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水利工程管理現代化與精細化探究論文（精選13篇）篇一
隨著水利工程的現代化發展，其管理工作也應走現代化的道路，同時管理現代化并不僅僅指硬件設備的現代化，也指對應軟件的現代化、水利工程管理人員行為的現代化與管理思想的現代化。主要包含有：水利工程經濟體制的現代化、管理制度和管理標準的現代化，同時也包含水利工程管理團隊建設的現代化。整個管理過程為一個相對動態的過程。水利工程管理工作精細化主要指對管理工作進行細分，保證管理責任細分到每個人肩上，保證水利工程生產各個環節均為現代化管理。水利工程管理精細化的主要特征為：管理過程注重細節、注重基礎、注重過程及注重質量等，非常注重做好每一件水利工程管理工作，在每一項水利工程管理工作中均強調精益求精，保證其達到最佳的管理狀態，將每一個管理流程做精、做細。其次，水利工程管理精細化也強調應嚴格執行每一項任務，充分保證每一項管理條款落實到實處。
水利工程管理現代化與精細化探究論文（精選13篇）篇二
水利工程管理現代化是當前我國管理工作中出現的新理念，其主要的目的是滿足當前我國水利管理工作的需求而創新出現的，靈活利用當前的新工程管理技術，從整體上提升當前的水利工程運行效率，滿足當前的需求。管理現代化包含的內容較多，如，管理方式、管理思想、現代化硬件等，靈活應用當前的現代化管理理念，可以從根本上提升管理水平，實現對水利工程的現代化管理，提升管理效率。
1.2精細化建設。
實際上，精細化管理理念最早應用在我國的工業領域中，隨著不斷發展，逐漸將其應用在其他行業領域中，擴大其應用范圍，滿足時代的要求。靈活應用精細化管理，可以有效的促使當前的水利工程管理水平得到提升，以原有的常規管理模式為基礎，利用當前有效的措施促使管理工作逐漸深入化，實現工作的有效落實，并降低當前的管理成本，降低資源的損失，提升管理效率[1]。
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水利工程管理現代化與精細化探究論文（精選13篇）篇三
隨著社會經濟和科學技術的不斷發展，促進了水利事業的進一步發展，同時也給水利工程管理提出了新的要求。近幾年，國家提高了對水利工程的投資力度，其核心目的是為人們基礎生活和社會生產提供保障，實現社會經濟的可持續發展。在宏觀環境下，為了保證水利工程的整體建設水平，要重視水利工程管理，并制定有效的管理體系，不斷提高水利工程管理水平，進而促進水利工程可持續健康發展。對此，在這樣的環境背景下，探究水利工程管理現代化與精細化具有非常重要的現實意義。
2水利工程管理的宏觀客觀要求。
2.1現代化需求。
為了保證水利工程綜合建設水平，要從水利工程管理入手，創新管理理念和管理手段，結合現有資源構建科學先進的管理體系，以實現水利工程管理的現代化建設。從這一層面而言，有關部門不僅要實現硬件設施的現代化，要促進管理文化、人員思想以及行為方式等軟件設施的現代化，其中主要涉及到符合市場體制的管理方式、管理標準、管理制度、管理理念、管理技術等內容，循序漸進的提高水利工程現代化管理水平。
2.2精細化需求。
精細化管理是提高水利工程管理水平的有效手段，以實現水利工程管理的最終目的。精細化管理內涵為“五經四細”，即為精華、精髓、精品、精通、精密，細分對象、細分職能和崗位、細化分解每一項具體工作、細化管理制度的各個落實環節。i在實際應用中，精細化管理強調管理細節、管理過程以及最終效果，在各個管理細節的`基礎上精益求精，強化內部結構的連接性和協作性，進而提高水利工程的整體效果。
水利工程管理現代化與精細化探究論文（精選13篇）篇四
水利工程管理指的就是圍繞水利工程建設各環節展開的管理活動，其以維護建設秩序、保證質量為基本要求，既是項目按照要求順利交工的保障性措施，也是科學建設水利工程的規范性措施。此項工作是為工程建設服務的，任務可以概括為：確保建筑安全、設備可靠；確保設備能夠發揮出環保及防洪等功能；確保設備使用的科學性，盡可能的提升其工作效率、降低故障率；通過改善管理、更新設備不斷提升管理水平。
1.1.1水利工程現代化管理水利工程管理現代化指的就是以滿足項目建設的現實要求為導向，通過科學管理體系的構建，來實現更加高效的工程管理。其要求為理念現代化、設施現代化、管理方式現代化，管理體系的特征為先進性、科學性、有效性。因而，為了實現管理現代化，就需要以先進理念為指導，健全管理體制，使其始終同步于市場體制，并借助現代化的設施和技術，以人才隊伍為支撐，實現項目建設全程、全面的動態化管控。為了進一步適應水資源的現代化需求，建造科學合理的水利工程管理體系，實現水利工程的管理現代化是非常必要的。水利工程管理現代化不僅是指軟硬件方面的現代化，更是指人們關于水利建設思想和行為方式的現代化。在水利工程管理中，通過有效運用現代化的管理思想和管理手段來實現管理水平的提高。
1.1.2水利工程精細化管理在工業領域中，管理的精細化最先被引用。隨著經濟社會的不斷發展，精細化管理有了更為廣泛的應用。水利工程管理中，精細化管理方式的應用將大大提高水利工程的管理水平。水利工程的精細化管理主要針對工程中的各個部位及環節，能夠通過相應的措施進行對應管理，在降低管理成本的同時有效提高工程管理水平。管理精細化可以看作是管理現代化的一種體現，其側重于職能具體化，基本要求是實現精密、細分。所以，此種管理也可以理解為是一種通過嚴格規范細節工作，以局部帶動整體的管理方法，對于細節有著很高的要求。
1.2建設思路對于水利工程來講，無論是管理現代化，還是管理精細化，都需要從更新理念開始。現代化與精細化都屬于新理念，與水利工程管理的傳統思想有著很大的差異，因此，要想確保現代化與精細化的各項措施順利實施，就必須改觀思想，正確看待管理現代化的必要性和精細化的重要性。具體來講，更新理念的首要要求是打破“重建輕管”的局限，并在此基礎上科學認識現代化的先進理念。其次，堅持可持續發展的原則，強化效益意識，在管理實踐中盡可能的兼顧效益與生態，以實現經濟與環境的協調發展。作為一種寶貴的資源，水對人們生活的影響力絕不應被忽視，在加強利用的過程中也要時刻謹記保護，現實中應盡量以優化配置的方式，來提高資源利用率。再次，考慮到此類工程的建設初衷是服務公眾，所以，在項目建設階段和管理工作中都應以保障公眾利益為原則。
水利工程管理現代化與精細化探究論文（精選13篇）篇五
［摘要］水利工程建設對于我國經濟的發展產生積極的促進作用，尤其是現階段我國逐漸加強對水利工程管理的重視力度，積極進行管理創新，以滿足當前的需求。基于此，本文從當前的水利工程現代化與精細化概念入手，深入進行分析，結合當前我國水利工程管理實際情況，明確其現代化管理的重要性，并提出有效的管理措施，以供參考。
引言。
隨著時代不斷發展，我國經濟水平快速提升，促使水利工程逐漸發揮出自身的作用，加強對水資源進行優化配置，并合理處理水害，迎合時代發展。但現階段我國發展過程中，傳統的水利工程自身的建設管理逐漸呈現出落后狀態，需要工作人員根據當前的社會變化積極進行合理的優化與升級，以此來促使當前的水利工程現代化發展。
水利工程管理現代化與精細化探究論文（精選13篇）篇六
在水利工程管理現代化與精細化建設中，首先應全面地堅持可持續發展治水思路，堅持水利工程科學化發展，全面地樹立以人為本的水利工作思路，以水利工程的最終效益為核心，全面實現水利工程管理制度的不斷深化改革，根據水利工程實際管理情況，研究制定出進一步完善水利工程的相關管理制度。其次，充分利用水利工程各種工程信息，逐步推動水利工程管理工作的標準化、精細化及規范化，以現代化信息技術促進水利工程管理工作現代化，構建完善的水利工程精細化及現代化管理體系，將傳統的水利工程管理工作逐步轉向現代化水利工程管理，從而為我國經濟的發展提供出充足的保證。
首先，通過對水利工程現行管理體制進行精細化、系統化的梳理，將梳理所得的各種數據進行匯總處理，然后結合水利工程管理實際，構建水利工程管理模擬系統，通過對模擬系統的分析，找出其中存在的不足。對水利工程管理工作存在的不足，制定出針對性的管理制度，實現對水利工程現行管理制度的優化。其次，我國水利工程在管理現代化與精細化的過程中，應當對西方發達國家實行的水利工程管理體制進行借鑒，將國外的水利工程管理技術與手段，分類整合之后嵌入到我國水利工程管理工作當中。第三，借助現代化計算機網絡信息技術，構建高效的水利工程管理工作計算機網絡，實時監管水利工程運行情況，動態地對水利工程進行管理，實現水利工程管理工作現代化。對水利工程監管所得數據進行科學分析，在分析的基礎上，制定出精細化的管理對策，更好地完善水利工程管理工作，為快速、準確、科學地制定工程維護管理策略提供決策支持，更好地為水利工程安全運行、科學調度服務。
水利工程管理現代化與精細化探究論文（精選13篇）篇七
為了提高水利工程管理水平，要從水利工程管理體制入手，結合現有資源促進水管體制的進一步改革與創新，強化人事管理、用工制度以及分配方式等方面的更新和完善，根據現有積極因素制定科學有效的管理體系，促進水利工程維修養護工作的市場化和規模化，進而實現水利工程管理水平的提升。同時，根據《水利工程管理考核辦法》與考核標準，做好水利工程檔案管理工作，對水利工程相關資料進行收集和整理，完善水利工程管理標準和運行檢查制度，構建一整套水利工程管理制度，落實各項考核制度，為水利工程精細化管理的實現打下堅實的基礎。
3.2更新管理設施，提高管理質量。
在進行水利工程實際管理的過程中，為了實現精細化和現代化管理，要對水利工程管理設施進行更新，具體措施為以下幾方面。第一，監視系統。為了掌握水利工程的實際建設情況與管理情況，要做好工程監視系統的建設和完善，使得相關技術人員和管理人員及時了解河流流勢和大壩閘門的實際運行情況，節省人力資源，并為防洪調度和水流資源利用提供科學有效的信息依據。對此，相關部門要重視監視系統的建設，合理規劃各個監視點，利用先進技術提高信號傳輸的準確性和有效性，進而實現水利工程現代化管理。第二，監控系統。在進行水利工程監控系統建設的過程中，借助計算機網絡技術和數字化通信技術，在水利工程實際管理需求的基礎上，構建完整的水利工程監控系統，系統自動化收集各個監控點信息，并對其進行處理、整合、提煉，引入遠程視頻技術，幫助管理者了解工程實際運行情況，進而對水利工程進行有效控制，實現水利工程現代化管理。
3.3做好維護工作，提高巡檢程度。
水利工程維護工作是水利工程日常管理的重要內容，作為重點工作之一，高效的維護工作可以提高水利工程管理工作的有序性和規范性，延長水利工程的使用壽命，進而提高水利工程管理水平。對此，在進行水利工程維護工作的過程中，要引入gps技術，了解水利工程運行情況和破損情況，以典型堤防段試點建設為核心，網絡技術、信息安全技術以及地理編碼等管理手段為輔，建立科學有效的水利工程維護巡檢體系，實現信息傳輸、位置查詢以及問題上報處理等功能，進而實現水利工程維護工作的現代化和精細化建設。同時，管理人員要加大對水利工程運行管理力度，將水利工程相關資料和建設資料進行整理，建立決策支持信息庫，其中主要涉及到專家評審意見、流域規劃、區域規劃、工程規劃等相關內容，使其形成模擬管理平臺，加強水利工程應急預案管理，并在大數據分析背景下，實現方案最優化，進而為水利工程相關決策提供科學合理的信息支持。
3.4強化人員素質，構建管理隊伍。
管理隊伍綜合素養直接影響到水利工程整體管理水平，對此，在進行水利工程管理工作中，為了實現現代化和精細化管理，要從管理隊伍綜合素養入手。一方面，相關部門要提高水利工程管理人員引進門檻，在招聘過程中考察管理人員的綜合管理素養，查看應聘人員相關管理資質，進而提高水利工程管理隊伍的綜合素質。另一方面，針對現有管理人員，相關部門要做好現有管理人員的培訓工作，重視思想教育工作，遵循人本化管理原則，將剛性管理方式和柔性管理方式有效的結合在一起，樹立管理人員現代化和精細化管理意識，提高管理人員的崗位責任感，進而提高管理人員綜合職業素養，實現水利工程管理現代化與精細化建設。
4結束語。
本文通過對水利工程管理現代化與精細化建設的研究，在分析水利工程管理宏觀客觀要求的基礎上，提出完善管理體制，保證管理效果、更新管理設施，提高管理質量、做好維護工作，提高巡檢程度、強化人員素質，構建管理隊伍等有效措施，不斷完善和優化水利工程管理體系，進而實現水利工程管理現代化與精細化建設。
水利工程管理現代化與精細化探究論文（精選13篇）篇八
4.1工程管理理念轉變水利工程管理現代化不斷優化，首要條件是轉變水利工程管理的理念，打破傳統工程速率第一的管理理念，將水利工程管理理念轉換為以人為主的理念。例如：水利工程施工過程中，應不斷完善工程施工人員的工作環境、生活環境，提高對水利工程施工現場安全管理，一旦工程施工中存在事故，應以人員營救作為第一標準等，這些都是水利工程管理以人為本理念的體現。同時，水利工程管理現代化管理理念的轉變，也應樹立可持續發展、綠色發展理念，減少水利工程施工中的資源浪費的情況。如，水利工程施工中應用的水泥、鋼筋等建材，盡量做到材料恰當應用，或者，工程現場除了應急燈外，其余電力應用系統，都應采取人走電關的管理措施，將工程可持續發展、綠色發展理念落實到實處。
4.2綜合式的管理手段水利工程管理現代化，其內容體現在綜合式管理手段的有序應用。程序數字化控制，操作程序智能化管理，是現代水利工程管理現代化手段的代表。例如：水利工程現場的工作開展，采取數字化程序綜合規劃、定點施工，就是水利工程管理現代化技術運用的代表。同時，水利工程管理現代化技術的有效運用，在于水利工程構建全面監管技術網絡。水利工程施工現場，除了直接借助自動化程序進行施工處理，同時，也應用虛擬網絡，在水利工程現場布設了質量監控、安全防護等信息監控渠道，一旦水利工程中某一方面出現施工問題，工程現場管理系統，都會在第一時間發出警報，基本實現了水利工程現場工作的一體化掌控。
4.3高效的管理隊伍水利工程管理現代化內容，是對水利工程管理現代化內涵、目標內容的平面化體現，而水利工程管理現代化發展的推動主體，終歸是人類自身的發展。因此，水利工程管理現代化發展，也要有高效的管理隊伍。一方面，高效的管理隊伍，是指具有足夠充實的水利工程專業技術水平，對水利工程管理開展，能夠站在專業的角度進行分析，保障水利工程管理的質量，明確我國水利工程未來的發展方向；另一方面，水利工程管理現代化隊伍，要有足夠的工程協調能力。高效化的管理工作開展，不僅是工程技術舉一反三式的靈活應用，同時也能夠對工程施工中存在顯性風險、隱性風險作出有效的分析。當水利工程管理工作開展時，能夠應用更現代化、靈活的視角分析問題，盡量做到水利工程各方面協調、有序的推進。
5結語。
綜上所述，水利工程管理現代化內涵、目標及內容的思考，是水利工程工作開展的前提條件。在此基礎上，水利工程管理現代化的新趨向發展，必須做到工程管理理念更新、開展技術優化、以及管理人員能力提升。因此，解析水利工程管理現代化內涵、目標及內容，將是未來水利工程全面推進的基本要素。
參考文獻：
[1]高玉琴,方國華,韓春暉,王弘.水利工程管理現代化內涵、目標及內容分析[j].三峽大學學報(自然科學版)。
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水利工程管理現代化與精細化探究論文（精選13篇）篇九
1.1現代化治水要求。
現代化水利工程有包括民生、資源、安全及生態等4個方面的基礎要求，現代化水利工程管理必須圍繞這4個要求來確定發展目標。國家與社會共同提出了對現代化水利工程的期待，只有實現了水利工程現代化發展目標，才能改善民生、資源、安全、生態；水利工程管理部門只有不斷采取措施完成水利工程管理現代化目標，才會達到水利工程現代化的治水要求。
1.2水利工程管理考核的要求。
現階段，水利工程管理考核達到了合格的分值線才算是實現水利工程管理現代化的標準。目前的水利行業管理考核以提高水利工程管理現代化做為最主要的發展目標，所以建立水利工程管理現代化發展目標必須符合水利行業管理考核的發展目標。
1.3符合我國水利工程行業發展的內在要求。
由于國內存在著較多的水利工程管理單位，這么多水利工程管理單位全部將監控與信息管理手段作為唯一的現代化管理參照標準，使得大部分水利工程管理單位只強調應用先進的監控管理和工程設備，其管理結構及人員水準卻并沒有隨著一起進步，從而導致無法實現人員與管理體制的現代化實施。國家不會因為盲目追求達到水利工程管理現代化的目標，而進一步投入大量的資金去促進現代化發展，國家有關部門聲明水利工程管理現代化目標管理標準必須一步一個腳印去促進水利工程的合理化發展，一方面有助于水利行業逐漸的穩定發展，而另一方面又能夠使水利工程發揮出巨大效益。
2.1明確管理目標，落實管理工作。
由行政領導組織與規劃，采用一系列獎懲制度來開展水利工程現代化的管理工作，通過采取有效的管理模式促使水利工程現代化目標的`實現。在進行水利工程現代化管理工作的過程中，應該從安全、實用、可靠、經濟的角度出發，提出完善現代化管理的建議，采用性價適宜的技術，使水利工程管理所需高額的管理及維修費用降到最低。
2.2合理地進行人員配置。
水利工程管理部門通過科學合理的管理方式，使得管理人員在水利工程管理工作當中發揮出管理優勢，培養管理人員對工作的熱情，創設創造性的工作環境。實行水利工程管理工作人員責任制，通過實施分明的獎懲制度，使管理人員工作水平得到全面提高。為了水利工程的正常運作，建立安全的應急管理體制，使管理水平保持穩定。
水利行業的發展極大地推動了水利工程管理現代化的進程，想要建設好現代化水利工程，則需要注入大量的資金對水利工程的相關設施進行維修和建設。一旦沒有按照國家規定的標準進行，就很容易出現工程的盲目達標及升級現象，導致國家資源不必要的浪費。水利工程管理部門要加大管理力度，充分發揮出主體意識，全面實現水利工程管理現代化的發展目標。
三、結束語。
綜上所述，水利工程管理現代化發展目標的確立，必須要根據水利工程的實際狀況來決定，而不是按照技術要求及標準來確定。水利工程管理現代化發展目標的制定，有利于推動水利工程的長久發展。保證水利工程的持續發展及實現現代化發展目標，這僅是對于水利工程管理現代化發展目標較系統的概念，為完成這一目標，還需要對水利工程管理進行更全面的研究。
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水利工程管理現代化與精細化探究論文（精選13篇）篇十
摘要:加強水利工程管理精細化建設和現代化建設,已經成為當前形勢下我國經濟發展和社會進步必須要實施的重要改革措施。實現水利工程管理的精細化建設和現代化建設,能夠實現我國水利部門充分發揮自身職能,進而提升整個水利工程的管理水平和服務質量。也正因如此,必須要明確我國水利工程管理精細化建設和現代化建設的具體策略,運用正確的建設方法,從根本上提升我國水利工程的水平和質量。該文就對水利工程管理的現代化和精細化建設進行分析。
我國現代化不可忽視的一部分就是水利現代化,同時,水利現代化還是國家現代化的基本保障和重要支撐。水利現代化作為動態歷史過程,處于不斷發展之中,水利工程管理的現代化和精細化建設,標志我國實現傳統水利與現代水利的重要轉變。此外,水利工程管理的精細化建設和現代化建設,能夠從根本上滿足水利現代化和社會現代化需求。與此同時,建立水利工程管理體系這一個過程,已經成為我國水利工程現代化十分重要的組成部分。想要實現水利現代化,必須要實現水利工程管理的精細化和現代化建設,下面就分析水利工程管理的現代化與精細化建設。
水利工程管理現代化與精細化探究論文（精選13篇）篇十一
水利工程管理現代化是當前我國管理工作中出現的新理念，其主要的目的是滿足當前我國水利管理工作的需求而創新出現的，靈活利用當前的新工程管理技術，從整體上提升當前的水利工程運行效率，滿足當前的需求。管理現代化包含的內容較多，如，管理方式、管理思想、現代化硬件等，靈活應用當前的現代化管理理念，可以從根本上提升管理水平，實現對水利工程的現代化管理，提升管理效率。
實際上，精細化管理理念最早應用在我國的工業領域中，隨著不斷發展，逐漸將其應用在其他行業領域中，擴大其應用范圍，滿足時代的要求。靈活應用精細化管理，可以有效的促使當前的水利工程管理水平得到提升，以原有的常規管理模式為基礎，利用當前有效的措施促使管理工作逐漸深入化，實現工作的有效落實，并降低當前的管理成本，降低資源的損失，提升管理效率[1]。
水利工程管理現代化與精細化探究論文（精選13篇）篇十二
總的來說,水利工程管理的現代化建設目的在于滿足水利現代化需求,創建起全面、先進、一流以及科學的管理體系。水利工程管理現代化建設并非單純指硬件現代化,還要實現軟件、行為方式以及思想觀念的現代化。水利工程管理現代化建設主要包括管理體制、管理目標、管理手段、管理隊伍以及管理標準等,水利工程管理的現代化建設屬于動態過程。水利工程管理精細化建設屬于現代工業化重要的管理概念,精細化建設包括“四細五精”,“四細”是指細化分解具體工作、細化管理制度、細化崗位和職能以及細化對象；“五精”是指精密、精華、精通、精品以及精髓。專注、講究地落實每一個管理流程和環節,重視具體、重視基礎、重視過程、重視效果、重視質量、重視落實、重視細節是水利工程管理精細化建設的重要特征。此外,水利工程管理精細化建設在任何一個環節上均十分注重精益求精,力求做到最好。精細化建設最為基本的原則為“精”“準”“細”和“嚴”。其中,“精”是指求精和做精,做到最優和最佳;“準”是指準時和準確;“細”是指細化流程、細化管理、細化工作;“嚴”是指執行,嚴格控制和執行管理流程以及管理制度。通過不斷提高職工素養,強化內部控制,進而加強連接協作,從根本上提高總體效益。
水利工程管理現代化與精細化探究論文（精選13篇）篇十三
想要實現水利工程管理現代化建設與精細化建設,必須要提高水利工程管理隊伍的綜合素質。這便要求相關單位在引進人才的時候嚴格把關,招聘技術專業素質高的專業型、應用型管理人才,對現有水利工程管理職工隊伍進行教育和培訓,提升現有隊伍的綜合素養,進而滿足水利工程管理現代化建設和精細化建設發展需求。要求水利工程管理部門必須要樹立起正確的管理理念,堅持以人為本的重要原則,在開展管理工作的過程中,堅持管理柔性化以及制度剛性化相互結合,引導職工明確自身職責,深化職工自身責任心和責任感。此外,還要建立健全激勵機制以及培養機制,對職工工作積極性進行有效激發,調動職工學習積極性以及參與培訓積極性,引導職工對自身知識進行更新,從根本上提升職工的業務能力。正確認識職工,對職工自身潛能進行激發,促使職工投身于現代化建設與精細化建設之中。與此同時,組織管理隊伍開展學習活動,促使職工掌握計算機等先進技術,進而塑造出既有專業水利工程知識、又懂得信息系統管理的隊伍。
2.2依靠先進管理手段和技術。
在水利工程管理現代化建設和精細化建設的過程中,必須要從根本上實現管理的信息化。伴隨著當前科學技術的不斷進步和發展,水利工程管理工作必須要堅持與時俱進,通過先進的.互聯網技術、計算機技術以及信息技術來實現信息化建設,從根本上提升水利工程現代化管理的水平。同時,水利工程管理工作還要依靠信息系統,促使工程管理工作現代化,輸水過程實現可視化,職工日常辦公實現網絡化,調動決策依靠智能化。通過對水利工程管理信息系統的開發、建設和運用,全方位、實時掌握相關設備機組的具體情況,如，工情、水位、運行狀態等,進而快速明確調度方案。其次,還要實現水利工程管理監控自動化。建立起視頻檢測系統,以便對大壩、閘門以及水位等實施監測,目的在于為管理者做出正確的防洪決策以及統一調度水資源提供準確的數據。建立遠程實時監控系統,通過監控系統來處理資料,如，音頻資料、視頻資料、數據資料、圖像資料等,通過遠程視頻的功能,及時了解和掌握工程的具體、實際運行狀況,做到真正對水利工程操作實時遠程監控。同時,堅持移動監測和定點監測相結合,將監測信息真實、及時傳輸到管理中心,特別強化監測工程滲水、工程變形、工程沉陷、工程裂縫等情況的監測工作,結合具體監測結果來落實預防工作。
2.3健全和完善工程管理體制。
在開展水利工程管理工作的過程中,必須要依靠先進的管理方法和管理理論,健全和完善水利工程管理工作的體制,這樣可以為水利工程管理工作各個環節有條不紊運行奠定堅實的基礎,真正實現水利工程管理工作制度化、規范化以及細致化。首先,要實施流程化管理。對水利工程管理工作所有業務進行梳理和歸納,同時,對管理流程進行細化。如，項目管理流程、人力資源管理流程、調度管理流程、水環境管理流程、設備設施管理流程等,對每一個管理崗位和每一個管理部門均要制定嚴格、全面的工作標準,避免出現管理漏洞。其次,要從根本上實施崗位責任制度,遵循高效、精簡、因事設崗等重要原則來對崗位管理進行強化,對每一個崗位的職責進行明確,目的在于真正做到互相監督、團結協作、合理分工,并且充分調動水利工程管理工作者的積極性。
3結語。
總而言之,在當前社會不斷發展、人民群眾不斷轉變管理理念的背景之下。我國不斷加強水利工程投資,目的在于提升水利工程水平和質量。在這樣的環境之下,水利工程管理人員必須要抓住這一時機,全方位實施水利工程管理,追求管理效益、管理質量以及管理效率。對水利工程管理過程中的技術和制度進行更新,實現水利工程管理現代化建設和精細化建設,加強管理技術培訓,轉變管理理念。將水利工程管理自動化和信息化作為中心,對水利工程運行情況和狀態進行實時掌握,實現科學、快速以及準確地制定水利工程管理策略,從本質上實現水利工程管理的現代化、規范化、精細化以及法制化建設。
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