規(guī)章制度是組織文化的重要組成部分,它承載了組織的價值觀和行為準(zhǔn)則。規(guī)章制度的宣傳和執(zhí)行需要組織領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,以營造良好的組織氛圍。
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些(優(yōu)秀19篇)篇一
b.一切有量讀數(shù)的儀器設(shè)備都必須經(jīng)過當(dāng)?shù)胤ǘㄓ嬃坎块T檢定。只有這樣才能有統(tǒng)一的計量根源,使試驗質(zhì)量具有可比性、可靠性和準(zhǔn)確性。
c.使用的儀器設(shè)備必須在檢定有效周期內(nèi),凡超過有效檢定周期的儀器設(shè)備不得使用,檢驗人員有權(quán)拒絕使用超過有效檢定周期的儀器設(shè)備。
d.新購置的儀器設(shè)備、計量器具應(yīng)先進行檢定,并取得合格證后方可使用。
f.使用貴重、精密、大型儀器設(shè)備者,均應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,取得操作許可證,方可進行操作檢測。
g.精密、貴重儀器設(shè)備的位置不得隨意變動,如確需變動,均應(yīng)經(jīng)試驗負(fù)責(zé)人同意,重新安裝,應(yīng)對安裝位置、環(huán)境、安裝方式進行檢查,并重新進行檢定。
h.儀器設(shè)備保管人員應(yīng)負(fù)責(zé)所保管儀器設(shè)備的清潔衛(wèi)生、清洗、換油。不用時,應(yīng)罩上防護罩。長期不用的電子儀器,每隔三個月應(yīng)通電一次,每次通電時間不少于半小時。
i.檢測儀器設(shè)備不得挪作他用,不得從事與檢測無關(guān)的其他工作。
j.檢測人員在使用儀器設(shè)備前必須對儀器設(shè)備的狀況進行檢查,并對零位進行校對,校核后方可進行檢測,并做好記錄,有異常時,須留下記錄,并立即向試驗負(fù)責(zé)人匯報。
k.儀器設(shè)備專人管、專人用,非檢測人員不得獨自操作。非專用人員未經(jīng)室主任批準(zhǔn)不得進行操作。
l.對所有使用的儀器設(shè)備應(yīng)遵守操作規(guī)程進行操作,要做到管好、用好、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般性故障。
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小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些(優(yōu)秀19篇)篇二
3使用前要進行招投標(biāo)、其中挑選價格合適、綜合素質(zhì)較高的隊伍進行樣板施工、從中再挑選較強的隊伍作為使用對象、并與項目部簽定相關(guān)合同后再組織人員和材料進場。
4施工隊進場人員要根據(jù)工種搭配比例并按總包單位要求總?cè)藬?shù)和進場時間及時進場各工種技工、壯工的比例,按公司要求的75%:25%,施工隊員要保證絕對穩(wěn)定,以滿足施工質(zhì)量和施工進度的要求。
5嚴(yán)禁跨省市用工和跨工種用工。
6隊里領(lǐng)導(dǎo)和民工同吃同住,外出時要及時向總包單位有關(guān)人員請假。施工隊的所有人員要三證齊全,嚴(yán)禁使用無證人員,特殊工種要持有效證件方可上崗。
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些(優(yōu)秀19篇)篇三
1)特殊情況時,資料報驗時間不得晚于以下規(guī)定:
3)夜間驗收的工程,在第二天10:00鐘前報資料給監(jiān)理,監(jiān)理在資料報驗后30分鐘內(nèi)簽認(rèn)。
4)周六、周日驗收的工程:在周一10:00鐘前報給監(jiān)理。監(jiān)理在資料報驗后1小時內(nèi)簽認(rèn)。
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些(優(yōu)秀19篇)篇四
d.施工組織設(shè)計中經(jīng)濟技術(shù)分析準(zhǔn)確、符合實際。
e.施工組織設(shè)計由公司總工審批后即作為項目的法定性文件,任何人不得擅自更改。在施組執(zhí)行過程中,設(shè)計出現(xiàn)重大變更或現(xiàn)場實際情況出現(xiàn)較大變化、影響施組的正常執(zhí)行時,項目總工應(yīng)及時對施組進行修訂,并報公司審批后實施。
f.因施工組織設(shè)計不合理且未進行及時變更和辦理審批手續(xù)的,對施工造成影響的,對相關(guān)負(fù)責(zé)人處罰100~200元。
g.對于因施組內(nèi)容不完善,造成施工無據(jù)可依的、對施工造成影響的,對參與施組編制、討論的人員處以100~200元罰款。
h.對施組未按要求的時間進行編制,對施工造成影響的,對施組編制人員進行處罰100~200元。
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些(優(yōu)秀19篇)篇五
2)在每個分項工程施工前,土建工程師應(yīng)另擬詳細(xì)的分項安全技術(shù)措施,項目安全員根據(jù)國家規(guī)范和天津市的相關(guān)要求,編制安全交底下發(fā)各施工隊。安全交底包括安全技術(shù)交底、安全操作交底、安全管理交底。
3)施工正式開始后,會隨時暴露一些具體的安全技術(shù)問題,安全員應(yīng)及時對施工隊進行交底,彌補施工方案中安全措施計劃的不足,保證每個單項施工工藝執(zhí)行過程中的安全。
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些(優(yōu)秀19篇)篇六
1)現(xiàn)場的施工機械由工程部統(tǒng)一管理調(diào)配,任何單位或個人不得擅自外借或挪作他用。
2)工程經(jīng)理組織編制機械管理目標(biāo)、工作計劃和各項健全機械設(shè)備臺帳管理制度。
3)現(xiàn)場施工機械由項目工程經(jīng)理統(tǒng)一登記發(fā)放給各勞務(wù)隊使用,發(fā)放時應(yīng)辦理領(lǐng)用簽字手續(xù)。各使用單位要建立自身的機械管理組織,定機定人。
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些(優(yōu)秀19篇)篇七
1腳手架的搭設(shè)必須有針對性的設(shè)計、計算方案及審批手續(xù),腳手架設(shè)計方案由項目技術(shù)總工或技術(shù)部主任負(fù)責(zé)編制。
2腳手架搭設(shè)前必須由技術(shù)部進行專業(yè)技術(shù)(方案)交底。技術(shù)交底由項目總工或技術(shù)部主任負(fù)責(zé)進行。
3腳手架搭設(shè)前,必須對作業(yè)人員進行安全教育和崗前安全知識考試,
并進行搭設(shè)作業(yè)安全交底。安全作業(yè)交底由項目安全員負(fù)責(zé)進行。
4腳手架搭設(shè)完畢應(yīng)由工程經(jīng)理組織,由技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理、棟號長、安全員和搭設(shè)者(架子工班長)、使用者(施工隊負(fù)責(zé)人)共同參加進行驗收,由安全員負(fù)責(zé)填寫驗收單,合格后方準(zhǔn)使用。
5對投入使用的腳手架,未經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工或技術(shù)部主任)同意任何人不得私自拆除或改動。
6項目安全員應(yīng)經(jīng)常對投入使用的腳手架進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時報告項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程經(jīng)理,同時組織架子工進行處理。
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些(優(yōu)秀19篇)篇八
項目資料員在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)并指導(dǎo)文件資料的管理工作。
項目各專業(yè)工程師及資料員必須具有資料員上崗證。
文件資料的歸檔應(yīng)做到分類保存、編目清晰、標(biāo)識明確、裝訂整齊。資料的填寫應(yīng)做到字跡工整、簽字齊全、規(guī)范,內(nèi)容正確。
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些(優(yōu)秀19篇)篇九
2現(xiàn)場測量放線:測量負(fù)責(zé)人;驗線負(fù)責(zé)人:工程測量定位、基槽驗線:項目總工;其它測量放線:測量工程師。
3嚴(yán)格審核圖紙尺寸,結(jié)合本工程坐標(biāo)定位的特點,測量工程師根據(jù)施工圖紙畫出每一層的測量放線圖,明確每一層的測量放線方法,編制測量手冊。
5施工測量中,嚴(yán)格審核依據(jù)點的正確性,測量記錄應(yīng)原始、正確、完整、工整、計算依據(jù)正確、步步審核,確保施測計算數(shù)據(jù)正確有效。
6積極配合施工,盡量利用施工間隙放線,為施工創(chuàng)造有利條件。
7測量主管負(fù)責(zé)主軸線及標(biāo)高控制線的放線工作,由測量主管對其它線進行核對,并做到對所放線正確負(fù)責(zé),做到可追溯性,獎罰分明。
8嚴(yán)格遵守測量驗線制度,項目總工除進行工程定位測量和基槽驗線外,每周不少于3次核查測量放線。
9因測量人員和驗線人員工作馬虎或?qū)張D不細(xì)致,造成測量放線錯誤的,根據(jù)具體情況對相關(guān)責(zé)任人處以100~200元罰款,嚴(yán)重者調(diào)離本項目。
10因測量放線誤差過大,造成一定影響的,根據(jù)具體情況對相關(guān)責(zé)任人處以100~200元罰款,嚴(yán)重者調(diào)離本項目。
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些(優(yōu)秀19篇)篇十
2)做好材料的定置堆放工作。
材料的堆放要符合現(xiàn)場平面圖的規(guī)劃。
材料的堆碼要整齊、規(guī)矩、標(biāo)識明顯。
現(xiàn)場堆放容易損壞、易燃易爆,易變質(zhì)、易丟失的產(chǎn)品一定要入庫保存。
3)現(xiàn)場庫房管理:
庫存產(chǎn)品擺放整齊,標(biāo)識明確,要保持庫房內(nèi)的清潔。
4)現(xiàn)場的工完場清管理:
必須發(fā)動班組,抓好班組管理,按各工種班組操作工完場清標(biāo)準(zhǔn)進行定期考評與獎、罰掛鉤。
工完場清工作由項目工程經(jīng)理執(zhí)行、檢查、考核,定期組織工長和材料員進行現(xiàn)場評比。評分符合實際,不弄虛作假,扣分處注明原因,重實據(jù),獎罰要分明。
施工現(xiàn)場工完場清工作的一般要求:
a.施工班組必須做到邊施工、邊清理,落地灰、鋼筋磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。生活垃圾、建筑垃圾分類堆放。
b.樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆。
c.班組使用的手推車、工具、設(shè)備周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放,注意保管。
d.工完場清工作最基本的要求是:“工完料盡場地清”。
5)辦公室、宿舍和食堂應(yīng)保持整潔、衛(wèi)生、物品擺放有序。
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些(優(yōu)秀19篇)篇十一
1)物資搬運入庫時,搬運人員必須按照各類物資的性能及搬運應(yīng)注意事項,嚴(yán)格操作,確保物資的完好無損及人身安全,物資入庫時,保管人員負(fù)責(zé)進行嚴(yán)格的外觀質(zhì)量檢驗和數(shù)量點收工作。
3)倉庫保管人員應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特點和產(chǎn)品說明中對搬運的要求,適宜機械設(shè)備工具搬運,應(yīng)采取保護措施,場地平穩(wěn),穩(wěn)妥裝卸,防止損壞、丟失及變質(zhì)。如已標(biāo)識的產(chǎn)品應(yīng)保護好,防止丟失或涂抹。
4)體積小、重量輕的產(chǎn)品搬運時,應(yīng)做到不拋擲;對易燃、易爆有毒等特殊產(chǎn)品,應(yīng)設(shè)專庫保管,搬運應(yīng)小心輕放、仔細(xì)作業(yè)、安全放置,防止發(fā)生安全事故。
5)對搬運過程中發(fā)生丟失、破壞、變質(zhì)的產(chǎn)品應(yīng)及時做好記錄,填寫“丟失、損壞、變質(zhì)產(chǎn)品記錄表”一式二份上報物資部。
6)對現(xiàn)場有害環(huán)境及污染的:化工產(chǎn)品.油脂類材料.棄舊包裝物.易燃易爆產(chǎn)品等要協(xié)同安全部門做好日常管理和有關(guān)應(yīng)急措施.
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些(優(yōu)秀19篇)篇十二
2)項目經(jīng)理組織各業(yè)務(wù)部門主管人員對質(zhì)量目標(biāo)進行分解,層層分解到各分部和分項工程的質(zhì)量目標(biāo)。
3)項目總工組織各科室員工根據(jù)項目質(zhì)量目標(biāo),制定為達到質(zhì)量目標(biāo)的各種具體措施。
4)項目經(jīng)理每月月底組織項目總工、工程經(jīng)理、各專業(yè)工程師對當(dāng)月施工分項工程是否達到質(zhì)量目標(biāo)進行評價,對各項質(zhì)量保證措施的落實情況進行評價。
5)對未達質(zhì)量目標(biāo)和要求的情況,項目經(jīng)理和項目總工幫助責(zé)任人員分析原因,責(zé)成責(zé)任科室主管擬定工作改進方法,并在實際工作中監(jiān)督落實。
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小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些(優(yōu)秀19篇)篇十三
2、通過加強技術(shù)管理,不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì),能預(yù)見性地發(fā)。
現(xiàn)問題,最終達到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的。
3、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設(shè)備的潛力,針對工程特點和技術(shù)難題,開展。
合理化建議和技術(shù)攻關(guān)活動,在保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)計劃的前提下,降低工。
程成本,提高經(jīng)濟效益。
4、通過技術(shù)管理,積極開發(fā)與推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,促進施。
工技術(shù)現(xiàn)代化。
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些(優(yōu)秀19篇)篇十四
2)進場材料按以下規(guī)定堆碼擺放:
a.磚垛成丁,高度不超過1.8米;。
b.門窗等料應(yīng)單庫存放或存于建筑房間內(nèi),門窗靠墻立放;。
c.大模板、構(gòu)件應(yīng)夯實平整地基,墊木對齊;
d.砼預(yù)制板碼放高度不超過八塊,空心板高不超過十塊。
f.殘余下腳料和包裝品容器、廢舊料要集中存放,堆放散料時應(yīng)設(shè)置圍檔。
g.怕潮濕、雨淋、日曬或易碎、體積小而貴重的物品應(yīng)入庫保管,門窗配件及設(shè)備配件也應(yīng)入庫存放。
h.所有材料庫要做到內(nèi)外整潔、碼放合理,按庫房標(biāo)準(zhǔn)做到“四號定位、五五化擺放”。
3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)識牌的制作,材料存放處要有明顯的標(biāo)識或標(biāo)簽牌,并做好防火、防盜、防凍、防銹、防蝕工作。
4)現(xiàn)場及料場材料進場時需有進場登記,出場時必須有出門證件,并經(jīng)過審批手續(xù)。
5)項目完工后鋼材廢料應(yīng)控制在總需用量的2.%以內(nèi),其它加工成型確不能用的鋼筋應(yīng)查明原因不得隨意處理。
6)對現(xiàn)場有害環(huán)境及污染的:化工產(chǎn)品.油脂類材料.易燃易爆產(chǎn)品等要協(xié)同安全部門做好日常管理和有關(guān)應(yīng)急措施.做好出入場及出入庫記錄與明細(xì)帳.并做明確標(biāo)識.設(shè)專人管理.
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些(優(yōu)秀19篇)篇十五
1)物資搬運入庫時,搬運人員必須按照各類物資的性能及搬運應(yīng)注意事項,嚴(yán)格操作,確保物資的完好無損及人身安全,物資入庫時,保管人員負(fù)責(zé)進行嚴(yán)格的外觀質(zhì)量檢驗和數(shù)量點收工作。
3)倉庫保管人員應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特點和產(chǎn)品說明中對搬運的要求,適宜機械設(shè)備工具搬運,應(yīng)采取保護措施,場地平穩(wěn),穩(wěn)妥裝卸,防止損壞、丟失及變質(zhì)。如已標(biāo)識的產(chǎn)品應(yīng)保護好,防止丟失或涂抹。
4)體積小、重量輕的產(chǎn)品搬運時,應(yīng)做到不拋擲;對易燃、易爆有毒等特殊產(chǎn)品,應(yīng)設(shè)專庫保管,搬運應(yīng)小心輕放、仔細(xì)作業(yè)、安全放置,防止發(fā)生安全事故。
5)對搬運過程中發(fā)生丟失、破壞、變質(zhì)的產(chǎn)品應(yīng)及時做好記錄,填寫“丟失、損壞、變質(zhì)產(chǎn)品記錄表”一式二份上報物資部。
6)對現(xiàn)場有害環(huán)境及污染的:化工產(chǎn)品.油脂類材料.棄舊包裝物.易燃易爆產(chǎn)品等要協(xié)同安全部門做好日常管理和有關(guān)應(yīng)急措施.
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小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些(優(yōu)秀19篇)篇十六
b.各類物資收發(fā)原始憑證,包括收料記錄、進場驗證記錄、點驗單、限額發(fā)料單等。
c.健全各類臺帳,包括材料明細(xì)帳、流水帳、主要材料核算分析及分類核算分析表、月份庫存盤點臺帳等。
2)料室主任負(fù)責(zé)組織本室員工做好內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、保存和上報工作。
3)項目經(jīng)理不定期地檢查材料部的各類臺帳編制情況,作為考核材料部工作,實施獎罰措施的重要依據(jù)。
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些(優(yōu)秀19篇)篇十七
1)項目經(jīng)理組織項目員工和施工人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部《關(guān)于建筑工地防火的基本措施》,增強全員的法律意識,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
2)項目總工在編制施工組織設(shè)計時,同時擬定現(xiàn)場的防火措施,配備足夠的消防滅火器具,并在施工平面圖上確定現(xiàn)場的消防通道,設(shè)計合理的專用消防水管網(wǎng),配備消防栓。高層施工時要設(shè)計消防豎管,保證消防水槍的射程范圍。
要根據(jù)工程情況設(shè)置消防值班人員,建立現(xiàn)場的防火制度。
4)嚴(yán)格按規(guī)定劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃材料區(qū)、生活區(qū),保持防火間距。特別是對現(xiàn)場中的臨建設(shè)施和倉庫,更要嚴(yán)格管理。存放易燃液體和易燃材料的庫房,要采取專門的防火措施。
5)要建立現(xiàn)場的明火管理制度。在現(xiàn)場內(nèi)不論是生產(chǎn)中的電焊、氣焊,還是生活區(qū)的廚房茶爐用火,未經(jīng)安全員批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)擅自動用明火。從事電焊、氣焊作業(yè)時要每班辦理動火證,嚴(yán)格按批準(zhǔn)范圍作業(yè),并且要根據(jù)現(xiàn)場情況配備看火人員。冬季施工時,現(xiàn)場的采暖措施均要符合防火要求,并且要指定專人負(fù)責(zé)取暖的管理,經(jīng)常檢查冬季取暖情況。
6)現(xiàn)場內(nèi)要建立嚴(yán)禁吸煙的制度,發(fā)現(xiàn)違章吸煙者要從嚴(yán)處罰。為落實好這項制度,要在現(xiàn)場中設(shè)專門的吸煙室,室內(nèi)有存放煙頭煙灰的水桶和必要的消防器具。
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些(優(yōu)秀19篇)篇十八
1.1為了使裝飾工程現(xiàn)場施工管理進一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化,確保安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量,特制定本規(guī)定。
1.2本規(guī)定是依據(jù)國家、省,市有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,結(jié)合我公司管理文件編寫。在貫徹執(zhí)行中,所屬各單位可根據(jù)具體情況制訂實施細(xì)則。
第二章文明施工管理。
文明施工是確保工程質(zhì)量和施工安全的重要措施,是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的標(biāo)志,是企業(yè)形象的窗口。
文明施工要以“安全、規(guī)范、健康、環(huán)保”為主題。
2.1施工現(xiàn)場實行封閉式施工。現(xiàn)場管理人員、作業(yè)工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標(biāo)牌標(biāo)志及告示警語,無關(guān)人員不許進入施工場地。
2.2施工單位現(xiàn)場辦公室要布局合理,地面水泥砂找平;臺、椅、文件柜要擺設(shè)整齊、清潔;門口掛項目現(xiàn)場辦公室標(biāo)牌。墻上適當(dāng)位置應(yīng)掛設(shè)以下標(biāo)牌:
(1)施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃或橫度圖。
(2)項目部管理架構(gòu)圖。
(3)項目部各級人員管理責(zé)任制。
(4)安全生產(chǎn)禁令。
(5)現(xiàn)場防火制度。防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。(火警,盜警、急救電話)。
(6)有關(guān)管理部門要求掛設(shè)的標(biāo)牌。
2.3施工現(xiàn)場道路必須暢通,材料堆放要整齊,標(biāo)識清楚。場容場貌干凈美觀。
2.4工地現(xiàn)場宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標(biāo)明,保持整齊、清潔衛(wèi)生。
2.5現(xiàn)場人員服裝整潔,言行文明。
2.6施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁住人。施工單位雇用的外地施工作業(yè)人員,必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關(guān)證件復(fù)印件。
第三章現(xiàn)場防火管理。
3.1施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行消防條例,貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,健全和落實自防自救各項防范措施。
3.2要求施工單位現(xiàn)場必須配備工地防火責(zé)任人,正常施工期間必須有責(zé)任人在現(xiàn)場。防火責(zé)任人要熟知消防法規(guī),了解本工地的消防方案。
3.3施工現(xiàn)場落實義務(wù)消防人員及消防器材的配備、使用,切實做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”。定期對施工人員進行消防器材使用培訓(xùn)。做到人人會使用滅火器材。
3.4施工現(xiàn)場必須做到定期、不定期地進行防火安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即整改,把火險隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
3.5現(xiàn)場易燃易爆物品必須分開存放,嚴(yán)格杜絕不按操作規(guī)程使用,要設(shè)立臨時危險物品倉庫,標(biāo)明警示標(biāo)志,及放置一定數(shù)量的干粉滅火器。
3.6現(xiàn)場施工動火作業(yè)必須執(zhí)行“先領(lǐng)證后動火”規(guī)則,絕對不允許“無證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前,必須清除場地內(nèi)易燃易爆物品及雜物,并有專人攜滅火器跟進。作業(yè)后應(yīng)及時清除場地內(nèi)火種,并確定場地內(nèi)無火種后方可離開,以確保安全。
3.7飾面油漆、加工木制品場地遺留的易燃物等必須每天及時清理干凈,不留火險隱患。
3.8施工照明用電嚴(yán)禁使用500瓦以上高熱燈具,禁止使用花線剪接電器、電燈線路,不準(zhǔn)電線拖地使用。
3.9施工作業(yè)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及一切火源火種存在。
3.10根據(jù)施工場地面積大小,裝飾裝修格局以及周圍環(huán)境情況,配備足夠的干粉滅火器材,按規(guī)范放置,易見易取,并保證消防器材有效使用,同時設(shè)置防火警告牌。
第四章現(xiàn)場質(zhì)量安全管理。
第一節(jié)工程質(zhì)量管理。
4.1.4以加強施工過程中的質(zhì)量控制為手段,認(rèn)真做好質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收、質(zhì)量評定等工作。
4.1.2工程部根據(jù)裝修項目的特點及工藝劃分,有針對性的制定具體質(zhì)量管理措施。
4.1.3質(zhì)量管理堅持過程控制為主,加強施工過程中的質(zhì)量檢查,按合同條款約定質(zhì)量要求及相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等實測檢驗,及時消除質(zhì)量隱患。
4.1.4質(zhì)量驗收。
(1)材料質(zhì)量驗收:根據(jù)設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及所定材料樣板驗收;首次進場甲供材由材料部牽頭,工程部、監(jiān)理、施工方到場檢查材料質(zhì)量是否符合要求;所有材料應(yīng)按材料試驗的有關(guān)規(guī)定進行試驗,確保不合格的材料不得使用。
(2)專業(yè)工程項目驗收:電氣、通訊、空調(diào)、消防、給排水和設(shè)備工程安裝完成后,應(yīng)按設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢查驗收,并辦理會簽記錄和簽證,由工程部經(jīng)理主持,有關(guān)部門人員參加。
(3)成品保護:要認(rèn)真做好成品保護工作,以免失竊和損壞,影響工程交工驗收。
(4)竣工驗收:單位工程竣工后,由施工單位、監(jiān)理、工程部組織有關(guān)人員進行預(yù)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。預(yù)檢合格后,填報竣工報告。會同設(shè)計,質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、和施工單位有關(guān)部室參加,并辦理相關(guān)手續(xù),列入工程技術(shù)檔案。
4.1.5質(zhì)量評定:質(zhì)量評定必須以分項工程質(zhì)量評定為基礎(chǔ),分項工程質(zhì)量評定由施工方預(yù)評,監(jiān)理、工程部人員確認(rèn)后按質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進行質(zhì)量評定,并填寫好質(zhì)量評定表格,列入工程技術(shù)檔案。
第二節(jié)安全生產(chǎn)管理。
4.2.1施工現(xiàn)場必須符合政府相關(guān)文件要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實:要求施工單位貫徹執(zhí)行“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”,安全生產(chǎn)落實到人,建立安全管理體制。
4.2.2要求施工方在開工前項目經(jīng)理或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向全體職工進行詳細(xì)交底。安全技術(shù)交底針對性要強,并履行雙方簽字手續(xù)。
4.2.3施工期間要堅持不懈地抓好安全教育:要求施工單位新工人進場或變換工種時必須進行安全教育,教育者和受教育者必須辦理簽名手續(xù);堅持每周進行安全活動教育的制度。
4.2.4所有單位工程的施工組織設(shè)計(施工方案),都必須有安全技術(shù)措施。大型、特殊工程,要編制單項安全技術(shù)方案,并按規(guī)定辦理審批手續(xù),否則不得開工。
4.2.5特種作業(yè)人員(如焊工、機械、電工、架工等)必須持證上崗,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用,并要做到名冊齊全。
4.2.6堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅持每周一次安全檢查。
4.2.8施工現(xiàn)場安全設(shè)施所需用的材料、儀器、設(shè)備、機具、器材,其質(zhì)量要符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,不得使用不合標(biāo)準(zhǔn)的失效的防護器材、機具、材料、設(shè)備。
4.2.9做好安全標(biāo)牌及示警工作。單位工程的施工現(xiàn)場必須有安全標(biāo)語和安全標(biāo)志牌。施工現(xiàn)場的六口(電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口)、五臨邊(陽臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊)、易燃易爆場所,要設(shè)圍欄、蓋板和安全標(biāo)志;夜間要設(shè)紅燈示警;易燃易爆材料、物品要設(shè)危險品倉庫和設(shè)警示牌,并放置足夠的滅火器材。
4.2.10施工現(xiàn)場腳手架的搭設(shè)要按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程或設(shè)計規(guī)定搭設(shè),經(jīng)驗收合格方能使用。
4.2.10高空作業(yè)人員要按規(guī)定進行體格檢查,并進行安全技術(shù)交底,操作人員必須按規(guī)定要求佩帶安全帶,立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。
第五章現(xiàn)場用電和機械管理。
第一節(jié)現(xiàn)場用電管理。
5.1.1現(xiàn)場用電管理人員的有關(guān)規(guī)定:
(1)用電管理人員必須持有電工證。
(2)施工現(xiàn)場必須有專職電工在場跟班。
5.1.2現(xiàn)場用電的有關(guān)規(guī)定:
施工現(xiàn)場用電必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范》。
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些(優(yōu)秀19篇)篇十九
根據(jù)工程特點和實際情況,公司試驗室編配一名有資格的試驗人員具體負(fù)責(zé)本工程的試驗及資料形成整理工作,項目技術(shù)主任全面負(fù)責(zé)工程試驗的監(jiān)督和管理工作,并對試驗員進行工作安排和管理。
4)有特殊要求的材料,必須在進貨同時出具資質(zhì)和法定單位的檢測證明。
5)原材料復(fù)試及結(jié)果必須符合國家規(guī)范相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6)試驗委托單原始記錄,試驗報告單等必須按專業(yè)分類,建立臺賬,并統(tǒng)一編號,相互銜接。一切原始數(shù)據(jù)不得隨意涂改、更改,資料不準(zhǔn)抽撤,資料專人管理,隨時整理、歸檔保存。一次檢查資料不合格,對相關(guān)責(zé)任人處以50~100元罰款。
7)試驗結(jié)果不合格,試驗室應(yīng)按規(guī)定送樣,進行復(fù)試,復(fù)試仍不合格,應(yīng)將試驗結(jié)果及時向工程、技術(shù)、材料負(fù)責(zé)人報告,研究處理辦法。因試驗不合格造成影響的,發(fā)現(xiàn)一次,對相關(guān)責(zé)任人處以50~100元罰款。
8)試驗員取樣或試件(塊)制作不合格造成試驗結(jié)果不合格的,發(fā)現(xiàn)一次對試驗負(fù)責(zé)人處以50~100元罰款。
9)各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持試驗人員履行職責(zé),對阻礙試驗工作,刁難或打擊報復(fù)者要認(rèn)真查處。嚴(yán)重者調(diào)離本項目。