2023年建筑行業領導總結講話內容 建筑行業領導致辭(實用五篇)

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

建筑行業領導總結講話內容建筑行業領導致辭篇一

大家好！

作為一名曾經在公司有過20xx年工作經歷的老員工，我很高興重回公司參加這個年終會議，首先我代表我個人和長大建筑有限公司祝合力公司在新的一年里龍騰虎躍，虎虎生威，取得更加驕人的業績！值此新年來臨之際，也提前給大家拜個早年，衷心地祝愿彭總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意！

回顧過去在合力公司的歲月，我感慨頗多。1997年，我來到了公司。當時就是抱著一種做任何事情都負起責任，盡量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責，對于自己接手的工作都是高度負責。我從來認為自己只是做好了本職工作，但是彭總卻看在眼里，記在心里，對我大加褒揚，并且把我當作重點對象來教育培養，讓我充分感受了公司的溫暖，讓我更加堅定了努力工作的決心。從1997年一直到20xx年的20xx年間，我始終跟著彭總，踏踏實實工作，認認真真做事，忠心耿耿的爭當馬前卒，堅定不移的跟著彭總、跟著公司度過了一次又一次的難關，頭腦中從來也沒有出現過要跳槽的念頭。

正是因為我能始終如一地在跟著彭總低頭做事，刻苦向彭總學習管理知識和業務能力，所以積累了豐富的社會知識和工作經驗，鍛煉了較強的業務能力，提升了自己的綜合素質和能力，逐步具備了獨當一面的才能。彭總是一位具有豐富閱歷和管理經驗的企業家，同時也是一位可親可敬、寬容大度的師長，在彭總的寬容、理解和熱心支持下，20xx年，我也自理門戶，成立了自己的建筑公司，并且可以說一直是在彭總的幫助、關心下茁壯成長。

離開公司的2年里，我時常會想起在合力的美好時光，時常會想起在合力公司接受的教育。彭總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響，近年來我管理公司也是一直在學習他的方法模式。我也始終和彭總保持著密切的聯系，而且在合作項目上保持了良好愉快的合作關系。在我眼里，彭總既是我學習的榜樣，也是我值得尊敬的兄長，他的智慧、他的魅力、他的精干、他的誠信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來，合力公司在彭總的英明領導下，克服了種種困難，圓滿地完成了很多重大項目，成功地實現了公司的跨越式發展，取得了明顯的經濟效益和社會榮譽，在社會各界也獲得了較高的知名度和公信力，成為我們四川地區建筑行業的排頭兵和領頭雁，也是我博大公司和許許多多家建筑企業學習的示范和榜樣。

我看到，在彭總的領導下，合力公司早已形成了團結協作、開拓進取、尊重人才、尊重勞動的良好氛圍。以前的工作體會早已告訴我，每一個在合力公司工作的員工，你所做出的每一點點成績，你所付出的每一份勞動，彭總都會看在眼里，記在心里，絕不會抹殺你一點一滴的功勞和業績；就像我當年一樣。所以我想告訴在座的同仁們，在合力公司，你的.付出都會得到加倍的回報！你辛勤的勞動會得到充分尊重，你對企業的忠心會得到絕對的信任，你的努力會讓你得到豐碩的結果！你們都比我年輕，比我有知識、有學問、有能力并且朝氣蓬勃。

建筑行業領導總結講話內容建筑行業領導致辭篇二

大家好!首先，我代表總公司全體干部職工，向在座的各位領導、分公司經理、項目經理、技術員，拜個晚年!

瑞虎辭舊歲，玉兔迎新春。在這新春伊始，萬象更新的時節，我們在這里召開20xx年度總結暨表彰大會，心情格外激動和興奮。20xx年度，在縣住建局黨組的正確領導和關懷支持下，總公司全體干部職工發揚知難而進、勇于開拓和頑強拼搏的奮斗精神，努力克服和解決前進中遇到的各種困難及問題，堅持以人為本，深化企業改革，實行管理創新，強化品牌意識。通過公司上下不懈的努力，取得了一定的工作成績。

下面，我就公司在20xx年度工作開展情況，總結匯報如下：

一、工作回顧

(一)、完善制度，表彰先進，明確奮斗目標

20xx初,為了打好開局仗,公司領導一班人十分重視,拿出近一個星期的時間,集中研究制訂了公司20xx年發展規劃、改革方案及制度措施.補充修改了《工程質量管理細則》及《安全生產管理細則》等，健全和完善了總公司、分公司、項目部財務管理制度。同時，總公司與各分公司簽訂了《目標管理責任書》，落實了責任制，完善了工作激勵機制，下達了全年的工作任務，即：完成建安產值6000萬元的奮斗目標，并層層制訂了任務考核標準和獎罰措施。進一步提高公司質量管理和安全生產管理水平，鼓勵各分公司、項目部多創“質量誠信、用戶滿意”和“安全文明工地”。以此增強公司信譽，提高公司知明度，提升建筑市場占有率，擴大市場占有份額。在公司上下積極推行和實施“品牌”戰略，以“重德”和“誠信”拓展及占領建筑市場。此外，為了打造一支“職守、文明、精干、高效”的行政管理隊伍，真正促進行政管理人員工作作風的徹底轉變，增強公仆意識、超前意識、服務意識、末位淘汰意識。公司修改完善了《行政管理人員工作制度》，切實提高員工的職業道德水平及整體素質，嚴格執行上班簽到制度，力求在落實和執行上下功夫，大力提倡“忠于職守、雷歷風行、腳踏實地、注重實效”的工作作風，努力塑造企業良好形象。

另外，為了鼓勵先進，達到學有榜樣，趕有目標的目的。年初，在全面總結20xx年工作的基礎上，通過基層推薦、公司研究、組織考評、集體評定等形式，評選出孫庚祥、李文憲、郝全芝、等3個優秀分公司及項目部，并授予李希文、張昌英、李洪濤、殷修亮等9名同志“先進工作者”榮譽稱號。并大張旗鼓地進行了大會表彰，對榮獲“優秀分公司”、“質量誠信、用戶滿意”工程和“安全文明工地”榮譽的，兌現了公司制訂的獎勵辦法，為他們分別頒發了獎牌、榮譽證書和獎金。從而，樹立了學習榜樣，促進了企業“學先進、超一流”的群眾活動和企業文化的開展。

(二)、與時俱進、勇于開拓，做好承攬工程的大文章

20xx年初，針對本縣建筑市場競爭激烈、建筑施工企業多、外來施工企業搶占等嚴峻形勢。公司領導一班人高度重視，認真分析和研究了企業在本縣的發展空間及生存環境，權衡利弊，審時度勢，及時調整了戰略思路和發展方向。在鄄城側重房地產開發項目，及時收集房地產開發信息，大力支持郝全芝、吳玉勝等幾個具備經濟實力和施工管理經驗的項目部，啟動房地產開發戰略。同時，通過招投標等形式，先后承攬了孫臏路人行道鋪裝工程，總造價404.62萬元;魯西南商貿城工程建筑面積20xx0平方米，造價1380萬元;閆什鎮中學教學樓、什集鎮梁屯中學綜合樓、左營鄉陳良完小綜合樓，總面積5300平方米，總造價358.28萬元;通過房地產開發承攬了供銷佳苑住宅樓工程，建筑面積7294平方米，造價590.7萬元。總之，在鄄城本縣區累計承攬了2833.6萬元的工程項目，完成建安產值3256.7萬元。建筑總面積約56150平方米。從而，為企業的健康持續發展奠定了經濟基礎。

在外地，由于受異地注冊、資質等級受限等原因的影響，萊州、北京等分公司，工程業務有所下降，20xx年度,濟南分公司承攬了5800萬元的業務項目，在總公司和煙臺分公司的共同努力下，通過招投標的形式等，承攬了天頤酈城1期工程,建筑面積8216平方米，造價1000萬元;煙臺美煌廠房工程,建筑面積5393平方米，工程造價465萬元;煙臺天恒廠房工程,建筑面積8101平方米，造價355萬元;煙臺八角獸醫院宿舍樓，建筑面積11135平方米，工程造價1446萬元;煙臺龍達廠房工程，建筑面積6545平方米，工程造價589萬元;煙臺招遠福溪居工程，建筑面積10200平方米，工程造價915.6萬元;煙臺羲龍工貿工程，建筑面積22755平方米，工程造價20xx萬元;煙臺季祥花園工程，建筑面積13866平方米，工程造價2339.8萬元。截止年底已完成建安產值：3469.7萬元。該分公司，使用散裝水泥5336噸。20xx年度，北京分公司承攬了141萬元的工程項目，建筑面積7000平方米。諸城分公司于20xx年6月份成立，截止20xx年年底，承攬了以下工程項目：諸城連豐小區13#、14#住宅樓，建筑面積5425.2平方米，工程造價436.1萬元;在同一個小區承攬了8#、11#、12#住宅樓，建筑面積9614平方米，工程造價772.8萬元;在東武古城小區，承攬了46#、47#、50#、54#住宅樓,建筑面積16000平方米，工程總造價1294.4萬元;在瀘河花園小區，承攬了18#、19#、20#住宅樓，建筑面積11300平方米，工程造價1000萬元?？傊?，20xx年度公司工程承攬情況好于往年，工程質量和安全生產也上了一個新臺階，全年沒有發生重大質量和安全事故。

(三)、誠實守信，創優奪杯，促進各項工作順利開展

20xx年度，公司施工的鄄城縣好人佳家園工程，已申報市級“安全文明工地”，煙臺分公司承建的煙臺市福山區福泰陽光小區3#住宅樓，被評為省級“安全文明工地”。本年度，在市、縣兩級安委會組織的安全責任主體檢查中，總公司被評為a級安全達標企業;被縣政府安委會評為“安全生產先進單位”;被菏澤市建筑業協會評為3a級“信用企業”。當然，這些成績的取得，是公司上下共同努力的結果。信譽的取得也為今后公司承攬工程打下了良好的信譽基礎。20xx年度，為了進一步搞好工程質量和安全文明施工，總公司和分公司高度重視此項工作，對公司承攬施工的工程進行定期和不定期檢查，全年累計檢查工程總計50余次，累計總建筑面積56150萬平方米，下達隱患整改10份，督促整改10處;全年安全生產投入資金70余萬元，本年度，推廣應用散裝水泥5336噸。在關鍵崗位和技能培訓方面。總公司全年參加各種教育培訓總計134人次。其中，崗位培訓新取證人員33人;特種作業人員培訓26人;項目經理繼續教育23人次;職業技能鑒定培訓39人;技術職稱人員繼續教育13人。所以，大大提高了干部職工和一線工人的整體素質，為增強企業的綜合競爭能力打下了良好的基礎。在計劃生育管理方面，總公司為25名育齡婦女建立了查體檔案，按縣計生辦要求，組織育齡婦女按時查體，獨生子女落實到位，各項管理制度健全，并做到了計劃生育不漏查、不漏管。

20xx年度，公司完成建安產值6729.4萬元，實現利稅261.3萬元。全年交納職工養老保險金70.42萬元(213人)，投入各種繼續教育培訓資金4.33萬元，并保障了行管人員工資和職工撫恤費的正常發放。從而，促進了企業的和諧健康發展。

在這里，值得大家驕傲和高興的是：我們為了改變總公司辦公設施和環境，于去年9月13日舉行了遷址慶典，新啟用了辦公場所(三層辦公樓)，總公司辦公條件得到了大大改善，辦公環境得到了優化(假山、魚池、綠地等)。各辦公室進行了粉飾與裝修，添置了新的辦公桌椅，添置了大小餐廳的餐桌及餐具設備。同時，我們還對三樓大會議室進行了精裝，添置了會議室桌椅、音響等設備。我們今天的大會議室，裝飾一新，寬敞明亮，音響設備齊全?？蓾M足近200人在此開會及培訓?？傊?，大大改善了我們的辦公及生活條件。當然，總公司能夠取得今天的成績和變化，與總公司全體干部職工的不懈努力是分不開的。

(四)、公司目前存在的問題

總結20xx年度工作，我們雖然取得了一定的工作成績，但仍然存在著不容忽視的缺點和不足。

一、濟南分公司問題依然突出，嚴重影響了公司正常工作的開展。截止目前，濟南分公司仍官司不斷，給濟南分公司和總公司帶來了很多麻煩，給總公司造成了嚴重經濟損失和不良社會影響。

二、人才缺乏和項目經理老齡化，嚴重制約了公司發展。 就目前來講，一是公司復合型人才較少，經營管理比較滯后。二是項目經理老齡化嚴重，出現了青黃不接的現象。三是缺乏年輕有為、專業水準高、有創勁干勁的項目經理。四是缺乏有豐富施工經驗的一線技能人員。五是缺乏工程質量和安全生產管理人才(中層領導)。嚴重影響了公司工程質量和安全生產管理水平的提高。

三、企業核心競爭力和團隊精神有待加強。干部職工的向心力、凝聚力和戰斗力有待提高。要強化開拓精神和管理創新意識，進一步增強企業駕馭建筑市場的能力。

以上三點，是我們總公司目前面臨亟待解決的突出問題，有待今后進一步強化企業管理，完善和健全各項監管機制，嚴堵工作漏洞，減少工作失誤，努力使行政管理再上新臺階。

二、20xx年工作安排

20xx年，總公司計劃完成建安產值1億元，力爭多創省級、市級“優良工程”，多創省、市級“安全文明工地”。并認真做好以下工作。

(一)堅持“以建筑業為主，以其他產業為輔”的多元化發展思路。走多業并舉的路子。針對20xx年國家緊縮銀根的不利形勢，總公司要審時度勢，制定出妥善應對措施，以科學發展觀統領全局，緊緊圍繞改革創新、構建和諧企業這個主題作文章，振奮精神，扎實工作，努力提高經營管理水平。

(二)轉變經營理念，做好房地產開發大文章。明年要繼續抓好郝全芝、吳玉勝等幾個有競爭優勢的涉足房地產開發的項目部，以點帶面，全面帶動公司房地產開發工作順利開展。

(三)繼續堅持立足“菏澤市、面向省內外”的發展戰略，搞好勞務輸出工作。今后，總公司要以煙臺分公司為外出施工發展“龍頭”，帶動濟南、北京、諸城、萊州等分公司勞務輸出工作開展，進一步擴大勞務輸出戰果。緊抓國家大力發展中、西部經濟的戰略機遇，力爭在省內外等地進一步拓展建筑市場。

(四)注重企業人才開發、培養和引進工作。人才是企業發展的脊梁，這是實踐和出的真理。所以，總公司一方面要做好企業內部的人才開發、培養和選拔工作，另一方面要做好招聘和引進一批大專以上專業技術人才，努力構建企業發展的人才高地，為企業的長足發展積蓄后備力量。

總結20xx年工作，公司取得了一定的工作成績，但與縣住建局黨組對公司的要求，還存在較大的差距，與兄弟單位相比還有很大不足。所以，今后總公司要進一步加強和改進。

各位領導、同志們：歡天喜地迎玉兔，努力拼搏創輝煌。在國家開局之年，我們要以嶄新的精神風貌和高昂的斗志，去搶抓新機遇，迎接新挑戰。要增強信心、團結拼搏，開拓進取 ，歷精圖治，爭創一流，再創輝煌。我們堅信：只要我們齊心協力、奮發圖強，企業就一定能夠健康持續發展!

最后，我祝大家事業有成，萬事如意!

謝謝大家!

建筑行業領導總結講話內容建筑行業領導致辭篇三

建筑行業領導總結講話內容建筑行業領導致辭篇四

各位來賓，

女士們，先生們：

上午好。今天，勞動保障部和國際勞工組織共同召開全國創業培訓經驗交流暨“創辦和改善你的企業”中國項目總結大會，總結回顧項目實施三年來的成果，交流工作中探索積累的經驗，研究在中國全國進一步推動創業促就業工作可持續發展的思路。我代表勞動保障部向會議的召開表示熱烈的祝賀，對出席會議的國際勞工組織副總干事薩拉薩爾先生、英國國際發展部駐華代表處駐華代表戴維斯先生、日本駐華使館一等秘書武隈義一先生表示熱烈的歡迎!向國際勞工組織的各位代表、國內外專家以及來自全國各省市的代表表示熱烈的歡迎!

就業是民生之本，創業是就業之源。中國政府一貫高度重視就業再就業工作，面對人口眾多，就業任務繁重的挑戰，制定并不斷完善一整套具有中國特色的積極的就業政策，其中，鼓勵和支持勞動者自謀職業和自主創業，推動創業促就業，是積極就業政策最主要的內容和最重要的支柱之一。創業的成功與否，取決于能力、環境、服務等多種因素，其中勞動者創業知識和技術的掌握，創業能力的提高可以說是首要因素。因此，推動創業促就業，必須首先在創業培訓上下大功夫。勞動保障部與國際勞工組織合作實施創業培訓項目，可謂正逢其時。這個項目從_年7月開始，在英國國際發展部和日本政府援助下，先后實施了三期。三年中，全國共有22個省(涉及42個城市)成為項目實施地區，組織近76萬人參加syb創業培訓，培訓合格率在90%以上，創業成功率達到60%以上，為社會新創造就業崗位近200萬個，平均一個人創業帶動近五個人就業，顯示出創業帶動就業的倍增效應。在此過程中，共培養師資7000余名，初步建立了符合中國實際的創業培訓工作體系，使創業培訓的組織實施、技術支持和質量監控都不斷強化。如今，syb培訓以其先進的培訓理念、靈活互動的參與性教學法、通俗易懂且實用適用的培訓內容得到了廣大創業者的認同和歡迎，并逐步成為全國創業培訓的主要模式?？梢哉f，“創辦和改善你的企業”中國項目，是我部與國際勞工組織各類合作項目中，效果最明顯、影響最廣泛、并具有持續發展力的項目之一。在此，我謹代表勞動保障部，向所有為項目的實施作出貢獻的機構和個人表示最衷心的感謝!感謝國際勞工組織的大力支持與技術合作，感謝英國國際發展部和日本政府的資金援助，感謝項目實施地區各級勞動保障部門以及廣大教師、培訓師的辛勤工作。

“創辦和改善你的企業”中國項目雖然結束了，但中國的創業培訓工作仍處在起步和推進階段，我們要把創業培訓作為持續擴大就業的重要手段，把項目實施期間積累的成功經驗、掌握的先進技術、建立的各項制度，在全國范圍內大力推廣。會前，勞動保障部在總結各地創業培訓工作的基礎上，研究制定了《關于進一步加強創業培訓推進創業促就業工作的通知》，對進一步加強創業培訓，全面推進創業促就業工作提出明確要求。希望各地按照部里的總體要求和部署，結合本地區實際情況，積極實踐，大膽創新，將創業培訓工作提高到一個新水平，使創業促就業取得新進展。

建筑行業領導總結講話內容建筑行業領導致辭篇五

大家上午好!我們歡聚一堂，在這里召開20年工作總結暨表彰大會。即此之際，我首先代表鄉黨委、鄉政府、鄉人大向今天前來參加這次大會的書記、主任兩位領導表示熱烈的歡迎，并表示衷心的感謝!向在全鄉轉型跨越發展中涌現出來的先進集體表示衷心的祝賀，并致以崇高的敬意!同時，通過你們向全鄉一萬四千多父老鄉親表示親切的慰問!

20年，我們在縣委、縣政府的正確領導下，團結帶領全鄉基層黨組織、廣大共產黨員和人民群眾，緊緊圍繞全縣“綠色崛起、多元發展”的戰略，按照我鄉提出的“思路要開闊、措施要得力、效果要明顯、村民要富裕、鄉村要和諧”的總體要求和根本目標，以科學的態度，創新的理念，務實的作風，圓滿完成了年初確定的經濟社會發展以及基層黨建工作各項目標任務，實現了“五大跨越”。一是以思想、組織、人才、環境、發展五位一體的基層組織建設帶動機制為抓手，以星級化管理為載體，深入開展“學習型、創新型、服務型”黨組織建設，實現了基層黨組織凝聚力、號召力、戰斗力的進一步增強。二是打破依賴資源、“唯煤獨尊”的思維定勢，積極引導全鄉廣大黨員干部和人民群眾招商引資上項目，成功引進并創辦了珍菇坪、正嘉等一批現代化工農業產業項目，形成了以司家河煤業為依托的工業園區，以綠爾新300畝設施蔬菜為依托的種植園區，以正嘉原種豬場為依托的養殖園區，以荒山改造集中連片種植連翹的生態產業園區。三是堅持把基礎設施建設擺在創優發展環境、大力改善民生的戰略位置緊抓不放。圍繞“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”目標，先后實施完成了無害化廁所改造、路燈安裝、村莊綠化，徹底改善了人民群眾的生活環境，建立了農村環境衛生綜合整治長效工作機制，農村達到了走潔凈路、飲干凈水、上衛生廁的生活目標。四是圍繞“政治清明、政府清廉、干部清正”的要求，狠剎四風(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風)，通過扎實開展“廉潔鄉村”、“制度鄉村”建設活動，大力弘揚風清氣正的黨風，廉潔高效的政風，依法和諧的民風，全鄉上下呈現出黨風正、村風好、民心順、事業興的嶄新局面。

在新的一年里，我們勇于擔當，不負眾望，以更加開拓的觀念，更加超前的思維，更加扎實的作風，在更大的空間、更高的層面上謀劃，布局，發展。

一、思路要清

發展要有新思路，思路決定出路，思路就是財路。在新的一年里，我們要圍繞富民強鄉，全面實施四大產業園區建設，進一步理清發展思路，科學謀劃，推動全鄉經濟社會轉型跨越發展。在工業方面：重點抓好司家河煤業投產達效，確保全鄉全年財政稅收的圓滿完成;繼續抓好高科礦物材料深加工生產線的標準化生產，強化企業管理，提高企業效益，鞏固招商引資成果;加強新型建材有限公司企業管理，在產品質量、市場拓展、效益提升上求突破。在現代農業方面：重點抓好珍菇坪食用菌有限公司企業管理，技術培訓，達產達效，在公司加基地、基地聯農戶的開發經營模式上要取得新的突破，引領和帶動全鄉新型食用菌生產;重點抓好鄉綠爾新種植專業合作社300畝設施蔬菜項目的擴建，強化技術指導和服務力度，拓展穩定的市場銷售渠道，在提高蔬菜產量、提升經濟效益上下功夫，切實增加農民收入。在養殖產業方面：以正嘉原種豬場為依托，61個養殖專業合作社為基礎，大力推進養殖產業園區的規模建設。在生態產業方面：圍繞打造連翹大鄉目標，以全鄉荒山集中連片建成萬畝連翹種植基地，落實好管護措施和補植補種，種植總面積達到兩萬余畝;抓好和家腳200畝核桃經濟林間作辣椒的推廣，組織引導中片七村規模種植辣椒，抓好德義優質果園的規模擴建，在增加農業增效、農民增收上力求新的突破。

二、作風要實

抓落實，就是要抓作風，沒有實干的精神，沒有務實的態度，沒有嚴謹的作風，是干不好任何工作的。抓緊落實不放松，扎實工作求實效，就是要圍繞“韌、實、新、真”四個字下功夫。

韌，就是要抓到位。要貫徹落實鄉黨委、政府的任務部署和工作要及時，決不能停留在以會議落實會議，用文件落實文件上，決不能滿足于提過了要求，喊過了口號，而是要把黨委的決策與本村、本單位、本企業的實際情況緊密結合起來，研究和解決關系自身發展的重大問題，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不舍，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結果，抓出實效。

實，就是要重實干。重實干，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發揚腳踏實地、埋頭苦干的實干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步腳印，把心思和精力放到干事業、抓落實上來。要堅持走群眾路線，大興調查研究之風，大力倡導說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的作風，扎實地做好改革和發展的各項工作。

新，就是要敢創新。創新是事業進步的動力，做任何工作都離不開創新。我們要不斷研究新情況，制訂新對策，解決新矛盾，實現新突破。各村、各單位、各企業對鄉黨委、政府布置的工作，一定要堅決地貫徹執行，善于把鄉黨委、政府的部署與自身的實際有機結合起來，找準結合點，謀改革之計，想發展之道，創造性地開展工作，搞出自己的特色來。

真，就是要動真格。對鄉黨委、政府已經確定的目標任務，要用咬定目標不放松的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創大業的干勁來抓落實。同時加大督促檢查的力度，敢于動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保鄉黨委、政府布置的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作干到底。

三、開門要紅

奪取首季“開門紅”，不僅關系到能否爭得全年主動，而且關系到干部群眾的士氣。俗話講：一日之計在于晨，全年工作看開春。各村、各單位、各企業要立足一個“早”字，突出一個“快”字，精心組織，周密安排，確保實現全鄉經濟和其他各項工作的首季“開門紅”。要立足一個“早”字。春節臨近，但對工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個“早”字，早動手，早落實，把廣大干部群眾通過這次大會激發出來的“學先進，爭一流”的熱情和工作干勁引導到抓好當前工作上來，把鄉村兩級的注意力集中到轉型跨越、領先發展上來，把大家的積極性和創造力引導到全面完成和超額完成全年的目標任務上來。要突出一個“快”字?？炀褪歉咝省屗俣取，F在我們有些村干事業常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再決定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風是不合中央八項規定的?？煲慌?，往往就能贏得主動，獲得全勝。各村、各單位、各企業的環境條件不盡相同，應該根據各自的特點揚長避短，“快”字當頭，制定發展方向和措施，爭取全年工作的主動，確保全鄉首季各項工作實現“開門紅”。

新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態，團結和諧的干事氛圍，務實高效的工作作風和清正廉潔的干部形象，全面推動全鄉經濟社會發展再上新臺階，再創新輝煌!

最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，事業興旺，合家幸福，萬事如意!