在工作中，寫一份能體現自己工作成果和經驗的述職報告非常重要。接下來，我們將為大家推薦幾篇精選的述職報告范文，希望能給大家提供一些寫作思路。
縣郵政局局長的述職報告（實用16篇）篇一
我進入公司迄今已經三年了，隨著崗位變化，我歷任了導引員、主管、副店長的職務。很感謝公司對我的信任，20___年春節后將百貨店交給我來經營，對于服裝銷售行業，或許我不是最優秀的，但我一定是最努力最用心的。在公司一路走來，我不斷學習銷售經驗和處事原則，在工作中不斷反思、審視自己，認準前方，努力前行，一步一個腳印，我由最初的導引員成長為了副店長。總結過去，我對以后的工作有以下幾點認識：
1、窗口。
店面是公司基層管理的主要執行地，是品牌戰略擴張的重要對外窗口，店長的基本素質就是嚴格執行公司的管理規定，維持良好的日常經營，積極建立符合公司要求、品牌戰略需要、顧客滿意的良好銷售形象。作為一個剛上任的新店長，我必會事事躬親，以身作責，努力發掘自身潛能，尋找同行業優秀店鋪的差距，與不同階層的顧客交流總結，同時自身也要具備強勁的銷售能力和良好的領導能力，用我的態度來感染員工銷售，帶領本店做好銷售業績。
2、店面是每個員工工作生活的舞臺，良好的培訓教育、積極的學習態度和舒適的心情是每一個成功店鋪必備的踏腳石。
作為服裝銷售行業，市場競爭強烈，員工流動性很大，大部分新晉員工都缺乏社會經驗和工作經歷，不具備相關的知識，不知道工作怎么開展。店長的工作就是基礎培訓，以客戶接待，擺設陳列，導引技巧，話語交流、推薦搭配為主，引領新手員工從基本功開始練起，并結合我的實際經驗，手把手的教他們如何與客戶交流，并消化變成自己的語言表達出來。掌握基本的溝通技巧，通過實際的指導應用，使新員工知道工作該從哪里下手，并輔以不斷的鼓勵和指正，激勵員工養成正確的工作興趣和主動學習積極性，選拔善于銷售、優點突出的銷售人員，為公司推薦儲備優秀人才。
店長是公司組織管理內部承上啟下的橋梁，店長的首要任務是帶領團隊完成公司下達的銷售目標，要完成這個工作目標，店長的工作職責不僅限于提高自身銷售，還包括領導指令下達與執行、維持品牌形象、收集銷售情報、改進工作中發現的問題、提高員工素質、調節員工心態、保證優秀團隊穩定。店長是店面的主導核心，其正確的管理態度和優秀的管理品質是贏的領導支持和員工信任的基本原則，是引導團隊銷售走向成功的基礎。日常管理中，店長必須以身作則，帶頭做到公司的各項基本要求：整潔的儀容儀表，富有激情的工作態度，成熟穩健的工作作風，公正處事的道德原則，對事不對人，事事公平處理，當員工心態起伏，不平穩的時候，應當及時與之溝通，幫助她們調整好心態，積極地投入到工作中去。如此，店長方能引導團隊完成銷售目標。
以上是我到公司以后歷任多個工作崗位的不足看法。對于未來，我充滿希望，對于當前，我努力工作，用心服務每一位顧客，工作中有什么不足，請多指正。
縣郵政局局長的述職報告（實用16篇）篇二
前段時期，參加了教體局期末對學校的考核工作，每到一所學校，校長對全體教師和考核組成員進行述職報告都是必備程序，各個學校的校長都做了內容詳實的述職報告，有的還輔助以多媒體課件加以詮釋。但是傾聽下來后，我感覺各學校校長的述職報告千篇一律，多是學校的工作總結，原先我記得是按德能勤績四個方面來進行述職的，如今卻變成了學校整體的工作總結匯報，聽到的很多都是套話，觀察下面的老師反應情況，聽得并不是很認真，這樣去述職，就流于形式了，也達不到考核的目的。
校長負責學校的整體工作，學校的全部整體工作說起來都是校長的.工作，但是作為期末考核的個人述職，我想還是應該同學校工作總結是有所區別的。期末考核之時，正是學校期末考試大忙之時，學校一些老師，脫離崗位到會議室集中，時間緊迫，這就要求校長述職時精神飽滿，言簡意賅，內容精練，時間上不能超過10分鐘，不然教師聽講注意就會分散。校長的述職是面向全體老師的，就是通過本學年的述職讓教師了解校長和學校的工作情況，進而在下一個環節當中依據工作實情評議校長和領導班子，所以校長述職，應是校長本人和領導班子的整體工作。學校工作千頭萬緒，非常之多，單列哪一項工作，都是格外重要，而受時間限制，校長要向老師匯報哪些工作呢？這就需要校長站在教師全體的角度考慮一下，教師的關注點是什么？校長不妨事先了解一下教師群體的訴求，并在述職報告中予以回應，這樣多溝通多了解多關注，就會無形之中化解矛盾和疑慮，有利于教師對學校領導班子的正面評議，加強學校的整體凝聚力和戰斗力。
1、校長和全體領導班子的職責，做到職責明確；
2、依據職責，本學年確定的校長重點、亮點和職能工作目標或工作要點是什么？
3、依據目標，校長和領導班子在本學年采取了哪些舉措，或開展了哪些工作，取得了哪些成效或榮譽？在這里，我想應該著重介紹三個方面的工作，一是校長和領導班子的隊伍建設情況及成效；二是在學校發展愿景、三年發展規劃方面的建設成效和辦學成效；三是為教師專業發展和學生成長提供了哪些服務？其它的一言帶過或不提。
4、本學年工作中的不足和失誤是什么？歸因是什么？
5、下一學年或下一步的工作打算是什么？
在校長們的述職報告中，一般羅列成績的非常之多，鮮有談工作不足和失誤的，實際上學校發展之堅、校長之難，你我深知，工作中難免有不足和失誤，談此并不會遮掩學校取得的進步和榮譽，更多彰顯的是校長的自信開明和務實風格。
以上思考，囿于自身學識和閱歷淺薄，并不成熟，只是個人淺見，敬請大家批評指正。
縣郵政局局長的述職報告（實用16篇）篇三
大家好!人力資源部緊緊圍繞公司年度生產經營目標開展工作，加強人力資源開發管理，深化人事改革，加強了基礎工作、著力于制度優化、注意內部管理、以及網點變更等事宜，細化了人事、宣揚、培訓各項管理。一年來，在行黨委的領導下，通過人力資源部全體同事們的共同努力，我較精彩地履行了崗位職責，較圓滿地完成了工作任務。現將一年來的主要工作向領導和同志們進行匯報：
一、有效推動人事管理工作。
人事管理工作依照“能者上，庸者下，平者讓”的競爭機制開展工作，實行競爭上崗，強化優勝劣汰制造了一個良好的用人環境，真正做到人盡其才，發揮員工的聰慧才智及潛能，促進了人力資源的優化配置。通過對全行實行定崗定編，實行員工雙向選擇、合同到期考試考核、劣跡淘汰、終止和解除勞動合同等制度性措施，大力分流富余人員，并把終止和解除勞動合同作為人員分流的主要渠道。
二、網點變更工作。
通過對銀行所屬網點進行考察，依據績效撤銷、合并、調整、遷址、改建等措施，撤并低效營業網點多個，完成省分行下達方案的100%。在低效營業網點的撤并過程中，我與分行會計科和各支行辦公室協作，與銀監局樂觀聯系，在較短時間內取得銀監局的批復，制定多個網點撤并、整合、遷址方案，使整個撤并工作快速、平安、合規，為城區扁平化改革和各支行定員、定編、定崗供應了有力的支持。
三、著力深化干部選拔任用制度改革。
規范干部管理工作。仔細執行省分行黨委制定的干部報批報備制度，對全部提拔和重要業務崗位主要負責人調整都履行了報備、報批手續。
四、仔細做好員工培訓工作。
位變動頻繁，新業務不斷增多的現實，我們將員工培訓工作作為20xx人事工作的側重點。鼓舞員工參與各級別專業技能培訓和考核，同時對管理人員進行管理學問培訓，進一步提高了公司管理人員及員工的整體素養，加強管理理念及執行力量的培育，形成了嚴謹細致的工作作風，強化了團隊觀念，提高了公司管理層的團隊意識和管理水平。
五、仔細聽取老干部的意見，切實改進工作方法。
截止20xx年5月，全行共有離退休人員(含內退人員)60多人，老干部工作量增大。在行領導的關懷支持下，在科室人員少，事情雜的狀況下，我們盡量為老干部服好務。對來訪老干部熱忱接待，仔細聽取他們的意見，對有關問題能解決的準時解決，不能解決的準時向領導反映狀況，今年通過做各方面的工作，;對生病住院的老干部，只要我們知道了就肯定到醫院探望，今年共探望生病老干部多人次。在人事檔案管理方面，我們仔細落實總行統一的檔案管理制度，做到檔案材料收集、歸檔、分類、排序的規范化，進一步規范了檔案管理工作。
六、強化部門自律監管，促進組織人事工作規范化建設。
我嚴格根據自律監管實施細則的要求，建立了崗位責任制，落實了各崗位職責，并在人手少，任務重的狀況下，按要求對全行組織人事工作進行了有效監管。
回顧過去一年，雖然成果是主要的，但是也還存在很多的不足之處，主要表現在：
1、在規范化管理中，缺乏精細化管理。20xx年我部全體員工致力于規范化管理，通過一年的工作，人力資源部各項工作基本符合規范化管理要求，經過自律監管和內控檢查，還存在一些問題和不足。人力資源部人員配備少，我個人在工作中，角色轉變過慢，對各支行的自律監管中發覺的問題，只要求對相關支行下發了整改意見書，是否整改到位，基本上是以支行的整改回復為準，而沒有準時進行現場抽查、督辦整改。如重要崗位人員的輪休，在上半年的檢查對各行提出了要求，中間達沒有進行現場檢查，在檢查中有個別部分重要崗位人員由于人員的確調配不了無法進行輪休。
2、工作主動性不強。我在日常的工作中，與上級行和支行在信息的溝通和處理上不夠準時，存在信息鏈脫節的現象，辦事效率有待提高，對分行組織人事工作帶來肯定的影響，對于有些狀況沒有準時進行調查討論，更沒有向黨委提出解決問題的建議，致使基層部分職工對安排政策意見較大。雖然有客觀因素，但從主觀上分析，主要還是本人工作的能動性和主動性存在問題所致。
3、工作質量有待進一步提高。一年來，雖然做了大量的工作，但還有很多地方，距分行黨委的'要求還有肯定的差距，這與我本人的素養和力量是有直接聯系的。
這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正，本次述職如能得到廣闊員工的認可，我將更加努力做好本職工作，服務于全行員工。
七、為了進一步提高銀行人力資源管理效率，我將在接下來的工作中做好以下幾個方面：
2、在人員培訓方面，樂觀開展職工業務培訓，增加銀行員工的專業技能和競爭意識，針對銀行改革經營需要，方案舉辦多期管理學問講座，組織員工外出集體參觀學習活動，激勵員工崗位成才，推動銀行進展。
回顧過去，我們信念百倍，展望將來，我們豪情滿懷。人力資源部將在行領導的正確領導下，緊緊圍繞年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，與時俱進，努力完成好全年各項工作，為行的跨更加展貢獻力氣。
縣郵政局局長的述職報告（實用16篇）篇四
本人陸革，1968年12月出生，浙江大學公共管理碩士學位、應用電子技術本科學歷，中共黨員。1990年-1995年在_市設備安裝公司工作，任二分公司電氣施工員、項目經理;1995年-__年任_市建筑業管理局副主任科員、團工委副書記，-__期間掛職至_市紀委、監察局任執法監察室副主任;__年5月-__年6月任_市建設委員會村鎮處處長，其中__年10月-__年5月兼任_市城中村改造辦公室主任;__年11月起至今，任_市建設委員會建設市場管理處處長。
建設市場管理處的基本職責是：負責建筑行業施工、監理、中介機構的資質管理;負責施工許可證的核發;指導和規范建筑市場各方主體的市場行為、信用管理;負責建筑業行業發展;負責全市建筑工程和城市建設項目招投標管理;指導各區、縣(市)建筑市場準入管理和相應單位資質管理。同時，聯系市建設工程招投標管理辦公室、市建設工程交易中心、市建筑企業管理站、市造價站等4家建委直屬單位。
根據全市“公述民評”的安排，下面我將本人在__年至今的履行職責、工作作風和廉潔自律等各方面情況向各位代表作述職述廉，請各位代表評議。
作為建設市場管理處處長，需要全面貫徹落實上級建設行政主管部門和市建委有關建設市場管理的各項工作、規定和制度，牽頭完成全市房建和市政基礎設施工程的市場管理與服務，為各項工程的順利推進保駕護航。
1、做好企業資質、人員資格管理。據統計，__年1月1日至__年9月30日，完成222家建筑企業三級資質核準工作;完成116家城市園林綠化企業三級資質核準工作;完成103家工程監理企業資質申報初審工作;完成116家工程造價咨詢單位資質申報初審工作;完成了招標代理機構資格復審(定級)、申報的初審及上報工作。共受理195人次全國注冊監理工程師初始注冊、312人次變更注冊;共受理6701人次一、二級建造師初始注冊、4446人次變更注冊;共受理223人次造價工程師初始注冊及837人次變更注冊。
開展企業監督檢查。為扶持建筑業企業做大做強，進一步加強資質管理，規范企業的市場行為，根據中華人民共和國住房和城鄉建設部《建筑業企業資質管理規定》(第159號令)精神，針對目前_市建筑業企業存在的問題并結合實際，今年3月至10月在全市組織開展了建筑業企業監督檢查。對不合格的企業、拒不參加監督檢查、整改和不配合檢(抽)查的企業、取得資質證書后10個月內未取得安全生產許可證書的全市所有三級資質企業，撤銷企業資質，并收回其資質證書。對達不到標準的二級及以上企業擬上報省建設廳處理。
2、嚴把施工許可審批關，并在法律、法規基本原則的框架內盡可能為建設單位提供優質服務。針對地鐵建設的實際情況，起草《_市地鐵工程施工許可管理暫行辦法》上報市政府轉發。舉辦施工許可辦理培訓班，為重點工程建設單位申領施工許可答疑解惑，共同提高辦事效率。嚴格按照有關規定核發施工許可，并對未申領施工許可的建設單位依法予以行政處罰。__年1月1日至__年9月30日，共辦理施工許可證項目1198個，合同價格412.81億元，其中辦理一般工業與民用建筑工程許可證560個，市政橋梁工程97個，冶金有色工業建筑安裝工程3個，超、補面積補繳規費241個，許可證變更297個;行政處罰32家建設單位，計225.7108萬元罰款。駐市投資項目集中辦理中心窗口無有責投訴，并積極配合牽頭處室開展市行政服務中心年度和季度“紅旗窗口”創建工作。
縣郵政局局長的述職報告（實用16篇）篇五
20xx年對于我個人來說是非常有意義的，在經歷了財會學校與金融學校重組，完成了組織交給我的任務后，我又重新踏上了新的領導崗位，一年來，盡管角色發生了變化，但全心全意為師生服務的宗旨始終沒變，特別是在保持共產黨員先進性教育活動中，始終堅持把群眾的利益放在首位，時刻牢記自己是一名共產黨員，依靠集體的力量把學校辦好。下面，我從五個方面向領導和同志們述職，請予評議。
在財會學校的六年里，雖然主管的工作不斷發生變化，自己都能很快適應角色的變化，在工作中邊干邊學，教學工作需要的是務實精神和發展的意識，我在擔任教學副校長期間，經常深入教學一線，與教師共同探討教學問題，引導教師在教學方法、教學模式上不斷創新，學校在抓高三升學方面積累了寶貴經驗，高職升學率一直在財經類學校中處于領先地位。今年5月份，財會學校與金融學校正式合并，當時學校的部分老師、學生情緒很大，我和班子成員做了大量工作，耐心的找學生和老師談心，及時向上級領導反饋師生意見和要求，為局領導正確決策提供依據，保證了兩所學校的平穩組合。
兩校合并后，由于校舍承載能力有限，學校高二年級只得租用了南京九校，由于該校是所小學，許多情況不適合高中學生，教學環境很緊張，辦公環境很艱苦，我和班子其他兩名同志，帶領大家改造環境，教育老師和學生，學會適應，在那里，我們加強對學生的管理，出色完成了教學任務，完成了高職分班工作，各項考試、對教師的各項管理都是有條不紊的進行，并收到了預期效果。
今年7月份，受組織委派，調任政法學校擔任校長，這對我來說無疑是新的挑戰。
上任之初，深入了解政法學校現狀，對學校面臨的問題進行分析，利用暑假組織部分老師進行市場調研，對學校現有專業進行調研，仔細研究專業發展方向，形成政法學校發展的可行性報告，同時對學校未來發展提出設想，制定了《政法學校五年發展規劃》，在專業發展上，積極向外廣泛聯系，已經與沈陽市公安部局保安管理處進行多次溝通，擬開辦保安專業和進行短期培訓，此舉一經成行，將為學校的發展帶來新的生機和活力，也將意味著市教育局和市公安局的首次聯合。
學校要發展，要健全制度，規范管理，為此，重新完善了原有的各項規章制度，重視對中層干部的培養和教育，形成定期例會匯報制度，對中層干部工作中存在的問題，敢說敢管，不姑息遷就，同時幫助愛護，注重樹立中層干部威信。
在班子隊伍建設中，堅持大事集體決策，小事及時通報，講真話，說實話，辦實事，做到知無不言、言無不盡，工作分工不分家，互相支持、互相配合，形成合力。班子成員嚴格堅持黨性原則，謹言慎行，率先垂范。
堅持正確的群眾路線，從群眾中來、到群眾中去，充分發揮教代會作用，認真傾聽群眾意見和呼聲，針對群眾反映強烈的問題，一一落實解決，真正為群眾辦實事、做好事。
本學期，主要解決：
1、吃飯難問題。學校共投入三萬多元，解決了全校教職工午餐問題，學校委派總務主任具體負責，工會配合，切實解決教師吃飯難問題，定期向老師征求意見，及時反饋給食堂，食堂限期整改，保證就餐人數，為教育教學提供保證。
2、洗澡難問題。學校浴池每周免費為教職工開放一次，原來很少來學校洗澡的離退休老同志也增加了，他們感到方便了，也非常感謝學校。
3、上課難問題。每到冬季，老師們強烈反映教室和辦公室冷，學生宿舍冷等問題，為此學校利用暑假，著重進行暖氣改造和維修，對八樓女生宿舍進行吊棚，對墻體做保溫處理，師生們普遍反映暖和了，上課、備課不凍手了，八樓宿舍的溫度達到20度。
4、待遇低問題。針對老師反響比較強烈的待遇低問題，班子成員坐下來，認真研究，對比兄弟學校，看自己學校，還要使學校有可持續發展空間，確立了學校結構工資的增長基數，形成班子決議，公布后大家基本滿意。
5、關懷少問題。學校的發展靠的是教師，教師是學校的主人，只有發揮廣大教師的積極性、主動性和創新精神，學校才有未來，于是我們從關心教師的小事做起，教師生病的探望與問候；困難家庭的解燃眉之急；老教師的上班難問題；離退休老教師的采暖費拖欠問題，每名教師生日的祝福和送上的生日蛋糕等，人性化管理的多了，說教少了，老師的工作熱情卻提高了，干群之間的情感更貼近了。
校長的崗位賦予了我很多責任，對黨負責、對群眾負責，做讓群眾滿意、領導放心的合格校長是我工作的基本目標，黨和人民賦予我的權利是為人民服務，對于我個人而言，沒有絲毫特權，為此，工作中嚴格履行組織程序，做到公平、公正、公開。做到了評優、評先公開；獎懲制度公開；學校重大決策公開；施工項目公開；辦事程序公開；學校各種采購、基建手續公開；學校招投標項目公開等，公開的目的是接受群眾監督，現在學校各部門沒有私設“小金庫”現象，均履行正常財務手續，學校基建工作均采取先立項、拿預算、雙方共同驗收，重新核對工作量、最后做決算，報請市教育局審計，學校自己存檔等程序，保證各項工程手續健全、合理、規范。
1、工作中經驗不足，做事有時急于求成。
2、聯系群眾少，傾聽群眾意見少。
3、對中層干部的幫助教育不夠耐心、細致，批評多、幫助少。
4、班子成員間有時缺乏必要溝通，開展批評與自我批評少。
5、對于一些遺留問題，解決的不徹底。
一學期的工作，鍛煉了我的能力，增長了才干，也從班子其他成員身上學到了許多優秀品質，通過一段時間的磨合，我們共同進步，共同提高，同時也在互相爭論中加深了了解，增進了團結，也更加熱愛這個集體，這是我們以后做好工作的保證。
為了不斷充實自己，我本人正在沈陽師范大學教育管理專業攻讀教育碩士，明年即將畢業，希望通過學習，會給自己在管理學校中提供有益的幫助。
以上報告，請領導和同事們評議，半年來，對大家給我在工作上的支持和理解深表謝意。
縣郵政局局長的述職報告（實用16篇）篇六
各位、同仁們您們好：
一、成本的攤薄。
為提高員工的'素質修養積極地探索；創新價值進行廢物利用、資源回收、循環利用、物料再生、妥善分類盡一切力量避免浪費。盡管如此由于計劃產量為20000噸，而以銷定產的方式限制了產量，實際只完成10533.649噸造成成本居高不下，難以完成公司年初下達的成本計劃。
雖然如此，但我們還是時刻為降廢減損提質，節能降耗增效盡力而為之。例如：
1.積極主動與有關部室協調、爭取安排優化生產集中生產，為節約電能電耗奠定基礎。
2.在加工過程中，力求精益求精避免不必要的平頭、改車、靈機應變盡力以規格的最大徑、最長度標準為基準。
3.對刀具采取專人管理，定時修磨以延長刀具的使用壽命，確保產品質量。
4.小改小革對刀具進行焊接，即提高刀片的使用時期又降低了采購成本。
5.加強員工的競爭意識、責任意識、成本意識并率先以身作則帶動員工從節約一度電、一滴油、一顆螺絲釘等小事做起，積少成多。
二、設備的運轉與維護在加工分廠我們擁有統一的主導意識——“產品猶如蜘吐絲，一絲之差優變次”那么切實做到這一點必須齊抓共建兩個方面：軟件——員工素質修養及數控機床的加工技能；硬件——過得硬的設備。
1.堅持做好設備計劃檢修、各項原始記錄工作，并做好備品備件的申請采購工作。
2.加大力度對數控機床進行預防性的維護保養技術，力求把事故隱患消除在萌芽之中。
三、安全警鐘我為提高員工安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全；我會安全；我懂安全；杜絕人為責任的事故發生”為主題的安全大討論。
安全生產事關員工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有集中力量抓安全生產，嚴格落實堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保安全生產正常進行。分廠在每月中旬進行一次安全、設備、現場管理等綜合大檢查，對檢查出來的問題定時、定人及時整改。加強平時的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患，充分發揮班組長和安全員作用，發現并及時解決生產過程中存在的不安全因素，達到安全生產目的。
四、推行“5s”管理。
“人造環境，環境育人”，通過對整理、整頓、清掃、清潔、素質修養的學習、改進、遵守。整個分廠的環境面貌隨之改觀：生產現場整齊、干凈，物品擺放有條不紊，一目了然，最大程度上提高員工的工作效率和士氣，讓員工工作的更安全、更舒暢，這不僅給員工們創造一個具有良好氛圍的工作場所，同時很大程度上提升了員工良好素質和企業形象。
員工們在這締造良好的工作環境與和諧融洽的工作氣氛中，潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習慣，擁有自覺、自律、合作、奉獻的職業道德。
五、標準班組建設。
不斷提高企業員工素質。企業千條線，班組一針穿。企業的計劃、各項規章制度、工藝規程、工作標準、管理標準，要靠班組來貫徹。班組生產作業活動的質量和員工隊伍的素質是企業生產經營活動質量的決定因素。
1.加強班組長隊伍建設，促進班組管理水平的提高。
2.加強班組思想政治建設，保證班組有堅定正確的發展方向。
3.加強技術業務、在班組間開展勞動競賽活動，激發班員學業務、學技術。
4.增強員工安全意識，加強班組安全管理，確保企業經濟效益不斷提高。
六、不斷強化思想政治工作。為適應公司改革和發展的需要，努力在整體推進、創優爭強和突出特色上下功夫，不斷提高員工隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力。緊密結合實際，認真搞好員工的思想政治教育和形勢任務教育，引導員工認清形勢，瞄準目標，在深化改革中統一思想，充分調動員工的積極性、主動性和創造性。
七、著眼企業未來發展，培養人才后備力量。大廈之成，非一木之才；大海之潤，非一流之歸。雖然我們只是一臺機器上的一顆小小螺絲釘，但我們的最終目標，是要成為性能最好、效率最高的一顆。我在工作中注重員工素質教育的同時，不斷激發員工的動力，發現挖掘人才的潛力，培養他們不僅要懂技術、懂管理，還必須有盡心盡力的奉獻精神，艱苦奮斗的創業精神，敢打硬仗的拼搏精神，顧全大局的協作精神，為企業分憂的主人翁精神。能為企業培養出高水平、高素質的優秀管理人才是我最大的欣慰。
八、存在的問題和努力方向。
在今后努力的方向：
1.要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進。
2.努力學習，勇于實踐，理論結合實際，提高綜合素質和業務能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。
3.強化安全意識，加強安全管理：做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，以確保現場安全生產管理。
4.團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業改革的各項管理辦法中去，完善經營戰略，求真務實、開拓創新、奮發進取。
以新世紀模范黨員的風范來要求自己，以主人公的精神投身于企業。讓我們為了企業的明天，共同努力，共創美好的明天。
縣郵政局局長的述職報告（實用16篇）篇七
全體教職工：
一、履行職責的情況。
(一)、教育教學管理情況：1、堅持劃分招生，穩定鎮屬各校點生源，建立鎮內校際間學生規范合理流動的機制，適中并穩定的生源規模，促進學校穩定均衡發展，克服出現“薄弱校”現象。
2、結合著排危工作，進行校點布局的調整，包括撤塘灣教學點、并入顏家小學;撤其林教學點，建灌山小學;云頂小學小學部整體遷入沉香小學。撤并校點，重新布局結構，使學校建設投入集中高效，學校內部管理規范有序，各完全小學與初中部，既各自獨立發展，又相互能動作用。
3、創新辦學思路，落實幼兒教育。人們逐漸認識到，學前三年幼兒教育是為人的一生發展奠基的關鍵時期，而長期以來這一重要教育領地都沒有“正規軍”進駐。為此近年來中心校鼓勵支持興辦了四所社辦幼兒園，目前仍有三所發展較好，滿足了所在地域適齡兒童學前教育的需求。同時，中心校主動擔起幼兒校育領軍人的責任，高水準規劃中心幼兒園建設，具體實施正在有條不紊進行中，預計將于__年秋期投入使用，屆時將形成以公辦中心幼兒園為主，社辦幼兒園為輔的全鎮幼兒教育工作格局。
4、服務教學中心，加強環境整治及技術裝備。校園標準化建設、桌凳工程、圖書工程等的到位，使管理者放心、教師舒心、學生開心。各校均裝備電腦并實現與因持網互聯互通，拓寬廣大教師信息渠道;中心校與云頂小學均已建成遠程教育地面接收第二套模式，部分教師正嘗試著將多媒體引入課堂教學;預計年內還將在所有學校配備普及第二套模式，中心校與云頂還將裝備第三套模式。
5、關心弱勢及特殊學生群體，對“兩免一補”、新經費保障機制等的政策要求一絲不茍嚴格落實，將黨的惠民情意送到人民群眾中去。學校還抓住特殊教育兒童隨班就讀試點鄉鎮的有利契機，積極探摸盲聾啞及智障等各類兒童的隨班就讀工作方法與評價問題。學校還充分利用臺商、局機關干部、區鎮領導及其他企事業單位等的捐贈、捐資，解決貧困兒童就學難題，真正做到任何兒童不因經濟困難原因而失學。
6、以干部教師隊伍調整為抓手，強化學校常規工作考核，嚴格教師教學過程管理，努力提升教育教學質量。在干部教師隊伍調整初見成效的基礎上，學校嚴格了教師繼續教育、學校教研教改的工作要求。目前全鎮廣大教師大都克服了厭學情緒，認同終身學習的理念，積極投身于教學相長、教后反思的教科研活動中。
7、改革教師年度考核評優指標使用辦法，落實職稱評聘校內結構比例管理制度。這些舉措，調動了基層各校點教師工作積極性，穩定了基層學校教師隊伍。學校還結合著新修訂《中小學守則》和《小學生日常行為規范》的學習貫徹，規范區鎮級“三好”、“優干”及“先進班級體”的評比表彰辦法，充分體現評優選先的導向與激勵作用。
8、實行教師、學校負責人教學工作目標考核制。目標考核分學期末和學年末進行，考核結果與相關人員的年度考核、評優選先掛鉤;同時還與活工資、有限的自籌經費分配掛鉤，發揮經濟杠桿的激勵作用。
9、積極主動與兄弟學校開展友好互動交流活動，同時堅持與女學街小學進行聯動發展活動，做到雙方學校負責人親自抓，相關科室具體負責，兩校教師共同參與，捆綁聯動工作學年初有計劃，學年末有總結，定期對聯動活動成效評估。兩年來，捆綁聯動工作初見成效，得到了廣大教師的熱心支持。
(二)、班子隊伍建設情況。
1、干部隊伍建設情況，自__年以來，我校高度重視干部隊伍建設，將一大批年富力強、有事業心的同志選用到各基層學校負責人及規模以上學校中干的工作崗位上。目前整個學校干部層面學歷達專科以上93%，其中本科學歷25℅人，隊伍平均年齡33歲。由于有一支強有力的干部隊伍，使得近年來在學校內部管理、對外協作、全面提升育人效果等方面始終保有良性運作態勢。同時，在大面積改造教學用危房劣房、校園標準化建設、人事制度改革、“兩免一補”、抗擊“非典”等重大工作事項順利完成，也充分檢驗了目前整個班子打硬仗的能力。
2、教師隊伍建設情況。在排危及校點布局撤并調整的基礎上，著力在全鎮范圍內推進均衡教育。李端推進均衡教育是以合理均衡配備各校師資為抓手。(1)清退臨時代課教師;(2)補充大量師資，對當中本專科新聘用教師加強管理，縮短個人業務成熟期;(3)按同樣的標準配備各校教師數，目前音藝體美英等學科教師在各校基點學校均有適當分布;(4)堅持新就業本專科畢業教師不直接進中心校，穩定基層學校教師隊伍;(5)以校本培訓為主，加強教師基本功培訓與檢測。學校嚴格繼續教育時審核，學時審核結果與年度考核職稱評聘等相掛鉤，積極鼓勵廣大教師參與市、區、鎮等各層次技能競賽、講賽活動、教案評比、論文征集等活動，參予活動及獲獎情況與教師個人評優選先等掛鉤;(6)學校采取請進來與走出去相結合的法子，創新教師培訓模式。近年來，學校派出若干批次教師到宜二師、南溪縣、宜賓學院乃至省會城市成都參加各種培訓，至于市區教育行政部門組織的在翠屏區范圍(城區或鄉鎮)各種培訓及研討活動，學校都盡最大努力地多安排教師參加。近年來學校還多次約請進修校教師走進李端做學術講座，請相關領導給廣大教師做形勢報告，請電教館及工職中教師上門做針對性的電腦操作培訓;(7)學校支持廣大教師進修高一級學歷，對教師學歷進修與工作時間安排產生沖突者，學校一貫堅持優先滿足進修學歷之需。學校還于近期根據教師個人申報，作出“教師學歷拔高規劃”，規劃到__年本科、專科學歷教師分別達多大比例，需學歷進修的具體是哪些教師。
(三)財經管理情況。學校財務管理一貫堅持公開透明、中規合法，使有限的資金發揮出最大的效益。
1、基本建設。__年撤教辦時，中心校呈現出赤狀況;近幾年排危工作、標準化建設等得到了區教育局等上級的大力支持，自__年排危啟動以來，區教育局共補助我校排危基建等經費共計334萬元，實施共計6個學校(中心校、灌山、沉香、大山、新聯、顏家)的排危改造，實施了所有危改項目學校的附屬工程建設，實施了除云頂外所有校點的標準化建設。前述項目的實施中，學校均配套了相應經費投入，特別是校園標準化建設，幾乎全是學校自籌。據統計，自__年以來，中心校牽頭自籌建設資金46.33萬元，與區局安排資金打捆使用。
2、設備、裝備。近幾年，學校高度重視教技裝備和現代辦公設備的添置，先后購置復印機兩臺(中心校、云頂各一臺)，打印機若干臺，聯想、戴爾、清華同方等品牌電腦十數臺，遠程教育地面按收系統模式一、模式二各兩套。各校均實現與因特網的互聯互通。近兩年，有計劃地更換了部分學校課桌凳，補充了部分學校圖書室用書，陸續補充了幾批次音體美器材。
3、財務內控制度。學校在__—__年實行“二級會管制”，__年以來實行在區教育局會計核算中心集中報帳制。在財經事項決策中嚴格執行“三重一大”議事規則，自中心校至基點學校均執行統一的財經制度與紀律，規范采買報批與實施程序，規范票據簽批程序，層層把關，切實提高理財水平，提升資金使用效益。
4、強化預算意識，堅持量入為出，樹立科學發展觀與政績觀，學校發展適度超前，但又不盲目負債。目前學校財務運行整體狀況良好，資金利用效率較高。
二、個人思想作風建設情況。
長期以來，本人不間斷地加強學習。向專家學、向領導學、向群眾學;從會上學、從講座學、從文件學、從報刊學、從網絡學;學黨的大政方針、學事業發展的宏偉指南、學教育前沿理論，學治校成功經驗、學財經法紀。
通過不斷地學習，本人逐漸樹立起科學的發展觀和正確的政績觀，正確的權利觀。常言道，工作思路決定工作出路，工作格局決定工作結局。由于學習抓得緊，思想自律意識強，在教育收費、教材教輔征訂、安全工作管理、基本建設、大宗物資采買等方面均嚴格遵照規章制度和工作紀律，沒有違反黨風廉政建設的現象出現。
三、工作成效和存在的問題。
3、學校基礎設施建設基本到位，能滿足一定時期內開展教育教學活動之需;。
4、教科研工作打開工作局面，逐步取得教師認同與生動參予;。
5、鎮域教育均衡發展格局與全面科學質量觀初步形成;。
6、各校校長及報帳員具有科學規范理財的能力，保障資金安全，提高資金效益，促進學校展。
由于上級的正確領導和具體關心，以及廣大干部教師的共同努力，學校工作才能取得前述的一些成效，也取得了一些榮譽：
(二)存在的問題。1、個人學習不夠，尚需繼續加強;。
2、個性使然不善溝通，需不斷調適，重塑自我;。
3、年輕教師的培養提高，是一個亟待解決的重大問題，當前尚有大量的工作要做;。
6、學校教育教學質量水平整體不高。一方面廣大教育工沒能樹立起全面科學的質量觀，專注于語、數等應試學科教學，即便如此，語、數的質量也不高;另一方面在促進學生全面發展問題上，藝術教育、地方課程的開發、校課外實踐活動幾乎還是一片空白。
四、有關今后工作的幾點思考。
任期屆滿，若得以繼續任學校負責人，則力爭在以下幾個方面有所突破：
1、系統學習管理、教育的經典和前沿理論。將所學運用現實工作，在此基礎上更進一步，那就是要錘煉出自己的辦學思想，形成自己特有的治校理念，促進自己向職業化校長發展，向學者型校長發展。
2、調適個人脾性，增強與干部教師交流溝通，努力構建和諧人際關系。現代社會關系學指出，人際關系也是生產力。本人工作經歷中也體驗到：人際關系和諧，工作效率高;人際關系別扭，工作推進不易。相信堅持原則與合理靈活、工作需要與個人愿景的科學契合，以心換心、以理服人、以情動人，一定能實現構建和諧人際關系的目標。
3、當前的農村基礎教育，正處在機遇與挑戰并存的重要歷史時期。整個社會在轉型，教育管理體制在變革，教育經費保障機制改革在深化，課程改革在推進，學校內部管理體制和人事制度改革在推向深入。每一位教育中人，要樹立強烈的憂患意識，明確肩負的重大歷史使命，要用上下求索的精神，創造性的敢作敢為、有所作為;同時，廣大干部教師要具有強烈的機遇意識，要以生活在這一偉大歷史變革時代為榮，以能親身投身這樣波瀾壯闊的偉大實踐活動而驕傲。于本人而言，要認真辨析“我與翠屏教育”，是翠屏教育給了我們一試身手的空間與舞臺，是人民群眾、黨委政府、上級領導等，也就是翠屏教育成就了我，我們應珍惜機遇、牢記宗旨、不遺余力地貫徹黨的教育方針政策，為建翠屏教育為西部教育強區盡自己一分應盡之力。
縣郵政局局長的述職報告（實用16篇）篇八
時光荏苒，20xx年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。現將20xx年的工作情況總結如下：
1．班組的建設與管理得到加強
沖壓車間成立的時間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分，而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2．狠抓安全管理
沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20xx年里也發生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
3．保證產品質量
隨著公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對xx汽車的質量要求也越來越高，因此，公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產業的龍頭工藝，沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任，我在質量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產過程中出現的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
4．積極參與車間改善活動沖壓車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
5．加強自身學習，提高業務水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，具備較強的專業心，責任心。
一年來，我敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在以下幾點：
1．安全生產方面
安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現場的工作中出現忽視安全的現象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現象從而導致9月10月連續兩次發生劃傷事故。現在想來這兩起事故的發生，我有著不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發生一次事故后沒有及時總結經驗教訓，避免類似的事件再次的發生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產的重要性，從而形成“人人重視安全生產，人人參與安全生產”的良好氛圍。
2．質量控制方面
質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環節，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實” 的`原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。
3．班組管理方面
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業情況有待改進，員工的專業技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業余時間，多安排一些有關標準化作業以及沖壓專業技術知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。我會再接再厲，認真提高業務、工作水平，為公司和車間發展，貢獻自己的力量。
我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：
1．加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業知識和相關管理知識；
2．本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；
4．全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的412班組。 最后，希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛，因為我會一直努力！謝謝！
縣郵政局局長的述職報告（實用16篇）篇九
20xx年以來，我隊認真執行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一，預防為主”的安全生產原則，以快速掘進，狠抓質量管理與創新。現將前半年工作做以下總結：
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程，嚴格遵守停崗位制度；配合發車間作好危險品的安全生產工作；加強設備巡視，把事故消滅于萌芽狀態；認真執行交接班程序，手交手，雙人交接后簽字才能離開。
在日常工作中，我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等，擠出時間，學習公司會議、車間文件精神，學習理論知識，學習崗位操作技能，努力提高大家節能減排覺悟，理論文化水平，及業務操作技能。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程。
在我們班組，民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們全部按照公司、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氛圍。
加強自我修煉，提高自身素質，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產人工操作的環節較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。 上半年，我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。
安全學習，努力提高自身素質，高標準，嚴要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導職工思想，規范職工行為。 下半年，我將帶領全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產，為公司整體工作做出自己應有的貢獻。
縣郵政局局長的述職報告（實用16篇）篇十
20xx年，在領導正確帶領下，無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的.成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作內容以及日后的發展方向：
一、加強班組建設和管理1、塑造班組文化建設，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會，傳達公司的第二次創業發展方向，使班組成員真正領會到公司的發展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效，因此，在09年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習，同時為班組成員團隊學習的機會，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理1、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產情況，將車間發生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發生。2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發現問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了09年的安全生產。
三、生產、技術管理得到加強。積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象減少，產品板結現象得到較好控制。
四、現場管理得到改善。1、制定了現場管理制度，并在生產過程中認真執行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現場管理得到大的改善。2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節約了生產成本，改善了現場。
五、對設備進行技術改造。1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產品質量，節約了生產成本。2、通過公司組織處出學習，對生產工藝進行改進，將新的生產工藝配方成功應用于生產，降低了生產成本。
總之，04年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現如下方面：
一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現在以下幾點：1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產安全檢查過程中，發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現在想來是完全不對的，在安全事故沒有發生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現象，并且還認為這樣會降低一些生產成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作，但是當時又沒有發生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理。現在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的，一律停工休息。4、安全標志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標志沒有設立，準備限期解決。
二、生產、成本方面：因簡單追求產量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現了：1、交接班不協調。比如個別班組以清理現場、準備交接為由，采取應付投料的方法，造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規定處理現場的時間，以保證交班工作的正常進行。對于發現有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產量。2、設備帶病工作。個別班組在生產過程中，為了盡可能的提高產量，在設備出現故障隱患時，沒有及時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發現維修工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的處罰。另處還有：3、技術崗位的培訓欠缺。現在看來技術崗位的培訓確實太少了，如果能經常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高，那么我們的產量一定會提高，產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。4、管理不到位，有跑冒漏現象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
三、質量方面：1、成品顏色不一：原因：管理不到位。方案：(1)找最佳標準，定量添加(2)設專人負責添加(2)隨時抽查。2、成品內在質量不穩：原因：(1)管理不到位，對配料沒實行監控(2)由于原料含量不一，沒與工人及時溝通(3)崗前培訓不到位。(4)由于配方含量調整，沒及時采取有效措施方案：(1)加強管理，設專人負責投料，并做好記錄(2)加強新員工的崗前培訓(3)定期不定期的抽查(4)調整配方是及時清理3、產品的板結有時嚴重：原因：(1)板結劑加量不準(2)沒根據產量大小及時調整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩定，導致板結方案：(1)制定添加標準(2)設專人負責按產量，標準添加(3)加大冷卻引風效果(3)由主任負責不定期進行檢查監督4、產品外觀大小不均，顆粒不圓：原因：(1)生產工藝執行不嚴(2)由于原料不一，沒能與領導及時溝通，調整配方(3)管理力度不夠，致使關鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案：(1)制定嚴格的工藝管理制度，由專人負責檢查(2)協調管理，關鍵崗位人員及時溝通(3)根據不同的原料，及時與領導溝通，調整配方(4)對成品篩進行技術改造四、現場管理方面：1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質的高低不等，有時在作業場地完成作業后，不能做到人走場地清，亂放的現象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰，使“5s”管理初見成效。五、設備現場管理沒有完全到位。
縣郵政局局長的述職報告（實用16篇）篇十一
大家好，我是xxx，現在主要負責九分公司安全管理工作。在集團公司和分公司各級領導的正確領導下，在其他科室和各項目部的積極配合下，緊緊圍繞“安全生產，文明施工，以人為本”的安全生產理念，以創建和諧工地，構建和諧建筑環境為目標，較好的完成了20xx年的任務指標。年終歲末，下面我將一年來的履職情況向領導做簡要匯報，不足之處，請各位領導批評指正。
為加強安全管理工作，提高各項目經理的安全生產意識，工程開工前，我分公司與各項目經理簽訂《安全生產文明施工責任狀》，并監督各項目與各施工班組長簽訂《安全生產文明施工管理協議》，增強每一位、每一級領導的安全意識，明確各級領導的安全責任。
各工程開工前，報請集團公司相關領導參加分公司對各項目的安全綜合交底，并在工程施工各個不同階段對工人召開現場會，讓工人了解該工程在該施工階段存在的安全隱患，提高他們的安全意識，并監督項目及時消除隱患，真正讓每個工人都能“高高興興上班來，平平安安回家去”。
為提高工人的安全防范技能，我們要求各項目部制定切實可行的安全事故演練計劃，定期進行安全演練，并及時總結經驗，不斷完善。通過這些措施，讓工人提高安全防范意識和防范技能，學會自救與救人。
堅持日常巡查任務，并定期不定期的組織各種專項整治行動，及時發現隱患，督促整改。隨時保持與各項目經理，各項目安全員的信息溝通，加強對安全生產過程的監督。及時避免小隱患釀成的大事故，通過各類檢查，督促項目部整改了大量不安全因素，使各項目的安全基礎工作得到了提高。我分公司工地全年未發生各類安全事故。
為了營造和諧的建筑環境，分公司每月進行安全聯合檢查，并進行分公司與分公司之間的互相監督，相互指導。多次邀請三分公司王強（王科長）對我公司的施工項目進行指導。在此對王科長表示由衷的感謝。
編制施工現場的安全專項方案是我這一年來的一個不可或缺的工作，也是我實現理論與實際相結合的重大突破點。尤其是施工現場臨時用電方案的編制，使我更是受益匪淺，在公司徐工給予了我無數的指導，在現場杜部長一次又一次的給我講解現場臨電的使用要點，檢查重點，使我自身得到了更好的完善，但是我還是有很多的不足，邁出校門一年多，實際經驗不足，感謝各級領導對我的教育和鼓勵，我還是希望得到大家更多的批評指正。
今年第二季度開始，集團公司為了消除聯檢工作中的“盲點”，特聘請建業王師傅開始對塔吊、外用電梯這樣的大型機械設備進行狠抓，我也很榮幸的加入了塔吊檢查隊伍，坦白說，塔吊檢查很累，很苦，但是看到杜部長兢兢業業的工作態度，得到各級領導和各位大哥大姐們的關心與鼓勵，我都沒有勇氣使自己放棄這個鍛煉自己的機會，每次檢查完，檢查組所有人都會關切的問我“累嗎？”我笑笑，“沒事兒”。正式這一次次的關心。一次次的鼓勵使自己堅持了下來。在此我對大家說聲“謝謝”！
縣郵政局局長的述職報告（實用16篇）篇十二
尊敬的李書記、敬愛的同學們：
大家好!今天很高興能站在這里做我本學期的述職報告!時光荏苒，快樂的假期已經結束了，我們又要開始大一的下學期生活了!回想上學期我有幸當選了班長，通過一個學期的熟悉鍛煉我已經很熟悉這個職位!吃水不忘挖井人，我感謝當時李書記的提拔以及同學們的信任!
自我當選以來，我一直謹記當時競選時的承諾：少說空話，多辦實事，盡心盡力為同學們服務!所以剛上任時，我每天都很緊張，怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。剛開始時壓力很大，因為我要把每件事都要做的公平公正，讓同學們覺得我能勝任。有些事不太明白就像有經驗的老班委請教，向李書記請教!在他們的幫助、支持下我很快就適應了這個職位，并且在這個職位上越來越熟悉，處理事情也變得輕松從容了很多!
上個學期李書記指導下，班委各個同學的相互合作下，以及同學們的配合下先后完成了學年鑒定表，學習學生獎學金的評選。還在國慶期間組織活動以及全運期間組織光看火炬傳遞。接下來又組織評選了貧困生，國家勵志獎學金，國家助學金等。還在李書記的倡導下組織了素質拓展活動，大家都受益不淺。后來在體委主要負責下組織了班內籃球比賽，大家熱情參與，效果顯著。在組織委員的策劃下，組織了演講比賽。還有在學習委員主要負責下組織了四級動員大會。最后成功的組織了期末考試。回想這一個學期的工作充實快樂，自己本著負責、積極、熱情的原則去組織策劃。
通過一個學期的鍛煉，自己的辦事能力提高了，自己的說話能力提高了，自己的素質提高了。在自己的負責下辦理的各項工作也有條不紊的進行，并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善，所以本學期要總結上學期的經驗，從各個方面在提高一下，把班級工作再帶上一個高峰。最后我要感謝這一個學期以來李書記對我的點撥，各班委在工作上的竭力配合，以及全班同學的積極響應。我想在新的學期我們再接再厲，互相鼓勵互相扶持互相配合，力爭我們電子0801獲得全校優勝班級。“雁一樣的班級，鷹一的個人。”
縣郵政局局長的述職報告（實用16篇）篇十三
各位代表：
本人經組織培養，于20__年10月份調到_x鄉政府工作，于20__年的3月，當選為科技副鄉長，協助鄉長分管農業、水利、扶貧、國土資源管理及農機工作，任職以來，在鄉黨委、政府的領導下，在其他班子成員的幫助和支持下，在全體干部職工及廣大人民群眾的共同努力下，我本著更新觀念、轉變職能及服務基層，當好人民公仆的原則，認真貫徹上級農業農村工作會議精神，堅持以科技為先導，以農業增產、農民增收、農村穩定為落腳點，以當好黨委、政府的參謀和助手為己任，恪盡職守，努力工作，開創了工作的新局面，較好地完成了組織及人民群眾交辦的各項工作任務。
現將任職以來的思想和工作情況，向各位代表作一個簡要的匯報，如有不當之處，敬請批評指正。
—、加強學習，不斷提高政治思想素質及業務能力。
首先，始終堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，不斷提高自己的政治理論水平及業務能力。堅持自覺參加黨組理論中心組的學習，能夠認真通讀黨的xx大報告、新黨章、___同志在西柏坡重要講話以及“七.一”講話，認真學習深刻領會上級農業農村工作會議精神，且在實際的工作中認真加以貫徹執行。通過扎實的思想政治理論學習，為各項工作提供了強大的思想武器，且在日常工作中注重運用馬克思主義的立場、觀點和方法，去分析、解決實際工作中遇到的問題和矛盾，取得了明顯的效果，使自身的領導能力和領導水平不斷得到了提高，能夠牢固樹立大局觀念，客觀、全面、準確地去看待問題、分析、解決問題。
其次，在加強政治理論學習的同時，注重對知識結構的更新，即注重對法律知識的學習，進一步提高了自身的依法決策，依法管理、依法行政的能力，以更好地組織、指揮、領導相關部門去開展工作。
二、樂于工作，身體力行，深入細致地搞好本職工作。
(—)深入基層，結合本鄉實際，創造性地開展農業農村工作。
任職以來，我積極深入到農村第一線，關心群眾冷暖與疾苦，與廣大農民打成一片，隨時幫助他們解決他們生活中存在的困難和矛盾。為做好我鄉的農業產業結構調整，以幫助群眾盡快地脫貧致富，我牽頭組織農牧站的農技干部積極抓典型、搞示范，以點帶面，帶動全鄉的種養殖業得以較快的發展。1.在農業生產上，我們辦了優質油菜育苗示范點，免耕油菜示范點，拋秧示范點，超級稻示范點，優質雜交稻規范化栽培示范點，稻田免耕稻草覆蓋脫毒馬鈴薯示范點等，這些示范點在我鄉都獲得了成功，特別為脫毒馬鈴薯的免耕栽培試驗，在我鄉取得了很大的成功，去年全州的現場會在我鄉解放村的示范點上召開，經當場測產，畝產達到近4000斤。這些新技術的推廣，新品種的引進，節省了我們的勞力，增加了我們的經濟效益，特別為我們糧油的穩產增收奠定了基礎。我鄉20__年糧食總產量完成4285噸，比上年增長7.79%,油菜籽產量完成4285噸。2.在發展我鄉畜牧水產業上，在上級的政策和資金的扶持下，我帶領農牧干部通過抓示范村，扶持、鼓勵種養殖大戶，帶動、幫助農民搞好水產業的發展。去年，創建了錦所養豬示范村、八河養豬村，通過鼓勵、扶持，全鄉還出現了一大批養牛大戶、養羊大戶，養羊戶多的達近兩百只，養牛戶多達二十多頭，通過示范村、示范戶的帶動，我鄉去年全年大牲畜存欄3129頭，出欄208頭，生豬存欄9636頭，出欄8100頭，羊存欄1407頭，出欄352頭，家禽出欄18788羽，肉類總產量達656噸。3。沼氣建設工作。建成八河(興隆)、烏金、章山三個沼氣示范村，通過“一池三改”(即建沼氣池、改廁，改櫥、改圈)，使農戶的生產生活條件得到了很大的改善，解決了婦女做飯時的煙熏火燎，方便了群眾的生活。通過“豬—沼—糧”、“豬—沼—果”、“豬—沼—魚”等生態農業摸式，對搞好我們的農業產業結構調整，促進我鄉農村經濟的快速發展，切實增加農民收入，都起到了很大的推動作用。今年，我們在繼續實施錦所村和章山村外，還將創建解放沼氣示范村和大興沼氣示范村，逐年的把我鄉建設成為一個沼氣示范鄉，徹底改善我鄉農村的生活衛生條件，早日實現農民的致富奔小康。
(二)大力推進我鄉新階段的扶貧開發工作。
爭取到國家扶貧項目三個，即大興通村公路、八河楊梅基地、紹洞村綜合服務室和八河的扶貧養豬項目。國家財政扶貧資金投入累計達25.5萬元。發放信貸扶貧借款16萬元，對種養殖業大戶進行重扶持，扶貧農戶30多戶。20__年共有200多人實現脫貧。在做好項目的實施管理工作的同時,我更注重對項目的的申報工作,進一步完善扶貧規劃,建好扶貧項目庫,提高我鄉項目申報的成功率,爭取項目資金,以改善我鄉貧困村寨的生產、生活條件，早日實現脫貧致富。
(三)抓好我鄉水利建設工作。
1.農田水利建設.農田水利建設結合上級的有關精神,我主張以渠道防滲為主,群眾修補、清淤為輔，20__年，共完成渠道防滲1200米，渠道清淤5100米，渠道修補2300米，恢復灌溉面積150母，新增灌溉面積15畝，分別占上級下達任務樹的120%、127.5%、115%、121.95%、125%。渠道防修主要是洞龍渠道和便王渠道，清淤主要是孔洞渠道及竹水沖渠道，修補主要是普西渠道及鬼開渠道。爭取到水利建設資金3。5萬元，其中：縣冬修辦安排1.95萬元、縣農辦補助0.1萬元，鄉投入0.3萬元，組織群眾自籌1.15萬元，比上年投入資金分別增長266%、50%、54.25%。
2。人飲消防工程建設。爭取到五個村寨的人飲消防工程，即穩江村、八河村興隆寨、烏金村、解放村和大興村，已完成工程投資23.6萬元，烏金村的二期工程即將峻工，實現引水進戶，穩江村和八河村興隆組的已完成一期工程，解放村的正在實施，大興村已經州批準，工程可望今年下半年實施。對于還沒實施二期工程的，我們都正在積極的往上申報項目，以爭取資金完成二期工程，使其真正發揮解決人飲、消防的作用。
時向上級匯報的同時，且及時的通知群眾，幫助群眾轉移。汛期期間，共向群眾發布汛情10多次，特別為沿河村寨，更是隨時注意動態，。我們還及時的轉移采砂船4只，通知轉移人員100多人次，避免了人民群眾財產的損失，保證了群眾財產的安全。
(四)搞好我鄉的國土資源管理工作。
本著堅持合理利用和保護資源的方針，緊緊圍繞國土資源服務于經濟建設的總目標，正確處理經濟建設與資源保護的關系，使我鄉的國土資源管理工作取得了可喜的成績，主要表現在：1。進一步治理整頓市場秩序取得明顯成效。2。耕地保護力度進一步加大，確保我鄉耕地面積的不減少，在保障經濟建設用地的同時，實現了全鄉耕地占補平衡有余。3。加強了對鄉屬范圍內的礦產資源管理及清理整頓工作。4。認真做好建設用地的審查報批工作。5。認真貫徹“預防為主，避讓與治理相結合”的方針，切實加強地質災害防治管理工作，編制了地質災害防災預案和險情巡查、災情速報、汛期值班制度。加強了對通縣油路建設造成的地質災害隱患點的巡查。6。繼續深化土地使用制度改革，建立健全規章制度，加強監督管理，做好服務，完善我鄉土地市場機制，確保工作有序進行，對促進我鄉集鎮開發建設起到了積極的作用。
(五)做好農機服務管理工作。
一是以調整優化農業發展結構,提高經濟效益為中心,以促進農業增效、農民增收為切入點和著力點，認真學習貫徹《農業機械化促進法》，鼓勵、支持農民使用先進適用的農業機械，促進農機化各項工作。二是依法加強農機管理，確保全鄉農機安全生產。既加大對農機法律法規的學習宣傳力度，開展《安全生產法》、《道路交通安全法》及農機法律法規的學習宣傳活動，使農機安全生產法規深入到村到戶;以治理拖拉機“黑車非駕”、違章載人為重點，以糾正超載、超速、無牌無證行駛作業和酒后駕駛為主要內容，開展了全鄉范圍內的拖拉機及其駕駛員安全生產專項整治活動。
三、存在的不足和問題。
在新的工作崗位以來，經過自己刻苦的學習和勤懇的工作，雖完成了一些工作，取得了一定的成績，但這并沒有給自己帶來一點成就感和輕松感，反而愈覺得肩上的擔子更重，更感覺到自己還存在許多不足，一是理論水平不夠高，專業知識還不夠豐富，還不能用它們來很好地去指導工作;二是視野還不夠開闊，對社會問題認識的深度還不夠深刻;四是工作還不夠開拓、創新。這些缺點和不足，都有待于我在今后的工作中認真的去剖析，及時的加以改正。
總之，在任職期間，各位代表和領導同志們給予了我許多具體的指導和幫助，對此，我表示衷心的感謝。在今后的工作中，我將會更深入地反思自己的工作和思想，真誠懇切地聽取評議意見，對存在的不足，我將在今后的工作實踐中認真地加以改進，我決心更進一步地加強理論學習，不斷提高工作水平，與時俱進，開拓創新，廉潔自律，恪盡職守，依靠大家共同努力，把我鄉的各項工作干得更加富有成效，決不辜負組織的信任和_x人民的期望和重托!
以上述職，請予評議，謝謝大家!
縣郵政局局長的述職報告（實用16篇）篇十四
鄉鎮工作一直以來都是以“多、雜、亂”著稱，我們又是基層一線工作人員，直接面對群眾工作，只有具備了扎實的基本功才能更好地為群眾服務。為此，我從以下4個方面加強學習。
一是、向新聞媒體學習。每天觀看新聞，了解動態，同時學習人代會、黨代會和xx大的相關精神。二是、向領導、同事和朋友學習。積極聽取大家的意見和建議，工作中不斷完善自己。三是、向群眾學習。我們農業服務需要深入的學習、吸收先進、實用的農業知識才能更好地服務廣大人民群眾。四是、加強寫作能力鍛煉。積極提高，通過撰寫網評、簡報、等文章，在提煉思想意識的同時系統化自己的知識。
二、努力做好本職工作，較好地完成工作任務。
1、黨政辦工作。
認真貫徹落實黨政領導交辦的各項工作任務，當好參謀和助手。做好上傳下達，充分發揮辦公室綜合協調作用。時刻牢記服務宗旨，全心全意為同事們服務。
2、生態鎮建設工作。
積極完善申報市級生態鎮、特色旅游鄉鎮相關資料。參與鄉村旅游建設，協助小河壩居委、院星村為打造“十里花海”的相關基礎設施建設。
3、農田水利工作。
積極參與院星村灌溉工程的設計與施工，新修各類蓄水池x口，預埋管道x米。協助水政執法大隊聯合執法、公路局橋梁安全檢查、蘆池水庫安全檢查、河道非法采砂取石大檢查等活動。完成山洪災害預警系統建設，安裝雨量監測器、宣傳欄、標識牌等設施設備。
4、種糧直補工作。5、科技、科協工作。6、其他工作。
三、主要感想。
半年來，我有一些深刻體會。做基層工作，就是做具體工作，處理一些具體的矛盾。要做成一件具體的事，擔當好一份具體的責任，做到群眾滿意、組織滿意、自己滿意，不太容易。
一是具體工作也需要全面考慮。有時看起來是一件小事，一件單純的事，由于牽涉到群眾的具體的切身的利益，就可能牽涉到方方面面。這就要求，考慮問題要細致周到，否則要重復做工作。
二是認真是做好工作的法寶。認真是責任心的體現。認真細致才能發現可能影響大局的細小問題，解決于萌芽細微狀態。
三是要善于調動大家的積極性。作為一名基層干部，要能做具體工作，但凡事事必躬親，既無必要，也不一定能完全干好。要在帶頭做事的基礎上，調動大家的積極性。只有把大家的積極性調動起來了，群策群力，才可能做好工作。
四、存在問題及今后努力方向。
半年來，在領導和同事們的幫助下，雖然我的工作能力得到了一些鍛煉和提高，但離組織和人民的要求還有很大差距。主要是：一是深入群眾不夠;二是處理一些問題時，工作方法不夠創新;三是工作中膽子不夠大。在今后的工作中我會更加努力，在大家的幫助下，不斷地提高自己的知識和業務水平，努力把工作做得更好。
縣郵政局局長的述職報告（實用16篇）篇十五
老師，同學們：
大家好！首先感謝大家對我的信任，讓我當了班長。同時，我也有信心和決心勝任這個職務。
下面我主要從宿舍管理方面與同學們探討幾個問題：
問題1：不到餐廳吃飯，宿舍叫外賣現象嚴重。前幾天，班里出現了叫外賣現象，許多同學叫了外賣到宿舍吃，弄得宿舍很亂。學校曾三令五申不準叫外賣，而且有紀檢部的同學專門在宿舍抓吃外賣的，發現就要大力扣分。現在，我要問同學們一個問題：吃外賣好嗎？不好，原因有二，一是破壞學校紀律，二是外賣很臟，里邊含有多種致癌物質，嚴重影響我們身體的發育，所以，希望我們班今后杜絕此類現象的發生。
問題2：門市部帶飲料、零食現象嚴重。最近我們班出現了許多“高級演員”，他們利用各種方法將零食、飲料從生活部的眼皮底下帶出。在我看來，這些演員并不高明，大體上有三種伎倆。第一種就是最簡單的，將飲料藏在衣服里面，利用各種方法掩飾帶出；第二種比起第一種，要高明得多：他們先是故意在學生會成員眼皮底下大搖大擺的吃喝，然后就走向一邊人多的`地方，將飲料裝起，然后走出去，讓別人誤認為是吃喝完了再走；第三種更為高明，需要二人合作作案。先是一個人將東西買來，然后給另一個剛過來的同學，讓他帶出去，確保無事后，就離開……可以說，為了滿足那張貪婪的嘴，這些同學真是煞費苦心，丑態百出。在這里，我提醒同學們，這些辦法也很容易被看穿，千萬不要存在僥幸心理，繼續向外帶東西。我們也不希望在宿舍里看到我們的這些“戰利品”，否則將嚴肅處理這些同學。
問題3：打架現象。宿舍是休息的地方，而不是打架的地方。我們不想聽到有人跑過來說“某某宿舍打起來了”，我們更不要帶著自己班的同學出去打架。這些事情一旦發生，后果自己負責。
問題4：宿舍內的衛生問題。有許多宿舍衛生打掃不積極，許多情況下，衛生是需要大家齊動手的，不要總是把責任往值日生的身上推。要知道，宿舍就是我們的家，我們要團結的像兄弟姐妹一樣。下面我總結幾個大家經常扣分的地方，以提醒同學們注意：第一就是門和玻璃，一定要及時擦，上學期我們吃了不少虧，以后至少每三天擦一次；第二就是涼衣繩上的毛巾、掛的衣服，毛巾一定要齊，衣服往旁邊掛，以上兩點是從窗外最容易發現的問題；第三就是水龍頭，用完之后一定要關上，否則我們可就虧大了；第四是床下拖鞋的擺放問題，我們現在都已經畫了線，鞋一定要與線對齊；第五就是廁所，廁所一定要及時清理，用完就沖，不要往里邊扔雜物，廁所也要三天徹底打掃一次。只要每一位同學都付出一點愛心，我們的“小窩”一定會經營的很好，我也希望我們班的宿舍每周都在文明宿舍之列。
問題5：宿舍晚睡紀律。這是一個很嚴重的問題，有的宿舍晚上能說到很晚，海闊天空，隨心所欲，隨性而至，但卻靠著“關系”沒有扣過一次分。我們知道，白天的學習強度都很大，而這些晚上活躍的同學，白天注定很低迷，這樣的狀態持續下去，如何提高我們的學習成績？所以，希望同學們養成好的作息習慣，調整好自己的生物鐘，一切為我們的學習服務。
以上五個問題同學們一定要牢記，我們會不定期的對各個宿舍進行抽查，為了同學們的重托、老師的信任，我也會負好我應盡的責任。
我想只要我們共同努力，我們班一定會成為一個各項工作都很出色的優勝班級！
謝謝大家！
述職人：
20xx年xx月xx日。
縣郵政局局長的述職報告（實用16篇）篇十六
班長是學生中的干部，是聯系組織、老師與學生的橋梁和紐帶，是廣大同學利益的忠實代表，經濟專業班長述職報告。為了明確責任，促進班級建設，充分發揮學生干部在加強大學生思想政治教育與管理、創建先進集體、建設良好學風等工作中的作用，特制定。
按照“管好自己，做好表率，負起責任”的原則，建立責任內容。班長對班級負直接責任。
1．個人責任：
1）堅持以學業為重，刻苦努力，態度端正，每學期保證課程考試（考核）成績全部合格。
2）遵守校規校紀，為人正派，思想進步，不出現違法違紀行為。
2．寢室責任：
1）班長應帶領寢室同學搞好宿舍衛生，遵守寢室學習紀律，建立良好學風，述職報告《經濟專業班長述職報告》。對于違反學習紀律的行為應進行勸阻和制止。對于長期勸阻、制止無效，在同學中造成較大影響的違紀現象應及時向班主任老師和學工辦老師報告。
2）學生干部應帶領寢室同學維護宿舍人身、財產安全，杜絕火災事故發生。遇有同寢室同學在外租房和有同寢室同學因不明原因連續兩天未回寢室應及時向班主任老師和學工辦老師報告。
3．班級責任。
1）以服務同學為宗旨，堅持“我工作，我快樂，我收獲，我成長”的工作理念，在工作中提高自身素質，工作認真，嚴格履行崗位職責，不發生影響集體聲譽的責任事故。
2）對所在班級的學風建設負責。對于違反學習紀律的行為應進行勸阻和制止。對于長期勸阻、制止無效，在同學中造成較大影響的違紀現象應及時向班主任老師和學生工作辦公室老師報告。
3）維護同學安全。遇有班上或所在部門同學在外租房，或有班上或所在部門同學因不明原因連續兩天未回寢室應及時向班主任老師和學工辦老師報告。
4）遇有涉及同學生命、財產安全的緊急情況發生時應及時作出處理并立即向班主任和學工辦老師報告。