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    旅行社銷售工作總結大全(21篇)

    時間:2025-05-25 作者:JQ文豪

    通過寫銷售工作總結,可以發現問題,找到不足,并提出改進和優化的方案,提升銷售效率和效果。為了方便大家撰寫銷售工作總結,整理了一些相關的范文和案例,請大家參考。

    旅行社銷售工作總結大全(21篇)篇一

    隨著我國旅游業的快速發展和知識經濟時代的挑戰,旅行社之間的競爭越來越激烈。這種競爭歸根到底是人力資源素質高低的競爭。今天本站小編給大家整理了旅行社年終。

    希望對大家有所幫助。

    根據20xx年度全省旅行社業務年檢工作安排,為進一步抓好旅行社業務年檢工作,我局從20xx年12月至20xx年3月對全市108家旅行社開展了20xx年度旅行社業務年檢工作。現將具體情況匯報如下:

    一、總體情況。

    1、20xx年全市應有108家旅行社參加年檢,其中國際旅行社13家,國內旅行社95家。

    2、經匯總,20xx年度全市108家旅行社實現旅游收入總額6.92億元,同比增長5.31%,旅游業務收入為6.88億,同比增長8.67%,入境旅游營業收入3384.8萬,同比下降49.13%;出境旅游營業收入1.44億元,同比增長12.43%;國內旅游營業收入5.05億元,同比增長15.43%。旅游結匯收入178.73萬美元,同比增長17.17%,國內旅游組織人次57.3萬人次,同比增長19.73%。旅游業務毛利潤3615.7萬元,同比增長10.61%,實繳稅金261萬元,同比增長28.69%,全年促銷費260萬元,同比下降20.77%。

    3、通過對各旅行社所報材料進行逐一審核,征求相關部門意見,結合實際情況,決定:安徽海外旅游總公司、安徽中國青年旅行社有限責任公司等108家單位,年度內能夠正常開展經營活動,積極參與旅游產品開發和市場促銷,規范經營管理,遵守法律法規,無重大投訴或旅游安全事故,注冊資本金及質量保證金符合有關規定,通過20xx年度旅行社年檢。

    通過年檢,我們認為各單位能逐步建立健全管理制度,建立現代企業的管理機制,市場開拓意識增強,注重樹立企業品牌,加強人才培訓力度,不斷提高服務水平。具體表現在:

    旅行社發展到108家,國際社增至13家,組團社增至8家,全年新審批旅行社16家,并且每年新審批旅行社的數量有所增加。

    旅行社行業整體經營水平較上年有較大的增長,全市108家旅行社實現旅游收入總額6.92億元,同比增長5.31%,旅游業務收入為6.88億,同比增長8.67%,其中出境旅游營業收入、國內旅游營業收入分別增長12.43%、15.43%。

    3、旅行社行業出現“旗艦方隊”。

    安徽中國青年旅行社、安徽省中國旅行社今年旅游收入分別以1.53億元、1.27億元位居全市旅行社的前兩名,另有4家國際旅行社經營收入超千萬,分別是安徽海外旅游總公司、安徽環球國際旅行社、安徽康輝國際旅行社、安徽好之旅國際旅行社;國內旅行社中,有4家旅行社經營收入超過千萬,分別是安徽順達旅行社、合肥旅行社、安徽海聯旅行社、安徽銀通假日旅行社,其中安徽順達旅行社以0.45億元遙遙領先。

    4、旅行社的所有制成分發生變化。

    旅行社的所有制成分由國有、集體所有占主體逐漸向國有、集體所有和民營、個體所有共同發展的格局,并且民營、個體投資所占比重逐年加大,今年審批的合肥驛風旅行社、安徽半邊天旅行社、安徽星期八旅行社等16家旅行社全是民營、個體所有。

    5、注重完善內部管理體系,推動企業發展。

    在檢查過程中發現絕大部分單位十分重視內部管理體系的建立健全,制定了各自的培訓、財務管理、導游員管理、安全生產管理等制度。

    6、積極維護行業秩序,營造良好的旅游發展環境。

    大多數單位能自覺結合全市旅游市場整頓規范的要求,維護行業秩序,抵制非法經營活動。積極組織所屬導游人員參加導游年審工作,20xx年度共全市500多名導游參加了年審培訓。

    7、豐富現有旅游產品內涵。

    多數旅行社積極響應市旅游局號召,紛紛打出特色旅游線路。各旅行社在經營中十分重視宣傳促銷工作,企業在注重自身宣傳的同時也融入到合肥整體旅游的宣傳工作中去,整合包裝現有旅游產品,積極將組團地向組團地接方向發展。

    8、進一步加強人力資源培訓。

    各旅行社積極參加省市旅游主管部門組織的學習。今年有24名導游報名參加中級導游考試;30名旅行社負責人參加旅行社總經理崗位職務培訓;108人參加旅行社出境領隊人員培訓;1290人參加200x年初級導游資格考試,其中中文1217人,英文25人,日語3人,德語2人,加試43人。400多人參加初級導游資格考試培訓班培訓。

    9、合肥旅游集散中心穩步發展,進一步拓展我市地接市場。

    旅游集散中心采取“政府主導、企業經營、市場運作”的管理模式,將“游客集中起來發散”、“開拓本地游市場”、200x年共接待散客5萬人次,營業收入2500萬元,促進了我市旅游行業散客的規范接待,規范了旅游目的地旅行社與我市旅行社的有效對接。消除外地辦事處給我市旅游業帶來的消極影響,完善城市旅游咨詢功能,拓展壯大我市地接旅游市場,豐富我市作為中國優秀旅游城市的內涵。

    10、旅行社的經營理念發生變化。

    旅行社開始著眼于企業品牌的塑造,在企業管理中,進行質量管理體系的認證,引入先進的管理理念。同時和周邊的旅游同行加大合作的力度,將周邊的旅游資源納入到合肥的大旅游圈中,進一步打造合肥都市旅游圈,凸現合肥市作為安徽省旅游中心城市的作用。例如安徽環球國際旅行社舉行每年一度的環球國際論壇,打造環球國際的品牌,在內部管理中引進gb/t15496、gb/t15497、gb/t15498等管理模式,提到企業的知名度和美譽度,為旅行社行業的經營管理注入新鮮的血液。

    三、存在問題。

    1、用工制度不規范,未能建立起完善的財務制度等內部。

    規章制度。

    部分旅行社沒有專職會計人員,由兼職會計做帳,財務管理有待進一步加強。

    2、業務臺帳有待進一步完善。部分旅行社特別是民營企業,內部管理混亂,內部資料和檔案管理不善,內部管理松懈。

    3、經營不規范。在檢查中發現仍有部分旅行社有超范圍經營現象。個別旅行社沒有開展正常的經營業務。

    4、廣告宣傳有待進一步規范。在廣告宣傳中無經營許可證編號、無旅行社類別等。在和游客簽訂的住宿標準中出現模糊用語。在旅行社宣傳中對本地旅游介紹較少。

    5、行業合作未得到應有的重視,旅行社在旅游業的橋梁紐帶作用未得到應有的發揮。部分單位市場定位不準確,旅游市場開拓市場力度不夠。部分單位未能及時上報相關統計財務數據和其他相關文字資料。

    6、少數單位沒有按時按質完成年檢工作,沒有按照要求填報業務年檢資料,沒有及時上網填報年檢資料。

    20xx年轉眼過去了,一年來付出了收獲了,做錯了知道了,風風雨雨忙忙碌碌。為了來年的工作有個方向,真的值得坐下來好好總結一下。

    投身旅游這個事業已經8年了,8年了,抗戰都可以結束了,可是我們的事業距離我們的夢想還很遠。我常常自責自問:為什么自己總是會迷惘?能不能再快點?專家來了,我們聽了人家的講課,總是覺得飄飄忽忽把握不住,同行到一起也會總結,但總是觀點太多辦法太多最后覺得一切就像沒說。

    于是我們先是去了一趟桂林和張家界,又在元旦的第一天踏上了火車,到了武漢,找到了今年認識的一家組團社老總座談,一路走一路思考,覺得自己真的好像明白了很多。

    我們要對旅行社這個行業做一次認識,旅行社不是人販子,不是二道販。他是這樣一個組織:能帶給廣大游客一個充滿新奇快樂幸福安全的旅游體驗的組織機構,你做到了,游客就會高高興興的打開錢包,你就是個稱職的旅游經理人。這個過程中大多環節由地接社來負責落實,所以地接社的重要性一點不比組團社差。有的旅行社說組團社是上游,人家不給地接社發團就地接社餓死了,這些想法真的不對。大家都會在淡季的時候去做外聯去開拓市場,是不是很多時候覺得組團社的經理總是對自己的宣傳彩頁呀還是行程安排以及報價總是不屑一顧?為什么呢?不是人家不禮貌不專業,是自己的東西對人家來說就是垃圾,沒有用處。商人的眼光很敏銳的,他們不會放過對自己的生意有促進的任何機會,他也不想把時間多浪費在一個對自己無益的陌生人身上哪怕一秒。可如果你說:你好經理,一,我現在手里有幾條精品線路.夠新穎獨特,科學合理,并且富有競爭力,您感興趣嗎?二,經典常規的線路如果您要和同行競爭,和我合作,我敢保證您一定拿下,順利簽約。夠了嗎?夠了,組團社經理每天不就是想著這些事情嗎?他會給你倒杯茶,請上座,愿聽其詳。拿你當他貴賓。敢這樣給組團社承諾需要自己在家練好內功,一定要去挖掘自己的亮點,提高自己的實力,人有的我優,人無的我有,自己把吃住行游購娛每個環節好好打量一番,看自己能在哪些方面再做的好一點,對了好一點不行,只有好的不是一點你才會脫穎而出。只有這樣替組團社著想的地接社,才會挺起腰桿不求人才會被組團社認可接受。雙方真正的成為互惠互利的合作伙伴。

    大家常抱怨組團社壓價,組團社抱怨客人壓價,最后追根求源大家一致認為問題出在游客身上了,我不認同。現在老百姓小到買個蔬菜也會選擇綠色無污染的菜,大到在網上不厭其煩的比較各種轎車的性價比,大家是不是低估游客的智商了?山寨版的手機很仿真,但消費者卻就是不認賬,即使真的需要買,也會抱著圖一個便宜,一再的砍價,相反那些品牌機就是一分錢不便宜照樣賣得火爆。所以不管組團社還是地接社都需要去開發有競爭力的產品,總是去仿制別人的組團社以及地接社終究會被市場淘汰,并且這個速度會越來越快。我們國家南方那些城市不都正在面臨產品亟待升級的窘境嗎?低價注定不夠,市場需要高質。

    我們常常還面臨一個問題,很多想法不錯,卻沒有把它落實實施,大家把它推托到找不到高素質的人才上面來,旅行社需要一個精干的團隊,有創意有干勁的朝氣蓬勃的一群業務骨干是一家旅行社的生存根本。這又是個需要我們思考的新課題,但我相信通過發現,培養,管理,到最后留得下人才是大多數企業的不二選擇。既然對公司這樣重要,那就值得我們這些人拿出十二分的精力去做這些事情。

    我們的云臺山可以在全國這么多同類景區中脫穎而出,成為山水景區的一匹黑馬,是他有自己獨有的品味,獨有的區位優勢,創新的宣傳方式,創新的營銷理念和服務理念,才吸引來了大江南北和世界各地的游客來一睹她的芳容,并且留下他的腳步,選擇在云臺山如畫如詩的美景里度過自己假期。我們四聯也能做到,一份付出一分收獲,相信通過我們的努力和智慧,一定會取得更好的成績。

    本人從事計調工作近4年,成功參與組織旅游項目多個。與多個景區、餐飲及航空工作協調人員建立了良好的信息渠道關系。并已鍛煉培養出,習慣關注行業趨勢及發展的工作態度。

    因為,這一切的熱情均來自于個人對于旅游行業的熱愛。

    關于計調工作,本人的理解是以下幾點。

    1.接待地合作渠道信息統計。

    一條完美旅游線路計劃的制定,是需要結合整體旅游行業走勢、接待地即時行情以及政策性干擾等多方面的因素審酌而成的。其目標是將線路價格成本降低,將線路服務質量提高。

    以價格及服務,來創造公司整體收益的最大化。因此這就要求我們計調人員除了掌握正常作業的常規手段外,還要不斷學習、鉆研,及時掌握不斷變化的新動態、新信息、以提高作業水平。

    障作業迅速流暢性。因此,預前信息的整理統籌。無論是對于我個人日后旅行線路方案的確定也好,對于公司線路服務形象的建設性也好。都具備深遠的意義。

    2.線路方案制定。

    注重兩個字,第一個字是“快”,如:答復渠道疑問時,不可超過24小時,能解決的馬上解決,解決問題的速度往往代表旅行社的作業水平,會在行業圈內建立良好的口碑,爭分奪秒,快速行動。

    是我一貫的工作信條。第二個字是“準”,即準確無誤,一板一眼,說到做到,“不放空炮”。畢竟信譽才是個人與公司長遠發展根本。

    3.旅游接待工作。

    旅游接待工作是公司對外表現的第一步,首先代表了旅行社的形象。具體的表現,在于細節的處理。畢竟一個良好的印象,不是膚淺的靠華麗的辭藻,就可以直接影響客戶的選擇的。

    真誠、謙謹、干練是完成這項工作的不變準則。多從對方的角度,考慮客戶切實的需求,結合本公司的資源項目優勢,滿足對方的需要。我覺得,這才是一次完整的接待工作,最終要達到的目的。

    4.行業形式跟蹤學習。

    以最快的速度從各種渠道獲得最新的資訊,并付諸研究運用,才可以真正做到“未雨綢繆”。虛心苦學,知識化運作是我在參與計調工作中總結出的訣竅。

    當然,計調人員的全面提升,并不代表著做為一個計調就一定能做到任何事情都能安排得完美無缺。很多時候還是會在客觀因素的作用下,而使得很多旅游計劃不得不停滯或取消。

    因為這些改變而帶來的損失也是不得已的。我們所能做的,就是盡量做到更及時、更全面地掌握外界的變化。并及時地根據自己的實際情況做出相應的改變,以適應整個工作環境整個旅游業甚至整個社會的變化。

    總結:計調工作是公司的核心,要多了解、多問、細心才能做好計調工作。

    旅行社銷售工作總結大全(21篇)篇二

    概念。

    要掌握或了解銷售流程,那么首先就應該明白,什么是銷售,銷售是創造、溝通與傳送價值給顧客,及經營顧客關系以便讓組織與其利益關系人受益的一種組織功能與程序。

    銷售就是介紹商品提供的利益,以滿足客戶特定需求的過程。商品當然包括著有形的商品及其附帶的無形的服務,滿足客戶特定的需求是指客戶特定的欲望被滿足,或者客戶特定的問題被解決。能夠滿足客戶這種特定需求的,唯有靠商品提供的特別利益。

    所謂分析階段,就是對市場、線路產品、客戶群體等進行全面的分析,從中得到市場潛在規律,做到知己知彼,方能百戰不殆。

    2.1對市場需求的分析。

    對市場需求的分析,從以下幾點著手。

    首先,是定位。包括區域定位和產品定位。區域定位是指根據不同的產品。

    對相同的區域做出調查與分析,從而區分每一個區域的產品定位,例如云南省的旅游市場中,什么樣的線路更具有吸引力,是海島型旅游目的地,還是購物型旅游目的地,根據不同區域的市場定位,投放不一樣的線路產品產品定位,根據不同的區域對相同的產品進行調查與分析,相同的線路產品在不同的區域肯定會產生不一樣的收益,利用調查結果,對相同產品進行區域化的分配,才能做到利益最大化。對于市場的分析,必須結合區域定位和產品定位,才能得出相對完整的市場定位,當然在這其中還要對經濟規律有所掌握。

    2.2產品的分析。

    在這里主要討論的產品是旅游路線,對產品的分析也可分為兩個方面首先是對已有線路的分析,收集市場上同樣線路的信息,包括行程、報價等,從中判斷自身產品的優點與缺點,得到產品競爭力的具體數據,繼而對產品進行調整,包括價格、宣傳側重點等。

    在對自身線路產品的分析中,需要掌握及了解的有以下幾點:a)產品價格。

    對于銷售而言,實質性材料的準備是必不可少的,面向不同的客戶群體使用不同類型的宣傳資料有利于事半功倍。

    3.1宣傳資料。

    宣傳資料可以分為傳統宣傳資料(紙質宣傳資料)、新媒體宣傳資料(網絡)、音視頻宣傳資料。紙質宣傳資料,又可分為線路宣傳資料(dm單)以及出團計劃宣傳資料;新媒體宣傳資料,既網站式宣傳及其配套的網絡營銷方式;音視頻宣傳資料,既線路音視頻介紹文件。

    在具體的銷售工作前,應當將所需的宣傳資料準備好。

    3.2公司及出境部介紹資料。

    對公司及出境部進行綜合介紹,以展現公司軟硬實力為主,令客戶對公司及出境組織能力有一定的了解,增加客戶對我們的信任程度,從而獲取更多、更大的合作機會。

    二、制定銷售計劃。

    長期銷售計劃。

    短期銷售計劃,可以是半年或者1年,甚至是3個月的計劃特殊時期銷售計劃。

    特殊時期銷售計劃,主要是指節日、假日等特殊時期的銷售計劃,例如清明節時期、五一假期等。

    三、實行銷售計劃。

    方式有以下幾種:

    電話銷售,利用各類信息渠道,雜志、網絡等,尋找客戶信息,并主動致。

    以電話溝通,用精煉的語言向客戶介紹線路產品,并留下客戶qq,以便將實時的線路產品信息告知到客戶;網絡通訊,既qq等聊天軟件,通過各類渠道,直接取得潛在客戶的qq信息,通過qq與客戶溝通、介紹產品線路及計劃;面對面銷售,到各類門店及同行辦公地點進行面對面的溝通,利用面對面的交流及產品平面資料向客戶介紹產品線路信息及計劃。通過以上及其他方式獲取客戶后,都應保持與客戶的溝通,同時做到耐心認真的對待客戶提出的每一個疑問。在收到客戶提供的客人后,應當及時與客戶做出書面確認,并通知到操作人員。對銷售過程中遇到的問題,進行討論,得出解決方法在具體的銷售過程中,肯定會出現一些問題,對于出現的銷售問題,應當及時反映,分析問題原因,找到問題癥結,商討出解決方案,并及時解決出現的問題。

    四、回訪。

    想要建立長期合作關系,回訪是銷售中一個很重要的環節,對于線路的銷售,回訪的方式也是多種多樣的,應當制定規范的回訪制度,例如在一定時期內回訪的次數,或者是定時回訪。通過回訪,可以建立更加穩固的合作關系。

    五、統計。

    統計數據,可以分為以下幾種:

    第一,收客數據,對當月的收客進行統計;對一個季度的收客量進行統計;

    對節假日時期的收客量進行統計,根據統計數據,繪制成柱狀或線性圖,以便對將來的收客計劃作出較為客觀的判斷依據。第二,各門店交客量數據統計,對每月、每季度、每年各個門店的交客量進行統計,以便在銷售的過程中作出適時調整,對每個門店作出側重點的調整等。第三,區域收客量的數據統計,此項涉及到省內、省外同行交客量,此項統計,同樣利于對市場的判斷。

    ps:對銷售的監督制度。

    第一,每個銷售不管是去跑什么門店,都應該帶會該門店的店員名片,并銷售建立通訊錄。第二,制定一個銷售職責調查表,由每一個銷售人員在對門店進行銷售推廣后,請店員配合填寫,調查表項目不宜多,但需要能反映出銷售人員的工作完成程度。

    旅行社銷售工作總結大全(21篇)篇三

    工作計劃是行政活動中使用范圍很廣重要公文,也是應用寫作一個重頭戲。機關、團體、企事業單位各級機構,對一定時期工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。下面是旅行社銷售工作計劃書,請參考!

    根據旅行社目前經營現狀,我社如想在有限市場份額面前占有一席之地,就得具有超越單純價格競爭新競爭思路,以創新取勝,以優質取勝,以價廉取勝,以服務取勝,以快速取勝,以促銷取勝等等。所以,我社明年在加強自身建設同時,必須加大營銷工作力度,以促進我社發展,在集團公司領導下,把旅行社做大做強。

    一、在***旅行社目前規模較小,且經營能力有限。

    所以,可以選擇在這些細分市場上占有絕對市場份額。據調查,整個南昌市,甚至江西省旅游市場上,還沒有哪家旅行社是專做商務會議旅游及獎勵旅游這一細分市場,所以我們可以通過這個旅游市場上空白點來給自己旅行社做一個市場定位,正如美國學者肯羅曼珍曼絲所言:定位精義在于犧牲,只有舍棄若干要點才能重點突出。從而使自己區別于眾多競爭對手,避開市場競爭形成經營壓力。利用集團公司所能帶給我們優勢條件,迅速占領市場,成為這一市場主導型旅行社。爭取在明年承辦10個以上會議團,可采取以下營銷計劃:

    1.在旅行社設專門公務旅游業務組。可以提供比如代訂飯店客房、代辦交通票據和文娛票據,代客聯系參觀游覽項目,代辦旅游保險,導游服務和交通集散地接送服務等,為會議主辦方排憂解難,做好后勤保障工作,為與會代表提供豐富而周到服務。

    2.制定一句旅游業務宣傳口號,可以通過一句瑯瑯上口宣傳口號反映出我社市場定位。我認為(讓我代理你移動)比較合適。

    3.通過一切渠道獲取有關政府機關、各企事業單位商務會議信息。

    4.主動出擊,承辦其商務會議及旅游業務。

    5.提供周到而豐富系列服務。

    6.加強與主辦方聯系,形成穩定回頭客。

    二、除做好公務旅游這一市場外,旅行社傳統休閑旅游這一塊業務要繼續做,并且要穩步發展,力爭明年達到組團和地接人數2000人次預期目標。

    1、在旅行社成立休閑旅游業務組。

    2、在休閑旅游業務組內部又可細分為組團業務和地接業務兩大部分。

    3、根據不同業務特點,采取不面營銷活動。力爭做一個客戶便留住一個客戶,建立完整客戶檔案,因為維系一個老客戶比去發展一個新客戶容易地多,可以更容易形成客戶對我們品牌忠誠。

    4、加強與外地組團社聯系與溝通,主動地向他們提供我們最新地接價格以及線路變化,并根據他們要求提供所需線路和服務,并有針對性地實行優惠和獎勵。

    5、主動地走出旅行社,走訪南昌各大機關單位、團體、學校、醫院、企業等,甚至是深入大街小巷,上門推銷我們旅游產品,這樣不僅僅是推銷產品,也是在做最廉價廣告宣傳。

    三、配合集團做好厚田沙漠銷售工作。

    我社計劃明年在集團公司領導下,利用沙漠景區優惠政策,做好厚田沙漠景區團隊和散客銷售工作。目前已和湖北海外旅游集團公司取得意向性聯系,操作實施計劃正在籌劃之中。

    1、開發厚田沙漠散客天天發這一產品,我們可以充分利用我們現在資源優勢開發這一產品,把我們散客天天發同行價以傳真形式發給南昌市及周邊地市各大旅行社,從而把各大旅行社收集來散客做成團隊形式,從而占領市場。

    2、把營銷重點放在本省、本市企事業單位和大、中專院校,以及中小方面,適時地進行推銷,從而把厚田沙漠做成南昌各大學校組織學生組織春游、秋游及開展有益健康活動首選之地。

    四、開發新旅游產品。

    目前南昌旅游市場,各旅行社提供市民、可供市民選擇都是近幾年來一成不變幾條固定線路,我社可根據這一狀況,適時地開發出一條或幾條新旅游線路,比如于浙江龍游石窟,九江石門澗等,只有不斷地創新,才能保持競爭優勢,當然新旅游線路開辟也要有顧客消費群體,符合未來市場需求,這也是我社明年可嘗試一項工作計劃。

    旅行社銷售工作總結大全(21篇)篇四

    第三階段:

    1、掌握市場動態及合作旅行社、客戶的情況,并及時向上級遞交書面報告;。

    4、負責重要團隊、大型團隊的銜接、接待工作;。

    5、及時對客戶進行回訪,了解公司接待質量,并將問題反饋至公司;。

    6、積極參加部門及公司組織的培訓,不斷提升業務技能;。

    7、建立合作旅行社的檔案;。

    8、負責所轄片區廣告投放的跟蹤工作;。

    9、負責公司政策調整、重大活動舉辦的信息傳達工作;。

    10、負責催收所轄區域合作客戶的欠款;。

    11、每周日下班前將上周工作小結及下周工作計劃提交旅行社市場主管審批;。

    四、重點業務片區及輔助業務片區:

    中國人口主要密集省份在:河南、山東、四川、廣東、江蘇、河北、湖南、安徽、湖北、北京,中國經濟最發達的省份主要是:廣東、浙江、江蘇,主要是沿海、沿江省份。所以重點業務片區在:華東、華北、華中、華南及臺港澳地區。輔助業務片區在:西南、西北及東北片區。

    五、人員招聘人數及安排:

    第一階段(10人)。

    (1)、華中地區(湖北、湖南、河南、江西)2名。

    (2)、華北地區(北京、天津、河北、山西、內蒙古)2名。

    (3)、華南地區(廣東、廣西、海南)臺港澳地區(臺灣、香港、澳門)2名。

    (4)、華東地區(山東、江蘇、安徽、浙江、福建、上海)4名。

    第二階段(銷售代表19人+客戶經理6人)。

    (1)、華中地區(湖北、湖南、河南、江西)2名。

    (2)、華北地區(北京、天津、河北、山西、內蒙古)3名。

    (3)、華南地區(廣東、廣西、海南)臺港澳地區(臺灣、香港、澳門)4名。

    (4)、華東地區(山東、江蘇、安徽、浙江、福建、上海)6名。

    (6)、東北地區(遼寧、吉林、黑龍江)2名。

    注:客戶經理由第一階段表現優秀的銷售代表晉升。

    附表一:旅行社市場調研內容。

    旅行社市場調研表調研內容旅行社名稱:聯系人及職務聯系電話(手機)規模主要客源主要產品年接待量公司地址信息渠道信息反饋合作意向調研人:上級主管:日期:附二:拜訪計劃(江蘇、上海、安徽、山東、浙江、江西、福建旅行社)

    第一階段:以華東片區為主體,從揚州、鎮江、南京、常州、泰州、南通、無錫、蘇州、上海等300公里范圍城市按有近及遠的原則逐步展開。

    第三階段:重點業務片區市場炒熱后,對輔助業務片區(西南、西北及東北片區)進行拜訪,尋找合作契合點,形成合作!

    附三:拜訪日志拜訪日志。

    客戶名稱:

    拜訪時間:20xx年月日。

    (字數不限,請記錄拜訪時間,拜訪人,拜訪過程,拜訪中遇到的問題,客戶意見及建議)備注:每次拜訪完成后,及時上交拜訪日志。如無法及時上交,請按日期順序排列后,再上交!

    部門培訓:

    一、了解、熟悉、掌握企業經營知識,企業經營的主要產品;。

    二、了解、熟悉、掌握銷售架構;。

    三、市場調研培訓;(市場調研的定義及工作流程)。

    四、通過一些案例分析、講解,讓營銷人員掌握銷售方法及技巧,培養其堅持不懈的營銷精神;(案例:安徽恩龍營銷排頭兵——項年宏)。

    六、了解、熟悉、掌握旅游線路操作流程,旅行社計調在操作過程中的作用,從而讓銷售人員明確該拜訪誰,找誰推薦露營地,有的放矢。(旅行社計調,在整個旅游線路中起十分重要的作用,主要體現在,旅游用車預定,旅游景區的接洽,旅游住宿安排,旅游餐飲安排,團隊結束后的客人意見調查等。)。

    根據旅行社目前的經營現狀,我社如想在有限的市場份額面前占有一席之地,就得具有超越單純價格競爭的新競爭思路,以創新取勝,以優質取勝,以價廉取勝,以服務取勝,以快速取勝,以促銷取勝等等。所以,我社明年在加強自身建設的同時,必須加大營銷工作的力度,以促進我社的發展,在集團公司的領導下,把旅行社做大做強。

    一、在xxx旅行社目前規模較小,且經營能力有限。所以,可以選擇在這些細分市場上占有絕對的市場份額。據調查,整個南昌市,甚至江西省的旅游市場上,還沒有哪家旅行社是專做商務會議旅游及獎勵旅游這一細分市場的,所以我們可以通過這個旅游市場上的空白點來給自己的旅行社做一個市場定位,正如美國學者肯羅曼珍曼絲所言:定位的精義在于犧牲,只有舍棄若干要點才能重點突出。從而使自己區別于眾多的競爭對手,避開市場競爭形成的經營壓力。利用集團公司所能帶給我們的優勢條件,迅速占領市場,成為這一市場的主導型的旅行社。爭取在明年承辦10個以上的會議團,可采取以下營銷計劃:

    1.在旅行社設專門的公務旅游業務組。可以提供比如代訂飯店客房、代辦交通票據和文娛票據,代客聯系參觀游覽項目,代辦旅游保險,導游服務和交通集散地的接送服務等,為會議主辦方排憂解難,做好后勤保障工作,為與會代表提供豐富而周到的服務。

    2.制定一句旅游業務的宣傳口號,可以通過一句瑯瑯上口的宣傳口號反映出我社的市場定位。我認為(讓我代理你的移動)比較合適。

    3.通過一切渠道獲取有關政府機關、各企事業單位的商務會議信息。

    4.主動出擊,承辦其商務會議及旅游業務。

    5.提供周到而豐富的系列服務。

    6.加強與主辦方的聯系,形成穩定的回頭客。

    二、除了做好公務旅游這一市場外,旅行社傳統的休閑旅游這一塊業務要繼續做,并且要穩步發展,力爭明年達到組團和地接人數xx人次的預期目標。

    1、在旅行社成立休閑旅游業務組。

    2、在休閑旅游業務組內部又可細分為組團業務和地接業務兩大部分。

    3、根據不同的業務特點,采取不面的營銷活動。力爭做一個客戶便留住一個客戶,建立完整的客戶檔案,因為維系一個老客戶比去發展一個新客戶容易地多,可以更容易形成客戶對我們的品牌忠誠。

    4、加強與外地組團社的聯系與溝通,主動地向他們提供我們最新的地接價格以及線路的變化,并根據他們的要求提供所需的線路和服務,并有針對性地實行優惠和獎勵。

    5、主動地走出旅行社,走訪南昌各大機關單位、團體、學校、醫院、企業等,甚至是深入大街小巷,上門推銷我們的旅游產品,這樣不僅僅是推銷產品,也是在做最廉價的廣告宣傳。

    旅行社銷售工作總結大全(21篇)篇五

    目前雖然**地區受經濟危機、物價上漲等因素影響,**旅游市場面臨一定的威脅,但仍具有較大的發展潛力。因此在春季,我們要面對新一年的契機,應該推出新的旅游產品迅速占領市場。

    根據市場調查顯示,生活在**北部的**人,在春季比較傾向于前往江南水鄉旅游,感受小橋流水人家、輕風細雨的江南風采,同時在冬天的壓抑下,更多人希望在春季外出旅游踏青。

    二、目標市場。

    目標市場一:公司白領;由于把大部分白領在室內工作,長期壓抑,更期望外出旅游放松;

    三、

    旅游產品。

    產品名稱:“江南水鄉六朝古都二日游”

    四、銷售目標及預算。

    本產品在**月份銷售數量到達銷售總額的百分之**,銷售預算為**萬元。

    五、銷售渠道及促銷方式。

    (一)銷售渠道。

    根據鹽城本地市場的特點,要采用直接銷售渠道與間接銷售渠道相結。

    合的方式。其中直接聚到可以利用電視、廣告等各類方式,反復針對旅游產品本地進行宣傳;同時可以加派營銷人員對團隊客戶群進行上門銷售。另一方面間接銷售,通過與本地其他旅行社及組團重點客戶中介溝通聯系,簽訂協議,給予適當利潤,使其幫助本社宣傳旅游產品,并且代為招來顧客。

    (二)促銷方式。

    促銷方式主要有廣告促銷、直接促銷和間接促銷三種方式。根據本產品及本地市場情況,應采用三種方式相結合。針對散客,采用廣告促銷,在鹽城晚報上刊登廣告,設計精美廣告牌懸掛在交通要道的十字路口等;針對團隊客人,可采取人員上門推銷、電話促銷的方式向大型企業及中小學等目標市場進行促銷。同時對于來往密切的vip顧客,可以利用公關促銷方式及禮品促銷,向他們推銷我社的新產品。

    六、工作日程安排。

    1、20**年1月,考察旅游目的地,落實旅游產品,選擇聯系地接社,聯系。

    旅游用車。

    2、20**年2月,宣傳旅游產品,咨詢接待工作。

    3、20**年月,再次核對旅游路線產品、地接社及用車,培訓導游人員等。

    旅行社銷售工作總結大全(21篇)篇六

    旅行社新線路推出,往往先通過前期考察,就其露營地現在實際情況,旅行社營銷通過前期的市場調研,與旅行社溝通,邀請重要旅行社參觀考察,做好前期推薦工作,為以后的合作打下基礎。旅行社、旅游飯店、旅游交通稱為旅游業三大支柱,旅行社銷售代表在旅行社營銷工作中起十分重要的作用。工作計劃如下幾點:

    一、銷售代表招聘途徑:

    通過與高校合作,錄用高校旅游專業學生實習,通過培訓成為一個合格的銷售代表,優秀者晉升客戶經理。通過人才市場、網絡進行招聘。(高校:揚州職大旅游管理系、鎮江高專旅游系、鎮江旅游學校)。

    二、崗位概述:

    負責分管地區的市場調研、銷售,掌握市場動態,完成片區銷售指標。

    三、工作內容:

    第一階段:

    1、參加公司新員工培訓,了解、熟悉、掌握《員工手冊》內容、公司文化、公司產品;(如:《員工手冊》、禮儀素質訓練、心理心態訓練、公司簡介和景點景區知識)。

    2、部門培訓,了解、熟悉、掌握企業經營知識、銷售途徑、銷售方法、市場調研方法、提高開拓和執行能力;(如:熟悉旅行社產品、旅游線路操作流程,了解旅行社計調工作等)。

    旅行社銷售工作總結大全(21篇)篇七

    旅行社營銷工作是整個營銷體系中重要的分支,旅行社新線路推出,往往先通過前期考察,就其露營地現在實際情況,旅行社營銷通過前期的市場調研,與旅行社溝通,邀請重要旅行社參觀考察,做好前期推薦工作,為以后的合作打下基礎。旅行社、旅游飯店、旅游交通稱為旅游業三大支柱,旅行社銷售代表在旅行社營銷工作中起十分重要的作用。工作計劃如下幾點:

    一、銷售代表招聘途徑:

    通過與高校合作,錄用高校旅游專業學生實習,通過培訓成為一個合格的銷售代表,優秀者晉升客戶經理。通過人才市場、網絡進行招聘。

    二、崗位概述:

    負責分管地區的市場調研、銷售,掌握市場動態,完成片區銷售指標。

    三、工作內容:

    第一階段:

    1、參加公司新員工培訓,了解、熟悉、掌握《員工手冊》內容、公司文化、公司產品;(如:《員工手冊》、禮儀素質訓練、心理心態訓練、公司簡介和景點景區知識)。

    2、部門培訓,了解、熟悉、掌握企業經營知識、銷售途徑、銷售方法、市場調研方法、提高開拓和執行能力;(如:熟悉旅行社產品、旅游線路操作流程,了解旅行社計調工作等)。

    第二階段:

    2、負責對所轄區域的旅行社及各類客戶進行拜訪、洽談,確定目標旅行社及客戶;。

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    旅行社銷售工作總結大全(21篇)篇八

    2月下旬-4月:銷售目標6萬元。

    1、發動周圍親屬和關系客戶跟老客戶,銷售臺灣親友系列團。(主推直客)。

    2、借著泰國市場的回穩和泰國地接社的建立,廣泛向各地市同行推廣我社。

    今后作為山東省東南亞主要批發商的這一行動目標,并組織一次赴泰國考察活動,聯系各地市同行,聯絡一下感情,借勢推廣4月中旬的泰國潑水節包機計劃。

    (3月初到下旬的淡季時間,下去跑跑同行,推廣泰國考察團和包機計劃。)。

    3、3月中旬到4月中下旬進入櫻花季節,日本賞櫻之行首當其沖,伴隨著低。

    價格,韓國也可以借著春天櫻花開放的時機,推廣下船團赴韓國賞櫻花的行程計劃。(各地市同行之間推廣。)。

    4、針對3,4月份老年人客人居多的情況,歐美澳非部啟動夕陽紅產品,協。

    助推廣特色路線和產品。

    5月-6月:銷售目標2萬元。

    1、開發保健品公司、商廈、汽車4s店等機構進行的獎勵答謝旅游。媒體、電臺、各種培訓機構和學校組織的特色旅游活動。

    2、準備暑期計劃,迎接旺季的到來。(重點線路:日韓、港澳、夏令營活動。)。

    3、研究英國簽證和行程,借著2012年英國奧運會的機會,開發下英國觀奧。

    運行程和英國單簽證自由行計劃。

    4、蜜月旅行:主推海島度假行程。利用對海島行程地接社的直接聯系,推。

    出具有價格優勢的蜜月套餐行程。

    7月-8月:銷售目標6萬元。

    1、散客收客:日韓、港澳、夏令營活動。團體收客:培訓機構專門定制的行程。

    9月-10月:銷售目標4萬元。

    1、協助出境部組織和聯系各地市同行,推廣澳新或海島同業考察計劃。

    2、借助4月份泰國包機的東風,再次加速推廣我社東南亞批發商的目標計。

    劃,啟動東南亞旺季銷售計劃。

    3、10.1黃金周中長線旅游旺季,公司團隊和散客。在9月初,就要針對同。

    行和手頭的客戶進行黃金周計劃的提前梳理,做好出行計劃跟蹤,定制和成行。

    4、夕陽紅產品(重點線路:歐美澳非、韓國、臺灣。)。

    11月-12月:銷售目標2萬元。

    1、公司、單位獎勵團的招投標。培訓機構的交流活動。

    2、進入散客淡季,開始對各地市同行一年的答謝拜訪,順便推廣下一年的重點計劃。

    旅行社銷售工作總結大全(21篇)篇九

    銷售渠道的改善主要是指在經濟發展過程中,要實現渠道的優化、整合與提升,使之與市場經濟發展相適應,與游客的多變需求相適應,與企業的發展目標相適應。具體對策如下:

    第一、銷售渠道的專業化。現在,江西旅行社在發展國內游時,多采取直接銷售渠道,即自己調研、開發、銷售旅游產品,這對于大型江西旅行社、江西旅游集團而言是可行的,但是對于眾多中小型江西旅行社而言,則需要花費眾多人力、物力及財力。因此,對于眾多中小型江西旅行社而言,可以效仿西方旅行社走渠道專業化的道路,選取專業的中間代理商委托其進行銷售,值得注意的是中間代理商選取應當經過嚴格篩選;將上游研發項目進行外包,減少江西旅行社的成本開支,或與其他旅行社合作,共同研發。

    第二、擴展銷售渠道寬度。渠道的寬度即是根據每一層級渠道中間商的數量來定義的一種渠道結構,受到產品的性質、市場特征、用戶分布以及企業分銷戰略等多種因素的影響。江西旅行社擴展銷售渠道寬度的方式主要有:通過自身實力的擴大,在不同的地域、城市發展門市,拓寬自身的銷售渠道;與實力強大的中介進行聯合,借用他們的銷售渠道,依靠其銷售渠道,但是要特別提醒的是這種銷售渠道需要付出一定比例的傭金,比較適合缺乏資金、自己無法創建獨立銷售渠道的中小型江西旅行社。

    第三、拓展網上直銷渠道。隨著經濟不斷發展,科學技術不斷進步,互聯網已經走進千家萬戶,許多酒店紛紛采取了網上預定銷售,江西旅行社為了迎合這種變化,紛紛制作了本公司的網頁。但是值得注意的是,大多數江西旅行社只將網頁定位于介紹江西旅行社基本情況,而忽視了對網站的及時更新及產品銷售。一方面,通過網上直銷渠道能減少中間環節,利于江西旅行社利潤的增加;另一方面,在網上銷售的同時,應當注重加入體驗元素,這與江西旅游產品的無形性、生產銷售同一性是分不開的,通過虛擬江西旅游元素,使游客對江西旅游產品的感性認識增強,促使其將潛在江西旅游欲望轉化為實際行動。

    第四、樹立營銷戰略觀念。雖然我國旅游消費市場與國外旅游發達國家相比仍存在很大差距,特別是外商準入條件放開之后,對江西旅行社業將帶來極大沖擊,將改變江西旅行社業現有結構。因此,江西旅行社應當樹立營銷戰略觀念,用營銷戰略觀念引導旅行社渠道的優化、整合與提升,堅定服務于消費者的思想,渠道的選擇緊隨消費者消費需求的變化。

    本文章來源于:江西旅游樂途假期。

    旅行社銷售工作總結大全(21篇)篇十

    根據旅行社目前的經營現狀,我社如想在有限的市場份額面前占有一席之地,就得具有超越單純價格競爭的新競爭思路,以創新取勝,以優質取勝,以價廉取勝,以服務取勝,以快速取勝,以促銷取勝等等。所以,我社明年在加強自身建設的同時,必須加大營銷工作的力度,以促進我社的發展,在集團公司的領導下,把旅行社做大做強。

    一、在***旅行社目前規模較小,且經營能力有限。所以,可以選擇在這些細分市場上占有絕對的市場份額。據調查,整個南昌市,甚至江西省的旅游市場上,還沒有哪家旅行社是專做商務會議旅游及獎勵旅游這一細分市場的,所以我們可以通過這個旅游市場上的空白點來給自己的旅行社做一個市場定位,正如美國學者肯羅曼珍曼絲所言:定位的精義在于犧牲,只有舍棄若干要點才能重點突出。從而使自己區別于眾多的競爭對手,避開市場競爭形成的經營壓力。利用集團公司所能帶給我們的優勢條件,迅速占領市場,成為這一市場的主導型的旅行社。爭取在明年承辦10個以上的會議團,可采取以下營銷計劃:

    1.在旅行社設專門的公務旅游業務組。可以提供比如代訂飯店客房、代辦交通票據和文娛票據,代客聯系參觀游覽項目,代辦旅游保險,導游服務和交通集散地的接送服務等,為會議主辦方排憂解難,做好后勤保障工作,為與會代表提供豐富而周到的服務。

    2.制定一句旅游業務的宣傳口號,可以通過一句瑯瑯上口的宣傳口號反映出我社的市場定位。我認為(讓我代理你的移動)比較合適。

    3.通過一切渠道獲取有關政府機關、各企事業單位的商務會議信息。

    4.主動出擊,承辦其商務會議及旅游業務。

    5.提供周到而豐富的系列服務。

    6.加強與主辦方的聯系,形成穩定的回頭客。

    二、除了做好公務旅游這一市場外,旅行社傳統的休閑旅游這一塊業務要繼續做,并且要穩步發展,力爭明年達到組團和地接人數2000人次的預期目標。

    1、在旅行社成立休閑旅游業務組。

    2、在休閑旅游業務組內部又可細分為組團業務和地接業務兩大部分。

    3、根據不同的業務特點,采取不面的營銷活動。力爭做一個客戶便留住一個客戶,建立完整的客戶檔案,因為維系一個老客戶比去發展一個新客戶容易地多,可以更容易形成客戶對我們的品牌忠誠。

    4、加強與外地組團社的聯系與溝通,主動地向他們提供我們最新的地接價格以及線路的變化,并根據他們的要求提供所需的線路和服務,并有針對性地實行優惠和獎勵。

    5、主動地走出旅行社,走訪南昌各大機關單位、團體、學校、醫院、企業等,甚至是深入大街小巷,上門推銷我們的旅游產品,這樣不僅僅是推銷產品,也是在做最廉價的廣告宣傳。

    三、配合集團做好厚田沙漠的銷售工作。我社計劃明年在集團公司的領導下,利用沙漠景區的優惠政策,做好厚田沙漠景區的團隊和散客的銷售工作。目前已和湖北海外旅游集團公司取得了意向性聯系,操作實施計劃正在籌劃之中。

    1、開發厚田沙漠散客天天發這一產品,我們可以充分利用我們現在的資源優勢開發這一產品,把我們散客天天發同行價以傳真形式發給南昌市及周邊地市的各大旅行社,從而把各大旅行社收集來的散客做成團隊形式,從而占領市場。

    2、把營銷重點放在本省、本市的企事業單位和大、中專院校,以及中小方面,適時地進行推銷,從而把厚田沙漠做成南昌各大學校組織學生組織春游、秋游及開展有益健康活動的首選之地。

    四、開發新的旅游產品。

    目前的南昌旅游市場,各旅行社提供市民、可供市民選擇的都是近幾年來一成不變的幾條固定線路,我社可根據這一狀況,適時地開發出一條或幾條新的旅游線路,比如于浙江龍游石窟,九江石門澗等,只有不斷地創新,才能保持競爭優勢,當然新的旅游線路的開辟也要有顧客消費群體,符合未來市場的需求,這也是我社明年可嘗試的一項工作計劃.五、旅行社營銷工作應始終處在科學合理的狀態中,各業務組的業務各有其側重點,但同時其他業務也可兼做,并不矛盾。

    六、加強售后服務,這對旅行社保持已有客源和開拓新客源都至關重要,形式有打問候電話、意見征詢單、書信往來、問候性明信片等。

    旅行社銷售工作總結大全(21篇)篇十一

    目前雖然**地區受經濟危機、物價上漲等因素影響,**旅游市場面臨一定的威脅,但仍具有較大的發展潛力。因此在春季,我們要面對新一年的契機,應該推出新的旅游產品迅速占領市場。

    根據市場調查顯示,生活在**北部的**人,在春季比較傾向于前往江南水鄉旅游,感受小橋流水人家、輕風細雨的江南風采,同時在冬天的壓抑下,更多人希望在春季外出旅游踏青。

    二、目標市場。

    目標市場一:公司白領;由于把大部分白領在室內工作,長期壓抑,更期望外出旅游放松;

    三、旅游產品。

    產品名稱:“江南水鄉六朝古都二日游”

    四、銷售目標及預算。

    本產品在**月份銷售數量到達銷售總額的百分之**,銷售預算為**萬元。

    五、銷售渠道及促銷方式。

    (一)銷售渠道。

    根據鹽城本地市場的特點,要采用直接銷售渠道與間接銷售渠道相結。

    合的方式。其中直接聚到可以利用電視、廣告等各類方式,反復針對旅游產品本地進行宣傳;同時可以加派營銷人員對團隊客戶群進行上門銷售。另一方面間接銷售,通過與本地其他旅行社及組團重點客戶中介溝通聯系,簽訂協議,給予適當利潤,使其幫助本社宣傳旅游產品,并且代為招來顧客。

    (二)促銷方式。

    促銷方式主要有廣告促銷、直接促銷和間接促銷三種方式。根據本產品及本地市場情況,應采用三種方式相結合。針對散客,采用廣告促銷,在鹽城晚報上刊登廣告,設計精美廣告牌懸掛在交通要道的十字路口等;針對團隊客人,可采取人員上門推銷、電話促銷的方式向大型企業及中小學等目標市場進行促銷。同時對于來往密切的vip顧客,可以利用公關促銷方式及禮品促銷,向他們推銷我社的新產品。

    旅游用車。

    2、20**年2月,宣傳旅游產品,咨詢接待工作。

    3、20**年月,再次核對旅游路線產品、地接社及用車,培訓導游人員等。

    旅行社銷售工作總結大全(21篇)篇十二

    一年來,xx旅行社在上級主管部門的關心支持下,在我公司全體員工的共同努力下,在業務開展,公司形象等方面取得了長足的進步。具體來說,有以下幾個方面的工作:

    20xx年是xx旅行社成立兩周年,我們從高起點打造“xx旅游”企業形象。首先,投入資金對旅行社的辦公場所進行裝修,并鞏固有利的地理位置,更換大形象廣告牌,利用報紙等作宣傳,倡導“xx旅行走遍神州”的主題。在公司管理上,建立健全一整套的規章制度、業務操作流程、服務細微標準,讓客戶和員工耳目一新,充分了解xx旅行,從而接受xx旅行社,最后選擇xx旅行社,這樣人氣和業績隨之而來。

    企業競爭最后是人才的競爭,要想培養人才,留住人才,就必須以人為本,形成自己的企業文化。我們堅持培訓自已的人才隊伍,面對大部分畢業生的員工隊伍,花大力氣進行企業文化的宣導,業務知識的培訓以及業務能力的考核,并與收入緊密掛鉤,只要在業務水平和服務素質上通過系統正規培訓,使之得到提高,就是一名優秀的員工,就對企業有歸屬感。同時努力培養團隊精神,形成凝聚力,我們在平時的工作中營造一種和諧相處的氛圍、互相學習、互相幫助。有困難大家一齊來克服,經常組織一些集體活動,形成一種非常難得的團隊精神。今年我們專門組織了導游、計調及安全方面的培訓。今年總經理組織了5次處出考察踩線。對我培養我公司員工的工作氛圍和團結互助精神起到積極的作用。

    旅游業作為一個中間產業,對經濟有很強的推動作用。旅行社的業務分為:地接、組團兩大主業。地接業務對旅行社來說利潤很低,經濟效益差,很多旅行社不愿做,甚至放棄,都往組團業務上發展,但我公司以宣傳我縣旅游為已任,投入人力、物力努力做好地接業務,爭取做大做強,一是可以擴大品牌知名度以帶動組團業務;一是可以實實在在為我縣旅游做貢獻。一年來接待地接人數近千人。

    目前我縣旅行社共有十幾家之多。大家都靠組團業務來支撐,競爭異常殘酷。出現了許多采取不正當手段競爭的.情況。送禮、拉關系、低質低價搶業務。造成了極壞的影響,面對這種局面,我公司加強內部管理,狠抓質量,從導游培訓,到計調出去踩線,到業務員職業道德培訓,把好關口,不做低質低價團,不靠請客、送禮、拉關系做業務,轉變成靠品牌、靠服務、靠創新來吸引客戶,推出新的線路,都受到了客戶的歡迎,取得了較好的經濟效益和社會效益。推出高品保產品來吸引客戶,加強與客戶的溝通、回訪。

    但我公司畢竟還年輕,有些方面還不盡完美。面對未來,我們充滿了信心和激情;我們的目標是一流的旅游品牌,我們的目的是真正讓消費者享受到滿意的旅行服務。

    旅行社銷售工作總結大全(21篇)篇十三

    金豬傲霜辭舊歲,玉鼠踏雪迎新春。送走了滿載收獲的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,當重新梳理逝去的歲月時,我們自豪地發現,20xx年對于xxx旅行社來說是一個收獲成功、收獲喜悅、收獲希望的豐收之年。過去的一年里,xxx旅行社在xx集團公司的正確領導下,在市、區兩級政府的大力支持下,各項工作取得了突出成績,為xx的旅游事業和集團公司的經濟發展做出了應有的貢獻。歲末年初,我們對xxx旅行社一年來的工作做以總結,總結經驗和教訓,為xxx旅行社20xx年的工作打下良好基礎:

    為提高xxx旅行社的整體服務水平,年初我們組織參加了xx學院的人才交流會,在會上我們招聘了一批旅游專業學生充實到旅行社,大大提高了旅行社的接待力量。4月份xxx旅行社全體員工按照旅行社服務質量有關規定,苦練本領,先后組織了培訓了旅游從業人員職業道德規范、員工文明守則、旅游業務知識、北山日偽工事的相關課題,聘請xx學院旅地系教授、旅游局領導,為北山講解員培訓史實知識、導游技巧,使北山的講解實力大大增強,為旅游旺季的到來做好了準備。在旅游旺季期間,由于北山講解人員少,游客多,講解員十分辛苦,但他們的敬業精神是值得贊揚的,他們的講解服務以及相關服務得到了游客和市區領導的一致好評,也為北山保證客源做出了一定貢獻。同時北山作為xxx的一個窗口,展現了xxx人的熱情、淳樸,為xx樹立了良好的對外形象。

    20xx年,xxx旅行社為了拓展旅游客源市場,發掘旅游發展潛力,積極配合市區兩級旅游管理部門的工作,公司出資多次派旅行社經理出外考察學習。學習國內外先進的旅游管理經驗。7月份旅行社參加了市舉辦的旅游推介會,印發旅游宣傳材料近萬份,并在1月份派人參加了在北京舉辦的國內旅游交易會,學到了國內一些知名旅行社的成功經驗,同時也擴大了我旅行社的對外影響力,樹立了xxx旅行社良好的社會形象,廣泛結交了旅游屆的業內人士,為旅行社的更好發展打下了堅實的基礎。在內接方面,積極與本地其他旅行社聯合推出愛國主義基地特色旅游,通過同行宣傳我們的景點,增加了旅游收入,為旅游業的更好發展奠定了基礎。

    根據公司部署,今年年初對旅行社班子進行了調整,新上任的班子根據旅行社人員少、任務重的具體情況,采用建立健全規章制度來彌補不足,建立了講解員崗位責任制,講解員培訓制度,并在年初聘請xx學院旅游與地理系教師進行專業指導,從軟件和硬件兩方面充實旅行社的力量。這些人員通過培訓和實際接待,大大提高了旅行社的整體接待水平。全年無旅游投訴事件。同時還加強導游員隊伍其他素質的培養,如:遇到緊急情況時的應急心理素質,氣質及才藝的培養,我旅行社的專職導游受到了國內外游客的一致好評,為旅行社的穩步向前發展奠定了堅實的基礎。

    侵華日軍xxx要塞遺址的接待工作,是旅行社工作的一個重要組成部分。針對xx旅游熱,前來參觀的游客呈逐年上升的趨勢和游客要求越來越高的`情況,20xx年旅行社加強了對侵華日軍xxx要塞遺址的開發和管理工作,新增添了必要的服務設施、對景區進行擴建,開發多處廢墟遺址,鋪修環行路2xx余米,同時也對講解人員進行了重點培訓。抽調辦公室管理人員對景區加強管理,按上級部門的管理要求,對管理人員、解說人員、保衛人員從各方面進行有針對性的培訓,使景區的管理更趨于規范化,在多次的接待、講解中,受到了國內外友人、有關部門領導的多次好評,提高了xx旅游城市的知名度。我們在開展旅游業,擴大知名度的前提下,更注重社會效益,一年內免費接待各地領導、當地關工委、婦聯、中小學生團隊、部隊官兵多次,為有關部門進行愛國主義教育提供了基地。保證了侵華日軍xxx要塞遺址的日常接待工作,而且為20xx年“xxx年”和“九一八”活動提供了教育基地,做出了提出貢獻,截止年底,侵華日軍xxx要塞遺址共接待國內外游客8萬余人次,景區收入8萬多元。

    總之,xxx旅行社在20xx年里,內抓管理,強化服務,外樹形象、外抓效益,超額完成了年初預定的目標,取得了一定的成績,但也存在一些不足。在新的一年里,在市、區兩級管理部門的領導和監督指導下、在集團公司的支持下,xxx旅行社全體員工將更加努力工作,以更加飽滿的熱情,為企業再創佳績。為發展xx旅游事業做出我們新的貢獻!

    旅行社銷售工作總結大全(21篇)篇十四

    欣然回首20xx年所走過的每一步,除了收獲了一年的辛勞之外,更多的是讓我們看到了一年來工作中的不足,為20xx年明確了新的方向和目標。成績是已經取得的無需過多的熬述,但問題是存在的,只有不斷的修正和完善才能使企業更加穩步健康的發展.縱觀20xx全年,企業已基本完成培育期的初建工作,3月初按照旅游企業申報程序順利完成企業籌建工作;完善了企業各職能部門的組建工作,并順利開展各項旅游業務,上半年,在市旅游局各級領導的指導和關懷下進一步規范了企業規章制度,崗位職責,工作流程,以及旅游企業經營應急預案,使企業內外部環境得到了很大程度的改善和提高,使企業能夠規范合法經營。

    第四,為了確保旅游安全,企業制定了崗位安全責任,明確了安全責任負責人,在于游客簽訂旅游合同時積極建議游客購買人身意外傷害險,同時企業辦理了旅行社責任保險,按照安全責任制的規定,每一個團隊或散客均采取全程安全質量跟蹤制,每日服務質量反饋制,盡量做到旅游安全及質量的隨時監督。

    第五,穩步發展本地旅游接待業務,使**良好的旅游資源得以展示,使**深厚的旅游文化得以傳播,使更多的外地游客喜歡**,多來**,是**旅游經濟得到蓬勃發展,為此,我社積極走出家門多次進行省外促銷,緊密聯系當地旅游企業組織客源來我市旅游。

    從20xx年3月份建社以來,至20xx年12月底,在短短的xxxx月時間內雖沒有完成接待目標,但經過一年的風雨兼程,企業已經成功的度過了初創培育期,隨著20xx年的臨近,企業將順利的導入成長期,隨著企業制度的進一步完善,和服務標準的進一步科學規范,伴隨著企業知名度和美譽度的不斷提升,企業將以更加優質、完善的服務,推出多樣化、個性化的產品緊扣時代脈搏,滿足游客之需,實現企業發展目標,做成優質旅游服務質量的先行者,做成現代旅游企業的先行者。

    “導游”工作給我的生活帶來了許多快樂,卻也讓我知道,“導游”不是一項簡單的工作,與其他職業有一個顯著的不同,那就是你必須與客人近距離接觸,這自然使我們對服務的感觸比一般人深刻。從某種意義上可以這么講,導游職業的無窮魅力正是源于我們對服務的感知和熱愛。

    通過幾個月的工作實踐,我深深的體會到,取得了導游證,并不代表你就永遠是一個合格的導游員,而是要不斷的的學習、充實、提高。在旅游者的眼中,導游員應該是無所不知的“萬事通”。導游服務是知識密集型的高智能的服務工作,豐富的知識、廣博的見聞是做好導游服務工的前提。作為一個導游員就要“與時俱進”,永遠保持積極的求知欲,以適應社會進步和發展的需求。更重要的是。我們自己千萬不敢把自己當成“萬事通”,要保持謙虛謹慎的態度,要切記“學海無涯”、“學無止境”,“人外有人,天外有天”,“三人行,必有我師”。

    要時刻牢記導游的職責,認真學習《導游人員管理暫行規定》、《中華人民共和國國家標準導游服務質量》,努力的實施好旅游計劃,作好聯系、協調、講解等服務工作。堅持“賓客至上、服務至上、為大家服務、合理而可能”的四大服務原則細致、熱心、周到的作好導游服務工作。也就是一切工作以旅游者為出發點,以服務為出發點,時刻考慮旅游者的利益和要求,絕不能拒絕游客的合理合法要求。服務過程中要堅持“為大家服務”的原則,不能有親疏之分,厚此薄彼,而應對每個游客都熱情、周到、友好、尊重,不偏不倚、一視同仁;要堅持“合理而可能”的原則,在旅游服務過程中,要時刻關注游客的情緒變化,耐心傾聽旅游者的意見、要求,冷靜分析、仔細甄別,合理又能實現的,就努力的去做,如果沒有作好或是已經錯過機會,就想辦法及時彌補,以求限度的達到游客的滿意。

    導游講解服務是整個旅游服務活動過程中極為重要的一個方面,在導游講解過程中,我認為“準確、清楚、生動”三者相輔相成,缺一不可。

    首先“準確”是首當其沖,至關重要的,在講解過程中牢記“一偽滅千真”的教訓,切忌胡編亂造、張冠李戴、信口開河,這樣會使游客有被蒙蔽、愚弄的感覺,會引起游客的反感、責備。旅游者在旅游活動中“求知”是重要的內容之一,而我們導游就起著傳播知識信息、傳遞審美觀念、播灑中華文明的重任,因此導游語言必須科學、規范,傳遞的信息必須正確無誤,這樣更能夠吸引游客的注意,滿足游客的“求知”愿望。

    其次,“清楚”是關鍵,在導游講解中,清楚、簡潔流利的語言表達,是導游語言科學性的又一體現。口齒清楚、言簡意賅、措詞恰當、組合相宜、層次分明、邏輯性強,避免使用生僻的詞匯和濫造詞匯,這是導游講解基本的要求。

    另外,“生動”是調和劑,是創造旅游團隊和諧氣氛的重要手段。如果講解過程中,語言平淡無奇,象和尚念經似的單調、呆板,會是旅游者感到索然無味,在心里上產生不耐煩或厭惡的情緒;而生動形象、幽默風趣、妙趣橫生的講解能夠創造出美的意境,可調整旅游者樂觀的心態、歡樂的情緒、濃郁的游興,創造的是一種和諧、歡樂、積極、高昂團隊氣氛,給人的是一種美的享受。

    旅行社銷售工作總結大全(21篇)篇十五

    工作總結,以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗。下面是小編收集整理的旅行社。

    歡迎借鑒參考。

    不知不覺間,來到國際旅行社已經有四個月時間了。在工作中經歷了很多冷暖,同樣認識了很多良師益友,學習到了很多旅游服務經驗教訓。回首過去,展望未來!過去的一年里,在公司的指引下,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學習得到了不少的進步。無論是個人能力和與客戶交際溝通都在不斷提高和完善。感謝公司領導給我的成長空間、信心。在這幾個月的工作時間里,通過公司的大力宣傳以及自身的不懈努力,在接待收客上取得了一定的成果。但也存在諸多不足。回顧過去一年,現將工作總結如下:

    自9月初進入公司以來,任光谷負責人期間。我工作負責,在公司各部門以及各門市的工作人員對我的指導和幫助。在中秋、國慶、重陽節期間我們光谷門市的收客情況都比較理想。這些成績的取得是與我們公司全體員工的共同努力是分不開的。在門市值班期間,認真接聽每一個電話,并且記下每一位客戶的相關信息。在客人有意愿跟團的前提下,適時的向客人咨詢并耐心向客人介紹公司的出團信息和優惠情況。客人*期間,主動給客人提供最簡單快捷的乘車路線,做到了為客人服務的要求。這些得到了客人的好評,對公司的宣傳有一定的作用。

    二、工作中存在的問題。

    經過4個月的學習,我發現在自己離一個職業化的接待人員還有差距,主要體現在工作技能、旅游知識的不豐富和旅游地的不夠了解。這些是我在工作中不斷磨練和提高自己的地方。

    三、工作心得。

    前臺是展示公司的形象、服務的起點。對于客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我一定要認真做好本職工作。

    作為一個優秀的接待人員,客戶參觀時我將時刻注重保持良好的服務態度,將熱情的接待。在合適的環境下向客戶宣傳公司文化,巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業余時間我將加強學習一些關于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應公司的快速發展。

    四、

    工作計劃。

    總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會,在新的一年里我將加強學習,努力工作!認真學習公司的旅游政策和相關路線的風土人情,努力使個人專業素質和工作效率全面進入一個新水平,為公司發展做出更大更多的貢獻。

    明天是20xx年元旦佳節。元旦過后,又將迎來中國人民傳統節日——春節。兩節前夕,公司召開全體職工大會,歡聚一堂,辭舊迎新,共度佳節。首先,我代表公司董事會給前來參加慶祝活動的各位領導及全體職工拜個早年,祝大家新年、春節吉祥幸福,合家歡樂。

    回顧即將過去的20xx年公司全年工作情況,概括起來說:在董事會的正確領導下,全體職工團結一心,奮發努力,使旅游事業更加繁榮興旺,碩果累累。經濟效益、社會效益、環境效益全面提升,呈現出一派欣欣向榮的景象,令人深受鼓舞。20xx年景區共接待國內外游客x人,公司全年營業收入、實現利稅均比20xx年有較大幅度增長,為地方社會經濟發展,財政增收做出了應有的貢獻。

    一、創新思維結碩果。

    20xx年公司董事會以創新思想為指導,以景區發展為目標,開始從一個單純的觀光型景區向度假景區逐步轉變,開啟了新的游線,新的產品和項目在緊鑼密鼓的籌建中。進一步加強景區的基礎設施建設,提升整體服務水平,增強景區的綜合競爭力。20xx年建設的項目有:蓮花度假酒店、萬平米仙會仙殿、第三條跨罕臺川拖掛式索道以及上下四車道高速路連通景區的旅游專線。累計投入建設資金。

    二、文化產業方興未艾,文化活動豐富多彩。

    旅游景區在20xx年被國家旅游局評定為5a級旅游景區,被國家文化部批準為國家文化產業基地。20xx年度在黨的xx屆三中全會精神鼓舞下,景區文化活動和文化產業呈現出欣欣向榮、蓬勃發展的勢頭。

    1、20xx年元月1日到5日,20xx年7月10日到15日,我公司與中國攝影家雜志社合作,舉辦了兩屆國際攝影周。每一屆活動都吸引數百名中外攝影人踴躍參予。今后國際攝影周活動將繼續舉辦下去,爭取經過數年努力,將這一文化活動打造成旅游文化品牌而走向世界。

    2、在文化產業發展發面,20xx年景區也有了較快發展,取得較好成績。沙漠藝術宮作為景區的文化藝術殿堂投入使用,20xx年景區共演出傳統劇目“鄂爾多斯婚禮”x多場次,接待游客近x萬人。

    三、加強職工隊伍建設,提高職工工資福利待遇,增強企業凝聚力。

    為適應旅游事業蓬勃發展大好形勢,公司董事會高度重視職工隊伍建設,采取了一系列積極措施。

    1、由于景區服務項目增多,活動范圍擴大,企業對用人數量有了較大的需求,為社會提供了更多的就業崗位。20xx年公司新增職工x多人。其中招聘大中專畢業生達x多人,從興安盟招工x多人。經過培養鍛煉,有些職工已走上了公司部門負責人的領導崗位。

    2、20xx年公司根據自身經濟實力的增長情況,大幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平,平均每人每月增加x元。為此,公司全年員工工資增加支出x萬元,公司又另外投入資金x萬元用于職工獎勵、福利、交納醫療保險、組織員工外出旅游,公司發展成果匯集到每一個職工,極大的激發了職工的工作熱情,增強了企業的凝聚力。

    3、加強職工素質培訓,提高職工服務意識和業務技能。公司利用多種形式對職工進行思想品德、文化知識等方面培訓,提高職工公德意識和職業道德觀念。20xx年公司為職工建立了圖書室、閱覽室、健身房和乒乓球室,購置數千冊優秀圖書,豐富了職工業余生活,保障職工身心健康。

    4、20xx年全年工作中,公司各部門涌現出不少工作成績突出的先進集體和優秀個人。今天將有x個先進集體和x個先進個人要受到表彰和獎勵。他們為了公司事業的發展,刻苦學習、勤奮工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻。他們是大家學習的榜樣和楷模。

    四、謙虛謹慎、戒驕戒躁、繼續努力進取。

    大家都還牢牢記得:公司未來的發展目標,是要通過全體職工的共同努力,把景區建設成一個綠色、環保、節能、低碳型自然生態旅游區,實現景區由觀光型向休閑度假型景區的轉變,成為國內外游客所選擇的旅游目的地。為此,公司對20xx年工作的總體部署有以下幾個方面:

    1、繼續加大管理力度和投資力度,爭取早日完成重大基礎設施和服務項目的竣工使用。

    2、貫徹落實黨的xx屆三中全會精神,加快景區文化產業建設。加快文化產業發展步伐,爭取將其成為景區新的經濟增長點。

    3、進一步加強職工隊伍建設,做好20xx年職工招聘工作。須向社會廣泛招聘員工,重點是招聘大中專畢業生和達旗當地農民工。

    4、在新的一年里,公司要加強創建5a級景區的領導力量,做到組織機構健全,

    規章制度。

    健全,5a建設作為長期和常態工作來抓。

    5、繼續加強企業內部管理,改善職工生活環境,提高工資福利待遇水平,把公司建設成為一個讓社會人人羨慕的企業。通過我們自身不懈努力,公司經濟效益也會越來越好。公司將根據企業經濟實力增長不斷改善職工生活環境,提高每個職工的生活福利待遇和工資水平,并加大對職工的培訓力度,為職工營造一個良好的發展環境。

    同志們:公司20xx年各項工作得到上級認可,受到上級好評和表彰。在20xx年,公司分別榮獲市旅游局、工商局、達拉特旗旗委、鄂爾多斯總工會、授予的“誠信旅游企業”“、優秀基層黨組織”、“五一勞動獎狀”等光榮稱號。又被自治區旅游局推薦為全國旅游系統先進單位。我們要倍加珍惜這些榮譽,化作鞭策和鼓勵我們繼續前進的強大精神動力。同志們:讓我們緊密的團結在公司董事會的周圍,同心同德,共同努力,聚精匯神搞建設,一心一意謀發展,我們的奮斗目標一定會實現,旅游事業的明天一定會更加美好。

    金豬傲霜辭舊歲,玉鼠踏雪迎新春。送走了滿載收獲的2xx年,迎來了嶄新的2xx年,當重新梳理逝去的歲月時,我們自豪地發現,2xx年對于旅行社來說是一個收獲成功、收獲喜悅、收獲希望的豐收之年。過去的一年里,旅行社在**集團公司的正確領導下,在市、區兩級政府的大力支持下,各項工作取得了突出成績,為旅游事業和集團公司的經濟發展做出了應有的貢獻。歲末年初,我們對旅行社一年來的工作做以總結,總結經驗和教訓,為旅行社2xx年的工作打下良好基礎:

    一、加強服務意識,提高服務質量。

    為提高旅行社的整體服務水平,年初我們組織參加了**學院的人才交流會,在會上我們招聘了一批旅游專業學生充實到旅行社,大大提高了旅行社的接待力量。4月份旅行社全體員工按照旅行社服務質量有關規定,苦練本領,先后組織了培訓了旅游從業人員職業道德規范、員工文明守則、旅游業務知識、北山日偽工事的相關課題,聘請**學院旅地系教授、旅游局領導,為北山講解員培訓史實知識、導游技巧,使北山的講解實力大大增強,為旅游旺季的到來做好了準備。在旅游旺季期間,由于北山講解人員少,游客多,講解員十分辛苦,但他們的敬業精神是值得贊揚的,他們的講解服務以及相關服務得到了游客和市區領導的一致好評,也為北山保證客源做出了一定貢獻。同時北山作為一個窗口,展現了*人的熱情、淳樸,為樹立了良好的對外形象。

    二、積極開展內接外連,廣交朋友。

    2xx年,旅行社為了拓展旅游客源市場,發掘旅游發展潛力,積極配合市區兩級旅游管理部門的工作,公司出資多次派旅行社經理出外考察學習。學習國內外先進的旅游管理經驗。7月份旅行社參加了市舉辦的旅游推介會,印發旅游宣傳材料近萬份,并在1月份派人參加了在北京舉辦的國內旅游交易會,學到了國內一些知名旅行社的成功經驗,同時也擴大了我旅行社的對外影響力,樹立了旅行社良好的社會形象,廣泛結交了旅游屆的業內人士,為旅行社的更好發展打下了堅實的基礎。在內接方面,積極與本地其他旅行社聯合推出愛國主義基地特色旅游,通過同行宣傳我們的景點,增加了旅游收入,為旅游業的更好發展奠定了基礎。

    三、建立健全各項規章制度,抓好導游隊伍建設。

    根據公司部署,今年年初對旅行社班子進行了調整,新上任的班子根據旅行社人員少、任務重的具體情況,采用建立健全規章制度來彌補不足,建立了講解員崗位責任制,講解員培訓制度,并在年初聘請**學院旅游與地理系教師進行專業指導,從軟件和硬件兩方面充實旅行社的力量。這些人員通過培訓和實際接待,大大提高了旅行社的整體接待水平。全年無旅游投訴事件。同時還加強導游員隊伍其他素質的培養,如:遇到緊急情況時的應急心理素質,氣質及才藝的培養,我旅行社的專職導游受到了國內外游客的一致好評,為旅行社的穩步向前發展奠定了堅實的基礎。

    四、上下團結一致,圓滿完成了侵華日軍要塞遺址的接待工作。

    侵華日軍要塞遺址的接待工作,是旅行社工作的一個重要組成部分。針對旅游熱,前來參觀的游客呈逐年上升的趨勢和游客要求越來越高的情況,2xx年旅行社加強了對侵華日軍要塞遺址的開發和管理工作,新增添了必要的服務設施、對景區進行擴建,開發多處廢墟遺址,鋪修環行路2xx余米,同時也對講解人員進行了重點培訓。抽調辦公室管理人員對景區加強管理,按上級部門的管理要求,對管理人員、解說人員、保衛人員從各方面進行有針對性的培訓,使景區的管理更趨于規范化,在多次的接待、講解中,受到了國內外友人、有關部門領導的多次好評,提高了旅游城市的知名度。我們在開展旅游業,擴大知名度的前提下,更注重社會效益,一年內免費接待各地領導、當地關工委、婦聯、中小學生團隊、部隊官兵多次,為有關部門進行愛國主義教育提供了基地。保證了侵華日軍要塞遺址的日常接待工作,而且為2xx年“*年”和“九一八”活動提供了教育基地,做出了提出貢獻,截止年底,侵華日軍要塞遺址共接待國內外游客8萬余人次,景區收入8萬多元。

    總之,旅行社在2xx年里,內抓管理,強化服務,外樹形象、外抓效益,超額完成了年初預定的目標,取得了一定的成績,但也存在一些不足。在新的一年里,在市、區兩級管理部門的領導和監督指導下、在集團公司的支持下,旅行社全體員工將更加努力工作,以更加飽滿的熱情,為企業再創佳績。為發展旅游事業做出我們新的貢獻!

    政府的大力支持下,各項工作取得了突出成績,為金華的旅游事業和團體公司的經濟發展做出了應有的貢獻。歲末年初,我們對三峰國際旅行社一年來的工作做以總結,總結經驗和教訓,為三峰國際旅行社20xx年的工作打下良好基礎:

    一、加強服務意識,進步服務質量。

    為進步三峰國際旅行社的整體服務水平,年初我們組織參加了杭州旅游學院的人才交流會,在會上我們招聘了一批旅游專業學生充實到旅行社,大大進步了旅行社的接待氣力。4月份三峰國際旅行社全體員工按照旅行社服務質量有關規定,苦練本領,先后組織了培訓了旅游從業職員職業道德規范、員工文明守則、旅游業務知識、北山日偽工事的相關課題,聘請杭州旅游學院旅地系教授、旅游局領導,為金華講解員培訓史實知識、導游技巧,使金華的講解實力大大增強,為旅游旺季的到來做好了預備。

    在旅游旺季期間,由于金華雙龍講解職員少,游客多,講解員十分辛勞,但他們的敬業精神是值得贊揚的,他們的講解服務以及相關服務得到了游客和市區領導的一致好評,也為雙龍保證客源做出了一定貢獻。同時金華雙龍作為金華的一個窗口,展現了金華人的熱情、淳樸,為金華三峰國際旅行社樹立了良好的對外形象。

    二、積極開展內接外連,廣交朋友。

    20xx年,三峰國際旅行社為了拓展旅游客源市場,發掘旅游發展潛力,積極配合市區兩級旅游治理部分的工作,公司出資多次派旅行社經理出外考察學習。學習國內外先進的旅游治理經驗。7月份旅行社參加了市舉辦的旅游推介會,印發旅游宣傳材料近萬份,并在10月份派人參加了在廣州舉辦的國內旅游交易會,學到了國內一些著名旅行社的成功經驗,同時也擴大了我旅行社的對外影響力,樹立了三峰國際旅行社良好的社會形象,廣泛結交了旅游屆的業內人士,為旅行社的更好發展打下了堅實的基礎。

    在內接方面,積極與本地其他旅行社聯合推出愛國主義基地特色旅游,通過同行宣傳我們的景點,增加了旅游收進,為旅游業的更好發展奠定了基礎。

    三、建立健全各項規章制度,抓好導游隊伍建設。

    根據公司部署,今年年初對旅行社班子進行了調整,新上任的班子根據旅行社職員少、任務重的具體情況,采用建立健全規章制度來彌補不足,建立了講解員崗位責任制,講解員培訓制度,并在年初聘請xx學院旅游與地理系教師進行專業指導,從軟件和硬件兩方面充實旅行社的氣力。這些職員通過培訓和實際接待,大大進步了旅行社的整體接待水平。全年無旅游投訴事件。同時還加強導游員隊伍其他素質的培養,如:碰到緊急情況時的應急心理素質,氣質及才藝的培養,我旅行社的專職導游受到了國內外游客的一致好評,為旅行社的穩步向前發展奠定了堅實的基礎。

    四、上下團結一致,圓滿完成了日軍金華要塞遺址的接待工作。

    日軍金華要塞遺址的接待工作,是旅行社工作的一個重要組成部分。針對金華旅游熱,前來參觀的游客呈逐年上升的趨勢和游客要求越來越高的情況,20xx年旅行社加強了對日軍金華要塞遺址的開發和治理工作,新增添了必要的服務設施、對景區進行擴建,開發多處廢墟遺址,展修環行路20xx余米,同時也對講解職員進行了重點培訓。抽調辦公室治理職員對景區加強治理,按上級部分的治理要求,對治理職員、解說職員、保衛職員從各方面進行有針對性的培訓,使景區的治理更趨于規范化,在多次的接待、講解中,受到了國內外友人、有關部分領導的多次好評,進步了金華旅游城市的著名度。

    我們在開展旅游業,擴大著名度的條件下,更注重社會效益,一年內免費接待各地領導、當地關工委、婦聯、中小學生團隊、部隊官兵多次,為有關部分進行愛國主義教育提供了基地。保證了日軍金華要塞遺址的日常接待工作,而且為20xx年“金華年”和“九一八”活動提供了教育基地,做出了提出貢獻,截止年底,日軍金華要塞遺址共接待國內外游客8萬余人次,景區收進8萬多元。

    投身旅游這個事業已經8年了,8年了,抗戰都可以結束了,可是我們的事業距離我們的夢想還很遠。我常常自責自問:為什么自己總是會迷惘?能不能再快點?專家來了,我們聽了人家的講課,總是覺得飄飄忽忽把握不住,同行到一起也會總結,但總是觀點太多辦法太多最后覺得一切就像沒說。

    于是我們先是去了一趟桂林和張家界,又在元旦的第一天踏上了火車,到了武漢,找到了今年認識的一家組團社老總座談,一路走一路思考,覺得自己真的好像明白了很多。

    我們要對旅行社這個行業做一次認識,旅行社不是人販子,不是二道販。他是這樣一個組織:能帶給廣大游客一個充滿新奇快樂幸福安全的旅游體驗的組織機構,你做到了,游客就會高高興興的打開錢包,你就是個稱職的旅游經理人。這個過程中大多環節由地接社來負責落實,所以地接社的重要性一點不比組團社差。有的旅行社說組團社是上游,人家不給地接社發團就地接社餓死了,這些想法真的不對。大家都會在淡季的時候去做外聯去開拓市場,是不是很多時候覺得組團社的經理總是對自己的宣傳彩頁呀還是行程安排以及報價總是不屑一顧?為什么呢?不是人家不禮貌不專業,是自己的東西對人家來說就是垃圾,沒有用處。商人的眼光很敏銳的,他們不會放過對自己的生意有促進的任何機會,他也不想把時間多浪費在一個對自己無益的陌生人身上哪怕一秒。可如果你說:你好經理,一,我現在手里有幾條精品線路.夠新穎獨特,科學合理,并且富有競爭力,您感興趣嗎?二,經典常規的線路如果您要和同行競爭,和我合作,我敢保證您一定拿下,順利簽約。夠了嗎?夠了,組團社經理每天不就是想著這些事情嗎?他會給你倒杯茶,請上座,愿聽其詳。拿你當他貴賓。敢這樣給組團社承諾需要自己在家練好內功,一定要去挖掘自己的亮點,提高自己的實力,人有的我優,人無的我有,自己把吃住行游購娛每個環節好好打量一番,看自己能在哪些方面再做的好一點,對了好一點不行,只有好的不是一點你才會脫穎而出。只有這樣替組團社著想的地接社,才會挺起腰桿不求人才會被組團社認可接受。雙方真正的成為互惠互利的合作伙伴。

    大家常抱怨組團社壓價,組團社抱怨客人壓價,最后追根求源大家一致認為問題出在游客身上了,我不認同。現在老百姓小到買個蔬菜也會選擇綠色無污染的菜,大到在網上不厭其煩的比較各種轎車的性價比,大家是不是低估游客的智商了?山寨版的手機很仿真,但消費者卻就是不認賬,即使真的需要買,也會抱著圖一個便宜,一再的砍價,相反那些品牌機就是一分錢不便宜照樣賣得火爆。所以不管組團社還是地接社都需要去開發有競爭力的產品,總是去仿制別人的組團社以及地接社終究會被市場淘汰,并且這個速度會越來越快。我們國家南方那些城市不都正在面臨產品亟待升級的窘境嗎?低價注定不夠,市場需要高質。

    我們常常還面臨一個問題,很多想法不錯,卻沒有把它落實實施,大家把它推托到找不到高素質的人才上面來,旅行社需要一個精干的團隊,有創意有干勁的朝氣蓬勃的一群業務骨干是一家旅行社的生存根本。這又是個需要我們思考的新課題,但我相信通過發現,培養,管理,到最后留得下人才是大多數企業的不二選擇。既然對公司這樣重要,那就值得我們這些人拿出十二分的精力去做這些事情。

    我們可以在全國這么多同類景區中脫穎而出,成為山水景區的一匹黑馬,是他有自己獨有的品味,獨有的區位優勢,創新的宣傳方式,創新的營銷理念和服務理念,才吸引來了大江南北和世界各地的游客來一睹她的芳容,并且留下他的腳步,選擇在云臺山如畫如詩的美景里度過自己假期。我們四聯也能做到,一份付出一分收獲,相信通過我們的努力和智慧,一定會取得更好的成績。

    旅行社銷售工作總結大全(21篇)篇十六

    旅行社要作好聯系、協調、講解等服務工作,堅持賓客至上、服務至上、為大家服務,難么,今天小編就給大家整理了五篇優秀的旅行社年終總結,希望對大家的工作和學習有所幫助,歡迎閱讀!

    “導游”工作給我的生活帶來了許多快樂,卻也讓我知道,“導游”不是一項簡單的工作,與其他職業有一個顯著的不同,那就是你必須與客人近距離接觸,這自然使我們對服務的感觸比一般人深刻。從某種意義上可以這么講,導游職業的無窮魅力正是源于我們對服務的感知和熱愛。

    通過幾個月的工作實踐,我深深的體會到,取得了導游證,并不代表你就永遠是一個合格的導游員,而是要不斷的的學習、充實、提高。在旅游者的眼中,導游員應該是無所不知的“萬事通”。導游服務是知識密集型的高智能的服務工作,豐富的知識、廣博的見聞是做好導游服務工的前提。作為一個導游員就要“與時俱進”,永遠保持積極的求知欲,以適應社會進步和發展的需求。更重要的是。我們自己千萬不敢把自己當成“萬事通”,要保持謙虛謹慎的態度,要切記“學海無涯”、“學無止境”,“人外有人,天外有天”,“三人行,必有我師”。

    要時刻牢記導游的職責,認真學習《導游人員管理暫行規定》、《中華人民共和國國家標準導游服務質量》,努力的實施好旅游計劃,作好聯系、協調、講解等服務工作。堅持“賓客至上、服務至上、為大家服務、合理而可能”的四大服務原則細致、熱心、周到的作好導游服務工作。也就是一切工作以旅游者為出發點,以服務為出發點,時刻考慮旅游者的利益和要求,絕不能拒絕游客的合理合法要求。服務過程中要堅持“為大家服務”的原則,不能有親疏之分,厚此薄彼,而應對每個游客都熱情、周到、友好、尊重,不偏不倚、一視同仁;要堅持“合理而可能”的原則,在旅游服務過程中,要時刻關注游客的情緒變化,耐心傾聽旅游者的意見、要求,冷靜分析、仔細甄別,合理又能實現的,就努力的去做,如果沒有作好或是已經錯過機會,就想辦法及時彌補,以求限度的達到游客的滿意。

    導游講解服務是整個旅游服務活動過程中極為重要的一個方面,在導游講解過程中,我認為“準確、清楚、生動”三者相輔相成,缺一不可.首先“準確”是首當其沖,至關重要的,在講解過程中牢記“一偽滅千真”的教訓,切忌胡編亂造、張冠李戴、信口開河,這樣會使游客有被蒙蔽、愚弄的感覺,會引起游客的反感、責備。旅游者在旅游活動中“求知”是重要的內容之一,而我們導游就起著傳播知識信息、傳遞審美觀念、播灑中華文明的重任,因此導游語言必須科學、規范,傳遞的信息必須正確無誤,這樣更能夠吸引游客的注意,滿足游客的“求知”愿望。

    其次,“清楚”是關鍵,在導游講解中,清楚、簡潔流利的語言表達,是導游語言科學性的又一體現。口齒清楚、言簡意賅、措詞恰當、組合相宜、層次分明、邏輯性強,避免使用生僻的詞匯和濫造詞匯,這是導游講解基本的要求。

    另外,“生動”是調和劑,是創造旅游團隊和諧氣氛的重要手段。如果講解過程中,語言平淡無奇,象和尚念經似的單調、呆板,會是旅游者感到索然無味,在心里上產生不耐煩或厭惡的情緒;而生動形象、幽默風趣、妙趣橫生的講解能夠創造出美的意境,可調整旅游者樂觀的心態、歡樂的情緒、濃郁的游興,創造的是一種和諧、歡樂、積極、高昂團隊氣氛,給人的是一種美的享受。

    “導游”工作給我的生活帶來了許多快樂,卻也讓我知道,“導游”不是一項簡單的工作,與其他職業有一個顯著的不同,那就是你必須與客人近距離接觸,這自然使我們對服務的感觸比一般人深刻。從某種意義上可以這么講,導游職業的無窮魅力正是源于我們對服務的感知和熱愛。

    通過幾個月的工作實踐,我深深的體會到,取得了導游證,并不代表你就永遠是一個合格的導游員,而是要不斷的的學習、充實、提高。在旅游者的眼中,導游員應該是無所不知的“萬事通”。導游服務是知識密集型的高智能的服務工作,豐富的知識、廣博的見聞是做好導游服務工的前提。作為一個導游員就要“與時俱進”,永遠保持積極的求知欲,以適應社會進步和發展的需求。更重要的是。我們自己千萬不敢把自己當成“萬事通”,要保持謙虛謹慎的態度,要切記“學海無涯”、“學無止境”,“人外有人,天外有天”,“三人行,必有我師”。

    要時刻牢記導游的職責,認真學習《導游人員管理暫行規定》、《中華人民共和國國家標準導游服務質量》,努力的實施好旅游計劃,作好聯系、協調、講解等服務工作。堅持“賓客至上、服務至上、為大家服務、合理而可能”的四大服務原則細致、熱心、周到的作好導游服務工作。也就是一切工作以旅游者為出發點,以服務為出發點,時刻考慮旅游者的利益和要求,絕不能拒絕游客的合理合法要求。服務過程中要堅持“為大家服務”的原則,不能有親疏之分,厚此薄彼,而應對每個游客都熱情、周到、友好、尊重,不偏不倚、一視同仁;要堅持“合理而可能”的原則,在旅游服務過程中,要時刻關注游客的情緒變化,耐心傾聽旅游者的意見、要求,冷靜分析、仔細甄別,合理又能實現的,就努力的去做,如果沒有作好或是已經錯過機會,就想辦法及時彌補,以求限度的達到游客的滿意。

    導游講解服務是整個旅游服務活動過程中極為重要的一個方面,在導游講解過程中,我認為“準確、清楚、生動”三者相輔相成,缺一不可。

    首先“準確”是首當其沖,至關重要的,在講解過程中牢記“一偽滅千真”的教訓,切忌胡編亂造、張冠李戴、信口開河,這樣會使游客有被蒙蔽、愚弄的感覺,會引起游客的反感、責備。旅游者在旅游活動中“求知”是重要的內容之一,而我們導游就起著傳播知識信息、傳遞審美觀念、播灑中華文明的重任,因此導游語言必須科學、規范,傳遞的信息必須正確無誤,這樣更能夠吸引游客的注意,滿足游客的“求知”愿望。

    其次,“清楚”是關鍵,在導游講解中,清楚、簡潔流利的語言表達,是導游語言科學性的又一體現。口齒清楚、言簡意賅、措詞恰當、組合相宜、層次分明、邏輯性強,避免使用生僻的詞匯和濫造詞匯,這是導游講解基本的要求。

    另外,“生動”是調和劑,是創造旅游團隊和諧氣氛的重要手段。如果講解過程中,語言平淡無奇,象和尚念經似的單調、呆板,會是旅游者感到索然無味,在心里上產生不耐煩或厭惡的情緒;而生動形象、幽默風趣、妙趣橫生的講解能夠創造出美的意境,可調整旅游者樂觀的心態、歡樂的情緒、濃郁的游興,創造的是一種和諧、歡樂、積極、高昂團隊氣氛,給人的是一種美的享受。

    一、遇上你是我的緣。

    面對著重重復復的線路,如果心態沒有調整好,就會失去了激情,對客人的宣傳不夠,就會使他們在游玩中拾獲不到快樂。而我,總是想著每一次去,和的是不同的人,可以結交更多的朋友,也許他們可以不記住行程,但一定會記得我,因為我常常拿自己的名字做文章,所以認識我的人,他們不經意的話語中一定能想起我(這個秘密保留)。另外,總把他們當朋友一樣而不是我的客人,對待朋友,我都是以最真最誠去為他們。對我來說,遇上他們是我的緣。

    二、相逢是首歌。

    每天總在變換著城市,出門在外,或大或小總會遇上某些事,做為全陪,我認為除了沉著冷靜把事情處理好并不是就是最厲害的,而是做到不去對其他社評判別人的失誤,也不要談論某個人某個地方上做得對與不對,如果有意見,直接和當事人說,互相之間吸取,然后進步。事實上,在我心里,有些事也弊悶了好久,久得不想形成文字,久得讓它隨著時間流逝。

    三、我和草原有個約定。

    每次的相遇相逢相處是那樣短暫的幾天,卻是永遠的開始。每次的行程對客人來說顯得那樣的匆忙,有時他們在猶豫間就造成了后悔,某件東西沒有買,我就會記在了心里,下次有機會的時候,我就會聯系他們,然后幫他們把遺憾抹去。試過從云南帶皮箱,泰山敢當石,托朋友從香港帶藥品。

    四、永遠是朋友。

    下了團,揮揮手,也許某天會在某條街某個路口撞見,一聲問候一句輕嘆曾經的快樂與不足,又或者常常電話里不經意的問候。也許我常常會忘了問候,并不代表就會忘掉,你的一個電話也許有時喊不出名字,卻還是會記得哪個臉孔屬于你,也或者哪個聲音是你專屬。而我的微笑總會讓你無從責怪。

    歌聲悠悠,心卻也會愁悵,每次的出行,我都會看到自己需要努力的地方很多,也許我不是秀的,但我相信我卻是最用心的。在今后的導游路上,我要不斷地充實自己,擴大旅游知識面,增強語言種類,做好做細每項工作。

    2019年對于“年輕”的某某市旅行社有限公司來說是成長和壯大的一年,也是迎接挑戰、自我加壓、探索旅游新課題的一年。回首過去的一年,我們在某某市旅游局、禪城區旅游局的正確領導及相關科室部門的親切關懷和鼎力支持下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經營業績。

    (一)內部改革脫胎換骨,隊伍建設卓越成效。

    一個企業如果沒有一支素質高,業務能力過硬的職工隊伍,任何的先進管理都難以實現,發展和壯大更是無從談起。在2019年是某某市旅行社有限公司內部改革卓有成效的一年。我公司在以專科旅游學校為新鮮血液,社會優秀資深旅游從業員為骨干,在短短一年內我公司從無到有,從小到大,至今已有干部職工100多人,使企業步入了飛速的發展軌道。

    (二)搶占某某旅游市場占有份額。

    2019年全年我公司國內旅游收入達:72,216,776.00元。組織某某游客出游119,529人次。并增設大瀝、樂從、里水三個營業網點,在短短半年內營業網點增致10個,遍布某某五區。

    (三)公司屢獲殊榮,省內游屢創佳績。

    我公司曾獲珠江時報等媒體評為某某歡迎外地品牌旅行社稱號。且在旅游局的倡議下,每月均推出各款特色鄉村游,全年組團出游累計過萬人,并在2019年11月19日協同某某日報旅游俱樂部等單位,同旅一起成功組辦了“某某一環萬人游”活動。

    回顧過去的一年,我們取得了一些成績,每一個發展和進步,都與各級旅游局相關領導的關懷指導和全體員工的積極努力分不開的,但我們深知:工作中還存在很多不足,離廣大游客的要求還有差距。新的一年,面臨新的挑戰和考驗,我們將以:以文化帶動旅游,以服務鑄就品牌,以質量贏得市場,以創新引領業界的公司宗旨為指導,以專業專注,專家品質為工作指針,振奮精神,鼓足干勁,與時俱進,開拓創新,以高昂的斗志,飽滿的熱情,勵精圖治,為實現某某市南湖旅行社有限公司業績再攀新高而努力工作。

    不知不覺間,來到國際旅行社已經有四個月時間了。在工作中經歷了很多冷暖,同樣認識了很多良師益友,學習到了很多旅游服務經驗教訓。回首過去,展望未來!過去的一年里,在公司的指引下,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學習得到了不少的進步。無論是個人能力和與客戶交際溝通都在不斷提高和完善。感謝公司領導給我的成長空間、信心。在這幾個月的工作時間里,通過公司的大力宣傳以及自身的不懈努力,在接待收客上取得了一定的成果。但也存在諸多不足。回顧過去一年,現將工作總結如下:

    自9月初進入公司以來,任光谷負責人期間。我工作負責,在公司各部門以及各門市的工作人員對我的指導和幫助。在中秋、國慶、重陽節期間我們光谷門市的收客情況都比較理想。這些成績的取得是與我們公司全體員工的共同努力是分不開的。在門市值班期間,認真接聽每一個電話,并且記下每一位客戶的相關信息。在客人有意愿跟團的前提下,適時的向客人咨詢并耐心向客人介紹公司的出團信息和優惠情況。客人某期間,主動給客人提供最簡單快捷的乘車路線,做到了為客人服務的要求。這些得到了客人的好評,對公司的宣傳有一定的作用。

    二、工作中存在的問題。

    經過4個月的學習,我發現在自己離一個職業化的接待人員還有差距,主要體現在工作技能、旅游知識的不豐富和旅游地的不夠了解。這些是我在工作中不斷磨練和提高自己的地方。

    三、工作心得。

    前臺是展示公司的形象、服務的起點。對于客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我一定要認真做好本職工作。

    作為一個優秀的接待人員,客戶參觀時我將時刻注重保持良好的服務態度,將熱情的接待。在合適的環境下向客戶宣傳公司文化,巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業余時間我將加強學習一些關于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應公司的快速發展。

    四、工作計劃。

    總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會,在新的一年里我將加強學習,努力工作!認真學習公司的旅游政策和相關路線的風土人情,努力使個人專業素質和工作效率全面進入一個新水平,為公司發展做出更大更多的貢獻。

    旅行社銷售工作總結大全(21篇)篇十七

    (一)。

    客觀地講,在2011年一年的時間里,我們找市場、主動出擊,老總、員工不分職位高低,一起搞外聯,腳踏實地,一個縣城一個縣城地跑,進機關,下鄉鎮,訪散客,通渠道,辛苦換來了收獲,盡管有些事情還難盡人意,但畢竟讓我們看到了曙光,堅定了跑市場、找市場、占領市場的決心和信念。

    缺點:知名度宣傳力度不夠。(二)人才建設情況。

    導游員是旅游市場的靈魂、生力軍,導游素質的高低決定了旅行社生存期限的長短,所以我們在年初就與各大院校的對口專業聯系,為了使他們學到的東西學以致用,我們在社里開設短期的理論與實踐培訓班,大家自告奮勇,為盡快進入工作崗位而努力學習。培訓班主要針對他們知識面不夠廣、專業技能不夠精,服務技巧不夠熟練,講幾句話就沒有話可講,或是對一些常見問題不知如何回答,一問三不知情況重點培訓、反復演練,反過來,公司領導也從他們中間學到了許多鮮為人知的新鮮學問,互幫互教,團結和諧,使導游員們真正做到即為單位講究經濟效益,又不坑蒙拐騙,既講究職業道德,又不拿回扣的社會主義新型人才。正是有了公司的培訓和導游員們的努力,才有了新聞旅行社的燦爛今天。缺點:導游員素質有待進一步提高。(三)存在的問題:

    1、售后服務不到位,電話回訪次數不夠。

    2、品牌建設需加大力度,宣傳包裝力度要加強。

    3、融資渠道尚待完善,資金不富余。

    4、政治學習時間不夠多。

    5、生產安全需進一步重視。

    總結以上的經驗,改善我們社以后的面貌。我們以后要做到以下幾點:第一勤學習。

    為了確保旅游市場,旅行社品牌的提升新客戶、老客戶、團隊、散客都應該要做到常回訪。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪,并做好詳細的處理結果。實行一周一查。行程中的客戶也應及時打電話跟蹤,質量的好壞,及時匯報。每筆業務最少一個電話,落實到個人。行程結束了的客戶要定期回訪,每人每周10個電話,包括探訪、拜訪、回訪。只有常溝通才能進一步的了解旅游市場,拉籠客人,保證客源。總之2011年是我社不斷積累經驗、團結奮進的一年,展望2012年,我和我部門的員工們將投入更大的熱情,我們有信心在這一年里把旅游部的工作在提升一個臺階。盡心盡力為旅行社的發展和壯大作出應有的貢獻。乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海,新的一年,我們有決心、有信心把各項工作做的更好,為新聞旅行社的旅游經濟騰飛做出我們應盡的貢獻!

    (二)。

    金豬傲霜辭舊歲,玉鼠踏雪迎新春。送走了滿載收獲的2007年,迎來了嶄新的2008年,當重新梳理逝去的歲月時,我們自豪地發現,2007年對于***旅行社來說是一個收獲成功、收獲喜悅、收獲希望的豐收之年。過去的一年里,***旅行社在**集團公司的正確領導下,在市、區兩級政府的大力支持下,各項工作取得了突出成績,為**的旅游事業和集團公司的經濟發展做出了應有的貢獻。歲末年初,我們對***旅行社一年來的工作做以總結,總結經驗和教訓,為***旅行社2008年的工作打下良好基礎:

    一、加強服務意識,提高服務質量為提高***旅行社的整體服務水平,年初我們組織參加了**學院的人才交流會,在會上我們招聘了一批旅游專業學生充實到旅行社,大大提高了旅行社的接待力量。4月份***旅行社全體員工按照旅行社服務質量有關規定,苦練本領,先后組織了培訓了旅游從業人員職業道德規范、員工文明守則、旅游業務知識、北山日偽工事的相關課題,聘請**學院旅地系教授、旅游局領導,為北山講解員培訓史實知識、導游技巧,使北山的講解實力大大增強,為旅游旺季的到來做好了準備。在旅游旺季期間,由于北山講解人員少,游客多,講解員十分辛苦,但他們的敬業精神是值得贊揚的,他們的講解服務以及相關服務得到了游客和市區領導的一致好評,也為北山保證客源做出了一定貢獻。同時北山作為***的一個窗口,展現了***人的熱情、淳樸,為**樹立了良好的對外形象。

    二、積極開展內接外連,廣交朋友。

    2007年,***旅行社為了拓展旅游客源市場,發掘旅游發展潛力,積極配合市區兩級旅游管理部門的工作,公司出資多次派旅行社經理出外考察學習。學習國內外先進的旅游管理經驗。7月份旅行社參加了市舉辦的旅游推介會,印發旅游宣傳材料近萬份,并在10月份派人參加了在北京舉辦的國內旅游交易會,學到了國內一些知名旅行社的成功經驗,同時也擴大了我旅行社的對外影響力,樹立了***旅行社良好的社會形象,廣泛結交了旅游屆的業內人士,為旅行社的更好發展打下了堅實的基礎。在內接方面,積極與本地其他旅行社聯合推出愛國主義基地特色旅游,通過同行宣傳我們的景點,增加了旅游收入,為旅游業的更好發展奠定了基礎。

    三、建立健全各項規章制度,抓好導游隊伍建設。

    根據公司部署,今年年初對旅行社班子進行了調整,新上任的班子根據旅行社人員少、任務重的具體情況,采用建立健全規章制度來彌補不足,建立了講解員崗位責任制,講解員培訓制度,并在年初聘請**學院旅游與地理系教師進行專業指導,從軟件和硬件兩方面充實旅行社的力量。這些人員通過培訓和實際接待,大大提高了旅行社的整體接待水平。全年無旅游投訴事件。同時還加強導游員隊伍其他素質的培養,如:遇到緊急情況時的應急心理素質,氣質及才藝的培養,我旅行社的專職導游受到了國內外游客的一致好評,為旅行社的穩步向前發展奠定了堅實的基礎。

    四、上下團結一致,圓滿完成了侵華日軍***要塞遺址的接待工作。

    侵華日軍***要塞遺址的接待工作,是旅行社工作的一個重要組成部分。針對**旅游熱,前來參觀的游客呈逐年上升的趨勢和游客要求越來越高的情況,2007年旅行社加強了對侵華日軍***要塞遺址的開發和管理工作,新增添了必要的服務設施、對景區進行擴建,開發多處廢墟遺址,鋪修環行路2000余米,同時也對講解人員進行了重點培訓。抽調辦公室管理人員對景區加強管理,按上級部門的管理要求,對管理人員、解說人員、保衛人員從各方面進行有針對性的培訓,使景區的管理更趨于規范化,在多次的接待、講解中,受到了國內外友人、有關部門領導的多次好評,提高了**旅游城市的知名度。我們在開展旅游業,擴大知名度的前提下,更注重社會效益,一年內免費接待各地領導、當地關工委、婦聯、中小學生團隊、部隊官兵多次,為有關部門進行愛國主義教育提供了基地。保證了侵華日軍***要塞遺址的日常接待工作,而且為2007年***年和九一八活動提供了教育基地,做出了提出貢獻,截止年底,侵華日軍***要塞遺址共接待國內外游客8萬余人次,景區收入8萬多元。

    總之,***旅行社在2007年里,內抓管理,強化服務,外樹形象、外抓效益,超額完成了年初預定的目標,取得了一定的成績,但也存在一些不足。在新的一年里,在市、區兩級管理部門的領導和監督指導下、在集團公司的支持下,***旅行社全體員工將更加努力工作,以更加飽滿的熱情,為企業再創佳績。為發展**旅游事業做出我們新的貢獻。

    (三)。

    時間過度很快,一轉眼7月份已經過去了,這也是我來公司的第一個月,回顧這一個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持及幫助下,基本上對公司的業務流程有了大致的了解。通過這一個月的工作以及學習,我的業務能力和各方面的能力也得到了相應的提升。現將這一個月以來的工作情況總結如下:

    1、在來公司的初期,我的工作范圍是熟悉最近暑期比較熱門的旅游路線,以及了解公司的大致管理體制。

    2、在加深業務知識的同時,也涉及到了公司其他部門的相關工作,更讓我能全方面的得到歷練,讓好更好的和公司一起成長。

    3、在上個月本人也簽了一個合同回來,但是大家都知道這是靠幸運而得來,不過這也讓我完整的走了一遍從售前到售后的流程。那么在以后我會更加努力的去完善我的業務水平,爭取能早日的獨立簽單。

    4、在工作過程中,不斷的向同事及其他旅行社同行學習,借鑒先進營銷模式,充實自己文化修養,進而提高自己的業務能力。

    以上幾點是我個人在這一個月的工作中學習和總結出的經驗,同時經過這一個月的工作也鍛煉了我自己的協調辦事能力和文字言語表達能力等方面。

    在這一個月的工作中我個人也存在一些問題,比如工作還不夠細致等等,在未來的時間里我會努力改正自身存在的問題,希望領導和各位同事多幫助我,指出我的缺點和不足。我會虛心聽取,及時改正。

    在下個月里里,我決心認真提高業務工作水平,以及帶團隊要領,為我社經濟效益的發展貢獻自己全部力量。

    旅行社銷售工作總結大全(21篇)篇十八

    一年來,xx旅行社在上級主管部門的關切支持下,在我公司全體員工的共同努力下,在業務開展,公司形象等方面取得了長足的進步。詳細來說,有以下幾個方面的工作:

    一、樹立品牌,努力塑造企業文化和企業形象20xx年是xx旅行社成立兩周年,我們從高起點打造“xx旅游”企業形象。首先,投入資金對旅行社的辦公場所進行裝修,并鞏固有利的地理位置,更換大形象廣告牌,利用報紙等作宣揚,提倡“xx旅行走遍神州”的主題。在公司管理上,建立健全一整套的規章制度、業務操作流程、服務微小標準,讓客戶和員工耳目一新,充分了解xx旅行,從而接受xx旅行社,最終選擇xx旅行社,這樣人氣和業績隨之而來。

    二、以人為本,努力培育團隊精神企業競爭最終是人才的競爭,要想培育人才,留住人才,就必需以人為本,形成自己的企業文化。我們堅持培訓自已的人才隊伍,面對大部分畢業生的員工隊伍,花大力氣進行企業文化的宣導,業務學問的培訓以及業務實力的考核,并與收入緊密掛鉤,只要在業務水平和服務素養上通過系統正規培訓,使之得到提高,就是一名優秀的員工,就對企業有歸屬感。同時努力培育團隊精神,形成凝合力,我們在平常的工作中營造一種和諧相處的氛圍、相互學習、相互幫助。有困難大家一齊來克服,常常組織一些集體活動,形成一種特別難得的`團隊精神。今年我們特地組織了導游、計調及平安方面的培訓。今年總經理組織了5次處出考察踩線。對我培育我公司員工的工作氛圍和團結互助精神起到主動的作用。

    三、努力拓展業務,樹立優質服務。旅游業作為一個中間產業,對經濟有很強的推動作用。旅行社的業務分為:地接、組團兩大主業。地接業務對旅行社來說利潤很低,經濟效益差,許多旅行社不愿做,甚至放棄,都往組團業務上發展,但我公司以宣揚我縣旅游為已任,投入人力、物力努力做好地接業務,爭取做大做強,一是可以擴大品牌知名度以帶動組團業務;一是可以實實在在為我縣旅游做貢獻。一年來接待地接人數近千人。四、樹行業新風,引領旅游新潮流。目前我縣旅行社共有十幾家之多。大家都靠組團業務來支撐,競爭異樣殘酷。出現了很多實行不正值手段競爭的狀況。送禮、拉關系、低質低價搶業務。造成了極壞的影響,面對這種局面,我公司加強內部管理,狠抓質量,從導游培訓,到計調出去踩線,到業務員職業道德培訓,把好關口,不做低質低價團,不靠請客、送禮、拉關系做業務,轉變成靠品牌、靠服務、靠創新來吸引客戶,推出新的線路,都受到了客戶的歡迎,取得了較好的經濟效益和社會效益。推出高品保產品來吸引客戶,加強與客戶的溝通、回訪。但我公司終歸還年輕,有些方面還不盡完備。面對將來,我們充溢了信念和激情;我們的目標是一流的旅游品牌,我們的目的是真正讓消費者享受到滿足的旅行服務。

    旅行社銷售工作總結大全(21篇)篇十九

    即將過去的20xx年是xx旅行社在xx市旅游局的正確領導下,在全體員工的共同努力下,按照我們公司成立之初定下的“一年打基礎,兩年求發展,三年登上一個新臺階”的.即定工作目標工作實施的第一年。緊緊圍繞如何做好、做大、做強、激活旅游市場。現總結如下:

    客觀地講,xx年是一個起步之年,我們找市場、主動出擊,老總、員工不分職位高低,一起搞外聯,腳踏實地,一個縣城一個縣城地跑,進機關,下鄉鎮,訪散客,通渠道,辛苦換來了收獲,辛苦打開了市場,使天馬旅行社這塊招牌開花,盡管有些事情還難盡人意,但畢竟讓我們看到了曙光,堅定了跑市場、找市場、占領市場的決心和信念。在開拓組團市場的基礎上,我們還在市旅游局的帶領下,積極對外宣傳呼倫貝爾當地的"旅游資源,建立了旅游門戶網站為外地旅行社、游客了解呼倫貝爾,進入呼倫貝爾,來呼倫貝爾游覽做出了貢獻,目前網站點擊率已近萬次。xx年度,本社接待了廣東、北京、深圳,哈爾濱,天津等地散客和團隊,其中大部分游客是通過網站找到了我們。

    缺點:知名度宣傳力度不夠。

    導游員是旅游市場的靈魂、生力軍,導游素質的高低決定了旅行社生存期限的長短,所以我們在年初就與各大院校的對口專業聯系,最終定下了呼倫貝爾學院旅游系的xxxx應屆畢業生和內蒙古師范學院的xxxx畢業生為我社專職導游。為了使他們學到的東西學以致用,我們在社里開設短期的理論與實踐培訓班,大家自告奮勇,為盡快進入工作崗位而努力學習。培訓班主要針對他們知識面不夠廣、專業技能不夠精,服務技巧不夠熟練,講幾句話就沒有話可講,或是對一些常見問題不知如何回答,一問三不知情況重點培訓、反復演練,反過來,公司領導也從他們中間學到了許多鮮為人知的新鮮學問,互幫互教,團結和諧,使導游員們真正做到即為單位講究經濟效益,又不坑蒙拐騙,既講究職業道德,又不拿回扣的社會主義新型人才。正是有了公司的培訓和導游員們的努力,才有了天馬旅行社的燦爛今天。

    缺點:導游員素質、收入有待進一步提高。

    1、售后服務不到位,電話回訪次數不夠。

    2、品牌建設需加大力度,宣傳包裝力度要加強。

    3、融資渠道尚待完善,資金不富余。

    4、政治學習時間不夠多。

    5、生產安全需進一步重視。

    旅行社銷售工作總結大全(21篇)篇二十

    金豬傲霜辭舊歲,玉鼠踏雪迎新春。送走了滿載收獲的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,當重新梳理逝去的歲月時,我們自豪地發現,20xx年對于旅行社來說是一個收獲成功、收獲喜悅、收獲希望的豐收之年。過去的一年里,旅行社在xx集團公司的正確領導下,在市、區兩級政府的大力支持下,各項工作取得了突出成績,為旅游事業和集團公司的經濟發展做出了應有的貢獻。歲末年初,我們對旅行社一年來的工作做以總結,總結經驗和教訓,為旅行社20xx年的工作打下良好基礎:

    為提高旅行社的整體服務水平,年初我們組織參加了xx學院的人才交流會,在會上我們招聘了一批旅游專業學生充實到旅行社,大大提高了旅行社的接待力量。4月份旅行社全體員工按照旅行社服務質量有關規定,苦練本領,先后組織了培訓了旅游從業人員職業道德規范、員工文明守則、旅游業務知識、北山日偽工事的相關課題,聘請xx學院旅地系教授、旅游局領導,為北山講解員培訓史實知識、導游技巧,使北山的.講解實力大大增強,為旅游旺季的到來做好了準備。在旅游旺季期間,由于北山講解人員少,游客多,講解員十分辛苦,但他們的敬業精神是值得贊揚的,他們的講解服務以及相關服務得到了游客和市區領導的一致好評,也為北山保證客源做出了一定貢獻。同時北山作為一個窗口,展現了x人的熱情、淳樸,為樹立了良好的對外形象。

    20xx年,旅行社為了拓展旅游客源市場,發掘旅游發展潛力,積極配合市區兩級旅游管理部門的工作,公司出資多次派旅行社經理出外考察學習。學習國內外先進的旅游管理經驗。7月份旅行社參加了市舉辦的旅游推介會,印發旅游宣傳材料近萬份,并在1月份派人參加了在北京舉辦的國內旅游交易會,學到了國內一些知名旅行社的成功經驗,同時也擴大了我旅行社的對外影響力,樹立了旅行社良好的社會形象,廣泛結交了旅游屆的業內人士,為旅行社的更好發展打下了堅實的基礎。在內接方面,積極與本地其他旅行社聯合推出愛國主義基地特色旅游,通過同行宣傳我們的景點,增加了旅游收入,為旅游業的更好發展奠定了基礎。

    根據公司部署,今年年初對旅行社班子進行了調整,新上任的班子根據旅行社人員少、任務重的具體情況,采用建立健全規章制度來彌補不足,建立了講解員崗位責任制,講解員培訓制度,并在年初聘請xx學院旅游與地理系教師進行專業指導,從軟件和硬件兩方面充實旅行社的力量。這些人員通過培訓和實際接待,大大提高了旅行社的整體接待水平。全年無旅游投訴事件。同時還加強導游員隊伍其他素質的培養,如:遇到緊急情況時的應急心理素質,氣質及才藝的培養,我旅行社的專職導游受到了國內外游客的一致好評,為旅行社的穩步向前發展奠定了堅實的基礎。

    侵華日軍要塞遺址的接待工作,是旅行社工作的一個重要組成部分。針對旅游熱,前來參觀的游客呈逐年上升的趨勢和游客要求越來越高的情況,20xx年旅行社加強了對侵華日軍要塞遺址的開發和管理工作,新增添了必要的服務設施、對景區進行擴建,開發多處廢墟遺址,鋪修環行路xx余米,同時也對講解人員進行了重點培訓。抽調辦公室管理人員對景區加強管理,按上級部門的管理要求,對管理人員、解說人員、保衛人員從各方面進行有針對性的培訓,使景區的管理更趨于規范化,在多次的接待、講解中,受到了國內外友人、有關部門領導的多次好評,提高了旅游城市的知名度。我們在開展旅游業,擴大知名度的前提下,更注重社會效益,一年內免費接待各地領導、當地關工委、婦聯、中小學生團隊、部隊官兵多次,為有關部門進行愛國主義教育提供了基地。保證了侵華日軍要塞遺址的日常接待工作,而且為20xx年"x年"和"九一八"活動提供了教育基地,做出了提出貢獻,截止年底,侵華日軍要塞遺址共接待國內外游客8萬余人次,景區收入8萬多元。

    總之,旅行社在20xx年里,內抓管理,強化服務,外樹形象、外抓效益,超額完成了年初預定的目標,取得了一定的成績,但也存在一些不足。在新的一年里,在市、區兩級管理部門的領導和監督指導下、在集團公司的支持下,旅行社全體員工將更加努力工作,以更加飽滿的熱情,為企業再創佳績。為發展旅游事業做出我們新的貢獻!

    旅行社銷售工作總結大全(21篇)篇二十一

    從3月至今,我進入國旅已經有近一年的時間,在這一年里,從剛走出校園什么都不懂,到現在可以獨立帶團、獨立談團、獨立操作,公司給我提供了許多鍛煉的機會。

    品德方面,我熱愛集體,樂于助人,樂于學習請教,剛進公司時,我愿意在同事們忙碌的時候幫助大家充話費、送簽單、發傳真、拿發票等,盡可能給大家減少負擔。對于后進公司的新同事,我也樂于把自己的經驗和教訓告訴他們,幫助他們盡快適應工作,共同進步。

    能力方面,我覺得和一些老同事比起來,自己還有很多欠缺,社會經驗和閱歷都不夠,但是我非常愿意用自己的休息時間向他們請教學習,通過自身的努力和大家的幫助,我已經可以順利完成地接團隊的操作,并且在遇到問題時能夠沉著應對,找到合適的解決方法去處理問題。

    出勤方面,我一直謹記公司的規章制度,從不遲到早退,偶爾有事不能上班,都會按照公司的相關規定向領導申請請假。旺季的時候,工作量比較大,我愿意利用下班時間繼續加班,確保我們入境中心的.各項工作都能夠順利完成,周末的時候,我也會經常到部門值班,做衛生,讓大家都有一個更好的工作氛圍。

    業績方面,對于一個剛踏入社會,又身為外地人的我,可能業務上還有欠缺,但是利用在學校里的人際關系,我也做成了幾個團隊,平時,我會經常和外地做旅游的同學和朋友聯系交流,并且挖掘更多的渠道,推廣我們南通的旅游,讓更多的人組團到南通,提高我們地接中心的業務量。同時,我也在不斷的提升自己的操作水平,保證每個地接團隊的信息都能夠把握住。

    總體說來,是我人生的新起點,在國旅這個大家庭里不斷的成長、成熟,積累經驗,獲得了大家的關心、幫助、與支持。在已經到來的,我會為自己制定新目標,加倍努力,更嚴格的要求自己,帶領我們入境部共同進步,爭取為公司的的發展做出更大的貢獻。

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