安員的培訓考核力度,扎扎實實的把各項工作落到實處。

    三、制定、細化各種“應急預案”使隊員了解各種突發事件的處理方法提高“處突”能力。

    四、加大整個賓館重點部位的巡查力度,發現問題解決問題,處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態,拒事故于安全之門外。

    五、提高認識,創新思路主動的有創造性的去開展工作,合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。

    六、規范停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢,確保賓館車輛停放有序整齊,交通始終暢通無阻。

    七、嚴格檢查出入酒店的物品,做到“松進嚴出”認真核對放行條,對有有問題的物品堅決扣留,直至說明真相。

    八、進行細化管理,層層細化使所有隊員,所有崗位明確職責,清楚任務。

    九、積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風,好的工作方法保留并發揚下去,使之形成一種好的傳統。

    十、開展經常性思想教育工作,平時多注意隊員的思想動態,對個別較差的員工多進行交流、談心幫助其找出存在的問題,激勵他在新的一年里工作應該有新的飛躍。

    十一、響應酒店號召,積極參與、投入到酒店的各項工作中來,

    回顧了走過的20xx,展望充滿希望的20xx,我們信息滿懷,全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下,緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地、雷厲風行的工作作風,為酒店的發展和穩定做出新的貢獻!

    安防工作計劃與總結篇六

    為深入貫徹xx(企業事業單位內部治安保衛條例),全面落實區委、區政府關于創建“平安新洲”的總體部署,進一步加強和改進我街內部單位治安防控體系建設,特制定如下實施方案。

    一、指導思想

    以“三個代表”重要思想為指導,堅持“預防為主,單位負責,突出重點,保障安全”的工作方針,規范和落實內部單位治安防范各項工作措施,努力營造更加安定、和諧的內部治安環境,為把我街建設成為“經濟強街當龍頭,商貿大街創特色,文明興街爭一流”提供強有力保障。

    二、工作目標

    (一)全街單位內部治安保衛工作分類管理。依照xx(企業事業單位內部治安保衛條例)的要求,全街各內部單位分為一般保衛單位和重點保衛單位,實行分類管理。

    (二)全街內部單位主要領導對本單位內部治安防范工作負總責,建立起“誰主管、誰負責”的單位內部治安防范工作機制。

    (三)全街內部單位建立健全各項規章制度,治安防范工作制度化。

    (四)全街內部單位治保機構完善,安保人員、護廠隊員、護校隊員配備齊全,治安防范工作規范化。

    (五)重點要害部位物防、技防設施安裝到位,治安防范工作技術化。

    三、工作措施及步驟

    此次活動分三步實施,時間從今年6月上旬開始至12月底結束。

    (一)摸底確定(6月初至6月底)。邾城派出所、劉集派出所負責組織實施,各內部單位配合。

    1、制定重點、一般內部單位分類標準及其管理辦法。

    2、全面摸清全街內部單位的具體地址、主要負責人、保衛機構、安保人員及物防、技防設施等基本情況,逐一核實建檔。

    3、對摸清確定的單位審核認定,提出擬定治安保衛一般單位和重點單位的意見,報街綜治辦確定后,以書面形式告各單位。

    (二)全面實施(7月上旬至12月中旬)。各內部單位負責組織實施,邾城派出所、劉集派出所負責指導、督促。

    1、機構建設。各單位要明確主要負責人為治安第一責任人,設立相應的治保機構并安排治保人員。重點單位設置專門的治保機構,聘用專職安保人員,統一著裝上崗,規范門衛、值班、巡查等安保工作;一般單位設置治保機構或者配備專職、兼職治安保衛人員。治保機構的設置和人員的配備情況報街綜治辦和邾城派出所、劉集派出所備案。

    2、物防、技防建設。各單位要因地制宜,加強物主、技防建設。未安裝物防、技防設施的要制定計劃,限時安裝,盡快投入使用;對閑置和未發揮作用的技防設施,盡快修復,投入使用。重點單位必須明確本單位的治安保衛重點部位,設置必要的物防、技防設施,實施重點保護,確保安全。

    安防工作計劃與總結篇七

    我現任在某某物業保安領班,保安班現有保安員某人,服務崗點分布在物業小區各個重要部位。今年以來,保安班全體保安員認真踐行科學發展觀,充分發揚“自強,開拓,嚴謹,卓越”的精神,立足服務,大膽開拓,創新管理,展示形象,竭盡全力為小區業主分憂解難、保駕護航,贏得社會各界廣泛好評與贊揚。下面是我一年以來工作情況做以總結:

    一、以服務為先建設隊伍

    面對物業小區復雜多變的治安形勢,保安班從實際出發,一貫狠抓隊伍建設,堅持在人員配備及素質提高上大做文章——首先以“精”字為基,提高安保水平。不論在執勤、巡邏、處突等工作中都做到精心搭配、精心組織、精心布防,精心處置,確保安保服務達到質量要求;其次以“嚴”字當頭,提升隊員形象。

    對上崗人員始終貫徹嚴格培訓、嚴格要求、嚴格檢查、嚴格考核的原則,注重在實踐中不斷提高保安員的工作能力與水平,在諸多細節上展示良好形象;再次以“責”字為先,強化績效考核。

    大力推行服務責任樣板區的工作,形成樹典型、抓監管、查隱患、促整改的管理機制。通過以上措施的實施,保安班以過硬的綜合素質和優良的工作業績,贏得業主的信賴與贊譽,從而使隊伍建設不斷邁上新臺階。

    二、從實效出發強化制度落實

    立健全各項規章制度,以制度來設立管理標準,以制度來規范大家的行為,以制度來調動大家的積極性,以制度來促進工作任務達標。

    據統計,20某某年以來,保安班從大到管理考核、小到個人衛生等方面,建立制度某條,制作上墻標牌某個,修訂制度某次,調整管理機構某次,查處違紀人員某人次,不僅極大地提高了團隊的執行力,還有力地保持了隊伍的純潔性,從而使保安班的影響度、美譽度得以提高。

    三、從思想入手凝聚人心

    保安員來自五湖四海,個人經歷、性格、愛好、技能等差異很大。為唱響創新發展主題,使保安服務錦上添花,保安隊創新思維,始終把凝聚人心抓在手上。根據不同人員及不同情況,靈活機動開展思想教育,通過開展“結對子”、“談心會”等活動,摸清隊員思想脈搏的同時,幫助他們解決一些生活、家庭、工作等方面的問題,使大家真正感受到大家庭的溫暖。

    四、從工作效能上樹形象

    物業小區出入繁忙,矛盾摩擦較多,安保任務特別重要。保安班派駐以來,我們先后完成較大型活動安保任務某起,出動執勤人員某余人次。尤其是在“小區生活運動會”及“小區鄰居聯歡會”的安保活動萬無一失,充分展示物業小區安保工作的水準與形象,得到各級領導和社會各屆的一致好評。

    另據不完全統計,20某某年以來,保安班組織義務勞動某次;做好人好事某件,為物業業主的經營挽回經濟損失某萬余元;收到表揚信某封;順利平息某次聚眾鬧事等突發事件,提供破案線索某條,從而使物業小區的保安形象日益豐滿。

    保安領班年終工作總結二

    光陰似箭,轉眼間20某某年已經過去,我們將迎來新的20某某年。回顧過去的一年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發揚優點,克服不足,做好今后工作,現將一年來的工作總結如下:

    一、內部管理方面

    由于公司的不斷發展,保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,我們始終堅持兩個原則,一是應聘人員必須有優秀的個人素質,品質端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們某某物業的精神面貌昭示于社會,使更多的人知道我們某某物業。二是我們堅決不招聘有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊伍的質量。我們在一手抓人員配備的同時,還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針,內抓素質,外樹形象,多次組織人員進行應急訓練,如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練,突發事件緊急應對預案演練,通過集訓不斷加強保安自身素質.更好的為業主提供高質量的服務,樹立良好的自身形象及企業形象,促進我物業公司健康發展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協調能力,也鍛煉了團隊合作精神,使隊員能盡快掌握各項基本的本領,達到公司要求。今年,由于保安人員招聘困難,公司領導及時的調整了保安工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了某某年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。

    二、做好本職工作,確保小區的安全防衛

    部,手提電腦一臺,我們保安大力發展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業主與領導的嘉獎與肯定。

    三、協同公司各服務中心,做好服務與安全保衛工作

    今年,保安部與公司各服務中心積極配合,保證了,公司運動會,某某三期,某某社區交房等期間的安全保衛工作,保證了運動會現場和交房期間的正常秩序。

    四、提高自身素質,以實際行動感動業主

    因為保安肩負著小區的治安管理,勢必要對小區出現的一些違規行為進行制止,但個別業主極度不理解,對我們保安進行多次打罵,使我們的人身安全受到了威脅,但我們始終堅持公司制度,盡量做到打不還手,罵不還口,多次給業主做解釋工作,由于我們保安始終保持冷靜的態度處理這些問題,得到了廣大業主的支持,使我們保安工作得到了進一步提高。

    我們在室外站崗的保安人員,為了小區的安全,他們秉著高度負責的精神,在自己在崗的12小時內,無論嚴寒酷暑、刮風下雨,他們都堅持在工作崗位,指揮著車輛的進出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣大業主的贊許,也成為我們小區一道靚麗的風景。

    當然我們還存在很多不足,但我相信,在領導的關懷與指導下,在同事的幫助與支持下,在隊友的努力與合作下,我們某某保安將會更加完善,更加成熟。以上是我們保安部20某某年工作總結。不到不拖之處請領導批評指正。

    保安領班年終工作總結三

    20某某年已經過去了,在這一年中保安部在公司各級領導的關懷指導下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領導安排的各項工作,部門里的工作也取得了一定的成績。總體來說,保安部已步入正規化,發展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將一年來的工作總結如下:

    一、牢抓防火防盜,確保市場安全

    市場安全是市場經營最基本的保證,與市場的發展緊密相連。安全責任重于泰山,消防工作更是關乎市場的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。為了確保市場安全無事故,部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個隊員某繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點區域與南大門保衛科共同聯防,從每一個環節入手,周密細致地檢查,及時發現并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態。另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時準時應對突發事件。在今年的某月份,由于連續暴雨,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為公司將損失減少到最低。經過全體隊員的共同努力,本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的繁榮穩定。

    二、提高隊員素質,做好市場服務

    為了建設一支高素質的保安隊伍,服務好市場廣大經營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開始嚴格把關,并且必須符合三個標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,并某讓隊員共同參與培訓及教育內容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規范的學習,通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”

    等的學習改變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質和修養得了一定的提高。

    三、靈活處理各種糾紛,維持市場良好經營秩序

    我們南大門小商品市場所處黃金地段,市場經營品種繁多,每天人流量很大,市場里出現的各種糾紛也較多。為此,部門專程派人在建寧派出所學習外理各種糾紛的方法,本著無論什么原因,以先勸開雙方為主,再仔細詢問情況,劃分責任,盡量使雙方意見達成一致。

    在維持市場秩序方面,部門先后出臺嚴格的管理措施,長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。

    在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正。總結一年來工作還有以下幾點不足:

    1、隊員形象素質需要進一步提高。

    2、部門管理水平需要提高。

    3、部門工作離公司領導要求還有一定距離。

    4、消防工作需要加大力度。

    在下一年的工作中,我們部門會針對不足之處,結合部門實際情況,揚長避短,在樹立源盛公司形象和完善保安部內部建設上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領導的指導下,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成績。

    開頭就很引人入勝。

    2022年度保安領班工作總結范文

    光陰如梭,時光荏苒。轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,接下來請看文章2022年度保安領班工作總結范文。

    非常感謝領導給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。進公司半年以來,在領導的支持與教導下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。

    “忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,2022年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。

    一、進公司半年來的工作表現

    (一)正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,經過半年的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教。

    (二)半年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。

    二、工作中的不足與今后的努力方向

    半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

    (一)發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

    (二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。

    20某某新的一年,對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰。在今后的工作中,我會繼續努力,多和領導溝通自己在工作中的思想和感受,將來能和同事們和睦相處。像其他人學習,從中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。

    感謝你們對我的關懷,感謝你們對我的幫助,感謝你們為我做的一切的一切……祝愿你們:合家歡樂、平安幸福,恭祝你們的事業蒸蒸日上!

    簡直是出類拔萃!

    安防工作計劃與總結篇八

    近期,由于一些學校安全防范存在思想認識不到位、安保措施未落地、制度管理松弛等問題,給社會穩定帶來風險隱患。根據皮山縣維穩指揮部《關于加強學校醫院等場所安全防范工作的通知》(皮穩指發電(2017)137號)、《關于進一步做好值班備勤工作的緊急通知》(皮穩指發電(2017)131號)與《關于印發陳剛同志在自治區安全生產大檢查反饋及地區安全生產電視電話會議上的講話的通知》(和安辦傳(2017)38號)、《關于印發陳剛同志在自治區安全生產電視電話會議結束后的講話的通知》(和安辦傳(2017)39號)、《轉發自治區的通知》(和安辦傳(2017)36號)會議精神,我校積極組織全體教師進行多次會議學習,提高安全防范與值班備勤意識,并且對學校的安全工作制定出以下方案:

    一、提高思想認識,做好值班備勤。

    隨著“十九大”勝利召開日益臨近,黨的十九大安保維穩工作也進入決戰決勝關鍵階段。皮山反恐維穩形勢依然嚴峻復雜,境內外“三股勢力”必然會想盡一切辦法尋找我防范漏洞實施暴恐破壞活動,特別是對于環境相對開放、人員較為集中、安保力量相對薄弱的學校,極易成為敵人或不法分子襲擊的目標。各級各類學校要認清形勢,充分認識加強校園安全防范工作的極端重要性,時刻保持清醒頭腦,提高警惕、加強戒備,對本學校的一鍵式報警器安裝情況再次進行全面的檢查,一方面對一鍵式報警器是否損壞、是否與就近便民警務站、派出所通聯等方面進行檢查,確保一鍵式報警器作用發揮正常;另一方面按照方便、快捷、管用的原則,報警器一律安裝在值班室,并教授值班人員使用,確保一旦發生突發情況,能在第一時間內使用、生效。各級各類,學校要按照自治區黨委的要求,牢固樹立“維護穩定工作沒有局外地區、沒有局外單位、沒有局外人”的思想,進一步加強學校安全防范工作,完善齊抓共管和聯勤聯動機制,切實構筑安全防范的銅墻鐵壁,決不給敵人以任何可乘之機。

    二、強化安防措施,規范互聯互動。

    各級各類學校要嚴格落實主體責任,絕不能有絲毫麻痹松懈,全面開展安全風險評估和隱患排查,認真查找在安保機構設置、安保力量配備、人員帶班值守、軟硬隔離設施設置、人員安檢登記、水電氣暖使用及食堂安全、消防通道設置等方面存在的漏洞和薄弱環節,發現問題要立即整改和加強。各級各類學校要堅持因地制宜、管用有效,進一步完善安保安防措施,高度重視分校及教學點的安全防范,做到防范無盲區、無縫隙、無空白點。同時,要加大對干部職工教育,進一步增強其參與維護社會穩定的主動性,尤其在開展演練、應急處置時要積極參與,堅決杜絕緊閉大門,獨善其身,要協助專門維穩力量做好路面封控、定點阻擊等工作,形成維護社會穩定的大聲勢、大格局,給敵對勢力以強大的震懾。

    三、加強風險管控,用活視頻監控。

    各級各類學校要對排查發現的苗頭性、傾向性違法犯罪問題,及時組織開展打擊整治行動,防止發展形成大的問題。要充分考慮各種可能出現的情況,有針對性地完善應急處置預案,做好應對突發情況的準備,認真組織好師生防暴悉演練,切實提升應急處置能力。各級各類學校的值班備勤人員要進行專門培訓,就如何使用視頻監控、調取監控錄像等方面加大教育培訓,確保一旦發生緊急情況,能夠第一時間發現、第一時間上報、第一時間調取監控錄像。

    四、狠抓安全工作,確保責任落實。

    各級各類學校要緊緊圍繞總目標,牢記維護社會穩定責任,轉變“反恐維穩是專業力量的事”的觀念,全力抓好責任范圍安全保衛和防范工作,加強組織領導,作出具體部署。單位主要負責領導要親自研究部署、親自督促落實,分解壓實任務、細化完善措施,確保安保安防工作每處細節、每個環節都有人抓、有人盯、有人負責。同時,要立即開展學校安全隱患自查專項工作,堅持“誰檢查、誰負責,誰簽字、誰負責”,嚴格落實問題倒查和追責問責機制,對安保安防工作仍抱以僥幸心理或消極應付態度、問題整改不及時、措施落實不到位,造成不良影響和后果的,將嚴格追究責任、依法依規嚴肅處理。

    皮山縣第三中學 2017年10月18日

    安防工作計劃與總結篇九

    這一年來,商場著重對員工的基礎管理進行整頓。商場員工上班大多缺乏穩定性,人員調動很頻繁,工作意識也不強。新員工不熟悉商場紀律和銷售技巧,老員工自持待的時間長銷售好不服從管理,開始的時候真的不知道怎么管才好。經過領導和同事一次次的言傳身教,我逐漸在工作中加強了賣場巡查力度和管理力度,從開始的提醒,到警告,到最后的罰單慢慢的提高員工的工作意識和紀律意識。現在賣場內雖不能說沒任何問題,但相較以前已有較大的改善,我也要繼續學習提高自身的理論與專業知識,這樣才能更好的管理好員工。

    我們身為樓層主管,工作中一定要對各品牌商品進行各方面的了解。比如某品牌市場效應,風格,定位,成分,價位等等。以前我對品牌印象很模糊,以為不過就是一個牌子而已。進入公司經過這一年的工作與學習,我才知道這里面的學問很大。一個商品銷售好不好取決于各方面的因素,我們做百貨零售就一定要了解這些因素,才能盡可能的避免一些問題,提高銷售,創造更大的利益。這些也是我以后還要繼續學習的內容。

    在商場工作,商品或服務存在問題難免遇到顧客投訴。開始我特別害怕遇到客訴,怕顧客態度惡劣。后來在跟著同事一起處理客訴時,慢慢的學習經練,本著一切以顧客為中心的公司理念,做到有章可依,公正,合理,靈活的解決客訴問題。這一年來,我也獨立處理了幾起客訴,基本上都能讓顧客與供應商協商解決問題。每次解決客訴后我都有種滿足感,我自身與人溝通協調的能力也在逐漸提高。

    時間過得好快!不知不覺中加入三分部這個團隊工作已經一個多月了,暮然回首,有失落時的茫然,也有遇到困難和挫折時的惆悵,不過這一切都過去了!我明白自己從一個普通的防損員能到分部工作,對我來說這是一個難得的歷練機會,所以我一定要好好把握這個機會,我要在工作實踐中不斷的磨練自己,做一名優秀的樓層管理員,在這里我要感謝在我失落與茫然的時候給予我支持和鼓勵的領導及同事們!在分部這一個月的工作實踐中,我對自己的工作成果并不滿意,就因為自己的接受能力較差,所以導致了自己工作效率低下,上月的銷售任務也沒能完成!

    但是對我個人而言在分部學到的東西,取得的進步。也讓我有少許的欣慰,對于接下來的工作我將分以下幾點去開展。

    1、關于調整心態方面:

    在前月工作中我經常會因為自己沒能及時完成上級交付的工作任務而懊惱,有時候甚至看不起自己,對自己沒信心!工作性質的轉換對我來說是一種磨練,在今后的工作中我一定要學會調整自己的心態,盡快適應三分部這個工作環境,用積極的心態去克服工作中遇到的種種困難,我要讓自己成為一個嶄新的人:在實戰中不斷的提升自己,在挫折中不斷的成長,用一顆積極的心態去學習,為我能更好的完成下一個工作任務做好前期準備!作為一名樓層管理員只有擺正自己的心態才能更加出色的完成各項工作任務!2、關于團隊合作方面:

    在團隊合作方面我做得不是很出色,剛到分部工作。因為忙,亂,一心只想著趕緊完成自己的工作任務,所以沒把團隊合作能力發揮到極致!我希望今后自己能徹底的融入到三分部這個大家庭里去!和同事們一起并肩作戰,一起分享戰勝的喜悅,的見證還要在日后的工作中去檢驗,一個人的成績是渺小的,團隊優秀才是我們共同努力的目標,因此在日后的工作中,我一定要把自己徹底的融入到三分部這個團隊中去,一起為提升三分部工作效績和銷售業績而奮斗。

    3、關于現場管理方面:

    現場管理一直是我最頭疼的問題!商場是一個人員很復雜的交際地點,有時當我在巡場中遇到個別態度極其惡劣的專柜員工,明明她正在違紀了可她卻偏偏不認為自己有錯,還振振有詞。有時難免會立即火冒三丈!與此同時我會想到此時此刻的我是一名樓層管理者我要堅持我的原則,我有責任和義務去監督每個專柜的員工,因為她的行為正影響著整個商場的形像,只有堅持原則落實制度才能提高商場形像!專柜員工是終端銷售人員,也是跟顧客交流的第一橋梁,所以在今后的工作中除了完成上級交付的工作任務外還要加強與專柜員工之間溝通,堅持原則,公平處理每件事情,真正做到以理服人!4、關于銷售問題:

    任務目標!接下來的工作中我將虛心向各樓層領導同事請教與學習,探索銷售良方,取長補短,通過對影響業績因素的客觀分析,發掘影響銷售業績的潛在因素,克服銷售難題,挖掘專柜經營潛質,尋找品類銷售亮點,提升專柜員工素質,激勵員工斗志,堅定員工銷售信心,聯合供應商,把握銷售時機,待時機成熟,主動出擊,通過終端促銷在銷售中突破自我,打一場銷售硬戰!以上想法純屬個人愚見,不足之處還望領導批評指正!今后我一定加倍努力工作,盡心盡責,格守不拋棄不放棄的個人理念,至始至終為嘉興天虹貢獻出自己一份微不足道的力量。

    回顧今年這么多個月的工作歷程,在領導和同事的指導與幫助下,我從一名剛接觸商場的門外漢成長為一名基本熟悉各項業務的經理。在這段時間里,我認真的履行崗位職責,努力的做好本職工作,現已基本熟悉業務流程,但自身仍存在著眾多不足,在此將今年的工作做一個總結與匯報。

    一、工作總結

    1.日常管理,不僅要保“量”,更要保“質”。

    每天的巡場除了保證次數外,更要對巡場中發現的問題及時記錄并處理,從店面的衛生、亮照到展員的工服、紀律,我們要時刻按照商場規定嚴格執行,對于不符合規定的要及時更改,不能立即更改的通知負責人限期整改,以期真正做到“眼之所及,心曠神怡”。當然,經理也不僅限于店面經理,我們更要走進店面,深入了解店面的經營情況,及時與商戶負責人溝通,把握商戶的思想動態,以做到“為我所用”。

    由于近期展員更換頻繁,新老展員交接不暢,也給我們的日常經理帶來了一定的不便,如工服領花不齊,對商場規定不了解以及開單不熟練等問題時有發生,我們在日常巡場及周例會上都會強調,并邀請財務部專門開展過單據填寫類的培訓,目前已有較大改觀。

    2.招商清費要“穩、準、狠”。

    信息,看準那些有意向的商戶,我們時刻跟蹤,變有意向為有想法,直到最終確定進駐。由于老合同即將期滿,新合同簽訂在即,這對我們是一個挑戰,更是一個機會,我們要利用好這個契機,程度的解決空租問題。清費方面,對于經營確實有壓力的,我們要穩住他,促銷活動時給予一定的支持,平時經常與商戶溝通,為其經營提出一些建議,讓其了解到我們的負責,從而解決費用問題。

    對于那些惡意欠費的商戶我們要夠狠,限期結清,否則采取一些發函、斷電、封門甚至狀告的措施威懾他,并在合同期結束時視情況而定是否續約,以期為在場商戶的穩定經營提供保障。

    二、工作計劃

    通過這么多個月的工作,我已基本熟悉業務流程,并通過主動與各部門同事的互相溝通,如今已融入了__這個團隊。但金無足赤、人無完人,我仍有很多不足之處需要在今后的工作中積極改正。為此,我會在今后的工作中更加嚴格的要求自己認真履行自己的職責,努力做好自己的本職工作。在新的一年,我要揚長避短,積極改進:

    1.提高自身業務水平,認真學習建材業務知識,多方面了解行業動態。經常與商戶負責人溝通,把握商戶的心理動態。多走訪同業態其他市場,深入了解各品牌實際經營狀況。

    2.提高執行力,及時完成領導下達的各項任務并實時溝通、反饋。遇到自己能力無法解決的要及時向上匯報,并學習領導的處理方法與技巧,結合自身實際,消化吸收變為自己的知識。

    3.有針對性的向老員工及經理學習一些業務技能,如一些erp系統的經理操作,與商戶深入溝通的技巧,客訴處理技巧等。

    4.積極與各部門同事協調、溝通,相互學習、相互幫助,進一步提高協作工作的辦事效率。

    希望在以后的日子里通過自己與同事的共同努力,能夠為__帶來一片新的繁榮景象,同時也希望自己的職業生涯能夠獲得一次新的發展。

    在科長的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求

    自己,較好的履行一名商場領班的職責,圓滿完成工作任務,得到領導肯定和同事們的好評,總結起來收獲很多。

    1、在工作中學習,不斷提高自己的業務水平作為一名收銀員領班,首先是一名收銀員,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員,商場半年工作總結。雖然我從事收銀員工作已經三年,且取得一了定的成績,但這些成績還是不夠的,隨著超市的發展,對我們收銀員的工作提出了新的要求,通過學習,我總能最先掌握電腦操作技術,總能為下面的同志做指導。

    2、做好了員工的管理,指導工作,領班雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓工作總結我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們的工作得到了領導的肯定。

    3、合理安排好收銀員值班、換班工作,收銀員的工作不累,但得細心,因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態和旺盛的精力。因此,在給幾名員工作排班時,我總是挖空心思,既要讓收銀員休息好,又不能影響自身的工作,還要照顧好她們的特殊情況。

    安防工作計劃與總結篇十

    2022領班年終個人工作總結與安排1回顧這一年的工作,我在領導及各位同事的支持與幫忙下,較好的完成了自我的本職工作,透過學習與摸索,工作方式有了較大的變更,工作質量有了新提升,也得到了大家對我的確定與信任,現將半年來的工作狀況做如下總結。

    一、日常管理工作

    仔細完成每一天的接待工作,專心協作主管做好餐廳服務接待的日常工作,合理支配員工的工作資料,上半年餐廳員工流淌性大,員工不斷的調換,老員工所剩無幾,新員工又要在最短的時間里學會全部的工作技能,充當餐廳的主力人員,因此上半年的基礎培訓資料比較多,專心幫助主管完成新員工的培訓工作,讓新員工能很快進入自我的工作崗位,幫忙他們盡快的融入到工作環境中去。

    二、管理工作中的一點體會

    /12和方法過于直白,讓有些員工對自我不太理解,也給自我造成了很大的壓力,今后我要仔細學習管理藝術,不管遇到什么問題首先要與員工進行溝通,耐性講道理、講制度,大家共同遵守,以身作則的行為帶動員工。使員工在餐廳的大環境中充分感覺___開心,讓員工有干勁,構成團結友好的工作氛圍。當然這些完備的愿望還需全部餐廳員工共同去建立,我們管理人員帶頭去努力。

    三、加強自身的學習,提高業務水平。

    雖然我的職務只是一名領班,但要做到一名合格的基層管理人員,自我的學識、潛力等還有許多須要提高的地方和向上級學習的地方。所以不能掉以輕心,向書本、向同事學習,透過過去的一年努力學習,仔細領悟,使自我感覺到半年來還是有了必需的進步,在管理潛力、協調潛力及處理問題等方面有了進一步的提高,保證了自我在當班時的工作得以順當進行。

    四、存在的問題

    /12下一些小尾巴,還有就是在指導員工工作上不夠耐性,第四,執行力不強,有時工作不能夠按時完成,也不能堅持究竟。第五,自我的理論水平還不夠。第六,心里常常存在惰性,不主動去學。

    五、下一年的工作安排

    1、專心仔細協作主管做好餐廳的日常工作。

    2、加強學習,拓展學問面,敏捷用運到自我的工作中,優化工作質量。

    3、做好餐廳的物品盤點工作。

    4、針對新員工和操作不規范的服務員進行手把手的指導,提高員工的業務水平和服務意識。

    5、對日常衛生質量要嚴格把關合理支配好安排衛生。

    6、協作主管做好節能措施,隨時的給員工講節能的重要性,加強員工的節能意識。

    7、仔細學習,打算培訓,把培訓潛力提高,掙取做到最好。

    2022領班年終個人工作總結與安排2一年的時間轉瞬已逝,這一年在酒店全體員工的共同努力下,我們在順當完成各項工作任務的同時有力推廣品牌、不斷擴大酒店社會影響。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成果、閱歷及不足,以利于揚長避短,奮勉進取,在新一年里努力再創佳績。

    一、管理情景

    /12鍵點。引進本地從業人員,拓寬酒店影響力。經過本地從業人員的大力宣揚及多年工作閱歷,使酒店對外工作得到有力提升。

    內部人員整合,實現人盡其能。經過營銷經理及餐廳經理的兼任,有效提升營銷工作力度;工程部專人負責,確保工程問題得到剛好解決;客房部經理由具有專業學問管理人員擔當,提升客房服務質量、統一服務流程。

    順當完成三星級酒店市級評定工作。酒店圍繞評三星開展了業務培訓、物品購置、制度完善等多項工作,在全體員工的辛勤工作下,使酒店基本到達三星級酒店標準并得到評定專家的認可。

    二、其他方面

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