年終總結是對一整年工作生活的回顧和總結，讓我們清晰地認識到所取得的成績和存在的問題。接下來是一些年終總結的范例，希望能給大家一些靈感和思路。
業績不好銷售年終總結（通用20篇）篇一
從事燈具銷售三年多了，有一些關于銷售方面的小技能，或許其實不能幫到大家，也不一定總結的都對，但是我想對剛進行的新人來講一定會很有用。
1、對門市工作布滿極大熱忱。
這應當是每名邁向成功的門市職員最重要的特質。即便本人由于其它的事件或情況，致使情緒不佳，但每次與顧客進行接觸時，都應表現出笑臉、熱忱與和易于溝通。樂意使前來店咨詢的人從你傳授的知識和建議中獲益。
2、捉住一切機會吸引你的顧客。
銷售地點不應僅僅局限在燈具門市的接待大廳，銷售的機會也不會單單出現在上班的時候，應當在更為廣闊的時間和空間從事你的工作，比如餐宴、酒吧、俱樂部等一切碰到機會的場合。
3、做自己的時間的主人。
燈具門市職員提包要常常隨身攜帶，里面名片、本店的燈具宣傳材料、預約單等齊全接待材料。更要做到本日事本日畢，盡可能充分的利用晚上或午飯時間做一些對銷售有補充的工作。
4、將自己當做顧客的顧問。
燈具門市職員的目的讓顧客接受我們的產品，作到這些最好的手段就是使自己成為顧客的顧問。因此你應當努力把握燈具產品的最新資訊和流行趨勢，使自己逐步在業務方面變得更專業，和遭到顧客更大的尊敬和信任，這樣一來，你得到的成功的機會也將更多，可以引導客戶的需求方向，才能更好的把自己店里的燈具傾銷出往。
5、不作空頭承諾，要真誠地聆聽顧客的聲音。
在不了解顧客的真實想法和顧客對我們產品的疑慮時，千萬要克制自己不要多說，也不要做出任何說明與解釋。應當耐心而真誠向顧客提出利于引導顧客表明自己的需求，并且對顧客的意見表示出真誠聆聽的愿看和百問不厭的熱忱。
6、相信自己的服務總有顧客中意的理由。
要對我們的產品布滿信心，在明白顧客的需要或題目以后，應當始終站在顧客的態度說明我們產品滿足顧客的理由，并且所做出的斷言應與服務的情況保持一致。
7、成為所燈具門市服務的真正內行。
這樣的話，門市職員就可以夠對疑問和異見做出適當的回答，將不同的看法和猜疑轉移到服務對顧客的切實利益點上來，并成功訂單。
8、千萬不要敦促顧客的訂單行為。
切記千萬不要力圖盡快完成銷售而敦促顧客做出決定。一旦顧客愿意坐下來跟你談或樂于向你咨詢，這就已表明顧客對你的產品產生了愛好，但是，從愛好到行為是需要一個進程的，要充分給予顧客思考和選擇的時間，并在這段時間內通過自己的專業和努力促進顧客的訂單。
9、顧客的最大滿意要比銷售合同來得重要。
要深入熟悉到顧客的滿意才是你導購工作最大的價值，而不單單只是簡單地讓顧客訂單。這將加強你是代表顧客利益的顧問形象，確保你能取得信譽和口碑，并為你的未來帶來更大更多的訂單機會，比如顧客以后再來買燈仍會找到你，或為你先容其它的客戶或業務。
10、永久保持謙虛謹慎和好學的態度。
門市是一項實踐性極強的工作，重要的經驗來自大量的業務活動，來自與顧客無數次的溝通，因此要不斷以足夠的謙虛、真誠和好學的態度，穩健你的工作作風并加以完善，比如，善于總結每對訂單的失敗和成功的經驗等。
業績不好銷售年終總結（通用20篇）篇二
每一個店一天能夠做多少錢，業績能夠做多少，其實就是這四個指標。第一是店前客流量;第二是顧客的進店率是多少;第三是進來的顧客到底有多少人買東西，成交率有多少;第四個是成交金額有多少。
很多老板的店鋪業績很高，可一但別人問他為什么能做那么高時，他只會說可能是貨好或天氣好，顧客多。一旦業績做得不好，他會馬上去問下邊的導購，導購會告訴他：原因很簡單，因為天氣不好，沒有顧客;因為我們的貨不多了，沒有貨。其實，在店鋪的經營過程中，如果不知道為什么做得好或做得不好，會是一個很大的問題。
1.客流量。
對于一個品牌來講，要改變店前客流量可能很難，因為一旦把店開起來，基本上就決定了店前客流量，但是通過一些辦法可以提高顧客的進店率。
2.進店率。
要想有很多的客流量，在開店以前，就應該考慮在什么地方開店?客流量應該有多少?會有多少顧客進到店里?假設有1000個顧客經過，進店率是10%，也就是說一天里有100個顧客進到專賣店里。要改變進店率，可以通過以下的辦法來提高：
櫥窗。
首先，我們可以通過店鋪里的櫥窗陳列來實現。當顧客經過店鋪的時候，如果他看到店鋪前邊的櫥窗做得很漂亮，衣服確實很好看，會吸引住他的目光，他會想進去看看。
產品陳列。
第二，可以把產品的陳列做得更好一點，如果顧客看到店鋪里的產品陳列得很別致、很新潮，同樣也會吸引他邁進來。
導購的工作狀態。
另外，導購的工作狀態也會影響到顧客的進店率。有些店可能一天到晚都沒有顧客進來，而越是沒有顧客進來的店，就越冷清。因為中國都喜歡扎堆，看到店里顧客盈門，很多顧客也會跟著進來。因此，顧客越多，進店的人會越多。
如果店鋪冷冷清清，有一個顧客從店鋪前面經過，往里邊一看，突然發現柜臺的后邊有兩個導購，兩個導購的四只眼睛直勾勾地盯著進店的門，顧客會覺得有壓力，他可能就不進來了。但如果導購不是簡單地等在柜臺的后邊、收銀臺后邊，而是做一做陳列、清潔或補貨工作，顧客經過的時候沒有太多的壓力，他可能會進到店里。
所以，提高進店率很關鍵的一點是，店鋪里一定要制造出一個輕松的、沒有壓力的、活躍的氣氛。這當中，導購起很大的作用。
3.成交率。
進到店里的顧客并不意味著他們都會買東西，可能100個顧客里邊只有幾個顧客買東西，好的品牌成交率可能有20%、30%，甚至50%都有可能。差的品牌可能成交率是10%左右，甚至更少。
如果店鋪實行精細化管理、精細化營銷，成交率也是可以提高的。同樣一個店鋪，同樣一個產品，導購不一樣，它的銷售額會發生非常大的變化。有的導購會賣貨，有的導購不會賣貨，有時甚至是天壤之別。有的導購一個人的業績就相當于幾個人，甚至一個人就做了大半個店鋪的業績。
所以，成交率與服務水平，導購的銷售技能是有關系的。因此，一定要想辦法訓練導購的銷售技能。在所有的銷售技巧里，最重要的一個技巧就是積極、熱情，讓顧客沒有壓力。
4.成交金額。
如果每個人買了1000塊錢的東西就是1萬。所以，怎樣提高成交金額也是我們應該考慮的。
曾經有一個做品牌做了五六年的品牌老板說，目前為止，他的店鋪里一次性賣出最多的商品件數是17件。而另一個女裝品牌更厲害，有一位顧客在它的店鋪里一次性買了57件衣服。當然這個幾率是比較小的，我們應該考慮的是，怎么提高單品的成交金額。
國內有一個著名的體育品牌，在中國做得特別棒，他們就是用這個公式來診斷店前客流量、進店率、成交率、成交金額，例如他們要求成交金額應該是平均單價產品的1.3倍。這個標準現在很多店鋪可能已經達到甚至超過了，但有的店鋪的成交金額僅僅能夠達到平均單價的水平，這說明他們在顧客購買的時候沒有做附加推銷，或者可能是員工數量不合適，人手不夠。
影響店鋪業績因素分析。
影響店鋪業績的因素有幾個：人、商品、店鋪、促銷、服務。這五個環節哪個環節做得不到位，都會影響業績。
1.人。
人不僅會影響業績，而且影響特別大。在店鋪里，人是一個能動性最強的因素。導購的心情好，她賣得就多;心情不好，可能賣得就少。
假設上午9點鐘店鋪開張，這時候一個顧客拎著手提袋來退貨，導購小姐會覺得今天很倒霉，還沒賣就賠了一單。當她把這個顧客送走后，發現要命的事情又來了，第二個顧客又拎著一個手提袋進來了。兩個顧客都是來退換貨的，可以想象這個導購可能一天的情緒都會很差，銷售的熱情也沒有了。
所以，員工的積極性、主動性是影響業績的非常重要的一個因素。因此，我們應該關注人的方面，在整個銷售團隊的打造里，應該特別強調團隊積極性、主動性的，營建努力做業績的氛圍。
【案例】。
導購異口同聲地說：有信心。
讓每人再多賣一件衣服，這說明這個店鋪不僅僅是追求達到業績，還要把業績做得更高一點。這個店的店長既然敢說，可能他們以前曾經或經常有這種情況發生。試想，如果品牌店的店長敢設置這樣的一些目標、指標，說明這個團隊的人的問題解決得特別到位。
2.商品。
我們應該監測每一件商品、貨品的銷售情況，要不要補貨?要不要進行貨品陳列的調整?要不要做一些重點陳列，重點推薦，重點銷售?做貨品要精細，精細到每一件商品、每一天、每一時段。如果能做到這一點，會大大提高商品的銷售。
3.店鋪。
店鋪的形象、位置、面積大小也會影響銷售，因此企業要注重店鋪的裝修、布置、設計、陳列等，最好開形象店、標準店，把最好的形象展現給消費者。
4.促銷。
前面提到，促銷是最能直接影響銷售業績的一個指標。哪個店搞促銷，它的產品銷售就比較快速，業績顯著提高，導購工作熱情提高，資金得以流動，店鋪形象、消費者忠誠度得以提高等等。相反，不搞促銷的店產品可能就會出現積壓，調動不了導購的積極性。
5.服務。
服務是店鋪里很重要的一個環節，好的服務會吸引消費者、回頭客，差的服務會讓消費者望而卻步，退避三舍，即使是最時尚、最新潮、最流行的服裝，都可能因為服務不好而賣不動。因此，店鋪應該特別注重提高導購的服務態度、服務熱情、服務的主動性，要熱情而又不過度，讓消費者找到被當作上帝的感覺而又不感覺到是一種壓力。
【自檢4-1】。
你認為一個以下哪些方面會影響業績?
a、人。
b、商品。
c、店鋪形象。
d、促銷。
e、服務。
業績不好銷售年終總結（通用20篇）篇三
市場占有率多少，與去年相比增長（或減少）了多少，產品見貨率多少，是提高還是降低了。經銷商網絡情況如何，a類、b類、c類各有幾家，銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數據，不需報細賬，否則成了數據分析報表。
客觀地表述任務完成情況，取得的成績，要用數據說話。比如：今年公司下達的銷售任務指標是多少，實際完成了銷售任務多少，超額完成任務或離任務的差距是多少，達到人均消費者多少，與去年相比增長率是多少，各項經用開支多少，完成利潤多少。
針對上述的事實（數據），簡要分析其原因，是行業形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。
（1）好的經驗。
若是成功的經驗，對公司其它市場有指導意義的，需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經驗，可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。
（2）存在的問題及相應的解決思路。
從問題總結出來有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的處理。
若是區域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題，需要對不足之處和問題進行深刻的剖析，如網絡構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發問題、消費者溝通和啟動問題等，要找出問題的根本性原因，分析清楚問題出在那一個環節段上，如廣告促銷火候不到，差幾成。
1、將下年度目標細化。
如果公司有明年的工作計劃，則根據公司的工作計劃制定本部門或本人的下年度的工作計劃。
將總體的目標任務分解成各個階段、各個區域的子目標。將任務落實到人，對各種資源進行合理的配置。最好用表格、數據說明，力求仔細、認真、全面、準確。
目標需要有措施的支持，通過什么措施、配置什么資源，達成什么目標。先落實有把握的目標，期望達到的目標要另行說明，不能混為一談，否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺，自己也容易搞糊涂，誤將理想當現實。
2、要有突破和亮點。
突破，一般可以從今年存在的主要問題著手，今年的主要問題已經在總結中分析清楚了，公司領導也早已看在眼里，要集中精力抓一個問題，雖然一個市場問題可能是成千上萬，但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創造出新的銷售增長點和亮點。
市場、銷量、品牌還需要厚積薄發，一年解決一個主要問題，上一個臺階，而且是說到做到了，第二年你再寫這樣的報告，領導就相信你，就能得到應有的支持。這樣的市場年終總結報告是領導最愿意看到的報告，也是最具實效性的報告。
業績不好銷售年終總結（通用20篇）篇四
近一周來，隨著氣溫的回升。萬物復蘇，大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售日常工作也隨著溫度的轉暖，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。
古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會日常工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進取日常工作的基礎上，先找準思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的日常工作態度，方能付諸于努力日常工作的實踐之中。使之事半功倍，取得良好業績。
回顧這一年來，自己的日常工作情況，捫心自問，坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時強化自己的日常工作思想，端正意識，提高專賣銷售日常工作的方法技能與業務水平。
首先，在不足點方面，從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客，打動其購買心理的技巧。
作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員，我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為企業創造商業效績。在這個方向的指導下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發起購買欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售日常工作中，我必須努力提高強化說服顧客，打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合，不斷為下一階段日常工作積累寶貴經驗。
其次，注意自己銷售日常工作中的細節，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細致的推介，體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店日常工作人員的優質精神風貌，更樹立起我們紅蜻蜓的優質服務品牌。
再次，要深化自己的日常工作業務。熟悉每一款鞋的貨號，大小，顏色，價位。做到爛熟于心。學會面對不同的顧客，采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品，更力爭增加銷售數量，提高銷售業績。
最后，端正好自己心態。其心態的調整使我更加明白，不論做任何事，務必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業上的成功或失敗，而我們的專賣銷售日常工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力日常工作來免除日常工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來日常工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。
總之，通過理論上對自己這一周的日常工作總結，還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售日常工作的經驗。梳理了思路，明確了方向。在未來的日常工作中，我將更以企業的專賣經營理念為坐標，將自己的日常工作能力和企業的具體環境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優勢，努力接受業務培訓，學習業務知識和提高銷售意識。扎實進取，努力日常工作，為企業的發展盡自己綿薄之力!
業績不好銷售年終總結（通用20篇）篇五
從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在北京市場上，產品品牌眾多，電子產品由于比較早的進入北京市場，電子產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。采購部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄，八個月頭幾天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量5個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。
業績不好銷售年終總結（通用20篇）篇六
1、定位要清晰，適合什么性格、什么職業、什么年齡，要讓具體的目標客群一眼識穿“這就是適合我的”感覺。
2、營業員要對自己的品牌有清晰的認識和了解，品牌定位、個性、歷史、江湖定位、競爭對手、行業情況、目標客群等等，一個對自己品牌都沒信心和不熟悉的導購人員，顧客對品牌怎么會有信心呢?調查中發現許多代理商未給導購人員充分的培訓，將銷售壓力放任給店長，這是非常不負責任，也是對品牌、銷售傷害非常嚴重的事情。
二、產品。
求貨品支持。
2、清晰的貨品風格非常重要，他可以幫助顧客清晰自己所需，成功、成熟品牌的商品風格統一，系列分明，主題化。很容易形成回頭客及忠誠顧客。
3、貨品的維護、保潔工作即可以讓你閑暇時有事可干，也保持了商品的新鮮，自然吸引顧客。
4、全體銷售人員都要有這種覺悟：本地區、本商場的主要客流特色是怎樣的，適合那些價格、風格、號碼的貨品，同一品牌的風格、價格、號碼都會有所偏差，因此總結銷售經驗予以調整很重要，而總部也要特別注意到這個問題。
5、款多量少的產品策略顧客可選擇性強，又很少會積貨，當然，前提是你的設計力量夠強。
6、產品所謂的限量版、紀念版或主題化、系列化都好，主要的是讓顧客覺得可適合他的某一方面的需要，如送禮需要體現他的尊貴，海洋夏日可以凸顯他的陽光和放松、晚禮服系列則讓她顯得淑女。
三、陳列。
1、貨品陳列要注意定期更新、保持新鮮感，即使好幾天也沒有顧客進店也不例外，如某品牌的“一天換正掛、二天換陳列、三天換賣場”，有的一周、二周一次，不但給顧客新鮮感，也鍛煉員工搭配能力，同時門店不會有“停滯”之感;擺件即使沒有顧客去碰也要定期折疊，挺拔的服飾比軟塌更能吸引顧客。掛件不宜單掛或同款超過3件。
2、陳列主題化會讓商品顯得更有活力，如海洋系列、夏日系列，協調很重要，但記住主角一定得是商品;通過陳列推形象款、暢銷款、滯銷款均可，但你要明白自己在做什么。
四、人員。
1、注意全體成員綜合素質的提升，成熟品牌要求導購人員可以和顧客聊的上話，特別是高端定位品牌和商品，股票、房產、汽車、育兒、香水、名表等與目標客群生活鏈有關的一切知識都必須略有知曉的，成熟的品牌要求把所有導購員都培育成店長級人物，店長是教練，把店員訓練成店長，而非管家婆;成熟品牌的店員熟知顧客生活方式和各個節點，如同那個廣告語所說：“我們都是紳士淑女，我們服務的都是紳士淑女”，既然入了銷售這個行，就要和你的顧客站在同一線上。
2、營業員是門店最大的財富，店長要爭取總部的支持(福利、培訓、便利等)，一切只為了銷售服務，而一切銷售都是經由導購員之手完成的。要善于發現、培養、挽留導購人員。
3、注意讓全體員工保持戰斗力和感染力，那種發自內心的微笑和服務的意愿，語言表達不出來，但顧客可以真切的感受得到。店長要以身作則，從自己做起。
4、注意培養一個學習型的銷售團隊，總部培訓店長、店長培訓店員、店員相互學習、店長與其他品牌店長互換培訓、推薦服務/銷售類書籍、網站，多參觀其他品牌、門店銷售經驗及陳列等，定期通過店務會進行內外優秀經驗共同總結提升。應相互促進、共同學習成長，而非猜疑、拆臺，記住要整合而非零合。
5、建立一個好的銷售流程，讓你門店所有人都有事可干，除了顧客上門的接待銷售時間外，其他時間要用流程規劃他們做事，衛生、陳列、試穿、觀察顧客、顧客電話回訪、商品維護、銷售報表分析、商品/競品/行業知識學習等等，想想那些冷清門面導購人員的凄慘景象，聊天，目光呆滯、表情麻木，服務技巧僵化，難得顧客進門，看到你這樣又得嚇的跑出去，老天，低收入也就算了，還這么無聊地浪費生命，kfc的洗手間里面有張規范流程表，店長門可以找時間去學習一下。
6、商場如果做的不對或者不到位的地方，不要怕和他們起沖突或提意見，最終決定你們關系的是品牌的銷售情況，其他都可以談。
五、環境。
1、注意門店內的衛生、試衣間的整潔/特色布置/鞋等細節給顧客帶來的正面感受。每天要用手擦拭是否有灰塵痕跡，不要把水桶、掃把置放于試衣間內，禁止把紙箱、塑料袋等放在營業場所，更不可在店內留有食品、飲料及個人私密物品。
2、拿模特身上衣服給顧客試穿時要用布包裹模特身體，這是對顧客和模特的尊重，也顯示品牌的專業性。
3、新貨上柜、理貨時門口拉張臨時封條，即不會讓顧客為店內的紙箱、塑料袋煩惱，也顯示你的專業性。
4、燈光、空調、背景音樂，許多東西可能和商場有關，會滯后一點時間，但為了不影響銷售，店長必須第一時間將這些事情解決，不要因為商場沒空維修、反正沒什么顧客、換燈太貴等原因而無動于衷，這些都只是借口，當本來想購物的顧客可能會因為太熱或太吵而立即離開。
六、服務：
1、把顧客當朋友，讓他信任你，推銷自己比推銷產品重要;比如，顧客來過一次，第二次來店即可準確叫出他的名字或姓氏，回憶會讓顧客消除戒備并迅速拉近距離。還有某品牌剛從瑞典學到的：“你好，我是___小陳”來替代“歡迎光臨___”，顯然，當顧客叫：“小陳，你過來一下”比“小姐，這件讓我看下”來的親近多了。
3、許多門店連來店水都沒有，成熟的品牌不但提供來店水，提供商品免費維護等，更有夏季提供冰水，顧客喜歡喝咖啡、紅茶、花茶只要營業員登記一次，當顧客再次光臨時，他就可以享受這個特別待遇了，一、二塊錢一杯飲料，不知道收買了多少人心。
4、服務意識比銷售專業更重要，服務意識和微笑可以彌補專業的不足，因為許多顧客比我們還了解，但專業的商品知識彌補不了服務的不足。
5、給顧客留點時間和空間，察言觀色，記住距離產生美，不應過近或過遠，太近了顧客享受不到自己欣賞挑選的快感，太遠了又享受不到你的熱情服務，這個“度”要通過經驗進行總結，并要切每個店員都要做到。
七、促銷。
1、釣魚不如養魚，所以持續地擴大vip基數是每個品牌都在做的事情，市場上不缺少你的準vip客戶，關鍵是誰做了，做到什么程度。如某品牌執行的“三三三”vip忠誠計劃，商品銷售出去后，三天回訪使用情況、三周后再次確認、三個月后再次提醒，保持和顧客的溝通聯系，會讓你舊的不去，新的還來。
2、爭取向商場爭取一些資源，如商場vip資料dm郵寄、商場廣播、外圍pop、歷次促銷廣告版位、代招人、代培訓等等。這些資源不用白不用，而能用到多少就是店長的本事了，所以對品牌而已，除了地區經理要重點和商場做好關系外，店長也必須承擔起品牌與商場之間溝通橋梁的作用。
3、增加顧客來店頻率可通過商品定期維護、知識培訓、vip卡升級、顧客生日禮、新品上市禮、換季禮等方式來實現。延長顧客滯店時間，可盡量鼓勵顧客多試穿、多看，這可能令許多顧客一次性購買多件商品，給顧客提供茶水、雜志、陪同消費者及其同伴聊天等同樣有此效果。
4、銷售增長策略：平日的顧客關系維護，會讓門店銷售在關鍵的臨門一腳大有助益。如當月銷售任務無法完成時，忠實顧客的一聲令下，可能會帶來許多平時從未來店購物的潛在顧客共同捧場，名品的dm單也是顧客特別是外地顧客增加購買機會的一大平臺。
5、要保證不傷害品牌形象的前提下進行促銷，必須和正價店分開，設立促銷專場，貨品最好以過季、斷碼、往年的貨品為主，價格一次降到低，不要在貨品、價格方面和正價店糾纏不清，那很容易形成“自相殘殺”的局面。
6、不要輕易或高頻率地進行促銷，他會使你的品牌價值短期內暴跌，讓你在很長一段時間內無法恢復元氣。即使是你真的已經庫滿為患，也只能針對性或區域性、階段性的進行促銷，而且要言出必行，限7天特賣就是7天，絕對不要發生“應顧客需求再延3天”的事件.
業績不好銷售年終總結（通用20篇）篇七
總半年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足。在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習，下半年自己計劃在去前期工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
(一)確保完成全年銷售任務，平時積極搜集信息并及時匯總；
(三)銷售報表的精確度，仔細審核；
(四)借物還貨的及時處理；
(五)客戶關系的維系，并不斷開發新的客戶。
(六)努力做好每一件事情，堅持再堅持!
最后，想對銷售過程中出現的問題歸納如下：
(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量，但是實際卻不相符，有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時與生產聯系下單，或者與銷售聯系提醒下單，飛單的情況大多于庫存量不足有關。
(二)采購回貨不及時?；刎洉r間總會延遲，對于這種現象，采購人員的態度大多都是事不關已，很少會想著怎么去與供應商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現象非常嚴重)。
(三)質檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品，由于時間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當成合格產品銷售，這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。
最后，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信xxx公司明天會更好!
業績不好銷售年終總結（通用20篇）篇八
如何沒有質量，那就先湊份量。
讓領導認為你沒有功勞，還有苦勞，不指望年終獎，先保工作。
2越是沒有，越要重視形式。
用專業的形式暗示老，你至少是一個態度認真的人。
3把工作和領導最關心的事情掛鉤。
要么開源，要么節流，請努力證明在某個方面你尚有可取之處。
4忌流水賬，要體現全局視野。
把你做的每一件小事都總結得意味深長絕對是一種核心競爭力。
5業績好多用圖，業績爛常用表。
我們絕對不欺騙領導，我們只是盡量不刺激領導。
6同樣的數據，關鍵在于神解讀。
造假可恥，但我們只是嘗試換個角度看看世界，坐標君亮了!
7多用正能量詞匯，少用負面詞匯。
堅持學習政府工作報告是寫好年終總結的必由之路。
8利用色彩的心理暗示。
別用紅色強調了，別用黃色發力了，綠色代表希望，藍色表達鎮定。
9看不見業績，就讓老板看見潛力。
體驗不到成績就讓老板感受到我們的激情!
10切記錯誤是自己的，成績是老大的。
即便真的是戰略失誤，總結上永遠都是執行力的問題。
一轉眼，來上海繳納電熱有限公司已經過了大半年了?；仡欉@9個月以來所做的工作，心里頗有幾份感觸。在過去的大半年的時間里，首先感謝公司給予我這樣一個發展的平臺，和用心培養;感謝經理給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的業務談判知識和商談技巧，并順利的為下一步的公司業務發展邁出了第一步。其次感謝這個業務團隊，感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方，我從他/她們身上學到了不少知識，讓自己更加的成熟。
通過半年來不斷與公司業務模式進行磨合，我也更加的認識到了，一個銷售人員的知識面、社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。為此，通過這9個月的工作積累。我認識到自己現有的不足和長處。以下我想說二個方面：
一、在產品專業知識方面：
2)公司知識方面：深入了解本公司和其他競爭廠家的背景、產品生產能力、生產技術水平、設備情況及服務方式、發展前景等。
3)客戶需要方面：了解客戶的購買心理、購買層次、及對產品的基本要求。
4)市場知識方面：了解熱熔膠系列產品的市場動向和變化、顧客購買力情況，進行不同產品使用行業及區域市場分析。
5)專業知識方面：進一步了解與熱熔膠有關的其他方面的工藝技術知識，方便能更好的和不同的客戶達成共識和業務范疇的交流，了解不同行業，不同公司在新的一年里的思維的轉變，以便更好的合作。
6)服務知識方面：了解接待和會客的基本禮節，細心、認真、迅速地處理客戶狀況;有效地傳遞公司信息及獲得信任。
二、銷售能力方面：
1)工作中的心里感言。謝謝公司給了我一個這樣的發展的平臺，通過和大家一起工作的機會，讓我從大家身上學了不少的銷售技巧和談判能力，有了這些經驗做鋪墊，相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。感謝大家在工作中的給予幫助。這些都是我財富的積累。
2)職業心態的調整。銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多，那么我和別人比誠信，比服務。
3)客戶的開發與維護。我認為攻客戶和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點客戶認可了，我再將精力轉移到第二重點客戶上。
4)自己工作中的不足。通過這么長時間的工作積累，整體上對自己的業績是很不滿意，主要表現在業務經驗不夠豐富，目標不夠明確。韌性能力和業務技巧有待突破，市場開發能力還有待加強，還有就是在談判上表現的不夠強勢，還有對自己現有的市場區域表現的沒有足夠的信心。希望能夠盡快的提高自己的不足，發揮自己的優勢，能更好的為自己以后的銷售業務和開展打好基礎，提高自己的自信心和業務銷售技巧。
的展望及規劃：
馬上就要過去，雖然對自己的工作狀況不是很滿意，但人要往前看，一年之計在于春，在新的一年來臨之際，要為自己播好種，做好規劃，期待明年的年終會有更好的表現。公司在發展過程中，我認為要成為一名優秀的的銷售經理，首先要調整自己的理念，和公司統一思想、統一目標，明確公司的發展方向，才能充分溶入到公司的發展當中，才能更加有條不紊的開展工作。
第一，從理念上：我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念，與公司高層統一目標和認識，協助公司促進企業文化方面的建設。
第二，意識上：無論在熱熔膠產品的銷售還是產品生產工作知識的學習上，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態，學習他人的長處，學會謙虛，學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望公司和及個人都有更大的發展空間。
第三，業務上：首先規劃好自己的市場區域，了解本區域內客戶的特性及目標。通過了解客戶的資料、興趣愛好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，這樣才能更好的服務客戶。其次要看重市場行業的拓展。特別是一些新興行業，這些行業的發展空間相對更廣;利潤空間相對更高。再次，把握好重點客戶與次要客戶的輕重緩急。合理處理自己的業務時間，提高自己的工作效率。最后還要了解產品行業的未來發展趨勢及要面臨的問題。提前預測，為面臨的機遇及挑戰做好充足的準備，讓自己永遠都比別人快一步。
最后，在這新年來臨之際，祝公司未來發展一路順風!大家事業有成，心想事成!
業績不好銷售年終總結（通用20篇）篇九
尊敬的領導：
您好！
我是xx，這段時間以來我一直都在思考自己在工作當中的問題，我覺得這是我不能松懈的，接下來應該要繼續去做好，我反思了一下，這段時間以來確實還是做的不夠好，問題還時常會有，這樣下去肯定是不好的，我作為一名銷售人員，我肯定是希望自己各方面的業績能夠做的突出一點，確實在這方面我也是感覺不是很好，業績方面還有待提高。
作為一名銷售工作人員，我也一直都在認真反思自己，有些事情上面確實做的不夠好，這不是我想要看到的結果，繼續這樣下去肯定是不好的，對于平時的工作我也應該要更加的用心一點，業績在很大的程度上面決定了一些東西，我這次出現的情況也確實是有很多的問題，作為一名銷售人員始終都應該要重視自己的業績，我這幾個月以來，怠慢了自己的工作，確實還是需要去維持下去的.，這對我而言非常的重要，需要我合理的去安排一下，未來在工作當中，這些都是應該要持續去發揮好的。
這段時間以來在工作當中，我也一直都在思考，在這一點上面我也還是需要認真的去做好分內的事情的，在這段時間以來的工作當中，我也確實是感觸良多，這是我應該要去端正的態度，我也意識到了自己的問題，在這方面我也一直都在想自己接下來需要怎么去維持好的狀態，在工作方面我也始終都是能夠認清楚自己的方向，這對我來講也是一個很大的提高，回顧這段時間以來的工作，我確實還是業績不好，我也意識到了問題的所在，并且在接下來我也一定不會再讓這樣的情況出現了。
這是我應該要有的態度，作為一名銷售人員，我也還是應該要認真負責一點，在這個過程當中，我是覺得非常充實的，業績方面我也還是應該要做出更多的調整，回想近期的工作，我還是應該要認真去選擇清楚，這一點是毋庸置疑的，以后我也應該要堅持去做好的，工作態度，態度上面我沒有做好，這是非常不好的，所以感激周圍同事對我的幫助，還有您一直以來的關心，對我工作的理解，這樣下去一定會出現問題的，這樣下去還是需要堅持去落實好的，對于今天的情況我也需要對此，負責任一點，以后我一定會好好調整好心態，以后會認真的搞好自己業績。
此致
敬禮！
檢討人：xx。
20xx年xx月xx日。
業績不好銷售年終總結（通用20篇）篇十
尊敬的領導：
您好！
這個月快結束了，但是我的業績卻是很糟糕，沒有達到領導給到的要求，雖然我的通話量并沒有比其他的同事少，但是我通話的質量卻是比較糟糕，我要反省我的工作，認真的檢討我工作上的問題。
雖然這份工作的任務量比較大，但是其他的同事都是可以完成的，而我卻完不成，也是我自己的`問題，我沒有認真的對待這份工作，覺得把工作量完成了就好了，業績怎么樣就只能看天意了，我這種想法是錯誤的，會造成我對工作不認真，每天就是正常的撥打電話給客戶做銷售，而不是想我的這次撥打是否能促進銷售，能留住客戶，能讓客戶下單。而我的不認真也是會在工作中即使一些有意向的客戶，我也是會因為不那么在意業績導致他們流失了，其實可能他們是有這個想法的，想買我們的產品，但是我在電話銷售的過程中卻是沒有很好的給他們做好工作，沒有督促他們下單，也沒有意識到他們是有意向想購買的。
我的工作態度不夠好，比較懶惰，雖然說是完成了通話量，其實很多質量都是不夠好的，只是簡單的詢問客戶要不要我們的產品，而不是很好的去對待每一個客戶，讓他們明白我們產品的優勢，以及對不同的客戶要有不同的銷售技巧，這些都是在之前的培訓中講過的，但是我卻沒有做好，而是只打電話，問同樣的問題，而不是細分好哪些客戶應該怎么去問，怎么樣促進銷售。而且我會在每天打完電話之后就休息，而不是想著我今天的業績怎么樣，覺得打完電話就可以了，沒有勤奮的去總結一天工作的得失，是不是我電話里面有做的不夠好的地方，哪些銷售的技巧我沒有去用等等。
業績不好更多的是我自身的問題，而不是說領導分配的任務太難了，我無法完成，經過反省我也意識到了我的問題，在今后的工作當中，我要認真積極的去對待，好好的總結一天的工作，了解我工作中哪些是做得不好的，哪些是可以繼續保持的，哪些是需要去改善的，而不是只是完成每天的工作就可以了，而是要保障質量，保障能有業績產生。
請領導相信，我在下個月一定會改過的，不會再完不成領導給到的目標業績了，一定會認真的工作，不再偷懶，以一個好的態度來認真對待工作，完成業績的。
此致
敬禮！
檢討人：xx。
業績不好銷售年終總結（通用20篇）篇十一
尊敬的公司領導：
您好！
我是公司銷售處的員工xxx，目前在公司任職這個工作已有兩年了，但是這一年里我的業績一直就不好，今天被我們的經理喊過去談話一番，我才知道自己在工作的時候是有多么不認真，所以自己的銷售業績就不怎么好，現如今我也向您遞交此份檢討書，來表達我的懺悔，希望您能夠感受到我的真誠。
第一年剛來的時候，滿滿的熱情，對待工作是有用不完的干勁，總是把自己放在前頭，把自己的銷售工作也做得極好，上面的領導都夸獎了我，這讓我在這份工作中嘗到甜頭，所以就使勁的做銷售的活兒，第一年的業績可想而知有多好，但相反今年的額業績簡直是降到了低谷了。我一年整體的銷售的業績還不如原先的三分之一。從這看來，原是我這個人一開始嘗的甜頭太多，把自己撐到了，到如今都還沒有消化完。所以在今年工作的時候就沒有太把工作做好了。
今年的工作我想從這幾方面去反思：第一，我做事的懶惰性加大了。大多數的工作我都提不起勁來做，上級交代給我的工作，我都沒有按時完成，而是往后放，結果就是工作堆積太多，就干不完了。第二，我在銷售時對待客戶也不像開始那樣微笑面對和盡情的介紹我們的產品，久而久之，就沒有客戶來我這里購買產品了，那我的業績自然就下降了。再有一個就是原來我的老客戶，我沒有經常保持聯系，沒有珍惜來之不易的客源，在快要失去的時候，我都沒有采取辦法去挽回他們，就這樣我的客戶所剩不多，現在我的銷售就停止不前了。第三，就是我都個人原因，我對待銷售本身的熱情一直都在下降，因此對待公司給的培訓機會都放棄了，對銷售本職沒有太多動力，自己一直沉在原來的狀態出不來，所以至今我都銷售一直都上不去。
接下來的工作，我必將付出原先幾倍的努力加趕，對于公司給我們的福利努力去爭取，把自己的能力提高才能把銷售工作做好，今年的銷售的業績我已經沒有做好，那我只能把所有的期待都放在明年，希望領導您能夠相信我，原諒我這一次的不好，之后一定會做的比之前還要好，會努力把業績提上來，讓您看到我的成果。
檢討人：
日期：
業績不好銷售年終總結（通用20篇）篇十二
您好！
我是銷售部的員工xx，我要為業績不好，沒有達到這一個月的業績標準的事情向您做出檢討。作為公司的一名老銷售員，在公司的銷售崗位上面工作也有兩年了，現在又是一個小的銷售組長，這一個月我們組沒有達到要求，主要是因為我的工作態度不好，對待公司的任務要求也沒有什么端正的認識，所以才導致這個月我們組的業績不達標。
到了年底，每一個公司都到了要沖業績的時候了，我們公司也一樣對我們銷售人員，提出了新的任務要求。一年公司的業績能不能超越過去一年的記錄，就看在這一個月的銷售成績了，所以公司對我們的任務也就重了一點。可是我卻沒有認識到這一點，對待任務估計失誤，沒有很好的貫徹公司的新政策，所以這一個與大家仍然以過去幾個月的工作量在完成，所以到了月底我們組沒能完成夠公司的任務。
在一個就是由于我的工作態度有很大的問題，想著年關了，一門心思都放在了回家過年上面，所以對待工作就沒有以前那么用心，所以對小組內的監管也就沒有那么嚴了，所以團隊的'凝聚力在這一段時間就有所下降。所以大家在銷售工作上面難免出現工作熱情下降的現象，因戲銷售業績也就沒有提上去。
在一個就是由于我的市場的分析出現了問題，導致銷售方向出現了偏差。我們公司的銷售產品主要是面向年輕群體，而我們這一個做地推時的地區選擇了一個地級市，那邊的年輕人大多都是外出打工，所以青年人數相對較少，所以這也是我們這一個月業績出現問題的一個原因。
綜上上述因素，我向公司做出嚴重的反省，接受公司給我的所有批評和懲罰，在下一個月，我也結合這些錯誤點，著重改正自己：
1、對待公司布置的新任務新要求，我一定認真對待，仔細研讀，避免再出現貫徹公司任務不到的發生。
2、加強對自己銷售團隊的管理，通過各種方法提高團隊的凝聚力，和工作活力。
3、在后面的工作中端正自己的工作態度，嚴格約束自己，讓自己的工作積極性再次回到巔峰，用更加高的工作熱情對待每一份工作。
4、加強自我學習，提高自己的信息數據分析能力，杜絕信息研判失誤的再次出現，如果有失誤的時候，我也應該果決一點做出調整，暫時放棄銷售“保持地區”的要求。
此致
敬禮！
檢討人：xx。
20xx年xx月xx日。
業績不好銷售年終總結（通用20篇）篇十三
尊敬的單位領導：
對于這次我工作業績沒達到的事情，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，懇求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書當中獲得一份對于工作的思考，從而再接再厲創造出輝煌的業績。
經過一番思考，我意識到這段時間的業績不行，充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題得暴露如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海，讓我有些清醒了。是啊，這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入困境。為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執行：
第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱情，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當中的各個細節做好，努力提高工作業績。第二，我要重視向其他優秀員工取經，與他們定期做交流，從中學會正確的工作方法，掌握工作方法以后我會認真用好這些方法，從而提高業績水平。第三，必須我要學會耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業績不再下滑。
檢討人：xxx。
業績不好銷售年終總結（通用20篇）篇十四
尊敬的領導：
您好！
現在是x月x日，但是就目前自己的業績情況來看，確實遠遠沒有達到公司的業績標準。對此，我真的感到很慚愧。回憶自己在一個月錢的“豪言壯志”，但是再看看如今的工作情況，我真的不知道怎么去收回自己夸下的“海口”。但目前的情況，并不是自己說下的業績的目標問題！而是自己在工作中連最基本的工作目標都沒能完成！這實在是非常的糟糕，甚至可以說不對經！
反思自己最近的工作情況，我非常的清楚，自己業績的不達標，和自己來工作中的消極狀態有著不可分割的聯系！當然，這些都是過去的事了。作為一名銷售業務員，自己卻連最基本的工作目標都沒有達到，這實在是非常的糟糕。
回憶自己的最近的工作情況，其實不僅僅在狀態消極這一方面，在很多的地方，包括在工作的禮儀和一些最基本的問題上，自己都沒能做好，甚至工作態度也在逐步的下滑。這讓我非常的驚訝！確實，過去自己感覺到自己在態度上有些消極，但是沒想到在工作的各個方面都都有受到影響！這確實是非常的不應該！在仔細的反思后，我認識這作為一名銷售員，是絕對不能出現的問題！因為這不僅僅會影響到自己的工作，也會給我們xxx公司的名譽造成影響！這是無論如何都必須制止的'情況！現在，根據自己的反省，我對自己在工作中的問題反省下：
首先，在最近的工作中，我在狀態上就非常的不對。這不僅僅是自己的對某次工作的消極，而是這段時間的消極！確實，銷售是一份需要耐心和良好心態的工作，自己沒能調整好自己的心態問題，造成了許多不應該的錯誤。
其次，自己在工作中因為消極的態度，接連引發了我在工作中的失誤。不少本來應該成功的訂單都因為自己在工作中的態度問題導致了失敗！這使得我非常的后悔，當然，其中也有不少是因為自己的工作沒能做的完善所導致的。
現在仔細的反省下，我認識到這都是我最近沒能調整好自己的心態為主要問題的錯誤。當然，自己放任自己的心態問題造成這樣的錯誤也是非常不對的。在今后的工作中，我會更加努力的去改正自己的狀態，去學會調整自己的狀態！希望領導能相信我的改變，再給我一次機會！
此致
敬禮！
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。
業績不好銷售年終總結（通用20篇）篇十五
尊敬的領導：
您好！
現在是x月x日，但是就目前自己的業績情況來看，確實遠遠沒有達到公司的業績標準。對此，我真的感到很慚愧?；貞涀约涸谝粋€月錢的“豪言壯志”，但是再看看如今的工作情況，我真的不知道怎么去收回自己夸下的“?？凇?。但目前的情況，并不是自己說下的業績的目標問題！而是自己在工作中連最基本的工作目標都沒能完成！這實在是非常的糟糕，甚至可以說不對經！
反思自己最近的工作情況，我非常的清楚，自己業績的不達標，和自己來工作中的消極狀態有著不可分割的聯系！當然，這些都是過去的事了。作為一名銷售業務員，自己卻連最基本的工作目標都沒有達到，這實在是非常的糟糕。
回憶自己的最近的工作情況，其實不僅僅在狀態消極這一方面，在很多的地方，包括在工作的禮儀和一些最基本的問題上，自己都沒能做好，甚至工作態度也在逐步的下滑。這讓我非常的驚訝！確實，過去自己感覺到自己在態度上有些消極，但是沒想到在工作的各個方面都都有受到影響！這確實是非常的不應該！在仔細的反思后，我認識這作為一名銷售員，是絕對不能出現的問題！因為這不僅僅會影響到自己的`工作，也會給我們xx公司的名譽造成影響！這是無論如何都必須制止的情況！現在，根據自己的反省，我對自己在工作中的問題反省下：首先，在最近的工作中，我在狀態上就非常的不對。這不僅僅是自己的對某次工作的消極，而是這段時間的消極！確實，銷售是一份需要耐心和良好心態的工作，自己沒能調整好自己的心態問題，造成了許多不應該的錯誤。
其次，自己在工作中因為消極的態度，接連引發了我在工作中的失誤。不少本來應該成功的訂單都因為自己在工作中的態度問題導致了失?。∵@使得我非常的后悔，當然，其中也有不少是因為自己的工作沒能做的完善所導致的。
現在仔細的反省下，我認識到這都是我最近沒能調整好自己的心態為主要問題的錯誤。當然，自己放任自己的心態問題造成這樣的錯誤也是非常不對的。在今后的工作中，我會更加努力的去改正自己的狀態，去學會調整自己的狀態！希望領導能相信我的改變，再給我一次機會！
此致
敬禮！
檢討人：xx。
業績不好銷售年終總結（通用20篇）篇十六
尊敬的銷售部經理：
非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了！
我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過，我已經深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要有所行動：
首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內心迸發強大的工作熱情，全心全意地投入手機銷售工作當中。其次，我要向經理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓，總結經驗，吃一切長一智，端正工作態度，改進工作方法，爭取創造優良的手機銷售工作業績。
業績不好銷售年終總結（通用20篇）篇十七
尊敬的領導：
您好！
我在這次的銷售之中，業績很不好，我也是要對我的以往工作好好的去反思下是什么原因導致了我的業績不好，并且也是要在以后不能再這樣了，必須要認真的去把工作給做好，提升業績。
作為白酒的一名銷售員，其實我們最終工作的目的就是銷售出去白酒，而沒有銷售出去，業績差，也是說明我們的能力不行，或者工作方面出了什么問題，這次我也是好好的思考了很久，到底是什么原因導致的，首先一個我也是覺得我的能力是有所欠缺的，畢竟我來到公司做這個業務員的時間其實并不算太久，很多方面都是沒有學到了的，但是和同期一起進來的同事相比，我的'業績也還是差的，我也是想過，對于工作，我的態度也是不夠的積極，沒有更加的主動去找客戶，去提升業績水平。
能力的一個提升，其實也是需要我們主動的去想辦法的，雖然作為一個已經過了試用期的新人，但是也不能作為自己業績不好的借口，別人也是這么過來的，怎么別人的業績好，我就差了，我也是想了，清楚自己積極性上的確不高，很多工作，領導吩咐了，我就做，沒有說的，我就沒有去做，導致了自己比較的被動，而且很多新的客戶，我也是沒有去找，只是維護著老的客戶，而且一些老客戶不是太熟悉的，我也是沒有及時的跟進，而今我也是對于自己業績不好找到了原因，而且也是要在以后去改進的。
銷售的工作必須是要主動的，如果不去主動，不但是業績不好，而且自己的客戶也是可能被競爭的一個對手給搶到了，并且很多的方面，我也是需要繼續的去提升，我知道自己的能力也是的確不是很好，那么就要主動去學，去找老同事來問，從他們的一個經驗之中汲取有用的知識，讓自己能收獲更大，而不僅僅只是被動的去做事情，那樣也是很不好的，特別是我們而今其實競爭也是挺大的，業績一時不好，那么就是會被競爭的對手搶去一些，而且也是需要我們花費更大的一個精力去奪回市場了。
領導，而今我也是清楚了自己業績不好的一個原因，以后的工作我會更加主動，更加積極的去做的，一定會把業績提升上去，去開發新的客戶，提高自己的銷售能力以及開拓客戶的水平。
此致
敬禮！
檢討人：xx
x月x日
業績不好銷售年終總結（通用20篇）篇十八
尊敬的銷售部經理：
非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了!
我在近一個月的銷售服裝工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過，我已經深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要好好改正，爭取下次取得好業績。
檢討人：xxx。
業績不好銷售年終總結（通用20篇）篇十九
尊敬的行領導：
我深深的懺悔，我感謝您們給我新生，給了我機會，感謝您們的寬宏大量。想起我以前的一個失誤(不，在您們眼中應是大錯)是太不應該了，愧對上級多年培養。
單位發生這事后，我自認為沒什么錯，初期對我的處分還不服氣，認為咱只是辦事人員，主要責任不在我，居然認為不公平，偏重，還說什么深文周納，所以才提出上訴。您們批評我為什么搞“串聯”，這確也太冤，我是在向上級申訴八次無果下，向部分不明真相的同志(僅限本單位同事)傳閱了向您們反映了八次的情況說明，而不是什么蠱惑人心，動搖軍心，也只是證實一下自己清白，只是沒有提前向您們請示，現在想起太不應該了。事后，通過您們批評教育，我才深深體會到了“只許州官放火，不許百姓點燈”這句古話，今后沒經您們準許一定不點燈。
我以前也錯誤的認為“真理掌握在群眾手中“，通過教育，今后一定走正常渠道，相信群眾，相信黨，不，應是相信您們――黨。的.確八次申訴不成，還有九次，十次嘛，這點都沉不住氣，給領導添了麻煩，我悔過。這次全靠上級對我們的真誠關心，而不是我們上訪的結果，把我們從走人改為緩期兩年執行，以觀后效，且這兩年雖不發工資，卻發當地最低基本生活費，比低保強多了。感謝領導，終于又喝上稀飯了。
千言萬語說不完我之過，萬語千言道不完關愛情，正是：巍巍大巴山數不完上級愛，滔滔長江水訴不盡領導情。
最后仍真誠的感謝幫助過我的人，特別是尊敬的領導們!
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。
業績不好銷售年終總結（通用20篇）篇二十
尊敬的領導：
您好！
這個月快結束了，但是我的業績卻是很糟糕，沒有達到領導給到的要求，雖然我的通話量并沒有比其他的同事少，但是我通話的質量卻是比較糟糕，我要反省我的工作，認真的檢討我工作上的問題。
雖然這份工作的任務量比較大，但是其他的同事都是可以完成的，而我卻完不成，也是我自己的問題，我沒有認真的對待這份工作，覺得把工作量完成了就好了，業績怎么樣就只能看天意了，我這種想法是錯誤的，會造成我對工作不認真，每天就是正常的撥打電話給客戶做銷售，而不是想我的這次撥打是否能促進銷售，能留住客戶，能讓客戶下單。而我的不認真也是會在工作中即使一些有意向的客戶，我也是會因為不那么在意業績導致他們流失了，其實可能他們是有這個想法的，想買我們的產品，但是我在電話銷售的過程中卻是沒有很好的給他們做好工作，沒有督促他們下單，也沒有意識到他們是有意向想購買的。
我的工作態度不夠好，比較懶惰，雖然說是完成了通話量，其實很多質量都是不夠好的，只是簡單的詢問客戶要不要我們的產品，而不是很好的去對待每一個客戶，讓他們明白我們產品的優勢，以及對不同的客戶要有不同的.銷售技巧，這些都是在之前的培訓中講過的，但是我卻沒有做好，而是只打電話，問同樣的問題，而不是細分好哪些客戶應該怎么去問，怎么樣促進銷售。而且我會在每天打完電話之后就休息，而不是想著我今天的業績怎么樣，覺得打完電話就可以了，沒有勤奮的去總結一天工作的得失，是不是我電話里面有做的不夠好的地方，哪些銷售的技巧我沒有去用等等。
業績不好更多的是我自身的問題，而不是說領導分配的任務太難了，我無法完成，經過反省我也意識到了我的問題，在今后的工作當中，我要認真積極的去對待，好好的總結一天的工作，了解我工作中哪些是做得不好的，哪些是可以繼續保持的，哪些是需要去改善的，而不是只是完成每天的工作就可以了，而是要保障質量，保障能有業績產生。
請領導相信，我在下個月一定會改過的，不會再完不成領導給到的目標業績了，一定會認真的工作，不再偷懶，以一個好的態度來認真對待工作，完成業績的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。