在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
集團(tuán)公司整治工作報告總結(jié) 人居環(huán)境整治工作報告篇一
以建設(shè)美麗宜居村莊為導(dǎo)向，加快提升村容村貌，將改善農(nóng)村人居環(huán)境整治工作不斷推向深入，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定本方案。
我鎮(zhèn)為了全面建成小康社會，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，以提升農(nóng)民生活品質(zhì)為核心，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，以創(chuàng)建“潔化、序化、美化、綠化”農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境為目標(biāo)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，統(tǒng)籌生產(chǎn)生活生態(tài)，以建設(shè)美麗宜居村莊為導(dǎo)向，科學(xué)規(guī)劃，廣泛動員，整合資源，強(qiáng)化措施，加快補(bǔ)齊農(nóng)村人居環(huán)境突出短板，進(jìn)一步改善我鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境，為鄉(xiāng)村振興提供良好開局。
為實現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作包保全覆蓋，市委、市政府以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手，結(jié)合我鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧包保工作制度和農(nóng)村人居環(huán)境整治工作內(nèi)容，健全包保制度，統(tǒng)籌人力資源，形成工作合力，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)包村，鎮(zhèn)工作人員包村、屯，村組干部和駐村工作隊員包戶，農(nóng)戶包保衛(wèi)生（包括門前街道衛(wèi)生清掃、包樹木成活、包秩序、包庭院和房前屋后、室內(nèi)衛(wèi)生等），推進(jìn)工作縱向、橫向開展，用大動員推進(jìn)大整治，加快推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作制度化、規(guī)范化、精細(xì)化、長效化和常態(tài)化，將改善農(nóng)村人居環(huán)境、建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村不斷推向深入，用攜手扶實現(xiàn)共同富，為農(nóng)民群眾建設(shè)一個生態(tài)宜居的美好家園。
村干部要以身作則，帶動親戚、鄰居，養(yǎng)成良好習(xí)慣；
引導(dǎo)農(nóng)戶提高環(huán)境意識、文明意識，確保落實到戶到人。農(nóng)戶包保自家庭院內(nèi)外衛(wèi)生，使房前屋后、室內(nèi)外干凈整潔、規(guī)范有序，打掃門前街道衛(wèi)生，執(zhí)行門前“三包”制度。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)村人居環(huán)境整治工作是我鎮(zhèn)重點工作，包保領(lǐng)導(dǎo)、包保干部要高度重視，抓好農(nóng)村人居環(huán)境整治責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通力協(xié)作，要密切配合、形成合力，絕不允許推諉扯皮，充分發(fā)揮各種優(yōu)勢，積極主動搞好服務(wù)，對各項目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行落實，做好統(tǒng)籌規(guī)劃、項目落地、組織實施、資金安排、建立環(huán)境治理制度等工作，對實施效果負(fù)責(zé)，確保行動取得實效。
2、全面推進(jìn)整治。充分調(diào)動社會各界力量，形成農(nóng)村人居環(huán)境改善強(qiáng)大合力，健全治理標(biāo)準(zhǔn)和法治保障，推進(jìn)人居環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn)化、法治化、規(guī)范化。鼓勵各類企業(yè)積極參與農(nóng)村人居環(huán)境整治，吸引社會資本參與農(nóng)村農(nóng)村人居環(huán)境整治，鼓勵農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織通過依法盤活集體經(jīng)營性建設(shè)用地、空閑農(nóng)房及宅基地等途徑，多渠道籌措農(nóng)村人居環(huán)境整治資金，引導(dǎo)相關(guān)部門、社會組織、個人通過捐資捐物、結(jié)對幫扶等形式，支持農(nóng)村人居環(huán)境設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行管護(hù)，倡導(dǎo)以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶吸引和凝聚各方人士支持農(nóng)村人居環(huán)境整治，確保農(nóng)村人居環(huán)境整治工作取得實效。
3、加強(qiáng)輿論宣傳。要做好農(nóng)村人居環(huán)境整治輿論宣傳工作，充分發(fā)揮登門入戶、廣播、網(wǎng)絡(luò)、文化活動等方式進(jìn)行宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，宣傳推廣先進(jìn)經(jīng)驗、先進(jìn)做法，宣傳一批示范村，激發(fā)農(nóng)民自覺參與農(nóng)村人居環(huán)境整治的積極性，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化文明意識，養(yǎng)成良好生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。
集團(tuán)公司整治工作報告總結(jié) 人居環(huán)境整治工作報告篇二
根據(jù)校安辦相關(guān)防汛、防溺水文件和通知精神，立足實際，我校將預(yù)防學(xué)生溺水，加強(qiáng)汛期安全教育、本月安全月活動主題，開展了全校性教育活動，學(xué)校對校內(nèi)設(shè)施、建筑及周邊環(huán)境進(jìn)行細(xì)致排查，消除隱患，確保了校園教育教學(xué)的穩(wěn)定?，F(xiàn)將活動開展情況匯報如下。
組織村小負(fù)責(zé)人、班主任召開安全會議，對當(dāng)前學(xué)校安全工作特別是預(yù)防學(xué)生溺水及汛期安全等教育作了具體部署和要求。
7、做好后勤保障，廣大師生捐助防汛編織袋百余條；備用鐵鍬等工具，與村部密切聯(lián)系。
集團(tuán)公司整治工作報告總結(jié) 人居環(huán)境整治工作報告篇三
我們已經(jīng)進(jìn)入二十一世紀(jì)，無疑給現(xiàn)代社會文明提出了新的要求，其中環(huán)境優(yōu)美是實現(xiàn)現(xiàn)代文明的重要標(biāo)志，這正成了我們的一種共識。作為現(xiàn)代社會文明的重要組成部分；學(xué)校，其環(huán)境的優(yōu)美程度自然也是現(xiàn)代學(xué)校文明的重要標(biāo)志。學(xué)校校園的環(huán)境當(dāng)中，校園環(huán)境文明建設(shè)是至關(guān)重要的。為營造學(xué)校良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，必須重視對校園環(huán)境文化的建設(shè)，校園環(huán)境文化建設(shè)，在學(xué)校發(fā)展中越來顯示其獨特的一席之地。
對現(xiàn)化中學(xué)生的心理需求以及未來社會的發(fā)展需要來加強(qiáng)對校園文化活動的引導(dǎo)和陣地建設(shè)，是一個教育不可忽略的重大問題，理論和實踐都告訴我們必須重視對校園環(huán)境文化的建設(shè)。
校園環(huán)境文化是一個校園生態(tài)系統(tǒng)
眾所周知，學(xué)校是有組織、有計劃地進(jìn)行教育的機(jī)構(gòu)校園)。從生態(tài)學(xué)的觀點看，校園是一個獨立的生態(tài)系統(tǒng)，它有著自己的結(jié)構(gòu)和功能。校園生態(tài)系統(tǒng)是開放系統(tǒng)，不斷地與外界交換著物質(zhì)、能量和信息，從而使自己保持著一種有序狀態(tài)，并不斷地發(fā)揮著自己的能。校園環(huán)境文化，在培養(yǎng)學(xué)生綜合性能力方面具有重要的作用。這種綜合能力的培養(yǎng)并不是課堂教學(xué)所能夠完全承擔(dān)的，它需要多種邏輯的訓(xùn)練作為學(xué)生學(xué)習(xí)的重要場所之一，有其獨特的作用。
校園環(huán)境文化對學(xué)生有影響作用
近些年來，學(xué)校都投入了大量的人力、物力、財力，加強(qiáng)了校園環(huán)境的綠化美化和設(shè)施建設(shè)，校園的環(huán)境文化建設(shè)有了很大的改觀。為適應(yīng)新的人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求，學(xué)校都進(jìn)行以學(xué)校內(nèi)部綜合改革，并把比較多的精力散到了校園精神文明建設(shè)上來，特別是對豐富校園文化生活給予了高度重視。這都是因為我們已經(jīng)認(rèn)識到了學(xué)校校園環(huán)境文化的創(chuàng)建對學(xué)生的健康成長。學(xué)校的發(fā)展有著其獨特的潛移默化的、深刻有力的影響作用：重視對校園環(huán)境文化建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的需要。
集團(tuán)公司整治工作報告總結(jié) 人居環(huán)境整治工作報告篇四
一是每周職工會上鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真總結(jié)上周旅游防汛減災(zāi)工作情況，并及時提出彌補(bǔ)不足解決辦法。二是結(jié)合每月28日召開防汛暨地質(zhì)災(zāi)害防治監(jiān)測人員工作會，積極落實村書記、村長為第一責(zé)任人，具體工作人員為直接責(zé)任人，村監(jiān)測人員為主要監(jiān)測責(zé)任，為旅游安全工作做好防備。三是進(jìn)一步完善值班制度，落實值班人員，堅持24小時值班制度，鄉(xiāng)建立抽查清單，隨機(jī)抽查各監(jiān)測人員到崗情況，遇雷電雨天氣逐一通知各監(jiān)測人員做好監(jiān)測工作，發(fā)現(xiàn)汛情及時處理，并按規(guī)定做好汛情信息上報工作。
積極開展多種形式的防汛宣傳教育和應(yīng)急演練活動。一是大力宣傳山洪災(zāi)害預(yù)防、排行自救、施救、撤離方向等知識，提高群眾安全防汛、科學(xué)度防汛等認(rèn)識和能力，努力營造了“人人防汛，家家平安，時時防汛，國泰民安”的良好的氛圍；二是各村陸續(xù)開展地災(zāi)演練活動，強(qiáng)化應(yīng)急能力。
一是安排各聯(lián)村人員下村指導(dǎo)旅游道路交通、旅游水利工程、旅游地災(zāi)點等安全生產(chǎn)工作開展情況，宣傳防汛減災(zāi)相關(guān)知識，指導(dǎo)汛期防汛工作。二是全面檢查落實了26個地質(zhì)災(zāi)害點監(jiān)測、立牌到位，5個雨量監(jiān)測站設(shè)備完好；三是對特殊人群和有智障的人員進(jìn)行勸解撤離摸排。
落實鄉(xiāng)武裝部儲備防汛應(yīng)急物資：一是建立應(yīng)急搶險隊伍1支86人，二是儲備搶險物資為麻袋47根、鋤頭10把、照明手電筒20把、鋼盔20個、膠鞋40雙、喊話器4部；三是儲備應(yīng)急物資為方便面2件礦泉水20件、棉被60床、單兵帳篷20頂、救生圈20套等。
下一步將繼續(xù)加大安全工作宣傳力度，繼續(xù)開展地質(zhì)災(zāi)害點巡查和督查，工作總結(jié)對轄區(qū)內(nèi)旅游涉安領(lǐng)域行業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查。
集團(tuán)公司整治工作報告總結(jié) 人居環(huán)境整治工作報告篇五
（一）自查自檢 為提高員工的安全意識和安全技能，自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，重點對生產(chǎn)運(yùn)行的主要設(shè)備運(yùn)行情況、責(zé)任的分屬、落實情況進(jìn)行了全面核實，對車間的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案等制度規(guī)定進(jìn)行了梳理，同時對可能影響安全生產(chǎn)的消防、安全保衛(wèi)等外部因素進(jìn)行了一并檢查。 通過此次安全自查活動，我廠安全生產(chǎn)運(yùn)行的總體情況比較平穩(wěn)，沒有發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將逐一備案記錄在冊，并落實專人專責(zé)限期進(jìn)行整改，一時無法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時性補(bǔ)救措施，并建立安全生產(chǎn)隱患復(fù)查、倒查制度，不定期對存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保此次檢查成效落到實處。
1、關(guān)于廠區(qū)安全通道占用，區(qū)域模糊問題，檢查工作結(jié)束后，我們立即按照有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行清理并重新劃線劃分區(qū)域，確保安全通道暢通。
2、關(guān)于安全出口缺少疏散標(biāo)志的問題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關(guān)規(guī)定，我們在預(yù)先設(shè)計的安全通道處，完善了安全出口標(biāo)志。
3、清理了配電箱周圍違規(guī)物品，掩蓋了設(shè)備接線，保證用電安全。
4、關(guān)于員工安全培訓(xùn)記錄問題。我們通過定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現(xiàn)場模擬操作等加強(qiáng)員工的安全防護(hù)意識和專業(yè)技能，并通過自查完善了事故應(yīng)急預(yù)案，確保企業(yè)安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
我廠在安全生產(chǎn)方面做了很多努力，也取得了一定的成績，未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，也通過這次自查活動更充分認(rèn)識了面臨的嚴(yán)峻形勢和突出問題，采取得力措施有針對性的加以解決，不斷將我廠安全生產(chǎn)工作推向新高度。
淄博市臨淄盛武石化器械附件廠
20xx年8月29日
集團(tuán)公司整治工作報告總結(jié) 人居環(huán)境整治工作報告篇六
為加強(qiáng)對打擊整治“兩搶一盜”專項行動的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府成立了以黨委書記任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)、派出所所長任副組長，司法、教育、工商、文化、衛(wèi)生、規(guī)劃等部門、單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的打擊整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在派出所，具體負(fù)責(zé)整治工作情況收集、匯總、上報及監(jiān)督檢查工作。并制定了專項行動實施方案，明確了打擊整治的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、工作步驟、方法措施和工作要求，在全鎮(zhèn)構(gòu)筑起“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全警全力以赴的打擊整治“兩搶一盜”犯罪工作格局。同時，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府積極組織召開各相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人會、民警會，層層進(jìn)行動員發(fā)動，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感，要求廣大民警以飽滿的精神、戰(zhàn)斗的姿態(tài)，全身心投入到打擊整治行動中來。在鎮(zhèn)打擊整治領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)部門與派出所密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動，迅速開展了以打擊重大、系列性、團(tuán)伙性、跨區(qū)域“兩搶”、入室盜竊犯罪為重點的集中整治行動。
這次專項行動分三個步驟開展，啟動準(zhǔn)備階段，成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定工作方案和考核辦法，組織開展“兩搶”、入室盜竊犯罪線索摸排和梳理，摸清發(fā)案底數(shù)，全面掌握“兩搶”、入室盜竊犯罪基本情況；集中整治階段，以打擊“兩搶”、入室盜竊犯罪為重點，強(qiáng)化偵查攻堅工作，加強(qiáng)對重點地區(qū)、部位的整治，嚴(yán)密社會管控，加大追逃力度，突破一批重大案件，抓獲一批逃犯；總結(jié)鞏固階段，組織開展考核總結(jié)工作，建立健全打防長效工作機(jī)制，結(jié)合打擊工作，認(rèn)真分析研究“兩搶”、入室盜竊犯罪規(guī)律特點，針對防控漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，提出有效的防控對策，全面落實整改措施，總結(jié)排查整治工作經(jīng)驗，鞏固專項行動成果，著力推進(jìn)整治工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。在行動中，我鎮(zhèn)認(rèn)真梳理研究打擊整治任務(wù)，層層分解任務(wù)目標(biāo)，明確了派出所的牽頭責(zé)任，并抽調(diào)精干力量組成專業(yè)隊伍，同時，組織各綜治成員單位和社會各方面力量廣泛參與到打擊整治“兩搶一盜”專項行動中來。分管領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，各單位協(xié)調(diào)配合，形成合力，嚴(yán)懲嚴(yán)治，促進(jìn)了打擊整治專項行動的有序推進(jìn)，在短期內(nèi)就取得了階段性的成效，效果明顯，社會反映良好。
為營造打擊整治“兩搶一盜”斗爭氛圍，專項行動期間，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室充分利用各種資源和媒介，采取懸掛橫幅、張貼公告等多種形式，集中宣傳社會治安排查整治的法律法規(guī)、工作成果，先后發(fā)放宣傳資料份，懸掛宣傳橫幅15幅，張貼公告份。組織群防群治人員，深入農(nóng)村進(jìn)行宣傳，動員廣大群眾積極配合有關(guān)部門摸排治安問題、檢舉犯罪人員、揭發(fā)違法行為。通過公布舉報電話，收集廣大群眾踴躍檢舉揭發(fā)“兩搶一盜”違法犯罪人員投案自首的事例，形成了強(qiáng)大的宣傳攻勢，在全鎮(zhèn)掀起打擊整治“兩搶一盜”行動高潮。在加強(qiáng)宣傳的同時，我鎮(zhèn)堅持“鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏人”和“全面摸排、不留死角”的原則，采取橫向到邊、縱向到底的方式，組織開展大范圍、大面積的地毯式摸排，確保不漏掉一個治安重點地區(qū)，不放過一個突出治安問題，切實把影響群眾安全感的突出問題摸準(zhǔn)摸實。特別是對重點排查社會治安復(fù)雜的城鄉(xiāng)結(jié)合部、交通要道、娛樂場所、校園周邊，以及社會治安問題突出的洗浴場所、小旅館、網(wǎng)吧、電子游藝廳等場所、部位的排查工作，切實把治安混亂的區(qū)域、部位、場所摸清摸透。在排查工作中，共出動排查警力人次，車輛輛次，清理登記暫住人口人，清查旅館家，出租房家，歌舞娛樂家。截止目前，派出所共接到群眾舉報各類線索條，通過群眾舉報破盜竊案件件，扒竊案件起。
一是摸清發(fā)案規(guī)律。我鎮(zhèn)充分發(fā)揮各部門各基層單位安保巡邏隊伍的作用，組織各基層綜治組織和內(nèi)保組織干部摸清了近年來本鎮(zhèn)“兩搶一盜”案件發(fā)案情況、損失情況，并在日常走訪調(diào)查工作中發(fā)現(xiàn)可疑車輛和人員，積極向公安部門提供線索。針對我鎮(zhèn)“兩搶一盜”發(fā)案規(guī)律，加強(qiáng)了對群眾及單位的安全防范教育和指導(dǎo)工作。
二是加強(qiáng)治安巡邏防控。派出所積極發(fā)揮帶頭兵作用，組織專業(yè)隊伍，加大對主要交通要道和車站等公共復(fù)雜場所、路段和部位的巡邏力度，加強(qiáng)對黨政機(jī)關(guān)、金融部門、校園、企事業(yè)單位等重點單位的安全防范工作和上下班巡邏布控工作，切實了增強(qiáng)人民群眾的安全感。針對我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場電動車及摩托車停放混亂的問題，派出所協(xié)同工商管理部門和有關(guān)村，規(guī)范市場秩序，交警部門設(shè)立專人看護(hù)的停車場，有效遏制了盜竊機(jī)動車及非機(jī)動車案件的發(fā)生。
三是堅持打防管控相結(jié)合。以情報信息為主導(dǎo)，打團(tuán)伙、打系列、打流竄，全力攻堅克難。加強(qiáng)社會面的控制，健全快速反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)巡防工作，加強(qiáng)街面、路面的見警率、盤查率，加大對“三無一遮擋”等車輛和可疑人員的盤查檢查力度。加強(qiáng)對二手機(jī)、金銀首飾加工點和廢品收購站等場所和行業(yè)的管理工作，加強(qiáng)對外來流動人員和出租房屋、中小旅館的管控。加強(qiáng)對內(nèi)部單位財務(wù)室和銀行營業(yè)場所、金銀首飾店等重點行業(yè)、場所的安全防范監(jiān)督指導(dǎo)。
四是嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動。派出所摸清了“兩搶一盜”在逃人員，有針對性地開展集中打擊整治工作，采取設(shè)卡堵截、重點抓捕等有效措施，抓獲了一批“兩搶一盜”犯罪分子及團(tuán)伙。自開展集中整治專項行動以來，共出動警力人次，警車輛次，查扣機(jī)動車輛，摩托車輛，審查嫌疑人人，抓獲嫌疑人名，均被行政拘留，整治工作初見成效。通過集中整治行動的開展，有力打擊了“兩搶一盜”違法犯罪行為，進(jìn)一步凈化了我鎮(zhèn)社會環(huán)境，受到了廣大群眾的一致好評。
在集中打擊整治工作，我鎮(zhèn)雖然做了大量工作，取得了一定成效，但是離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大群眾的期望還有差距。下步，我們將認(rèn)真研究“兩搶一盜”違法犯罪行為的特點和規(guī)律，積極建立打擊“兩搶一盜”的長效機(jī)制。一是強(qiáng)化打防并舉戰(zhàn)略。針對重點整治地區(qū)違法犯罪規(guī)律特點，要加強(qiáng)對重點整治地區(qū)的出租房、行業(yè)場所、閑置房、外來流動人口及特殊人群的監(jiān)管工作，嚴(yán)密防范、嚴(yán)厲打擊搶劫、盜竊、扒竊等違法犯罪活動。二是強(qiáng)化治安防控體系建設(shè)。要牢固樹立“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的思想，多策并舉，多管齊下，綜合治理，加大對學(xué)校、幼兒園、企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部安全檢查,全面加強(qiáng)值班、門衛(wèi)制度、內(nèi)部安全管理措施和人防、物防、技防等措施的檢查和落實。同時，積極建立健全治安防控社會化管理機(jī)制，在重點地區(qū)、重點場所、重點路段和復(fù)雜場所組建專群結(jié)合的巡護(hù)隊伍、投入巡防力量，增強(qiáng)群眾見警率，提高群眾安全感。三是健全完善獎懲機(jī)制。要把不發(fā)生形成社會熱點的“兩搶一盜”多發(fā)性犯罪作為年度硬性工作指標(biāo)，列為績效考核的重要內(nèi)容，要求各單位全面落實打、防、控責(zé)任，工作中，嚴(yán)格實行“臺賬化”管理，對打掉的系列“兩搶一盜”案件，進(jìn)行通報表彰，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。對因領(lǐng)導(dǎo)不重視、責(zé)任不落實、工作不到位導(dǎo)致“兩搶一盜”犯罪等突出治安問題得不到有效整治的，以及轄區(qū)案件高發(fā)、群眾反映強(qiáng)烈的，嚴(yán)肅追究單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任，以進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾的安全感，切實維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
集團(tuán)公司整治工作報告總結(jié) 人居環(huán)境整治工作報告篇七
一、迅速組建、高效運(yùn)轉(zhuǎn)
xx年年12月29日，自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)成立廣西交通投資集團(tuán)公司有限公司；20xx年7月2日，自治區(qū)黨委組織部、國資委宣布集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子。僅用一個月時間，我們以最快的速度完成了集團(tuán)公司開業(yè)和運(yùn)營的全部準(zhǔn)備工作；7月28日，自治區(qū)黨委、政府在荔園山莊舉行授牌儀式，宣告集團(tuán)公司正式成立；8月7日集團(tuán)公司正式進(jìn)駐辦公樓辦公。集團(tuán)公司的迅速組建，為各項工作的及時開展提供了保障。
在集團(tuán)公司組建一開始，領(lǐng)導(dǎo)班子就明確了“開好頭、起好步、定好位、融好資”的工作思路和“干成事、不出事”的工作目標(biāo)以及“更高、更嚴(yán)、更好”的工作要求，成為集團(tuán)全體干部職工的共同行為準(zhǔn)則。有效地指導(dǎo)了的各項工作，也為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司一成立就根據(jù)打造高端的投融資企業(yè)的定位，設(shè)置了精簡高效的職能部門，選配了年齡適中、德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、事業(yè)心強(qiáng)，有開拓精神和團(tuán)隊意識業(yè)務(wù)骨干，形成高素質(zhì)團(tuán)隊，并依照各自職能迅速、有序、高效地開展工作。抓緊管理制度建設(shè)，出臺了一系列管理制度，為集團(tuán)公司各項工作的迅速開展提供了制度保證。
二、理清思路、科學(xué)發(fā)展
為完成自治區(qū)黨委、政府賦予的各項任務(wù)，我們根據(jù)實際情況，明確了公司使命、發(fā)展遠(yuǎn)景、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、工作目標(biāo)。
一是明確指導(dǎo)思想，即以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，銳意進(jìn)取，遵循市場規(guī)律，發(fā)揮核心優(yōu)勢，投資建設(shè)重點交通項目和資源開發(fā)項目，力爭把集團(tuán)公司打造成為國內(nèi)及東盟一流的政府投資控股公司，圓滿完成自治區(qū)黨委、政府交給的各項交通建設(shè)任務(wù)。
二是明確公司使命，即以實施自治區(qū)黨委、政府的戰(zhàn)略決策為己任，加快廣西交通建設(shè)，促進(jìn)廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為實現(xiàn)廣西 “兩新”目標(biāo)做貢獻(xiàn)。
三是明確公司發(fā)展遠(yuǎn)景：服務(wù)廣西，走向東盟。
四是明確公司發(fā)展目標(biāo)：打造成廣西一流，東盟影響力最大，具有良好的企業(yè)形象、企業(yè)文化和品牌的企業(yè)。
五是明確公司發(fā)展戰(zhàn)略：集團(tuán)公司主要從事投融資和重點項目建設(shè)運(yùn)營。發(fā)揮國有資本的控制力、影響力和帶動力，引導(dǎo)、集聚社會資本，進(jìn)行基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性行業(yè)投資；通過上市、股權(quán)投資、管理和交易，實現(xiàn)資本的保值增值，為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)。
六是明確公司戰(zhàn)略方針：
1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展：依托集團(tuán)公司的核心優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)間的內(nèi)在聯(lián)系為基礎(chǔ)，形成以高速公路為核心的交通基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)、高速公路衍生業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)、交通類科技開發(fā)業(yè)務(wù)、現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)、資源開發(fā)業(yè)務(wù)等相互促進(jìn)、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局，推進(jìn)集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展。
2.資本運(yùn)營：通過資本運(yùn)營，盤活資產(chǎn)存量，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本轉(zhuǎn)化，提高資產(chǎn)流動性，提升融資效率，做大資產(chǎn)總量，為政府基礎(chǔ)性項目提供資金，發(fā)揮國有資本對資源配置、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的導(dǎo)向作用，實現(xiàn)集團(tuán)公司價值最大化和資本保值增值。
三、迎難而上、創(chuàng)造一流
打造一流業(yè)績：實現(xiàn)半年開工4條高速公路；完成了30億元短期融資券發(fā)行招標(biāo)工作；與12家銀行簽訂意向額度為1213.5億元戰(zhàn)略合作協(xié)議；完成隆林至百色高速公路建設(shè)投資25.64億元；全年實現(xiàn)營業(yè)收入12.44億元，其中通行費(fèi)收入11.80億元，利潤7584.23萬元。
打造一流企業(yè)理念：追求高效業(yè)績，努力實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，擔(dān)負(fù)起更大的社會責(zé)任；不斷培育“干放心活、辦放心事、做放心人”的企業(yè)道德觀。培育以“管理上精雕細(xì)刻、生產(chǎn)上精耕細(xì)作、技術(shù)上精益求精、經(jīng)營上精打細(xì)算”為內(nèi)容的精細(xì)理念。倡導(dǎo)以“文明建設(shè)、文明經(jīng)營、文明環(huán)境、文明生活”為內(nèi)容的文明理念。不斷培育員工的文明競爭意識，促進(jìn)企業(yè)文明程度的全面提高。樹立以“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、敢為人先、勇立潮頭、爭創(chuàng)一流”的創(chuàng)新理念。
打造一流團(tuán)隊：用“熱忱工作，追求卓越”、“主動積極，勇?lián)?zé)任”、“公司利益至上”、“平等和諧，和睦共事”、“設(shè)定目標(biāo)，全力以赴”、“注重形象，注意細(xì)節(jié)，維護(hù)（公司）聲譽(yù)”六個準(zhǔn)則鍛造一支優(yōu)秀的員工隊伍，樹立團(tuán)隊意識，樹立團(tuán)隊的利益就是自己的利益、團(tuán)隊的榮辱就是自己的榮辱的觀念，親密團(tuán)結(jié),協(xié)作到位，共創(chuàng)佳績。
打造一流企業(yè)文化：用企業(yè)共同愿景統(tǒng)領(lǐng)員工行為，構(gòu)建企業(yè)核心價值觀，為集團(tuán)公司的持續(xù)發(fā)展提供動力源泉。以“如何做人”和“如何做事”為集中點，潛移默化地把企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo)，融為廣大員工的創(chuàng)業(yè)思想和行為準(zhǔn)則，使員工自覺遵循，形成了“自我否定，自我超越，不斷創(chuàng)新，追求卓越”的工作作風(fēng)和“不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退”的發(fā)展觀，企業(yè)文化理念與個人價值、企業(yè)共同價值得到了充分的融合，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的動力源泉。
四、理順關(guān)系、形成合力
一是完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范各項管理和經(jīng)營工作。遵循《公司法》和公司章程的規(guī)定和要求，相繼成立了廣西高速公路投資有限公司、廣西交通實業(yè)有限公司等5家子公司；直屬各高速公路管理機(jī)構(gòu)改制工作正緊鑼密鼓的展開。
二是積極與中央有關(guān)部委、自治區(qū)有關(guān)單位溝通，爭取支持和幫助；提出了延長5年收費(fèi)期限等6條政策建議，得到了自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)；向國家發(fā)改委、交通運(yùn)輸部和交通廳匯報工作，爭取擴(kuò)大內(nèi)需投資的支持；初步建立了集團(tuán)公司與各有關(guān)單位的良好關(guān)系。
三是積極推進(jìn)資產(chǎn)、人員移交工作。20xx年9月24日集團(tuán)公司與自治區(qū)交通廳簽訂了資產(chǎn)人員移交協(xié)議和債務(wù)交接協(xié)議后，及時組成交接工作組，就資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)的分割問題達(dá)成了共識并簽訂了協(xié)議；還就債務(wù)劃轉(zhuǎn)問題與自治區(qū)交通廳進(jìn)行反復(fù)溝通，并協(xié)同交通廳、與各家銀行多次協(xié)商，力爭以最快的時間完成債務(wù)移交工作。
四是積極開展調(diào)研溝通活動。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分組專程走訪兄弟省份相關(guān)單位及上級主管部門，聽取國家、相關(guān)省政府和部門對企業(yè)政策及資金的扶持政策措施，研討工程建設(shè)模式、項目管理經(jīng)驗，籌融資、新拓展業(yè)務(wù)等方面，并形成參考價值極高的考察報告，對集團(tuán)公司今后發(fā)展和決策提供了科學(xué)依據(jù)，也為自治區(qū)爭取國家給予廣西的相關(guān)扶持政策提供了參考。
五、成果顯著、高潮迭起
（一）積極貫徹落實自治區(qū)掀起交通建設(shè)新高潮以及拉動內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的部署，行動迅速，措施得當(dāng)，成為廣西經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“引擎”。
集團(tuán)公司成立伊始，就明確了以完成自治區(qū)黨委、政府交給的各項交通建設(shè)任務(wù)為己任。積極貫徹落實自治區(qū)黨委、政府關(guān)于掀起交通建設(shè)新高潮等重大戰(zhàn)略部署，積極落實自治區(qū)迅速貫徹落實中央增加投資、擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的一系列重大政策措施，勇當(dāng)拉動內(nèi)需的排頭兵，使高速公路建設(shè)成為推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展解決就業(yè)問題的強(qiáng)勁“引擎”。去年相繼開工了4個高速公路項目，總投資達(dá)231億元，總里程約476公里，覆蓋廣西7個地級市10個縣（市），掀起了一個個高潮，拉動鋼材消費(fèi)25萬噸、水泥消費(fèi)260萬噸，創(chuàng)造直接就業(yè)崗位40萬個，間接就業(yè)崗位47萬個。在短短4個月時間，高速公路開工建設(shè)的項目數(shù)量、投資金額和覆蓋范圍，均創(chuàng)廣西高速公路建設(shè)的紀(jì)錄。這些項目里程長，投資大，影響大，社會效益大，向社會展示了集團(tuán)公司的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，社會效果顯著。
（二）努力打造交通投融資平臺，融資籌資工作取得新進(jìn)展。
一是積極拓展投融資渠道，搭建廣西交通建設(shè)投融資平臺。10月20日，集團(tuán)公司順利完成了中短融債券發(fā)行競爭性招標(biāo)，創(chuàng)下了廣西第一次采取邀請招標(biāo)方式確定中短融債券承銷商和廣西第一大中短融債券發(fā)行數(shù)額的兩個廣西第一；積極開展信托計劃融資，與多個公司達(dá)成融資的初步意向；還積極參加多個國家、項目或投資推介會，為今后投融資合作及開發(fā)東盟市場奠定基礎(chǔ)。
二是積極加強(qiáng)與金融單位溝通合作，取得初步成效。11月19日，集團(tuán)公司與國家開發(fā)銀行廣西分行等12家駐桂銀行簽訂1213.5億元人民幣戰(zhàn)略合作協(xié)議，這是當(dāng)時廣西一次性簽定金額最大、合作銀行數(shù)量最多的的銀企合作，為廣西的銀企合作樹立了典范；此外，集團(tuán)公司已通過8家銀行的授信評級，獲得了一年期信用流動資金貸款13億元，三年期信用流動資金貸款10億元，截止20xx年12月底，已到位固定資產(chǎn)貸款6億元、流動資金貸款1億元，還取得了中央預(yù)算內(nèi)資金補(bǔ)助2.2億元；已落實六寨至河池和河池至宜州2條高速公路的項目貸款57億元；取得玉林至鐵山港和欽州至崇左2條高速公路的項目意向貸款91億元。
（三）抓好在建項目建設(shè)，積極推進(jìn)項目前期工作。
集團(tuán)公司整治工作報告總結(jié) 人居環(huán)境整治工作報告篇八
2加強(qiáng)思想引領(lǐng)，堅定理想信念，解決好“總開關(guān)”問題
3鞏固拓展落實八項規(guī)定精神成果
4持續(xù)加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)，用嚴(yán)明的紀(jì)律管黨治黨
5堅決整治群眾身邊的腐敗問題，切實維護(hù)群眾利益
6深化標(biāo)本兼治、系統(tǒng)防腐，進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔風(fēng)險防控
7從嚴(yán)落實“兩個責(zé)任”，全面管黨治黨責(zé)任向基層延伸
集團(tuán)公司整治工作報告總結(jié) 人居環(huán)境整治工作報告篇九
為了切實改善農(nóng)村環(huán)境面貌，不斷提高農(nóng)村生產(chǎn)和生活環(huán)境質(zhì)量，近一年來，我村認(rèn)真開展環(huán)境綜合整治工作，努力實現(xiàn)"河道凈化、道路硬化、村莊綠化、衛(wèi)生潔化"四化目標(biāo)，現(xiàn)將環(huán)境整治工作情況如下。
袁大莊村位于沛縣敬安鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)西部，南靠老徐豐路，東臨沛敬路。下轄袁大莊、東南莊、金莊三個自然村，9個村民小組，全村共有農(nóng)戶523戶，社會總?cè)丝?980人，承包土地人口1740人，耕地面積2761畝。
(一)村民住房、生產(chǎn)用房整理
1、按照我村舊村改造及中心村建設(shè)規(guī)劃要求，暫停村內(nèi)新房建設(shè)，待舊村改造完畢安排全體村民統(tǒng)一入住袁大莊中心村。
2、全面清理違章建筑，拆除危險、廢棄房屋或構(gòu)筑物和妨礙道路通暢的房屋。拆除面積200多平方米。
(二)村莊道路建設(shè)
投資50萬元，對進(jìn)村道路和村內(nèi)主干道及連組到戶道路進(jìn)行硬化，修鋪主干道250米，鋪設(shè)下水道400米，安裝路燈10盞。
(三)村莊綠化工程建設(shè)
投資5萬元針對村域范圍內(nèi)主要道路、河道、庭院等進(jìn)行綠化，綠化面積近1000㎡。
(四)村莊環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)
1、完善衛(wèi)生保潔制度，成立了5人專職環(huán)境衛(wèi)生清潔員隊伍，使垃圾等廢棄物得到及時清運(yùn)，并實現(xiàn)無害化處理。
2、投資15萬元建成公共水沖廁所1座，并安排專人經(jīng)常性地進(jìn)行廁所內(nèi)滅蟲滅蠅等工作。
3、投資35萬元購置垃圾車一輛，垃圾桶25個。
4、開展了村莊環(huán)境衛(wèi)生的大整治活動，集中清理衛(wèi)生死角和雜草、雜物，做到房前屋后雜物堆放整齊有序;墻壁干凈整潔，無亂涂亂畫現(xiàn)象。
5、積極推廣太陽能、液化氣等清潔能源的利用，開展畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染治理實行干濕分離污水集中收集處理;自來水入戶率已達(dá)到100%。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，上下聯(lián)動，確保環(huán)境整治工作順利推進(jìn)
專門成立了由村支部書記劉洪敏任組長、村"兩委"其他成員為組員的環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組;并積極與上級職能部門聯(lián)系，要求經(jīng)常性地開展協(xié)調(diào)與指導(dǎo)工作，形成了實施這項惠民工程的合力，有力地推進(jìn)了村莊整治建設(shè)。
由于歷史原因，我村的村莊原狀存在村民建房隨意性多、村莊落散等問題，給我村環(huán)境整治帶來諸多困難。因此，我們從現(xiàn)有村莊的特點出發(fā)，以方便群眾、提高人民群眾生活水平和質(zhì)量為目標(biāo)，合理布局村內(nèi)的生活、生產(chǎn)、生態(tài)等功能，建設(shè)功能齊全、生活舒適、百姓安居樂業(yè)的袁大莊中心村。
(三)強(qiáng)化宣傳，營造環(huán)境
依托廣播、宣傳欄、村級簡報、標(biāo)語、倡議書、會議等媒體大力宣傳，在全村上下形成一種時不我待、真抓實干的工作和輿論氛圍。引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾成為村莊建設(shè)的主體，激發(fā)廣大農(nóng)民群眾的積極性和創(chuàng)造性，不斷贏得群眾支持。
1、嚴(yán)格按照鎮(zhèn)總體規(guī)劃和袁大莊舊村改造和中心村建設(shè)規(guī)劃的要求進(jìn)行村莊的建設(shè)，各農(nóng)戶的住房建造必須服從村、鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)要求。
2、強(qiáng)化土地集約利用，通過退建還耕、宅基地置換、土地整理等達(dá)到占補(bǔ)平衡，并力求新增土地。
3、在硬件上改善農(nóng)民的生產(chǎn)、生活條件的同時，探索鞏固整治成果的措施。要完善村莊衛(wèi)生管理的長效機(jī)制，落實崗位責(zé)任制，定期抓督查，隨時抓檢查。保持村莊環(huán)境整潔衛(wèi)生，更要重視加強(qiáng)對村民的教育，提高村民的衛(wèi)生素質(zhì)和文明意識，使村民能自覺遵守，真心愛護(hù)自己的家園。
(一)統(tǒng)一思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由村支部書記任組長，村委會主任為副組長，其他村兩委會班子為成員。負(fù)責(zé)制定農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作方案，綜合協(xié)調(diào)整治過程中的主要矛盾，審定重大項目實施方案，檢查督促重大項目實施的進(jìn)度。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在村辦公室，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村環(huán)境綜合整治的日常工作。
(二)建章立制、明確具體責(zé)任
為了使相關(guān)整治工作能有章可尋，各類工作人員能各盡其責(zé)，村制定了《環(huán)境衛(wèi)生整治工作長效管理考核暫行辦法》、《保潔員工作職責(zé)》、《保潔員百分制考核辦法》、《垃圾處理責(zé)任書》。
(三)宣傳引導(dǎo)、提高居民素質(zhì)
為讓更多居民支持農(nóng)村環(huán)境整治工作，我村在日常工作中堅持宣傳教育先行，積極營造“保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)”的社會氛圍。一是進(jìn)行自上而下的發(fā)動，利用村干部工作會議、村黨員會議、村民代表會議、村民小組會議，強(qiáng)調(diào)環(huán)境整治的重要性和這項工作帶給每個群眾的好處。二是利用廣播、黑板報、宣傳櫥窗、張貼標(biāo)語廣泛宣傳。同時，發(fā)放了致全村居民的一封信，號召全村居民積極行動起來，自覺保護(hù)環(huán)境設(shè)施，珍惜環(huán)境衛(wèi)生。三是組織黨員、干部、學(xué)生等開展“你扔我撿、共建家園”義務(wù)活動，確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作人人參與。
(四)狠抓落實，改善農(nóng)村環(huán)境
1、建立保潔隊伍、垃圾日產(chǎn)日清。村建立了一支由名保潔員組成的保潔隊伍，實行“戶集、組收、村運(yùn)、村處理”的管理模式，做到了整個村保潔全覆蓋，確保了條條道路有人掃、處處垃圾有人清。
保潔員具體工作由村委會安排，嚴(yán)格按照“五個一”(即一輛板車、一把掃帚、一把鐵鍬、一只袖標(biāo)、一件紅馬甲)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化保潔;同時，要求“兩掃兩保一巡查”，即上午、下午各掃一遍，各保一次，下班前巡查一次。
2、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。村共設(shè)置了1個垃圾填埋場和個垃圾箱，每個垃圾箱都有專人負(fù)責(zé)清運(yùn)垃圾和日常維護(hù)。
3、徹底消滅朝天糞池，改廁戶新增戶，現(xiàn)全村改廁率達(dá)到%。
4、組織人員清除、打撈的河面漂浮物，并落實長效河道保潔制度。
(五)嚴(yán)格考核、及時督促整改
成立村農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作考核小組，具體工作村環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，每月對保潔員的工作進(jìn)行檢查，出考核簡報，公布考核成績，列出存在問題，督促整改。同時，根據(jù)考核成績對相關(guān)工作人員發(fā)放績效考核獎。
通過這次農(nóng)村環(huán)境整治使本村的村容村貌得到了明顯的改善，村民的生活質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高，我們將以此作為新起點，以更高的要求，更實的工作，總結(jié)經(jīng)驗，狠抓長效管理，長期保潔，使環(huán)境更整治，村容村貌更美化，為下一步的整治建設(shè)工作起好頭。