通過寫月工作總結，可以促進對自己工作的深度思考和反思。以下是一些寫得較好的月工作總結范例，供大家參考和學習。
媒體中心工作總結（模板18篇）篇一
（一）重點工作宣傳到位。在對內宣傳上，中心各宣傳平臺充分發揮優勢，緊扣區委、區政府重點工作，精心謀劃宣傳報道，先后開設了“兩會專題報道”、“第八屆xx名特小吃暨民族飲食文化節”“xx櫻花季”“五一黃金周”“創建全國文明城市xx在行動”“道德模范事跡選登”“勞動者風采”“深入推進愛國衛生7個專項行動”“我眼中的掃黑除惡”“便民”“奮斗百年路啟航新征程”“學xx悟思想辦實事開新局”“健康教育宣傳”“全區節水抗旱”“創建民族團結進步示范區”“全域旅游示范區創建”等20多個專題專欄，聚焦中心工作，發出權威聲音。在對外宣傳上，按照“總量增加，質量求精，名次提升”的工作目標，對區委、區政府重要工作及我區的特色工作在市級及以上媒體進行了全方位的宣傳報道。
（二）疫情防控和愛國衛生“7個專項行動”宣傳扎實有效。組織一線記者、編輯成立專門的采訪團隊，深入挖掘全區各級各部門在疫情防控、愛國衛生“7個專項行動”工作中的特色新聞、亮點新聞，在xx電視臺、xx等平臺開辟了愛國衛生“7個專項行動”專欄，刊發各類愛國衛生“7個專項行動”新聞稿件x條。借助媒體融合優勢，中心所屬各個新媒體平臺，集中密集推送疫情防控科普知識、區委區政府防疫工作部署，制作疫情防控知識音視頻、海報等在城區網格小廣播、農村大喇叭廣泛宣傳，構建了疫情防控、愛國衛生“7個專項行動”宣傳大格局。
（三）迎難而上，融媒體中心建設順利通過驗收。進一步優化了中心部室設置，選強配齊部室負責人，完善了中心各項管理制度，融媒體中心后續建設全面完成。2021年3月2日，區融媒體中心與全省第四批30家縣級融媒體中心一道接受省級綜合驗收，并通過驗收。同時，按照省市宣傳部門、廣電部門的相關文件要求，區融媒體中心在通過省級綜合驗收后，及時啟動了互聯網新聞信息服務許可、信息網絡傳播視聽節目服務許可證的申請辦理工作，分別于今年5月31日和6月22日取得了互聯網新聞信息服務許可、信息網絡傳播視聽節目服務許可證資質，2021年8月區融媒體中心接受了省級中期督察評估，受到了督察評估組的一致好評。
二、正風肅紀。
2021年，為進一步鞏固拓展作風建設成果，時刻繃緊紀律作風建設這根弦，以永遠在路上的韌勁加強黨的作風建設，區融媒體中心按照區委、區政府紀律作風整治有關要求，狠抓作風建設，著力整治“四風”問題。
（一）加強監督，作風建設監督常態化。在元旦、春節、清明、端午節等節日期間，主動接受區紀委監委駐宣傳部紀檢監察組的監督檢查。同時，把黨風廉政建設納入了中心黨建工作督查內容，通過工作檢查、完善資料、走訪職工等方式開展廉政檢查，主動邀請紀檢監察組對單位干部工作紀律進行不定期督查，對一些職工在重大節假日期間可能出現的廉政建設的苗頭性問題進行有效遏制，實現了紀檢監察組對單位作風建設常態化監督指導。
和4個部室的中層干部進行任前廉政談話。
（三）認真開展自查自糾，鞏固拓展作風建設成果。嚴格按照中共xx市xx區委辦公室印發《關于集中開展紀律作風自查自糾專項行動的實施方案》文件要求，集中組織中心黨員、干部職工認真開展了自查自糾，中心全體黨員、干部職工就存在形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風“四風”問題，以及領導干部違規借貸、違規掛證取酬、利用煙酒茶玉名貴資源謀利等問題，重點突出違規收送名貴特產和禮品禮金、違規操辦婚喪喜慶事宜、公款吃喝、違規接受宴請等11個方面的享樂主義、奢靡之風問題全面進行了自查，并按照要求全部填報了《xx區違反中央八項規定精神個人自查自糾報告表》，如實向組織說明違反中央八項規定精神及私設“小金庫”問題。同時，按照分級負責原則，中心主要負責任人對自查結果逐項進行審核把關，做到底數清、情況明、全覆蓋。截止年末，中心x名自查對象（其中科級干部x人，一般干部x人，其他人員（聘用）x人），共上交自查表x人，自查自糾中作出“零報告”x人，報告有違反中央八項規定精神情況0人。經過自查，區融媒體中心未出現違反中央八項規定精神、私設“小金庫”等問題。
三、優化服務。
以xx學習教育為契機，認真落實“我為群眾辦實事”實踐活動。
（一）充分發揮xx、xx融媒抖音等新媒體宣傳平臺優勢，為掛聯村組等有需求的群眾免費宣傳推銷特色農產品和地方特色美食。先后為通泉街道大龍井村的“老兵一品樂脆漁莊”等經營戶和群眾免費推銷了脆魚、烤鴨、xx燒洋芋、洋芋粑粑、面蒿粑粑、蘋果、野生菌、深溝雞、黑山羊等特色農產品和xx地方特色美食。
（二）在xx等媒體上開設“便民”專欄，收集刊載區直相關部門發布的辦證、辦事、繳費等政策信息、辦理流程，為群眾提供便捷的查詢服務，受到群眾廣泛好評。
（三）在xx電視臺等媒體上開設“我為群眾辦實事”熱線電話，為群眾提供咨詢、訴求、辦事等方面的媒體服務。
（四）積極開展“雙報到雙服務雙報告”工作，中心黨支部所有黨員與報到社區形成需求清單、共建項目清單，定期參與社區志愿活動，積極服務群眾。
四、工作效率。
《車水xx》雙月刊編輯發行x期x冊；
獨立app“xx”共編發各類信息x條；
掌上xx?xx板塊發布稿件x條；
七彩云?xx區發布稿件x條；
微信“微xx”發布稿件x條；
xx區門戶網站發布新聞稿件x條，發布公示公告x條，財政預決算公開x余條；
“xx融媒”抖音發布作品x件，粉絲萬個，“xx融媒”快手作品x件，粉絲x個；
各平臺共制作、引進創文明城市、感動瞬間、防控疫情、健康教育、愛國衛生“7個專項行動”、夢娃系列、掃黑除惡等主題公益廣告x余條，播出x余次。在人民網、新華網、學習強國平臺等國家級主流媒體發稿x條，在xx網、xx日報、云報客戶端等省級主流媒體發稿x條，在xx日報、掌上xx等市級主流媒體上發稿x條，在xx電視臺《xx新聞聯播》《聯播xx》《新聞777》三個新聞節目中播發稿件x條。
和11個區直部門“我為群眾辦實事”情況在電視上進行公開承諾，接受群眾監督。三是開辦了4個xx學習教育融媒體專欄節目，其中《慶祝建黨xx周年——xx區先進。
人物。
訪談》制作發布作品2期，《xx小知識》制作發布作品x期，《紅色故事會》制作發布作品x期，《xx小故事》制作發布作品x期，讓xx變得更加生動。四是在獨立appxx、微xx等新媒體上開辟了“學xx、悟思想、辦實事、開新局”“奮斗百年路、起航新征程”等欄目，對全區xx。
學習。
教育先進典型、工作經驗和慶祝中國共產黨成立xx周年相關活動的進行廣泛的宣傳報道，截止年底，共發布相關新聞信息x條。四是按照省市廣電主管部門要求積極引進《建黨百年、口述xx》等xx紀錄片和經典紅色電影電視劇，播出x余集x余次。知識競賽、“黨的創新理論我來講”比賽等進行全媒體視頻直播x場，累計在線觀看瀏覽量達x余萬，產生良好社會反響。先后承接了區內的“舊縣嘉華玫瑰花節”“慶祝中國共產黨成立xx周年歌詠比賽”等10余場群眾性活動的策劃、主持、宣傳工作，引起社會各界廣泛關注，進一步提高了xx主流媒體的傳播力和影響力。
五、廉政建設。
2021年，區融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九大、十九屆四中全會和省委十屆八次全會、區委一屆四次全會及區紀委一屆四次全會精神，結合中心實際，強化責任擔當，加強作風建設，切實解決黨風廉政建設工作中存在的問題，促進各項業務工作和黨風廉政建設工作取得明顯成效。
片等方式，警醒中心人員汲取違紀違法典型案例教訓，以案為鑒、以案為戒，筑牢理想信念的根和魂，做到拒腐防變、警鐘長鳴，強化全體黨員、干部職工的廉潔從業意識。
（二）文化引領，營造風清氣正的良好氛圍。一是開展“道德模范”專題報道活動。組織采編人員深入一線報道各行各業道德模范、文明家風系列活動，讓干部職工在實際工作中受到良好引導，樹立文明廉潔的家風。二是建好陣地，推動廉潔宣傳工作。充分發揮中心運營管理媒體平臺的各自優勢，著力做好廉政新聞報道，全面營造廉政教育學習氛圍，提高中心廉政建設的軟實力。三是開展“清廉機關”創建工作，打造清廉機關，推動全面從嚴治黨主體責任工作落實。
（三）立足新形勢，完善單位管理。
制度。
為建設忠誠、干凈、擔當的新聞宣傳隊伍，提高新聞采編人員的廉潔性和專業性，我中心根據新形勢的需要，針對新聞隊伍。
工作。
特殊性，對新聞采訪報道紀律做硬性規定。一是不能接受采訪對象的錢物；
二是不能從事新聞宣傳以外的商業活動；
三是必須堅持黨性，以優秀的作品，傳播正能量，引領良好社會風氣；
四是保持新聞人良好形象，樹立正氣。
媒體中心工作總結（模板18篇）篇二
1、全市先行，縣融媒體中心正式運行。20**年3月27日《**融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規定》正式下發，逐步配齊了班子，明確了部門職責分工，實現人員、機構、技術、平臺的相續融合。5月份，20名采編人員集中入駐指揮調度大廳集中辦公，全媒體采編模式初步形成，得到了市委常委、宣傳部部長許承通的充分肯定。先后有鳳臺縣、潘集區等縣級媒體前來參觀交流。
2、多措并舉，努力提升全媒體采編技能。采取“走出去，請進來，跟班學”的辦法，一方面選派專業技術力量加強技術攻關，并前往濉溪、含山、碭山、旌德等縣區考察觀摩，派員參加全國縣域新聞宣傳工作培訓班、安廣聯縣級融媒體中心建設交流研討會等;另一方面，4次邀請省新媒體集團技術人員到單位進行集中業務培訓，促成工作人員盡快掌握技術要領。
3、強化管理，媒體融合聚合效應初步顯現。中心堅持融合、發展、管理并進，按照績效考核的管理辦法，建立了科學有效的媒體管理體制，強化主流媒體意識，切實擔負起意識形態工作的主體責任。堅持守土有責、守土負責、守土盡責，嚴格實行廣播、電視、網站、微信、微博、手機臺節目播發“三審”制，抱緊拳頭，形成合力，守好陣地，提高新聞輿論的傳播力、引導力、影響力、公信力。
二、把握正確輿論導向，提升融合宣傳成效。
1、緊扣中心，主題新聞宣傳有聲有色。今年以來，縣融媒體中心把宣傳工作重點放在服務縣委縣政府中心工作推進上，積極策劃和部署各項主題宣傳報道，為各項重點工作輿論開道。傳統媒體與新媒體統一發聲、聯合發力，在廣播、電視、報紙、網站、手機臺開辦了《文明實踐在壽縣》、、《聚焦脫貧攻堅》、《不忘初心牢記使命——群英譜》、《新中國成立70周年重點工程建設巡禮》、《創建省級文明城市提名城市》、《掃黑除惡知識訪談》、《移風易俗大家談》等欄目。在午季和秋季秸稈禁燒工作中，提前做好宣傳方案，采取新聞、通告、標語、錄音等相結合的全方位宣傳，引導全縣上下形成了濃郁的禁燒氛圍。針對今夏以來的持續干旱，積極和相關部門聯系，組織記者深入抗旱一線采訪，及時將壽縣旱情和抗旱工作向社會宣傳報道。全年共播發電視《壽縣新聞》288期、《民生視線》52期，廣播《壽縣新聞》300期，編輯報紙《今日壽州》50期。
2、突出特色，對外宣傳提質增量。突出我縣決戰決勝脫貧攻堅、重點工程建設、創建省級文明城市提名城市等工作特色，積極向上級新聞單位投稿。根據融媒體新的工作實際和要求，鼓勵記者打破常規，向上級廣播電視、紙質媒體及新媒體全方位投稿，努力實現傳統媒體有新突破、新媒體有新氣象的目標任務。全年共在省、市發表新聞稿件140余件(篇)，為央視紀錄片《中國影像方志——安徽壽縣篇》提供了大量的音像資料，參與淮南市市臺撰稿的新中國成立70周年大型文獻紀錄片《紅色記憶·一門忠烈》獲全省重點電視專題片優秀作品，同時在學習強國推出。
3、立足本土，專題欄目不斷拓展。為了讓專題宣傳更有效果，定期圍繞一個中心，一個主題開展系列宣傳。在電視《壽州方圓》、《關注》、《古城人間》欄目中策劃開設了“不忘初心牢記使命”老兵群英譜、“不忘初心牢記使命”我的初心故事、代表委員風采錄、最美鄉村教師、壽州非遺傳承人等本土接地氣的欄目;在報紙《今日壽州》開辟“我和我的祖國”、“壯麗70年”征文宣傳專欄;在廣播上開設了“古城之聲”、“請您欣賞”等專欄，深度報道全縣經濟社會發展成就，激發全縣人民的愛國熱情。
4、移動優先，新媒體推送及時有力。“壽縣發布”微信微博、“壽縣手機臺”app等“兩微一端”官方平臺自成立以來，始終堅持官方媒體平臺黨性原則，堅持定位，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極開展內外宣傳工作。截至11月底，縣政府網站共發布各類政務信息5570條，依申請公開信息83條;微信“壽縣發布”發布信息980條，“網信壽縣”發布信息560條，微博“壽縣發布”發布信息1463條。壽縣手機臺上傳各類資訊9840條，其中視聽內容1413條，總訪問量達727萬。
三、發揮媒體聯動效應，承辦活動有聲有色。
1、舉辦活動，展現能力實現雙贏。依托廣播電視技術手段及人才資源優勢，策劃導演多場大型文藝晚會和直播活動。先后對全縣經濟工作和三級干部會議、表揚激勵2018年度脫貧攻堅工作會議進行實況電視與手機臺并機直播;舉辦了“八公山桃李芬芳旅游季”、“安豐塘水澤田園旅游季”等重大旅游系列推介和體驗活動;成功舉辦“2019春節聯歡晚會”、“慶祝改革開放40周年聚力脫貧攻堅專場文藝演出”、“壽縣慶祝中華人民共和國成立70周年文藝匯演”等大型文藝晚會。縣融媒體中心還對多場“我和我的祖國”、“我和祖國共成長”、“我們的節日——端午”等愛國主義讀書演講比賽進行直播和立體報道，各種活動貫穿全年，充分展現了融媒體中心的能力和實力，收到社會各界的一致好評。
2、聚焦主業，營造國慶濃厚氛圍。緊緊圍繞新中國成立70周年宣傳主題，推出了“五個一”宣傳大選題，即出一套叢書、發一篇大稿、辦一臺晚會、推一批節目、拍一場“快閃”。出版發行42萬字《追夢壽春——壽縣慶祝中華人民共和國成立70周年征文選》，推出《不忘初心、牢記使命》系列專題欄目，自己編排、導演壽縣慶祝中華人民共和國成立70周年文藝匯演精彩亮相，高質量、大手筆完成《我和我的祖國》壽縣版快閃拍攝制作，在壽縣融媒體中心手機客戶端發布視頻后，頓時引爆朋友圈，形成刷屏之勢。“學習強國”、“人民網”等中央主流媒體予以轉發，各類媒體隨后跟進，一天之內點擊率突破10萬。
3、服務群眾，優化電子政務新平臺。管好用好壽縣人民政府網和壽縣網，構建“標準統一、體驗一致、跨界協同、服務創新”的一體化信息平臺，完善政務信息發布功能，進一步加強與網民的互動溝通。截止10月底，政府網“書記信箱”收信42封，“縣長信箱”收信41封，“部門信箱”收信78封，按照縣領導批示全部辦結。“壽州論壇”共收主帖460條，審核370條，其中需回復帖287條全部回復，在線回復率100%。
四、以黨建工作為引領，意識形態全面加強。
1、強化組織，切實加強黨的建設。今年以來，縣融媒體中心切實加強機關黨的建設工作，以黨建工作項目化管理為抓手，以黨員扶貧幫困為引領，深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，不斷推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，認真落實黨建工作責任和意識形態工作責任制，嚴肅黨內組織生活，強化黨員教育管理，全面加強黨的政治、思想、組織、作風、紀律建設，機關黨的建設工作邁上新臺階。
2、落實責任，牢牢掌握意識形態。深入學習貫徹《中國共產黨宣傳工作條例》，堅持正確導向貫穿于工作的各個領域、各個環節，在新聞采編各個環節繃緊“正確輿論導向”這根弦，始終堅持正面宣傳為主，嚴格執行節目“三審”制度，切實擔負起意識形態工作的主體責任。堅持24小時網絡輿情值班制度，強化預警機制，及時掌握輿情動態。新聞宣傳聚焦習近平新時代中國特色社會主義思想、十九大精神的宣傳貫徹落實，聚焦全縣改革發展穩定各項工作，組織策劃一批系列報道，在全媒體平臺同時推出，營造促進全縣改革發展的良好輿論氛圍。
五、夯實技術平臺陣地，事業建設長足發展。
1、加大投入，為全媒體平臺提供支撐。今年7月份，由縣財政投入200萬元，縣融媒體中心自行設計采購的高清轉播車正式投入使用。該車具有廣播直播、融媒體高清電視直播等多種功能，是我縣融媒體中心傳播手段和傳播形式的一次跨越升級。8月份，縣財政投入1500萬元，用于建設應急廣播系統建設，作為主體責任單位，縣融媒體中心組成專門建設班子，精心組織、積極推進。結合我縣鎮村實際，反復討論修改應急廣播系統建設技術方案，順利通過省廣播電視局專家組論證。目前一期建設項目成功開標，已經與中標方簽訂了施工合同，正積極備貨投入施工，12月底將全面完成建設任務。我縣應急廣播系統建成后，將覆蓋全縣25個鄉鎮、280個村(社區)、3300個網點，是融媒體中心全媒體發布體系的又一重要發布渠道。
2、建立體系，安全播出得到保障。長期堅持以廣播電視安全播出為生命線，加大廣播電視設施建設和保護力度，建立科學整的一整安全播出工作制度，從技術和管理兩個方面著手，保障全中心廣播電視安全播出。在十九大、國慶等重要時期和敏感時段，堅持領導帶班制度、巡查制度和報告制度，廣播電視節目實現“零插播、零停播”，無任何安全播出事故。
3、多措并舉，強化網絡和信息化安全。加強政府網站中心機房安全防護工作，實行24小時值班制，做好政府網站信息監測;扎實開展全國政府網站普查和集約化建設，認真落實國家信息安全等級保護制度，進一步提升政府網站安全防護等級，強化網絡和信息安全管理，加強重點信息系統和關鍵信息基礎設施安全保障，確保網站機房、信息監測安全可控。
媒體中心工作總結（模板18篇）篇三
20xx年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級宣傳部門的精心指導下，在全體同志的共同努力下，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，自覺擔負起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的.神圣使命，以融媒體中心建設試點為契機，緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳，突出抓好主題宣傳、媒體融合、機制創新、經營創收、隊伍建設等重點工作，取得了顯著成效，為全縣加快推進高質量發展提供了有力的輿論支持。獲評全省縣市新聞中心系統先進單位，連續第五年獲得全縣綜合先進部門的表彰，42部創優作品在省市獲獎，20多人次獲得省市縣表彰。具體有以下幾方面，非常值得我們回顧。
一是融媒改革試點工作取得階段性勝利。在縣委的堅強領導下，中心按照省市部署，高效推進媒體融合工作。一季度加強工作調研，4月份研究制定《射陽縣融媒體中心建設實施方案》，5月份組建縣融媒體中心，6月份正式掛牌，7、8月份配備中心領導班子，9月份完成指揮中心技術平臺建設和人員合署辦公，并進一步細化和落實“三定”方案，初步實現融合運行。同時，我們高標規劃、高配置建成指揮中心技術平臺。從4月份認證規劃到8月底建成運行，整個項目建設用時不到5個月，創造了平臺建設的“射陽速度”，12月份順利通過省級驗收，并得到省市縣領導充分肯定。
二是服務發展宣傳工作堅實有力。過去的一年，我們始終以“縣委喉舌和主陣地”的政治自覺，全力以赴做好內宣、外宣工作。各宣傳平臺開辟了“學習貫徹黨代會精神”“壯麗70年奮斗新時代”“不忘初心、牢記使命”等主題宣傳專欄和“優化營商環境”“項目推進鎮區行”“深入推進雙城同創”等重點工作專欄，為“兩聚一高”煥發精神動力。采訪部在《鹽阜大眾報》用稿160條、揚子晚報用稿26條，交匯點用稿20條、中江網用稿35條、學習強國用稿25條。廣播在中央和省市電臺用稿積分保持全市各縣市區前茅。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個。《飛越新射陽》《我和我的祖國》等展示射陽形象的新媒體作品反響良好。全年共有42部創優作品在省市獲獎，其中報紙類獲省級一等獎4個，廣電類獲市級特別獎1個，二等獎7個。三是宣傳服務民生有作為。《射陽日報》傾力打造走鶴鄉、新農村、黨建、讀民生、文明風等系列特色專版，大力宣傳先進典型，弘揚射陽正能量。針對群眾關心的熱點、重點話題，精品制作《民生一線》《現代農業》《律師說法》等電視專題節目，著力講好群眾身邊故事；圍繞群眾熱點難點痛點問題，精心策劃《政風熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節目，精準回應群眾關切。我們率先整合原報社、廣電臺新媒體宣傳力量，并配備年輕骨干，成立新媒體部。整合廣電網、“射陽新聞網”、“兩微一端”，建設“鶴鄉射陽”app，初步建成新媒體矩陣。去年以來，新媒體微信直播大型活動17次，直播間顯示粉絲數超20萬。同時，建立社會輿情應急機制，充分發揮新媒體及時發聲的特點，在相關輿情出現時，做到及時研判，及時發聲，及時引導。去年以來，中心先后承擔縣第十三屆丹頂鶴文化藝術節、全市重大項目觀摩服務等20多項重點政務宣傳服務活動，宣傳成效顯著，得到縣委、縣政府充分肯定。
三是經營創收工作實現穩中有升。面對傳統媒體產業不景氣的形勢，中心深入挖潛，自加壓力，積極開拓政企服務，改革創收模式，優化經營方式，穩步推進市場開發和經營創收，截止12月底實現到賬451.5萬元，基本實現了年度營收目標。優化廣告結構，促進良性循環。全年地產廣告投放量較往年有明顯提升，吾悅廣場、華耀首府等新進駐地產均有合作。政企項目合作實現突破，與農口系統、縣內國企等形成重大合作成果。突出媒體優勢，加強活動策劃。新春大拜年廣告創收份額與往年持平；五一、國慶期間，與海通鎮政府聯合舉辦的“舌尖上的海通”美食大賽活動，反響較好；五月份，與北京卡兔兒童藝術劇團聯合舉辦三場大型卡通勵志兒童舞臺劇《丑小鴨》，得到眾多家長孩子的追捧；十月份，與吾悅廣場聯合舉辦的廣場舞大賽人氣爆棚，參賽隊伍數及節目質量均創新高。完善管理機制，強化內部考核。進一步強化廣告經營管理，對廣告業務人員每月的廣告發生、廣告回款、廣告欠款等指標進行綜合考評，創收目標與個人分配結合起來，既充分調動積極性又強化了管理。
四是安全播出工作實現高質量保障。始終把防范安播事故作為重中之重，加強日常監督，狠抓制度落實，嚴格專項整治和防范工作，健全和完善廣播電視安全播出長效機制，以“嚴之又嚴、細之又細、實之又實”的工作標準，實現了廣播電視安全播出無事故。一是廣播電視信號安全播出。全年安全播出自辦三個頻道的電視節目共計20376小時，安全播出自辦廣播節目5508小時，安全發射中央、省、市有關電視信號43200小時，安全發射中央、省有關廣播信號25920小時，每天三次播出流動字幕18590條，沒有錯放或漏放一條節目和字幕。完成直播車技術保障28次，千鶴湖廣播直播技術保障63次。成功應急處置廣播、電視新聞加長156次。二是重要時期保障安全播出。認真貫徹落實省局關于建國七十周年安播工作的部署要求，組織技術人員認真排查系統隱患，建立問題清單，主動出擊，對癥下藥，逐一解決，并同步完善安播技術臺賬。大慶期間，加強機房安全管理，加大機房巡查力度，由每天三次增加到每天十八次。重要崗位、重點時段安排雙崗雙值，嚴防死守，確保安全播出。嚴格執行零報告制度，設立24小時安全播出崗位，每天堅持零報告制度，確保信息通暢，提升應急處置能力。
五是黨建工作取得新進展。2019年，中心升格為縣委直屬一級黨委。借此契機，我們把黨建工作作為首要政治使命，緊緊抓住主體責任落實這個全面從嚴治黨的“牛鼻子”，主動擔當，以上率下，齊抓共管，合力推進。班子成員帶頭制定了《全面從嚴治黨主體責任清單》，帶頭維護權威，帶頭執行決策，帶頭示范引領，帶頭接受監督，帶頭履行職責。中心已形成主要領導負總責、分管領導具體抓、部門主動靠實抓的工作運行格局。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，依托中心組學習、“三會一課”、“黨員統一活動日”等載體，扎實推進學習教育、調查研究、問題檢視、整改落實等各項工作落地落實落細。建立完善內部管理運行十項制度，嚴格執行“三重一大”議事決策制度，始終把政治紀律和政治規矩挺在前面，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡重大事項、重要決策、重大資金和重點項目等一律納入集體決策范圍，交由集體討論研究，嚴格按程序和規定辦事。持續開展扶貧工作。中心全體在職黨員干部同興橋鎮日新村和興南村47個貧困戶結成幫扶對子，先后投入扶助資金近20萬元，順利地完成了省市縣部署任務。
媒體中心工作總結（模板18篇）篇四
1-3月，在局領導的指導和同事們的幫助下，在自己的努力和實干中，無論是政治思想、業務水平、服務意識和工作能力都有了進一步的提升和加強。現就本季度工作總結如下：
作為公務員管理工作人員，首先必須熱愛本職、安心本職、精通本職，擠時間學習《公務員法》及配套法規進行研習、鉆研，真正做到了干一行，愛一行，熱一行，精一行;其次通過上網查閱、文件學習、同事交流溝通、qq咨詢等方式不斷學習和積累了豐富的工作經驗，具備了公務員管理人員的基本業務能力。再次是通過學習的理論知識加上實踐的工作苦干、實干，順利完成了xx人新錄用公務員的初任培訓方案，2012年度干部考核匯總和上報，xx人公務員遴選資格審查、報名、上報工作，拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿，完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是積極完成入戶走訪、景觀河植樹活動、健身操和太極拳;最后是按照局領導的安排積極完成衛生、夜間值班及臨時交辦的各項工作。通過以上工作的錘煉，有力的積累了工作經驗，提升了業務能力，強化了辦事能力和綜合分析能力。
嚴格遵守局各項規章制度、職業道德，尊重領導，團結同事，按時上下班，積極參加局里組織的各項活動。
1、不善于思考和辯證的考慮、解決問題。
2、領導交辦的.事情雖能按時完成但是不夠高效。
3、干工作不夠利索。
4、業務知識需進一步強化和提高。
在今后的工作中，積極改進不足并按照“只有努力才能改變，只要努力就能改變”的工作理念，以“愛干是德、善干是能、多干是勤、干好是績、清干是廉”的標準，兢兢業業，腳踏實地，盡職盡責地做好本職工作，不辜負領導和同事們對我的期望。
2019年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級宣傳部門的精心指導下，在全體同志的共同努力下，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，自覺擔負起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的神圣使命，以融媒體中心建設試點為契機，緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳，突出抓好主題宣傳、媒體融合、機制創新、經營創收、隊伍建設等重點工作，取得了顯著成效，為全縣加快推進高質量發展提供了有力的輿論支持。獲評全省縣市新聞中心系統先進單位，連續第五年獲得全縣綜合先進部門的表彰，42部創優作品在省市獲獎，20多人次獲得省市縣表彰。具體有以下幾方面，非常值得我們回顧。
一是融媒改革試點工作取得階段性勝利。在縣委的堅強領導下，中心按照省市部署，高效推進媒體融合工作。一季度加強工作調研，4月份研究制定《射陽縣融媒體中心建設實施方案》，5月份組建縣融媒體中心，6月份正式掛牌，7、8月份配備中心領導班子，9月份完成指揮中心技術平臺建設和人員合署辦公，并進一步細化和落實“三定”方案，初步實現融合運行。同時，我們高標規劃、高配置建成指揮中心技術平臺。從4月份認證規劃到8月底建成運行，整個項目建設用時不到5個月，創造了平臺建設的“射陽速度”，12月份順利通過省級驗收，并得到省市縣領導充分肯定。
二是服務發展宣傳工作堅實有力。過去的一年，我們始終以“縣委喉舌和主陣地”的政治自覺，全力以赴做好內宣、外宣工作。各宣傳平臺開辟了“學習貫徹黨代會精神”“壯麗70年奮斗新時代”“不忘初心、牢記使命”等主題宣傳專欄和“優化營商環境”“項目推進鎮區行”“深入推進雙城同創”等重點工作專欄，為“兩聚一高”煥發精神動力。采訪部在《鹽阜大眾報》用稿160條、揚子晚報用稿26條，交匯點用稿20條、中江網用稿35條、學習強國用稿25條。廣播在中央和省市電臺用稿積分保持全市各縣市區前茅。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個。《飛越新射陽》《我和我的祖國》等展示射陽形象的新媒體作品反響良好。全年共有42部創優作品在省市獲獎，其中報紙類獲省級一等獎4個，廣電類獲市級特別獎1個，二等獎7個。三是宣傳服務民生有作為。《射陽日報》傾力打造走鶴鄉、新農村、黨建、讀民生、文明風等系列特色專版，大力宣傳先進典型，弘揚射陽正能量。針對群眾關心的熱點、重點話題，精品制作《民生一線》《現代農業》《律師說法》等電視專題節目，著力講好群眾身邊故事；圍繞群眾熱點難點痛點問題，精心策劃《政風熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節目，精準回應群眾關切。我們率先整合原報社、廣電臺新媒體宣傳力量，并配備年輕骨干，成立新媒體部。整合廣電網、“射陽新聞網”、“兩微一端”，建設“鶴鄉射陽”app，初步建成新媒體矩陣。去年以來，新媒體微信直播大型活動17次，直播間顯示粉絲數超20萬。同時，建立社會輿情應急機制，充分發揮新媒體及時發聲的特點，在相關輿情出現時，做到及時研判，及時發聲，及時引導。去年以來，中心先后承擔縣第十三屆丹頂鶴文化藝術節、全市重大項目觀摩服務等20多項重點政務宣傳服務活動，宣傳成效顯著，得到縣委、縣政府充分肯定。
三是經營創收工作實現穩中有升。面對傳統媒體產業不景氣的形勢，中心深入挖潛，自加壓力，積極開拓政企服務，改革創收模式，優化經營方式，穩步推進市場開發和經營創收，截止12月底實現到賬451.5萬元，基本實現了年度營收目標。優化廣告結構，促進良性循環。全年地產廣告投放量較往年有明顯提升，吾悅廣場、華耀首府等新進駐地產均有合作。政企項目合作實現突破，與農口系統、縣內國企等形成重大合作成果。突出媒體優勢，加強活動策劃。新春大拜年廣告創收份額與往年持平；五一、國慶期間，與海通鎮政府聯合舉辦的“舌尖上的海通”美食大賽活動，反響較好；五月份，與北京卡兔兒童藝術劇團聯合舉辦三場大型卡通勵志兒童舞臺劇《丑小鴨》，得到眾多家長孩子的追捧；十月份，與吾悅廣場聯合舉辦的廣場舞大賽人氣爆棚，參賽隊伍數及節目質量均創新高。完善管理機制，強化內部考核。進一步強化廣告經營管理，對廣告業務人員每月的廣告發生、廣告回款、廣告欠款等指標進行綜合考評，創收目標與個人分配結合起來，既充分調動積極性又強化了管理。
四是安全播出工作實現高質量保障。始終把防范安播事故作為重中之重，加強日常監督，狠抓制度落實，嚴格專項整治和防范工作，健全和完善廣播電視安全播出長效機制，以“嚴之又嚴、細之又細、實之又實”的工作標準，實現了廣播電視安全播出無事故。一是廣播電視信號安全播出。全年安全播出自辦三個頻道的電視節目共計20376小時，安全播出自辦廣播節目5508小時，安全發射中央、省、市有關電視信號43200小時，安全發射中央、省有關廣播信號25920小時，每天三次播出流動字幕18590條，沒有錯放或漏放一條節目和字幕。完成直播車技術保障28次，千鶴湖廣播直播技術保障63次。成功應急處置廣播、電視新聞加長156次。二是重要時期保障安全播出。認真貫徹落實省局關于建國七十周年安播工作的部署要求，組織技術人員認真排查系統隱患，建立問題清單，主動出擊，對癥下藥，逐一解決，并同步完善安播技術臺賬。大慶期間，加強機房安全管理，加大機房巡查力度，由每天三次增加到每天十八次。重要崗位、重點時段安排雙崗雙值，嚴防死守，確保安全播出。嚴格執行零報告制度，設立24小時安全播出崗位，每天堅持零報告制度，確保信息通暢，提升應急處置能力。
五是黨建工作取得新進展。2019年，中心升格為縣委直屬一級黨委。借此契機，我們把黨建工作作為首要政治使命，緊緊抓住主體責任落實這個全面從嚴治黨的“牛鼻子”，主動擔當，以上率下，齊抓共管，合力推進。班子成員帶頭制定了《全面從嚴治黨主體責任清單》，帶頭維護權威，帶頭執行決策，帶頭示范引領，帶頭接受監督，帶頭履行職責。中心已形成主要領導負總責、分管領導具體抓、部門主動靠實抓的工作運行格局。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，依托中心組學習、“三會一課”、“黨員統一活動日”等載體，扎實推進學習教育、調查研究、問題檢視、整改落實等各項工作落地落實落細。建立完善內部管理運行十項制度，嚴格執行“三重一大”議事決策制度，始終把政治紀律和政治規矩挺在前面，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡重大事項、重要決策、重大資金和重點項目等一律納入集體決策范圍，交由集體討論研究，嚴格按程序和規定辦事。持續開展扶貧工作。中心全體在職黨員干部同興橋鎮日新村和興南村47個貧困戶結成幫扶對子，先后投入扶助資金近20萬元，順利地完成了省市縣部署任務。
融媒體中心_____年工作總結_____年，奉化區融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入踐行浙江建設重要窗口使命擔當，緊緊圍繞建成主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區信息樞紐的建設目標，聚焦輿論宣傳、聚焦發展要務、聚焦黨的建設，中心全體干部職工審時度勢、攻堅克難、砥礪奮進，為塑造縣域媒體深度融合的奉化樣板作出積極探索，為建設現代化健康美麗奉化新城區提供堅實的思想輿論支撐。
一是頂層設計上高位推動。_____年4月由區委辦、區府辦聯合發文《寧波市奉化區關于扶持推進區融媒體中心建設發展的若干意見》，通過創新體制機制，構建現代融媒治理結構，為奉化媒體深度融合按下了快進鍵。
二是機構融合上能整盡整。根據奉化區深化機構改革協調小組辦公室印發的《寧波市奉化區融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規定》，_____年3月，中心對機構、人員、職能、設施等進行了全方位調整和試運行。5月，為助推融媒向縱深發展，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區融媒體中心戰略規劃總體設計咨詢》進行課題研究，按照業務傾斜、精簡歸并、移動優先、融為一體、資源整合、績效激勵六大原則，為中心下步量身定制了今后融媒發展戰略和路徑。目前，中心機構改革方案經6稿深度討論后，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動，中心融媒編發部、媒體采集部、品牌運維部、用戶運維部4個部門先行先試，在組織架構、人員設置、績效考核方面已初具成型。
三是政府資源上強化導入。根據《寧波市奉化區關于扶持推進區融媒體中心建設發展的若干意見》精神，奉化區委區政府支持融媒體中心進行資產重組，積極嘗試資本運營，將原奉化日報報業有限公司更名為融媒文化發展有限公司，承接文化產業宣傳、政府合作項目以及市場經營等業務開展，并積極籌建寧波市奉化區融媒數字信息服務投資發展有限公司，作為數字信息服務投資平臺，與區屬國資公司共同承接區屬數字信息服務化產業項目。逐步推進全區燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點位統一由區融媒體中心管理和運營。
一是主題報道精彩紛呈。開設《牢記總書記重托勇當重要窗口建設模范生》等20多個專欄，播出主題報道590余條。加大兩會主題宣傳，推送報道170余條。重拳推送區領導周一夜訪宣傳，播發報道40余篇。加強輿論監督宣傳，播發報道100余條。大幅增加經濟宣傳，播發報道約百余篇次。重點推出爭創全國文明城市六連冠宣傳，開展一把手系列訪談活動，播發相關報道300余條。策劃各種節日報道，播發報道100余條。加強軌道3號線開通宣傳，推送各平臺新聞、短視頻40余條次。
二是疫情報道濃墨重彩。針對疫情防控、援鄂醫療、先進人物、復工復產等進行全面宣傳，電視、報紙播刊發相關信息4000余條，廣播微信微博推文發布700余條。中央、省、市媒體刊發奉化抗疫相關報道1000余篇次，其中中央級媒體160余篇。面對今年突如其來的疫情，中心打破常規，整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節目，從1月30起到3月6月，新聞從一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特別報道。
三是對外宣傳成果顯著。截止9月底，共播出外宣稿件945條，其中電視外宣406條，電臺外宣294條。中央電視臺播出26條，浙江衛視113條，寧波電視臺267條；電臺中央人民廣播電臺18條，浙江之聲38條，寧波電臺238條；新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環保故事》，全網點擊量已超60萬。共報送70多件作品，目前，中心報送的作品已獲市級以上政府獎和新聞獎項70件次。
一是報臺網建設深度融合。依托融媒體平臺，通過采編播流程和組織結構的優化和重構，推進報臺網深度融合。積極推動新聞生產模式轉型升級，通過搭建中心中央廚房，形成新聞信息的總控平臺與調度平臺，對報紙、廣播、電視、app、微信公眾號、政府網站等實行全媒體調度，實現一次采集、多元生成、全媒傳播的生產新模式。打破報紙、廣播電視、新媒體等采編框架壁壘，將采編人員聚合在一起進行統一報道部署、統一策劃主題、統一組織采訪、統一編發稿件，實現集約化、全媒體化運作。同時，以扁平化管理為引導，從內容層支持跨媒體組合編排，推動信息內容、技術應用、平臺終端、人才隊伍的全面共享融通，使文字、視頻、音頻、網絡圖文、直播等內容形式交叉疊加，加速構建全方位、立體式的資訊服務發布樞紐。
二是全媒體矩陣縱深拓展。深入踐行移動優先發展戰略，大力樹立用戶思維，優化設置電視頻道和報紙版面，明確移動端優先介入、優先發稿的綠色通道，全面推進資源要素優先向移動端傾斜。不斷壯大以掌上奉化app為主核，奉化發布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣。重點完善掌上奉化融媒體資源、納入12345投訴功能、拓展人力資源、文明實踐中心等5項功能，努力實現媒體+服務+政務綜合性信息服務平臺。持續推動掌上奉化客戶端提質升級，加快布局視頻化、主流化、智能化、互動化的特色融媒體產品，創造更多指尖上的現象級。截止10月初，掌上奉化共發布8500多條信息，開設19個專題，進行68場直播，粉絲維持在13、8萬；奉化頭條粉絲數11、6萬；奉化發布粉絲數5、7萬；頭條、發布推送的最高閱讀率分別為8萬、9萬，奉化頭條寧波媒體月度排名媒體類前7位。掌上奉化app獲得浙江省縣市區新媒體20強。
三是技術提升持續進行。加強技術支撐，完成原報社機房設備的搬遷工作，打通報社專網，增強整體平臺系統的協同生產能力。針對中心辦公外網、報社專網、非編文稿專網三網并行的實際情況，完成中心網絡架構的升級，杜絕信息安全風險。完成了播出視頻服務器軟件升級和硬件維護工作、全臺所有專業監視器和dpl大屏的色彩校正與維護工作、17樓機房和大雷山機房ups主機、電池的維護保養工作以及中山公園發射塔維修保養工作，為全媒體一體化打好基礎。
一是網絡運營緊抓不放。搞好市場分析，開拓營銷思路，夯實固定收入項目，努力提升經濟增長點。截止10月份，在冊正常用戶158565戶，有線電視新開戶2242只，高標清換購5223只，營業廳共受理168186筆業務，呼叫中心受理故障和咨詢電話47686次，故障派單19476次。新冠肺炎疫情期間，為響應停課不停學的號召，開通了教育資源直播頻道本地落地播出。完成網絡運維與平臺建設，集客項目建設和新建小區工程配套建設。充分依托廣電雙向網絡資源優勢，積極做好醫療保障藥店視頻監控、公安路政監控、平安校園智慧安防等智慧城市建設項目，進一步提升了中心的產業經營能力。密切配合區深改辦、區編辦、區文明辦、大數據中心做好最多跑一次改革、公共服務窗口文明創建等一系列改革。
二是活動運營有聲有色。建立專題活動策劃團隊，統籌承辦全區性各類文化活動、賽事、節會、展會等活動品牌。承接城市專題片，行業、企業宣傳片等攝制業務。積極自辦和承辦了_____少兒春晚、ilove奉化_____蜜桃音樂節等8場大型活動，社會效果良好，媒體影響不斷擴大。精心策劃4期《民生大問政》，通過公眾參與、媒體監督、干群互動、反映民生等方式，讓群眾和政府部門面對面交流溝通，解決社會普遍關注的熱點、難點、焦點問題，營造全區各部門爭先創優、社會各界干事創業的良好氛圍。同時，還完成了《我們的戰疫》等抗疫宣傳15期、奉化鄉村旅游等專題片攝制10部、《公筷行動》等公益宣傳7部、醫保等系列情景劇共12集、嘉賓聊談8期。
三是廣告經營延伸拓展。依托自身宣傳及資源整合優勢，通過搭建平臺，聚合資源，重點完成奉化城區主干道旗桿廣告的招投標工作和全區12個鄉鎮街道的掌上奉化政企號年度創收、奉化日報廣告經營落實，以及商務、會展經濟拓展，進一步提升造血功能。
2019年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級宣傳部門的精心指導下，在全體同志的共同努力下，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，自覺擔負起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的神圣使命，以融媒體中心建設試點為契機，緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳，突出抓好主題宣傳、媒體融合、機制創新、經營創收、隊伍建設等重點工作，取得了顯著成效，為全縣加快推進高質量發展提供了有力的輿論支持。獲評全省縣市新聞中心系統先進單位，連續第五年獲得全縣綜合先進部門的表彰，42部創優作品在省市獲獎，20多人次獲得省市縣表彰。具體有以下幾方面，非常值得我們回顧。
一是融媒改革試點工作取得階段性勝利。在縣委的堅強領導下，中心按照省市部署，高效推進媒體融合工作。一季度加強工作調研，4月份研究制定《射陽縣融媒體中心建設實施方案》，5月份組建縣融媒體中心，6月份正式掛牌，7、8月份配備中心領導班子，9月份完成指揮中心技術平臺建設和人員合署辦公，并進一步細化和落實“三定”方案，初步實現融合運行。同時，我們高標規劃、高配置建成指揮中心技術平臺。從4月份認證規劃到8月底建成運行，整個項目建設用時不到5個月，創造了平臺建設的“射陽速度”，12月份順利通過省級驗收，并得到省市縣領導充分肯定。
二是服務發展宣傳工作堅實有力。過去的一年，我們始終以“縣委喉舌和主陣地”的政治自覺，全力以赴做好內宣、外宣工作。各宣傳平臺開辟了“學習貫徹黨代會精神”“壯麗70年奮斗新時代”“不忘初心、牢記使命”等主題宣傳專欄和“優化營商環境”“項目推進鎮區行”“深入推進雙城同創”等重點工作專欄，為“兩聚一高”煥發精神動力。采訪部在《鹽阜大眾報》用稿160條、揚子晚報用稿26條，交匯點用稿20條、中江網用稿35條、學習強國用稿25條。廣播在中央和省市電臺用稿積分保持全市各縣市區前茅。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個。《飛越新射陽》《我和我的祖國》等展示射陽形象的新媒體作品反響良好。全年共有42部創優作品在省市獲獎，其中報紙類獲省級一等獎4個，廣電類獲市級特別獎1個，二等獎7個。三是宣傳服務民生有作為。《射陽日報》傾力打造走鶴鄉、新農村、黨建、讀民生、文明風等系列特色專版，大力宣傳先進典型，弘揚射陽正能量。針對群眾關心的熱點、重點話題，精品制作《民生一線》《現代農業》《律師說法》等電視專題節目，著力講好群眾身邊故事；圍繞群眾熱點難點痛點問題，精心策劃《政風熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節目，精準回應群眾關切。我們率先整合原報社、廣電臺新媒體宣傳力量，并配備年輕骨干，成立新媒體部。整合廣電網、“射陽新聞網”、“兩微一端”，建設“鶴鄉射陽”app，初步建成新媒體矩陣。去年以來，新媒體微信直播大型活動17次，直播間顯示粉絲數超20萬。同時，建立社會輿情應急機制，充分發揮新媒體及時發聲的特點，在相關輿情出現時，做到及時研判，及時發聲，及時引導。去年以來，中心先后承擔縣第十三屆丹頂鶴文化藝術節、全市重大項目觀摩服務等20多項重點政務宣傳服務活動，宣傳成效顯著，得到縣委、縣政府充分肯定。
三是經營創收工作實現穩中有升。面對傳統媒體產業不景氣的形勢，中心深入挖潛，自加壓力，積極開拓政企服務，改革創收模式，優化經營方式，穩步推進市場開發和經營創收，截止12月底實現到賬451.5萬元，基本實現了年度營收目標。優化廣告結構，促進良性循環。全年地產廣告投放量較往年有明顯提升，吾悅廣場、華耀首府等新進駐地產均有合作。政企項目合作實現突破，與農口系統、縣內國企等形成重大合作成果。突出媒體優勢，加強活動策劃。新春大拜年廣告創收份額與往年持平；五一、國慶期間，與海通鎮政府聯合舉辦的“舌尖上的海通”美食大賽活動，反響較好；五月份，與北京卡兔兒童藝術劇團聯合舉辦三場大型卡通勵志兒童舞臺劇《丑小鴨》，得到眾多家長孩子的追捧；十月份，與吾悅廣場聯合舉辦的廣場舞大賽人氣爆棚，參賽隊伍數及節目質量均創新高。完善管理機制，強化內部考核。進一步強化廣告經營管理，對廣告業務人員每月的廣告發生、廣告回款、廣告欠款等指標進行綜合考評，創收目標與個人分配結合起來，既充分調動積極性又強化了管理。
四是安全播出工作實現高質量保障。始終把防范安播事故作為重中之重，加強日常監督，狠抓制度落實，嚴格專項整治和防范工作，健全和完善廣播電視安全播出長效機制，以“嚴之又嚴、細之又細、實之又實”的工作標準，實現了廣播電視安全播出無事故。一是廣播電視信號安全播出。全年安全播出自辦三個頻道的電視節目共計20376小時，安全播出自辦廣播節目5508小時，安全發射中央、省、市有關電視信號43200小時，安全發射中央、省有關廣播信號25920小時，每天三次播出流動字幕18590條，沒有錯放或漏放一條節目和字幕。完成直播車技術保障28次，千鶴湖廣播直播技術保障63次。成功應急處置廣播、電視新聞加長156次。二是重要時期保障安全播出。認真貫徹落實省局關于建國七十周年安播工作的部署要求，組織技術人員認真排查系統隱患，建立問題清單，主動出擊，對癥下藥，逐一解決，并同步完善安播技術臺賬。大慶期間，加強機房安全管理，加大機房巡查力度，由每天三次增加到每天十八次。重要崗位、重點時段安排雙崗雙值，嚴防死守，確保安全播出。嚴格執行零報告制度，設立24小時安全播出崗位，每天堅持零報告制度，確保信息通暢，提升應急處置能力。
五是黨建工作取得新進展。2019年，中心升格為縣委直屬一級黨委。借此契機，我們把黨建工作作為首要政治使命，緊緊抓住主體責任落實這個全面從嚴治黨的“牛鼻子”，主動擔當，以上率下，齊抓共管，合力推進。班子成員帶頭制定了《全面從嚴治黨主體責任清單》，帶頭維護權威，帶頭執行決策，帶頭示范引領，帶頭接受監督，帶頭履行職責。中心已形成主要領導負總責、分管領導具體抓、部門主動靠實抓的工作運行格局。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，依托中心組學習、“三會一課”、“黨員統一活動日”等載體，扎實推進學習教育、調查研究、問題檢視、整改落實等各項工作落地落實落細。建立完善內部管理運行十項制度，嚴格執行“三重一大”議事決策制度，始終把政治紀律和政治規矩挺在前面，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡重大事項、重要決策、重大資金和重點項目等一律納入集體決策范圍，交由集體討論研究，嚴格按程序和規定辦事。持續開展扶貧工作。中心全體在職黨員干部同興橋鎮日新村和興南村47個貧困戶結成幫扶對子，先后投入扶助資金近20萬元，順利地完成了省市縣部署任務。
2020年，市融媒體中心以新時代中國特色社會主義思想為統領，緊扣市委、市政府中心工作，充分發揮各媒體間深度融合和聚合共振效應，不斷提高新聞信息生產、傳播、服務能力，更好地發揮輿論引導作用，輿論宣傳工作氣象一新，初步趟出了一條縣級傳統媒體與新興媒體融合發展的新路。今年以來，融媒體中心主要推動了以下幾方面工作：
今年上半年，融媒體中心在重構縣級媒體建設與運行機制基礎上，堅定不移的推進媒體深度融合，著力深化媒體內部體制機制改革，著力拓寬傳播平臺載體，著力強化人才支撐和政策保障，推動傳統媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”，傳統媒體與新興媒體優勢互補、此長彼長的態勢日益凸顯。設立了統一的新聞信息采集中心、編輯中心，建成“一次采集、多種生成、多元傳播”的全媒體內容生產分發系統。
一是從組織架構融合入手，將廣播電視臺、《新》編輯部、市人民政府門戶網站的機構、編制、職能、人員、設施統一整合到融媒體中心。下設總編室、采訪部、廣播電視部、新媒體部等12個科室，把采編人員從條塊分割轉為平臺融合，從而有效解決了信息資源和采編人員重復浪費等問題。二是從強化互聯網思維入手，重新定位廣播、電視、報紙等傳統媒體與融媒體的關系，集中資源向移動端傾斜，初步構建起以“掌上”app為引領，微信微博、新聞網站、廣播電視、報紙為一體的全媒體傳播矩陣;著力完善技術支撐，建立全媒體采編播系統，達到了pc端、app、微信公眾號、廣播電視等數據互通互融。三是從再造生產流程入手，根據“各取所長、各具特色”的原則，全力打造更合理、更便捷的新聞生產傳播模式，初步形成“統一策劃、共同采集、分類編輯、多種生成、多端、立體傳播”的融媒體新聞生產傳播格局，實現了新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸、全領域拓展。
截止目前，縣級“冀云”app客戶端于6月26日已建設完成，正在維護運營中;冀云·融媒體平臺已正式接入，相關服務功能正在逐步健全;自主建設的平臺已于6月30日整合到冀云·融媒體平臺。目前正在與長城新媒體集團接洽政務服務線上功能，盡快于7月底完成上線。
上半年以來，中心圍繞宣傳“抗擊疫情眾志成城在行動”、深入開展“三創四建”活動，加快建設經濟強市美麗、爭創文明城市共建美好家園、退役軍人風采錄、深入推進城鄉人居環境整治、推進安全生產集中整治、營造穩定祥和社會環境、堅決打贏脫貧攻艱戰等活動開設專欄，系統、全面地報道相關信息，先進典型，部門動態，為全市中心工作營造了濃厚的輿論氛圍，為全市經濟社會高質量發展謀勢造勢。其中，“抗擊疫情眾志成城在行動”專欄共播發450余條相關新聞;“抗疫群英譜”專欄播發30余條相關新聞;深入開展“三創四建”活動加快建設經濟強市美麗專欄共播發25條相關新聞;爭創文明城市共建美好家園專欄共播發180余條相關新聞;退役軍人風采錄專欄播發20余條相關新聞;深入推進城鄉人居環境整治播發10條相關新聞;推進安全生產集中整治營造穩定祥和社會環境60余條;堅決打贏脫貧攻堅戰專欄播發30余條相關新聞。報送上級媒體新聞稿件50余條，被采用、刊發近40條。
今年以來，中心充分利用媒體融合優勢，逐步縷清發展脈絡，在各有分工和有效結合的基礎上，開辦了各類活動和欄目，實現了社會效益和經濟效益的雙贏。一是精品欄目有亮點。1月份，我們分別舉辦了“廣播電視臺春節聯歡晚會”和“廣播電視臺少兒春晚”，其中“春晚”總共錄制節目60余個，參演人員來自全市各行各業，上至六七十歲的花甲老人，下至三四歲的幼童，演出的節目涵蓋歌曲、舞蹈、武術、相聲、小品、戲曲等等，已經連續舉辦了三屆，廣受市民喜愛。制作播出自辦欄目《散文課文我來讀》、《夢想金話筒欄目》、《快樂出發》9期、《教育》2期，另外錄制播出《公安》15期節目，欄目內容涉及疫情期間涌現的公安英雄事跡和人物、案件追蹤、110宣傳日、禁毒宣傳、反詐騙宣傳等共計54條;較好地完成了半年工作目標。二是穩固和深化各類專題合作。上半年，完成反映全市事業發展的專題片5部。3月份與市委組織部共同錄制了《人才工作匯報專題》。5月份為市政府錄制了《安全警鐘長鳴》、《市都市休閑食品特色產業集群發展工作紀實》，6月份為衛健局錄制了《市創建省級健康促進縣工作紀實》，與巡察辦合作錄制了《激發巡察監督活力——利劍高懸震懾常在》。
在疫情防控整體宣傳中，市融媒體中心將《掌上》app作為移動互聯網應急平臺，開設《眾志成城抗疫情——我們在行動》專欄，先后推出8部戰“疫”公益宣傳短片《生命不言敗》、《空城有愛》、《因為有你》、《堅守——每時每刻》、《2020年春節那幾天》、《：復工復產進行時》、《家書》、《出征》，均得到了各級領導、社會各界的一致贊譽和廣泛好評。其中《空城有愛》、《堅守——每時每刻》兩部短片被學習強國平臺采用并推送，并在省廣播電視局舉辦的關于“記錄一線”疫情防控網絡視聽原創作品征集活動中評選為優秀作品。短短二十幾天內，《掌上》app的大部分報道單條閱讀量達到1千以上，疫情防控新聞的日均總點擊量近5萬次，新媒體傳播矩陣全網閱讀量超過1500萬次。進一步提高了防疫宣傳的覆蓋面和到達率，全力推進眾志成城，抗擊疫情。
與此同時，錄制播出紀錄片《平凡的逆行者》，記錄我市四院醫護人員抗疫感人故事;4月底，制作播出一套上中下3部的抗疫題材訪談——《逆行力量》;6月份，我們配合組織部拍攝了關于重點工作大督查中排查出的正反面典型宣傳片3部;為市政法委拍攝制作了一部名為《市政法系統向黨旗獻禮》的宣傳短片。
按市政府要求，每周對京雄鐵路配套工程建設進行航拍，截止6月30日，共拍攝17次，總時長超255分鐘，為我市未來工作的科學決策提供了有力保障。
市融媒體中心圍繞服務意識不強、工作思路不寬、學習氛圍不濃、工作紀律不嚴四個薄弱環節，制定了整改措施，建立了學習激勵與檢查機制、落實首問負責制、完善信訪工作制度、嚴格規范工作人員言行舉止、加強機關作風建設;進一步抓好黨風廉政建設和開展機關作風評議活動等制度。通過加強領導，層層落實機關作風建設責任制，營造出了學習你追我趕，服務爭先創優，作風嚴謹扎實，行為標準規范，團結奮進的良好氛圍，有力地促進了中心各項工作持續、健康發展。
深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的“”精神，在市委、市政府的正確領導下，加速推進媒體融合發展，以“本土化、直播化，便捷化、常態化、精準化、標桿化”統籌推進各項工作。
一是節目突出本土化，致力服務。要加強信息資源的挖掘和加工，深耕信息內容，推出思想性強觀點鮮明的深度報道和評論言論，在品質上促提高。宣傳方式力求靈活，語言力求生動活潑，著力改變時政新聞說教式的報道形式，在表現形式上有突破。做到緊扣中心不缺位，吃透精神不走樣，尊重事實不獵奇，把握輿論不誤導。
二是新聞宣傳立體化，致力引導。緊緊圍繞新時代中國特色社會主義思想，充分挖掘我市經濟社會發展的亮點，加強與融媒體發展典型市縣的學習合作，繼續推出“新時代新氣象新作為”系列專題訪談，在典型報道、深度報道、重點報道上有新突破，以充分展示我市發展工作成效，增強的知名度和美譽度。
三是媒體融合發展機制化，致力統籌發展。積極落實中央、省、市關于縣級融媒體中心建設的部署和要求,繼續堅持黨管意識形態原則，進一步增強黨對新聞宣傳的宏觀制力，保證輿論導向正確，打造一支富有創新能力和核心競爭力強的新聞宣傳隊伍。以“融媒體加速融合，積極探索“融媒體+政務”、“融媒體+服務”、“融媒體+民生”的運行模式。
四是安全播出常態化，致力平安廣電。堅持安全發展理念，以高度的政治意識和責任意識，把廣播電視安全播出工作作為全臺工作的重中之重來抓，通過抓好日常和重要保障時期的安全防范，以及施工生產、防火防盜等安全生產和安全播出工作，確保廣播電視節日信號的安全優質高效傳輸。
媒體中心工作總結（模板18篇）篇五
2020年，縣融媒體中心在縣委、縣政府的高位推動下，在縣委宣傳部直接領導下，充分發揮媒體深度融合和聚合共振效應，不斷提高新聞信息生產、傳播、服務能力，在圍繞“1248”工作思路，緊盯疫情防疫宣傳工作方面更好的發揮了輿論引導功能，初步探索出一條適應我縣縣情的媒體矩陣化融合發展道路。
今年，我中心在重構縣級媒體建設與運行機制基礎上，堅定不移的推進媒體深度融合，著力深化媒體內部體制機制改革，組建四大職能中心；著力拓寬傳播平臺載體，入駐學習強國、新華網、央視頻、今日頭條、抖音、快手等十余家國內頭部網絡視訊平臺；著力強化人才支撐和政策保障，面向社會招聘專業技術型人才和復合型人才，逐步推動傳統媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”。傳統媒體與新興媒體優勢互補、此長彼長的態勢日益凸顯，全年播出《郯城新聞》268期，新聞稿件2280余條；市臺發稿171條次，省臺發稿98條，省聯播10條，閃電新聞102條，《學習強國》成功收錄刊發視頻62部；央視《新聞直播間》1條；配合央視《小康中國》拍攝我縣夏糧收割1期；與省臺合作組織“縣長優選，助力鄉村振興”主題活動1期，慶祝農民豐收節專場活動1次。對上發稿數量同比增長6.17%，圓滿完成年初制定的跨入全市宣傳工作前列的全年工作目標。
（一）宣傳工作。
2020年，我中心利用現有人員和技術設備創新工作方法，充分挖掘內部潛力實行全員融媒體記者的理念，完善三級聯審制度，重大新聞事件形成矩陣效應，抗擊疫情宣傳蹄疾步穩，對內宣傳圍繞“1248”工作思路，以突出“工業強縣、鄉村振興、城鎮化提升、現代商貿提質”四個重點，聚焦“重點工作攻堅年”“重大項目突破年”要求，主抓全縣高質量發展、小微權力專訪、農村人居環境整治、攻堅打擂、脫貧攻堅、新時代文明實踐、新舊動能轉換、鄉村振興、大氣污染防治、重點民生工程、兩會宣傳、對標趕超、放管服改革工作、掃黑除惡、雙招雙引、安全生產、美麗鄉村、家風家訓、中梗阻專項整治、60年不遇特大洪峰過境等重點新聞的報道，做到每周有重點報道主線，每期有報道重點。
1、圍繞疫情防疫宣傳工作。我中心大年初二全員到崗啟動疫情防疫宣傳應急預案，第一時間組織5支新聞播報組奔赴新冠疫情各個戰場，120天堅守在疫情防控一線，做到了疫情不結束，戰斗不減員。通過已組建的媒體矩陣無死角宣傳引導廣大群眾不傳謠、不信謠、不恐慌，聽從指令、服從安排、積極配合、復工復產。疫情期間《郯城新聞》欄目播發疫情防控信息900余條；省市縣三級新聞媒體累計播（發）疫情相關新聞稿件594條，省聯播6條，閃電新聞86條，學習強國35條；公眾號總點擊量100萬+。為全縣打好新型冠肺炎疫情防控阻擊戰凝聚強大精神力量。同時，為凈化網絡傳播空間，通過公眾號、抖音等網絡視訊平臺同步播發疫情防疫信息、新聞、自制公益宣傳短視頻483條；通過村村響平臺在全縣736部村級大喇叭播出疫情防疫信息、新聞5000余條次，宣傳黨中央、國務院和省、市、縣委縣政府關于疫情防控的決策部署，網絡累計播放量100萬+。實現全縣16個鄉鎮、736個村（社區）71.2萬人全覆蓋，進一步消除疫情對社會造成的恐慌。
3月份我中心工作被山東省《閃電新聞》專題報道《山東郯城縣融媒體中心：融合傳播多點推送打造疫情防控輿論陣地》，該文被中宣部《學習強國》實踐欄目首頁轉載。
2、圍繞對外宣傳工作。今年，我中心對外宣傳工作根據信息傳播渠道細化宣傳工作專班，橫向成立對外宣傳組、縱向成立新媒體宣傳組，專職專精，力求信息投放無死角。
一是對外宣傳組緊盯黨中央新的決策部署，國新辦新聞發布會，省市宣傳重點。將我縣疫情防控措施、復工復產中的有效舉措，小微權力運行，書記專業化管理，人才創新舉措，干部作風整頓，農民豐收節，60年不遇特大洪峰過境等社會熱點新聞投放中央省市媒體。其中，《山東郯城縣：農田有了“托管服務”防疫春耕兩不誤》《山東臨沂市郯城縣：嚴把復工復產驗收關監督和服務雙向推進》《山東臨沂郯城縣：全力保障民生、防疫等相關企業正常復工復產》《山東臨沂郯城縣：緊急調動糧油生產企業確保湖北糧食市場供應》《山東：統籌謀劃一體推進確保農業穩產保供》《山東：因企施策助力外貿企業復工復產》《“縣長優選”走進臨沂郯城》《郯城：改革攻堅在行動（一張流程圖讓小微權力不再任性）》《（牢記囑托扎實實施鄉村振興戰略）稻花香里的“鄉村振興進行曲”》《臨沂郯城：喜迎農民豐收節“魯南糧倉慶豐收”》在山東聯播播出。11月12日，中央電視臺13套《新聞直播間》欄目，以“山東郯城：助推科創發展，增強縣域發展支撐力”為題，報道了我縣助推科創發展，用活人才政策，增強縣域發展支撐力的經驗做法。一系列上大臺上頭條的新聞報道為郯城高質量發展營造了濃厚的干事創業氛圍。
二是新媒體宣傳組主動用好上級新媒體影響面高、輻射面廣的優勢。開設專欄【疫情防控我們在行動】、【助力企業復工復產】、【監督完善村級小微權力運行】、【開展“三資”清理實現擴源增收】、【打好擂臺賽決勝攻堅年】、【脫貧攻堅百日會戰】、【新時代文明實踐在郯城】、【農村人居環境整治進行時】、【干部作風整頓進行時】、【聚焦兩會】、【立家訓樹家風】、【中學開學演練】、【三夏生產】、【企業家風采】、【人口普查進行時】、【紀念中國人民抗日戰爭勝利暨世界反法西斯戰爭勝利75周年】16個；運營《指尖上的郯城》《郯城電視臺》公眾號投放新聞4120條，原創點擊率過萬微信文章26篇。發布中心自辦欄目、原創視頻280余條，《指尖上的郯城》公眾號今年在全市排名第五，上稿量和排名完成今年預先設計定的5萬+2條、全市排名進入前列的目標。
工作中，組織專班深入抗疫一線策劃制作疫情防控短視頻70余部，采寫19篇有溫度、有深度的新聞稿件在學習強國和省閃電新聞播發。獨家視頻連線我縣首批馳援武漢3名醫護人員工作獲得縣委劉書記的高度評價；3月5日雷鋒日，特別推出《今天，他們都是雷鋒》報道了疫情發生以來，全縣各界人士獻愛心，為疫情貢獻力量的“雷鋒精神”，全網點擊量6萬+、轉載273次；聯合縣婦聯共同推出《致敬最美的她》三八抗疫專輯點擊量3萬+；《英雄回家！郯城3名援鄂醫護人員今日凱旋!》、《眾志成城抗擊疫情》版塊跟蹤報道《時隔29天，爸爸終于回家了》在全網引起熱議累計點擊量41萬+，獲得網友一致好評；3月份上線《郯城融媒》短視頻抖音號點贊量超過610萬，活躍粉絲20萬+。
在探索融媒體“政務+”工作中，多次發布郯城規范小微權力運行工作的好經驗、好做法榮登中央、省市各大報刊、客戶端。先后配合教育部門推出《郯城實驗中學實景開學演練》《直擊！郯城一中“教科書式”開學演練！》等優秀短視頻網絡點擊量30萬+。麥收季節，及時對上發布我縣夏收各項工作31條次，全網累計點擊量180+。7月份，為確保疫情防控和高考安全防線，與郯城一中合作拍攝視頻3部，并推出微信《熱點：高考|乘風破浪，堅定前行！--致郯城一中高三學子》、《熱點：高考|防疫演練擂戰鼓全力護航迎高考》《實拍！郯城考點今天發生的一幕幕…你們，注定不凡！》、《高考落幕！郯城考場外的動人瞬間，值得珍藏…》引起社會好評；助力山東廣播電視臺、京東在我縣紅花鎮開啟“縣長優選，助力鄉村振興”主題活動。王縣長化身“主播”為我縣特產代言，2小時直播引流112萬人次，各地網友紛紛點贊下單，真正實現“流量”変“銷量”。
同時，我單位完成了組織部、宣傳部、統戰部、政法委等多家單位匯報片、短視頻40余部，其中短視頻《相同，不一樣的春節》、《速度》被省政法委送到全國參評，縣公安16部《追逃》系列專題片正拍攝制作中，預計明年1月份全部完成并上線；省第一書記郭濤林扶貧故事在《齊魯先鋒》播出；郯城紅色經典故事《薪火》、《紅心》、《徐圩子保衛戰》相繼在臨沂臺《瑯琊風云榜》播出；電視紀錄片《逆行記者—房德華》榮獲中國電視藝術家協會國級一等獎；聯合縣直相關單位積極組織開展新文明實踐活動，承辦第四屆“挑戰百日無違法”、“全民馬拉松”、“農民豐收節”、“擔當作為先模人物報告會”、“美德少年頒獎”5場大型活動。
（二）重點項目工作。
由于疫情影響，作為全縣重點工程項目之一郯城縣廣播電視發射塔項目停工半年，我單位積極對接片區指揮部和項目施工方洽商補充協議簽訂，搶時間、搶進度，在保障防疫安全的情況下，經過多方努力下半年項目順利復工。目前第三層主體鋼結構進入安裝階段，預計2021年年初項目完工并投入運行。
（三）意識形態工作。
堅持黨管媒體原則，堅持把意識形態工作的領導權、管理權、話語權牢牢掌握在手中。嚴格落實三級編審、重播重審、總編輯負責制，旗幟鮮明講政治，牢固樹立“四個意識”、堅決做到“兩個維護”，牢牢把握意識形態工作的正確方向，牢牢壓緊壓實領導班子主體責任、牢牢守住守好媒體意識形態陣地。
貫徹落實廣播電視和網絡視聽各項管理規定和要求，強化事前事中事后監管。加強對廣播電視頻率頻道開辦、運行、播出秩序的管理，切實提升資源使用效率；加強廣播電視節目和網絡視聽管理，營造廣播電視和新媒體健康有序發展的環境；加強對養生類欄目和醫藥廣告監管力度，進一步鞏固廣告播出專項整治行動成果；堅持網上網下統一導向、統一標準、統一尺度，全面抓好意識形態工作，成立由黨支部、辦公室和人事科組成的專項督導組，對各黨小組及各新聞宣傳部室落實意識形態工作責任制情況進行全面檢查，針對問題提出具體指導意見。同時，把意識形態工作責任制落實情況作為民主生活會、述職述廉等工作匯報的重要內容，有力推動意識形態工作責任制的落細落小落實。
（四）基層黨建工作。
今年以來，我中心以隊伍建設為核心，全面落實從嚴治黨主體責任，班子成員認真落實“一崗雙責”制，建立了領導班子成員聯系科室制度，構筑了領導、支部、科室抓黨建的格局，明確了“第一責任人”，“直接責任人”，“具體責任人”的職責任務，著力打造堡壘戰斗力強、推動執行力強、改革創新力強、凝聚保障力強的基層黨支部；采取固定學習日、專題輔導、領導干部上黨課、理論中心組集中學習、“學習強國”、“燈塔—黨建在線”學習等靈活多樣的方式，在全臺黨員干部職工中開展了“四力”主題教育活動和**“中阻梗”主題活動，組織黨員干部觀看警示教育片，到馬頭紅色教育基地和紀委警示教育基地進行實地教育，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏，不斷提升廣電干部隊伍的道德水平。
2021年，我中心工作將繼續圍繞縣委縣政府中心工作思路、圍繞疫情防控宣傳、圍繞新時代文明實踐等工作開展。工作中我們服務大局，守正創新、立破并舉，認真落實《中國共產黨宣傳工作條例》，嚴格落實意識形態工作責任制，筑牢縣域意識形態安全屏障。
1.繼續深化融媒體改革。實施移動媒體優先發展戰略，加強“兩微一端”建設，全面推進“智慧郯城”客戶端安裝量達縣域人口10%的工作目標。按照“三貼近”要求，把鏡頭聚焦基層、生產一線，重大項目建設，不斷推出微信熱文10萬+文章和一批融媒體作品。不斷強化融媒體服務功能，建設綜合信息服務平臺，讓群眾愛看、愛用，全面提高新媒體的傳播力、引導力、影響力和公信力。
2.繼續提升宣傳工作力度。充分發掘郯城經濟社會發展的亮點，加強與上級媒體的協調合作，繼續保持外宣上稿的強勁勢頭。在中央、省級媒體刊播郯城的典型報道、深度報道、重點報道上有新突破，以充分展示郯城縣工作亮點，增強郯城的知名度和美譽度，在中央、省主要媒體新聞宣傳中實現聯播投稿突破10條次。同時，全面完成硬件配套設施廣播發射塔項目，推進地面無線數字數字電視普及率再提升。
3.繼續探索融媒體中心“服務”模式，使融媒體中心成為為民服務、為民解憂、做群眾思想政治工作的重要平臺，把基層百姓所需所盼與黨委政府積極作為對接起來，把服務延伸到基層、問題解決在基層，切實推動全縣基層宣傳思想工作強起來。
4、全力做好安全刊播和輿情監測工作。確保縣內無重大輿情和安全刊播、發布零事故。
媒體中心工作總結（模板18篇）篇六
融媒體中心2020年工作總結2020年，奉化區融媒體中心以***新時代中國特色社會主義思想為指引，深入踐行浙江建設“重要窗口”使命擔當，緊緊圍繞建成“主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區信息樞紐”的建設目標，聚焦輿論宣傳、聚焦發展要務、聚焦黨的建設，中心全體干部職工審時度勢、攻堅克難、砥礪奮進，為塑造縣域媒體深度融合的“奉化樣板”作出積極探索，為建設現代化健康美麗奉化新城區提供堅實的思想輿論支撐。
一是頂層設計上高位推動。2020年4月由區委辦、區府辦聯合發文《寧波市奉化區關于扶持推進區融媒體中心建設發展的若干意見》，通過創新體制機制，構建現代融媒治理結構，為奉化媒體深度融合按下了“快進鍵”。
二是機構融合上能整盡整。根據奉化區深化機構改革協調小組辦公室印發的《寧波市奉化區融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規定》，2020年3月，中心對機構、人員、職能、設施等進行了全方位調整和試運行。5月，為助推融媒向縱深發展，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區融媒體中心戰略規劃總體設計咨詢》進行課題研究，按照“業務傾斜、精簡歸并、移動優先、融為一體、資源整合、績效激勵”六大原則，為中心下步量身定制了今后融媒發展戰略和路徑。目前，中心機構改革方案經6稿深度討論后，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動，中心融媒編發部、媒體采集部、品牌運維部、用戶運維部4個部門先行先試，在組織架構、人員設置、績效考核方面已初具成型。
三是政府資源上強化導入。根據《寧波市奉化區關于扶持推進區融媒體中心建設發展的若干意見》精神，奉化區委區政府支持融媒體中心進行資產重組，積極嘗試資本運營，將原奉化日報報業有限公司更名為融媒文化發展有限公司，承接文化產業宣傳、政府合作項目以及市場經營等業務開展，并積極籌建寧波市奉化區融媒數字信息服務投資發展有限公司，作為數字信息服務投資平臺，與區屬國資公司共同承接區屬數字信息服務化產業項目。逐步推進全區燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點位統一由區融媒體中心管理和運營。
一是主題報道精彩紛呈。開設《牢記總書記重托·勇當“重要窗口”建設模范生》等20多個專欄，播出主題報道590余條。加大“兩會”主題宣傳，推送報道170余條。重拳推送區領導“周一夜訪”宣傳，播發報道40余篇。加強輿論監督宣傳，播發報道100余條。大幅增加經濟宣傳，播發報道約百余篇次。重點推出爭創全國文明城市六連冠宣傳，開展“一把手”系列訪談活動，播發相關報道300余條。策劃各種節日報道，播發報道100余條。加強軌道3號線開通宣傳，推送各平臺新聞、短視頻40余條次。
二是疫情報道濃墨重彩。針對疫情防控、援鄂醫療、先進人物、復工復產等進行全面宣傳，電視、報紙播刊發相關信息4000余條，廣播微信微博推文發布700余條。中央、省、市媒體刊發奉化抗疫相關報道1000余篇次，其中中央級媒體160余篇。面對今年突如其來的疫情，中心打破常規，整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節目，從1月30起到3月6月，新聞從一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特別報道。
三是對外宣傳成果顯著。截止9月底，共播出外宣稿件945條，其中電視外宣406條，電臺外宣294條。中央電視臺播出26條，浙江衛視113條，寧波電視臺267條；電臺中央人民廣播電臺18條，浙江之聲38條，寧波電臺238條；新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環保故事》，全網點擊量已超60萬。共報送70多件作品，目前，中心報送的作品已獲市級以上政府獎和新聞獎項70件次。
一是報臺網建設深度融合。依托融媒體平臺，通過采編播流程和組織結構的優化和重構，推進報臺網深度融合。積極推動新聞生產模式轉型升級，通過搭建中心“中央廚房”，形成新聞信息的“總控平臺”與“調度平臺”，對報紙、廣播、電視、app、微信公眾號、政府網站等實行全媒體調度，實現“一次采集、多元生成、全媒傳播”的生產新模式。打破報紙、廣播電視、新媒體等采編框架壁壘，將采編人員聚合在一起進行“統一報道部署、統一策劃主題、統一組織采訪、統一編發稿件”，實現集約化、全媒體化運作。同時，以扁平化管理為引導，從內容層支持跨媒體組合編排，推動信息內容、技術應用、平臺終端、人才隊伍的全面共享融通，使文字、視頻、音頻、網絡圖文、直播等內容形式交叉疊加，加速構建全方位、立體式的資訊服務發布“樞紐”。
二是全媒體矩陣縱深拓展。深入踐行“移動優先”發展戰略，大力樹立“用戶思維”，優化設置電視頻道和報紙版面，明確移動端優先介入、優先發稿的“綠色通道”，全面推進資源要素優先向移動端傾斜。不斷壯大以“掌上奉化”app為主核，奉化發布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣。重點完善“掌上奉化”融媒體資源、納入12345投訴功能、拓展人力資源、文明實踐中心等5項功能，努力實現“媒體+服務+政務”綜合性信息服務平臺。持續推動“掌上奉化”客戶端提質升級，加快布局視頻化、主流化、智能化、互動化的特色融媒體產品，創造更多指尖上的“現象級”。截止10月初，“掌上奉化”共發布8500多條信息，開設19個專題，進行68場直播，粉絲維持在13.8萬；“奉化頭條”粉絲數11.6萬；“奉化發布”粉絲數5.7萬；頭條、發布推送的最高閱讀率分別為8萬、9萬，奉化頭條寧波媒體月度排名媒體類前7位。“掌上奉化”app獲得浙江省縣市區新媒體20強。
三是技術提升持續進行。加強技術支撐，完成原報社機房設備的搬遷工作，打通報社專網，增強整體平臺系統的協同生產能力。針對中心辦公外網、報社專網、非編文稿專網三網并行的實際情況，完成中心網絡架構的升級，杜絕信息安全風險。完成了播出視頻服務器軟件升級和硬件維護工作、全臺所有專業監視器和dpl大屏的色彩校正與維護工作、17樓機房和大雷山機房ups主機、電池的維護保養工作以及中山公園發射塔維修保養工作，為全媒體一體化打好基礎。
一是網絡運營緊抓不放。搞好市場分析，開拓營銷思路，夯實固定收入項目，努力提升經濟增長點。截止10月份，在冊正常用戶158565戶，有線電視新開戶2242只，高標清換購5223只，營業廳共受理168186筆業務，呼叫中心受理故障和咨詢電話47686次，故障派單19476次。新冠肺炎疫情期間，為響應“停課不停學”的號召，開通了教育資源直播頻道本地落地播出。完成網絡運維與平臺建設，集客項目建設和新建小區工程配套建設。充分依托廣電雙向網絡資源優勢，積極做好醫療保障藥店視頻監控、公安路政監控、平安校園智慧安防等“智慧城市”建設項目，進一步提升了中心的產業經營能力。密切配合區深改辦、區編辦、區文明辦、大數據中心做好“最多跑一次”改革、公共服務窗口文明創建等一系列改革。
社會各界干事創業的良好氛圍。同時，還完成了《我們的戰“疫”》等抗疫宣傳15期奉化鄉村旅游等專題片攝制10部《公筷行動》等公益宣傳7部醫保等系列情景劇共12集嘉賓聊談8期。
三是廣告經營延伸拓展。依托自身宣傳及資源整合優勢，通過搭建平臺，聚合資源，重點完成奉化城區主干道旗桿廣告的招投標工作和全區12個鄉鎮街道的掌上奉化政企號年度創收、奉化日報廣告經營落實，以及商務、會展經濟拓展，進一步提升造血功能。
媒體中心工作總結（模板18篇）篇七
20xx年是全面實現媒體深度融合，加快新聞宣傳事業高質量發展的改革之年、決勝之年。今年以來，市融媒體中心牢牢把握正確政治方向、輿論導向、價值取向，認真貫徹市委市政府、市委宣傳部相關工作部署，加快推進媒體深度融合，致力于打造集輿論引導、新聞宣傳、信息發布、公共服務為一體的新型主流媒體。
媒體中心工作總結（模板18篇）篇八
目前，我們學校的多媒體教學與學科教學的整合已走過摸索期，進入正常的應用階段，當然，我們還將不斷努力，不斷探索，不斷尋求適應時代發展的新的教育教學模式，最大限度地提高多媒體教學效益，加快我校教育信息化發展進程。隨著時代的發展，在信息技術高速發展的今天，這是一種必然，也是素質教育的需要。現將具體情況匯報如下：
我校現有39個教學班、學生2258人，教師108人。配備多媒體教室41間（專用多媒體教室1間，120㎡；農遠多媒體教室1間，117㎡；班級多媒體教室39間，各48～56㎡），計算機教室2間，配置100臺電腦，教師辦公室共配置21臺電腦。各辦公室、多媒體教室、少先隊室、圖書室，20m光纖接入，形成校園局域網。為學校的教育教學活動、管理工作等帶來了極大的便利并取得了較好的成效。
責任到人。做到有財產登記、使用記錄、維護登記。學校對各間多媒體教室加強安全保護措施，裝有防盜門、防盜窗，配置滅火器，確保使用安全。每星期六、日，對各室電腦進行檢查維護，定期保養，保證裝備正常運行。
多年來，我校一貫做到管理人員到位、制度到位。同時為加強管理，在網絡使用和電腦操作管理方面，各辦公室、專用室安排了電腦管理人員。各教室電腦由班主任負責管理，各科任上課使用電腦，要記錄。同時為提高班主任、科任老師管理能力，信息技術組經常對其進行相應的培訓。全校老師人人參加縣、全國計算機培訓，并取得合格證書。為使各學科、各部門使用校園網開展教學等工作做到有效性，學校還在各個學科組安排了信息技術能力強的老師做技術指導。
我校三至五年級開設計算機課，計算機輔助教學走進課堂。從小培養學生了解計算機，使用計算機，熱愛計算機，研究計算機。把計算機與教學、學習有機結合。
現在我校的信息技術軟、硬件建設已跨入先進的行列。每個教師辦公室、教室、專用室都配備了電腦和實物投影儀。教師上課普遍使用多媒體教學，上課更加形象、生動，激發學生學習興趣。在教研課上，教師不僅相互教學方法，還相互探討多媒體教學使用。
學校遠教設備得到充分利用，專人管理，負責下載、整理教學資源。教師利用教學資源應用于平時的教育教學工作中，大大提高教育教學效果。
在建設優良的信息技術軟、硬件環境的同時，為提高以網絡為主的信息技術軟、硬件應用的有效性，多年來，我校積極組織教師參加市、區組織的培訓。不斷加強對教師的信息技術運用培訓工作，提高其運用能力。如張才周、吳臻毅、方清桂等老師，在參加上級各項教學競賽中，把多媒體教學運用到比賽中，獲得好成績。
全體教師普遍利用學校計算機上網，發送信息，與家長聯系，反映學生在校表現和學習情況，了解學生在家情況。加強家校聯系，促進教育教學效果。
對學生的培訓我們也不放松。我校充分利用信息技術課、興趣小組、課余時間定期開放計算機機房，培養學生掌握信息技術的運用能力。尤其注重網絡運用能力的培訓，如上網瀏覽、搜集資料、制作個人網頁等。使學生熱愛學習電腦，喜歡上信息技術課。
以上的一些舉措和取得的一些成績都反映了我校在信息技術應用研究方面不斷積極思考，認真實踐。多年來，全體教師目標明確，群策群力，充分運用現代信息技術，為學校教育教學“更上一層樓”而奮斗。
20xx年11月20日。
媒體中心工作總結（模板18篇）篇九
多媒體教學式：聲音、圖片、動畫、音樂、視頻等，最大程度地調動了學生的視聽感官系統，充分展示了教學手段的多樣化，彌補了傳統語文教學的枯燥和乏味，給語文教學注入新的活力，其最突出的一點就是對審美能力的補足。
語文教學是否負載傳播中國古代文化的責任?應當是有的。初、高中語文新教材古典文學份量加強，就足以說明問題。語文教學首先是對自己漢語、文學的了解，進一步對漢語、文學為載體的中國文化的認知，從中得到真、善、美的熏陶，得到中國文化的熏染。而這一點，恰恰是以往語文教學中忽視的問題，也是老師在課堂上難以傳播的地方。
那么，多媒體怎樣做到表現中國文化的呢?設計精美的界面，古樸典雅的音樂，往往營造出濃郁的中國文化的氛圍，烘托出良好的學習氣氛，這是傳統教學無法做到的。《翰林匯多媒體課堂(3、0)》以古樸、典雅的界面、悠揚悅耳的音樂，抓住了中國文化的特點，給人以深刻的印象。打開光盤，映入眼簾的首先是一幅生動、寫意的水墨畫。粉色的桃花瓣紛紛揚揚地落下，耳邊響起悠揚、典雅的古箏曲。界面上有五座建筑物，代表著光盤的主要內容。鼠標移過時，“翰林學堂”內的燈發閃亮，“集學塔”檐上的風鈴輕搖，“臨淵池”池水急流，畫面清新又富有動感，音樂古樸典雅而又輕悅宜人，整個界面具有濃濃的中國文化韻味，給人以鮮明的視、聽感受。學習在這樣的氛圍中學習，無形中受到中國文化的熏染，增加對語文學習、對中國文化的興趣。
圖片、音樂、視頻等多媒體手段，易于表現作品所產生的時代、歷史背景，還原作品的本來面目。一幅制作精美的圖片，一段恰到好處的音樂，往往能喚起學生的感情共鳴，引起他們的思想認同。
傳統的課堂教學中，老師往往會通過朗讀幫助學生感知課文的情感內容，以便使學生更好地理解課文，但是，同樣的一篇文章，有人能讀出感情，引起別人共鳴，而有人平鋪直敘，沒有絲毫感情。再加上方言等因素的影響，課堂朗讀的教學還不盡如人意，許多時候，教學效果的好壞完全取決于教學主體水平的高下。多媒體教學軟件制作時，課文朗讀可以交給專業人員來完成，他們能夠很好地把握課文的情感，用標準的普通話，抑揚頓銼的聲調、準確、傳神地傳達出課文的感情基調。無論是快樂明朗的、緬懷追憶的、慷慨激昂的，都把把握地非常到位。同時，圖片、聲音、音樂等多媒體手段一起參預進來，可以渲染氣氛，最大程度地調動學生的感官系統，幫助學生感受全文，把握文章的基調。三、創設意境，引人入勝。
首先，形象、生動的動畫、妙趣橫生的插圖、好聽的音樂，很大程序上增加了學習的趣味性，能夠激發起學習者的學習興趣，使學習過程變不再枯燥、乏味。其次，多媒體易于將游戲與教學內容相結合，使學習者在輕松、愉快的游戲過程中掌握知識。
上面幾點，從不同角度談了自己對多媒體的一點看法，目的是想拋磚引玉，將多媒體及其它一切可用于教學中的技術引入到教學中來，讓我們的教學內容更加生動、活潑，更易被學生掌握、理解，從而培養德、智、體全面發展的祖國的下一代。
媒體中心工作總結（模板18篇）篇十
轉眼間，本學期結束了。各項工作也到了尾聲。本學期多媒體教室工作總結如下：
1、落實好各科教師多媒體課。本學期，為了讓多媒體教學工作能夠有序、有效地開展，教務室嚴格制定了《多媒體教室工作計劃》和《多媒體教室使用計劃進度表》等，繼續嚴格管理，嚴格按照使用管理制度使用和管理多媒體教室，做到上課教師必須在多媒體教室上課，課后認真填寫上課資料。
2、多媒體設備的維護。由于現在的網絡病毒、教師對信息技術的使用水平等多方面的原因，多媒體教室的電腦總會有這樣那樣的問題，這學期我們從各方面加強了多媒體教室的設備維護，保證了學校多媒體教室的使用，給各位上課老師提供了一個良好的教學環境。
3培養教師使用多媒體教室的積極性。我校高度重視多媒體教學，多次公開示范課教師授課時都選擇使用多媒體教學。本學期的優質課評比，許多老師選擇了多媒體教學。我們在鞏固老教師上課積極性的同時，培訓新教師，提高他們的信息技術水平，使用現代教學手段在我校取得了一定的成績。
1、安全使用電腦的意識還不夠高。因為我校的很多老師在上多媒體課時，都是直接把u盤、多媒體卡等移動存儲設備插入電腦時就直接打開，沒有經過任何的殺毒過程，給電腦系統造成了一定的麻煩。
2、復制課件時，存在了一定的問題。很多老師在粘貼自己的課件時，都選擇了直接發送，可能是因為不注意的原因，造成了沒有把源文件復制，只是在文件夾中生成了一個快捷方式，造成了不能夠正常的打開。
以上是本學期多媒體教室工作總結，我們將更加努力，更好的為師生服務，為學校的教學教研做貢獻。
媒體中心工作總結（模板18篇）篇十一
今年下半年，市融媒體中心將繼續圍繞市委市政府中心工作，加強輿論宣傳，深化媒體改革，力爭實現媒體深度融合、輿論宣傳有聲勢、產業發展有突破等目標。
（一）融合創新與時俱進大力推進媒體深度融合。
一是加快推進媒體融合。在市委市政府的正確領導下，加快推進傳統媒體融合，推出更多融媒行動、開辟分量融媒欄目、做優特色融媒產品，實現傳統媒體在內容、渠道、技術、平臺、經營管理等方面的深度融合，搶占宣傳輿論主陣地。
二是內宣外宣齊頭并進。以融合為抓手，圍繞市委市政府中心工作、圍繞慶祝建黨百年，加強策劃，開設各類專欄，豐富節目內容，助力全市經濟社會穩定發展。繼續加強外宣發稿，深度挖掘xx亮點工作、特色工作，積極與上級媒體平臺對接，講述xx好故事，唱響xx好聲音，力爭年終交出一份亮眼的外宣成績單。
三是文化事業產業兩手抓。籌備第37屆“華溪春潮”系列工作，挖掘民間特色，加強節目策劃，力爭在舞美設計、燈光音響等方面實現新突破。舉辦“我要上春潮”選拔活動，讓更多人登上第37屆“華溪春潮”的舞臺，讓本屆晚會更接地氣、更有看點。
（二）聚焦問題補齊短板永葆便捷高效的用戶服務力。
一是以市場為主體，以服務為導向，進一步擴展業務范圍。堅持以數字電視為基礎，城區和農村兩手抓，保證數字電視用戶的持續增長。積極拓展新造小區、拆遷安置區用戶的新裝業務，繼續抓好新裝賓館商業用戶的新增和續費工作，及各團購單位的新增和續費工作。積極發展寬帶互聯網用戶，不斷提高寬帶接入能力。堅持以服務為后盾的主線不防松，不斷提高和完善各個環節的規范和服務質量，提高用戶的滿意度，完善服務保障體系。
二是加快智慧項目開發建設，提高公共文化和便民服務水平。以全省數字化改革為契機，大力發展政務、民生、安防、教育等智慧項目。通過大數據、人工智能等技術，打造城市安防系統；發展在線教育和遠程教育，推動各類優質教育資源開發共享。以家庭為中心，在家庭娛樂、家庭教育、居家管理、安全防護、家庭健康等方面發展增值業務。
（三）優化人才發展生態打造一支全媒型隊伍。
一是引進專業技術人才。創新用人機制，出臺融媒體中心專業人才引進政策和辦法，加大對廣播電視重點人才、新媒體經營管理人才、采編播復合型人才、媒體融合跨界人才的培養引進力度。有計劃、有步驟地建立進人公開招聘、用人競爭上崗的機制，打通人才流動、使用、發揮作用過程中的體制機制障礙，用好用活人才。
二是建立健全人才激勵機制。以能力、業績為導向，實行目標管理量化考核責任制。重點探索制訂與全媒體發展相適應的崗位激勵、績效激勵等機制。建立多元化的激勵方式和獎勵制度，激活現有人才系統，營造良好的競爭氛圍和就業環境。
三是加強人才培養和業務技能培訓。根據融媒體中心隊伍建設需要，制訂和實施各類培訓計劃，形成具有針對性和實效性的人才培養模式。以提高創新能力和業務能力建設為核心，加大培訓投入，拓展培訓方式，豐富培訓內容，打造一批全媒型人才。
媒體中心工作總結（模板18篇）篇十二
20**年，市融媒體中心以***新時代中國特色社會主義思想為統領，緊扣市委、市政府中心工作，充分發揮各媒體間深度融合和聚合共振效應，不斷提高新聞信息生產、傳播、服務能力，更好地發揮輿論引導作用，輿論宣傳工作氣象一新，初步趟出了一條縣級傳統媒體與新興媒體融合發展的新路。今年以來，融媒體中心主要推動了以下幾方面工作：
今年上半年，融媒體中心在重構縣級媒體建設與運行機制基礎上，堅定不移的推進媒體深度融合，著力深化媒體內部體制機制改革，著力拓寬傳播平臺載體，著力強化人才支撐和政策保障，推動傳統媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”，傳統媒體與新興媒體優勢互補、此長彼長的態勢日益凸顯。設立了統一的新聞信息采集中心、編輯中心，建成“一次采集、多種生成、多元傳播”的全媒體內容生產分發系統。
一是從組織架構融合入手，將廣播電視臺、《新》編輯部、市人民政府門戶網站的機構、編制、職能、人員、設施統一整合到融媒體中心。下設總編室、采訪部、廣播電視部、新媒體部等12個科室，把采編人員從條塊分割轉為平臺融合，從而有效解決了信息資源和采編人員重復浪費等問題。二是從強化互聯網思維入手，重新定位廣播、電視、報紙等傳統媒體與融媒體的關系，集中資源向移動端傾斜，初步構建起以“掌上”app為引領，微信微博、新聞網站、廣播電視、報紙為一體的全媒體傳播矩陣;著力完善技術支撐，建立全媒體采編播系統，達到了pc端、app、微信公眾號、廣播電視等數據互通互融。三是從再造生產流程入手，根據“各取所長、各具特色”的原則，全力打造更合理、更便捷的新聞生產傳播模式，初步形成“統一策劃、共同采集、分類編輯、多種生成、多端發布、立體傳播”的融媒體新聞生產傳播格局，實現了新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸、全領域拓展。
截止目前，縣級“冀云”app客戶端于6月26日已建設完成，正在維護運營中;冀云·融媒體平臺已正式接入，相關服務功能正在逐步健全;自主建設的平臺已于6月30日整合到冀云·融媒體平臺。目前正在與長城新媒體集團接洽政務服務線上功能，盡快于7月底完成上線。
上半年以來，中心圍繞宣傳“抗擊疫情眾志成城在行動”、深入開展“三創四建”活動，加快建設經濟強市美麗、爭創文明城市共建美好家園、退役軍人風采錄、深入推進城鄉人居環境整治、推進安全生產集中整治、營造穩定祥和社會環境、堅決打贏脫貧攻艱戰等活動開設專欄，系統、全面地報道相關信息，先進典型，部門動態，為全市中心工作營造了濃厚的輿論氛圍，為全市經濟社會高質量發展謀勢造勢。其中，“抗擊疫情眾志成城在行動”專欄共播發450余條相關新聞;“抗疫群英譜”專欄播發30余條相關新聞;深入開展“三創四建”活動加快建設經濟強市美麗專欄共播發25條相關新聞;爭創文明城市共建美好家園專欄共播發180余條相關新聞;退役軍人風采錄專欄播發20余條相關新聞;深入推進城鄉人居環境整治播發10條相關新聞;推進安全生產集中整治營造穩定祥和社會環境60余條;堅決打贏脫貧攻堅戰專欄播發30余條相關新聞。報送上級媒體新聞稿件50余條，被采用、刊發近40條。
今年以來，中心充分利用媒體融合優勢，逐步縷清發展脈絡，在各有分工和有效結合的基礎上，開辦了各類活動和欄目，實現了社會效益和經濟效益的雙贏。一是精品欄目有亮點。1月份，我們分別舉辦了“廣播電視臺春節聯歡晚會”和“廣播電視臺少兒春晚”，其中“春晚”總共錄制節目60余個，參演人員來自全市各行各業，上至六七十歲的花甲老人，下至三四歲的幼童，演出的節目涵蓋歌曲、舞蹈、武術、相聲、小品、戲曲等等，已經連續舉辦了三屆，廣受市民喜愛。制作播出自辦欄目《散文課文我來讀》、《夢想金話筒欄目》、《快樂出發》9期、《教育》2期，另外錄制播出《公安》15期節目，欄目內容涉及疫情期間涌現的公安英雄事跡和人物、案件追蹤、110宣傳日、禁毒宣傳、反詐騙宣傳等共計54條;較好地完成了半年工作目標。二是穩固和深化各類專題合作。上半年，完成反映全市事業發展的專題片5部。3月份與市委組織部共同錄制了《人才工作匯報專題》。5月份為市政府錄制了《安全警鐘長鳴》、《市都市休閑食品特色產業集群發展工作紀實》，6月份為衛健局錄制了《市創建省級健康促進縣工作紀實》，與巡察辦合作錄制了《激發巡察監督活力——利劍高懸震懾常在》。
在疫情防控整體宣傳中，市融媒體中心將《掌上》app作為移動互聯網應急發布平臺，開設《眾志成城抗疫情——我們在行動》專欄，先后推出8部戰“疫”公益宣傳短片《生命不言敗》、《空城有愛》、《因為有你》、《堅守——每時每刻》、《2020年春節那幾天》、《：復工復產進行時》、《家書》、《出征》，均得到了各級領導、社會各界的一致贊譽和廣泛好評。其中《空城有愛》、《堅守——每時每刻》兩部短片被學習強國平臺采用并推送，并在省廣播電視局舉辦的關于“記錄一線”疫情防控網絡視聽原創作品征集活動中評選為優秀作品。短短二十幾天內，《掌上》app的大部分報道單條閱讀量達到1千以上，疫情防控新聞的日均總點擊量近5萬次，新媒體傳播矩陣全網閱讀量超過1500萬次。進一步提高了防疫宣傳的覆蓋面和到達率，全力推進眾志成城，抗擊疫情。
與此同時，錄制播出紀錄片《平凡的逆行者》，記錄我市四院醫護人員抗疫感人故事;4月底，制作播出一套上中下3部的抗疫題材訪談——《逆行力量》;6月份，我們配合組織部拍攝了關于重點工作大督查中排查出的正反面典型宣傳片3部;為市政法委拍攝制作了一部名為《市政法系統向黨旗獻禮》的宣傳短片。
按市政府要求，每周對京雄鐵路配套工程建設進行航拍，截止6月30日，共拍攝17次，總時長超255分鐘，為我市未來工作的科學決策提供了有力保障。
作風嚴謹扎實行為標準規范團結奮進的良好氛圍有力地促進了中心各項工作持續、健康發展。
深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的“十九大”精神，在市委、市政府的正確領導下，加速推進媒體融合發展，以“本土化、直播化，便捷化、常態化、精準化、標桿化”統籌推進各項工作。
一是節目突出本土化，致力服務。要加強信息資源的挖掘和加工，深耕信息內容，推出思想性強觀點鮮明的深度報道和評論言論，在品質上促提高。宣傳方式力求靈活，語言力求生動活潑，著力改變時政新聞說教式的報道形式，在表現形式上有突破。做到緊扣中心不缺位，吃透精神不走樣，尊重事實不獵奇，把握輿論不誤導。
二是新聞宣傳立體化，致力引導。緊緊圍繞***新時代中國特色社會主義思想，充分挖掘我市經濟社會發展的亮點，加強與融媒體發展典型市縣的學習合作，繼續推出“新時代新氣象新作為”系列專題訪談，在典型報道、深度報道、重點報道上有新突破，以充分展示我市發展工作成效，增強的知名度和美譽度。
三是媒體融合發展機制化，致力統籌發展。積極落實中央、省、市關于縣級融媒體中心建設的部署和要求,繼續堅持黨管意識形態原則，進一步增強黨對新聞宣傳的宏觀制力，保證輿論導向正確，打造一支富有創新能力和核心競爭力強的新聞宣傳隊伍。以“融媒體加速融合，積極探索“融媒體+政務”、“融媒體+服務”、“融媒體+民生”的運行模式。
四是安全播出常態化，致力平安廣電。堅持安全發展理念，以高度的政治意識和責任意識，把廣播電視安全播出工作作為全臺工作的重中之重來抓，通過抓好日常和重要保障時期的安全防范，以及施工生產、防火防盜等安全生產和安全播出工作，確保廣播電視節日信號的安全優質高效傳輸。
媒體中心工作總結（模板18篇）篇十三
本土媒體均受到大小沖擊，廣告投放額度有較大萎縮，雖然我們超額完成任務，但總量相比去年略有下降。人員流動及儲備不足，導致工作脫節，部分階段跟進不及時。
1、招兵買馬。建立一支熟悉業務而相對穩定的團隊。人才是企業最寶貴的資源，一切好的業績都起源一個好的`團隊，建立一支有凝聚力，有合作精神、有拼搏精神的團隊是xx年中最重要的工作，這項工作不是在短時間內能完成，但是一直得努力做。
2、完善東莞時報地產部績校管理制度。xx年，我們和地產部磨合了一年，一年中有和諧也有磨擦，完善的績校制度能讓業務人員在工作中發揮主觀能動性，提高銷售業績。
建立良好的客戶檔案，從合同簽定到收款，廣告投放到樣報收集，及時支付客戶的業務公關費用。
東莞時報地產部管理制度不夠完善，雙方溝通不到位，導致一些工作進展緩慢，如合同及回款等問題。
媒體中心工作總結（模板18篇）篇十四
按照縣委統一部署要求，各級各部門要定期向縣委、縣政府書面報告半年、年度工作完成情況，縣融媒體中心結合實際，認真總結，現將2019年建設運行情況報告如下：一、建設運行情況(一)政治建設不斷加強。深入學習貫徹習近平總書記在2018年全國宣傳思想工作會議上的重要講話精神，堅持守正創新，堅持黨管媒體的原則，切實加強中心班子和黨支部建設，強化政治理論和業務技能學習，不斷提升黨管媒體的能力和水平。一是強化班子建設。在縣委的關心關懷下，領導班子已配備5人，班子力量得到了大力增強。認真落實好班子集中學習、民主集中制等制度，嚴肅黨內政治生活，細化班子責任分工，強化擔當作為、干事創業，堅決貫徹落實好黨風廉政建設、意識形態、掃黑除惡專項斗爭等相關責任制，確保各項重點工作在中心落地落實。今年來，中心召開班子會集中學習討論、研究問題30余次，有效解決困難問題40余個，班子能力與中心工作得到了進一步增強。二是強化理論武裝。嚴格執行周一政治業務學習制度，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記在中央和國家機關黨的建設工作會議、不忘初心，牢記使命主題教育工作會議上的重要講話精神，認真學習貫徹中央和省委、市委、縣委各類會議、文件精神，不斷增強四個意識，堅定四個自信，做到兩個維護，堅定不移聽黨話、跟黨走。今年來，累計開展政治業務學習40余次，中心領導干部理論水平和業務能力得到了進一步增強。三是強化支部建設。嚴格落實好三會一課制度、黨員三評和每月第一個周五的黨員活動日活動，不斷豐富黨內組織生活形式。嚴格按照縣委不忘初心、牢記使命主題教育工作領導小組統一安排部署，圍繞守初心、擔使命、找差距、抓落實總要求，結合工作實際，認真開展學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實，扎實開好中心領導班子不忘初心、牢記使命專題民主生活會和黨支部不忘初心、牢記使命專題組織生活會，黨員干部深入檢視問題不足，深刻剖析原因教訓，明確整改方向措施，認真開展批評與自我批評，實現了理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率良好效果。今年來，中心黨支部召開黨員大會3次、支部會議12次、警示教育4次，黨員干部對照黨章黨規條例找差距專題會2次、上黨課3次、集中學習研討5次。(二)中心建設全面完成。按照中央和省委、市委關于加強縣級融媒體中心建設相關部署要求，在縣委、縣政府的堅強領導下，1月21日縣融媒體中心正式掛牌，各項工作穩步推進。一是機構改革順利完成。中心三定方案、職能整合、人員轉隸等工作已全面完成，原廣播電視臺名稱未保留，為縣政府直屬事業單位，歸口縣委宣傳部管理，核定中心事業編制36名，設置領導職數6名，股級領導職數11名。目前，中心辦公區域環境敞亮、區域合理、氛圍濃厚，符合新時代縣級融媒體中心發展要求。有干部職工68人(正式職工30人，聘用職工37人)。二是中央廚房高效運行。中央廚房大框架建設及數據接入多彩貴州宣傳文化云工作全面完成，省委宣傳部要求市委宣傳部按照6個100%標準，于5月22日對我中心進行了檢查驗收，并順利通過。中央廚房指揮系統——數智融媒具備集中指揮、采編調度、高效協調、信息溝通等功能，基本實現了一次采集、多種生成,多彩貴州正在技術攻關，近期將實現多端發布，全媒傳播。目前，中心已熟練運用數智融媒軟件進行新聞采集、稿件編審、新聞推送等工作，共計采集、審核、發布各類新聞信息1000余條。三是制度建設推陳出新。為進一步規范新聞稿件內容審核、信息發布、把關機制流程和提高了新聞宣傳質量、宣傳效果，創新成立了中心編審委員會，探索建立了編前會、總結會制度及新聞稿件三審三校制度;為切實加強中心管理、轉變工作作風、提高新聞宣傳工作效率和服務質量，有效體現干與不干、干多與干少、干好與干壞的差別，采取定崗、定責、定人的合理分工、科學管理模式，創新制定了《江口縣融媒體中心績效考核管理辦法》，切實把制度建設融入每一個崗位、每一項工作、每一個環節，以一整套行之有效的制度和規章，推動形成靠制度管人、靠制度管事、靠制度規范運轉的良好工作格局。目前，新的干部職工績效考核管理辦法初稿已完成，待廣泛征求意見并修改完善后實施。(三)媒體運營初見成效。一是媒體融合持續推進。制定出臺《江口縣媒體深度融合發展實施方案》，對微信、微博、抖音等新媒體重新定位和改版升級，將手機app(梵凈江口)移動客戶端建設與全縣智慧黨建、智慧政務、智慧城市、旅游宣傳等有機結合，著力打造廣播、電視、微信、微博、手機app(梵凈江口)、網站、電子報、短視頻app、今日頭條等移動傳播矩陣，形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的地域特色媒體終端。目前，廣播、電視、微信、微博、網站、抖音七大傳播矩陣已融入中心并正常運轉，手機app(梵凈江口)優化升級已完成，目前正緊鑼密鼓充實內容，計劃12月下旬開始試運行，2月初正式上線推廣。二是造血功能不斷提升。改變傳統媒體廣告宣傳單一化弊端，搶抓融媒體發展優勢，不斷創新廣告宣傳模式，充分利用廣播、電視、微信、等媒體平臺，加大對文化旅游、生態產業、企業金融等領域的廣告宣傳，切實提高景區景點、餐飲住宿、產業產品知名度，實現了廣告宣傳多渠道增收。同時，不斷提高電視專題片、宣傳片的節目質量、宣傳效果，切實加大與各鄉鎮(街道)、縣直部門及社會企業的合作力度，宣傳口碑、宣傳效益得到了大幅提升。今年來，中心與28個鄉鎮部門、國有企業、民營企業搭建了長期合作關系，簽訂合作資金共計150余萬元。(四)宣傳服務提質增效。中心立足黨的喉舌職責定位，圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的新時代宣傳思想工作使命任務，切實轉變作風，主動擔當作為，認真履職盡責，全力抓好新聞宣傳服務。一是圍繞中心抓服務。圍繞脫貧攻堅、主題教育、掃黑除惡、產業革命、文化旅游、棚戶區改造等縣委、縣政府中心工作，在門戶網、《微視江口》等縣級主流媒體平臺開設專題專欄，全面展示了我縣重點工作推進、經驗成效、特色亮點。今年來，共開設各類專題專欄40余個，拍攝3+2農特產品專題片12期，專題策劃新聞信息200余條，其中《舊城棚改正式開工》《請你吃嗦嗦》等閱讀量突破10000以上;積極宣傳選樹各行各業先進人物、模范標兵，以江口榜樣引領全縣各族黨員干部群眾學先進、作示范、樹標桿，目前8個江口榜樣典型人物的先進事跡專題拍攝已完成，正在加快編輯送審;加大外宣工作力度，積極向中央和省、市級媒體推送江口選題、江口經驗、江口亮點等外宣新聞稿件1000余條。其中，旅游業、冷水魚產業多次上央視和省級媒體平臺，央視報道和直播江口20余期。二是創新方式強服務。對時政新聞以外的所有宣傳報道，盡可能減少文字內容，更多通過精美的圖片和小視頻吸引觀眾眼球，有效提高了媒體關注度和點擊率。圍繞慶祝中華人民共和國成立70周年拍攝了《我和我的祖國》快閃視頻和完成慶祝新中國成立70周年歌唱大賽宣傳直播，歌唱大賽現場云網絡直播點擊量超過45萬+。策劃了7期《我們的70年》宣傳專欄，全面回顧新中國成立70年來江口經濟發展、脫貧攻堅、鄉村振興、城市建設等各領域的重大歷史故事以及70年來翻天覆地的變化;圍繞掃黑除惡、世界禁毒日等創作主題微電影《絕不放過你》《青春無毒》，極大提升了宣傳效果。目前，快閃《我和我的祖國》和主題微電影《絕不放過你》《青春無毒》均被《學習強國》采用，《絕不放過你》首發閱讀量達10萬+，騰訊視頻、多彩貴州網等媒體轉載16次，騰訊視頻閱讀量8萬人次，并成功入圍中央政法委舉辦的平安中國微電影、微動漫大賽貴州賽區最終14部獲獎作品名單，縣級融媒體傳播力、引導力、影響力、公信力、服務力極大提升。三是聚焦基層送服務。學習借鑒《貴州日報》向全省貧困縣派駐記者的成功做法，在全縣10個鄉鎮(街道)設立記者站，由鄉鎮(街道)自行配備照相機、攝像機等攝影器材，并明確2-3名文字功底較好的干部作為兼職記者，負責及時采寫基層一線的鮮活新聞，反映群眾呼聲，打通新聞宣傳服務群眾最后一公里。同時，結合提升黨媒工作者的四力踐行力和縣委五支隊伍下基層要求，實行2名記者聯系1個鄉鎮(街道)工作機制，對鄉鎮(街道)策劃提出的重點新聞選題，主動到聯系基層一線開展蹲點報道，進一步做好鄉村基層宣傳工作服務。今年來，深入鄉鎮(街道)開展主題教育和新聞宣傳工作實地調研，通過座談、培訓、送教等多項措施為鄉鎮(街道)記者開展新聞寫作、圖片采集、視頻拍攝等培訓10次100余人次。(五)脫貧攻堅扎實有力。按照縣委、縣政府關于鞏固提升脫貧攻堅鞏成效的相關部署安排，選派了1名優秀干部到聯建幫扶村——壩盤鎮鐵廣村開展駐村幫扶工作，并定期組織干部職工到幫扶村開展每月一次的聯建幫扶活動，進一步鞏固提升了脫貧攻堅成果。同時，按照縣委、縣政府安排部署的新一輪駐村工作要求，我中心安排了由副主任黎化雨帶隊的9名駐村干部，于12月5日趕赴鐵廣村扎實開展為期一月的駐村幫扶工作，且嚴格要求幫扶責任人全面完成各項幫扶工作任務。截至目前，我中心落實幫扶資金1萬元，切實解決新一輪駐村人員生活費及村級資金缺口3萬元，開展扶貧周活動12次，幫扶責任人走訪核對相關信息300余人次，幫助貧困戶協調解決困難問題30余個，幫助聯建幫扶村解決實際困難10余個。
媒體中心工作總結（模板18篇）篇十五
一是頂層設計上高位推動。20xx年4月由區委辦、區府辦聯合發文《寧波市奉化區關于扶持推進區融媒體中心建設發展的若干意見》，通過創新體制機制，構建現代融媒治理結構，為奉化媒體深度融合按下了“快進鍵”。
二是機構融合上能整盡整。根據奉化區深化機構改革協調小組辦公室印發的《寧波市奉化區融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規定》，20xx年3月，中心對機構、人員、職能、設施等進行了全方位調整和試運行。5月，為助推融媒向縱深發展，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區融媒體中心戰略規劃總體設計咨詢》進行課題研究，按照“業務傾斜、精簡歸并、移動優先、融為一體、資源整合、績效激勵”六大原則，為中心下步量身定制了今后融媒發展戰略和路徑。目前，中心機構改革方案經6稿深度討論后，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動，中心融媒編發部、媒體采集部、品牌運維部、用戶運維部4個部門先行先試，在組織架構、人員設置、績效考核方面已初具成型。
三是政府資源上強化導入。根據《寧波市奉化區關于扶持推進區融媒體中心建設發展的若干意見》精神，奉化區委區政府支持融媒體中心進行資產重組，積極嘗試資本運營，將原奉化日報報業有限公司更名為融媒文化發展有限公司，承接文化產業宣傳、政府合作項目以及市場經營等業務開展，并積極籌建寧波市奉化區融媒數字信息服務投資發展有限公司，作為數字信息服務投資平臺，與區屬國資公司共同承接區屬數字信息服務化產業項目。逐步推進全區燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點位統一由區融媒體中心管理和運營。
媒體中心工作總結（模板18篇）篇十六
2019年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級宣傳部門的精心指導下，在全體同志的共同努力下，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，自覺擔負起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的神圣使命，以融媒體中心建設試點為契機，緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳，突出抓好主題宣傳、媒體融合、機制創新、經營創收、隊伍建設等重點工作，取得了顯著成效，為全縣加快推進高質量發展提供了有力的輿論支持。獲評全省縣市新聞中心系統先進單位，連續第五年獲得全縣綜合先進部門的表彰，42部創優作品在省市獲獎，20多人次獲得省市縣表彰。具體有以下幾方面，非常值得我們回顧。
一是融媒改革試點工作取得階段性勝利。在縣委的堅強領導下，中心按照省市部署，高效推進媒體融合工作。一季度加強工作調研，4月份研究制定《射陽縣融媒體中心建設實施方案》，5月份組建縣融媒體中心，6月份正式掛牌，7、8月份配備中心領導班子，9月份完成指揮中心技術平臺建設和人員合署辦公，并進一步細化和落實三定方案，初步實現融合運行。同時，我們高標規劃、高配置建成指揮中心技術平臺。從4月份認證規劃到8月底建成運行，整個項目建設用時不到5個月，創造了平臺建設的射陽速度，12月份順利通過省級驗收，并得到省市縣領導充分肯定。
二是服務發展宣傳工作堅實有力。過去的一年，我們始終以縣委喉舌和主陣地的政治自覺，全力以赴做好內宣、外宣工作。各宣傳平臺開辟了學習貫徹黨代會精神壯麗70年奮斗新時代不忘初心、牢記使命等主題宣傳專欄和優化營商環境項目推進鎮區行深入推進雙城同創等重點工作專欄，為兩聚一高煥發精神動力。采訪部在《鹽阜大眾報》用稿160條、揚子晚報用稿26條，交匯點用稿20條、中江網用稿35條、學習強國用稿25條。廣播在中央和省市電臺用稿積分保持全市各縣市區前茅。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個。《飛越新射陽》《我和我的祖國》等展示射陽形象的新媒體作品反響良好。全年共有42部創優作品在省市獲獎，其中報紙類獲省級一等獎4個，廣電類獲市級特別獎1個，二等獎7個。三是宣傳服務民生有作為。《射陽日報》傾力打造走鶴鄉、新農村、黨建、讀民生、文明風等系列特色專版，大力宣傳先進典型，弘揚射陽正能量。針對群眾關心的熱點、重點話題，精品制作《民生一線》《現代農業》《律師說法》等電視專題節目，著力講好群眾身邊故事;圍繞群眾熱點難點痛點問題，精心策劃《政風熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節目，精準回應群眾關切。我們率先整合原報社、廣電臺新媒體宣傳力量，并配備年輕骨干，成立新媒體部。整合廣電網、射陽新聞網、兩微一端，建設鶴鄉射陽app，初步建成新媒體矩陣。去年以來，新媒體微信直播大型活動17次，直播間顯示粉絲數超20萬。同時，建立社會輿情應急機制，充分發揮新媒體及時發聲的特點，在相關輿情出現時，做到及時研判，及時發聲，及時引導。去年以來，中心先后承擔縣第十三屆丹頂鶴文化藝術節、全市重大項目觀摩服務等20多項重點政務宣傳服務活動，宣傳成效顯著，得到縣委、縣政府充分肯定。
三是經營創收工作實現穩中有升。面對傳統媒體產業不景氣的形勢，中心深入挖潛，自加壓力，積極開拓政企服務，改革創收模式，優化經營方式，穩步推進市場開發和經營創收，截止12月底實現到賬451.5萬元，基本實現了年度營收目標。優化廣告結構，促進良性循環。全年地產廣告投放量較往年有明顯提升，吾悅廣場、華耀首府等新進駐地產均有合作。政企項目合作實現突破，與農口系統、縣內國企等形成重大合作成果。突出媒體優勢，加強活動策劃。新春大拜年廣告創收份額與往年持平;五一、國慶期間，與海通鎮政府聯合舉辦的舌尖上的海通美食大賽活動，反響較好;五月份，與北京卡兔兒童藝術劇團聯合舉辦三場大型卡通勵志兒童舞臺劇《丑小鴨》，得到眾多家長孩子的追捧;十月份，與吾悅廣場聯合舉辦的廣場舞大賽人氣爆棚，參賽隊伍數及節目質量均創新高。完善管理機制，強化內部考核。進一步強化廣告經營管理，對廣告業務人員每月的廣告發生、廣告回款、廣告欠款等指標進行綜合考評，創收目標與個人分配結合起來，既充分調動積極性又強化了管理。
四是安全播出工作實現高質量保障。始終把防范安播事故作為重中之重，加強日常監督，狠抓制度落實，嚴格專項整治和防范工作，健全和完善廣播電視安全播出長效機制，以嚴之又嚴、細之又細、實之又實的工作標準，實現了廣播電視安全播出無事故。一是廣播電視信號安全播出。全年安全播出自辦三個頻道的電視節目共計20376小時，安全播出自辦廣播節目5508小時，安全發射中央、省、市有關電視信號43200小時，安全發射中央、省有關廣播信號25920小時，每天三次播出流動字幕18590條，沒有錯放或漏放一條節目和字幕。完成直播車技術保障28次，千鶴湖廣播直播技術保障63次。成功應急處置廣播、電視新聞加長156次。二是重要時期保障安全播出。認真貫徹落實省局關于建國七十周年安播工作的部署要求，組織技術人員認真排查系統隱患，建立問題清單，主動出擊，對癥下藥，逐一解決，并同步完善安播技術臺賬。大慶期間，加強機房安全管理，加大機房巡查力度，由每天三次增加到每天十八次。重要崗位、重點時段安排雙崗雙值，嚴防死守，確保安全播出。嚴格執行零報告制度，設立24小時安全播出崗位，每天堅持零報告制度，確保信息通暢，提升應急處置能力。
五是黨建工作取得新進展。2019年，中心升格為縣委直屬一級黨委。借此契機，我們把黨建工作作為首要政治使命，緊緊抓住主體責任落實這個全面從嚴治黨的牛鼻子，主動擔當，以上率下，齊抓共管，合力推進。班子成員帶頭制定了《全面從嚴治黨主體責任清單》，帶頭維護權威，帶頭執行決策，帶頭示范引領，帶頭接受監督，帶頭履行職責。中心已形成主要領導負總責、分管領導具體抓、部門主動靠實抓的工作運行格局。深入開展不忘初心、牢記使命主題教育工作，依托中心組學習、三會一課、黨員統一活動日等載體，扎實推進學習教育、調查研究、問題檢視、整改落實等各項工作落地落實落細。建立完善內部管理運行十項制度，嚴格執行三重一大議事決策制度，始終把政治紀律和政治規矩挺在前面，嚴格按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，凡重大事項、重要決策、重大資金和重點項目等一律納入集體決策范圍，交由集體討論研究，嚴格按程序和規定辦事。持續開展扶貧工作。中心全體在職黨員干部同興橋鎮日新村和興南村47個貧困戶結成幫扶對子，先后投入扶助資金近20萬元，順利地完成了省市縣部署任務。
媒體中心工作總結（模板18篇）篇十七
20**年，縣融媒體中心在縣委、縣政府的正確領導下，以黨的建設為引領，積極探索傳統媒體與新興媒體的具體運用，有效推進了媒體深層次的融合，實現了廣播電視、報紙、新媒體間的聚合共振效應，在實踐中堅持融合、發展、管理并進，不斷提高新聞信息生產、傳播、服務能力，更好地發揮了輿論的引導功能，真正實現了“一次性采集、多渠道發布、快速度傳播、廣覆蓋受眾”格局。
(一)立足媒體融合，積極探索傳統媒體和新媒體融合的綜合運用。
2、深化改革，績效考核初步建立。嚴明工作紀律，所有人員實行“訂訂簽到打卡”;。
完善請銷假、學習、財務等十多項制度，實行崗位目標責任制，年初與各崗位簽訂工作任務責任書，年底檢查考核、兌現合同約定，與薪酬分配、職稱評聘、評先做優掛鉤。接下來，我們將建立健全激勵約束機制，重點研究流程再造，實行績效考核機制，采取向縣爭取一塊、公司營利出一塊、個人月薪拿一塊方式，對全體在職在編人員進行量化績效考核，獎勤罰懶、獎優罰劣，加強和轉變工作作風，打造“沂南融媒鋼鐵品牌”。
(二)緊扣中心工作，把握輿論導向，提升融合宣傳成效。
1、對外宣傳提質提量。中心始終堅持團結穩定鼓勁和正面宣傳為主的方針，緊貼縣委縣政府的中心工作，精心策劃新聞選題、選準報道方式，及時準確、全面深入地宣傳報道我縣經濟和社會事業發展的新思路、新舉措、新典型、新成效，提升沂南對外影響力和美譽度，對外宣傳實現新突破。今年7月，央視《新聞聯播》以《山東：盤活扶貧資金確保穩定扶貧》為題，對我縣運用“四權分置”長效機制，創新扶貧資金使用模式進行了報道，社會反映良好。截至10月底，在市級以上黨報黨刊、電視臺、學習強國、主流網站共計發表稿件3346篇(條)，進一步提升了沂南的對外形象。
2、融媒發布優勢凸顯、亮點紛呈。進一步做好融合文章，發揮新媒體便捷、快速等特點，及時發布內容，回應群眾關切。截至目前，“愛沂南”客戶端、“i沂南”微信公眾號、“沂南融媒”抖音等發稿4968條，總點擊量4078余萬人次。“i沂南”刊發的《沂南確診1例新型冠狀病毒感染的肺炎!詳情公布!》點擊量達30余萬人次，《沂南確診1例新型冠狀病毒感染的肺炎病例!》《沂南新增3例疑似病例!詳情公布!》點擊量均超過14萬人次，《沂南縣首批抗擊新冠肺炎援鄂醫療隊集結出征》點擊量近10萬人次。“i沂南”微信公眾號位居全市縣區類微信榜前三名。“沂南融媒”抖音號涉及時事新聞，民生熱點，創作了一系列群眾喜聞樂見的作品，發布作品142條，總點擊量1400萬，其中《霸氣民警小哥追回騙款》點擊量570萬，點贊量10.1萬，《山東新高考考生仍在奮戰》點擊量120萬，點贊量1.9萬，抖音影響力持續擴大。沂南融媒體中心平臺，在社會覆蓋面、群眾關注度、信息活躍度等方面實現了質的飛躍，成為全縣第一品牌。
旅游頻道在做好動態新聞報道的同時，制作播出40余期《南村播報》，進一步推介了我縣紅色文化旅游資源。
4、強化宣傳紀律。中心本著“加強正面宣傳，堵住負面報道，慎重對待敏感性報道”的原則，進一步嚴肅新聞宣傳紀律，實行新聞報道審查、審批“三審”制。同時，不定期開展新聞從業人員職業道德教育，對新聞從業人員要加強自身思想政治、職業道德修養和文明禮貌修養，從講政治、講正氣、講大局、講紀律、講文明的高度，樹立“四個意識”，開展新聞宣傳工作，自覺維護沂南融媒整體形象。
(三)以黨建為引領，打造改革標桿，為“三宜”沂南建設提供強大的新聞輿論保障。
一是制定黨建工作計劃、抓好工作落實。中心及時制定了黨建工作要點和工作計劃;。
二是抓好黨員干部學習教育和示范引領作用，提升黨員干部執行力;。
三是加強中心黨組建設，使之成為各項工作的橋頭堡;。
四是結合工作實際，認真開展好黨風廉政建設工作，打造了一支信念堅定、為民服務、敢于擔當、清正廉潔的新聞采訪隊伍。
(四)立足技術升級，確保播出安全，為融媒體新平臺提供技術支撐。
1、打造融媒體宣傳技術平臺。自成立以來，中心領導把打造融媒體宣傳技術平臺作為媒體融合改革發展的重點工作之一，通過實施數字化升級改造工程，對編輯設備、播出設備、攝像設備統一改造升級，實現了節目播出和刊發各個環節的數字化。同時，加強對專業技術人員的培訓，使每名技術人員都熟練掌握了設備的使用規范，為融媒體宣傳新平臺提供了技術支撐。對演播室進行升級改造，提升了廣播電視節目技術質量、制作能力和播出效果，逐步形成了以平面媒體為基礎，廣播電視為主陣地，微博、微信、手機客戶端為生力軍的多媒體宣傳新平臺。
2、安全播發得到保障。中心認真貫徹落實上級廣播電視安全播出工作要求，認真抓好安全播出和刊發工作，建立健全機房安全播出值班制度，完善安全播出應急預案，做好日常安全播出和刊發工作，做到重要時期和敏感時段堅持領導帶班制度和巡查制度，對節假日的值班工作堅持日報告制度。積極參加新技術新知識的推廣應用，落實“人防、技防、物防”措施，確保沂南電視臺差轉中央、省、市臺廣播電視節目實現“零插播、零停播”，無任何安全播出事故。
3、無線電視發射塔和應急廣播村村響工程穩步推進。廣播電視發射塔新建項目工程建設任務順利完成，近期將無線發射機房搬遷至新址，實現無線數字電視信號縣域內全覆蓋。開通艾山、朝山兩差轉臺23、34兩個頻點16套無線數字電視節目，信號覆蓋我縣岸堤、馬牧池、孫祖、雙堠、青駝等西部鄉鎮。投資460萬元的應急廣播村村響建設已通聯150多個行政村，預計明年可實現行政村全覆蓋。
(五)突出隊伍建設，強化人才支撐，為中心發展夯實基礎。
1、充實人才隊伍。加大人才引進力度，采用事業單位報考和“雙一流”人才引進的方式，不斷充實采、編、制、播和網絡技術人才，今年考選4人，為中心發展提供了人才支持。
2、試點打造融媒體記者團隊。中心在人員緊張的情況下，試點成立了全媒體記者團隊，培養團隊合作精神和媒介融合意識，團隊由2-3人組成，采訪現場分工明確，各自負責采訪、攝影攝像、文字采寫和網絡發布，產生了功效提升的質變。
(六)做好其他工作。
在做好業務工作的同時，中心的常規工作也開展得有聲有色。黨風廉政、綜合治理、意識形態、雙招雙引、門前五包、雙報到等工作扎實推進，并充分利用自身的宣傳平臺，加大對全局性相關工作的宣傳報道力度，為全縣各項工作加油鼓勁，營造濃厚的宣傳氛圍。
二、2021年工作計劃。
(一)繼續探索傳統媒體與新媒體融合的綜合運用。推進傳統媒體和新媒體在內容、渠道、技術、平臺等方面的深度融合，完善以平面媒體為基礎，廣播電視媒體為依托，微博、微信、手機客戶端為生力軍的全媒體宣傳平臺。
(二)進一步提高宣傳工作水平。在宣傳報道的指導思想上堅持圍繞中心、服務主線;。
在選題上堅持服務大局、突出重點;。
在視角的把握上堅持關注發展、關注民生;。
在宣傳效果上堅持提高質量、增強深度，進一步發揮對輿論的引導作用，不斷提高外宣的上稿數量和質量，為全縣經濟和社會發展營造良好輿論氛圍。
(三)實現媒體影響力在全省有新突破。進一步加大媒體的推送和發布力度，推出有質量、有影響的報道，擴大媒體的品牌效應。
(四)加強黨組織的自身建設。繼續深入學習貫徹十九大精神，充分的揮黨員先鋒模范作用，進一步增強黨支部的凝聚力和戰斗力。
(五)切實保障安全播出和發布，努力提高質量。進一步完善和落實安全播出和發布的相關規章制度，對所有稿件實行“三審”制，確保安全播出和發布零事故。完成朝山、艾山差轉臺24頻道無線數字電視覆蓋補點工作。
(六)加強隊伍建設。不斷創新機制體制，建立零活實用的媒體管理機制。實行崗位目標責任制，與薪酬分配、職稱評聘、評先樹優掛鉤，創造想事干事、爭創優良業績的良好局面。
媒體中心工作總結（模板18篇）篇十八
對于過去的一個月，新媒體通過官方微博平臺直播了學院的許多重要活動。主要如下：江服秋季運動會暨健美操大賽的時事圖文轉播；江服書畫作品聯展的拍攝與宣傳；大學生綜合招聘會的宣傳與發布；第二屆藝術與傳媒分院寢室裝扮大賽的宣傳；藝術與傳媒分院首屆“致我們終將逝去的青春”朗誦比賽活動的宣傳與賽后總結；通過這些活動的直播，部門成員熟悉了新媒體的發布流程，以及在一些特殊條件下，怎么去解決問題。微博是新媒體主要工作點，需要發布學院學生會、團中央的新浪微博。對于這個月，微博一直在更新，當然也遇到了許多困難與挫折。
學生會微博，主要發布的是校園生活、新聞、活動、考試考證、時事一節每次活動的現場直播。主要存在的問題有：活動直播方面，遇到的撰稿和活動照片的'質量問題；微博只有一人更新，更新的頻率得不到保障；活動節目的撰稿問題。活動的照片質量，由于部員不能熟練的使用相機造成了照片模糊、光線不足，導致微博的照片質量不高；微博更新不夠及時，也沒有充分利用好這個平臺，未能真正領悟到這個平臺的優點；微博的內容與板塊太死板，內容不夠深刻，不能做到很好的為廣大師生服務；沒有充分大會微博應有的作用。
團中央新浪微博，主要發布的校園新聞、后動、團的動態等內容。存在的主要問題有：內容個新問題，因為團中央的微博主要發布的是關于團中央的動態，所以必須要團中央的新聞部更新；各個人負責的板塊內容錯詞、錯句太多。這是工作人員的疏忽，我們應該從自身找問題，做到不犯同一錯誤，每句話、每個字都要細心審核，避免同樣的低級錯誤。
總結以上問題，為了擁有一個好的平臺為大家提供服務，下個月要注意這些問題爭取把微博做得更好，做到為廣大師生服務。
新媒體的責任很大，不管是微博還是別的平臺。因此我們要保持不滅的積極性再往后的工作中，更加努力，更加上進。既然知道了自己的不足，就要在以后的工作中，糾正自己的錯誤，提高工作的效率，增強自身的素質，在接下來的工作中，在形式、內容上需要更加貼近大學生、服務同學、聯系同學、深入同學、發動同學、引導同學，我們所有成員都會以服務同學為己任，兢兢業業、積極配合學校開展各項工作。
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