隨著科技的不斷發展，范文范本也不再局限于紙質書籍，我們可以通過網絡和電子設備進行在線學習和閱讀。范文范本可以激發我們的寫作靈感，幫助我們更好地發揮自己的創作能力。
水利工程造價因素論文（熱門19篇）篇一
2.1.1實行有效地設計招投標對招投標進行設計有助于提高設計方案的競爭力與優勢,選出具有構思新穎、技術先進、價格合理以及功能滿足要求的優秀方案,使中標設計方案能夠做出符合建設方實際期望的投資估算,以便更好地控制造價。
2.1.2設計方案要實現技術和經濟的有機結合設計方案應當在技術與經濟效益相結合的前提下進行充分地驗證,看設計方案是否能夠經得起實踐的考驗,一個優秀的設計方案應該以降低工程造價,實現建設項目的最佳經濟效益。
根據對我國水利工程項目的特點、管理能力、現場施工條件、設計銜接以及承包商的能力等各方面的系統分析、研究,我國水利委員會設計院編寫了詳細的水利樞紐規劃報告。對于水利工程的招標工作,招標文件要求對投標的有限期、投標的保證金、履約保證金、招標文件的真實性、合同條款、商標的使用、支付的方法和條件、標準、支付的貨幣規定、預付款、價格調整的條款、獎勵和損失的條款、運輸和保險等各個方面進行嚴格的檢驗,只有符合這些標準與規定,才能實施工程項目的招標工作。從所有的水利工程實踐中可以看到,一個好的招標文件可使以后的合同管理和工程管理事半功倍,編制招標文件是一項極為復雜的工作,同時也是工程招標的重要工作,因此,必須要監督做好這一工作。
2.3.1預算動態管理。
對已經招標的工程項目,要與合同保持一致,如果有設計變更的情況,要將其反映在相關的標段內;已經招標的部分的機電設備、金屬結構設備及其安裝工程價格要按照合同簽訂的價格進行計算。未招標部分的所有設備及安裝價格要按照概算價格或其他工程類似的價格進行計算,按照概算定額來進行計算。
2.3.2合同管理。
水利工程項目建設的管理核心就是對合同的管理。工程業主應該重視對合同的管理,可以聘請相關合同專家進行咨詢,并對合同中的具體問題提供處理方法。在水利工程的合同管理中,工程業主可授權給水利咨詢公司,讓他們履行工程合同中規定的水利工程師的`權利與義務。工程業主與工程監理師有著不同的分工,工程業主主要負責對合同執行過程中需要工程業主決策的事項進行處理。
2.3.3工程項目變更與索賠。
水利工程是一項大型的國際工程,因此出現工程項目變更及承包商的索賠情況是難以避免的。出現這種情況,一般要依據fidic的條款來制定承包商索賠的處理工作程序,如果是較復雜的索賠事件,要列入爭議評審團,展開合同爭端的解決程序。工程業主需建立專門的機構進行索賠處理,研究復雜索賠的處理方式,國際咨詢專家也要積極配合工程業主進行索賠處理。
2.4竣工階段的工程造價監督與管理。
竣工結算作為控制水利工程造價的最后一個環節,是對整個工程實際造價的真實反映,是對承發包雙方的工程造價管理能力的體現,因此,對這個環節一定要高度的重視。在這個環節,應該做好各方數據、資料的收集與統計,做好工程預算外的費用控制,做好相關的索賠與反索賠工作,做好價款復審。在進行工程復審時應該注意重審計后結算價款、核減額以及對影響造價原因進行分析,從而對水利工程造價做到真正意義上的合理控制與管理。
水利工程造價因素論文（熱門19篇）篇二
工程項目的竣工驗收階段主要包括竣工結算、保修回訪以及運行評估等，此階段是項目投資控制的最后一步。其中竣工驗收是對水利水電工程進行工程造價核算的依據，也是竣工決算編制以及新增固定資產核定的依據；審核結算是對工程的實際結算進行審核，水利水電工程審核的主要內容分為三大塊：工程量的審核、單價的套用的審核和費用計算的審核。在審核過程中要盡可能全面的查看建筑的資料，有效地提高工程造價的準確度。例如，審核工程量的正確性是為了極大的減少水利水電工程中的不切合實際的開支，減小在工程造價中由于誤差而引起的不合理的費用，真正做到工程實際造價。
水利水電工程中缺乏健全的、貫穿于工程全過程的造價管理體系，現階段大多數實行的管理方式是分單位、分階段地進行造價管理，這種方式在一定程度上制約了對水利水電工程造價的有效控制。
2.工程造價預測方法不合理。
大多數企業采用的是單位估價法，甚至有些單位根據以往的資料直接進行估計，嚴重地忽略了不同水利水電工程之間的差異性，影響工程造價結果出現較大的偏差。
3.出現在工程各個階段的問題。
在水利水電的投資階段，對風險估計不足，例如，上述提到的根據以往資料進行估算的方式，嚴重造成了估算結果的不準確性；其次，在設計階段，對工程的特點不了解，不切實際地造成工程預算超支；在施工階段，對施工過程缺乏一定的管理，導致施工工期延誤、材料質量不合格出現窩工、返工的現象，加大工程預算；此外，在水利水電工程的招標過程中，合同承包價較低也不利于對工程造價進行有效地控制。
針對上述存在的問題以及工程造價管理在整個過程中的重要作用，針對目前工程造價存在的問題，提出一定的改進措施。
構架完善、健全的工程造價管理體系，首先要明確水利水電工程的項目內容，然后要了解該工程需要用到的各種資源，作為制定活動造價的依據；此外，要對工程的活動和過程進行不斷地優化以實現全過程造價管理的高效性。
傳統的工程造價估算方式無法跟上時代的步伐，因此，要不斷適應市場的需求，使工程造價趨于市場化。總結國內外先進工程造價管理經驗，循序市場導向，對工程造價分為不同投資主體進行相應的管理，并及時進行檢查和監督，積極采用工程清單的報價方法，細化工程造價的各個環節。
四、結語。
工程造價貫穿工程項目的全過程，投資決策階段要選好各種經濟技術指標，保證工程造價的合理性，設計階段要對可選擇的方案進行評估比較，從經濟的角度進行選擇等。總而言之，工程造價在整個工程項目管理中意義重大，只有對各個階段的工程造價進行控制，才能有效提高工程的經濟效益，提高企業的核心競爭力。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
水利工程造價因素論文（熱門19篇）篇三
由于施工企業的規模大小、人員素質、綜合技能、管理理念、實際經驗存在諸多差異，在施工成本管理中目前存在的缺陷和不足也不盡相同。但綜合分析起來，主要問題有：（1）對項目成本控制的認識存在偏差。認為項目成本控制就是抓生產成本控制，對經營管理和專項費用支出重視不夠，控制不嚴，從而影響了成本控制的精度和效果。（2）缺乏全員參與抓施工成本控制的機制。項目成本控制只由部分人來抓，在實際執行中還有不少偏差和漏洞，沒有發動全體員工參與項目成本控制，群策群力增加效益。（3）項目成本控制存在時緊時松現象，對復雜情況下的不利因素估計不足，缺乏以一貫之抓鐵留痕的狠勁和毅力，日常成本管理不夠規范嚴格，未能有效實現施工經濟效益最大化目標。
二、加強施工成本控制主要對策。
一是細化成本測算，明確控制目標。目標即航標，具有重要導向、聚力作用。施工企業在投標前，應由管理、工程、財務、營銷、設計等方面人才，組成競標小組，分工協作開展工作；要結合介紹資料、現場考察對項目施工內容、環境、條件等做好成本預估和分析。項目中標后，應組織專業人員對施工環境、設備條件、人員技能等進行深入綜合分析，進一步確定項目人力、物力、財力投入控制標準。其中對施工中可能發生的影響因素、狀況要有充分的估算；結合實際對施工從技術上提出多個方案，進行經濟比較分析，擇優制定成本控制方案。在分析測算中，要以第一手資料為依據，通過走出去、請進來等方式，十分注重聽取專家的意見；要開動腦筋，精心鉆研，集思廣益，務求方案最優、實施后效果最佳。
二是建立承包經營責任制，落實配套管理制度。制度帶有根本性、長遠性、保障性。首先，對水電工程項目要逐級和按項目實行成本合同承包責任制。明確劃分施工方經營管理方的權責利，督促各方嚴格按照管理制度執行，節約開支，控制成本，通過自主經營、自我約束、自負盈虧、自我發展，實現工程總體成本不超標乃至節約，提高項目投資經營管理效益。其次，要在人力、物力、財力的管理使用上多做文章建章立制。按照工程施工實際需要，機構設置要精簡，人員配置要精干合理，設備使用要充分及時；要下苦功夫，注重從細節抓起，切實加強施工過程制度化管理；對施工材料消耗、配件更換及施工工序的推進，都要按計劃和規范科學管理操作。通過嚴格把關，環環緊扣，步步為營，注重科學，講求節約，盡力減少人為或不可預見因素對施工成本的干擾，把工程施工成本降到最低，把人的管理效能發揮到最大，從而全方位、全過程、全員參與挖潛增效，實現工程投資和成本控制目標。
三是分類梳理開支用途，多方降低工程成本。聚沙成堆，積水成河。實際工程費用開支，可分為人工費、材料費、機械費、措施費、管理費等，控制降低工程施工成本的途徑和方法也應是多種多樣的。如采取組織措施優化生產要素組合，加強定額、調度管理，控制工程管理費用成本；采用新技術、新材料、新工藝，改進施工方案，降耗提質增效，控制工程施工成本；采用經濟措施實行工效掛鉤、獎罰并舉，控制工程材料費成本；加強質量監測防止返工，減少施工環節成本；加強合同管理，堅持按條約辦事，減少磨擦扯皮，減少工程協調性成本等。
四是嚴格管理制度，加強工程成本監管。管理出效益。項目管理要將成本控制目標層層分解，簽訂《項目成本目標管理責任書》；要結合實際制定出合理的內部成本核算定額，逐級進行成本包干核算管理；要制定落實各項具體的管理制度；要強化全員經濟責任意識，落實完善各項定額管理，定期召開經濟運行狀況分析會，及時總結經驗，不斷完善方案；要對各施工隊建立獎罰制度，設立目標完成獎和安全、質量專項獎，把主輔材料消耗水平納入承包合同內容，嚴格考核獎懲，切實增強制度執行剛性和效能；要明確獎罰條件、措施，嚴格兌現獎罰，盡力確保項目經營管理良性運轉。
五是注重風險控制，對比計劃糾偏。凡事預則立，不預則廢。在工程項目實施過程中，各種矛盾錯綜復雜，新情況新問題層出不窮。應及早編制應對突發性情況、問題的工作預案，按照“利益共享、風險共擔、權責利明確”的原則，確定、分解施工成本管理目標。要對既定施工成本管理目標進行風險評估，并制定防范性對策措施；對各種支出，應做好資金使用的計劃，并在施工中嚴格控制開支；要及時準確地記錄、收集、整理資料，核算實際發生的施工成本費用；對各種設計、施工變更做好記載，落實業主簽證，及時結算工程款；對施工中發現的超標支出原因認真分析，及時制訂針對性改進措施，采取措施糾偏，努力確保工程成本控制目標實現。
六是堅持以人為本，促進降耗增效。人是一切生產活動中最積極、最活躍的因素，人心齊泰山移。施工成本控制牽扯方方面面的人員，在施工成本管理控制中，要十分重視發揮人的主觀能動作用，廣泛開展“建言獻策、生產節約”活動；積極實施工效掛鉤政策，建立激勵約束機制，使所有施工參與者的收入與經營生產效果掛鉤，人人按績取酬，低效少酬，優績高酬，利用經濟杠桿促成團結奮斗增產節約的局面；要發動全員積極參與施工成本管理，為工程降耗增效出主意、想辦法、嚴把關、盡心力，形成強大降耗增效工作合力。一般來講，施工材料費用占工程總成本的70%左右，是施工成本控制的重點。要發動全員參與，實行全程監控、全方位落實，厲行生產節約。（1）要對主要材料價格采取公開招標、張貼公示的方式，實施相互競價、群眾監督，堵塞管理漏洞，降低材料進價，促進費用節約；（2）要對進場材料進行嚴格檢測把關，切實確保材料質量，防止因使用低劣質材料造成工程返工損失；（3）要嚴控材料使用數量，按需供應，領料簽字，供需緊密銜接，盡量避免材料浪費和余料返運，提升工程成本管理效益。
三、結語。
項目管理是水電施工企業經營管理的核心工作，成本控制管理是貫穿項目施工全過程的一條主線和重要任務。水電施工企業欲在激烈的市場競爭中生存發展壯大，就必須全員參與，多方并舉，環環緊扣，切實抓好施工成本控制管理，以質量求生存，以效益求發展，方能有效壯大經濟實力，更多更好服務社會經濟發展戰略目標。
水利工程造價因素論文（熱門19篇）篇四
在工程造價動態管理中，以社會主義市場機制為導向，根據目前的實際情況，擬采取以下措施：3.1材料價差處理為了加強材料價差的管理和合理調整材料價差，實行根據各類工程的不同特點，結合各個時期的市場價格情況，采用系數與單項材料相結合調整價差的辦法．即主要材料，鋼材(包括鋼門窗，鋁合金門窗等)術材、水泥以及特殊裝飾材料(面磚、大理石、花崗石等等)按定額材料用量補差。磚瓦、石灰、砂石及其它材料測定綜合材差系數進行調整價差，各類工程主要材料范圍、信息價格、地方材料綜合價差系數，由當地定額站每月或按季公布，作為工程計價的基礎，也可以由承發包雙方在合同中商定價格結算的辦法，對工期短(如六個月內)的工程，或承發包雙方同意，在工程招投標或工程中標(含議標)后的合同價格，可增列材料價格風險系數。造價一次包死，決算時不再調整，風險系數可參考公布的價格預測系數、由雙方協商確定、或投標報價自行確定。凡不考慮增列風險系數的工程，在確定標價時，都必須填列“材料價格明細表”(包括招標和投標價格)。作為工程結算調整價差的依據，并應在合同中明確規定條款，單項主要材料結算價格超過(或低于)簽訂合同所列材料價格時，可對超出(或低于)部分進行調整。
單項主要材料結算價格，目前根據采購時的發票價格按實結算。這種按實結算的辦法不利于促進企業加強經營管理提高經濟效益，且發票價格存在著種種弊端。急待改進，單項主要材料結算價格的確定，應該以施工期內公布各期信息價格總和除以期數之值，而期數則按合同工期的80％確定，并以合同規定計算工期日(開工日期)為期數的始點。
3.2人工費差額調整。
當前建筑產品價格改革正在逐步展開。
我們對人工費的組成和計算辦法暫不宜作改變，采用以基本工資和各項工資性質的津貼補足到預算工資單價中的形式作過渡性調整，以解決當前人工費遠遠脫離實際，減少建筑產品價格與價值偏離幅度。
3.3物價變化與工程造價掛鉤。
物價改革進一步深化，物價放開，實行隨行就市，物價將隨著市場供求關系和社會經濟情況變化而變化，物價的變動。必然影響生活費用總指數的上下浮動。施工企業的人工費或工資收人及生活支出，也將隨之變化。為解決這個問題，采取物價變化與工程遣價掛鉤的辦法來處理，即根據當地政府定期公布的物價或生活費用總指數，測算出人工費補貼系敷，定期公布調整，作為工程計價的依據。同時，材料價差系數作為直接費，應該收取相應管理費，與社會市場物價相適應。
3.4縮短工期增加措施費，推行提前工期獎經濟建設要求建設速度加快，建設單位也從經濟效益方面考慮。要求用較短的工期完成投入使用。這樣就普遍出現較國家定額工期提前的情況，這是正常的現象，也是社會發展的需要。當然，我們提倡科學的、合理的、可行的工期。而不是盲目的、隨心所欲、無法實現的工期。
3.5工程質量優劣差額實行獎優罰劣我們在強調建設速度的同時。也強調生產優質產品，工程質量等級分合格、優良。
在招標文件中或在工程合同中由建設單位提出要求達到的工程等級。凡要求達到優良等級標準并經質監站驗收評定達到優良等級的工程，按國家有關規定予以獎勵，驗級達不到要求標準時要受到罰款處理。這些條款都應在合同條款中明確規定，并接受有關部門的審查監督，不得有不平等的現象。獎罰款額也可由承發包雙方商定，一般為占工程造價的3％左右，體現優質優價。
3.6設計修改和變更的處理。
施工過程中設計修改或變更是不可避免的，這是一個動態的因素，必須加以解決。除實行施工圖預算加系數包干的工程執行國家有關規定外，一般對發生的設計修改和變更的工程項目都應予以調整。采取按定標價為基礎，實行量可變單價不變的原則，減少工程項目則按原定價中如數扣除，增加工程項目則按實按定標原則計算，列入工程總造價結算時增補。通過對上述動態因素采取調整措施，工程造價控制將會得到較理想的理順，防止價格與價值偏離幅度繼續增大，施工企業的合法權益和經濟效益基本上得到了保障，促進企業在競爭中初步形成具有承擔經濟風險的能力。同時也將大大緩和建設單位與施工企業的經濟關系，保障基本建設的順利進行。
參考文獻。
水利工程造價因素論文（熱門19篇）篇五
摘要：在水利工程中，工程造價是一項非常重要的工作。工程造價對于整個工程有著非常重要的作用，它可以制定工程的預計開支，同時管理工程中的實際開支。本文針對水利工程造價控制進行詳細的闡述和分析，希望通過本文的闡述和分析，為我國的水利工程造價的發展和法創新有一定的幫助。
水利工程造價在實施方面參照的標準有很多，主要有五個標準：第一個標準是工程的建設主要內容。第二個標準是工程的建設規模。第三個標準是工程的建設標準。第四個標準是工程的建設功能要求。第五個標準是工程建設的使用要求。這五個標準在水利工程的全過程中的總費用就是水利工程造價。雖然上述的五個參考標準在實際的水利工程造價方面沒有明確的顯示，但是這五個標準貫穿于整個工程的造價過程中。由于上述五種標準在造價工程中沒有實際的體現，本文只是簡單的闡述，有助于理解工程造價的內容。下面進行水利工程造價控制的詳細闡述。
關于水利工程造價的組成部分的闡述，本文主要從四個方面進行闡述和分析。第一個方面是水利工程造價中的工程費。第二個方面是水利工程造價中的獨立費用。第三個方面是水利工程造價中的預備費用。第四個方面是水利工程造價中的建設期融資利息。下面進行詳細的闡述和分析。（1）水利工程造價中的工程費。水利工程造價中的工程費用主要包括了建筑部分的工程費用和安裝部分的工程費用兩個部分。（2）水利工程造價中的獨立費用。水利工程造價中的獨立費用主要包括了水利工程的建筑管理費用和水利工程的生產前期的準備費用，工程前期的勘測費用及工程施工場地的征用費用等。（3）水利工程造價中的預備費用。水利工程造價中的預備費用主要包括了工程施工過程中的基本預備費用和工程施工過程中的人工和材料的價格上漲費用。（4）水利工程造價中的建設期融資利息。水利工程造價中的建設期融資利息主要是指在工程建設階段為了維持工程的順利開展引入的有償資本。經過上述的水利工程的造價闡述，我們可以找到工程造價控制的相關方式和途徑，我們只需要在四個工程階段進行造價控制就可以有效的保障整個工程的造價。這四個階段分別是：第一工程施工前的決策階段；第二工程的設計階段；第三工程的招投標階段；第四是工程的施工階段。在這四個階段進行各項費用的造價控制，并且對隨時發生的.造價偏差進行修正和糾改，就可以有效的保障工程進行過程中的各項工作順利的進行。
制的具體含義和工程造價的重要性工程造價可以直接決定水利工程的盈利與否，水利工程造價的有效控制和合理確定是水利工程建設的重要環節。水利工程造價在整個水利工程建設項目中發揮著重要作用，從水利工程項目開始到結束階段都離不開對水利工程造價的控制。
關于水利工程中的造價控制影響因素的闡述和分析，本文主要從兩個方面進行闡述。第一個方面是水利工程造價過程中的人為因素和相關政策因素。第二個方面是水利工程造價過程中的施工因素和招標投標因素。下面進行詳細的闡述和分析。（1）影響因素一：水利工程造價過程中的人為因素和相關政策因素。任何工程的組成部分，最主要的影響因素是人，人為的因素是很難避免的，但是作為水利工程的工程造價控制，我們必須有效的考慮人為改變工程造價的因素。工程的參與人員，不論是工程的設計人員還是工程的施工人員，亦或是工程的管理人員，我們都要在工程造價的影響因素中考慮進去，要有效的規避這一方面的影響因素。同時，政策的改變或者增加的新政策，都會很大程度上影響工程的造價控制。（2）影響因素二：水利工程造價過程中的施工因素和招標投標因素。水利工程的施工要按照圖紙的要求進行施工，但是在施工過程中由于種種制約因素和習慣，導致了現場的施工也在很大的程度上影響了工程的整體造價控制。工程在進行的過程中，招標或者投標的因素也是要考慮在影響工程造價控制的因素內。主要是因為在招投標過程中由于眾多廠家的競爭，會出現不公平的因素出現，因此也會在一定的程度上影響工程的造價控制。本文主要闡述了兩個因素，并沒有對全部的因素進行詳細的闡述。本文的重點論述不在影響因素，而是在控制工程造價的方式。請注意。同時這篇文章的篇幅有限。
程造價控制的主要方式關于水利工程中的加強工程造價控制的主要方式的闡述，本文主要從五個五方面進行闡述和分析。第一個方面是在水利工程施工前期的投資決策工程造價控制。第二個方面是在水利工程施工設計階段的工程造價控制。第三個方面是在水利工程施工招標階段的工程造價控制。第四個方面是在水利工程實施階段的工程造價控制。第五個方面是在水利工程竣工階段的工程造價控制。下面進行詳細的闡述和分析。（1）方式一：在水利工程施工前期的投資決策工程造價控制。在水利工程的前期準備工作中，我們要選擇最佳的施工方案，同時對于施工的管理人員也要進行相關的考核，優秀者優選。（2）方式二：在水利工程施工設計階段的工程造價控制。在工程的設計階段我們要對工程的設計任務進行招標，通過選擇最佳的設計來為整個工程的設計服務，同時要求相關的設計人員要限制相關的設計費用，按照預算進行設計。（3）方式三：在水利工程施工招標階段的工程造價控制。在工程的招標階段最主要的就是要編制和確定招標項目的最終標底，要結合市場因素進行科學合理的確定。（4）方式四：在水利工程實施階段的工程造價控制。在工程的實施階段，我們要有限拆解施工部分，要將大的施工部分分解成若干和小的施工項目，這樣就更加的有利于工程造價的控制。（5）方式五：在水利工程竣工階段的工程造價控制。在工程的竣工階段，要如實的上報工程的整體費用，對于整體工程的結算加強管理同時要對預算的審核給予重視，嚴禁弄虛作假。
作者:肖露單位:邯鄲市水利水電勘測設計研究院。
參考文獻。
[2]王守明.水利水電工程造價管理[j].水利水電工程造價，（03）.
[3]張建軍.水利工程全過程造價控制方法探析[j].山西水利，（06）.
水利工程造價因素論文（熱門19篇）篇六
[3]樊靜，郭元明.淺談水利工程造價過程控制[j].科技與生活，2010，(02).
[4]張金虹.淺談水利工程造價控制[j].山西建筑，2010，(03).
[5]李彩紅.水利工程造價控制淺析[j].河南水利與南水北調，2010，(07).
水利工程造價因素論文（熱門19篇）篇七
在水利水電工程建設過程中，對定額的套用不準確。現在我們在進行工程造價計算時，應該結合工程實際考慮工程所在地區以及工程的建筑性質來確定具體定額的使用，在多數情況下我們應該采用行業標準或者國家專業部門發布的標準，如果工程在外地我們在進行工程造價時應該結合該地區的行業標準及相關企業標準進行定額的套用避免出現“張冠李戴”現象使計算不夠準確。
1.2施工圖紙不明確。
由于在工程的設計階段設計單位沒有現場施工的經驗，因此在施工圖紙設計過程沒有考慮到實際施工遇見的問題，這樣就會導致在施工過程中會出現圖紙變更的現象。例如，在施工的過程中原設計圖為p6防水混凝土，但是依據現場實際情況采用普通c30混凝土，這樣對于造價影響就是很大的，防水混凝土和普通混凝土的定額單價是不一樣，使用的機械設備及混凝土配合比也是不一樣的。
隨著科技的不斷發展，建筑方面使用很多新工藝、新材料，在運用新工藝的過程中會出現一些新材料、新工藝，新的工藝采用的施工方法、施工組織設計都是在投標造價階段沒有考慮的因此這塊造價是不準確的，這樣對整個過程的實際費用造成一定的影響。
1.4采用的造價計價方法不合理。
現在對水利水電工程造價的計算方法主要是單位估價法和實物量法。單位估價法是政府管理部門在一定時期頒發的定額，它只是在一定時期內反應了這個行業或區域材料的共性價格，因此對于長期的水利水電工程來說矛盾突出比較嚴重，在工程造價時費率的取用就是一個很好的例子，隨著市場經濟的發展，這種缺陷日益明顯。
在施工過程中由于出現受自然條件、設計變更、合同爭議等外界因素的影響，導致工期延誤，這樣就會使施工中的人工費、材料費等出現單價增長的現象，因此對工程造價的目標管控很不利。
2.1加強管理力度。
加強造價人員的責任心，加強造價工作管理力度，適時對工程造價人員進行相關專業技術培訓，使從事造價計算相關人員能夠熟練掌握造價的基本知識和技能，能夠準確運用現行行業標準及國家權威部門發布的專業定額。在進行工程造價預算的時候，也應該使造價人員熟悉圖紙及相關的施工組織，這樣有利于造價計算的準確性。具體的定額使用步驟如下：結合實際的工程項目，確定所用定額的種類；依據圖紙劃分的分部分項工程進行子分項的劃分并依據劃分的子項目的名稱到定額的項目表中查詢找到相關的項目的頁碼，在該頁碼中查找計算需要的各種材料的單價、人工單價、機械臺班單價等；在工程造價的過程中最忌諱出現漏項和少算的現象出現，為了避免出現此現象。在進行施工圖預算時，我們應該熟悉施工預算圖，在工程量清單出現后應該仔細核對清單上的所有項目，再定額的項目列表中仔細核對子項目，在定額中沒有的子項應該及時查找補充定額進行計算。如果在工程造價的過程中做到仔細認真可以大大減少混用定額的現象。
2.2綜合審核。
面對頻繁設計變更的現象，我們應該在施工前熟悉圖紙，仔細閱讀并結合施工組織設計進行研究，在做施工預算、概算時應該先組織人對圖紙進行會審，經過與審計單位、業主溝通準確無誤的時候，開始進行定額的套用。其次，在實際的施工過程中也許還會遇見臨時變更的現象，這樣我們作為造價人員應該仔細核對工程量清單查出變更前后的差量和單價的差別。
2.3新技術分析。
對新技術進行分析，設計方案采用某項新技術、新工藝，往往在項目的早期沒有考慮新工藝的`造價定額套用問題，因此需要一段時間對成產成本進行分析，經過合理的分析后，我們將對新的技術方案進行研究，無額定使用的材料的名稱、型號、規格、數量這些都確定后，重新開始進行某個分部分項工程的施工預算或概算。在遇到在定額中沒有規定的材料時，首先仔細看清材料的名稱，在材料補充定額進行查找，如果在補充定額中還是沒有新材料的目錄，我們就只能與設計、業主以及監理工程師商討，采取類似材料的定額進行套用。
2.4照價計算方法。
我國目前很少采用單位估算法進行工程造價計算，因為采用此法進行造價計算的最大弊端是對與建材市場單價信息的掌控不及時準確。單位估價法就是用工程當地的行業定額中個分部分項工程單價乘以每個分項工程的工程量，從而計算出單位工程的總造價費用。隨著我國市場經濟的迅速發展，每天的市場價格都在改變，因此對于我們來說對于市場價格的掌握有限，價格是隨著市場的變化而變化，然而我們做工程造價時不可能變來變去，不可能出現多個單價。基于上述問題的考慮，我國目前采用實物量法進行工程預算計算，實物量法比較接近工程實際，從工程的實際出發對材料、機械臺班的進行計算，此法計算不用考慮價差現象的出現，即施工實際使用的材料單價是多少就用工程實際單價進行工程造價計算，這樣做出的造價即合理又符合施工實際，能夠真實的反映出工程投資的具體用處，能夠很好地進行施工成本的管控。經過反復的比較實物量法計算比較準確，計算出來的結果能夠真實的反映出施工中的材料、機械使用情況并且這種方法的計算比較準確、真實的反應施工實際。實物量計算能夠把量、價有效的分開，減少套用定額的次數，從而減少了預算人員的工作量。用此方法進行工程造價投資估算是很準確的，采用這種計算方式減少了造價人員的工作量，與此同時也減少計算錯誤出現的概率，經過多年的實踐和經驗的總結，在工程造價總體目標的計算過程運用實物量進行計算是正確的、合理的。這就說明，實物量法更適合工程實際，此法更加適應目前我國的經濟發展趨勢。
2.5成本控制。
在實際的施工過程中，我們會遇見由于工期的原因產生的價格差異的問題，因此我們在做工程造價的時候就應該考慮價格的變化對整個工程造價的影響。在計算過程中，主要發生變化的是人工費、材料費、機械費的變化，這部分費用我們可以結合工程施工的實際情況進行考慮，如果在施工的過程中發生價格變化比較大的情況下，可以依據當地行業標準及相關政府部門頒布的行業標準規定的價格進行調整，這種調整主要采用按工程實際價格進行調整或者工程造價指數調整法進行調整。工程造價指數調整法的重點就是對在水利水電工程中實際發生的人工費、材料費、機械費等費用上長與招投時人工單價、機械單價、材料單價價格變化產生的費用變化進行比較，然后對承包單位予以補償。實際價格調整法是現在應用比較廣泛的調整價格的方法，這種方法即方便又準確，對于我們計算者來說是很簡單的，對于造價成本的有效控制也很方便。經過很多的工程實例我們應該清楚的看出，在工程開始階段應該充分的考慮到，各種費用的計算，因此工程造價造價的預算對于工程的資金的有效利用有很大的影響作用。
三、結語。
在水利水電工程造價的過程中影響的因素很多，不僅僅在上面看見的幾個問題。總之，在進行水電工程造價預算、概算時，我們應該考慮的更加全面找到準確的定額，適合的計價方法。如今，我國的各項水利水電設施建設日漸成熟，在我國經濟發展的戰略中西部大開發占主要地位，在我國西部主要是缺水的地區比較多。這樣我們合理、科學的掌握水利水電工程造價的方法，對于我國的水利水電工程投資有效利用大有益處。
水利工程造價因素論文（熱門19篇）篇八
水利工程作為基礎設施建設的首要任務，對推動地方經濟建設，保障農業發展有著至關重要的作用。水利工程具有很強的公益性，投資主要來源于財政收入，進一步加強水利工程造價管理，提高資金使用效率，使有限資金用在刀刃上，實現經濟效益最大化十分重要。下面筆者就建設方在基層水利工程建設中的造價控制進行探討。
水利工程造價因素論文（熱門19篇）篇九
招投標階段是整個工程造價管理的關鍵。所以在招標階段，施工合同中必須明確可操作性強、清晰明了、有制約性的，且與價款、責任、義務等有關的法規條款。
其中，施工價款合同包括了固定總價合同、固定單價合同、可調單價合同。為了招標的公正與嚴肅性，一般工期短、規模小的施工項目，宜采用固定總價合同；工期長、規模大的施工項目，宜采用可調價格合同。而工程造價計價方式條款包含了本工程造價的計價方式，一經簽訂，一般不允許隨意更改。但由于工程項目施工過程中突發情況多樣而不確定，想要完全不出現變更是不可能的。所以，這些條款就約定了在發生這類情況后的工程價款處理與結算的方式。
施工階段是整個項目工程階段所占時間最長的階段，而工程投資也主要發生。
在施工階段。所以，為了避免投資的浪費，除了要求建設單位方加強對工程造價合同管理，注意工程結算管理，工程施工現場管理外，還要注意以下幾個細節上的問題。
一是，工程造價材料費的價格的舉足輕重，占總的工程預算費的70％左右，為此，施工過程中要嚴格按施工合同中的材料用量確定材料價格。
二是，由于水利工程的施工過程是一個動態過程，具有易變性，一旦設計時不注意，很容易出現設計變更。所以，施工之初，一定要嚴把設計關。如果實際情況需要設計變更；那么，在變更時，一定要有總監理工程師、設計單位代表共同簽字后方可執行，且要盡量使設計趕在施工之前（有些設計變更不是要有批復才行嗎？）。
三是，規范施工階段的現場簽證管理，做到隨做隨簽。同時，為避免給今后竣工結算時帶來不利影響，簽證時一定要有總監理工程師、施工單位代表、建設單位現場代表的共同簽寧后才生效（因為有批復概算的制約，有一些簽證是否也需要批復？）。
四是，招標方要與承包商、供貨商簽定相關合同，或預留足夠的風險費用（現在水利工程計價中有一項叫暫列金額，是否等同于此費用？）等措施來實現最低化回避水利工程建設過程中存在或出現的風險。
水利工程造價因素論文（熱門19篇）篇十
我國目前的工程造價管理制度的形成時間很短,主要表現為國家或政府直接控制,還不夠成熟,基礎不夠堅固。而隨著新時代的到來,經濟制度的轉變,工程造價管理依然停留在原來的模式上,脫離了時代的步伐,依然保持著原有的靜態的管理,適應不了新的環境,因而出現了工程建設難以做到動態的造價控制,工程建設的各個階段和環節的造價確定與控制嚴重脫節,跟不上新的發展變化。此外,水利工程建設項目要能否立項要要受審批權限的制約,程序繁瑣復雜。因此,很多地方部門為了能夠爭取到更多的項目及貸款,設計單位為了招攬更多的業務,往往對可行性研究與初步設計缺乏實事求是精神,認為壓低投資估算,以躲過有關部分的審批,待立項批準,施工便想方設法地追加投資,給水利工程造價的管理與控制造成困難。
1.2定額費用不明確。
當下實行的定額投資費用內容繁多,加上與實際的施工技術和方法嚴重脫節,當投標單位按照統一定額和收費標準編制報價中標后,工程合同單價不能保證施工項目成本支出,這就引起很多施工企業在施工期間對總造價進行調劑,編制內部預算單價來實現成本的控制,這就導致了很多費用無法平衡,費用混淆,水利工程項目的成本管理難以控制等等。
水利工程造價因素論文（熱門19篇）篇十一
摘要：在工程項目建設中對工程造價造成影響的因素眾多，工程造價控制工作人員需要對這些影響因素進行深入分析，從而找尋有效措施進行合理控制。科學化的工程造價管理方法，一直是建筑領域中的重點研究內容。對影響工程造價的主要因素及合理的控制方法進行深入分析，希望對相關人員有所啟示。
市場經濟體制不斷完善，建筑行業的飛速發展，使得建筑企業承擔的市場競爭壓力越來越為沉重。建筑企業想要在市場中獲得良好的立足之地，就需要考慮如何提升建筑工程項目建設經濟效益，在保證建筑工程使用功能和建設施工質量的前提下，追求經濟效益的最大化，降低工程項目建設成本投入。對影響工程造價的主要因素及合理控制措施進行研究是具有重要意義的，下面就對相關內容進行詳細闡述。
建筑工程造價包含內容眾多，其中包括建筑工程項目各項設備的安裝設備、設備與施工材料的采購費用、工程項目建設管理費用等等。對我國建筑工程造價性質進行分析發現，其中最為主要的構成元素就是工程安裝費用，同時該相費用支出也是工程造價控制中最為活躍的內容。建筑工程安裝費用支出可以概括性的分為三部分，第一部分就是市場條件，市場條件指的是經濟市場中設備、材料、人力資源供應情況。第二部分就是工程造價構成因素，具體指的是構成工程安裝費用因素的影響。第三方面就是企業經營管理因素，是參與工程項目建設眾多單位對工程造價管理的影響。
現階段，我國城鎮化建設腳步不斷加快，建筑行業也快速崛起，并且成為我國國民經濟中的支柱型產業，對促進我國國民經濟發展做出了杰出貢獻。從建筑工程項目建設安裝費用構成因素進行分析，工程安裝費用在工程造價中占有較大的比重，主要是由直接費用、間接費用、稅務和利潤等眾多元素構成，需要特別注重的是其中直接費用和間接費用的影響程度較大。直接費用包含了人工費用、材料與設備費用等。因為工程項目檢核施工管理并不會直接性的產生費用，所以在工程造價管理中會將企業管理費用支出納入到間接費用中去。從中也可以了解到間接費用開資對工程項目建設施工工藝以及工程項目建設物資采購不會產生一定影響。但是不能否分間接費用與工程項目之間存在的密切聯系，間接費用可以為工程項目建設提供施工組織管理、人力資源管理，對各個生產環節的費用支出進行分配，對提升各項資源應用效率有著積極影響。想要加強間接費用的管理，建筑企業就必須要創建良好的內部控制制度，促進建筑企業經營管理水平提升。對工程項目建設施工中辦公費用、審計費用和廣告費用投入進行嚴格控制，合理的縮減間接費用開支。利潤指的是建筑企業在完成施工任務后可以獲得的經濟效益，是參與工程項目建設單位或者投資者獲得經濟效益，其本質就是工程項目建設完成扣除成本和稅務最終剩下的余額。為了使得建筑企業的經濟效益得到有效增長，在保證工程項目建設施工質量和施工進度達到預期設想的前提下，盡可能的縮減建筑工程項目建設的成本投入，使得投資者與承包單位可以處于雙贏局面中，將利潤影響控制在雙方都可以接受的范圍之內。稅費是依據我國相關法律法規計入建筑安裝工程造價的營業稅。在工程項目實際建設施工中，單設施工單位作為稅費的主要承擔人員。不是投資者可以進行干涉的，所以必須要將該內容納入到工程造價中去。
2.2市場條件因素影響。
（1）供求情況的影響。以工程造價構成要素為切入點，可以了解到市場供應對工程項目建設施工中的眾多生產要素也會造成影響，從而對建筑工程項目建設工程造價控制造成干擾。在我國建筑工程項目建設中存在著這種不良情況，就是市場供應大于實際需求。受到規律規定勞動合同和相關政策的影響，在較長一段時間內建筑市場人工費用不會產生較大的變化。但是因為人工費用支出仍然在政府調控范圍之內，需求價格彈性指數并不是很大。（2）競爭狀況的影響。現階段，建筑市場施工力量與市場需求相比較存在較大差距，主要表現在施工力量較大遠遠超出實際需求。建筑市場之間的競爭屬于承包商之間的競爭，追求其本質就是市場價格的競爭。在招投標過程中，經常會應用合理低價中標的.方式。降低市場價格的目的就是為了獲得招標單位的青睞，提升自身的市場核心競爭力。承包商為了中標經常會在競標中壓低價格，招標單位會通過買方市場的優勢壓低發包價格，對工程項目導致工程造價發生改變也會持有保守態度，這樣承包商承擔的生產經營風險加大，其經濟效益不能得到良好保障。為了將大量的風險轉移到承包商身上，投資者經常會應用招標擔保和預算款擔保等方式，這些內容對工程造價控制都造成了非常不良影響。
2.3經營管理因素的影響。
在工程項目建設經營管理過程中，工作內容管理主要是對計價依據進行合理應用，科學的選擇計價和竣工結算的方式，加強合同簽訂的控制。工程項目建設類型、規模不同，簽署的合同種類也會存在較大的差異性，最終的市場定價也會存在很大差異。這些內容都會影響投資者與參建單位能夠獲得的經濟效益，所以在合同簽訂過程中必須要對當前建筑工程項目建設施工特點進行深入了解，堅持公平、公正原則，遵循我國相關法規的要求，盡可能的降低合同簽訂對工程造價管理可能造成的不良影響，促進工程造價管理水平提升，促進建筑企業市場核心競爭力的提升。合理的資金控制也是實現有效的控制總造價的一種有效方式，其過程主要包括以下幾方面：首先需要統一管理。也就是說在競標成功后應當由該企業的財管部門對整體項目資金做統一管理和控制，實現該項目成本管理的獨立；其次是對于資金支出必須嚴格監督。相關部門應當詳細記錄該項目的資金支出明細，并由專項審核部門對支出資金做規律性的審查并確保屬實無誤；最后對于施工以外的開支也應當進行必要控制。在工程建設項目中，為增強施工單位的經濟實力，確保各參建隊伍的根本利益，必須實現工程建設的最大化經濟效益。因此在工程施工中，建設單位必須對施工各環節的工程造價進行有效的管理，針對影響工程造價的因素，有針對性的進行科學控制，從而實現工程造價管理的科學性和高效性，促進我國工程建筑行業健康發展。
參考文獻。
[1]帥志興.審核工程造價依據的有關問題[j].水利水電工程造價，（3）.
[2]賈傳蘭.談影響工程造價的幾個因素[j].新疆化工，2001（2）.
[3]高學佩.工程造價咨詢對控制工程造價的影響[j].科技創新與應用，（28）.
水利工程造價因素論文（熱門19篇）篇十二
目前，大多數施工企業在進行水利水電工程的建設時都不太重視施工前的準備工作，沒有認識到工程的前期工作對整個工程的影響。通常，施工單位在準備階段的投資資金和精力都不多，多數企業會把整個工程的重心放在工程竣工的決算和審計上，對于施工前的工作沒有做到位。因此，在項目資金的預算上會高出很多，增加了企業的支出成本，也沒有合理的利用項目資金，最后影響工程竣工后的決算和審計工作。如果前期工作做得不充分，同時會給施工單位造成多方面的損失，從而影響了施工企業的經濟效益。
目前，我國的經濟體制還處在轉軌的過程中，因此，在水利工程管理上仍采用二分式的管理，主要受計劃經濟的影響，工程造價管理的體制不夠完善，從而制約了我國工程造價管理制度的發展。水利工程管理改革的進程較慢，由于水利水電工程造價管理的事項復雜，涉及到工程設計、施工和咨詢等方面，在工程造價的管理上增加了很多的困難，并且在具體的工程建設中，工程造價管理也有幾個施工單位共同完成，其主要的管理模式是分單位和分時段的進行。
在當前的水利工程的招投標的過程中，不正當的競爭現象較為嚴重，還有不合理壓低工程造價，在工程施工過程中縮短工期和不注重施工質量以及地方政府拖欠工程款的問題，這些都擾亂了水利工程建設市場的發展，不利于我國水利工程事業的發展，尤其是在工程造價管理上的不合規，對水利建設事業的發展有重要的影響。其中，水利項目建設的資金經常超出預算，不僅沒有提高企業的經濟效益，還增加了企業的經濟成本，無形中浪費了很多原材料，最后工程的質量也不合格，而且一些工程設計的工作人員在施工過程中會私自修改圖紙，一定程度上耽誤了工程的進度，并且設計人員對圖紙的修改的精準度和深度不能全面掌握。目前還存在轉包行為，承包方通常會采用低價中標的方式來招攬工程項目，并利用合同中的漏洞來謀利，從而影響了工程造價的管理。而且大多數投資方都期望招標價格低，沒有考慮到承包方和商家的利益，出現了嚴重轉包行為，進一步影響了工程造價的管理。
由于水利水電工程項目的單位管理機制仍受到計劃經濟的影響。因此，單位的工作人員工作的積極性和熱情不高，缺少責任意識，而且在單位內部的管理上缺少相應的激勵機制，員工缺少進取心，不能充分發揮人力資源的優勢，影響了水利工程的發展。
水利工程造價因素論文（熱門19篇）篇十三
摘要：在建設工程進行招標、投標的時候，按照《建設工程工程量清單計價規范》中國家規定的統一要求進行招標編制，并且要提供工程量的清單，最后的投標報價要通過投標人進行編制，最終以競爭的形式確定擬建工程的具體造價，這就是工程量清單計價。文章主要是探討工程量清單模式在水利工程中造價控制的相關問題，對水利工程中各個階段中造價控制的要點進行了分析。
引言。
現如今，我國經濟社會飛速發展，科學技術不斷進步，建筑工程中的計價方法也開始不斷地完善，在定額計價模式是最常用的一種計價方法。在所有的工程中，由于水利水電工程的建設項目規模比較大，而且施工的條件非常復雜，工期也都相對較長，所以水利工程的項目管理進行起來非常困難。近幾年開始在水利工程的造價控制中使用清單計價模式，并且取得了一定的效果，導致越來越多的人著手完善在工程量清單模式下的水利工程造價控制，文章就該問題進行了相關的探討，具體內容如下。
工程量的清單，可以表現出擬建工程中相關的措施項目、工程項目和一些其他的項目名稱以及明細的清單，主要是通過《規范》中統一好的項目內容進行輔佐，由招標人進行總體的編制工作。工程量清單可以清晰的體現出招標人對投標人的要求，可以準確的體現出工程項目中的相關要求、工程數量、報價要求等，是投標人在報價過程中的主要依據，同時也是招標文件中最不可或缺的主要部分。關于工程量清單的計價，主要指的是建設工程在進行招投標時，招標人或者是有相應資歷的委托機構，按照國家規定出來的計算規則，統一地對工程數量進行計算，然后要由投標人進行報價安排，最后通過評審最終的中標單位。這種計價方式中包含了項目的措施項目費、分項工程費、稅金以及其他的項目費用。總的來看，工程量清單的計價方式和現有的計價方式有著一定的差別，尤其是和綜合單價計價法存在著很大的不同，這種方式在使用的時候可以更準確的體現出工程項目的需求，更能降低項目承受的風險。
在使用工程量清單計價模式的時候，能夠幫助項目更加準確的計價。該種計價模式的最大特點在于，它把我國以國有資金投資為主的以及全部使用國有資金的大中型建設工程包含進來，按照國家的統一規定進行了準確計價。此外，還可以非常明確的指出工程量清單中的招標文件，可以讓招標人更好地完成項目的編制，保證項目名稱、項目編碼、工程量計算以及計量單位的統一，讓它們可以按照規定的標準格式呈現在文件里。工程量清單中的措施項目一欄存在著一定的缺陷，由于《規范》的.內容中對措施項目沒有嚴格的要求，所以導致大部分的措施項目欄中沒有對于腳手架、模板、施工排水、臨時設施等方面的內容，但是如果通過工程量清單計價來進行，投標人就需要根據項目的實際情況進行分析，對整個措施項目中的材料、人工以及施工機械的具體消耗量進行計算，并且還可以幫助投標的企業更清晰地看到市場定額和市場報價的情況，這樣就可以讓企業掌握住報價權。
3水利工程中各階段投資控制的重點。
從上文的內容中可以了解到，工程造價的實質內容就是對工程造價的控制，要合理運用工程量清單計價模式，幫助水利工程控制好造價問題，在進行管理的時候要把握好整個管理工作的重點，保證思路足夠清晰，有目的的去進行管理，這樣才可以掌控水利工程中各階段投資控制的重點，讓新的計價體系的作用得以發揮出來。
3.1水利工程的決策階段。
在之前的水利工程建設管理中，工程的實施階段是整個管理工作的重點內容，但通過一定的分析來看，施工階段確實是非常重要的一個環節，但是它對于業主來說并不是最重要的環節，應該把工作的重心轉移到決策階段中來。這是因為，大部分的工程作業內容可以通過其他的參與單位來補充完善，作為業主，最主要的內容還是保證決策階段的準確性，確保該階段投入的人力和物力足以解決后期工程中會遇到的各種問題，把整個工程的框架羅列出來，通過科學的決策手段來減少或者是避免由于決策失誤而帶來的投資浪費情況。
3.2水利工程的設計階段。
在使用工程量清單計價模式的時候，要了解到這個模式的核心在于清單。首先，工程量清單的內容一定要符合國家的有關規定，要保證招標文件中全部內容的編制符合要求，這就對工程量的計算能力有了一定的要求，確保不漏項、不多算、不少算，減少日后追加工程造價的情況出現。對于水利工程而言，在設計階段要保證委托的設計單位可以提供出符合要求的清單計價，把設計的質量抓高，這樣就可以在很大程度上節約后期的施工費用，可以合理運用好建設資金。
3.3水利工程的招投標階段。
在水利工程的招投標過程中，主要內容就是通過公開的招標形式來選擇合適的施工單位，并且與施工單位簽訂好承包合同。在這一階段中，要最大程度上保證招投標工作的實效性和嚴肅性。招投標工作需要公開進行，確保工程項目讓更多的投標人了解到，并且還要杜絕地方保護和行業保護這些問題，通過平等的競爭來完成招投標，所以說，公正是這個階段的核心。評標委員會的組成一定要盡可能的合理，以免出現人為的因素對招標結果產生影響。
3.4水利工程的實施階段。
水利工程的施工階段主要就是對之前確定下來的工程造價進行實施，對工程量清單計價的原則和內容要嚴格的執行，確保工程在規定的時間內保質保量的完成。該階段中最主要的就是工程的質量問題和工期問題，這兩個問題會直接影響到整個工程的花銷，如果能夠定期保量的完成，那么工程的造價就可以控制好，如果出現了意外情況，要采用科學的管理手段來對工程的資金進行檢查，及時處理以免夸大花銷。
3.5水利工程的竣工階段。
水利工程最終階段就是竣工，這一階段主要是進行相關的核算作業，對工程實際完成的工程量和每個部分的花銷進行準確無誤的核算。要確保整個環節的有序進行是非常重要的，在最后的環節中要確保之前工作的順利完成，以免出現不必要的漏洞，對工程后期的使用造成影響。
4結語。
綜上所述，水利工程建設中運用工程量清單模式可以更好幫助整個工程項目的進行，并且在未來的使用中，對整個水利工程的造價控制作用會越發明顯，當然這也對水利工程的相關建設提出了更高的管理要求。我國的建筑工程行業中，還存在著許多可以完善、改進的地方，只有通過不斷的實踐來對其進行完善，把傳統的管理思想改變，抓住管理工作的重點，然后運用先進的管理體系，讓工程項目的造價受到合理的控制，這樣才可以真正意義上提高水利工程的造價管理水平。
參考文獻。
水利工程造價因素論文（熱門19篇）篇十四
1.1現階段我國很多水利水電工程興建于六、七十年代，受當時技術水平、建筑材料等的限制，這一時期的工程，施工質量差，建設標準低，工程運行到現在，已有50～60年，很多工程都出現老化和損壞，成為隱患工，加固和維修是當務之急。如一些水利水電工程出現不同程度的滲漏、開裂、軟基、涵管斷裂現象；一些堤防工程存在著堤頂高程不滿足現有城鎮防洪標準、堤身斷面單薄、土質差，致使洪水期間不少堤段產生破壞、甚至潰堤；水閘出現不滿足現有社會發展的老化、漏水等現象。
1.2目前水利水電工程建設的招投標中，除國家重點項目或試點項目外，大多建設工程的投標造價都是根據招標文件的工程項目內容和造價浮動一個比例進行投標，不需要按設計文件進行計算、編制投標文件。所以招標文件上的工程量和項目即作為施工企業的默認投標范圍和報價。又由于標底編制人員對水利水電工程專業的不熟練，標底中經常出現漏項和計量不全等，造成施工期間造價變更的增多。按照招投標規定，標底漏項可在中標后的一個月內或是在設計交底或第一次工地會議上提出，但現在很多地方都對變更額超過地規定數額為違規變更，再由施工單位對大中工程設計的漏項不一定能在較短的查圖時間內發現，而需要在工程施工到某個部位時才知道該項目被漏項。這也增加了變更的難度。
1.3施工企業從自身利益出發，通過設計變更，增加工程量或追求較高利潤，在工程變更造價中，特別是隱蔽工程的變更，失去客觀性、真實性，有的甚至動用不正當的手段進行變更。如基礎工程尤其是樁基工程一般都是按實計算工程量的，有的施工企業在樁基施工的工程計量中亂造亂擴工程量。
1.4竣工結算階段的工程結算書冒算多算、高套定額單價、高套取費標準，提高工程造價。有些施工企業在編制工程竣工結算書時，能高則高，根本不按正常標準編制工程結算書，若被建設單位審計查出則采用疏通、賄賂等不正當手段，缺乏正規的市場化、法律化的竣工結算模式和機制。
2.1充分熟悉設計文件，控制工程變更。在招投標規定的有效時間內，仔細全面地熟悉工程設計文件，充分利用第一次工地會或設計交底會的機會，把招標文件的漏項全部完整地提出，不漏少漏。對變更數額較大或重大變更，做到先完善變更程序再實施變更；對隱蔽工程的變更完整地收集資料，完善簽認、確認程序。對于施工企業來說，并不是所有工程變更都對施工企業有利，現在相當一些工程變更中可變因素很多，而這些變更的調整價格都是按國家工程造價規定、地方信息組價而確定的，信息價一般都是指產品供應商的批量價格，并不包括運輸費用等一些小的但又影響價格的費用；人工工資的現實價與定額價差值很大，目前工程中影響造價的主要因素是勞動力工。所以有時工程變更量越大，施工企業在變更中的造成的損失也就越大。同時造價與變更還應當對照施工合同中對工程變更、造價的專用條款，工程招投標單價對變更的.利弊，從而處理、確定工程變更。
2.2做好合同管理，提高索賠管理水平。合同管理對工程變更和造價起著重要作用。一方面要利用合同條款隨時解決工程造價方面的糾紛；另一方面要全面履約，避免糾紛的發生。一切工程施工變更都要與監理單位、業主方工程師一起做好索賠材料的準備，按照公正、公平的原則進行工程索賠，守住職業底線。
2.3竣工結算階段工程造價的管理控制。認真進行竣工結算。按規定編制竣工結算，不多算、少算、亂算，對一些造價甚少的變更可以作些放棄。
三、結語。
水利水電工程施工過程造價的管理與控制，是隨工程進展而發生改變的動態過程，受人為、外界因素影響多和波動性大。由于市場因素變化，市場人工工資變化的快速，變更、造價的社會因素和人為因素使得工程造價控制也變得復雜化及難以控制。水利水電工程的造價更受地質、基礎、自然等因素影響，是個復雜多變、難以預計分析的管理過程。在施工過程的變更和造價管理控制中，造價管理人員要保持清醒的經濟頭腦，以嚴謹、科學的態度對待水利水電工程的變更造價控制與管理；在保質、保量、保安全完成工程建設項目的同時，公正、公平、誠實守法地對待、處理工程變更與造價。
水利工程造價因素論文（熱門19篇）篇十五
摘要：在項目實施階段對工程造價的動態管理研究是一個十分重要的課題。本文圍繞建設項目實施階段工程造價的動態管理模型展開分析研究，揭示其發展規律，以便于對水利工程進行更有效的投資控制。
水利水電工程具有投資規模大、建設周期長的特點，在工程的建設過程中，工程造價管理貫穿工程建設的整個過程之中，在資金流出的基礎上，對施工階段工程造價進行研究是十分必要的。首先要勤于發現問題，在建設項目實施過程中，由于環境和客觀條件或多或少都存在不確定性的變化，這些細小的變化都會造成建設項目工程造價的變化。因而要在項目建設實施階段的變化中尋找導致工程造價變化的各種因素。其次要仔細分析問題。參照實際案例中收集的信息，可以從工程單位造價、工程量、影響因素、變化幅度等方面來進行工程造價相關的分析，尋找最需要控制的影響因素。最后要善于解決問題。在工程造價眾多的影響因素中，以材料價格變化的影響最為顯著，人工費用的變化及設計變更對工程造價的影響也比較明顯。為達到實施階段動態控制造價的目的，根據影響因素的`權重和變化幅度，事先進行有針對性的重點控制，使工程項目的實際成本控制在預設的范圍內，從而達到預定的目標。
2.1強化監理職能，發揮監理工程師對工程造價的主控作用監理工程師受建設單位委托，根據監理委托合同、設計圖紙和施工合同文件，負責建設施工階段的質量、安全、進度以及投資控制，監理工程師對項目的造價控制有著重要的作用。水利工程建設項目基本上以國家投資為主，按照建設項目管理的有關規定，基本上都實行了工程建設監理制，施工階段監理工程師對工程造價的控制要注意以下幾點：
（6）要充分發揮監理的協調作用，加強與施工各方的信息溝通，確保做到工程施工中的問題能早發現、早預防，盡量避免索賠事項的發生，減少不必要的人力、物力損失。
2.2優化項目設計，合理控制工程造價水利工程項目在實施階段，由于工期長、技術復雜、大型化的特點，必然存在眾多簽約階段不可能合理遇見的事件發生。盡管合同準備工作非常細致，合同條款內容嚴謹、全面、業主和承包商在合同履行過程中也非常守信譽，但由于工程項目施工的復雜性和人的預見能力有限，仍然或多或少的會發生變更而致使工程造價發生變化。針對此問題施工過程中主要應從以下幾方面加強管理：一是施工單位應在施工前仔細審查施工圖紙，并在進場復測踏勘現場時仔細核對，及時發現問題，盡可能的在技術交底時能與設計溝通進一步完善設計，比如渠道改造工程前期復測中就比較容易發現渠道實測比降與設計比降是否存在誤差，建筑物的位置是否有差異等，在技術交底時有些問題及時發現糾正就避免了施工中的費時費資；二是在工程實施的過程中應加強設計變更管理。首先，施工的各個主體單位（建設、設計、監理、施工）要加強溝通，以便于及時發現圖紙與現場情況有沖突的地方，施工技術人員應嚴謹、負責，勤于施工一線，并注意收集工程變化資料，做好數據記錄，并繪制示意圖，及時提交監理、設計及現場管理人員進行現場勘察及方案會審；三是工程的變更必將引起工程造價的變化，設計單位在進行變更設計時應進行方案對比、優化設計，加強與建設單位、監理單位溝通，盡可能選擇省資且合理的設計方案。在馮家山水庫灌區改造項目中，渠道橋梁改造的砼灌注樁樁基長度設計，設計單位為選擇經濟合理的方案，對每個橋梁基礎進行詳細的地質勘查，依據地勘資料對比優化設計，選擇不同的樁基長度，做到了不浪費投資也保證設計及使用要求。四是建設單位應嚴格控制工程變更，加強工程實施階段現場管理，加強與監理單位的協調溝通，建立詳細的工程變更制度，隨時掌握工程進展中各種引起造價變化的影響因素，以事實為依據，確保變更項目造價控制的科學性、真實性。
2.3以造價保證質量，以工期管理促進造價管理“以最優化的工期施工出質量最好的工程”是工程施工的最高境界，工程的質量、工期、造價三者看似矛盾，但如果工程管理中能正確處理平衡三者之間的關系，則會達到相互促進的作用。尤其水利工程受汛期、灌溉等因素制約，統籌安排、協調組織、處理好三者之間的關系就顯得尤為重要，施工過程中應從以下幾方面進行統籌管理：一是必須提高質量意識，絕不能以降低工程質量標準來節省工程造價。應嚴格按設計要求及施工規范進行施工，控制各個施工工序的質量，看似要保證質量需花費投資，實則一個工程若能做到不返工則是最大的造價節省。二是施工單位優化施工方案，編制切實可行的施工組織設計。施工單位進駐施工現場后應依據工程實際情況，重新編制施工方案，優化工序安排，并以此方案指導安排施工，施工過程中根據各種變化情況及時進行進度控制，調整人工、材料、設備和機械的投入。盡可能的縮短工期，從而降低人工、材料、機械、設備及各種費用攤銷，實現工程造價的最優控制。
2.4把握工程進度款的審核細節，做到不超支、不漏支水利工程工程款撥付實行工程進度付款，一般付款周期為月進度付款，承包人提交進度付款申請經監理、發包人審核后予以撥付，在實際撥付過程中，應做到以下幾點：
（1）實事求是，依據規范和合同的要求，認真審核施工單位申報的工程量，工程量的計量審核是水利工程工程造價管理的重點，工程量計量的正確與否，直接關系到工程造價的高低和準確性，工程量的計算應以監理確認的合格工程量為基礎，未經驗收或驗收不合格的不予計量。
（2）熟悉合同文件中工程量清單單價中包括工作內容、材料的含量等，合理確定工程量，例如渠道工程的防滲土工布鋪設施工，定額子目中已包含有不少于30cm的搭接長度，但定額單價消耗量已考慮此搭接消耗量，故在計算土工布的工程量時不得重復計算搭接部分，以實鋪投影面積計；鋼筋制安單價子目中已包含鋼筋搭接的量，計算亦是如此，切忌重復計算。
（3）嚴審變更項目單價，對有些模棱兩可的項目，不得隨意就亂套子目，更不能高套子目。建設單位應在招標階段招標文件中就明確變更單價的確定原則，一般是參照工程量清單中的類似子目單價，新增單價依據省水利水電工程概預算定額及其編制辦法、依據投標報價階段取費標準、人工費、材料費和臺班費計算確定，審核取費程序，不得重復取費。對于水利定額缺項的子目可參照其他定額進行分析計算，計日工中人工、材料、機械等使用應嚴格控制。
（4）嚴格執行合同及招投標文件約定的合同各方責任進行費用劃分，違反合同約定的費用不得結算撥付。水利工程施工中經常會遇到臨時占地及青苗、地面附著物補償，比如穿越田間的支渠施工，一般規定是屬于渠道及渠堤范圍內的地面附著物補償建設單位可認可此項費用，但工程以外的則需施工單位承擔費用。
3結語。
水利水電工程造價管理應以建設市場為中心進行動態控制，造價人員應對工程造價計劃執行中所出現的問題進行及時分析研究，采取糾正措施，使施工質量與建設成本達到最佳平衡點，從而實現工程項目造價的有效管理。
水利工程造價因素論文（熱門19篇）篇十六
當前，我國水利水電項目管理已經取得了不少成績，有效緩解了電力緊缺問題，但是在其管理中還存在一些問題，制約了管理效率的提高，具體表現在以下幾個方面。第一，項目法人不明確。水利水電項目實行的是“三項制度”責任制，但是當前很多項目組建的法人不規范，更甚至沒有組建法人，導致項目建設的責任主體不明確。這種情況下，容易出現資金撥付不到位、不重視工程質量、單純追求工期求快、隨意違反施工程序等亂象。第二，監督不嚴格。水利水電項目的監督影響力過小，監督整改效果不好，強制力不足。政府監督部門管理責任不明確，監督人員過少，監督工作缺乏統一性，且缺乏質量檢測能力。第三，資質掛靠現象嚴重。部分無資質的施工單位為了能夠承接水利水電施工項目，往往利用掛靠等手段獲得水利水電工程項目建設指標，而被掛靠企業可從中獲取一定的管理費用，這種現象不但一定程度上擾亂了水利水電項目管理秩序，而且這些無資質的施工單位施工質量無法保證，給水利水電工程項目安全帶來較大威脅。
2.1加強招標制度管理。
當前我國水利水電行業的招投標制度不夠完善，給管理工作帶來了較大難度，針對這一現狀可以從下幾方面入手提高招標制度管理水平和效率。首先，開展“一站式”招投標管理服務，通過創新與改革水利水電項目管理方式，使其更符合我國國情。例如，建立適合精簡、高效的縣、市兩級“管理中心”，將水利水電項目建設的招投標事宜全部歸入該中心管理；其次，嚴肅招投標各項規章制度，招標代理、工程監理、工程咨詢、施工單位、勘察設計等中介機構，都必須做到政企分開，并與相關的行政管理機構掛鉤，建立自擔風險、自主經營的法人實體，徹底杜絕部門行政干預、行政壟斷的出現；最后，水利水電項目管理部門應積極實施無標底招標方式，實行低價中標，并采用引進來、走出去的形式，積極借鑒國外、國內沿海城市經驗及先進地區經驗，在水利水電項目的承包中實施無標底招標，爭取低價中標。
2.2規范施工過程管理。
水利水電項目建設與社會、國家的很多方面都有密切關系，因此提高水利水電項目質量具有重要的現實意義。為確保水利水電項目質量，應規范施工過程管理，尤其應注意從水利水電項目的施工準備階段開始到施工過程的各個環節都嚴格把控，進而能確保整個工程的質量，才能實現項目使用價值與經濟效益的最優化，才能實現項目建設各方的所有目標。首先，施工現場的實驗室是施工單位對施工工藝與施工材料進行自檢的重要平臺，因此，項目管理部門應高度重視實驗室的建設與各種器材的配備，同時配備相關專業實驗人員，熟練試驗儀器及操作方法、操作技巧，確保提供精度較高的實驗數據，給予項目建設質量有力的依據支撐。其次，重視施工過程的質量管理，項目管理單位結合項目施工特點制定相關質檢制度，例如，制定詳細的施工交底制度，保證交底過程中各項施工情況詳細明了。同時選派經驗豐富的技術人員親臨現場指導重點環節的施工，尤其一些隱蔽工程施工時應謹慎，確保其不但滿足相關規范標準要求，而且符合工程設計目標要求，為后續環節的正常施工奠定堅實的基礎；最后，重視施工后的質量檢查。每當分項工程施工完畢并達到規定的養護期限后，組織經驗豐富的專家對其施工質量進行全面檢查，以及時發現施工中存在的問題，綜合評定意見，提出解決辦法并督促施工單位加以落實，以避免出現大量返工，導致施工成本的增加。
2.3提升監督力度。
水利水電工程的監理方受業主方委托對項目投資、工期、質量等進行高效控制，以確保施項目按質按時順利完成，因此部門應采取有效措施，不斷提高監督力度，為此應重點把握以下幾項內容：首先，積極推動水利水電項目施工監理機構的體制改革，提高建立機構的活力與能力，有效指導水利水電項目施工機構向綜合性咨詢服務行業方向發展，同時嚴格依據水利水電項目的勘察設計規范及制度法規進行工程設計；其次，提升設計工作者的設計水平，建立并完善施工圖紙的會審制度，嚴格圖紙變更制度，降低圖紙變更頻率；最后，加強對監理人員進行有關質量監督的標準、規范、法規、法律的能力培訓，建立高效、專業、敬業的項目監督團隊；另外，對項目進行質量監督的過程中，應始終堅持“誰監督誰驗收”的原則，也可依據實際情況采取“上級嚴格監督下級”的原則，不斷創新與完善水利水電工程的質量監督制度。而且水利水電項目建設的優質工程及評優工作應全部由水利水電協會制定優質工程及評優標準辦法。
2.4加大安全管理。
水利水電工程安全生產是確保其安全生產的前提條件，也是提高企業管理效率的有效途徑，和企業的效益、信譽關系密切，因此應本著“預防為主，安全生產”的基本理念，來理解安全生產的內涵，并積極用完善的制度確保水利水電項目的安全生產事宜落到實處。首先，應組建安全生產管理小組，由水利水電項目的總負責人任安全生產小組的組長，專職安全員為副組長，并且明確落實各部門的安全生產負責人，逐層簽訂具體的安全生產保證書。同時，建立安全生產激勵制度，項目管理部門的專業安全員應隨時或定期對各個小組的生產情況進行考核、檢查，并將檢查結果真實地公布到信息欄；其次，注重對在崗人員的安全生產教育，不斷增強職工的自我保護觀念與安全生產意識，尤其特殊崗位的技術工作者，比如電工、架子工、操作工等，必須經過的嚴格的崗前培訓，并取得上崗證后才能上崗工作；針對操作技術要求很高的進口設備、機械等，應聘請專家對相應崗位的操作人員進行培訓，確保其能熟練操作設備，并且技術能力達標后才能上崗；針對設備易出現問題的部件、部位等進行周期性測試與檢查，及時發現并有效解決問題；最后，在水利水電項目的現場應樹立醒目的防觸電、防盜、防火警示牌，并配備足量的、先進的滅火器材。
三、總結。
總之，水利水電工程項目管理，是一個內容復雜、環節眾多的系統工程。因此，項目單位必須深刻認識當前水利項目管理中存在的問題，并積極采取有效措施予以應對，才能提高水利水電項目管理效率，確保水利水電工程質量，使其真正實現經濟效益與社會效益雙贏的目標。
水利工程造價因素論文（熱門19篇）篇十七
當前我國建筑業飛速發展，建設項目管理技術也愈發成熟，在工程建設中工程造價管理的重要性和必要性也逐漸凸顯。有效確定和控制工程造價是管理的主要內容。工程建設從立項投資估算、到施工圖預算、到設計概算、到竣工結算、到項目后評價的整個過程中，都涉及到工程造價的管理。在當前我國的建設工程造價控制管理中，仍然存在許多“預算超概算、概算超估算、決算超預算”的現象。為了減少并避免這些現象的出現，就有必要對“影響工程造價的因素”這一根本原因進行分析，通過結合工程實際和科學的理論方法，采用有效控制工程造價的措施方法來達到目標[1]。
水利工程造價因素論文（熱門19篇）篇十八
20世紀90年代后，國家相關部門通過詳細調查在建計劃總投資超過500萬造價項目，得出基本建設項目造價超概算的平均幅度為552%，初步調查結論為517個在建工程項目所有資金與原概算相比，平均多出93%，甚至出現6一7倍現象，這種現象的大量出現，不僅給工程建設行業發展帶來了嚴重影響，更給國家造成了極大損失。為有效控制該局面，我國對如何控制工程造價制定的各種有效措施，其中法律法規包含《招投投標法》、《合同法》等，相應時間段，此類措施對規范市場管理、監督控制工程質量起到了關鍵作用。自《建設工程工程量清單計價規范》于7月1日正式實行后。進一步推動了政府宏觀調控下市場形成工程造價的改革。據分析，政府工程于底推行《計價規范》的省份已達到一半以上。隨著社會經濟發展速度的不斷加快，工程建設行業在高速發展的同時，也存在諸多問題，如工程項目決策不合理、工程造價管理不當等，這些問題將造成工程投資規模失控、工程質量下降等后果，如何實現工程質量提升，達到工程建設的社會效益與經濟效益，要求相關部門、企業必須重視造價控制方法，建立符合我國工程建設管理體制需求的造價控制方式，只有這樣才能推動工程建設事業的可持續發展，實現國民經濟的快速增長。
1、工程造價管理的概況。
工程造價管理是指目標統一、各負其責的前提下，通過科學、技術原理、方法的合理運用，進行全面、全方位地滿足政策、客觀規律的所有業務行為、組織活動，一般情況下，工程造價管理可分為2種意義：建設工程投資費用管理與工程價格管理。
如以建設工程投資費用管理分析，其為工程建設投資管理范圍，其是指為達到投資預期目標，需在規劃撰寫、方案設計的前提下，對工程造價進行預測、計算、確定與監控，以期對其系統活動變化進行研究。通過工程價格管理分析，在市場價格信息完全掌控的前提下，企業為達到管理目標，需進行成本控制、計價、定價與競價等活動。從宏觀層面分析，按照社會經濟發展需求，政府通過法律、經濟、行政等方式管理、調控價格，以此對市場主體價格行為加以規范。
工程造價理論分為3個組成部分，如下：
（1）建設物質消耗支出：價值轉移的貨幣表現。包括：施工材料、設備價格等。
（2）建設勞動工作報酬支出：勞動者為自身勞動創建的價值貨幣表現。如建設單位、施工單位等。
（3）盈利：勞動者為社會勞動創建價值的貨幣表現。如各個單位的'經濟利益等。。
工程造價控制是指在批準的工程造價限額內，確定、控制、監督與管理工程建設的各個階段，如投資決策階段、設計階段、施工階段等，以此對產生的誤差進行及時處理，實現項目投資目標，并在符合施工規定的前提下，獲取更高投資效益，確保審定概算內控制竣工決算額。建設工程屬于固定資產投資，是國民經濟增長的重要支柱性產業。因其固定性，無法批量對建設工程進行生產，這就要求其計價方式必須符合相關規定。為確保編制概預算的合理性，必須對其工程造價影響因素進行全面分析。
（1）政策法規性因素。
為達到宏觀控制、管理的目的，要求國家相關部門必須對項目建設過程進行明確規定，如審批、審查、投資費用成分等，這些過程的實現與法規政策的強制性密不可分。在工程項目建設中，應嚴格按照相關規定、政策，進行概預算編制。并對工程價格費用項目、概預算定額單價等進行確保，以此有效控制工程造價。
（2）地區性和市場性因素。
因工程建設項目所在區域不同，其價格也會受到其所在區域、市場環境等多方面因素的制約，特別是影響到工程建設的價值。因市場環境、區域不同，其所在地物資供應、市場價格等也不盡相同，而這都將影響到工程造價。
（3）設計因素。
作為概預算的根本條件，設計圖紙在工程項目建設過程中將對投資造成極大的影響。尤其是初步設計階段，對造價影響程度可達到90%以上。該階段需分析、確定地理位置、技術標準、施工工藝等，如設計與經濟性條件不符，必將造成造價虛高問題，換言之，設計方案合理有效是投資節約的重要方式。
（4）施工因素。
以現行概預算編制方式分析，相比設計因素，施工因素投資節約影響程度較低，但施工組織設計、施工技術措施與施工圖都是工程概預算編制的重要依據。其不但影響著概預算編制的合理性，更能提高施工階段造價管理水平，是實現工程項目預算目標的重要途徑。
（5）人員素質因素。
為避免“錯、漏、冒”等問題出現于工程造價控制中，必須確保工程建設隊伍的素質。為滿足招標承包制、市場經濟發展需求，必須提高造價人員政策觀念、提高專業素養。在將理論知識科技經濟市場合理充分運用到業務內，還需對市場情況進行全面了解，只有這樣才能確保造價管理的合理性。
3、建設項目工程造價控制方法分析。
（一）投標入圍辦法改革，市場競爭機制引入，規范招標投標行為自招投標制度于1984年11月實行后，是一種以傳統定額為依據、施工圖預算為基礎、標底為中心的計價模式與招標方式，但這種方式在市場管理不到位的情況下根本無法將其作用充分發揮出來，極易出現違規操作行為，進而對規范招投標市場造成嚴重影響。工程量清單計價方式的實施，能夠將定價權歸還于企業、市場，以此對定額法定作用加以淡化。將“詢標”環節添加到工程招投標程序內，可對“錯、漏、重”等報價情況進行及時發現、處理，以此對招投標各方合理權益加以維護，只有這樣才能有利于市場秩序規范性建立。通過投標入圍方法改革，全部資格預審合格投標申請人都可參與投標，以此達到避免、禁止圍標、串標等現象的出現。評標時，應確保投標報價基礎標準的合理性，并將工程量清單合理運用于工程招投標內，以此達到投標人計價行為規范的作用。
（二）加強法律法規建設與國際慣例接軌。
伴隨各項法律法規的出臺，我國工程建設市場愈加規范。作為工程建設項目的重要組成部分，工程造價控制需積極貫徹各項法律法規，實現工程造價管理法制化。以宏觀角度國家法律對工程造價加以規范，在加強工程造價管理自身法律法規建設的前提下，制定各項詳細造價標準，并實現國家慣例全面接軌的目的。尤其是我國加入世貿組織后，經濟全球化不斷深入，為全面提升企業國際競爭力，必須與國家’質例接軌，才能全面開拓國際市場，才能提升企業競爭力。
（三）加強工程變更與索賠控制。
（1）工程變更控制。工程建設過程中，因諸多因素的影響，往往出現設計變更、工程更改、材料代用等現象，這些現象的出現必然增加或減少工程預算價格。基于此，必須對設計變更審批制度建立與健全，必須對變更價款進行合理、有效控制。施工進度工程變更將大大增加造價，為此，需對工程變更加強控制力度，做好各項處理工作，如驗收、核對等，以此降低造價管理，提升工程施工效率。
（2）索賠控制。索賠是指履行施工合同期間，因合同其中一方所盡義務不到位，給另一方造成損失，可要求對方做出價款、工期補償。提高索賠控制水平，對提高合同雙方管理素質+分有利，是市場活動有序進行的保障。同時對合同確定工程造價有利，能夠將工程原有報價內存在的不可預見費用向實際出現損失支付轉變，是工程造價有效降低的主要途徑。
4、結語。
綜上所述，作為一項技術性、專業性極強的工作，工程造價控制貫穿于工程建設的各個階段，如投資決策、項目設計等。要求工程項目相關單位避免轉變觀念，積極創建條件，達到造價全過程管理，對工程造價改革進一步深化、完善，以此對市場經濟發展需求進行最大限度滿足。
水利工程造價因素論文（熱門19篇）篇十九
造價管理系統的.建立首先需要有一個相對而言比較統一的管理機構進行造價管理，從而可以進一步強化相關部門的造價管理責任。提高宏觀的控制能力，還要對工程的造價管理所需要采取的措施進行優化；推動法規的不斷完善，對建筑市場進行規范，從而能夠使得市場主體的權益得到有效的保障。其次就是對造價管理的各個部門的責任和關系進行細分，理清它們之間的關系。組織各個部門定期的進行交流溝通活動，從而可以確保水利水電工程的造價管理共得到了十分有效的配合和保障。從傳統的政府進行造價管理慢慢轉變為行業內部進行造價管理，同時還要鼓勵成立一些比較專業的工程造價咨詢機構，對一些不同的投資類別進行分類管理。
2、價格信息網絡的建設。
就目前而言，國內的許多中發達地區都已經建立屬于本地的工程造價管理網絡，工程的一般都是根據當地所具有的特有習慣來對材料的分類、工程特點、材料的指標以及價格等進行劃分。如果可以按照發展這個方面進行思考，依照在建工程所屬的類別進行詳細劃分，對信息的采集采取統一的標準，同時還要對信息的編碼、口徑的具體內容以及相應數據庫的解決辦法進行統一。也就是說，建立一個價格信息網絡是科技信息充分運用在水利水電工程造價管理中的必然結果。同時這也是諸多的工程造價者所十分期待的一個結果。這種價格信息網絡可以給全國范圍內的工程建設者們提供十分詳細的工程造價信息，具體內容包括了所需材料的價格詳細信息、整個建筑行業的發展動態、工程造價所需要的指標以及相對應的法律條文等。這種新的價格信息網絡不但有利于使用者對工程做出十分有效的戰略決策，與此同時還可以使得工程造價更加具有自己的規模和自己的順序。
3、造價管理系統的完善。
水利水電工程的造價管理結構具備了十分廣泛的作用，這種新型的造價網絡不僅可以進行定額的計算、對工程進行預算等，還可以對所收集到的各類進行分類管理，之后再進行統計和數據分析，得到一個初步處理的結果，之后就可以利用數據終端結構對全局進行處理。造價管理網絡在前臺是利用到了wed服務器以及路由器，從而與互聯網進行連接，使其具備了可以分別對不同的信息進行同時發布。也就是說，造價管理網絡結構包含了整個的建筑施工中的建筑方案的設計、具體施工環節的管理以及最后的運營等全部過程。這種造價管理網絡能夠作為一種貫穿了整個工程建設環節的方方面面的全新的管理系統而存在。建立這種新型的造價管理網絡結構，始終要依照統標準化、統一化、網絡化等三大原則。與此同時，因為政策、專業性都很強，這種造價管理系統在建立的時候面臨的困難還是很多，需要得到各個造價管理部門的通力幫助，對整個系統進行統一的研究、開發，還要制定統一的網絡管理制度，各個部門之間相互配合，展現出整體的優勢，從而健全整個造價管理網絡機構。
二、操作平臺的建立與管理方法的優化。
1、平臺的打造。
進行平臺的打造簡單的來說就是在信息科技的基礎上成立一些可以進行水利水電工程造價操作的市場平臺，可以把虛擬的建材市場建立在網上，進行網絡化管理，利用到電子商務所帶來的便利，實現網上訂購，充分利用到網絡的優勢。從另外一個角度上說，將工程造價逐漸網絡信息化、商務化、電子化等已經是在新時代背景下信息科技不斷發展所面臨的必然趨勢，無法避免，這也將成為工程建筑行業的主要發展方向之一。這種網絡招標也是未來發展的方向。有了這種可以進行操作的網絡平臺，按照以下的幾個程序進行網絡的招標工作：首先進行招標公告的發布、需要投標的單位進行報名，之后就是已經報名的投標單位進行相對應的資格審查，聘請一些專家對單位進行審核，在遞交了交標書之后就是進行網上的開標、定標以及對合同進行管理等。按照以上的程序走，不但可以很好地完成整個的招標工作，還可以體現很好的公平競爭性質，更加有利于造價管理領域的未來發展。
2、管理方法的優化。
對造價管理的方法進行相對應的優化和整合決定了信息技術在工程造價管理網絡中能否取得圓滿成功的主要核心所在。這就需要相關的造價管理部門及時的組織一些工作人員以及專業的計算機工作者進行方法的整合以及優化，對造價管理中存在的漏洞進行及時的整理、分析，并對此提出比較統一的解決辦法，對于那些優勢所在就需要進一步的進行推廣，利用較為強大的開發系統，對網絡環境進行實時的監控。只有及時的對造價管理中的問題以及漏洞進行充分的優化，才能使得管理網絡得到最大化的發揮，效率最大化。
三、總結。
正如我在前面所提到的，水利水電工程是國民經濟的生命線，不可或缺，因此對其各方面的管理顯得極其重要。特別是工程造價方面的管理，一直都是各級管理部門和建設企業關注和研究的重點和核心。只有不斷的對管理辦法進行合理的篩選和優化才能夠進一步提高水利水電工程的經濟效益，進一步降低企業的經濟成本。