隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
推薦小企業(yè)財務(wù)會計制度及核算軟件備案報告書(推薦)一
隨著法律觀念的日漸普及,合同在生活中的使用越來越廣泛,合同是企業(yè)發(fā)展中一個非常重要的因素。那么常見的合同書是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的小企業(yè)用工合同范本,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》,甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意,自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。
第一條 本合同有效期自 年 月 日至 年 月 日止 其中試用期 個月。自 年 月 日至 年 月 日止
第二條 乙方同意根據(jù)甲方工作需要,通過競爭上崗制度,競爭選擇 崗位(工種)工作。
第三條 乙方應(yīng)按照甲方的要求,按時完成規(guī)定的工作數(shù)量,達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第四條 甲方延長乙方工作時間,應(yīng)安排乙方同等時間倒休或依法支付加班加點(diǎn)工資。
第五條 甲方負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的.教育和培訓(xùn)。
第六條 甲方的工資分配應(yīng)遵循按勞分配原則,實(shí)行工效掛鉤工資制度。
第七條 執(zhí)行定時工作制或綜合計算工時工作制的乙方完成規(guī)定的工作任務(wù),甲方每月 日以貨幣形式足額支付乙方工資,工資標(biāo)準(zhǔn)(詳見工資制度),其中未滿整月按出勤天數(shù)計算。
第八條 乙方應(yīng)遵守甲方依法制定的規(guī)章制度;嚴(yán)格遵守勞動安全衛(wèi)生。
第九條 乙方違反勞動紀(jì)律,甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度,給予紀(jì)律處分,直至解除本合同。
第十條 訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化,本合同應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。
第十一條 訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無法履行的,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。
第十二條 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,本合同可以解除。
第十三條 乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同:
1、在試用期間,被證明不符合錄用條件的;
2.在競爭上崗中末位淘汰下崗或日??己酥邢聧徴撸?/p>
3、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的;
4、嚴(yán)重失職、營私舞弊,對甲方利益造成重大損害的;
5、被依法追究刑事責(zé)任的。
第十四條 下列情形之一,甲方可以解除本合同,但應(yīng)提前三十日以書面形式通知乙方:
1、乙方患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的;
2、乙方不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
第十五條 任何一方違反合同,給對方造成經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)根據(jù)其責(zé)任
大小和后果,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)賠償。其中:責(zé)任屬予甲方的,應(yīng)繼續(xù)履行合同。同時負(fù)責(zé)賠償合同中斷期間乙方的經(jīng)濟(jì)損失:責(zé)任屬于乙方的,賠償甲方崗位培訓(xùn)費(fèi)及其所支付的費(fèi)用500元人民幣
第十六條 因履行本合同發(fā)生的勞動爭議,當(dāng)事人可以向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解;調(diào)解不成,當(dāng)事人一方要求仲裁的,應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對裁決不服的,可以向人民法院提起訴訟。
第十七條 本合同從簽字之日起生效。本合同未盡事宜,雙方協(xié)商后,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
1.除本合同已明確的規(guī)定外,甲方不負(fù)責(zé)乙方的住宿,伙食。其他事項,均由乙方自行解決。
2.乙方在簽訂崗位合同時,向甲方繳拿安全風(fēng)險抵押金 元。無違反法律,法規(guī)和公司規(guī)定,無財產(chǎn).資金安全責(zé)任事故,如辭退或離開公司,
甲方(簽章) 乙方(簽字):
法定代表人:(或委托代理人)
年 月 日 年 月 日
s("content_relate");【小企業(yè)用工合同范本】相關(guān)文章:
1.用工合同范本
2.公司用工合同范本
3.公司用工合同范本
4.保姆用工合同范本
5.工程勞務(wù)用工合同范本
6.勞動用工合同范本
7.臨時勞動用工合同范本
8.通用工地施工合同范本
推薦小企業(yè)財務(wù)會計制度及核算軟件備案報告書(推薦)二
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)法律規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,同意簽訂本勞動合同,小企業(yè)勞動合同。
甲方(單位名稱): 住所地:
法定代表人:
乙方(姓名): 性別: 身份證號碼:
住所地:
文書送達(dá)地址:
第一條 勞動合同期限
1、本合同為有固定期限的勞動合同。合同期限從___年___月___日起至___年___月__日止。
2、試用期,自___年___月___日至___年___月___日。
3、熟練期(培訓(xùn)期、見習(xí)期)從___年___月___日起至___年___月___日止。
第二條 工作內(nèi)容及要求
乙方安排在________________部門,從事________________工作。
甲方可以根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整乙方所處的部門、工作任務(wù)、工作地等,乙方應(yīng)接受調(diào)整。
乙方須根據(jù)甲方規(guī)定的崗位工作職責(zé)和要求,按時、按質(zhì)、按量完成本職工作。
第三條 勞動報酬及支付方式與時間
1、甲方根據(jù)乙方的工作崗位及工作業(yè)績確定工資報酬,在本單位內(nèi)參照適用同工同酬待遇。。
2、甲方支付給乙方的月工資不得低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資。
3、甲方按月以現(xiàn)金形式發(fā)放工資,不得無故拖欠。
4、甲方在年終時根據(jù)乙方的當(dāng)年實(shí)際業(yè)績、效率、效益、損失、工作態(tài)度等因素考核結(jié)算乙方的獎金。
第四條 社會保險
甲、乙雙方必須依法參加社會保險,按月繳納社會保險費(fèi)。乙方繳納部分,由甲方在其工資中代為扣繳,合同范本《小企業(yè)勞動合同》。
第五條 勞動紀(jì)律
甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。乙方必須遵守甲方依法制定的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。
第六條 勞動合同的解除
1、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,可以解除本合同;
2、乙方有下列情形之一的,甲方可以隨時解除本合同
(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(2)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者甲方依法制定的規(guī)章制度的;
(3)嚴(yán)重失職、營私舞弊,對甲方利益造成重大損害的;
3、具有下列情形之一的,乙方可以隨時通知甲方解除本合同
(1)在試用期內(nèi)的;
(2)甲方以***、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動的;
(3)甲方未按照勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的;
4、因其它法律規(guī)定解除勞動合同,須提前三十天書面通知對方。
5、一方解除勞動合同,須提交相關(guān)證明材料,說明理由,并向?qū)Ψ綍嫠瓦_(dá)解除勞動合同通知書。
第七條 故意或者重大過失責(zé)任保證
如因乙方故意或者重大過失導(dǎo)致甲方發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失,則乙方必須盡責(zé)處理善后事宜,挽回相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。甲方可以根據(jù)損失的大小及乙方的態(tài)度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
在本條事項未完全處理完畢之前,乙方不得擅自單方終止與甲方的勞動關(guān)系。原勞動合同期屆滿的,則相應(yīng)順延到本條事項處理完畢。
第八條 商業(yè)保密及競業(yè)禁止
1、乙方對在甲方工作期間所獲悉的商業(yè)秘密,包括客戶信息、相關(guān)資料不得以任何形式為自己或者他人進(jìn)行使用,此保密期間不限于勞動合同期限。
2、乙方自雙方勞動關(guān)系以任何形式結(jié)束之后,在兩年內(nèi)不得與甲方形成競爭關(guān)系,此條包括乙方本人或者幫助他人從事與甲方有競爭性的工作。
3、如乙方違反此條規(guī)定,則須向甲方賠償 萬元違約金。
第九條 違約責(zé)任
本合同如因一方當(dāng)事人嚴(yán)重違背本合同約定條款而導(dǎo)致本勞動合同解除的,則須向?qū)Ψ匠袚?dān)違約金十萬元。
第十條 其他事項
1、乙方在甲方工作期間,由于經(jīng)常接觸甲方公章等印鑒,所有涉及乙方與甲方之間權(quán)利義務(wù)的法律文件,包括合同、證明、欠條等,均需由甲方法定代表人簽字后才具有法律效力,未經(jīng)法定代表人簽字的一律無效,對此乙方完全同意并遵守,此條效力涉及本合同生效之前及之后。
2、甲方依法制定的規(guī)章制度、員工守則為本合同附件,與本合同具有同等法律效力。
3、通知:如本合同本送達(dá)地址發(fā)生變動,乙方須及時通知甲方,否則甲方一旦按此地址送達(dá),即視為履行了通知義務(wù)。
第十一條 合同效力及文本
本合同自雙方簽字并加蓋公章后即具法律效力。合同文本一式三份,雙方各執(zhí)一份,報勞動管理機(jī)關(guān)備案一份。本合同甲方加蓋騎縫章。
推薦小企業(yè)財務(wù)會計制度及核算軟件備案報告書(推薦)三
小企業(yè)勞動合同范本
勞動合同書
甲方(用人單位):
單位地址:
法定代表人:
乙方(勞動者):
公民身份號碼:□□□□□□□□□□□□□□□□□□
居住住址:______________________________________
戶籍地址:______________________________________
聯(lián)系電話:
緊急狀態(tài)聯(lián)系人:
聯(lián)系地址:
聯(lián)系電話:
甲乙雙方就勞動關(guān)系的建立及其權(quán)利義務(wù)等事宜,根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及有關(guān)的勞動法律、法規(guī)、行政規(guī)章和甲方依法制定的規(guī)章制度,遵循自愿、平等、協(xié)商一致的原則,一致同意訂立本勞動合同(以下簡稱合同),雙方共同信守合同所列各條款,并確認(rèn)合同為解決爭議時的依據(jù)。
第一章 合同的類型與期限
第一條 經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,確定本合同為固定期限勞動合同,自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,共_____個月。
第二條 若乙方開始工作時間與合同訂立時間不一致的,以乙方實(shí)際到崗之日為合同起始時間,乙方到崗后雙方才正式建立勞動關(guān)系。
第二章 試用期
第三條 甲乙雙方約定試用期自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,共_____個月,試用期月工資為人民幣________元。若乙方實(shí)際到崗之日與試用期約定上崗之日不符的,試用期同時提前或順延。
第四條 甲方錄用乙方的條件為:
1、學(xué)歷文化:_________________________________________。
2、身體狀況:_________________________________________。
3、工作技能:_________________________________________。
4、團(tuán)隊精神:_________________________________________。
5、其 他:_________________________________________。
第三章 工作內(nèi)容與工作地點(diǎn)
第五條 甲方聘用乙方從事 工作。
第六條 乙方的工作地點(diǎn)為甲方企業(yè)本部。
第七條 乙方應(yīng)認(rèn)真履行甲方制定的崗位職責(zé),按時、按質(zhì)、按量完成其本職工作;未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得在其他單位兼職。
第八條 甲方因生產(chǎn)和工作需要,有權(quán)依據(jù)乙方的專業(yè)、特長、工作能力和表現(xiàn)適當(dāng)調(diào)整乙方工作崗位及其工作報酬。
第四章 工作時間與休息時間
第九條 乙方所在崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時制。
第十條 甲方根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定給予乙方節(jié)假日休息及婚假、喪假、產(chǎn)假等。
第十一條 甲方因工作需要安排乙方延長工作時間或節(jié)假日加班加點(diǎn)的,乙方應(yīng)服從甲方統(tǒng)一安排;甲方按規(guī)定支付加班加點(diǎn)的報酬,以保證乙方合法權(quán)益。
第十二條 乙方自行加班的須征得甲方確認(rèn)同意,否則甲方不承擔(dān)支付加班報酬的義務(wù)。
第五章 規(guī)章制度與勞動紀(jì)律
第十三條 乙方應(yīng)當(dāng)自覺遵守國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和社會公德、職業(yè)道德,維護(hù)甲方的聲譽(yù)和利益。
第十四條 甲方依法建立和完善各項規(guī)章制度,在本合同簽訂前甲方已有的規(guī)章制度以及在本合同履行過程中甲方按法定程序制定、變更的規(guī)章制度對乙方均具有約束力,乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守。
第十五條 乙方不得從事其他任何與甲方利益沖突的第二職業(yè)或活動,更不得將屬于甲方的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給其他方或乙方自行經(jīng)營,同時,乙方應(yīng)當(dāng)保守甲方的商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)。
第十六條 乙方違反勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的,甲方有權(quán)按國家和本單位的規(guī)定對乙方給予紀(jì)律處分或經(jīng)濟(jì)處罰,直至解除本合同。如因乙方的故意或重大過失造成甲方損失的,甲方除了給予乙方紀(jì)律處分或經(jīng)濟(jì)處罰、解除本合同外,甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
第六章 勞動報酬、社會保險和福利待遇
第十七條 乙方在正常出勤并付出正常勞動后,有權(quán)獲得相應(yīng)的勞動報酬。乙方的月工資(均為稅前應(yīng)發(fā)工資)為人民幣________元。甲方根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況,統(tǒng)一制定工資調(diào)整、加班費(fèi)、福利待遇以及請事、病假和曠工的扣除標(biāo)準(zhǔn)等,對此乙方予以認(rèn)可并接受。
第十八條 甲方于每月___日以人民幣形式支付乙方上月工資。
第十九條 甲方有權(quán)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營狀況、乙方工作崗位的變更和依法制定的勞動報酬分配辦法調(diào)整乙方的工資待遇。
第二十條 甲方根據(jù)國家和上海市的有關(guān)規(guī)定為乙方購買下述社會保險(____),乙方個人繳納部分由乙方自行承擔(dān)并由甲方在工資發(fā)放時代扣代繳。
a、城鎮(zhèn)基本保險;
b、外來人員綜合保險;
c、乙方已在其他單位繳納社會保險,甲方無須為乙方另行購買社會保險,在甲方支付給乙方的勞動報酬中已包含了社會保險費(fèi)用;
d、乙方為已享受社會保險人員,甲方無須為乙方購買社會保險;
e、其他_________________________。
第二十一條 乙方患病、患職業(yè)病或因工負(fù)傷、非因工負(fù)傷,均按國家和上海市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七章 勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)
第二十二條 甲方建立健全業(yè)務(wù)操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。甲方對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的崗位,對乙方履行告知義務(wù),并做好勞動過程中職業(yè)危害的預(yù)防工作,乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)操作流程與安全制度。
第二十三條 甲方為乙方提供符合國家規(guī)定的勞動條件及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境,并依照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)及有關(guān)規(guī)定為乙方提供勞動防護(hù)用品,乙方應(yīng)嚴(yán)格按要求穿戴勞防用品。
第二十四條 甲方對乙方進(jìn)行職業(yè)技術(shù)、安全衛(wèi)生、規(guī)章制度等必要的教育與培訓(xùn),乙方應(yīng)認(rèn)真參加甲方組織的各項必要的教育培訓(xùn)。
第八章 勞動合同的變更、解除和終止
第二十五條 訂立合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化,合同應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。
第二十六條 訂立合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使合同無法履行的,經(jīng)協(xié)商同意,可以變更合同相關(guān)內(nèi)容或解除。
第二十七條 乙方在試用期內(nèi)被證明不符合甲方用人標(biāo)準(zhǔn)或錄用條件的,甲方提前三日通知乙方解除合同。
第二十八條 乙方有下列情形之一的,甲方可立即解除合同,辭退乙方,如造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的,乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任:
1、如無特別約定的,合同簽約后5天內(nèi)員工未能上崗的。
2、因乙方未能在15天內(nèi)提供其被錄用的相關(guān)資料,至使甲方無法辦理錄用及社會保險繳納手續(xù)的。
3、乙方被查實(shí)在應(yīng)聘時向甲方提供的其個人資料是虛假的,包括但不限于:離職證明、身份證明、戶籍證明、學(xué)歷證明、體檢證明等是虛假或偽造的;應(yīng)聘前患有精神病、傳染性疾病及其它嚴(yán)重影響工作的疾病而在應(yīng)聘時未聲明的;應(yīng)聘前曾受到其它單位記過、留用察看、開除或除名等嚴(yán)重處分、或者有賭博、吸毒等劣跡而在應(yīng)聘時未聲明的;應(yīng)聘前曾被勞動教養(yǎng)、拘留或者依法追究刑事責(zé)任而在應(yīng)聘時未聲明的等。
4、嚴(yán)重違反甲方的勞動紀(jì)律、員工手冊或規(guī)章制度。
5、嚴(yán)重失職、營私舞弊給甲方利益造成5000元(含)以上重大損害的。
6、乙方是駕駛員的,因其自身原因,其營運(yùn)服務(wù)的證、照被吊扣或失效15天(含)以上的或因乙方發(fā)生同等以上(含同等)行車死亡事故或次責(zé)以上(含次責(zé))特大行車事故或物損三萬元以上的,甲方可以隨時解除合同。
7、乙方同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成甲方的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響達(dá)損失5000元以上的,或者經(jīng)甲方提出,拒不改正的。
8、乙方被依法追究刑事責(zé)任、勞動教養(yǎng)、公安機(jī)關(guān)收容教育的。
9、乙方向甲方辭職或者經(jīng)協(xié)商被甲方解除聘用的。
10、乙方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使甲方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更合同的。
11、乙方存在貪污受賄或其它不廉潔行為的。
12、未經(jīng)甲方同意,擅自將應(yīng)屬甲方經(jīng)營的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給他方或乙方自行經(jīng)營的。
13、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第二十九條 乙方有下列情形之一的甲方可以解除合同,辭退乙方,但應(yīng)提前三十日以書面形式通知乙方:
1、乙方患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事甲方另行安排的其它工作的。
2、乙方不能勝任本職工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后,仍不能勝任工作的;
3.勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行,經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商,未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
推薦小企業(yè)財務(wù)會計制度及核算軟件備案報告書(推薦)四
怎樣管理小企業(yè)團(tuán)隊
中小企業(yè)如何管理營銷團(tuán)隊
營銷團(tuán)隊觀念第一
企業(yè)營銷團(tuán)隊的建設(shè)體現(xiàn)在營銷理念的升華與營銷能力的提高,因?yàn)闋I銷工作始終貫穿著的一條主線就是 “共贏”,最終目的是要體現(xiàn)產(chǎn)品帶來的價值。建設(shè)營銷團(tuán)隊最為關(guān)鍵、最為重要的前提是一個共同愿景,為了實(shí)現(xiàn)這一愿景,必須設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)的工作程序和統(tǒng)一的游戲規(guī)則。團(tuán)隊成員雖然分工不同,但都能為整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮出不可或缺的作用,最終結(jié)果就是每個成員都能以最高的績效水平完成各自的工作任務(wù),且團(tuán)隊的總體績效要大于所有成員的績效總和,共同努力去實(shí)現(xiàn)愿景。
在營銷團(tuán)隊的工作中,必須堅持客戶第一的營銷理念。營銷團(tuán)隊要緊緊圍繞客戶的需要,在產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)上有所突破,通過對產(chǎn)品品牌的維護(hù)和提升來為客戶創(chuàng)造終身的價值,通過對客戶需要進(jìn)行定制來滿足差異化的需求,通過全方位的親情服務(wù)來換取用戶對企業(yè)產(chǎn)品的忠誠。與此同時,及時掌握客戶的需求信息,滿足其多樣化的需要。在銷售過程中,要履行服務(wù)承諾,“服務(wù)多一點(diǎn),滿意多一點(diǎn)”為客戶提供超值定制服務(wù),最大程度地降低其購后風(fēng)險,使其讓度價值最大化。維護(hù)好老客戶,使其滿意,并在市場中樹立良好的口碑的前提下再去發(fā)展新的客戶。
優(yōu)秀營銷團(tuán)隊特征
第一,廣泛溝通及互相支持。大家首先要互相了解,彼此信任,對市場的所有信息充分占有和共享。同時要做到相互支持,配合默契。
第二,角色的合理分配及明確定位。營銷團(tuán)隊可以按照流程的需要分為若干部門,每個部門又可以由若干個人組成,對每個成員所擔(dān)負(fù)的角色要分工合理,明確定位,既互相依存,又要形成共贏。
第三,明確的奮斗目標(biāo)。團(tuán)隊的每個成員都要清楚地知道團(tuán)隊的奮斗目標(biāo),而且這個目標(biāo)要被大家所認(rèn)同,也愿意為這個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出不懈的努力。
第四,良好的對外關(guān)系。一方面,營銷團(tuán)隊要積極取得企業(yè)研發(fā)、改造、生產(chǎn)、財務(wù)等系統(tǒng)的配合與支持。將營銷系統(tǒng)的市場壓力轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄€企業(yè)的壓力。另一方面,還要密切聯(lián)系社會方方面面,使所做的工作取得社會的廣泛認(rèn)同,形成良好的外部環(huán)境。
第五,對問題的有效解決和工作成果的共同分享。團(tuán)隊的每個成員都把團(tuán)隊的整體利益看得高于一切,只要有利于團(tuán)隊的發(fā)展,不同的見解可以趨向統(tǒng)一,內(nèi)部的矛盾可以有效的化解,工作過程中的問題可以及時解決。對于團(tuán)隊取得的每一項成果大家要充分共享,在榮譽(yù)面前不爭高低,在問題面前不互相推諉,始終保持著榮辱與共的良好氛圍,激勵大家共同贏得團(tuán)隊整體的績效,獲取團(tuán)隊的最大價值。
第六,在團(tuán)隊里,大家可以暢所欲言,共同探討和實(shí)施自己的營銷戰(zhàn)略;大家可以相互信任,共同分享市場利益和研究的成果,準(zhǔn)確把握產(chǎn)品市場的變化和走向;大家可以使用共同的工作規(guī)范,建立共同的品牌網(wǎng)絡(luò)形象,籌劃和實(shí)施產(chǎn)品的銷售計劃;大家也可以優(yōu)勢互補(bǔ),追求整體的營銷績效,分享每一項成果與每一份快樂。
建立優(yōu)秀營銷團(tuán)隊
一、領(lǐng)導(dǎo)加信心
中小企業(yè)營銷團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵人物是企業(yè)的經(jīng)理或副經(jīng)理,他們是營銷團(tuán)隊的核心,高級管理人員要熟知營銷的基本理論和基本方式,有敏銳的市場嗅覺和團(tuán)隊的精神凝聚力。及時掌控來自各個方面的市場信息,分析和提取有價值的信息,制定出營銷目標(biāo)和營銷措施。同時要與團(tuán)隊建立共同的信念,要能帶給團(tuán)隊一種穩(wěn)定感和自信心,這樣才能形成凝聚力,才能充分發(fā)揮出團(tuán)隊的力量。否則,隊伍內(nèi)部人心不齊,不能建立協(xié)調(diào)一致的行動步驟,無法發(fā)揮出應(yīng)有的團(tuán)隊力量,銷售工作會非常被動。
二、選派培養(yǎng)一線營銷人員
根據(jù)營銷產(chǎn)品的特點(diǎn),有的放矢地選擇有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀營銷人員,經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn),嚴(yán)格的實(shí)踐鍛煉,使?fàn)I銷一線人員熟悉產(chǎn)品的基本特點(diǎn),營銷方式和營銷對象。如果企業(yè)缺乏這方面的人才,就要考慮社會化招聘,人員挑選時應(yīng)注重以下方面:一是要挑選那些能吃苦、頭腦靈活、上進(jìn)心強(qiáng)、品行好、有社會基礎(chǔ)的年輕人;二是要有認(rèn)真的技能培訓(xùn),包括企業(yè)理念、行業(yè)知識、營銷技能等基礎(chǔ)知識,通過技能培訓(xùn)使一個業(yè)外人變?yōu)橐粋€專業(yè)的銷售人員;三要通過嚴(yán)格的實(shí)踐鍛煉,讓一個新兵轉(zhuǎn)變成為老兵,成為銷售隊伍的中堅力量。
營銷團(tuán)隊?wèi)?yīng)定期組織國內(nèi)外的營銷專家、教授、學(xué)者和經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)踐者對團(tuán)隊的每個成員按照角色定位進(jìn)行針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其成為一個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊,在營銷理念、營銷技術(shù)、營銷管理等方面不斷學(xué)習(xí)新的知識,不斷提高實(shí)戰(zhàn)技能,使?fàn)I銷人員的素質(zhì)和團(tuán)隊的整體素質(zhì)始終居于行業(yè)的先進(jìn)水平。
三、目標(biāo)加機(jī)制
中小企業(yè)高層管理人員要參與營銷部門目標(biāo)的制定,常常使用目標(biāo)管理控制法。一般,銷售部門的目標(biāo)是由主管銷售的經(jīng)理根據(jù)企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo)制產(chǎn)品銷售目標(biāo),銷售人員的目標(biāo)是由銷售部門負(fù)責(zé)制定,有時一些中小企業(yè)為了快速發(fā)展,急于求成,在不征求下屬意見情況下,下達(dá)銷售任務(wù)指標(biāo),一線營銷人員不得不去做,造成銷售部門壓力很大,這樣就會挫傷了營銷人員的積極性,往往事與愿違,最終目標(biāo)任務(wù)無法完成。
所謂的營銷目標(biāo)管理,就是讓所有相關(guān)的營銷管理人員和一線營銷人員都參與目標(biāo)的制定和完成。中小企業(yè)通過建立銷售團(tuán)隊,促銷團(tuán)隊,客戶服務(wù)團(tuán)隊。明確的目標(biāo)并且為了這個目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力,通過正確分工,在營銷過程中不斷溝通和協(xié)調(diào),就能形成一個有效團(tuán)隊,發(fā)揮最大的力量。值得強(qiáng)調(diào)的是在團(tuán)隊建設(shè)過程中,需要一個有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)者。
營銷團(tuán)隊管理要實(shí)現(xiàn)以下基本功能:目標(biāo)和計劃、人員分工和組織、工作程序和流程、指揮和協(xié)調(diào)、控制和反饋、人際關(guān)系、溝通技巧。
四、建立科學(xué)的營銷管理體系
中小企業(yè)營銷團(tuán)隊雖然營銷人員的數(shù)量不會太多,一般只有十幾人到幾十人,人員雖少但對營銷人員的管理與大企業(yè)并無多大差別,而人員少有其獨(dú)特的優(yōu)勢,不但易于管理,而且信息暢通,反饋及時,也可根據(jù)實(shí)際情況便于適當(dāng)調(diào)整營銷策略。但目前中小企業(yè)在實(shí)際營銷中,管理工作往往做得很不到位,制度不全面,考核不嚴(yán)格,造成營銷團(tuán)隊效率低下。對銷售團(tuán)隊的管理,應(yīng)從以下方面入手:
1.建立營銷組織架構(gòu),明確各部門在組織中的隸屬關(guān)系和各自的職能,強(qiáng)化責(zé)任心,保證政令暢通;
2.建立行政管理制度,規(guī)范每個人的行為規(guī)范;
3.建立業(yè)務(wù)管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程和每個人的業(yè)務(wù)行為;
4.建立行動管理制度,利用制度和各種表格來規(guī)范每個人在市場上的行動,保證有效工作時間;
5.建立業(yè)績考核和薪資政策,激勵業(yè)務(wù)人員的積極性,保證銷售目標(biāo)的達(dá)成。
這里特別強(qiáng)調(diào)一下營銷例會制度,營銷例會在銷售管理中很重要,利用例會可以做到上情下達(dá)、下情上報,共同探討市場問題,表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后,從而讓業(yè)務(wù)人員有一種歸屬感、榮譽(yù)感,也是體現(xiàn)團(tuán)隊精神的好機(jī)會。
五、企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)與溝通
在企業(yè)營銷過程中,部門之間產(chǎn)生矛盾是不可避免的,特別是在銷售額和收入在下跌情況下表現(xiàn)的更為突出,不同部門和不同層次的人員考慮問題的出發(fā)點(diǎn)不同,如當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時,營銷部門就會認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量低于同類企業(yè),或宣傳力度不足,對要求企業(yè)增加成本投入提高產(chǎn)品質(zhì)量,增大宣傳力度;而財會部門會認(rèn)為投入能夠滿足質(zhì)量,而銷售回款不足,拒絕再增加投入;生產(chǎn)部門認(rèn)為采購供應(yīng)問題,材料質(zhì)量不好,無法保證質(zhì)量等等。矛盾產(chǎn)生后,企業(yè)部門之間急需溝通和妥協(xié),這時企業(yè)就必須采取措施重新調(diào)整營銷策略,進(jìn)行部門之間的溝通,使部門之間互相介紹和詳細(xì)了解各部門的運(yùn)作,相互理解和支持,實(shí)現(xiàn)職責(zé)明確,各行其職、各負(fù)其責(zé),“客戶的要求必須滿足”是各部門的唯一目標(biāo)。
中小企業(yè)不應(yīng)等到出現(xiàn)問題再去溝通,要建立健全有效的日常溝通機(jī)制,營銷例會是溝通的有效方法
營銷例會主要由營銷部門的領(lǐng)導(dǎo)主持,通報點(diǎn)評業(yè)務(wù)工作,安排分解下月銷售計劃,業(yè)務(wù)人員匯報市場工作,探討疑難問題,進(jìn)行針對性培訓(xùn)。通過這些內(nèi)容,使例會成為一個充電加油提高的機(jī)會。例會形式上應(yīng)當(dāng)是一種雙向溝通模式。在時間上,最好一月一次,也可一周一次,特殊時期應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況而定。例會的參加者可以是全體人員或全體業(yè)務(wù)人員,或是業(yè)務(wù)主管和其他部門相關(guān)人員。
營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理是一項長期的系統(tǒng)工程,他與企業(yè)整體管理和企業(yè)文化密切相關(guān),中小企業(yè)營銷是否能成功,關(guān)鍵在于“五好”因素,即好產(chǎn)品、好隊伍、好策略、好管理、好意識。
中小企業(yè)團(tuán)隊管理與激勵
縱觀我國的中小企業(yè)發(fā)展,其從小到大,由弱到強(qiáng)的發(fā)展通常有兩種人力資源發(fā)揮至關(guān)重要的作用:一是在高層有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,他們有強(qiáng)烈的人格魅力和獨(dú)特的發(fā)展觀給企業(yè)導(dǎo)向;另一個就是在基層有一個精干高效的工作團(tuán)隊,保證領(lǐng)導(dǎo)層意愿的正確實(shí)施。但是當(dāng)我國的中小企業(yè)在組織規(guī)模擴(kuò)大,向正規(guī)的層次邁進(jìn)時,卻經(jīng)常出現(xiàn)核心員工甚至高層領(lǐng)導(dǎo)離職的問題,直接導(dǎo)致了企業(yè)發(fā)展放緩甚至整個企業(yè)解體。出現(xiàn)這種現(xiàn)象,一個重要的原因就是企業(yè)的團(tuán)隊管理和激勵模式出現(xiàn)了問題,因此,對中小企業(yè)而言能否實(shí)施有效的團(tuán)隊管理和激勵直接決定了其能否不斷發(fā)展壯大。
一、組織團(tuán)隊合作意愿降低的主要原因
(一)團(tuán)隊的目標(biāo)沒有能夠達(dá)成共識形成共同的`愿景
每一位個體都有個人的目標(biāo),而組織本身也有它的發(fā)展目標(biāo),只有彼此目標(biāo)一致的情況下,團(tuán)隊的合作和士氣才能達(dá)到最佳狀態(tài)。但團(tuán)隊目標(biāo)往往因?yàn)槌蓡T價值觀和個人利益角度的不同,不能充分、完全的被團(tuán)隊成員接受,從而喪失功能。實(shí)際上很多情況下,這種問題的出現(xiàn)是缺乏一種有效的溝通機(jī)制:在中小企業(yè)發(fā)展初期,領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊成員同甘共苦的同時也保證了組織目標(biāo)準(zhǔn)確無誤的傳達(dá)并為員工認(rèn)同和接受;但當(dāng)組織逐漸走向"?成熟?"?后,領(lǐng)導(dǎo)者需要管理日趨膨脹的組織,目標(biāo)傳播和與核心員工溝通時間大量的減少,核心員工感覺"?目標(biāo)迷失?"?的同時其自身的價值觀、個體行為模式也開始對其行為產(chǎn)生影響,從而導(dǎo)致組織目標(biāo)與個體目標(biāo)的不一致,使組織不能達(dá)成共同的愿景。
(二)“團(tuán)隊規(guī)則”與團(tuán)隊建設(shè)的矛盾
一個團(tuán)隊或組織走過初創(chuàng)期以后,便有了它成文或者不成文的“團(tuán)隊規(guī)則”;它是團(tuán)隊內(nèi)每個成員的行為規(guī)范和價值判斷準(zhǔn)則。而團(tuán)隊要成長,就需要不斷吸收新的人才進(jìn)入團(tuán)隊。團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者希望每一名團(tuán)隊成員特別是新成員遵循習(xí)慣的團(tuán)隊規(guī)則。但團(tuán)隊成員動機(jī)、態(tài)度和個性難以一致是一種客觀事實(shí)。這樣在運(yùn)作過程中,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)就需要不斷協(xié)調(diào)新團(tuán)隊成員關(guān)系,只有在達(dá)成一致后,才能使組織具有對外部環(huán)境變化的反應(yīng)能力,這也延緩影響外部環(huán)境的能力。
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者及核心員工過分強(qiáng)調(diào)自己習(xí)慣的“團(tuán)隊規(guī)則”而忽視了團(tuán)隊新成員的需求時,團(tuán)隊建設(shè)和發(fā)展就會出現(xiàn)問題。所以團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會把握關(guān)鍵,同時給予團(tuán)隊新成員充分的靈活性與施展空間,這是團(tuán)隊建設(shè)重要條件。
(三)缺乏有效的激勵
團(tuán)隊成員本身具有分離傾向。缺乏有效的激勵,團(tuán)隊和組織的生命難以長久。有效激勵要求給與團(tuán)隊成員以合理的“利益補(bǔ)償”。利益補(bǔ)償往往分為兩種形式:即物質(zhì)條件和心理收益。目前在中小企業(yè)中,有兩種比較典型的團(tuán)隊激勵方式為:一種是為了避免團(tuán)隊成員之間產(chǎn)生矛盾,實(shí)行平均主義的激勵,這種平均主義分配在激勵上拉不開檔次,極大地抹殺了員工的積極性,嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展壯大;另一種就是激勵形式過于簡單,基本上都是靠金錢來體現(xiàn),對于團(tuán)隊犯錯誤的處罰也就是罰款而已,這種激勵沒有體現(xiàn)一種可持續(xù)性,耗費(fèi)不少,而預(yù)期目的并未達(dá)到,往往團(tuán)隊的積極性不高,反倒有可能貽誤了組織發(fā)展的契機(jī)。
正確判斷團(tuán)隊成員的?"?利益需求?"?是有效激勵的一個前提。實(shí)際上,不同層次的人的利益需求是不完全一樣的。這要求團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者必須要針對問題的原因采取合理的激勵措施,管理者設(shè)計的激勵方案在執(zhí)行前,應(yīng)該要問一下自己“在這樣的條件下,我愿意這樣做嗎?”或“在這樣的條件下,我會怎么做?”
二、中小企業(yè)團(tuán)隊管理模式的改進(jìn)
企業(yè)團(tuán)隊的管理和激勵模式應(yīng)該是一個開放的系統(tǒng),要隨著環(huán)境、市場形式的變化而不斷變化。因此,建立一個的多層次的團(tuán)隊管理、激勵機(jī)制,是中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效保證,這應(yīng)該從以下幾個方面進(jìn)行努力:
(一)強(qiáng)化溝通,鞏固和強(qiáng)化“目標(biāo)共識”
團(tuán)隊每個成員總希望有這樣一種感覺,那就是他們正在干的事情對公司發(fā)展目標(biāo)、對客戶有所裨益。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者一定要通過溝通明確地告訴團(tuán)隊的每個成員公司的目標(biāo)是什么?實(shí)現(xiàn)我們這個企業(yè)的價值,每個部門、每個崗位關(guān)鍵的價值貢獻(xiàn)是什么?并讓團(tuán)隊每個成員明白他們正在干的事情的目的和價值。只有把握這一關(guān)鍵,才能不斷增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和向心力,保持團(tuán)隊在共同愿景的激勵下不斷前進(jìn)。
(二)平衡“團(tuán)隊規(guī)則”和團(tuán)隊“靈活性”間的關(guān)系
企業(yè)和團(tuán)隊的發(fā)展壯大需要優(yōu)秀的人才不斷加入,但不是每個新成員都能適應(yīng)企業(yè)的“團(tuán)隊規(guī)則”。這時作為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者,就需要判斷這種不適應(yīng)是本質(zhì)的還是暫時的,對于前者通常只能“忍痛割愛”,而對于后者,管理者可以考慮給予新成員充分的靈活性與施展空間,使其不斷適應(yīng)和成長。
另外,對于團(tuán)隊管理者而言,必須明白的是“團(tuán)隊規(guī)則”不應(yīng)該是一成不變的,客觀環(huán)境的變化、公司及團(tuán)隊的壯大以及企業(yè)文化的豐富完善,可能都會要求“團(tuán)隊規(guī)則”的進(jìn)行調(diào)整甚至改變以適應(yīng)企業(yè)成長的需要。把握好“團(tuán)隊規(guī)則”和團(tuán)隊“靈活性”間的平衡,是一個優(yōu)秀團(tuán)隊不斷發(fā)展和壯大的重要前提。
三、中小企業(yè)團(tuán)隊激勵模式的改進(jìn)
(一)中小企業(yè)的團(tuán)隊激勵應(yīng)該體現(xiàn)多樣化的特征
1?、物質(zhì)利益和精神利益相結(jié)合,中小企業(yè)在資金方面很難與大企業(yè)抗衡,如果僅靠物質(zhì)方面的激勵,不足以維持企業(yè)對團(tuán)隊成員的吸引力,這時就要結(jié)合不同團(tuán)隊成員的特征,給予精神方面的激勵,如進(jìn)修學(xué)習(xí)、參與管理決策、工作輪換等等。
2?、長期激勵和短期激勵相結(jié)合,中小企業(yè)的產(chǎn)權(quán)一般比較明晰,機(jī)制靈活,所以對高層管理者以及核心員工可以把期權(quán)激勵作為經(jīng)濟(jì)激勵的一項重要內(nèi)容來實(shí)施,把傳統(tǒng)的以現(xiàn)金為代表的短期經(jīng)濟(jì)激勵和以期權(quán)為代表的長期經(jīng)濟(jì)激勵結(jié)合起來,體現(xiàn)人力資源的價值。
3?、團(tuán)隊整體激勵和團(tuán)隊成員個別激勵相結(jié)合
對于以團(tuán)隊為主體的中小企業(yè),進(jìn)行激勵應(yīng)該以團(tuán)隊為基本單位,同時對于優(yōu)秀的團(tuán)隊成員,則給與單獨(dú)激勵。團(tuán)隊整體激勵以經(jīng)濟(jì)激勵為主,與團(tuán)隊業(yè)績直接掛鉤;團(tuán)隊成員單獨(dú)激勵以精神激勵為主,稱號、休假、晉升是很好的選擇。
(二)激勵要體現(xiàn)團(tuán)隊成員的存在價值和個體差異
對團(tuán)隊成員的非經(jīng)濟(jì)激勵一定要處理好提拔和干好本職工作的關(guān)系,要讓成員們知道,獲得職業(yè)上的成功并不僅僅是當(dāng)上了團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo),而且并不是每一個業(yè)務(wù)突出的成員都適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),成功可以有很多途徑,最重要的是讓每個團(tuán)隊成員感到自我存在的價值。
同時團(tuán)隊激勵還要體現(xiàn)到個體差異:例如女員工相對而言對報酬更為看重,而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展;在年齡方面:一般?20- 30?歲之間的員工自主意識強(qiáng),對工作條件等各方面要求比較高,“跳槽”現(xiàn)象較為嚴(yán)重,而?31- 45?歲之間的員工則因?yàn)榧彝サ仍虮容^安于現(xiàn)狀,相對而言較穩(wěn)定;文化方面,有較高學(xué)歷的人一般更注重自我價值的實(shí)現(xiàn),更看重的是精神方面的滿足,而學(xué)歷相對較低的人則首要注重的是基本需求的滿足;因此企業(yè)在制定激勵機(jī)制時一定要考慮到企業(yè)的特點(diǎn)和員工的個體差異,這樣才能收到最大的激勵效力。
s("content_relate");【怎樣管理小企業(yè)團(tuán)隊】相關(guān)文章:
小企業(yè)食堂管理制度12-26
組長怎樣管理員工09-12
停車卡怎樣管理好10-06
中小企業(yè)倉庫管理制度12-05
中小企業(yè)內(nèi)控管理創(chuàng)新09-04
小企業(yè)檔案管理的現(xiàn)狀與思考09-05
中小企業(yè)薪酬管理制度03-04
中小企業(yè)公司管理制度09-15
怎樣才能管理好員工09-12
怎樣管理好公司員工09-10
s("download_bottom");推薦小企業(yè)財務(wù)會計制度及核算軟件備案報告書(推薦)五
市委五屆六次全會明確了“綠色、高端、率先、和諧”的發(fā)展定位,提出更加突出保護(hù)生態(tài)環(huán)境,更加突出發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)兩大舉措,全力打造良好生態(tài)的新高地、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的新高地。工業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體,同樣也是解決“三農(nóng)”問題的重要途徑,民營企業(yè)特別是農(nóng)村中小企業(yè)的發(fā)展力度決定了農(nóng)村的工業(yè)化程度,而農(nóng)村的工業(yè)化程度決定了農(nóng)民的富裕程度。在農(nóng)村地區(qū),一個蓬勃發(fā)展的民營企業(yè),往往會帶活一方經(jīng)濟(jì):農(nóng)產(chǎn)品附加值提高,農(nóng)民收入穩(wěn)定增長,農(nóng)村面貌發(fā)生重大變化。在“以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”破解“三農(nóng)”難題的過程中,農(nóng)村中小企業(yè)可以大有作為。
農(nóng)村中小企業(yè)作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的發(fā)動機(jī)和源動力,主要表現(xiàn)在以下幾方面:(1)農(nóng)村中小企業(yè)是農(nóng)民增收和就業(yè)的重要渠道,對于維系城鄉(xiāng)社會的穩(wěn)定,可以發(fā)揮獨(dú)特作用;(2)農(nóng)村中小企業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)的重要載體,也是地方財政增收的重要來源;(3)農(nóng)村中小企業(yè)是推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的重要力量,也是協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)、銜接工農(nóng)的重要橋梁和紐帶;(4)發(fā)展農(nóng)村中小企業(yè),不僅可以為新農(nóng)村建設(shè)提供重要的產(chǎn)業(yè)支撐,還可以對農(nóng)村生產(chǎn)方式、生活方式的轉(zhuǎn)變產(chǎn)生深刻影響。
(一)企業(yè)規(guī)模偏小,經(jīng)營管理水平偏低
由于歷史的原因,我市工業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱,企業(yè)規(guī)??傮w偏小,并且農(nóng)村企業(yè)大都實(shí)行傳統(tǒng)的家族式生產(chǎn)經(jīng)營管理模式,沒有建立起真正的現(xiàn)代企業(yè)制度,導(dǎo)致了目前我市農(nóng)村中小企業(yè)管理水平偏低、企業(yè)競爭力不強(qiáng)。
(二)資源要素緊缺,生產(chǎn)經(jīng)營成本上升
一是企業(yè)融資成本高。受近幾年國家銀根緊縮等因素影響,中小企業(yè)銀行借貸利率普遍上漲,使中小企業(yè)生產(chǎn)收益用于支付銀行借貸利息的比例加大,壓縮了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營利潤。由于目前我市許多農(nóng)村中小企業(yè)主仍以個體戶的觀念經(jīng)營企業(yè),造成企業(yè)財務(wù)不規(guī)范、資產(chǎn)不明晰現(xiàn)象普遍,使金融機(jī)構(gòu)對貸款企業(yè)的財務(wù)狀況及負(fù)債能力等難以作出真實(shí)的判斷,從而增加了中小企業(yè)的融資難度。二是勞動力成本上升。由于農(nóng)村企業(yè)所處地理位置一般遠(yuǎn)離城區(qū),受交通不便、休閑娛樂及公共服務(wù)設(shè)施不成熟等因素影響,農(nóng)村中小企業(yè)普遍面臨招工難題,勞動力成本的上升也制約了企業(yè)利潤率的上升。
(三)創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重
我市大部分村級企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)不夠扎實(shí),大多數(shù)中小企業(yè)層次低、利潤少,研發(fā)創(chuàng)新意識不強(qiáng),而且缺乏具有研發(fā)能力的人才,缺乏能夠把握技術(shù)創(chuàng)新方向的企業(yè)家,有些行業(yè)的規(guī)模以上企業(yè)還存在著“一個產(chǎn)品打天下、一個高工當(dāng)骨干”的局面。同時,我市從事制造業(yè)的中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高,目前已基本形成了區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)。這種塊狀經(jīng)濟(jì)屬于典型的橫向?qū)I(yè)一體化,是以眾多生產(chǎn)或經(jīng)營同類型、同檔次、同環(huán)節(jié)產(chǎn)品的不同企業(yè)在同一個區(qū)域聚集所形成的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)和專業(yè)化市場區(qū),競爭主要靠低成本優(yōu)勢,還處于產(chǎn)品加工向產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的階段。
(一)完善中小企業(yè)法制建設(shè),加大農(nóng)村創(chuàng)業(yè)扶持力度
為保證農(nóng)村中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,要加快中小企業(yè)法律法規(guī)建設(shè),針對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》要求,制定相應(yīng)的配套政策和措施,加強(qiáng)中小企業(yè)法律保障機(jī)制建設(shè)。要適當(dāng)降低對于農(nóng)村中小企業(yè)的市場準(zhǔn)入限制,徹底清理市場準(zhǔn)入障礙,營造公平競爭的環(huán)境。要建立一個有效的創(chuàng)業(yè)激勵機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)村中小企業(yè)的創(chuàng)立和壯大。第一,各縣(市、區(qū))要立足本地資源稟賦及競爭優(yōu)勢,創(chuàng)新工作思路,制定有利于農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,在審批、用地、融資、稅收等方面給予農(nóng)村中小企業(yè)以優(yōu)惠。第二,加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)教育。要在縣(市、區(qū))、鎮(zhèn)成立創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)信息、創(chuàng)業(yè)策劃、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、管理咨詢、技術(shù)服務(wù)等創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。第三,建立創(chuàng)業(yè)孵化體系。加快農(nóng)村中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè),為農(nóng)村中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供廠房、水電、融資,以及原材料獲取和產(chǎn)品銷售等服務(wù)。
(二)加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
我國“十二五”規(guī)劃綱要提出,要促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。第一,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。加大對農(nóng)村中小企業(yè)研發(fā)的支持力度,通過設(shè)立科研開發(fā)基金、建立農(nóng)村中小企業(yè)科技服務(wù)開發(fā)中心等方式,推進(jìn)農(nóng)村中小企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新,采用先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)化,從國際產(chǎn)業(yè)鏈中的下游向中上游發(fā)展,不斷提高產(chǎn)品檔次,增加產(chǎn)品附加值。第二,鼓勵有實(shí)力的農(nóng)村中小企業(yè)在生物醫(yī)藥、生物化工、電子信息、新材料、新能源、新能源汽車、先進(jìn)裝備制造、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中尋找新的發(fā)展機(jī)遇,由模仿競爭向創(chuàng)新競爭轉(zhuǎn)變,提升競爭力和抗風(fēng)險能力,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。
(三)擴(kuò)大金融與財稅支持,拓寬農(nóng)村中小企業(yè)融資渠道
資金是農(nóng)村中小企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保證。積極推動政、銀、企、保四方合作,推動建立以政策性資金為引導(dǎo),商業(yè)性銀行資金為主體,擔(dān)保體系和信用環(huán)境為保障,各種股權(quán)和債權(quán)融資方式充分發(fā)育,多元化、多層次的中小企業(yè)融資服務(wù)體系。要鼓勵商業(yè)銀行擴(kuò)大對農(nóng)村中小企業(yè)的貸款,建立和完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系,加大對農(nóng)村中小企業(yè)的擔(dān)保力度。加強(qiáng)中小企業(yè)信用征集、評價體系建設(shè),切實(shí)解決銀企之間信息不對稱的問題,為商業(yè)銀行加大授信額度創(chuàng)造條件。鼓勵商業(yè)銀行開展針對農(nóng)村中小企業(yè)的金融品種和服務(wù)創(chuàng)新,支持有條件的企業(yè)設(shè)立專門針對農(nóng)村中小企業(yè)的民間創(chuàng)業(yè)投資公司,拓寬農(nóng)村中小企業(yè)融資渠道。
(四)加速生產(chǎn)要素的合理配置與流動,推進(jìn)農(nóng)村中小企業(yè)集聚發(fā)展
產(chǎn)業(yè)集群為企業(yè)發(fā)展提供了一種新型產(chǎn)業(yè)組織形式,這種組織既可以克服由于單個企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張而產(chǎn)生的企業(yè)內(nèi)部組織成本過大、對市場反應(yīng)剛性等規(guī)模不經(jīng)濟(jì),又可降低由于不確定性大、交易頻率小等純市場制度缺陷而引起的市場交易費(fèi)用。集群內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新競爭,以及相互學(xué)習(xí)和借鑒,推動了產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與升級。各地政府應(yīng)依據(jù)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的基本規(guī)律,重點(diǎn)發(fā)展一批輻射能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮男〕擎?zhèn)。立足于小城鎮(zhèn)的特色資源,建立具有一定規(guī)模的農(nóng)村中小企業(yè)園區(qū),吸引農(nóng)村中小企業(yè)入駐,形成農(nóng)村中小企業(yè)之間的專業(yè)化分工協(xié)作關(guān)系,以更好的集約利用資源、凝聚創(chuàng)新要素,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和外部經(jīng)濟(jì),形成工業(yè)化與城鎮(zhèn)化協(xié)調(diào)互動的發(fā)展格局。鼓勵大企業(yè)將關(guān)聯(lián)的中小企業(yè)納入整體發(fā)展體系之中,立足于本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,培育和發(fā)展一批專業(yè)化水平高、配套能力強(qiáng)、產(chǎn)品特色明顯的中小企業(yè),使農(nóng)村中小企業(yè)與周邊城市的大企業(yè)形成分工協(xié)作關(guān)系。
(五)建立和完善農(nóng)村中小企業(yè)社會化服務(wù)體系,打造優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展環(huán)境
為促進(jìn)農(nóng)村中小企業(yè)的成長,要加快生產(chǎn)型、技術(shù)型、社會型三大服務(wù)平臺建設(shè)。第一,加強(qiáng)中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。由各縣(市、區(qū))政府搭建中小企業(yè)公共服務(wù)平臺,盡快形成覆蓋農(nóng)村的中小企業(yè)公共服務(wù)體系,為農(nóng)村中小企業(yè)提供有效的公共服務(wù),為農(nóng)村中小企業(yè)提供企業(yè)創(chuàng)建及發(fā)展的全方位服務(wù)。第二,加快建立健全行業(yè)性中小企業(yè)協(xié)會。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的平臺作用,加強(qiáng)服務(wù)功能,形成政府扶持中介、中介服務(wù)企業(yè)的機(jī)制。第三,加快推進(jìn)信息服務(wù)平臺建設(shè)。建立電子商務(wù)服務(wù)平臺,通過電子商務(wù)網(wǎng)站,進(jìn)行網(wǎng)上采購、洽談、銷售和提供售后服務(wù)。以電子商務(wù)支持農(nóng)村中小企業(yè)加速企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級。建立資源共享、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的農(nóng)村中小企業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。運(yùn)用信息化手段,加快建立完善中小企業(yè)預(yù)警監(jiān)測網(wǎng),為準(zhǔn)確把握企業(yè)運(yùn)行形勢和科學(xué)決策提供依據(jù)。
推薦小企業(yè)財務(wù)會計制度及核算軟件備案報告書(推薦)六
第1條為規(guī)范中小企業(yè)和職工的行為,維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制定。
第2條本規(guī)章制度適用于企業(yè)和全體職工,職工包括管理人員、技術(shù)人員和普通職工;包括適用用工和正式工;對特殊職位的職工另有規(guī)定的從其規(guī)定。
第3條職工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù),享受社會保險和福利等勞動權(quán)利,同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守企業(yè)規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。
第4條企業(yè)負(fù)有支付職工勞動報酬、為職工提供勞動和生活條件、保護(hù)職工合法勞動權(quán)益等義務(wù),同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。
第一節(jié)職工招用與培訓(xùn)教育
第5條職工應(yīng)聘企業(yè)職位時,一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲,并且必須年滿16周歲,并持有居民身份證等合法證件。
第6條職工應(yīng)聘企業(yè)職位時,必須已于其他用人單位合法解除或終止勞動關(guān)系,必須如實(shí)爭取填寫《應(yīng)聘人員登記表》并簽字承諾,不得填寫任何虛假內(nèi)容。
第7條職工應(yīng)聘時提供的居民身份證、職業(yè)資格證書、學(xué)歷證書、失業(yè)證和解除和終止合同證明等證件必須是本人的真實(shí)證件,不得借用或偽造證件欺騙企業(yè)。
企業(yè)錄用職工不收取押金,不要求擔(dān)保,不扣留居民身份證、暫住證、畢業(yè)證書、職業(yè)資格證書等證件。
第8條企業(yè)加強(qiáng)職工的培訓(xùn)和教育,根據(jù)職工素質(zhì)和崗位要求,實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗位深造培訓(xùn)教育,培養(yǎng)職工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。
第9條企業(yè)提供專項培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)選送職工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)脫產(chǎn)培訓(xùn)的有關(guān)事項,由勞動合同或培訓(xùn)協(xié)議另行約定。
第二節(jié)勞動合同管理
第10條企業(yè)招用職工實(shí)行勞動合同制度,自職工錄用之日起30日內(nèi)簽訂勞動合同,勞動合同由雙方各執(zhí)一份,并報勞動部門備案。
第11條勞動合同必須經(jīng)職工本人、企業(yè)法定代表人(或法定代表書面授權(quán)的人)簽字,并加蓋企業(yè)公章方能生效。
第12條勞動關(guān)系自用工之日起建立,勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效。
第13條企業(yè)對新錄用的職工實(shí)行使用期制度,根據(jù)勞動合同期限的長短,設(shè)定試用期:合同期限不滿3個月的,不設(shè)定試用期;合同期限滿3個月不滿1年的,試用期1個月;合同期限滿1年不滿3年的,試用期2個月;合同期限滿3年以上的,試用期6個月。試用期包括在勞動合同期限中。
第14條企業(yè)與職工協(xié)商一致,可以訂立無固定期限勞動合同。有下列情形之一,職工提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的,除職工提出訂立固定期限勞動合同外,企業(yè)與職工一律訂立無固定期限勞動合同:
(1)職工在企業(yè)連續(xù)工作滿xx年的;
(2)連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同,且職工沒有《勞動合同》第三十九條和第四十條第一項、第二項規(guī)定的情形,職工續(xù)訂勞動合同的。
第15條企業(yè)與職工協(xié)商一致可以解除勞動合同,由企業(yè)提出解除勞動合同的,依法支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;由職工提出解除勞動合同的,不支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容,包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬等。
第16條職工有下列情形之一的,企業(yè)可以解除勞動合同:
(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;
(2)提供于錄用相關(guān)的虛假的證書或者勞動關(guān)系狀況證明的;
(3)嚴(yán)重違反企業(yè)依法制定并公示的工作制度的;
(4)嚴(yán)重失職,營私舞弊,對企業(yè)利益造成重大損害的;
(5)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)企業(yè)提出,拒不改正的;
(6)被依法追究刑事責(zé)任或者勞動教養(yǎng)的;
(7)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
企業(yè)依本條規(guī)定解除勞動合同,不支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
第17條有下列情形之一,企業(yè)提前30天書面通知職工本人,可以解除勞動合同。
(1)職工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事企業(yè)另行安排的適當(dāng)工作的;
(2)職工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
(3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)協(xié)商就變更勞動合同內(nèi)容不能達(dá)成協(xié)議的。
企業(yè)依本條規(guī)定解除勞動合同,依法支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
第18條有下列情形之一,需要裁減人員20人以上或者裁減不足20人但占企業(yè)職工總數(shù)10%以上的,企業(yè)提前30日向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見后,裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告,可以裁減人員:
(1)依法《企業(yè)破產(chǎn)法》規(guī)定進(jìn)行重整的;
(2)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的;
(3)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動合同后,仍需裁減人員的;
(4)其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行的。
裁減人員時優(yōu)先留用下列人員:
(1)與本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同的;
(2)于本單位訂立無固定期限勞動合同的;
(3)家庭無其他就業(yè)人員,有需要撫養(yǎng)的老人或者未成年人的。
企業(yè)依本條規(guī)定解除勞動合同,依法支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
第19條職工有下列情形之一,企業(yè)不得依據(jù)本規(guī)定第17條、第18條的規(guī)定解除勞動合同;勞動合同期滿,勞動合同應(yīng)當(dāng)續(xù)延至相應(yīng)的情形消失時終止:
(1)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查,或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的;
(2)患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完成喪失或部分喪失勞動能力的;
(3)患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
(4)女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;
(5)在本企業(yè)連續(xù)工作滿十五年,且距法定退休年齡不足五年的;
(6)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
第20條企業(yè)有下列情形之一的,職工可以隨時通知解除勞動合同:
(1)未按照勞動合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件的;
(2)未及時足額支付勞動報酬的;
(3)未依法為職工繳納社會保險費(fèi)的;
(4)企業(yè)的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動者權(quán)益的;
(5)因《勞動合同法》第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動合同無效的;
(6)法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。
企業(yè)以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫職工勞動的,或者企業(yè)違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全的,職工可以立即解除勞動合同,不需事先告知企業(yè)。
職工依本條規(guī)定解除勞動合同,企業(yè)應(yīng)依法支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
第21條職工提前30日以書面形式通知企業(yè),可以解除勞動合同。職工在試用期內(nèi)提前3日通知企業(yè),可以解除勞動合同。
職工依本條規(guī)定解除勞動合同,企業(yè)不支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
第22條職工有下列情形之一的,勞動合同終止:
(1)勞動合同期滿的;
(2)職工開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;
(3)職工死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;
(4)企業(yè)被依法宣告破產(chǎn)的;
(5)企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者企業(yè)決定提前解散的;
(6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
其中除企業(yè)維持或者提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同,職工不同意續(xù)訂的情形外,終止固定期限勞動合同的;企業(yè)被依法宣告破產(chǎn)的;企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者企業(yè)決定提前解散的;企業(yè)應(yīng)依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
第23條企業(yè)違反規(guī)定解除或者終止勞動合同的,應(yīng)當(dāng)依照《勞動合同法》第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向職工支付賠償金。
第24條職工違反規(guī)定解除勞動合同,對企業(yè)造成損失的,職工應(yīng)賠償企業(yè)下列損失:
(1)企業(yè)為其支付的培訓(xùn)費(fèi)和招收錄用費(fèi);
(2)對生產(chǎn)經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;
(3)合同約定的其他賠償費(fèi)用。
職工違法解除勞動合同對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失可預(yù)見的,由企業(yè)與職工在勞動合同中直接約定賠償金,但約定賠償金總額應(yīng)原則控制在職工1個月工資總額以內(nèi)。
第25條企業(yè)應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明,并在15日內(nèi)為職工辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。
職工應(yīng)當(dāng)按照雙方約定,辦理工作交接。企業(yè)依照有關(guān)規(guī)定向職工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?,在辦結(jié)工作交接時支付。
第26條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按職工在本單位工作的年限,每滿1年支付1個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向職工支付。6個月以上不滿1年的,按1年計算;不滿6個月的,向職工支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
第三節(jié)工作時間與休息休假
第27條企業(yè)實(shí)行8小時工作制,對特殊崗位的職工實(shí)行不定時或綜合計時工作制。
第28條職工每天正常上班時間為:
上午:—:,下午:—:。
第29條企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,經(jīng)與職工協(xié)商可以依法延長日工作時間,但按國家規(guī)定執(zhí)行。
第30條其他休息休假按國家規(guī)定執(zhí)行。
第四節(jié)工資福利
第31條職工基本工資不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
基本工資是職工完成法定工作時間應(yīng)享有的工資報酬。
第32條企業(yè)實(shí)行計時工資和計件工資,此外包括加班工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼。計時工資和計件工資以勞動合同約定或單價協(xié)議書為準(zhǔn)。
其中計件工資單價的計算公式:式中:g是計件單價;ga是當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn);gb是當(dāng)?shù)卦趰徛毠て骄べY;2和167是常數(shù),2代表最低工資和平均工資的中間值,167是月法定工作時間(以小時為單位);t是制造單位產(chǎn)品所消耗的小時數(shù),即工時定額。
第33條企業(yè)安排職工加班的,企業(yè)按國家有關(guān)規(guī)定支付加班工資。
休息日安排職工加班,企業(yè)可以安排職工補(bǔ)休而不支付加班工資。
第34條企業(yè)以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資,企業(yè)在支付工資時向職工提供其本人的工資清單,職工領(lǐng)取工資時應(yīng)在工資清單上簽名。
第35條企業(yè)以貨幣形式按月足額支付職工工資;本月工資于次月15日前支付;依法解除或終止勞動合同時,在解除或終止勞動合同后5日內(nèi)一次性付清職工工資。
第36條非員工原因造成停工、停產(chǎn)、歇業(yè),時間在一個工資支付周期內(nèi)的,企業(yè)按照國家規(guī)定或者勞動合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資;停工、停產(chǎn)、歇業(yè)時間超過一個工資支付周期,員工沒有提供正常勞動的,企業(yè)按照當(dāng)?shù)鼗旧畋U腺M(fèi)(當(dāng)?shù)刈畹凸べY的80%)標(biāo)準(zhǔn)支付工資;員工提供了正常勞動的,企業(yè)按照不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。
第37條因職工原因給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的,企業(yè)可以要求職工賠償。職工賠償金可從職工月工資中扣除,每月扣除的不超過職工工資的20%,扣除后余額工資不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第38條有下列情況之一,企業(yè)可以代扣或減發(fā)職工工資而不屬于克扣工資:
(1)代扣代繳職工個人負(fù)擔(dān)的社會保險費(fèi);
(2)扣除依法賠償給企業(yè)的費(fèi)用;
(3)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。
第39條企業(yè)建立正常的工資調(diào)整機(jī)制,逐步改善和提高職工各項福利待遇,改善職工食宿條件和工作條件。
第五節(jié)社會保險
第40條企業(yè)按政府規(guī)定為職工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等各項社會保險。
各項社會保險費(fèi)依法由企業(yè)和個人分別承擔(dān)。
第一節(jié)勞動紀(jì)律與職工守則
第41條職工必須遵守如下考勤和辭職制度:
(1)按時上班、下班,不得遲到、早退;
(2)必須自己打卡,不得委托他人打卡或代替他人打卡;
(3)因公外出、漏打、錯打等特殊原因未能打卡的,必須由本部門經(jīng)理或主管簽卡方能有效;
(4)有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假,不得無故曠工;
(5)請假必須事先填寫《請假單》,并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明),在不得已的情況下,應(yīng)提早電話、傳真或委托他人請假,上班后及早補(bǔ)辦請假手續(xù);
(6)一次遲到或早退30分鐘以上的,應(yīng)辦理請假手續(xù),否則以曠工論處;
(7)未履行請假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處;
(8)職工因故辭職,應(yīng)提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》;
(9)職工辭職辦理移交手續(xù),不辦理移交不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
第42條職工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德:
(1)進(jìn)入或逗留廠區(qū),必須按規(guī)定佩戴廠牌和穿著工作服;
(2)敬業(yè)樂業(yè),勤奮工作,服從企業(yè)合法合理的正常調(diào)動和工作安排;
(3)嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制;
(4)工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲等,盡職盡責(zé)做好本職工作;
(5)平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂丟煙頭雜物,保持企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生清潔;
(6)愛護(hù)公物,小心使用企業(yè)機(jī)器設(shè)備、工具、物料,不得盜竊、貪污或故意損壞企業(yè)財物;
(7)提倡增收節(jié)支,開源節(jié)流,節(jié)約用水、用電、用氣,嚴(yán)禁浪費(fèi)公物和公物私用;
(8)搞好企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系,團(tuán)結(jié)友愛,不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事;
(9)關(guān)心企業(yè),維護(hù)企業(yè)形象,敢于同有損企業(yè)形象和利益的行為作斗爭。
(10)上班時間一到即刻開始工作,下班之后無特別事務(wù)不得逗留;
(11)遵守企業(yè)的保密制度,不得泄露企業(yè)的商業(yè)秘密。
第43條職工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程:
(1)生產(chǎn)主管和領(lǐng)班要做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)、維修和用前檢查工作,在確保機(jī)器設(shè)備可安全使用后,方可投入使用;
(2)操作機(jī)器設(shè)備時,必須嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程,保證產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)設(shè)備安全及保障人身的安全;
(3)設(shè)備使用過程中,如發(fā)現(xiàn)有異常情況,操作工應(yīng)及時告知車間主任和相關(guān)技術(shù)人員處理,不得擅自盲目操作;
(4)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,要立即采取應(yīng)急措施,并及時將情況向領(lǐng)班、部門主管或部門經(jīng)理報告;
(5)工作場所和倉庫的消防通道,必須經(jīng)常保持暢通,不得放置任何物品;
(6)對消防設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備及其他危險防止設(shè)備,不得有隨意移動、撤走及減損其效力;
(7)維修機(jī)器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機(jī),并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負(fù)責(zé)作業(yè);
(8)非機(jī)械設(shè)備的操作人員,不得隨意操作機(jī)械設(shè)備;
(9)危險物品必須按規(guī)定放置在安全的地方,不得隨意亂放;
(10)車間和倉庫嚴(yán)禁吸煙,吸煙要在指定場所,并充分注意煙火。
(11)嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險物品進(jìn)入企業(yè);
(12)收工時要整理機(jī)械、器具、物料及文件等,確認(rèn)火、電、氣的安全,關(guān)好門窗、上好門鎖。
第二節(jié)獎勵與懲罰
第44條為增強(qiáng)職工責(zé)任感,調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性,提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,企業(yè)對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的職工實(shí)行獎勵制度。
獎勵分為表揚(yáng)、晉升、獎金三種。
第45條職工品行端正,工作努力,忠于職守,遵規(guī)守紀(jì),關(guān)心企業(yè),服從安排,成為職工楷模者,給予通報表揚(yáng)。
第46條對有下列事跡之一的職工,除給予通報表揚(yáng)外,另給予晉升、獎金的獎勵:
(1)對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體方案,經(jīng)執(zhí)行確有成效,能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,對企業(yè)貢獻(xiàn)較大的;
(2)節(jié)約物料,或?qū)U料利用具有成效,能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,對企業(yè)貢獻(xiàn)較大的;
(3)遇有災(zāi)情,勇于負(fù)責(zé),奮不顧身,處置得當(dāng),極力搶救,使企業(yè)利益免受重大損失的;
(4)敢于同壞人、壞事作斗爭,舉報損害企業(yè)利益行為,使企業(yè)避免重大損失的;
(5)其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。
第47條為維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),企業(yè)對違規(guī)違紀(jì)、表現(xiàn)較差的職工實(shí)行懲罰制度。
懲罰分為警告、記過、解除勞動合同三種。
第48條職工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實(shí),第一次口頭警告;批評教育無效的,第二次以后每次書面警告1次;一個月內(nèi)被書面警告3次(含3次)以上或一年內(nèi)被書面警告6次(含6次)以上的,予以記過1次:
(1)委托他人打卡或代替他人打卡的;
(2)無正當(dāng)理由經(jīng)常遲到或早退(每次10分鐘以上)的;
(3)擅離職守或串崗的
(4)消極怠工,上班干私活的;
(5)非機(jī)械設(shè)備的操作者,隨意操作機(jī)械設(shè)備的;
(6)擅自帶外人到生產(chǎn)車間逗留的;
(7)攜帶危險物品入廠的;
(8)在禁煙區(qū)吸煙的;
(9)違反企業(yè)規(guī)定攜帶物品進(jìn)出廠區(qū)的;
(10)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>
第49條職工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實(shí),第一次口頭警告;批評教育無效的,第二次以后每次記過1次;一個月內(nèi)被記過3次(含3次)以上或一年內(nèi)被記過6次(含6次)以上的,予以解除勞動合同:
(1)無理取鬧,打架斗毆,影響企業(yè)生產(chǎn)秩序和職工生活秩序的;
(2)利用工作或職務(wù)便利,收受賄賂而使企業(yè)利益受損的;
(3)上班時間打牌、下棋的;
(4)將企業(yè)內(nèi)部的文件、帳本給企業(yè)外的人閱讀的;
(5)在宿舍私接電源或使用電爐、煤氣灶的;
(6)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>
第50條職工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實(shí),批評教育無效的,予以解除勞動合同:
(1)連續(xù)曠工時間超過6日(不含6日),或者一年以內(nèi)累計曠工時間超過12日(不含12日)的;
(2)提供與錄用有關(guān)的虛假證書或勞動關(guān)系狀況證明,騙取企業(yè)錄用的;
(3)違反操作規(guī)程損壞機(jī)器設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失xx元以上的;
(4)盜竊、貪污、侵占或故意損壞企業(yè)財物,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失xx元以上的;
(5)違反企業(yè)保密制度,泄露企業(yè)商業(yè)秘密,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失xx元以上的;
(6)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>
第51條職工違規(guī)違紀(jì)對企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。職工經(jīng)濟(jì)損失賠償每月控制在工資額20%以內(nèi),扣款后工資低于最低工資的,應(yīng)保證其最低工資發(fā)放,職工離職應(yīng)一次性結(jié)清。
第52條對職工的違紀(jì)處理,由違紀(jì)職工所在的車間主任根據(jù)本規(guī)章制度相關(guān)條款提出書面處理意見,并提交人事部門,再由人事部門提交總經(jīng)理室審批。經(jīng)批準(zhǔn)后,由人事部門向違紀(jì)職工送達(dá)處理決定書,處理決定必須包括職工違紀(jì)事實(shí)、違紀(jì)證據(jù)、處理原因、處理依據(jù)、處理結(jié)果等五項內(nèi)容。整個處理過程不得超過30日。
第53條職工對企業(yè)處理不服的,享有申訴權(quán)利。申訴程序:第一步,向車間主任申辯事實(shí)與理由;第二步,對車間主任再次處理不服的,向人事部門申辯事實(shí)與理由;第三步,對人事部門再次處理不服的,向總經(jīng)理室申辨事實(shí)與理由,總經(jīng)理室作出的再次處理決定為本企業(yè)最終處理決定。
第54條為了維護(hù)企業(yè)利益,保護(hù)企業(yè)的商業(yè)秘密,特制訂本保密制度,企業(yè)全體職工必須嚴(yán)格遵守。
第55條本規(guī)定所稱的商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉,能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益,具有實(shí)用性并經(jīng)企業(yè)采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息,以及企業(yè)依法律規(guī)定或者有關(guān)協(xié)議的約定,對外承擔(dān)保密義務(wù)的事項。
第56條可能成為企業(yè)商業(yè)秘密的技術(shù)信息包括技術(shù)方案、工程設(shè)計、制造方法、配方、工藝流程、技術(shù)指標(biāo)、計算機(jī)軟件、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、實(shí)驗(yàn)結(jié)果、圖紙、樣品、模型、模具、技術(shù)文檔、操作手冊等等。
第57條可能成為企業(yè)商業(yè)秘密的經(jīng)營信息包括客戶名單、客戶訂單、營銷計劃、采購資料、財務(wù)資料、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)銷策略、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營項目、管理訣竅、貨源情報、內(nèi)部文件、會議紀(jì)要、經(jīng)濟(jì)合同、合作協(xié)議等等。
第58條嚴(yán)格遵守企業(yè)秘密文件、資料、檔案的登記、借用和保密制度,秘密文件應(yīng)存放在有保密設(shè)施的文件柜中,借用秘密文件、資料、檔案須經(jīng)總經(jīng)理或辦公室主任批準(zhǔn);不得在公共場所談?wù)撈髽I(yè)秘密事項和交接秘密文件。
第59條不得私自復(fù)印、摘錄和外傳秘密文件、資料、檔案。因工作需要復(fù)印時,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理或辦公室主任批準(zhǔn)。
第60條職工調(diào)職或離職時,必須將自己保管的秘密文件、資料、檔案,按規(guī)定移交給企業(yè)總經(jīng)理或辦公室主任,不得隨意移交給其他人員。
第61條企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況和需要,與知悉或可能知悉企業(yè)商業(yè)秘密的職工另行簽訂《保密協(xié)議》,協(xié)議內(nèi)容包括保密的內(nèi)容、范圍、權(quán)利、義務(wù)、期限和違約責(zé)任等事項。
第62條未經(jīng)企業(yè)同意,職工在職期間不得自營或者為他人經(jīng)營與企業(yè)同類的業(yè)務(wù)。
第63條企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況和需要,與知悉或可能知悉企業(yè)商業(yè)秘密的職工另行簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》,約定職工從離開企業(yè)后的一定期限內(nèi),不得在生產(chǎn)同類且有競爭關(guān)系的產(chǎn)品的其他企業(yè)內(nèi)任職,或者自營同類產(chǎn)品和業(yè)務(wù),企業(yè)按月向職工支付一定數(shù)額的補(bǔ)償。
競業(yè)限制的具體范圍、競業(yè)限制期、競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和違約責(zé)任等事項按《競業(yè)限制協(xié)議》約定執(zhí)行。競業(yè)限制期限最長不超過2年。
第64條本制度是勞動法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的具體化,本規(guī)定與現(xiàn)行勞動法律、法規(guī)、規(guī)章有抵觸的,以現(xiàn)行勞動法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。
第65條本制度與勞動合同有抵觸的,以勞動合同為準(zhǔn)。
第66條本制度已由職工代表大會(或全體職工)討論,并與工會協(xié)商后確定,并向全體職工公布。
本企業(yè)向每位職工發(fā)放本手冊,職工簽收以此作為已向職工公示的證明。
第67條本制度自20xx年x月x日生效。