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    學校項目建設自查報告(優秀21篇)

    時間:2025-06-10 作者:文軒

    自查報告是對自身行為和表現進行全面檢查和評估的一種重要工作,它可以幫助我們發現問題、改進自己。自查報告范文:對自身團隊合作能力的自我評估與提升計劃。

    學校項目建設自查報告(優秀21篇)篇一

    根據中共織金縣紀委關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知(織紀通[2009]25號)精神,我局對2007年至2009年所有教育工程項目建設進行了全面自查。現結合實際將自查情況匯報如下:

    一、基本情況。

    我局20xx至20xx年教育工程建設項目為98個,建設面積69859㎡,總投資4793萬元,其中中央、省資金為3125萬元,地、縣為1668萬元。

    1、薄弱學校:

    20xx年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設面積14600㎡,總投資為725萬元其中:中央資金412萬元,省級資金313萬元,主要用于危房改造4420㎡,辦學條件不足學校維修改造4380㎡,建寄宿制初中5800㎡;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(鎮)和教育局,其中,教育局組織實施14個,鄉(鎮)組織實施5個。

    級資金360萬元,主要用于辦學條件不足改造,建設面積14800平方米;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(鎮)組織實施。

    20xx年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設面積13690㎡,總投資為820萬元。其中:中央資金392萬元,省級資金428萬元,主要用于辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局,所有項目均由項目鄉(鎮)組織實施。

    2、高中工程為1所(織金六中)。建設規模14000㎡,投資1098萬元,其中地級資金200萬元,縣級配套898萬元;立項單位為地區教育局,決策單位為地區教育局,項目審批單位為地區教育局,項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關鎮,根據縣有關會議精神,現已移交給教育局組織實施。目前,受清織鐵路影響已通知停工。

    3、寄宿制工程1所(少普中學),建設規模1750㎡,投資108萬元。其中省級資金108萬元。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(鎮)。

    4、地質災害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學建校舍1955㎡,投資196萬元;普翁白巖腳小學建校舍1564㎡,投資156萬元。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局,項目實施單位為項目所屬鄉(鎮)。

    二、資金到位及管理情況。

    目前,我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面,嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規定,遵循專款專用原則,對“工程”資金單項建賬,封閉運行,嚴格執行財經管理制度,嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付,并實行嚴格的審批審簽制度。

    1、機構設臵。

    副縣長和分管教育的副縣長任副組長,縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門的.負責人為成員的實施“工程”領導小組,負責項目實施的組織管理,明確各部門的職責,并下設辦公室在教育局,由教育局長兼任辦公室主任,教育局其他黨組成員為副主任,抽專人辦公。

    (一)提高認識,加強領導,確保工程順利實施。縣委、縣政府站在“科教興織”的戰略高度,充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎教育辦學條件的大好機遇。要求各有關部門要對該工程開綠燈,簡化手續,減免費用,要齊心協力,共同配合抓好工程的建設。

    (二)嚴格工程管理,確保工程質量。

    在工程實施過程中,堅持按基本建設程序辦事,認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工,杜絕三邊工程,土建項目管理按照有關規定實行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制,并著重做好以下幾個方面的工作:

    程圖紙均根據各校實際情況,按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則,由縣設計室進行設計,要求工程設計、建設標準要符合實際,不盲目追求高標準,確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節約”的原則進行。

    二是組織管理。我局的管理目標是:依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質量、安全適用。首先,工程的發包嚴格按照國家基本建設程序及《貴州省建設工程招投標管理條例》和《貴州省建設工程施工招標實施辦法》的有關規定,實行公開、公平、公正的招投標,堅持在公平、公正、公開的原則下擇優選定承建單位,嚴格杜絕“人情工程”、“關系工程”等工程發包中的不良現象,強化監督,推行陽光作業。其次,加強施工管理,建立健全工程管理責任制,將責任落實到人,局領導分片督促,同時為確保工程質量,具備條件的按規定應當實行監理的項目,委托具有相應資質的監理機構對項目實行全過程管理,不具備條件的項目校除委托縣質監部門進行質量監督外,寄宿制辦公室人員分點負責,嚴格執行有關標準規范,對質量進度進行監督和管理,設計單位將“工程”項目分片分點到個人,便于急時處理施工中遇到的問題,誰管理的工程出問題誰負責。土建項目竣工后,要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料,并報送申請驗收報告,由縣直各有關單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收,合格后交付使用。

    學校項目建設自查報告(優秀21篇)篇二

    根據省、市相關要求,我局對20xx年度市、縣級森林植被恢復費項目建設情況開展了自查工作,現將自查情況報告如下:

    20xx年度省市下達我縣市縣級森林植被恢復費項目人工造林3250畝,全部栽植工業原料林,其中:市級1000畝,縣級2250畝。設計樹種為丹紅楊、杉木、泡桐。

    根據省、市有關文件要求,于20xx年秋種工作會議上以政府辦文件的形式將營造林任務安排到鄉鎮。20xx年11月,按照省、市的`任務調整,縣政府以余明傳電再次下達20xx-20xx年度營造林任務,將任務分解下達到鄉鎮,明確了責任,同時造林綠化任務納入對鄉鎮政府的年度考核。

    1、20xx年度市級森林植被恢復費項目設計人工造林1000畝,完成人工造林1000畝,涉及小腮鎮的xxx、xxx、xxx3個村,20個小班,造林樹種為丹紅楊、泡桐、杉木以及香椿,其中:xxx村9個小班,面積261畝,造林樹種為丹紅楊;xxx村5個小班,面積542畝,造林樹種為丹紅楊232畝、泡桐310畝;xxx村6個小班,面積197畝,造林樹種為丹紅楊129畝、杉木30畝、香椿38畝。按造林地類分為棄耕地920畝,宜林地80畝。

    2、20xx年度縣級森林植被恢復費項目設計人工造林2250畝,完成人工造林2250畝,涉及構皮灘鎮的高坡、齊坡、天生橋、永興4個村,13個小班,造林樹種為杉木,其中:高坡村6個小班,面積1001畝;齊坡村2個小班,面積45畝;天生橋村4個小班,面積1134畝;永興村1個小班,面積70畝。全為有林地。

    經鄉鎮、部門、縣級三級檢查驗收,造林地清理、整地符合設計要求,造林密度為丹紅楊(泡桐)74株/畝、杉木、香椿111株/畝,苗木具有“一簽兩證”,質量符合地標一、二級苗木標準,成活率90%以上。

    1、市級森林植被恢復費項目資金35.00萬元,已支付24.50萬元,占總資金的70%,待付10.50萬元需在第二、三次檢查驗收合格后再支付。

    2、縣級森林植被恢復費項目資金156.90萬元,已支付90.88萬元,占總資金的57.92%(營造林部分已支付70%),待付66.02萬元基礎設施部分正在實施,營造林部分需在第二、三次檢查驗收合格后再支付。

    xxx縣林業局。

    20xx年xx月xx日。

    學校項目建設自查報告(優秀21篇)篇三

    根據赤峰市發展和改革委員會文件的要求,我園對教學樓工程項目建設進行了全面自查。現結合實際將自查情況匯報如下:

    一、基本情況。

    克旗民族實驗幼兒園教學樓項目于20xx年7月2月立項,計劃總投資1198萬元,其中京蒙幫扶190萬元,自治區配在套資金190萬元,地方自籌818萬元。于2013年5月20日開工建設,總占地面積20704.41平方米,建筑面積5069.5平方米。

    二、資金到位、管理和使用情況。

    截止到目前完成總投資近千萬元,到位資金七百多萬元。在資金管理方面,嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規定,遵循專款專用原則,對“工程”資金單項建賬,封閉運行,嚴格執行財經管理制度,嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付,并實行嚴格的審批審簽制度。

    (一)、機構設置。

    為將該項目實施好,建立了項目法人制,我園還建立了園長為首的“工程”領導小組,負責項目實施的組織管理,明確各部門的職責,抽專人負責。

    (二)嚴格工程管理,確保工程質量。

    在工程實施過程中,堅持按基本建設程序辦事,認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工,土建項目管理按照有關規定實行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制,并著重做好以下幾個方面的工作:

    一是規劃設計。首先,根據項目地理環境等實際情況,委托勘察單位對項目進行地質勘測,并出具地質勘測報告,作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次,所有工程圖紙均根據各校實際情況,按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則,由設計室進行設計,要求工程設計、建設標準要符合實際,不盲目追求高標準,確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節約”的原則進行。

    二是組織管理。我們的管理目標是:依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質量、安全適用。首先,工程的發包嚴格按照國家基本建設程序及《赤峰建設工程招投標管理條例》和《建設工程施工招標實施辦法》的有關規定,實行公開、公平、公正的招投標,堅持在公平、公正、公開的原則下擇優選定承建單位,嚴格杜絕“人情工程”、“關系工程”等工程發包中的不良現象,強化監督,推行陽光作業。其次,加強施工管理,建立健全工程管理責任制,將責任落實到人,局領導督促,同時為確保工程質量,具備條件的按規定應當實行監理的項目,委托具有相應資質的監理機構對項目實行全過程管理,嚴格執行有關標準規范,對質量進度進行監督和管理,要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料,并報送申請驗收報告,對工程進行竣工驗收,合格后交付使用。

    (三)工程進度。

    進一步加大對工程的監督管理力度,落實各項安全管理措施,完善各項資料,層層落實責任,在保證工程質量的前提下,加快工程進度,計劃于20xx年10月30日交工,于20xx年3月之前投入使用。

    學校項目建設自查報告(優秀21篇)篇四

    xxx農業局認真貫徹落實自治區、伊犁州的文件精神,把農村勞動力轉移培訓作為發展我縣勞務經濟、增加農民收入的一項重要工作來抓,按照“政府推動、學校主辦、部門監督、農民受益”的原則,突出培訓,狠抓輸出,打造品牌,從而使我縣農村勞動力轉移培訓工作取得了明顯成效。

    20xx年承擔“陽光工程”項目培訓600人,中央投資24.6萬元,xxx農廣校主辦,20xx年8月正式啟動。截止目前,已培訓農村勞動力600人,轉移600人,培訓轉移率達100%。其中,民族刺繡150人,鄉村旅游服務員100人,農村經紀人100人,農產品加工50人,村級動物防疫員50人,畜禽繁殖員100人,村鎮建筑工匠50人。整個培訓工作于20xx年元月20日全部結束,共舉辦培訓14期,圓滿完成上級下達的培訓任務。

    1、加強領導,健全機構。成立了“陽光工程”辦公室,辦公室設在農業局。縣政府分管領導親自抓,農業局局長負責監督工作,專職工作人員負責辦公室的日常工作。

    2、落實措施,強力推進。農業局多次召開會議,研究部署勞動力培訓工作,制訂了《“陽光工程”項目實施方案》和《管理細則》,形成了由農業局牽頭,財政、勞動、教育等有關部門參與配合,良性互動的工作機制。每月定期召開工作現場會,匯報本月工作進展情況,定期編制簡報,印發給縣委、縣政府及上級部門。

    3、強化監控,確保效果。xxx嚴格按照“陽光工程”的操作規程,實施監控。一是實行招生匯報制。培訓基地每招一個專業或一期新生,必須及時報“陽光工程”辦公室,“陽光工程”辦公室對招生簡章、收費標準、合同等進行審查。二是實行月報制。每月月底,培訓基地要按時上報培訓臺帳和就業臺帳,同時匯報下步培訓計劃,培訓措施。三是實行點名制。培訓基地自開學之日起,由“陽光工程”辦公室派專人進行點名,每次點名情況都有培訓基地負責人簽名備案,并以此做為撥付經費的一項重要依據。四是實行跟蹤服務。“陽光工程”辦公室根據培訓基地提供的培訓就業臺帳,定期進行電話采訪,并記錄在案。

    4、強化三堂課制度,提高培訓質量。

    為抓好項目的監督治理,從建立健全各項制度入手,重點建立了三堂課制度。一是建立第一節課機制。陽光辦嚴格執行第一節課制度,在每期班開班前必須將有關情況上報陽光辦,開班時,陽光辦的人到現場上第一節課,對陽光工程的意義、目的進行講解宣傳,并對學員的身份、數量進行核實,發放培訓券。通過第一節課,不僅宣傳了黨和國家的惠民政策,也為培訓基地的招生工作做了宣傳。二是建立陽光工程抽查一堂課制度,包括對各培訓基地每期培訓班的開班、學員數量、培訓效果、學員轉移就業、各種臺帳、檔案治理等情況都及時進行檢查驗收,驗收合格后,出具檢查驗收合格報告,否則對該基地的培訓轉移工作不予承認。三是結班考試制度。培訓結束后,陽光工程領導小組要認真核實培訓檔案(包括培訓資料、教學計劃、培訓教材、試卷、成績冊、監考和評判老師資料等),根據完成工作情況進行評估,實行動態調整。

    通過一年來的工作,我們深深感到:針對性的開展“陽光工程”培訓工作,是推進社會主義新農村建設的有效途徑。xxx是一個以畜牧業為主、農牧結合、多民族聚居的偏遠縣城,近幾年正在打造旅游強縣,通過民族民俗特色手工藝品,農產品加工、旅游服務員等培訓,提高了當地剩余勞動力的自身素質,同時帶動周邊一些人勤勞致富,為社會主義新農村建設營造良好的創業氛圍,促進農村社會和諧穩定。如烏宗布拉克鄉的哈德爾古麗、哈夏加爾鄉喀拉圖拜村的吾麗江,今年參加了第一期陽光工程培訓,現就職于烏宗布拉克鄉卡勒陶刺繡產銷專業合作社,年收入6000-8000元。

    主要經驗。xxx農廣校積極探索開展農村勞動力轉移培訓的新辦法、新形式,采取就地轉移與向外輸出雙管齊下的辦法,使學員及時有序地得到就業。一是流動辦班,下鄉培訓。縣農廣校為了方便農民學員,降低農民培訓成本,探索出了“流動辦班,下鄉培訓”的新模式,把基地伸延到鄉鎮,把技能送到農民家門口,方便了農民學員的生產生活。二是校校聯合、校企聯合,訂單培訓。縣農廣校在實施“陽光工程”過程中,積極與角來學校、草原油脂加工廠、萬順油脂加工廠等企業聯系,簽訂供需合同,爭取培訓訂單,使陽光工程學員結業后能順利找到工作且能穩定就業。

    雖然我校在農村勞動力轉移培訓方面做了一定工作,但也存在不少困難和問題,主要表現在:一是農村少數民族文化素質低下,就業技能缺乏,富余勞動力數量大,隱性失業率高,勞力資源浪費嚴重;二是參加培訓的農民和推薦就業的人數占農村現有富余人數的比率很低;三是培訓質量還不高,轉移就業競爭力不強。

    學校項目建設自查報告(優秀21篇)篇五

    市計委:

    根據《關于做好2005年度縣(市、區)項目建設評比準備的通知》(a計工【2005】42號)要求,我們對一年來項目建設的有關情況進行了認真自查,現。

    總結。

    匯報如下:

    一、主要思路及目標。

    主要思路:全面實施項目帶動戰略,堅持以項目帶全局,以項目促發展,按照“抓()大不放小,抓新不放舊,大小兼顧,遍地開花”的原則,以大項目立縣,以小項目擴規模、增總量,做到謀劃項目抓儲備、協議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產、投產項目抓效益,力促項目建設快速發展。

    工作目標:在經濟和社會發展方面,全年完成投資1000萬元以上項目8個。

    二、主要工作成效。

    三、采取的主要措施。

    在項目建設中,我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉,全力抓好項目建設。

    (一)解放思想,搶抓機遇,爭項目。

    解放思想是經濟發展的前提。一年來,我們不斷解放思想,更新觀念,深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,進一步提高了對項目建設重要意義的認識。在學習理論的同時,廣大干部群眾逐步樹立了干大事業,求大發展的雄心壯志,消除了項目建設與己無關的錯誤觀念,樹立了領導干部是項目建設帶頭人,企業是項目建設主體的意識。

    (二)優化環境,擴大開放,引項目。

    抓項目必須抓環境。良好的環境是區域經濟發展的“金字招牌”,是吸引外來投資,引進項目,凝聚人氣的關鍵。按照“圍繞發展抓環境,抓好環境促發展”的思路,進一步樹立“投資者是上帝,引資者是功臣,()破壞環境是罪人”的意識,切實把環境建設作為事關全局的戰略性舉措,常抓不懈。按照硬環境上水平,軟環境爭一流的原則,切實優化經濟發展環境。

    2、加強軟環境建設,全力打造“環境磁場”。把營造優惠透明的寬松政策環境和提供優質高效服務貫穿項目建設始終,切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標準和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則,堅持做到“一活一死”。“活”既活政策,進一步修訂完善了《關于加快項目建設的實施意見》、《關于進一步優化環境的若干規定》等一系列措施和優惠政策。“死”既卡死紀律,每月25日前,除稅務和安監部門外,其他部門一律不允許進企業收費,否則企業有權拒交。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護。項目引進后,從()開工到建成,任何單位和個人都不準到施工現場收費,墻內的事由法人辦,墻外的事由政府辦,對項目建設的有關手續,由縣經濟發展局明確專人協助辦理。

    (三)強化措施,嚴格考核,促項目。

    項目()建設必須充分調動廣大干部群眾的積極性,只有全社會共同參與才能取得長足發展。對此,縣委、縣政府審時度勢,決定2005年為項目建設年,并對項目建設實行目標管理,用較真的辦法進行考核。一是明確任務目標。制定出臺了《2004---2005年度項目建設任務指標及考核辦法》,對各單位、各部門項目建設工作進行量化,把項目建設作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調度制度。各鄉鎮、項目分包部門每月5日前將項目進展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題,向縣經濟發展局反饋,縣經濟發展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召()開一次項目工作調度會,逐一聽取各鄉鎮、各部門項目建設進度;每季度末召開項目建設。

    會,各單位、各部門要將召開了多少次項目建設會,外出聯系了多少趟項目,謀劃了多少項目,談成了多少項目,重點項目進展如何等逐一進行報告,未按要求落實的要說明原因,有效地杜絕了個別單位敷衍塞責、應付差事的現象。形成了人人謀項目、跑項目,以項目帶投資、促經濟發展的良好氛圍。

    同時,我們還積極組織參加了“5.18”河北經貿洽談會、“8.6”省校科技項目發()布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經貿合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿易洽談會等招商活動,促進了全縣項目建設的快速發展。

    (四)突出重點,狠抓落實,建項目。

    2、圍繞傳統產業抓技改,全面提升企業市場競爭力,構筑“四梁八柱”,把主導產業提升為強縣制高點。以項目建設為依托,主攻技改投入,加快機械()制造、襯布、膠帶、拔絲等主導產業與科技的對接和融合。今年重點抓了p襯緯經編基布項目、p機械有限公司柴油機配件項目、p高檔襯布有限公司技改項目、p膠帶有限公司技改等項目,促其上檔升級。其中,p機械有限公司柴油機配件項目,是在原河北鋸床廠基礎上,由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業。該公司積極引進先進技術,對原企業進行整體技術改造,為濟南柴油機廠配套生產190型柴油機發電機組部件,年銷售收入3000萬元,利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經編基布項目,引進德國先進生產設備,年產高檔彈力襯基布1100萬米,該項目有利地拉動了我縣襯布產品檔次大幅度提升,由中低檔次向中高檔次快速跨躍,拉動襯布行業從谷底向前景廣闊區間爬坡。

    四、項目建設中存在的問題及今后打算。

    今年以來,我縣在項目建設上雖然取得了一定成績,但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現在:高科技項目少,現有項目科技()含量低,起點不高,缺少能夠達到國內國際同行業一流水平的標志性項目;現有企業母體規模小,招商能力差,融資渠道不寬,政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當比重,項目建設中的資金短缺問題比較突出;利用外資水平低,項目進展不平衡。

    在今后的項目建設工作中,我們將深入貫徹落實黨的十六大精神,按照“發展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求,繼續開展項目年建設,進一步加大項目建設工作力度。一是加快項目庫建設。適應全縣項目建設的需要,不斷充實項目庫內存,始終堅持充足的儲備項目,真正做到儲備項目質好、量多,不斷檔;二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態奶、康達集團蚊香、o集團硝基棉等項目的簽約;三是加快簽約項目開工進度。重點抓好p公司二期凍干食品、p公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設,確保達到時間進度要求。四是充分發揮地緣、人緣、資源優勢,大力實施走出去戰略,不斷開拓項目建設工作新思路,增強各()級領導干部謀項目、引項目、抓項目的能力。五是繼續加大項目工作考核力度,充分調動各級領導干部和群眾參與的積極性和主動性,開創項目建設新局面。

    學校項目建設自查報告(優秀21篇)篇六

    自查報告中的文字表述要實事求是,既要肯定成績,又不能虛報浮夸,凡是用數據來說明的事項,數據必須真實準確。以下是整理的項目建設自查報告,歡迎閱讀!【篇一】項目建設自查報告xxx縣國有xxx林場良種基地建設項目是國家國債資金建設項目。是國家加大林業資金投入,加快林業建設,強化良種苗木基礎建設,改善生態環境的積極財政政策重要決策的具體體現。在該項目的實施過程中,我們認真依據項目的建設內容和要求,按照投資設計計劃和具體的"實施方案,認真進行了項目的具體實施建設。建設效果良好。根據國家林業局200x96號文和省林業局200x30號文及市局通知要求,我們進行了認真的自查。現作如下匯報:

    一、項目建設基本情況。我場承建的國債項目名稱是《xxx縣國有xxx林場良種基地建設項目》。項目主管單位為xxx縣林業局,項目承建單位為xxx縣國有xxx林場。項目建設內容包括:新建林木良種基地300畝,溫室大棚1000平方米,以及溝、路、渠和水電設施等基礎設施建設。總投資80萬元,其中國家債券60萬元,地方配套資金20萬元。按照投資計劃和項目實施方案,目前已完成整平土地300畝,深水井及輸水管道設施的建設,采種采穗、種子繁育、無性繁育及試驗示范區的建設。引進了一批優良品種苗木,購置了農用運輸車,信息設備。已完成投資36萬元,形成固定資產10萬元。

    二、項目的實施采取項目資金投資報帳制。先建設后報帳。在項目的具體實施過程中,我們嚴格認真按照項目設計下達的工程建設計劃和資金預算進行施工。自覺把好工程質量關和項目資金的合理使用關。做到專款專用,嚴格按照項目設計要求投入資金。無截留、滯留、違規抵扣等現象。

    三、

    嚴格按照項目資金管理要求進行資金管理和會計核算。項目資金設專戶儲存,專帳管理。資金使用情況由項目領導小組、財政局嚴格把關。無轉移、轉存資金、帳外設帳、私設小金庫等問題。

    四、在項目實施過程中,嚴格按規定的開支范圍使用資金,嚴格做到專款專用。無擠占、串用、挪用資金現象。無虛列工程開支、虛報冒領工程資金、計劃外工程超標工程建設以及改變資金用途等問題。在具體的項目資金使用中確保項目資金使用安全。

    五、項目實施過程中自覺嚴格財務制度。帳務清楚,及時向財政和主管部門報送工程建設情況和財務資金使用情況,自覺接受上級監督。

    六、在項目的實施中建立了嚴格的組織管理機構。嚴格財務審批制度。做到財務公開,接受民主監督。資金使用由項目領導小組集體決定等財務管理措施。實行管理人員責任制:技術人員、生產人員、財務人員明確分工,明確職責,各司其職。

    七、項目的施工建設中,出于夏季氣候多雨的考慮,目前生產路的修筑,溫室大棚的修建以及輸電線路的施工沒有進行。由于項目資金到位較晚,項目的建設實施進度慢些,今后,我們將加大項目的建設力度、進度和措施,利用秋季有利的氣候條件,加快項目建設速度,繼續嚴格遵守項目建設施工方案和資金管理要求,保質、保量、優質圓滿的完成林木良種基地項目的建設任務。

    一、總評價13號分項目建設工作效果較好:與企業的合作進入進入實質簽約階段;央財支持項目建設驗收取得重大突破;順利完成省巡視組對我系部巡視;學生實習。

    總結。

    工作順利開展;研究室的"研究工作順利展開。

    二、做過的主要工作回顧1、廣泛展開企業調研,了解行業一線狀況,及時修正。

    教學。

    計劃。本季度,開展了兩次較大的企業調研,分別自旅行社和酒店兩個行業進行調研。在旅行社主要調研新旅游法頒布后對旅游業的影響,以及這種影響對旅游教育的連帶影響;在酒店主要調研八項規定以后的業務變化,以及這種變化引發的酒店專業教育的連鎖變化。通過調研,及時修正專業培養方案。

    2、派遣專業教師下企業掛職鍛煉,增強“雙師型”效應。本年度,全部專業教師以不同形式都被派往企業掛職。通過掛職,專業教師對行業有了深入的了解,鍛煉了專業技能,增強了動手能力。

    三、存在的不足(一)教師及企業空間更新不及時,空間內容單薄。

    (二)數字化課程沒有被通過。

    (三)學生到課、出勤還存在問題。

    (四)本期13號分項目建設不夠充分。

    1、相關行業的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯網上開展公司業務。

    2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網情況及其網站策劃、功能作用。

    3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢,可以利用網站提升哪些競爭力,建設網站的能力(費用、技術、人力等)。

    二、建設網站目的及功能定位(企業自行處理或與專業公司商議)。

    1、為什么要建立網站,是為了樹立企業形象,宣傳產品,進行電子商務,還是建立行業性網站?是企業的基本需要還是市場開拓的延伸?2、整合公司資源,確定網站功能。根據公司的需要和計劃,確定網站的功能類型:

    企業型網站、應用型網站、商業型網站(行業型網站)、電子商務型網站;企業網站又分為企業形象型、產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。

    3、根據網站功能,確定網站應達到的目的作用。

    4、企業內部網(intranet)的建設情況和網站的可擴展性。

    三、網站技術解決方案(與專業公司商議)根據網站的功能確定網站技術解決方案。

    1、采用自建服務器,還是租用虛擬主機。

    2、選擇操作系統,用window2000/nt還是unix,linux。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。

    3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發。

    4、網站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機,則該項由專業公司代勞)。

    5、選擇什么樣的"動態程序及相應數據庫。如程序asp、jsp、php;數據庫sql、access、oracle等。

    四、網站內容及實現方式(與專業公司商議)。

    1、根據網站的目的確定網站的結構導航。

    一般企業型網站應包括:公司簡介、企業動態、產品介紹、客戶服務、聯系方式、在線留言等基本內容。更多內容如:常見問題、營銷網絡、招賢納士、在線論壇、英文版等等。

    2、根據網站的目的及內容確定網站整合功能。

    如flash引導頁、會員系統、網上購物系統、在線支付、問卷調查系統、在線支付、信息搜索查詢系統、流量統計系統等。

    3、確定網站的結構導航中的每個頻道的子欄目。

    如公司簡介中可以包括:總裁致詞、發展歷程、企業文化、核心優勢、生產基地、科技研發、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務可以包括:服務熱線、服務宗旨、服務項目等。

    4、確定網站內容的實現方式。

    如產品中心使用動態程序數據庫還是靜態頁面;營銷網絡是采用列表方式還是地圖展示。

    五、網頁設計。

    1、網頁設計美術設計要求,網頁美術設計一般要與企業整體形象一致,要符合企業ci規范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面策劃,保持網頁的整體一致性。

    2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。

    3、制定網頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規模改版等。

    六、費用預算。

    1、企業建站費用的初步預算一般根據企業的規模、建站的目的、上級的批準而定。

    2、專業建站公司提供詳細的功能描述及報價,企業進行性價比研究。

    3、網站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(火山動力通常認為企業的網站無論大小,必須有排他性,如果千篇一律對企業形象的影響極大)和牟取暴利的因素,網站建設的費用一般與功能要求是成正比的。

    七、網站維護。

    1、服務器及相關軟硬件的維護,對可能出現的問題進行評估,制定響應時間。

    2、數據庫維護,有效地利用數據是網站維護的重要內容,因此數據庫的維護要受到重視。

    3、內容的更新、調整等。

    4、制定相關網站維護的規定,將網站維護制度化、規范化。

    5、說明:動態信息的維護通常由企業安排相應人員進行在線的更新管理;靜態信息(即沒用動態程序數據庫支持)可由專業公司進行維護。

    八、網站測試。

    網站發布前要進行細致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容:

    1、文字、圖片是否有錯誤。

    2、程序及數據庫測試。

    3、鏈接是否有錯誤。

    九、網站發布與推廣。

    以上為網站策劃中的主要內容,根據不同的需求和建站目的,內容也會在增加或減少。在建設網站之初一定要進行細致的策劃,才能達到預期建站目的。

    根據達效能辦[20xx]28號文精神,現將我局xx年機關效能建設開展情況自查如下:

    一、組織領導今年3月,依照縣委、縣政府的要求,我局開展了機關效能建設活動,并依照縣效能辦的有關文件精神,完成了各階段的規定動作,成立了機關效能建設領導小組,由局黨組書記、局長肖勝安任組長,紀檢組長吳應強、機關黨委書記黃廉任副組長,黃廉兼任效能建設辦公室主任,田成彬任辦公室副主任。并明確了各自的責任:即肖勝安負總責;吳應強全面負責機關效能建設工作,并具體負責效能建設督查督辦工作;黃廉負責效能建設辦公室工作;田成彬協助黃廉負責具體工作。我局把機關效能建設擺在了重要的議事日程,依照縣效能辦的文件精神,制定了各階段的`工作計劃、目標、實施方案,并認真貫徹落實。機關效能建設領導小組今年召開了四次會議,專題研究機關效能建設工作,并落實了具體措施。今年上半年邀請了縣人大、縣政協分管領導,縣人大代表、縣政協委員、單位離退休職工代表、企業法人代表及部分服務對象共30多人參加的機關效能建設座談會,參會者肯定了我局在為民服務、為民辦實事方面的成績后,誠懇地提出了建設性意見,我局根據參會者提的建議、意見進行了認真疏理,并根據單位自身及單位職工存在的問題提出了整改意見,并上報到了縣效能辦,并限期進行了整改。局機關設置了機關效能建設宣傳欄,營造了良好的機關效能建設氛圍。制定了宣傳工作方案,積極主動向新聞媒體投稿5篇,發表3篇;向縣效能辦報送信息12篇,采取3篇;每月有總結,各階段有總結材料,并按時報送到了縣效能辦和縣紀委。

    二、制度體系建設落實了首問責任制,設立了首問責任崗,推行首問事項登記制、去向留言制;建立并推行服務承諾制,做到了“有諾必踐”、“違諾必究”;建立并完善了辦結制,規范了辦事程序,壓縮辦理時限,決不超期辦理;建立并執行責任追究制,對單位領導班子成員不履行或不認真履行職責和機關工作人員不作為、慢作為、亂作為等行為進行了責任追究;建立健全了切實可行、比較規范的內部管理制度和干部激勵制度,做到用制度管人、管事。今年9月,我局依照機關效能建設的總體要求,對局機關中層干部實行了輪崗,激發了干部的工作熱情,使人盡其才,充分調動了職工的工作積極性,使機關面貌有了較大變化。

    三、行政審批改革我局依照機關效能建設的要求成立了審批股,并安排了具體的工作人員,落實了入駐縣政務中心的辦事人員;精簡了行政審批事項、減少了行政審批環節、規范了行政審批程序;依照要求將辦理《糧食收購資格許可證》的行政審批職能全部歸集并集中于行政審批股;行政審批股按要求成建制入駐政務中心;單位一把手將行政審批權授權給行政審批股股長;辦理《糧食收購資格許可證》在縣政務中心就能夠得到及時辦理。

    型小糧倉xxx個,既改善了農村儲糧條件,又為新農村建設增添了一道亮麗的風景。四是為了認真落實縣委、縣政府定點扶貧工作,我局經常深入虎讓鄉玉皇村,了解村民的生產、生活情況,根據該村地勢等條件,與鄉政府領導一道,為該村制定了發展規劃,積極幫助村民脫貧致富。通過與縣交通局、縣扶貧辦協商,通過多方努力,為該村解決了xxx萬元硬化村道資金,便于村民出行,有利于該村經濟的發展。局機關職工還與該村困難群眾結成了對子,積極幫助困難群眾解決具體問題,在資金、扶貧點子、文化知識等方面給予扶持,盡快使村民脫貧致富。五是切實解決下崗困難職工的具體問題。我局下屬企業近幾年來均實行了改制,下崗職工較多,有很大一部分下崗職工家庭困難,我局與就業局協調,幫助部分下崗職工進行就業培訓,通過培訓目前有50名職工已經實現了第二次就業。

    【篇五】項目建設自查報告今年以來,城東街道積極創新優化工作方法,駕好“一線服務”、“一線解難”、“一線監督”三馬車,促使了干部作風進一步轉變,發展環境進一步改善,機關效能進一步提升,切實把“維民生”和“促發展”結合起來。

    “一線服務”轉作風。評價機關作風建設成效有兩個標準:一是群眾滿意,二是干出業績。街道在推行社會事務管理服務工作中,將社保、民政、計生、黨員服務、協稅護稅等服務窗口合理布局,實行“一站式”便民服務,在公開服務流程、工作人員職責、工作權限、辦理時限、辦理結果的基礎上,發放了辦事指南,規范了辦理制度,努力實現讓干部恪盡職守、群眾少跑彎路的`服務目標。同時,在機關廣泛推行“微笑服務”、“見面問聲好、進門一杯水”服務行動,充分利用街道、社區召開的各種會議及機關集體學習時間,采取經常教育和重點教育相結合的方式,開展勤政廉政教育、優良傳統教育和警示教育,機關作風效能轉變取得長足進展。

    “一線解難”下基層。街道在作風效能建設中,把服務作為一個“動詞”,緊緊圍繞“服務民生、服務發展”這個主題,心系民生,一線解難,推出了一系列服務民生、助推發展的工作舉措。在面對面交流、零距離溝通中,了解基層利益訴求,解決基層實際困難,打造出一條高速高質的“服務鏈”。為關注和保障貧困群眾生活,由包社區干部、駐村指導員集中進行走訪摸排,確定500余戶重點幫扶對象,發放各類物資折合現金6萬余元。組織機關干部和社區兩委成員,利用節假日時間,集中開展了環境衛生綜合整治和愛國衛生義務勞動,對亂貼亂畫、亂堆亂放、亂搭亂建進行了全面清理,共粉刷樓宇墻面5.5萬余平方米,清運垃圾1.5萬噸,轄區環境大有改善。開展了“強素質、嚴作風、提效能”主題實踐活動,先后組織90余名機關干部進社區與社區兩委同工作、進企業與一線工人同勞動、下基層與社區群眾同溝通。一件件為群眾解決的小事,成為架設在干部群眾之間的“連心橋”。“就像抱團取暖、相互溫暖,群眾感受到了政府的溫暖,機關干部也在教育中感同身受。”一名駐社區幫扶干部發出了這樣的感嘆。

    “一線監督”筑防線。為進一步加強機關作風效能建設,讓權力在群眾的監督下運行,街道不斷完善監察督導體系,成立了由街道紀工委、組織辦、財政、審計、經管、代管中心等部門人員組成的“三務公開”工作領導小組,聘請11名人大代表、政協委員、干部群眾擔任監督員,有效地發揮監督作用。同時設立舉報電話和舉報箱,接受群眾監督,不斷增強工作的透明度。制定出臺了厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的各項實施意見及管理規定,要求機關黨員干部要帶頭落實做出表率。在公務接待、會議活動等方面,認真研究落實簡化、節約的措施辦法,建立公車管理、公務消費支出統計報告監督制度,做到嚴控嚴壓,著力推進內部管理規范化、精細化,積極營造“人人時時處處事事節約”的氛圍。發揮居務監督委員會作用,全面加強對社區“三資”、“三公開”制度落實情況、社區重大事項民主決策情況及社區“兩委”班子成員履行職責和廉潔自律等情況的監督,牢固筑立起機關作風效能建設的安全防線。

    學校項目建設自查報告(優秀21篇)篇七

    根據《楚雄州發展和改革委員會關街鄉中心學校于對20xx-20xx年中央預算內社會事業建設項目進行自檢自查的通知》(楚發改社會201386號)精神,我中心學校高度重視,對20xx年1月1日至20xx年12月31日期間申報安排的中央預算內投資社會事業建設項目龍街中學教師周轉房工程進行一次全面自檢自查,現將自檢自查情況報告如下。

    大姚縣龍街初級中學教師周轉房工程項目是20xx年中央預算內投資的`社會事業性建設項目,是我縣20xx年重點工程。

    該項目選址在龍街中學現教學樓后面上坡上,計劃建設教師周轉房32套,帶衛生間,總建筑面積1120平方米,總投資160萬元。

    《大姚縣發展和改革局關于下達三岔河中學教師周轉房宿舍等建設項目幾件計劃的通知》(大發改投資20xx113號)下達龍街中學教師周轉宿舍,磚混結構,四層,建筑面積1120平方米,計劃投資160萬元。資金已經全部到位。

    該工程經過前期的選址、巖土工程勘察、規劃、設計、審圖、施工招標、監理招標、消防安全審核備案等。該工程我們認真執行項目法人責任制、招投標制、合同管理制、工程監理制及財務專帳管理的要求。從項目的立項、可研、初設、施工圖設計等,按要求均由有資質的咨詢公司或設計單位完成,項目招投標手續、“兩證一書”,工程施工合同、設計合同、監理合同、地質勘查合同、廉政合同等較為完備,規劃、環保、土地、消防等部門嚴格履行了各自的職能,所有手續符合項目管理的要求。

    工程如期開工建設,到現在已經竣工驗收。

    該工程嚴格按照有關要求撥付資金,現在全部工程款已經撥付到施工方。維修保證金待期限足之后再進行撥付。

    該項目工程的建成,共32套單元房,可以解決了40多名教師住房困難的問題。住房條件改善了,優質師資留住了,教師安居樂業了,教師進城熱和學生擇校熱悄然降溫,學校教育質量穩步提高。

    水電未能及時整改,致使工程雖然已經驗收,但教職工還未能入住。

    及時督促施工方完成后續工作。

    學校項目建設自查報告(優秀21篇)篇八

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    xx縣監察局:

    一、加強組織領導,確保自查工作落到實處。

    我鎮黨委政府高度重視工程建設項目專項檢查自查工作,成立了以書記、鎮長為組長,分管領導為副組長的工程建設項目專項檢查工作領導組。

    (一)實施工程建設項目個數。

    2011年實施工程項目5個。分別是:敘永鎮草市街風貌塑造工程;敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質排危;敘永鎮原魚鳧鄉政府拆除排危工程。

    (二)工程采購情況。

    縣集中采購的項目工程4個。其中:敘永鎮草市街風貌塑造工程;敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質排危。

    本級政府分散采購的項目工程2個。其中:政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮敬老院維修工程。

    (三)工程完工情況。

    (四)資金結算情況。

    2、敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價。

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    302,800元,未審計,按實驗收后實付金額247,380元。

    3、敘永鎮三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目,政府采購價1,970,316元,已撥付787,000元。

    4、三元壩地質排危工程。政府采購價143,753元,已撥付80,000元,欠撥63,753元。

    5、敘永鎮原魚鳧鄉政府拆除排危工程。分散采購合同29,600元,未審計,實付金額28,120元。

    6、敘永鎮政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結算。

    7、敘永鎮敬老院維修工程。屬在建工程未結算。

    三、存在問題。

    1、部分工程建設項目未經過審計付款。

    2、由于鄉鎮財政資金調度困難,存在未按項目進度或合同及時足額撥款。

    3、未嚴格執行《基本建設財務制度》來核算賬務。

    四、下一步工作。

    2、強化制度建設。為切實管好用好各項財政性項目建設資金,加強資金的監督和管理,切實做到專款專用,制定切實可行的工程建設項目相關管理制度。

    3、加強業務學習、規范賬務核算。

    學校項目建設自查報告(優秀21篇)篇九

    根據蘭州市、榆中縣環保局《關于印發建設項目環境安全風險專項清查及整治工作方案的通知》要求,我公司針對現有建設項目環境風險開展了自檢自查,現將具體情況報告如下。

    公司近年來改擴建項目共6個,所有項目均嚴格執行了環境影響評價制度和“三同時”制度,目前除超細鈷粉生產線停產外,其它項目均正常生產,項目基本情況見表1-1。

    1.制度建設及日常管理

    公司已成立環境管理組織機構,并配備環保專業技術人員;污染物治理設施配備有能保證其正常穩定運營的足夠的專業技術人員。制定了環境風險防范相關制度,主要包括企業的污染處理設施及在線監控裝置運行管理制度、突發環境事件應急及污染事故報告制度等。

    在環境風險防范日常管理方面,主要包括以下幾方面內容:

    (1)在生產過程中加強了檢查,減少跑、冒、滴、漏的現象;

    (2)對檢修中清洗出的污染物妥善收集和處理,防止二次污染;

    學校項目建設自查報告(優秀21篇)篇十

    市計委:

    根據《關于做好2005年度縣(市、區)項目建設評比準備的通知》(a計工【2005】42號)要求,我們對一年來項目建設的有關情況進行了認真自查,現總結匯報如下:

    一、主要思路及目標。

    主要思路:全面實施項目帶動戰略,堅持以項目帶全局,以項目促發展,按照“抓(歡迎光臨中國公文秘書網)大不放小,抓新不放舊,大小兼顧,遍地開花”的原則,以大項目立縣,以小項目擴規模、增總量,做到謀劃項目抓儲備、協議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產、投產項目抓效益,力促項目建設快速發展。

    工作目標:在經濟和社會發展方面,全年完成投資1000萬元以上項目8個。

    二、主要工作成效。

    全年共謀劃實施項目36個,總投資8.5億元,已完成投資1.81億元。其中,1000萬元以上項目中,在建項目11個,總投資2.45億元,現已完成投資1.79億元;前期項目13個,總投資4.08億元;謀劃項目4個,總投資1.37億元。

    三、采取的主要措施。

    在項目建設中,我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉,全力抓好項目建設。

    (一)解放思想,搶抓機遇,爭項目。

    解放思想是經濟發展的前提。一年來,我們不斷解放思想,更新觀念,深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,進一步提高了對項目建設重要意義的認識。在學習理論的同時,廣大干部群眾逐步樹立了干大事業,求大發展的雄心壯志,消除了項目建設與己無關的錯誤觀念,樹立了領導干部是項目建設帶頭人,企業是項目建設主體的意識。

    抓項目就要抓機遇,抓項目的過程就是發現機遇、捕捉機遇、抓住機遇的(歡迎光臨中國公文秘書網)過程。縣委、縣政府號召全縣干部群眾充分發揚“四千”精神(千方百計找項目,千辛萬苦爭項目,千言萬語促項目,千山萬水跑項目),在項目建設上立足于爭、立足于跑、立足于搶。縣委、縣政府主要領導率先垂范,搶抓機遇,為全縣干部群眾做出了表率。縣委書記單光輝同志結合博野實際,促成了總投資1.62億元的s綠色食品有限公司建設,一期工程已完工并投入生產,二期凍干食品項目已經啟動,并與丹麥尼魯公司簽定了1100萬美元的設備引進合同;緊緊抓住市區工業結構調整的有利時機,通過積極努力,促成了i集團硝酸片和康達蚊香兩個投資千萬元以上項目遷建h。縣長j同志在一次下鄉調研中,得知北京大北農m集團有意建立一個養豬示范基地,推行標準化養殖,馬上意識到此項目如落戶我縣,將帶動養豬業實現大的飛躍,推進畜牧業向縱深發展。通過多方聯系,(歡迎光臨中國公文秘書網)縣政府果斷決策,成立了以縣長為組長,主管農業、科技的副縣長為副組長,有關部門為成員的領導小組,專門負責聯系此項目。j同志帶領主管農業副縣長、畜牧局長、養豬大戶親赴北京面談。最后以我們的誠心感動了a集團領導,促成了該項目落戶h。該項目以標準化養豬生產者協會為服務型龍頭,以畜牧科技公司為生產性龍頭,實施組織化、標準化、規范化飼養,年可生產無公害優質瘦肉型豬7萬頭。該項目有力的推動了全縣生豬生產由松散型向規模效益型轉變,在全市畜產品生產中創出了一個新的模式。

    (二)優化環境,擴大開放,引項目。

    抓項目必須抓環境。良好的環境是區域經濟發展的“金字招牌”,是吸引外來投資,引進項目,凝聚人氣的關鍵。按照“圍繞發展抓環境,抓好環境促發展”的思路,進一步樹立“投資者是上帝,引資者是功臣,(歡迎光臨中國公文秘書網)破壞環境是罪人”的意識,切實把環境建設作為事關全局的戰略性舉措,常抓不懈。按照硬環境上水平,軟環境爭一流的原則,切實優化經濟發展環境。

    1、加強基礎設施建設,優化硬環境。按照城市現代化、集鎮城市化、城鄉一體化、建設和管理市場化的思路,突出抓了舊城改造、市容市貌綜合整治、基礎設施建設三項重點工作。今年以來,縣城建設共投入資金6300萬元,全面擴充和提高縣城綜合載體功能,不斷提升城市建設的品位和檔次,城市功能、環境建設不斷完善,城市極核吸納能力進一步增強。投資1450萬元基本完成了博興路、定河路、興華街等縣城主要街道的拆(歡迎光臨中國公文秘書網)遷和建設工作,一批標準、檔次和品位較高的精品工程相繼建成。投資290萬元完成了縣城3條主要街道的綠化和亮化工程,栽種各種苗木12萬株,新安裝了樣式新穎、造型美觀的彩虹橋22個。投資320萬元翻修了b路城東段。累計投資1628萬元完成了殯儀館建設工程、質量技術監督局油漆化工檢測中心工程、h機械有限公司商住樓工程、農村通信接入網、移動基站有線光環傳輸網絡建設。投資2866萬元的縣委政府綜合辦公樓、縣醫院病房樓、興華小學實驗樓、郵政局商住樓、養路工區綜合辦公樓、10kv配電網改造以及城內街頭小景建設等工程正抓緊施工。

    2、加強軟環境建設,全力打造“環境磁場”。把營造優惠透明的寬松政策環境和提供優質高效服務貫穿項目建設始終,切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標準和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則,堅持做到“一活一死”。“活”既活政策,進一步修訂完善了《關于加快項目建設的實施意見》、《關于進一步優化環境的若干規定》等一系列措施和優惠政策。“死”既卡死紀律,每月25日前,除稅務和安監部門外,其他(轉載自本網http://,請保留此標記。)部門一律不允許進企業收費,否則企業有權拒交。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護。項目引進后,從(歡迎光臨中國公文秘書網)開工到建成,任何單位和個人都不準到施工現場收費,墻內的事由法人辦,墻外的事由政府辦,對項目建設的有關手續,由縣經濟發展局明確專人協助辦理。

    (三)強化措施,嚴格考核,促項目。

    項目(歡迎光臨中國公文秘書網)建設必須充分調動廣大干部群眾的積極性,只有全社會共同參與才能取得長足發展。對此,縣委、縣政府審時度勢,決定2005年為項目建設年,并對項目建設實行目標管理,用較真的辦法進行考核。一是明確任務目標。制定出臺了《2004---2005年度項目建設任務指標及考核辦法》,對各單位、各部門項目建設工作進行量化,把項目建設作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調度制度。各鄉鎮、項目分包部門每月5日前將項目進展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題,向縣經濟發展局反饋,縣經濟發展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召(歡迎光臨中國公文秘書網)開一次項目工作調度會,逐一聽取各鄉鎮、各部門項目建設進度;每季度末召開項目建設述職報告會,各單位、各部門要將召開了多少次項目建設會,外出聯系了多少趟項目,謀劃了多少項目,談成了多少項目,重點項目進展如何等逐一進行報告,未按要求落實的要說明原因,有效地杜絕了個別單位敷衍塞責、應付差事的現象。形成了人人謀項目、跑項目,以項目帶投資、促經濟發展的良好氛圍。

    同時,我們還積極組織參加了“5.18”河北經貿洽談會、“8.6”省校科技項目發(歡迎光臨中國公文秘書網)布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經貿合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿易洽談會等招商活動,促進了全縣項目建設的快速發展。

    (四)突出重點,狠抓落實,建項目。

    1、圍繞特色(歡迎光臨中國公文秘書網)壯龍頭強園區,促農業結構調整,把優勢因素轉化為強勢增長點。按照“大規模、高起點、外向型”的原則,以創匯農業和無公害蔬菜為突破口,立足蔬菜、林果、畜牧資源優勢和產業基礎,著力發展蔬菜、食品加工和畜牧養殖項目,大力實施龍頭帶動戰略,壯大骨干龍頭企業,加強園區和基地建設,增強輻射帶動能力。重點抓了y綠色食品有限公司二期凍干食品項目、u食品有限公司腌漬菜技改項目、p公司食用菌工程技改項目、o高檔包裝餅技改項目。其中,y綠色食品有限公司總投資1.47億元,為河北省重點龍頭企業,正在申報國家級龍頭企業。o餅業有限公司是我國最大的餅干生產企業,p商標2005年被河北省評為著名商標。目前,該公司正在謀劃建設p食品工業園區,將逐步成為全國食品行業中的大型品牌企業。

    2、圍繞傳統產業抓技改,全面提升企業市場競爭力,構筑“四梁八柱”,把主導產業提升為強縣制高點。以項目建設為依托,主攻技改投入,加快機械(歡迎光臨中國公文秘書網)制造、襯布、膠帶、拔絲等主導產業與科技的對接和融合。今年重點抓了p襯緯經編基布項目、p機械有限公司柴油機配件項目、p高檔襯布有限公司技改項目、p膠帶有限公司技改等項目,促其上檔升級。其中,p機械有限公司柴油機配件項目,是在原河北鋸床廠基礎上,由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業。該公司積極引進先進技術,對原企業進行整體技術改造,為濟南柴油機廠配套生產190型柴油機發電機組部件,年銷售收入3000萬元,利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經編基布項目,引進德國先進生產設備,年產高檔彈力襯基布1100萬米,該項目有利地拉動了我縣襯布產品檔次大幅度提升,由中低檔次向中高檔次快速跨躍,拉動襯布行業從谷底向前景廣闊區間爬坡。

    四、項目建設中存在的問題及今后打算。

    今年以來,我縣在項目建設上雖然取得了一定成績,但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現在:高科技項目少,現有項目科技(歡迎光臨中國公文秘書網)含量低,起點不高,缺少能夠達到國內國際同行業一流水平的標志性項目;現有企業母體規模小,招商能力差,融資渠道不寬,政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當比重,項目建設中的資金短缺問題比較突出;利用外資水平低,項目進展不平衡。

    在今后的項目建設工作中,我們將深入貫徹落實黨的十六大精神,按照“發展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求,繼續開展項目年建設,進一步加大項目建設工作力度。一是加快項目庫建設。適應全縣項目建設的需要,不斷充實項目庫內存,始終堅持充足的儲備項目,真正做到儲備項目質好、量多,不斷檔;二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態奶、康達集團蚊香、o集團硝基棉等項目的簽約;三是加快簽約項目開工進度。重點抓好p公司二期凍干食品、p公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設,確保達到時間進度要求。四是充分發揮地緣、人緣、資源優勢,大力實施走出去戰略,不斷開拓項目建設工作新思路,增強各(歡迎光臨中國公文秘書網)級領導干部謀項目、引項目、抓項目的能力。五是繼續加大項目工作考核力度,充分調動各級領導干部和群眾參與的積極性和主動性,開創項目建設新局面。

    學校項目建設自查報告(優秀21篇)篇十一

    xx鎮下轄24個行政村,159個村民組,3.4萬人,是河南省重點鎮、x市綜合實力三十強鄉鎮,新鄭市六大重點建設的工業園區--醫藥化工產業集群區所在地。

    幾年來,xx鎮充分發揮交通區位優勢、醫藥化工群體優勢、超硬材料群體優勢,堅持以小起步,以多取勝,突出主導,形成集群,努力打造新鄭“新區”,確立了把xx建設成“北城醫藥化工產業集群區”的戰略目標,區內現有工業企業120余家,總投資近20億元。其中以x羚銳制藥有限公司、河南靈佑藥業為龍頭的醫藥生產企業8家,主要生產化學藥品、中成藥、生物藥品、原料藥等,針劑、片劑、膠囊等一應俱全,僅水針劑年產量就將近30億支,是我國水針劑的主要生產基地之一。醫藥產業的發展,也帶動了配套行業的興起,制氧、安瓿制造、印刷包裝、泡沫制品等如雨后春筍。現在,xx已經成為新鄭發展環境、產品結構的鄉鎮,實現了經濟與社會同步協調發展。

    x年,鎮區建成面積達4.6平方公里,鎮區人口2.7萬人。全鎮國內生產總值達到7.6億元,財政收入826萬元,鎮區居民年可支配收入6110元,鎮區人均綠化面積10平方米,人均道路鋪裝面積16平方米,綠化覆蓋率達到34%,電話入戶率92%,自來水普及率達100%,凈燃料普及率52%,人均居住面積35平方米。

    (一)工程性基礎設施概況。

    但鎮區的`基礎設施已經滿足不了經濟發展的需要,為進一步推動xx經濟持續、快速發展。鎮黨委政府提出了工業立鎮、工業強鎮戰略,并適時調整了總體規劃,拉大城鎮框架,構劃發展藍圖。經過論證,投資216萬元,對福華大道進行了高標準建設,該項目全長685米,寬30米,路面為混凝土澆鑄,兩側路燈綠化均在建設之中。此路的建成,為福華鋼鐵有限公司及陳莊變電站的員工出行、車輛出行提供了很大的方便;投資96000元為核桃園村民組打深井一口,解決了近800人的吃水難題;投資850000元,對鎮區的排水管線進行了改造或修建,解決了鎮區道路排水不暢的問題;投入資金對鎮區公廁、垃圾收集點進行了維修,已建成甌江花園和下沉式廣場各一座,垃圾中轉站3個。

    (二)社會性基礎設施情況。

    目前,各類學校9所,涵蓋了幼兒園、小學、初中、高中、大學教育,形成了完整的'文化教育體系;有衛生院一所,是新鄭市人民醫院的聯合醫院;新敬老院也在建設之中;鎮區內102路公交車直達新鄭市區中心;電話裝機總量11328萬門,移動電話機站覆蓋全鎮,小靈通機站覆蓋鎮區。鎮區有水廠一座,日供水能力1萬立方米,鎮區自來水普及率達100%。現有電視差轉臺2個,轉播節目已達到45套。鎮區有51戶153人納入低保,享受40元-160元/月的保障金。

    (三)鎮容村貌。

    近年來,鎮政府對鄭新公路、107國道、xx大道、育才路等進行改造,重點搞好綠化工程、燈光工程、沿街房屋改造、道路硬化工程。沿街門店落實責任制,清理雜草、雜物,進行植樹、綠化,高標準地完成了鎮綠化建設工程,實現了“一路一色”,“一街一景”,鎮容鎮貌明顯改觀,村鎮建設品味明顯提高。

    由于xx鎮開發較早,基礎設施雖然完備,但由于緊臨107國道,過境車輛較多,道路老化較為嚴重,有粉塵和白色垃圾污染。

    1、爭取國家銀行貸款,加強鎮區基礎設施改造。

    2、加強道路兩側綠化,緩解粉塵污染。

    3、加強國道沿線的白色垃圾治理。

    學校項目建設自查報告(優秀21篇)篇十二

    學校建校三年來,在上級黨委政府的親切關懷下,在區教育局的正確領導下, 學校領導班子和全體教職工發揚“以百米沖刺,實現萬米跨越”的精神,邊建設邊抓教育質量,艱苦創業,真抓實干,以爭創省級規范化學校,建設一流的教學環境、打造一流的教師隊伍、培養一流的社會人才、營造一流的校園文化為突破口,在荒涼的舊址上建造起花園般的現代化校園,在跨越式的發展中實現著千萬個學子成人成材成功的愿望,初步實現了校園文化的高品位,師生素養的大提升,教學質量的快提高。為迎接區局督導室的檢查督導,按照《博教發(20xx)84號文件精神,學校成立了學校督導評估自查領導小組和工作小組。對照《博山區中小學督導評估標準》,認真作好本年度學校工作的自評自查,現將自查情況簡要匯報如下。

    一、克服困難,迎接挑戰,全力創建省級規范化學校

    1、認清形勢,確定創建目標 學校領導清醒地認識到,實驗中學的發展還面臨著國家指導性政策偏斜,缺乏資金支持,管理、獎勵機制尚不完善,學生入學成績低、差生面大、學生管理的難度大等等許多困難。為了適應新形勢下教育發展和學校發展的需要,進一步推動學校向高層次邁進,學校正確分析實驗中學良好的發展機遇和面臨的嚴峻形勢,在建設上確立了一個高標準的定位,那就是創建省級規范化學校。這是實驗中學可持續發展的一項重要決策,表明了實驗中學在學校教育發展中具有敏銳的發展洞察力和前瞻性的科學發展眼光。

    2、高度重視,科學制定創建方案 在20xx年創建工作的基礎上,進一步增強對創建工作重要性的認識,加大加快了創建工作的步伐。學校對照教育思想現代化、學校管理規范化、辦學條件標準化和學生素質優良化的的省級規范化學校四項標準,確立了“營造高品位的校園文化,培育高素質的社會人才”的創建主題,從建設一流的校園物質文化、校園制度文化、校園精神文化三個層面入手,優化育人環境,科學規范管理,發展學生綜合素質,提高教育質量。學校制定出了《學校爭創省級規范化學校工作實施方案》等一系列創建方案,層層簽訂創建目標責任書,多次召開創建小組組長協調會、檔案管理人員會議,督促落實各項創建工作,加快了我校創建規范化學校的進程。

    3、精心設計,營建高品位校園文化 校園文化建設是學校綜合辦學水平的重要體現,高品位的校園文化塑造是一個復雜的系統工程,學校緊緊圍繞“一切為了學生的發展”的辦學宗旨,塑造著每一個需要成功的學生,營造了高品位的校園文化。學校在建起綜合教學大樓、校園建設初具規模的基礎上,又在校園物質文化建設上下功夫,增添了奇石、校園文化長廊、室內文化、樓道文化等景觀,形成了每一塊墻壁會說話,每一寸土地都育人的校園物質文化;建立健全各種規章制度,形成了科學有效的制度文化;在繼承中革故鼎新,逐漸形成了以“奮進”為精髓的校園精神文化。

    4、全員參與,狠抓落實 創建工作不是哪一個人、哪一個部門、哪一個領導的問題,而是與每一個教師。每一個學生密切相關。在開學初的領導干部會議上進一步統一認識,確立創建的目標和方向。先后三次召開規范化創建工作大會,組織教師認真學習掌握省級規范化學校標準,明確規范化工作要求,與每一位教師、每一個班級簽訂目標責任書,將每一項工作、每項工作的細化要求、每一項工作的責任人細化落實,使每個人都知道自己在創建中的位置、創建中的作用和創建工作的職責范圍。制定了《博山實驗中學創建省級規范化學校教學管理部分創建計劃暨目標責任書》和《博山實驗中學創建省級規范化學校行政、后勤工作創建計劃暨目標責任書》等多個創建制度規范,明確責任,進一步提高了全體干部教師的創建意識和工作規范化意識。補充完善了91項工作制度和管理規則,并全部打印成冊,懸掛上墻。

    5、查缺補漏,加快硬件設施建設 在創建管理上,堅持高起點、高層次,把目標責任制、全員聘任制、級部管理制、校務公開制等各項制度真正落實。在教育教學方面,高標準、嚴要求,把平時的工作就做細,對每項活動從通知的下發、過程的管理、結果的通報、材料的收交都做的細致規范,使學校各項工作向著“精、嚴、細、實”的方向發展。

    在后勤方面,加快校園建設步伐,清理衛生死角,整平、硬化校園道路,做好綠化、凈化、美化工作。在校園環境綠化工作中,投資幾十萬元,種植草皮2萬多平方米,購進了紫玉蘭、日本櫻花、桂花、柿子樹等高檔樹木花卉以及觀賞石,使校園變花園,并在上半年順利通過了市“花園式單位”的復查驗收。加快了實驗室和各種功能用房的建設改造以及其他各種設施的維修、改造,提高了學校現代化教學的層次和水平。

    6、落實規范,爭創帶來大變化 20xx年6月25日,省規范化學校達標驗收團在上級各部門領導的陪同下到學校進行了創建檢查驗收。驗收團首先聽取了學校的創建工作匯報,觀看了學校專題宣傳片和學生文藝演出,然后分頭對學校的管理、教育教學、硬件配置進行了全面而細致的檢查審核。經驗收團評議,認為學校有文化、有品位、有層次、有眼光;領導班子教育理念超前,硬件設施建設全國一流,制度管理科學規范,教學管理符合新課改的精神和發展方向,學生素質全面發展,教育教學質量年年大幅度提高,已經完全達到省級規范化學校標準,一致同意學校通過達標驗收。此次省級規范化學校驗收全省共51所普通高中學校順利通過驗收。我校是全市此次通過的九所普通中學之一。規范化學校的創建使學校在硬件設施、管理水平、工作規范等方面有上了一個新的臺階,全面推動了學校更進一步的跨越式發展。

    現在的實驗中學整個校園紅墻綠樹,令人賞心悅目。校園里,“勤奮、嚴謹、團結、創新”的校風已深深地在每一個師生身上打下了烙印。“以百米沖刺,實現萬米跨越”的實驗精神內涵,已經成為激勵每一位實驗人不懈追求和奮進的人生信條。不論在校園中,還是在課堂上,在實驗室里,在校園網上,看到的、聽到的、觸摸到的,處處是文化的痕跡,學校在扎實的為學生營造著優良的成長空間,拓展著學生的學習空間,激發著他們的求知欲,使每一個學生逐步地建立起正確的人生觀、世界觀,塑造著他們優良的個性品格。現在學生們走在校園里給人的感覺是彬彬有禮,自然大方,與整體環境構成了一幅自然合諧的畫面。制度的落實極大的調動了廣大教職工的積極性,教師的服務意識、質量意識、育人意識大大增強。教師關注學生的心靈,有針對性的對學生進行教育,師生的素養有了很大的提高。現在校園內不見一個遲到的教師,不見一個騎自行車的學生,每天從早操到兩操,我們所看到的是整齊認真,校園內天天干干凈凈。

    這一年的工作,比過去的三年在管理規范、目標細化、工作落實上,都有了較大程度的提高,但也仍然存在著許多問題。我們決心在各級領導的大力支持和指導下,繼續 發揚“以百米沖刺實現萬米跨越”精神,以更高的工作熱情和更大的干勁,在硬件一流的基礎上,發揮我們的優勢,加快學校發展的步伐,在科學發展、可持續發展上做文章,在提高執政能力、執教能力上下功夫,使我們的管理水平、科研水平、教學水平等各項工作再上一個新的臺階。

    學校項目建設自查報告(優秀21篇)篇十三

    根據市扶貧開發領導小組基礎設施專責任小組指導精神,在區委、區政府領導下,經我區基礎設施小組各成員局的努力,我區扶貧基礎設施項目,正快速有序地進行,現將我區20xx基礎設施建設情況匯報如下:

    圍繞脫貧攻堅的總體目標,現階段我區20xx年計劃實施村屯道路、總里程為42.798公里;危房改造274戶及村級公共服務設施建設3個,飲水鞏固提升工程1個,小橋2座。計劃投資2462萬元。

    1、村屯道路建設。目前已列出計劃的有:33條(區交通局第二批計劃增加5條道路)42.798公里道路;2座小橋。總投1678萬元.已開工建設道路29條,和2座小橋;完工27條,和2座小橋;完成26.71公里,完成投資額1135.6萬元。占總投資額的68%。其中:區扶貧辦11條13.8公里、投資額442萬元;已全部開工建設,完成了9條12.1公里,完成投資額397.8萬元。區交通局修建11條(第二批下達計劃6條)15.698公里、投資額785萬元;已全部開工建設,完工9條7.62公里,完成投資額442萬元。水庫移民局計劃整合項目資金330萬元,修建屯級道路7條共9.424公里,已開工建設3條,3.15公里,完成投資額110.3萬元。民宗局計劃整合項目資金141萬,修建屯級道路5條共3.84公里,已全部完工。

    2、危房改造工程。區建設局計劃實施危房改造274戶(建檔立卡貧困戶),投資726萬元,到8月25日止已開工建設107戶,完工56戶。目前,工作重點是正在進行鄉鎮一級核查工作,逐戶排查擬危改對象住房情況,確定危改戶名單。

    3、村級公共服務設施建設。區文體新局籌資修建3個村級服務中心,共投資90萬元。3個村級服務設施建設項目,主要建設內容是完成“六個一”建設,分別:一個棟建筑面積不低于160m2綜合樓、一個籃球場、一個戲臺、一個宣傳欄(墻)、一支文藝隊、一支體育隊。目前,3個項目都已經開工建設,其中3個綜合樓主體框架建設已完成,正在進行砌墻。

    4、農村飲水安全鞏固提升項目。項目工程1個。計劃在東龍鎮閉村實施農村飲水安全鞏固提升工程,改善項目區群眾飲水條件,該項目由區水利局負責,計劃投入建設資金25萬元,已落實資金19.4萬元。主要建設內容:供水530m3/d,新建高位水池1座200m3,消毒設備有附屬建筑物等。項目已全部建設完工。

    1、區委、區政府高度重視項目建設工作。區委、區政府每周定期召開脫貧攻堅工作例會,聽取項目建設情況匯報,對項目建設過程中遇到的問題和困難采取有力措施,及時給予解決。

    2、各相關部門認真組織實施。部門主要領導親自抓,分管領導具體抓,并落實具體工作人員。主要領導深入項目建設現場,遇到問題和困難及時給予協調解決,保證項目建設順利進行。

    3、財政評審部門密切配合,優先對脫貧攻堅基礎設施項目進行預算評審。

    4、加強督促檢查。基礎設施專責小組牽頭單位定期和不定期對各相關部門的項目建設情況進行督促檢查,發現問題督促部門及時整改,千方百計加快項目建設進度。

    1、移民局7個項目只有3個項目資金到位,其他4個到目前為止資金還沒到位,據了解這列入計劃的4個項目不一定再有資金下達。如資金真的`沒有下達,將會影響全年任務的完成,我小組已與移民局溝通,要求他們盡快與上級主管部門聯系,盡快確定這4條路的資金落實問題,以便我們采取應對措施。

    2、危房改造工作較慢,已開工建設的項目戶數占只占總數的40%,主要原因是上級危改實施方案沒定下來和部份貧困戶沒有自籌資金。

    3、請區委、區政府協調移民局4個資金還沒到位的道路項目是否取消。

    4、部份貧困戶沒有自籌資金,危房改造沒法實施如何解決自籌資金問題。

    1、做好項目的督促查檢和竣工驗收工作,確保按時完成項目竣工驗收工作。

    2、對資金未到位的項目,加強與相關部門的協調溝通,盡快落實項目建設資金,爭取盡快開工建設。

    3、把危房改造工作作為工作重點,認真抓緊抓好,確保按時完成建設任務。

    4、加快項目資金撥付工作,做到完成一個,驗收一個,結算一個,按時完成資金撥付工作。

    學校項目建設自查報告(優秀21篇)篇十四

    今年以來,__鄉黨委、鄉政府在縣委、縣政府的正確領導下,沿著“特色種植科學化、生態養殖健康化、商貿物流園區化”的發展思路,不斷轉變觀念,穩抓各種發展機遇,堅持把招商引資工作做為保增長的戰略性工作來抓,思想上放開,工作上放手,政策上放寬,體制上創新,機制上創優,強化措施,不斷加大招商引資工作力度,全鄉經濟工作呈現良好的發展趨勢。現將我鄉招商引資工作完成情況自查如下:

    __年,在全鄉上下的共同努力之下,新引進項目3個,其中1個養殖業、1個服務業、1個農業開發項目。共完成招商引資任務2xxx萬元,完成年度目標3xxx萬元的xx%。一是司南商貿服務中心建設項目完成1xxx萬元。項目總投資2xxx萬元,占地面積xxx畝,現已完成可研、立項、環評、城建、土地、場地的平整、砌擋墻、架專電、打井、砌圍墻和主體工程的備料等各項工作,主體工程建設即將開工。二是石窯會800頭肉驢養殖項目完成xxx萬元。該項目總占地面積xxx畝,總投資1xxx萬元。__年完成一期200頭養殖項目建設,完成項目的注冊、可研、環評、土地等手續辦理工作,完成土石方7000方,新建辦公室10間、驢舍60間,目前,項目一期主體工程已完工并投入運行,肉驢已進場。三是山西鑫淼原生態綜合開發項目完成xxx萬元。項目總投資2xxx萬元,__年完成道路拓寬2.5公里,土地整理xxx畝,并完成xxx畝核桃,xxx畝馬鈴薯、糯玉米等特色農作物種植任務。

    今年我鄉創新招商方式,落實招商責任,廣造發展聲勢,全力推進招商引資工作。主要做法:一是成立專門班子抓招商。為使招商引資工作實現新的突破,鄉黨委、政府進一步調整充實了招商引資工作領導小組,形成了黨政“一把手”親自抓,分管領導具體抓,全體干部共同抓的工作格局。將招商引資任務責任到人,同時嚴格獎懲制度,逐步形成了“人人搶抓項目,個個心想招商”的氛圍。二是優化環境抓招商。進一步完善了全鄉產業發展規劃。在硬件環境建設上,加大資金投入,搭建引資平臺,提高招商引資的吸引力。以“嚴紀律、正作風、強素質、樹形象”主題教育為契機,狠抓干部作風建設,提升整體形象,在軟件環境建設上,推行積極的優惠政策,下大力氣優化發展環境,對干擾、影響經濟發展環境的人和事給予堅決打擊,努力營造穩定的治安環境和親商、安商、富商的濃厚氛圍。在全鄉營造“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務,你發財、我發展”人文環境。為切實抓好招商引資項目落實工作,我們采取項目到人,跟蹤服務的措施,實行招商項目,領銜負責制,在服務方式上采取“一條龍”、“一站式”、“保姆式”服務,為投資商提供優質全程高效服務。三是主動出擊抓招商。我鄉招商小分隊組織到山西胡蘭集團參觀取經,推介我鄉和全縣資源優勢,尋求招商項目,加大與大同高寒作物研究中心的交流合作,并充分利用親情鄉情招商,以商招商。我們收集整理了本鄉在外賢人能士檔案,建立了__鄉招商引資資源庫。積極與在外務工、經商、工作的人員取得聯系,依靠親戚、朋友、戰友、同學等各種關系,捕捉各類有價值的招商信息,引進能人回鄉,企業回辦。

    1、地方財政資金困難,基礎設施落后,導致真正落實下來的少,大項目好項目難以引進。

    2、重點項目和招商引資項目建設用地報批手續難度大,既影響了項目開工建設進度,又造成了一些項目的流失。

    3、人民群眾思想工作做得少,對項目落地意識落后,給投資者帶來一些不便,影響了項目建設進度。

    __年,我鄉將以黨的十*大精神為指導,深入貫徹市委“五五”戰略,繼續緊跟縣委、縣政府的正確部署,牢牢把握轉型跨越發展主題,進一步延伸“嚴紀律、正作風、強素質、樹形象”主題教育,在創新發展上求突破,確保招商引資工作推動經濟社會各項事業全面發展。

    宿餐飲、超市、物流配送、汽修為一體的綜合商貿服務區。

    2、強化措施,推動項目特色化發展。一是加快在建項目進度,集中力量,克難攻堅,確保在建招商項目在規定時限內得到落實。二是充分利用好我鄉交通發達、特色養殖、農副特色產品等自然資源,在小區養殖、商貿物流、觀光旅游、農副特色產品精深加工等項目上加大招商引資力度,另外通過外出招商,加大與外界的聯系力度,借鑒“東觀”經驗,積極推介優勢資源,把一批農業、服務業資源作為招商引資的重點,推向一線,在上大項目,辦大基地上有新的突破,使之成為全鄉新的經濟增長點。三是提高服務水平,營造招商引資項目建設的良好環境。搞好項目特色定位。結合區位優勢,搞好項目的收集、篩選、論證、包裝,提高質量,體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求。努力推進項目建設工作,吸引更多更大更好的項目落戶__。四是提升項目工作合力。加強相互協作配合,上下聯動,形成合力,充分調動積極性,建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的項目工作網絡。充分利用團場資源優勢和地域優勢,突出產業招商、特色招商、環境招商。同時,要在“跑”字上下功夫,主動尋找商機,尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。繼續強化商貿物流業招商措施,進而使__的資源優勢得到了有效的轉化。繼續落實責任,嚴格獎懲,形成招商引資的濃厚氛圍,層層分解招商引資任務,落實責任,進一步加大宣傳,形成招商引資的濃厚氛圍。充分利用洽談會等渠道,擴大招商引資。嚴格獎懲,對招商引資功臣給予重獎,對完不成任務的干部實行責任追究,真正營造招商引資、加快發展、科學發展的濃厚氛圍。

    學校項目建設自查報告(優秀21篇)篇十五

    根據中共織金縣紀委關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知(織紀通[2009]25號)精神,我局對2007年至2009年所有教育工程項目建設進行了全面自查。現結合實際將自查情況匯報如下:

    一、基本情況。

    我局2007至2009年教育工程建設項目為98個,建設面積69859㎡,總投資4793萬元,其中中央、省資金為3125萬元,地、縣為1668萬元。

    1、薄弱學校:

    2007年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設面積14600㎡,總投資為725萬元其中:中央資金412萬元,省級資金313萬元,主要用于危房改造4420㎡,辦學條件不足學校維修改造4380㎡,建寄宿制初中5800㎡;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(鎮)和教育局,其中,教育局組織實施14個,鄉(鎮)組織實施5個。

    2008年實施薄弱學校改造工程項目為41個。建設面積14800㎡,總投資為740萬元。其中中央資金380萬元,省級資金360萬元,主要用于辦學條件不足改造,建設面積14800平方米;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(鎮)組織實施。

    2009年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設面積13690㎡,總投資為820萬元。其中:中央資金392萬元,省級資金428萬元,主要用于辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局,所有項目均由項目鄉(鎮)組織實施。

    2、高中工程為1所(織金六中)。建設規模14000㎡,投資1098萬元,其中地級資金200萬元,縣級配套898萬元;立項單位為地區教育局,決策單位為地區教育局,項目審批單位為地區教育局,項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關鎮,根據縣有關會議精神,現已移交給教育局組織實施。目前,受清織鐵路影響已通知停工。

    目前,我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面,嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規定,遵循專款專用原則,對“工程”資金單項建賬,封閉運行,嚴格執行財經管理制度,嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付,并實行嚴格的審批審簽制度。

    三、

    1、機構設臵。

    國家對我縣教育基礎設施建設的投入是改善我縣貧窮落后的辦學條件的又一次大好機遇,是社會主義制度優越性的體現。為將該項目實施好,我縣已成立由縣長任組長,常務副縣長和分管教育的副縣長任副組長,縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門的負責人為成員的實施“工程”領導小組,負責項目實施的組織管理,明確各部門的職責,并下設辦公室在教育局,由教育局長兼任辦公室主任,教育局其他黨組成員為副主任,抽專人辦公。

    (一)提高認識,加強領導,確保工程順利實施。縣委、縣政府站在“科教興織”的戰略高度,充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎教育辦學條件的大好機遇。要求各有關部門要對該工程開綠燈,簡化手續,減免費用,要齊心協力,共同配合抓好工程的建設。

    (二)嚴格工程管理,確保工程質量。

    在工程實施過程中,堅持按基本建設程序辦事,認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工,杜絕三邊工程,土建項目管理按照有關規定實行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制,并著重做好以下幾個方面的工作:

    一是規劃設計。首先,按照分區明確,長遠發展,規模效益的原則。合理選擇校址,保證工程布點、布局結構的科學性、合理性。其次,根據項目學校所在地理環境等實際情況,委托勘察單位對項目校點進行地質勘測,并出具地質勘測報告,作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次,所有工程圖紙均根據各校實際情況,按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則,由縣設計室進行設計,要求工程設計、建設標準要符合實際,不盲目追求高標準,確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節約”的原則進行。

    克什克騰旗民族實驗幼兒園。

    教學。

    根據赤峰市發展和改革委員會文件的要求,我園對教學樓工程項目建設進行了全面自查。現結合實際將自查情況匯報如下:

    一、基本情況。

    克旗民族實驗幼兒園教學樓項目于2012年7月2月立項,計劃總投資1198萬元,其中京蒙幫扶190萬元,自治區配在套資金190萬元,地方自籌818萬元。于2013年5月20日開工建設,總占地面積20704.41平方米,建筑面積5069.5平方米。

    二、資金到位、管理和使用情況。

    截止到目前完成總投資近千萬元,到位資金七百多萬元。在資金管理方面,嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規定,遵循專款專用原則,對“工程”資金單項建賬,封閉運行,嚴格執行財經管理制度,嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付,并實行嚴格的審批審簽制度。

    (一)、機構設置為將該項目實施好,建立了項目法人制,我園還建立了園長為首的“工程”領導小組,負責項目實施的組織管理,明確各部門的職責,抽專人負責。

    (二)嚴格工程管理,確保工程質量。

    在工程實施過程中,堅持按基本建設程序辦事,認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工,土建項目管理按照有關規定實行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制,并著重做好以下幾個方面的工作:一是規劃設計。首先,根據項目地理環境等實際情況,委托勘察單位對項目進行地質勘測,并出具地質勘測報告,作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次,所有工程圖紙均根據各校實際情況,按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則,由設計室進行設計,要求工程設計、建設標準要符合實際,不盲目追求高標準,確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節約”的原則進行。

    二是組織管理。我們的管理目標是:依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質量、安全適用。首先,工程的發包嚴格按照國家基本建設程序及《赤峰建設工程招投標管理條例》和《建設工程施工招標實施辦法》的有關規定,實行公開、公平、公正的招投標,堅持在公平、公正、公開的原則下擇優選定承建單位,嚴格杜絕“人情工程”、“關系工程”等工程發包中的不良現象,強化監督,推行陽光作業。其次,加強施工管理,建立健全工程管理責任制,將責任落實到人,局領導督促,同時為確保工程質量,具備條件的按規定應當實行監理的項目,委托具有相應資質的監理機構對項目實行全過程管理,嚴格執行有關標準規范,對質量進度進行監督和管理,要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料,并報送申請驗收報告,對工程進行竣工驗收,合格后交付使用。

    (三)工程進度。

    一、計劃執行情況。

    1、項目實施的內容與批復的可行性研究報告和初步設計的內容做對比,變更部分需說明原因。

    2環評等手續的辦理情況,批復的建設期存在的差距等。

    二、資金使用和管理情況。

    1234。

    5、財務支出情況,包括執行國家財經法規、制度和建設資金管理規定的情況,執行概預算管理規定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規定使用管理費、提留質量保證金的情況,待攤投資和往來賬目的情況等。

    6、工程價款支付情況,包括項目建設單位工程價款結算方式,結算。

    手續完備程度,支付審批程序的規范性,支付金額的真實性,核算內容的正確性和合規性,建設期間利息收入的情況,工程投資完成情況等。

    7、基建收入及工程結余資金情況。

    9其他費用使用和管理情況,概算執行情況等。

    三、建設任務完成情況。

    122場情況,調試、使用運行、管理和規章制度制訂情況,項目運行管理制度制訂、執行情況等。

    3、招標采購情況,按照《農業基本建設項目招標投標管理規定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。

    4、合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執行情況。

    五、其他需要說明的情況。

    學校項目建設自查報告(優秀21篇)篇十六

    1、項目實施的內容與批復的可行性研究報告和初步設計的內容做對比,變更部分需說明原因。

    2、項目審批和報建手續辦理情況,包括建設用地、規劃許可、消防、環評等手續的辦理情況,田間工程用地的落實情況,具體開工時間與批復的建設期存在的差距等。

    1、財務管理制度及人員情況,包括會計核算執行國家有關基本建設財務管理各項規定的情況,按規定設置獨立財務管理機構或指定專人負責建設項目財務工作的情況,會計資料整理、歸檔的情況。

    2、資金情況,包括資金來源和到位情況。

    3、會計賬簿及記賬憑證情況,包括按基本建設財務管理規定和會計制度的要求具體執行情況。

    4、會計報表情況,包括報表種類、格式、編制的情況,內容的真實性、完整性、準確性和及時性等情況。

    5、財務支出情況,包括執行國家財經法規、制度和建設資金管理規定的情況,執行概預算管理規定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規定使用管理費、提留質量保證金的情況,待攤投資和往來賬目的情況等。

    6、工程價款支付情況,包括項目建設單位工程價款結算方式,結算手續完備程度,支付審批程序的規范性,支付金額的'真實性,核算內容的正確性和合規性,建設期間利息收入的情況,工程投資完成情況等。

    7、基建收入及工程結余資金情況。

    8、項目竣工財務決算情況。

    9、投資控制情況,包括投資控制措施的有效性,投資完成及其真實性,超標準和計劃外工程情況,地方配套和自籌資金落實情況,其他費用使用和管理情況,概算執行情況等。

    1、項目實施情況,包括項目現場具體情況和項目建設進度。

    2、工程質量情況,包括制定質量保證措施的情況,現場施工進行情況,工程監理制定《監理大綱》和按《監理大綱》執行的情況,工程質量檢查情況和事故處理情況,工程質量評價情況等。

    1、項目管理制度情況,包括項目單位管理機構和制度的完備情況。

    2、項目現場情況,包括土建工程(含水工工程)現場、田間工程現場情況,儀器設備安裝、調試、使用運行、管理和規章制度制訂情況,項目運行管理制度制訂、執行情況等。

    3、招標采購情況,按照《農業基本建設項目招標投標管理規定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。

    4、合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執行情況。

    學校項目建設自查報告(優秀21篇)篇十七

    13號分項目建設工作效果較好:與企業的合作進入進入實質簽約階段;央財支持項目建設驗收取得重大突破;順利完成省巡視組對我系部巡視;學生實習總結工作順利開展;研究室的'研究工作順利展開。

    1、廣泛展開企業調研,了解行業一線狀況,及時修正教學計劃。本季度,開展了兩次較大的企業調研,分別自旅行社和酒店兩個行業進行調研。在旅行社主要調研新旅游法頒布后對旅游業的影響,以及這種影響對旅游教育的連帶影響;在酒店主要調研八項規定以后的業務變化,以及這種變化引發的.酒店專業教育的連鎖變化。通過調研,及時修正專業培養方案。

    2、派遣專業教師下企業掛職鍛煉,增強“雙師型”效應。本年度,全部專業教師以不同形式都被派往企業掛職。通過掛職,專業教師對行業有了深入的了解,鍛煉了專業技能,增強了動手能力。

    (一)教師及企業空間更新不及時,空間內容單薄。

    (二)數字化課程沒有被通過。

    (三)學生到課、出勤還存在問題。

    (四)本期13號分項目建設不夠充分。

    學校項目建設自查報告(優秀21篇)篇十八

    根據中共織金縣紀委關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知(織紀通[20xx]25號)精神,我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設進行了全面自查。現結合實際將自查情況匯報如下:

    我局20xx至20xx年教育工程建設項目為98個,建設面積69859㎡,總投資4793萬元,其中中央、省資金為3125萬元,地、縣為1668萬元。

    1、薄弱學校:

    20xx年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設面積14600㎡,總投資為725萬元其中:中央資金412萬元,省級資金313萬元,主要用于危房改造4420㎡,辦學條件不足學校維修改造4380㎡,建寄宿制初中5800㎡;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(鎮)和教育局,其中,教育局組織實施14個,鄉(鎮)組織實施5個。

    20xx年實施薄弱學校改造工程項目為41個。建設面積14800㎡,總投資為740萬元。其中中央資金380萬元,省級資金360萬元,主要用于辦學條件不足改造,建設面積14800平方米;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(鎮)組織實施。

    20xx年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設面積13690㎡,總投資為820萬元。其中:中央資金392萬元,省級資金428萬元,主要用于辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局,所有項目均由項目鄉(鎮)組織實施。

    2、高中工程為1所(織金六中)。建設規模14000㎡,投資1098萬元,其中地級資金200萬元,縣級配套898萬元;立項單位為地區教育局,決策單位為地區教育局,項目審批單位為地區教育局,項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關鎮,根據縣有關會議精神,現已移交給教育局組織實施。目前,受清織鐵路影響已通知停工。

    目前,我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面,嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規定,遵循專款專用原則,對“工程”資金單項建賬,封閉運行,嚴格執行財經管理制度,嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付,并實行嚴格的審批審簽制度。

    1、機構設臵。

    國家對我縣教育基礎設施建設的投入是改善我縣貧窮落后的辦學條件的又一次大好機遇,是社會主義制度優越性的體現。為將該項目實施好,我縣已成立由縣長任組長,常務副縣長和分管教育的副縣長任副組長,縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門的負責人為成員的實施“工程”領導小組,負責項目實施的組織管理,明確各部門的職責,并下設辦公室在教育局,由教育局長兼任辦公室主任,教育局其他黨組成員為副主任,抽專人辦公。

    (一)提高認識,加強領導,確保工程順利實施。縣委、縣政府站在“科教興織”的戰略高度,充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎教育辦學條件的大好機遇。要求各有關部門要對該工程開綠燈,簡化手續,減免費用,要齊心協力,共同配合抓好工程的建設。

    (二)嚴格工程管理,確保工程質量。

    在工程實施過程中,堅持按基本建設程序辦事,認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工,杜絕三邊工程,土建項目管理按照有關規定實行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制,并著重做好以下幾個方面的工作:

    一是規劃設計。首先,按照分區明確,長遠發展,規模效益的原則。合理選擇校址,保證工程布點、布局結構的科學性、合理性。其次,根據項目學校所在地理環境等實際情況,委托勘察單位對項目校點進行地質勘測,并出具地質勘測報告,作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次,所有工程圖紙均根據各校實際情況,按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則,由縣設計室進行設計,要求工程設計、建設標準要符合實際,不盲目追求高標準,確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節約”的原則進行。

    學校項目建設自查報告(優秀21篇)篇十九

    政府:

    (二)剩余未建設的工程情況及未能如期建成的原因。

    1、礦山在設計初期,提供給貴公司的基礎資料不完善,導致新建工程開始施工前必須的整改工程未列入建設工期計算。

    礦山設計利用的回風平硐米和回風斜坡道米,為前期礦山施工的小斷面巷道(實際斷面約6.0㎡),達不到設計凈斷面8.1㎡的要求。設計利用的一采區主斜坡米和運輸斜坡道米,為前期礦山施工的小斷面巷道(實際斷面約8.0㎡),達不到設計凈斷面14.01㎡的要求。

    原有巷道支護方式也達不到設計要求,需進行巷道擴巷和重新補充支護。擴巷和支護的整改工程時間約未計入建設工期。

    我礦從年月開始建設施工,進行巷道擴巷和支護的整改工程,在主運輸斜坡道擴巷整改工程中,因原有巷道布置在礦層底板紅頁巖、綠頁巖、碳質頁巖中,圍巖及其松軟破碎,加之年久失修,巷道斷面擴大后,幫頂垮塌嚴重,圍巖壓力特別大。均需采用金屬拱架加強支護的方式進行整改,整改工程施工難度大,進度緩慢。此項整改工程至今還在進行中,預計此項整改工程需個月。

    二、道整改掘進過程中,遇斷層裂隙帶,巖層破碎,涌水量大(約200m/h的涌水量),增加了排水、支護難度,進度緩慢。

    三、

    受年月磷礦透水事故影響,停建近個月,同時春節及兩會期間停建保安全近一個月。

    四、礦山施工管理經驗不足,遇到特殊構造的破碎帶時,處理技術不足,支護整改進度緩慢,導致施工進度未達到預期要求。

    根據以上各種原因,特向申請設計變更延長建井工期個月,礦井總建井時間月。

    特此申請。

    學校項目建設自查報告(優秀21篇)篇二十

    xx縣監察局:

    一、加強組織領導,確保自查工作降到實處。

    我鎮黨委政府高度重視工程建設項目專項檢查自查工作,成立了以書記、鎮長為組長,分管領導為副組長的工程建設項目專項檢查工作領導組。

    二、自查事情。

    (一)實施工程建設項目個數。

    2011年實施工程項目5個。分別是:敘永鎮草市街風貌塑造工程;敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮三八場村活動室綜合樓修筑;三元壩地質排危;敘永鎮原魚鳧鄉政府拆除排危工程。

    (二)工程采購事情。

    縣集中采購的項目工程4個。其中:敘永鎮草市街風貌塑造工程;敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮三八場村活動室綜合樓修筑;三元壩地質排危。

    本級政府分散采購的項目工程2個。其中:政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮敬老院維修工程。

    (三)工程完工事情。

    (四)資金結算事情。

    2、敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價302,800元,未審計,按實驗收后實付金額247,380元。

    3、敘永鎮三八場村活動室綜合樓修筑工程。屬在建項目,政府采購價1,970,316元,已撥付787,000元。

    4、三元壩地質排危工程。政府采購價143,753元,已撥付80,000元,欠撥63,753元。

    5、敘永鎮原魚鳧鄉政府拆除排危工程。分散采購合同29,600元,未審計,實付金額28,120元。

    6、敘永鎮政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結算。

    7、敘永鎮敬老院維修工程。屬在建工程未結算。

    三、存在咨詢題。

    1、部分工程建設項目未經過審計付款。

    2、由于鄉鎮財政資金調度困難,存在未按項目進度或合同及時腳額撥款。

    3、未嚴格執行《基本建設財務制度》來核算賬務。

    四、下一步工作。

    2、強化制度建設。為切實管好用好各項財政性項目建設資金,加強資金的監督和治理,切實做到專款專用,制定切實可行的工程建設項目相關治理制度。

    3、加強業務學習、規范賬務核算。

    學校項目建設自查報告(優秀21篇)篇二十一

    按照太谷縣規劃局通知要求,我單位組織項目相關人員對我單位已建成和在建項目了一次全面自查,現將有關情況報告如下:

    國際客運中心搬遷部分新建2個3萬總噸客滾泊位、1個2萬總噸客滾泊位和1個3萬總噸客運泊位,設計年通過能力旅客130萬人次。

    裝車輛8萬車次,集裝箱7.5萬teu;建設客運站區、旅客服務區及地下車場共計12.26萬平方米,國際航運服務中心7.4萬平米。國際客運中心搬遷工程總投資估算18億元。

    新港區航道擴建工程建設7萬噸級航道長4722米,有效寬度180米,水深-14.6米,3萬噸gt客運航道2500米,有效寬度160米,水深-9.1米。新港區航道擴建工程總投資30347萬元。

    國際客運中心搬遷工程碼頭部分前期工作已完成,初步設計已審查通過,現在正在進行施工圖設計階段,待圖紙完善后,按照國家有關規定進行施工、監理招標,預計于20xx年10月份開工;陸上客運站區、旅客服務區及航運服務中心部分環評工作即將完成,可研報告已經送審,客運站詳規已經**市人民政府批準,單體設計方案已確定。

    新港區航道擴建工程前期工作已經完成,初步設計已經審查并獲得批復,目前進入施工圖設計階段,待施工圖完善后,按照國家有關建設程序進行工程招投標開展施工。

    項目按規定辦理了有關審批手續,土地、規劃、環保等手續齊全,編制并執行項目預算;按規定設定項目法人,各項制度健全,并嚴格執行;項目資金按時到位、投資控制嚴格;資金設單獨賬務使用,管理規范、正當安全;由于項目暫未開工,招投標暫未開展,有關工程管理情況暫未落實。

    特此報告。

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