規(guī)章制度是組織文化的重要組成部分，它承載了組織的價值觀和行為準(zhǔn)則。規(guī)章制度的宣傳和執(zhí)行需要組織領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，以營造良好的組織氛圍。
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些（優(yōu)秀19篇）篇一
b．一切有量讀數(shù)的儀器設(shè)備都必須經(jīng)過當(dāng)?shù)胤ǘㄓ嬃坎块T檢定。只有這樣才能有統(tǒng)一的計量根源，使試驗質(zhì)量具有可比性、可靠性和準(zhǔn)確性。
c．使用的儀器設(shè)備必須在檢定有效周期內(nèi)，凡超過有效檢定周期的儀器設(shè)備不得使用，檢驗人員有權(quán)拒絕使用超過有效檢定周期的儀器設(shè)備。
d．新購置的儀器設(shè)備、計量器具應(yīng)先進行檢定，并取得合格證后方可使用。
f．使用貴重、精密、大型儀器設(shè)備者，均應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，取得操作許可證，方可進行操作檢測。
g．精密、貴重儀器設(shè)備的位置不得隨意變動，如確需變動，均應(yīng)經(jīng)試驗負(fù)責(zé)人同意，重新安裝，應(yīng)對安裝位置、環(huán)境、安裝方式進行檢查，并重新進行檢定。
h．儀器設(shè)備保管人員應(yīng)負(fù)責(zé)所保管儀器設(shè)備的清潔衛(wèi)生、清洗、換油。不用時，應(yīng)罩上防護罩。長期不用的電子儀器，每隔三個月應(yīng)通電一次，每次通電時間不少于半小時。
i．檢測儀器設(shè)備不得挪作他用，不得從事與檢測無關(guān)的其他工作。
j．檢測人員在使用儀器設(shè)備前必須對儀器設(shè)備的狀況進行檢查，并對零位進行校對，校核后方可進行檢測，并做好記錄，有異常時，須留下記錄，并立即向試驗負(fù)責(zé)人匯報。
k．儀器設(shè)備專人管、專人用，非檢測人員不得獨自操作。非專用人員未經(jīng)室主任批準(zhǔn)不得進行操作。
l．對所有使用的儀器設(shè)備應(yīng)遵守操作規(guī)程進行操作，要做到管好、用好、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般性故障。
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小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些（優(yōu)秀19篇）篇二
3使用前要進行招投標(biāo)、其中挑選價格合適、綜合素質(zhì)較高的隊伍進行樣板施工、從中再挑選較強的隊伍作為使用對象、并與項目部簽定相關(guān)合同后再組織人員和材料進場。
4施工隊進場人員要根據(jù)工種搭配比例并按總包單位要求總?cè)藬?shù)和進場時間及時進場各工種技工、壯工的比例，按公司要求的75%：25%，施工隊員要保證絕對穩(wěn)定，以滿足施工質(zhì)量和施工進度的要求。
5嚴(yán)禁跨省市用工和跨工種用工。
6隊里領(lǐng)導(dǎo)和民工同吃同住，外出時要及時向總包單位有關(guān)人員請假。施工隊的所有人員要三證齊全，嚴(yán)禁使用無證人員，特殊工種要持有效證件方可上崗。
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些（優(yōu)秀19篇）篇三
1）特殊情況時，資料報驗時間不得晚于以下規(guī)定：
3）夜間驗收的工程，在第二天10：00鐘前報資料給監(jiān)理，監(jiān)理在資料報驗后30分鐘內(nèi)簽認(rèn)。
4）周六、周日驗收的工程：在周一10：00鐘前報給監(jiān)理。監(jiān)理在資料報驗后1小時內(nèi)簽認(rèn)。
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些（優(yōu)秀19篇）篇四
d．施工組織設(shè)計中經(jīng)濟技術(shù)分析準(zhǔn)確、符合實際。
e．施工組織設(shè)計由公司總工審批后即作為項目的法定性文件，任何人不得擅自更改。在施組執(zhí)行過程中，設(shè)計出現(xiàn)重大變更或現(xiàn)場實際情況出現(xiàn)較大變化、影響施組的正常執(zhí)行時，項目總工應(yīng)及時對施組進行修訂，并報公司審批后實施。
f．因施工組織設(shè)計不合理且未進行及時變更和辦理審批手續(xù)的，對施工造成影響的，對相關(guān)負(fù)責(zé)人處罰100~200元。
g．對于因施組內(nèi)容不完善，造成施工無據(jù)可依的、對施工造成影響的，對參與施組編制、討論的人員處以100~200元罰款。
h．對施組未按要求的時間進行編制，對施工造成影響的，對施組編制人員進行處罰100~200元。
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些（優(yōu)秀19篇）篇五
2）在每個分項工程施工前，土建工程師應(yīng)另擬詳細(xì)的分項安全技術(shù)措施，項目安全員根據(jù)國家規(guī)范和天津市的相關(guān)要求，編制安全交底下發(fā)各施工隊。安全交底包括安全技術(shù)交底、安全操作交底、安全管理交底。
3）施工正式開始后，會隨時暴露一些具體的安全技術(shù)問題，安全員應(yīng)及時對施工隊進行交底，彌補施工方案中安全措施計劃的不足，保證每個單項施工工藝執(zhí)行過程中的安全。
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些（優(yōu)秀19篇）篇六
1）現(xiàn)場的施工機械由工程部統(tǒng)一管理調(diào)配，任何單位或個人不得擅自外借或挪作他用。
2）工程經(jīng)理組織編制機械管理目標(biāo)、工作計劃和各項健全機械設(shè)備臺帳管理制度。
3）現(xiàn)場施工機械由項目工程經(jīng)理統(tǒng)一登記發(fā)放給各勞務(wù)隊使用，發(fā)放時應(yīng)辦理領(lǐng)用簽字手續(xù)。各使用單位要建立自身的機械管理組織，定機定人。
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些（優(yōu)秀19篇）篇七
1腳手架的搭設(shè)必須有針對性的設(shè)計、計算方案及審批手續(xù)，腳手架設(shè)計方案由項目技術(shù)總工或技術(shù)部主任負(fù)責(zé)編制。
2腳手架搭設(shè)前必須由技術(shù)部進行專業(yè)技術(shù)（方案）交底。技術(shù)交底由項目總工或技術(shù)部主任負(fù)責(zé)進行。
3腳手架搭設(shè)前，必須對作業(yè)人員進行安全教育和崗前安全知識考試，
并進行搭設(shè)作業(yè)安全交底。安全作業(yè)交底由項目安全員負(fù)責(zé)進行。
4腳手架搭設(shè)完畢應(yīng)由工程經(jīng)理組織，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理、棟號長、安全員和搭設(shè)者（架子工班長）、使用者（施工隊負(fù)責(zé)人）共同參加進行驗收，由安全員負(fù)責(zé)填寫驗收單，合格后方準(zhǔn)使用。
5對投入使用的腳手架，未經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工或技術(shù)部主任）同意任何人不得私自拆除或改動。
6項目安全員應(yīng)經(jīng)常對投入使用的腳手架進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時報告項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程經(jīng)理，同時組織架子工進行處理。
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些（優(yōu)秀19篇）篇八
項目資料員在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)并指導(dǎo)文件資料的管理工作。
項目各專業(yè)工程師及資料員必須具有資料員上崗證。
文件資料的歸檔應(yīng)做到分類保存、編目清晰、標(biāo)識明確、裝訂整齊。資料的填寫應(yīng)做到字跡工整、簽字齊全、規(guī)范，內(nèi)容正確。
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些（優(yōu)秀19篇）篇九
2現(xiàn)場測量放線：測量負(fù)責(zé)人；驗線負(fù)責(zé)人：工程測量定位、基槽驗線：項目總工；其它測量放線：測量工程師。
3嚴(yán)格審核圖紙尺寸，結(jié)合本工程坐標(biāo)定位的特點，測量工程師根據(jù)施工圖紙畫出每一層的測量放線圖，明確每一層的測量放線方法，編制測量手冊。
5施工測量中，嚴(yán)格審核依據(jù)點的正確性，測量記錄應(yīng)原始、正確、完整、工整、計算依據(jù)正確、步步審核，確保施測計算數(shù)據(jù)正確有效。
6積極配合施工，盡量利用施工間隙放線，為施工創(chuàng)造有利條件。
7測量主管負(fù)責(zé)主軸線及標(biāo)高控制線的放線工作，由測量主管對其它線進行核對，并做到對所放線正確負(fù)責(zé)，做到可追溯性，獎罰分明。
8嚴(yán)格遵守測量驗線制度，項目總工除進行工程定位測量和基槽驗線外，每周不少于3次核查測量放線。
9因測量人員和驗線人員工作馬虎或?qū)張D不細(xì)致，造成測量放線錯誤的，根據(jù)具體情況對相關(guān)責(zé)任人處以100~200元罰款，嚴(yán)重者調(diào)離本項目。
10因測量放線誤差過大，造成一定影響的，根據(jù)具體情況對相關(guān)責(zé)任人處以100~200元罰款，嚴(yán)重者調(diào)離本項目。
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些（優(yōu)秀19篇）篇十
2)做好材料的定置堆放工作。
材料的堆放要符合現(xiàn)場平面圖的規(guī)劃。
材料的堆碼要整齊、規(guī)矩、標(biāo)識明顯。
現(xiàn)場堆放容易損壞、易燃易爆，易變質(zhì)、易丟失的產(chǎn)品一定要入庫保存。
3)現(xiàn)場庫房管理：
庫存產(chǎn)品擺放整齊，標(biāo)識明確，要保持庫房內(nèi)的清潔。
4)現(xiàn)場的工完場清管理：
必須發(fā)動班組，抓好班組管理，按各工種班組操作工完場清標(biāo)準(zhǔn)進行定期考評與獎、罰掛鉤。
工完場清工作由項目工程經(jīng)理執(zhí)行、檢查、考核，定期組織工長和材料員進行現(xiàn)場評比。評分符合實際，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實據(jù)，獎罰要分明。
施工現(xiàn)場工完場清工作的一般要求：
a.施工班組必須做到邊施工、邊清理，落地灰、鋼筋磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。生活垃圾、建筑垃圾分類堆放。
b.樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆。
c.班組使用的手推車、工具、設(shè)備周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放，注意保管。
d.工完場清工作最基本的要求是：“工完料盡場地清”。
5)辦公室、宿舍和食堂應(yīng)保持整潔、衛(wèi)生、物品擺放有序。
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些（優(yōu)秀19篇）篇十一
1）物資搬運入庫時，搬運人員必須按照各類物資的性能及搬運應(yīng)注意事項，嚴(yán)格操作，確保物資的完好無損及人身安全，物資入庫時，保管人員負(fù)責(zé)進行嚴(yán)格的外觀質(zhì)量檢驗和數(shù)量點收工作。
3）倉庫保管人員應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特點和產(chǎn)品說明中對搬運的要求，適宜機械設(shè)備工具搬運，應(yīng)采取保護措施，場地平穩(wěn)，穩(wěn)妥裝卸，防止損壞、丟失及變質(zhì)。如已標(biāo)識的產(chǎn)品應(yīng)保護好，防止丟失或涂抹。
4）體積小、重量輕的產(chǎn)品搬運時，應(yīng)做到不拋擲；對易燃、易爆有毒等特殊產(chǎn)品，應(yīng)設(shè)專庫保管，搬運應(yīng)小心輕放、仔細(xì)作業(yè)、安全放置，防止發(fā)生安全事故。
5）對搬運過程中發(fā)生丟失、破壞、變質(zhì)的產(chǎn)品應(yīng)及時做好記錄，填寫“丟失、損壞、變質(zhì)產(chǎn)品記錄表”一式二份上報物資部。
6）對現(xiàn)場有害環(huán)境及污染的:化工產(chǎn)品.油脂類材料.棄舊包裝物.易燃易爆產(chǎn)品等要協(xié)同安全部門做好日常管理和有關(guān)應(yīng)急措施.
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些（優(yōu)秀19篇）篇十二
2）項目經(jīng)理組織各業(yè)務(wù)部門主管人員對質(zhì)量目標(biāo)進行分解，層層分解到各分部和分項工程的質(zhì)量目標(biāo)。
3）項目總工組織各科室員工根據(jù)項目質(zhì)量目標(biāo)，制定為達到質(zhì)量目標(biāo)的各種具體措施。
4）項目經(jīng)理每月月底組織項目總工、工程經(jīng)理、各專業(yè)工程師對當(dāng)月施工分項工程是否達到質(zhì)量目標(biāo)進行評價，對各項質(zhì)量保證措施的落實情況進行評價。
5）對未達質(zhì)量目標(biāo)和要求的情況，項目經(jīng)理和項目總工幫助責(zé)任人員分析原因，責(zé)成責(zé)任科室主管擬定工作改進方法，并在實際工作中監(jiān)督落實。
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小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些（優(yōu)秀19篇）篇十三
2、通過加強技術(shù)管理，不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì)，能預(yù)見性地發(fā)。
現(xiàn)問題，最終達到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的。
3、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設(shè)備的潛力，針對工程特點和技術(shù)難題，開展。
合理化建議和技術(shù)攻關(guān)活動，在保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)計劃的前提下，降低工。
程成本，提高經(jīng)濟效益。
4、通過技術(shù)管理，積極開發(fā)與推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，促進施。
工技術(shù)現(xiàn)代化。
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些（優(yōu)秀19篇）篇十四
2）進場材料按以下規(guī)定堆碼擺放：
a．磚垛成丁，高度不超過1.8米;。
b．門窗等料應(yīng)單庫存放或存于建筑房間內(nèi),門窗靠墻立放;。
c．大模板、構(gòu)件應(yīng)夯實平整地基，墊木對齊；
d．砼預(yù)制板碼放高度不超過八塊，空心板高不超過十塊。
f．殘余下腳料和包裝品容器、廢舊料要集中存放，堆放散料時應(yīng)設(shè)置圍檔。
g．怕潮濕、雨淋、日曬或易碎、體積小而貴重的物品應(yīng)入庫保管，門窗配件及設(shè)備配件也應(yīng)入庫存放。
h．所有材料庫要做到內(nèi)外整潔、碼放合理，按庫房標(biāo)準(zhǔn)做到“四號定位、五五化擺放”。
3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)識牌的制作，材料存放處要有明顯的標(biāo)識或標(biāo)簽牌，并做好防火、防盜、防凍、防銹、防蝕工作。
4）現(xiàn)場及料場材料進場時需有進場登記，出場時必須有出門證件，并經(jīng)過審批手續(xù)。
5）項目完工后鋼材廢料應(yīng)控制在總需用量的2.%以內(nèi)，其它加工成型確不能用的鋼筋應(yīng)查明原因不得隨意處理。
6）對現(xiàn)場有害環(huán)境及污染的:化工產(chǎn)品.油脂類材料.易燃易爆產(chǎn)品等要協(xié)同安全部門做好日常管理和有關(guān)應(yīng)急措施.做好出入場及出入庫記錄與明細(xì)帳.并做明確標(biāo)識.設(shè)專人管理.
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些（優(yōu)秀19篇）篇十五
1）物資搬運入庫時，搬運人員必須按照各類物資的性能及搬運應(yīng)注意事項，嚴(yán)格操作，確保物資的完好無損及人身安全，物資入庫時，保管人員負(fù)責(zé)進行嚴(yán)格的外觀質(zhì)量檢驗和數(shù)量點收工作。
3）倉庫保管人員應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特點和產(chǎn)品說明中對搬運的要求，適宜機械設(shè)備工具搬運，應(yīng)采取保護措施，場地平穩(wěn)，穩(wěn)妥裝卸，防止損壞、丟失及變質(zhì)。如已標(biāo)識的產(chǎn)品應(yīng)保護好，防止丟失或涂抹。
4）體積小、重量輕的產(chǎn)品搬運時，應(yīng)做到不拋擲；對易燃、易爆有毒等特殊產(chǎn)品，應(yīng)設(shè)專庫保管，搬運應(yīng)小心輕放、仔細(xì)作業(yè)、安全放置，防止發(fā)生安全事故。
5）對搬運過程中發(fā)生丟失、破壞、變質(zhì)的產(chǎn)品應(yīng)及時做好記錄，填寫“丟失、損壞、變質(zhì)產(chǎn)品記錄表”一式二份上報物資部。
6）對現(xiàn)場有害環(huán)境及污染的:化工產(chǎn)品.油脂類材料.棄舊包裝物.易燃易爆產(chǎn)品等要協(xié)同安全部門做好日常管理和有關(guān)應(yīng)急措施.
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小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些（優(yōu)秀19篇）篇十六
b．各類物資收發(fā)原始憑證，包括收料記錄、進場驗證記錄、點驗單、限額發(fā)料單等。
c．健全各類臺帳，包括材料明細(xì)帳、流水帳、主要材料核算分析及分類核算分析表、月份庫存盤點臺帳等。
2）料室主任負(fù)責(zé)組織本室員工做好內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、保存和上報工作。
3）項目經(jīng)理不定期地檢查材料部的各類臺帳編制情況，作為考核材料部工作，實施獎罰措施的重要依據(jù)。
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些（優(yōu)秀19篇）篇十七
1）項目經(jīng)理組織項目員工和施工人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部《關(guān)于建筑工地防火的基本措施》，增強全員的法律意識，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
2）項目總工在編制施工組織設(shè)計時，同時擬定現(xiàn)場的防火措施，配備足夠的消防滅火器具，并在施工平面圖上確定現(xiàn)場的消防通道，設(shè)計合理的專用消防水管網(wǎng)，配備消防栓。高層施工時要設(shè)計消防豎管，保證消防水槍的射程范圍。
要根據(jù)工程情況設(shè)置消防值班人員，建立現(xiàn)場的防火制度。
4）嚴(yán)格按規(guī)定劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃材料區(qū)、生活區(qū)，保持防火間距。特別是對現(xiàn)場中的臨建設(shè)施和倉庫，更要嚴(yán)格管理。存放易燃液體和易燃材料的庫房，要采取專門的防火措施。
5）要建立現(xiàn)場的明火管理制度。在現(xiàn)場內(nèi)不論是生產(chǎn)中的電焊、氣焊，還是生活區(qū)的廚房茶爐用火，未經(jīng)安全員批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)擅自動用明火。從事電焊、氣焊作業(yè)時要每班辦理動火證，嚴(yán)格按批準(zhǔn)范圍作業(yè)，并且要根據(jù)現(xiàn)場情況配備看火人員。冬季施工時，現(xiàn)場的采暖措施均要符合防火要求，并且要指定專人負(fù)責(zé)取暖的管理，經(jīng)常檢查冬季取暖情況。
6）現(xiàn)場內(nèi)要建立嚴(yán)禁吸煙的制度，發(fā)現(xiàn)違章吸煙者要從嚴(yán)處罰。為落實好這項制度，要在現(xiàn)場中設(shè)專門的吸煙室，室內(nèi)有存放煙頭煙灰的水桶和必要的消防器具。
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些（優(yōu)秀19篇）篇十八
1．1為了使裝飾工程現(xiàn)場施工管理進一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，確保安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量，特制定本規(guī)定。
1．2本規(guī)定是依據(jù)國家、省，市有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合我公司管理文件編寫。在貫徹執(zhí)行中，所屬各單位可根據(jù)具體情況制訂實施細(xì)則。
第二章文明施工管理。
文明施工是確保工程質(zhì)量和施工安全的重要措施，是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的標(biāo)志，是企業(yè)形象的窗口。
文明施工要以“安全、規(guī)范、健康、環(huán)保”為主題。
2．1施工現(xiàn)場實行封閉式施工。現(xiàn)場管理人員、作業(yè)工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標(biāo)牌標(biāo)志及告示警語，無關(guān)人員不許進入施工場地。
2．2施工單位現(xiàn)場辦公室要布局合理，地面水泥砂找平；臺、椅、文件柜要擺設(shè)整齊、清潔；門口掛項目現(xiàn)場辦公室標(biāo)牌。墻上適當(dāng)位置應(yīng)掛設(shè)以下標(biāo)牌：
（1）施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃或橫度圖。
（2）項目部管理架構(gòu)圖。
（3）項目部各級人員管理責(zé)任制。
（4）安全生產(chǎn)禁令。
（5）現(xiàn)場防火制度。防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。（火警，盜警、急救電話）。
（6）有關(guān)管理部門要求掛設(shè)的標(biāo)牌。
2．3施工現(xiàn)場道路必須暢通，材料堆放要整齊，標(biāo)識清楚。場容場貌干凈美觀。
2．4工地現(xiàn)場宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標(biāo)明，保持整齊、清潔衛(wèi)生。
2．5現(xiàn)場人員服裝整潔，言行文明。
2．6施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁住人。施工單位雇用的外地施工作業(yè)人員，必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關(guān)證件復(fù)印件。
第三章現(xiàn)場防火管理。
3．1施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行消防條例，貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，健全和落實自防自救各項防范措施。
3．2要求施工單位現(xiàn)場必須配備工地防火責(zé)任人，正常施工期間必須有責(zé)任人在現(xiàn)場。防火責(zé)任人要熟知消防法規(guī)，了解本工地的消防方案。
3．3施工現(xiàn)場落實義務(wù)消防人員及消防器材的配備、使用，切實做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”。定期對施工人員進行消防器材使用培訓(xùn)。做到人人會使用滅火器材。
3．4施工現(xiàn)場必須做到定期、不定期地進行防火安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即整改，把火險隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
3．5現(xiàn)場易燃易爆物品必須分開存放，嚴(yán)格杜絕不按操作規(guī)程使用，要設(shè)立臨時危險物品倉庫，標(biāo)明警示標(biāo)志，及放置一定數(shù)量的干粉滅火器。
3．6現(xiàn)場施工動火作業(yè)必須執(zhí)行“先領(lǐng)證后動火”規(guī)則，絕對不允許“無證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前，必須清除場地內(nèi)易燃易爆物品及雜物，并有專人攜滅火器跟進。作業(yè)后應(yīng)及時清除場地內(nèi)火種，并確定場地內(nèi)無火種后方可離開，以確保安全。
3．7飾面油漆、加工木制品場地遺留的易燃物等必須每天及時清理干凈，不留火險隱患。
3．8施工照明用電嚴(yán)禁使用500瓦以上高熱燈具，禁止使用花線剪接電器、電燈線路，不準(zhǔn)電線拖地使用。
3．9施工作業(yè)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及一切火源火種存在。
3．10根據(jù)施工場地面積大小，裝飾裝修格局以及周圍環(huán)境情況，配備足夠的干粉滅火器材，按規(guī)范放置，易見易取，并保證消防器材有效使用，同時設(shè)置防火警告牌。
第四章現(xiàn)場質(zhì)量安全管理。
第一節(jié)工程質(zhì)量管理。
4．1．4以加強施工過程中的質(zhì)量控制為手段，認(rèn)真做好質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收、質(zhì)量評定等工作。
4．1．2工程部根據(jù)裝修項目的特點及工藝劃分，有針對性的制定具體質(zhì)量管理措施。
4．1．3質(zhì)量管理堅持過程控制為主，加強施工過程中的質(zhì)量檢查，按合同條款約定質(zhì)量要求及相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等實測檢驗，及時消除質(zhì)量隱患。
4．1．4質(zhì)量驗收。
（1）材料質(zhì)量驗收：根據(jù)設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及所定材料樣板驗收；首次進場甲供材由材料部牽頭，工程部、監(jiān)理、施工方到場檢查材料質(zhì)量是否符合要求；所有材料應(yīng)按材料試驗的有關(guān)規(guī)定進行試驗，確保不合格的材料不得使用。
（2）專業(yè)工程項目驗收：電氣、通訊、空調(diào)、消防、給排水和設(shè)備工程安裝完成后，應(yīng)按設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢查驗收，并辦理會簽記錄和簽證，由工程部經(jīng)理主持，有關(guān)部門人員參加。
（3）成品保護：要認(rèn)真做好成品保護工作，以免失竊和損壞，影響工程交工驗收。
（4）竣工驗收：單位工程竣工后，由施工單位、監(jiān)理、工程部組織有關(guān)人員進行預(yù)檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。預(yù)檢合格后，填報竣工報告。會同設(shè)計，質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、和施工單位有關(guān)部室參加，并辦理相關(guān)手續(xù)，列入工程技術(shù)檔案。
4．1．5質(zhì)量評定：質(zhì)量評定必須以分項工程質(zhì)量評定為基礎(chǔ)，分項工程質(zhì)量評定由施工方預(yù)評，監(jiān)理、工程部人員確認(rèn)后按質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進行質(zhì)量評定，并填寫好質(zhì)量評定表格，列入工程技術(shù)檔案。
第二節(jié)安全生產(chǎn)管理。
4．2．1施工現(xiàn)場必須符合政府相關(guān)文件要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實：要求施工單位貫徹執(zhí)行“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”，安全生產(chǎn)落實到人，建立安全管理體制。
4．2．2要求施工方在開工前項目經(jīng)理或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法，安全技術(shù)措施等情況，向全體職工進行詳細(xì)交底。安全技術(shù)交底針對性要強，并履行雙方簽字手續(xù)。
4．2．3施工期間要堅持不懈地抓好安全教育：要求施工單位新工人進場或變換工種時必須進行安全教育，教育者和受教育者必須辦理簽名手續(xù)；堅持每周進行安全活動教育的制度。
4．2．4所有單位工程的施工組織設(shè)計（施工方案），都必須有安全技術(shù)措施。大型、特殊工程，要編制單項安全技術(shù)方案，并按規(guī)定辦理審批手續(xù)，否則不得開工。
4．2．5特種作業(yè)人員（如焊工、機械、電工、架工等）必須持證上崗，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，并要做到名冊齊全。
4．2．6堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅持每周一次安全檢查。
4．2．8施工現(xiàn)場安全設(shè)施所需用的材料、儀器、設(shè)備、機具、器材，其質(zhì)量要符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，不得使用不合標(biāo)準(zhǔn)的失效的防護器材、機具、材料、設(shè)備。
4．2．9做好安全標(biāo)牌及示警工作。單位工程的施工現(xiàn)場必須有安全標(biāo)語和安全標(biāo)志牌。施工現(xiàn)場的六口（電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口）、五臨邊（陽臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊）、易燃易爆場所，要設(shè)圍欄、蓋板和安全標(biāo)志；夜間要設(shè)紅燈示警；易燃易爆材料、物品要設(shè)危險品倉庫和設(shè)警示牌，并放置足夠的滅火器材。
4．2．10施工現(xiàn)場腳手架的搭設(shè)要按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程或設(shè)計規(guī)定搭設(shè)，經(jīng)驗收合格方能使用。
4．2．10高空作業(yè)人員要按規(guī)定進行體格檢查，并進行安全技術(shù)交底，操作人員必須按規(guī)定要求佩帶安全帶，立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。
第五章現(xiàn)場用電和機械管理。
第一節(jié)現(xiàn)場用電管理。
5．1．1現(xiàn)場用電管理人員的有關(guān)規(guī)定：
（1）用電管理人員必須持有電工證。
（2）施工現(xiàn)場必須有專職電工在場跟班。
5．1．2現(xiàn)場用電的有關(guān)規(guī)定：
施工現(xiàn)場用電必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范》。
小高層項目組織協(xié)調(diào)管理制度有哪些（優(yōu)秀19篇）篇十九
根據(jù)工程特點和實際情況，公司試驗室編配一名有資格的試驗人員具體負(fù)責(zé)本工程的試驗及資料形成整理工作，項目技術(shù)主任全面負(fù)責(zé)工程試驗的監(jiān)督和管理工作，并對試驗員進行工作安排和管理。
4）有特殊要求的材料，必須在進貨同時出具資質(zhì)和法定單位的檢測證明。
5）原材料復(fù)試及結(jié)果必須符合國家規(guī)范相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6）試驗委托單原始記錄，試驗報告單等必須按專業(yè)分類，建立臺賬，并統(tǒng)一編號，相互銜接。一切原始數(shù)據(jù)不得隨意涂改、更改，資料不準(zhǔn)抽撤，資料專人管理，隨時整理、歸檔保存。一次檢查資料不合格，對相關(guān)責(zé)任人處以50~100元罰款。
7）試驗結(jié)果不合格，試驗室應(yīng)按規(guī)定送樣，進行復(fù)試，復(fù)試仍不合格，應(yīng)將試驗結(jié)果及時向工程、技術(shù)、材料負(fù)責(zé)人報告，研究處理辦法。因試驗不合格造成影響的，發(fā)現(xiàn)一次，對相關(guān)責(zé)任人處以50~100元罰款。
8）試驗員取樣或試件（塊）制作不合格造成試驗結(jié)果不合格的，發(fā)現(xiàn)一次對試驗負(fù)責(zé)人處以50~100元罰款。
9）各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持試驗人員履行職責(zé)，對阻礙試驗工作，刁難或打擊報復(fù)者要認(rèn)真查處。嚴(yán)重者調(diào)離本項目。