銷售工作總結是及時發現銷售問題的重要途徑，通過分析原因和尋找解決辦法，可以提升銷售效果。下面是一些優秀銷售人員的銷售工作總結范文，希望能激發您的靈感和寫作能力。
男裝銷售工作總結男裝銷售工作總結（模板17篇）篇一
在男裝銷售過程中，營業員有著重要的作用，營業員是否能掌握男裝銷售技巧很重要，所以要求我們不僅要做好而且要精益求精，不斷提升自己，從而做得更好。
平時我認為在我們推薦時要有信心，向顧客推薦男裝時我們本身有信心了顧客對男裝才有信任感。推薦的時候要對顧客進行商品說明，根據顧客的實際客觀條件推薦合適的男裝。推薦的同時要有手勢，做到貼心。在賣男裝的時候要把話題引導在男裝上。同事注意觀察顧客的反映，以便合適地促成銷售。再有就是要說出男裝的優點，方便推銷出商品。總而言之推薦技巧是我們銷售人員一定要做好的，良好的服務才能使顧客動心，才能達到銷售的目的。
此外，我們整個銷售人員都是一個團隊，我們需要有團隊精神。優良的合作也是銷售必不可少的，所以與同事的相處也很重要，大家相互尊重，和睦相處，共同進步才能使我們這個團隊合作愉快，共同進步，達到雙贏的目的。
男裝銷售工作總結男裝銷售工作總結（模板17篇）篇二
在將近2個的時間中，經過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產品知名度在__市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人分析如下：
下面是我們新聘團隊近半年的銷售情況：
從近半年的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在湘潭市場上分紅險產品品牌眾多，中國人壽。平安。由于比較早的進入zz市場，分紅險產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題：
1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。新聘團隊是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有200個，加上沒有記錄的概括為270個，總體計算z銷售人員一天的客戶量z個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的`某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度。
3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4）新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。
市場分析。
現在湘潭市場分紅險很多，但主要也就是人壽。平安。新華等。公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術發展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做九華這個市場。
在下半年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1）建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2）完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3）培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
4）銷售目標。
下半年的銷售目標最基本的是做到月月有保單進帳。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。在下半年我向公司領導呈落一定能夠在九華完善的搭建一個50人的團隊。
男裝銷售工作總結男裝銷售工作總結（模板17篇）篇三
雖然一個市場問題可能是成千上萬，但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。怎樣寫銷售工作總結?下面小編給大家帶來,銷售工作總結,僅供參考,希望大家喜歡!
不知不覺，新的一年又將來臨了。回顧這一年的工作歷程，作為__公司廣告部的一名銷售人員，我深深的感到公司的蓬勃發展的熱情，__公司人為之拼搏的可貴精神。下頭，我就將我20__年的個人工作情景進行如下總結：
一、20__年銷售情景。
隨著__產品在__地區日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場銷售過程中有著越來越重要的作用，信息就是效益。我部門時刻密切關注市場動態，把握商機，向信息要效益，經過不斷的市場調研和信息收集、分析、整理，將其制度化、規范化、經常化。我銷售部門經過市場調查、業務洽談、計算機網絡等方式和途徑建立了比較穩定可靠的信息渠道，密切關注行業發展趨勢。與此同時，我們建立了客戶檔案，努力做好基礎信息的收集，并根據__市場情景進取派駐業務員對銷售市場的動態進行跟蹤掌握。20__年度，我銷售部門定下了__的銷售目標，年底完成了全年累計銷售總額__，產銷率__%，貨款回收率__%。20__年度工作任務完成__%，主要業績完成__%。
二、個人本事評價。
廣告銷售部肩負這公司產品的銷售工作，職責重大、任務艱巨。一支本事出色的高素質銷售隊伍是完成公司的年度銷售任務的重要保障。作為公司的員工，我時刻都感覺到自我身上的重任。我的言行代表了公司的形象。所以我時刻不斷以嚴謹的工作精神要求自我，不斷加強自身的本事修養，廣泛的了解廣告市場的動態，時刻做好自我的本職工作。對于公司的各項銷售政策，我都認真貫徹執行，并在工作中發揮刻苦工作的精神，努力完成銷售目標。在工作中，我努力做到與同事友好相處，應對工作任務，我們進取進行溝通協調，對于有利于完成銷售目標的意見和提議，我認真分析研究，并虛心理解。
三、工作提議及努力方向。
回顧這一年來，我與銷售部全體業務人員發揚吃苦耐勞、敢于進取拼搏的精神，團結寫作取得了良好的業績。可是，仍然沒有百分之百完成任務，這是我應當認真反思的地方。不管怎樣，成績都是屬于過去的。展望未來，擺在我面前的路還更長、困難還有很多，任務也很艱巨。可是，作為__公司的銷售人員，我不應當畏懼困難，反而應當迎難而上。我必須會在20__年更加出色的發揮自我的工作進取性、主動性、創造性。履行好自我的崗位職責，全力以赴的做好20__年度的銷售工作，要深入了解__的動態，要進一步開拓和鞏固__市場，為公司創造更加高的銷售業績。
喜迎新春，祝我們__公司在20__年的銷售業績上更上一層樓，走在__行業的尖端，向我們的夢想靠攏。
轉眼20__年上半年已經結束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。
一、上半年完成的工作。
1、銷售指標的完成情況。
上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下，__市場完成銷售額__萬元，完成年計劃__萬元的__%，比去年同期增長__%，回款率為__%;低檔x占總銷售額的__%，比去年同期降低x個百分點;中檔x占總銷售額的__%，比去年同期增加x個百分點;高檔x占總銷售額的__%，比去年同期增加x個百分點。
2、市場管理、市場維護。
根據公司規定的銷售區域和市場批發價，對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督，督促其執行統一批發價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統一的價格標簽，使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、x店及零店產品陳列的要求進行產品陳列，并動員和協助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。
3、市場開發情況。
上半年開發商超x家，x店x家，終端x家。新開發的x家商超是成縣規模最大的__購物廣場，所上產品為__系列的全部產品;x家x店是分別是__店和__店，其中__店所上產品為__的四星、五星、十八年，__店所上產品為__系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區x家，鄉鎮x家，所上產品主要集中在中低檔產品區，并大部分是__系列產品。
4、品牌宣傳、推廣。
為了提高消費者對“__”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規定的統一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯系并協助廣告公司制作各式廣告宣傳牌__個，其中__門市部及餐館門頭__個，其它形式的廣告牌x個。
5、銷售數據管理。
根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對20__年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。
二、下半年工作打算。
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業務能力，做好各項工作，確保__萬元銷售任務的完成，并向__萬元奮斗。
努力學習，提高業務水平，抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是__營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習，使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
一年以來，在同事們的幫助下，自己在電銷方面學到了很多東西，下面將以前的工作總結如下：
還記得當同事已經打了好多通電話之后，我才敢打自己的第一通電話，當時拿電話的手都是顫抖的，心里竟然還在祈禱不要有人接電話。可是并不如我所愿，那邊接起了電話，我一時之間竟不知道自己要說什么了：開始想好的那些話語都煙消云散了，后來就把話術都記在本子上慢慢年習慣了也就好了。到現在想想，那時真的是很傻的。
作為銷售人員我感覺背負著挺大的工作壓力。當面對背井離鄉孤軍奮戰時的寂寞時，當面對完不成銷售任務的沮喪時，當面對部分蠻不講理的客戶時，一旦丟失了堅強的意志，那么就只能逃離營銷這個職業或者渾渾惡惡過日子。尤其是做電話銷售，我們每天至少打五十個電話，每個月如果有十六個工作日，那每個月我們就要__個電話。可見我們要經受多少次的拒絕，我們聽得最多的聲音就是“拒絕”，如果不能激勵自己，不能互相激勵，那我們可能每天都會愁云罩面，每天都不想打電話，甚至看到電話頭就痛，因為沒有一個人會喜歡被拒絕的感覺。
在追求成功的時候，必然會碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意。可能這個世界上會有極少數的人，他的一生一路順風，但是大部分的人，他都曾經遭遇過失敗或正在遭遇失敗，包括很多成功人士也是一樣。除了要對自己當初確立的目標要有堅定的信心外，必須要不時回過頭去，檢驗自己一路走來的足跡有沒有偏離了軌道，有沒有多走了彎路，如果走偏了就趕緊回來，趕緊修正，不時地總結和回顧，才能保證方向永遠是正確的。正如常言道：“一個人不追求進步的同時就是在原地踏步”!此時回頭一想，我本人在工作中還是存在不少的缺點和不足之處，尤其最明顯的一點就是馬虎大意，在發傳真的時候忘記該稱呼有幾次，甚至有次去開會竟然還把鞋子忘記了帶，最后還是滿天去借，此等性質的問題細節在生活中也是經常發生;打電話的時候還是不能夠獨立面對問題，在客戶遇到問題的時候自己容易驚慌失措，不能鎮定的穩住陣腳，就把電話直接塞給師傅或者其他同事了，這點來說，現在做的非常不好，包括打回訪自己都不會去打，現在剛來了不到一個月的新人都可以自己面對這些問題，我這點就做的不夠成功了，以后一定要努力改掉這個習慣，不能什么時候都依靠別人，要靠自己解決!還有一點是平時工作和生活兩者不能區分開來，有時工作中的煩惱會帶到生活中，而生活中不愉快的心情也有時導致一天的心情，當然這樣是肯定不好的，因為一天沒有好心情就直接決定能否有回執來報答一天的勞效!所以平時工作以及生活中，在自己給自己調解的同時要堅信：郁悶的人找郁悶的人，會更加郁悶。一定要找比自己成功的人，比自己愉快的人，他的愉快會感染會傳染，就會找到力量和信心。
為今后做個打算，不能和以前一樣從來不做總結，從來不設定目標，那樣就像是一個無頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了，沒有目標性，一天不知道要有什么樣的結果，在此一定明確了：至少一場會保持兩個客戶，不然一個月下來就八場會的話，自己來那么幾個客戶還不能保證是不是質量客戶，那樣簽單的幾率就太小了，至少在自己的努力中能夠充實自己，給自己的同學一個榜樣，給家里一個交待，能讓所有關心自己的人放心，會認為我過的很好就ok了!一年已成為過去，勇敢來挑戰明年的成功，成功肯定會眷顧那些努力的人!絕對真理!
到今日三個月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。我于__年__月二日成為公司的試用員工，根據公司的需要，目前在國盾公司傳媒部門擔任銷售專員一職，負責傳媒部門銷售助理的工作。雖然到國盾傳媒公司僅有短短幾個月的時間，但從來公司的第一天開始，我就把自我融入到國盾傳媒這個團隊中來了。
本人工作認真、細心且具有較強的職責心和進取心，勤勉不懈，具有工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協作本事;職責感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作。
作為一個應屆畢業生，初來公司，以往很擔心不知該怎樣與人共處，該如何做好工作;可是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
現將這幾個月試用期間的工作和學習情景總結如下：
一、試用期期間工作。
在實習期間，我是在傳媒部門學習工作的。傳媒部門的業務是我以前從未接觸過的，雖然和我的專業知識有聯系，可也有必須的差距;可是在部門領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司和部門的整個操作流程。在本部門的工作中，我一向嚴格要求自我，認真及時做好領導布置的每一項任務;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自我，期望能盡早獨擋一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時學著研究得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感激部門的領導和同事對我的入職指引和幫忙，感激他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
業務方面的工作。
1.子夜時段項目。
在子夜時段準備初期，資料由房產信息變為婚戀信息，在整個婚戀信息的產業鏈中，首先將夜間時段的切入點確定為婚介行業，我是主要負責線上的市場調研工作。了解到南京婚介行業的分布情景，并匯總了各大婚介公司的相關資料，同時對婚介行業的政策法規進行了詳細調研，了解到國家對婚介行業的要求，對銷售組調研具有必須幫忙。除了針對婚介公司調研之外，還對婚介產業鏈上的相關公司進行了調研，如婚紗影樓、婚慶禮儀、蜜月游等，構成了一些匯總資料。
經過對收集到的資料進行整理分析，得出從一個容易入手且是熱點的項目入手，所以對欄目的資料和形式有了較大的調整。最終敲定欄目資料為職介單位實用性強的用工崗位信息。
隨著時間在一點點流逝，九月份，子夜時段欄目的資料和形式已經確定，到此刻與電視臺合同的簽訂已經完成，與智聯招聘以及制作公司的深入工作也正在順利進行，宣傳工作也在進一步跟進。在南京的生活頻道，《職業早安排》欄目將于16號開播，同時其他頻道也要把百姓關注的熱點信息搬上銀幕，把《都市夜航》打造成一個綜合的品牌欄目。按照國盾公司的總體規劃進行運作。為收集信息和建立平臺打造堅實的基礎。
2.華泰項目。
根據傳媒確定的調研目標，前期我主要負責針對華泰現狀和證券行業的調研工作。
3.印章媒體項目。
隨著“商務領航——政企e通”項目的全面啟動，針對政企e通的宣傳方面，我參與了在ca的政企e通的媒體溝通會，與南京平面媒體經濟方面的記者建立初步關系，與李桂榮一齊關于督促快報記者在快報上發表關于政企e通的宣傳稿。現代快報已發表完成。
經過這幾個月，我此刻已經熟悉了公司的工作環境，從整體上能夠把握公司的運作流程。雖然還不能夠獨立處理公司或部門的一些具體項目業務，可是我相信這是一個需要積累的過程。所以鑒于這些不足之處，我在處理問題的經驗方面還有待提高，團隊協作本事也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自我業務本事。
眨眼之間，八月份就要結束了，回顧今年，展望未來。縱觀八月份整個月，一切是那樣的平靜，平淡而又平凡，在這極度平凡的一年里，我是怎樣一步一步走過八月份的呢?現將工作情況作簡要總結。
我要感謝的領導們對我的栽培，讓我從一個零經驗的員工做到現在，在這期間離不開領導和同事們的幫助、關懷和支持。
最初我一直在做公司網站上的信息發布、文字的校對和產品的市場碉研，每天瀏覽新的新聞并發布到公司網站上，雖然都是最基礎的工作，但是每次在工作中出現了錯誤，領導都是耐心地給我指點，讓我及時改正。在做這些工作的同時，也使我更進一步的了解這一行業，了解了公司的運作過程。
這個月，我滿懷期望地轉向了銷售的崗位，然而，對于我這個從來沒有過銷售經驗的人來說，一切并沒有我想像的那么簡單，不知道怎么和客戶溝通，還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。
作為一個銷售，一定要很了解公司和公司所銷售的產品，這樣在跟客戶溝通的時候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題。由于之前做過的校對和市場碉研，積累了一些化工方面的經驗，這在我做銷售上有了很大的幫助。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進一步了解了銷售這一行業，了解了銷售時應注意的一些問題。為了使自己能夠更好的適應銷售這一行業，工作之余我都會在網上閱讀一些相關的資料和書籍，擴大自己的視野。
工作一定要勤奮，這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信，把工作當成是自己的事，認真，努力，主動的去做。除了要對工作總結外，還要不斷的學習接觸到與之相關的知識和專業技術。
在我和客戶溝通時，我把解決客戶提出的問題放到第一位，每天接聽客戶的電話，回答著客戶的問題，有的問題我也沒有遇見過，我都是記錄下來，請示了領導，然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題得到滿意的答案，這樣，客戶也就會很高興來訂購我們的報告。這也暴露出一個問題，就是我對這一行業認識還不夠深入，希望公司能定期的給我們培訓或者提供相關的資料讓我們去學習一下。
隨著公司各項制度的完善，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。在過去的一年里，所有的對的，錯的都是一筆寶貴的財富，我將帶著我在昔日的工作中積累的所有，投入到九月的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項工作，給自己制定新的目標，吸取教訓，向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步，力爭在九月的工作中超越已經擁有的一切，取得更大進步，為公司的發展做出自己最大的貢獻。
男裝銷售工作總結男裝銷售工作總結（模板17篇）篇四
一、庫存分析：
1、截止10月16日春秋裝庫存金額1.64億，冬裝（含秋冬褲裝）金額4.46億（含今年訂貨總量），秋冬裝庫存共計6.1億，配件0.4億，合計6.5億。
2、公司全年庫存控制目標：420*600000=2.5億，（夏裝庫存1.3億)，秋冬裝、配件庫存控制在1.3億，需消化5.2億。
二、銷售目標分解：
4、對比去年同期銷售預算（增長10%）：
三、活動促銷。
根據下半年的節假日情況，配合產品銷售，刺激消費者消費行為可以借助節假日活動進行促銷。
1、周期活動計劃方案:(0.9億分解計劃）。
2.新店開業促銷活動。
a、優化新店開業拓展形式。
b、優化新店開業方案c．工廠店活動促銷。
庫存管理是服裝企業最重要的管控目標之一，做好庫存消化才實現企業的持續發展，做到基業長青！做好庫存消化，是實現目標的關鍵因素，而工廠店是庫存消化的重要平臺，結合下半年整體活動促銷計劃進程，加大工廠店的活動促銷力度和宣傳力度。尋求一種可持續的庫存消化方式。
四、品牌推廣。
終端創新：1）.產品品質提升，其是制作差異化的基礎，是贏得消費者認可、穩定市場的基石；是對抗價格戰的最后防線。2）.提升終端的店面形象（陳列、門頭、活動氛圍的宣傳道具）。
3）.提高服務品質（加強銷售人員的產品知識培訓，銷售技巧提升和服務品質的提升）。
渠道再生：1）.加盟推廣。
2）.嘗試新的廣告推廣方式以尋求適合我們品牌的廣告推廣方式。
男裝銷售工作總結男裝銷售工作總結（模板17篇）篇五
20__年上半年度我公司進一步全面落實公司工作會議精神，在張總的正確領導下，在全體員工的團結努力下，截至六月份為止，女裝廠共計生產服裝___萬件/套，總產值___萬元。
上半年伴隨著我服裝品牌化的啟航，我們在工廠生產能力和人員素質培訓上狠下功夫，市場需要什么我們就做什么。產品在品種、復雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。
為了將公司設計的新款式能夠盡快上市，以全面配合時尚女裝的品牌推廣，我們在生產上做出了很大的調整，每個新款都是按照跳碼、跳色的原則安排生產，以確保每個專賣店都有新款式。為此我們努力提高生產效率、提升員工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人員，提高現有員工的技術水平和綜合素質，同時也在加大力度招收熟練員工，以壯大我們的生產隊伍。設備的配置上增加了多臺專用設備和一批電腦車臺，使車間的生產效率大大提高。
開年伊始，我們就根據市場需求研發了新款女裝版型六十余款，為了迎合不同行業、不同年齡、不同體型人群的著裝習慣，我們有針對性的對服裝的各細節部位做了調整。在試制過程中，為了使成衣達到更好的效果，期間對板型都進行了多次調整和修改，雖然不斷的試做樣品對生產線的生產效率造成了一些影響，但我們認為這是值得的。
同時，在試制的過程中，生產線也在認真琢磨版型修改和制作手法細節上的處理對成品服裝出來效果的影響。大家共同研究探討，努力處理每個問題，力求達到完美。正如一直以來張總教育我們技術質量的事情不可有半點馬虎，只有這樣在研究中得到提高，在學習中得到鍛煉。
提高產量，更要加強質量。我們充分利用例會和班前班后會將公司前景和會議指導精神認真傳達，同時也堅持不懈的灌輸質量責任意識，使員工們都真正領會到公司的發展、目標和要求。班長和質檢員間合理分工協作，互相監督信任，同時參照優秀質檢員的考核標準，把不合格品杜絕在半成品階段，有效地提高了產量，返修率控制在規定標準以內。
五月份，在張總的關心下為我們組織了副班長以上管理人員三峽游。通過這次集體活動，讓我們更加堅定的看到在公司各部門同事之間都是心連心，共同協作團結，充滿了凝聚力!我們就這次出游在員工中形成的積極影響，大力抓好員工的思想工作，大家的工作激情都非常高漲，員工的潛力得到了進一步的挖掘。
在下半年的工作里，我們對自己也有新的目標和要求，我們會更加努力，不辜負領導對我們的信任。
1、狠抓安全生產不放松，加強對班組安全檢查力度，消除安全隱患，完善崗位責任制，確保下半年的安全生產。
2、加強政治理論學習不放松，更出色的完成各項任務。
3、加強各部門協調溝通，更快更好地解決生產中遇到的問題，完成公司下達的各項任務。
4、加強車間管理工作，及時針對生產中出現的問題，有目標性的開展產品控制。
5、制定更加詳細的員工培訓計劃和內容，使員工能夠真正的提高自身素質。
男裝銷售工作總結男裝銷售工作總結（模板17篇）篇六
做男裝銷售生意看起來很簡單，好像誰都可以來做，其實，事實并非如此，只有你親身體會了，才知道市場競爭是多么的激烈。男裝銷售的過程也是從買賣商品中賺取差價的過程，而這里關系到很多學問，比如進貨，你就要知道如何確定進貨的數量、質量以及種類，如何確定進貨資金和流動資金的比例，什么時候補貨以及如何確定補貨的數量等。
具體來講，要做好男裝銷售工作，你需要做好以下八個方面。
1.選擇好方向。是經營男裝還是經營女裝，你一定要有一個清晰的思路，做到頭腦清晰，千萬不要一到批發市場，看到什么都想做，做男裝一定要專一，不要讓別的東西影響了你的思路。
2.進行男裝定位。選擇好男裝以后，就要給你的男裝進行定位，是做品牌、學生男裝，還是中老年男裝、童裝，然后，針對你所定位的男裝進行市場調查，例如：你做大學生男裝，運動休閑系列。你就要先到批發市場了解批發的價格，所有批發運動系列的批發商你都要了解，拿本子記住誰家批發什么樣的運動男裝、什么樣的價格、誰家批發的好、誰家進貨的人多、誰的店的生意旺，你都要牢記在心，這就是你的財富。
另外，觀察來進貨的人，都進什么樣的貨、在哪里賣、如果你發現這個人總來進貨，那就是他賣的好，你就要跟蹤他到他的店里去偷偷的調查了，看他是怎么樣經營的，怎么樣銷售的，這樣你心理基本對你要進的男裝有一定的了解，這對你開店有很大的幫助。
3.進貨。如果你是第一次進貨，在和經銷商談價格時，也要裝著熟客的樣子，因為你能說出別人家的男裝價格，因此，老板會認為你是行家，這樣你就不會在第一次進貨時，花太多的大頭錢，知己知彼才能百戰百勝。
4.依托進貨。當你第一次去進貨時，千萬不要看到別人搶購，你也跟著去搶購，因為第一次進貨，你看不出真假，所以，在這種情況下，你可以采取依托進貨，讓別的批發商幫你進幾件，因為你進的少老板是不批發給你的，就是批發給你也是很高的價格，你給幫你的人每件衣服加點錢，就可以批發到你想要進貨的衣服，比你在老板那里批發省很多的錢，回去看看，如果賣的好，就可以根據需要來進貨了，這樣不會上當，前提是在批發商不認識你的情況下完成。
5.店面布置。進完貨后，你就要對男裝的擺放，在拜訪的時候要注意，店的整體效果做到給人很舒適的感覺，可以去考察批發商或者專賣店、零售商的店鋪，到那里學習衣服的擺放，這樣你的店就可以以嶄新的面貌迎接顧客了。
6.掌握市場行情。你要隨時掌握市場行情，發現批發商的價格調整了，你也要馬上調整你的價格，賣多少、怎么賣，自己一定要做好調查并確定好。
7.做好促銷。新開業的店，要做好以下促銷活動，可以根據你店的大小決定購買禮品，還是有很多人喜歡貪小便宜的，可以抓住這樣一部分人的心理，做好促銷活動。在開業的時候，你可以進一些塑料盆、洗臉盆，這些看起來很大、很有誘惑利，還要進一些氣球要帶字的那種，有很多小朋友喜歡，大人會帶孩子來要氣球，記住質量一定要好，開業當天，對提前來到店前排隊的顧客前200名贈送禮品，買東西的人都有禮品，商品開業還要打折，把氣氛弄的火火的。這樣，你店的生意就會好，很多人都會知道你的店，給人留下一個好的印象。
8.做好經營。促銷過后，你的店就會步入正常經營的狀態，在店鋪經營過程中，即使沒人時，你也千萬不可坐下來一起聊天，這樣會讓人感覺到你的生意不好、服務不好，一定要做到分工明確，有擦地的、擺貨的、試衣服的，讓你的店忙起來，讓別人感覺到你店的生意很好。
銷售心得。
男裝銷售工作總結男裝銷售工作總結（模板17篇）篇七
1、精致英倫，品味優雅。
2、保羅男裝，你想象中的模樣。
3、休閑生活，有保羅男裝。
4、保羅男裝，保羅英倫，保羅歐派。
5、男人魅力，由內而外。
6、精彩不在別處——保羅男裝。
7、保羅男裝，英倫的高品休閑生活。
8、男人的世界，保羅的想象。
9、休閑男裝，保羅至上。
10、百年保羅品牌，引領紳士氣質。
11、選擇保羅，做時尚的自我。
12、保羅衣派，精英所愛。
13、保羅——男人的至臻之選。
14、譜寫四季故事，還原男人本色。
15、休閑男裝，如沐陽光。
16、值得依靠，懂得欣賞。
17、男人的另一半人生——保羅男裝。
18、“保羅”萬象，妙不可言。
19、百年保羅，馨生活甄優選。
20、愛保羅，愛自我——保羅男裝。
21、自信的微笑，由內而發——保羅男裝。
22、男人，活出精彩——保羅男裝。
23、英倫風范，我選保羅男裝。
24、保羅，看得見的男性魅力。
25、保羅，盡顯男性魅力的英倫范。
26、王者之風，矯健天行。
27、英式精品典范，保羅演繹時尚。
28、保羅男裝，衣品有品。
29、休閑男裝選保羅，品味高端新生活。
30、美有型，自從容——保羅男裝。
31、保羅男裝，精致品質，穿出時尚。
32、保羅男裝，深度紳士。
33、真男人，少不了英國保羅。
34、百年貴族品質，魅惑精英無數。
35、時尚不被時間左右——保羅男裝。
36、保羅服飾，品味至上。
37、一身保羅，一生自信。
38、條條大路通羅馬，唯愛保羅。
39、保羅的傳承，必須漂亮。
40、做不一樣的自己，發現不同的你。
41、保羅——成功男人的休閑裝。
42、高雅隨行，瀟灑隨心。
43、保羅真男人，比誰都魅力。
44、保羅男裝，百聞不如“衣”見。
45、保定乾坤，羅袖炫衣。
46、保羅，真男人——保羅男裝。
47、保羅男裝，贏得人生。
48、優雅昂然自得——保羅男裝。
49、專注于男裝設計，把舒適帶給你。
50、保羅男人，精致高雅。
51、相同的服裝，不同的保羅。
52、保羅休閑裝，成功男人的標配。
53、保羅，穿出來的荷爾蒙。
54、英國保羅：保羅男士，高貴紳士。
55、閑適的生活，高端的享受。
56、做個精彩的男人——保羅男裝。
57、保羅男裝——有型有范有品味。
58、超高性價比的英姿——保羅男裝。
男裝銷售工作總結男裝銷售工作總結（模板17篇）篇八
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此，讓我們寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的男裝專賣店月銷售工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
十一月份已經過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。
下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學習勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經常請教店長和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。
在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的.同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如：質地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。
1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊：
銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xx，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度：
完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。
3、養成發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：
養成發現問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標：
我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
男裝銷售工作總結男裝銷售工作總結（模板17篇）篇九
在男裝銷售過程中，營業員有著重要的作用，營業員是否能掌握男裝銷售技巧很重要，所以要求我們不僅要做好而且要精益求精，不斷提升自己，從而做得更好。
平時我認為在我們推薦時要有信心，向顧客推薦男裝時我們本身有信心了顧客對男裝才有信任感。推薦的時候要對顧客進行商品說明，根據顧客的實際客觀條件推薦合適的男裝。推薦的同時要有手勢，做到貼心。在賣男裝的時候要把話題引導在男裝上。同事注意觀察顧客的反映，以便合適地促成銷售。再有就是要說出男裝的優點，方便推銷出商品。總而言之推薦技巧是我們銷售人員一定要做好的，良好的服務才能使顧客動心，才能達到銷售的目的。
此外，我們整個銷售人員都是一個團隊，我們需要有團隊精神。優良的合作也是銷售必不可少的，所以與同事的相處也很重要，大家相互尊重，和睦相處，共同進步才能使我們這個團隊合作愉快，共同進步，達到雙贏的目的。
文檔為doc格式。
男裝銷售工作總結男裝銷售工作總結（模板17篇）篇十
消費有很多特點，了解這些特點有利于了解消費需求，才有可能促成購買。需求是隨著服裝的流行趨勢、社會進步、經濟繁榮等因素而不斷變化的，消費需求雖然受多種因素的影響，但它具有一定的規律性和特點。
(1)驅動性當某種需要萌生后，便產生一種心理緊張感和不適感，這種緊張感便成為一種內驅力，驅動人們尋求滿足新需求的目標和對策，迫使人們去從事各種購買活動，以滿足這種需求。這一特點在沖動型消費者中表現得最為突出。
(2)多樣性由于消費者存在著生理、心理、經濟、文化、民族、風俗習慣等方面的差異。因此消費需求也存在著千差萬別，即使是同一款服裝，不同的消費者對其規格、花色、質量等方面有不同的需求。隨著人們生活水平的不斷提高，消費者的審美觀念逐漸向個性化發展，更要求服裝市場的多樣性。靠單一款式造成火爆消費的時代一去不復返了。
(3)選擇性人們的需求是多種多樣的，已經形成的需求經驗使消費者對需求的內容能夠進行選擇。消費者將根據自身的消費經驗、個人愛好、文化修養、經濟收入等情況，重新選擇自己的消費需求。服裝商品可選擇性的提高也對服裝店員的專業素質提出了更高的要求。
(4)時尚性隨著社會的不斷發展，物質文明的高度進步，使得消費者的消費需求也在不斷地變化和更新。服裝是時尚的商品，它隨著流行而變化。消費者購買服裝時，首先會考慮它的時尚性。當基本的功能性完全被滿足后，款式的時尚與否將成為購買的主要因素。
(5)連續性消費需求的連續性也稱為周期性、無限性等，是指消費需求不斷地“出現一滿足一再出現一再滿足”周而復始地循環狀態。人們的需求永無止境，是由于人們生存的需要永遠不會完全被滿足，因而就促使人們不斷地進行活動以滿足它。一旦舊的需求得到滿足，就會產生更新的更高級的需求，達到目標的消費者會為自己確定更高的目標。店員通過觀察顧客身上的著裝品質，就會考慮是否要提出讓顧客更換新裝的建議。
(6)滿足性消費需求的滿足是相對的，而永不滿足才是絕對的。需求的滿足性是指需求在某一具體階段中所達到的滿足標準。消費需求的相對滿足程度，取決于消費者的消費水平。人們的消費需求是伴隨著社會的發展、經濟狀況的改變、審美觀念的提高等因素而得到相對滿足的。這種相對的滿足阻礙了新的消費，服裝店的各種促銷活動就是希望通過刺激欲望而不斷拉。
(7)發展性消費需求的形成與發展是與社會生產力的高低密切相關的。需求的變化是隨著社會生產力的提高和進步而改變的，需求由低級到高級，由物質到精神，由簡單到復雜不斷發展變化。消費的個性化，也是消費需求發展的必然傾向，消費內容越豐富，消費需求的層次性變化越大，需求的層次越高，消費選擇性越強，就越能促進消費生活的個性化。需求是永無止境的，是無限發展的。發展也使商業競爭不斷升級。
具有一定的對象目標，不會憑空臆想出需求對象。服裝店為了滿足消費需要，會想方設法地幫助顧客尋找所需求的對象。
(9)競爭性在某一時期，消費者會存在多種需求，但只有最強烈、最迫切的需求才能轉化為動機，成為行動的主要支配力量。因此，消費者的各種需求之間，存在一種競爭，競爭也會要求獲得滿足。例如，在經濟條件有限的情況下，一個家庭購置衣物時，對老人、兒童、妻子、丈夫會產生一定的需求競爭，競爭的結果就是一種決定，即刻就會轉化為購買行為。
(10)伸縮性服裝的時尚性強，可選擇性強，帶給消費者需求的伸縮性較大，消費者購買服裝在量與質等方面往往隨購買力的變化、流行趨勢、價格因素的變化而有所不同。伸縮性還表現在“可買可不買”的思維過程中。
(11)誘導性消費需求不是人們先天就有的，是通過后天的外界影響，外界的引導和誘導而產生的。消費需求受廣告宣傳、商品陳列、店員介紹、群體、親朋好友等方面的影響發生變化或轉移，由不準備買或不愿意買而演變為現實的購買行為。雙休日制使很多人有了更多的時間逛商店，他們有時并不知道自己要購買些什么，只是看看再說，這也給商家提供了成交之機。
(12)配套性服裝的穿著與配件相配套，不協調的搭配，給人以不倫不類的感覺。因此，人們在購買某款服裝時，首先考慮的是與其他裝飾是否相配套。服裝的配套包括上裝與下裝、內衣與外套、衣物與服飾等。
(13)互補性消費者對服裝的需求具有互補性的特點。在市場上，人們常常看到某種服裝銷量的減少而另一種銷量在增加的情況。如天然纖維面料的服裝增長會使化纖面料的服裝相對減少，又如長裙的流行會影響短裙銷量。這就要求服裝店不失時機地根據市場發展趨勢，有目的有計劃地推出適銷對路的服裝。
男裝銷售工作總結男裝銷售工作總結（模板17篇）篇十一
（6）負責品牌的整體規劃、宣傳和運作工作；
（8）拓展銷售市場，布局銷售網絡，建立客戶渠道，并做好維護工作；
（9）負責各種業務活動的裁決和商品價格制定等工作；
（10）完成上級領導交辦的工作任務。
二、部門副經理（兼設計總監）崗位的主要職責：
（1）協助負責部門整體運營管理、對外宣傳聯絡和完成銷售目標等各項工作；
（2）做好國內外服裝市場流行趨勢的考察、調研和拓展工作；
（3）根據品牌的整體發展戰略，確定年度發展目標、策略和1。
市場計劃；
（5）組織編制服裝設計、打樣、生產的各環節的規章制度、設計規范和工藝流程；
（7）加強外部聯系，整合社會資源，負責與供應商、加工商合作洽談等工作；
（10）完成上級領導交辦的工作任務。
三、
（5）做好erp系統中進口商品的采購、入庫等錄入工作；
（6）做好管家婆銷售管理軟件的日常維護、數據更新和單據審核錄入等方面的工作；
（7）協調做好品牌對外宣傳營銷活動的聯絡協調工作；
（8）完成上級領導交辦的工作任務。
（1）及時對服裝市場進行調研，收集流行資料，掌握產品的銷售動態；
（2）根據設計規劃，遵循設計相關的規章制度、設計規范和工藝流程開展設計工作；
（3）負責新品的設計工作，做到產品款式新穎，適銷對路；
（4）考察面輔料市場，協助選定各種服裝的材料；
（6）建立設計及有關資料的檔案，保管好相關設計圖文資料，并負有保密責任；
（7）完成上級領導交辦的工作任務。
（1）在設計總監或設計師的指導和安排下，完成具體的服裝設計輔助工作；
（2）負責按照款式、規格要求進行打板制樣，不得超工差；
（3）制定準確的樣板規格及齊全的部件與凈板，并加蓋邊緣章；
（4）負責所有樣板、軟件的整理工作，樣板要注明款式名稱、尺碼和編號，并妥善保管；
（5）做好技術圖紙的發放、修改、記錄、回收和保管工作；
（6）按時完成樣板交接、完備技術文件的交付等相關工作；
（7）完成上級領導交辦的工作任務。
（1）協助制定服裝電子商務和品牌網站建設的規劃和具體實施工作；
（2）做好電子商務方面的各項制度的建立，調整和實施監督工作；
（3）協助部門領導開展網絡業務推廣、營銷策劃以及網絡維護工作；
（4）維護電子商務（網店、網站）平臺產品信息，數據采集和整理分析等工作；
（5）編撰和發布品牌宣傳資料，采集新品圖片，參與品牌營銷推廣活動；
（6）完成上級領導交辦的工作任務。
（7）參與品牌營銷的策劃和對外宣傳活動；
（8）完成上級領導交辦的工作任務。
八、產品企劃崗位的主要崗位職責：
（6）參與品牌營銷的策劃和對外宣傳活動；
（7）完成上級領導交辦的工作任務。
（2）負責做好各地商場運營的市場調研，編撰調研報告，提供科學有效的促銷方案；
（3）協助做好各區域營銷終端的選址、裝修、開業等前期調研和具體實施監督工作；
（6）參與個營銷終端的商品促銷、品牌營銷的策劃和對外宣傳活動；
（8）完成上級領導交辦的工作任務。
男裝銷售工作總結男裝銷售工作總結（模板17篇）篇十二
銷售男裝的第一步，是要了解客戶。在售賣前，口語交流是必要的。詢問有關情況，尤其是職業、婚姻、場合，再結合自己的判斷作出推薦。畢竟每個人的需求不同，單純說出品牌和款式未必是恰當的。
第三段：氣質搭配。
客戶來到店里，對于氣質搭配不一定有深刻的認識。面對一些猶豫不決的顧客，我們可給予一些搭配方案的建議。搭配的要點包括顏色、剪裁、尺碼等，應與客戶的氣質、個性和場合相匹配。
第四段：顧客服務。
好的顧客服務是銷售男裝的重要組成部分。在購物的過程中，尤其是在大型商場銷售中心，有時需要與許多不同的售貨員交流。如果你能表現出較好的服務態度和購物體驗，那么就有較高的概率能夠獲得客人的回頭。
第五段：營銷策略。
在實際銷售過程中，我們還要注意一些細節。情感化的營銷方法，包括用情節渲染的產品促銷廣告、盛情款待顧客等，能夠讓客人在心理上對我們評價更好。定制化的服務，也許是某些高端品牌在銷售中采用的策略。為顧客準備充足的選擇，幫客人尋找適合的時裝，將使客戶感到非常滿意。
總結。
以上內容是本人銷售男裝的體會和經驗，希望對從業的同行和對此感興趣的人有所啟示，也希望大家能多多分享，共同提高銷售技能，服務顧客，為顧客創造更加舒適愉悅的購物環境。
男裝銷售工作總結男裝銷售工作總結（模板17篇）篇十三
1、好面料，品味造——嘉頂男裝。
2、男人的至高點不止一面——嘉頂男裝。
3、面料精湛，嘉頂典范。
4、嘉頂男裝——時尚，與生俱來。
5、嘉頂服飾，男裝巔峰。
6、有我，新時尚——嘉頂男裝。
7、男人的品味，男人的高點。
8、嘉獎男人，頂天立地。
9、面料時尚經典，嘉頂奢華首選。
10、男人精致，嘉頂極致。
11、面料選嘉頂，顛峰品至高。
12、嘉織人生夢想，“裝”頂男人的心。
13、品質于型，尊貴于心。
14、嘉頂經典，傳承永遠。
15、起步，已是頂峰——嘉頂男裝。
16、布一樣，就是不一樣——嘉頂男裝。
17、穿出有型，亮出男人味。
18、民族的，世界的，男人的——嘉頂男裝。
19、才華在里，精神在外。
20、嘉頂，總有一面讓你喜歡。
21、優選嘉頂，男裝精品。
22、嘉頂品牌，面料未來。
23、嘉頂，不僅男人被吸引。
24、嘉頂男裝，讓男人再優雅一點。
25、面料精品，榮登嘉頂。
26、嘉頂——你的時裝布料顧問。
27、嘉頂男裝，巔峰之最。
28、極致面料，塑造經典男人。
29、嘉頂紡織，美好如詩。
30、一個置頂的嘉，給男人——嘉頂男裝。
31、嘉頂，讓男人更有面料。
32、穿出男人味——嘉頂服飾。
33、挺而有型，精彩共贏。
34、嘉頂紡織，男人的面子。
35、做男人，很享受——嘉頂男裝。
36、工藝精湛，時尚典范。
37、嘉頂，讓男人更有型。
38、一嘉一境界，一頂一卓越。
39、百變的男裝，不變的嘉頂。
40、極致，你我的品位——嘉頂男裝。
41、嘉頂——尊貴不只表面。
42、因為精裁，所以精彩。
43、男人就得尊貴——嘉頂男裝。
44、精致面料，詮釋經典男人。
45、嘉頂——男裝的內涵。
46、成功的.男人，最懂享受。
47、嘉頂——精致男人的時尚生活。
48、嘉頂男裝，超越時尚。
49、真男人，有面子——嘉頂男裝。
50、樂在其中，享受巔峰。
51、嘉頂男裝——男神從這里起步。
52、嘉頂——成功時裝的標志。
53、嘉頂，因為夢著你的夢。
54、立頂峰，創人生——嘉頂男裝。
55、嘉頂紡織，讓男裝top起來。
男裝銷售工作總結男裝銷售工作總結（模板17篇）篇十四
男裝店的銷售技巧，如何才能銷售好男裝!
1.六點要求。
2.四個原則。
二、男性購買行為分析。
（一）男性購買行為的主張。
3.有女性陪伴購物的男性購買行為分析——購物過程中的主張大部分來自陪的女性。
（二）男性購買服務對策。
1.用你的專業折服他——獨自購物的男性。
2.言多必失——有女性陪伴購物的男性。
3.聲東擊西——促銷與禮品的搭配。
三、男裝門店銷售流程——“六步迷魂倒”
1.迎賓。
2.尋機。
3.開場。
4.試穿。
5.開單。
6.送客。
在服裝銷售過程中，營業員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。所以，營業員在銷售過程中的導購很重要。
首先，推薦服裝要做到以下六點：
1、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。
2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時，應根據顧客的實際客觀條件，推薦適合的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設計、品質等方面的特征，向顧客推薦服裝時，要著重強調服裝的不同特征。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要想方設法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。
6、準確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，準確地說出各類服裝的優點。
其次要注意銷售過程中的以下四個原則：
1、從4w上著手。從穿著時間when、穿著場合where、穿著對象who、穿著目的why方面做好購買參謀，有利于銷售成功。
2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內容易懂。服裝商品最重。
要的特點要首先說出，如有時間再逐層展開。
3、具體的表現。要根據顧客的情況，隨機應變，不可千篇1律，只說：“這件衣服好”，“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容，做到因人而宜。
4、營業員把握流行的動態、了解時尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。
小結：在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念，導購是很重要很關鍵的一個因素。其實就是指要有針對性，要針對客戶的購買行為進行分析，從服裝的設計、功能、質量、價格等方面進行介紹說明，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。
二、分析男性購買行為。
下面就舉例對男性購買行為分析如下：
（一）男性購買行為的主張。
在男裝終端銷售購買過程中，男人自有主張嗎？今天就這個話題剖析一下男裝銷售服務技巧。
走出這個品牌專柜，我漫步到另一家男裝專柜，是我比較喜歡的一個品牌，此前穿過這個牌子的西服，幾年下來依然筆挺，所以有好感。看中一件白色條紋襯衣后，40歲左右的導購大姐一副老練的樣子，拿出一件新包裝，迅速拆開遞到我手中，鼓勵我進試衣間“試試看”，當我穿好走出試衣間的時候，這位大姐和氣、認真地整理著我身上這件襯衣，口中說著“很適合你的風格，很顯大方、斯文”……這個時候我內心的思索是：她已經贏了，因為我買定這件襯衣了。
回家之后我老婆罵我：“上班時間，在商場里巡場你怎么都能買500多塊不打折的襯衣？你還顧不顧家？”
各位，你們覺得在購物的過程中“男人自有主張”嗎？在我看來，其實男人在購物過程中大部分時候是沒有主張的，那些獨自購物“深入虎穴”的男性在購物過程中的主張大部分來自導購。（題外補充：大家都知道男人購物特點是直奔主題，男人購買服裝的首選是品牌；就是說男人只要進店，就代表了他很大程度上喜歡或者是信任這個品牌，對于那些他不喜歡或者不認可的品牌，男人是懶得走進去的。所以在男性進店后很多時候都沒有成交的話，這就是導購的問題了，因為那些獨自購物“深入虎穴”的男性在購物過程中的主張大部分來自導購）。
因為在終端工作的原因，我經常漫步商場；一天我路過某鞋業品牌的專柜，看到一對30歲左右的夫婦在挑選鞋子，女人坐在試鞋的椅子上，男人不耐煩地站在女人的面前，看她一雙接一雙地試著導購抱來的鞋子，只聽到那個女人說：“這個不行”、“試下那個”、“這個太丑了”、“再試下這個”、“好，就這個拉”，最后他們確定“就這個啦”。（在這個過程中，沒有聽到導購說什么話，就順利開單了，我心想：真是個聰明的導購。）。
各位，這個場景說完，你們覺得在購物的過程中“男人自有主張”嗎？同樣在我看來，男人在購物過程中大部分時候是沒有主張的，那些帶著老婆購買服飾的男人，他們的購物主張很大程度上來自老婆，他老婆說好就是好，他老婆說不好就是不好。大家都知道，大部分的男人都是事業的動物，沒有閑情逸致去研究服裝的搭配、款式、流行……這是女人的專長。（也正是因為這個，那些通常獨來獨往“深入虎穴”的男性上商場之后大多“死”得很慘！）。
各位，這個場景說到這里，你們說這單成交了沒有？那對男女朋友在表示完“再看看”后就不耐煩地走到另外的一個男裝專柜了。這幕購買的場景說明：第一，那些和女朋友一起購買服裝的男人是沒有主張的；第二，和這位男性的女朋友相比，陌生的導購在購買主張上是沒有影響力的，導購“很負責地樣子”說什么“我認為”、“我個人的看法”只會把他們趕到另外的店里去。比較前面那個賣鞋的導購，這位導購的表現是需要我們培訓一下的.回頭總結下：那些獨來獨往購物的男性、有老婆陪伴購物的男性、有女朋友結伴的男性，他們在購買男裝的過程中，是沒有什么自己的主張的，即使有些主張很多時候對購買行為是沒有什么根本的影響。所以，“男人自有主張”這句話，可能發生是在購買男裝以外的那些事情上。
去年我和同事出差到上海，空閑的時候就結伴三個人來到南京西路的某品牌旗艦店，該品牌西班牙第一、世界第三，業內津津樂道的品牌，該店地址在恒隆廣場斜對面，我不提它的名字，想必業內人士已經知道該品牌名了。當我們走進去的時候，一位女人同事開始數落我以前的老土，不知時尚為何物？沒有穿衣的品位和風格……想趁機顯示下品位的我，來不及瀏覽完畢就進入上下全身的試穿了，每試上一件就走出來問她：這件怎么樣？那件怎么樣？最終她一副對我信心百倍的樣子，一條褲子、一件體恤、一件外套就進入打包開單了。差旅結束當我回到深圳家里的時候，老婆不可避免大罵一通，根本不適合我的風格；穿到公司的時候，我問那些目光異樣的同事們，“知道這是什么牌子的嗎？”他們卻口徑一致：“班尼路的”？我差點吐血。
一句話：男人購買服裝很多時候是沒有主張的；
（二）、男性購買服務對策。
根據這種購買心理特性，在男裝銷售技巧上，我們的品牌服裝專賣的終端人員如何應對呢？下面我們一一分析，給出對策結果：
1、用你的專業折服他——針對那些獨自“深入虎穴”進店的男性購物者，上面的分析已經很清晰了：很多時候他沒有主張，所以你就要主張他。銷售人員要主張他，不是一句簡單的話，“就買這件吧”。要獲得他們的大把鈔票，就必須獲得他們對銷售人員的信任，根據我的研究和感受，那種買單信任來自終端銷售人員對西服面料、做工、款式、搭配的專業，開始舉例：
代表對于他的成交已經成功一半，我們看下面的事情是什么？）。我直接走到了一套西服那里，“一摸二問”（摸面料手感，問價格折扣），小姐很快回答后，找出一件鼓勵我試穿。我自然不會拒絕，脫去外套，拿過她手中西服就準備穿，當我穿上左胳膊的時候，我發現太小了。我說小了，她就表示不好意思、不了解我穿的碼數，馬上又換大一碼的，我就再穿，這時我發現還是小了，勉強穿上拉的胳膊都難受了。我馬上說還是小了，此時的我已經大失所望了，我甚至感覺到這款西服面料的手感粗糙起來了，雖然款式看起來不錯。
一個連目測碼數都無法做到的銷售人員，就是這樣驅趕我出門的，雖然該品牌吸引到我進店，雖然吸引的是一個沒有主張男性購物者，很可惜。
我走進下一家我喜歡的男裝專柜，我一樣像一般的男性購物者一樣，直奔主題，以下是我的簡單問話：“小姐，單排扣和雙排扣有什么講究？”、“西服雙開*和后開*，你看那個合適我？”、“這個面料是多少織的？我選擇哪個合適”……她的回答是：“主要看你喜歡哪種，都沒有什么講究”。
標價4800塊一套的西服，銷售人員告訴我沒有什么講究。沒有什么講究，買什么西服啊，我就出門了。
根據我服務過的男裝銷售的情況，特別在男裝中高檔西服的銷售中，這種動輒幾千的東西的面料、做工、款式等基礎知識和品牌設計的獨特定位，是首先、必須、熟練掌握的基本內容。那些在這些方面掌握得好的導購，我發現她們的業績也總是數一數二。
2、言多必失——針對那些有陪同者（老婆、女友、朋友）購物的男性。
這樣的購物男性我們論述的很清楚：他們也一樣沒有主張，大部分的主張來自陪同者（當然，在你發現陪同者沒有什么影響力的時候，把他當成獨自購物者就是了，用你的專業影響他）。這個時候我們說就是，看他老婆（女友、朋友）的顏色行事、不輕下判斷、不多說廢話，只是把服務的動作殷勤到位就是了，就像前面那個夫婦買鞋的情況。甚至你服務的中心需要轉移到她們（陪同者）身上：閑聊、贊美、認可她。
3、聲東擊西——前期的廣告宣傳、終端的促銷、賣場的設計、員工的招聘可能都需要跟隨男性購物陪同者（女人）的因素了。
男裝觸動了女人的心，差不多已經觸動了男人的荷包。曾經福建的某男裝品牌上市宣傳的廣告語就是：“讓女人心動的男人”而享譽全中國，隨后的其廣告語又改為：“男人就應該對自己狠一點”，想必很多女人看到后心花怒放：就是這樣！就是這樣！
一次武漢出差，我在某男裝專柜當場沒有猶豫就買了條領帶，因為它的促銷是買領帶送一瓶女士香水，這樣的機會我怎么會放過呢？回到家里，我跟老婆說：我給你買了瓶香水。她問這很貴吧？我說雖然貴，但是送條領帶，還是值得的！
男裝的店面設計很多是氣派、奢華。就拿男裝店面里的椅子來說，很多風格設計的很硬朗、古典，其實我很少發現有那個男性購物者會坐在那里，坐在那里的大多是女性，顯然這樣的椅子給女性坐是不舒服、風格不合適的，她若是站起來走掉了，男的難道還留得住？北京某女裝品牌清一色的男生服務大獲成功，想必是大大安慰了40歲女性購物者的心靈。男裝銷售中，面對那些女性決策者，起用男生服務更是一舉兩得：吸引說服女性；沒有客人的時候可以不停的試穿自己的衣服，來營造不錯的賣場氣氛。
購買男裝，男人自有主張？其實，男人沒有主張！
三、男裝門店銷售流程。
迎賓之前干什么呢？凡是參加培訓的朋友都知道：我們多次強調，吸引顧客進店的秘訣是忙碌。男裝銷售服務技巧中在客人沒有進店前的，銷售人員動作最好是忙碌，忙些什么不是最重要的。
在迎賓前，男裝銷售中，兩種常見的導購動作是應該避免的：
“倚門賣笑”型。每次逛商場男裝專柜的時候，發現很多女性店員在無所事事的時候，站在自己門口，歪*在一邊，含情脈脈地望著通道上走過的三三兩兩的客人，每次我這樣的閑逛購物的男性，在這種情況下，是突然心里很發毛。
“冷眼打量”型。一次，深圳某商場，上電梯迎面的某男裝品牌（號稱男裝第一品牌）導購，愣聲聲地歪站在自家店中央，低頭冷眼打量著店外面的人流，這一打量不打緊，走上男裝樓層的客人，沒有幾個直接進店的，都順著通道轉去了。
若是忙碌的景象，便會無形中吸引了那些有需求男性客人進店，他一進店就給溫柔的一招——叫“六步迷魂倒”。
1、第一步：迎賓。
面對現代大多數的“要面子不要里子”的男性，進店之后遭遇到冷落的話，對銷售來說是大大的不利。
如果你是高檔消費有一定層次的品牌，客人進店你最好來個問候：“早上好”等。
前幾天，剛過完年，想買件襯衣我就逛商場的男裝專柜，蒙蒙逛了一圈沒什么感覺，突然到了一個品牌，銷售小姐朝我微笑來句：新年好！讓我眼前一亮，心情好了不少，進入了試穿……到現在還念念不忘，把她寫在這里，她是做夢都不知道。
2、第二步：尋機。
男性一般的購物者不喜歡喋喋不休，不喜歡被緊跟打擾，所以在迎賓完畢進入尋機（尋找接待答話的時機）的動作是比較安全、卓越的服務。
3、第三步：開場。
在客人被某款衣服吸引的時候，這代表你的時機來了：
“先生，這款深色的西裝在參加正式場合穿非常合適，如果平常上班穿著也很好的搭配。”“這個面料是**織的，非常適合您在這個春夏季節穿戴……”
“先生，西裝應正合身，不應過于貼身，不必太大，像您這樣修長身材的，這款目前流行的窄腰直線剪裁或合身單排三顆扣款式您可以考慮一下！”
“先生，像您經常旅行的商務人士，這種經過處理，質輕防皺、易打理的毛料商務休閑款非常適合您。”
……。
各位，這些語言一出口，就能吸引那些煩惱不知道買什么樣西服的男性購物者，這就是一出口就見專業，這一劍就刺得很不輕了。
“先生，您需要什么？”、“先生，喜歡的話試穿下”、“我們是意大利名牌”……這些語言輕飄飄，跟上面的語言相比，說真不如不說。
4、第四步：試穿。
在你專業語言的影響下，本沒有主張的他開始體驗到價值了。
在客人穿上西服走出試衣間的時候，你馬上迎上去：
單漆下跪，仔細認真的態度幫他把褲長挽到里面去，這一招要做到他的內心里去，讓他感受下女性無微不至體貼，喚醒他內心觸動；然后站起幫他把西服的扣子全部系上，把各個部位拉平展開，一副專業認真樣子告訴他：
“因為每個人的身材不同，試穿是挑選西裝最準確的方式。我要幫您留意袖長、肩寬、袖籠、身長以及扣上扣子的腰身是否合身，特別是西裝的肩線應與肩膀吻合，同時您雙手舉一下，擺動幾下，以確定穿上后活動自如……”
這話不要銷售人員說完的時候，這個男性購物者早已發自內心的認定：買衣服就要買這樣的！值！所以六脈神劍這一劍下去，差不多客人就不會動彈了，你就開始準備后面的連帶銷售吧！
5、第五步：開單。
在最大限度地激發完客人的購買欲望之后，快速地取得客人的同意進入“打包”、“開單”之類的成交是聰明的舉動，拖的時間越長，等到他內心的熱度冷下來的時候，任何事情都可能發生。
開完了這單，不要那么快地送他出門——襯衫、領帶、皮鞋、皮包、皮帶、襪子你都可以幫幫人家的忙，搭配一下，看看效果。
6、第六步：送客。
所有可以成交的可能都結束的時候，在客人表示“你的服務真不錯，我得回家了”（卡刷完了，沒有什么購物想法）之后，你就可以送客了，這個客人絕對值得你和他并排溝通一直送到門口甚至樓下或者停車場，問他要不要幫忙叫個的士或找下車子。可能他已經暈頭轉向了，不知道為什么只是想買雙襪子他，結果抱了這么一大堆衣服。
在溝通上，這時千萬不要掩飾不住喜悅，不停地說什么謝謝，這顯得你很不成熟。送客的溝通語言多談談衣服的保養：
“李先生，好西服，七分工藝，三分保養，回去以后……”
各位，“六步迷魂倒”最后一步絕對不是簡單的一步，這一步是“回馬槍”！
目的是要他下次過來，甚至帶個朋友。
雖然有點長，但是我堅信，你要是自信看，會對你有幫助的。。你也可以搜索一下怎樣銷售男裝，多看看這方面的知識，再加上多實踐，肯定能成功，加油。。
男裝銷售工作總結男裝銷售工作總結（模板17篇）篇十五
隨著時代的發展，男裝銷售已經成為一個龐大的產業，為男性消費者提供了各種各樣的選擇。從經驗中，我對男裝銷售有了一些心得體會。首先，我會優先關注顧客需求，其次，我會不斷提升自己的商品知識，再次，我會通過良好的溝通建立與顧客的關系，然后我會采用一些營銷策略促進銷售，最后，我會不斷反思和總結經驗，進一步提高銷售技巧。
首先，關注顧客需求是男裝銷售的核心。當顧客走進店鋪時，我會主動上前詢問他們的需求，例如是否需要特定款式、顏色或者材質的衣物。通過詳細了解顧客的要求，我能夠提供更加精準的建議和推薦，滿足顧客的需求。比如，當一位顧客提到他對白色襯衫很感興趣時，我便會根據他的身高、體型和膚色推薦適合的款式和尺碼。由于重視顧客需求，我親身體會到了很多顧客的回頭率不斷上升，他們認為我能夠“讀懂”他們的需求，給予了很高的評價。
其次，提升商品知識是非常重要的。作為一名男裝銷售員，了解所銷售商品的特點和優勢，能夠更加有效地幫助顧客做出購買決策。因此，我會花時間研究每一款商品的面料、剪裁和適用場合。這樣，當顧客詢問某種面料的優點時，我能夠給予清晰的解答。同時，了解同行業競爭產品的信息也是提升自己的手段之一。對于常見的競爭品牌，我會積極主動地了解他們的產品特點，以便在銷售過程中能夠與顧客進行有效的比較，并讓顧客認識到我們產品的獨到之處。
第三，建立與顧客的良好溝通非常重要。一位滿意的顧客往往會成為回頭客，并推薦給他人。因此，我會積極主動地與顧客交流，以建立起良好的關系。在與顧客交流過程中，我會通過仔細聆聽了解顧客的興趣愛好、職業以及特殊需求等，以便更好地提供個性化的服務。另外，我還將保持微笑和友善的態度，這樣可以增加顧客的舒適感，使他們更有可能購買或者回歸購買。良好的溝通不僅能夠提高轉化率，還有利于建立良好的顧客口碑，為店鋪帶來更多的推薦訂單。
其次，采用一些營銷策略能夠促進銷售。我會根據不同的季節、節日或者促銷活動調整銷售策略。例如，在節日前我會推出專題搭配、限時促銷等活動，提升消費者的購買欲望。此外，我還經常在店鋪內進行陳列和展示優惠商品，通過有限時間和有限庫存的方式推動消費者快速決策。同時，重點放在產品的推廣和品牌價值的傳遞上，使其具有吸引力和獨特性。這些策略能夠吸引潛在顧客進店并促進銷售額的提升。
最后，不斷反思和總結經驗是提高銷售技巧的關鍵。每一次的銷售經驗都會給我帶來一些啟示，無論是積極的經驗還是消極的教訓，我都會進行總結并加以改進。我會反思自己的銷售技巧，思考是否還有提升的空間。同時，我會向同事和經理請教經驗和建議，以便在銷售過程中取得更好的效果。我相信通過不斷學習和反思，我能夠提高自己的銷售技巧，并成為一名更加專業和成功的男裝銷售員。
綜上所述，男裝銷售涉及到顧客需求、商品知識、良好溝通、營銷策略以及反思總結等多個方面。通過關注顧客需求、提升商品知識、建立良好溝通、采用營銷策略和不斷反思總結，我相信自己能夠成為一名更加優秀和成功的男裝銷售員。
男裝銷售工作總結男裝銷售工作總結（模板17篇）篇十六
男裝銷售是一項不容易的工作，需要不斷積累經驗和知識，并且具備良好的溝通能力和銷售技巧。在這個競爭激烈的時代，如何突破眾多業務員的困擾呢？在我的多年銷售生涯中，我收獲了一些寶貴的心得和體會，愿意與大家分享。
第二段：了解產品。
首先，了解產品是很重要的。對于男裝銷售人員來說，對自己所賣的產品要了解透徹，包括款式、材質、功能、價格以及品牌特點等信息。這樣可以有目的地介紹給顧客，從而促進銷售。如果不能清楚地了解自己的產品，那么就很難讓顧客信任你、購買你的產品。
第三段：洞察需求。
其次，要有洞察需求的能力。男裝銷售不能單純地依靠賣產品，還要關注顧客的需求。只有了解顧客的身材、風格、工作等方面信息，才能推薦適合顧客的產品，從而提升銷售率。同時，要注意與顧客溝通的方式，不斷預測顧客的需求，開拓新的市場，擴大銷售范圍。
第四段：營造良好的購物環境。
創建良好的購物環境是提高銷售業績的另一要素。買家進入商店之后，他們往往需要時間去逛。對于銷售男裝的店售，這就給銷售人員創造了機會。首先，消除買家可能對情況不熟悉的焦慮。交流、問問題，幫助買家發現他們需要的東西和解決他們的尷尬。其次，保持良好的衛生和整齊的布局，令買家心情舒暢，購物更加舒適。如果顧客在商店里感覺到驚喜，很可能會進行購物，安排第二次到店回購的時間。
第五段：提高服務質量。
對于男裝銷售人員而言，提升服務質量也是非常必要的。包括學習專業知識。仔細傾聽顧客的聲音和意見，細心為顧客服務，在氛圍比較輕松的條件下推銷產品，在需要時給予合適的建議。顧客的滿意度是銷售業績成功的關鍵。只有令顧客滿意，擴大銷售口碑，才能拓寬銷售市場。
總結。
作為男裝銷售人員，身兼多職，需要強大的耐心和能力，并且需要精細的把握每一個機會。從了解產品、洞見需求、創建良好的購物環境，以及提高服務質量等方面入手，相信大家可以把銷售做好，不斷挖掘商機，使業績不斷突破。
男裝銷售工作總結男裝銷售工作總結（模板17篇）篇十七
1、東方雅韻，氣宇超凡。
2、中國典范，“衣”代天嬌。
3、東方兒女，印證傳奇。
4、君在華夏，龍耀東方。
5、東方兒女，紅遍東方。
6、古色東方，古香中國。
7、我依就是中國范——東方兒女。
8、東方品牌，兒女情長。
9、風情·風韻·風華——東方兒女。
10、東方兒女，風度中國。
11、儒雅東方，大氣中國。
12、古老東方，兒女時尚。
13、東方兒女，印象中國。
14、中國風，更出眾——東方兒女。
15、精英生活，精致風采。
16、東方兒女，美傾世界（天下）。
17、飾美東方，兒女華裝。
18、東方盛世，兒女傳奇。
19、漢服唐裝，數我東方。
20、衣領東方，兒女時尚。