通過工作報(bào)告,我們可以總結(jié)和提煉出工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的工作提供參考和借鑒。以下是一些經(jīng)典的工作報(bào)告范文,希望能給大家提供參考和借鑒的思路。
工程管理個(gè)人工作報(bào)告(實(shí)用20篇)篇一
交通集散中心配套設(shè)施項(xiàng)目防滲墻位于南面。主要作用為防滲。
2、工程建設(shè)任務(wù)及主要建設(shè)內(nèi)容。
工程主要建設(shè)任務(wù)為防滲墻建設(shè),主要建設(shè)內(nèi)容為混泥土澆筑。
防滲墻主要是防滲作用,布置在處。防滲墻長度11米,寬度1米,頂高程3.50米。工程投資154530.1元。
4、主要工程量及總工期。
工程主要工程量:土方開挖1105.11立方米、石方開挖70.25立方米、c25防滲墻砼51.47立方米、鋼筋制安0.793噸、錨桿60根、淤泥質(zhì)黏土回填1123.89立方米。總工期30天。
1、施工準(zhǔn)備。
施工準(zhǔn)備工程包括,辦公室建設(shè)、生活用水用電、通訊工程等項(xiàng)目。指揮部全體員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,長期駐留工地辦公,生活,因此工程進(jìn)展較快,各個(gè)工程項(xiàng)目如期完成,保證了工程施工單位“”如期順利進(jìn)廠。
2、工程施工分標(biāo)情況及參建單位。
本工程為一個(gè)標(biāo)段,由公司施工。
開工報(bào)告于送達(dá),經(jīng)現(xiàn)場考察及研究于批復(fù)。
主體工程防滲墻于開始施工至施工完成。
5、主要設(shè)計(jì)變更及重大技術(shù)問題處理。
無發(fā)生主要設(shè)計(jì)變更及重大技術(shù)問題處理。
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作情況。
交通集散中心配套設(shè)施項(xiàng)目防滲墻工程實(shí)行項(xiàng)目法人制、建設(shè)監(jiān)理制和招標(biāo)承包制。公司為防滲墻建設(shè)單位,其職責(zé)是:
1)、負(fù)責(zé)資金籌備,主持工程建設(shè),協(xié)調(diào)工程過程中需要解決的各類矛盾和問題。
2)、主持舟山市蜈蚣峙交通集散中心配套設(shè)施項(xiàng)目防滲墻工程項(xiàng)目的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)和合同簽訂工作。
3)、主持對工程進(jìn)度、質(zhì)量檢查督促,對工程進(jìn)度進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)核實(shí),編制年度工程計(jì)劃、投資計(jì)劃。
4)、對工程投資進(jìn)行控制和審核,負(fù)責(zé)工程價(jià)款分月和年終結(jié)算與付款。
5)、處理一般性的工程索賠問題。
6)、主持臨時(shí)工程、主體工程的分部工程驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作。
設(shè)計(jì)院為本工程設(shè)計(jì)單位。為本工程監(jiān)理單位;
交通集散中心配套設(shè)施項(xiàng)目防滲墻工程通過招投標(biāo)選擇中標(biāo)單位。
本工程項(xiàng)目法人單位是公司,質(zhì)量監(jiān)督單位是xx。
2、主要項(xiàng)目招投標(biāo)過程。
工程管理個(gè)人工作報(bào)告(實(shí)用20篇)篇二
我們開始兩個(gè)星期的測量實(shí)習(xí)一向在想平時(shí)實(shí)驗(yàn)課雖然也有動(dòng)手但混水摸魚的成分似乎更大些只有些模糊的認(rèn)識(shí)和理解。此刻的實(shí)習(xí)又是一個(gè)學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)必須認(rèn)認(rèn)真真的完成好將平時(shí)遺漏下的知識(shí)補(bǔ)齊努力增強(qiáng)自己對儀器操作的水平。同時(shí)也為期末的考試做好準(zhǔn)備。
在實(shí)習(xí)的過程中,我們也發(fā)現(xiàn)并且解決了很多的問題。
工程測量是要求精確的,數(shù)據(jù)的誤差不能超過必須的數(shù)值。在測量開始的時(shí)候,我們認(rèn)為工作簡單,為了節(jié)省時(shí)間,追求速度。加上儀器在測量時(shí)候的不精準(zhǔn),導(dǎo)致在測量的過程中出現(xiàn)了許多了差不多。認(rèn)為每一段有一點(diǎn)點(diǎn)的小誤差很正常,也沒有過多的追求準(zhǔn)確。
以至于在之后的內(nèi)業(yè)計(jì)算的,出現(xiàn)了不可彌補(bǔ)的錯(cuò)誤,我們還抱著僥幸的心理想修改數(shù)據(jù)。最終也是以失敗告終。最后明白,對待測量,只有留意,認(rèn)真,加上仔細(xì),測量的過程不能有一絲的馬虎,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性才是節(jié)省時(shí)間,提高效率的方法。
每一個(gè)組員都是一個(gè)個(gè)體,而我們是一個(gè)整體,只有充分的發(fā)揮了每個(gè)人的長處,在實(shí)習(xí)的過程里做足了足夠的溝通,才能將我們?nèi)诤显谝积R。實(shí)習(xí)的開始,我們組員之間沒有做好協(xié)調(diào)工作,各自有各自的想法,在測量的時(shí)候大家都有很多意見,測量時(shí)都不明就里,測完了也不明白目的是什么。進(jìn)度十分的緩慢,一個(gè)早上的時(shí)間連一個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)角度的測量都沒有完成。有了教訓(xùn),吃飯時(shí)候,我們之間做了總結(jié),對相互間的問題以及接下來的工作進(jìn)行了討論。透過這樣的協(xié)調(diào),大家分工合作,相互配合,后續(xù)的工作才能很順利的進(jìn)行下去。
由于平時(shí)對儀器使用極少,有時(shí)上課自己也在偷懶,只是對儀器有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),明白它的基本功能。測量之初,調(diào)節(jié)一個(gè)儀器通常要耗費(fèi)較長的時(shí)間,對全站儀也是極度的陌生。不能因?yàn)樽约憾绊憟F(tuán)隊(duì)的進(jìn)程,在空閑的時(shí)候不斷的翻閱課本補(bǔ)充知識(shí),然后透過儀器進(jìn)行練習(xí)和檢驗(yàn)。在實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),對儀器對課本的的熟悉程度都上升了一個(gè)層次。最后能夠很熟練的進(jìn)行各項(xiàng)操作。對自己來說,也是一個(gè)很大的鼓勵(lì)。
畫圖就應(yīng)是所有測量資料中最困難,也是最繁瑣,耗時(shí)的一步。由開始的整體逐步細(xì)化到局部高程燈柱表示。一張圖最后在大家的共同努力下整合完畢。看著滿滿的圖紙,心里是滿滿的成就感。
還記得,由于測量的資料頗多,加上天氣的惡劣影響,連續(xù)下了幾天的大雨,為了趕上進(jìn)度,大家都打著傘在雨中作業(yè),過程艱辛也很搞笑,結(jié)束時(shí),大家拿起大件小件的物品一齊到食堂吃飯,那種愉悅的情緒不可言喻。
兩個(gè)星期的測量實(shí)習(xí)結(jié)束了。時(shí)間很短暫,但我們透過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),練習(xí),很好的將課本上的知識(shí)做到了融會(huì)貫通,對平時(shí)的資料加深理解,檢驗(yàn)和鞏固。我們還明白了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有充分的發(fā)揮每一個(gè)組員之間了潛力,處理好組員間的關(guān)系,大家相互配合,相互體諒,才能的提高效率,將工作在最短的時(shí)間內(nèi)最完美的完成。
土木工程測量作為專業(yè)的一項(xiàng)基本功,是我們學(xué)習(xí)土木專業(yè)學(xué)生必須很好掌握的一項(xiàng)技能。為了提高我們的測繪能力,能更好的把實(shí)踐和理論聯(lián)系起來,城市建設(shè)系為我們開展了為期兩個(gè)星期的工程測量實(shí)習(xí)。
我們的目的是小區(qū)域控制測量,用到的儀器有經(jīng)緯儀,水準(zhǔn)儀,標(biāo)尺,腳架等等,更感謝學(xué)校為了使我們能更方便的測量,還為我們配備了先進(jìn)的全站儀。通過這次測量,鞏固和深刻了在課堂上所學(xué)的理論知識(shí),掌握了各種儀器的操作,并達(dá)到了一定的熟練程度。
作為一個(gè)戶外的專業(yè)實(shí)習(xí),我們有了經(jīng)驗(yàn),為我們將來步入社會(huì)做好了鋪墊,更重要的是它培養(yǎng)了我們一種精神,吃苦耐勞,獨(dú)立自主,自己發(fā)現(xiàn)問題通過自己的努力去解決它,提高對繁瑣數(shù)據(jù)的運(yùn)算能力。這些東西都是在平時(shí)課堂上所學(xué)不到的,但他又是那么基礎(chǔ),重要,由此我又不得不想起實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)這句話。
工程測量,它是個(gè)復(fù)雜的工作,光靠一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以通過這次實(shí)習(xí)我徹徹底底的明白了測量她是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作。我們組共有7個(gè)組員,必須發(fā)揮每個(gè)人的長處,才能使工作的效率最大化,我作為組長,要負(fù)責(zé)安排好每個(gè)組員的任務(wù),定好每天的工作的計(jì)劃,還要保持和老師之間的聯(lián)系。我想每個(gè)通過實(shí)習(xí)的同學(xué)都會(huì)在這點(diǎn)上有深刻的印象。
夫妻之間,親兄弟之間難免都會(huì)吵架,我們這組人天天聚在一起,不同的意見,不同的做法,就會(huì)發(fā)生磕磕碰碰,鬧的大家不愉快,但我們能夠及時(shí)溝通了解,忘記不愉快,重新投入新的工作中。學(xué)校安排我們實(shí)習(xí)的目的是為了讓每個(gè)學(xué)生都能用自己所學(xué)到的理論知識(shí)來實(shí)際操作儀器,所以我們之間要相互學(xué)習(xí),不懂的就問,決不是為了趕時(shí)間,趕進(jìn)度。不然就算了結(jié)束了實(shí)習(xí),作業(yè)是完成了,但學(xué)校老師對我們的目的和期望卻落在了過去的兩個(gè)星期里了。
在測量過程中我們最大程度的做到了精確,每個(gè)數(shù)據(jù)都經(jīng)過檢驗(yàn),沒有上一步的驗(yàn)證絕不做下一步。舉個(gè)簡單的例子吧,每次儀器在測量時(shí)都要經(jīng)過對中整平,這個(gè)表面上看是一個(gè)簡單的工作,但它必須做到精確精確再精確,只要不小心稍稍動(dòng)一下儀器我們就要重新這一步工作,不然就會(huì)造成數(shù)據(jù)的誤差,影響真?zhèn)€測量結(jié)果。
還有一些很多人都會(huì)忽略的東西我們也絕不能不注意,路面上有多少個(gè)井蓋,他們之間的距離是多少,越是細(xì)小的東西越能表現(xiàn)出一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作態(tài)度和能力。團(tuán)結(jié)就是力量,每個(gè)早上大家早早的起床開始一天忙碌的工作,遇到問題大家一起解決,有了誤差大家一研究,分析原因,不厭其煩的反復(fù)測量,有了大家,我們的干勁十足。
現(xiàn)在回想起測量那會(huì),我覺得那是校園里一道獨(dú)特的風(fēng)景線,天天背著儀器到處跑,有次回來的時(shí)候還被同學(xué)親切的叫為專業(yè)的技師。在這里我要說說很重要的一點(diǎn)是,我們測量的那幾天,天氣很冷,頭兩天還下了雨,寒風(fēng)中測量真不是一般的痛苦,但是我們既然選擇了這個(gè)專業(yè),就絕沒后退的可能,摸著那冰冷的儀器,將測量進(jìn)行到底。
測繪是艱苦型的專業(yè),不留汗、不吃苦是做不出成就的!這次實(shí)習(xí)也給了我們不少教訓(xùn):由于某個(gè)數(shù)據(jù)的讀錯(cuò)、記錯(cuò)及算錯(cuò)都給我們帶來了不少麻煩,從而讓我們知道了做任何事都要認(rèn)真、都要有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,俗話說得好“態(tài)度決定一切”。
一個(gè)組的團(tuán)結(jié)也是至關(guān)重要的,它關(guān)系到整個(gè)組的進(jìn)度。先前我們組由于配合不夠默契,分工也不夠合理,整體進(jìn)度受到極大的影響,后來通過組內(nèi)的交流,徹底解決了以上問題。實(shí)習(xí)進(jìn)度有了很大的改觀,進(jìn)度和效果自然就提上來了。
我很珍惜學(xué)校給我的這次機(jī)會(huì),在大學(xué)的幾年中這樣的機(jī)會(huì)不多,如果不好好把握每一次,等將來進(jìn)入社會(huì),早上工作崗位了,我們必定會(huì)后悔。平時(shí)看到的那一張張圖紙,有時(shí)會(huì)覺得不懂,經(jīng)過實(shí)習(xí)發(fā)下就你們簡單,將實(shí)物和圖紙聯(lián)系在一起,學(xué)習(xí)起這個(gè)專業(yè)來就更簡單,更上手了。總之,感謝老師,同學(xué),我會(huì)好好記住這次難忘的經(jīng)歷,它永遠(yuǎn)是我這輩子最大的財(cái)富之一。
工程測量實(shí)習(xí),作為土木工程專業(yè)一門基本的必修專業(yè)實(shí)踐課,對我們學(xué)土木工程專業(yè)學(xué)生來說,它的重要性不言而喻。學(xué)測量不僅是獲取書本的理論知識(shí),更是培養(yǎng)我們的動(dòng)手操作能力和對課本理論知識(shí)的深入理解總結(jié),以及體會(huì)測量思想“從控制到碎部,從整體到局部,步步檢核”等原則對工程測量的指導(dǎo)意義。
這項(xiàng)技能的熟練掌握對將來走向工地有極大的幫助,畢竟國內(nèi)高校給予學(xué)子實(shí)踐的機(jī)會(huì)遠(yuǎn)不足以滿足學(xué)生的需求,為此,我們必須在有限的機(jī)會(huì)創(chuàng)造最大的知識(shí)收益。當(dāng)然我們還可以通過測量實(shí)習(xí)這個(gè)平臺(tái),改善我們的思維結(jié)構(gòu),培養(yǎng)合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力。
此次實(shí)習(xí)由院里統(tǒng)一組織,老師親自帶隊(duì)指導(dǎo),學(xué)生自主討論交流操作完成定期下達(dá)的任務(wù)。吳祖海教授這次擔(dān)任我們的指導(dǎo)老師,常來我們宿舍為我們解決實(shí)習(xí)過程中遇到的問題,并授以工作中的經(jīng)驗(yàn),激發(fā)我們的興趣,使在實(shí)習(xí)過程中不再盲目。
天氣是一個(gè)重要影響因素,期間,有下雨和大晴天,我們都需要認(rèn)真處理這些工地測量中經(jīng)常遇到的氣候條件變化。下雨時(shí)和大晴天日光較強(qiáng)烈時(shí),撐傘的要求是儀器先于人;全站儀等儀器的參數(shù)設(shè)置應(yīng)遵循規(guī)范中的規(guī)定;避免地基沉陷等問題的出現(xiàn),確保測量任務(wù)高效高質(zhì)完成。
各周的任務(wù)在前周周五或周末安排,周末的時(shí)候檢查資料,這樣我們每個(gè)學(xué)生能夠更好的充實(shí)自己的理論知識(shí),檢查在測量過程所出現(xiàn)的問題。雖然這一個(gè)月艱苦而有益的工程測量實(shí)習(xí)結(jié)束了,不過在這四個(gè)星期里對我們真的是一種考驗(yàn),期間有苦有累,也有甜有快樂;期間有困難有障礙,也有極大的收獲以及更多的理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)踐能力的提高。苦中作樂形容毫不為過。
在測量實(shí)習(xí)開始之前,我把工程測量的課本從頭至尾認(rèn)真復(fù)習(xí)了一遍,以便于站在一個(gè)理論者的高度,去做生產(chǎn)實(shí)踐。野外實(shí)習(xí)采取的方式為模擬工地,野外即校園內(nèi)西大門到世紀(jì)樓以及周邊建筑物一大片區(qū)域。這種模擬也有模擬的優(yōu)勢,能全面地把現(xiàn)場工地的問題縮小到一個(gè)相對小的區(qū)域,可以節(jié)省時(shí)間并減少實(shí)習(xí)花費(fèi)。不管如何,實(shí)習(xí)都是一項(xiàng)快樂的活,起碼告別宿舍顯示屏的強(qiáng)烈輻射,親近自然,鐵道校園在我眼里是愈來愈可愛。
第一周任務(wù)是高程測量及導(dǎo)線測量。高程測量簡單而容易操作,方位角的確定我們采用坐標(biāo)方位角,我們完成的快而順利。導(dǎo)線測量由于精度要求高,要進(jìn)行較繁雜的數(shù)據(jù)處理,但這些并不影響進(jìn)度,用李小龍的名言是“快,準(zhǔn)。”,沒有狠字是因?yàn)閷x器必須溫柔,要和儀器融為一體是測量的最高境界。任何時(shí)候都不要忘了課本知識(shí),遇到問題可以參考課本,可以詢問老師,可以與同學(xué)討論。一系列的動(dòng)作是高效完成任務(wù)的必要條件。在完成過程中借鑒課堂學(xué)習(xí)的知識(shí),這項(xiàng)任務(wù)中前期我和一位組員進(jìn)行高程測量配合其他組員參與導(dǎo)線測量,在全過程中計(jì)算各項(xiàng)數(shù)據(jù),受益頗豐。
第二周任務(wù)是局部地形圖測繪。地形圖的測繪對跑尺員要求較高,跑尺的好壞直接關(guān)系到成果的好壞和進(jìn)度,我毛遂自薦,挑起這個(gè)擔(dān)子,另外還負(fù)責(zé)部分的一起操作。儀器的架設(shè)也是一門硬功夫,必須扎扎實(shí)實(shí),如前所說,必須交好儀器這個(gè)朋友,和儀器換心,才能達(dá)到交融的極致。操作儀器,對中整平觀測記錄(手記與電腦存儲(chǔ))工作貫穿測量的始末,務(wù)必注重對細(xì)節(jié)的重視。這項(xiàng)任務(wù)需要我們小組每個(gè)人的積極配合才能完成的順利快捷,小組成員積極合作最終快速完成任務(wù)。
在這項(xiàng)任務(wù)中,我做過協(xié)調(diào)員、司鏡員、跑尺員、檢查員、繪圖員即每項(xiàng)工作都參與其中,測量中辛勞難免,卻不足以阻礙測量的步伐,周末由于天佑班課課程較多,有效工作時(shí)間短了,做好測量這份工作更需要默契配合。上周的任務(wù)是放控制點(diǎn),這周雖對精度要求相對來說不是很高,由于任務(wù)量較大,工作馬虎不得。完成之后,自然對地形圖測繪的感性認(rèn)識(shí)提高很大,選導(dǎo)線點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)也有很大長進(jìn),地形圖牽涉到cass軟件的應(yīng)用,主要繪圖工作由另一組員負(fù)責(zé),當(dāng)然學(xué)到一個(gè)軟件也是一個(gè)重要的收獲。
第三周任務(wù)則是線路定測。我們小組先實(shí)地踏勘,選擇線路顧及經(jīng)濟(jì)和含金量。選線完畢后,全體進(jìn)行內(nèi)頁計(jì)算,內(nèi)頁計(jì)算量大,我們經(jīng)過計(jì)算以及精心核對確認(rèn)準(zhǔn)確無誤后才開始放樣。外業(yè)工作兩天內(nèi)搞定,打樁是個(gè)苦活,為考慮行人,把樁往里敲費(fèi)了不少功夫。最后一天的縱斷面測量,橫斷面測量。對于這兩項(xiàng)外頁測量我們對儀器操作以及檢查核對步驟進(jìn)行了探索驗(yàn)證,隨后開始開工測量,最后處理數(shù)據(jù)繪圖。在這項(xiàng)任務(wù)中我積極全面參與,理解并加深了縱橫斷面的理論和實(shí)踐各方面的知識(shí)。
第四周我們的實(shí)習(xí)內(nèi)容是橋控網(wǎng)的測量,我們小組進(jìn)行了三天就完成了任務(wù)。我們做的很快,完成的很輕松,同時(shí),感覺實(shí)習(xí)增強(qiáng)了信心,感覺實(shí)習(xí)的作用很大。期間我們在角度估算、橋控網(wǎng)放樣等方面做得很順利,可是在用方向法觀察角度精算的時(shí)候,由于讀數(shù)時(shí)不夠沉穩(wěn),導(dǎo)致我們的誤差偏大,重復(fù)測量,不過,我認(rèn)為實(shí)習(xí)階段出現(xiàn)一些小的失誤是正常的,它能夠更好的促進(jìn)我們完成任務(wù)。
這項(xiàng)任務(wù)中的各項(xiàng)步驟我都積極參與其中,對儀器操作熟練程度有很大的提高,數(shù)據(jù)處理速度和質(zhì)量增加不少。這四周全部任務(wù)的完成都傾注了我們小組五人的大量心血,一次測量實(shí)習(xí)做完整做好,單單靠一個(gè)人的力量和構(gòu)思是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有小組的合作和團(tuán)結(jié)才能讓實(shí)習(xí)快速而高效的完成。實(shí)習(xí)過程中協(xié)同問題也常發(fā),但我們有一個(gè)共同的目標(biāo),“更快,更強(qiáng)”,所以最終站在一條戰(zhàn)線上破城斬將,得以全線突破。
所以只要我們五人精誠合作,相互交流切磋以及相互配合理解,一切問題都將不是問題。測量期間有時(shí)候回來很晚,食堂吃飯趕不上,只有吃泡面等;白天外頁測量勞累,晚上回來處理數(shù)據(jù)。累中有甜,苦中有樂,我們每個(gè)人每天都激情滿懷,完成任務(wù)收獲豐碩成果。
我深深體會(huì)到通過這次實(shí)際的測量實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西,比如對實(shí)驗(yàn)儀器的操作更加熟練,學(xué)會(huì)了碎部的測量、導(dǎo)線的測量和地形圖的繪制,橋控網(wǎng)的測量等課堂上無法學(xué)到的東西,很大程度上提高了動(dòng)手和動(dòng)腦的能力,同時(shí)也拓展了與同學(xué)的交際、合作的能力。
不過也有一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):展點(diǎn)很重要,展點(diǎn)的好壞決定了測量的速度;實(shí)驗(yàn)儀器的整平對實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的誤差有很大的影響;水準(zhǔn)測量和水平角測量均需檢查閉合差,超過差限一定要重新測量;繪制格網(wǎng)鉛筆的粗細(xì)要根據(jù)規(guī)定,反復(fù)檢查以減小誤差,網(wǎng)格對地形圖影響很大;小組成員的合作很重要,實(shí)習(xí)小組的氣氛很大程度上影響實(shí)驗(yàn)的進(jìn)度。
總之,這次測量實(shí)習(xí)我深有感悟,不僅給我提供了一個(gè)提高各方面能力的平臺(tái),尤其是控制到碎部的觀點(diǎn),足以推廣各個(gè)科學(xué)領(lǐng)域,如錢學(xué)森先生的系統(tǒng)科學(xué),不正是強(qiáng)調(diào)這些結(jié)構(gòu)框架的重要性,還牽涉到思維的習(xí)慣,由點(diǎn)連線,由線成面,再成立體。把握到關(guān)鍵因素,亦是優(yōu)化的一種思維方式。
工程管理個(gè)人工作報(bào)告(實(shí)用20篇)篇三
20_年將要過去,20_年既將到來,在這一年中有進(jìn)步亦有不足,為了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一層樓,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下,并找出自己不足,加以改正。從20_年6月到_x有限公司至今,我在_x工作。在_x片區(qū)擔(dān)任現(xiàn)場工程管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,通過這個(gè)工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉,在公司和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己工作的不足之處。在此對過去一年的工作進(jìn)行個(gè)人總結(jié),請公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
一、主要工作職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目安全、質(zhì)量監(jiān)管工作,熟悉了解各施工階段的情況;。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各施工單位的中期價(jià)款審核工作;。
3、負(fù)責(zé)做好已完工程的遺留問題處理工作;。
4、負(fù)責(zé)個(gè)人分管項(xiàng)目的變更審核工作;。
5、注重理論知識(shí)學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用,提升復(fù)合型管理知識(shí)和能力。
6、負(fù)責(zé)辦公室辦公車輛的駕駛工作。
二、工作心得。
1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。
2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!
3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動(dòng)溝通,避免信息滯后。
4、學(xué)習(xí)圖紙要認(rèn)真,做到圖紙與現(xiàn)場相吻合,核算要精細(xì),支付報(bào)表、圖紙與現(xiàn)場相匹配。
5、只有在實(shí)際過程中,不斷總結(jié)、不斷完善,虛心學(xué)習(xí)、力求上進(jìn),嚴(yán)格要求自己,積極努力做好本職工作,團(tuán)結(jié)同事,齊心奮進(jìn)。
三、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)。
1、注重施工事前控制的管理,以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo),比如,做好專項(xiàng)施工前的組織設(shè)計(jì),進(jìn)行技術(shù)交底等。
2、注重施工過程中的管理,并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān)。
3、一道工序施工完成,進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好驗(yàn)收工作,避免出現(xiàn)不必要的返工。
四、自身不足之處。
1、施工全面管理工作還不太熟悉,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)及施工現(xiàn)場的管理經(jīng)驗(yàn)的積累。
2、實(shí)際操作較少,造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心,需加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。
3、工作有時(shí)候做的不細(xì)致,缺少耐心,這方面需自我調(diào)節(jié),做到用心做好每一件事。
五、未來規(guī)劃。
1、逐步學(xué)習(xí)掌握施工項(xiàng)目的管理技巧并積累經(jīng)驗(yàn)。
2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書及職稱的評(píng)定。
3、在工程管理方面要多學(xué)習(xí),加強(qiáng)項(xiàng)目管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)的能力。
總體來說,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都順利完成了,過去一年來從事工程管理的工作,自身在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。過去一年的工作表現(xiàn)也得到了辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,展望未來,在工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
工程管理個(gè)人工作報(bào)告(實(shí)用20篇)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
2015?年?12?月?12?日?,集團(tuán)公司下文成立了工程項(xiàng)目管理公司,我有幸被任命為公司負(fù)責(zé)人,深感使命艱巨,知道此次工作崗位的變化對我本人來講是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),唯恐有負(fù)組織的信任。回顧一年來,從組建人員隊(duì)伍、理清工作思路、建設(shè)管理體系、建立工作機(jī)制、凝聚人心和全面接手工程管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨很多。總之,經(jīng)過全體領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的不懈努力,以及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)部門的大力支持,基本圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)將一年來的工作做簡要述職,請予評(píng)議。
一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
1?、?2015?年?4?月底,我公司正式接管工程項(xiàng)目?1462?項(xiàng),開工工程?1050?項(xiàng)。截止目前,共計(jì)完成?721?項(xiàng),開工工程完成率為?69%.
2?、?2015?年?8?月?20?日?至?11?月?30?日?,按照集團(tuán)公司的安排部署,開展了百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),包括采煤技能大賽在內(nèi)的?55?項(xiàng)工程均已按計(jì)劃完成,其中:神東賓館改擴(kuò)建項(xiàng)目比正常工期提前半年竣工,為采煤技能大賽的順利實(shí)施提供了保障,受到了集團(tuán)公司的高度肯定和表彰。
3?、完成各類招標(biāo)及直接委托?1336?項(xiàng)。其中:完成招標(biāo)?87?項(xiàng),完成委托?1249?項(xiàng)。
4?、從?4?月開始,組織集團(tuán)公司相關(guān)部門對各工程建設(shè)項(xiàng)目開展月度驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,完成投資約?22億元,其中:基建工程?7.6?億元,專項(xiàng)工程?14.4?億元。
二、主要工作完成情況
2015?年是公司成立后全面運(yùn)作的第一年,也是夯實(shí)基礎(chǔ),奠定發(fā)展格局的關(guān)鍵一年。一年以來,主要完成了以下幾方面的工作。
1?、業(yè)務(wù)流程和管理制度完成編制,基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)
高度重視業(yè)務(wù)流程、管理制度編制工作,在公司組建當(dāng)月,便迅速成立了業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目小組,完成了公司職責(zé)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)等編制工作,形成了?16?項(xiàng)內(nèi)部業(yè)務(wù)制度,?21?項(xiàng)綜合管理制度,?12?條核心業(yè)務(wù)流程,對?23?項(xiàng)工程類表單進(jìn)行了修改與完善。
隨著工程項(xiàng)目管理工作向縱深開展,對原有?8?個(gè)制度和辦法進(jìn)行了審查和修訂。為進(jìn)一步扎實(shí)做好基礎(chǔ)管理工作,有效利用今年的冬歇期,專門成立小組啟動(dòng)編制包括招標(biāo)委托、施工前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場管控、竣工驗(yàn)收移交及保修等各階段,涉及工程項(xiàng)目全過程管理的《工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)手冊》,以有效指導(dǎo)實(shí)際工作,計(jì)劃于?2011?年?1?月?25?日完成。
2?、三個(gè)體系開始建立和初步嘗試
(?1?)工程管理考核體系初步構(gòu)建
一是承包商考核開始啟動(dòng)。一方面對現(xiàn)有施工隊(duì)伍嚴(yán)格考評(píng),建立了履約評(píng)價(jià)體系,堅(jiān)決清退不合格隊(duì)伍,?2015?年承包商合同履約評(píng)價(jià)工作已經(jīng)完成,根據(jù)考核結(jié)果的建立“短名單”與“黑名單”,將其作為招標(biāo)時(shí)的重要依據(jù);另一方面完善招投標(biāo)管理辦法,建立了投標(biāo)隊(duì)伍審查標(biāo)準(zhǔn)和考察辦法,合理設(shè)置入圍條件,把好工程建設(shè)的第一關(guān);同時(shí)優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,對待承包商提倡管理與服務(wù)并舉的理念,公正協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,為承包商搭建良好的建設(shè)平臺(tái)。
二是外委監(jiān)理單位考核初步嘗試。?2015?年?5?月,監(jiān)理單位考核工作首先從神華康城項(xiàng)目開始試點(diǎn),重點(diǎn)從監(jiān)理單位的人員配備情況、人員工作能力及責(zé)任心、“四控兩管一協(xié)調(diào)”履職情況、對建設(shè)單位指令執(zhí)行情況等五個(gè)方面進(jìn)行考核,對監(jiān)理履職能力較差的四個(gè)監(jiān)理單位通報(bào)批評(píng)并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,累計(jì)處罰金額達(dá)?8?萬元。
三是核心業(yè)務(wù)考核全面開展。核心業(yè)務(wù)考核工作在?2015?年?9?月份正式啟動(dòng),經(jīng)過四個(gè)月的試運(yùn)行,考核小組和被考核部門相互促進(jìn),共同進(jìn)步,考核小組的業(yè)務(wù)考核水平和各部門尤其是項(xiàng)目經(jīng)理部的基礎(chǔ)管理水平得到大幅提升,核心業(yè)務(wù)考核工作激勵(lì)和約束的作用初步顯現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上,我公司擬定了“五型企業(yè)”績效考核辦法,?2011?年績效考核工作已更加全面和具體。
(?2?)工程項(xiàng)目信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)初步建立。?2015?年?10?月初,啟動(dòng)了工程項(xiàng)目信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的開發(fā)工作,經(jīng)過多次審核與修正,?2011?年該系統(tǒng)將全面投用,會(huì)有效改善以前工程信息僅靠人工更新、統(tǒng)計(jì)、分析,導(dǎo)致工程信息傳遞不及時(shí)、統(tǒng)計(jì)分析不準(zhǔn)確、工作效率低下的現(xiàn)象。
(?3?)加速推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系在工程領(lǐng)域的應(yīng)用。安排專職安全管理人員積極配合安監(jiān)局開發(fā)工程本安管理系統(tǒng);開展建筑施工危險(xiǎn)源辨識(shí),形成建筑《施工風(fēng)險(xiǎn)管理表》;編制審定《建設(shè)工程本安管理考核標(biāo)準(zhǔn)》;同時(shí)根據(jù)本安系統(tǒng)的開發(fā)情況,責(zé)令各項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專(兼)職安全員,現(xiàn)已有計(jì)劃地安排相關(guān)人員進(jìn)行了三期本安系統(tǒng)的操作培訓(xùn)。
3?、創(chuàng)新工作機(jī)制,推動(dòng)工程建設(shè)順利實(shí)施
建立健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,通過召開早調(diào)會(huì)、工程例會(huì)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)等形式拓寬溝通渠道,促進(jìn)參建各方積極配合,及時(shí)疏通協(xié)調(diào)解決存在的問題;充分發(fā)揮工程調(diào)度室的信息樞紐功能,積極向上級(jí)部門匯報(bào)工程實(shí)施情況,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部傳達(dá)上級(jí)部門的安排部署,起到上下銜接、橫向互動(dòng)的重要作用。
加強(qiáng)各類檢查促進(jìn)落實(shí)。首先發(fā)揮各項(xiàng)目部的日常監(jiān)管作用,要求現(xiàn)場管理人員每天到工地進(jìn)行現(xiàn)場檢查,詳細(xì)填寫現(xiàn)場檢查記錄表,并跟蹤落實(shí)檢查情況;組成安全檢查小分隊(duì),先后開展安全帽質(zhì)量、施工現(xiàn)場臨建、消防安全、冬季施工安全等專項(xiàng)檢查?4?次,查出問題?243?條,及時(shí)對查出問題進(jìn)行通報(bào)整改,采取動(dòng)態(tài)復(fù)查和重點(diǎn)抽查的方式加強(qiáng)督辦,嚴(yán)格按照?pdca?閉環(huán)管理方式落實(shí),整改率達(dá)到?100%?。
2011?年將全面推行工程計(jì)劃管理,將計(jì)劃管控貫穿于工程實(shí)施的全過程,以分解落實(shí)任務(wù)、試行網(wǎng)絡(luò)圖編制合理工期等措施保證總體工期正常推進(jìn)。
4?、順利接管房地產(chǎn)板塊,各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)過渡
為積極響應(yīng)國資委要求央企退出房地產(chǎn)的號(hào)召,在集團(tuán)公司的安排部署下,原置業(yè)公司的房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營業(yè)務(wù)由工程項(xiàng)目管理公司全面接管。原置業(yè)公司實(shí)施的神華康城、神華麗苑、銅川鎮(zhèn)公寓、礦區(qū)彩印廠四個(gè)項(xiàng)目開發(fā)面積總計(jì)約?119?萬平米。自項(xiàng)目接手后,通過現(xiàn)場走訪、召開專題會(huì)議等方式,及時(shí)分析梳理項(xiàng)目情況,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序交接和平穩(wěn)過渡。
一是房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)有序推進(jìn)。?2015?年,神華康城在建總建筑面積約?48?萬平米,共計(jì)?75?棟住宅樓?3652?套住房,其中:?26?棟小高層住宅樓計(jì)劃?2011?年?8?月底竣工驗(yàn)收;?35?棟多層住宅計(jì)劃?2011?年?10?月底竣工驗(yàn)收;?14?棟高層住宅樓計(jì)劃?2011?年?12?月底竣工驗(yàn)收。?2011?年神華康城計(jì)劃完成開復(fù)工面積?87?萬平米,建設(shè)與銷售任務(wù)都非常大,將安排采取多項(xiàng)措施全面整改已竣工住宅的質(zhì)量缺陷,有效降低交付使用后的業(yè)主投訴率。
二是房地產(chǎn)滯留資產(chǎn)銷售工作全面展開。全面盤點(diǎn)了原置業(yè)公司滯留的房地產(chǎn)資產(chǎn),清理出神華佳苑、神華麗苑、神華康城三個(gè)小區(qū)未售資產(chǎn)建筑面積約?4?萬平方米,據(jù)測算能回收資金約?4.5?億。經(jīng)過充分的前期準(zhǔn)備,滯留資產(chǎn)銷售工作于?9?月中旬全面展開,目前各項(xiàng)工作現(xiàn)均按計(jì)劃順利推進(jìn)。
三是神華康城預(yù)售工作穩(wěn)步實(shí)施。為進(jìn)一步理順房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的運(yùn)作流程,我公司克服諸多困難,全面呼吁將現(xiàn)房銷售改為提前預(yù)售的方式,并積極推進(jìn)神華康城二期的預(yù)售工作,經(jīng)過集團(tuán)公司的審核,現(xiàn)已初步確定神華康城二期銷售方案和銷售價(jià)格。
5?、全力提高工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的履職能力
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。重點(diǎn)是將廉政建設(shè)切實(shí)貫穿到工程項(xiàng)目管理的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的節(jié)點(diǎn),全力打造廉潔工程。
三是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。分三期對全員進(jìn)行了質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、造價(jià)、業(yè)務(wù)流程等九個(gè)方面的專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)行了四次考試,考核合格率?100%?。?2011?年將利用春節(jié)后的冬歇期集中全員進(jìn)行綜合管理、業(yè)務(wù)技能、制度宣貫等全方位的培訓(xùn)。
四是組織對標(biāo)學(xué)習(xí)和參觀考察。組織相關(guān)人員到維修二廠實(shí)地參觀學(xué)習(xí)“?5s?”管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開拓了視野;組織相關(guān)人員多次到設(shè)備管理中心培訓(xùn)學(xué)習(xí),制定了切合公司實(shí)際、操作性較強(qiáng)的績效考核辦法;組織相關(guān)人員到西安參觀考察,開拓了視野、汲取了經(jīng)驗(yàn);組織各項(xiàng)目部之間相互觀摩,達(dá)到了“加強(qiáng)交流、相互學(xué)習(xí)、相互理解、共同提高”的目的。
三、存在的問題及建議
2011?年,集團(tuán)公司工程建設(shè)任務(wù)仍然十分繁重,面對新形勢和新任務(wù),我們清醒的認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目管理工作仍存在很多不足,如:工程現(xiàn)場管控水平有待進(jìn)一步提高;員工的業(yè)務(wù)技能和工作責(zé)任心還不能適應(yīng)新形勢下的新要求;靠制度管人管事的工作格局還沒有完全形成;工作體制與機(jī)制有待進(jìn)一步改革和創(chuàng)新等。現(xiàn)已將這些問題作為?2011?年重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署,并將繼續(xù)堅(jiān)持抓好“隊(duì)伍建設(shè)、體系建設(shè)和現(xiàn)場管理”三條主線,確保各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
在一年來的工作中,我堅(jiān)持用按照一名共-產(chǎn)-黨員的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和工程項(xiàng)目管理公司第一負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己,注重政治理論和工程管理相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺抵制不良的風(fēng)氣,廉潔奉公,能充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用,樹立風(fēng)清氣正的良好形象。
2015?年,我雖然取得了一定的成績,但是還存在著學(xué)習(xí)廣度和深度不夠,對于決策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查力度不夠等不足之處,我會(huì)在下步工作中以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷提高,繼續(xù)將調(diào)動(dòng)一切積極因素,凝心聚力,按既定目標(biāo),為推動(dòng)工程項(xiàng)目管理公司更好更快發(fā)展盡最大的力量。
以上是我對自己一年來主要工作開展情況的簡要匯報(bào),請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
最后,對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心愛護(hù),集團(tuán)公司各部門對我工作的理解支持表示衷心的感謝!
謝謝大家!
在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心與幫助,自已的努力下,圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)在將本年度的工作做一總結(jié)?:
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。 xx-x年12月份公司委派我參與張槎織造車間工程項(xiàng)目的管理工作,協(xié)助施工隊(duì)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作至xx-xx年9月份為止。施工現(xiàn)場的管理工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:
(1)協(xié)助施工隊(duì)做好了各類工程文件資料的'登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),使工程的竣工資料能在短時(shí)間內(nèi)整理完成。
(2)帶領(lǐng)好新進(jìn)單位大學(xué)生到現(xiàn)場的各項(xiàng)工作,給他們提出工作方法和工作指引,基本上完成了工程中的各項(xiàng)任務(wù)。
(3)由于過去一年工作任務(wù)不是很緊張,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)學(xué)習(xí),參加包括一級(jí)和二級(jí)建造師、注冊安全工程師、職稱英語、計(jì)算專業(yè)課程、土工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等在內(nèi)的各種考試達(dá)10多個(gè)課目,取得了較好成績,為將來完成各項(xiàng)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。我會(huì)在新的一年再接再厲進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平,同時(shí)把工作做的更好。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為質(zhì)安部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
5、進(jìn)行工作總結(jié)、?歸納和分析。由于本年度公司工作任務(wù)相對比較少,自已對前一階段的工程管理工作進(jìn)行全面的總結(jié)、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進(jìn)或采用創(chuàng)造新的工作方式。努力學(xué)習(xí)工程上的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)知識(shí),為今后管理工作提供有力的依據(jù),并指導(dǎo)自已進(jìn)行正確的管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)過去一年的工作,盡管有了較大的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
工程管理個(gè)人工作報(bào)告(實(shí)用20篇)篇五
尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo):
我于2008年8月在集團(tuán)分公司開始工作,也是我走出校門踏入社會(huì)的第一份工作,在這兩年多的時(shí)間里,無論是生活上還是工作上我都學(xué)到了不少東西。總的來說,生活上我學(xué)會(huì)了怎樣獨(dú)立生活,不依靠別人,養(yǎng)成了一個(gè)良好的生活習(xí)慣。工作上經(jīng)過兩年多的磨練,我也頗有心得,技術(shù)方面也基本可以獨(dú)擋一面,學(xué)會(huì)了肯吃苦、能專研、積極向上、自信自強(qiáng)的工作態(tài)度。現(xiàn)將2010年中,個(gè)人工作情況總結(jié)如下:
作為一名現(xiàn)場技術(shù)員,我覺得我們工作中應(yīng)該不斷地提高三個(gè)方面的個(gè)人能力:質(zhì)檢能力、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)技術(shù)能力。
壓實(shí)的施工過程中,必須按施工規(guī)范一步一步干,一層層檢查壓實(shí)度,合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。3、邊坡砼板澆筑,砼板施工最后收面抹光,我們要求原漿收面;這樣就處問題了,由于邊坡是一個(gè)斜面,如果要原漿收面,就必須充分振搗看到漿然后再收面;但是這樣施工容易產(chǎn)生大肚子,影響工程外觀質(zhì)量。施工隊(duì)施工,他們講究的是效率,質(zhì)量意識(shí)淡薄,因此在此道工序中,必須時(shí)刻盯著施工隊(duì),不能讓他們專空子,克服技術(shù)難題,原漿收面。
現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力包括了語言溝通、技術(shù)管理、輕重緩急、應(yīng)急能力等等,也是一項(xiàng)綜合能力;由于施工現(xiàn)場施工機(jī)械多、施工工種多、施工環(huán)境復(fù)雜等因素,只有現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力強(qiáng),才能使施工現(xiàn)場井然有序,有條不紊。協(xié)調(diào)能力隨著我施工經(jīng)驗(yàn)豐富而不斷增強(qiáng)。
規(guī)則曲線,使用經(jīng)緯儀放線復(fù)雜無效率;因此我們項(xiàng)目部使用了全站儀,由于以前都未曾接觸過,不會(huì)使用;這是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),經(jīng)過查閱相關(guān)資料和回憶以前在學(xué)校中學(xué)習(xí)的測量知識(shí),慢慢的摸到門道,經(jīng)過反復(fù)復(fù)合終于學(xué)會(huì)了其使用方法及放線方法。
在這一年的工作中,我深刻的體會(huì)到,作為一名工程技術(shù)人員肩上的責(zé)任和生活上艱辛;看到以后自己的路該怎樣走,使自己的生活與工作變得充實(shí)而有意義。
總結(jié)人:
工程管理個(gè)人工作報(bào)告(實(shí)用20篇)篇六
云桂鐵路(廣西段)站前1標(biāo)起訖里程為dk21+500~d2k1xx+700,線路全長,工程總造價(jià)億元。主要工程量有:橋梁32座,制、架箱梁658孔;隧道9座;路基土石方1xx0萬方;涵洞225座8700橫延米;新建、改建客運(yùn)中間站3個(gè);改建既有線。
工程設(shè)計(jì)總工期72個(gè)月(含聯(lián)調(diào)聯(lián)試6個(gè)月),南寧至百色段開工日期為20xx年5月15日,開通試運(yùn)行為20xx年5月15日。
重點(diǎn)控制工程有:左江特大橋全長8423米,主跨采用(88+168+88)m連續(xù)剛構(gòu);淥馱特大橋全長2484米,主跨采用(68+xx8+68)m連續(xù)梁;平果右江雙線特大橋全長1496米,主跨采用(80+144+80)m連續(xù)梁;制、架預(yù)應(yīng)力混凝土整孔簡支箱梁658孔;隆安三號(hào)隧道(全長3045米)、方村隧道(全長640米)為軟弱圍巖隧道。
項(xiàng)目部職能部門設(shè)六部、一室、一廠:即工程部、安質(zhì)部、綜合部、計(jì)合部、財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、中心試驗(yàn)室、材料廠;下設(shè)綜合施工項(xiàng)目分部5個(gè),三電遷改項(xiàng)目分部1個(gè),設(shè)南寧梁場、隆安梁場,2個(gè)制梁場分部。
項(xiàng)目部工程部定員9人,在崗5人:部長兼隧道主管工程師1人、副部長兼橋梁專業(yè)工程師1人、路基專業(yè)工程師1人、資料管理員1人、調(diào)度1人。
分部工程部技術(shù)人員共計(jì)58人(不含梁場及三電遷改分部):
一分部xx人,其中助理工程師6人,技術(shù)員3人,實(shí)習(xí)生2人,資料員1人;
二分部11人,其中技術(shù)員9人,實(shí)習(xí)生2人;
三分部11人,其中助理工程師5人,技術(shù)員5人,見習(xí)生1人;
四分部13人,其中助理工程師5人、技術(shù)員6人、見習(xí)生2人;
五分部11人,其中助工工程師5人、技術(shù)員2人、見習(xí)生4人。
2、試驗(yàn)人員。
項(xiàng)目部中心試驗(yàn)室試驗(yàn)人員7人:工程師4人,試驗(yàn)員3人。分部合計(jì)試驗(yàn)人員22人,其中:
一分部5人;
二分部3人;
三分部4人;四分部6人;五分部4人。
1、制度建設(shè)。
加完善,并通過增加施工技術(shù)管理檢查考核辦法,進(jìn)一步加強(qiáng)了對各分部施工技術(shù)管理工作的督導(dǎo),將更好的規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目總體施工技術(shù)管理工作。
2、施工圖核對工作。
項(xiàng)目部設(shè)計(jì)文件審查工作分項(xiàng)目部和分部兩級(jí)開展:分部審查發(fā)現(xiàn)的問題上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)項(xiàng)目部也組織進(jìn)行設(shè)計(jì)文件審查,對發(fā)現(xiàn)的問題,統(tǒng)一由項(xiàng)目部專業(yè)工程師聯(lián)系設(shè)計(jì)單位解決。20xx年上半年,除部分需補(bǔ)勘的橋梁下部結(jié)構(gòu)圖、路基工點(diǎn)圖、涵洞施工圖、站場施工圖未到外,施工所用圖紙基本到齊,已到設(shè)計(jì)文件均進(jìn)行了核對。
3、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(含專項(xiàng)施工方案)管理。
(1)目前已復(fù)工和開工的單位工程均按要求編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),各分部已上報(bào)并通過審批,符合集團(tuán)公司管理辦法的要求。
一、二級(jí)重大施工方案管理清單并下發(fā)各分部,明確了重點(diǎn)工號(hào)專項(xiàng)方案的編制、評(píng)審要求。目前部分專項(xiàng)方案審批手續(xù)正在完善中。
目前已復(fù)工和開工的單位工程開工報(bào)告,各分部已上報(bào)并通過審批,符合集團(tuán)公司管理辦法的要求。
5、技術(shù)交底。
項(xiàng)目部針對標(biāo)段實(shí)施性施組及其每次調(diào)整方案、標(biāo)段架梁工期方案等全標(biāo)段總體性施工安排均向各分部進(jìn)行了交底,明確了工程總體安全、質(zhì)量、工期等目標(biāo)。隨著工程逐步推進(jìn),項(xiàng)目部還根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件、相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等,對分部進(jìn)行了隧道監(jiān)控量測、路基沉降觀測、腳手架安拆等專項(xiàng)技術(shù)交底,統(tǒng)一相關(guān)技術(shù)要求,提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。對施工中易發(fā)生質(zhì)量通病或存在頑固問題的,項(xiàng)目部還通過指定分部相關(guān)技術(shù)主管人員進(jìn)行現(xiàn)場交底的形式,督促技術(shù)人員提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)技術(shù)管理的責(zé)任心,取得了較好的效果。
工序交底方面,通過項(xiàng)目部檢查發(fā)現(xiàn),各分部基本能做到技術(shù)交底的及時(shí)、全面下發(fā),但部分交底存在未能完全執(zhí)行新指南、驗(yàn)標(biāo)要求,或針對性不強(qiáng)、操作性不強(qiáng)、指導(dǎo)性不強(qiáng)等問題,此項(xiàng)工作還需項(xiàng)目部加強(qiáng)指導(dǎo)和管理。
6、施工測量。
復(fù)工前,項(xiàng)目部組織分部對測量儀器設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了全面檢校。5月份完成了對全標(biāo)段設(shè)計(jì)交樁平面、高程控制點(diǎn)的復(fù)測工作,并編制了復(fù)測報(bào)告上報(bào)審批。各分部也按項(xiàng)目部要求對復(fù)工工點(diǎn)的加密控制網(wǎng)進(jìn)行了復(fù)測。
7、變更設(shè)計(jì)。
項(xiàng)目部及分部工程部均建立了變更設(shè)計(jì)管理臺(tái)帳。本年度共發(fā)生變更設(shè)計(jì)6項(xiàng),其中隧道4項(xiàng)、橋涵2項(xiàng),變更設(shè)計(jì)手續(xù)均齊全。
8、內(nèi)業(yè)資料管理。
在復(fù)工前,項(xiàng)目部組織各職能部門對準(zhǔn)備復(fù)工的分部去年8月底停工之前的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了檢查,對未完成的內(nèi)業(yè)資料督促分部進(jìn)行了完善。先期復(fù)工的橋梁工程,從四月份開始,項(xiàng)目部由項(xiàng)目總工程師帶隊(duì),工程部、安質(zhì)部、中心試驗(yàn)室組成的內(nèi)業(yè)資料檢查小組,逐分部逐份資料進(jìn)行檢查,統(tǒng)一解決內(nèi)業(yè)資料中存在的問題,并及時(shí)進(jìn)行復(fù)查,對落實(shí)不到位的問題由項(xiàng)目部職能部門專業(yè)工程師親自上手解決,使本標(biāo)段的內(nèi)業(yè)資料有了一個(gè)明顯的改觀。
9、技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交流。
為確保工程質(zhì)量,解決新指南、驗(yàn)標(biāo)使用過程中存在的問題,項(xiàng)目部在5月初對分部進(jìn)行了新指南、驗(yàn)標(biāo)的培訓(xùn),并及時(shí)聯(lián)系云桂公司解決由新驗(yàn)標(biāo)變化引起的檢驗(yàn)批資料表格內(nèi)容變化的問題。9月初,組織各分部總工、工程部長、各專業(yè)技術(shù)主管等二十余人參加了云桂公司組織的新驗(yàn)標(biāo)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了技術(shù)人員對新驗(yàn)標(biāo)的理解和應(yīng)用水平。
針對內(nèi)業(yè)資料存在的問題,項(xiàng)目部于6月份組織對各分部技術(shù)、試驗(yàn)、物資管理人員進(jìn)行了一次集中培訓(xùn)和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),進(jìn)一步明確了各部門管理接口和工作要求,使內(nèi)業(yè)資料管理關(guān)系得到明顯理順。
在7月初本標(biāo)段計(jì)劃安排連續(xù)剛構(gòu)的施工,5月初項(xiàng)目部組織分部工程、安質(zhì)、物資和試驗(yàn)部門召開了交底及協(xié)調(diào)會(huì)。
仍需加大完善力度以滿足填筑工作面的展開。
施工技術(shù)管理考核獎(jiǎng)罰。
根據(jù)項(xiàng)目部新的施工技術(shù)管理辦法,項(xiàng)目部在六月底對5個(gè)分部施工技術(shù)管理進(jìn)行了季度考核獎(jiǎng)罰,對分部技術(shù)管理工作起到較好的推動(dòng)作用。
11、工程試驗(yàn)。
對各分部試驗(yàn)室每個(gè)月定期兩次培訓(xùn)及指導(dǎo)。每月對分部試驗(yàn)室進(jìn)行檢查,形成巡查記錄,要求整改,形成書面材料上報(bào)到中心試驗(yàn)室,再進(jìn)行復(fù)查落實(shí)整改。
4月上旬對分部試驗(yàn)室試驗(yàn)人員進(jìn)行了培訓(xùn),內(nèi)容包括:新指南、驗(yàn)標(biāo),各項(xiàng)檢測工作中的控制細(xì)節(jié),拌合站施工過程控制要點(diǎn)。
5月上旬組織各分部試驗(yàn)人員到五分部試驗(yàn)室進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)、交流。
6月根據(jù)新招標(biāo)的原材料及地材,通過混凝土配合比試拌及各試驗(yàn)指標(biāo)對比,確定了合理、經(jīng)濟(jì)的混凝土理論配合比。
20xx年9月上旬在南寧質(zhì)監(jiān)站開展的試驗(yàn)室大檢查活動(dòng)中得到了質(zhì)監(jiān)站的高度評(píng)價(jià)和建設(shè)單位的通報(bào)表揚(yáng)。
1、技術(shù)力量嚴(yán)重不足。
項(xiàng)目部工程部按集團(tuán)公司要求定員應(yīng)為9人,目前實(shí)有5人,中心試驗(yàn)室及各試驗(yàn)分室人員基本能滿足要求。
去年以來項(xiàng)目因受停工影響,大批技術(shù)人員流失,造成目前各分部技術(shù)力量嚴(yán)重不足,且技術(shù)人員多為見習(xí)生、實(shí)習(xí)生,施工經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力欠缺,給各項(xiàng)技術(shù)管理工作帶來較大困難。
2、兩年的施工技術(shù)管理工作表明,分部落實(shí)各項(xiàng)工作存在執(zhí)行力不強(qiáng)、落實(shí)不到位等問題,各級(jí)技術(shù)管理部門尚需在提高技術(shù)人員的工作責(zé)任心和主觀能動(dòng)性上多下工夫。
3、項(xiàng)目部各專業(yè)工程師對新施工技術(shù)指南、驗(yàn)標(biāo)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身技術(shù)水平,并加強(qiáng)對分部技術(shù)管理工作的檢查和指導(dǎo)力度,切實(shí)提高項(xiàng)目整體技術(shù)管理水平。
20xx年,項(xiàng)目施工生產(chǎn)及技術(shù)管理工作有序展開,但也面臨著諸多困難和挑戰(zhàn),工作中也存在諸多不足,懇請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。但我們相信,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)幫助下,在各參建單位在積極配合下,通過項(xiàng)目部及各分部的共同努力,云桂1標(biāo)的施工技術(shù)管理工作能夠得到進(jìn)一步提高,更上一個(gè)新臺(tái)階。
工程管理個(gè)人工作報(bào)告(實(shí)用20篇)篇七
大汶河系黃河下游最大支流,是我市的大型防洪除澇骨干河道之一,也是全省的大型河道之一。發(fā)源于沂源縣、萊蕪市、新泰山區(qū),源頭在沂源縣松崮山南麓沙崖子村,流經(jīng)萊蕪市、泰安市、濟(jì)寧市九個(gè)縣市區(qū),于東平縣馬口村注入東平湖。全長208.2公里,流域面積8536.5平方公里。大汶河防洪保護(hù)范圍涉及泰安、濟(jì)寧兩市的八個(gè)縣(市、區(qū)),保護(hù)面積20__平方公里,保護(hù)人口236萬人,保護(hù)范圍內(nèi)有寧陽、汶上、濟(jì)寧、兗州等縣以上城鎮(zhèn),另外還有濟(jì)北煤田、津浦鐵路、104國道、京福高速公路、京滬高速公路等重要工礦企業(yè)和交通設(shè)施。
大汶河由泰安市直接管理的河段長197.55公里,其中:北支牟汶河自泰萊邊界至汶口壩長58.37公里,南支柴汶河自淞河與渭水河交匯處至汶口壩長77.88公里,干流自汶口壩至戴村壩長61.3公里。兩岸共有堤防137公里,沿河排水涵閘76座。
大汶河因接納山洪,水流湍急,在轉(zhuǎn)彎迎流處形成多處險(xiǎn)工,主要險(xiǎn)工有19處,全長29.06km,挑流壩25座,長2.1km。大汶河防洪任務(wù)為防御7000m3/s洪水,由于河床淤積抬高,糙率增大,致使行洪能力普遍降低,大部分堤段超高不足,堤身單薄,僅能達(dá)到防御5000m3/s洪水標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重危及大汶河防洪安全。因而急需對大汶河進(jìn)行全面綜合治理。
1995年12月,省計(jì)劃委員會(huì)以魯計(jì)農(nóng)(基)字[1995]第972號(hào)文,對《泰安市大汶河防洪治理工程可行性研究報(bào)告》進(jìn)行了批復(fù),批準(zhǔn)立項(xiàng)。1996年10月,省水利廳以魯水勘字[1996]40號(hào)文對《泰安市大汶河防洪治理工程初步設(shè)計(jì)》進(jìn)行了批復(fù),核定工程總投資8000萬元,其中省投資3200萬元,其余由市、縣兩級(jí)自籌解決。
大汶河防洪治理工程自1997年開始實(shí)施,共六期,工程涉及險(xiǎn)工護(hù)砌14.5公里,圍莊堰維修0.7公里,涵閘26座,復(fù)堤111.56公里,防汛公路12.321公里,北滕村防汛橋及水文站遷址,9座挑流壩加固,標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)15.3公里,汶口壩改建,護(hù)堤與管理房建設(shè)等建設(shè)內(nèi)容。
二、初步驗(yàn)收工作情況。
20__年9月25至26日,由山東省水利廳、山東省水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督中心站、山東省水利廳審定室、山東省科源工程建設(shè)監(jiān)理中心、泰安市水利和漁業(yè)局、泰安市大汶河管理局、泰安市水利勘測設(shè)計(jì)研究院等有關(guān)單位的專家和代表組成初步驗(yàn)收工作組,對泰安市大汶河防洪治理工程進(jìn)行了初步驗(yàn)收。工作組認(rèn)真查看了工程現(xiàn)場,觀看了工程施工錄像,聽取了《工程建設(shè)管理工作報(bào)告》、《工程設(shè)計(jì)工作報(bào)告》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告》、《工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告》等報(bào)告,審查了工程檔案資料,形成了驗(yàn)收結(jié)論。
三、初步驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的主要問題及處理意見。
(一)資料與財(cái)務(wù)方面。
為做好竣工驗(yàn)收工作,建議對歷次審計(jì)提出的問題進(jìn)行進(jìn)一步整改落實(shí),完善竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告,進(jìn)行竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)。
(二)工程方面。
1、大汶河防洪治理已完工程較初步設(shè)計(jì)批復(fù)工程內(nèi)容尚存在新增和未完工程項(xiàng)目(詳見附表)。
工程組建議對上述問題妥善處理后,再對該工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
附表:(1)大汶河防洪治理工程初設(shè)批復(fù)與實(shí)際完成情況對比表。
(2)大汶河防洪治理工程初設(shè)批復(fù)項(xiàng)目剩余工程項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)表。
(3)大汶河防洪治理工程較初設(shè)批復(fù)增加項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表。
2、北滕村橋工程建成投入使用已有8年時(shí)間,目前橋面及橋欄桿出現(xiàn)了局部損壞情況,建議運(yùn)行管理單位(地方政府)加強(qiáng)管理,及時(shí)維護(hù),確保運(yùn)行安全。
3、寧陽縣中皋閘工程現(xiàn)尚在進(jìn)行施工,項(xiàng)目法人應(yīng)在竣工驗(yàn)收前督促施工,完成工程施工任務(wù)。
四、對竣工驗(yàn)收的建議。
大汶河防洪治理工程已完成項(xiàng)目已按《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》的規(guī)定,編制完成了相應(yīng)的驗(yàn)收資料,建議項(xiàng)目法人落實(shí)處理提出的問題后,報(bào)請省水利廳對大汶河防洪治理工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
五、初步驗(yàn)收工作組成員簽字。
驗(yàn)收工作組每位成員在“工程竣工初步驗(yàn)收工作組成員簽字表”上簽字。
六、附件。
1、資料與財(cái)務(wù)組審查意見;
2、工程組審查意見;
3、初步驗(yàn)收工作報(bào)告起草組審查意見;
4、竣工驗(yàn)收鑒定書(初稿)。
泰安市大汶河防洪治理工程初步驗(yàn)收工作組。
二〇〇五年九月二十六日。
工程管理個(gè)人工作報(bào)告(實(shí)用20篇)篇八
為鞏固通信工程專業(yè)的主業(yè)知識(shí),提高對實(shí)際操作生產(chǎn)技能的認(rèn)識(shí),加深對通信相關(guān)產(chǎn)品和生產(chǎn)流程的具體,了解更多的關(guān)于通信方面課本以外的知識(shí),為以后對本專業(yè)課的學(xué)習(xí)有更好的幫助。
前言:通過近一周的學(xué)習(xí),我們從感性上學(xué)到了很多東西,也對我們將來的學(xué)習(xí)和研究方向的確定產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。通過這次參觀實(shí)習(xí)豐富了本人的理論知識(shí),增強(qiáng)了本人觀察能力,開闊了視野,并使我對以后的工作有了定性的認(rèn)識(shí),真是讓我收獲頗多。現(xiàn)將本次實(shí)習(xí)就參觀實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)收獲、以及未來自己努力的方向和此次感想等三方面作以總結(jié)。
9月1日這一天我們參加了認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì),會(huì)上帶隊(duì)老師給我們詳細(xì)說明了實(shí)習(xí)時(shí)的注意事項(xiàng)等各項(xiàng)事宜和這幾天實(shí)習(xí)的統(tǒng)一安排,并鼓勵(lì)大家見習(xí)時(shí)要勤于向技術(shù)人員提問,希望通過這次實(shí)習(xí),使我們對本專業(yè)有更好更深入的了解。
9月2日在老師的帶領(lǐng)下,我們坐車前往中國地質(zhì)大學(xué),去參觀那的通信系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室。在那里我們了解到中國地質(zhì)大學(xué)通信系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室是面向本科生和研究生的重要通信與信息技術(shù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)基地,集實(shí)驗(yàn)教學(xué)與科學(xué)研究于一體的開放性實(shí)驗(yàn)室。為培養(yǎng)創(chuàng)新性人才提供一個(gè)良好的實(shí)訓(xùn)環(huán)境,為校企共建提供一個(gè)合作交流平臺(tái)。系統(tǒng)的總目標(biāo)是建成實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。
在跟隨老師參觀的同時(shí),內(nèi)部老師介紹到該通信實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)由華為公司的metro系列光傳輸產(chǎn)品、cc08程控交換機(jī)、ma5300寬帶設(shè)備、h3c二層和三層數(shù)據(jù)通信設(shè)備、無線接入等五大硬件平臺(tái)和專用通信軟件組成。各平臺(tái)在專用軟件(e-bridge、txx等)的支持下既可以開設(shè)獨(dú)立實(shí)驗(yàn),又可以開設(shè)系統(tǒng)性實(shí)驗(yàn),提供多種端到端的通信解決方案,可同時(shí)容納35位同學(xué)上機(jī)操作。
依托此平臺(tái)可完成通信及信息專業(yè)的教學(xué)實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)及科學(xué)研究等。該平臺(tái)可涵蓋的課程:接入網(wǎng)技術(shù)、程控交換、光纖通信、sdh、計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)、信息管理與安全、電信信令與通信協(xié)議、多媒體通信、語音處理、圖像處理、通信原理、移動(dòng)通信、電磁場與電磁波等。同時(shí)該平臺(tái)可支持華為光傳輸網(wǎng)絡(luò)和h3c網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)認(rèn)證業(yè)務(wù),通過認(rèn)證考試者,可頒發(fā)相應(yīng)的認(rèn)證證書。
對于次實(shí)驗(yàn)室今后的發(fā)展,老師強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新源于實(shí)踐,在溫總理艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)的辦學(xué)宗旨指引下,把實(shí)驗(yàn)室建成國內(nèi)一流、功能齊全、面向社會(huì)、創(chuàng)新型通信實(shí)驗(yàn)教學(xué)基地。
9月3日,我們大清早就坐車趕往長飛光纖光纜有限公司參觀實(shí)習(xí),在大廳的時(shí)候,公司相關(guān)的工作人員就向我們介紹了下公司的概況。
長飛公司創(chuàng)建于1988年5月,由中國電信集團(tuán)公司、荷蘭德拉克通信科技公司、武漢長江通信集團(tuán)股份有限公司共同投資,是我國唯一具備制棒、拉纖及成纜一體化規(guī)模生產(chǎn)能力的專業(yè)廠家。公司位于武漢市東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)關(guān)山二路四號(hào),占地面積達(dá)十五萬平方米,員工總數(shù)約1000人,年銷售額接近30億元,是當(dāng)今中國產(chǎn)品規(guī)格最齊備、生產(chǎn)技術(shù)最先進(jìn)、生產(chǎn)規(guī)模最大的光纖光纜產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)基地。
自1992年投產(chǎn)以來,長飛公司的光纖和光纜產(chǎn)品的產(chǎn)銷量連續(xù)十六年排名全國第一位,累計(jì)產(chǎn)銷光纖5250萬芯公里、光纜123萬皮長公里(合光纖3600萬公里),銷售總額超過200億元。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、日本、東南亞、中東、非洲等50多個(gè)國家和地區(qū),并躋身成為全球第二大光纖生產(chǎn)企業(yè)及第五大光纜生產(chǎn)企業(yè)。
長飛公司自創(chuàng)業(yè)至今,通過引進(jìn)、消化、吸收與創(chuàng)新,已經(jīng)探索出一條振興民族產(chǎn)業(yè)的成功之路。
研究與開發(fā)中心,是長飛公司專門從事對光纖和光纜制造技術(shù)、生產(chǎn)工藝、制造設(shè)備以及產(chǎn)品用材料進(jìn)行研究的部門,擁有博士和博士后13人、碩士54人、本科103人、高級(jí)技術(shù)專家22人,致力于世界領(lǐng)先水平的新型光纖、光纜產(chǎn)品的開發(fā)和研制工作。
截至到目前,長飛公司已獲得國家授權(quán)專利109項(xiàng),其中發(fā)明專利達(dá)51項(xiàng)。同時(shí),還獲得了多項(xiàng)美國專利授權(quán)。
同時(shí),長飛公司還多次承擔(dān)了國家級(jí)十五攻關(guān)項(xiàng)目、國家發(fā)改委信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)項(xiàng)目、國家級(jí)863項(xiàng)目、科技興貿(mào)項(xiàng)目、國家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目、湖北省科技攻關(guān)項(xiàng)目、商務(wù)部出口機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目、武漢市的科技攻關(guān)項(xiàng)目等,榮獲國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)、湖北省科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)、武漢市科技進(jìn)步獎(jiǎng)兩項(xiàng),并參與了國際電聯(lián)itu-t標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。
此外,長飛公司還大力開展自主創(chuàng)新基礎(chǔ)建設(shè)。先后被認(rèn)定為湖北省博士后產(chǎn)業(yè)基地,湖北省省級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心,湖北省光通信材料工程研究中心,國家863計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)化基地,中國信息產(chǎn)業(yè)年度創(chuàng)新企業(yè),國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,武漢市光纖通信工程技術(shù)研究中心。
自1992年投產(chǎn)以來,長飛公司已累計(jì)產(chǎn)銷光纖5250萬芯公里、光纜123萬皮長公里(合光纖3600萬公里),銷售總額超過200億元。光纖產(chǎn)品和光纜產(chǎn)品的產(chǎn)銷量連續(xù)十六年排名全國第一位,并且在全球分別排名在第二位和第五位。
在國內(nèi)市場,長飛公司的光纖產(chǎn)品和光纜產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于中國電信、中g(shù)uo網(wǎng)通、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國鐵通等通信運(yùn)營商,以及電力、廣電、交通、教育、國防、航天、化工、石油、醫(yī)療,全國市場占有率超過40%。
工程管理個(gè)人工作報(bào)告(實(shí)用20篇)篇九
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的支持配合下,公司技術(shù)管理工作密切關(guān)注行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)向,以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),抓住公司資質(zhì)剛剛提升為一級(jí)企業(yè)的機(jī)遇,在更高層次上謀劃公司的發(fā)展,積極完善各項(xiàng)功能,優(yōu)化技術(shù)管理環(huán)境,促進(jìn)技術(shù)革新,致力于新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等推廣應(yīng)用,加強(qiáng)對相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)管理水平,在技術(shù)上確保工程的施工質(zhì)量與安全,全力提升企業(yè)競爭力,取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年技術(shù)管理工作總結(jié)如下:
20xx年,公司技術(shù)管理工作主要有如下8個(gè)方面的工作:
公司技術(shù)管理部門認(rèn)真研究當(dāng)前施工技術(shù)方面的專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理,先后完成了房屋建筑、水利水電、市政、公路等多個(gè)專業(yè)共xx5個(gè)施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)方案的審核定稿工作,為公司相關(guān)部門編制施工方案及技術(shù)標(biāo)文件提供了可靠的依據(jù),努力為現(xiàn)場施工管理及投標(biāo)工作的順利開展創(chuàng)造良好的條件。
(二)修訂完善公司各項(xiàng)管理制度和工作流程。
20xx年,我們集團(tuán)公司已經(jīng)資質(zhì)從二級(jí)企業(yè)升為一級(jí)企業(yè),這既是一個(gè)機(jī)遇,又是一個(gè)挑戰(zhàn)。企業(yè)資質(zhì)提高后,公司管理工作和經(jīng)營模式也逐步進(jìn)行調(diào)整,業(yè)務(wù)工作流程和各項(xiàng)管理制度必須與公司戰(zhàn)略管理目標(biāo)相配套。因此,我們著限于企業(yè)未來發(fā)展方向,對公司目前23項(xiàng)制度進(jìn)行局部修改、補(bǔ)充和完善,優(yōu)化各種工作流程,確保制度運(yùn)行能夠適應(yīng)新的工作環(huán)境和管理需要。
(三)以點(diǎn)帶面,推進(jìn)“四新”的應(yīng)用。
今年,我們針對建設(shè)部重點(diǎn)推廣的“建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)”,收集編制了68項(xiàng)新工藝、新技術(shù)等相關(guān)信息,在技術(shù)管理過程中,結(jié)合各工程項(xiàng)目的具體情況,指導(dǎo)相關(guān)人員在編制現(xiàn)場施工方案和技術(shù)標(biāo)書的過程中,有重點(diǎn)、有選擇地推廣和采用一些新技術(shù),以點(diǎn)帶面,努力推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等“四新”在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用,努力降低工作成本,增加工程質(zhì)量和安全意識(shí),加快施工進(jìn)度,提高經(jīng)濟(jì)效益,提高項(xiàng)目管理水平。
(四)抓好各項(xiàng)目施工技術(shù)方案的審核工作。
一年來,我們先后完成89個(gè)項(xiàng)目相關(guān)施工方案的審查工作,無論是自營項(xiàng)目還是合作項(xiàng)目,凡是經(jīng)過我們審核批準(zhǔn)的各種方案,都嚴(yán)格按照國家相關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性條文和施工規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行,做到認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格把好技術(shù)審核關(guān),在技術(shù)上確保工程的施工質(zhì)量與安全。
本年度,公司根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要,從各大專院校畢業(yè)生中招收了28名新員工,對于新進(jìn)來的員工,我們均按公司集團(tuán)綱領(lǐng)的要求進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括集團(tuán)綱領(lǐng)、職業(yè)道德修養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)等3個(gè)方面的培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,我們能夠針對不同部門、不同對象、不同崗位,分4個(gè)批次有計(jì)劃、有步驟開展培訓(xùn),努力提高員工職業(yè)道德素養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,為今后提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
在檔案資料管理過程中,檔案管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案管理規(guī)范》相關(guān)規(guī)定和相關(guān)知識(shí),努力提高檔案管理水平,采取多種形式,全面、及時(shí)地做好材料的收集工作,認(rèn)真開展檔案材料鑒別、分類、歸檔、立卷整理,嚴(yán)格做好安全、保護(hù)、保密以及檔案材料清理、清退工作。并根據(jù)遵守保密制度和閱檔規(guī)定,認(rèn)真辦理查閱、利用手續(xù),為前來查閱的同志提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí),做好檔案的防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等“六防”措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。一年來,共進(jìn)行竣工資料歸檔有69個(gè)項(xiàng)目,工程結(jié)算資料94個(gè)項(xiàng)目,03~20xx年度施工合同有xx1份,招投標(biāo)資格預(yù)審文件有57份,中標(biāo)通知書22份,工程竣工驗(yàn)收意見書有177份,05~09年公司及員工個(gè)人榮譽(yù)證書共xx2本,本部門現(xiàn)存書籍及培訓(xùn)資料有1113冊等等。
(七)配合質(zhì)安部做好各項(xiàng)目部的管理工作。
一年來,我們根據(jù)工作需要,積極配合質(zhì)安部對各項(xiàng)目部工作的開展情況進(jìn)行綜合檢查,認(rèn)真監(jiān)督完善質(zhì)保、安全資料等方面工作,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時(shí)糾正,確保工程質(zhì)量、安全管理工作順利開展。
(八)協(xié)助其他部門做好公司各項(xiàng)工作。
迅速、及時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)等部門,對多個(gè)自營或合作項(xiàng)目做好相關(guān)資料審核工作,努力提高工作效率與行政效能,確保農(nóng)民工工資和材料款及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放,切實(shí)維護(hù)集團(tuán)公司的良好形象。
1、生產(chǎn)技術(shù)部及資料檔案室人員配備不足,不利于這個(gè)兩個(gè)部門工作的正常開展。
2、對于員工的培訓(xùn)缺乏中、長期計(jì)劃,一些員工對自己的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展方向不明確。
3、公司制度一些制度仍然需要進(jìn)一步完善,同時(shí),在具體實(shí)施過程中,一些規(guī)章制度落實(shí)不到位,如同虛設(shè),執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。
4、項(xiàng)目管理信息化程度不高,尚未形成核心競爭力。
1、繼續(xù)抓好工程技術(shù)指導(dǎo)和管理工作,確保各項(xiàng)目的施工和招投標(biāo)工作順利進(jìn)行。
2、修訂完善公司相關(guān)管理制度和工作流程,強(qiáng)化監(jiān)督管理職能,加大執(zhí)行力度,促進(jìn)公司管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。
3、根據(jù)公司近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃,結(jié)合公司各部門工作實(shí)際,招聘一些新的員工,并對新員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn),以滿足公司不斷發(fā)展壯大的業(yè)務(wù)需要。
4、抓好各項(xiàng)目及投標(biāo)文件的施工技術(shù)方案審核、審批工作,積極推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等應(yīng)用到工程施工中,確保工程的質(zhì)量安全以及投標(biāo)經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。
5、對員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)查研究,制定出員工短期、中期和遠(yuǎn)期培訓(xùn)計(jì)劃,有針對性地對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
6、組織相關(guān)技術(shù)人員到區(qū)內(nèi)外一些先進(jìn)施工企業(yè)進(jìn)行參觀、交流,提高企業(yè)管理能力和技術(shù)水平。
7、依照公司項(xiàng)目部管理文件的規(guī)定,通過與軟件公司合作等方式,建立工程項(xiàng)目管理系統(tǒng),推進(jìn)工程管理信息化建設(shè),努力打造集團(tuán)公司的核心競爭力。
工程管理個(gè)人工作報(bào)告(實(shí)用20篇)篇十
不知不覺間,來到公司已經(jīng)有半年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的六個(gè)月,現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:
在近半年的工作中,我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作,到現(xiàn)在跟著特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個(gè)月的工作生活,我從一個(gè)剛出校門的菜鳥,變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變,讓我一開始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任,讓我獨(dú)自學(xué)習(xí),熟悉了自己的工作,如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。
在這半年的時(shí)間里,我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞。在完成本職工作的同時(shí),學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識(shí)。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中,能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。
二、在工作中主要存在的問題有。
1、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,對工程管理還缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識(shí)不足。不過我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力,努力地做好自己本職的工作。
2、由于半年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識(shí)。但是對于工作的細(xì)節(jié),自己覺得做的還不夠,如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個(gè)細(xì)節(jié),盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù)。
1、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這幾個(gè)月我在心態(tài)方面的進(jìn)步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作之余,我們公司還組織了自己的籃球隊(duì),這讓我們在勞累的工作之后,有了一個(gè)放松、娛樂的平臺(tái)。既讓我們鍛煉了自己的身體,也使我們增強(qiáng)了相互間的團(tuán)隊(duì)意識(shí),這一點(diǎn)讓我受益匪淺。希望在以后的生活中,這種和諧的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槲覀児ぷ魈峁└嗟膭?dòng)力。
經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。在工作時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。
2、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。雖然經(jīng)過了這半年時(shí)間,現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對整個(gè)工作有了新的認(rèn)識(shí),但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
3、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的人才。
其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。
2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。
3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。
4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。
工程管理個(gè)人工作報(bào)告(實(shí)用20篇)篇十一
為更好地保護(hù)城市公用基礎(chǔ)設(shè)施,我們依據(jù)《城市道路管理?xiàng)l例》、《城市排水許可管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù),加大對城區(qū)道路的管理力度,私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件,查處私挖道路等違法行為34起,對相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任單位下達(dá)整改通知書23份,馬路拉鏈減少了,河道中的污水基本不見了,市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時(shí),我們依托市政服務(wù)熱線'6172319'和民聲網(wǎng)等渠道,及時(shí)解決了大批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,屬于市政處的事情及時(shí)辦理,屬于熱力、電力、燃?xì)狻⒐┧葐挝宦氊?zé)的及時(shí)做好協(xié)調(diào),今年共處理和回復(fù)'6172319'市民熱線168件,民生網(wǎng)反映情況及詢問48起,辦理政協(xié)提案10件,人大代表建議6件,小街巷專項(xiàng)評(píng)議征求建議意見530余條,無論從回復(fù)時(shí)限和回復(fù)質(zhì)量上都得到了較高評(píng)價(jià)。
設(shè)施維護(hù)與群眾生活密切相關(guān),今年我們結(jié)合創(chuàng)城工作的要求,維修城區(qū)道路和人行道面積2.3萬平方米,修補(bǔ)灌縫面積3萬平方米,更換缺失、破損井蓋3087座;疏通排水、排污管線1.2萬米,清挖檢查井、雨水斗2.余個(gè);清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里,淤泥8.5萬立方米,河道砌筑1700余米,封堵排污口41個(gè);維修、更換路燈3468余盞,維修線路2196米,處理路燈突發(fā)故障68宗,主、干道亮燈率達(dá)到98%,等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的同時(shí),市政設(shè)施完好率明顯提升,白天更加整齊有序,晚上更加燈火明亮。
在東門路(新建路—機(jī)場路)和米和路建設(shè)時(shí),我們根據(jù)地下管線復(fù)雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點(diǎn),科學(xué)制訂施工方案,從項(xiàng)目人員配備、材料選擇、工序操作、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等方面嚴(yán)格把關(guān),確保項(xiàng)目全區(qū)領(lǐng)先,xx市一流,省級(jí)先進(jìn)。在對辛街、天苑路、軍民路,城南路等12條小街巷進(jìn)行路面和路燈改造時(shí),我們將工作重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)方案優(yōu)化上,一是配套要全,地下管線同時(shí)建設(shè),雨污水分流徹底;二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實(shí),近最大可能擴(kuò)大行車道,減少主次干道交通壓力;三是盡量降低造價(jià),花小錢,辦大事,辦好事。
總之,今年以來,我們認(rèn)真扎實(shí)地開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作,廣泛接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的監(jiān)督,立整立改,確保了政風(fēng)行風(fēng)建議和其它各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。盡管如此,我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距,下一步我們將繼續(xù)加大工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以一流的服務(wù),一流的業(yè)績,為全區(qū)人民做出新的更大貢獻(xiàn)。
20xx年xx月xx日。
工程管理個(gè)人工作報(bào)告(實(shí)用20篇)篇十二
工程管理個(gè)人簡歷模板文章是由大學(xué)生提供,以下這篇工程管理簡歷為寫個(gè)人簡歷時(shí)作參考,大學(xué)生畢業(yè)生在求職時(shí)個(gè)人簡歷一定要寫好不要注太多水份那么個(gè)人簡歷是怎樣寫的呢,以這份工商管理與采購工程師簡歷模板為寫個(gè)人簡歷模板。看完這份個(gè)人簡歷模板后求職者現(xiàn)在就可在本網(wǎng)站上直接下載空白word表格模板下載可用。以這份大學(xué)生個(gè)人簡歷表格word下載為標(biāo)準(zhǔn)參考。
基本信息。
姓名:
性別:
男
民族:
漢族。
1983年5月9日。
證件號(hào)碼:
婚姻狀況:
已婚。
身高:
172cm。
體重:
50kg。
戶籍:
甘肅蘭州。
現(xiàn)所在地:
廣東湛江。
畢業(yè)學(xué)校:
蘭州交大。
學(xué)歷:
本科。
專業(yè)名稱:
畢業(yè)年份:
工作年限:
職稱:
求職意向。
職位性質(zhì):
全職。
職位類別:
職位名稱:
工作地區(qū):
待遇要求:
可面議;不需要提供住房。
到職時(shí)間:
可隨時(shí)到崗。
技能專長。
語言能力:
計(jì)算機(jī)能力:
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷:
時(shí)間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
時(shí)間。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
證書。
其他信息。
自我介紹:
發(fā)展方向:
其他要求:
聯(lián)系方式。
工程管理個(gè)人工作報(bào)告(實(shí)用20篇)篇十三
戶口所在:宜昌目前所在:宜昌。
畢業(yè)院校:三峽大學(xué)政治面貌:預(yù)備黨員。
最高學(xué)歷:本科所修專業(yè):工程管理英語。
人才類型:普通求職畢業(yè)日期:20097
求職意向。
求職類型:全職。
應(yīng)聘職位:翻譯造價(jià)。
希望工資:面議。
自我評(píng)價(jià)。
活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛、適應(yīng)力強(qiáng)、勤奮好學(xué)、腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。
教育背景。
三峽大學(xué)通過大學(xué)英語四級(jí)。
20大學(xué)英語六級(jí)通過全國計(jì)算機(jī)等級(jí)二級(jí)通過專業(yè)英語四級(jí)專業(yè)英語八級(jí)。
實(shí)踐經(jīng)歷。
2009-4至2009-5在宜昌長江裝飾設(shè)計(jì)有限公司實(shí)習(xí)。
所獲獎(jiǎng)勵(lì)。
-獲得二等獎(jiǎng)學(xué)金并被評(píng)為三好學(xué)生。
―2008年被評(píng)為院級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員獲得二等獎(jiǎng)學(xué)金并被評(píng)為三好學(xué)生。
秋季在學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得女子200米第八名。
語言能力。
英語精通八級(jí)。
日語一般。
計(jì)算機(jī)能力。
計(jì)算機(jī)二級(jí)熟練使用廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件了解經(jīng)典計(jì)價(jià)軟件。
聯(lián)系方式。
聯(lián)系電話:1301xxxx聯(lián)系地址:中國人才網(wǎng)中心大廈f-410室。
電子信箱:ss@。
個(gè)人網(wǎng)站:
工程管理個(gè)人工作報(bào)告(實(shí)用20篇)篇十四
編寫個(gè)人簡歷是求職的第一步,不過在編寫個(gè)人簡歷之前也要做好充足的準(zhǔn)備,要知道充足的準(zhǔn)備是寫好個(gè)人簡歷的關(guān)鍵。
個(gè)人信息。
性別:男。
民族:漢族年齡:37。
婚姻狀況:已婚專業(yè)名稱:
主修專業(yè):管理工程類政治面貌:群眾。
畢業(yè)院校:龍巖僑中畢業(yè)時(shí)間:7月。
最高學(xué)歷:中專電腦水平:精通。
工作經(jīng)驗(yàn):十年以上身高:169cm體重:65公斤。
現(xiàn)所在地:新羅區(qū)戶籍:新羅區(qū)。
求職意向。
期望從事職業(yè):裝修工程管理期望薪水:面議。
期望工作地區(qū):新羅區(qū)漳平市上杭縣期望工作性質(zhì):全職。
最快到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗需提供住房:不需要。
教育/培訓(xùn)。
教育背景:
學(xué)校名稱:龍巖僑中(1995年9月-197月)。
專業(yè)名稱:會(huì)計(jì)學(xué)歷:中專。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
工作經(jīng)驗(yàn)。
公司名稱:個(gè)體承包裝飾工程(3月-12月)。
所屬行業(yè):家居·室內(nèi)設(shè)計(jì)·裝潢公司性質(zhì):
職位名稱:施工。
公司名稱:龍巖市紅馬悅家裝飾工程有限公司(年2月-6月)。
所屬行業(yè):家居·室內(nèi)設(shè)計(jì)·裝潢公司性質(zhì):
工作描述:參與工程項(xiàng)目:新羅區(qū)白沙鎮(zhèn)政府室內(nèi)裝修工程,師范附小多功能廳室內(nèi)裝修工程,博世園售樓中心裝修工程及多套商品樓、別墅裝修。
公司名稱:龍巖市百家匯裝飾工程有限公司(205月-2014年5月)。
所屬行業(yè):家居·室內(nèi)設(shè)計(jì)·裝潢公司性質(zhì):
職位名稱:項(xiàng)目經(jīng)理。
自我評(píng)價(jià)。
自我評(píng)價(jià):室內(nèi)裝飾十年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉應(yīng)用辦公軟件和工程預(yù)結(jié)算,成本管控,熟悉企業(yè)管理及工程項(xiàng)目管理,溝通能力較好。
語言能力。
語種名稱掌握程度。
英語良好。
普通話良好。
拓展閱讀:豪華簡歷一無是處。
在求職過程中很多求職者喜歡將個(gè)人簡歷制作的較為豪華,認(rèn)為外觀豪華的個(gè)人簡歷更加容易受到招聘單位的認(rèn)可。其實(shí)對于招聘企業(yè)而言,更加注重個(gè)人的具體能力,簡單的一張簡歷即可完全展現(xiàn)個(gè)人優(yōu)勢,過于豪華的個(gè)人簡歷不僅提高簡歷制作成本,同時(shí)產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。
深受打擊后學(xué)會(huì)制作優(yōu)質(zhì)簡歷。
國內(nèi)眾多企業(yè)的招聘者對于簡歷的重視程度較高,即便較為普通的簡歷同樣能夠展現(xiàn)個(gè)人全部的狀態(tài)。在實(shí)際求職過程中,企業(yè)注重個(gè)人簡歷的內(nèi)容。求職者利用優(yōu)質(zhì)個(gè)人簡歷能夠抓住每次求職的機(jī)會(huì),從而獲得適合自己的工作崗位,順利找到自己的位置。
簡歷過于豪華沒有任何的實(shí)際意義。
裝飾再過豪華的簡歷均沒有任何的存在價(jià)值,對于個(gè)人簡歷僅僅需要突出個(gè)人的競爭優(yōu)勢即可。并且在制作簡歷的過程中,每位求職者需要避免過度“注水”的.情況。只有實(shí)事求是的完成簡歷全部信息的制作,才能夠贏得招聘單位的認(rèn)可,從而提高個(gè)人求職的成功率。
合理篩選求職崗位提高求職成功率。
制作優(yōu)質(zhì)的簡歷后,同樣需要針對性選擇優(yōu)質(zhì)崗位投遞簡歷。如果個(gè)人簡歷投遞范圍較廣,不僅無法獲得較好的收獲,同時(shí)造成簡歷“石沉大海”的悲劇不斷上演。
制作個(gè)人簡歷,需要保持古樸的內(nèi)容,從而贏得招聘單位的認(rèn)可。盲目的提高簡歷的豪華度與存在嚴(yán)重的注水問題,對于求職者百害無一益。
工程管理個(gè)人工作報(bào)告(實(shí)用20篇)篇十五
將快要畢業(yè)生的大學(xué)生求職時(shí)要怎樣寫好一份個(gè)人求職簡歷?求職簡歷是每一位求職都需要的文件,簡歷是個(gè)人求職時(shí)向招聘企業(yè)簡單介紹自己的個(gè)人情況,對于簡歷寫作有幾個(gè)要點(diǎn)以下大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)hr建議有以下要點(diǎn)。小編提供建筑工程畢業(yè)實(shí)習(xí)生求職簡歷模板閱讀。
姓名:文書幫
一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|27歲(1989年2月22日)
居住地:昆明
電話:159******(手機(jī))
e-mail:
最近工作[9個(gè)月]
公司:xx有限公司
行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)
職位:建筑工程管理
最高學(xué)歷
學(xué)歷:本科
專業(yè):水利類
學(xué)校:昆明理工大學(xué)
求職意向
到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)
工作性質(zhì):全職
希望行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)
目標(biāo)地點(diǎn):昆明
期望月薪:面議/月
目標(biāo)職能:建筑工程管理
工作經(jīng)驗(yàn)
2014/7 — 2015/4:xx有限公司[9個(gè)月]
所屬行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)
工程部建筑工程管理
1. 此期間負(fù)責(zé)項(xiàng)目:城市綜合體,總建筑面積為20多萬平米。
2. 本項(xiàng)目現(xiàn)階段在進(jìn)行報(bào)規(guī)劃、辦理土地合同等相關(guān)事宜。
3. 主要從事的`工作:編寫項(xiàng)目管理策劃書、編寫各項(xiàng)施工管理方案、編寫工程施工計(jì)劃書、參與各項(xiàng)招標(biāo)工作、配合進(jìn)行報(bào)規(guī)、配合進(jìn)行前期手續(xù)辦理、部門工作安排及工作管理。
2013/7 — 2014/6:xx有限公司[11個(gè)月]
所屬行業(yè):電氣/電力/水利
設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)
1. 完成單位分配的任務(wù)、協(xié)助其他人員完成相關(guān)事務(wù)等
2. 完成水文、規(guī)劃、水工設(shè)計(jì)方面等工作,包括制圖設(shè)計(jì)、編制報(bào)告等
3. 經(jīng)過多年多的工作學(xué)習(xí),我已累積了一定的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),具有了一定的實(shí)際操作能力。
4. 制做新產(chǎn)品測試治具,維護(hù)調(diào)試處理關(guān)于產(chǎn)品類型的設(shè)備儀器。
教育經(jīng)歷
2008/9— 2013/6 昆明理工大學(xué) 水利類 本科
證書
2009/12 大學(xué)英語四級(jí)
語言能力
英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)
我屬學(xué)習(xí)、實(shí)干型的職員。有較好的專業(yè)知識(shí),較強(qiáng)動(dòng)手能力和適應(yīng)能力,思維敏捷,自學(xué)能力較強(qiáng);對工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、善于創(chuàng)新、敢于迎接挑戰(zhàn)、敢于承擔(dān)責(zé)任;富有工作激情,樂業(yè)敬業(yè);具有良好的組織能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
工程管理個(gè)人工作報(bào)告(實(shí)用20篇)篇十六
國籍:中國。
目前所在地:xx。
民族:漢族。
戶口所在地:xx。
身材:178cm72kg。
婚姻狀況:已婚。
年齡:xx歲。
人才類型:普通求職。
應(yīng)聘職位:建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)管理類:項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表經(jīng)營/管理類副總。
工作年限:xx。
職稱:中級(jí)。
求職類型:全職。
可到職日期:一個(gè)星期
月薪要求:面議。
希望工作地區(qū):不限。
個(gè)人工作經(jīng)歷:xx年-xx年在xxxx市機(jī)械制造廠工作,從事鈑金工、電氧焊工、鉗工、機(jī)械制圖,擔(dān)任生產(chǎn)廠長3年。
xx年-xx年10月在xxxx裝飾工程公司工作,任工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理。
xx年11月-xx年12月在xxxx建筑裝飾集團(tuán)xx分公司任施工副經(jīng)理(私人老板掛靠工程)。
xx年-xx年4月在xx街xx大酒店工作,任甲方工程總監(jiān)。
xx年5月-20xx年在xx建筑裝飾工程公司工作,任副總兼兩個(gè)工地的項(xiàng)目經(jīng)理。
20xx年5月-20xx年5月先后在私人老板掛靠一級(jí)裝飾工程公司工作(xx裝飾公司、xx省裝飾公司、xx裝飾公司、xx省二建、xx裝飾公司等)任項(xiàng)目經(jīng)理。
20xx年8月-20xx年3月在xx房產(chǎn)公司任工程部經(jīng)理、副總經(jīng)理(主管工程)。
畢業(yè)院校:xx大學(xué)。
最高學(xué)歷:大專畢業(yè)日期:xx-xx-xx
所學(xué)專業(yè)一:裝飾工程管理所學(xué)專業(yè)二:
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:xx年-xx年xx大學(xué)裝飾工程管理畢業(yè)證。
20xxxx裝飾培訓(xùn)中心裝飾工程管理項(xiàng)目經(jīng)理證。
外語:英語一般。
國語水平:優(yōu)秀粵語水平:一般。
工作能力及其他專長。
1、xx市xx銀行裝飾工程,五星級(jí),工程造價(jià)為6800萬,本人任項(xiàng)目副經(jīng)理。
2、xx大酒店裝修工程,五星級(jí),工程總造價(jià)為7200萬,本人擔(dān)任甲方工程總監(jiān)。
3xx市君華大酒店裝修工程,五星級(jí),工程造價(jià)為1200萬,我司只做該工程的一部分,本人任副總兼項(xiàng)目經(jīng)理。
4、本人熟悉裝飾工程招投標(biāo)各個(gè)環(huán)節(jié),能統(tǒng)籌各專業(yè)人士進(jìn)行大小項(xiàng)目投標(biāo),熟悉房地產(chǎn)公司的內(nèi)部管理及人事關(guān)系,能為本單位創(chuàng)業(yè)績。
5、xx市xx花園b區(qū)三棟住宅簡易裝修工程,28層,工程造價(jià)為1600萬,本人任工程部經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理。
6、xx會(huì)展中心第四標(biāo)段,標(biāo)高16米,c、d、e三大廳裝修工程,工程造價(jià)為xx0萬,本人任施工總監(jiān)。
7、xx大學(xué)東門科研樓改造裝修工程,工程造價(jià)為760萬,本人任項(xiàng)目經(jīng)理。
8、xx第二中醫(yī)院二次改造裝修工程(凈化裝修工程),工程造價(jià)為880萬,本人任項(xiàng)目經(jīng)理(。
9、xx市xx四棟別墅裝修工程,工程造價(jià)為400萬,本人任項(xiàng)目經(jīng)理(。
10、xx市xx大廈室內(nèi)外裝修工程,工程造價(jià)為1600萬,本人任工程部經(jīng)理、副總經(jīng)理。
1、本人是從工人到廠長,從機(jī)械行業(yè)到裝修生涯,我做過甲方、副總、工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理,已具備了一定的管理能力。
2、熟悉裝飾工程的工藝流程,每項(xiàng)技術(shù)的環(huán)節(jié),能在施工過程中辦理設(shè)計(jì)變更,各種簽證,主持召開工程例會(huì),督促管理人員的日常工作,能正確把握安全、質(zhì)量、進(jìn)度三大關(guān)。
3、能把一個(gè)大型工程從頭到尾的圓滿完成交付使用,能與業(yè)主、監(jiān)理、施工隊(duì)及現(xiàn)場管理人員協(xié)調(diào)關(guān)系,能與質(zhì)檢站、城管協(xié)調(diào)關(guān)系,辦理開工前的各種手續(xù)。
4、本人的工作作風(fēng)正、敢大膽管理,敢于承擔(dān)責(zé)任,不做虧心事,維護(hù)公司的利益。
5、熟悉xx地區(qū)的預(yù)結(jié)算,熟悉裝飾材料及市場價(jià)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
月薪要求:6800元。
通訊地址:
郵政編碼:
聯(lián)系電話:
家庭電話:
手機(jī):
e-mail:
個(gè)人主頁:
工程管理個(gè)人工作報(bào)告(實(shí)用20篇)篇十七
為扎實(shí)做好干部人事檔案整理工作,按照市委組織部規(guī)范化整理相關(guān)要求,我局立即成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安排專人對我局__位干部的人事檔案進(jìn)行了詳細(xì)核對、分類整理、查漏補(bǔ)缺和資料完善,現(xiàn)將檔案整理工作總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感。
干部檔案工作是黨的干部工作的重要組成部分,是干部個(gè)人經(jīng)歷和社會(huì)實(shí)踐的記錄,是干部思想品德、業(yè)務(wù)能力和各項(xiàng)工作的具體反映,是培養(yǎng)和考察選拔干部的重要依據(jù)。按要求做好干部人事檔案整理工作,是向黨的事業(yè)負(fù)責(zé),向干部本人負(fù)責(zé)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任到位。
我局成立了以黨組書記、局長__為組長,黨組成員、副局長田充為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,本著高度的責(zé)任心,對干部人事檔案中缺件、缺項(xiàng)、缺章等問題經(jīng)查證后進(jìn)行了補(bǔ)充,對材料中前后沖突、記錄不清等問題進(jìn)行了逐一核實(shí)。
三、查漏補(bǔ)缺,修正完善。
我局共有干部__人,除x人檔案保存在人才交流中心外,其余__位干部人事檔案均存在以下問題:
畢業(yè)生登記表、成績表缺件,入黨材料遺失,《干部履歷表》缺版,年度考核材料不齊,參加培訓(xùn)無記錄,以及任職審批材料、專業(yè)技術(shù)資格材料、獲獎(jiǎng)材料和工資材料缺失,部分材料缺章等。
在檔案整理過程中,嚴(yán)格按照《干部人事檔案審核工作檢查驗(yàn)收評(píng)分表》要求詳細(xì)核對,針對檔案中普遍存在的材料不齊全、填寫不規(guī)范、前后沖突以及缺章等問題進(jìn)行了修正和完善,共補(bǔ)充學(xué)歷證明6份、《干部履歷表》x份、《任職審批表》x份、入黨申請材料x份、個(gè)人考核材料__份、__年以后工資材料__份、專業(yè)技術(shù)資料證x份、參加培訓(xùn)材料1份、獲獎(jiǎng)勵(lì)材料x份,補(bǔ)貼照片x張,補(bǔ)蓋公章__份,基本解決了我局干部人事檔案遺留問題。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理水平。
通過此次干部人事檔案整理工作,我局在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)同時(shí)應(yīng)不斷加強(qiáng)檔案人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使干部檔案材料逐步達(dá)到內(nèi)容完善、材料精練、規(guī)格統(tǒng)一、利用方便的要求,不斷提高檔案管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化,使我局干部檔案管理工作上一新臺(tái)階。
工程管理個(gè)人工作報(bào)告(實(shí)用20篇)篇十八
引導(dǎo)語:工作報(bào)告對于我們的的工作有很大幫助,能讓我們發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,有效避免錯(cuò)誤,下面小編將分享一篇關(guān)于工程管理工作報(bào)告的范文,歡迎閱讀!
不知不覺間,來到xxx縣xxxxxxxx有限公司已經(jīng)有半年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的六個(gè)月,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)。
在近半年的工作中,我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作,到現(xiàn)在跟著特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個(gè)月的工作生活,我從一個(gè)剛出校門的菜鳥,變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變,讓我一開始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任,讓我獨(dú)自學(xué)習(xí),熟悉了自己的工作,如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。
在這半年的時(shí)間里,我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞。在完成本職工作的同時(shí),學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識(shí)。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中,能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。
二、在工作中主要存在的`問題有:
1、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,對工程管理還缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識(shí)不足。不過我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力,努力地做好自己本職的工作。
2、由于半年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識(shí)。但是對于工作的細(xì)節(jié),自己覺得做的還不夠,如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個(gè)細(xì)節(jié),盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù)。
三、工作心得。
1、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這幾個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
這一點(diǎn)讓我受益匪淺。希望在以后的生活中,這種和諧的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槲覀児ぷ魈峁└嗟膭?dòng)力。
四、工作教訓(xùn)。
經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。在工作時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。
2.缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。雖然經(jīng)過了這半年時(shí)間,現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對整個(gè)工作有了新的認(rèn)識(shí),但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
3.缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
五、工作計(jì)劃。
其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;。
2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;。
3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;。
4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。
工程管理個(gè)人工作報(bào)告(實(shí)用20篇)篇十九
居住地:上海。
電話:139********(手機(jī))。
e—mail:
最近工作[1年8個(gè)月]。
公司:xx有限公司。
行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷:大專。
專業(yè):工程測量。
學(xué)校:廣東省農(nóng)業(yè)管理干部學(xué)院。
自我評(píng)價(jià)。
本人具有工程測量和房屋建筑工程的雙學(xué)歷,對房地產(chǎn)業(yè)非常看好,并致力于房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,已成為注冊房地產(chǎn)估價(jià)師(注冊號(hào):4420xxxx),經(jīng)過幾年的房地產(chǎn)估價(jià)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐,拓寬了我的視野,使我本人對房地產(chǎn)業(yè)有了更深層次的認(rèn)識(shí)和見解。在工作過程中不斷的學(xué)習(xí)和借鑒,先后在省內(nèi)外多個(gè)房地產(chǎn)公司的多個(gè)樓盤考察學(xué)習(xí),在銷售、產(chǎn)品目標(biāo)定位及開發(fā)理念等方面都使自己有了更新的認(rèn)識(shí)。愿意從事房地產(chǎn)開發(fā)過成中的工程管理(包括土建、市政、道路、測量、開發(fā)報(bào)建方面)以及房地產(chǎn)估價(jià)(含項(xiàng)目評(píng)估)工作。
求職意向。
到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)。
工作性質(zhì):全職。
希望行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備。
目標(biāo)地點(diǎn):北京。
期望月薪:面議/月。
工作經(jīng)驗(yàn)。
20xx/7—至今:xx有限公司[1年8個(gè)月]。
所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備。
1、統(tǒng)籌部門內(nèi)日常的工程品質(zhì)管理。
2、解決工程中產(chǎn)生的品質(zhì)問題。
3、協(xié)調(diào)本部門的人員管理。
4、品質(zhì)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)跟進(jìn)。
20xx/6—20xx/6:xx項(xiàng)目公司[2年]。
所屬行業(yè):房地產(chǎn)/建筑。
經(jīng)理測繪經(jīng)理。
1、負(fù)責(zé)沈陽項(xiàng)目公司的東陵項(xiàng)目和蘇*屯項(xiàng)目(共占地9000畝)測量工作:工程前期項(xiàng)目區(qū)域的土方填挖平衡。
2、協(xié)助設(shè)計(jì)部門進(jìn)行場地道路、建筑物設(shè)計(jì)標(biāo)高的確定,土方工程的測量。
3、控制網(wǎng)的布設(shè),地形圖的補(bǔ)測,建筑物、道路等的放樣,沉降觀測,房產(chǎn)面積測繪。
4、負(fù)責(zé)測量成果復(fù)核與交底工作,聯(lián)系政府規(guī)劃部門進(jìn)行撥點(diǎn)。
5、協(xié)調(diào)現(xiàn)場土建相關(guān)單位人員進(jìn)行項(xiàng)目管理。
教育經(jīng)歷。
20xx/9—20xx/6廣東省農(nóng)業(yè)管理干部學(xué)院工程測量大專。
證書。
20xx/6大學(xué)英語四級(jí)。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。
一份好的個(gè)人簡歷是敲開公司大門的開門磚,下面,小編為大家?guī)?016模板,供大家參考借鑒,歡迎閱讀,希望能夠幫到大家。2016模板一xxx兩年以上工......
模板個(gè)人基本簡歷簡歷編號(hào):應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)更新日期......
范文基本信息性別:xxx性別:男出生年月:1983-8-8民族:漢族最高學(xué)歷:本科現(xiàn)居住地:河北省-石家莊市工作年限:應(yīng)屆畢業(yè)生聯(lián)系電話:0311-866666666求職意向應(yīng)聘類型:......
個(gè)人基本簡歷姓名:-國籍:中國目前所在地:廣州民族:漢族戶口所在地:廣州身材:170cm70kg婚姻狀況:已婚年齡:34歲培訓(xùn)認(rèn)證:誠信徽章:求職意向及工作經(jīng)......
工程管理個(gè)人工作報(bào)告(實(shí)用20篇)篇二十
時(shí)間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到_x一年多時(shí)間了,期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目,在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí),現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作。
作為一名管理人員,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì):
一、認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn)。
要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作之前對這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。
其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。
二、實(shí)行可行性的施工工法,面面俱到。
實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,保持最好的結(jié)合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時(shí)糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
還有,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
三、建立良好的人際關(guān)系。
在施工現(xiàn)場,要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí),不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,為_x之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,我一定會(huì)虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿_x越做越大,效益越來越好!!!