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危重病人質控總結篇一
護理工作的服務最終體現于保障患者的生命安全,根據醫院質量管理“質量、安全、服務、費用”的要求,質量管理必須貫穿于護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質量這條主線,根據醫院及護理工作計劃,制定本計劃:
一、護理質量的質控原則
實行分管院長領導下的質量管理監控體系,全面組織落實護理質控措施,加強專項檢查、督導、整改,達到護理質量持續改進,確保患者安全。
二、護理質量管理實施方案
(一)補充完善護理質量、安全管理體系,培養一支素質良好的護理質量管理隊伍。
(二)進一步完善護理質量標準與工作流程。
1.結合臨床實踐,不斷完善護理規章制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如特、一級護理;基礎護理;消毒隔離;護理文件的書寫;供應室、手術室、患者十大安全目標等質量評價標準;修訂護理技術操作流程。
2.組織護士學習規章制度、新標準、加強醫療護理法律法規的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力、加強護士安全意識、全員質量管理意識。
3.發揮護理部、科室二級質量監控小組及護理骨干的作用,注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行科室平時檢查與護理部督導相結合,重點與全面檢查相結合的原則。護理部每月召開護理質量分析會一次,對每月護理質量檢查情況通報,分析發生原因,提出整改辦法。
5.加強重點環節,重點時段的管理:如合理排班、交接班、夜班、節假日、新上崗人員的科學管理。
6.做好危重病人、大手術后病人的基礎護理與專科護理,加強健康教育,提高病人生活質量。
7.組織學習《患者十大安全目標》,制定質量評價標準,每月進行對十大安全目標內容進行檢查、督導;對跌倒、壓瘡等高危因素進行不間斷的評估,及時跟進護理措施。
8.加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環節,發現安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。
9.建立并健全安全預警工作,及時查找工作中的隱患,并提出改進措施。
(三)加強護士業務技能培訓,確保患者安全
2.護理部派專人負責護理技能培訓工作、擬定年度各層級護理人員培訓工作計劃,采取先示教、后科室護士長組織培訓,護理部抽考和必考相結合的原則。
3.護理部按照“三基綜合醫院評審標準實施細則”,每月組織1-2次護理理論學習,并進行考核,注重規章制度在臨床工作中的落實。每月召開科室質控小組會議和護士會議,對科室自查和護理部檢查發現的問題進行分析整改。
4.每月進行護理行政查房,尤其對重點病人管理、分級護理、精神病行為的安全管理等進行重點檢查,發現問題及時分析原因、整改后進行評價。責任護士及護士長每周跟科主任或主診醫生至少查房一次,以及時發現護理隱患。
5.組織科內護士進行應急模擬演練與考核,使護士提高應急能力,提高搶救質量。
6.加強對低年資護士、輪轉護士的帶教與考核,按時完成培訓計劃,以提高護士的專業水平。
7.不斷督促保潔工搞好病人衛生,加強對護工、保潔工精神科知識的教育,提供他們對精神科安全管理的認識。
8.不斷了解病人及家屬對護理工作的滿意度,出院后進行電話回訪。每月召開工休座談會,收集病人的意見和建議,及時反饋討論整改。
9.加強專科護士培訓與護士進修:擬定8名護士參加傷口、康復、重癥、新生兒等專業的專科護士培訓。選3~4名護理骨干到省醫院、華西醫院進修學習3月。
危重病人質控總結篇二
2017年我院護理團隊將緊跟醫院快速發展的步伐,以建設山東最好的人文醫院和臨床研究型醫院為目標,繼續開展護理質量精細化管理,抓基礎強落實,多措并舉,持續提升護理質量,確保病人安全。現制定計劃如下。
1、強化護理部-科護士長-護士長三級質控體系
職責清晰,責任明確,將護理質量抓細做實。護士長每天定時巡視病房,進行護理單元整體質量控制,做到檢查有重點,跟班有目的,重點把好醫囑關、查對關、交接關、特殊檢查診療關、危重病人護理關等;護理部和科護士長每月有重點的進行護理質量的督導和檢查,根據護理單元的特點,從核心制度落實、應急能力、病情掌握、護理評估、文書書寫、治療護理措施落實情況等進行重點督導,每月將全院護理單元質量檢查結果在護士長會議通報。科護士長和護士長在科務會上帶領大家對出現的護理質量問題進行集中分析總結,使病房工作持續質量改進和提高。
2、嚴格質量控制,落實護理質量控制標準,標準落地
全面落實2016年修訂的山東省千佛山醫院護理質量評價標準1674條,逐項解讀逐項落實,逐項考核,讓標準內化為護士的行為準則,重塑工作習慣,讓習慣符合標準,確保安全。
3、全面落實十大安全目標,開展護理質量專項質控
以問題為導向,以不良事件為抓手,全面落實十大安全目標。結合日常質控問題和不良事件數據分析,確立季度質控重點,開展護理質量專項質控活動,優化工作流程,達到護理工作精細化、標準化、同質化。
4、確立2017年護理質量控制敏感指標,建立基于過程控制的護理質量指標評價體系
依托護理信息平臺,進行護理大數據統計分析,確立2017年護理質量控制敏感指標,制定護理質量敏感指標查檢表,建立基于過程控制的護理質量指標評價體系,努力做到質量管理精細化:強化過程管理,做到預警預控,達到質量持續改進。
5、開展護理典型案例分享
抓基礎強專業,通過護理典型案例分享,提升護士風險評估和病情預警能力,1
培養護士病情觀察、圍術期和危重病人專科護理能力,嘗試建立全院護理預警體系,提高護士專業服務能力。
6、利用品管工具進行護理質量管理
繼續開展qcc活動,指導護士長通過目標管理、6s管理,過程管理和查檢表、柏拉圖等進行護理質量管理,提升護士長管理水平。
7、開展醫護一體化查房、icu重癥護理聯合查房、護理會診、護理疑難病例討論專業活動,提升護士急危重癥護理水平和專業服務能力。
護理部
2016年12月26日2
危重病人質控總結篇三
根據衛生部新版《病歷書寫基本規范》以及《電子病歷基本規范》的規定,認真開展病案質控的管理工作,2011年的工作重點是本著加強指導,共同學習,共同提高的工作目標,全面規范我市各醫院醫務人員病歷書寫行為,提高病歷書寫質量,逐步提高醫療質量管理。具體計劃如下:
一、對全市醫師進行《病歷書寫基本規范》《電子病歷基本規范》及《內蒙古自治區醫院評價標準2008版》,自治區內病歷質量管理考核標準和評分細則培訓。
二、充分發揮市病案質控中心的作用,突出質控中心的指導、檢查、考核、評價和監督職能。使整個醫療過程成為一個不斷檢查、不斷反饋、不斷調整、不斷規范的過程,從整體上加強和推進病歷書寫的規范化、法制化和標準化;擬下一步根據醫院等級、區域分布及醫院病歷管理情況,實行交叉檢查,以相互學習,相互促進,共同提高。
三、醫療機構對于新版《病歷書寫基本規范》以及《電子病歷基本規范》的規定落實情況,尤其對新版與舊版不同之處是否落實進行督查。
四、配合衛生部“醫院管理年”專項檢查活動,在對醫療文書質量、核心醫療制度在病歷中的體現等方面進行督查、指導、反饋、評價。
五、將病歷質量檢查工作前移,加強運行病歷的實時監控與管
理。對重點科室、部門實行提前介入,重點監控如新生兒、重大、疑難致殘手術、新技術項目手術、死亡患者、疑難危重患者等病歷,防范和減少因病歷書寫欠缺而帶來的醫療安全隱患。通過檢查進一步加強對門(急)診病歷質量的督查指導。
六、提高病案質控中心成員自身的業務素質建設,建立中心成員例會制度,進行業務培訓及外出學習參觀,提高病歷質量管理和指導水平。
七、舉辦病案質量管理培訓班。加強有關病歷書寫規范與相關法律法規、核心醫療制度的培訓。
八、質控中心每年根據檢查結果,對全市二級以上醫院病歷質量及存在問題,整改措施進行總結并上報衛生局。
九、加強與其他質控中心及衛生行政部門之間的溝通與交流,向上級醫院學習,以進一步提高質控中心的管理能力。
烏蘭察布市病案質量控制中心職責
二、制定及修訂適應病歷規范管理的中心各項工作制度及職責;
三、調研全市病歷質量狀況,擬定病歷質量階段目標;
四、組織全市對自治區病案質量控制中心制定的病歷質量評價標準進行實施;
八、對病歷規范管理新技術、新項目的引進進行調研和科學論證;
十、接受全市各級醫院咨詢;
十一、完成自治區病歷質量控制中心的任務;
十二、接受烏蘭察布市病案質量管理委員會的工作考評。
病案質量控制中心主任職責
一、在衛生局醫政科的領導下,擬定全市病歷質量監控發展規劃及工作計劃并組織實施;
二、組織制定及修訂適應病歷專業發展的中心各項制度及職責;
三、組織病歷質量調研,根據病歷專業的發展擬定病歷質量階段目標;
四、組織專家委員對全市二級以上醫院進行病歷質量督查和考核評價;
五、組織專家委員會對病案管理新技術、新項目引進進行調研和科學論證;
六、定期主持召開專家委員會議,商討病歷質量持續改進方法;
七、完成市區衛生行政部門交辦的任務。
病案質量控制中心副主任職責
一、在質控中心主任的領導下工作;
二、協助主任制訂工作計劃,并組織實施;
三、參與全區各級醫院病歷人員的質量標準培訓及落實工作;
四、深入各級醫院監督、檢查和考評病歷質量工作;
五、配合主任對質量體系運行中病歷工作存在的質量問題,提出修改措施;
六、協助組織有關病歷質量控制的繼續教育及科研工作;
七、主任外出時,主持質控中心工作。
病案質量控制中心專家委員職責
一、在質控中心主任、副主任的領導下工作;
二、遵照全區病歷質量監控發展規劃及年度工作計劃,參與并實施;
三、參與病歷質量檢查內容、檢查方法、檢查人員人安排;
四、負責全區二級以上醫院病歷質量督查和考核評價;
五、進行專項、專題調研,并提出合理改進措施和建議;
六、對全市病歷人員進行業務培訓,承擔授課任務;
七、對病歷質量管理新技術、新項目進行論證和評價;
八、協助病歷質控中心做好年度總結,對質控中心工作提出意見和建議。
病案質控中心專職秘書職責
一、在中心主任、副主任的領導下工作;
二、在中心主任的領導下制定和健全質控中心工作制度與職責;
三、協助組織,參與質量標準的執行、指導、檢查等工作;
四、負責病歷質量信息資料的收集、分析、匯總、匯報工作;
五、安排質控中心各類會議,做好會議記錄,負責會議紀要、決議的印發。
六、做好各種文件和資料的收集、整理、立卷、存檔工作;
七、接受各級醫療機構、醫院、社會的咨詢,做好來訪、參觀等接待記錄工作;
八、加強與全區質控網絡中心及各級醫院的溝通。
危重病人質控總結篇四
一、住院病歷三級質控
(一)、一級質控
1、一級質控員:住院醫師。
2、質控內容:
負責做好本人所有住院病歷歸檔前的質控工作,對本人病歷質量負責;按照病歷完整性、及時性、準確性的要求,對本人病歷進行全面的質控,抓好病歷質量。
(二)、二級質控
1、二級質控員:科主任、護士長。
2、質控內容:
(1)科主任、護士長對本科室的病歷質量負責;科主任對本科室質控醫師質控過病歷,每月抽查并上報質控小組。
(2)所有出院病歷須在病人出院后完成二級質控并由科主任交于護士,護士長質控整理完成后歸檔至病案室。
(三)、三級質控
1、三級質控員:醫院聘任的病歷質控員。
2、質控內容:
(1)對每份出院病歷對照我院病歷評分標準,查找病案書寫缺陷,嚴格評分,發現問題記錄在反饋單上。
危重病人質控總結篇五
護理工作的服務最終體現于保障患者的'生命安全,根據醫院質量管理“質量、安全、服務”的要求,質量管理必須貫穿于護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質量這條主線,根據醫院及護理部20xx年工作計劃,制定護理質量持續改進方案:
一、護理質量的質控原則:實行院長領導下的護士長-全體護士的二級質量管理監控,落實護理質量的持續改進,全面落實質控前移,加強專項質控,落實糾紛缺陷管理,實施安全預警管理,繼續qc小組活動的開展。
二、護理質量管理實施方案:
(一)進一步完善護理質量標準與工作流程。1、結合臨床實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫,供應室、手術室、門診以及口腔科護理質量等,每月制定重點監測內容并跟蹤存在問題。2、修訂護士長、護士績效考評標準。
(二)建立有效的護理質量管理體系,培養一支良好的護理質量管理隊伍
1、繼續實行以護士長---質控員的二級質控網絡,逐步落實人人參與質量管理,實現全員質控的目標。
3、每月定期對各種藥品和物品,急救車進行檢查,及時發現過期藥品及物品,以保證醫療護理安全。
4、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好質控管理,做到人人參與,層層管理,共同把關,確保質量,充分發揮護理質控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。
5、完善護理質控管理委員會制度,職責,每季度召開會議,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。
6、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環節,發現安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。
7、加強醫療護理法律法規的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。8、建立并健全安全預警工作,及時查找工作中的隱患,并提出改進措施。
9、每月進行基礎護理操作培訓,加強護理人員正規操作,并進行考核,及時發現操作中的問題并及時糾正。
10、各班護士每班對醫囑進行查對,護士長每周進行大查對,以保證正確執行醫囑。
11、辦公護士每日對護理文件書寫進行檢查,出院病歷有質控護士初審,護士長最后復審后交病案室。
12、建立護理安全管理,每月進行護理安全知識培訓,講解院內院外護理安全問題,以強化護理人員安全意識,并健全安全預警工作,及時查找護理安全隱患,實行每周重點查找安全問題,并進行分析,提出改進措施。
危重病人質控總結篇六
護理工作的服務最終體現于保障患者的.生命安全,根據醫院質量管理年“質量、安全、服務、費用”的要求,質量管理必須貫穿于護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質量這條主線,根據醫院及護理部工作計劃,制定護理質控計劃,以保證質量持續改進。
一、 護理質量的控制原則
實行院長領導下的護理部-護士長-全體護士三級質量管理監控,落實護理質量的持續改進,全面落實質控前移,加強專項質控,落實糾紛缺陷管理,實施安全預警管理。
二、 護理質量管理實施方案
(一)、進一步完善護理質量標準及工作流程。
1、結合臨床實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫等,每月制定重點監測內容并跟蹤存在問題。
2、護士長、科室護理質控員隨時進行監督及時糾正護理工作中存在的問題,對問題突出的在晨會上進行通告,讓護士知道存在的問題及解決的方法。
3、每月定期對各種物品及藥品、急救車進行檢查,及時發現過期藥品及物品,以保證醫療護理安全。
(二)建立有效護理管理體系,培養一支良好的護理質量管理隊伍
1、繼續實行以護理部-護士長-科室質控員的三級質控網絡,逐步落實人人參與質量管理,實行全員的質控目標。
2、發揮護理質量監控小組的作用,注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查和每月檢查相結合,重點與全面檢查相結合的原則。做到每周有一重點,每月一次全面檢查,并將檢查情況及時向護理部反饋。
3、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查,抓好質控管理,做到人人參與,共同把關,確保質量,充分發揮護理質控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。
4、完善護理質控管理制度、職責,每季度召開會議,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。
5、加強護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各項工作質量環節,發現安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。
6、加強醫療護理法律法規的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士自身的合法權利。
7、加強護理人員正規操作、并進行考核。及時發現操作中存在的問題,并及時糾正。
8、科護士每班對醫囑進行查對,護士長進行每周大查對,以保證正確執行醫囑。
9、護士長每日對護理文件書寫進行檢查,出院病歷由責任班護士初審-醫保科-護士長復審-醫務科和護理部最后審核后歸檔(病案室)。
10、建立護理安全管理,每月進行護理安全知識培訓,講解院內院外護理安全問題,以強化護理人員的安全意識,并健全安全預警工作,及時查找護理安全隱患,實行每周重點查找安全問題,并進行分析,提出改進措施。
危重病人質控總結篇七
護理工作的服務最終體現于保障患者的生命安全,根據醫院質量管理“質量、安全、服務”的要求,質量管理必須貫穿于護理工作的'始終,因此必須緊緊圍繞質量這條主線,根據醫院及護理部20xx年工作計劃,制定護理質量持續改進方案:
實行院長領導下的護士長-全體護士的二級質量管理監控,落實護理質量的持續改進,全面落實質控前移,加強專項質控,落實糾紛缺陷管理,實施安全預警管理,繼續qc小組活動的開展。
(一)進一步完善護理質量標準與工作流程。
1、結合臨床實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫,供應室、手術室、門診以及口腔科護理質量等,每月制定重點監測內容并跟蹤存在問題。
2、修訂護士長、護士績效考評標準。
(二)建立有效的護理質量管理體系,培養一支良好的護理質量管理隊伍
1、繼續實行以護士長———質控員的二級質控網絡,逐步落實人人參與質量管理,實現全員質控的目標。
3、每月定期對各種藥品和物品,急救車進行檢查,及時發現過期藥品及物品,以保證醫療護理安全。
4、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好質控管理,做到人人參與,層層管理,共同把關,確保質量,充分發揮護理質控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。
5、完善護理質控管理委員會制度,職責,每季度召開會議,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。
6、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環節,發現安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。
7、加強醫療護理法律法規的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。
8、建立并健全安全預警工作,及時查找工作中的隱患,并提出改進措施。
9、每月進行基礎護理操作培訓,加強護理人員正規操作,并進行考核,及時發現操作中的問題并及時糾正。
10、各班護士每班對醫囑進行查對,護士長每周進行大查對,以保證正確執行醫囑。
11、辦公護士每日對護理文件書寫進行檢查,出院病歷有質控護士初審,護士長最后復審后交病案室。
12、建立護理安全管理,每月進行護理安全知識培訓,講解院內院外護理安全問題,以強化護理人員安全意識,并健全安全預警工作,及時查找護理安全隱患,實行每周重點查找安全問題,并進行分析,提出改進措施。
危重病人質控總結篇八
加強護理質量管理,保障患者的.生命安全,保持護理質量持續改進方案:根據醫院及護理部××年工作計劃及目標,制定××年內科護理質控工作計劃如下:
一、護理質量的質控原則:
護士長-科室護理質控員--全體護士參與的質量管理監控,落實護理質量的持續改進,全面落實質控工作。
二、成立質控小組:
組長:××
組員:××、××、××
三、質量控制檢查分工:
1、基礎護理、特一級護理質量管理及考核:××
2、急救藥品和器材、護理文件書寫質量控制、三基三嚴培訓及考核:××
3、護理規章制度落實、院感質量控制、清潔工、護工管理考核:××
4、病員意見調查、出院隨訪、常用藥品和物質管理:××
四、護理質量管理實施方案:
(一)進一步完善護理質量標準與工作流程。
1、結合臨床實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、特、一級護理、消毒隔離、護理文件的書寫、急救物品管理、護理安全管理等,每月進行護理質量考核并進行分析,制定相應的整改措施。
2、護士長、科室護理質控員隨時進行監督及時糾正護理工作中存在的問題,對問題突出的在晨會上進行通告,讓護士知道存在的問題及解決的方法。
3、每月定期對各種物品及藥品,急救車進行檢查,及時發現過期物品及藥品。以保證醫療護理安全。
(二)建立有效的護理質量管理體系,組建了一組具有豐富工作經驗的護理人員參與護理質控,以保障護理工作質量。
1、實行以護士長、科室質控員的質控網絡,逐步落實人人參與質量管理,實現全員質控的目標。
2、發揮護理質量監控小組的作用,注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與每月檢查相結合,重點與全面檢查相結合的原則。
3、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好質控管理,做到人人參與,共同把關,確保質量,充分發揮護理質控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。
4、完善護理質控管理制度,職責,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。
5、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環節,發現安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。
6、加強醫療護理法律法規的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。
7、加強護理人員正規操作,并進行考核。及時發現操作中存在的問題并及時糾正。
8、各班護士每班對醫囑進行查對,護士長每周進行大查對,以保證正確執行醫囑。
9、每日對護理文件書寫進行檢查,出院病歷由主班護士初審,護士長最后復審后交病案室。
10、建立護理安全管理,每月進行護理安全知識培訓,講解院內院外護理問題,以強化護理人員的安全意識,并健全安全預警工作,及時查找護理安全隱患,實行每周重點查找安全問題,并進行分析,提出改進措施。