招商引資的講話稿例文大全（18篇）

講話稿不僅要具備邏輯性和說服力，還需要注意語言的簡潔明了和措辭的得體準確。接下來是一些教育家和學者的講話稿，對于教育理念和學術發展具有重要啟示。

招商引資的講話稿例文大全（18篇）篇一

今年上半年，我街對外招商工作在去年的基礎上又在創新和發展。

首先、街工委、辦事處領導依然高度重視，年初就召開會議布置，安排到人，每月還要跟蹤和反饋。解放思想，開闊視野，提高招商引資水平。充分利用互聯網，加強與外界的聯系，采取委托招商、代理招商建立招商網絡等新形式，提高招商效果。爭取市招商局的聯手提升檔次，豐富內涵，增強招商引資的效果。

第二、派出經濟協調科的工作人員到武漢市招商局和武漢市外經局幫忙工作，協助他們做一些力所能及的事情，以此建立起了良好的合作關系和友情，同時也可以及時掌握大量的招商信息和外商的投資信息。為我街的招商引資工作提供了最全面和最新的資料。目前我們已經基本做到了，凡是有適合在我街落戶和有來我區，我街投資意向的外資和內資，市招商局和市外經局都會第一時間通知我們。

第三、抓住基礎設施和第三產業利用外資的步伐，拓展利用外資領域。及時分析研究轄區閑置資產資源，在輿論宣傳、組織手段和載體選培上做好起前準備，爭取利用市招商局外資試點工作放在我街。

第四、改善投資環境，以優美環境吸引外資。大力改善投資軟環境。進一步加強政府的服務效率，增強素商和為納稅人服務的意識，抓好對現有外商投資企業的規范管理，認真治理對三資企業的亂收費、亂罰款、亂攤派，完善服務，積極為外商投資企業創造生產經營的寬松環境，進而進一步增強招商引資的吸引力。為了打通新開業的明珠豪生大酒店的關系，多次去武漢鐵路局中力集團聯系，閉門羹都不知道吃了多少，最后在我們鍥而不舍的精神感動下，我們終于和明珠豪生大酒店的管理方取得聯系，目前有關事情正在進行中。

招商引資的講話稿例文大全（18篇）篇二

尊敬的各位領導，各位企業家、同志們：

大家好！很榮幸作為安慶市招商引資先進個人代表在此發言，我是20xx年11月份才正式從事招商引資工作，是招商引資戰線上的一名新兵。回顧一年來的工作，既有成功的喜悅、也有失敗的苦澀，我最大的感受就是招商引資永遠“在路上”。20xx年，我共計出差217天，累計拜訪客商800多人次，共邀請150余名客商來安慶實地考察；全年共組織參加了21次小型招商會，與70多家企業進行了招商談判，最終為高新區成功引進了8家億元以上企業。下面與大家交流一下，我對招商引資的一點體會：

招商引資有很多方法、很多技巧，我個人認為招商引資最大的訣竅就是“走出去”，招商引資是一個小概率事件，接觸100名客商，最終能投資的客商大約只有2-3名，因此我們只有“走出去”接觸更多的客商，才能將更多的項目“引進來”。

招商引資一定要抓住“藤”，這個“藤”就是我們的產業發展方向。就高新區而言，化工新材料是我們的主導產業。我們就針對化工新材料產業的龍頭企業、未來的發展趨勢、國內外的技術水平等進行了全面梳理、分析、研判，準確的找出“藤”，再順藤摸瓜。

每個客商都有著不同需求，一成不變的合作方式只會讓客商對我們敬而遠之，我們只有根據客商的需要，制定靈活多樣的合作方式，為客商量身定制合作方案，才能吸引客商。為了給企業營造一個低成本的投資環境，高新區推出了“廠房定制”、基金支持、土地彈性出讓、融資貼息等一系列政策措施，吸引了很多客商前來考察、投資。

比起硬件設施，很多客商更關注“軟環境”，為落戶企業提供優質的服務環境，是讓客商安心投資的基礎和重要保障。為了給落戶企業營造良好服務環境，高新區專門制定了“24小時”企業服務制度，對企業提出的問題24小時予以解決，在全區上下營造了良好的“親商、安商”氛圍。

招商引資是一個系統工程，需要大家的共同努力。我個人僅做了點滴工作，盡了應盡的一點義務，卻得到很高的榮譽，這是市委、市政府對我的鞭策和鼓勵，本人既感到榮幸也感到任重道遠。今后，我會在自己的崗位上繼續努力工作：一是以發展外向型經濟為己任，全心當好“參謀員”。二是以產業招商為重點，專心當好“戰斗員”。三是以活動推介為抓手，精心當好“宣傳員”。四是以客商滿意為宗旨，細心當好“服務員”。“虛心竹有低頭葉，傲骨梅無仰面花。”在工作中，我還有許多不足，我將以此大會為契機加強學習，踏實干事，不辜負領導的期望。

匯報完畢！謝謝。

招商引資的講話稿例文大全（18篇）篇三

各位領導、同志們：

招商引資和項目建設是開發區的生命線，是縣委、縣政府實現“園區提振”和“產業提升”的關鍵舉措。20xx年，我們將堅持招商引資主線不動搖，堅持項目建設抓手不松動，堅持“思路項目化、工作責任化”不松懈，重點做好以下五個方面工作：

一、集中精力干項目，造勢聚勢抓招商。一是開工建設大地鞋服、正隆皮革、粵海制革二期、xx光電、萬和蔗糖素、頂新箱包、愛慕內衣、海爾曼斯等11個重大項目，通過新項目凸顯新氣象，再造新優勢。加快九旭藥業、xx二期、動感鞋業、海德鞋業、xx鞋業等12個結轉項目推進，形成強勁的發展態勢，通過大干項目造勢引商、聚勢招商，為全縣工業經濟增色。二是積極推進xx、xx、xx、xx三期、xx三期、xx公寓、開發區中心小學、xx、xx生態修復工程等76個城建和基礎設施項目建設，加快“產城一體化”進程，為招商引資提供平臺。三是全面落實“四曬”、“四包”和“五個一”工作機制，通過組建“重大產業項目建設指揮部”、“重點工程建設指揮部”，整合骨干力量，舉全區之力，確保各類配套功能設施快速完善，為園區提振發力。

二、傾心打造服務品牌，放大“以商招商”效應。深化對現有企業的服務內容，不提升服務水平和服務質量，以專業化、星級化、品牌化服務贏得客商滿意，促進以商招商。一是深入研判國家宏觀政策，研討產業發展態勢，研究產品市場走向，為企業決策提供科學依據。二是積極向上爭取政策扶持，全方位、多渠道引進各類項目資金為企業運轉注入新的活力。三是成立金融中心、人才中心、數據中心為企業發展重點服務、貼身服務、高效服務。同時，為進一步做粗做長產業鏈，成立福建泉州和廣東東莞兩個駐外招商分局，充分發揮招商前沿陣地作用，形成“以商招商”和駐外招商雙輪驅動，產生點、線、面環環相扣的“葡萄串效應”。

三、做大做強主導產業，打造知名品牌基地。一是緊緊圍繞白色家電、皮革皮具兩大主導產業，20xx年，瞄準國內國際知名企業，突出“招大”、“招優”、“招強”、“招好”。力爭引進國內白色家電十強企業一家，引進寶峰制鞋、道崎服飾、鴻星爾克服飾、今麥郎、沃特等一批國內國際一線品牌企業。二是對區內企業高起點培育品牌，瞄準馳名著名商標，實施商標擴量、提質、增值、保護和規范“五大工程”，推進一批具有一定規模、具備競爭優勢、成長性好的企業納入馳名著名商標孵化庫，著力培育一批xx特色產品品牌，努力打造知名品牌制造基地。

四、加快“園中園“平臺建設，打造“三集中”示范區。一是傾力打造大地鞋服園、皮革皮具園、精品服飾園等園區，為招引、落戶一批行業龍頭企業提供平臺和載體。二是積極招引“xx工業園”，盡快促進xx企業大批落戶，掀起“園中園”建設新高潮。三是盡快落實50萬平方米標準廠房建設任務，明確投資主體、建設計劃和運行模式，保證效益。四是加快白色家電集聚區、香格里拉和金港國際現代服務業集聚區建設，著手啟動泰和碧璽城市綜合體、西湖春天農事體驗園建設，為實現“企業集聚、產業集群、土地集約”夯實基礎，加快步伐，形成示范，產生效應。

五、做優環境增后勁，努力實現可持續發展。

以創建“省級生態園區”為契機，進一步落實好規劃、環保、節能減耗、市政建設等方面工作，促進科技創新、服務外包、總部經濟同步發展，不斷提升園區品質、豐富園區內涵、優化園區綜合環境，不斷增強開發區核心競爭力，為實現可持續發展奠定堅實基礎。

各位領導、同志們，招商引資和項目建設事關全縣發展大局，開發區將堅定不移地執行縣委、縣政府的決策部署，始終與縣委、縣政府保持政治上、行動上的高度一致，超前謀劃，快速行動，敢于擔當，干則必成，全力推進招商引資和項目建設，為加快全縣跨越發展提供強力支撐，為“建設滿意xx、跨入小康社會、沖刺全國百強”作出新的更大貢獻！

謝謝大家！

招商引資的講話稿例文大全（18篇）篇四

同志們：

今天召開的全市招商引資工作會議是市委、市政府決定召開的一次重要會議。會議的主要任務是：貫徹落實市委六屆九次全會和全市經濟工作會議精神，總結年以來的招商引資工作，分析和安排部署當前招商引資工作。根據會議安排，下面我對年以來全市招商引資工作作簡要回顧，并就如何抓好下半年招商引資工作講幾點意見：

年度，全市共簽約合同項目51個，簽約合同資金31.24億元，完成招商引資到位資金12.039億元，分別比上年增長138.94%和20.04%。完成地區下達任務數10億元的120.34%，市定目標任務12億元的100.28%。全年開工建設引資項目63個，其中：當年引進項目50個，實施到位資金101496萬元；跨年度續建項目13個，實施到位資金18843萬元。整個招商引資工作除超額完成地市目標任務外，還呈現出一些新的亮點，取得了新的突破，主要表現在以下幾個方面：一是招商引資總量增長取得新突破。在受全球金融危機帶來的不利影響情況下，全年招商引資仍然保持了20%以上的增長幅度，全年新簽約項目投資總量達31.24億元，與上年度相比增長138.94%，引進項目數量也比上年增加了10個，從而實現了招商引資總量擴張的預期目標。二是在大項目的引進上取得新突破。全年引進投資過億元的項目8個，比上年度多4個，投資在1000萬元以上的項目38個，占整個新項目的74.5%，從而緊扣了市委、市政府提出的“大招商、招大商”的總體思路和要求。三是在工業、文化旅游、商貿業招商方面取得新突破。全年引進工業類項目13個，簽約總金額71485萬元，實際到位資金16270萬元；引進文化旅游及相應配套項目16個，簽約總金額110211萬元，實際到位資金15340萬元；商貿業方面引進項目6個，簽約總金額36900萬元，實際到位資金12080萬元，這些項目的引進，不僅推進了我市二、三產業快速發展，而且還很好的契合了地、市經濟發展戰略。四是在知名企業的引進上取得新突破。去年先后引進了世界五百強企業美國孟莫克遠東有限公司、國外企業加拿大威頓有限公司、國內五百強企業江蘇雨潤集團、上市公司湖南金瑞科技股份有限公司，實現了引進國內外五百強企業和知名企業入駐我市零的突破。五是在招商方式方法上取得突破。一方面是企業自主招商有突破。南長城化工集團通過兩次自主招商，先后與加拿大威頓公司和美國孟莫克公司進行了合作，企業通過聯外聯強走出了金融危機的困境；另一方面是網上招商取得較好開端。通過網上招商形式，引進了云天鶴殯儀館建設項目和蘆家洞水電站改擴建2個項目。同時，還利用招商引資網絡，聯絡對接了一大批投資商前來我市考察和尋求投資合作，促進了招商引資工作的開展；第三是創新了組團招商、蹲點招商和小分隊招商三結合的整體推進招商模式。去年由李建書記親自率團分別在深圳和長沙開展了2次大型招商活動，共簽約項目14個，簽約資金23.72億元，另外，開展小分隊招商13次，蹲點招商2次，也分別取得了很好的成效，特別是陳代文市長親自帶隊赴南京引進了全國五百強企業之一的雨潤集團。六是招商引資對經濟社會發展的貢獻更加突出，對全市經濟社會發展起到了積極的推動作用。僅在年全市規模工業企業產值這一方面，屬于招商引資引進的規模企業的產值就占了全市規模工業企業產值的88.23%。全市現有的30家規模工業企業中，屬于招商引資引進的企業就有24家，占了總數的80%。另外，當前我市的農業龍頭企業、星級大酒店、大型超市、專業市場、房地產開發等企業，基本上也是通過招商引資引進建設的。

去年，我市招商引資工作取得全區第一的好成績，這得益于市委正確的領導和全市各級各部門共同努力。同時，也是我們深入學習實踐科學發展觀，服從和服務于地、市經濟發展戰略和總體部署的結果，更是我們勤政務實、真抓實干和不斷創新招商引資工作方式方法的結果。

今年上半年，在全市各級各部門的共同努力下，共簽約引進項目13個，簽約資金72450萬元，完成到位資金47123萬元，同比增長43.04%，占全年任務的31.42%。在重點招商項目編制方面，截止目前已完成37個重點招商項目編制包裝任務，占計劃數42個的88%，編制項目投資額達93.89億元，遠遠超過計劃數30億元的目標。全市68個有招商引資任務的單位，有7個部門上報了引資項目。

上半年招商引資工作雖然取得長足發展，到位資金完成情況在全區也排名靠前，但是，總體形勢卻不容樂觀，工作中面臨不少困難與問題，主要表現為：一是新簽約項目數量偏少。去年同期簽約項目22個，今年只有13個，少了將近10個，致使招商引資到位資金增長空間非常有限。二是項目引進結構不夠合理，一產項目一個也沒有，出現短腿現象。三是到位資金完成不夠理想，雖然完成了上半年預計4億元的目標，但占總體目標還不足三分之一，給下半年招商引資工作造成非常大的壓力。四是由于近年來地根和銀根的緊縮，再加金融危機的不利影響，各地招商引資競爭日趨激烈，招商引資難度已明顯增大，給我市招商引資工作帶來了前所未有的壓力。五是由于第四輪土地修篇和新城市規劃修篇未批，客觀上造成了當前項目供地困難，導致多個意向項目和已簽約的項目難以在短時間內落戶和開工建設，去年續建項目中也有因此問題而無法按期開工和正常建設的情況；六是項目跟蹤服務不夠主動，協調解決和反映問題不夠及時，影響了項目建設進展。

今年招商引資的目標任務是：完成到位資金15億元，增長速度保持在25%左右，引進投資5000萬元以上工業項目8個，20xx萬元以上工業項目15個，500萬元以上農業產業化項目3個，500萬元以上文化旅游項目5個，編制包裝重點招商引資項目40個，投資額度達30億元。

同志們，目標任務早已明確，招商引資工作任務也早已下達，而當前全市招商引資工作的形勢卻十分嚴峻。因此，擺在我們面前的任務是非常繁重的，面臨的困難和壓力前所未有。如果我們不堅定信心、搶抓機遇、采取有力措施，就很難完成今年的目標任務。對此，我們要繼續以科學發展觀為指導，從危機中捕捉和把握機遇，尋求有利因素，增強信心，扎實抓好以下幾方面工作：

（一）著力夯實招商引資基礎。一是要提高招商項目編制包裝水平，保質保量完成重點項目編制任務。年初，我們確定了42個重點招商引資編制任務，并下達到相關部門。從完成情況看，大多數部門都已保質保量完成，但也有少數部門未按要求編制項目。另外，還有個別部門至今未報送項目。對此，已報送項目的單位要對報送的項目進行再研究、再修改，直到達到招商項目編制要求。對未報送項目的單位，督查室和效能辦要予以通報。招商局要抓緊時間對編制好的項目進行包裝，及時制作好《市招商引資指南》、《招商引資項目冊》和配套的宣傳推介光碟，為下步開展各項招商活動做好準備。二是要廣泛收集客商資源信息，切實做好外出招商策劃、指導和信息服務工作。三是要以市外宣中心為陣地，進一步加大對外宣傳力度，展示市良好形象，擴大對外知名度和美譽度，營造良好的招商引資氛圍。

（二）著力完善招商引資工作機制。一是要進一步清理并完善項目辦理手續的程序，最大限度的簡化程序，縮減時間，特別是政務服務中心和招商局要探索“一個窗口對外、一個窗口收費、一條龍服務到底”工作模式，切實解決項目手續辦理難、辦理慢的問題。二是要建立完善項目建設快速推進機制。各跟蹤服務責任單位要拿出時間表，主動服務企業，主動督促推進企業加快建設速度。同時，督查室要定期進行督查，確保項目早開工、早建成、早投產。三是要建立招商引資工作報告制、通報制和責任追究制。招商局要堅持招商引資聯系會議制度，定期組織召開聯系會議，研究解決招商工作中存在的問題。相關部門對項目進度要實行月報告制（報兩辦督查室、市招商領導小組辦公室），督查室對招商引資情況及項目進度要實行季度通報。對項目進展緩慢和推進不力的單位要啟動問責機制。從而確保項目“引得進、落得下、建得快”。

（三）著力創新招商引資方法和手段。一要繼續堅持以“小分隊招商、蹲點招商和組團招商”相結合的招商模式，積極組織隊伍，深入重點產業轉移的地區、客商資源豐富的地區大力開展招商活動，下半年，我們計劃要開展大型組團招商活動2次，蹲點招商2次，小分隊招商5次以上，對此，招商部門要盡快做好籌備和組織，各相關部門更要積極支持和參與。二要進一步加大外出招商力度。時間過半，而多數市直部門還未有報送招商引資項目，對此，各部門要主動出擊，千方百計收集客商投資信息和項目考察信息，并適時組織精干力量主動跟蹤對接、重點突破，提高招商引資的針對性、實效性和成功率。三要搶抓旅發大會等各種節會建立的招商平臺，邀請一批重點客商來我市投資考察，適時舉辦招商引資項目推介會和簽約活動，力爭引進一批好項目、大項目。四要進一步加強與各地商會、有關企業協會和落戶我市的外地客商聯系和合作，加大以商招商、以情招商力度，尋求招商引資新的突破點。五要搭建好招商引資活動平臺，積極動員、引導和幫助本地企業對外招商和尋求合作，培育本地企業做大做強。

（四）著力營造寬松和諧的投資環境。當前，國內各地的招商引資優惠政策逐漸趨同，真正的競爭力和吸引力主要體現在投資環境上。因此，我們要始終把推進招商引資投資環境建設作為一項長期的工作來抓。一是要抓好招商引資硬環境建設。盡快規劃啟動建設我們自己的工業園區，特別是在做“十二五”規劃時要充分考慮園區建設，從根本上解決我市承接項目落戶用地難、征地拆遷難和基礎設施建設難等問題。二是要切實加強投資軟環境整治。上半年，我們開展了投資環境集中整治，效果較好，但企業周邊治安環境和辦事效率不高的問題還未徹底改善，特別是強攬工程、強拉強運、強買強賣、煽動唆使群眾堵工鬧事的現象仍較突出。各有關部門要密切配合，予以重拳打擊和整治，共同維護好外來投資者的合法權益，增強外來客商的安全感。同時，要利用我市當前啟動的民主考評市直單位科（股、站、所）長工作機制，集中整治政務服務環境，嚴肅查處“吃、拿、卡、要”、“冷、橫、推”、“三亂”行為及“中梗阻”現象，切實改進作風，增強主動服務意識。三是要進一步加快清理和修訂制約我市經濟社會發展的地方性法規和政策性文件，減少審批事項，簡化審批程序，提高工作效率和執行力，努力營造良好的政策法制環境，推動招商引資制度化、規范化、法制化運作。

同志們，招商引資工作成效事關全局，我們一定要以科學發展觀為指導，繼續發揚求真務實、團結拼搏、奮發進取的精神，堅定信心，切實做好“招商、安商、護商”工作，更加主動地抓好項目落實和跟蹤服務，確保全面完成今年的招商引資目標任務，推動招商引資工作再上一個新的臺階。

招商引資的講話稿例文大全（18篇）篇五

尊敬的各位領導，各位來賓：

大家好!

歡迎大家在這春暖花開的季節來到美麗的xx。我來自xx。很高興參加今天的座談會。

這是一次有意義的會議。意義之一在于領導重視，市四大家班子主要領導全部出席，充分體現了xx市各界領導對此次活動的高度重視。意義之二在于各位精英的支持。這么多從xx市走出去的商界精英千里迢迢趕到，說明大家對支持家鄉經濟建設充滿熱情。意義之三在于會議召開的時機。現在正是十三五開局之際，是各行各業謀篇開局的好時機。選在這個時候召開座談會，更加有利于企業與政府、企業與企業從戰略層面謀求中長期合作。意義之四在于會議內容豐富。這次會議既是一個項目推介會，又是一個合作簽約會，更是一個戰略推進會，務實的內容和務虛的內容都有體現，都有成果。

這是一次有價值的會議。一方面，這次會議體現了開放與共享的精神。會議既為企業與政府的交流互動，相互了解提供了機會，也為企業與企業的優勢互補，合作共贏搭建了橋梁，更為企業與時代對接創造了平臺。在經濟下行壓力增大的今天，需要我們各方攜手共進，共克難關。另一方面，這次會議詮釋了創新與協調的理念。這次會議無論形式，還是內容都有新的嘗試，突破了以往招商引資的窠臼。此次推介的項目經過了深思熟慮和精心甄選，既涵蓋了xx市經濟建設的方方面面，對促進區域經濟發展起到了積極的作用，又堅持有所為有所不為，鼓勵技術創新和新興產業，淘汰落后產能，是真正意義上的轉型升級，而不是轉行降級。

這是一次充滿期待的會議。我們xx公司是以xx業務的企業。xx市是我們的戰略性區域。目前，我們在xx市已超過x億元，先后參與了xx、xx、xx等多個項目。

這次座談交流加強了我們對xx市的了解，也希望xx市各位領導和從xx市走出去的各位同仁能更加深入的了解我們xx公司。我們希望能為xx市的經濟建設，特別是工業園區建設、市政基礎設施建設貢獻我們的力量。我也相信，我們大家一定能夠在交流中找到契機，在合作中增進友誼，共同伴隨著xx市經濟社會的騰飛提升企業的社會價值。

最后，祝xx市各項事業興旺發達，祝各位領導、各位朋友長沙之行圓滿順利!

謝謝大家!

招商引資的講話稿例文大全（18篇）篇六

今天，縣委、政府召開全縣招商引資工作座談會，主要任務是回顧總結1-8月份全縣招商引資工作，安排部署下一階段的招商引資工作，動員全縣各級黨政組織和廣大干部群眾進一步解放思想、更新觀念、振奮精神、克難奮進，認真扎實做好招商引資工作，推動全縣經濟社會提速跨越發展。前面，縣委張書記站在全局和戰略的高度分析了當前形勢下做好招商引資工作對促進縣域經濟提速跨越發展的重大現實意義，并對今后幾個月的招商引資工作提出了具體要求;國順副縣長通報了1-8月份全縣工業經濟發展情況;立信副主任通報了招商引資工作情況;縣財政局、招商局、園區辦、供電局、地稅局、建設銀行分別就如何加強服務、做好下一步招商引資工作分別發了言，態度誠懇、措施積極，決心很大，希望大家立說立行，抓好落實;錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產公司分別就支持企業發展為我們提出了很好的建議，我們將科學對待，認真研究，力促我縣招商引資工作再上新臺階。下面，我講三點意見：

今年以來，縣委、政府堅持把大力招商引資作為擴增縣域經濟實力、拉動經濟快速增長的一號工程，以項目建設為抓手，不斷拓寬招商渠道，改善投資環境，提升服務水平，注重大招商、招大商，招商引資工作取得了新的顯著成績，有力拉動了縣域經濟的持續快速發展。1-8月份，全縣招商引資到位資金達92.4億元，比上年全年翻了一番多，完成年度目標任務的146%，占全區招商引資總任務的13.2%(700億元)，全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動下，全縣共完成固定資產投資74.3億元，同比增長3.4倍;完成地方財政收入5.2億元，增長23.1%;完成一般預算收入2.4億元，增長40%;規模以上工業總產值達到45億元，增長40%;全社會消費品零售總額達到6.4億元，增長17.9%，各項主要經濟指標均呈現兩位數增長態勢，有力地推動了全縣經濟社會的提速跨越發展。

取得這樣的好成績，顯現這樣的好勢頭，我認為關鍵在于我們始終堅持五抓工作不放松：一是領導帶頭抓招商。縣四套班子領導高度重視招商引資工作，突出狠抓項目引進，利用外出開會、考察和客商來我縣考察等時機，多次與大企業、大集團高層主管對接，主動上門洽談項目事宜，以誠心打動了投資方，以行動拉來了項目投資。一些鄉鎮、部門、單位的主要領導親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動，為進一步加強對外經濟交流與合作、引進大項目、好項目創造了條件，奠定了基礎。二是解放思想抓招商。破除陳舊觀念，采取項目對接、拓展市場、對外宣傳三措并舉的辦法抓招商、引項目，推進了招商引資五大轉變，即：由點式向鏈式轉變，由政府主導向政府引導轉變，由一般項目向大項目和優勢項目轉變，由單兵作戰向上下聯動轉變，由單個項目招商向特色園區轉變。招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚，走出了一條符合科學發展要求、符合縣委、政府意圖、符合我縣實際的招商引資新路子。三是搭建平臺抓招商。把工業園區作為招商引資的孵化器，科學定位，超前規劃，組織編制xx工業園區總體規劃和功能分區發展詳規，突出園區發展的戰略性和前瞻性。多方籌資1.88億元，進一步完善了水、電、路、氣、綠化等園區基礎設施建設，有效增強了園區承載聚集功能，確保了重大項目的順利引進和建設。同時，堅持走出去、請進來，利用寧洽會、園博會等節會活動，加大項目推介力度，積極開展招商引資，成功促成了中石油昆侖燃氣公司投資xx天然氣項目、聯華國際集團投資中國枸杞博物園項目、甘肅鐵聯運輸公司投資xx物流園區項目、重慶天友乳業投資xx奶產業等重大項目，有效推進了合作，聚集了人氣、商氣和財氣。四是創新方式抓招商。圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶硅等主導產品和優勢產業，充分利用產業協作配套和企業間業務往來的信息資源，積極推行多層次加高層次、以商招商、產業招商、園區招商、節會招商以及小分隊招商等多種方式，加大以商招商力度，積極對接洽談項目，促成了45萬噸碳素、2800擴5000噸單晶硅、12萬噸電解錳擴建等項目，進一步鞏固擴大了招商成果，推進了企業優勢互補，延長了產業循環鏈條。五是優化服務抓招商。牢固樹立投資者是上帝、引資者是功臣的理念，對重點招商項目，實行一個項目、一套班子、全程負責、一抓到底的辦法，盯住抓對接、搞洽談，適時組織簽約，跟進服務，力促項目落地。對項目建設中出現的問題，強化督促檢查，及時協調解決，千方百計為企業投資發展創造便利條件，實現了招商項目零障礙順利推進。同時，采取硬件不足軟件補，軟件不足感情補的辦法，在項目建設前期，免費為投資人解決食宿問題，幫助落實辦公場所;在春節等重大節日期間，廣泛聯系慰問企業，有效拉近了與投資人之間的感情，增強了企業投資發展的信心，合同兌現率、項目開工率和資金到位率有了顯著提高。

在看到成績的同時，我們也要清醒地看到，我縣招商引資工作還存在不少問題，主要表現為一重一輕、三緊三松和四多四少。

一重一輕，即重引進輕服務。在招商引資過程中，只注重項目引進，忽視了項目建設的跟蹤服務。個別部門在為企業辦理審批手續的過程中，缺乏大局意識和服務意識，一定程度上還存在著門難進、臉難看、事難辦的現象，一些項目因審批環節太多，手續辦理太過復雜、等待時間過長而影響了項目建設進度;有的部門推諉應付，不敢擔當，無所作為，甚至涼了投資商的心，斷了再投資的路。

三緊三松：一是上面緊，下面松。縣四套班子領導對招商引資工作非常重視，可以說是逢會必講，遇會必說。但一些鄉鎮、部門無動于衷，缺乏作為，至今沒有招來一個項目，引進一分錢資金，招商引資成果一片空白。二是領導緊，干部松。縣四套班子領導和一些部門領導身先士卒，親自抓招商、引資目，但部分干部兩耳不聞窗外事，對縣情狀況不聞不問，對招商引資不以為然，認為招商引資是領導的事，自己無職無權，引不起投資者注意，無心問津;有的干部即使有機會和投資商在一起，因說不清縣情、弄不清項目，不但無法招商引資，而且破壞了人人招商的環境。三是經濟部門緊，其他單位松。發改、招商、建設等經濟部門注重招商引資，行動非常積極;而大部分鄉鎮和部門、單位畏難情緒大，無所作為，大半年時間過去了，至今目標任務還是白紙一張。

四多四少：一是中小項目多，大項目少。今年引進的招商項目雖然達到了81個，但投資數額大的僅有錦寧公司120萬噸鋁鎂合金、萬隆公司100萬噸稀土彩鋼板、宏巖公司30萬噸特種鑄件項目、中國枸杞市場、天友乳業等為數不多的幾個重點項目，其他新引進的項目大多投資規模比較小，5000萬元以上的只有14個，上億元的項目僅有8個(其中房地產項目4個)。二是一般項目多，轉變發展方式的項目少。除5000噸單晶硅擴建、100萬噸稀土彩鋼板等幾個大項目科技含量高、經濟效益好、帶動能力強外，今年新引進的項目大部分科技含量不高、附加值低，沒有突出的產業引領作用，總體上不能與現有的鋁鎂合金、電解錳、彩鋼板、單晶硅等優勢產業形成產業上下游銜接配套，達不到發展循環經濟的要求，與國家深入實施西部大開發戰略提出的建設能源基地、資源深加工、裝備制造業基地和戰略性新興產業基地的要求不能完全適應。三是意向性協議多，到位資金份額少。今年，我縣招商引資協議資金額達334億元，雖然到位資金達到了92.4億元，為歷年之最，但也只占協議引資額的30%，大多資金和項目仍未能落實。四是老辦法多，新辦法少。在招商引資過程中，一些鄉鎮、部門仍然沿用傳統的政策招商、資源招商模式，習慣于坐等招商、等客上門，不能走出去，引進來，造成招商引資工作成效不佳。一些干部招商引資觀念落后，以為招商引資就是請客吃飯，喝茶聊天，對招商引資政策理解不夠，不能活學活用，在洽談過程中存在分歧時不能打破常規，提出行之有效的解決辦法，致使招商引資工作難以取得突破。對以上存在的問題，還需要我們在下一步工作中采取扎實有效的措施加以解決。

招項目、引資金是產業發展的加速器，是縣域經濟的活力源泉。要形成地方經濟新的增長點，必然不失時機地大力招商引資，爭取上大項目、上新項目，撬動經濟快速發展。實踐證明，招商是硬道理，招商是硬發展;不招商就沒道理，不招商就沒有發展。自治區主席王正偉指出：要堅持把招商引資作為產業轉型升級的主抓手，把項目建設作為縣域經濟發展的主戰場，緊緊圍繞優勢產業引導群眾創業取向、招商引資方向和項目安排方向，眼睛盯在民間資本上，盯在招商上，盯在民營企業上，在培育特色產業上做大文章，在創新發展優勢上下真功夫，加快形成塊狀經濟和龍型經濟，實現借梯上樓、借力發展。當前，全區各市縣都在搶抓國家深入實施西部大開發的戰略機遇，爭先恐后上北京、下江南，大招商、招大商。從某種意義上講，招商引資已經變成搶商搶資。我們在這場搶先賽中如果一味等、靠，只能更加落伍掉隊。要牢牢抓住新一輪西部大開發的產業、政策機遇，抓住沿海產業向內地加速轉移的機遇，抓住中阿經貿論壇帶來的投資機遇，抓住打造黃河金岸、發展沿黃經濟帶和城市群的機遇，圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農業特色優勢產業和物流服務業，堅持一、二、三產并重，項目、規模、質量并舉，外資、民資、國資同引，大中小企業同招，積極與沿海發達地區聯辦功能性產業園區，承接產業梯度轉移，著力招引一批競爭力強、符合兩型發展的大企業、大集團，招引一批關系發展全局、帶動作用強的大項目、好項目，招引一批關聯配套、成長性好的中小企業，改造提升傳統產業，擴張做大新興產業，做強做長優勢產業，大力調整我縣經濟結構，轉變發展方式。力爭全年招商引資到位資金突破百億元。主要在以下五個方面狠下功夫：

(一)轉變方式，在提高實效上狠下功夫。招商引資是一項系統聯動工程，需要全縣上下齊心協力、同抓共促，需要不斷改進工作方法，與時俱進、創新推進。一要創新方式。同東部發達地區以市場主體招商、社會招商為主的招商方式相比，我縣采取的仍然是強化部門招商、政府招商等比較落后的方式。當前要重點突出以商招商和高層次加多層次招商等方法。把大型招商活動與產業招商、以商招商、節會招商等方式結合起來，圍繞xx新材料循環經濟示范區的重點骨干項目，組織小分隊大力開展定向招商和定點招商，多頭出擊，多點行動，開展靈活多樣的小型推介會、投洽會，引進客商，提高招商成功率。二要關注熱點。各鄉鎮、部門、單位要潛下心來，認真研究經濟發達地區的資本流向趨勢和產業轉移動態，延伸信息觸角范圍，及時掌握外商新的投資熱點和動向，找準結合點和切入點，積極融入，適時切入，主動敲門招商、跟蹤招商、低頭求商、以情感商，通過辛苦的付出，跑來項目，引進資金。三要橫向突破。各級領導干部要主動與外來客商多聯系、多交流、多溝通，真心實意地與他們交朋友，向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張，求得他們思想上的共鳴，引導他們與我們同心同向，通過他們的現身說法，以外引外，以商招商，變招商為商招，形成引進一個、建好一個、帶來一批的葡萄串效應。

(二)突出重點，在提高質量上狠下功夫。招什么樣的商、引什么樣的資，本身就體現了投資的方向與重點，也決定著產業的層次與格局。一要調整引資結構。在擴大引資總量的基礎上，把握產業發展規律，眼睛要瞄準世界500強、中國500強企業，著力引進一批技術含量高、產品附加值高、財稅貢獻率高、勞動就業率高的項目，促進招商引資由數量擴張型向質量效益型轉變。要搶抓東南沿海產業轉移的有利時機，集中力量瞄準在國內外有影響的產業協會和企業集團，開展組團式、集群式招商，主動將我縣的一些重點項目與國內外同類產業的龍頭進行對接，做活以大聯大、以強引強的文章。二要拓展引資領域。在堅定不移抓好現代工業、現代服務業和現代農業招商的同時，積極引導資金投向城鄉基礎設施、生態建設、文化旅游、社會事業、民生保障等領域。以黃河金岸、新材料循環經濟區、物流園區、中國枸杞加工城為重點，積極承接發達地區資本、技術、人才和產業轉移。要堅持引資與引智并舉，高度重視引進專利、技術、品牌等無形資產和專業技術人才、現代經營理念、先進管理經驗和市場運作方式，著力提高招商引資質量和水平。三要突出引資重點。立足現有產業，依托優勢企業，大力引進科技創新型、產業帶動型、勞動密集型、資源節約型、生態環保型工業項目，加快引進與現代制造業和開放型經濟緊密聯系的金融保險、商貿物流、中介服務、會展旅游、科教信息等現代服務業。要把招商重點放在有利于我縣產業集群形成、無損于生態環境的項目和資金上，走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環境為代價換取一時發展的招商引資新路子。

(三)建好園區，在平臺搭建上狠下功夫。招商引資，從字面上理解，就是一要會招、二要善引。就現階段而言，招，靠什么招?引靠什么引?我認為園區是重要載體。我們一定要高度重視園區建設，搭建招商新平臺，打造引資新優勢。一要明確定位錯位發展。要牢固樹立園區產業布局定位一盤棋思想，嚴格按照xx工業園區建設規劃和功能分區，建立健全項目入園審查協調機制，堅決遏制園區產業低質同構狀況蔓延，杜絕重復建設和惡性競爭。要按照領域相通、產業相聯、技術相近的要求，以產業鏈為紐帶，縱向拉長產業鏈條，橫向壯大產業規模，形成主導產業突出、同類行業集聚、配套企業完備的產業集群，實現產品之間內部循環、企業之間互補循環、產業之間鏈接循環。二要提速建設加快發展。要更加注重園區規劃建設管理的人本化和系統性、綜合性，盡快完善園區基礎設施，實現水、電、路、通訊、綠化、公共服務等基礎設施一體化，切實提升項目承載能力和產業集聚功能，著力推動園區從單一的產業承載功能區，向現代化城鎮復合功能區轉變。積極探索園區基礎設施建設市場化運作新模式，采取吸引區內外企業投資入股、爭取國家項目扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金，切實減輕政府在園區建設上的投入負擔。三要節約集約高效發展。要進一步加大園區土地收儲力度，強化單位面積投資強度管理，合理開發利用地下空間，鼓勵建設永久性、多功能、多層化標準廠房，提高土地利用率和產出化。進一步創新園區經營理念，積極探索建立股份制園區，鼓勵支持各類投資主體以區中園、園中園等形式，對園區進行規模化、專業化成片投資開發，促進園區建設與招商引資互相促進、良性互動協調發展。

(四)項目帶動，在夯實基礎上狠下功夫。項目是招商之本，是擴大投資的關鍵所在。一要充實項目儲備。結合西部大開發和十二五規劃編制，放寬眼界，高瞻遠矚，圍繞天元錳業、隆基公司、錦寧公司、瀛海集團、供港蔬菜等重點企業、優勢企業和特色園區，搞好項目長遠規劃和項目庫建設，形成開發一批、儲備一批、推介一批、實施一批、跟蹤一批的運行流程和良性機制。盡快征集、篩選、推出一批符合我縣實際和產業發展需要，特色鮮明、吸引力強、產業鏈長、關聯度高、輻射帶動作用明顯的大項目、好項目。二要創新包裝模式。發改、工業商務安監、招商、園區辦等相關部門不僅要善于發掘項目，更要善于包裝項目。要積極聘請國內外經濟專家、工程專家、技術專家，進行市場調查、技術考察和分析論證，切實做好項目可行性研究，有效提高項目成熟度和吸引力。要抓住一切可以抓住的機會，利用一切可以利用的手段，在更大范圍內高調推介項目、大力宣傳xx，不斷提高我縣在國內外的知名度和美譽度。三要推進項目落實。各鄉鎮、部門、單位要切實強化對項目推進的鏈式服務，對已簽約項目，要確定專人負責，主動幫辦、催辦、督辦，重點破解用地、環評和融資等難題，提高項目落地率。對在建項目、續建項目和待開工項目，要加強督促檢查和聯系對接，及時會商解決項目建設中遇到的困難和問題，力爭簽約項目早開工，開工項目早投產，投產項目早達效。對重大龍頭項目，要狠抓上下配套、前后延伸。通過狠抓項目推進，使落戶項目盡快轉化為現實生產力、工作推動力和輻射帶動力。

(五)抓住機遇，在優化環境上狠下功夫。市場經濟是無限空間、有限時間經濟，更是非均等、不平衡經濟，生產要素總是向發展環境好、投資回報高的區域流動和聚集。好的發展環境特別是軟環境，對內能產生凝聚力、向心力和驅動力，對外能增強影響力、吸引力和競爭力。實踐證明，寬松、開明的政策環境和誠信、高效的服務環境對投資商更有吸引力。一要創新政策環境。堅持以客商為本，按照人無我有、人有我優、人優我特的思路，全面清理調整現有招商政策，把土地利用效率、單位gdp能耗、污染物排放等作為確定項目去留的重要指標，實行區別對待的優惠政策，吸引節能型、環保型、高科技項目落戶我縣;要積極探索建立外來客商參與縣內資源開發、經濟社會管理等方面的優惠措施，做到敢于讓利、勇于讓利、善于讓利，為投資人盡快融入xx、扎根xx創造更加優越的政策環境。二要創新服務環境。要充分發揮政府服務大廳的作用，深化行政審批改革，加快政府職能轉變，認真落實首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制等規章制度，對招商引資事項實行特事特辦、急事急辦，切實提高行政審批和協調服務效率。以園區公共服務中心為平臺，設立招商引資事項行政審批和服務窗口，嚴格按照一個圖章審批、一個窗口對外、一條龍服務的優質高效服務要求，實現企業辦事不出園、甚至不出廠，讓企業在呵護中順利投資、竣工投產。要完善投資環境監測和服務效能監察機制，嚴肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為;深入開展企業、客商評價職能部門活動，千方百計為招商引資排憂解難、掃清障礙，努力打造適宜項目落地的跑道、適宜投資創業的搖籃。在這里，我們向今天在座的各位企業家以及前來xx投資置業的客商鄭重承諾：我們將始終以最優越的環境、最優惠的政策、最優質的服務，為廣大投資者發展創業鋪平道路、保駕護航。三要創新宜居環境。搶抓沿黃城市帶發展機遇，加快舊城改造建設和新區開發步伐，著力完善縣城供水供熱、休閑娛樂等公共基礎設施，增強綜合服務功能;切實加大城市凈化、綠化、美化力度，提高市政管理水平，著力打造環境優美、功能完善、特色鮮明的城鄉人居環境，為外來客商投資xx、干事創業提供一個生活舒心、工作安心的美好家園。

當前，國家實施第二輪西部大開發的號角已經吹響，我們處在一個能干大事業、能有大作為、能出大成績的時代。大事業呼喚大團結，大作為需要大團結，大成就來自大團結。實現招商引資新跨越，各鄉鎮、部門、單位必須突破體制制約，打破行業限制，加強合作，精心組織，形成合力，強勢推進。

一要強化招商責任。各鄉鎮、部門、單位要始終把招商引資作為經濟工作的第一要務、加快發展的第一動力、推進跨越式發展的第一重點、搶抓機遇的第一抓手，集中精力抓發展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓項目，做到工作力度再加大，工作措施再加強，工作節奏再加快。各級各部門都要把招商引資作為一把手工程，實行一個重點項目、一個領導掛帥、一個部門牽頭、一個項目業主、一筆專門經費、一個責任目標、一抓到底的工作機制，咬定青山不放松，越是困難越向前，以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁，親自抓項目，帶頭引資金，對招商活動親自安排，重大項目親自洽談，重點問題親自協調，在建項目加速推進，努力形成全縣上下跑項目、抓招商的生動局面，務求招商引資目標如期實現。

二要加強督查督辦。今年招商引資到位資金突破百億元大關，既是縣委、縣政府對全縣人民的莊嚴承諾，也是全縣各級黨政組織和廣大干部職工義不容辭的光榮職責。不論形勢有多嚴峻，都必須千方百計、不折不扣地完成。縣委、政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點，按照月督查、季通報的要求，加大對招商任務不落實和進展慢的部門、單位的督查力度，使之在強化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追，促進任務落實;要繼續加強對已經完成招商引資任務的部門、單位的督查，督導各部門、單位加強項目后續服務，加快項目建設進度，不斷擴大招商引資成果。下一步，縣委、政府將設立投資服務舉報電話，設在縣監察局，一旦接到在項目服務中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報，將責成監察局會同有關部門對失職瀆職者進行嚴肅查處，決不心慈手軟、姑息遷就。

三要嚴格考核獎懲。招商引資既能鍛煉干部，也能檢驗干部。年底前，縣委、縣人民政府將嚴格按照年初建賬、年中查賬、年底交賬的要求，對各鄉鎮、部門招商引資工作進行嚴格考核，認真兌現獎懲，在招商引資的主戰場錘煉干部，在招商引資的第一線考驗干部，以項目論英雄，以落地看效果，以質量受表彰，憑實績配干部。對招商引資成績突出的進行大張旗鼓的表彰獎勵，對沒有完成招商引資任務的實行相應扣罰，并追究黨政主人負責人的責任。總的一句話，在攻堅克難、爬坡追趕、跨越發展的緊要關頭，我們就是要通過嚴格的獎懲和剛性的問責，確保決策條條算數，任務件件落實，承諾樣樣兌現。

同志們，大發展依托改革開放，大跨越來自招商引資。新的形勢、新的任務對擴大開放、招商引資提出了新的更高要求。讓我們在縣委的正確領導下，以科學發展觀為指導，在西部大開發的滾滾熱潮中，再增措施、再鼓干勁，扎實苦干、奮勇爭先，奮力開創招商引資工作新局面，為推動全縣經濟社會跨越式發展做出新的更大貢獻!

招商引資的講話稿例文大全（18篇）篇七

今天，我們召開市直部門招商引資百日競賽活動情況匯報會，主要是聽取各部門的工作匯報，了解市直各部門招商引資進展情況，對招商引資工作再部署、再發動，動員全體機關干部職工全身心地投入到百日競賽活動中，確保完成既定的目標任務。現在，我結合大家的發言，講兩個方面的問題。

自招商引資百日競賽活動動員大會以來，市直各部門層層統一思想，個個落實責任，人人參與招商，全面掀起新一輪招商引資的熱潮，市直部門招商引資氛圍越來越濃，簽約和開工項目進展勢頭看好。截止目前，市直各部門共邀請接待來豐客商130多批次近400名外地客商。據初步統計，百日競賽以來，市直部門引進的新開工建設項目5個，有資金到帳的簽約項目9個，簽訂意向項目34個，已取得了階段性效果。在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到市直部門招商引資工作目前存在的問題，突出表現為“三有三不”，一是有行動，行動不力。動員大會召開后，絕大多數市直部門行動迅速，但仍有少數部門以會議貫徹會議，片面地認為本單位信息少、沒門路、人手緊張、經費不足，思想上存在畏難情緒，不能充分發揮主觀能動性，沒有大膽地走出去“找商搶資”。二是有進展，進展不快。雖然洽談了不少項目，但遲遲不見正式簽約、不見開工建設。有的部門匯報起來，項目信息不少，意向項目較多，投資額也十分可觀，但正式簽約和開工建設的就沒有一個。三是有項目，項目不多。跟蹤洽談項目多，簽約開工項目少；小項目多，大項目少；三產項目多，工業項目少；低檔次的`項目多，高科技含量的項目少，下半年還沒有一個5000萬元以上的新項目開工建設，形勢不容樂觀。

招商引資是加快實現“三先”目標的關鍵所在，是實施“以工興市”、“以工立市”戰略的第一抓手，是市直部門義不容辭的職責。市直部門開展招商引資是圍繞中心、服務大局的具體體現，也是改進工作作風、提高服務水平的重要途徑。各部門務必高度重視，統一思想，振奮精神，樹立起三種“意識”，確保完成全年以及百日競賽的招商引資任務。

一是要強化“危機”意識。全市上下一定要增強加快發展的危機感和緊迫感，強化招商引資就是全市經濟發展“生命線”的意識，切實把招商引資擺上重中之重的位置，堅定不移，堅信不移，萬眾一心，全力以赴地再掀招商引資新高潮。市直部門要“跳出職能抓招商，跳出部門抓招商，跳出事務圈子抓招商”，全方位、多渠道、多形式地廣泛開展招商引資工作，迅速形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局。

二是要強化“協作”意識。招商引資是一項系統工程，需要各部門的通力合作，協同作戰。市直各部門在招商引資過程中，要堅持政策口徑的一致性，對客商承諾的要一諾千金，確保兌現到位；要提高辦事效率，切實優化服務，設身處地，換位思考，急招商引資之所急，主動協助辦理有關手續，促使項目盡快落戶、盡快開工、盡快建成、盡快達效。市直各部門要從全市經濟和社會發展的大局出發，步調一致，令行禁止，對招商引資只許設路標，不準設路卡，為招商引資大開“綠色通道”，努力把大豐打造成“服務高地、政策洼地和投資者福地”。

三是要強化“爭先”意識。招商引資是市直各部門服務經濟建設、服務發展大局的新平臺，也是對廣大干部組織經濟工作能力的檢閱。市直部門開展招商引資百日競賽對大家更是一場考驗。全市廣大干部要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上一展身手，比實績、比壓力，賽干勁、賽水平，要形成“你追我趕、爭先創優”的良好氛圍。市委、市政府將以招商引資成效排座次，以經濟發展實績論英雄，對招商引資成績突出的，大張旗鼓地表彰獎勵、提拔重用，真正形成“招商引資有為者有功、招商引資有為者有利、招商引資有為者有位”的工作導向。

百日競賽活動已經進行了40多天，當前和今后一段時間，將是實現百日競賽目標，完成和超額完成全年招商引資目標任務，爭取明年工作主動權的關鍵時期。市直各部門一定要在思想上高度重視，行動上扎實有力，以強烈的責任心和使命感，升溫加壓，加速沖刺，進一步把招商引資百日競賽活動推向深入。

2、重點再突出，進一步破解百日競賽的難題。前一階段，經過大家的共同努力，百日競賽開局良好，取得了初步成效，但是活動中也暴露出一些問題。針對存在問題，下一階段，各部門一定要著力解決好三大突出問題。一是要解決精力不集中的問題。精力不集中，是當前影響百日競賽順利開展的一個首要問題。前階段全市上下集中力量迎接省對我市省級文明城市復查，不少單位未能處理好創建和招商引資的關系，招商引資工作的精力不夠集中。精力不集中，首先表現為領導精力不集中，領導精力不集中，關鍵是主要領導精力不集中。從現在起，各部門領導班子必須集中思想、集中時間、集中精力，參與到百日競賽活動中來。主要領導必須拿出一半以上的時間和精力，帶頭上陣，親自參與信息的跟蹤、項目的洽談，進展較慢、達不到時序要求的，要離崗招商；分管領導要全力以赴，全身心地投入到招商引資中來；其他班子成員也要以招商引資為己任，帶頭完成自己的招商引資任務，并督促分管一線的同志完成招商引資任務。二是要解決信息源不多的問題。信息是招商引資工作的基礎，有了信息才會有項目的落戶。有些部門一直抱怨沒有信息，其實這些部門沒有把全體干部職工真正發動起來，眼光僅僅落在招商小分隊的幾個人身上。“三個臭皮匠，頂一個諸葛亮”。市直部門干部職工中蘊藏著巨大的能量。各部門要充分依靠群眾，廣泛發動群眾。要進一步調動廣大干部職工的積極性、主動性，發動他們為本部門招商引資提供信息。要組織他們深摸細排，通過電話聯系、登門拜訪、組織聯誼等各種形式，與在外地的老同學、老戰友、老同事進行聯絡，不放過每一點關系、每一個門路、每一條線索。三是要解決招商引資方法不新的問題。目前，招商引資競爭日趨激烈，我們必須改變過去隨機招商、盲目出擊的做法，要創新招商引資方式方法，多路并進，多策并舉，以有效的招商方式實現招商引資的超常規發展。要打“陣地戰”，充分發揮駐點招商站的作用，梳理當地大的企業，逐家逐戶地開展“敲門”招商。要打“游擊戰”，及時捕捉信息，一旦發現機遇，要組織專業小分隊，主動出擊。要實施“南北對接”，上海、蘇南產業轉移對我們來講是難得的機遇，這樣的機遇稍縱即逝，我們一定要搶抓機遇，全力以赴、全力出擊，主動與上海、蘇南相關部門、企業進行銜接。在“外引”的同時，更要做好“內培”，要加強與現有企業，特別是外來投資企業的合作，主動搞好服務，通過他們去引進客商，介紹項目，以企招商，以商引商。總之一句話，形勢在不斷變化，我們的招商引資方法措施也要適應形勢，及時總結、及時創新。

3、措施再加碼，進一步提升百日競賽的成效。招商引資工作只有責任人，沒有局外人，市直部門的每一位同志，要視招商引資為己任，夜不能寐、食不甘味，進一步增招商引資的壓力和動力。要強化責任。在招商引資各個環節中，要定人、定責、定進度。凡是駐點招商人員，要堅守崗位，沒有特殊情況一律不得擅自回來；項目跟蹤服務人員要做到親商、愛商、扶商。不能因為我們服務不到位、工作不積極而使項目流失，如有這種情況發生，要追究當事人的責任。要強化領導。各部門的“一把手”是招商引資工作的第一責任人，要做好招商要素的協調，在工作中既要當指揮員又要當戰斗員，身先垂范、作好表率。要嚴格獎懲。今年，市委、市政府對招商引資獎勵政策進行了調整，對落戶在“兩區”一次性投入5000萬元、注冊資本20xx萬元以上的工業項目，試行長期獎勵，希望各部門在工作中注意這個導向，要在大項目上做好文章。這里還要強調一下，市委、市政府已經啟動黨政領導干部工作責任追究制度。到年底，凡是按時序進度完成招商引資任務低于70%的部門，對主要負責人實行“黃牌”警告；沒有招商引資實績的，部門主要負責人一律引咎辭職，決不打和牌。

同志們，市直部門招商引資百日競賽活動，是加快實現“三先”目標，再掀全市招商引資熱潮的重大舉措，也是對市直部門廣大干部職工的重大考驗。市直部門招商引資責任重大，任務艱苦。希望市直部門廣大干部職工以大局為重，排除一切干擾，以義無反顧的決心，百折不撓的毅力，敢打必勝的斗志，只爭朝夕的精神，高強度出擊，大力度攻關，不斷取得新成績、新成果，為加快實現“三先”目標，推進大豐經濟更快更好地發展作出更大的貢獻！

招商引資的講話稿例文大全（18篇）篇八

招商引資的講話稿例文大全（18篇）篇九

同志們：

按照市招商引資工作實施意見要求，每月20日市政府召開招商引資匯報會，交流信息，安排任務，推動工作。今天是春節過后第一次招商引資匯報會，各位副市長、各縣（區）長、市直有關單位主要負責人都參加了會議。今天會議的主要任務是總結回顧20xx年全市招商引資工作，加壓推進20xx年全市招商引資工作。從匯報情況看，20xx年我市招商引資工作整體進展不錯。下一步，要統一思想，高度重視，堅定信心，抓好落實。根據會議安排，我講以下幾個問題。

（一）招商產業有突破。從剛才大家匯報來看，招商產業明顯有突破。比如新能源汽車產業，自去年上半年提出以來，當年謀劃當年就取得成效，目前在談的新能源汽車項目有3個，如果能落地，這個新的產業就能形成；如果有2個整車生產項目落戶商丘，就能帶動幾十家配套企業落地發展。目前，我市已經有一家新能源汽車項目開始建設，還有一家正在談判，投資意向比較明確，上周市政府常務會已經研究了相關政策。在電子信息產業方面，我市原有項目不多，通過招商，僅去年一年示范區就新引進簽約電子信息項目7家，有投資意向的20多家。這意味著新興產業發展在我市有突破。

（二）產業實力進一步壯大。我市食品工業、紡織服裝、裝備制造等主導產業實力不斷壯大。紡織服裝產業，去年新引進了賽琪、特步、安踏鞋材、遠東織造、旗牌王服裝等一批知名度高的企業，原有的紡織服裝企業規模也有所壯大，產業鏈得到延伸，產業實力不斷增強。

（三）與知名企業合作取得新成效。與知名企業合作，使商丘的知名度、綜合實力得到較大提升。比如我市和中電國際合作的2x35mw熱電聯產項目、海航冷藏集裝箱項目，還有即將簽約的萬達廣場項目，剛剛開工建設的傳化物流港項目。這些都是國內名牌企業、國內500強企業、行業龍頭企業。能夠和這些龍頭企業、知名企業合作，是我市招大引強的結果，也是商丘招商引資工作的一大突破。

（四）招商范圍進一步拓展。比如電子商務業，我市去年一年培育和引進電子商務企業1300余家，發展速度較快、形勢較好；金融業，去年我市引進金融機構12家，其中2家股份制銀行、1家村鎮銀行、6家保險公司和3家證券公司。可以看出，我市招商范圍不斷拓展。

（一）思想認識有距離。經過近年來的招商引資實踐，大家對招商引資工作重要性的認識不斷提高。但是真正把招商引資工作落實到行動上的比較少，外出招商的比較少，有些縣（區）委書記、縣（區）長甚至一年都沒有外出招一次商，怎么能體現出對招商工作的重視？今年我市提出，要以提高發展質量和效益為目標任務，以招商引資、大眾創業萬眾創新為突破口，做好項目建設、新型城鎮化、產業集聚區、商務中心區重點工作，更加顯示出招商引資工作在我市經濟社會發展中的重要位置。

（二）引進大項目不多。招商引資項目中，對商丘整體發展起到影響力、輻射力、帶動力和整合力的項目還很少。一個大的項目來了就能帶動一個產業發展，就能起到較大影響。比如萬達集團進駐商丘建設城市綜合體，標志著一個城市、一個區域的整體發展水平，這就是影響力。

（三）新引進外資項目少。合同利用外資、實際利用外資、外商投資企業3項是硬性的指標。去年我市僅有新批外商投資企業7家，5個縣為零；實際利用外資完成情況不好，寧陵縣甚至一年一點外資都沒有引近；外資項目不多，雖然中電國際2x35mw熱電聯產項目是外資進駐，但這樣的項目帶有很大偶然性。真正體現外資發展水平的是有一批外資企業入駐，特別是生產型的外資企業入駐。目前，這種情形在我市還沒有出現。

（四）開放招商不平衡性很大。剛才，聽了大家匯報，實際上也是對去年招商引資工作的一次檢閱。我們從中可以了解各縣（區）在談項目有哪些，談成的項目有哪些。會后，有關單位和負責人要對今天各縣（區）匯報的項目進行認真梳理，建立臺帳，形成推進機制。像示范區浩達電子、比亞迪新能源汽車項目；城建組萬達廣場項目；夏邑縣飛美達印染、德生紡織項目；虞城上海田野工具、上海世達工具、韓國sk集團能源化工信息通信紡織項目；梁園區漢能集團柔性太陽能薄膜生產、以嶺藥業、神威醫藥、深圳醫藥收購白云山東泰藥業項目；睢陽區balabala童裝、北京中農泰豐玉米胚芽油、雅戈爾服裝、貴州老干媽辣醬、上海光明乳業、王老吉飲品項目；柘城縣天創時尚鞋業、紅蜻蜓鞋業項目，今年柘城縣一個超硬材料主導產業項目也沒有；寧陵縣楓葉家具、金正大復合肥、牧原生豬養殖項目；睢縣喬丹體育用品、特步制鞋產業園、富士康富錦精密電子產業園項目，尤其是富錦精密電子產業園項目要盯住不放，這個項目一旦落地，對于睢縣乃至商丘意義重大；民權縣重慶力帆新能源汽車、海航冷鏈物流、雪人制冷設備、萬寶空調、澳柯瑪冷藏車、阿詩丹頓凈水器項目，要緊盯不放，建立臺帳，加快推進，一個項目一個項目盯，一個項目一個項目引，開工一個是一個，建成一個是一個。目前看，有些縣（區）可盯的項目多，有些縣（區）少，不平衡性比較大。招商引資力度和效果方面也不盡平衡，三個區相比，示范區招商力度較大、成效較好；6個縣相比，民權縣、睢縣、寧陵縣、夏邑縣項目落地多，柘城縣、虞城縣新落地項目少。

（五）招商難度在加大。在當前整體經濟下行趨勢明顯、投資不確定性較大、部分企業產能過剩的情況下，一些企業集團對新一輪投資顧慮較多、投資較為謹慎，造成我們攻克項目有難度、招商引資有難度。我們之所以把招商引資擺到突破口的位置，說明招商引資對商丘發展至關重要。盡管招商引資難度在加大，但要求我們招商引資的力度也要加大。

招商引資的講話稿例文大全（18篇）篇十

同志們：

經縣委、政府研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉鎮、縣直部分單位關于招商引資工作的匯報，其目的就是總結上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經驗，分析所面臨的形勢，進一步統一思想，提高認識，明確目標，加壓驅動，全面完成全年的招商引資任務，進而為推動通許縣經濟的快速發展打下堅實基礎。在會上，67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環境、提供服務方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見，希望同志們抓好落實。

從整體上來看，今年以來我們在市委、市政府的領導下，縣委、縣政府團結帶領全縣廣大干部群眾，堅持以開放統攬經濟工作全局，以保持共產黨員先進性教育活動為動力，大力實施工業強縣戰略，擴大開放，強力招商，特別是4月22號全縣工業強縣和對外開放工作動員大會以后，全縣上下思想更加統一，對外開放、招商引資的氛圍更加濃厚，取得了明顯的成效。可以說，目前全縣招商引資工作呈現出了重點突出、特色明顯、整體推進、成效顯著的發展態勢，無論從項目的數量和招商引資額度上來講，均創歷史同期最好水平。

剛才，張時彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況，從項目在我們通許落戶的情況，以及我們招商引資的絕對額，與歷年來同期相比，今年是最好的一年。從市統計局發布的經濟運行情況統計數字來看，今年元至五月份我縣的各項經濟指標在全市位于前列，首先是主要工業企業增加值，我們通許縣與去年同期相比增長32％，杞縣是31.9％，尉氏是32.1％，開封縣是32％，蘭考縣是31.9％；從工業總產值來講,我們縣是增長25.5％；從財政收入來看，我們元至五月份和同期相比增長46.6％，僅僅低于尉氏縣的49.7％，杞縣是20.7％，開封縣是25.3％，蘭考縣是40.2％；從用電量來看，我縣比去年同期增長70％，繼續保持用電量增幅全省第一的態勢；最近xx年全省綜合實力排序統計資料已經下來了，通許縣綜合實力在全省的位次由xx年的第86位，上升9個位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在xx年的基礎上，xx年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經濟發展已經步入了良性發展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大干群共同努力的結果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經濟發展態勢。

現在已是6月底，全年時間已經過半。通過這次會議，要認真總結上半年的招商引資情況，同時全面總結上半年的各項工作，總結成績，查找不足，制定措施，進而推動下半年經濟和社會事業的全面發展，為全面完成全年的各項任務打下堅實基礎。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關于招商引資工作，第二個問題是關于信訪穩定工作。

第一個問題，關于招商引資工作。

在4月22日全縣工業強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強調三點：

第一點就是思想要進一步解放。

思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發展態勢很好。全縣上下認識更加統、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，通過大家匯報可以看到，發展不夠平衡，鄉鎮與鄉鎮、局委與局委之間發展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什么呢？我認為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關鍵還是思想解放程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無動于衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現在“五個不足”，即：機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領導干部的身上表現得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統一思想，職責必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發展、大發展才能保穩定的思想觀念，堅信只有以發展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發放、辦公經費等問題，進一步增強大開放意識、大發展意識，增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感。

招商引資的講話稿例文大全（18篇）篇十一

同志們：

今天召開全區招商引資工作動員會。這是春節后的第一個大會，充分體現了招商引資工作的重要性。會議主要目的是統一思想、振奮精神、鎖定目標、分解任務、壓實責任、攻堅克難，迅速掀起招商引資工作的新高潮。剛才，承毅副區長全面總結了20**年工作，詳細部署了20**年的任務;合作交流辦等部門，以及外派招商干部代表作了很好的發言;一會兒寶華書記還要作重要講話，請大家認真學習領會，認真貫徹落實。

下面，我就做好今年的招商引資工作講三點意見。

一、正確把握招商引資工作的新形勢。

(一)充分肯定成績，客觀看待差距。

近年來，按照市委、市政府的要求，區委、區政府非常重視招商引資工作，加大了人力、物力和財力的投入，取得了較好的成績。特別是去年以來，招商引資工作有了新的進展。一是提高了思想認識。各級領導對招商引資工作的認識程度、重視程度越來越高，各單位、各部門、各街道主動把招商引資工作擺上重要日程，經常性地研究推動。二是引進了一批項目。20**年內資到位額115億元，外資到位額2.66億美元，一批優質的項目落戶我區。三是形成了聚集效應。項目開始向樓宇、向園區聚集。20**年，樓宇稅收達到20.5億元;意風區高端服務業聚集區域稅收達到8.46億元。四是夯實了工作基礎。不斷健全招商體系，完善運行機制，形成了招商顧問、外派干部等一些行之有效的好制度，一批招商干部得到鍛煉，本領得到提高。

同時，也要清醒地看到，我區的招商引資工作在全市來講相對靠后，同兄弟區縣相比還有很大差距：一是總量的問題。我區招商引資的項目是中心城區最多的，但資金到位額排位相對靠后、總量還不夠大，和平、河西、河東資金到位額都超過了120億。二是結構的問題。一方面，落地的大項目、好項目相對較少;另一方面，房地產占到了我區資金到位額的86%以上，產業類項目比重過低。三是載體的問題。現有載體數量不足、規模偏小，特別是達到拎包入駐的億元樓宇不多，在建設新載體、改造老載體方面空間很大。四是效率的問題。工作節奏同兄弟區縣相比還不夠快、力度還不夠大，特別是對有些信息沒有及時跟進，導致一些項目最終落到其他區縣。這里面有主觀的原因，也有客觀的原因，如何把效率提上去是對招商隊伍的重要考驗。

(二)迎接新挑戰，搶抓新機遇。

為什么把今年叫做招商引資工作的攻堅年?一是經濟下行壓力大。投資商非常謹慎，投資熱情不高，給招商引資工作帶來了困難。這是河北區面臨的問題，也是中心城區和郊區縣面臨的共同問題。二是保持增速的壓力大。我區確定今年gdp的增幅要達到10%以上，財政收入要達到16%以上。完成這些目標還得靠招商、靠投資，靠吸引一些好的企業落戶。三是區縣競爭壓力大。南開區今年內資到位額目標是200億元;河北區定的是130億。從目標上看，我區是有差距的，一定要確保完成130億的任務，力爭突破150億。

今年也面臨著很好的機遇。全市面臨著濱海新區開放開發、京津冀協同發展、天津自貿區獲批、濱海自主創新示范區獲批、“一帶一路”建設五個重大戰略機遇，這既是天津市、河北區面臨的五大機遇，也是招商引資工作的五大機遇。哪個區縣看得準、用得好，就能有所行動、有所突破。特別要抓住京津冀協同發展的機遇和自主創新示范區獲批的機遇，主動承接非首都核心功能疏解。遠洋、電力等駐區央企的總部都在外遷的名單里，但是外遷到何處還沒有確定。這就看哪個地區更加重視、行動最快、對接最緊，就有希望第一時間談判。我區要按照市里的要求，抓緊時間進行研究，由每位副區長每人負責一個駐區的央企，跟它們的北京總部進行對接。

二、努力開創招商引資工作的新局面。

我區下一步怎么招商，靠什么招商?關鍵是要把握好六點。

一要靠決心。招商引資是對稀缺資源的爭奪，要去爭、去奪、去搶，得有這種意識、這種決心。要橫下一條心，堅決干到底。如果今年的招商引資任務完不成，就無法保證預定的各項經濟增長目標。沒有退路，只有前行。河北區難，其他的區縣更難。“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”，在座的同志們一定要把思想統一到寶華書記和我的講話精神上來，不松懈、不泄氣，堅定信心，攻堅克難。

二要靠項目。要有好項目吸引投資商。河北區最大的優勢就是土地資源的優勢，三年五年靠土地招商還能實現很好的發展，這是看家本領、是殺手锏，必須高度重視。要有好的宣傳推介。酒香也怕巷子深。政務網、招商網的宣傳推介功能要進一步完善提升，一點開網站招商項目、招商政策就要映入眼簾，這些都是基礎性的工作，一定要做好、做實。在座的每個人、駐區的每個企業都要做招商引資的信息員。要策劃包裝好地塊，特別是要打造好周邊的環境。建昌道地塊1000畝土地、160萬平方米，但是里面垃圾成堆，投資商考察進不去，只能在地鐵臺階上看;張興莊地塊環境也非常差。要抓緊督促和融廣場、希爾頓酒店項目開工，今年必須要有突破性的進展。

三要靠政策。過去河北區制定了一些好的政策，有力地促進了招商引資工作。去年，國務院下發了62號文件，要求各地區取消各項稅收優惠政策。從大形勢上看，這對河北區是一個利好。過去中心城區在招商引資工作上跟郊區縣無法競爭，一個重要因素就是土地政策的劣勢，現在不允許零地價、低地價出讓土地，郊區縣的土地優勢縮小了。我區要繼續研究支持企業發展的好政策，進行分析、研究、整理，并且在招商引資的時候推介出去。

四要靠環境。環境也是生產力，對招商引資起著十分重要的作用。一是市容環境。河北區近年來市容環境有了很大的提升，主干道路、主要片區很美、很靚。但是，三四級道路和局部地區環境的臟亂差現象依然嚴重，要以螞蟻啃骨頭的精神，逐條道路、逐個點位、逐個小區進行清整。二是服務環境。行政審批局要充分發揮職能作用，簡化審批程序，提高審批效率，用政策的減法換成市場的加法甚至乘法。各部門要樹立服務的大理念，服務好投資商和駐區企業。三是社會環境。全穩定舒適的環境是投資興業的重要保證，就學、就醫等都會影響招商引資工作。比如，嘉海二期由于引進了天津市實驗小學跟我區合作辦學，使得商品房的銷售量大幅度提高，這就體現了環境的作用。

五要靠隊伍。比如，保稅區經過層層推薦、選拔、培養了一支非常年輕、很有活力的專業招商隊伍，并且高度重視。每年專業招商隊伍引入的資金占全年招商引資任務的一半以上。河北區也要把有能力、有素質的人員調配到招商引資崗位上，打造出一支專業的招商隊伍。干得好的要記功、要嘉獎、要重用;干得不好的，就調整到其他崗位上去。要利用好商會資源，像北京商會、浙江商會、福建商會，掌握著很多的企業資源和信息資源，必須聯系好、依托好。

六要靠精神。招商引資工作是一個辛苦活、良心活，必須具備“四千”精神，即千辛萬苦、千言萬語、千山萬水、千方百計。個人寧可低一點，也要讓河北區高一點;個人寧可苦一點，也要讓河北區好一點。這是一種精神、一種奉獻，沒有這種精神、這種奉獻，就干不好招商引資工作。要走出去，讓投資商了解河北區的區位優勢、項目優勢、環境優勢。要大網捕魚、精準定位，到一些發達的地區、適合河北區項目推介的地區。要重視地塊招商，很多地塊被關注度不高，很少產生溢價。這說明了解河北區的企業不多，參與地塊招商的企業不多。也有正面的例子，首創集團摘掉北運河二期后，半年之內開工建設，之后摘掉了三德元地塊，并且把天津總部建在了河北區，這就是大的開發商對河北區發展的信心。要針對大集團、大公司做好服務保障工作，經常性地聯系、經常性地走動，讓企業看到發展的希望，看到河北區是歡迎它們的，看到區政府是為它們提供良好服務的，就能增強二次投資、三次投資的信心。還要重視經濟總部、首都資源，要把一些科技型中小企業、高品質的企業、稅收貢獻大的企業引進來。

三、迅速形成招商引資工作的新合力。

招商引資事關全區經濟社會發展，不是幾個部門、幾個領導的事情，而是全區上下每個人的責任。各單位、各部門要密切配合、齊心協力，迅速掀起招商引資工作的新高潮。

一是強化組織領導。招商引資工作由我任組長，六位副區長任副組長，都有指標和任務。要一個月搞一次碰頭，一個月搞一個評比。政府常務會要定期研究招商引資工作的形勢、進度和任務的完成情況。有句話說“比你優秀的人不可怕，可怕的是比你優秀的人還比你努力”。河北區和其他區相比基礎條件不好，只有大家努力奮斗，才能迎頭趕上。要在河北區形成“主要領導親自抓、分管領導全力抓、關鍵項目重點抓、相關部門主動抓”的招商引資工作態勢。要把每個項目放到每位副區長身上、每個部門領導肩上。經緯藝術街區項目，文化局要下功夫。

二是強化工作保障。區里要設立招商引資工作專項基金，納入財政預算，足額予以保障。特別要在項目策劃、項目包裝、重大項目洽談、招商引資信息化平臺建設等環節進一步加大投入。對于招商引資工作，怎么投入都不為過，關鍵是要把錢花在刀刃上。另外，對選中的招商人才，各部門、各街道必須無條件支持，對于工作成績突出的，能物質獎勵的堅決兌現，不能物質獎勵的在公務員年度考核中酌情記功嘉獎。

三是強化督查考核。一分部署，九分落實。要引入競爭機制。每個招商組要按照成績進行排名，每月要公布一次，達到鼓勵先進、鞭策后進的效果。要納入績效考核。各部門、各街道要把招商引資任務完成情況納入績效考核。要加大督辦力度。5位負責招商的副區長要起好協調推動、督辦督查的作用，親自參與專業招商組和分管部門的任務分解、責任落實和措施制定，督查室也要切實加強對招商引資進展情況的督促檢查，及時以通報等形式反映真實工作情況，促進工作任務的有效落實。

招商引資的講話稿例文大全（18篇）篇十二

今天，咱們以縣委、縣政府的名義召開這樣一個規模比較大的會議，邀請了三個新城的負責同志參加會議，同時，我們還通知了部分村上的干部也參加這個會議，目的非常明確，就是貫徹縣委全委會精神，全面動員部署，迅速在全縣掀起全民招商、招大引強、推動跨越發展的熱潮。

我和隆豐縣長來xxxx快兩個月時間，我們抓的第一件事是環境衛生整治;抓的第二件事是矛盾糾紛排查化解，以及平安創建工作;抓的第三件事就是招商引資。第一件事和第二件事抓到現在，大家的積極性起來了，而且已經有了效果。但我個人認為，工作中存在幾個問題：一是不平衡的問題，二是標準不高的問題，三是持續、長遠的績效問題和常抓不懈的問題。如何保持下去，是我們下一步相關的部門、分管的領導值得深思的事情。我們來以后，搞了一個調研活動，其中有一個題目就是xxxx今后的發展定位問題、發展方向問題、發展途徑問題。大家在調研當中普遍反映到了xxxx工業薄弱。財政又是這一種狀況。面對這種財政狀況，要解決工業薄弱的問題，解決工業欠發展、欠發達的問題，大家在調研當中形成了一種共識，就是必須招商引資。后邊我們還要開工業經濟發展大會、“三農”大會，逐步按照有關方面的政策，結合我們xxxx的實際，把這些重點的工作先拉開，在拉開當中我們再發現問題、總結經驗。

在這個會上，隆豐縣長作了一個很好的動員講話，向陽副縣長就招商引資任務的分解作了說明，劉輝書記也安排了全縣第一批小分隊外出招商工作，相關鎮以及三個部門是我點的名，做了表態發言。在向陽副縣長這個分解任務里邊給各單位、各鎮的任務只是一個保底數、一個基數。劉輝安排的第一批招商小分隊，大家注意一下，要打破單位職能的限制，只要你出去能招來的項目，不管是哪個部門都可以談。這一段時間以來，我們對今天這個招商引資工作動員大會，也作了方方面面的籌備，要開出效果、開成功，使與會的各位同志高度重視這項工作，每一個參與招商的同志要有成果、有壓力。我們全委會上定出來一個尺度就是“跳起來摘桃子”。有些人可能不理解，我認為就是要有壓力，加壓緊逼，就是要爭先進位，就是必須要在省內當排頭兵。這么優越的位置，這么好的基礎，沒有理由我們不當排頭兵。所以，最近幾個部門調研的時候，我分別提出了標準和要求。有些部門說任務太重完不成。我想如果按部就班地要求大家，五年以后xxxx還是這個樣子，依然是三級財政，依然在全市處于中游水平。所以說，必須實現跨越發展，必須跳起來摘桃子，必須加壓緊逼。我們的財政收入要在明年翻一番，這個我已經和財政局的同志交談了四次了，基本上達成了共識。稅收這一塊難度大一點，要想盡千方百計，在11月份搞一次財稅大檢查，把該收的全部收回來，確保我們有發展用的錢。所以，我們在調研的基礎上，在論證的基礎上，在大家充分討論的基礎上，我們安排招商引資這項工作。下面，我強調這么三個方面的問題：

第一個問題，要統一思想，把招商引資作為解決xxxx諸多問題的唯一途徑來抓。

如何認識招商引資工作?連續5年，市上春節收假的第一個會議肯定是招商引資會議。市委姜書記也不止一次地講到，“招小項目就是小發展，招大項目就是大發展，招更大的項目就是跨越發展”，現在看來招商引資是我們經濟發展當中的重中之重，特別在解決吃飯財政這種情況下，愈顯得招商引資工作的重要性。

一是從先進縣區的發展軌跡來看，招商引資是必由之路。我們借鑒、分析、綜觀一些先進縣區這幾年的發展，所走過的路程，主要還是招商引資，大部分縣都是通過招大商、引大項目，實現了經濟擴張、快速崛起。高陵縣，以前高陵縣的名氣還沒有xxxx、三原的名氣大，這三個縣基本上是并駕齊驅，屬于關中的“白菜心”，而且一提到這三個縣也就提到了農業。現在大家提起高陵，就不是以農業為主了，那就是工業、物流業。從開始，高陵搶抓機遇，建設工業園區、物流園區，大力招商引資，逐漸完成了由傳統農業大縣向新興工業強縣的轉變，縣域經濟躍居陜西十強縣。實踐證明，唯有招商引資是我們實現跨越發展、增強經濟實力的必由之路。

招商引資的講話稿例文大全（18篇）篇十三

今天，我們在這里召開全市招商引資大會。這是一個創新的會議、克難的會議。為什么要創新?因為我們面臨的形勢在發生變化，現有的招商引資機制體制需要進行轉換。為什么說是克難?因為現在招商引資競爭異常激烈，抓好這項工作可以說是“天下第一難”。今天這個會議，又是一個啟程的動員會，需要同志們在招商引資工作新的征程上去克難攻堅。剛才，***同志對去年的招商引資工作作了總結，對今年的招商引資工作進行了部署，希望大家認真貫徹落實。下面，我圍繞“堅持開放活市，推進科學招商，為構建杭州西郊現代化生態市提供持續動力”的主題，講三個方面問題：

一、認清形勢，提高認識。

科學地分析、準確地把握當前形勢，既是我們統一思想、提高認識的前提，也是謀劃未來、制定對策的重要依據。臨安為什么要對原有的招商引資體制機制進行調整?現在的招商引資又面臨什么樣的形勢?這個問題，可以用三句話來回答。

第一句話：招商引資已經成為不可阻擋的時代潮流，加強和改進招商引資工作是適應經濟形勢和發展趨勢的關鍵之舉。

從國際來看，資本的跨國流動已成為世界經濟發展的主要引擎和時代潮流。全球范圍內的產業整合和并購重組浪潮洶涌，經濟全球化的步伐越來越快。從國內來看，今年是我國加入世貿組織后過渡期結束后的第一年，一個全方位開放的中國將會更快融入全球。從所處區域來看，長三角經濟一體化越來越明顯，產業結構升級，產業轉移加速，對外投資迅猛增長，國內一批500強和上市公司正在尋求新的增長空間。實踐證明：在這樣的情況下，哪個地方能吸納和集聚更多的要素資源，哪個地方就能掌握發展的主動權。從臨安來看，杭徽高速公路全線貫通，杭州市加快網絡化大都市建設步伐，都使我市的區位優勢、后發優勢逐步得以顯現，為我們的發展奠定了一定的基礎，創造了有利條件。與此同時，我們也要看到，“十一五”期間，新一輪發展的競爭格局正在形成，招商引資的競爭比任何時候都要激烈。現在全國有300多個地級市，2000多個縣、市、區，都在招商引資方面進行著激烈競爭。在激烈競爭面前，需要我們拼搶機遇，拿出好的方法和有力的舉措來吸引和承接境內外產業轉移，否則，國際資本和國內的產業是不會轉移到我們臨安來的。這里我們不妨看一下周邊縣市是如何搶抓機遇的。安吉今年組建了一支100余人的招商隊伍，按照產業需求進行招商。再看杭州周邊的德清和海寧。德清實施“開放帶動、接軌滬杭”戰略，把與杭州接壤的幾個鄉鎮，規劃為100平方公里的“臨杭工業帶”，主動接軌杭州，實行“零距離”招商引資。到20xx年，德清引進杭資工業企業300家，實到資金82.4億元，平均每個月引資2.29億元，其中已投產杭資企業236家，20xx年底銷售收入150億元，杭資在該縣投資對經濟增長貢獻率已超過33%。海寧市大力實施接軌杭州戰略，開辟了市域西部“兩鎮兩區”180平方公里的“臨杭新區”，確定為海寧未來5年融入杭州的前沿陣地。早在20xx年，海寧市政府就已經和杭州經濟技術開發區管委會簽訂合作協議，在海寧劃出3000畝土地用于杭州下沙高教園區的配套建設。海寧緊緊抓住了杭州主城“退二進三”的機遇，先后接納了近百家杭州外遷企業在海寧對外綜合開發區落戶。嘉善實施“外向帶動”戰略，接軌上海、主攻臺資，累計吸引40多個國家和地區的近800家外資企業投資，實際利用外資10多億美元，其中臺資企業336家，實際利用臺資超過4億美元。這些數據和事實，帶給我們很大的震撼。

第二句話：招商引資是經濟社會發展的生命線，加強和改進招商引資工作是實現臨安更好更快發展的根本之策。

近幾年，我市堅持“開放帶動”戰略，實施招商引資“三個一”工程，招商引資工作取得了明顯的成效。一是引進了一批項目和資金。十五期間，全市實際利用外資1.55億美元，內資89.7億元，引進億元以上項目24個。二是優化了經濟結構。成功引進并順利推進了杭氧、杭機、金圓水泥、富沃德等一批優質項目，培育了新興產業，優化了產業結構。三是拉動了經濟增長和社會事業發展。十五時期，招商引資轉化的投入占到全社會固定資產投入的43.8%，為gdp保持較高增速做出了貢獻，同時，招商引資加快了城區開發建設步伐，安置了大批勞動力就業。四是促進了基礎設施建設和發展環境的改善。杭徽高速公路建成并通車，拉近了臨安與長三角發達地區的時空距離，華光潭水庫的建成，使昌北地區面貌發生了深刻變化，促進了城鄉統籌發展。招商引資也推動了全市工業平臺建設和行政審批服務中心建設，發展環境進一步得到改善。五是推動了觀念更新，鍛煉了干部隊伍。通過招商引資，使全市上下開闊了視野，增強了開放意識、機遇意識。在招商引資實踐中，一批干部得到鍛煉，本領得到提高。實踐證明，招商引資是外部優勢要素同我市優勢資源結合并產生“裂變”效應，推動我市經濟社會發展的“第一推動力”和生命線。

第三句話：招商引資是應對周邊縣市激烈競爭的需要，加強和改進招商引資工作是縮小臨安與先進發達地區差距的必由之路。

剛才第二句話是肯定成績，同時，也要找找差距。實事求是地說，我市招商引資工作在杭州市是靠后的，與周邊先進地區相比差距很大。一是總量上有差距，20xx年，我市實際利用外資僅占全杭州市的1.12%，同期蕭山為4.70億美元，余杭為1.44億美元，富陽為9007萬美元，分別是我市的18.53倍、5.66倍、3.55倍。二是結構上有差距，主要體現在兩個方面，一方面是優質項目不多，近年來引進的龍頭型項目、基地型項目、高科技項目的數量不夠多。另一方面是工業項目的比重偏低，項目少，投資額低。十五期間，引進內外資項目720個，其中工業項目385個，實際到位40.9億元，占全部實際到位的40%。冷靜分析我市招商引資工作，主要存在四個方面的問題：從招商項目看，信息缺乏，項目前期工作薄弱，開發深度不夠，策劃水平不高，在談項目較少。從招商隊伍看，各地各部門之間重視程度差別較大，招商人員普遍缺乏專業招商知識，也沒有很好地發揮現有企業招商的積極性。從招商方式看，對于新的招商形式宣傳和實踐力度不夠，招商市場化不夠，對市場調研和考察較少，難以在市場中把握招商信息。從招商環境看，“重招商，輕服務”的現象仍然不同程度存在，項目落地機制不健全。這些問題的存在既有產業基礎、環境容量限制和國家宏觀調控等客觀因素，但更多的還是我們理念不夠創新、思路不夠開闊、體制機制不夠靈活等主觀因素。必須明確，在今后相當長的一個時期，保持較高的投入增長，是我市加快工業化、城市化的必由之路，是不可逾越的發展階段，而招商引資是確保實現較高投入的關鍵。因此，也可以這樣說，臨安的未來發展如何，取決于今天的招商引資成效，沒有今天招商引資的大發展，就沒有今后臨安經濟發展的大跨越，也就難以縮小我市與先進發達地區的差距，“遠學蕭山、近趕富陽”的目標也就難以實現。

二、提升理念，創新舉措。

過去我們常說“發展是硬道理、招商引資也是硬道理”。但現在宏觀環境正在發生深刻變化，全面落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會，建設社會主義新農村，都對招商引資工作提出了新要求。新形勢下，我們必須轉變觀念，創新思路，牢固確立“科學招商才是硬道理”的理念。什么叫“科學招商”?就是要做到“三個堅持”、“四個轉變”和“四個著力”。

“三個堅持”就是要堅持招商引資“一號工程”、“一把手”工程、“一票否決”不動搖。所謂“一號工程”，就是要強化招商引資是全市經濟社會發展“生命線”的地位，把這項工作凸顯出來;所謂“一把手”工程，就是要強化領導責任，“一把手”親自抓;所謂“一票否決”，就是強化招商引資各項指標的全面考核，對招商引資責任單位實行“一票否決”。這“三個一”是我市過去招商引資實踐的經驗總結，也是今后必須堅持的基本原則。

“四個轉變”就是要努力實現由激情招商向理性招商轉變，由全民招商向專業招商轉變，由追求數量向注重質量轉變，由遍地開花向重點突破轉變。理性招商就是要按照有利于臨安產業結構的調整優化升級、有利于增強競爭力、有利于環境保護和提高資源利用率的標準和要求，對土地的產出率，就業、稅收、資源利用等進行詳細分析，對投資商的實力、產品結構、市場潛力進行全方位的了解，算好投入產出賬，做到招商選資，擇優選項。理性招商還有一層意思就是在招商引資過程中不能過急，操之過急是招不到大項目的。專業招商就是要遵循招商引資的內在規律，走專業化、規范化、國際化的招商道路，通過設立專職的招商隊伍，健全專業化管理機制，建立專業化的招商客戶關系和專業的招商宣傳渠道，以實現招商引資工作效益的最大化。這里所指的“專業化”，有兩層意思，一是依據產業進行招商，對招商產業要有充分的了解;二是指要有專業化的談判水平。注重質量就是要在競爭日趨激烈、要素日趨緊缺的形勢下，牢牢把握招商引資的質量，堅持以大好高項目為突破口，在質的提高基礎上實現新一輪量的擴張。重點突破就是要進一步明確全市招商引資的主戰場和主攻方向，以臨安經濟開發區、六個重點功能區和有關的鄉鎮街道，以及部分職能部門為招商引資的主戰場，集中精力，取得突破。同時，還要進一步明確招商引資的主攻方向，內資要主攻長三角和珠三角，尤其是上海、杭州等大都市，外資要主攻日韓港臺，拓展歐美。

“四個著力”就是要圍繞大好高項目，著力招引世界500強和國內500強等大公司、大集團，著力招引境內外智力、先進管理、先進技術、研發中心、公司或地區總部等，著力招引高新技術產業、裝備制造業、基礎設施建設、現代服務業、現代農業等領域的大項目，著力招引有利于促進產業集聚、能形成“產業鏈”的龍頭項目。

以上所講的是確立“科學招商”的新理念。那么新的舉措有哪些呢?

1、堅持項目帶動。項目是招商引資的第一抓手，招商引資最后都要落實到一個個項目上來。要圍繞大好高項目，堅持“抓大不放小”原則，扎實做好各項基礎工作。一要狠抓項目儲備、包裝。進一步增強“項目篩選是前提、論證是關鍵、儲備是基礎、包裝是條件、推介是橋梁”意識，抓緊充實、更新我市的招商引資項目庫，儲備一批優勢項目。同時，要精心包裝重點項目，圍繞重點項目策劃制定相應的招商專案，形成篩選、論證、儲備、推介的良性循環機制，真正解決手中沒項目、招商無方向、洽談不對路等問題。二要狠抓項目洽談、簽約。建立重點項目洽談跟蹤制度，加強與外商的經常性聯系與溝通，準確了解和把握外商的心理特點和投資傾向，積極進行商談，項目一天不簽約，工作就一天不能放松。三要狠抓項目服務、推進。對已簽約項目，要分類排隊，逐個分析，全力協調，傾心服務，努力排查和消除不利履約的困難和因素，把意向變成協議，把協議變成合同，把合同變成實實在在的投資。各地各部門針對項目實施過程中出現的問題和困難，要主動上門服務，為企業排憂解難，形成儲備一批、洽談一批、簽約一批、建設一批、投產一批的梯次推進格局。

2、堅持專業招商。從今年起，我們要以駐點招商為突破口，著力推進招商方法創新。一要開展駐點招商。我們通過初步分析，確立了首批杭州、上海、南京和北京4個招商點。今后根據工作需要，條件成熟后還將在大連、深圳等地增設一批招商點。要建好專業隊伍。為各招商點配備一支懂專業、會外語、通法律，吃苦耐勞、樂于奉獻，具有一定涉外工作經驗的專業招商隊伍。經濟開發區和有關鄉鎮街道、功能區也要抓緊組建相應的專業招商隊伍。這里有兩個系統，一個系統是有經濟開發區、重點功能區的鄉鎮要篩選、抽調機關干部進行招商。另一個系統是由市招商局選聘一批專業人員專事招商，從機關中抽調部分精干的同志充實到招商隊伍中去。這兩個系統最終會相互滲透、相互整合。希望相關單位部門對抽調的同志給予更多的關心和支持。二要開展小分隊招商。對項目信息集中的地區，派出招商小分隊，主攻重點項目，開展上門招商、敲門招商。三要開展會展招商。做好前期準備，搞好對外聯系，積極組織參加“港洽會”、“浙江周”、“廣交會”、“廈洽會”等大型招商活動。同時，要認真組織辦好臨安經貿洽談會，適時在國內外發達地區組織開展我市的招商引資專項活動。四要開展委托招商。選擇一批有渠道有實力的國內外中介機構作為我市招商引資代理商，按國際慣例簽訂委托代理合同，明確雙方權利和義務。五要開展網絡招商。通過辦好臨安招商引資網，并與國內外知名網站鏈接，宣傳我市投資環境，發布招商信息，不斷擴大網絡招商的覆蓋面和實效性。同時，工商聯、僑聯、臺辦及其他各類駐外機構也要發揮自身優勢，共同推進招商引資。

3、堅持“以民引外”。我們現在的招商引資主要是行政推動，這是經濟發展到一定階段的必然產物，是不可逾越的。但我認為，招商引資的最高階段是“以民引外”。為了說明這個問題，我先舉兩個例子。第一個例子：是溫州企業的例子。溫州的正泰集團為進一步做大做強電器產業，在溫州市政府的積極推動下，積極引進企業戰略合作伙伴，與國際電器巨頭美國通用電器公司進行聯合重組的談判，最后成立由正泰集團控股的新的核心子公司正泰通用電器公司，大大提升了正泰集團的企業實力，正泰電器產品由此大步邁向國際市場。第二個例子：是富陽企業的例子。我國光纖產品一度受到國外技術壟斷，富通集團通過幾年努力，掌握了產品核心技術自主研發權。同時，富通集團與日本國際知名光通信企業開展了企業戰略合作，實現了企業的重大發展。目前，富通集團已經成為我國光通信產業標準的制定者，成為這個行業國內乃至國際的“一流企業”。這兩個成功案例為我們的民營企業如何以民引外、民外合璧樹立了典范。目前，全市共有民營企業4235家，注冊資金69.8億元，其中注冊資本在500萬元以上的就有511家，注冊資金29.5億元。如果這些企業的招商積極性都能夠充分調動起來，主體作用都能夠充分發揮出來，全市招商引資工作就必將開創嶄新局面。以民引外，關鍵在于引導。一要引導企業敢于合作。總的來看，民營企業與大企業、大集團的合作可以更快地解決人才、資金、技術、管理等問題，可以更快地實現產業結構調整和產品升級換代，可以更好地擴大市場占有率。二要引導企業善于合作。對民營企業要進行分類指導，有好項目但缺乏資金的企業，可以推行股權招商，尋求合作;有閑置土地或廠房的企業，可以通過租賃招商，把這些閑置土地、廠房利用起來，達到擴大規模或“以土地生財、以廠房聚財”的目的;自身技術落后或是經濟效益不佳的企業，可以通過并購重組的方式來進行招商，扭轉企業的落后局面;其他企業可以通過貿易交往進行招商，經過長期的生意業務往來，形成比較固定的客戶源，與貿易伙伴進行合作，也更容易達成共識。三要積極牽線搭橋。要通過排查摸底，建立統一、完整的民營企業信息庫，精心包裝和篩選出一批民營企業的招商項目，組織開展對外宣傳和推介。要積極搭建平臺，建立雙向聯系的信息渠道，引導民營企業參與招商引資活動，增加民營企業與國內外企業對話對接合作的機會。這里有幾種辦法比較管用。一是組織企業參與境內外展銷會、展覽會，結交國際貿易伙伴;二是政府參與企業的合作談判，為企業“撐腰”;三是分類組織企業到專業機構培訓，開闊視野;四是舉辦經貿洽談會，組織企業參與。

4、堅持平臺招商。平臺是吸納外來投資項目、實現集中招商的有效載體。要強勢推進平臺建設，為招商引資奠定堅實基礎。一要摸清家底。按照“再造20平方公里”的總體要求，抓緊時間對全市的低丘緩坡資源進行一次拉網式排查摸底，進一步明確工業平臺建設的主攻方向。二要搞好規劃。在對土地等要素進行準確排摸的前提下，做好工業平臺的建設規劃，確保規劃能夠實實在在落地。三要加快啟動。以時不我待的精神，做到邊規劃、邊爭取、邊建設、邊招商。四要探索機制。總結推廣工業平臺建設的“龍崗模式”，探索市場化運作機制，把平臺建設作為招商引資項目，吸引更多的境內外資金參與我市的工業平臺建設。五要形成特色。經濟開發區、高新產業園和六個重點工業功能區要形成自己的特色，不要搞“我中有你，你中有我”，避免產生內耗。其它鄉鎮要立足現有產業特點招商，形成有自身的產業特色和產業規模，最終形成產業集聚。

5、堅持產業招商。一要突破工業招商。把工業經濟作為我市招商引資工作的重中之重，工業招商引資所占的比重要努力達到70%以上，積極引進高新技術企業、先進裝備制造企業以及與我市傳統優勢產業相關聯的上下游企業，促進我市工業企業的塊狀集聚和產業集群，提升我市工業經濟的整體實力和競爭力。目前，除傳統產業外，先進裝備制造業和高新技術產業是我們的努力方向，現在要盯牢研發中心和軟件外包。這方面，我們要向昆山學習。昆山為了打造完整的it產業鏈，對配套筆記本電腦的主要零部件逐個剖析，哪些已經有了，哪些還是空白，然后有目的地去招商。目前昆山已經有6家筆記本電腦廠，200多家配套企業，生產筆記本電腦的零部件，在周圍70公里的范圍內就能配齊。年產筆記本電腦1600萬臺，占世界產量的1/4。這里給我們一個啟示，就是要根據產業定位，延長產業鏈，實行專業招商。二要積極拓展招商領域。積極推動交通、城市基礎設施領域招商，圍繞中心城鎮建設工程、交通網絡建設工程等大力開展招商引資，加快推進城東新區、城南新區和青山湖區域的綜合開發，以及“一橫四縱”主骨架公路網建設。以旅游業為重點，積極拓展現代服務業領域招商。立足我市的農業產業特色和優勢，積極引進農副產品加工企業、流通企業，進一步提高我市農業產業化水平。

三、強化保障，凝聚合力。

招商引資事關我市經濟發展全局，要加強領導，強化責任，狠抓落實，形成凝心聚力、真抓實干的新局面。

1、強化領導保障。市委、市政府將進一步加強對招商引資工作的領導，成立市招商引資工作領導小組，由王宏同志任組長，張金良、柴世民同志任副組長，有關部門、鄉鎮(街道)主要負責人為成員。領導小組辦公室設在招商局。招商局要盡快理順體制、明確職責、掛牌成立，切實履行好統籌抓總職能，加強對全市招商引資工作的指導、協調和管理。各地各部門要把招商引資擺到重中之重的位置，黨政一把手是第一責任人，分管領導要分工明確。重點鄉鎮要組織精干的隊伍進行專職招商，并把外出招商人員的名單上報市委組織部和招商局，由組織部和招商局對外出駐點招商的情況進行督查和檢查。市領導也要身體力行，定期到定點城市檢查和協調解決招商引資工作中的問題。

2、強化機制保障。要從機制上改變“干與不干一個樣、干好干壞一個樣、干快干慢一個樣”的局面，從經濟利益和干部使用上形成鮮明導向，對為招商引資作出重大貢獻的干部要重獎重用。一要強化督查機制。建立招商引資的定期匯報、督查制度，實行一月一通報，一季一匯報，半年一督查，一年一評比，著力形成奮勇爭先的良好氛圍。二要強化考核機制。繼續把招商引資作為考核干部能力和工作實績的重要依據,對招商引資工作的考核要與組織、人事部門年度考核結合起來，作為選拔、任用干部的重要參考。堅持獎優罰劣，對招商引資業績突出的單位和個人，要給予通報表彰，并按規定給予必要的獎勵;對招商引資思想不重視、工作不到位、責任不落實、沒有特殊原因未完成的，要給予通報批評。

3、強化隊伍保障。請組織部門和人事部門選派一批市管干部和中青年干部，把他們推向招商引資第一線，使他們既能完成任務，又能增長才干。

4、強化環境保障。后天，我們將召開全市黨建工作暨發展環境建設年工作會議，對發展環境建設作出明確部署。強化環境保障，要著力在資金、人才和服務等方面取得突破，不斷改善臨安的法治環境、服務環境、社會環境、信用環境和人居環境，增強對國內外投資者的吸引力。

招商引資工作是我市當前和今后一個時期的重大戰略舉措，事關全局，責任重大。全市上下各級領導干部要率先垂范，各鄉鎮(街道)、部門要進一步增強責任感和使命感，負重奮進，鼓勁加壓，迎難而上，全力推進科學招商，努力開創招商引資工作新局面!

招商引資的講話稿例文大全（18篇）篇十四

國內外的經驗表明，快速發展地方經濟的有效措施之一就是招商引資。下面是本站小編給大家整理的招商引資領導。

講話稿。

素材，僅供參考。

各位領導、同志們：

今天，大會安排我鎮招商引資小分隊作典型發言，這既是對我們的鼓勵和鞭策，也為我們提供了一次交流和學習的機會，下面，我就把我鎮招商引資小分隊____年上半年的招商引資工作向大家簡要匯報。

一、領導重視營造良好招商環境。

今年以來，××鎮黨委、政府緊緊圍繞區委、區政府的正確決策和部署，以項目推進為核心，認真貫徹落實全區招商引資動員大會精神，堅持把發展民營經濟和招商引資做為振興全鎮經濟的戰略性工作來抓，鎮成立了黨委書記××*親任組長的招商引資工作領導小組，并明確分管書記具體抓此項工作。對招商小分隊思想上放膽，工作上放手，政策上放寬，機制上創新，為招商引資小分隊營造了寬松、良好的環境，使我鎮招商引資工作呈現出強勁勢頭，為完成全年招商引資目標任務奠定了堅實的基礎。

我鎮招商引資小分隊成立半年多來，堅持創新招商方式，落實招商責任，廣造發展聲勢，形成了全力推進的招商態勢。小分隊成員充分發揮自身的優勢，對外廣泛宣傳我區的區位、交通和資源優勢，樹立××良好形象;對內著力營造招商、親商、富商、安商的濃厚氛圍，使得我鎮招商引資初見成效，共引進項目三個，引進資金___萬元，已到位資金___萬元。一是引進××客商××*投資興建的××面粉加工廠項目，計劃投資__萬元，已到位資金__萬元;二是引進××市××農業科技有限公司在我鎮××村投資建____畝甜葉菊基地項目，計劃投資___萬元，已到位資金___萬元;三是引進××市客商××*投資興建的瓦房輪窯廠項目，計劃投資___萬元，已到位資金___萬元。

三、強化措施為招商引資工作提供保障。

(一)成立專班抓招商。為使招商引資工作實現新的突破，鎮黨委、政府進一步調整充實了招商引資工作領導小組，黨政“一把手”集中精力抓，分管書記具體抓，鎮有關部門負責人共同抓協調、搞服務。最近，我鎮又專門培訓了小分隊的招商人員，學習招商知識，另一方面，激活全民招商的積極性，出臺了一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，“人人搶抓項目，個個心想招商”的氛圍逐步形成。

(二)優化環境抓招商。一是在硬件環境建設上，加大資金投入，加強基礎建設，____年上半年，鎮投資近百萬元，把××鎮南北主街道修建為__米寬的混凝土路面，大大改觀了我鎮重點示范鎮的形象，提高招商引資的吸引力。二是在軟件環境建設上，推行積極的優惠政策，下大力氣優化發展環境。我鎮為切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務的措施，在服務方式上“一條龍”服務，在協作配合上“一家人”般的關懷，在組織協調上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優質服務，直到客商滿意為止。特別是對××公司的____畝甜葉菊基地項目，鎮主要領導親自到村協調土地流轉問題，為客商解除后顧之憂，努力營造親商、安商、富商的氛圍，受到了投資商的好評。

(三)拉長鏈條抓招商。根據鎮黨委、政府確定的“拉長產業鏈條，實施產業化發展”的戰略目標，充分利用現有產業優勢，突出扶持重點，培植民營骨干，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務，加快膨脹發展。在此基礎上，以現有的骨干龍頭企業、優勢產品為依托，吸納更多的企業加入產業鏈條，搞好配套，培植一批資本聚集高、核心競爭力強、經濟效益顯著的支柱產業。

(四)多管齊下抓招商。一是請進招商。把客商請進來，讓其了解××的交通、資源優勢，吸引其投資建業。二是上門招商。小分隊人員不辭勞苦，多方出擊，與外地客商洽談可行的項目。三是網上招商。一方面在互聯網上發布本地的招商項目信息，另一方面，在網上捕捉適合本地的投資意向信息，并與其聯系，如曾橋面粉廠項目就是在網上聯系招商的。四是以商招商。通過本地在外的經商、務工人員聯系外地客商,今年_月份,本地在××*經商的××,聯系到××客商××*,有意向在××投資房地產開發,目前,該項目正在洽談中.

各位領導、同志們，我鎮招商引資小分隊雖取得了一些成績，但與上級領導的要求和先進單位相比，還有較大差距。今后，我們將一如既往地把招商引資放在極端重要的位置，全力以赴推進，力爭再創佳績。一是積極利用走出去學、坐下來議等形式，找準癥結，排淤清障，獎勵招商有功人員，著力開創全社會招商局面。二是堅持全民招商與專業招商相結合，強化責任落實，著力加強專業招商隊伍建設。三是開展“招商引資優惠年”活動，研究制定更現實、更便于操作的優惠政策，狠剎“三亂”歪風，進一步優化招商引資環境。四是堅持“招外必先安內”的工作原則，依托我鎮較好的民營經濟基礎，大作以商招商文章，繼續依托優勢招商。五是依托××城區東移和××工業園區，改善招商引資硬環境，以插花被定為社會主義新農村建設示范鎮為契機，加快中心鎮建設步伐，力爭使我鎮招商引資工作實現新突破。

謝謝大家!

尊敬的各位領導、同志們：

今年以來，鎮黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，認真貫徹落實全縣經濟工作會議精神，堅持把招商引資發展和民營經濟作為振興司馬的戰略性工作來抓，堅持創新招商方式，落實招商責任，廣造發展聲勢，形成了全力推進的招商態勢。我們充分發揮自身的優勢，對外廣泛宣傳我縣的區位、交通和資源優勢，樹立金鄉及司馬的良好形象;對內著力營造招商、親商、富商、安商的濃厚氛圍，使得我鎮招商引資初見成效。

目前我鎮新引進項目一個，是由江蘇射陽客商投資、由魯東大學提供技術支持的茂松食用菌項目，計劃投資8000萬元，資金已全部到位，目前已完成工商注冊，正在選址。在談項目兩個，分別是河北華戈集團的d酸生產項目和江蘇服裝廠項目，正在積極對接。

在下一步工作中，我們將以這次會議為契機，按照縣委、縣政府的要求，解放思想，拓寬思路，再加力度，再提速度，把工作的著力點放在主攻進園區的過億元大項目上，為此，我們將做到：一、利用產業優勢抓招商。根據我鎮確定的“拉長產業鏈條，實施產業化招商”的戰略目標，充分利用現有精煤加工、機械配件等產業優勢，突出扶持重點，培植民營骨干，從政策、人才等多個方面提供全方位服務，加快企業的提檔升級、擴能增效。在此基礎上，以現有的骨干龍頭企業、優勢產品為依托，充分發揮企業負責人的作用，與國內大企業、行業領頭羊加大招商對接力度，吸納更多的企業加入產業鏈條，搞好配套，力爭向園區落戶一批資本聚集度高、核心競爭力強、經濟效益顯著的企業。目前，北汽集團已結束對我鎮金獅汽配公司的實地考察，雙方已達成投資一億元做大做強機械加工產業的合作意向，計劃入駐園區。近日金獅汽配負責人將赴北京與對方簽訂合作協議。

二、優化發展環境抓招商。下大力氣優化發展環境，積極推行優惠政策。深入開展“優化環境制度執行年”活動，以制度創新和制度落實為重點，以提高制度執行力為抓手，樹立制度意識，嚴格制度落實，加大問責力度，深度治理懶政怠政，增強制度實效，全面提升干部作風水平和行政效能，努力營造一流的發展環境。切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務的措施，在服務方式上“一條龍”服務，在協作配合上“一家人”般的關懷，在組織協調上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優質服務，直到客商滿意為止。對茂松食用菌項目，我們會本著對客商高度負責的精神，全力為客商解除后顧之憂，努力營造親商、安商、富商的氛圍，促成該項目早日落地。

三、多管齊下抓招商。一是利用走出去學、坐下來議等形式，深入研究，找準癥結，突出主導地位，集中領導精力，傾斜政策資金，堅定不移地抓，持之以恒地扶。二是堅持全民招商與專業招商相結合，充分盤活人脈資源，著力加強招商網絡化建設，廣泛捕捉商業信息，精心留意投資動向。三是堅持“內引與外聯相結合”的工作方式，繼續依托我鎮民營經濟基礎優勢招商，作好以商招商、以企聯商的文章。

各位領導、同志們，我鎮的招商引資工作與縣委、縣政府的要求和自定的目標任務還有很大的距離。為此，我們將懷著時不我待的緊迫感和危機感，緊緊咬住全年目標任務，積極拓展新的招商門路，創新思路，砥礪奮進，最大限度地挖掘我們的潛能，調動各方有利于招商引資的積極因素，努力實現全鎮招商引資的新跨越。

同志們：

經縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會議。對當前全縣招商引資工作的基本評估，我可以概括為三句話。第一句話：非常被動。從總體上看，全縣上下招商的意識不強、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機制不活，尤其是廣大干部主動招商的意識非常淡薄。第二句話：非常令人不滿。不滿的原因，包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項目、沒有項目落地，招商工作的主要指標在全市排名均處于倒數位置，可以說是一團糟。第三句話：非常令人著急。現在已經到了5月份，如果我們再不奮起直追，努力扭轉當前被動局面，就會一步被動、步步被動、步步落后。今天，我主要講四層意思。

一、要統一思想。

招商引資是加快經濟社會發展的重要抓手，是推動振興發展的關鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。主要體現在四個方面：

1.是主攻工業的需要。主攻工業的主要著力點在招商，大家要在招商強工上形成共識。要加快工業經濟的發展，單靠政府投入顯然是不現實的，必須通過招商引資，大力引進資金、技術和人才，形成產業集群，促進產業轉型升級，并最終形成具有特色的工業產業體系。

2.是扭轉被動局面的需要。當前我們的招商形勢非常嚴峻，任務也非常艱巨，以至于很多工作非常被動。在這種情況下，如果再不引起重視，再不采取強有力的應對措施，任其發展下去，不但經濟發展“穩增長”的目標實現不了，恐怕連基本任務也難以完成。所以，大家要有危機感、緊迫感，切實加大招商引資力度，防止帶來新的被動。

3.是穩增長、促升級的需要。當前我們增速放緩、經濟下行的壓力非常大，不論是gdp的增長，還是固定資產投資、財政總收入的增長，各項重要經濟指標在全市均處于落后狀態。究其原因，很重要的一點，就是招商引資處于被動落后狀態，項目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經濟增長點。同時，如果沒有引進帶動作用強、占據產業鏈高端的大項目，產業轉型升級也會缺乏推動力。

4.是振興發展的需要。加快振興發展，歸根結底要把產業發展好，而產業的發展需要重大項目支撐。產業發展，項目先行。沒有項目支撐，產業發展就是一句空話，振興發展就是空中樓閣。項目從哪里來?除了依靠千方百計向上爭取之外，主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。

總之，請大家務必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認識招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。

二、要迅速行動。

5月和6月份，所有縣級領導、鄉鎮和部門的領導，不論任務再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個慣例，即每兩個月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領導外出招商的時間統籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開展。再次強調，所有領導干部都要迅速行動起來，否則，即使我們開再多的會、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個方面重點工作：

1.要加快項目落地。招商引資不能簡單、片面地理解為“出去轉一圈，跟客商見一面”，關鍵要促進項目簽約并落地。當前，我們招商引資最大的問題之一，就是項目落地太慢、奇慢。對于這個問題，在4月30日召開的一季度全縣經濟形勢分析會上，我舉了平安潔具項目的例子。今天我再舉個例子，關于廢棄稀土礦山治理項目，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒有開始，非常的被動，造成的原因是多方面的，有分管領導調度不力的問題，也有征地拆遷不力的問題，還有部門配合不力的問題，等等。今后，不管是什么問題，大家都要深入分析原因，并致力于解決好，確保項目高效率落地。

2.要做實企業服務。對企業的服務要實實在在，要根據項目和企業的實際情況量身定制“一廠一策”、“一業一策”等服務措施。要深入企業進行調研，了解企業生產經營情況以及需要政府協調解決的困難。要根據形勢和環境變化及時出臺新的政策，確保服務企業的各項政策措施管用有效。據鋼鐵、稀土、藥業等企業反映，有些部門在服務方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下，有的領導干部不但不根據新的形勢研究出臺新的政策措施，而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動作為，這是非常令人不滿的。再次強調，要堅決糾正敷衍塞責、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現象。

3.要注重環境建設。我們存在征地難、土地成本高、熟練勞動力少、產業配套不足等種種現實困難，那么我們拿什么吸引企業投資?一個很重要的措施就是要重視環境建設。比如，香港的經濟為什么能夠發展起來，人均年收入達2.5萬美元，一個重要原因就是因為香港的投資環境好，是個自由貿易港，商品貿易實行“零”關稅。當前，國家重視經濟自貿區建設，其直接目的就是為企業提供方便，創造好的投資環境。就而言，我們更應以服務“軟環境”的建設彌補“硬件”的不足，要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費、亂罰款現象，為企業營造誠信公正的環境、和諧友好的氛圍，讓企業在x大膽投資、舒適生活、放心賺錢。

4.要著力解決具體問題。招商引資工作，不能說起來很重要，做起來就很次要，在具體問題和困難面前邁不開步子，關鍵時刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實干的精神。要學會換位思考，假設自己就是外商，面對人生地不熟的環境，如果每到一個部門辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業老板，我問他們南康的投資環境情況如何，他們都說非常好，有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評價，這得益于南康一直堅持企業主體、市場主導、政府服務的理念。在這方面要好好補上一課。

5.要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領導都要認真謀劃外出招商計劃，沒有出去招商的要向縣委說明原因。當然，我們也不打無準備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅持高標準、高起點、高質量招商,切實做到瞄準目標，突出重點，提高招商引資工作的針對性和實效性。

6.要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個突出的問題，就是項目決策效率極低。很多招商項目談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來。究其原因，就是我們的干部特別是不少中層領導干部有個特別不好的老毛病、壞習慣：不愿意匯報工作。不論是因為客觀上不具備條件，造成工作無法推動，或者是已經完成的工作，就是不主動、不愿意匯報。比如，關于電子商務發展的一條很重要的信息，即對國家電子商務示范縣每年有3000萬元的政策補助，商務局的同志上周五參加了會議也不報告。又比如，關于吉潭鎮圳下村史館建設的問題，原市委副書記王少玄同志去年12月就已經交辦，但到現在連設計方案都沒有拿出來，也沒人報告原因，這點令人非常不滿、非常失望。再次強調，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時報告，確保信息暢通、及時，要堅決糾正不匯報的壞習慣。同時，請商務局、招商服務中心研究建立招商項目決策機制，對部門不能決策的報分管領導，分管領導不能決策的報書記、縣長，一定要提高決策效率。

三、要解放思想。

招商引資工作要實現新跨越、再上新臺階,必須堅持把解放思想、轉變觀念放在首位，進一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。

1.要想清楚六個問題。第一個問題，想清楚“事”要不要干?這里說的是招商項目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區、云蓋崠旅游等項目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實付諸行動，認真對待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再說，想清楚再說。第二個問題，想清楚政府能不能單獨干?如果政府有錢，可以考慮政府投資;如果財力不允許，或屬于完全市場競爭類項目，那就要想辦法招商引資，由企業來投資。第三個問題，想清楚外商來干什么?外商來投資，其目的是為了獲取利潤，而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過于精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個問題，想清楚我們能給外商什么?我們物流、勞動力等商務成本都不低，地價方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對這個問題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個問題，想清楚怎么實現雙贏?在招商引資的問題上，大家要解放思想，算長遠賬、發展賬、大局帳。比如，關于興辦幼兒園的問題，因為地價高，外商一直不愿意來投資，那么我們就應該在地價上努力形成共識，只要外商投資項目用地性質不變，確實是辦幼兒園，而且今后萬一雙方合作或規劃有變動，政府要收回土地，則按收回時點的征地成本價收回，不就“雙贏”了嗎?換個思路，一些問題總有解決的辦法。第六個問題，想清楚引進來的企業還有什么需求?企業引進來以后，即使項目竣工投產了，我們仍然要做好服務工作，主動跟進，積極協調，讓所有企業感覺x辦事方便、環境優越。總之，這六個方面的問題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實、更好。

2.要敢于擔責。從縣級領導層面而言，務必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商項目、簽約招商。

合同。

出臺服務政策，都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔責。從中層干部層面而言，作為部門負責人，同樣應該擁有敢于擔當的精神，有擔當有膽識才能大膽決策,勇于承擔后果,從而帶領干部堅定向前;否則，如果缺乏擔當精神，在關鍵時刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢必貽誤時機，影響全局工作。所以，無論是縣級領導，還是中層干部，敢于擔責都是正確履職必須具有的品質。

3.要善于擔責。如果說敢于擔責是一種精神境界，那么，善于擔責則是一種能力素質。也就是說，我們在承擔責任的過程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識和智慧，敢于在吃透政策和法規的基礎上突破常規，靈活處理一些棘手問題，切實提高敢于擔當、善于擔當的能力水平。

四、要落實責任。

造成招商引資被動的局面，歸根結底還是責任落實不到位。現在的情況是，不管招商任務有沒有完成，都是一個樣，完成了沒有獎勵，沒完成也不會追責，問題的癥結就在這里。所以，要嚴格落實招商責任，堅持以招商論水平，以項目論能力，以實績論成效。

1.要獎到位。凡是招商任務完成好的，該獎的要獎到位，真正獎出士氣、獎出干勁，對于政績特別突出的干部，縣委將予以優先考慮提拔重用，請分管領導與商務局、招商服務中心認真研究，進一步完善獎勵政策。

2.要罰分明。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動力,充分體現做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動領導干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強調，如果在招商引資問題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級領導還是部門領導，該批評的要批評，情節嚴重的該免職的堅決免職，請曾雷同志研究責任追究辦法。

3.要實行任務負責制。各位縣領導和部門負責同志要親自抓、負總責,做到任務到人、到單位。今天讓相關招商單位的負責同志簽訂責任狀是我提議的，目的就是要確保責任到人。到年底的時候，將對招商目標任務完成情況進行嚴格考核，完成任務不到位的單位和個人，要堅決采取處理措施。

4.要實行產業招商負責制。產業的轉型發展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標和方向。特別是在抓招商引資促產業發展的過程中，我們一定要加強對產業招商的引導，做到目標明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實行一個產業、一個領導、一支隊伍、一套方案的“四個一”工作機制。

5.要實行項目負責制。項目負責制就是從項目的策劃到項目推介、項目實施全過程進行考核，確保項目落地生根。在招商引資過程中，要嚴格實行“一個項目、一個領導、一套措施、一抓到底”工作方法，堅決杜絕“胡子”工程。

6.要實行重點工作督辦制。招商引資工作的重點任務要實行“一月一督查”，對縣委、縣政府主要領導交辦的事項，“兩辦”督查室要嚴格督辦，及時報告，并通報督查情況。

招商引資的講話稿例文大全（18篇）篇十五

尊敬的領導：

大家好！

在這臍橙花開、春意盎然、充滿希望的美好時節，受邀來到中國臍橙之鄉、中國蜜桔之鄉、源頭__縣，參加縣旅游暨果業招商推介會，與在座各位嘉賓朋友共話合作情誼，共商蘇區發展大計，我感到非常榮幸。借此機會，我謹代表市果業局、市廣大果農向出席今天會議的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎！向長期以來關心和支持發展的朋友們表示衷心的感謝！

果品出口遠銷港澳地區和新加坡、馬來西亞、日本、加拿大、俄羅斯等幾十個國家。這里果業產業鏈條完整。臍橙產業已形成集種植生產、倉儲物流、精深加工等于一體的產業體系，是全國水果產業發展的一面旗幟和全國農產品行業的先行示范產業，的果品百里加工長廊還被國家農業部評為“全國農產品加工創業基地”。這里果業產業帶動力強，全縣果業年產值達12億元，同時，由果業帶動的養豬業、物流業等產業前景看好。目前，全縣共有果品加工企業60余家，果業產業已成為全縣農業的支柱產業。這里果品深加工發展潛力巨大，特別是《若干意見》出臺后，按照建設“世界最大的優質臍橙產業基地”和“全國重要的特色農產品”、“有機食品生產與加工基地”的定位，特別是隨著蘇區振興、享受西部大開發等特殊優惠政策的政策優勢，發展臍橙加工業將享受到特殊的優惠政策，也給企業發展帶來了無限的商機。

各位領導、各位嘉賓，隨著國家支持贛南蘇區振興發展戰略的順利推進，這里必將是一塊發展前景廣闊的投資福地，一片充滿生機活力的淘金熱土！熱誠期待各位多來這里走一走，看一看，談生意，交朋友。我堅信縣委、縣政府將以一流的投資環境、一流的政策措施、一流的服務團隊，讓每一位投資的客商得到最大的回報！

最后，祝愿本次推介會圓滿成功，祝各位領導、各位嘉賓身體健康、家庭幸福、事業發達！

謝謝！

招商引資的講話稿例文大全（18篇）篇十六

各位領導、同志們、朋友們：

錦繡山城春光好，昭君故里喜事多。今天，我們懷著喜悅的心情，相聚在這雛形初顯、魅力無限的四季花海x項目集中開工儀式。這既是我縣以誠招商、大干項目取得成果的一次集中展示，也是推動x加快發展步伐的一項重大舉措，更是提升x城市發展水平、改善民生環境的一件喜事、大事。在此，我謹代表中共x縣委、縣人大、縣政府、縣政協，向x等重大項目的集中開工表示熱烈的祝賀！向各位__x表示誠摯的歡迎！向為項目簽約開工付出辛勤勞動的各位領導、同志們、朋友們表示衷心的感謝！

同心栽好梧桐樹，誠意引來鳳凰棲。近年來，在縣委的正確領導下，在縣四大家班子的緊密團結下，我縣高舉“五城同創”戰略旗幟，堅持“開明促開放、開放促發展”的理念，把項目建設作為經濟社會發展的總抓手和轉型發展的重要載體，以健全的法制環境、開放的政策環境、誠信的人文環境、優質的服務環境、穩定的社會環境，喜迎四海賓朋，廣納八方客商，一批重大項目相繼落戶。今年我縣集中開工的項目共有x個，涉及工業、交通、文化、旅游和城鎮建設等多個領域，總投資達x億元，其中20__年計劃完成投資x億元。這些項目無論是單體規模，還是結構功能，都體現了“科學發展促轉型、提檔升級補短板”的新要求，是實現我縣20__年投資和項目建設“開門紅”的有力抓手，是深化“五城同創”、推進“六大創建”的重要載體和有力支撐，必將為我縣經濟社會發展注入新的活力！

今天的項目就是明天的財富，就是x未來的希望。我們將始終秉承重商、親商、敬商的理念，全力營造有利于項目建設的優質環境，一切圍繞項目轉、一切為項目服務、一切為項目讓路，大力推動項目建設。希望各項目業主和建設單位，倒排工期，掛圖作戰，高標準建設、高效率推進、高質量完成開工項目，把每一個項目都建成一流工程。各職能部門要始終圍繞項目建設主戰場，以功成不必在我的境界，全方位、全過程靠前抓服務、抓落實，推動項目加快建設、竣工投產。

招商引資的講話稿例文大全（18篇）篇十七

同志們：

按照市招商引資工作實施意見要求，每月20日市政府召開招商引資匯報會，交流信息，安排任務，推動工作。今天是春節過后第一次招商引資匯報會，各位副市長、各縣(區)長、市直有關單位主要負責人都參加了會議。今天會議的主要任務是總結回顧20xx年全市招商引資工作，加壓推進20xx年全市招商引資工作。從匯報情況看，20xx年我市招商引資工作整體進展不錯。下一步，要統一思想，高度重視，堅定信心，抓好落實。根據會議安排，我講以下幾個問題。

一、去年招商引資取得明顯成效。

(一)招商產業有突破。從剛才大家匯報來看，招商產業明顯有突破。比如新能源汽車產業，自去年上半年提出以來，當年謀劃當年就取得成效，目前在談的新能源汽車項目有3個，如果能落地，這個新的產業就能形成;如果有2個整車生產項目落戶商丘，就能帶動幾十家配套企業落地發展。目前，我市已經有一家新能源汽車項目開始建設，還有一家正在談判，投資意向比較明確，上周市政府常務會已經研究了相關政策。在電子信息產業方面，我市原有項目不多，通過招商，僅去年一年示范區就新引進簽約電子信息項目7家，有投資意向的20多家。這意味著新興產業發展在我市有突破。

(二)產業實力進一步壯大。我市食品工業、紡織服裝、裝備制造等主導產業實力不斷壯大。紡織服裝產業，去年新引進了賽琪、特步、安踏鞋材、遠東織造、旗牌王服裝等一批知名度高的企業，原有的紡織服裝企業規模也有所壯大，產業鏈得到延伸，產業實力不斷增強。

(三)與知名企業合作取得新成效。與知名企業合作，使商丘的知名度、綜合實力得到較大提升。比如我市和中電國際合作的2x35mw熱電聯產項目、海航冷藏集裝箱項目，還有即將簽約的萬達廣場項目，剛剛開工建設的傳化物流港項目。這些都是國內名牌企業、國內500強企業、行業龍頭企業。能夠和這些龍頭企業、知名企業合作，是我市招大引強的結果，也是商丘招商引資工作的一大突破。

(四)招商范圍進一步拓展。比如電子商務業，我市去年一年培育和引進電子商務企業1300余家，發展速度較快、形勢較好;金融業，去年我市引進金融機構12家，其中2家股份制銀行、1家村鎮銀行、6家保險公司和3家證券公司。可以看出，我市招商范圍不斷拓展。

(一)思想認識有距離。經過近年來的招商引資實踐，大家對招商引資工作重要性的認識不斷提高。但是真正把招商引資工作落實到行動上的比較少，外出招商的比較少，有些縣(區)委書記、縣(區)長甚至一年都沒有外出招一次商，怎么能體現出對招商工作的重視?今年我市提出，要以提高發展質量和效益為目標任務，以招商引資、大眾創業萬眾創新為突破口，做好項目建設、新型城鎮化、產業集聚區、商務中心區重點工作，更加顯示出招商引資工作在我市經濟社會發展中的重要位置。

(二)引進大項目不多。招商引資項目中，對商丘整體發展起到影響力、輻射力、帶動力和整合力的項目還很少。一個大的項目來了就能帶動一個產業發展，就能起到較大影響。比如萬達集團進駐商丘建設城市綜合體，標志著一個城市、一個區域的整體發展水平，這就是影響力。

(三)新引進外資項目少。合同利用外資、實際利用外資、外商投資企業3項是硬性的指標。去年我市僅有新批外商投資企業7家，5個縣為零;實際利用外資完成情況不好，寧陵縣甚至一年一點外資都沒有引近;外資項目不多，雖然中電國際2x35mw熱電聯產項目是外資進駐，但這樣的項目帶有很大偶然性。真正體現外資發展水平的是有一批外資企業入駐，特別是生產型的外資企業入駐。目前，這種情形在我市還沒有出現。

(四)開放招商不平衡性很大。剛才，聽了大家匯報，實際上也是對去年招商引資工作的一次檢閱。我們從中可以了解各縣(區)在談項目有哪些，談成的項目有哪些。會后，有關單位和負責人要對今天各縣(區)匯報的項目進行認真梳理，建立臺帳，形成推進機制。像示范區浩達電子、比亞迪新能源汽車項目;城建組萬達廣場項目;夏邑縣飛美達印染、德生紡織項目;虞城上海田野工具、上海世達工具、韓國sk集團能源化工信息通信紡織項目;梁園區漢能集團柔性太陽能薄膜生產、以嶺藥業、神威醫藥、深圳醫藥收購白云山東泰藥業項目;睢陽區balabala童裝、北京中農泰豐玉米胚芽油、雅戈爾服裝、貴州老干媽辣醬、上海光明乳業、王老吉飲品項目;柘城縣天創時尚鞋業、紅蜻蜓鞋業項目，今年柘城縣一個超硬材料主導產業項目也沒有;寧陵縣楓葉家具、金正大復合肥、牧原生豬養殖項目;睢縣喬丹體育用品、特步制鞋產業園、富士康富錦精密電子產業園項目，尤其是富錦精密電子產業園項目要盯住不放，這個項目一旦落地，對于睢縣乃至商丘意義重大;民權縣重慶力帆新能源汽車、海航冷鏈物流、雪人制冷設備、萬寶空調、澳柯瑪冷藏車、阿詩丹頓凈水器項目，要緊盯不放，建立臺帳，加快推進，一個項目一個項目盯，一個項目一個項目引，開工一個是一個，建成一個是一個。目前看，有些縣(區)可盯的項目多，有些縣(區)少，不平衡性比較大。招商引資力度和效果方面也不盡平衡，三個區相比，示范區招商力度較大、成效較好;6個縣相比，民權縣、睢縣、寧陵縣、夏邑縣項目落地多，柘城縣、虞城縣新落地項目少。

(五)招商難度在加大。在當前整體經濟下行趨勢明顯、投資不確定性較大、部分企業產能過剩的情況下，一些企業集團對新一輪投資顧慮較多、投資較為謹慎，造成我們攻克項目有難度、招商引資有難度。我們之所以把招商引資擺到突破口的位置，說明招商引資對商丘發展至關重要。盡管招商引資難度在加大，但要求我們招商引資的力度也要加大。

(一)新一輪產業轉移還在繼續。目前產業結構在調整，布局在優化，一些企業也在考慮戰略布局、項目擺放。這對于商丘招商引資來說無疑是一個很好的機遇。有些企業在某些地方被迫外遷，比如電子信息項目，深圳的電路板企業用人多、稅收不明顯、存在小污染，被要求外遷。這對于我市招商引資就是一個機遇，我市有勞動力較多、工業用地相對較多的優勢。而對于有些地方來說，工業用地基本沒有，想要新上工業項目難度很大。

(二)區位交通優勢明顯。隨著高鐵、機場等交通項目建設，商丘的區位和交通優勢越來越明顯，除鄭州市之外，我市已成為全省第二大交通樞紐城市，一些項目也將跟隨區位交通優勢進行擺放。這為我市招商引資帶來重大機遇。

(三)產業發展載體逐步建立。近年來，我市著力打造產業集聚區、保稅物流中心等產業發展平臺，為承接產業轉移創造了便利條件。特別是保稅物流中心獲得批復，為外資企業落戶商丘提供了更加便利的條件。保稅物流中心獲得批復后，就有3個國際性項目與虞城縣商談落地發展事宜，這3個項目分別屬于俄羅斯、印度、法國3個國家，他們看重的就是保稅物流中心發展平臺的便利條件。如果我市綜合保稅區再獲批了，將能引來倉儲、物流、加工等一大批外向型的企業入駐。所以，我們不但要看到招商引資中存在困難和問題，更要看到我們的發展優勢。

20xx年我市招商工作的目標任務：一是各縣(區)完成3億元以上的招商引資項目5個，其中3-5億元的招商引資項目2個，5億元以上的招商引資項目2個，爭取完成1個10億元以上的招商引資項目;二是市各專題招商組引進1個3億元以上項目;三是市直有關招商引資責任單位引進1個3億元以上或億元以上項目。

兩點必須澄清，一是要明確界定招商引資項目范圍。房地產項目不屬于招商引資考核范圍，污水處理廠、垃圾處理廠等不屬于招商引資考核范圍，銀行貸款不屬于招商引資考核范圍。二是要分清專題招商組、縣(區)和市直單位招商任務。專題招商組對縣(區)和市直單位招商工作，起著整體統計、整體指導作用，不能把全市相關項目都統計算入專題招商組的招商成效，由專題招商組發現信息、拜訪洽談、引進建設的項目才能歸入專題招商組的招商成績。

五、招商引資的工作重點。

(一)圍繞主導產業招商。要圍繞主導產業招商引資，哪個縣謀劃的項目多說明主導產業突出，謀劃項目少的說明主導產業不突出、方向不明確、重點不突出。只有主導產業突出，才能明確發展方向和發展重點，才能明確要招什么。對于不是本縣(區)主導產業的招商項目，市里要統籌考慮布局。比如夏邑縣提到的醫藥項目，就不如放到梁園區發展。如果一個地方擺放項目不多、引進困難、形不成主導產業的項目，就要統籌安排布局。

(二)圍繞新興產業招商。積極圍繞新能源、新能源汽車、電子信息等新興產業謀劃和引進項目，緊盯項目不放，帶動經濟社會發展。比如，民權縣圍繞新能源汽車產業謀劃項目，很快招來一個項目，目前正在洽談第二個。他們通過謀劃發展，帶動了新能源汽車產業發展。虞城縣緊盯五金工量具產業，積極謀劃引進投資30億元、50億元乃至更大規模的項目。對于這類影響力、輻射力、帶動力和整合力大的新興產業項目，要緊盯不放，努力洽談，爭取落地。

(三)圍繞經濟社會發展需要招商。要圍繞基礎產業，圍繞公共事業項目，特別是事關商丘發展的基礎設施、公共事業、民生項目、公益項目等進行招商。比如睢陽區圍繞城市管理，與北控水務集團洽談項目，提高機械化清掃率，降低成本，提升城市管理質量。雖然這類項目屬于競爭性項目，但是我們要圍繞這類經濟社會發展需要的項目開展招商。

(一)培養專業隊伍招商。每個縣(區)都要圍繞主導產業培養專業招商隊伍，一個主導產業明確一班人馬，認真研究招商。比如睢陽區一班人馬圍繞食品工業研究招商，一班人馬圍繞服裝產業研究招商。要拿出精兵強將圍繞主導產業研究招商，研究透主導產業在全國的發展布局、投資意向，成為產業發展的行家里手，明確招商的重點區域、重點企業，進行駐地招商、長期招商，吸引更多項目落戶商丘。對干不成事的招商人員要及時調整，不能影響和貽誤區域發展。

(二)堅持“大員”上前線招商。縣(區)委書記、縣(區)長要學習先進、互比互促、不怕困難，主動外出招商。“大員”上前線招商，掌握的信息量大，敢于拍板做決定，能夠拍板引項目，企業出面洽談的人員層次高，便于談成項目，提高成功率，即便談不成也能夠先給企業掛上號。

(三)發揮企業作用招商。現有企業都有上下游企業，要利用現有企業進行招商。實踐證明，利用現有企業招商，效果往往比我們外出招商效果好。比如雪人制冷設備的引進就是利用現有產業招商引來的項目，該項目生產的壓縮機可供應民權制冷企業使用，海泰冷藏車也是利用企業聯系引進的。柘城縣有中牛集團，天創鞋業70%的原料都是中牛集團生產提供的，如果能夠通過中牛和天創鞋業聯系，就有可能引進天創鞋業，不但引來了項目，也能夠減少物流成本。

(四)利用現有資源招商。上次到柘城縣調研時，我提出柘城縣有30萬噸辣椒生產基地，能不能把“老干媽”引過來。現在睢陽區正在與“老干媽”對接洽談項目。寧陵縣酥梨生產量大，我市還有年產126萬立方米的板材生產能力，可以利用酥梨、板材生產等資源優勢，積極尋找全國大型企業，洽談引進一批深加工項目。

(五)發揮老鄉和商會作用招商。要發揮商丘商會、商丘老鄉的作用引進項目。示范區能夠引進電子信息項目，也是由于其中兩家企業的老板家在商丘，在他們的帶領下，引來了一批電子信息產業項目入駐示范區發展。像虞城縣有10萬余人在外從事五金工量具相關產業，夏邑縣有很多老鄉在外從事紡織產業，我們就可以通過老鄉和商會的作用聯系項目、引進企業。

(六)結合工作業務招商。市住房城鄉建設局結合工作業務，緊盯萬達集團，引進了萬達廣場項目，計劃于3月份簽約。比如市旅游局可以想方設法引進旅游項目，市衛生計生委可以圍繞醫藥生產引進項目，市畜牧局可以圍繞畜牧龍頭企業引進項目，市政府金融辦可以引進銀行、證卷公司、新型金融業態等金融項目，市民政局可以圍繞養老產業引進項目。

(七)利用展會招商。今年我市要舉行“四大展會”，寧陵縣還要舉辦農資展會。展會召開將把全國的資源引過來，通過參加展會，讓他們對商丘有更多了解，對我市產業有更多了解，促使他們來商丘投資。同時，要積極走出去，有針對性地參加一些展會，有針對性地接觸一些企業，說服他們來商丘投資興業、落地發展。

(一)堅持例會制度。堅持每月20日召開一次全市招商促進會，聽取各招商引資目標責任單位工作進展情況匯報，交流經驗，督促落后,加壓推進。如果堅持兩三年，效果將十分明顯。

(二)建立項目推進機制。招商引資有幾個關鍵環節，一個是“談”，一個是“簽”，一個是“開工”。要做好“談—簽—開工”等重點環節的工作，有關負責人和單位要組織一班人實地督查招商引資項目進展情況，加壓推進，鞭策后進。以今天匯報的項目為例，對這些項目要建立臺帳，下一次例會主要匯報圍繞這些項目做了哪些工作、進展情況如何，一個環節結束，交給下一個環節，一直堅持到項目開工。

(三)明確責任主體。各專題招商組、縣(區)、市直單位招商任務不重復。要清楚主體，是誰招來的項目統計給誰，考核項目不重復、不打架。

(四)形成獎懲激勵機制。要把有工作能力的人員放在招商工作第一線，在招商引資一線培養干部、鍛煉干部、發展干部、選拔和使用干部。組織部門要到招商引資第一線來觀察干部、考察干部，聽取各縣(區)招商引資進展情況、項目落實情況，成績突出的要給予提拔重用，促使大家高度重視招商引資工作，取得招商引資突破，加快商丘經濟社會發展。

招商引資的講話稿例文大全（18篇）篇十八

今年以來，全市經濟繼續保持強勁的發展勢頭，城市建設邁開更大的步子，工業、農業、第三產業穩步發展，人民生活水平不斷提高。其中招商引資工作在原有的基礎上又有了新的突破。剛才，小康同志通報了今年以來全市招商引資的情況，從通報的情況看，我市的招商引資一路高歌，形勢很好。今天我們在此召開會議進行再動員、再部署、再鼓干勁，為把我市以招商引資為重點的開放型經濟進一步推向前進。今年以來，我市招商引資工作呈現出的主要特點有：一是招商引資增速快。1-8月，全市新批外商企業110家，合同外資5.48億美元，同比增長95.3%;實際利用外資4.25億美元，同比增長76.6%;實際利用內資100.23億元，同比增長138.16%。二是招大引大的勢頭好。各縣區、市直各部門按照市委、市政府的部署，根據“五定一配套”的要求，排出具體跟蹤計劃，分工負責，以各種形式與世界500強和國內200家重點企業開展了地毯式的招商聯絡，跟蹤活動，取得了初步成效。截至目前，全市已與18家世界500強企業和21家國內200家重點企業建立了較為密切的聯系;青山湖區的德國麥德龍項目、高新區的三菱重工、abb等世界500強企業投資項目在年內有望取得突破性進展;10個世界500強企業投資項目達成了初步意向;5個國內200家重點企業投資項目達成了初步意向。南昌經濟技術開發區結合實際情況，重新確定招商目標，將過去以境外招商為重點轉變為以投資規模大、產業鏈長的國內200強企業上，并通過網絡與其中40家企業取得了聯系，開辟了進一步洽談合作的渠道，并有望獲得突破性進展。三是引進項目的結構趨優。截至8月底，全市新批外商投資項目中，二產、三產項目所占的比例為96.4%，利用外資實際進資中，制造業項目所占的比例為40.2%，同比增長21.6%;利用內資實際進資中，制造業項目所占的比例39.66%，同比增長2.05倍，而且這些企業在向多層次、寬領域的方向發展。不僅國內企業，而且國外企業，包括日本、荷蘭、法國、德國、美國的企業，都陸續看好南昌，有的已經簽約，有的已經進資，有的即將動工。這種喜人的發展態勢更加充分地證明了市委、市政府確定的大力推進現代制造業重要基地的建設，適應了現代國內國際發展的新潮流。四是農業招商引資成為新的熱點。今年1—6月，全市農業實際引進外資1300萬美元，引進內資4億元，分別比去年全年增長41%和169%。這些投資對推動我市農業的發展將起到十分積極的作用。

今年以來，我市的招商引資工作之所以能夠取得這么好的成績，出現這喜人的發展勢頭，是全市上下，尤其是在座各位辛苦努力的結果，是大家發揚“千辛萬苦、千方百計、千言萬語、千山萬水”精神的結果。歸結起來，主要是因為：一是各級領導高度重視。無論是市、縣區、鄉鎮領導，還是各開發區和有關部門的領導，都把招商引資工作作為加快發展的第一要務來抓，身體力行投身于招商引資的第一線，把主要精力用于招商引資、推動經濟發展上，親自接待客商，親自協調、現場辦公解決問題。高新技術開發區、經濟技術開發區主要領導把招商、安商作為“一號工程”;南昌縣對招商引資項目實行“領導包扶制”;東湖區主要領導一直堅持“四必訪二必親到”，即外商有病必訪、有親人到必訪、有求助必訪、有投訴必訪，有重點客商來必親自接待、有重大項目必親自洽談;西湖區主要領導親自帶隊開展招商活動、親自參與重點項目的洽談推進、親自聽取重點項目督查匯報;青山湖區主要領導既當“指揮長”又當“主攻手”。二是進一步創新了招商思路。在招商引資的實際工作中，全市上下針對不斷變化的新形勢，結合各自的實際，與時俱進，進一步理清了發展的新思路，采取了一整套富有實效的新舉措、新方法，同時借鑒了一些先進、有效的經驗，按照全力建設現代制造業重要基地的要求，提出了要舉全市之力，主攻世界500強和國內200家重點企業，各縣區都采取了一些特殊的措施。“非典”時期，一手抓抗擊“非典”，一手做好安商工作，不少縣區的主要領導在關鍵時刻心系外商，有的親自上門慰問、有的寫信慰問、有的在網上聯系，使外商深受感動，最大限度地化解了“非典”給招商引資帶來的不利影響。進賢、新建、安義、灣里、青云譜等縣區都分別采取不同措施，按照自己的特色招商，取得了非常好的效果。三是增強項目的跟蹤服務。市外經貿委抓好了66個重點項目的督查工作;市委辦公廳、市政府辦公廳、市委組織部、市監察局派人赴項目建設一線，對項目建設進行督導督查;各開發區、各縣區對已經進駐的項目和開始建設的項目，采取了不同的措施，全過程跟蹤服務，為項目建設排憂解難;紅谷灘新區在全市率先實行了招商引資項目“現場辦公周”制度，每月第一周對梳理出來的外商投資過程中遇到的困難和問題，組織市區有關部門人員上門現場辦公，明確落實部門和責任人，想方設法為客商破解難題，等等。這些都對改善投資環境、盡快實現項目投資的回報，產生了非常好的效果。四是重大招商活動和小分隊招商活動有機地結合。今年，我市根據招商引資工作發展的需要，組織召開了“20xx年南昌(深圳)招商引資懇談會”，參加了省政府在北京舉辦的“江西省與全國政協港澳委員、知名企業家委員共謀發展聯誼會”，舉辦了20xx江西在京人士懇談會，參加了“江西省與駐滬外國公司合作懇談會”和“江西省與滬、蘇、浙知名民營企業家合作懇談會”，舉辦了“江西南昌承接沿海產業梯度轉移(寧波)推介會”;今年海外的招商活動取得明顯成績，境外招商也有了新的突破，在日本東京成功舉辦了“20xx年中國南昌(東京)投資環境說明會”，在香港會議展覽中心隆重舉行了“20xx年南昌(香港)招商引資懇談會”，還赴臺灣開展了四次招商活動，廣泛宣傳、推介了南昌，結識、拜訪了一大批新老朋友，洽談了一批重大招商項目。在香港、日本、荷蘭等地舉行的招商活動也得到了扎扎實實的推進，特別是在荷蘭的招商引資活動，以前別的地方在這里招商，去的人很少，我們舉辦的這次招商活動有80多名企業家參加，有的甚至是專門從美國等休假地趕回到荷蘭參加洽談會。現代經濟社會是一個競爭的社會，由過去推銷某一產品，某一項目轉變到推銷整個城市。現在南昌的知名度在不斷提高。在小分隊招商上，各地、各部門其中包括統戰部、農工部、工商聯和其他市直部門都組織了小分隊，針對重點地區、重點項目、重點客商，開展了靈活有效的招商活動，入情入理入腦地宣傳南昌，展示南昌，據統計，今年，全市小分隊外出計451批次2170人次，簽訂協議、合同120個，取得了明顯成效。各地、各部門還要進一步總結經驗、相互學習、取長補短，明年這項工作要進一步加大力度，要扎扎實實地、一個城市一個城市地推進小分隊的招商引資活動。總之，今年的重大招商活動和小分隊招商活動有機地結合，既有聲勢，又有實效。五是進一步重視優化環境。今年開展的優化環境“服務年”活動，聲勢大、工作實、措施硬，取得了很好的效果，為進一步優化我市的投資環境，打造“四最”品牌發揮了很好的作用。在全市上下的共同努力下，今年我們的招商引資工作取得了優異成績，我們一定要繼續保持這種好的發展勢頭，樹立“要么不要讓我們知道外商的信息，知道了這個項目就跑不掉;要么外商不要到南昌來，到了南昌來就要有投資意向;外商要么不在南昌投資，在南昌投資就要有高回報。”

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我市招商引資工作還存在著一些突出的問題：一是發展不平衡。縣區之間、市直單位之間、各駐外機構之間的發展都不平衡，有些地方，具有和別的地方差不多的條件，甚至有更優的條件，為什么今年的招商引資還是零?其他縣區為什么能上去而你這里卻不能?是不是集中精力抓了?一分辛苦一分收獲!二是精神不集中。領導精力不集中，招商力量不集中，措施手段不集中。招商引資工作，開放型經濟的發展，是一項全局性的、戰略性的工作，在我們確定的二十個字工作策略里，擺在第一位的就是開放為先，主要領導在擺布工作力量的時候，如果平分秋色，招商工作，開放型經濟發展肯定是難以有新的突破的。三是重招輕建。這個問題比較突出，我們大規模的招商引資工作已經幾年了，無論是總結過去的經驗，還是眼前所存在的問題，都有一個需要十分重視的問題，就是不僅要重視招商，還要重視安商、富商。有些同志抓而不緊，致使外商進來后就抱怨，這里根本不是你們先前宣傳的“四最”。我們一定要切實防止在高喊“四最”的同時，我們的環境建設卻在滑坡。必須要全過程為外商服好務，牢固樹立一個理念，就是企業的需要就是我們的責任，企業的成功就是我們工作的價值。我們為一個企業服務到位了，有一個企業真正實現了“四最”，它可能帶來幾十個項目。現在外商來考察，他一方面聽政府的介紹，但更多的是看他同行在你這里有沒有得到實惠。四是政策不統一、不規范。這容易在本市范圍內形成招商引資的惡性競爭，一方面既影響了整個招商引資的進展，另一方面也將對我們的環境建設帶來不良反應。所以我們要對外講競爭，對內講友誼，講風格。五是一些干部甚至是一些領導干部工作口里喊著“四最”，但行動上卻做不到“四最”。要切切實實要按照“四最”品牌的要求，進一步優化我們的投資環境，特別是現在城市建設按照現代文明花園英雄城市的要求，在不斷地改善硬環境的同時改善軟環境，為市民文明程度的提高提供了基礎。對招商引資項目，我們不能在項目引進后就不理不問了。外商到一個陌生的地方創業，會碰到很多困難，要真正按照“四最”的要求幫助他們解決。為什么現在市里把一些重點的項目提出來，就是為了落實領導，落實班子，幫他們協調解決。對這些問題，全市上下要高度重視，并在下一段工作中切實加以解決。現在的形勢，“不進則退，慢進也是退”，我們實際引進外資的增速位居全國31個省會城市第一，但與兄弟省會城市相比，與省內兄弟設區市比，還存在很大的差距，因為我們經濟規模小得可憐。今年1—7月份，武漢實際引進外資超過18億美元，合肥3億美元，鄭州9億美元，太原4億美元，東部沿海發達地區，勢頭更加強勁，上海上半年進資超過67億美元，蘇州34.6億美元，杭州18億美元，而我們只有3.8億美元，根本沒有值得驕傲的地方。城市的發展靠什么?靠投入。投入從哪來?一方面，要開辟自己的投入渠道，而更重要的是發展外向型經濟。我們自己的速度在加大，但是橫向一比，我們的投資規模還是太小。如果不努力，不要說保持這個差距，更可能要擴大這個差距。再把眼光回到省內，其他設區市發展勢頭也非常強勁。1—7月份，全省實際引進內資超過430億元，按照這個勢頭發展下去，今年全省實際引進內資要超過500億元，而我市實際引進內資為102億元。現在，省內其他設區市都在以南昌為目標，奮力追趕。贛州市上半年實際引進內資就超過60億元。這些形勢表明，南昌與自己比，與過去比成績明顯，有新的進步，但橫向比，我們的壓力不是減小了，而是在進一步增大。所以，在這樣的形勢下，要特別注意克服幾種情緒。一是克服驕傲自滿的思想。有些縣區、部門認為現在的工作已經很不錯，目前，還保持在全省設區市的前面，而且我們今年的增速又是歷史上最快的一年。但這樣的成績、這樣的增長幅度與實現南昌快速崛起的要求相比，與省委、省政府支持南昌做強做大的責任相比，是根本沒有任何值得驕傲的地方。如果這一點進步就沾沾自喜，那我們的眼光、我們的氣派就太小了。二是要注意克服畏難的思想。現在，招商引資的工作已經不斷地成為、并全面地成為經濟發展的重要杠桿。大家都在發展開放型經濟，大力開展招商引資工作，競爭非常激烈，而且這種競爭的態勢會越來越明顯。在這樣一種情況下，我們有些同志確確實實產生了畏難的思想。再加上今年國家又進一步嚴肅了對招商引資工作的考核，過去，招商引資的成績是以實際進資銀行帳單來考核，現在必須以注冊資金來作為計算考核的口徑。如果說過去還有那么一點點水分的話，現在都全部擠掉了，這是一件好事，我們要有水分的數字干什么?我們要的是招商引資實實在在的數字。但這樣招商引資的難度也更大了，所以要特別注意畏難的思想。三是要克服慢慢來、“松口氣”的思想。很多地方今年的招商任務已經完成的差不多了，有些同志認為可以歇一歇了。現在，距年底還有近4個月的時間，為了更好地完成今年的招商引資任務，并為明年甚至以后更長時間的招商引資工作打好基礎，我們必須著重強調以下幾點：

(一)招商引資的目標要攀新高峰。(1)到年底，全市實際利用外資要堅定不移地按年初開放型經濟工作會議提出的要求，確保完成5.5億美元，力爭6億美元;實際利用內資要確保完成130億元，力爭150億元。(2)對已經簽約的項目，要盡快組織進資，盡快進行規劃設計，盡快開工建設;已經開工了的項目，要主動提供優質報務，使其盡快完工，盡快投產;已經投產的項目，要盡快使其達產達標，盡快出效益，而且要高效益、高回報，這其中重點是我們已確定的66個重大招商引資項目，要進一步抓緊、抓實、抓好;(3)要積極抓好今年，籌劃明年。做到手上抓一批，眼睛盯一批，腦子想一批。

(二)招商引資的推進力度要更大，工作要更實。一是要精心策劃、認真組織、周密運作第二屆金秋經貿活動月、贛臺經貿合作研討會、廈門中國投資貿易洽談會、南昌“五聯會”、廣州招商推介會等重大招商活動，力爭在招商引資上取得實質性成效，同時集中展示南昌對外開放的嶄新形象，構筑南昌招商引資的強大吸引力。二是要強力推進富有針對性的小分隊招商。各地、各部門都要主動派出招商小分隊，分類出擊、分期開拓、分區域進行，突出產業特色、地域特色，瞄準重點企業、重點人物，開展富有針對性的重點招商，或派出能打硬仗、善打硬仗的“招商大使”，在外商投資密集區常年駐點招商，挖項目、引項目。三是要有的放矢開拓招商市場。國內要以加快對接長珠閩經濟區步伐，以把南昌建成沿海產業轉移的最佳腹地為目標，重點瞄準北京、上海、廣東、福建等外商較集中的沿海發達地區，承接其產業轉移，千方百計地吸引各類項目落戶南昌。海外和國外要重點瞄準香港、臺灣、日本、韓國和東南亞。香港是我市傳統的招商大市場，最近，黨中央、國務院從支持香港繁榮穩定的目的出發，與香港特區簽訂了內地與香港更緊密的經貿關系，其中隱藏著很大的商機。我市要盡快跟進，精心部署，出臺應對的措施、辦法和政策，進一步趨利避害，搶抓機遇，領先一步，努力擴大與香港的經貿往來，擴大吸收香港投資。臺商投資是我市招商的一個重點，我們要抓住良機，按照“同等優先、適當放寬”的原則，力爭在吸引臺資的大戰中獲得更大的份額。日本是我市招商引資的一大亮點。近年來，日本經濟長期處于低迷狀態，為降低運營成本、擴張市場空間，日本產業的梯度轉移是大勢所趨。面對日本企業搶占我國加入wto后所產生的巨大市場和因經濟結構調整而轉向以中國為主體實行產業轉移的重大機遇，國內的大連、無錫等地采取了強有力的應對措施，收到了非常理想的效果，我們也要從南昌的實際出發，切實提高對日本招商市場重要性的認識，并迅速采取有力措施，加大對日本招商的攻勢力度。

(三)招商引資的策略要更靈活、更務實。一是要以策劃、推出一大批富有吸引力的招商項目為核心，積極拓寬招商領域，拓展物流、教育、衛生、文化、體育、金融等行業的招商，積極探索采用bot等方式吸引外資參與我市基礎設施建設，努力形成全方位、多層次、寬領域的對外開放新格局;二是要高度重視“以外引外、以商招商”，積極探索中介、代理招商，密切與現有各類招商顧問、代理的關系，并千方百計聘請更多的外國商會、行業協會的會長、跨國公司駐中國的高層管理人員、首席代表等關鍵人物擔任我市的招商顧問，發揮其關鍵作用;三是要大力推進網上招商。立足于把我市的招商網站建設成為功能齊全、運行高效的綜合性城市招商門戶網站，高起點、高標準、高質量地推進全市招商信息網絡的建設;四是要突出抓好產業鏈招商。要圍繞把南昌打造成為現代制造業重要基地的要求，突出抓好汽車和飛機制造業、醫藥制造業、軟件和電子信息制造業、家電制造業、紡織服裝制造業等五大支柱產業的產業招商，在注重引進龍頭企業、支柱企業的同時，大力實施產業配套工程，引導、鼓勵各類專業化企業發展配套產業，實現良性的招商互動，形成產業的集聚效應。

(四)招商引資的工作水平要更高。一是要加強對招商引資產業政策、重點區域、重點領域的研究，區分不同地區、不同領域，采取不同的措施，施以不同的招商力度，用好、用足國家政策。二是要加強對招商引資信息、資料的收集、分析，積極推廣、使用好招商信息管理系統，提高招商引資的效率，降低招商成本。三是要加強招商基礎資料的建設。各地、各部門要根據自身特點，積極探索策劃、編寫出富有吸引力的本地區、本行業投資價值分析報告，為客商提供更專業、更細致的投資服務，同時要高度重視招商項目的策劃、包裝。四是要培養引進一批成熟的招商引資人才。要加快培養和造就一大批責任心強、綜合素質高、能打善打硬仗的招商引資人才。現在，學習的任務比以往任何時候都重要，要適應招商引資的需要，努力學習外語、經濟、法律、金融等方面的知識，提高綜合素質，推動招商引資工作盡快向專業招商、全民安商的路子轉變。

(五)招商引資的工作重點要更突出。一是要按照全力建設現代制造業重要基地的要求，以吸引世界500強和國內200家重點企業為招商主攻戰略，務求取得重大突破。在工作要求上，要把瞄準世界500強和國內200家重點企業作為全市開放型經濟的重點和亮點來抓，堅持首問負責制，重大項目、客商信息報告制，單位、部門領導包干制和重大項目協調制等行之有效的工作制度;在工作節奏上，要把握好全面推進、集中攻關和重點突破三個不同階段。在工作方法上，要落實“五定一配套”的具體要求，即:確定具體明確的主攻目標、承擔招商任務的單位和部門、首席責任人、工作班子、相關工作責任人，配套相應的工作經費。二是要突出主戰場，提升工業園區的發展規模和水平，使園區成為現代制造業基地的載體。要按照“穩固基礎，錯位發展，互為補充，完善功能，一流服務”的方針，建設好現有的開發區，使之成為我市支柱產業成長地和新經濟增長極。要統一協調全市工業園區的綜合優惠政策，促進縣區工業園區注重產業適當分工，注重與國家級開發區相配套，走特色園區的發展新路。三是要努力實施專業化協作配套工程，延伸現代制造業產業鏈。按照“政府引導，市場化運作，經濟杠桿撬動”的原則，抓住國有中小企業加快改制和個私民營企業加快發展的機遇，積極鼓勵和引導其圍繞我市的招商引資重大產業項目和現有的支柱產業、龍頭企業的整體和終端產業，實施汽車零部件、家用電器類產品注塑件和發泡材料等七大專業化協作配套項目，實現其所需零部件在本地配套，進一步降低企業采購成本，提高市場競爭力，著力增強我市現代制造業發展的鏈式化效應和產業集聚效應。

(六)招商引資的引導和服務力度要更大。要加強對招商引資的引導和管理，總的要求，要做到“三個不引進”，即堅決不搞危及人民群眾生命和健康的項目、嚴重污染和破壞生態環境的項目以及“黃、賭、毒”項目。加大對項目的服務力度，要狠抓項目的開工、投產，使之盡快成為我市經濟增長的現實推動力量。要將近年來投資額較大的制造業、基礎設施、商貿流通、功能性的項目，全部建檔立冊，納入計劃管理，實施項目建設進度動態管理。要建立招商引資重大項目建設進度月報制度和季度檢查督導制度，加大項目建設的督查力度。各地、各部門要堅決按照我市重大招商引資項目建設進度計劃的要求，切實強化項目服務，全力協調、解決項目建設過程中遇到的各種困難和問題，尤其是對需要省、市有關部門解決的問題，要主動溝通，積極爭取各方支持，形成加快推進項目開工、投產的合力。

(七)招商引資的環境品牌要更響。全市各級、各部門和廣大干部都要努力按“四最”的要求來工作。我們現在也許還不能完全做到“四最”，但絕不能僅僅把“四最”當作一個口號，更不能口里喊著“四最”，行動卻與“四最”背道而馳。否則，投資者就會說我們言行不一，“四最”品牌不僅打不響，反而會產生副作用。把我們招商引資的環境品牌打得更響，關鍵的是工作作風問題。前幾天，市委會召開了民主生活會。市紀委、市委組織部等幾個相關部門在各縣區、市直各部門征求意見，共征集到127條意見，受市委會的委托，我今天對反映突出的幾類意見向大家通報：一是有些干部存在拉拉扯扯、團團伙伙的問題，忙于捕風捉影，散布小道消息。二是有些干部存在吃吃喝喝的現象。三是少數地方、部門的領導存在意志消存的情況，當一天和尚撞一天鐘，群眾意見很大。四是會議開得太多，抓落實不夠。五是投資環境不好。這些作風上的問題，雖然發生在少數部門、少數單位和少數干部的身上，但它嚴重地影響了我們的工作成效，影響了我們干部隊伍的形象，影響了投資者對我們的信任，影響了我們的“四最”品牌，影響了我們的長遠發展。我們一定要高度重視，時刻警醒，切實改進。要聚精會神抓發展，一門心思干事業，把更多的精力、時間用在招商引資上。要自我加壓，勇爭一流，別人做不到的事自己要努力做到，別人實現不了的目標自己要努力實現。要進一步強化服務意識，下大力氣提高服務質量，提升服務水平和效率，靠我們的服務吸引投資者，留住投資者。要鍥而不舍，迎難而上，千方百計把更多的資金、項目、人才、技術引到南昌來。總之，我們要在招商引資的實踐中改進作風，在改進作風的過程中不斷擴大招商引資成果。

同志們，發展是我們的第一要務，以招商引資為重點的開放型經濟發展又是發展的第一要務，做好今年的招商引資工作，任務艱巨，責任重大，意義深遠。讓我們以胡錦濤視察我市為新的動力，以更加旺盛的斗志，更加扎實的工作，奮力拼搏，奮勇爭先，為做強做大南昌打下堅實的基礎，為江西在中部地區的崛起做出新的更大的貢獻!