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    倉庫庫管上半年工作總結(精選13篇)

    時間:2025-05-28 作者:筆硯

    通過月工作總結,我們可以了解自己在工作中的優點和不足,從而提高自身的工作能力和水平。小編為大家準備了一些優秀的月工作總結范文,供大家在寫總結時參考和學習。

    倉庫庫管上半年工作總結(精選13篇)篇一

    倉庫管理,指的是對倉儲貨物的收發、結存等其目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損,確保生產經營活動的正常進行,今天本站小編給大家整理倉庫管理上。

    半年工作總結。

    謝謝大家對小編的支持。

    歲月如梭,轉眼間20xx年已經接近尾聲,在這一年里,倉庫在中心領導的帶領下,在各部門同事通力協作下,在全體員工的共同努力下,庫區、庫位規劃工作基本完成,7s現場管理工作正有序進行、紅旗庫房評比工作日漸成熟,20xx年倉庫自選管理動作取得了顯著成果,員工素養日益提高,全員參與管理的目標越來越近,庫容庫貌改善越來越明顯,重復工作越來越少,使倉儲工作基本步入正軌,同時完成了中心交給的各項工作任務。

    (一)、安全環保工作。

    20xx年總庫安全環保工作的指導思想是,聚焦隱患排查,倡導全員參與安全管理,堅持問題整改到位,完善組織機構,明確。

    崗位職責。

    保障作業安全積極拓展管理創新構建及時有效管控機制調動全員工作積極性完善安全管理組織機構明確崗位職責推動中心安全管理工作全面升級。

    一是下發《倉庫安全管理實施方案》《倉庫全員績效考核管理辦法》《紅旗庫房評比標準》,成立倉庫安全工作領導小組以及物資質量安全管理、吊裝搬運安全管理、防火防盜物資堆碼安全管理和安全制度建設實施四個安全工作專業組,對安全管理進行細化,提高倉庫安全環保工作管理水平,提升安全管控能力,保障安全管理工作的整體有效。

    二是制定《物資裝備中心倉庫裝卸工管理規定》,與后勤服務中心簽訂《勞務派遣用工安全管理協議》,加強安全管理制度建設,全面有效規范倉庫勞務用工安全管理工作,同時加強班前會安全警示教育,認真執行安全生產要求,強化危險源辨識和風險管理,充分利用每周班前會時間,認真學習了《大雁公司不安全行為管理辦法》和公司各類安全管理文件,組織全體員工學習了神華集團《強化受限空間作業管理堅決遏制人身傷害事故》相關案例。

    三是強化勞動紀律,狠抓更值人員交接班管理,不定期開展勞動紀律大檢查工作,完善了交接班記錄和相關規定,有效加強勞動紀律管理執行力。

    四是加強了吊車、叉車安全運行管理,要求駕駛員必須做到出車前和收車后的例行檢查,有效控制了車輛運行風險。

    五是加大了用電安全管理,制作了用電作業警示牌,堅決實施誰停電誰送電的停送電管理原則。

    (二)、物資保管工作。

    1、截止20xx年12月12日,入庫物資19641筆,入庫金額11677.77萬元,出庫物資26253筆,出庫金額10466.02萬元,物資吞吐量22143.79萬元,庫存資金占用4982.57萬元,庫存周轉次數1.9次。

    2、在保管組全體成員的共同努力下,在各部門的大力支持下,完成了中心交給的3200萬的清產核資物資庫存核對和出庫核對和退庫工作,倉庫保管工作始終圍繞庫存貨物安全、sap庫存數據準確、作業標準規范、高質量服務的目標開展工作。特別是在公司面臨嚴峻的形式下,全體保管員充分發揮主動性,放棄雙休日,辛勤工作,在吊車組的大力支持下,歷時七個月完成了庫房標準化改造工作80%,使整體庫容庫貌迅速得到提升。

    3、自4月1日紅旗庫房評比活動開展以來,已經歷時265天,根據活動的需要、建立建全了崗位工作職責及紅旗庫房評比細則,規范了各項業務流轉程序;全方位開展庫房庫區和貨場整理、整頓工作,使得倉庫分區、貨物分類、標識建設更加完善,改變了煙頭等雜物隨處可見,貨場雜亂等現象。實現了貨物堆碼標準化,貨物的驗收、保管保養、發放制度化,“紅旗庫房”評比活動的開展,使倉庫質量標準化工作得到全面提升,員工的精神面貌得到全面改善,這期間涌現出以劉英霞、孫瑩、艾麗華、曲福麗為代表的一批優秀保管員。

    (三)、物資驗收及車輛管理工作。

    1、截止20xx年12月12日倉庫累計驗收物資19641筆,查出不合格物資25筆,物資驗收合格率99.90%,挽回經濟損失18萬元,直達現場物資306筆,直達率1.7%,大大降低了二次倒運費用。

    2、物資驗收業務水平得到日益提升,驗收人員通過不斷學習《神東物資驗收標準》和《物資裝備中心驗收管理規定》,利用網絡加強對物資品性了解,增加了自身的物資驗收相關知識,驗收人員對電子秤、測厚儀、千分尺、照相機等驗收工具使用更加熟練,物資質量驗收工作能力取得了顯著提高。

    3、車輛調度工作更加科學有效,減少了車輛運行故障,提高了有效作業時間,完成吊車叉車等特種作業車輛小時油耗的測定,行駛路線的規劃,貨位布局的規范,車輛調度的合理性,人車協調作業的效率性,相關環節的配合程度都得到了明顯提高。

    (四)、吊裝搬運工作。

    截止20xx年12月12日倉庫吊車組累計卸貨約3500噸,保質保量完成了卸貨任務。倒運報廢設備和堆碼正常物資約1500噸,很好的完成了露天貨場貨位規劃工作,根據中心實際物資吞吐量,合理調動車輛,按時完成了配送任務。

    (五)、五型企業建設工作指標完成情況。

    指標完成情況:截止12月12日倉庫可控費用完成173.18萬元較計劃250.28萬元,結余77.10萬元,臺班收入18.275萬元,較計劃6萬元增收12.275萬元。

    20xx年1-12月份,物資裝備中心總庫充分利用現有倉儲設備,優化庫位、貨位布局,在作業現場對人員、機器、材料、方法、信息等生產要素進行有效管理,利用廢舊物資自制相關配套設施,利用卸貨的空余時間,共焊制重型貨架16部、重型托盤20部、叉車托盤10部,懸臂式貨架8部、配送物料箱6個、節約材料費用4.50萬元、節約人工費用1.80萬元;清理貨場2400平方米,平整鋪墊貨場3200平方米,節約材料費17.60萬元、降低人工成本9.60萬元;自行修建排水溝300米,節約人工費用4.05萬元;三項工作累計節約材料費22.10萬元、節約人工費用15.45萬元,合計節約費用37.55萬元。

    (六)、倉庫現場7s管理模式推廣應用情況。

    倉庫7s管理是在庫房布局及設施陳舊落后,空間狹小,對時間、空間、能源等方面合理利用不夠,相關資源沒有發揮最大效能,人員職業素養有待提高,良好的工作環境和工作氛圍需要進一步創造的背景下實施的,是現在世界上較為先進的現場管理模式,截止目前此項工作已經歷時270天,在中心領導的大力支持下,在倉庫全體員工的共同努力下,根據7s管理項目計劃書開展了整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約等七項工作,完成了項目可行性研究,培訓。

    課件。

    制作、作業流程圖繪制、作業指導書編寫等工作,30課時的素養提升培訓計劃,項目的開展使員工素養得到進一步提升,庫容庫貌得到明顯改善,庫位、貨位更加合理,倉儲成本得到有效控制。

    (七)、倉儲模塊數據運行維護情況。

    (八)、黨工團工作取得進展。

    20xx年倉庫黨工團工作有了顯著提高,倉庫黨支部被中心提名參加了公司優秀黨支部評選、被列為重示范抓引領標準化黨支部,并成為公司領導“。

    兩學一做。

    ”學習教育聯系點;倉庫員工積極參與中心工會組織的各項活動,在公司第21屆運動會上體現出敢于拼搏的體育精神、取得了一項亞軍、兩項季軍、一項第四、一項第五的優異成績,同時完成了工會交給的后勤工作;倉庫團支部被評為公司五四紅旗團支部,張鐵軍個人被評為優秀團員,宣傳組在全體成員的共同努力下完成了中心黨總支下達宣傳任務。

    (九)、工作中存在的不足。

    一是雖然完成了中心下達的各項控任務,但是倉庫各項工作領導小組工作的主動性有待加強、內業管理有待提高、工作執行力不夠,宣傳引導工作需進一步提高,管理知識需要進一步充實。

    二是制度落實沒有完全落地、仍有較大的回旋余地。

    三是安全管理參與人員的數量不足,沒有完全調動大家參與安全管理的積極性。

    四是安全管理人才培養工作沒有落地,在班組長不在的情況下、班組安全工作水平下降幅度較大。

    五是全員綜合素質參差不齊,需要下大功夫進行培訓。

    二、20xx年工作安排。

    (一)、加強安全環保管工作管控,全面提升安全環保工作能力,切實做到安全環保工作落地生根。

    (二)、全面梳理倉庫現有管理制度,以公司和中心相關制度為依托,實施制度創新工作。

    (三)、以團隊建設為重點,加強團隊建設,強化全員工作執行力。

    (四)、繼續推廣深化創新7s倉庫現場管理模式,全面提升倉庫倉儲管控能力。

    (五)、推行安全管理,業務能力,員工素養培訓計劃,打造一支技術全面,能力突出,作風過硬的倉儲隊伍。

    (六)、全面推動倉儲管理標準化建設工作,達到工作有目標,考核有標準,實施有方法,全方位提升倉庫整體形象。

    (七)、積極推行五型企業建設和全員績效考核工作,不折不扣完成中心下達的各項工作任務。

    雖然20xx年倉庫的各項工作取得了一些成績,但這對于倉庫來說只是剛剛邁出一小步,20xx年尚有許多挑戰等著我們,但倉庫全體員工相信,在中心領導的正確帶領下,20xx年物資裝備中心各項工作都將取得突破性進展。

    忙忙碌碌的一周又過去了,由于剛剛開學,本周的主要工作還是收費,在收費過程中每天都要面對形形色色的家長。

    作為學校的財務人員,深知學校財務狀況的窘迫,面對每一筆開支,我都會細心地核對,以保障學校財務收支準確無誤。

    在收費時,有的學生家長會毫不猶豫地掏出學費按學校的收費標準交費,可是有的家長則會找出種種借口要求減免學費。每當此時,我都會耐心而詳細地向他們作出合理的解釋。在理解的基礎上有些家長還是很痛快地為學生交齊了學費。對于那些家里確實有困難的學生,我就會按照學校的規定,讓他們填寫減免學費申請表,經校領導批示后給予適當減免。

    雖然收費工作看起來簡單,但在實際工作中確實存在不少復雜的問題,如果處理得當不僅可以為學校創收,同時還會為學校招生20xx年倉庫管理。

    個人工作總結。

    20xx年倉庫管理個人工作總結。我校學生王翠蓮的父親第一次來我校咨詢時,我向他詳細介紹了我校的情況,并及時回答了家長提出的問題,在他感到滿意的同時,又相繼為我校介紹了六、七名學生。

    在收費工作中我感受最深的就是人與人之間需要太多的溝通,太多的理解,無論什么問題在相互溝通、理解的基礎上都會迎刃而解。

    時間過得真快,轉眼200x年即將結束,迎來的是200x年新的開始,在這期間回顧200x年1—10月份的工作,主要有以下幾條:

    一、倉庫保管員的工作。

    2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

    二、配合車間生產。

    2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時匯報,改正。

    三、配合gmp的認證。

    1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;。

    3、配合化驗中心做好現場核準工作。

    四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作。

    1、做好潔凈區空調機組的維護工作;。

    2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄;。

    3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作;。

    4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

    五、配合其他的工作。

    1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;。

    2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;。

    3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;。

    4、配合化驗中心的取樣工作;。

    5、每月協助財務做好盤點工作;。

    6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

    以上為本人工作總結,請領導批評指正。

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    倉庫庫管上半年工作總結(精選13篇)篇二

    一些事還無法循規蹈矩的做好,需要增強自己的毅力不夠。

    二是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。

    1.一路既往抓發貨。要理清發貨流程,更細化的,更明朗的。要不斷總結提高,完善。

    2,要不斷提高修養,樹立良好的企業形象,要提高自己的服務意識和辦事效率,明確自己的工作重點與工作目標。

    3,對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

    例如倉庫倉儲飽和問題發貨流程問題都是下半年應該好好深思探討并付諸實際行動的。

    上半年成品倉的工作還算美滿,我對下半年的工作充滿信心與期待倉庫在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!

    倉庫庫管上半年工作總結(精選13篇)篇三

    很榮幸我于20__年5月18日成為公司倉儲部的試用員工,到今天已近2個月,在崗試用期間,我在倉儲部學習工作。這是我平生以來第一次接觸化工企業的工作,和我以前所做的企業的倉儲工作也有一定的差異;但是在領導和同事的指導和幫助下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個倉儲工作的操作流程。

    倉管小結。

    在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時地做好領導布置的每一項任務,主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。

    初入職時,我對本公司的化學物品的儲存與保管工作有些陌生、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細節上也有一些差異等,經過這近兩個月來領導和同事的耐心指導和幫助下,我現在已經能夠獨立完成我的本職工作,完成化學物品的收、管、發工作、能夠獨立完成易制毒物品的收、管、發工作及臺賬和報表的制作,對本公司的安全管理工作也有了一定的了解,能夠整理好本人的工作范圍內的各種單據和資料。

    不足之處:

    工作建議:

    3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場所,以免因溶劑空桶放置時間過久而生銹給公司帶來的不必要的損失。

    倉庫庫管上半年工作總結(精選13篇)篇四

    今年上半年以來,經過__年國家國八條、限購等宏觀調控政策,導致了人們對房地產市場觀望態度的持續,給原本復雜的房地產市場更是雪上加霜,在這種情況下,銷售管理部在公司領導的關心和公司各部支持配合下,銷售管理部全體員工本著“以完成經濟任務指標為中心,追求經濟效益最大化為第一,以提高服務質量、開拓創新銷售渠道和經營模式為主題”的宗旨,齊心協力,為完成公司下達的經濟任務作出了不懈的努力;現將主要實際銷售收入、主要完成工作及下半年工作打算匯報如下:

    一、上半年項目營收狀況(截止到5月31日)。

    1-5月銷售情況:

    __園:3,389,763.00面積:303.03平方米。

    __公寓:15,027,931.00面積:2830.93平方米。

    __美境:1,244,300元面積:198.36平方米。

    小計:19,661,994.00面積:3332.32平方米。

    1-5月銷售現金回款:

    __園:3,919,658.00。

    __公寓:14,186,746.00。

    __美境:1,768,859.00元。

    小計:19,875,263.00。

    1、5月中下旬已完成《銷售管理制度》和《銷售管理提成辦法》的定稿;。

    5、在過去的半年針對老客戶也加大了回訪,特別是對現有客戶的維護和管理方面,通過對客戶檔案資料的整理后,每周銷售人員定期對客戶進行拜訪,一方面加強聯系,另一方面及時了解客人反饋信息,和客戶的消費動態。

    6、為了拓寬銷售宣傳渠道,我們圍繞“高科十年,十分感謝”通過網絡平臺、短信、派單、夾報等形式展開了一系列的活動,一方面進行公司的宣傳,一方面收集潛在客戶信息,在宣傳的同時拉近了客戶之間的關系,同時為接下來的“慧谷陽光”蓄客。

    7、加強內部員工的學習及交流和培訓工作。

    三、工作中出現的問題及不足。

    6、進一步強化置業顧問培訓、提高員工素質、業務水平。同時為營造一個和諧、積極的工作團體,多組織一些有意義的部門活動,來提高團隊的凝聚力:規范銷售人員的工作計劃性;培養銷售人員的工作獨立性。

    倉庫庫管上半年工作總結(精選13篇)篇五

    在倉庫上半年的工作已經完結了,在這半年,我的工作有得到不少的提升,較好的完成領導給交代要辦的工作,認真只收倉管的工作。今天就對自己的工作進行一番總結。

    上半年里,我為了能讓倉庫的工作更加流暢,因此制定了嚴格的個人工作計劃,每個時間段都有詳細的工作記錄,希望能從自己做的工作中找到不足,這樣才能有進步的機會。我嚴格值守在自己的崗位上,不輕易離開崗位,畢竟倉庫有很多主要的物品,所以為了能讓倉庫更安全,我上報領導去購置了幾臺監控器,就是希望能夠最大程度保護倉庫。

    在半年里,倉庫里的貨品有一部分被員工拿去用了,這些我都有詳細的記錄在冊,拿出去的時間、用處及誰拿出去的,為了清除的知道有多少東西還在倉庫,這是必不可少的一步。同時,我及時檢查了才能倉庫里需要補充的貨品,進行了適當的采購,讓員工能夠及時更換壞掉的貨品,比如一些電子設備。每次采購我都會問清楚價格,做好多加進行對比之后,才會下定決心買。我管理著整個倉庫,因此倉庫增加或者刪減的物品做好記錄以外,還要算好所有貨品的賬本,要對所有的購買回來的東西進行分類記賬,然后在把總賬做出來。

    倉庫是收集貨物的地方,在這個上半年里,倉庫進行發貨__次,收貨__次,每一次都是大物件,很少有小物件,因此平均每五天一次大的發貨,按照客戶的訂單進行,在規定時間內送達,在這個工作上,我會把訂單和收據收集好,方便之后的處理事情。這樣做有效的避免了一些麻煩。

    這大半年,自己管著整個倉庫,也不是所有的工作都能做好,因此還是有一些方面是不足的,需要去改正,并去學習的。雖然有不好的地方,但大致的工作還是做的可以,就希望在下半年里的工作,能夠更順當一些,在送貨和進貨工作上可以更好的展開,同時在其他員工從倉庫里拿和放的貨品,在把記錄做好一點,讓大家都能夠清晰的知道倉庫的情況,防止有漏洞。我在這半年的工作里,有做的好的地方,也有做的壞的地方,但是在經過一個大半年的經驗,我對之后自己管理倉庫的工作有更多的信心去做好。

    倉庫庫管上半年工作總結(精選13篇)篇六

    我很清楚現在很多的倉庫管理員都不會注意貨物擺放的一些注意事項,甚至都不會去理會貨物是否擺放整齊,只會在意貨物不會丟失即可,在我看來這算是同行里面最差的一類。貨物的盒子上都會有擺放的注意事項,比如易碎品小心碰撞、避免日曬、避免受潮、避免積壓重物等等方面,所以我都是按照這些類型,給它們嚴格的進行擺放排序,公司要什么東西,從裝車到出庫只會需要不到五分鐘時間,因為我絕對能在第一時間找到那個東西,我感覺我的所管理的這間倉庫,都有點像是圖書館了。

    一個存放著貴重物品的倉庫,自然就需要付出足夠的時間已經精力去管理,防止任何有安全隱患的情況發生,比如以下幾點:

    1、火災,我自己是不抽煙的,來倉庫的任何人我都會嚴令禁止抽煙,盡可能的避免一切火源。

    2、積水,無論是什么貨物大部分都是怕積水浸泡的,我每一周都會抽出一天去檢查倉庫的各個角落,防止有老鼠打的洞,導致積水進來,以及天花板是不是有漏水的地方。

    3、防盜,畢竟這家倉庫存在著這么多的貴重物品,我不由的去相信會有人鋌而走險來偷東西,我會站在有心之人的角度去思考問題。如果我想進入倉庫偷東西,會從何入手,這樣就可以看出倉庫目前還薄弱的地方。我就會進行彌補,今年上半年,我向上級申請,多安裝了五個攝像頭,已經是保證倉庫無死角的進行了監督。

    作為倉庫管理員來說,最怕的就是到時候,貨物跟賬本對不上,這可是需要由倉庫管理員來彌補這個損失的,所以對于貨物的入庫出庫我都會嚴格進行清點,并且我不會只清點一遍,兩邊才會放心。如有出入,就會再進行第三次清點,上半年沒有出現一起,貨物賬單對不上的清理。

    倉庫庫管上半年工作總結(精選13篇)篇七

    半年光景在不知不覺中就這樣悄然流逝,在嘆息時間轉瞬即逝、如此可貴的同時,我們又略感欣慰。

    上半年我們供應倉庫團隊始終圍繞“收發物料”這個管理核心逐步將庫內物資“五五化擺放”“四號定位”進行合理布局,完善了一系列手續的匯總整理等等,從而進一步使倉庫規范化、正規化。小結如下:

    1、按時完成了以“收發物料”而鋪展開來的四號定位材料卡片的及時填寫、新材料四號新目錄的編寫、交接班記錄、合同的登記、每月補充材料計劃及下月材料計劃的制定、出入庫手續的匯總及下賬等工作。

    2、無論是大型設備還是普通設備材料,我們都及時地將其合理擺放定位并掛卡,始終保持倉庫內通道的暢通,確保了無安全隱患。

    4、我們在供應科廉恒毅科長的建議監督下,時常對庫內易生銹的所有軸承進行包裝的更換,涂抹機油,裝袋從而與空氣隔絕為防止發生氧化反應而生銹。對于每次保管保養我們都有相應的保養記錄并建立了《保養手冊》定期進行保養。

    5、供應部王部長在2014年6月17日還特別強調了一個一直以來我們都忽視的關于“交接班登記”的細節問題,王紀進同志表揚了木家莊保管員所填寫的具有價值性的交接班內容。我們溫礦供應倉庫團隊不示弱,在此后我們糾正了一貫以來應付了事的交接班記錄,增強了自身交接班信息的真實性,更具價值性。

    第二,隨著供應部內部精細化管理的逐步推入,我們將繼續根據自身制定的每月倉庫整改措施及計劃對庫內尚不符合四號定位原則的材料進行精細化歸類,逐步完善并達到100%的標準化程度。

    第三,我們將會積極加大對庫內易生銹的各種規格型號的刮板機各軸、水泵軸等材料及時保養、維護力度。

    第四,主動與機電維修車間的技術能手們交流學習,了解并熟練掌握對庫內相應材料的用途、性能及組裝成整體的各個材料間的緊密聯系等等。

    總之,我們供應團隊遵從廉科長的悉心教導,在廉科長的帶領下按照其正確指令順利完成了上半年各工作職責內的各項任務指標,下半年我們信心滿滿定不負重望做出更加優異的業績,就讓我們一起拭目以待吧。

    倉庫庫管上半年工作總結(精選13篇)篇八

    20xx年倉庫管理工作在領導的正確領導下取得了較成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務生產的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉庫管理年終工作總結如下:

    一、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據型號規格進行歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

    二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

    三、對生產技術部下發的所有對庫材料表,及時準確的核對庫存數量,并將需要采購的原材料數目,以xx的形式轉交給xx部。

    四、對所有購進的元器件,嚴格執行原材料送檢工作,并按照工程項目及時的送達質檢部,對于質檢不合格的元器件不得入庫。

    五、嚴格按照生產材料表上的數量、型號,下發元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發放材料。

    六、產成品出庫嚴格按照流躊理。有產成品領料單才能領取貨物并做好登激作。對需要送貨的產成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由方簽字認可。

    七、供應商所開發票,認真核對數量、型號及金額。并及時辦理入庫手續,注明工程項目轉交財務部。

    八、常用材料及元器件達到最低庫存,及時向生產部報告物資,并確保不影響正常的生產工作。

    20xx年的倉庫管理工作有所提高,但同時也暴露出我盲作中的一些問題和漏洞:

    第一,在以后的工作過程當中,倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順利開展創造有利局面。

    第二,在實際工作中,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。

    回顧20xx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態保持下去。

    總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為的發展前景盡一份力。

    倉庫庫管上半年工作總結(精選13篇)篇九

    總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編為大家收集的倉庫管理工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

    自今年8月份開始負責倉庫管理工作。在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:

    我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職。

    從四月份以來,逐步針對各種酒水物品建立手工保管賬冊。基于這項工作的完成,在采購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰也逐漸開始更好的支持財務部門的工作。

    認真細致的做好各種酒水及用具的入庫出庫工作,根據酒水進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

    經過四個月的接觸,對這項工作的'流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。

    1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。

    2、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

    1、繼續加強學習,增強對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

    2、管好賬目,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

    3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

    4、認真完成領導安排的其他工作。

    倉庫庫管上半年工作總結(精選13篇)篇十

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    本站為大家收集整理了《2019年倉庫管理工作總結》供大家參考,希望對大家有所幫助!!!

    xx年,在領導的教育和領導下、在同事們的幫助和支持下,我堅持不斷地學習理論知識和各項規章制度、總結工作經驗,使我很快適應了倉庫管理工作。現在,我已能夠熟練掌握倉庫的發貨流程、產品入出庫交接,并能夠在細節中發現問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,在這段學習的時間里,我也對自己出現的錯誤,以及倉庫中已經發生的錯誤中吸取了教訓。在這里,我將這段時間的學習、思想和認識總結如下:

    一、加強學習,嚴格執行專業化流程操作

    進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學習六天,之后在股二成品庫學習。我對高效、專業化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務,緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業務復雜,但是有一套長期以來積累的經驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。

    通過一段時間的學習,我開始試著發貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數量),出庫,最后核對票據和出門證的完整性,做好發貨過程的記錄,在入調存報表上調出,這樣,整個發貨流程就基本做完了。學習階段,對于任何一種細節我都小心翼翼,認真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當班同事的指導下,我認真學習、總結經驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導我今后的工作。以后,我也會加強學習,努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。

    二、要對數據敏感、負責,票據與實物相符,不得有絲毫懈怠

    在工作中,對數據(包括票據數據和實物數據)敏感是一個庫管員工作者必備的素質,發貨、出入庫交接以及貨物的周轉,都是實物的運動,在庫管員的監督下負責票據與實物相對統一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學習產品碼放信息,對于不同產品的碼放形勢和數量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎,之后的工作就好做了許多。

    在數據的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經常教導我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數據有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發生,同時也消除了存在的隱患。

    三、存在的不足及今后努力的方向

    在管理工作過程中,我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯系與交流、仔細地觀察和學習,但我感覺還不夠;今后我將加強學習,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結前人的經驗。同時,我也認為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環節的緊密性和協調性,使每個人都成為全才,成為專業的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。

    進入倉庫一個月工作學習總結

    一個月過去了,在馬主任的教育和領導下、在同事們的幫助和支持下,我堅持不斷地學習理論知識和各項規章制度、總結工作經驗,使我很快適應了倉庫管理工作。現在,我已能夠熟練掌握倉庫的發貨流程、產品入出庫交接,并能夠在細節中發現問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,在這段學習的時間里,我也對自己出現的錯誤,以及倉庫中已經發生的錯誤中吸取了教訓。在這里,我將這段時間的學習、思想和認識總結如下:

    一、加強學習,嚴格執行專業化流程操作

    進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學習六天,之后在股二成品庫學習。我對高效、專業化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務,緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業務復雜,但是有一套長期以來積累的經驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。

    通過一段時間的學習,我開始試著發貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數量),出庫,最后核對票據和出門證的完整性,做好發貨過程的記錄,在入調存報表上調出,這樣,整個發貨流程就基本做完了。學習階段,對于任何一種細節我都小心翼翼,認真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當班同事的指導下,我認真學習、總結經驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導我今后的工作。以后,我也會加強學習,努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。

    二、要對數據敏感、負責,票據與實物相符,不得有絲毫懈怠

    在工作中,對數據(包括票據數據和實物數據)敏感是一個庫管員工作者必備的素質,發貨、出入庫交接以及貨物的周轉,都是實物的.運動,在庫管員的監督下負責票據與實物相對統一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學習產品碼放信息,對于不同產品的碼放形勢和數量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎,之后的工作就好做了許多。

    在數據的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經常教導我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數據有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發生,同時也消除了存在的隱患。

    三、存在的不足及今后努力的方向

    在管理工作過程中,我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯系與交流、仔細地觀察和學習,但我感覺還不夠;今后我將加強學習,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結前人的經驗。同時,我也認為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環節的緊密性和協調性,使每個人都成為全才,成為專業的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。

    現在是信息化、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉眼間變得模式化簡單,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應該存在一種危機感,加強學習,不進步就等于落后,所以,我一直在努力著,學習著。我相信,在不久一段時間內,我們的倉庫管理將更加高效、精準、協調。在以后的工作中,我將以此為努力的方向。

    倉庫庫管上半年工作總結(精選13篇)篇十一

    在忙碌的生活中被送走了4年,在xx收獲了很多。當然,這些收獲離不開公司領導的幫助和關心。

    優秀的企業需要優秀的團隊。作為這個團隊的一員,為這個團隊的成長貢獻自己微薄的力量,是我義不容辭的責任。在即將到來的xx年,我將繼續以飽滿的熱情投入到自己的工作中,為公司的發展貢獻自己的力量。

    現在站在倉管員的位置上,感覺自己的負擔和責任都很大。作為庫管員,我對庫管員做了如下解讀:聚乙烯管、聚氯乙烯管、管件等。包羅萬象的客觀存在,但那只是它的表現形式。其實材料就是錢,物化的錢,倉庫就是裝錢的口袋。庫管員是倉庫的管家,權力不大,責任卻很大,所以對待物資就像對待自己的東西一樣,相信每一個庫管員都會做到。這是保護公司利益,對公司利益和形象負責,這也是我作為倉庫保管員的職責,我會責無旁貸。

    回顧過去是為了更好的面對未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將xx工作簡要回顧和總結如下:

    1、負責倉庫內各種材料的入庫。嚴格檢查驗收,根據來料要求及時檢查來料的外觀質量和數量,嚴格按照公司的來料制度,及時將來料記錄保存在數控和臺賬上。入庫時檢驗手續不達標,不允許入庫。

    2、合理的材料出庫。出庫材料由質量部檢驗合格后發放。貨物分發后,可以裝載。銷售和運輸的材料應與發貨人或發貨人當面清點清楚。出庫手續由主管領導、財務、發貨人或發貨人簽字確認出庫。交付手續不全,特殊情況必須經相關領導簽字認可。關注公司利益,愛護公司財產。

    3、入庫材料要及時記賬,入庫材料要有緊急盤點時的記錄。產品狀態標記清晰。所有相關nc賬戶應及時辦理,憑有效憑證,不得隨意操作。倉庫有自己的材料記賬。正確規范和記錄材料的出入庫和結存數量。負責倉庫物料的定期清倉,做到賬、料、卡一致。積極配合財務部門做好庫存盤點、盤虧處理和賬戶調整工作,確保庫存報表的交付時間和數據的準確性和真實性。

    4、合理安排倉庫內物料的存放順序。合理規劃和利用聚氯乙烯和聚乙烯管道的儲存場地。應做好標準堆放和標記記錄。管件應按產品類型、規格、等級堆放,不得混雜、混雜,以保證壁距、堆距、貨燈距,便于順利交貨,保持庫區整潔。它能真正掌握材料進出和存放的工作流程,采用貨位編號,實現材料先進先出有序堆放和合理裝飾。同時也真正達到了物盡其用,人盡其才的功能。

    5、做好庫存和銷售材料的安全保護工作,嚴格遵守員工的安全責任,防止不安全事故的發生。每周對材料倉庫及其存放地點進行一次安全檢查和清潔工作,倉庫材料應防曬、防火、防盜。銷售出庫物資和轉運物資必須要求托運和轉運車輛做好物資保護,防止公司財產損失。

    倉庫庫管上半年工作總結(精選13篇)篇十二

    認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。本站小編給大家帶來了倉庫管理工作總結與計劃,僅供參考,謝謝查看。

    倉庫管理工作總結與計劃(一)

    20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

    一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

    半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

    二、工作能力和具體業務方面。

    我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每天入庫和出庫的數量。

    我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

    1、統計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。

    2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。

    3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

    三、存在的不足。

    總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

    一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

    二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

    四、20xx年下半年工作計劃

    下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

    一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

    二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

    倉庫管理工作總結與計劃(二)

    回首今年的工作,有與同事的聯手攻關艱辛,也有遇到困難和挫折的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨。

    現就本年度相關工作作出如下總結:

    一、虛心學習

    在最短時間內熟悉自己所管物料的規格以及所屬供應商的區分,盡快熟悉公司內部的操作流程。

    二、心系本職工作,落實工作責任制

    努力配合各部門完成的入庫和出庫工作,爭取更加完善倉庫管理制度,對于本人工作中的失職勇于承擔責任,并杜絕再次出現類似失職事件的發生。

    三、加強檢查倉庫內部的安全設施,確保所管的物料的`防塵、防潮以及防盜工作,每天對當天進出物料進行抽盤,確保常用物料的賬目與實物的準確率達到95%以上。

    四、總的看來還有存在不足的地方,亟待我們去解決的問題,主要表現在以下方面:

    1、倉庫收發料區大門,時常處于敞開狀態,原材料倉內置為良品、不良品以及報廢料的放置區,來料未經檢驗,可列為不明狀態物料,若將其放置于材料倉不太妥當。

    2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地,非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室,還曾出現辦公文具被損壞現象。

    3、材料倉非倉庫人員隨意進出,讓人感覺就像菜市場一樣,完全無視倉管員的存在,若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。

    4、賬目管理混亂,每月對物料進行抽盤,實物與系統賬目的準確率幾乎為20%。

    5、庫存樣機全部裸機入庫,導致業務出貨為了尋找合適包材大量浪費時間。

    五、下一步打算

    針對本年中存在的不足,為了更加完善管理制度,做好新一年的工作突出,作出以下幾個方面。

    1、嚴格執行倉庫管理制度,禁止非倉庫人員隨意進入倉庫。

    2、加強倉庫物料賬目管理。

    3、庫存樣機必須配包材入庫,節省倉庫和業務的工作時間。

    4、系統內存在一個物料多種編碼的情況,對于不使用的物料編碼進行刪除整改。

    5、庫內呆滯料和報廢品過多,大量占用庫存且不美觀,及時處理增加空間利用率。

    6、財務應加大對倉庫數據的監控。

    六、個人認為給予改善的相關方面

    1、生產退料過于頻繁,導致有時倉庫辦公室人滿為患。

    建議在生產部購置針式打印機一臺,打好單據后到倉庫退料或者領料:除了急需出貨的物料,其他物料一天退料2次。

    2、生產退料不寫生產任務訂單號

    建議生產退料必須寫明該物料的所屬訂單號。

    3、生產領料實物編碼和數量與單據上的物料編碼和數量不一致

    建議生產任務訂單領料必須由pmc開出的生產領料單并有pmc簽字的單據方可發料,若一個bom的同類物料有多種編碼,必須有工程下發的更改通知單。

    4、生產領料和業務發貨、采購到料無計劃

    業務當天需要發的貨物必須在當天生成發貨計劃表通知倉庫和生產部,計劃表必須包含發貨時間,精確到分。

    采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數量,便于倉庫安排存儲空間。

    5、成品往往是先出庫后入庫,成品機入庫單無相關人員簽字。

    成品必須先入庫再出庫,否則財務無法預算成本。生產根據發貨計劃表的發貨時間提前入庫,入庫單必須有生產主管、pmc以及品質檢驗員簽字方可生效,倉管員確認手續齊全到生產部確認入庫數量以及產品規格,根據由財務審核的出庫單將貨物交給發貨員。

    6、調撥單的含義的誤解。

    調撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調撥和倉位與倉位之間的調撥,而不是部門之間的調撥。對于目前生產領用不算調撥,調撥出良品,調撥回不良品完全不符合調撥單的根本使用意義。

    建議取消部門之間的調撥單,生產訂單領料超領必須有生產主管和pmc以及財務簽字方可生效,品質領料采取領料單而非調撥單,且該單據有品質主管簽字,業務領取樣品機必須有銷售樣品領取單,且有業務經理簽字。

    7、責任制度不到位

    生產超領以及業務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務成本會計核算,生產任務單下發多少,欠料多少,訂單成品入庫多少應由pmc進行跟蹤,采購訂單物料到貨多少,退貨多少以及補退貨多少應由采購進行跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過度。倉管員的職責是憑單領料,憑單發料,保管物料的外在品質以及物料的物帳卡一致。

    8、業務樣機領取頻繁

    樣機很多是一種機子一天領出或者歸還多次,業務回復業務部沒有專門放置樣品的柜子,建議業務部購買幾個樣品展柜,一則避免樣機領取頻繁,二則便于客戶參觀。

    9、先入庫后檢驗這個完全不符合正規流程

    正規系統都有品質部這個模塊,品質檢驗后系統會自動入庫,倉管員再根據系統入庫單打出紙質單據,作為入庫依據交由財務。

    10、相關整體流程

    材料入庫流程:供應商/快遞送貨—倉管員確認采購訂單號、規格型號以及數量、物料編碼—倉管員在系統品質模塊進行來料登記填寫—品質收到送檢信息后到待檢區檢驗送檢物料—檢驗完畢(合格和特采系統會自動入庫并生成入庫單,拒收直接退貨)—倉管員根據入庫單打出紙質單據并將檢驗好的物料入倉歸位。

    生產領料流程:

    1、生產任務單領料:pmc提前4小時打出生產任務領料單交由倉管員把物料放置于倉庫發料區內—領料人根據領料單確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。

    2、非正常領料:領料人打出領料單—部門主管、pmc簽字—倉庫備料(備料時間至少5分鐘)—領料員確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。

    3、生產超領:生產打出超領單—pmc、成本會計簽字—倉庫備料—領料人員確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。

    生產退料流程:生產整理出需退倉物料—在品質模塊填寫送檢登記—品質確認狀態—品質開出檢驗報告(檢驗報告必須包含物料規格以及編碼、供應商)—pmc和部門主管簽字—倉庫確認簽字。

    產成品或者半成品入庫流程:生產開出入庫單—在系統品質模塊填寫生產成品送檢登記表—品質檢驗開出出貨報告并簽字—pmc和部門主管簽字—倉管員確認數量,規格以及外箱標識是否齊全—確認無誤簽字。

    產成品出貨流程:發貨員開具銷售出庫單—財務審核并簽字—倉管確認手續齊全將貨物交由發貨員—發貨員確認產品型號以及數量并簽字。

    銷售退貨流程:客戶退貨—業務文員確認退貨型號以及數量—開具銷售退貨單—財務審核并簽字—業務文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認型號和數量簽字。

    11、呆滯料處理方法

    (1)工程確認能用于公司其他產品的物料優先使用。

    (3)對于市場上無法回收的物料進行就地報廢。

    (4)呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值,且大大占用空間利用率,且其外箱灰塵過多,給客戶參觀帶來不美觀的視覺,并非庫存過多就證明生意越好,相反,庫存越多,越體現出公司的周轉率低,公司效益的不好。

    12、注意事項:

    個人系統賬號密碼屬于隱私,除持有者知道外任何人不得知曉,防止他人栽贓,若持有人自己泄露,造成的后果由持有人承擔。

    倉庫庫管上半年工作總結(精選13篇)篇十三

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    光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經站在xx年的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,但事實證明這似乎沒有對我們的企業造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創歷史新高。

    走過了xx,踏過了xx,我已經從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進,工作依舊。回顧xx年所經歷的風風雨雨,現對我xx年的工作做如下的總結。

    xx看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認認真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。

    物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門,我每天的工作重點就是將收貨和發貨的品種、數量能夠及時錄入erp。在出庫方面,嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規格、實際接收數量,確保數據的及時性、準確地,以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況,方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記并簽字,避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,但是都能及時的調整過來。

    另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數量之后,按照實際收貨的廠家、品種、數量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

    包裝材料雖說是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒它不行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規格、數量,將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產正常進行,又不能造成多余材料的浪費。收貨時,按照送貨單清點好規格和數量,入庫并分類擺放整齊,配合好各車間下達的生產任務,保證包裝材料及時發放到各車間,以便于產品及時打包入成品庫。月底協助好采購進行各廠家的對賬,做好實物驗收,方便結賬。雖然偶而有突發情況發生,特別是后來將包裝物倉庫轉移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。xx年紙箱紙盒累計收貨456919只,xx年收貨575025只,較之前增加了25.85%;xx年泡沫累計收貨328209只,xx年累計收貨387221只,較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度,但是任何時候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己的力量去做。

    雖然我的工作內容基本上都是一些難度系數不大的活,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作,配合財務做好實物驗收之外,盤點材料庫存是我們工作的一大重點,做到實物與賬面數相吻合,無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發放之外,報表的統計是我們一個月工作成績的一個重要體現。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數量,金額的統計報表。各車間原材料領用、換領的統計報表,并與車間的統計情況對比,確保領用數據無差異。除此之外,還要統計各廠家每月供貨的品種、規格,數量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨情況,并以報表的形式進行匯總。雖說沒有作出多大的成績,但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事,當公司生產與個人利益發生沖突時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,配合生產的進度。雖然很多時候也會覺得累,也覺得很疲憊,但是我堅持了下來。

    無論是在過去還是在現在,我都一直保持著敬業的精神,認真的態度,踏實的作風,盡心盡力的工作,盡量做到當日事當日畢。

    xx年8月底,我們物料部發生人事變動,大家或多或少的分攤了一些工作,在原來的工作職責的基礎上將套管和標簽的訂制的工作也劃到了我的范圍之類,對于這點我沒有太多的想說的,一句話,盡自己的力量盡可能的去做好。

    也許逝去的日子里更多是幸福的`,相隔兩個月我們的團隊又調離一位好同志。太陽照常升起,日子還在繼續,生產依然進行,不同的是剩下的工作總需要人來做的,團結的力量是強大的,進料檢驗的伙伴幫我們撐起了半邊的藍天,在做檢驗工作的同時兼倉庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發料工作,領料單的開出由我來做,每天的工作時間都安排的滿滿的,真是酸甜苦辣各味皆備。

    事無巨細,工作量的增加需要我更好的合理安排好時間,每天先將車間下達的排程計劃的領料單的開出領料,及時領料。包裝物的計劃訂單和標簽的訂單一般都在上午制定,方便下午能及時送貨,每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。盡管如此,我依然堅持當天的收貨,當天將數據輸入erp,以方便采購和計劃人員能盡可能準確的了解倉庫的庫存情況。

    xx年的工作其間有喜樂,也有哀愁,可能還很不成熟。xx年公司高層高瞻遠矚建設性的對人事進行了更多的調整,這給了我們更大的挑戰,同時也是對我們自身潛力的開發。展望xx年,我想立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產任務。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作,不管是發料,接收文件還是數據輸入,我都希望盡可能做到少出錯,盡善盡美。把”6sigma”作為品質要求的指標,尋求同時增加顧客滿意和企業經濟增長的經營戰略途徑。認真履行職責,全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。工作如同干革命,有了信念才會有充足的動力去奮斗。

    從一個什么都不懂的小丫頭到現在倉庫管理工作,我的成長充滿了曲折。xx年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在xx年取得更大的進步,走的更遠!

    以上是本人xx年的工作總結與歸納,其中如有不妥之處,還請領導批評指正。

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