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    酒類工作總結大全(16篇)

    時間:2025-05-26 作者:筆塵

    月工作總結是對過去一個月工作的回顧和總結,有助于發現問題并制定改進計劃。希望廣大讀者能夠從這些月工作總結范文中受益,并能寫出一篇令人滿意的工作總結。

    酒類工作總結大全(16篇)篇一

    (一)、業績回顧。

    1、年度總現金回款110萬,超額完成公司規定的任務;。

    2、成功開發了四個新客戶;。

    3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區域市場的運作的基礎工作;。

    (二)、業績分析。

    1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。主要原因有:

    a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉“天元副食”,已近年底了!

    b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);。

    c、公司服務滯后,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;。

    2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。

    3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中,最終于09年11月份決定以金鄉為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎。

    二、個人的成長和不足。

    在公司領導和各位同事關心和支持下,09年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。

    1、心態的自我調整能力增強了;。

    2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;。

    3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了;。

    4、對整體市場認識的高度有待提升;。

    5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。

    三、工作中的失誤和不足。

    1、平邑市場。

    雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

    2、泗水市場。

    雖然經銷商的人品有問題,但市場環境確實很好的(無地方強勢品牌,無地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。

    3、滕州市場。

    滕州的市場基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走后,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點:

    (1)、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴;。

    (2)、沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優質客戶作補充;。

    4、整個_年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!

    四、_年以前的部分老市場的工作開展和問題處理。

    由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協商,以“和諧發展”為原則,采取“一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。

    2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售;。

    3、泗水:同滕州。

    4、嶧城:尚未解決。

    根據公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑,真正體現“辦事處加經銷商”運作的功效,但必須符合以下條件:

    1、市場環境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過于嚴重、地方就太強等;。

    2、經銷商的質量一定要好,比如“實力、網絡、配送、配合度”等;。

    辦事處運作的具體事宜:

    1、管理辦事處化,人員本土化;。

    2、產品大眾化,主要定位為中檔消費人群;。

    3、運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客戶;。

    4、重點扶持一級商,辦事處真正體現到協銷的作用;。

    五、對公司的幾點建議。

    2、完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發揮人員的'主觀能動性;。

    3、集中優勢資源聚焦樣板市場;。

    4、注重品牌形象的塑造。

    總之20__年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20__年,站在16年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

    酒類工作總結大全(16篇)篇二

    “xxx”期間,我區酒類流通管理工作按照商務部《酒類流通管理辦法》(商務部令xx年第25號)的.要求,認真履行職責,廣泛宣傳,以規范備案登記辦理、全面推行酒類溯源制度為中心,以規范酒類市場秩序為重點,以廣大人民群眾喝上“放心酒”為目的,切實加強對酒類流通行業的監督管理,確保酒類市場的繁榮穩定。現將我區“xxx”工作總結如下:

    20xx年辦理酒類流通企業備案211家。其中:批發兼零售企業13家、零售企業164家、餐飲服務企業34家。

    1、領導重視,成立組織。

    自宿州市人民政府《關于公布第五批行政審批事項清理結果的通知》(宿政發〔xx〕21號)下達后,區商務局領導高度重視,專門成立酒類流通管理工作領導小組負責全區酒類流通管理工作。

    2、制定方案,明確任務。

    根據《酒類流通管理辦法》的要求,制定了《埇橋區酒類流通工作工作方案》,提高酒類流通市場整頓工作的主動性、針對性以及實效性。圍繞目標任務、運行機制、管理范圍、運作和管理方式、保障措施、加強領導等方面,從全區的實情出發,提出了可操作性的工作意見。尤其對加強領導,分工配合,成員之間明確了具體工作職責,為形成合力促進酒類流通管理工作規范化,凈化我區酒類流通市場,營造了氛圍,奠定了基礎。

    3、深入基層,開展調研。

    根據我區實際情況,埇橋區商務局按“先城區、后鄉鎮,先抓批發、后抓零售”的工作方針,首先從市區批發企業著手,開展了對酒類生產、批發企業的基本情況摸底調查和備案登記工作。在最炎熱的夏季,埇橋區商務局組織精干人員在城區范圍內,挨家挨戶調研我區酒類流通企業資料。

    4、廣泛宣傳,營造氛圍。

    為確保我區酒類流通管理工作的正常有序開展,加大《酒類流通管理辦法》的宣傳力度,進一步提高酒類批發企業、零售企業和廣大消費者對《辦法》深刻理解和認識,我區印發了酒類宣傳單、宣傳畫冊3000份。廣泛宣傳加強酒類流通管理工作的重要意義,讓廣大人民群眾家喻戶曉,營造共同遵守《辦法》的規定氛圍,為有效地開展埇橋區酒類管理工作奠定了良好的基礎。

    5、依法行政,辦理登記。

    酒類經營備案登記辦理是酒類監管工作的重心之一,為搞好登記辦理工作,完善登記辦理程序,埇橋區商務局對經營資質、申請資料、辦理手續、辦理時限進行明文規定,實施陽光操作;在辦法登記工作中,我們有專人負責,建立臺帳,做好《隨附單》的發放、領取、登記、保管等各環節的工作。做到了沒有酒類批發許可證的企業堅決不能發給隨附單,防止將隨附單發亂,失去其控制作用。

    酒類流通管理工作涉及的范圍較廣,點多、線長,由于今年工作剛起步,加之各方面的原因,存在的問題也比較突出,主要有:

    一是實行酒類經營備案登記制和經營溯源制,是酒類流通管理的一項基礎性工作和重點工作,但絕不是管理工作的全部,大量的工作是對酒類流通環節的日常監督管理,這是一項長期的工作。

    二是建議對現有酒類管理人員進行全員培訓,提高行政執法人員的思想素質,切實樹立正確的管理理念和服務思想。

    酒類工作總結大全(16篇)篇三

    20__年__月27日-20__年12月2日公司領導親自主持培訓,為檢驗培訓成果,20__年12月3日我們舉行了培訓后的結業考試,監考非常嚴格,好在我平時一貫努力學習得以順利通過。公司領導精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經驗、豐富的營銷閱歷,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,安排的培訓時間也非常合理:上午營銷知識學習,下午自己在家消化上午所講營銷知識。

    經過一周的培訓學習,認真記錄上課筆記,仔細閱讀培訓資料,通盤考慮消化營銷知識,在我的面前呈現出了鮮明的營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,給了我豁然開朗的感覺,原來營銷是可以這樣做的!

    我以前對營銷應該說是一知半解,現在經過公司領導的超強度短期培訓,對營銷有了一定的認知,對所培訓的知識(公司的概況、公司人力資源制度、五糧液股份公司情況、五糧液江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等)有了深刻的認識。同時我也知道了結合我從事的人力資源工作,我以后的培訓也要這樣做,這就是我以后培訓的樣板與典范,值得我不斷的反復學習!

    二、人力資源管理方面。

    根據公司領導安排我對公司人力資源制度進行了簡單創新:

    1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績效管理與kpi績效考核》;

    2酒水業務員工作總結、準備《考勤表》,整理員工檔案并錄入電腦;

    3、醞釀人力資源管理制度;

    4、推薦并錄用公司平面設計兼職人員蘇鳳。

    三、辦公室及后勤保障方面。

    1、根據公司領導指示,經過仔細比較、反復權衡,安裝鐵通電話一部與寬帶(費用:上網不限時一年660元含贈送的寬帶貓、安博士殺毒軟件)。交300元訂金預訂800(400)7100009免費電話(準備元旦后開通)。

    2、外協大廈物業管理,交電費、取郵件、寬帶安裝事宜等。

    3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。

    4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,重做操作系統、安裝驅動程序。

    4、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好后勤保障(協助王經理復英傳真、電話、文檔輸入電腦等)。

    5、與王經理分工合作,往山東臨沂、棗莊地區和徐。

    四、例會方面。

    1、基本上每周末,公司領導親自主持會議,聽取員工匯報工作,點評員工工作中的問題,褒揚先進、鼓勵后進,對下周的工作作出規劃。每次例會我都認真記錄,不怕貽笑大方之家積極發言,收獲很大。

    2、例會給我的印象是:參加一次有一次的提高。尤其是我在營銷上還是個新丁,對酒水營銷還很欠缺,對很多營銷實際操作還限于了解階段,公司領導的意見很中肯,也確實有利于以后的工作;在我陷入營銷困境中的時候,公司領導的點撥,給了我“山窮水盡已無路,柳暗花明又一村”的新感覺。

    五、徐州六縣區酒水市場情況。

    1、認識到自己在酒水營銷上的很多不足,希望能夠通過實際跑市場得以鍛煉,積極向公司領導爭取調研徐州六縣區酒水市場情況的任務。

    2、不怕出差辛苦,經過一周多時間的集中搜集酒水商資料,對徐州六縣區酒水市場情況有了一個初步了解。

    3、搜集的酒水商資料:賈汪區29家、邳州市26家、新沂市35家、睢寧縣41家、豐縣30家、沛縣37家(酒水銷售對原來的資料進行補充)。

    六、回訪徐州六縣區酒水商情況。

    1、有專門做一個品牌白酒的,如今世緣、洋河藍色經典、湯溝珍寶坊等,就不考慮接其他品牌白酒了。

    2、基本上做酒的手上都有2—4個品牌。

    3、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感興趣,認為很先進,也一定有所作為。

    4、有實力的酒水商(有成熟的營銷網絡、有資金、有多部車送貨)不多,基本上每個市場不到10家。

    5、由于靠近年終歲尾,絕大部分在開訂貨會,積極備戰黃金銷售季節——春節的來臨。

    6、酒水商接品牌都很小心謹慎,都想少進貨少交履約保證金。有的竟然提出了先少進一批貨試銷;有酒水銷售合同人說可以先在他那里擺一部分貨展銷;還有人提出在我這設辦事處,等市場成熟了我再做。

    7、大部分都要求留下招商資料,再考慮考慮。

    8、限于時間關系才回訪了三個縣區:賈汪區、邳州市、睢寧縣,另外的三個縣市:新沂市、豐縣、沛縣還沒有來得及回訪。

    酒類工作總結大全(16篇)篇四

    1、此次專項整治工作,重點檢查了酒類批發市場、集貿市場、小商場、小超市、小食品店、賓館、酒店、小餐館《酒類經營許可證》、《酒類流通隨附單》的使用和索取情況;重點檢查了城鄉結合部和村鎮等重點區域的酒類黑加工點和賓館、飯店、酒類批發市場、集貿市場、小商場、小超市、小食品店、賓館、酒店、小餐館是否銷售假冒偽劣酒以及《酒類經營許可證》、《酒類流通隨附單》的使用和索取情況。

    2、此次專項整治活動,聯合工作組以“地毯式”的方式進行排查,力求不放過任何一個涉及酒類食品安全的隱患。在專項整治過程中,共組織行政執法人員67人次,車輛12輛次進行執法工作,發放宣傳資料520份,使經營業主了解和熟悉商務部《酒類流通管理辦法》和《廣西壯族自治區酒類管理條例》的內容和應履行的職責及承擔的義務;針對發現的問題,進行了及時的處理,對問題戶進行說法教育,發出整改通知書,責令其限期改正,幫助完善酒類經營臺帳、建立和執行《酒類流通隨附單》制度。專項整治中,換發和發放《酒類零售許可證》42份、發出責令限期整改通知書86份(其中,停止經營酒類商品20戶、限期建立酒類商品經營臺帳50戶、限期完善執行《酒類流通隨附單》16戶)。目前,xx縣城及鎮鄉政府所在地的酒類商品經營企業(個體戶)、賓館、飯店持《酒類零售許可證》率達98%以上,酒類經營者依照商務部《酒類流通管理辦法》規定在酒類經營活動中自覺履行《酒類流通隨附單》的使用和索取及建立酒類商品經營臺帳能力不斷增強,抵制和打擊銷售假冒偽劣酒類商品違法行為的意識不斷提高。

    酒類工作總結大全(16篇)篇五

    (一)專項整治行動完成情況。今年一季度市局組織開展的酒類產品質量專項整治工作目標是否完成,是否還存在漏項;酒類加工小作坊、酒類銷售者及餐飲服務提供者是否取得經營許可或“三小”登記備案,并建立臺賬檔案。

    (二)風險隱患整改落實情況。重點檢查專項整治期間排查出的風險隱患的原因,是否建立了臺賬,是否制定了整改措施,整改措施是否得到了落實,風險隱患是否已按要求整改到位。

    (三)不合格產品和相關生產經營單位整改情況。重點檢查專項整治期間抽驗發現的不合格產品是否采取了相應處置措施,相關生產經營單位是否制定了整改措施,整改和處罰措施是否得到落實。

    (四)違法違規行為查處情況。重點檢查專項整治期間發現的違法違規行為該立案的是否立案,該移送的是否移送,該查處的是否得到查處。

    酒類工作總結大全(16篇)篇六

    市商務綜合行政執法支隊采取日常檢查與專項行動相結合的方式,規范酒類流通秩序,在酒類流通領域專項整治行動期間共出動車輛80臺次,人員400人次,對全市范圍內各酒類批發(零售)單位進行了集中整治。主要檢查了320家酒類批發(零售)單位、40家餐飲單位和6家酒類進口商的生產經營許可、商品流通手續、假冒偽劣及《酒類流通備案登記證》和《酒類流通隨附單》等情況。對檢查過程中發現的違規、違法行為進行了告知、警告、責令限期整改和行政罰款等行政處罰。

    (一)日常執法檢查。在酒類流通領域專項整治行動期間支隊共開展日常執法檢查64次,每周出動車輛4次,出動人員5人,對市城區各酒類批發(零售)單位進行不定期檢查,主要是檢查《酒類流通備案登記證》和《酒類流通隨附單》及打擊銷售假冒偽劣酒類商品的行為,并依據商務部《酒類流通管理辦法》等規定進行行政處罰。

    (二)專項執法行動。在酒類流通領域專項整治行動期間支隊共開展專項執法行動16次,在201x年7月至8月,邀請各名煙企業打假辦專家到支隊進行打假知識培訓,支隊采取學練結合的方式開展專項執法行動。201x年9月下旬,支隊依據《關于開展全市酒類市場聯合執法的工作方案》,聯合市工商局、質量技術監督局開展全市酒類市場聯合執法專項行動。

    (三)酒類知識宣傳。在此次專項整治期間支隊多次邀請xx電視臺記者進行執法行動的全程跟蹤報道,對檢查過程中發現的違反商務領域法律、法規和規章的行為予以曝光。通過輿論導向,進一步規范了市場秩序,樹立了商務執法整體形象。同時,支隊今年6月份至今,共開展大型酒類打假鑒別宣傳活動3起,現場向廣大人民群眾講授如何鑒別真假酒知識,通過深入群眾中去,營造一個全民參與酒類打假的氛圍,為凈化酒類市場打下了一個堅實的基礎。

    酒類工作總結大全(16篇)篇七

    我是營銷部的___,是__年2月份進入公司的,20__年的4月4號我從原來的酒店促銷部調到了現在的營銷部,在營銷部工作的這段時間,我感受很多,收獲很多,也在逐漸的成長著。第一個月我的部門經理,帶著我去一一的面見了各個單位的領導,看著我的同事們和領導輕松的談話,并認真的介紹我們的酒水以及團購政策,我只是在一旁靜靜的聽著,暗自學著他們的銷售技巧,希望以后通過努力的學習可以做的比他們更好。

    我們部門做的是營銷,主要的工作是宣傳和產品推廣,在這個酒水銷售的淡季,公司推出的喜宴政策給了我們一個很好的發展空間,對于我們以后的宣傳工作給予了很大的幫助,兩個月下來現在___的大街小巷,幾乎每個人都知道了我們的喜宴政策,很多的消費者都愿意選擇我們的柔和作為招待用酒,接下來的日子里,我不但要維持好前期宣傳的成果,也要進一步增加銷量。爭取讓所有的客戶及他是親戚、朋友招待都使用我們的柔和。我們部門經理常說:“一定要先做好客情關系,客戶認可你了,才會認可你所推銷的產品。”可見客情關系是非常重要的,建立一定的客情關系,為工作的開展鋪平道路,定期的電話拜訪;定期的實地拜訪;定期的銷售回顧等....想做好營銷一定要勤奮:

    一、要勤學習,不斷提高自己、豐富自己;。

    二、要勤拜訪,增進客情關系;。

    三、要勤動腦,如何有效的為客戶服務。

    四、要勤溝通,進一步了解客戶的需求;。

    五、要勤總結,做好每日總結,總結有效客戶并時時跟進。

    20__年對于我來說是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年,感謝諄諄教誨我的領導,一直以來悉心的幫助、認可、信任、鼓勵著我,才能使我更加樂忠我現在的工作。在營銷部我還是一個新人,有很多的東西都有待學習,在以后的日子里,我會努力的學習,更好的做好自己的本職工作,在此預祝公司20__年再創輝煌!

    酒類工作總結大全(16篇)篇八

    回首過去,是為了更好地面向未來。盤點自己上半年來的收獲,無疑是一件愉快的事情,就像農民伯伯手捧著糧食,心里充滿無限欣喜;盤點自己上半年來的收獲,同時也是一件痛苦的事情,想想年初自己的雄心壯志和種種計劃,有的沒能付諸于實施,而有的雖然實施了,效果卻不那么理想,也不得不讓人遺憾。好在我們還有下半年,日子還在延續,時間依然繼續,總結經驗和教訓,必將有利于自己前行。

    回顧這半年來的工作,即使一路上坎坎坷坷,但還是有不少收獲,用俏皮一點的話來講,經驗值那可是暴漲的噢。雖然總體上來說經驗值是上升了,可是有時候我還是覺得自己不夠努力,偶爾的懈怠雖然讓自己身體放松了,但是轉念一想,其實是浪費了光陰的,自己還這樣年輕,憑什么要過著安逸舒適的老年生活,這樣想來,那些當時所謂的痛苦也都能在心里轉化為甜蜜了。試想,多年之后,和親朋好友甚至是自己的子女談起初入社會時的經歷,現在這些所謂的布滿荊棘的道路將會是多美的風景啊。所以我們現在沒有任何理由拒絕這生活賜予的一切,我們唯一要做的就是讓自己無愧于心。

    上半年里,最最重要的事情莫過于對六條道路的審計工作了,首先是對這六條道路的竣工工程量的統計工作,改了一次又一次的工程量,過程雖然慘不忍睹,但結局還算是美好的,也不枉費資料室的同志們辛辛苦苦的腦動力了。雖然我們沒有夜以繼日的工作,但是中午加班還是不少發生的。那一段時間雖然忙碌,但我們也過得很充實,每天一睜眼就有井井有條的開展自己的工作,相互協調、相互合作地開始新一天的工作。人其實大部分時間就像是緊張工作的發條,有事兒可干的時候狀態一直不錯,一旦沒事兒做松懈了就開始各種狀態不佳。習慣果然是一個可怕的東西,習慣了忙碌的工作狀態,一旦節奏慢下來卻感到十分茫然。上半年里,我也鬧過不少脾氣,其實細想一下,那都是我自己在給自己找事兒,說白了就有時候太閑了,想東想西折騰自己。現在再回頭看那時候的自己,覺得好傻好天真,該來的其實都會來的,是你的始終是你的,你只要做好此刻的自己就行了。

    過去半年里,資料也是一件很打緊的工作,因為道路審計的原因,很多資料都需要加班加點趕出來,不僅體現在質檢資料上,還體現在試驗資料、施工單位及監理簽字上。其實做資料是很繁瑣的,就像是梵二以前做好的質檢資料,因為要竣工組冊,就需要把所有資料一遍又一遍的跑過,清理試驗資料、簽字情況等等,總之查缺補漏。這就需要靜下心來,慢條斯理的翻來覆去,也許看起來我們一上午或者一天都沒怎么做事情,其實時間就在資料的張張頁頁里流逝了,最終整理組冊完畢的資料看起來也算簡單,外行人可能覺得不就那么一堆資料蠻,怎么會用那么多時間去整理,是不是你們做資料的窩工了,其實懂的人就知道這其中有多少辛酸。不僅僅是梵二一條路,對于要求竣工驗收的其他道路也是同樣的待遇。可見做資料也不見得是一件輕松的事情。

    其實在這半年時間里,在薛哥和海哥身上我還是學到很多技能的,在薛哥那里就不用說的,很多都是巧計,在海哥身上真正的體現了實干兩字,對我個人來說cad是很差的,但是海哥真正的把cad發揮到極致了,至少在我看來是的,那么多竣工圖,真正的從他手里出來的,不讓人佩服都不行,薛哥一直讓我們分工合作,他也時刻讓我有時間就向海哥學習畫圖,但是懶惰細胞作祟,讓我始終沒有付諸實踐,好吧,這就是我下半年的目標之一了。

    20xx下半年,本命年的下半年,要一改上半年的面貌,不要再碰到一點壓力就把自己變成不堪重負的樣子,不要再碰到一點不確定性就把前途描繪的黯淡無光,不要再碰到一點不開心就覺得是這輩子最黑暗的時候,這些都是為不想努力找到的最拙劣的借口。其實失敗并不可怕,怕的是沒有盡力,連雖敗猶榮的資格都沒有。要時刻提醒自己,加油,你還年輕,你還可以無所畏懼,向著前方義無反顧的去吧!

    酒類工作總結大全(16篇)篇九

    我是20__年x月底進入公司,很珍視公司領導給予的機會,又值年終,現將我的酒水銷售工作總結如下,敬請各位領導指點:

    一、培訓方面。

    20__年x月x日我們舉行了培訓后的結業考試,監考非常嚴格,好在我平時一貫努力學習得以順利通過。公司領導精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經驗、豐富的營銷閱歷,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,安排的培訓時間也非常合理:上午營銷知識學習,下午自己在家消化上午所講營銷知識。經過一周的培訓學習,認真記錄上課筆記,仔細閱讀培訓資料,通盤考慮消化營銷知識,在我的面前呈現出了鮮明的營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,給了我豁然開朗的感覺,原來營銷是可以這樣做的!我以前對營銷應該說是一知半解,現在經過公司領導的超強度短期培訓,對營銷有了一定的認知,對所培訓的知識有了深刻的認識,同時我也知道了結合我從事的人力資源工作,我以后的培訓也要這樣做,這就是我以后培訓的樣板與典范,值得我不斷的反復學習!

    二、人力資源管理方面。

    根據公司領導安排我對公司人力資源制度進行了簡單創新:

    1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績效管理與kpi績效考核》;

    2、準備《考勤表》,整理員工檔案并錄入電腦;

    3、醞釀人力資源管理制度;

    4、推薦并錄用公司平面設計兼職人員蘇鳳。

    三、辦公室及后勤保障方面。

    1、根據公司領導指示,經過仔細比較、反復權衡,安裝鐵通電話一部與寬帶。交300元訂金預訂800(400)7100009免費電話(準備元旦后開通)。

    2、外協大廈物業管理,交電費、取郵件、寬帶安裝事宜等。

    3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。

    4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,重做操作系統、安裝驅動程序。

    5、與王經理分工合作,往山東臨沂、棗莊地區和徐州六縣區打招商電話。

    6、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好后勤保障(協助王經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦等)。

    酒類工作總結大全(16篇)篇十

    20__年以來,我作為酒廠業務部經理,負責__地區各種酒類的銷售工作。在這一年中,我珍惜這份工作,在工作中認真負責,在競爭中成才,不折不扣做好銷售工作,在金融危機酒類銷售不暢的情況下,咬緊牙關,堅定信心、追求卓越、趕超一流,解放思想,競爭進取,立足更高的起點,堅持更高標準,實現更快的發展,再創酒類銷售新輝煌。取得了可喜的成績。下面,就一年來工作述職如下:

    一、開展了“零風險”服務。自__酒類承諾“零風險”以來,我對消費者零風險服務進行了認真調查研究,認為要通過__酒類零缺陷產品、精巧細膩的市場細分服務消費者,消費者購買的每一瓶酒類,都印有800全國免費服務電話,通過溝通,拉近了消費者和青啤之間的距離,進一步強化了__啤零缺陷的品質。我通過專業化的服務,及時幫助__加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無處不在的pop招貼提示,業務代表一路跟蹤,使得每個終端成為完美終端,個個作成為樣板工程,?__啤賣的不僅是商品,更重要的是專業化服務,并帶來的豐厚回報。據統計,年內銷售額達到了__元。

    二、拓寬了市場。在年初以前,__市場上__酒類占市場達90%以上。而__酒類較我們的酒類落后許多,對于競爭,我們采取了提高服務質量的辦法,大做銷售廣告,在當地多家媒體做廣告,收到了明顯的效果。結果使__地老百姓對__酒類家喻戶_,人人皆知。同時我們大力在農村促銷酒類。在促銷中,采取贈品與獎勵辦法,對農民具有強大的吸引力。如針對部分農民急需農機卻缺少資金的情況,在開蓋有獎活動中,把一等獎設為農用三輪車,而不是彩電、冰箱、空調之類的高檔電器,并對獲獎者進行大力宣傳,使農民們懷著獲得一輛三輪車的夢想,在消費時認準了這一品牌;針對許多農民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點,把贈品定為設計精美、市場上買不到的特制廣告撲克,非常受農民朋友歡迎,從而銷量隨之大增。

    三、總之,一年來,我在銷售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣傳的力度還不夠大,宣傳導資金欠缺。不過,隋著銷售業績的大好,在明年____酒類的銷售中,我們會做得更好。

    述職人:

    20__年__月__日。

    酒類工作總結大全(16篇)篇十一

    (一)、業績回顧。

    1、年度總現金回款110萬,超額完成公司規定的任務;。

    2、成功開發了四個新客戶;。

    3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區域市場的運作的基礎工作;。

    (二)、業績分析。

    1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。主要原因有:

    a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉“天元副食”,已近年底了!

    b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);。

    c、公司服務滯后,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;。

    2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。

    二、個人的成長和不足。

    在公司領導和各位同事關心和支持下,09年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。

    1、心態的自我調整能力增強了;。

    2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;。

    3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了;。

    4、對整體市場認識的高度有待提升;。

    5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。

    三、工作中的失誤和不足。

    1、平邑市場。

    雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒――沂蒙老鄉,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

    2、泗水市場。

    雖然經銷商的人品有問題,但市場環境確實很好的(無地方強勢品牌,無地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。

    3、滕州市場。

    滕州的市場基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走后,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點:

    (1)、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴;。

    (2)、沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優質客戶作補充;。

    4、整個__年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!

    四、__年以前的部分老市場的工作開展和問題處理。

    由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協商,以“___發展”為原則,采勸一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。

    2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售;。

    3、泗水:同滕州。

    4、嶧城:尚未解決。

    通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來也都接受了且運行較平穩,徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。

    五、“辦事處加經銷商”運作模式運作區域市場。

    根據公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑,真正體現“辦事處加經銷商”運作的功效,但必須符合以下條件:

    1、市場環境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過于嚴重、地方就太強等;。

    2、經銷商的質量一定要好,比如“實力、網絡、配送、配合度”等;。

    辦事處運作的具體事宜:

    1、管理辦事處化,人員本土化;。

    2、產品大眾化,主要定位為中檔消費人群;。

    3、運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客戶;。

    4、重點扶持一級商,辦事處真正體現到協銷的作用;。

    六、對公司的幾點建議。

    2、完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發揮人員的主觀能動性;。

    3、集中優勢資源聚焦樣板市場;。

    4、注重品牌形象的塑造。

    總之____年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的____年,站在____年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

    述職人:

    20__年__月__日。

    酒類工作總結大全(16篇)篇十二

    我區酒類流通管理工作按照商務部《酒類流通管理辦法》(商務部令xx年第25號)的要求,認真履行職責,廣泛宣傳,以規范備案登記辦理、全面推行酒類溯源制度為中心,以規范酒類市場秩序為重點,以廣大人民群眾喝上“放心酒”為目的,切實加強對酒類流通行業的監督管理,確保酒類市場的繁榮穩定。現將我區“xxx”工作總結如下:

    一、基本情況。

    xx年辦理酒類流通企業備案211家。其中:批發兼零售企業13家、零售企業164家、餐飲服務企業34家。

    二、主要工作。

    1、領導重視,成立組織。

    自宿州市人民政府《關于公布第五批行政審批事項清理結果的通知》(宿政發〔xx〕21號)下達后,區商務局領導高度重視,專門成立酒類流通管理工作領導小組負責全區酒類流通管理工作。

    2、制定方案,明確任務。

    根據《酒類流通管理辦法》的要求,制定了《埇橋區酒類流通工作工作方案》,提高酒類流通市場整頓工作的主動性、針對性以及實效性。圍繞目標任務、運行機制、管理范圍、運作和管理方式、保障措施、加強領導等方面,從全區的實情出發,提出了可操作性的工作意見。尤其對加強領導,分工配合,成員之間明確了具體工作職責,為形成合力促進酒類流通管理工作規范化,凈化我區酒類流通市場,營造了氛圍,奠定了基礎。

    3、深入基層,開展調研。

    根據我區實際情況,埇橋區商務局按“先城區、后鄉鎮,先抓批發、后抓零售”的工作方針,首先從市區批發企業著手,開展了對酒類生產、批發企業的基本情況摸底調查和備案登記工作。在最炎熱的夏季,埇橋區商務局組織精干人員在城區范圍內,挨家挨戶調研我區酒類流通企業資料。

    4、廣泛宣傳,營造氛圍。

    為確保我區酒類流通管理工作的正常有序開展,加大《酒類流通管理辦法》的宣傳力度,進一步提高酒類批發企業、零售企業和廣大消費者對《辦法》深刻理解和認識,我區印發了酒類宣傳單、宣傳畫冊3000份。廣泛宣傳加強酒類流通管理工作的重要意義,讓廣大人民群眾家喻戶曉,營造共同遵守《辦法》的規定氛圍,為有效地開展埇橋區酒類管理工作奠定了良好的基礎。

    酒類工作總結大全(16篇)篇十三

    “酒類百日打假專項整治”行動會議精神,維護《湖南省酒類管理條例》、商務部《酒類流通管理辦法》及國家相關法律法規的嚴肅性,打擊制假售假的違法犯罪行為,更好的規范我市酒類產銷秩序,我辦在市委、市政府及常德市酒管辦的領導下,理清工作思路,克服了層層困難,抓住有利時機,通過全體工作人員的共同努力,取得了比較好的工作效果,主要體現在以下幾個方面。

    參加了常德市“7.17”專項整治動員大會以后,第二天就向市政府分管副市長祖牮匯報了此次專項整治的具體內容。

    政府領導非常重視,7月22日上午由市政府辦召集,祖牮副市長主持召開了由工商、質監、國稅、地稅、公安、物價、七個鄉鎮、4個街道辦事處和商務局主要分管領導參加的“百日專項”整治行動動員大會,成立了“津市市酒類專項打假維權工作領導小組”,由分管市長任組長,市政府辦副主任、商務局局長任副組長,各參與部門為成員,市酒管辦主任任辦公室主任,辦公地點設市酒管辦。會上明確每個部門各自的工作職責,七個部門、七個鄉鎮、四個街道辦事處,分別向祖牮副市長遞交了“酒類打假維權工作責任狀”。任務清楚,職責分明,為搞好此次專項整治行動打下了堅實的基礎。

    在各部門的大力配合和支持下,市酒管辦組織全體工作人員(并從商務局其他執法部門借調3名人員),按照上級的統一部署,每天出動車輛4臺,人員近20人,對全市酒類經營場所實行分區、分片派查,“百日專項整治行動”期間,共出動車輛近百臺次,出動執法人員近300人次,共檢查城、鄉經營場所400余家。共查處銷售假冒偽劣酒類經銷商8家,收繳假冒偽劣酒類132瓶(其中:五糧液2瓶,茅臺酒6瓶,御品德山二代4瓶,國窖1573兩瓶,金枝大曲90瓶,瀘酒酒24瓶),總價值一萬多元。并分別對這些售假商戶進行了行政處罰,共處罰金47950元。

    酒類工作總結大全(16篇)篇十四

    一是指導思想明確。就是堅決貫徹落實**市政府《食品安全法》和《**市人民政府關于開展酒類安全專項整治工作的通知》(宜府辦函〔2009〕92號)文件精神。二是整治重點明確。即酒類生產加工企業(小作坊)和酒類流通銷售商戶,使用非食用酒精等有害人體健康物質兌制的酒品行為;生產銷售摻雜使假、以次充好、以假充真等的酒品行為;偽造、篡改生產廠名、廠址、生產日期的酒品行為;生產銷售“光頭酒”為代表的不符合國家強制性《飲料酒標簽標準》的“三無”酒品行為。三是整治目的明確。通過深入細致的工作,堅決取締“小灶酒”和違法生產加工企業。四是整治方法步驟明確。部門聯合行動,廣泛宣傳,行成齊抓共管的高壓態勢,按照市局工作部署,有條不紊開展好專項整治工作。

    酒類工作總結大全(16篇)篇十五

    為進一步加強我市酒類產品監管工作,延吉市市場和質量監督管理局制定了酒類食品安全專項整治工作方案,并認真組織實施。

    認真組織普查摸底。對本轄區白酒小作坊和散裝白酒經營單位開展普查摸底。建立健全白酒小作坊和散裝白酒經營單位的監管檔案,詳細記錄白酒小作坊和散裝白酒經營單位基本信息及變化情況,切實納入監管視野,增強監管針對性,消除監管“死角”。

    加大監督檢查力度。對轄區白酒小作坊和散裝白酒經營單位進行一次全覆蓋監督檢查。對白酒小作坊要重點對原輔材料、儲存容器、生產條件、生產工藝、出廠檢驗、銷售記錄等全過程質量安全控制進行監督檢查,徹底排查風險隱患,制定有效防范措施。對散裝白酒經營者要監督散裝白酒經營者是否嚴格執行進貨查驗及查驗記錄制度,是否嚴把散裝白酒進貨關,對不能提供有效供貨商資質、產品合格證明的散裝白酒,做到不進不銷。嚴格規范散裝白酒的標簽標識,在散裝白酒容器或包裝上標明相關內容。強化銷售散裝白酒的監督抽檢,嚴厲查處銷售進貨渠道不正規、質量不合格、假冒仿冒散裝白酒,以及食品安全主體責任不落實、標簽標識不符合規定等違法經營行為,切實保障散裝白酒消費安全。本次專項行動共出動執法人員42人次,執法車輛13次,檢查酒類專賣店4戶,散裝白酒經營戶33戶,白酒小作坊17戶,未發現違法經營行為。

    加強監督抽檢及風險監測。組織開展對轄區內白酒小作坊和散裝白酒經營單位進行監督抽查檢驗,目前已委托第三方檢測機構對3戶白酒小作坊進行抽樣送檢,對甲醇、氰化物等重要安全指標進行檢測,送檢3批次白酒全部合格。

    酒類工作總結大全(16篇)篇十六

    轉眼間,__年已將過去,我現在已是__酒業的正式員工。回首近一年來的工作,我已逐漸融入到這個大集體之中。自__年x月份開始在辦事處實習,x月份在總廠培訓,至x月份分配到__縣部工作,這段時間內我一直履行業務職責和義務,并在辦事處領導帶領下積極開展各項業務工作,現根椐近一年來的工作實踐、經驗和教訓,秉承實事求是的原則,回顧這段時間的工作歷程:

    首先要感謝辦事處領導對我個人工作能力的信任,在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時將我留在__辦繼續擔任業務工作,并分配到__縣部擔任駐__業務員,這使我對在__實習期間的工作表現給予充分的肯定,讓我在日后的整個工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞,更讓我充滿更多的工作熱情和工作動力。我將銘記這份知遇之情,并將融入我的工作歷程之中,我更會努力奮斗以更好的業務成績來回報辦事處領導的信任。

    再次是感謝__部經理在工作上對我的教導,以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時候,經理會主動與我進行良好恰當的溝通,糾正我的工作思路和工作想法,以使我的業務工作能更順利的開展。當我們針對某些事情的處理想法上執不同看法時,他也很少以領導者身份自居將事情直接強制執行,而是通過講道理并聯系工作實際案例讓我從中明白原由,從而使我放棄固執的想法,讓我減少了許多的工作彎路和工作細節失誤。在生活上,部門經理主動幫我聯系住房,聯系取暖用的火爐子,由于__氣候較冷風又大,__經理也經常打電話叮囑我注意生火安全,這些都對我今后的工作和生活給予很大的幫助。

    1、工作敬業表現、素質修養逐漸提高。

    第一次接觸什么是愛崗敬業,什么是要有強烈的責任感和事業心,怎樣積極主動認真的學習專業知識,工作態度要端正,要認真負責。我作為__部的業務員,深深地感到肩負的重任,作為__酒業以及__辦事處在__的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象。熱愛本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位都是必須做到的!所以提高自身的素質就變的尤為重要,必須高標準、高規格的要求自己,加強自己的業務技能。

    2、銷售知識、工作能力和業務水平的鍛煉。

    我今年x月份來到辦事處實習,系分到__部擔任部門基本業務工作,協助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好的完成基本工作,我不斷向領導請教、向同事學習,并從中自己摸索實踐,盡量在短的時間內理清部門工作,熟悉了業務流程,明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在8月份正式來辦事處工作后,我本著“超越自我,追求完美。”這一高目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成領導分配的各項工作,并在余限的時間里,通過__客戶引薦和部分政府、各企事業單位的領導、職工接觸洽談,為下一步工作打好基礎。由于心里對酒量的抵觸,在招待時總不能游刃有余,隨每次酒桌上都不斷的學習酒中的文化和學問,并強制自己練酒量,在酒桌上向同事、向經理學習說話辦事的方法與技巧!這也是我今后的必修課,一定要在這方面加強鍛煉!

    3、認真、按時、高效率地完成辦事處領導分配的其它工作。

    為了辦事處工作更全面更順利的進行,以及部門之間的工作協調關系,除了做好本職工作之外,還積極配合其他同事做好工作。工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。并在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,并達到預期的效果,保質保量的完成業務工作,同時在工作中學習各個方面的知識,努力鍛煉自己,經過不懈的努力,使工作水平有了較長足的進步。

    1、自身心態的不成熟。

    性情很不夠穩重。不管有點什么小事情、小狀況,都把當時的反應都表現在臉上,當工作比較順利、達到個人短時間內的預期目標的時候,我的心態就會有點跳,不夠穩重,有點忘乎所以。也許是剛畢業自身閱歷的欠缺,做起事情來總是有點慌張,不夠穩,但剛畢業絕對不是理由,在日后的工作中我會努力克服自己的弱點,讓自己更適合干這份工作!

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