救護隊四季度工作總結（優質19篇）

月工作總結是在一個月的時間內對個人工作表現、成績等進行總結和概括的一種書面材料，它在一定程度上反映了個人的工作態度和能力水平。我想我們需要寫一份月工作總結了吧。以下是小編為大家收集的月工作總結范文，僅供參考，希望能為大家提供寫作思路和靈感。

救護隊四季度工作總結（優質19篇）篇一

按照公司《關于開展“xx”競賽活動的通知》的文件和要求，xx中隊以深入貫徹落實科學發展觀為原則，在救護大隊的正確領導下，20積極參加響應“xx”競賽活動，在深刻領會“安康”精神的前提下，我們根據礦山救護隊的業務特點和工作性質，結合自身實際情況開展了大量的工作，也取得了一些好的成績。

其中xx隊做為xx中隊的一支中堅作戰隊伍，在本年度的“xx”工作中表現優秀，下面就將一年來xx隊在“xx”競賽活動中的工作情況進行簡單的總結。

一、積極要求加入中隊“xx”領導組織，確保安康活動有序、有效進行。

接到了《關于開展年“xx”競賽活動的通知》文件后，中隊隨即開會積極組織全中隊人員學習討論，會議決定為了確保有序、有效的開展“xx”活動特成立xx中隊“xx”競賽領導小組，xx隊做為xx中隊的一員在會上也明確表態：以小隊的名義志愿加入“xx”組織，積極主動參加xx中隊“安康”領導小組組織的所有活動，最后一致通過決議我xx隊成為xx中隊“安康”競賽領導小組成員，至此xx中隊明確了“xx”活動的組織機構，而我xx隊也正式成為“安康”領導小組的成員。

xx中隊“安康”競賽領導小組機構如下：

組長：

副組長：

成員：

我xx隊在領導小組的部署和指導下，全體指戰員認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《勞動保護法》等法律、法規，同時還積極支持中隊“本安”管理，組織指戰員學習了救護隊本質安全管理體系文件、《救護隊本質安全風險管理手冊》、員工不安全行為管理等本質安全管理文件、制度及危險源辨識和風險評估方法，可以說通過這一系列的學習有效的提高了xx隊指戰員的安全生產意識。

二、深刻領會《關于開展2015年“xx”競賽活動的通知》，結合礦山救護隊工作性質和業務特點圍繞“xx”精神開展全年救援工作。

礦山救護隊是處理礦山災害事故(包括煤礦和非煤的水、火、瓦斯、煤塵、頂板等事故)的職業性、技術性并實行軍事化管理的專業隊伍，而我xx救護中隊在此基礎上還肩負著公司及地方的地面消防救援工作，因此我們xx救護中隊的業務、工作還是非常有特殊性的，基于此結合“xx”競賽精神，中隊開展了一些符合自身特點的活動，我xx隊也以高昂的斗志參加其中，下面就將我戰斗小隊一年來的具體工作進行一個簡單的匯報。

(一)“以制度抓管理、以安全抓業務、以業務保安全”全面加強小隊管理。

2015年xx競賽活動的主題是“抓班組，提高管理水平，重教育，推進安全文化。”，因此為了響應這一主題中隊今年確立了以強化小隊建設為抓手來帶動整個中隊的發展方針，由此對戰斗小隊發展提出了多項建設性意見，我xx隊以此為契機在中隊的帶領下2015年大膽的開展工作。

1、不斷學習，用精湛的業務理論和安全知識武裝自己，積極響應參加“xx”的各項活動，努力提高指戰員安全素質。

一年來我小隊嚴格按照中隊制定的“安康”活動日程及學習內容認真組織業務理論和安全知識學習，把提高指戰員的安全素質當做一項工作重點來抓。其中政治及安全文件學習75次、救援業務理論學習30次、專項培訓十四次。具體學習內容如下：

一是學習中共中央、國務院、自治區和集團公司的重要文件和會議精神，深刻領會精神實質，積極響應黨的號召，與時俱進，不斷補充精神食糧更新思想。

二是學習《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《勞動保護法》、《煤礦安全規程》、《aq礦山救護規程》、《aq礦山救護隊質量標準化》等法律、法規。

三是學習救護隊本質安全管理體系文件、《救護隊本質安全風險管理手冊》、員工不安全行為管理等本質安全管理文件、制度及危險源辨識和風險評估方法。

四是學習救護隊業務理論知識、救援儀器裝備操作保養知識、通風知識等救護消防專業知識。

2、細化小隊管理制度，從小、從細、從嚴抓。

為了進一步合理、科學的管理小隊，我們根據礦山救護規程和救護隊質量標準化結合中隊管理制度制定了小隊的一些管理制度，并且組織全小隊人員經學習、討論定稿后狠抓落實，做到以制度服人。經過這一舉措其產生的效果還是不錯的，2015年小隊管理達到了全年無一人次違反中隊勞動紀律的驕人成績。

3、加強業務技術體質訓練，嚴格月績效考核，練就精兵強將。

救護隊是從事搶險救援的專業隊伍，面對的是兇險、多變的事故現場，這就要求我們指戰員首先自身要有過硬的身體素質、精湛的業務技能和過人的心里應變能力，因此一名合格的救護指戰員必須練就一身扎實的硬功夫，從自身強硬自己，在搶險救援中才能保全自己、搶救他人，最終確保遇險人員安全、健康的脫險。

1)業務技能訓練。

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救護隊實行軍事化管理，因此小隊每日工作日程中隊都有嚴格規定，而服從命令是我們的天職，因此我xx隊每班都嚴格執行中隊既定的工作流程，認真對待，具體如下：

救援儀器、裝備#fromend#的操練：每班進行不少于二小時的儀器講解和操作，其中包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動蘇生器、bg4席位操作、模擬人等救援技術裝備;每月不少于3次消防技能專項訓練：消防車操、救援消防破拆工具操作等消防專業技能;萬米佩氧訓練：每月組織進行一次萬米佩氧耐力訓練，7月份以后我小隊開創性的采取了將萬米佩氧與模擬實戰相結合的方式在井下進行萬米、佩氧和災區偵查同步訓練的的綜合演練模式;業務理論知識學習：按照工作日程安排組織學習，包括《煤礦安全規程》、《aq礦山救護規程》、《aq礦山救護隊質量標準化考核規范》、《救護理論百題》、礦井通風知識和現場急救等救援專業知識。

2)體質訓練。

按照中隊安排，我戰斗隊不怕嚴寒、不懼酷暑每日早晨堅持6：30起床，進行米長跑和隊列操練，每日下午2：00起床進行2000米長跑、負重蹲起、舉重、爬繩、單杠、啞鈴和檢力器訓練。每月安排一次井下四小時萬米佩氧訓練、每季度安排一次高溫濃煙訓練。

3)月績考核，驕人戰績。

2015年在中隊正確的領導下，同時在我小隊嚴格的管理、積極的訓練和全隊指戰員的共同努力下，我xx隊取得了驕人的成績：2015年月績效考核中，我小隊全年月月第一;2015年全年12次大隊月度驗收中，我小隊迎檢10次，每次都圓滿完成迎檢任務，驗收成績次次名列前茅。

(二)樹立本質安全管理理念，牢記“安全第一”生產方針。

2015年，是本質安全管理在中隊全面運行的一年，本質安全管理經歷了建設、試運行、調整再運行的坎坷歷程，在這期間xx隊一直緊密配合中隊本安管理，積極參加各項活動，認真組織學習本安材料，加強危險源辨識和隱患排查工作。

2015年，xx隊全年參加專項體能訓練129次、礦井預防檢查36次、井下萬米佩氧模擬偵查演習4次、礦井綜合救援演習2次、地面消防救援1次、高溫濃煙訓練2次、煨煤干燥系統消防執勤2次、“119消防宣傳日”組織萬利一礦和后勤服務處消防培訓演練2次、以上這些任務都是風險較高、危險源集中的工作，但我xx隊依托本質安全管理，認真危險源辨識，積極進行隱患排查，實現了2015年全年無輕傷以上人身傷亡事故、救援工作零事故的可喜成績。

三、重視宣傳，積極參與服務單位的職工安全教育和培訓。

2015年xx中隊緊密圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“抓班組，提高管理水平，重教育，推進安全文化。”的競賽主題，積極組織了宣傳教育活動;同時發揮我救護隊業務優勢，主動熱情的開展119消防宣傳活動，培訓萬利一礦及地面廠處職工應急救援、防滅火等安全知識。

1、在2015的安康宣傳活動中，我xx隊熱心關注、積極參加。我隊特推舉了一名學歷相對較高、安全及業務理論知識豐富的老隊員作為通訊報道員，負責組織、審核本小隊的宣傳報告工作。報道要求內容涉及安全生產和班組團結，每月至少一篇，全員參與創作：2015年我小隊全年完成宣傳報道13篇。

2、積極組織開展“119消防宣傳日”活動，培訓萬利一礦及地面廠處職工緊急救援、防滅火等安全知識。

2015年11月9日，中隊與萬利一礦、后勤服務處聯合組織了兩次針對地面火災預防與初期火災處理的演習。兩次演習我xx隊都做為主力參戰。小隊累計投入警力2隊次、出動共18人、動用7.5t消防車2車次、累計消耗8kg滅火器40具;培訓后勤服務人員和萬利一礦職工學習緊急救援、防滅火知識累計200多人次。

以上就是我小隊一年來圍繞“xx”開展的一些主要工作，回想這一年來我們取得了一些成績，也存在著許多不足之處，如安全生產知識漫畫、攝影活動組織不夠;班組建設工作還不夠規范等。今后我們在中隊的領導下，一定再接再厲不斷加強安全文化建設，創新嚴格班組管理，將“安全”溶入工作，將“健康”匯入生活，引領全隊指戰員為我神東救援事業貢獻力量!

救護隊四季度工作總結（優質19篇）篇二

培訓中心10-12份實現營業收入132.55萬元，較季度計劃指標94.81萬元超37.74萬元，完成季度計劃指標的139.80%；實現營業利潤7.97萬元，較季度計劃指標4萬元超3.97萬元，完成季度計劃指標的199.25%。

四季度較好的完成了公司領導安排的對原國家政協副主席毛致用主席一行及交通廳、省委等領導蒞臨我園的幾次vip接待工作，在接待過程中均獲得客人一致的好評同時也受到了相關領導的高度贊揚，通過全體員工的努力，培訓中心獲得了社會各界的認同，樹立了培訓中心作為交通系統及現代投資對外營業的窗口良好形象，取得了一定的社會效益。

10月、11月份培訓中心兩次接受長沙縣衛生監督局對餐飲、客房所有客用品的衛生檢查工作以及是否貫徹執行《食品采購登記臺帳制度》等，本著對顧客高度負責的態度培訓中心一直堅持嚴格的用品清潔、消毒程序以及衛生檢查制度，經衛生監督局對餐飲、客房客用品抽樣的物品一次過關。為保障顧客吃上衛生安全的食品從10月份開始廚房用食用油均從麥德龍超市采購（每公升食用油成本增加1.50元），每日采購食品均按衛生部門的要求登記臺帳，在進貨關上嚴格把關，真正做到了誠信經營。

12月初長沙縣環保局突擊來園檢查排污情況，因培訓中心排污設施出現故障，排污管道被堵塞，生活污水直接排放至瓢塘水庫且排污許可證過期后一直未辦理的情況下，環保局當即要求處罰5000元，為此，培訓中心與長沙縣環保局、政務公開中心緊密聯系，多次找相關領導匯報此事，在12月份辦理了排污許可證，通過自身的努力做到了合法經營。

1、2、3號樓及網球場、籃球場的護欄重新加固和刷漆，二是根據培訓中心的實際情況因無市政消防管道便利用瓢塘水庫的水資源購買了10馬力的消防機動泵。

以上所完成的各項工作的開展始終圍繞著進一步強化內部管理，提高服務質量，穩穩當當經營的目標，提升培訓中心的綜合競爭能力，為培訓中心的可持續發展打下堅實的基礎而展開，使培訓中心社會效益、經濟效益雙豐收。

救護隊四季度工作總結（優質19篇）篇三

2015年上半年工作已經結束，本小隊按照大隊的安排，圓滿的完成了上半年各項工作任務，從根本上改善了隊容隊貌。現將本小隊在2015年上半年的工作匯報如下：

一、安全預防性檢查工作情況。

協助局上搞好相關工作，堅持經常性地派出指戰員到煤礦進行預防性安全檢查和熟悉巷道共計70余人次，查出危及安全生產的隱患150余條，同時協助監管組搞好對煤礦的突擊性安全檢查和夜查，做到隨叫隨到。對查出的安全隱患及時下發整改建議書，消除了重大安全隱患，確保煤礦安全生產，為我縣煤礦安全工作的穩步好轉作出應有的貢獻。對新隊員進行了編組，由監管組的領導和老隊員帶領，專門到我縣現有的煤礦井下進行全面的檢查和熟悉巷道，使他們不僅對煤礦有了感性認識，同時對應急救援工作有了親身體驗。并按照局上安排，派出隊員到煤礦駐礦，對井下安全進行監管，為煤礦杜絕安全生產事故的發生作出了突出貢獻。

二、一般技術操作情況。

22015年上半年，我們組織了全體指戰員進行萬米行走訓練3次，26人次參加;進行掛風障、安裝局扇接風筒等一般技術操作訓練，進行了傷員創傷急救、儀器席位操作、聞警集合和下井準備等訓練。其中打風障7次，安裝局扇接風筒10次;傷員創傷急救11隊次;聞警集合和下井準備10隊次;儀器席位操作9隊次;高溫濃煙演習1次。高倍數泡沫滅火1次。有力提高了指戰員的實戰能力。

三、理論學習情況。

按照《煤礦安全規程》和《煤礦救護規程》的有關要求，始終堅持搞好戰備值班，隨時保持救護裝備的完好，堅持每七天對個人儀器進行檢查校驗，對現有的儀器、裝備落實專人維護保養，達到“全、亮、準、尖、利、穩”之要求和戰斗準備標準要求，每月組織一次指戰員業務知識學習，組織指戰員學習《煤礦安全規程》和《礦山救護規程》《第八屆礦山技術競賽理論500題》以及煤礦、非煤礦山救援知識，進行業務知識考試3次，結合自身實際，由指揮員講解理論知識和計算題及圖紙資料，使全體指戰員理論水平有所提高。

四、嚴格自身管理，樹立良好形象。

今年一開始，以“開展思想、工作、作風整頓，樹立小隊新形象”為題，在本小隊開展了思想、工作、作風整頓，全面總結、詳細分析了指戰員思想、工作、作風方面存在的問題，有針對性的提出了解決問題的措施和辦法，收到較好效果。從而，使小隊管理上了一個臺階。

五.順利完成特級質量標準化驗收。

在全體指戰員的共同努力下，于6月份通過特級質量標準化驗收。這與全體職工平時刻苦學習和訓練，以及后勤保障部的積極配合是密切相關的，但也有存在不足的地方，在下半年本隊一定在最短的時間內補足。

存在的問題和不足。

一是個別隊員的理論學習的自覺性較差，指戰員的理論知識有待進一步提高;二是個別新隊員缺乏吃苦耐勞的精神，只講索取，不講奉獻;個別隊員體能差，又不自覺鍛煉;對大隊的嚴格管理說三道四，有抵觸情緒;三是小隊裝備不齊全，難以開展正常的學習、工作和訓練。

不足之處在下半年的時間里本小隊要加強學習和訓練，彌補補足之處。把本小隊全體指戰員磨練成一只技術過硬，作風優良的軍事化應急隊伍。為金沙安全做出應有的貢獻。

救護隊四季度工作總結（優質19篇）篇四

1、日常工作：在辦公和訓練條件相對較差不夠完備的情況下，我中隊克服困難按照大隊下達的年訓練計劃，結合我中隊實際情況嚴格訓練，認真組織業務技術學習，在小儀器、中隊內業管理方面得到大隊驗收的肯定；同時在日常工作中針對金峰礦區的三礦一廠每月都合理制定了預防檢查和消防六熟悉，并根據計劃就各礦廠區的消防重點部門、地點進行了詳細排查和登記，在這過程在也和各單位建立了較為良好的關系。

2、1月14日，我中隊上下一心同心協力，在大隊領導的指導下圓滿的完成了迎接國家局對金峰礦區的檢查驗收工作。

3、2月份，中隊組織學習了《春節期間突發事件應急措施》，在2月份重點安排并實施了5次消防六熟悉，熟悉預檢了包括井下和地面各重點防滅火部門的消防設施、消防水源等環節。

4、大隊月季驗收考核：在2月份、3月份大隊月季驗收考核中，我中隊取得了較好的成績，得到了大隊領導及戰訓科的好評。

(二)事故救援工作情況。

1、地面救援1起：2月18日通勤車翻車事故-昌漢溝通勤車在去昌漢溝礦的路上翻車，我中隊出動1隊次，協助現場交警成功將通勤車上人員營救。

(三)安全技術工作情況。

1、東勝中隊一季度下礦預檢14隊次；消防“六熟悉”15隊次。

3、3月22日下午到唐公溝礦參加了關于北翼四部機頭火災救災演習和全礦井反風演習。

1、基礎設施建設方面：東勝中隊新辦公樓擴建工程已開始動工，中隊將繼續協助施工單位做好新辦公樓的建設工作，檢查施工質量，并根據自己使用情況提出相應的整改建議和措施。

2、加強業務技術體制訓練。嚴格績效考核，全面提升指戰員戰斗素養。按照《2010年救護消防大隊績效工資考核辦法》結合國家質量標準化驗收標準，搞好中隊質量標準化建設，做好月績效工資考核，嚴格考核標準，爭取在大隊的月評比中脫穎而出爭當第一。

3、預防檢查及實戰演習訓練。根據大隊績效工資考核辦法及2010年訓練計劃，每月將安排不少于6次預防檢查，并要求在入井前和升井后對所檢查礦井的礦圖進行對照和詳解，真正做到井上井下熟記于心。同時了解金峰礦區的消防設施狀況及各單位防火、滅火及預案狀況，掌握消防重點單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況。

4、完成好安監局安排的各項其他工作。

救護隊四季度工作總結（優質19篇）篇五

1、日常工作：在辦公和訓練條件相對較差不夠完備的情況下，我中隊克服困難按照大隊下達的年訓練計劃，結合我中隊實際情況嚴格訓練，認真組織業務技術學習，在小儀器、中隊內業管理方面得到大隊驗收的肯定;同時在日常工作中針對金峰礦區的三礦一廠每月都合理制定了預防檢查和消防六熟悉，并根據計劃就各礦廠區的消防重點部門、地點進行了詳細排查和登記，在這過程在也和各單位建立了較為良好的關系。

2、1月14日，我中隊上下一心同心協力，在大隊領導的指導下圓滿的完成了迎接國家局對金峰礦區的檢查驗收工作。

3、2月份，中隊組織學習了《春節期間突發事件應急措施》，在2月份重點安排并實施了5次消防六熟悉，熟悉預檢了包括井下和地面各重點防滅火部門的消防設施、消防水源等環節。

救護隊四季度工作總結（優質19篇）篇六

一年之始在于春，一年之盡在與冬，2009年的四季度是我們電信員工在本年度中是否能良好完成工作任務的關鍵時刻，在本季度的三個月中我們開始了個人積分考核記分制度，因此工作壓力和服務要求也比以前更大更高，通過對考核要求的各項指標進行分析和理解后我們姚莊電信線務員認真仔細的去操作和完成各項任務，并且成績良好，在平時的機線工作中一如既往的不斷學習技術，不停提高技能，無論在工作技能，工作態度，服務水平，和業務知識等方面，都有了一定的提高。

學海爾當標桿，已經成為我們心中的一面鏡子，時刻不忘，時時反思，做的對和好的方面決不驕傲，力求更上一層樓，做的不對和不好的方面，決不放過，總結原因，分析方式，保證盡快改良改善。

學海爾的品牌金光閃耀永不退色！

學海爾的服務用心良苦感動客戶！

學海爾的精神勇于創新力求完美。。。

老生常談，還是那一句話，在我的個人腦海中學海爾只是第一步，我和我們電信人的共同目標應該是學海爾，趕海爾，超海爾，我們不能只學別人，我們要比別人更強，我們要讓別人學我們，到那時候，我們每一個電信人都會自豪的說，我是一名中國電信的員工，我為此而驕傲！

當標桿，保質量的完成個人工作任務！

當標桿，團結同事不斷學習能力提高技能！

當標桿，客戶第一優質服務創造客戶感動！

當標桿難，當標桿苦，當標桿壓力大，那又有什么呢？當我們通過不斷的努力奮斗后，所創造出優良成績時，什么難和苦，什么汗水和壓力一切都會變的無所謂，成功的興奮和喜悅，是無論什么都無法取代的。

努力拼搏吧，可愛的電信員工。

奮飛發展吧，偉大的中國電信。

救護隊四季度工作總結（優質19篇）篇七

1、中隊基礎設施改造工程進度：中隊大院地面已經硬化完畢、圍墻也已改建完成、氧氣充填泵房配電室等硬件設施都建設完畢，中隊辦公樓已經具備進駐條件，正在安裝生活、辦公設施。

2、結合中隊實際情況完善細化了中隊各項管理制度，將曾經投入到日常管理當中的一些可行性制度，以不斷的實踐進行檢驗，為即將正式掛牌的東勝中隊運行做好準備。

3、組織隊員認真學習了由神東煤炭集團下發的《本安知識學習題》。

(二)事故救援工作情況。

1、地面救援：

(1)4月12日、4月14日-4月18日4月12日昌漢溝煤礦2#原煤倉煤炭自燃，我隊參與處理并于4月18日17時將此次事故處理完畢。

(2)5月29日-6月6日5月29日昌漢溝煤礦2#原煤倉再次煤炭自燃，我隊再次參與處理并于6月6日最終將此次事故圓滿處理完畢。

(三)安全技術工作情況。

1、東勝中隊二季度下礦預檢16隊次；消防“六熟悉”16隊次。

1、基礎設施建設方面：中隊辦公樓已經具備進駐條件，基本生活、辦公設施也已安裝完畢，在日常工作中一方面應注意愛護公共財產，另一方面在使用中注意磨合檢查新設施的可靠程度，發現問題及時和工程方聯系進行整修。同時對于尚未配齊的辦公用品要及時進行統計，報安監局綜合處審批配發。

2、加強業務技術體制訓練，嚴格績效考核，全面提升指戰員戰斗素養。《救護隊員星級管理考核辦法(試行)》已經下發，面對新的考核制度，我們也要有新的認識，在中隊各項訓練設施逐漸完備的情況下，我們要進一步細化訓練，老項目要精益求精，可以訓練的“新”項目一定更加努力、不斷總結爭取把它做到最好，在接下來的星級考核中可以取得好的成績。

3、認真做好東勝中隊掛牌準備工作，安排系統針對性的訓練科目，完善辦公設施，正規和諧中隊管理模式，爭取在正式掛牌前使東勝中隊的工作正規化、標準化。

4、全力配合好在我中隊訓練的消防比武小隊的工作，盡量為他們提供一個良好有序的訓練環境，只要中隊可以解決的問題一定頂力幫助解決，以解大隊和比武小隊的`后顧之憂。

5、繼續學習實踐神東煤炭集團下達的《本安知識學習題》，將本安思想融入到日常工作和學習當中。

6、完成好安監局安排的各項其他工作。

救護隊四季度工作總結（優質19篇）篇八

xx年四季度，在黨委的領導下，認真組織黨員干部學習宣傳黨的十八大精神，積極開展黨風廉政教育工作，加強黨組織發展和對團的領導工作，成效顯著，現匯報如下:。

一、黨員干部思想廉政教育工作:組織黨員干部教育3次，參加教育人員126人次，學習相關資料文章9篇，分別是《無名英雄扶慰道德焦慮》《在環衛工討水喝的背后》《別靠找罵博取知名度》《廣東財產公示具有突破性示范意義》《黃金月餅承載不起腐敗罵名》《紅地毯癖的警示》《帶病提拔遺禍無窮》《舌尖上的腐敗》《公示官員財產才能走出腐敗猜想》。參教黨員人數102人次，覆蓋率100%，黨員無違紀違規現象，群眾無上訪現象。

二、本季度上黨課一次，主要內容是:20字公民道德規范;社會主義榮辱觀;八棉企業愿景;我廠創建文明單位主要工作等。

三、支委會3次，主要內容是討論勞動競賽辦法，學習十八大精神安排，團工作要求，年終評比安排等。

四、支部大會3次，主要內容是社會主義核心價值觀教育;和黨的十八大精神學習等。

五、組織發展工作:1名預備黨員期滿，書寫了轉正申請和思想匯報，小組支支部均已通過，待支部大會討論表決;2名培養對象具備條件，小組支部均通過，待支部大會討論表決;新確定3名發展對象，支委會已討論通過。

六、時間管理培訓成效顯著，干部工作效率大幅提高;16名骨干參加了廠部培訓，通過實踐，工作方式方法均有變化，效率業績大幅提高。

七、十八大宣傳學習有序展開，支部書寫標語2幅，黑板報宣傳2期11塊，廣播電視稿件20多篇;黨員干部集中學習2次，座談2次，書寫學習筆記51人次，175000多字，心得體會26篇，33000字，決心書41份，表現出極大的熱情。

通過宣傳鼓動，職工隊伍穩定，干部黨員熱情高漲，在新產品生產中工作積極主動，加班加點，表現可圈可點，涌現出了大量先進典型，得到了各方面的好評;體現了黨建工作的實效。

整體來講，第四季度是進入工作狀態非常好的一個季度，經過第三季度的適應和調整，職業規劃相關工作漸入佳境，個人各方面能力更加成熟，所以，也可以說第四季度是一個豐收的季節，現將本季度工作盤點如下：

一、工作內容。

1、跨部門協調與溝通項目。

從9月10日項目啟動大會到11月9日跨部門協調與溝通項目正式結束，整個項目歷經2個多月的時間，項目活動主要包括”有效溝通培訓“;”公共事務服務咨詢日“;”部門例會互動“;”部長輪崗“;”標桿部門評優“;”部門協工作機制“，第四季度個人工作總結。

1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與，張總監用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識，現場互動熱烈，培訓滿意度高達95%，整個活動效果非常好!

2)公共事務服務咨詢日活動現場異常火爆，員工對于公共服務部門的需求得到了很好的滿足，整個活動策劃和組織很成功，后期結果的反饋很及時，員工的對于服務部門的'認識有了進一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通。

3)部門例會互動活動前期調研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高，共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規范光盤的學習，使溝通規范在廣東公司深入人心;例會效果調查表的設計與調查，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團的亮點;整個活動結束后，例會成果展做成了海報，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用，實施簡單，易操作，可以在公司長期推廣運用。

4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監察部與營運部之間進行開展，但是活動的連續性和完整性很高，包括歡迎會和總結會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計劃與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。

5)標桿評優活動的評選結果來自于公司400多人整體評估，整個過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認可度，標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領導對本部門協調與溝通工作的評價，尋找與標桿部門的差距，正確定位，提升整體服務質量。

6)部門協調工作機制的建立來源于項目活動的實踐，比如部門例會互動的流程設計來源于活動本身，擁有強大的群眾基礎，可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展，工作機制尚未形成，值得進一步探討。

2、職業規劃項目。

第四季度主要完成了財務系統、質量管理系統、采購系統、物流系統物流序列、助理營銷師、信用管理系統的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證，250人參加認證考試，245人通過了認證考試，季度整體通過率高達96.41%，位居集團前列，工作總結《第四季度個人工作總結》()。認證方式也結合具體崗位要求實現了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯、績效考評、無領導小組討論、領導評價、現場實操等方式。對員工的綜合能力進行了全方位、立體的摸底。

3、人力資源規劃。

1)廣東公司中層儲備培訓班順利結業：本次中層儲備學習班12月1日開始，歷時五天，課程設計全面，有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍探討、外出拓展環節。

培訓班的順利結業，適應了公司快速發展的需要，為培養一支能適應公司管理崗位的”職業經理人"探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業的陽江、廣西公司儲備一批素質好、作風硬、業務技能強的中層管理人才。

本次項目培訓的全程參與和跟進，對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助，組織和協調能力得到了很大的提升。

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救護隊四季度工作總結（優質19篇）篇九

即將過去,在過去的一年里,我們救護隊團支部緊緊圍繞礦團委、隊行政工作部署，堅持以“三個代表”重要思想為指導，團結廣大團員青年，與時俱進，開拓進取，精心實施，扎實工作，為我礦實現“一確保，二完成，三加快”目標任務做出了積極的貢獻。為總結經驗，發揚成績，找準差距，彌補不足，以利于更好地開展團的工作。現就我支部一年的工作做以總結，并對20工作做以規劃，匯報如下。

一、認真開展創建學習型團組織活動。

創建學習型團組織，做學習型團干部，是“黨有號召，團有行動”的具體體現，是共青團適應時代和社會發展的必然要求。為了開展好創建學習型團組織活動，更好地把我隊共青團組織建設成為“學習型、服務型、創新型、實干型”的團組織。我們結合隊工作實際和青年人的特點，制定了以黨支部書記、隊長為組長的創建學習型團支部領導小組，制定了創建措施方案。通過創建活動的開展，提高了團員的學習、服務、創新意識，給全隊青年人帶了好頭。由于創建活動的開展，青年人學習業務，刻苦訓練的積極性得到了提高，愛崗敬業精神蔚然成風，促進了我隊各項工作。

二、建立愿景規劃，引導團員青年崗位成才，健康發展。

按照團委工作要求，我隊召開團員大會，認真學習貫徹建立團支部愿景規劃的重要性和積極作用。由于每位團員認識到位，確定愿景規劃切合每個人的實際。愿景規劃的建立，在一定程度上激勵了團員們的工作熱情和責任心。每一個人有目標有方向，工作的積極性得到了提高。學業務，學政治，學技術由原來的要我學向我要學轉變，大家比學習比技術的勁頭高了，在青年人中營造了濃厚的學習環境，凈化了青年人成長的空氣，提升了青工技術水平和政治修養。全隊涌現出了向王志紅、常海竹、周新杰這樣的全國、國際礦山救援競賽冠軍。

三、積極完成團委工作安排，認真開展團的工作。

我隊團支部認真開展團的工作，積極完成礦團委工作安排。在配合隊黨政干好本單位工作的同時，支部認真落實礦團委決策、任務，積極開展青年安全監督崗活動。對礦團委下發的文件都要通過召開團員大會或支委會進行學習貫徹，大家共同研究團的工作。在團費收繳、“零點行動”及其他工作任務上，我隊團支部都高度重視，隊黨政大力支持，基本上都保質保量按時得到完成。

在開展團的工作上，我隊團支部根據創建學習型團組織工作規劃和團支部愿景規劃，認真開展團的工作。結合青年人的特點，我們開展了行之有效的工作方法，通過以創建來凝聚人，以愿景來激勵人，以環境來改變人的工作思路，使團員青年自覺以團的紀律約束自己，以團員的模范帶頭作用要求自己。全隊助人為樂、團結友愛的大家庭氛圍非常濃厚，營造了和諧發展的良好環境，青年人朝氣蓬勃的工作作風和干勁帶動了全隊職工的工作干勁。

四、青年突擊班保持優良傳統，礦山救援再立新功。

我隊救護二小隊自xx年被礦團委授予青年突擊班至今，始終保持優良傳統不褪色。這支十二人的救護小隊平均年齡只有28歲，但在救援工作上創造了一個又一個第一，憑靠過硬的技術水平和良好素質，在突擊性任務、礦山救援上一次又一次完成了工作任務，贏得了隊黨政的好評。特別是處理十礦“11·12”事故搶險救災中，他們沖鋒在前，不怕吃苦，頑強工作，每班都連續在井下奮戰長達16個小時，十二名遇難礦工中僅他們突擊班就搶救出5名遇難礦工。這種特別能吃苦，特別能戰斗的干勁受到了集團公司和公司救護大隊的一致好評。

五、查找問題，彌補不足，更好地開展明年團的工作。

總結一年的工作，我們也取得一定的成績，這些成績的取得與隊黨政及礦團委大力支持是分不開的。

在團的工作上我們雖然取得了一定的成績，但成績的背后還存在著不少的問題。例如，團的建設還需進一步加強，以適應新形勢團的工作的需要;離“五好”團支部還有一定的差距，需要繼續努力;團員青年的政治學習有待鞏固和加強;有時團委的工作任務還落實的不夠及時等等。這些存在的問題在明年的工作中還需要進一步的改正。

年團的工作安排。

工作目標：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，貫徹科學發展觀，緊密圍繞礦團委、隊黨政2015年工作部署，以創建“學習型、服務型、創新型、實干型”的團組織為中心。搞好團員青年的政治學習和思想教育，認真開展團的工作，努力爭創“五好”團支部。號召團員青年落實“嚴格訓練，主動預防，積極搶救”的礦山救援指導思想，不斷提高團員青年的救護技能水平，為我礦安全生產保好駕護好航，為實現我礦“原煤產量500萬、非煤收入超億元、循環經濟新格局、礦區和諧大發展”的總體目標而努力奮斗。

具體工作規劃：

一、認真組織團員青年學習貫徹黨的十七大會議精神和礦二次黨代會精神，積極開展好、落實好團的各項工作。

二、加強基層團支部建設，不斷提升團員青年隊伍的向心力、凝聚力和戰斗力，當好黨的后備軍。

三、認真落實、貫徹上級團委決策、決議，及時完成團的各項工作任務。

四、開展好“中華讀書魂”、“我的講臺”等團的各項活動。

五、搞好青年安全監督崗活動，認真開展井下安全隱患排查，狠反“三違”。

六、建立健全團支部的學習制度，把學習作為團的組織生活的重要內容。

七、按時、足額繳納團費。

八、當好隊黨政的助手，協助隊黨政搞好其他工作。

從8月5號正式進入濟南精神病院工作那天開始，至今已經過去了三個星期。回想這并不算長但因為涵蓋了初次體驗、正式上崗等諸多含義的日子，自己的感受還是倍加深刻的。

記得第一次去精神病院，我和蔣玉珍同工是坐81路公交大巴去的，因為害怕遲到，所以提前查詢了線路，然后提前了好幾個小時就出發，然而并沒有公交車是直接到醫院的，通過問路步行十多分鐘我們終于找到了醫院......初次見面，醫院給我的感受真的是太過安靜，實在不像我平時所了解的醫院。

在8月5號的下午，我們正式向精神病院辦公室吳主任處報到，在簡單交談后，楊勇主任也正式與我們見面，并向我們簡單介紹了醫院的情況以及醫院對我們社會工作員到來的歡迎和重視。從當天下午到8月9號(含休息日)原醫院社工張利萍師姐對我們進行了崗前培訓。培訓內容包括：醫院概況，市民政局工作內容，“貼心民政”中涉及醫院的部分，醫院具體科室設置及職責所在，醫院社會工作科的工作內容，精神病病員的接收、照顧、管理情況以及醫院針對老干部、老軍人所開展的療養工作情況等等。在詳細的熟悉了解醫院情況后，楊主任再次與我們進行了交談，并讓我們拿出了具體的工作計劃書。與此同時我和蔣玉珍在幫助完成辦公室工作的基礎上，開始進入療養科，針對當前來療養的8位抗美援朝老功臣開展工作，這包括：與老人聊天，了解他們的經歷、想法以及對療養生活的要求等;配合療養科老師們開展適合老人的小游戲小活動，如籃球擊瓶比賽、打乒乓球、打麻將等;幫助照顧老人進行查體等等。由于醫院女病員的不斷增多，護理工作難度的加大，楊主任安排我們進入了醫院第五病區即醫院女病區。這樣的安排，主任也是出于讓我們更加全面了解精神病院、精神病人的考慮。然而第一次面對如此眾多(73人)的精神病人我們還是恐懼和忐忑的，很慶幸的是有那么多的醫生護士老師們及時的與我們進行交談，教導我們關于精神病的知識，與病人溝通的方式，消除我們的害怕心理。至此我們已經在病房工作了兩個星期。

回想這一階段的工作，從最初的興奮到后來的茫然再到現在的慢慢清晰，我想我也經歷著由理論走向實踐、由空想走向腳踏實地的過程。記得最初醫院領導經常問我們來到醫院后想要做些什么，想要怎么做，自己當時真的是茫然的，那是因為不了解更是因為沒經驗。然而當看到醫院社會工作科的辦公室，聽到好多人談論新來的社工時，心里還是很激動的，這至少表明醫院是支持社工的，同事們也是知道社工的。這是在此工作了一年的張利萍師姐的功勞，她為我們將來工作的開展打下了如此好的基礎。

與此同時，對于工作我也有自己的好多設想。比如：(1)建立醫院社會工作的檔案，進一步擴大社工的影響。想著要及時記錄社工科的每一次工作進步，在醫院設立宣傳社工的小黑板，讓工作人員、病人家屬知道社工的存在，社工可以幫助他們做些什么等;(2)進入醫院周圍的社區開展活動，比如宣傳精神病的預防、護理知識、醫院的情況等;(3)在醫院工作人員中展開工作。如根據情況適當嘗試改變坐班車是大家固定的座位安排、餐廳里吃飯時的座次，從而加強大家的交流，促進關系的和諧;(4)盡可能的尋找有需要的病人家屬開展個案、小組工作等;(5)針對休養老軍人開展的老年服務工作等。

工作中除了不斷努力還是有好多困惑和想法的，比如：

(1)不知道如何針對精神病人開展社會工作。精神病人本身所患疾病的特殊，決定了不能有太多的情緒波動，所以我們不能談他們的家事，不能問他們的困難事。而且因為病人身體情況的虛弱，知識水平的局限，可以開展的小活動如體操鍛煉都很少。所以，我真的很想了解更多的關于在精神病院工作的知識。

(2)病人來源地特殊性使得開展針對病人家屬的活動變得困難重重。濟南精神病院隸屬民政系統，這決定了它所接收病人的救助性質。因此大部分病人來源于流浪人員、三無人員等，很多人甚至不知道自己的名字更談不上有家人聯系。這讓我原本設想的針對病人家屬開展的情緒撫慰、支持等服務找不到對象。當然也是有病人有家屬的，但目前還沒有得以聯系。

(3)工作過程中的忐忑。在精神病院的病房里，病人和醫生的關系不僅僅是醫患關系，還有更多的溫暖存在。然而病人病理的特殊使得好多時候護士們是需要大聲訓斥來引起病人的注意并維持秩序的，更進一步的說，可能這也是醫生護士維護自己安全的一種方式。但我和蔣玉珍至今都沒有吼叫呵斥過病員，我們總感覺社工的理念不允許這樣做，我們要把他們作為平等的人看待。可是有時候自己也感覺很迷惑，因為我們的尊重更多的是被漠視，甚至還因此被病人以為是“好欺負”，受到一些無理的動作對待。

救護隊四季度工作總結（優質19篇）篇十

1、中隊基礎設施改造工程進度：中隊基礎設施改造全部完畢，各項基礎設施基本運行正常，目前沒有出現什么大的問題，中隊所需的辦公用品、清潔用品、勞保等也已登記上報，并且部分物品也已發放落實到位，中隊從硬件上正式步入正規。

2、月績效考核。

(1)7月份的星級考核：在此次考核中我中隊沒有取得好的成績，從小隊業務技術，到中隊質量標準化管理都不太如人意。雖然存在中隊搬家、入住等客觀因素，但主要原因還是中隊在日常訓練中抓的不夠嚴，甚至有些懈怠，在下一步的工作中中隊一定摒棄舊的、惡劣的東西，痛定思痛，盡快整改加緊改進，以星級考核制度和質量標準化為目標，盡快使中隊技術業務水平上一個臺階。

(2)9月份月季考核：在本次大隊考核中暴露出我們的內頁資料還是有待于進一步的提高，表現為記錄不夠詳細認真，個別資料沒有很好的呼應，沒有充分體現本安的“閉環”管理思想，在接下來的工作中將立即整改，同時更深入學習本安及質量標準化知識，以充實完滿我們的工作。

3、本安體系建設：按照大隊要求9月份本安體系進入試運行階段，我東勝中隊積極響應在認真學習了本安相關考核制度和管理制度后，按照各自職責分工進一步完善本安體系的相關資料整理和匯編工作。

4、“神華杯”采煤技能國際邀請賽：于9月11日、9月12日、9月14日、9月15日前往“神華杯”采煤技能國際邀請賽維修二廠的賽點消防執勤，熟悉消防設施及場地。

(二)安全技術工作情況。

1、東勝中隊三季度下礦預檢17隊次；消防“六熟悉”20隊次。

救護隊四季度工作總結（優質19篇）篇十一

2015年的漢江義務救護工作，在市委市政府領導的高度重視下，在市工委、市紅十字會、慈善總會、新聞單位以及市民的關心支持下，我們義務救護隊員們頭頂烈日，不畏酷暑，堅守崗位，一絲不茍，以高度負責的精神履行漢江救護的神圣義務。在關鍵時刻，我們義務救護隊員們奮不顧身、挺身而出，挽救了一個個鮮活的生命。今年6個救護點，在規定的區域和時間救護溺水群眾36人，再次譜寫了一曲大愛無疆、珍愛生命的壯麗凱歌。

樹立大局意識，為政府排憂解難。

建設“四個襄陽”，實現襄陽經濟跨越式發展，這是市委市政府的中心工作6月7日市政府周漢文副秘書長主持了”漢江安全工作會議”。市委市政府、市財政局、市公安局、水利局、衛生局、市教育局、市海事局、市關工委、市慈善總會、市紅十字會，襄城、樊城、魚梁洲政府、市冬泳協會等有關部門的領導參加了會議，會上首先對以往漢江救護工作的經驗進行了總結。市委市政府充分肯定了漢江義務救護所做的貢獻。十幾年來漢江義務救護共救溺水群眾16038人，挽救了一個個鮮活的生命。漢江救護是民心工程，得到社會與百姓的稱贊。會上隊今年繼續開展漢江義務救護工作的必要性，重要性和操作性進行了全面部署。然后，由關工委吳德興主任介紹5月28日市冬協及有關部門參加的2015年年漢江救護籌備情況介紹，組后市委市政府要求到會有關部門一定要高度重視全力以赴支持漢江救護工作，保證這項利民惠民的民心工程落到實處。參加會議的單位都對開展漢江義務救護工作表了態，全力以赴支持為百姓辦實事、善事、好事。

督導有力、狠抓落實。市關工委吳德興主任等老領導不顧年邁體弱，盛夏似火，盯著高溫，親自2次給救護隊員送去慰問品，并經常深入各救護點巡視檢查，收集情況，提出改進意見。并對發現的問題及時糾正。市冬協安排專人負責漢江義務救護的管理工作，他們堅持到沒點巡視協調檢查工作。今年全程和局部巡視達20多次。現場及時了解情況，幫助解決問題。解決不了的耐心做解釋工作。發現問題及時指出，確保漢江義務救護各項工作落到實處。

保證信息誠通，注重隊員安全。冬泳協會承擔了漢江救護的日常工作，安排專人及時與救護點保持信息暢通，隨時掌握各救護點情況，為他們安全提供保障。

(1)、救護期間為他們發送救護裝備和慰問品。

(2)、今年漢江救護及時為大家購買保額較高的個人意外險種。為漢江義務救護人員安全提供保障。

(3)、為保證信息暢通，經常巡視各救護點。今年刮風下雨漲水，我們都及時掌握情況，漢江義務救護隊在保證人民群眾安全的同時，也注重自身的安全。根據自然氣候變化，對值班時間做了靈活調整。

(4)、今年8月份，魚梁洲冬泳基地哈講救護隊員在區域巡視時因漲水后退潮，加之青苔較多岸邊較滑，隊員不慎滑倒，造成手和臂骨裂。得知這一情況后，協會及時安排專人去現場看望，并送上慰問金。協會的關心讓救護隊員感受到大家庭的溫暖，更加以實際行動履行神圣職責。

二、強化憂患意識，注重安全防范。

1、2015年漢江義務救護工作，在救護隊成立之前協會先后召開過三次籌備會議，對漢江救護工作做了全方位的精心安排。定位、設點、挑選精兵強將。實施漢江救護工作需要一支政治素質好，有責任心，能夠吃苦耐勞，游泳水平高、紀律觀念強、富有愛心和無私奉獻精神的隊伍。冬泳協會根據具體情況，從協會各隊挑選表現突出的人當中選出18人組成救護隊。隊伍中融入新的元素。有夫妻組合，有干警參加。救護隊分為6個小組。今年設點有些調整。根據群眾游泳比較集中的地點，將原一醫院、魚梁洲大橋救護點調整為杜甫巷、魚梁洲長提救護點。調整后為小北門、灰包咀、老龍堤、魚梁洲、火星觀、杜甫巷。每點專人值班、專用船只、每組三人。穿上高擎“漢江義務救護”大旗。船走到哪里游泳的群眾就集中到哪里，群眾信任救護隊員，他們在有安全感。漢江義務救護值班時間為下午2點半至晚上8點。隨時保護著群眾的生命安全。

2、加強管理，合力搞好救護工作。為了能有效的保證漢江救護工作有序的進行，為漢江夏季游泳群眾提供安全保障，協會制定了《襄陽市冬泳協會漢江義務救護隊章程》。章程隊救護的職責，選拔隊員等都做了詳細的規定。漢江救護隊成立后，我們與每名救護隊員簽定了《2015年漢江義務救護協議》，進一步規范了漢江義務救護隊員的責任和義務，強化了漢江義務救護的管理，為人民群眾共游泳安全提供了保障。另外，為了更大范圍地搞好漢江救護工作，協會還組織了協會全體會員自覺承擔寒假工義務救護任務。會員們在游泳基地充分發揮各自的優勢，積極開展義務救護工作。龍虎、小北門、長虹、五谷村、浩然、魚梁洲冬泳隊自覺按照協會要求，每天從早上八時至晚上九時，安排隊員義務輪流值班，配合救護隊員開展漢江救護工作。主動擔起保障基地水域游泳人員安全的職責。

3、組建隊伍，提高素質。今年漢江義務救護隊組建后，魚梁洲冬泳隊按照協會義務救護的要求，根據魚梁洲夏季漢江納涼游泳人多，且岸線較長的特點。為了保證納涼游泳人員的安全，主動提出延長監控范圍，充分利用基地地船只和冬泳隊員技能的優勢。規定所有人員參加今年漢江義務救護工作(60歲以上人員除外)。安排值班表每天輪流值班，他們加強管理進行技術教育，提高救護人員的安全意識和救護水平。漢江義務救護點的隊員全都參加過救護的討論和實際培訓。內容有溺水急救、心肺復蘇和溺水人水中救護等知識。今年7月11日下午5時20分，在火星觀救護點救起一位65歲溺水的老人。老人名叫王超，和妻子一道在江邊玩。王超下水后游不多遠突發心臟病就往水下沉。隊員們發現后將其救起。救起后老人已沒有了呼吸，救護隊員立即對其進行搶救。做了人工呼吸、心肺復蘇后，老人逐漸有了生命特征，后被120救護車轉運醫院進一步搶救，最終脫離了生命危險。通過技術培訓和傳幫帶提高了隊員的水上防范水平和救護能力。

履行神圣職責，構建和諧家園。

今年襄陽暑期實踐較長。從6月20日期至8月10日天氣持續高溫，熾熱的天氣，讓人難以忍受。漢江兩岸成群結隊的群眾選擇利用漢江納涼有用。無情的江水，復雜的人群結構，無疑對開展救護工作是一個嚴峻的考驗。但隊員們始終堅守在自己的崗位上，忘我的工作，無怨無悔。熱心為市民宣傳安全游泳，分離挽救一個個鮮活的生命，譜寫了一曲曲壯麗凱歌。

1、宣傳引導、防患未然。漢江義務救護隊的主要任務是宣傳引導、講解游泳安全常識。今年漢江義務救護協會聯合四個部門下發了《漢江安全游泳倡議書》。為了達到宣傳目的，協會對6個救護點發放1200份倡議書，并提出要求。各救護點一是就近粘貼;二是發放到附近的學校、居委會、機關和企業等。三是現場發放宣傳。魚梁洲救護隊旁租圈賣衣服的有46家，他們將倡議書發到各攤點，發揮他們的宣傳作用。宣傳提高大家的安全意識，掌握有關游泳常識，提高了自防自救能力。另一方面，做未成年人、不帶救生裝備的人、不會游泳的人的工作，救護隊員苦口婆心的勸說，不怕麻煩，不怕被人指責，甚至謾罵多管閑事。其次充分利用媒體宣傳作用，今日播報、襄陽晚報、襄陽日報、楚天都市報、襄陽廣播臺等單位多次報道救人的先進事跡和宣傳安全游泳知識。今年夏季漢江義務救護取得一定的成績與社會各界關心理解和支持分不開，與我們救護隊員接力宣傳愛心勸導也是密不可分的。

2、堅守崗位、履行職責。從6月10日至9月10日，歷時三個月，救護隊員們經歷了嚴峻考驗。受自然現象的影響，救護隊員歷經了酷暑、一次大風、兩次漲水的檢驗。他們看成漢江襄陽市區段游泳者的保護神。從上崗的那一刻起，隊員們肩負著政府和人民群眾賦予的神圣使命。在規定的區域、規定的時間，全神貫注漢江游泳的群眾。做到眼觀四方，耳聽八方。哪里有呼救，哪里有險情，哪里就有他們。今年6個救護點共救溺水群眾36人。其中小北門6人、灰包嘴4人、火星觀8人、杜甫巷9人、魚梁洲7人、老龍堤1人。在這段時間里市里有關領導、協會的工作人員先后到各救護點明察暗訪20多次。我們的隊員堅守崗位，履行職責。以實際行動兌現自己的承諾。魚梁洲隊救護隊員實行輪崗制，全隊隊員自覺值班。嚴格按照協會要求內容實施救護，堅守崗位，認真履行職責，先后就起多位溺水群眾。火星觀救護點程哲是一名公安干警，他熱愛漢江義務救護工作，樂于助人。他白天義務救護，夜間單位上班。每天時間很緊張，他克服了種.種困難，堅守崗位，認真履行職責。6月17日下午3點45風，牛首兩名中學生在火星觀游泳不慎出現險情，程哲值班室發現險情及時將兩名學生救上岸。事后交談中了解到兩名中學生家庭都比較困難，程哲又伸出援助的手，對兩名中學生捐助1000元。靚學生十分感動，并表示今后一定要好好讀書，將來回報社會。灰包嘴救護點李隨群是組長，其妻楊光英是隊員，夫妻組合。工作期間認真負責，特別是楊光英經常拿著喇叭沿管轄區間不停的吆喝，提醒大家注意安全。他們的突出表現感動了周圍的群眾。江山機械廠一位65歲女性退休職工說：“有你們在我們游泳放心，你們是群眾的保護神。”每天光顧此地并與隊員合影留念。救護隊員在履行職責的同時，結合區域特點，摸索了一套套漢江救護的方法。杜甫巷救護點江邊斜坡大，而且又長又滑，極易造成事故。他們針對斜坡問題加強監控，救起了多名因斜坡滑入漢江的群眾;老龍堤救護點靠近居民區，小學生特別多，他們采用人盯人的辦法。凡學生沒帶游泳圈、無大人監護的勸導學生不能下水。今年該點出現的群眾溺水事故極少。魚梁洲救護點駱小毛提出了盯住三種人的方法，即學生、外來務工人員、婦女。對于這類群體采取跟蹤疏導等。

各救護點摸索出的方法對群眾安全游泳起到了很好的作用。

故現場，眼前讓他大吃一驚。一男一女在水中掙扎，情況十分危險。王秀群毫不猶豫，憑著他多年救人的經驗和技能，縱身跳入江中潛入水下從后面將二人推到岸邊。之后被救者多次到火星觀感謝救護隊員并向楚天都市報反應了此事。

6月24日下午7點50分，小北門救護點。一名襄陽技術學院應屆大學畢業生到江邊游泳不慎掉入深水區，險情被救護隊員靖其林發現，將其救起。被救者多次前來感謝并向《今日播報》節目反應了此事。

8月14日下午2點40分，魚梁洲救護點接到一位中學生的求救，救護隊員王吉翔、文愛民用望遠鏡搜索江面，在漢江龐公段發現目標，借來快艇迅速趕到，將溺水者救起。溺水者被救起時已在水中2小時，體力嚴重透支，全身膚色已變青紫，情況十分危險。若非救護隊員乘快艇及時趕到，江水將無情得吞噬這位少年年輕的生命。被救者的家長趕來后千恩萬謝，周圍群眾都稱市委市政府市冬泳協會為廣大市民做了件好事。隊員們感到很欣慰。

雖然這些先進事跡說起來平淡，但是沒有他們見義勇為挺身而出，這些群眾鮮活的生命就到了終點，多少個家庭就陷入悲痛之中，我們的社會就因此而少了一份和諧安寧。

今年漢江義務救護雖然取得了一定的成績，感謝市委市政府領導對市冬泳協會的信任，感謝市關工委、市紅十字會、市慈善總會的領導，各新聞單位以及社會各界對漢江義務救護工作的關心和支持，更要感謝全體救護隊員為挽救人民生命安全而付出的努力和無私的奉獻。

救護隊四季度工作總結（優質19篇）篇十二

一、細化管理制度，加強中隊管理。

在原有管理制度的前提下，進一步改進和完善中隊的一些管理制度，并為后續人員、裝備完備后建立一些行之有效、有激勵性的中隊競賽評比制度、考核制度、獎罰制度等管理制度，做到以制度規范人，以制度管理人。

二、嚴格績效考核，全面提升指戰員戰斗素養。

全中隊認真學習《20xx年救護消防大隊績效工資考核辦法》結合國家質量標準化驗收標準，搞好中隊質量標準化建設，做好月績效工資考核，嚴格考核標準，做到”查必糾、糾必正、優必獎、劣必罰“，爭取在大隊的月評比中脫穎而出爭當第一。

三、加強業務技術體制訓練。

由于目前中隊隊部及一些場館訓練設施都還沒有建設完備，因此在日常訓練中不能完全達到大隊訓練計劃的要求，針對這種情況我們在一季度主要集中安排小儀器的操練：包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動蘇生器、bg4席位操作和萬米佩氧訓練、災區電話等一些條件具備的訓練科目。礦圖的識圖認圖。了解金峰礦區的消防設施狀況及各單位防火、滅火及預案狀況，掌握消防重點單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況，學習《煤礦安全規程》、《礦山救護規程》、《救護隊質量標準化考核規范》和《救護理論百題》。在體制訓練方面，由于受場地和訓練器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20進行20xx米長跑和隊列操練，每日下午2：00起進行20xx米長跑、負重蹲起(一名隊員騎在另一名肩上蹲起)、俯臥撐訓練。

救護隊四季度工作總結（優質19篇）篇十三

一、積極推進“二甲”的各項工作。

1、按照新標準的要求完善并修訂了部分制度、標準、流程、應急預案和護理常規等內容，并開始在科室進行試運行。

2、關于崗位說明書，各科按照護理部的要求已制定完畢，審核后在各科即可試運行。

3、按照新標準的要求院科兩級對部分工作加強了督導。如核心制度的落實、腕帶標識制度的管理、關鍵環節的病人交接、手衛生、關鍵部門、關鍵部位消毒隔離執行情況等的督導，加大護理人員嚴格按照規范的執行力度。

4、分別于11月中旬和12月初兩次迎接上級部門按照新版“二甲”標準對我院的“二甲”工作的督導檢查，一定程度上推進了我院各項工作的進度。

二、應急演練工作：11月下旬，在護理部的統一組織下各科完成應急演練一次。本次由護理部根據各科的特點和容易出現的問題為各科設計題目，由各科自行演練，護理部臨場督導。通過各科積極演練，醫護增強了配合，鍛煉了護士的應急搶救能力，同時也暴露出一些不足，有的科室指揮及配合有點忙亂，護士不能進入實在狀態，但通過本次演練還是達到了演練的目的。

三、重點部門的評估工作：11月下旬，與醫務科一起到現場對我院重點部門進行了綜合評估，現場檢驗了科室的管理水平和業務技能，通過檢查，及時發現了科室存在的小問題，現場給與了及時的糾正，同時也鍛煉了隊伍。

四、堅持業務學習，落實三基三嚴，積極培訓急救技能。組織業務學習三次，于12月完成對全院護士的三基理論考試一次。針對在上季度檢查急救儀器操作的薄弱項目簡易呼吸器的使用、電擊除顫、呼吸機的操作于10月下旬進行了集中培訓，并利用下巡時間繼續進行了操作考試，培訓效果良好。

五、深入開展優質護理服務工作。從11月開始在內二病區繼續推進，使我院的優質護理服務工作除了兒科病區外的所有病區全部開展，優質護理服務的覆蓋率達到83.3%，并在門急診積極推廣優質護理服務工作的理念。

六、其他，按時完成質量控制患者的滿意度調查工作，并按照醫院的整體部署完成了本部門的相應工作。

救護隊四季度工作總結（優質19篇）篇十四

救護隊四季度工作總結（優質19篇）篇十五

某某年第二季度人力資源部在全體員工的努力配合下，在人員配置、企業文化與員工培訓、薪酬規劃、組織工作、基礎管理等方面按照公司的戰略要求完成了相應的.工作，現總結如下：

一、人員配置。

1.員工入職、離職(截止某月某某日)。

總部：各部門入職41人，離職13人。離職率為4%。某某年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。

加工廠：入職163人，離職76人，離職率為13%。某某年同期入職為112人，離職人數73人，離職率為15%。入職人數同比增長51人，增長46%，同比離職率下降2%。從以上數據可以看出來，工廠在招工難的外部環境壓力下，還是招錄相對較多的工人，且離職率同比有所下降。充分體現了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關懷的良好結果。也體現了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

辦事處：(截止某月末，且不含臨時人數。3月數據正在整理，中旬才能完成)，辦事處共318個專柜，在職988人，入職108人，離職95人。離職率為9%。某某年同期離職人員為107人，入職為114人，離職率為10%。同比變化不大。

專賣店：(截止到某月末，某月份人數正在整理中)，專賣店共有28個店鋪，在職87人，離職率為某某%。因專賣店的人事信息剛剛完善，暫沒有前期的對應數據。

綜上，在公司的人力資源戰略規劃中，某某年是組織架構、人員結構調整年，某某年是人員能力提升及二次創業人才儲備的一年，這一點從上述的入職數據中可見端倪。

2.招聘。

本季度公司招聘途徑有四種，即：某某某招聘、內部推薦。本季度共面試209人，復試105人，上崗35人，通過人力資源部招聘及內部推薦而入職35人(某月份3人，某月份15人，某月份17人)。其中：通過內部推薦入職3人。

二、企業文化與員工培訓。

(一)企業文化活動。

1.組織完成年會策劃及實話。

2.每月板報更新。

3.早會主題擬定及人員安排。

(二)培訓工作。

1.建立某某年度公司級、部門級培訓計劃。

2.培訓實施。

1)新員工入職培訓2次。

2)沙龍文化培訓：《職場也要步步精心》、《溝通風格》。

3)公司級培訓。

已經完成了oa協同辦公平臺的使用培訓。

4)。

協調相關部門培訓工作：信息部：某某升級系列培訓、集團總部采購部質檢周期、實驗設備及產品執行標準的培訓多品牌中心。

三、薪酬福利規劃。

1.績效考核方案。

制定辦事處經理代管績效草案框架;。

制定并上報電子商務管理者績效獎金計發辦法(草案)。

職員、導購增設月、季、年同比銷售增長績效;增加大區管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵。

2.人力資源數據。

人工成本預算：根據年初各體系調薪結果，調整各體系某某年度人工成本預算。

人工成本分析報告：形成各體系人工成本分析報告模板，完成某某年某月-某月辦事處人工成本數據分析報告。

3.薪酬、福利方案。

某某年度工廠工資調整方案;。

某某年度集團總部辦事處職員、導購調薪方案;。

某某年度總部各體系調薪方案。

1.完善人員崗位能力評價體系;。

2.細化新員工培訓內容;。

3.建立健全培訓效果跟蹤評價方法和內容;。

4.辦事處某某年第3季度銷售激勵方案及操作細則;。

5.整合人力資源質量體系文件，建立完善辦事處管理制度。

以上是人力資源部在某某年二季度工作總結及第三季度重點工作計劃，有不當之處，請領導指正。

救護隊四季度工作總結（優質19篇）篇十六

20xx年，我們紅崗采油廠為進一步落實好公司的企業文化引領戰略，進一步推進好基層建設，真正地實現以“人為本”的和諧發展，更好地發揮企業文化的凝聚力和戰斗力，從安全生產的實際行動上向公司看齊。以文化戰略引領、激勵、塑造的功能，最大限度地調動好員工的積極性、主動性和創造性。全面推進基層站隊的“六建”工作的開展，以構建和諧的、模范的、規范的站隊建設體系，使各個站隊學有榜樣，做有目標。

通過一系列的“六建”活動建設新標準，強化基層站隊建設的規范性，始終堅持人文關懷的“家”文化引領戰略。上半年，我們側重對各站隊選樹的各個典型，重新進行了水平和資質的認證，對劃分出來的兩個站隊和四個班組進行了整體的“側重關懷”，并有針對性地對兩個比較突出的班組進行了包干制服務，真正地從“家”文化的引領、激勵、塑造入手，先后在廠采油二隊的19號計量點和采油七隊的4號計量間召開了“學先進、趕先進”現場推優會。通過樣板式的組織和管理，使其他站隊學習興趣增加，趕超先進的氣氛濃厚，目前已經先后有7個班組達到或超過一季度初選樹的兩個典型班組。

在20xx年總體的“六建”活動中，我們始終把推進文化戰略放在重中之重，通過“規定動作”的操作，以引領的模式為基層服好務，構建好基礎，醞釀好良好的背景和大環境，從真正意義上為基層搭建好平臺，更進一步地推動“六建”活動的順利開展。在具體的活動中，我們始終把握全局、認真對待、詳細部署、宣傳策劃、扎實推進、務求實效，并積極鼓勵基層站隊在創新工作上做文章，更好地保證好此項工作，向著健康、有序、穩步、扎實、有效推進。

為普及好文化引領的戰略高點，更好地落實活動方案，一是抓好學習宣貫，濾布提高認識。按照上級精神，抽調精兵強將制訂好符合本單位的引領戰略方案，并有目的地把握好20xx——20xx年的遠端發展目標；二是選準載體，拓寬途徑。針對引領文化戰略的目標，利用各級會議為依托，強化對各級領導的思想認識，從高層確立文化戰略的思想認識，大力宣傳好公司重組整后的新形式下實施文化引領戰略的目的和意義，切實提高各級領導、管理者、廣大員工對實施文化引領戰略的認識；三是探索方法，引導滲透。我們利用好廠內的廣播、電視、廠報、網絡等信息化媒體，立體式、多方位地開展好輿論導向工作，在積極釀造好大環境和良好背景的前提下，本著全力為基層服務的基本功，從真正意義上展開工作，“以人為本”循序有進地把握好工作全局。

20xx年前三季度，我們紅崗采油廠黨群工作科在公司黨務工作處、工會和廠黨委的正確領導下，緊緊圍繞采油廠的各項目標，按照“四定”原則及精細量化管理原則，堅持以人為本，以效益為中心，以產量為重點，以建設科技、清潔、人文、和諧、平安紅崗為愿景，開展了宣傳、工會、團委、企業文化四路工作，較好地完成了各項業績指標。

20xx年前3個季度里，我廠的企業文化工作將重點工作繼續放在了打基礎、提素質上，我們通過開展下發《人人必知》、舉辦黨支部書記及班組長培訓班、開展“知崗、愛崗、講崗”暨崗位宣講員大賽等活動，提高了廣大員工對企業文化工作的重視程度。

1、組織“知崗愛崗講崗暨崗位宣講員大賽”。崗位宣講員活動是20xx年及20xx年企業文化的重點工作之一。為了對工作進行檢驗及總結，舉辦了此次比賽，共有14個站隊的97名班組、崗位員工參與了此次大賽。經過各個站隊的優選和文學協會的篩選，最后有11名員工進入了最后的決賽。比賽的前五名選手被聘為“紅崗采油廠崗位宣講員”，并給這五名選手增加了一項任務：每個人要在兩周時間內在本單位帶出3名崗位宣講員。目前，我們已對她們兩周時間內，自由選擇培訓出三名合格的崗位宣講員，進行了逐一過關考核，已經全部通過。

2、以大慶精神、鐵人精神為指引，提高員工思想覺悟。我們組織了部分團員青年在紅崗采油廠第一口井旁，由“學大慶、學鐵人課外輔導員——黨玉璽”為他們上了一堂生動的愛國主義課，隨后，又在油氣處理一站進行了座談會，通過座談，使員工們對大慶精神、鐵人精神的內涵有了更深一層的了解。

3、開通短信平臺，送去溫馨祝福。為在員工心中營造一個好的心情，采油廠購置了短信平臺設備，在每個節日到來之際，向員工及家屬送去一片溫馨的祝福。發送的內容為：根據不同形勢下的重大要聞進行發送，讓員工在最短的時間內領會精神；根據不同季節、天氣向駕駛員進行安全溫馨提示。同時，也通過短信互動形式，簡捷、快速收集員工提出的合理化建議，從而調動了員工參與管理的積極性，增強了隊伍的凝聚力與向心力。

4、發揮協會作用，調動員工組織、參與活動的積極性。20xx年我們優化了“班長、攝影、書畫、體育、文藝”五大協會，重新成立了涵蓋意義上的“文學、班長、體育、文藝、技術”協會。前三季度里，我們充分發揮協會作用，相繼由他們承辦或協助完成了“安全演講宣傳隊”、“知崗、愛崗、講崗”崗位宣講員比賽、集輸系統卡拉ok歌曲挑戰賽、廉潔書畫展等一系列活動。通過活動，既豐富了員工的業余文化生活，又鍛煉了員工的組織協調能力，為我廠今后各項活動的開展奠定了基礎。

5、挖掘理念故事，帶動員工工作主動性。為了起到用身邊的事教育身邊的人的作用，通過基層站隊推薦及在員工中調研，我們發現了很多我們紅崗員工的“靚點”，挖掘了“細致讓我們‘家’走在前列”、“情深一片天”——局勞動模范邢玉軍、油氣處理三站的“尖刀班”、“半夜盜油遇巡井、誰知硬漢奪路逃”、“老黨哭了”、“老黨笑了”等理念故事，并將其打印出來，發放到各班組，起到了教育、引導的作用。

6、“致新入廠員工的一封信”，針對新分配來廠的53名軍轉人員和200名勞務派遣工。我們及時地草擬了253份“致新入廠員工的一封信”，在信中，我們針對公司及采油廠的成長歷史和學大慶、學鐵人精神，以及和諧油田發展的理念，及盜公、偷油案例事實懺悔錄等內容，寫進了信里，以更好的形式教育和引導新入廠員工，在加強自身修煉上下功夫，養成良好的道德品質，為和諧油田的發展，立足崗位，完成好本職工作。

1、學大慶、學鐵人，做新時期優秀的紅崗人。11月份將開展“大慶精神、鐵人精神”征文活動；xx月份組織宣講團（主要由被聘為采油廠宣講員的員工及崗位明星、勞動模范組成），到基層宣講大慶精神及鐵人精神。

2、員工過關、干部過關，爭做技能型員工。今年四季度，我們將與人事勞資科共同對全廠的基層員工進行考試，將通過這種方式，調動全員的學習熱情。在人人過關的基礎上，我們還將從12月開始，開展“我給明星下戰書”活動，壓濾機濾布如果某一位員工認為自己在某一項工作中，與崗位明星相比，技高一籌，則可以給該崗位明星下挑戰書，一試高低，通過這一活動，將促進員工鉆研業務的能力，使其向技能型員工邁進。

3、空間交換、人員互動，共建美好家園。四季度，我們將開展三期交換空間，交流12個班組。目前我們第一期班組交流空間已經結束。基層站隊及員工對這種形式都表現出濃厚的興趣，通過交換，使他們對其他班組的狀況有所了解，并激發了員工建設班組的熱情，增進了交流、促進了和諧。

4、充分發揮協會作用，調動員工參與、組織活動的積極性。11月份及12月份，在采油系統將分兩個組，開展歌曲挑戰賽。四季度，我們也將組織各基層站隊開展趣味運動會。

5、繼續加大示范區建設。xx月中旬，在采油二隊19#計量點及采油七隊4號班組將召開現場交流會，介紹班組建設的經驗，并通過座談的形式，共同探討班組建設的途徑。

6、做好“六好”站隊中文化氛圍好的驗收工作。我們將繼續每月到基層檢查、指導一次工作，12月底，做好今年工作的總結工作。

為使黨群工作再上新臺階，我們20xx年的工作思路即：以人為本，以產量為中心，按照“四定”原則，堅持精細量化管理，全面打造科技、清潔、人文、和諧、平安的紅崗。繼續開展好公司的企業文化引領戰略，從引領上做文章，從激勵上找差距，從塑造上找培養點，繼續搞好文化引領戰略的活動。以“打基礎、重提素、樹典型、抓亮點、創品牌、見實效”為工作準則，切實做好“細”、“小”、“實”三篇文章。通過有效的思想政治工作充分地調動員工的積極性和創造性，努力營造和諧融洽、團結向上的人際環境和工作氛圍，培育員工的責任意識。提高隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力。我們將重點開展以下工作：

扎實開展提素工作。今年，我廠相繼分來了53名轉業軍人和200名松原市勞務派遣人員，我廠的人員緊張狀況得到了極大的緩解。針對這些員工的狀況，20xx年里，我們將大力開展提素工程。首先，加大培訓力度，年初在員工之間簽定師徒協議。與人事勞資科共同做好崗位培訓工作，并每半年舉辦一次技術大比武活動。其次，請技術人員定期為他們講授專業知識，使他們不僅僅懂得簡單的操作，對地質、工藝等知識也有所了解，更有助于工作，使得他們逐步向技術型員工邁進。

調動女員工積極性與主動性。將通過開展迎“三八”詩歌朗誦、母親節征文、健身操表演等活動，調動全廠女員工的參與積極性，尤其在集輸系統、后勤等崗位的女員工居多，將開展“我的崗位，我行”女工技術比武活動，展示出巾幗不讓須眉的新一代紅崗女工新形象。

（1）、延長乒乓球、臺球室的開放時間。

（2）、組織健身操活動。

（3）、豐富閱覽室內的書籍。

（4）、多組織各類球賽。

（5）、在各大協會的協助下，組織各基層站隊之間的小型體育活動、文藝活動。

做好班組“送”文化工作。將全面啟動班組“五送”（送安全、送企業文化和理念、送形勢任務、送健康、送歡樂）活動。活動采取大篷車形式，定期組織部分員工到基層去演出，演出節目包括舞蹈、歌曲、演講等多種形式，使員工在娛樂的同時，加深對安全生產工作的責任心，加強對企業文化引領戰略的認識，以及對當前形勢任務的認知。

加強班組文化、站隊文化、廠院文化的建設。20xx年是我廠進行廠廠區規劃的第二年，我們將進一步挖掘紅崗的文化底蘊，通過張貼標語、警句提示等引導員工做文明員工。在文化建設過程中，將本著“以人為本”的原則，廣泛征集意見及建議，使文化建設工作更人文化。

加強對“六建”工作的進一步開展，展開站隊文化、廠院文化的建設，突出做好“明星班組”、“明星個人”、“明星站隊”的建設工作，造就一批學大慶、學鐵人精神的新型“鐵人”。使員工們真正地認識到學大慶、學鐵人，做新形式下的吉林石油人，有榜樣，有目標。

救護隊四季度工作總結（優質19篇）篇十七

在第四季度的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

人才是最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是根本。在第四季度的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

根據銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時間，資金上的`浪費。

第四季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司第四季度的發展是與整個公司的綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

具體的其他工作計劃如下：

第一步:招聘員工。

1、看銷售人員的心態及人品。

2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標。

3、建立一個和諧的具有凝聚力的團隊。

第二步：培訓員工。

1、讓員工學習產品知識及互聯網常。

2、培訓員工的銷售和與人溝通的技巧。

3、培訓員工的快速成交法。

4、引發員工的積極性和責任感。

5、使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處。

第三步：發揮員工的個人優點。

1、找出每個員工身上的閃光點(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心，關心他們的身體健康，家庭生活。工作情況，及時糾正他們的錯誤思想及行為)。

2、幫助員工找出自己的位置，使之發揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動來體現。活動中無上下級和大小之分。讓員工發表意見和見解)。

3、保證每個員工都有家的感覺，讓他們無時無刻都能體現到公司的關懷。

第四步：讓員工去市場上鍛煉1、發現問題及時調整(思想積極地為公司服務)。

2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執著和擔心得罪人的心態，積極主動與員工溝通，引發他們的積極與責任感使他們與自己的目標達成一致)。

3、不斷地修正自己，向高難度挑戰，每一周開3次綜合管理崗位會議，總結經驗取長補短。不斷擴展業務，提高效率。

第五步：凝聚團隊的力量。

1、凝聚團隊的力量，發揮最大的潛能，月中組織一次集體活動。活動的目的讓整個公司更有凝聚力，團結互助進取，讓我的團隊更強大。

第六步：開發新客戶，同時挖掘老客戶。

1、對前兩個月每個銷售人員的業務量進行檢查，分析業績有所下降的原因，找出原因及解決方法。

3、讓銷售人員加強與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務宗旨，更加相信我們企業，更加支持我們的企業，達到更好的收益，同時開拓更大的市場。

4、讓銷售人員保證月內與5個無意向客戶進行聯系溝通一次以上，保持更密切。更和諧的狀態，創造更佳的效益，使從無意向到簽單。

第七步目標達成。

1、自己和團隊中的每個人都成長起來，團隊壯大。

2、公司也會更加的強大(目標:讓思科網絡做到蘇北互聯網的老大)。

3、讓我的團隊成為互聯網的”虎狼”之獅。

4、讓自己擁有奧迪a6l。

5、本季度綜合事業部的目標是120萬，希望公司給予支持與幫助。

救護隊四季度工作總結（優質19篇）篇十八

救護隊四季度工作總結（優質19篇）篇十九

時間一晃而過，三個月的試用期轉眼間已接近尾聲。在這段時間里公司給了我極大的支持與幫助，讓我感受到了領導關懷的溫暖和同事之間關系相處的融洽，更體會到了xx人開拓、不斷創新的拼搏精神和勇攀高峰、追求卓越的堅定信念。此時，我為有機會能成為xx的一份子而感到驕傲。

八月份初來公司時，雖然我是一名土木工程專業畢業生，在項目上也待了兩個月，但是對于工程管理上還是不熟，因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異，所以試用期中如何實際理解工程的含義，懂得施工的具體步驟，以及需要注意各項事項，成為我的主要任務。

現將這三個月的試用期工作情況做如下總結，以便從中發現自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，從而提高工作水平。

我的試用期是從10份開始算起。進入十月，我們工程處主要的一項任務就對各個項目進行大檢查，了解他們的現狀，以及對冬季施工所采取的一些方案，檢查的內容有施工資料、施工方案、工程質量、工程安全、安全資料、工程形象以及工程安裝，我負責檢查的內容是安全資料。

其實我對安全資料并不熟，不知道需要檢查些什么，注意些什么，于是我們工程處的安全工程師朱工就耐心的為我講解，教我在檢查的時候著重檢查哪幾項、需要注意哪幾項，而我也是虛心的接受并把相關的資料看了一遍。在檢查的過程中我發現了他們安全資料中許多不足的地方并給他們指了出來，我從中也學到了不少知識，知道了安全資料這塊需要做哪些，他們的規范性是哪些。

到了十一月底十二月初的時候，我們部門另一項主要任務就是對各個項目進行年底評估，評估的內容還是施工資料、施工方案、工程質量、工程安全、安全資料、工程形象以及工程安裝，而我自然而然的就是對安全資料這塊進行評估，在評估的過程中我還是學到了不少東西，學會了怎么樣才能更好的和項目上人員進行溝通交流，這在我以后的工作中有很大的幫助。

除了這兩次比較重要的事項外，平常我也會和同事一起去項目上看一看，不懂的地方也會問一問他們，他們也會細心地為我講解。不去項目的時候我會看一看《建筑施工手冊》以及一些施工方案，從中提高我的理論知識，為以后實際工作奠定基礎。

試用期期間我也發現了自身不足的地方，比如說：自己的理論知識還是不太過硬，對于一些力學計算以及施工方法、施工步驟不太熟悉，實踐的東西也太少，許多都只是停留在理論的層面上。在以后的工作中我會繼續加強對理論知識的學習并更多的時間在項目上進行實踐。

總之，在這三個月時間里，既有收獲、又有進步，但也有不足，我學到了很多，也感悟了很多。看到公司良好的發展勢頭，我深感驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現自己的奮斗目標，體現自身的價值，和公司共榮辱、同成長。我一定會加強學習，刻苦鉆研，充分發揮個人所長，用謙虛謹慎的態。

度和積極飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！

在此申請轉正，希望公司領導能給予批準。