安全生產勞動競賽活動總結（優秀14篇）

活動總結是一個持續改進的過程，通過總結和反思，我們可以不斷優化活動的組織和執行，提升活動的質量和效果。以下是一些優秀活動總結的范文，希望能給大家帶來一些靈感和思路。

安全生產勞動競賽活動總結（優秀14篇）篇一

尊敬的各位領導、同仁：

大家好，現在我代表第二合同段全體員工向各位領導及同仁匯報我標段本次會戰施工情況，題目是“抓住機遇，迎難而上，誓保下次的勞動競賽再創佳績”。

在百天大干勞動競賽活動期間，我標段計劃及完成情況為：計劃產值2174.62萬元，實際完成1748.15萬元，完成占計劃80.39。完成的實物工程量為：路基土石方29.3萬m3，挖除淤泥3.5萬m3，軟基換填3萬m3，粉噴樁32780延米，路基排水漿砌片石846m3，橋梁樁基礎20根，涵洞通道共完成19座。

下面我將會戰開展期間的一些做法向大家作介紹：

會戰期間，項目部把黨建工作和施工生產同部署、同落實，使黨建工作和施工生產形成互動。在本次施工會戰中，全體黨員為廣大參戰員工做出了榜樣，如：雨多路濘，材料無法進場，作業隊的黨員們冒雨用山體爆破石方鋪墊道路；負責橋梁方面的技術方面的黨員干部堅持跟班作業、現場全過程監督、指導；會戰期間機械設備修理人員相對不足，項目部懂機械維修的幾位黨員干部主動請纓配合搶修；負責涵洞通道施工的黨員干部在當地潮濕的氣候條件里早出晚歸，堅持在施工現場，層層把關，通過發揮黨員的模范先鋒作用，為大戰掀起高潮注入了活力。

百天大戰動員會后，項目部結合實際，認真分析了百日會戰的形勢，周密地制定了總體計劃安排，成立了以項目經理為首的百日會戰領導組，制定了安全、質量及進度的保證措施和方法。

在安全生產施工控制方面項目部組織成立了由項目部、施工隊、作業班組三級安全網；完善安全技術交底制度并確保落實，使每一道工序、每個分項工程都有安全記錄；在各施工作業工點設置專職安全員，確保技術權威、安全到位、質量放心。大家都知道安全責任重于泰山，安全就是效益，形成了沒有安全員或責任人在場下不準進行施工的管理模式。

在質量控制方面項目部建立qc攻關課題；嚴格要求技術人員對每道工序都按設計和規范進行質量檢驗和驗收；加大了質量獎罰制度的力度；同時將現有較強組織能力、業務水平高的6名管理人員充實到生產一線。分別擔任起生產一線的工班長和安全、質量監督員等重要工作崗位上，對加強質量管理起到很大的作用。

在工期保證措施及控制方面項目部精心組織籌劃，按照任務計劃，倒排工期，把百日會戰分解為了“30天攻堅戰”，“40天大會戰”，和“30天大決戰”，并加強資源配置，優選上場的施工隊伍和機械設備，加大宣傳力度，要求大家今天的任務一定要完，不得拖欠，如遇特殊情況情況沒有完成，在短時間內一定補上。同時加強對各施工作業隊伍人員的考核，對業務水平不滿足施工要求的一律換崗，力爭做到了誰負責的事情，誰就能完全處理，沒有遺留問題，一次成型，避免了返工，節省了時間，確保了施工進度。

百日會戰中，項目部拿出一萬元的資金作為百天會戰的獎勵資金。對于每天堅守在施工現場，在百日會戰中的工作突出人員進行了獎勵。對違反勞動紀律，造成負面影響的人和事馬上進行罰款。獎罰制度的開展，大大地促進了干部職工的工作積極性，從而提高了工效，為確保本次會戰的成功奠定了基矗。

通過項目部領導班子的運籌帷幄及全體員工的積極努力，在業主和監理單位的指導和支持下，我標段在本次會戰期間在安全、質量、進度控制方面都有很大的進步。但是與各兄弟單位相比還存在很多不足之處，以后還要向各兄弟單位多多學習，彌補自身的不足，為保質保量地完成剩余施工任務奠定基矗我們有信心在全體員工的共同努力下，在業主和兩級監理指導支持下，在下次會戰中再創佳績。

安全生產勞動競賽活動總結（優秀14篇）篇二

本季度項目部按照公司工作指導思想，結合任務重、工期緊、施工難度大的實際情況，組織帶領全體員工，以飽滿的熱情、昂揚的斗志積極開展了卓有成效的勞動競賽活動，以“創優質、創高效、保安全”為目標，充分發揮勞動競賽的作用，把過去單純的生產型、體力型勞動競賽轉變為智力型、管理型上來，不斷掀起了競賽高潮。

按照業主勞動競賽的主題，我項目部深入開展勞動競賽，抓了以下三個環節的工作：

一、抓好本季度賽前準備和動員環節，不打無準備之仗，為活動奠定基礎。

為了確保重點工程階段勞動競賽，我們根據階段工程的特點，抓好賽前的準備和動員工作。一是項目部領導班子和全體員工認真學習領會業主勞動競賽委員會下發的文件，提高思想認識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質量保優、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點，精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求，在快速、優質、安全、低耗的前提下，全面完成業主計劃為目標。三是加強輿論宣傳，抓好賽前動員。我們采取多種形式進行動員，使參戰人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營造全方位勞動競賽氛圍。

二、抓好過程控制環節，不做無用之功，保證活動有序開展。

我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結合業主提出的工程要求和施工實際情況，合理調整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發揮作用。四抓競賽服務到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環節，根據所分管工作建立分工包保服務，使現場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統一”：日常施工與“組織競賽”統一安排，做到目標明確，落實到位;施工管理與勞動競賽機構統一辦公，做到協調配合，指揮靈敏。

10月，我們順利開展了樣板工程活動，參加競賽的一、二、三工區積極應戰，充分發揮了各自的優勢，組織得力，取得了良好的效果，通過此次樣板工程勞動競賽，我們比出了精神、比出了差異，發現了不足，特別是一工區的洞身開挖施工項目，至今都沒有達到滿意的光面爆破效果，通過此次樣板工程勞動競賽，各個工區要迅速彌補自己的不足之處，真正做到：會干、能干，最終達到干得好、干得快、效益佳的目的。

11月，組織開展了多次安全知識競賽，根據施工現場具體情況，采取了安全知識搶答形勢，比賽氣氛異?；钴S，參賽隊員踴躍競技，達到了安全教育、普及安全知識、強化安全意識的目的。

三、抓好競賽總結表彰獎勵環節，發揮激勵作用，促進活動持久深入。

分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與協隊伍簽訂“責任狀”，制定相關施工生產目標，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術、安質、財務、物裝等主管部門，從安全、質量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核。根據考核結果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績協隊伍和競賽過程中表現優秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設立“光榮榜”欄目進行展示，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質獎勵為輔向精神物質獎勵并重轉變。項目部在施工生產的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現出一批好的生產積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。

活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結合、與提高施工人員素質工程相結合。

安全生產勞動競賽活動總結（優秀14篇）篇三

6月3日開始，在第三作業隊開展了以“安全發展、預防為主”為主題的，以“安全生產”為目標并結合“安全生產月活動”的安全生產競賽活動，這次活動在黨組織和安全領導小組的領導下經過各架子隊全體員工的積極參與和努力下取得了圓滿的成功。通過這次安全生產競賽活動使我隊全體員工對“安全發展、預防為主”的安全主題認識達到一個新的高度；使我隊生產第一線的員工的安全生產技能達到一個新水平，增強了全體員工對突發事件的應急處理能力，達到了我們這次開展競賽活動的目的。

1、第一架子隊：

1）對學習集團公司和二公司安全生產文件記錄不全，扣4分；

2）沒有認真執行班前安全提醒及班后總結制度，扣4分；

3）沒有認真填寫有安全內容的班組日志，扣4分；

4）施工現場的設備、材料堆碼不整齊，扣2分；

5）食堂的桌椅不干凈整潔，扣1分；

6）宿舍屋里、床鋪不整潔、不整齊，扣2分第一架子隊共扣17分，總得分為83分。

2、第二架子隊：

1）對學習集團公司和二公司的安全生產文件沒有記錄，扣4分；

2）沒有認真執行班前安全提醒及班后總結制度，扣4分；

3）沒有認真填寫有安全內容的班組日志，扣4分；

第二架子隊共扣19分，總得分為81分。

第一名：第一架子隊；總得分85分；給予口頭表揚。第二名：第二架子隊；總得分81分；給予口頭警告。

1、這次安全生產競賽活動總體上達到了我們所要求和目的，也就是達到了在思想上教育了全體員工，提高了全體員工對安全生產的.認識。

2、這次安全生產競賽活動也充分暴露出我們在安全生產管理工作存在很多不足：

1）在學習上級安全文件上我們普遍在思想上存在不認真、應付；

3）在填寫有安全內容的班組日志上我們做得很不好，填寫內容比較混亂；

4）施工現場的安全生產管理工作我們做得很細、很認真；但也有個別領工員亂指揮；違反規章制度的現象也時有發生。

5）食堂、宿舍等生活區的管理工作是我們的難點，我們的工作確實存在很大的漏洞。

3、通過安全生產競賽活動既體現了我們在安全工作上的成績，也發現了我們在安全生產管理工作上的不足和漏洞。

1）加強對集團公司和二公司安全生產文件的學習，認真領會這些安全生產文件的精神，指導我們今后的安全生產管理工作。

2）加大執行班前提醒及班后總結的制度的力度，不但要做好，而且做好記錄。

3）有安全內容的班組日志是我們做好安全生產管理工作重要的一環，我們一定要加強這方面的工作。

4）一定要執行特種作業人員持證上崗制度，絕不漏一人。

5）加強施工現場的安全生產管理工作，加強對全體員工的安全教育，堅決執行各種規章制度和各項安全技術操作規程，杜絕違章作業。

6）加大對食堂、宿舍的管理力度，建立有效的食堂、宿舍管理制度，讓員工有一個安全、干凈、整潔的生活環境。4、這類安全生產競賽活動非常有益，以后在適當的時機我們隊將繼續在適當的時機繼續舉行類似活動，不斷加強我們隊的安全生產管理工作。

安全生產勞動競賽活動總結（優秀14篇）篇四

1、成立了小隊的“迎春杯”安全競賽領導機構，并且能把我隊的各個層次的(小隊的核心層、主力層、普通層)人員吸收入內。

2、制定了我站較為具體的競賽工作計劃。

3、制做了“5#站迎春杯競賽活動記錄資料夾”，并認真填寫記錄。

4、較好地實現競賽目標：

1)生產安全方面：到目前為止，沒有任何事故和損失;

2)消防安全方面：到目前為止，沒有任何火災經濟損失;

3)環境污染控制方面：到目前為止，沒有任何責任事故;

4)健康治理方面：到目前為止，沒有任何問題發生;

5)其它方面：緊密結合采油廠和作業區的要求，認真組織工作，并深入落實，如，在第一時間內，從網上摘錄吉化的“11.13”事故的報道，并配發具有醒目的照片，組織員工學習，并在我廠下發了具有針對性的文件以后，組織員工深入學習并討論，使我站員工深深地熟悉到：“一是崗位員工必須勤學業務與理論知識，提高操作技能與本領，因為11.13事故的主要的直接的原因是倒流程失誤造成的;二是崗位操作必須要有高度的責任心，假如流程切換后能馬上再復查一遍，11.13事故有可能避免的;三是操作必有監督，不能單獨操作。

5、在活動中較好地提高全體員工的安全素質。

一是員工較為熟練掌地把握本隊、站的冬季生產各項預案及冬季安全生產要求，對本站的重點防范內容及時地以安全告知形式，讓每名員工熟練把握;二是員工對各項操作規程能熟練把握;三是干部及技術尖子利用中午飯前時間進行素質培訓，認真執行已制定的計劃。如利用中午就餐時間進行授課與講解有關的安全知識與操作知識。

6、全員參與安全監督治理效果明顯(到目前為止)

1)查擺一起事故隱患

全站所有員工都能牢固樹立“隱患就是事故”的全新的安全理念，認真查擺事故隱患，我站到目前為止共開展“查擺一起事故隱患”4次，如針對本站開展的“增注電泵房危險分析與防范、外輸降壓泵房危險分析與防范、安15-27井減速箱軸竄的危險分析與防范、爐區的危險分析與防范”等，極大地提高了本站員工對各操作部位的安全意識及防范能力的提高。

2)制止一起違章行為、當一周安全員、做一次安全講話

我站員工能牢記：“人人都是安全員”的安全要求，并自我做到安全自保、安全互保，并且做到了制止工作當中的違章行為，我站共制止違章行為3次，并對違章行為進行警告或考核，同時提高了“安全工作成在全員，敗在一人”的安全意識和我要安全的強烈安全本能。

3)做一件預防事故的實事

我站共開展了3次，從安全生產環境方面提高了崗位員工安全操作的可靠度，如對所有計間站內的區域進行劃分，劃分出：“高溫高壓區、易燃易爆區”等，如5#站對分水器閥門絲杠承受壓力高易擊出傷人的情況，開展了定期保養維護閥門，在泵出口處開大聯通，打回流降低注水壓力的方法，從本質上降低了注水間閥門發生絲杠竄出時對人員的傷害現象;又如，把我站原先的爐前的龜網平臺，換成花紋鋼板平臺，從本質上解決了龜網有時陷腳易造成的意外傷害，并且在平臺上劃分出“巡檢點、操作點、巡檢界線”等，這從安全生產的基礎環境上解安全生產中的物的不安全因素。

4)講一次與自己有關的事故教訓

我站共開展7次，使全體員工深深地理解了：“實際工作中的經驗是他人與自然做斗爭的心得與體會，事故是他人用血或生命的付出，更使崗位員工清楚了：“千重要，萬重要，安全工作最重要;這第一，那第一，安全第一是第一”。如崗位員工講述“身邊嚇一跳的故事”，就是崗位員工自我安全教育;每次事故通報，都是活生生的安全警鐘。員工結合自己崗位的工作特點，從事故中吸取教訓，啟迪個人在工作中還要注重什么、我還有什么要做的、我還要做什么安全方面或其它方面的工作等。

5)寫一條與自己崗位有關的安全格言

我站員工共提供安全格言13條，崗位員工把自己在安全生產中的體會以文字的形式體現出來，是對個人在安全生產當中已做到，對在安全生產中未做到的方面起到警示作用;如5#站站長張景志把生產當中的正確操作或應當注重的事項以“計量站崗位操作安全歌”的形式體現出來，對安全工作有較好的幫助，其內容如下：

(1)千重要，萬重要，安全生產最重要。(安全意識)

(2)測電流、防觸電，安全四具須齊全。(測量電流)

(3)作業票，最要害，專人監護保安全。(安全作業票)

(4)巡井路、防車禍，一慢二看三通過。(防交通事故)

(5)計量間、忌掌釘，膠底工鞋萬里行。(計量間巡檢)

(6)防護鏡、莫小看，防砂擋屑防射線。(勞動保護)

(7)高壓閥、有危險，緩慢側身開與關，(高壓警示)

分水器、有意外，調水抄表穩與快。

(8)登高處、防墜落，安全腰帶能避過。(高空作業)

(9)安全帽、防碰砸，勞動保護無婁爪。(勞動保護)

(10)爐火滅、先通風，遠程點火保一生，(安全點爐)

防事故、除隱患，安全理念最要害。

6)做一次班前講話

共計8次。從箍桶理論上講，“人人都是安全員”，不僅是對員工的要求，更是提高全員安全素質的重要途徑，只有每名員工都能認真做好安全員當值的每一天，才能做到安全基礎工作更加扎實，安全互保工作更能有效地開展，才能更加有效地把采油廠和作業區的有關安全工作落實到工作的各個層面。

7)、提一條安全“金點子”

我站員工共提出安全“金點子”共4條，有的已實施，部分在計劃實施當中。對員工提出的安全“金點子”我隊認真分析與論證后實施，如5#站站長張景志提出的“密封長停井井口”的安全金點子花成本不多，但解決大問題，如我隊河套內外最近的油井有4口，按以往的用普通鋼板密封，達到到效果;在實施安全金點子過程中，我們采用卡箍頭盲板焊死，再以卡瓦把嚴，并把卡瓦螺栓焊死的方法封長停井，一是解決了油井本身可能發生溢流而造成污染，二是可防止由于該井的對應水井注穿后造成油井自噴后而產生污染，三是可以解決由于發大水時，油井油套管灌滿水后油漂出來而造成的污染。

8)學習一本安全技術書或安全治理文章

我站員工在這方面做得較好的共有13人次，員工學習安全治理知識，提升自己的素質，對安全理念體會更深，實現學習安全理論提高個人安全素質;把握安全技能，促進實際操作能力。如5#站某員工學習《安全職責與作業指導書》以后，對安全生產抓得更嚴，常把隱患當做事故抓，并且同員工一起查隱患、一起分析隱患、一起整改隱患、一起制定防范措施等，使該站的安全工作的總體水平處于作業區前列。

9)當一周安全員

我站真正體現“人人都是安全員”的工作要求，在實際操作中，把安全互保工作做到實處，我站全體安全員當值時，共查出隱患13項，查出具有違章傾向的共11人次，同時舉一反三，加強了對其他員工的警示作用;同時，認真做好了班前會安全動員工作、安全員記錄等工作，促進安全工作的順利開展。

10)做一名遵章守紀的員工

在活動過程中，本站有1名員工被考核，而其他員工都能搞好自己的安全工作，在工作中自覺進行安全互保;不但遵守安全紀律，而且還遵守其它各項專則制度。

7、“三重”、“三規”具體工作統計

站內

井口

爐區

高壓注水間、

注水區域

沈280單井點

注水井口

抽油機井口

1、規范了巡檢路線，制定巡檢點，規范定點點火操作位置;

2、規定了爐前閘門切換、操作點;

3、爐區安裝安全警示語;

4、調整;壓力表、安全閥、閘門方向。

5、規定點火操作人、監護人。

1、規范了巡檢路線、巡檢點，規范調水操作位置;

2、安裝警示牌;

3、調整壓力表、水表、閘門方向。

4、規定注水間操作人、監護人。

1、規范了罐區各種接地;

2、調整壓力表、安全閥、閘門方向;

3、安裝上罐釋放靜電等安全警示牌;

1、安裝隔離防護欄桿;

2、規范巡檢路線，制定日常巡檢點，規范危險操作操作位置;

3、危險提示;

4、規范井口、閘門、安全閥等方向。

5、規定了增注電泵操作人、監護人。

1、規范巡檢路線、巡檢點，規范井口朝向;

2、及時補裝光桿短節防護繩;

3、安全附件維修。

4規定高空作業操作人、監護人。

總之，我站在“迎春杯”競賽活動中做了一些扎實的工作，但我們全體員工會更加努力地把工作做好，達到上級及各項工作要求。

安全生產勞動競賽活動總結（優秀14篇）篇五

為推動企業建立和完善安全生產規章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業經濟發展。按照省地勘局的部署和大隊競賽活動計劃的安排。我公司如期完成競賽活動的總體目標和要求，現總結活動中的成效。

結合公司實際，公司工會協同生產計劃 ，簽訂xxxx年公司與各部門負責人的安全責任書，形成一個自上而下的安全生產管理網絡。利用生產的空隙時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效。總結如下：

一、修訂、建立健全安全管理辦法和網絡，成立了以總經理為組長，副總經理、車間主任為副組長，各部門負責人和相關責任人參加的企業安全生產管理網絡，全面管理監督企業的安全生產工作，檢查公司各部門安全生產工作落實情況。領導組織機構，明確指導思想為確保競賽活動的順利進行，成立了由公司總經理任主任的“安康杯”競賽組織委員會，并設立了安全檢察小組和活動辦公室，負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《工傷保險條例》、《安全生產許可證條例》、《安全生產管理制度》、安全生產應急預案、安全生產管理等法律、法規的同時，建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的指導思想，開展以“落實安全規章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產年”和“安全生產宣傳教育活動”，公司每月召開一次安全生產例會，學習省地勘局和大隊有關安全文件。促進三個文明建設、和諧發展。確定競賽主題思路和目標。競賽主題：掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工。競賽目標：力爭各車間班組的基礎工作得到加強，做到全年安全生產無事故和職工危害發病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產形勢穩定向好的趨勢發展。各車間班組在參賽活動中按照“職工五個一、十個不方心、十個應該、”和“關愛生命、安全發展”等內容的“安康”競賽活動。

二、建立了企業各級人員安全崗位責任制，制定了安全操作規程。對原有的崗位責任制和安全操作規程進行了修訂，大力宣傳競賽的目標、主題，公司自出試題，分公司級和車間級二 套 試題 ，大隊下發一套共三套，發放到職工和民工手中，發動廣大職工和民工做到人人答題，自覺地參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監督檢查，完善安全生產規章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中，積極學習掌握安全生產知識，在廣大員工中人人做到我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全生產的良好氛圍。制訂完善安全生產規章制度，組織崗位人員進行一次安全生產培訓學習，使員工掌握了安全生產知識，提高了安全生產的意識，了解了生產過程“安全”的重要性，根據大隊三級安全教育要求，對職工進行安全教育?？偨Y公司歷年以來生產安全經驗、教訓，提高安全生產警惕，防患于未然。

三 、總結通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產管理制度，完善了安全管理體系，規范了工會群眾監督機制，而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了公司車間、各部室安全管理，加強了工會群眾監督，加強了安全工作生產知識培訓；提高了各部門管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。

四、檢查排除安全隱患二條：

（1）切割機漏電，經改裝問題解決；

（2）5t移動行吊控制器失靈，電纜老化，及時更換。

五、公司實行安全生產臺賬制。每天有專人填寫，專人檢查公司安全生

改裝一臺ca6140b車床為數控車床。保證了對復雜工件的安全生產。安排一名職工參加寧波市特種設備管理崗位資質證書培訓，并取得了管理崗位資質證書。

六、開展：送安全、送健康、送清涼、促和諧。在炎熱的夏季每天給職工提供綠豆湯。配備了必須的十滴水、克痢痧膠囊、藿香正氣膠囊等防署降溫用品。

xxxx年“安全生產年”通過“xx杯”競賽活動取得了一定的成效，我們決心再接再厲，把安全工作做的更好。

安全生產勞動競賽活動總結（優秀14篇）篇六

按照《四川省糧食局關于開展“百日安全生產競賽”活動的通知》（川糧函【20xx】97號）文件要求，新良大酒店從20xx年5月31日至20xx年8月30日開展了以“落實責任、治理隱患、防范事故”為主題的百日安全生產競賽活動，現將活動開展情況總結如下。

為確保“百日安全生產競賽”活動的順利開展，酒店認真制定活動方案，成立了活動領導小組，由柏富才總經理任組長，對“百日安全生產競賽”活動全面負責；各分管副總任副組長，對所分管部門“百日安全生產競賽”活動負組織實施和綜合監督管理責任；成員由各部門經理組成；下設 “百日安全生產競賽”活動辦公室，由保衛部經理擔任辦公室主任，具體負責“百日安全生產競賽”活動日常事務，緊緊圍繞“落實責任、治理隱患、防范事故”為主題開展各項活動。

1、制作安全知識宣傳欄，開展消防安全、治安防范、食品安全及設施設備安全等安全生產宣傳教育活動。

2、在每層樓電梯前室制作消防安全三提示和消防安全二十條，進一步增強了消防安全宣傳氛圍。

3、6月18、19日酒店組織全體員工開展電氣防火知識和治安防范常識安全教育，通過培訓進一步提高了廣大員工的安全防范意識，受訓人數達288余人次。

4、加強酒店兼職員的培訓和考核，分別進行了治安管理處罰法和火災自動報警系統常見故障的簡單處置的培訓，并對培訓進行了考核，達到人人合格。

1、嚴格執行四級安全巡查制度。對檢查發現的隱患及時處置、報告，對當場無法整改的下發隱患限期整改通知書，并由酒店保衛部對整改情況進行復查，活動期間共排除安全隱患25起。

2、酒店總臺嚴格落實住宿登記制度，做到“一人一證”，及時準確上傳相關證件信息。

3、認真做好防汛工作，組織相關部門對負一樓污水池進行了清理，對抽水泵進行了測試、保養，對7樓平臺排水系統進行了改造，確保了酒店防汛重點部位排水系統暢通有效，并對落實相關部位崗位責任，制定相應防汛預案。

4、對酒店西通道破損的室外地上消火栓進行維修，對停車場出口側的地上消火栓進行了移位改造，確保了完好有效、使用方便。

5、酒店工程部對所轄區域的設施設備、各種機房進行定期檢查，并建立相關臺賬；對戶外廣告進行了加固維修，確保萬無一失。

6、餐飲廚房及經營場所認真做好食品安全工作。（1）嚴把進貨源頭關，杜絕霉變、過期原材料及食品、飲品入庫；（2）食品儲存、領用、操作符合食品衛生安全管理規定；（3）餐具清洗、消毒符合衛生標準要求；（4）嚴格執行大型宴席食品留樣制度，落實操作、管理責任人。

5月22日、23日、31日分別在客房、餐廳、負三樓木工房進行了滅火疏散應急演練，通過演練使該部位員工進一步提高了火災應急處置能力，達到了增強員工消防安全意識，提高自防自救的能力的效果。

五、集中開展安全知識競賽活動

8月27日，酒店在省局九樓會議室開展了安全知識競賽活動，酒店各部

門共選拔了九支代表隊共計27人參加了此次安全知識競賽活動。本次活動旨在加強安全生產政策法規、安全防范技能及安全技術標準等方面知識的宣傳，從而進一步增強安全生產意識，提高廣大員工的安全知識水平和安全防范技能。

通過本次安全生產知識競賽活動的開展，在酒店上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，使我公司在安全生產、管理等方面上了一個新臺階，為今后更好地開展安全工作打下了堅實的基礎，我店將以此次安全生產競賽活動為契機，努力抓好安全工作，平安、順利地完成20xx年安全生產目標任務。

四川新良大廈有限責任公司

20xx年8月27日

安全生產勞動競賽活動總結（優秀14篇）篇七

為了提高車間女職工的思想、文化、技術的整體素質，為女職工搭建起展示自我的平臺，激發她們“學知識、練技術、比技能、創一流”的熱情，為十一五建設和生產經營服務，根據公司工會的文件精神的要求，我車間在廣大的女職工中開展了技能技法勞動競賽活動，在車間全體女職工的用心配合下，我車間圓滿的完成了這次勞動競賽活動，并取得了可喜的成果。

為了搞好這次女職工技能技法勞動競賽活動，我車間成立了競賽活動領導小組，競賽活動領導小組多次召開會議學習公司女職工技能技法勞動競賽實施方案，提高領導小組成員對此次活動的認識，明確各自的職責，進而使活動的順利開展得到了保障。

車間根據實際狀況，制訂出了棚膜車間女職工技能技法勞動競賽方案，并召開了車間女職工大會，明晰了此次競賽活動的目標及措施，深入落實好了競賽方案，我車間女職工全部參加了此次競賽活動，參賽率100%。

車間在競賽活動中，本著公開、公平、公正的原則，采取了崗位實際操作考試、崗位理論知識考試和平時工作業績考核相結合，綜合平定的方法。構成了技術比武于日常的生產相結合，相互促進，兩不誤，兩提高，以技術比武促進生產效率提高，以生產的良好形勢烘托技術比武氛圍。車間在開展活動時，根據生產實際狀況，在車間女職工中開展了崗位練兵和技術比武活動，對車間女職工崗位實際操作進行了考核，對崗位理論知識進行了考試，對女職工平時工作狀況進行了考評;在競賽活動中我們還把此次活動于公司開展的“發展、效益”杯職工技術比武大賽有機的結合起來，并做到了同步進行?；顒又熊囬g依據職工技術比武大賽評比標準及考核辦法，評出了一名女職工操作能手。

透過此次活動的開展，全方位的提高了我車間女職工的素質，增強了女職工崗位競爭潛力，勞動競賽活動深入人心，推動了車間勞動經營工作的健康發展。

安全生產勞動競賽活動總結（優秀14篇）篇八

激情六月、陽光燦爛，一片繁榮景象。經過兩個半小時激烈、緊張的角逐，礦業公司組織的企業安全知識競賽活動即將落下帷幕。這次競賽組織嚴密，準備充分，各級領導高度重視，參賽選手沉著冷靜、機智應戰、你追我趕，互不示弱，臺上臺下互動交流，場內場外遙相呼應，高潮迭起，真正賽出了水平，賽出了風格，賽出了公司員工良好的精神風貌。在此，我謹代表公司黨政班子對本次知識競賽的成功舉辦和各位選手取得的優異成績表示熱烈祝賀。向積極籌備、精心組織這次競賽的公司部門，以及為這次競賽活動付出辛勤勞動的工作人員表示衷心的感謝并致以崇高的敬意。

今年上半年以來，礦業公司生產經營再創新高，安全生產各項指標實現良好，呈現出強勁的發展態勢。在六月安全生產月活動中，公司堅持以人為本的科學發展觀，認真貫徹落實“綜合治理，保障平安”這一活動主題，在堅持穩定生產、加強管理、持續改進的同時，結合公司安全生產工作的實際和需要，組織了一次全員、全過程、全方位的安全教育活動。今天這個活動，就是旗幟鮮明地利用群眾喜聞樂見的知識競賽形式，把今年六月安全月活動的目的意義講深講透，對鼓勵廣大員工構建一個安全生產工作的長效機制，推進公司安全生產管理工作向縱深發展，起到了積極的作用，營造出“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍，使“以人為本，安全為天”的安全觀念，深深扎根于每一個員工心中。

安全是企業永恒的主題。安全工作關系全局，重于泰山。沒有安全，員工的根本利益就沒有保障；沒有安全，我們的企業就不可能興旺發達。因此，我們要牢固樹立以人為本的科學發展觀，打造“綠色循環持續”的現代礦業愿景，構建原料基地，筑員工發展平臺，肩負國有企業公民責任，奉行“安全是員工第一權益”的安全理念，積極推進公司安全文化建設，為創建和鞏固公司安全生產質量標準化一級企業和環境友好型企業，實施以國家安全生產法律、法規為準則的維權管理，提升安全環保綜合實力，確保公司“十一五”戰略目標“28515”的實現做出新的、更大的貢獻。

同志們：愛企業、愛工作、愛生活，是我們每一位員工共同的心聲！讓我們以此次安全生產月活動為契機，借此次安全知識競賽的東風，認清形勢，振奮精神，以更高的激情，更強的責任感，更堅定的信念和更加科學的態度，團結拼搏、不斷開創公司安全生產工作的新局面。

最后，讓我們共同祝愿我們的企業，也如同這6月火熱的季節，紅紅火火、蒸蒸日上、興旺發達。

文檔為doc格式。

安全生產勞動競賽活動總結（優秀14篇）篇九

“9月份品種合格率完成93.58%，超計劃完成公司指標，達到2016年最好水平”，鞍鋼股份冷軋廠工會負責人對以賽促產的成果非常滿意。

此次競賽從推進生產單元經營化入手，以提高全員質量意識和成本意識為切入點，以精益操作、精品生產為目標，強化精益質量管理，實現降低成本消耗。圍繞煉焦系統的全焦耗洗煤、軋鋼系統的原品種成材率等重點經濟技術指標，與歷史最好水平及國內同行業先進指標對標競賽，促進指標的進檔升級，最大限度發揮產線潛能，實現為質量、為客戶生產。

鞍鋼股份冷軋廠以重點項目為抓手，形成44個項目進行推進，19個指標實現新突破。推進目視化看板、工藝點檢及設備掛牌管理，強化設備功能精度10個項目提升。結合“質量月”情況對重點缺陷形成45個項目進行推進，41項完成計劃指標。結合對工藝質量的影響情況，對6個設備功能精度問題進行推進結合目標體系強化節點管理，梳理關鍵質量特性、關鍵控制點。七個分廠、工區全覆蓋建立控制水平目標，22個重點品種建立關鍵質量節點控制目標。

為提高1580生產線的原品種成材率，鞍鋼股份鲅魚圈分公司熱軋部從降低氧化燒損、切損及制度建設等方面采取了多項措施，原品種成材率實現了大幅優化。全焦耗洗煤是影像生產成本的重要指標，鞍鋼股份煉焦總廠通過全斷面采樣方式，加強對12個國有礦山煤種的來煤檢驗，制定了各翻車機卸點來煤水分抽檢管理全覆蓋方案，加強采樣、送樣、制樣過程的標準化管控，優化配煤結構降低配煤揮發分，降低耗煤定額，配煤揮發分由2016年12月份的23.17%降低到今年9月份的22.32%。

爐系統全部拆除更換為最先進的、采用強制冷卻的歐薩斯鍋爐系統，使鍋爐達到穩定運行，每天蒸汽回收量較原來翻一番。在煤氣回收上，他們通過優化煤氣回收程序，在確保安全生產的前提下，最大限度地增加煤氣回收量，由原來每日2473.98吉焦，提高到每日4396.18吉焦。為降低電能消耗，他們與生產崗位結合，制定出合理的調速時間，減少了一次除塵風機高速運行時間，每爐鋼減少高速運行時間2分鐘，減少電費消耗18元。

鞍鋼股份煉鐵總廠二高爐緊緊抓住“冠軍爐”競賽關鍵競賽指標，用小指標保大指標。針對成本開展“我為降本作貢獻”生產競賽;針對產量開展“精心操作，保障順行”生產競賽;針對焦比指標開展“對標爭先、節能降耗”生產競賽。今年以來，綜合指標處于全國大型高爐先進行列。

在銷售、采購、物流和售后服務系統，該公司開展增銷、增效、降采、降費主題勞動競賽活動。今年6月，鞍鋼股份市場營銷中心鍍鋅銷售部接到客戶的急電，受航班少、拼貨等船影響，該客戶在鞍鋼訂購的鍍鋅板、冷軋板、電工鋼、中厚板運輸周期長，幾次發生港上有貨但不夠量不能裝船的情況。鍍鋅銷售部牽頭與客戶研究改變物流路線，同時提出可以按“門到門”配送服務，客戶十分滿意，按去年口徑計算可帶來247萬元的收入。該部在走訪用戶時了解到一家客戶的電視機背板用鋼一直以來都是用電鍍鋅產品，近年來，由于成本壓力，客戶有意尋找替代產品。對此，他們主動聯系客戶方的電器技術人員，根據其提出的性能指標與技術參數，為客戶設計出新的材質。從試模到小批量試生產，經過4輪實驗和將近一年時間的認證，今年3月份，鞍鋼熱鍍鋅產品成功納入客戶原料采購平臺，目前采購量累計超過2000噸，平均售價高于普材。以此為契機，該部還在積極向新的電視機品牌推廣。

安全生產勞動競賽活動總結（優秀14篇）篇十

為了充分調動和發揮廣大職工的工作進取性、創造性，促進公司2011年各項生產任務順利完成，生產部特開展“提高產量質量提升效率效益”勞動競賽。圍繞公司“大干五十天，實現雙過半”的主題，以“黨員先鋒崗”為契機，扎實推進創先爭優活動的各項工作，進取營造創先爭優活動的氛圍，突出“黨員先鋒崗”的先進性，用精益的思想和方法著力解決生產中存在的問題。為此，車間開展了勞動競賽活動，從工序到每個崗位，從班組到每位員工，與精益生產相結合，調動和發揮她們的主觀能動性和智慧，經過活動，激發員工的進取性和創造性，增強員工的自身素質和操作技能，為實行“精益生產”和“精品工程”供給有力依據，為做好“產量與質量”供給有力保證。

應對日益火爆的市場，車間主任充分利用班前會、管理會進行宣傳，激勵職工奮發向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽；動員大家團結一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡難關。

今年以來，車間各個環節都面臨新的挑戰，新技術、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的生產任務環環相扣，無論哪一環脫扣，后果都將不堪設想。在以質量求生存的關鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務之急的重要使命。車間經過精益改善提案、質量、工藝標準等多種培訓，提高全員綜合素質，鼓勵每一個成員都能成多面手，什么崗位需要，就在什么崗位上發揮作用。車間始終把產品質量視為重中之重，用敬業精神與精益求精的態度確保完成了各項目標的實現。

在安全管理工作中，堅持實行“班前會”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學習中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景，而是經過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、理解安全教育。在“安全生產月”中，全體員工進取投稿，踴躍參與公司“x杯”演講競賽活動，全面詮釋“我是一名安全員”。同時針對車間的實際情景，開展全員“安全知識”培訓，豐富了員工的安全知識，武裝了頭腦。這些活動使“安全第一、預防為主、綜合治理”的精神深入人心，提高了員工安全生產意識和自我保護的本事，推進了車間的安全文化建設。

經過勞動競賽所取得的成績，充分展現了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業給了他們一個生存和實現人生價值的舞臺，他們的信念就是珍惜此刻，憧憬未來。他們以自我無私無畏和愛崗敬業的奉獻精神，充實著企業的經營理念。對他們的無怨無悔，每一次的考驗，每一次的感動，一幕幕感人的場景，一幅幅和諧奮進的畫卷，都讓我們關注的目光定格，都清楚的見證著我們的奮斗歷程。“不積跬步、無以至千里；不積小流，無以成江?！?。在車間，一種“從點滴做起，勿要善小而不為，不掃一屋，何以掃天下”的行為理念已蔚然成風。每位員工，都在不一樣的工作崗位上，用不一樣的方式，用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答。

經過全體員工的努力，已扎實的業績圓滿完成了競賽的各項指標，同時也為建黨90周年獻上了一份誠摯的祝福。雖然勞動競賽已落下帷幕，但任務依然十分嚴峻，我們必須要積極行動起來，堅持不懈、持之以恒地做好鞏固勞動競賽成果、不斷激發自身的勞動熱情和勞動潛能，努力營造安全、和諧、舒適的工作環境，繼續發揚團隊精神、頑強拼搏、團結協作、愛崗敬業，為公司的蓬勃發展做出貢獻。

安全生產勞動競賽活動總結（優秀14篇）篇十一

1、消除工作誤區，統一思想認識。

隨著生產方式的不斷變革，非公企業的比例不斷加大，部分企業的經營者對勞動競賽活動產生了一些認識誤區：

一是認為開展勞動競賽需要占用一定的人力、設備資源，影響生產秩序；

三是認為勞動競賽只追求轟動效應，同時提高車間組織獎勵，對組織得力的車間由x元獎勵提高到x元。

四是加強精神鼓勵。對在競賽中獲得優異成績的技術能手，通過櫥窗、板報、段網、段報、段刊等媒體大肆宣傳，塑造典型，并在評先評優、增資、晉級、休養等方面優秀考慮，使職工充分感到勞有所得，功有所獎，績有所揚，調動了職工參與勞動競賽的積極性。

1、圍繞提高職工業務素質開展勞動競賽。

第六次提速調圖，技術裝備快速提升，崗位素質要求更高。為適應提速后對崗位業務需求，我們舉辦了行車主要工種職工技能比賽，重點圍繞電力機車上馬使用、監控裝置升級換代等新設備、新技術運用，開展立功競賽活動，以競賽促使職工快速掌握崗位技能。運輸交路調整后，機車互跑互通，機型復雜、操縱方法不一，對乘務員的操縱水平提出新的挑戰，我們及時針對“長交路、車循環、人繼乘”運輸生產新組織實施，開展乘務員一次出乘作業標準化競賽，增強了乘務員崗位競爭能力，達到了錘煉隊伍的目的。

2、圍繞階段重點工作開展勞動競賽。

我們以開展勞動競賽為切入點，調動職工積極性，確保階段重點任務順利完成。我們開展了戰春運、戰暑運、保安全立功競賽活動，凝聚干部職工的力量，保障了春運、暑運任務的順利完成，獲得了路局立功先進單位；為確保第六次大面積提速順利實施，在提速期間我們開展了“迎提速，保安全、保暢通”主題立功競賽活動，以“無機破、無運緩、無自停、無嚴重兩違，保提速過渡期安全、保動車組暢通”“四無兩?！睘楦傎悆热?，動員全段干部職工凝神聚力，攻堅克難，提速調圖順利實施并保持持續穩定。

3、圍繞提高企業效益開展勞動競賽。

在促進企業效益提升方面，我們突出質量、效益、管理水平開展勞動競賽。

一是突出產品質量。并段后，我們完善“百安百趟”競賽活動辦法，開展了“奮戰三個月，質量上臺階”、救援搶險等競賽活動，提高了機務位移、檢修、救援三大產品質量。

二是突出創新增效。我們堅持開展合理化建議活動，并段后共收到降支、創新、增效等合理化建議x多個，一些先進工作法、合理化建議得到大力推廣，產生了良好的效果。

三是突出能力建設。開展了車間能力建設、整備場聯勞協作、建設服務型機關等勞動競賽活動。勞動競賽所形成的凌聚力、戰斗力、競爭力促進企業經濟效益、管理水平的提高。

安全生產勞動競賽活動總結（優秀14篇）篇十二

安全生產勞動競賽活動總結（優秀14篇）篇十三

20xx年我公司開展“六比六賽”勞動競賽以來，公司領導班子高度重視，結合公司自身實際，確保江蘇嘉隆工程建設有限公司“六比六賽”勞動競賽工作落到實處，公司、項目部各級領導班子齊抓共管，各負其責，黨組織的領導下按照公司工作指導思想，結合任務重、工期緊、施工難度大的實際情景，組織帶領項目部全體員工，以飽滿的熱情、昂揚的斗志按照公司和業主“科學發展、和諧發展、奮力爭先”勞動競賽的主題，我項目部深入開展了以“六比六賽”為主要資料的勞動競賽，現將勞動競賽活動情景總結如下：

一是項目部領導班子和全體員工認真學習領會公司、業主勞動競賽下發的文件，提高思想認識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質量保優、效益保佳”的競賽總體思路。

二是圍繞施工難點，精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求，在快速、優質、安全、低耗的前提下，全面完成業主計劃為目標。在勞動競賽活動中，項目部認真學習了“六比六賽”的競賽資料。即比安全，賽遵章守紀，生產安全事故為零；比質量，賽工程優良率；比速度，賽工程進度；比科學發展，賽科技創新；比管理，賽組織計劃、禮貌施工；比節能、環保，賽節儉能耗、材料，環保措施落實。

三是加強輿論宣傳，抓好賽前動員。我們采取多種形式進行動員，使參戰人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳文件等，營造全方位勞動競賽氛圍。

今年灌南工程開工以來，項目部建設逐步規范化、標準化，設置娛樂室、籃球場地等娛樂設施，極大地豐富了職工的業余生活，提高了職工的性；職工宿舍整潔舒適，讓職工體驗到了家的感覺；辦公室、會議室寬敞明亮，布置合理，辦公設備、用品一應俱全，為職工創造了舒適的辦公環境；項目部院內設置旗桿、苗圃、花園、草地，道路兩旁栽樹，規劃有序、整齊統一，樹立了公司在灌南地區禮貌施工的良好形象。

安全方面，項目部落實安全生產職責制，強化管理，確保安全意識植入每人心中。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環境、職業健康體系建設的成效，確保了“安全零事故”。

質量方面，開工以來公司領導幾次到工地檢查工作，要求項目部強化項目管理，精心組織施工，千方百計克服一切困難做好每項工作。為全面實現創優質工程的質量目標，在施工全過程中，我公司始終堅持“百年大計、質量第一”的思想，視工程質量為企業的生命，認真依照招標文件所明確的各項施工技術規范、規則和質量檢驗評定標準去組織實施。我們的工程質量目標是：創精品、保優良。

進度方面，項目部精心組織，以最快的速度調集施工隊伍，合理配置施工力量，組織突擊施工。廣大職工以飽滿的斗志，夜以繼日的奮戰在工地上，構成了大干快上的態勢。為保證工期，項目加大施工投入，認真分析工作中的難點和重點，按照競賽中的目標職責，認真研究和分析，做好管理和組織工作，全面開展路基施工各項工作，完成了計劃工程量，基本到達預期目標，在全體參戰職工中掀起競賽熱潮。

我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統一”管理。

一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。

二抓制訂競賽措施，結合業主提出的工程要求和施工實際情景，合理調整施工方案訂立競賽措施。

三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發揮作用。四抓競賽服務到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環節，根據所分管工作建立分工包保服務，使現場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統一”：日常施工與“組織競賽”統一安排，做到目標明確，落實到位；施工管理與勞動競賽機構統一辦公，做到協調配合，指揮靈敏。

人都有物質的精神的內在需要。吃、穿、住等是基本的物質需求，成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應的是物質獎勵和精神獎勵兩種，對勞動競賽的獎勵恰是物質獎勵和精神獎勵的結合。勞動競賽活動開始時，項目部就與施工隊伍簽訂“職責狀”，制定相關施工生產目標，明確獎罰金額。施工隊任務完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術、安質、財務、物裝等主管部門，從安全、質量、進度、禮貌施工等指標進行嚴格考核。根據考核結果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績施工隊伍和競賽過程中表現優秀的員工進行重獎。同時經過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質獎勵為輔向精神物質獎勵并重轉變。項目部在施工生產的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現出一批好的生產活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結合、與提高施工人員素質工程相結合。

在20xx下半年，我們決心在公司領導和公司機關的正確領導和大力支持下，充分利用好勞動競賽這個平臺，進一步細化工程進度、質量、安全、環保、效益等各項指標，加大勞動競賽活動深度、廣度和獎罰力度，力求使活動覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產全過程和每一項活動。緊密結合項目實際，把開展勞動競賽作為加強項目管理的一項經常性工作，緊緊圍繞施工生產，適時掀起大干高潮，努力奪取社會經濟效益雙豐收，為公司不斷發展再立新功，為灌南地區公路建設事業竭盡全力。

安全生產勞動競賽活動總結（優秀14篇）篇十四

為了進一步加強安全教育工作，我校按照上級文件要求，開展了“安全教育知識競賽”活動。我校緊緊圍繞“普及安全知識、提高避險能力”這一主題，結合本校的實際情況，積極組織開展好安全教育知識競賽系列活動，達到認真安排、活動多樣、教育性強的目標，為創建安全的教育教學環境，強化學生的＇安全意識奠定良好的基礎。現就活動情況做出總結：

為了更好地開展好“安全教育知識競賽”活動，我校成立了安全教育知識競賽領導小組，制定了詳細的、符合學校實際的計劃，指導全校開展安全教育系列活動。

1、扎實開展宣傳活動，力求人人參與，效果明顯。在開展教育系列活動中，我校在安全教育知識競賽開始的第一天，舉行了全校師生動員會，對全體師生進行安全教育，學校對安全教育知識競賽活動進行動員和部署。在安全教育知識競賽期間，發放安全倡議書，提高家長安全意識，聯合家長力量，配合學校切實做好安全教育工作。

2、學校安全檢查。安全教育知識競賽領導小組在活動月內發動學生開展“學校安全隱患我發現，家庭安全隱患我排查”活動，對全校設施設備進行一次安全大檢查，找出安全隱患，針對校園門、窗、欄桿、圍墻、教室及其各專用教室可能存在的問題認真排查，做好記錄，對發現的隱患，及時解決問題。確保安全第一。

3、召開安全教育主題班會，我校充分利用班會課時間要求班主任從方方面面以“安全”為主題進行了安全教育，重點加強流感預防、防溺水、防交通事故、防火災、防食物中毒及自我保護、安全自救能力、網絡安全等方面的教育。

4、要求每班出好一期以“珍愛生命，牢記安全”的黑板報。