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    組策略管理心得(實用17篇)

    時間:2025-06-11 作者:JQ文豪

    通過撰寫心得體會,我們可以將知識融會貫通并獲得更深入的體驗和認識。在這里,小芳分享了一篇對于鄉村發展的心得體會,大家一起來看看吧。

    組策略管理心得(實用17篇)篇一

    一個班級就是一個集體,而這個集體的領頭羊就是班主任,班主任工作的成敗直接影響到班級各項工作的開展,就本學期班級管理方面,我談談以下幾點心得體會。

    冰心說“有了愛便有了一切。”教書育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生一人格、興趣、愛好,了解學生習慣以及為人處事的態度,方式等,,然后,對癥下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。人格尊嚴是平等的,作為班主任,我努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅,被尊重是學生內心的需要,是學生進步的內在動力。我發現,當一個孩子在被你認同、尊重后,他可能會有令人意想不到的潛力。

    魏書生說:“每位學生、每位老師、每位干部都有為班級、為學校、為集體負責任、做事的欲望,我們及時給他們提供機會和舞臺,他們的欲望才能得到滿足與發展,責任感才越來越強,做事能力才會增長。”這是一種信任關系,也是培養學生能力的方法,更是自己能力的顯現。本學期初,我們班競選班干部,參選對象是全班學生,全班學生根據各自的特長,用投票的方式,確定了班干部。選出了班干部后,我對各自的職責進行了明確分工,讓后就放手讓學生去管理,充分挖掘他們的能力。衛生委員鄧菁彥、體育委員劉柏林對自己的工作都十分負責。

    在小學階段,班主任往往是學生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動,以及處理班級事務的一些方法,都會對學生產生深遠的影響。因此,班主任對每位同學要平等對待,尤其對優生和學困生更要平等對待,讓他們覺得老師對每位學生都公平。用愛澆灌心靈之花,只有平等地愛每位學生,才能得到學生的尊重和愛,更要關愛那些被遺忘的學困生,用愛激發他們的上進動力,讓他們努力學習,展示自我。使一名后進生轉化為優生,要用師愛來激化他們。因此作為班主任一定要有一顆平等的心。

    接一個班,班主任老師要做到“腳勤、嘴勤、眼勤”。腳勤就是要經常走到班級同學中去,多與學生接觸,在開始習慣還未養成時,要多跟班進行督促檢查,學生一旦習慣形成,工作也會略顯輕松;“眼勤”要經常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手資料。“嘴還要勤”,就是多找學生談心,了解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景。這樣你對學生的教育就能收到事半功倍的效果。

    小學班主任難當,但必須得有人去當。班主任工作可以說是酸甜苦辣樣樣皆在其中,盡管工作不能盡善盡美。但是,只要我們真正做到熱愛教育,盡職盡責,充分發揮自己的聰明才智,那么都一定會成為一名出色的級班主任。

    組策略管理心得(實用17篇)篇二

    教師滿懷激情走進教室上課,猛然間發現黑板還沒有擦,好心情被破壞得無影無蹤,怎么辦?發火、訓斥、指責……,這些都于事無補,更何況短時間的效果明顯之后學生依然會我行我素。

    一個星期二,我走進教室,黑板又沒有擦。我沒有大發雷霆,而是滿臉愧疚之情非常遺憾地對學生說:“同學們,真對不起。本來我以為只有我們班的同學們愛忘事。沒想到老師也愛忘事,今天我值日,卻忘記擦黑板了,因此耽誤了大家上課的時間,實在對不起大家。”我頓了頓,接著說,“聽說我們班的同學都是愛幫助人的熱心腸,希望下次我再忘記擦黑板的時候,大家能夠提醒我一下,免得浪費大家的寶貴時間。”我邊說邊拿起黑板擦把黑板擦得干干凈凈,然后,就像沒有發生這件事一樣繼續上課。

    學生本來想等待一場暴風驟雨,沒想到我會如此處理。那節課,二組的值日生同學表現的格外積極。

    從此,很久很久,我們班再沒有發生過忘記擦黑板的事情。即使有偶爾忘記擦黑板的學生,其他同學也會及時提醒,在上課鈴響之前把黑板擦得干干凈凈。

    組策略管理心得(實用17篇)篇三

    “放”是根據主體教育的思想,逐步建構學生自我教育、自主管理、和諧發展的班級管理模式。在日常管理中,班主任要敢于放手,敢于給班干部更多的自主權,讓他們獨立開展工作。同時,要協助班干部充分調動每一個學生的積極性,踴躍參與班級的管理工作。諸如校紀班規的落實、文體活動的開展、班級財產的保護與維修、座位的排定等,均可放手讓班干部組織全班同學自己開展。班主任應多引導、少限制,讓自己從居高臨下的指揮者變成班集體中的普通一員。

    組策略管理心得(實用17篇)篇四

    學習是每個人成長的重要一環,掌握好學習策略管理是提高學習效率的關鍵。經過多年的學習,我體會到了一些學習策略管理的心得體會。下面,我將從目標明確、時間分配、資源利用、學習方法和反思總結這五個方面來分享我的心得體會。

    首先,目標明確是學習策略管理的基礎。在進行學習之前,我們應該明確學習的目標和方向。只有具備明確的目標,我們才能有針對性地安排學習的內容和方法。同時,在制定學習目標時,我們要合理設定目標的難易程度和時間節點,既能夠激發學習的熱情,又能夠提高學習的實效性。

    其次,時間分配是學習策略管理的關鍵。時間是有限的資源,我們要合理安排學習時間,避免浪費。一方面,我們可以利用時間管理工具,如計劃表和提醒器,幫助我們合理安排學習時間,確保每一項學習任務都能得到充分的時間。另一方面,我們要養成良好的時間管理習慣,比如制定每日的學習計劃,按計劃進行學習,避免拖延癥的發生。

    資源利用也是學習策略管理的要點之一。我們應該善于發掘和利用各種學習資源。首先,我們可以利用文獻、資料和網絡等信息渠道,拓寬學習的視野和深度。其次,我們可以有計劃地參加各類學習活動和課外培訓,不斷學習新知識和技能。此外,我們還可以和學習型伙伴進行學習交流和合作,利用各自的優勢互相提升。

    在學習方法方面,我們要因材施教,因人而異地選擇適合自己的學習方法。首先,我們要根據自己的習慣和特點,選擇適合自己的記憶技巧和學習方式。比如,有些人適合通過聽說來記憶,而有些人適合通過讀寫和實踐來學習。其次,我們要多種方法結合,靈活運用。不同的學科和任務需要不同的學習方法,我們要根據實際情況選擇合適的方法。最后,我們要合理安排學習的順序和節奏,先易后難,逐步加深和擴展學習內容。

    最后,反思總結是學習策略管理的必要環節。在學習過程中,我們要時刻反思和總結。首先,我們要及時反思自己的學習方法和效果,發現問題并進行調整。其次,我們要定期總結學習成果和經驗,找到學習的優點和不足,為下一階段的學習做好準備。此外,我們還可以向他人請教和聽取意見,吸收他人的經驗和建議,進一步提高自己的學習策略管理能力。

    綜上所述,學習策略管理是提高學習效率和質量的重要方法。通過明確目標、合理安排時間、善于利用資源、選擇合適的學習方法和進行反思總結,我們可以更好地管理學習,提高學習效果。在今后的學習過程中,我將進一步強化學習策略管理的意識和能力,不斷完善自己的學習方法,以實現更好的學習效果。

    組策略管理心得(實用17篇)篇五

    第一段:引言(大約200字)。

    管理策略在現代企業中扮演著至關重要的角色。作為一名從業多年的管理者,我積累了許多關于管理策略的心得體會。通過研究和實踐,我意識到在不同情境和不同組織中使用不同的管理策略是至關重要的。在這篇文章中,我將分享我在管理策略方面的心得體會,包括目標設定、團隊建設、激勵手段、溝通和適應變化等方面。

    第二段:目標設定(大約200字)。

    目標設定是管理過程中最基本也最重要的一步。一個明確的目標有助于組織成員明確方向、明確責任和職責。在設定目標時,我一直遵循SMART原則,即目標要具體、可衡量、可實現、相關和有時間限制。此外,合理的目標設定也需要考慮組織的資源和條件。通過設定明確的目標,我能夠激發團隊成員的積極性和動力,并幫助他們更好地管理自己的工作。

    第三段:團隊建設(大約200字)。

    團隊建設是一個相對復雜的過程,需要領導者的耐心和智慧。在建設團隊時,我注重平衡團隊成員的能力、經驗和性格特點。每個團隊成員在團隊中都有重要的作用,但每個人的作用和職責都應明確而清晰。為了促進團隊成員之間的合作和協作,我經常組織團隊活動、培訓和定期的狀態會議。團隊建設并不是一蹴而就的,但通過不斷的溝通和互動,我能夠更好地管理團隊,并達到組織的目標。

    第四段:激勵手段(大約200字)。

    激勵手段是有效管理團隊的關鍵之一。我認為激勵應該有多種形式,包括經濟激勵和非經濟激勵。在經濟激勵方面,我采用了一些獎勵制度,如年終獎金、股權激勵和晉升機會。而在非經濟激勵方面,我注重提供員工發展機會、培訓機會和留住人才的政策。此外,我也鼓勵員工參與決策過程,讓他們感到自己的意見和貢獻得到認可。通過綜合運用不同的激勵手段,我能夠激發員工的潛力和創造力,提高整個團隊的績效。

    第五段:溝通和適應變化(大約200字)。

    溝通是管理中最重要也最常被忽視的一環。有效的溝通可以幫助消除誤解、減少沖突并提高工作效率。作為管理者,我始終注重清晰明了地傳達信息,并鼓勵員工提供反饋和意見。此外,我也非常重視與團隊成員之間的溝通,定期與他們進行個人或小組會議,了解他們的問題和需求,并共同制定應對方案。同時,我也要及時調整管理策略以適應變化的環境。在快速變化的商業環境中,管理者需要保持靈活性和創新性,以應對各種挑戰和機遇。

    結論(大約200字)。

    綜上所述,管理策略對于組織的成功至關重要。通過設定明確的目標、建設高效的團隊、綜合運用激勵手段、有效溝通和靈活適應變化,我能夠更好地管理團隊,并在競爭激烈的市場中取得業績。然而,管理策略并非一成不變的,需要根據不同的情境和組織進行調整和改進。作為一名管理者,我將繼續積極研究和實踐各種管理策略,以提高自己的管理水平,推動組織的持續發展。

    組策略管理心得(實用17篇)篇六

    隨著時代的發展和教育的改革,學校管理策略也在不斷革新。作為一名教育工作者,我時刻關注學校管理策略的變化,并在實踐中總結出一些心得體會。在本文中,我將就學校管理策略的重要性、教師發展、學生自主和家長參與等方面進行探討和反思。

    首先,學校管理策略對于提高教育質量和學校發展至關重要。一個好的管理策略可以使學校更加有序、穩定。學校管理策略涉及多個層面,從師資隊伍的培養到學校課程的設置,都需要有明確的目標和科學的規劃。管理策略的制定需要學校領導層具備一定的管理經驗和教育專業知識,同時也需要廣泛聽取教職員工和學生的意見和建議,確保管理策略的可行性和實施效果。

    其次,學校管理策略需要注重教師的發展。教師是學校管理中的核心力量,他們的專業素養和發展對學校的教育質量有著直接的影響。因此,學校管理策略應該重視教師的培養和成長。通過提供專業培訓和學術交流等機會,激發教師的研究興趣和創新能力。同時,學校管理策略還可以鼓勵教師參與學術研究和課題研究,提高他們的教學水平和研究能力,從而提升學校整體的教育質量。

    再次,學校管理策略的實施需要關注學生的自主發展。學校不僅僅是傳授知識的場所,更是培養學生自主思考和解決問題能力的地方。學校管理策略應該注重調動學生的積極性和主動性,培養他們的自學能力和創新精神。通過開設選修課程、參與社團活動等方式,激發學生的興趣和潛能。同時,學校管理策略還應該注重學生的思想教育,培養他們正確的價值觀和人生觀,助力他們健康成長。

    最后,學校管理策略需要積極引導和鼓勵家長的參與。家長是學生成長過程中重要的參與者,他們對于學校管理策略的理解和支持至關重要。學校管理策略可以通過開展家長會議、家訪等方式主動與家長溝通,了解家長的需求和意見。同時,學校管理策略還可以鼓勵家長參與學校活動和義務勞動,讓家長們深入了解學校的管理方式和教育理念,增強雙方的合作關系,共同促進學生的全面發展。

    在學校管理策略的實施過程中,我們需要注意以下幾點:首先,管理策略要立足學校實際情況,符合教育教學發展的需要,避免一刀切和盲目跟風。其次,管理策略要注重實踐和創新,不斷探索適應教育變革和學生需求的新方法和新理念。最后,學校管理策略需要注重評估和反思,及時調整和改進策略,確保其持續有效。

    總之,學校管理策略是學校發展和提高教育質量的重要保障。通過重視教師發展、關注學生自主和家長參與等方面,學校管理策略能夠更好地激發學校內在的活力和創造力,推動學校實現教育目標。作為一名教育工作者,我們應當時刻關注學校管理策略的變化,并積極參與其中,為學校的發展貢獻自己的力量。

    組策略管理心得(實用17篇)篇七

    近年來,管理策略的重要性與日俱增。無論是企業還是個人,都離不開有效的管理策略。在我實踐的過程中,我意識到了管理策略對于成功的重要性,并從中獲得了一些寶貴的心得體會。

    第二段:制定明確的目標。

    首先,制定明確的目標是管理策略的關鍵。只有設定了明確的目標,才能有針對性地制定相應的管理策略。在我的工作中,我常常設定短期和長期的目標,并制定具體的計劃和措施來實現這些目標。制定明確的目標能夠提高工作的效率,使我對未來有清晰的規劃,幫助我在追求目標的過程中保持動力。

    第三段:靈活應對變化。

    其次,靈活應對變化是管理策略中的重要一環。在現今快速變化的社會環境中,變化無處不在,對于我們來說是一種常態。如果我們不能及時調整管理策略以適應變化,那么我們將很難取得成功。在我實踐的過程中,我遇到了很多變化,包括市場的競爭、技術的更新等。我學會了及時分析變化的原因,并靈活地調整管理策略,以應對不同的挑戰。只有靈活應對變化,我們才能夠保持競爭優勢。

    第四段:建立良好的團隊合作。

    此外,建立良好的團隊合作也是管理策略的關鍵。一個團隊的力量要遠大于個人的力量。在我的工作中,我時常注重團隊的協作。我鼓勵成員之間相互支持、相互學習,使團隊成員能夠共同努力實現團隊目標。我發現,通過良好的團隊合作,團隊成員可以互補優勢,減少管理上的問題,提高工作效率和績效。團隊的力量可以讓每一個成員都能夠發揮他們的最大潛力,達到團隊的共同目標。

    第五段:不斷學習和改進。

    最后,不斷學習和改進也是我得出的重要心得。管理策略需要不斷地學習和改進,適應社會變化和個人能力的提升。在我的實踐中,我不斷地學習新的管理理論和方法,并試著將其運用到實際工作中。同時,我也會不斷總結自己的經驗教訓,改進和完善自己的管理策略。通過不斷地學習和改進,我提高了自己的管理水平,使自己更加適應快速發展的社會。

    總結:

    綜上所述,管理策略對于個人和企業的成功至關重要。制定明確的目標、靈活應對變化、建立良好的團隊合作以及不斷學習和改進是我從實踐中獲得的重要心得體會。我相信,在今后的工作和生活中,我將會繼續秉持這些心得,不斷提升自己的管理能力,取得更大的成功。

    組策略管理心得(實用17篇)篇八

    作為班主任,我適時在學期伊始之際,召開主題班會,讓學生交流體會遵規守紀的重要性,從思想上給學生深刻的認識。在實際工作中,狠抓日常學習生活中不守紀律的現象。

    如課上課睡覺,曠課遲到,打架罵人,不做作業,頂撞老師等行為。讓學生“換位”思考,并積極教育引導。讓學生在反省中受教育,培養自己良好的行為習慣。尤其針對初中學生的思想復雜偏激,情緒多變的特點,班主任要及時發現存在的問題,同學生交流談心,排解問題。同時班主任應多觀察,多調查,抓住事情的苗頭,防微杜漸,防患于未燃。

    組策略管理心得(實用17篇)篇九

    師生共同努力,讓學生學會與他人合作。我們是一個班級體。在這次的班級文化建設中,我們班每個學生都參與了,動手動腦,獻計獻策,共同努力,取得了較好的成績。

    在這學期中,我與學生在一起,覺得日子過得真快,雖然每天都是忙忙碌碌的,但我忙得高興,忙得開心,我將更加努力工作,不斷完善自己,提高自己。

    組策略管理心得(實用17篇)篇十

    1、化被動學習為自主學習。

    到了高年級,面對畢業升學考試,學生已經逐步擺脫前些時期的幼稚和盲目,學習目的日漸明晰。班主任可以乘勢開發學生求知上進的內在動力,分析形勢,明確任務。引導學生自覺確定學習目標,制定學習計劃,選擇學習方法,學生在學習過程中要學會自我監控,自我指導,自我強化,自覺主動的鉆研知識,只有化被動學習為自主學習,學生才能積極拓展提升自己,取得長足的進步。

    2、讓學生學會“會學”。

    “未來社會的文盲是沒有掌握獲取知識方法的人”,班主任應引導學生真正認識“會學”的意義,認識自學能力的重要性,我用身邊同學的成功經驗啟發學生,用自己親身體會告知學生,利用班會和恰當時機,經常滲透學法指導。學習有規律可循,但又因人而異,因此在學法指導上我既有整體上的指導,又能注意個別指導,同時也創造條件進行學習方法交流,讓成功學生談經驗體會,讓學生在交流中吸收借鑒他人經驗,改善完善自己的學習方法。

    3、鼓勵競爭,強大自我。

    沒有競爭機制,集體便沒有活力,個人便沒有危機感,班主任應在班集體創造出強有力的競爭局面,用競爭激發學生昂揚的斗志,挖掘學習巨大的潛能。我在歷史課堂上經常開展各種類型競賽,通過競爭,學生會提高學習積極性,增強完成任務的緊迫感,有效提升學習效率,從而改掉學生拖拉懶散的作風。

    4、防止偏科,全面發展。

    班主任應時刻關注學生各學科的均衡發展,引導學生不斷強化薄弱學科,突破重點,幫助偏科學生建立自信,提升興趣。班主任應和各學科老師保持密切聯系,隨時把握偏科學生學習情況。和科任教師一起為他們出謀劃策,排解困難,并利用課余時間個別輔導,開開“小灶”。

    以上是我在班主任工作中的幾點心得,班主任工作鎖碎而繁多,它滲透在學生思想、學習、生活的角角落落,說不完道不盡。總而言之,班主任既是聯系各科教師與學生之間的紐帶,又是溝通學校、家庭、社會的橋梁,班主任既是導師又是慈母,既要顧全大局,高瞻遠矚,宏觀引領,又要體察入微,深入角落,關心呵護,但愿班主任辛勤的汗水能澆艷學生成功的花朵。

    組策略管理心得(實用17篇)篇十一

    后進生大致分成三種類型:

    一是學習差生,表現為無心向學,沉悶寡歡。

    二是思想品德差生,表現為沾染上不良風氣,違反校紀班規,隨心所欲,難以自控。

    三是“二合一”的雙差生,人數不多,但負面影響很大。而這樣的學生又以留守學生居多,家庭隔代教育不力,往往導致這些學生任意放縱并且在大多時候又很難取得家庭與學校教育配合統一,對待這些學生更需要班主任傾注心血和愛心,使其轉化。

    我在差生轉化工作中從以下幾個方面做起:

    1、爭取家長配合發揮家庭教育作用。

    學校家庭聯手打造孩子的未來形成強大的教育合力,在實際工作中采取家訪,請家長來訪的形式,匯報學生在校的表現,爭取家長支持配合。

    2、對差生分層次分類別教育。

    對待特殊的學生提出特殊的要求,并通過開展各類有益活動,發揮特長,轉移興趣,變“無所事事”為“有所事事”。比如,我班上有幾個調皮搗蛋的學生整天坐不住板凳,卻對籃球興趣濃厚,我幫他們成立籃球興趣小組。利用課余時間打打籃球,并和他們約法三章,如果違反紀律隨時撤消籃球隊。這幾位學生果然收斂許多,學習態度也端正明朗很多。

    3、致力學風建設,充分發揮先進群體對后進生的感染作用。

    先進群體的榜樣作用是巨大的,在良好學風的包圍中,少數后進生蠢蠢欲動的欲望便能打消很多,先進帶動落后,在先進群體的感召下,加之班主任循循善誘,天長日久,后進生會逐漸走向積極康健的大道。

    4、尊重后進生激勵后進生。

    尊重后進生的人格,以表揚為主,發現挖掘后進生的閃光點,給他們“用武之地”激發他們熱情,增強他們信心,比如有的后進生勞動很積極,肯賣力,可以委任其勞動委員一職,負責班級衛生管理,有的后進生讓他充當紀律委員一職。他們在記錄班級紀律的同時也約束規范了自己的行為,班主任也多了表揚的依據。

    組策略管理心得(實用17篇)篇十二

    班級管理工作的重點在紀律。馬卡連柯認為:“紀律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動作、集體的表情、集體的信念。”所以,在建設班集體之初,班主任應與全班學生共同討論、制定出符合學生實際的班規。班規一經制定就要付諸實施,說到做到。執行班規要以“嚴”為出發點,重抓典型,例:針對學生癡迷于電腦游戲,在課堂上偷看游戲軟件書,課下談論游戲闖關,甚至逃課去網吧玩游戲等荒廢學業的問題,要嚴格管理狠抓不放。在處理問題時要堅持原則,公平、公正、做到以理服人,以情感人,不偏袒任何一個學生,讓學生知道什么是對的,什么是錯的,使學生心服口服,自覺接受教育。

    組策略管理心得(實用17篇)篇十三

    班集體是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷。集體活動,最能培養學生的凝聚力、集體榮譽感。每天一大早,我總是跟學生差不多時間到校,一到學校就協助學生搞好衛生工作,這樣,不僅能使學生逐步養成熱愛勞動的好習慣,而且能促進學生時刻想為自己的班集體爭光。開展一些跟教學有關的活動,如:寫字、朗讀比賽等,展示學生各方面的才能,發展個性。逐步形成一個健康向上、團結協作的班集體。

    組策略管理心得(實用17篇)篇十四

    (1)低年級學生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。

    我從培養學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。低年級的老師說話也要有趣味性,為了培養孩子良好的坐姿,每次看到他們趴在桌子上寫字,我都會及時提醒他們“寫字要做到三個一”他們就馬上高興地坐得直直的。

    (2)利用晨會課、班隊課學習學校規章制度。

    提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據學生的表現在學生中樹立榜樣。每周報兩名同學,激發了學生的積極性。

    (3)在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。

    (4)及時與家長聯系。利用送學生的機會,找到有關家長,了解孩子的情況,并及時把孩子的情況,告訴家長。因為得到家長的支持,工作好做了很多。

    (5)培養小助手,小班長,使我的工作輕松了很多。張永夢是我們班的班長,經過一年的鍛煉,真正發揮了班級小助手的作用。

    組策略管理心得(實用17篇)篇十五

    我個人覺得,“雙減”是對老師而言是好的。教師為了減負,短時間內就得增加工作壓力,鉆研教學,備好課,使學生學得輕松,學得扎實,既不增加學生負擔,又能提高課堂效率,老師們教得開心。

    “雙減”最終的受益者是我們這些學生。想象一下,以后的課堂,每個同學都能得到平等的發展,所有的同學共同奔向同一個目標,不允許任何一個人落伍。課堂上,我們聚精會神的聽講;課后,我們以前的“海洋作業”會變成以后的“點滴作業”。以前,作業占用了我們大部分的時間,我們整日沉浸在作業的海洋里,抄抄抄,寫寫寫,做不完的作業,沒時間看電視,沒時間看課外書,沒時間玩游戲,沒時間鍛煉身體,沒時間出去逛,我們就像一個整天只會抄抄寫寫的學習機器。

    而實施了“雙減”措施,我們將會有更多的時間,我們可以成群結隊地區圖書館,參加各種公益活動,加入喜歡地俱樂部,可以自由自在干自己想干的事情了。這樣,周一至周五的校園內,每逢周末的公園里、游樂場里、廣場上到處都會是同學們玩耍的身影與歡笑的聲音。這樣,不僅僅使我們得到了精神上地放松,而且還陶冶了每個人地情操,鍛煉了我們自主學習地能力。

    其實,我認為減負不僅僅是減輕課本上被束縛的知識,二十為了讓我們能夠有更多的額時間和經歷培養廣泛的興趣愛好,從而擴大自己的視野范圍,掌握更多的課外知識,多了解社會,增強自己的實踐能力。“雙減”這項措施真好,如果能真正的、長期的實施下去就更好了。

    組策略管理心得(實用17篇)篇十六

    班主任在任何時候都要及時全面地了解自己班級中小團體的情況,如組成人員的變化、核心人物的心理等,同時還要了解班級大部分成員對這些小團體的評價。班主任要解決這些問題,必須細心地做好小團體核心人物的教育和轉化工作,創造良好的情感氣氛。同時班主任要冷靜地分析大家的輿論,如果某小團體的活動影響了其成員的學習、健康,班主任就必須及時地提出明確的要求與必要的限制,向他們說明道理,對少數不良現象要采取果斷措施。

    組策略管理心得(實用17篇)篇十七

    “勤”就是要“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”即班主任要堅持到崗。班主任要深入到學生中間,了解學生思想狀況的變化,了解他們行為的目的,知道他們在想什么,想做什么,這是促進學生健康發展的前提,“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考,善于發現和解決問題。對班里可能發生的問題,要抓住要害事先分析,講清,適時引導,力爭把問題消滅在萌芽狀態。“手勤”即班主任應言傳身教,示范在先,做出表率,今天該做的事絕不拖到明天。久而久之,學生就能養成良好習慣。

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