畢業論文是我們大學生活中的一次重要挑戰，它要求我們掌握科學研究的方法和技巧。以下是一些具有獨到觀點和思考深度的畢業論文范文，值得一讀。
公共事業管理畢業論文題目參考（專業15篇）篇一
黑龍江森工林業局績效評估指標體系構建研究。
城市應急聯動指揮共享平臺接處警子系統設計。
我國政府機構精簡的歷史現狀與對策研究。
我國宏觀稅負問題研究。
城鄉基本公共服務均等化的財政制度研究。
中國——東盟自由貿易區教育服務貿易研究。
我國農村公共服務存在的問題與對策研究。
赤霉素(ga_3)對互花米草生長發育和割除防效的影響。
新時期重慶市新型農民培養現狀、問題與對策。
基于wsn的燃氣無線抄表系統終端節點軟件設計。
動態改變信道的無線傳感器網絡組網協議設計與實現。
競爭法理念影響下的非對稱管制研究。
農民合作成效分析。
公共事業管理畢業論文題目參考（專業15篇）篇二
2、第三部門(ngo)對構建“和諧社會”的影響。
3、激勵理論在學校管理中的。應用研究。
5、我國現階段教育財政撥款的現狀與分析。
6、中國民辦教育的地位與作用。
8、電子政務的內涵及對行政管理的影響。
9、我國公共事業組織的監督機制。
14、公共事業組織與社會結構創新。
18、公共事業組織治理結構研究。
20、拯救“志愿失靈“。
公共事業管理畢業論文題目參考（專業15篇）篇三
企業管理本身是在企業中擁有非常重要的作用，在企業的發展過程中密切相關。良好的企業工商管理，可以避開企業經營風險，不僅促進了企業的發展，更帶動了中國經濟的發展。企業工商管理與中國經濟密不可分，不在企業運營中規范了市場環境，提高了企業經濟，拉起了企業的素質文化，通過有效的方式改革，凈化了工化管理市場經營環境，在對出現的違法犯罪行為起到了高度監管作用，避免了出現市經濟不穩定的情況，在未來的發展中，對中國經濟的建設發展起到了非常重要的作用。
參考文獻。
[1]李曉燕。淺談工商管理對企業科技創新的推進作用[j]。河北企業，2019（7）。
[2]駱婭。新形勢下企業工商管理的職能與實施探究[j]。中國市場，2019（19）。
公共事業管理畢業論文題目參考（專業15篇）篇四
權力與對話：教育管理觀的轉變。
高等學校教育標準化質量管理。
吉林大學遠程教育教學管理系統二次開發――教務管理平臺。
21世紀以來美國教育管理研究的可視化分析。
高等職業教育全面質量管理研究。
雙語聾教育管理中的問題與對策研究。
關于基層教育局體、衛、藝、國防教育管理模式的探討。
會計人員繼續教育管理初探。
新時期普通高校成人教育管理的探析。
追求教師幸福的教育管理。
堅持以人為本的士兵管理教育研究。
受教育權的保障。
改革開放以來我國高等教育管理研究。
我國軍隊管理教育工作中的心理問題與對策分析。
我國財務管理人員培養模式研究。
高校教務管理中的本科教育質量監控問題研究。
高校網絡教育的質量管理研究。
港澳臺教育管理比較分析。
中國高等教育供給體制改革的方向選擇――新公共管理的視角。
福建基層理論教育管理的實踐與創新。
教育信息化下電教資源管理平臺的設計與實現。
公共治理視野下的民辦教育行業管理。
中小學教育科研管理體系的構建。
軍校教育信息化管理。
市場經濟背景下我國民辦教育若干問題探討。
我國高等職業教育管理體制與運行機制研究。
素質教育背景下的班級管理研究。
中日兩國教育管理體制關聯性問題探究。
高校mpa教育中心管理人員管理過程的激勵問題研究。
唐代教育管理制度研究。
教師繼續教育管理的創新研究。
素質教育背景下劉彭芝教育管理思想研究。
“三校結合”職業教育管理模式探析。
國內外遠程教育管理模式對比研究。
區域性數字化教育資源的管理和應用研究。
教育人力資源管理系統開發利用現狀及思考。
基于知識管理的教育資源管理系統研究。
知識管理在教育資源管理系統中的應用研究。
教育管理研究：從現代走向后現代。
中國遠程基礎教育學校績效管理問題與對策研究。
青少年青春期性教育管理問題研究。
高校教育技術中心知識管理應用研究。
基礎教育管理平臺的設計與實現。
思想政治教育的管理價值研究。
知識管理在網絡教育資源管理中的應用研究。
新時期高校研究生教育管理問題研究。
特殊成份士兵教育與管理研究。
基于全面質量管理理念的軍校本科軍體教育管理方法研究教育管理創新的哲學視界。
印度高等教育管理研究。
高校教育教學管理信息流的集成研究。
我國職業技術教育管理現狀分析與對策研究。
合作競爭共同提高。
知識管理視角下的現代教育技術管理研究。
國外及港臺地區知識管理高等教育對我國大陸的啟示。
高等教育管理人性基礎的反思。
我國教師繼續教育教材管理制度問題研究。
關于美國聯邦政府基礎教育職能的初步研究。
高等教育行政管理體制運行模式研究。
論我國政府對教育中介組織的管理。
農村義務教育管理體制的突破與創新。
教育知識管理研究。
我國教師教育行政管理體制發展與改革探究。
試論網絡教育的`教學管理。
甘肅省高等教育自學考試信息管理平臺。
青島天材教育培訓機構服務質量管理體系研究。
高校思想政治教育管理體系的優化研究。
終身教育背景下我國成人高等教育管理體制改革研究。
中小學教育補習規范化管理對策研究。
德國職教教師教育管理體制研究。
興安盟中小學教育科研管理現狀調查及對策分析。
遠程教育教學管理及支撐系統的實現和設計。
推行創新教育與教育管理體制研究。
農村鄉鎮成人教育管理中的問題與對策。
關于教育管理質量觀的研究。
中國國家電化教育管理機構的研究（1978-）。
我國高等教育管理研究范式研究。
教育管理專業碩士生的自我教育。
中美教育碩士專業學位課程體系比較研究。
中學教育信息化管理存在問題與對策研究。
區域中小學教育科研管理研究。
論美國思想政治教育管理及其啟示。
論后現代管理觀對高等教育管理的啟示。
主體性教育思想下包頭市區中小學管理現狀與對策。
關于教育管理人性理論的反思與建構。
社區教育管理改革與發展探索。
公共危機管理中的思想政治教育探究。
生本管理視角下高職院校學生教育管理工作實踐研究。
高校研究生教育管理人員專業化研究。
我國高等教育管理體制改革中的政府職能研究。
優化北京高校體育教育專業學生教育管理工作的研究。
基于web的研究生教育管理系統的研究與開發。
對話管理：成人教育管理的新視野。
教育碩士專業學位論文質量保障體系研究。
農村義務教育區域管理模式與對策研究。
思想政治教育人才管理制度探析。
普通高中班級管理的教育公平問題及對策研究。
思想政治教育的社會管理功能研究。
中國遠程基礎教育學校營銷管理模式應用研究。
教育碩士專業學位研究生培養實施過程管理的研究。
繼續教育戰略管理研究。
西藏地區教育考試信息化管理研究。
g省基礎教育信息化管理研究。
情報學碩士研究生教育質量管理體系構建及績效評價研究高校教育管理制度人性化研究。
基于能力場視角的高職教育管理研究。
當代高校學生思想政治教育管理研究。
柏拉圖《理想國》的教育管理思想及啟示。
教育管理公平初論。
三峽移民縣基礎教育師資的有效管理研究。
我國高等教育捐贈資金管理問題研究。
江門市江海區異地務工人員子女教育管理問題研究。
知識管理視角下的教育信息資源管理系統研究。
高校教育管理干部素質發展策略研究。
美國教育管理研究的文獻分析。
醫學院校研究生教育管理中的法律關系探析。
中小學教師繼續教育融合管理模式研究。
試析美國成人教育的分權制管理。
論教育管理的倫理性。
基于tqm的高校學生思想政治教育管理研究。
我國職業教育管理中政府職能的研究。
廣西基礎教育人力資源現狀及開發與管理策略教育管理本土化問題研究。
職業教育管理倫理的若干思考。
遠程教育中知識管理的研究。
我國基礎教育管理體制改革研究。
學分制下大學生教育與管理模式研究。
公共事業管理畢業論文題目參考（專業15篇）篇五
2、居民住院衛生服務利用的對比研究。
3、居民衛生服務需求與利用的影響因素分析。
4、農村居民門診服務利用對比研究。
5、居民不同疾病醫療費用研究。
6、居民消化性潰瘍危險因素研究。
7、社區老年人慢性病及其相關因素分析。
8、社區老年人健康狀況及衛生服務需求調查。
9、社區居民社區衛生服務需求、利用與影響因素分析。
10、社區居民社區衛生服務滿意度及需求意愿的調查分析。
公共事業管理畢業論文題目參考（專業15篇）篇六
如果是對自己的個人簡歷要求比較高的話，我們不妨這樣想：即便我的簡歷漂亮的跟話一樣，如果不能取得面試官的信任跟共鳴的話，我的工作也絕對是不靠譜的。所以，與其講究美觀，倒不如去研究一下面試官的心理，這樣反而能起到比較不錯的作用。而且，比較樸實的語言在簡歷中是很重要的，因為面試官會覺得你這個人比較實在，很好交流。
如果對自己不能有一個正確的認識，你就盡量對自己的情況避而不談，轉而去想想自己為什么能勝任這項工作比較好，這樣目的轉移之后就不會在那個怪圈內打轉了。至于簡歷漂亮的問題，我覺得與其講究個性，不如去考慮一下怎樣能將簡歷設計的比較莊重或者充滿希望比較好。
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個人信息。
目前所在地：民族：漢族。
戶口所在地：身材：156cm45kg。
婚姻狀況：未婚年齡：
誠信徽章：人才測評：
個人聯系方式。
通訊地址：
聯系電話：家庭電話：
手機：qq號碼：
電子郵件：/jianli。
求職意向及工作經歷。
人才類型：普通求職。
應聘職位：市場營銷、高級管理、醫藥銷售人員：
工作年限：2職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：面議希望工作地區：廣州深圳陽江。
公司性質：私營企業所屬行業：制藥/生物工程。
擔任職務：營運助理。
工作描述：工作內容：1、協助營運經理處理營運中心日常營運管理工作。
2.根據營運經理下達的指標，制定各分店營業區域的銷售，毛利計劃，并組織落實，對執行情況跟進檢查，指導，控制。
3.傳達并執行營運部的'工作計劃。
4.及時、準確向營運經理提交有關營運報告、信息。
5.負責自營區域管理人員的提名、建設及考評建議。
6.督導自營區域的工作，努力提高銷售、服務業績。
7.進行庫存管理，組織各門店的訂貨以及近效期藥品的調撥，不動銷商品，破損商品和過期商品的退換。8.組織各門店的盤點，確保盤點的準確、真實。
9.負責自營區其他日常事務。
離職原因：個人原因。
公司性質：私營企業所屬行業：機械/機電/設備/重工。
擔任職務：商務助理。
1、收集整理各地最新招標掛網信息，篩選其中有用的標書；購買標書，并解讀文件，掌握規則、操作要求；根據標書要求制作標書(包括選擇設備型號，咨詢價格，協助銷售經理或者自己獨立完成標書的最終確定)、遞交；中標后，負責供貨合同的制作、簽訂，協調中標貨物的采購，配送，跟催貨款以及售后服務，整理保管招標資料和其他歷史數據，定期按照銷售經理的要求對招標價格進行數據分析及匯總。
2、協助銷售部經理和銷售人員匯總銷售數據，提供部門銷售業績的統計、查詢、管理。
3、負責及時提供市場所需的各類文件資料及樣品；
4、依據公司實際情況制作商務合同、發送、回傳跟進、發貨。銷售明細帳及時核對，跟催貨款，跟催發票回傳單據等。
5、協助銷售部經理進行業務談判。
離職原因：個人原因。
公司性質：事業單位所屬行業：醫療/護理/保健/衛生。
擔任職務：倉庫管理兼采購助理。
工作描述：工作內容：1.負責是將藥品入庫；上架；負責庫房藥品的養護，定期檢查，防止藥品變質、失效、過期、藥品出庫并登記；及時向采購人員提供庫存信息，將醫生所需藥品，藥房所缺藥品整理并報告給采購人員。2.負責采購前期工作(將醫院所要采購的藥品整理歸類，并在政府采購網查找所需中標的藥品，對比后將選中的藥品信息整理、歸類匯總后給采購審批);采購進度的追蹤；就與醫院采購不符合的藥品與供應商交涉等，曾參與2007年陽江市醫院的網上招標采購工作。
離職原因：個人原因。
志愿者經歷：
教育背景。
畢業院校：廣東藥學院。
受教育培訓經歷：2002年9月-2006年7月廣東藥學院公共事業管理專業。
獲得全國計算機二級證書，英語四級證書，會計從業資格證書。
語言能力。
外語：英語良好。
國語水平：優秀粵語水平：優秀。
工作能力及其他專長。
2004年6月通過cet-4考試，具有較強的閱讀和寫作能力。
2004年參加學院健美操比賽，獲得團體優勝獎。
2005年參加學院排球比賽，獲得校運會女子排球比賽第三名。
公共事業管理畢業論文題目參考（專業15篇）篇七
（1）農村公共事業投入呈現出城市化的傾向。
公共事業管理的顯著特點之一即為扶貧性，而最為貧窮，生活水平最低的還是農民群眾。
但是，因為國家對于農業和農村的公共事業投入比例始終偏小，遠遠無法滿足當前農村公共事業發展之所需。
與此同時，農村地區的生產性、生活性公共基礎設施投資建設也不夠健全。
近年來國家對于農村公共基礎設施所進行的投資主要被用在了農村電網、水利、道路以及退耕還林等生產、生態建設上和農民群眾生活緊密結合的公共設施投入還不夠多，大量農民群眾的生活條件、生存環境尚未得到顯著改進，比如，一些地方飲用水和污水處理等公共生活設施建設滯后，從而極大地影響到農民群眾生活水平的持續提升。
（2）我國涉農公共管理法律法規體系不夠完善。
雖然歷經多年以來的持續努力，我國已建立起公共管理方面的法律法規。
然而，當前能夠直接破解我國農村公共管理中多元利益主體之間沖突的法律法規處于空白狀態，也沒有合理的市場準入以及政府管制等方面的政策，缺少規范化的政府授權企業以及大量群眾參與其中的農村公共產品供給制。
諸多企業往往會因為害怕出現糾紛、沖突而對投入農村公共產品抱有望而卻步的心態，即使有投入的也往往會出現中途退出的現象。
（3）農村公共管理人才十分缺乏。
如今，農村人才資源的稀缺問題已成為影響我國農業與農村經濟發展的總的重大瓶頸。
在政府給予農村以大量政策性支持的新形勢下，各地農村的面貌雖然在硬件基礎設施建設有了新的改善，但是在軟件設施，也就是人才和管理制度等方面還是十分薄弱，農村地區的人才資源始終處在貧乏狀態之下。
我國農村的滯后狀況在社會成員們的頭腦中顯得根深蒂固，所以，大學畢業生們在選擇就業地點之時大部分人才依然會選擇留在城市中，尤其是在當前大學生供需差距非常大的狀況下，高等院校的應屆畢業生中無論是城市還是農村生源，多達70%以上的學生愿意在城市就業而不愿回農村就業。
（1）加快農村基層政府治理結構的變革。
農村基層干部一定要取得農民群眾的充分信任，這是農村公共管理的重要前提。
農村的基層選舉已經為村干部們進行工作打下了很好的群眾基礎。
為此，應當積極強化農村基層組織建設以及村民選舉制度、財務公開制度的普及。
與此同時，為了能夠給村干部們提供更好的外部工作環境，我國各級政府應當盡可能地減少硬性任務的下派，并且提供更為優質的服務。
筆者相信，假如能夠給廣大村干部提供更加多的支持與幫助。
與此同時，還應當注重傳播村級公共管理的各種經驗，教授給村干部們以民主管理的方式方法，這樣一來，村級公共管理狀況必然能夠得到改善。
我國鄉鎮政府管理應當切實加快由傳統型政府行政管理往現代型公共管理進行轉型，而政府行使之權力則是廣大公民所委托的一種公共權力，其源頭是對公民權力進行讓度，而人民才是權力的最終所有者。
公共權力之終極指向是公共利益，政府一定要向人民群眾負責，并且接受人民群眾的監督。
（2）實現農村公共事業主體的多元化。
運行我國農村公共事業之所以落后，其源頭就在于投入并不夠，因此，積極發展我國農村的公共事業，首先就一定要強化國家對于農村公共事業之投入，把國家基礎設施建設之重點全面轉到農村地區，從而讓公共財政能夠真正地惠及廣大農村地區，而重點則是要持續增加對我國農業基本設施建設、公共設施建設以及社會化服務體系的建設力度。
要著力向"三農"加以傾斜，新增加教育、衛生以及文化等社會事業經費要用在農村地區，并且要不斷增強中央財政支持的力度與管理。
（3）注重公共轉移支付促進農村公共物品供給。
首先是要不斷優化我國公共財政的轉移支付結構，大力縮小各個地區之間的財政差距，切實改基數法為均等化的轉移支付，全面壓縮專項轉移支付的幅度，并且有效增加一般性的轉移支付，從而確保廣大農村地區居民能夠享受到相應的公共服務。
其次是要切實規范一般性的轉移支付。
要健全完善依據標準收入、標準支出所核定的各地區標準化人均財力機制，對于低于標準人均財力的欠發達地區，應當運用一般性轉移支付加以補償。
最后是要持續健全完善現行的預算法規制度，切實確定各級政府間的轉移支付框架以及具體形式，對于轉移支付所具有的資金源頭、核算標準、計算公式等應當進行合理的規定，并且通過法律形式加以固定，從而切實有效地消除轉移支付所具有的隨意性。
要重新調整財政分配的格局，有效加大農村投資占有之份額，我國各級財政預算每一年用在農業支出上的增長幅度應當高出財政經常性收入所增加之幅度。
要切實明確各級政府在支持和保護農業上的相應責任，使用立法手段來制約省內各級財政部門所具有的支農行為，有效保障支農資金得到合理地增加、及時到位以及專款專用，切實提升農村基礎設施建設投資在基本建設投資之中的比例。
（4）推動農村公共事業管理的法制化。
要加快制定完善相關法律政策，尤其是要加快我國司法獨立之進程。
要通過法律、政策等手段來保障非政府組織建設新農村公共產品之權益。
前幾天，我國已頒布實施了《物權法》，這肯定會對農村地區公共事業的多元化發展產生正面而積極的意義，但是，我們還應當在這一基礎之上制定出更加細致、更為具體、和廣大農村公共產品的多元化投資緊密相關的法律法規，讓投資者們能夠切實消除顧慮，樹立起良好的自信心，并且產生更好的投資預期。
（5）加強農村人才的培養與選拔工作。
如今，我國農村社區群眾的總體文化素質并不算高，即使村干部也是年齡偏大，整體文化層次不高，大學畢業生更是稀少。
有鑒于此，應當在農村地區開展人才培養工程，重點是要強化黨政人才隊伍、公共事業管理人才隊伍以及專業技術人才隊伍等三支隊伍的建設，從而為我國農村造就出新一代的高素質農民。
與此同時，還應當通過體制與機制的創新，將城市之中的人才、科技引入到農村地區，運用優質人力資源來全面支持我國農村地區的發展，而教育、衛生、科技等相關部門應當制定出具體的面向農村基層的人力資源對口支援措施。
要積極探索與嘗試選聘優秀大學畢業生到農村擔任村官工作。
近些年來尤其是中共中央關于鼓勵與引導大學畢業生到基層就業的意見出臺之后，各地均結合各自新農村經濟建設之實際，大力探索選聘大學畢業生到農村地區任職的辦法以及途徑，并且在積極引導高校畢業生面向基層與農村就業的基礎上，為我國的新農村經濟建設提供了充足的人才儲備與保障。
（6）高度重視農村教育工作。
要以加強農村義務教育為基礎，大力調整農村地區中小學校的布局，切實優化農村教師的資源配置，有效提升教育教學的質量，并且在切實有效地鞏固與提升我國農村目前教育教學體系的基礎之上，切實擴大初中、高中教育的規模。
縣城高中教育應當在目前的基礎之上不斷擴大招生的規模，而鄉鎮與中心集鎮則應當著重點建設初級中學，而有規模的村鎮則要重點建設好一所小學，并且撤并那些在校生人數偏少、辦學質量不佳的農村中小學校，切實形成縣、鄉(鎮)、村等相互聯系的三級教學體系，有效滿足我國農村地區適齡人口在教育上的各類需求。
在此基礎上，還應當積極改進環境與提升待遇，建設一支高素質的農村地區教師隊伍，致力于實現農村地區教師生活的城鎮化，使其能夠安居和樂教，從而切實解決好廣大教師的就醫、保險以及養老等各類問題。
綜上所述，在我國社會主義新農村經濟建設中不僅面臨著機遇，也存在著各類挑戰。
中國特色社會主義新農村經濟建設要求農村地區的公共管理能力得到更好的提升，兩者之間具有十分密切的關系。
筆者相信在相關各方的積極努力下，我國新農村經濟建設中公共管理的水平必然會得到更好地提升，取得更為讓人滿意的成就。
公共事業管理畢業論文題目參考（專業15篇）篇八
3、基于物元分析的地方政府公共事業管理績效評估研究。
5、延邊州加快推進延吉空港開發區電網建設。
7、探究公共事業管理與行政管理的異同。
8、公用事業民營化進程中的政府監管職責--以十堰市公交民營化改革為例。
9、淺談我國城市社區社會組織發展及經驗啟示。
10、探究公共事業管理專業的危機及其出路。
11、農村公共衛生事業管理中存在的問題及改進建議。
12、推進公益事業單位政府購買公共服務的實踐與探索。
13、試論城鎮化建設背景下的農村經濟管理。
14、醫藥院校衛生事業管理人才培養現狀及對策。
15、如何完善行政事業資產管理體系建設研究。
16、事業單位薪酬管理淺探。
17、新型社會組織參與鄉村治理研究--以鄉賢參事會為例。
18、公共事業管理專業應用型人才培養模式改革研究。
19、新時期公共衛生事業管理人才培養模式探究。
20、公共文化事業單位管理績效的提升方法--以佛山市圖書館項目化管理實踐為例。
21、縣域衛生計生事業“十三五”發展規劃形勢分析思路。
22、基層醫療機構在衛生事業管理發展存在的問題與解決對策研究。
23、公益事業、社會事業、公共事業辨析。
24、公共事業管理專業建立校外實習基地的必要性和對策。
25、公共事業管理專業人才培養定位分析。
27、公共事業管理專業英語課程建設研究。
28、醫院管理保安服務意識和質量的對策。
30、我國公共事業部門績效考評體系探究。
31、公共事業管理專業學生自學能力培養的研究。
32、對傳統公共事業管理存在的弊端及改革的研究。
33、地方公共事業單位財政預算績效管理評價及對策分析。
34、我國傳統公共事業管理存在的弊端及其改革。
35、試論如何做好就業困難群體的職業指導--以某醫學院校公共事業管理專業女生為例。
36、某校公共事業管理專業雙學位學生專業認知與滿意度調查分析。
37、公共事業管理專業人才實踐創新能力培養研究--以廣東財經大學華商學院為例。
38、會計稽核在疾病預防控制中心的作用。
39、31所高等醫學院校本科公共事業管理專業設置現狀及對策研究。
40、新常態下納稅服務新體系的構筑。
41、公共事業管理專業建設中存在的問題及對策。
42、我國農村準體育公共產品供給模式的構建--基于公共事業管理理論視角。
43、新媒體平臺下高校公共事業管理專業的發展展望。
44、公共事業管理中政府失靈現象研究。
45、探討我國檔案事業管理的體制。
47、共青團參與社會治理的創新路徑研究。
48、醫藥類院校公管專業復合型人才能力結構的構建。
50、長治學院公共事業管理專業畢業生就業情況分析。
公共事業管理畢業論文題目參考（專業15篇）篇九
3、醫藥企業組織結構的研究。
4、醫藥企業競爭戰略研究。
5、藥品研發制度的管理研究。
6、藥品生產質量管理。
7、各國gmp制度比較。
8、藥品委托生產管理。
9、藥品流通體制改革的研究。
10、gsp認證與實施的探討。
11、醫藥物流管理的理論研究。
12、藥庫的管理研究。
13、藥品招標采購制度的研究。
14、醫藥代表（醫藥銷售人員）管理問題。
15、藥品互聯網交易管理探討。
16、農村用藥調查研究。
17、上市藥物的再評價制度研究。
18、藥品分類管理研究。
19、非處方藥管理研究。
20、處方藥管理的研究。
21、藥品注冊制度的研究。
22、藥品質量檢驗制度研究。
23、進口藥品的管理問題。
24、執業藥師制度研究。
25、藥品包裝的管理。
26、藥品商標的管理。
27、藥品說明書的管理。
28、藥品名稱規范管理。
29、藥品廣告管理。
30、藥品價格的定價機制研究。
31、醫療機構制劑的管理。
32、社會藥店的經營管理。
33、醫藥分開的管理學研究。
34、藥房托管的模式研究。
35、新藥定價的經濟學研究。
36、特殊藥品管理。
37、藥品儲備管理。
38、藥品召回制度的搏弈研究。
39、藥品不良反應救濟制度的研究。
40、醫院藥房的經營管理研究。
41、醫藥商業賄賂問題探討。
42、藥品監管體制的研究。
43、食品安全監管問題。
44、醫療器械管理研究。
45、中藥品種保護問題。
46、我國的藥品安全管制問題。
47、藥品價格與醫療服務價格的關系問題。
48、健康權的權利屬性及法律保障。
49、健康權國家義務初探。
50、醫療衛生體系中政府角色定位分析。
51、政府與公立醫院的法律關系的界定。
52、健康管理體系構建模式及運行機制的研究。
53、民營醫療機構運營現狀調查分析。
54、民營醫療機構的法律地位分析。
55、醫療機構管辦分離模式效果調查與評價。
56、管辦分離模式實踐公立醫院改革路徑初探。
57、和諧社會衛生觀解析。
58、公立醫院與民營醫院醫患糾紛的比較分析。
59、醫療機構和諧醫患關系構建要素分析。
60、當前我國藥事立法的趨勢與特點分析。
61、藥品召回制度的法理探究。
62、公共政策目標價值以及價值沖突研究。
63、利益集團與公共政策制定。
64、公共政策執行失靈的成因分析與對策。
65、農村公共物品供需現狀調查研究。
66、統籌城鄉發展的財政政策選擇。
67、“藥品收支兩條線管理”在中醫醫院實施現狀及政策研究。
68、江蘇省中醫藥資源配置的現狀調查分析。
69、江蘇省中醫藥資源配置評價體系的研究。
70、江蘇省中醫藥資源配置的理論研究。
71、醫療服務誘導需求的搏弈研究。
72、對高等中醫藥人才培養模式的研究。
73、某地區衛生總費用的分析研究。
74、我國藥品不良反應管理的實證研究。
75、中醫藥與社區衛生服務的研究。
76、現代企業人事測評技術及其應用。
77、性別差異與職位升遷問題研究。
78、女企業家人力資源開發障礙分析。
79、新東方集團對市場專員培訓計劃。
80、試論xx公司90后員工的培訓管理。
81、關于薪酬結構的設計與薪酬水平的外部競爭性。
82、非營利性中醫醫院衛生人力資源成本研究。
83、我國某地區農村衛生人力資源狀況調查分析。
84、我國公共部門人力資源管理研究。
85、中外合作辦學研究。
86、高等教育多元化投資主體與提高高校經營效率的關系研究。
87、醫療機構人力資本價值評估體系的研究。
88、江蘇省建立高等教育多元化投資體制的問題及對策的研究。
89、高等教育現代產權制度的探討。
90、高等教育多元化投資體制如何建立激勵約束機制。
公共事業管理畢業論文題目參考（專業15篇）篇十
建筑單位是工程項目的投資者和開發者，它涉及到多方面的工作。從建筑工程的可行性分析到拿地、報建、項目設計、工程施工到最后交付使用的全過程都要進行監督和管理，是一門綜合性很強的工作。在很久以前，項目管理是建筑單位中的領導者，它通常會給各個單位直接下達命令，弊端有很多。比如人員素質參差不齊，管理方法太過落后，管理缺乏系統性。在《建筑法》頒布實施以后，規定建筑單位要負責建筑工程的終身質量，我國的建筑行業才逐漸開始發展。更多先進管理理念被引入項目管理工作中，才逐漸促進項目管理水平的全面提高。
一、建筑單位做好項目造價管理的有效方法。
1.要對建設方案進行全面、深入地研究。
在正式施工之前，要先對建設方案進行反復討論，從而實現經濟效益與施工技術的協調合作。通過對招投標文件資料的認真審核，對建設項目在招投標階段的造價控制流程進行更加具體、詳細地編制，要在文件中加強對項目施工技術方案的論證。
提前做好具體項目施工投資計劃，越詳細越好。在建筑施工過程中，根據施工計劃對本階段所耗費的工程款項清單進行詳細審察，這份清單要與實際施工情況保持一致。在編制工程成本計劃表時，也要和付款賬單進行詳細地比對。
2.要加強在工程施工中的成本管理。
為了對工程施工過程中的資金耗費進行有效地控制和管理，要對所用材料和設備單價以及計劃外的工程量進行重點考察和復審。對于中途所修改的設計計劃要做嚴格審核，保證質量、經濟與技術要求之間的平衡，盡可能地減少資金投入量。同時，也要重視建筑項目中的合同管理，要盡量避免因為合同上的條約不清楚所造成的違約和索賠事件。
3.可以利用偏差分析法對建筑項目造價進行更細致嚴密地管理。
偏差分析法的主要內容就是將計劃工程造價與實際施工造價以及成本控制目標與實際成本控制之間的差距進行數據分析。在得出工程計劃造價與實際造價之間的價差之后，對已經完成的項目造價在整個工程項目中的造價所占的比例進行分析，找出施工時要嚴格控制的項目成本造價。但進行造價控制的重要前提是，要確保建筑工程的質量水平。
二、加強建筑項目的質量管理。
建筑單位是工程建設的主要組成部分，作為工程建設項目中的主要實施者和組織者，也被放在工程項目管理工作的首要地位。建筑單位的工作質量直接決定了工程項目的成敗，全面提高建筑單位的技術水平和建設質量有利于為企業獲得更多的經濟效益和社會效益。所以在整個建設過程中，都要緊抓建設質量。建設單位中負責監督建設質量的工作組要首當其沖擔負起這個責任，要進行全面控制，事先做好充分準備，盡量避免在施工過程中出現安全、質量或資金超支等拖慢施工進度。避免出現讓人措手不及的狀況，按時保質地完成建設任務。
此外，設立相應的建筑監管機構。不但能切實提高工程建設質量，還能隨時提醒建筑單位注意施工進度與成本控制是否達到了項目建設計劃。為了在建筑施工過程中讓監管部門實現它的價值，對工程施工質量進行有效控制，規定建筑單位要完全根據基本的施工流程以及監管合同上的要求去做。同時為了讓負責監管工作的工程師能夠更好地承擔監管合同上規定的責任，實現對工程質量的合理控制，還賦予了監管工程師相關的管理權。建設單位會接到日常的監管報告，通過不定期去施工現場進行質量檢查和監督的方式來衡量監管人員的工作態度和工作質量。為了能促進施工項目的順利完成，監管工程師要采取合理的手段針對每個建設階段進行具體控制。盡量保證建設過程中的標準化、程序化管理，可以有效減少質量問題。建筑單位應該時常勘察施工現場，熟悉相關的施工資料，不時進行工程質量檢查活動，比如說對隱蔽工程、單元工程以及分部工程等進行質量檢測。通過這樣的方式，可以及時預防和發現潛藏的建設問題。一旦發現施工問題，應立即采取措施，命令監管單位督促施工負責人盡快解決問題。所有的工程資料要反映出項目施工的實際情況，不允許事后再修補資料的情況出現。
三、加強建筑項目中的安全管理工作。
建筑工程中的安全管理問題也是必須重視的一部分，保障施工人員的生命安全是各個施工階段部門的生產職責，這樣才能實現整個工程的安全施工。
建設單位在進行安全管理工作時所面對的主要問題是農民工自我安全意識差、流動性大等，安全管理部門要加強對他們的安全知識普及教育，讓其嚴格遵守安全施工中的操作規范。為了緊抓安全工作，最好是管理人員能將安全責任落實到具體人員身上，增強員工的安全意識。安全負責人也要在施工前對施工環境進行全面細致地勘察，對于存在的安全隱患要早作預防，平時做好安全宣傳工作。
四、結語。
此外，談到城市建筑的發展，就不能脫離城市本身這個大環境，否則就不符合建筑原理。所以，建設項目管理除了要考慮到這些具體的項目管理問題，還要考慮到建筑本身的風格和特點，讓它與周圍環境達到完美融合，充分體現出建筑美感。蘇州城市建設的建筑特色是它們古今結合、中外交融的建筑風格，這跟蘇州人的建筑審美觀和社會發展有著緊密的聯系。為了讓建筑項目達到更好的經濟效益和社會效益，建筑單位項目管理不但要充分利用有限的資金來促進建設質量和建設效率的不斷提升，還要關注到建筑成品的整體效果，構建出極具蘇州地域文化特色的新建筑。
參考文獻。
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公共事業管理畢業論文題目參考（專業15篇）篇十一
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基本信息。
個人相片。
姓名：
性別：
女
民族：
漢族。
證件號碼：
婚姻狀況：
未婚。
身高：
163cm。
體重：
54kg。
戶籍：
廣東湛江。
現所在地：
廣東廣州。
畢業學校：
廣東金融學院。
學歷：
本科。
專業名稱：
公共事業管理。
畢業年份：
工作年限：
一年以內。
職稱：
求職意向。
職位性質：
全職。
職位類別：
貿易。
行政/后勤。
人力資源。
職位名稱：
行政文員;。
工作地區：
廣東湛江;。
待遇要求：
元/月不需要提供住房。
到職時間：
可隨時到崗。
技能專長。
語言能力：
英語大學英語四級;普通話標準。
計算機能力：
教育培訓。
教育經歷：
時間。
所在學校。
學歷。
湛江師范附屬中學。
高中。
培訓經歷：
時間。
培訓機構。
證書。
工作經歷。
所在公司：
廣州天河龍洞街道辦事處。
時間范圍：
7月-208月。
公司性質：
事業單位。
所屬行業：
協會、社團、政府公用事業、社區服務。
擔任職位：
實習生。
工作描述：
1.策劃“龍洞街‘天河之夏’青少年暑期系列活動之‘畫顯個性猜出智慧’”的活動；2.收集龍洞轄區各景點及途徑龍洞的公交等資料，并整理成冊；3.協助其他同學完成“龍洞街‘天河之夏’青少年暑期系列活動”的其它活動；4.熟悉政府基層機關的基本機構，以及每個工作機構的基本工作流程；5.數據統計和整理，文件建檔和打印文件；6.給領導做通訊錄數據庫；7.陪同單位下社區去做好計劃生育宣傳，讓計劃生育走進社區，走進千家萬戶；8.當交通協管員；9.其他事項。
離職原因：
實習期結束。
其他信息。
自我介紹：
本人性格開朗，工作積極向上，熱衷各類活動，人際交往能力較強。在校期間擔任校學生會勤工助學服務中心市場部干事和公共管理系青協副隊長，多次參與校內文體各項活動和校內校外公益活動，參與第九第十屆廣州特殊兒童運動會義工和年亞運會、亞殘會志愿者。
發展方向：
希望能從各領域中得到學習，最終找到自己適合的'崗位。我的適應能力強，在穩健中追求冒險。相信沒有蠢人只有懶人。
其他要求：
五險一金和職業能力培訓的機會。
聯系方式。
公共事業管理畢業論文題目參考（專業15篇）篇十二
摘要：隨著市場化進程的加快和國有企業改革的不斷深入，煙草工業企業的內外部環境正在發生重大而深刻的變化。如何適應這種變化，在充分發揮企業優勢的基礎上，將企業在建項目的資源調動和管理能力與面對的環境更好地協調。本文通過對公司工程建設項目的跟進，對項目管理的重要性和必要性進行了重點論述，通過跟進項目情況，分析存在的問題，并努力挖掘深層次原因，對進一步加強煙草企業項目建設系統化、規劃化、流程化的具有一定的現實意義。
關鍵詞：煙草企業;項目管理;工程建設。
(一)工程建設項目的基本特征。
工程項目是指在一定約束條件下(成本、質量、工期)具有明確目標的一次性任務。
1、工程建設項目的一次性。
一次性是工程建設項目的主要特征，指的是沒有與此完全相同的另一項任務，其不同點表現在任務本身與最終成果上。只有認識工程項目的一次性，才能有針對性地根據工程項目的特殊情況和要求進行管理。
2、項目目標的明確性。
工程項目的目標有成果性目標和約束性目標。成果性目標是指項目的功能性要求。約束性目標是指限制條件，如預算、質量、規范等。
3、管理對象的整體性。
工程建設項目，是一個整體管理對象，在按其需要配置生產要素時，必須以總體效益的提高為標準。由于內外環境是變化的，所以管理和生產要素的配置是動態的。
(二)工程建設項目階段的劃分。
任何工程項目建設都是在一定的時間和空間范圍內展開的。項目的系統性不僅表現為項目自身的邏輯構成及其組織管理的整體性，而且突出表現為項目建設時間和空間上的階段性、連續性和節奏性。這就要求工程項目建設要按照一定的階段、步奏和程序展開。按照工程項目的時間順序，一般將項目劃分為四個階段：決策階段、計劃階段、施工階段和驗收階段。
工程項目管理是為使項目取得成功進行的全過程、全方位的規劃、組織、控制與協調，因此工程項目的管理對象是工程項目，其管理職能同所有管理的職能都是一致的。工程項目的一次性，要求工程項目管理程序性和全面性，也需要有科學性，主要是用系統工程的概念、理論和方法進行管理。主要內容為“三控制、二管理、一協調”，即進度控制、質量控制、費用控制、合同管理、信息管理以及組織協調，從而按工程項目既定的質量要求、時間限定、投資總額、資源限制和環境條件，完成主要建設目標。它的職能包括決策職能、計劃職能、組織職能、協調職能、控制職能。
二、公司工程建設項目基本情況和管理情況。
工程項目的目標具有一定程度的相互制約性。這就使得我們對有關工程項目的管理不要求最優方案，只要求滿意方案，工程項目的施工過程，包括十分復雜的工作內容，施工管理的根本目的就是在現有的條件下，合理組織施工，完成合同目標，為企業創造效益。管理的基本任務概括如下：
1、合理地安排施工進度，保證按期完成各項任務。
2、有效地進行施工成本控制，降低成本費用。
3、嚴格采取質量及安全措施，杜絕各種質量事故和安全事故。
工程項目管理的所有活動都是為了實現該工程項目的目標而進行的。同時現行項目管理還存在著一些急需解決的問題：
1、質量及安全管理問題。
由于施工期間較多施工單位交叉作業，以及施工現場大量的材料及人員，給施工現場的質量、安全、消防管理帶來一定的隱患和難度。
2、成本控制還需詳盡。
由于項目全面開展施工期間，施工單位多、現場人員多、作業交叉等特點，如何充分調動施工單位積極性，加強成本費用控制的執行力是擺在眼前的首要問題。項目的建設中，會遇到各種突發狀況，處理協調發生的困難，保持施工計劃如期推進且合理控制成本費用是每一個在建項目需要解決的課題。
3、現行制度與實際要求還有差距。
隨著國家、行業、地方對工程建設領域的持續關注，項目建設和管理，已經從原來的同步抓項目工期、質量、安全、投資、規范五項工作，轉變為優先抓項目規范工作，在嚴格規范的基礎上，再抓項目工期、質量、安全、投資工作。同時項目建立了系列內控管理制度，并開展了各種培訓學習。但是，從目前情況看，現有的規范和制度，仍然不能全方位覆蓋項目建設過程，仍不能完全滿足現有新形式下的新要求。
4、工作方式還需創新。
項目的施工企業通常是由各個施工單位組成，每個施工單位都是一個小社會，有自己的工作理念和價值觀，在項目運行過程中，施工單位之間的相互協作與配合，以及業主單位與施工單位的相互協調是項目平穩推進的重中之重，項目管理過程中還應繼續加強與各施工單位的溝通協調，加強施工單位間的相互配合，進一步創新工作方式方法，才能讓各工序有效有序進行。
5、項目評估還需強化。
當前對一些項目評估、測算的作用認識不足，有些評估、測算的權限不明確，方法不科學，有些比較滯后，缺乏動態的跟蹤，造成項目管理不穩定。應在思想上提高認識，把項目評估、測算作為加強項目管理的基礎和第一道關口，扎實抓好評估測算工作，并進一步抓好項目運行中的監督、檢查、指導和考核，確保實現項目目標。
6、專業人員相對匱乏。
目前企業中的管理人員中從事項目管理的人數比較少，項目管理知識不一而同。由于缺乏專業的項目管理人才，這樣及其容易使得整個項目管理受到制約。項目建設期間，除了專業的技術型人才之外，還需要項目日常管理型人才的支持常規性工作。結合實際情況，項目管理人員隊伍還未形成梯隊，由于缺乏專業人員的替換，要想在短時期內改變項目理狀況是較難的。
7、動態信息化管理還需加強。
項目資料信息缺乏信息化的共享性。在以往的項目管理中，各部門都有一套自己建立的管理系統，有的可能只是一些單一的表格數據，在查找項目資料中，常常往返于各個部門，而且收效甚微，有時查出的數據甚至不盡相同。如果能通過建立一個統一的信息平臺，跟項目有關的資料信息全部基于這個平臺上，那么必將使管理水平更上一個臺階，達到事半功倍的效果。
(一)進一步狠抓項目質量和安全。
企業靠質量出信譽，項目靠質量增效。質量是項目建設的基礎，是企業將來競爭舉足輕重的砝碼。施工項目質量控制的依據是技術標準和管理標準。施工全過程的質量控制是一個系統，包括投入的生產要素的質量控制、施工和安裝工藝過程的質量控制。同時，安全又是質量的重要特征，質量和安全是工程建設的永恒主題，質量和安全必須相互保證，通過安全控制保證在項目施工過程中不發生任何事故和財產損失，促進項目按期完成并提高效益。力求將“質量為本，安全為天”的建設理念轉化為行動，在工程建設中加以落實。
(二)進一步加強成本管理。
隨著市場經濟的發展，企業外部環境的變化不斷向深度和廣度擴展，樹立新的成本管理理念將是搞好成本管理工作的前提條件。工程項目目標成本管理應從工程項目中標開始，一切活動都以目標為導向，并以完成目標的程度作為評價標準，以達到挖掘潛力、節約資源、降低消耗、增加效益的目的。
在項目建設管理中要構建項目成本管理信息系統，應將成本控制思想貫穿工程項目建設的全過程。根據項目方式的特點以及工程專業要求，靈活設置成本控制階段與成本科目，為項目構建一個多方參與的管理平臺。
建立健全項目的跟蹤控制制度，完善項目成本約束機制要增強項目經營管理的透明度，切實發揮好民主監督作用。同時，要加強對項目的考核工作，進一步建立項目目標責任制，層層落實，形成降低成本人人有責的良好氛圍。
(三)進一步建立健全制度體系。
要保證項目的良性運轉和健康發展，必須發揮好調節和控制兩大職能，建立健全并落實有效的制度體系尤為關鍵。為此，需著重做好三項工作：一是建立并實行嚴格的審計監督制度。要在建立管理辦法可行、任務明確的組織制度之后，重點抓好項目的審計，做好項目建設中在建、竣工、分包等審計工作。二是做好項目年度考核工作，切實杜絕重大質量安全事故等現象的發生，保障項目高質量、高效率地運行。三是進一步加強組織監督和職工民主監督齊頭并進，落實“重大問題集體討論，重要工作請示匯報”制度落實，不斷增強工程建設管理的透明度，切實發揮好職工民主監督的作用。
要進一步加強管理創新，轉變工作方式，將自身角色從管理者向溝通者、協調者循序過渡，有效銜接各施工單位的施工作業和銜接配合，使各項工作有序進行。要進一步加強技術創業，項目施工管理只有在創新技術的支持下才能得以順利實施，才能保證施工的質量和進度。只有掌握了相關的核心技術才能使項目處于有益的位置，同時技術創新還為體制創新、結構創新提供支持和保障，是項目施工管理創新的基礎。
(五)進一步做好項目評估工作。
無論新建項目還是現有項目擴建，不僅要考慮投入產出，還應進一步對項目的目的、環境、實施方法、組織、成果等諸多事項做出具體的規定。評估工作要考慮政策變化、投資資本、原材價格動向，以及新技術的優勢與劣勢比較。在內外環境分析之后，制定具體計劃，同時還應分析廢水處理、環境保護等問題，以及產業政策，尤其要重點分析項目上馬是否已經具備相應的技術人才、經營管理人才。對以上內容評估完成之后，接著就要計算投資回報問題，然后確定此項目的可行程度。
(六)進一步加快管理人員儲備。
項目管理工作中，形成人員儲備梯隊是一項重要工作。作為項目管理的執行人員，工作的技能和技巧是需要重點開展培訓的主要內容。同時，除了業務培訓以外，管理能力提升也是一項長期工作，這將歸類于創新思維能力的激發和培養、控制能力和全局思想的深化。與此同時，管理知識的同化理解和對項目管理理論知識及技術的深造也是十分必要的，應采取技能課程培訓與技能比賽相結合的方式來對員工的工作技能進行著重培養，相關指導人員還應對工作流程、規章制度、工作案例等進行闡述和明確，為其工作習慣的培養打下堅實的基礎，以此保證項目管理人力資源儲備的品質和效率。
(七)進一步建立健全信息化項目管理的組織結構。
對項目的業務流程進行分析、改造、重組。項目的業務流程是信息化系統的提綱，只有提綱清晰，才能綱舉目張。要按照要求重組當前運行的組織結構和業務流程，各部門及施工方要共同對設計、建設、采購、庫存、財務等管理流程進行優化重組，確定組織功能和進行結構調整。全程貫徹“整體規劃、分步實施”的原則，把項目當前情況與長遠發展結合起來。加強對項目實施進度的組織管理，嚴格控制系統實施內容和范圍的隨意變動。按實施要求，對各類基礎數據進行整理與核對，確保錄入系統的數據正確有效。
(八)進一步明確的崗位責任。
對項目人員進行信息化及管理知識的培訓是項目實施過程中一個基礎環節，要進一步組織業務與技術骨干對接服務商，盡快實現技術和知識轉移。此外，應多角度、分層次地對項目全員進行理念灌輸和操作培訓。通過有步驟、全方位的培訓，營造項目實施的理論環境和知識平臺。項目文化本質屬于“軟文化”管理的范疇。項目文化將通過其自我內聚、自我改造、自我調控、自我完善和自我延續等功能持續地推進項目建設的進程。一方面，項目建設需要項目文化強有力的支撐，良好的文化環境和氛圍有利于項目的穩定運行;另一方面，塑造正能量的項目文化可以加強從事項目管理人員的責任心和使命感。
四、總結。
工程項目管理是一個系統工程，涉及到項目管理理念、人員素質、管理模式、方法技術等因素，需要多方協調和考慮才能將項目管理方法融合到工程項目的業務當中去，從而來提高工程項目管理效率和管理水平。只有充分認識到工程項目管理存在問題的根源，掌握了工程項目管理的發展趨勢，才能提高工程項目管理的水平，讓項目管理真正的為工程建設發揮積極作用。對目前在建項目而言，完善的項目管理，意味著為建設、決策提供更多可靠的信息、更低的成本、更廣的思路，是克服市場盲目性、實現職能轉變、進行有效宏觀調控的基礎。因此，完善的項目管理工作已成為當務之急。在實施項目管理后，項目的管理流程、水平會發生顯著變化。首先，管理信息系統的推行實施使項目的業務數據實現共享，加快了信息處理的速度，加大了信息處理量。其次，項目管理的實施將原來零散的、孤立的業務處理過程進行整合，使之成為一個系統的流程，極大地降低了建設成本，提高了工作效率，為項目實現階段性目標和規劃提供決策依據。
本文通過對公司在建項目項目管理的分析，得出項目管理的水平待提高，流程體系待完善，職能職責待明晰，項目管理作為工程建設的重要環節，在企業項目建設全過程中起著重要的作用。因此，對項目管理進行合理強化是企業持續發展的重要舉措。高績效的項目管理能有效提高企業項目的經營管理水平，并不斷提升企業的經濟效益和市場競爭力。
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公共事業管理畢業論文題目參考（專業15篇）篇十三
摘要：隨著時代進步，建設工程項目管理方式越來越流行，傳統的管理模式已經不能適應現在越來越大型、越來越復雜的工程項目。同時，項目管理團隊越來越復雜，而團隊建設落后于項目管理的需求，因此建設工程項目管理團隊建設越來越引起重視。
我國對項目管理的認識普遍停留在物質資料管理層面，而忽視團隊建設這一決定因素。部分企業、公司的領導層人員思想意識落后，不具有現代管理的基本知識，一些傳統的做法和想法缺乏對人管理的科學性和民主性，同時領導層也沒有足夠的知識結構來展開先進的、科學的團隊建設與管理工作。企業領導層自身存在問題，無法帶出優秀的管理團隊，導致企業沒有好的企業文化和好的團隊管理與建設。要想在競爭中立于不敗之地，就必須加強團隊建設，充分發揮項目成員的主觀能動性和潛能。
2.1團隊建設目標的確定。
團隊發展的階段包括形成階段、震蕩階段、正規階段和表現階段，根據團隊不同階段的不同特征，應當制定相應的團隊建設目標。
項目團隊建設形成階段，項目經理應重點把精力放到團隊建設上，相應淡化對外交流。此階段團隊中的個體成員轉變為團隊成員，開始形成共同目標，團隊建設的目標為明確組織關系、增加相互信任、提高工作效率、清晰角色和期望，加大對團隊的投入，初步形成整體。
震蕩階段團隊成員了解加深，進入磨合期，容易形成小團體。團隊成員開始執行分配的任務，一般會遇到超出預想的困難，個體之間可能發生爭執，互相指責，并且開始懷疑項目經理的能力。振蕩階段團隊建設的目標是增強理解、加強責任意識，減少責難、權力斗爭、競爭、小團體，提高合作、激勵、協調，增強團隊成員之間的彼此認同感，強化團隊意識。
項目團隊建設正規階段，經過一定時間的磨合，團隊成員之間相互熟悉和了解，矛盾基本解決，項目經理能夠確立正確的關系，可以將工作重心從內部協調轉移到對外交流。在正規階段團隊運作步入正軌，團隊成員集體榮譽感增強。此階段項目團隊建設的目標是使角色任務明確、責任和工作目標明確，認同工作程序、制度，建立信任、自信，反饋及時，有歸屬感，提高團隊成員表達力、創造力、執行力。
表現階段時，隨著團隊成員相互之間的配合默契和對項目經理信任，成員積極工作，努力實現目標。此階段集體榮譽感非常強，隊員會努力捍衛團隊聲譽。表現階段團隊建設的目標是合作、協調順暢，具有強烈的團隊感，對工作高度投入，互相支持，團隊能力高度自信，工作高績效，形成網絡，高激勵。
2.2團隊角色的準確定位。
在項目管理過程中，準確的角色定位使得整體工作開展更具效率。在一項工作中，團隊成員首先表現出來的是根據項目所要求的經驗和知識要求的工作角色，當工作一段時間后才會了解團隊角色的重要性。貝爾賓曾對工作中的角色進行了性格和功能的分類，大致可分為領導、談判代表、經理/員工和智者。貝爾賓認為，正是由于團隊各角色在性格和功能上的互補才使得團隊可以不斷取得成功。因此在團隊建設中，，確定項目團隊中各成員的角色狀態，使成員更清楚地了解團隊要求其扮演的角色，以使得該成員的自身特色能更與團隊需求相吻合，使得項目工作開展更具效率。
2.3制度建設。
項目管理團隊的制度和工作流程是團隊員工工作的準繩、方向，是項目管理團隊建設的基礎，項目管理制度建設包括項目行政管理、項目控制、變更管理、信息管理、工程設計管理、合同管理、試驗、移交和驗收、風險管理等所有項目管理過程，所有工作流程必須清晰明了。加強制度建設可以使團隊成員知道如何達到目標，建立規范可以使各項工作有標準可以遵循，只有建立制度約束才能保證團隊的正常運行。
2.4激勵體系的建立。
激勵是現代管理的主要職能，有助于激發和調動員工的工作積極性；有助于將員工的個人目標導向項目目標的軌道；有助于增強項目的凝聚力，促進項目成員協調統一。項目經理作為項目的“靈魂人物”，要充分了解團隊成員的內心需求，從而采取有效的激勵措施。建立具有針對性的激勵政策，可以開發員工的潛在能力，促進在職員工充分的發揮其才能和智慧。需要兼顧企業和員工的利益，考慮到大多數人的利益，廣泛聽取基層員工意見，制定出合理的分配制度。
對人員的激勵可以采用精神激勵和物質激勵，人員激勵是對項目成員工作成果的認可，可以讓項目成員認識到自己工作的價值，從而激發項目成員的工作積極性和主動性。精神激勵通常可以采用口頭表揚、書面表揚、增加信任感、委以重任等加以實現。物質獎勵可以采用發放獎金、增加福利等方式實現。
如果項目經理趨向著重于集體獎勵，當他們需要獎勵個人成績的時候就需要時間，這不僅是對特殊貢獻的補償，也是提醒他人什么行為是值得效仿的。經理們善于運用不同的方式影響別人，在項目參與者的頭腦中建立起一個感情賬戶，更明確地說，在獎勵過程中可以通常采用表揚信、公開認可突出業績等靈活方式激勵認可個人的`貢獻。
2.5團隊文化建設。
建立項目管理團隊合作的共同基礎是共同價值觀。它能指導人們度過艱難的時刻和做出較難的決定，當與團隊成員擁有同樣的價值觀時，隊員的行動就會反映出這些價值觀，合作將會進行得較為順利，關系將更為牢固，每個人將得益。
在項目管理團隊運作之前，項目管理團隊開展“營造合作氛圍”活動。為了團隊的興旺，團隊和團隊中的人必須尋找更廣泛的技能和更全面的觀點，了解如何合作以建立有效的伙伴關系是這些技能之一。合作讓你與他人分享責任，并共享知識、創造力和經驗。建立合作關系并不是容易的，尤其是當人們有不同的背景并持有不同的觀點時，但當與同你一起工作的團隊成員擁有一套基本價值觀或標準時，合作就變得較為容易。合作雙方有共同的理解，對如何相互對待也有同樣的期望，這時他們的行為就會比較容易預測，雙方在開始討論問題時，就有共同語言。
2.6溝通。
的工作群體。可見溝通對一個團隊具有重要意義，團隊建設要加強溝通建設。
溝通具有多種形式，可以是正式的或非正式的、書面的或口頭的、計劃的或臨時的。溝通渠道、信息傳遞、每個信息的最佳溝通形式對支持團隊協作和協調是至關重要的。
溝通不僅僅是訴說，更重要的是傾聽。通過聆聽員工的心聲，回答他們的問題，提供建議，可以為他們提供支持。因此，項目經理應善于捕捉成員間不同的心態，理解他們的需求，幫助他們樹立共同的奮斗目標，增強團隊的凝聚力。
2.7項目管理團隊的操作規范。
（1）以用戶為中心。
（2）目的明確。
（3）有效會議和相互交流的習慣。
（4）指導原則。
（5）建立公認的限制條件。
（6）職責明確。
（7）反饋信息。
3.對我國建設工程項目管理團隊建設的建議。
隨著不斷實踐和理論創新，工程項目管理團隊建設理論取得了很大發展。在這過程中要系統研究國際上相關項目管理團隊建設理論，充分借鑒其合理成分，努力與我國工程項目管理體制和管理文化相結合，構建適應我國工程特點的工程項目管理團隊建設理論。現階段，提高我國工程項目管理團隊建設水平應從以下幾方面入手：
我國在過去的職業教育過程中，強調政治思想教育，忽視職業道德教育，加上在向市場經濟過渡的過程中，過分重視經濟利益，對道德要求缺失，特別在工程項目管理領域，在項目管理團隊建設過程中，團隊成員沒有道德要求和約束，致使質量問題、經濟問題、安全問題、進度問題等層出不窮，成為治理腐的重點領域。因此，加強工程項目管理的道德建設顯得十分重要。項目管理人員的職業道德是項目管理團隊建設的基本要求，良好的職業道德將規范項目管理團隊建設，規范團隊成員行為，使團隊的要求變成自己的自覺行動。
3.2創建信息共享平臺。
項目管理團隊需要構建開放的信息共享平臺，這樣有利于團隊成員不斷獲取團隊的相關信息，尋求自己在認知上與組織的一致性。而目前在建設工程項目管理中，很多情況下，在信息交流的過程中噪聲很多，致使組織信息交流不暢、甚至出現沖突，卻將沖突看成是具有破壞性的，總是想方設法的避免沖突，組織成員似乎都患上一種沖突恐懼癥。而真正的問題是信息不共享、溝通不暢通，因此，建立信息共享平臺才能從根本上解決問題。
3.3維護團隊內部公平。
定性和可完善性。此外，要賦予成員一定的參與決策權。實踐表明，只要成員參與了決策，不管最終的分配結果是否真的公平，他們的公平感都會顯著地提高，從而強化成員對組織的認同，提升組織內部成員的評價水平。
4.小結。
隨著項目管理理論和實踐體系的不斷成熟，項目團隊建設因素得到越來越多的關注。不斷加強團隊建設，就是培養、改進和提高項目團隊成員個人以及整個團隊的工作能力，使項目管理團隊成為一個有執行力的整體。本文對團隊建設的幾大核心問題進行研究，解決好團隊形成各階段的目標、團隊成員的角色定位、制度建設、文化建設、建立激勵體系、溝通以及明確團隊操作規范等是工程項目管理中團隊建設的關鍵，對不斷提高管理能力，改善管理業績，全面實現建設項目整體效益起著決定性作用。
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公共事業管理畢業論文題目參考（專業15篇）篇十四
摘要：人力資源是企業的核心，也是企業整體競爭力的重要組成部分。
然而，僅將人力作為資源還不夠，還應將人力變為資本，使其成為企業的財富，讓其為企業所用，并不斷增值，給企業創造更多的價值。
關鍵詞：分析招聘使用。
一、人力資源與人力資本的本質區別。
首先，資源是先天自然形成，而資本卻經過后天精心的開發和籌劃、經營，從而成為企業產生利潤的基礎。
其次，資源和資本在使用方式、立足點上完全不同，僅是資源的話，所有人都想要最好的，最多的。
但作為資本，人們就會更多地考慮投入與產出的關系，會在乎成本，會考慮利潤，性價比是關鍵。
人力資本具有以下特點：(1)時變性。
人力資本隨著時間的變化而變化，時間可以使知識老化而使人力資本貶值，也可以通過知識更新使人力資本增值。
（2）結構性。
人力資本有組合效應，組合不同獲取的利潤也不同，1+1可能小于2，也可能大于2.(3)能動性。
人是有思想的，工作積極還是消極，都對人力資本投入所產生的利潤大小有著重要影響。
人力重要管理是人力資源轉換為人力資本的橋梁。
本則是開發利用了的資源。
1、人才的招募：很多企業的招聘廣告都十分近似：xx歲以下，xx以上學歷，x年以上相關經驗等等，千篇一律，似乎這些話已經是固定格式。
難道有這么多公司對人才的需求是一樣的嗎？還有的公司在招聘時要求能流利地用英語交流，為此，很多人被這個門檻擋住。
而通過面試并且工作之后的那些人發現，可能你在此工作十年，連一句“haodoyoudo”都用不上。
這種招聘就是一味的追求高素質，不管自身需求與否，隨波逐流，別人要求本科，我也要求本科，別人要求會幾門外語，我就要求會幾門外語……本質上是將人作為資源。
而這種招聘理念，免不了會增加企業人力成本，給企業帶來一些不必要的麻煩。
可以這樣分析一下，一個人的能力不同，其對薪金和發展前景的要求就會不同。
當一個人具備了更多的知識和技能，社會就為他提供了更多的工作機會，因此其不穩定性也高于他人。
公共事業管理畢業論文題目參考（專業15篇）篇十五
工商管理在經濟市場中，主要通過約束市場參與者的行為，對行政工商管理部門所批準的經濟主體監管，允許在符合我國市場經濟政策、系統的范圍內合法經營，以便促進我國經濟發展。國家對宏觀經濟的調控把控著市場的穩定健康，可持續發展，維護我國市場的經濟秩序要求工商管理在其中起到重要作用，再相關業務上不斷創新，加強相關業務能力。
（二）促進市場規范。
我國企業工商管理能夠有效促進市場規范，在實現經濟秩序可以正常運轉的過程中，加強中國市場參與者在政策允許范圍內的合理發展。當前，我國經濟體制不斷完善，中國市場準入機制逐漸成熟，在正確的流程下，通過工商行政管理部門的批準，就可以進入中國市場。通過現有市場準入機制，不斷地推動管理制度改革與完善，加強經濟的可持續發展，中國走的是中國特色社會主義道路，在經濟的可持續發展過程中，找到合適的市場經濟管理辦法，選擇合適的企業管理手段是十分重要的。
（三）風險防控。
就當前中國經濟總體形勢而言，在企業的經濟發展中，控制企業經營風險是重中之重。企業管理監督在當前中國市場經濟體制逐漸完善的今天，必然會面對更多的問題，而在當前企業環境和運營風險的雙重負荷下，身為市場經濟的重要組成部分，雖然會有一定的發展限制，但巨大的競爭壓力下，會加強企業的動力，一定程度上利于企業的經濟效益提升。但如果滿足于現狀，對外來經濟的沖擊超出了企業承受能力，不僅會影響自身的經濟效益，更會對中國經濟的發展造成阻礙。這也恰恰證明了企業管理的重要性；有效的控制企業在發展過程中的經濟風險，促進在發展過程中的力度，一定程度上帶動中國經濟的發展。對風險做到全局的預測與管控，在當前經濟飛速發展的今天，每個細節都可能對經濟發展的重大影響，所以風險的有效防控也是企業工商管理的重點。
（四）強化市場監管機制。
加強市場監管工業和貿易部在加強市場監管和規范市場行為中發揮著重要的作用。工商行政管理對不法分子的利益造成了打擊，在虛假宣傳中的非法廣告和廣告行為，為廣告市場帶來了極大地負面影響，為了維護廣告市場的穩定性和信任，工商行政管理部嚴厲打擊對經濟發展造成損害的廣告行為，促進經濟發展。在我國市場經濟監管過程中，企業工商管理在市場運營中起到了非常重要的監管作用。此外，在我國貿易和經濟中，建立健全企業工商管理體系制度，更能夠不斷地促進我國市場經濟的發展，使經濟平穩的向前。