實施方案是指對某項工作，從目標要求、工作內容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書，是應用寫作的一種文體。下面是小編給大家分享的一些有關于機關黨建高質量實施方案的內容，希望能對大家有所幫助。
【篇1】機關黨建高質量實施方案
中國石化鎮海煉化公司(下稱鎮海煉化)是中國石化旗下的標桿企業。近年來，公司黨委堅持傳承“融入中心抓黨建，抓好黨建促發展”的優良傳統，加強黨建工作與中心工作的深度融合，為國有企業高質量發展提供堅強保證。創業44年來，鎮海煉化累計實現利稅約3030億元(其中利潤約940億元)，最近4年持續利潤超百億。
政治引領黨建為企業發展定向引航
鎮海煉化黨委充分發揮領導核心和政治核心作用，堅持不懈做到把方向、管大局、保落實。
把方向，堅持黨對國有企業的領導不動搖。堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。從成立的第一天起，鎮海煉化就始終牢記紅色身份，不忘“愛我中華、振興石化，為美好生活加油”的初心使命，堅守“在經濟領域為黨工作”的理念，牢固樹立“四個意識”，不斷做強做優做大國有資本，為鞏固黨的執政基礎作出努力。
管大局，逐夢世界一流不停步。在深入貫徹中國石化戰略部署和深刻把握新時代跨越升級高質量發展的內涵外延的基礎上，鎮海煉化作出“兩個三年、兩個十年”戰略部署，拉開打造世界領先的綠色石化基地的新篇章。鎮海煉化把與國際一流企業論伯仲、比高低作為自己的追求，通過加強黨建工作把各方面的力量凝聚到提高企業競爭實力、實現國有資產保值增值的大局上來。
保落實，凝聚各方力量不斷線。公司黨委不斷加強黨的建設，把黨的宣傳優勢、組織優勢、群眾工作優勢轉化為企業的發展優勢、競爭優勢。大力弘揚以“苦干實干”“三老四嚴”為核心的石油精神和“抓生產從思想入手、抓思想從生產出發”等優良傳統，共同向提高企業的核心競爭力聚焦。公司黨委將生產經營、改革發展的難點和重點作為黨建工作的出發點和落腳點，推動黨建工作與中心工作同心同向、同頻共振。
深度融合黨建與中心工作雙促共贏
鎮海煉化在實踐中形成“融合實”黨建工作主線，促進黨建工作與中心工作深度融合，解決了“兩張皮”問題。
“融”，就是全面相融、雙向相融、深度相融。一是全面相融，從目標任務、工作過程、考核評價等方面，推進黨建工作與中心工作的全面相融。二是雙向相融，黨群干部不斷增強“黨建+”意識，行政干部不斷增強“+黨建”意識。三是深度相融，搭建有效載體，畫出最大的“同心圓”。
“合”，就是做到合心、合拍、合力。一是合心，公司黨政都站位發展大局，從思想深處認同并強化融合意識，共同向提高企業的核心競爭力聚焦，做到思想上合心。二是合拍，堅持“一體管理、一體發展”，使黨的建設與企業生產經營、改革發展全面同步、無縫對接。三是合力，通過思想合心、行動合拍，形成推動發展的合力，實現“1+1>2”的效果。
“實”，就是實干、實效、實力。一是實干，各級黨組織著力在抓落實上見成效，深化基層黨建陣地建設，發揮黨員先鋒模范作用。二是實效，把企業改革發展成果作為檢驗黨組織戰斗力的根本標準，進一步鑄造起強大的“紅色引擎”。三是實力，每一個合力創造的實效，都是對實力的積淀。
突出重點“四個一”提升黨建工作質量
面對新時代改革攻堅戰，公司黨委不斷提升黨建工作質量，使之成為公司發展的最強支撐、最大優勢和關鍵力量。
一個思想聚人心。一個思想就是習近平新時代中國特色社會主義思想。公司堅持用黨的最新理論成果武裝干部職工，在生產實踐中逐步打造理論武裝的四大品牌：一是黨委理論學習中心組。自1982年建立學習制度以來，堅持每周二下午集體學習不動搖，以黨的最新理論指導工作實際。二是干部馬列主義理論培訓班。自1985年創辦以來，每年舉辦2期從未間斷。三是黨章學習小組。1989年創辦持續至今。四是青工政治輪訓。對青年工人進行全覆蓋的政治輪訓、思想引領。
一條路線貫到底。一條路線就是群眾路線，堅持全心全意依靠職工群眾辦企業。從“同吃同住同勞動”，到“工人三班倒、班班見領導”，再到制訂《全心全意依靠職工辦企業實施細則》;從每年兩次職工代表大會，到一項項實事工程，再到“民情郵箱”“職工代表座談會”“思想交流五必談”“登門關心五必訪”，黨群干群的“連心橋”越來越寬廣。企業處于發展的重要關口的每一輪大討論所帶來的凝聚力，都成為公司改革發展的“助推器”。
一個步調推發展。一個步調就是改革發展步調，通過持續深化改革，不斷增強發展的活力和動力。每年公司黨政共同謀劃下一步的發展思路和目標任務，并通過黨代會、職代會分別進行部署，從不同的角度發力，黨政既“同耕一塊田，共唱一臺戲”，又各有側重共同向提升企業核心競爭力聚焦。黨建工作聚焦生產經營、改革發展等中心工作，用好“1+X”旗幟工程等特色品牌，充分發揮了黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
一個體系抓管理。一個體系就是制度考核體系。鎮海煉化黨群系統建立起黨建思想政治工作65項業務職責、238項流程程序、118個規章制度，實現一體化管理，使企業黨建工作與現代企業制度合拍、與發展同步，實現“一本管理手冊統領、一套制度文本支撐、一種運行模式保障”。針對合資合作、業務外包、勞務派遣等新業態，積極開展實踐性研究攻關，構建起“聯學、聯建、聯動”三項機制和“合心、合拍、合力”三項工程的新業態黨建工作新模式，推動黨建工作全領域覆蓋提質。設立包括黨建工作在內的八大專業崗檢機制，督促指導各單位、各部門抓實制度的執行落地。20xx年以來，公司黨委對黨群專業崗檢辦法進行全面完善，變普查為“聚焦重點和問題查”，變“查閱臺賬為主”為“訪談交流為主、查閱臺賬為輔”，變單向檢查為雙向檢查(機關查基層、基層查機關)，變查“做了沒有”為“做好了沒有”，有效促進各級黨組織拓展黨建工作深度，提升黨建工作質量和效能。
“四維評價”高質量黨建有了度量儀
鎮海煉化建立起黨建工作質量和效能的“四維評價”體系，對黨建工作進行量化考核，并抓好結果應用。
考核評價體系的“四個維度”即：基礎工作實不實、作用發揮強不強、中心工作優不優、工作作風好不好。基礎工作實不實，考核的是執行黨建工作制度的情況;作用發揮強不強，考核的是落實黨建重點工作的情況;中心工作優不優，考核的是完成生產經營等中心工作的情況;工作作風好不好，考核的是深化作風建設、提振員工精氣神的情況。每個維度都有具體的考核事項、要求和評分標準。同時，設立安全、環保、質量、穩定、廉潔等黨建考核、績效考核“雙約束性”指標，確保黨建與中心工作的“焦點”相同。
同時，實施量化考核結果的“三個掛鉤”。即：與各級領導班子年度考核掛鉤，與評先爭優掛鉤，與基層黨組織分類定級和星級評定掛鉤。排名結果在實際工作中被應用，排名居后的單位和個人將受到多方面影響，以考核的指揮棒樹立鮮明的融合導向。
鎮海煉化以高質量黨建引領企業高質量發展的生動實踐，彰顯國有企業的獨特政治優勢，同時也用優異業績詮釋了中國共產黨領導下的中國特色社會主義基本經濟制度的優越性。
【篇2】機關黨建高質量實施方案
“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的‘根’和‘魂’，是我國國有企業的獨特優勢。”20xx年10月召開的全國國有企業黨的建設工作會議，為新時代堅持黨對國有企業的全面領導、加強黨的建設、做強做優做大國有企業指明了方向、提供了根本遵循。
5年來，全省廣大國有企業旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，紅色基因底色愈鮮明，紅色引擎作用更強勁，通過高質量黨建推動高質量發展，交出了一份又一份亮麗的成績單，為促進全省經濟社會發展、保障和改善民生提供了重要支撐，彰顯了“壓艙石”“頂梁柱”的責任擔當。
打造最可信賴的中堅力量
10月30日晚，伴隨嘹亮汽笛聲，由徐礦集團蘇能煤炭運銷公司緊急調撥的42車、2700余噸煤炭從新疆出發，跨越5000余里、行駛5天4夜抵達江蘇，進入當地能源保供市場。今年以來，能源市場波動牽動各方神經，保供穩價成為“重中之重”。徐礦集團黨委書記、董事長馮興振表示，“作為省屬實體型能源企業，我們責無旁貸，堅決扛穩保障江蘇能源安全的重任，守住民生、發展、安全底線，不計成本、不講條件，全力以赴增產增供，千方百計保供應保民生，為全省能源保供作出徐礦貢獻。”
關鍵時刻，黨旗所指，行動所向！省國信集團錨定“承擔江蘇能源保供第一責任、省內裝機和發電量占比達20%、總裝機容量達3000萬千瓦”的“123”目標，實施能源“一張網”建設，加快推進射陽港和濱海港4臺百萬千瓦、如東H2海上風電、液化天然氣儲運調峰等重點項目，全資及參控股企業擔負全省近50%的電力、15%以上的天然氣供應。
江蘇交控主動融入國家戰略，助力江蘇打造“交通強國”建設示范區，并且當好交通基礎設施投資商，5年來累計完成綜合交通投資1604億元，“主渠道”作用充分凸顯。“同時，公司投資30億元改善農村道路，投入1億元幫扶精準脫貧，投身鄉村振興，助力疫情防控，參加公益慈善……在黨和人民最需要的地方，江蘇交控扛起國企‘擔子’、立好國企‘樣子’。”該公司黨委副書記馬騰飛表示。
把抓黨建、強黨建作為第一責任，國有企業正在打造全省經濟最值得信賴的中堅力量。省惠隆公司旗下省燃料集團，在“實”上求突破，務求實效凝聚發展動力。公司董事長鐘華告訴記者，公司聚焦貫徹新發展理念辦實事，奮力開拓市場，啟動了LNG銷售業務，向清潔能源領域業務邁出第一步，為公司持續穩定健康發展蓄力，“前三季度，公司實現銷售收入同比增長55%，利潤總額同比增長59.86%；并新增天然氣銷售4.72萬噸。”
初心如磐學黨史，奮楫篤行謀新篇。省海企集團將黨史學習教育成果轉化為推動安全生產高質量發展的強大動力。截至10月22日，集團旗下江蘇省國際貨運班列累計開行1398列，提前70天突破去年全年1395列的開行量，再創新高。第三季度，公司在去程計劃緊張情況下，進一步強化回程組織力度，3個月實現開行556列，同比增長40.1%，環比增長46.7%，創造了單月開行209列、回程114列的歷史記錄。
黨的領導“融入”現代化公司治理
“堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業制度是國有企業改革的方向，也必須一以貫之。”全國國有企業黨的建設工作會議深刻論述了國企發展的規律所在。
作為全國國企改革“雙百行動”入選企業和江蘇首批混合所有制改革試點企業，華泰證券努力建設中國特色現代國有企業制度，把黨的領導融入公司治理各環節。
據華泰證券黨委書記、董事長張偉介紹，20xx年以來，公司先后引入了更高協同性的戰略投資者，建立了背景多元、更具專業能力和專業精神的職業經理人隊伍，實施了核心骨干員工A股限制性股票股權激勵計劃，有效激發了企業市場主體活力。“混改”落地的同時，公司法人治理結構同步完善起來，黨委把方向、管大局、促落實，各治理主體權責明晰、運轉協調，到位不越位，補位不缺位，有力提升了公司治理效能。“黨的領導是定力，深化改革是動力，兩者缺一不可。今后，公司將在黨的領導下，在更深層次、更廣領域持續深化改革，不斷鞏固和擴大改革成果。”張偉說。
在融入上下功夫、在結合上求實效，全省國企正努力把制度優勢轉化為治理效能。江蘇高投集團充分發揮黨委領導作用，把黨建工作要求寫入集團章程。“把黨的政治優勢和組織優勢轉化為企業經營管理的優勢，強有力地促進集團跨越式發展。”江蘇高投集團黨委書記、董事長董梁告訴記者，今年上半年高投體系組建基金規模達50億元，圍繞強鏈補鏈、突破“卡脖子”技術等方向投資企業72個，總額33.97億元，所投企業在科創板IPO數量、本土VC機構IPO數量、A股IPO數量方面勇奪三個“行業第一”，展現出硬科技領域投資布局的強勁實力。不僅如此，集團黨委圍繞國家及全省戰略需求設立基金，堅持投早、投小、投硬科技的政策導向，通過混改激發市場主體和人才隊伍活力等，切實保障集團投資、經營與管理實現全面提升。
實踐證明，黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力。在綠色低碳成為主流的當下，省環保集團加強低碳方向的政策和技術研究，成立由黨員和省“五一巾幗標兵”領銜的科研攻關團隊，與清華大學賀克斌院士合作搭建院士研發平臺，全面了解國內外先進低碳技術，重點在節能減排、碳核查等領域加強攻關，加快形成相應的技術服務能力。
“工作能夠迅速落實，得益于我們做到了黨的建設和集團改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展。”據省環保集團總經理助理、黨委組織部部長姜勇介紹，目前，集團直接管理的二級子公司6家，直屬黨委1家、黨總支3家、獨立法人企業黨支部1家，共21個黨支部，集團正緊緊圍繞長江經濟帶、長三角一體化、美麗江蘇建設、沿海高質量發展等國家、省重大戰略，統籌發展資源，加快發展布局，做強項目引擎，不斷夯實美麗江蘇生態基底。
【篇3】機關黨建高質量實施方案
近日，“集中審批”“安全聯動”等一系列主題黨日活動在內蒙古赤峰市玉龍工業園區接續開展，先后有36家旗直單位、銀行深入企業，集中開展辦證審批、引才用工、融資信貸等服務，解決企業需求和困難。
職能部門主動下沉服務企業源于黨建聯姻。20xx年以來，赤峰市開展全領域基層黨組織聯建共建，大力推進民營企業黨建實踐創新，推動黨建鏈與產業鏈同步延伸，組織活動與經濟活動同步開展，企業黨建與改革發展深度融合。
黨組織覆蓋不到位，業務協調不暢通
連片共建集群合建項目促建
玉龍工業園區以外地民營企業為主，是赤峰市翁牛特旗經濟發展的主要支柱。隨著園區規模不斷壯大，逐漸出現黨組織覆蓋不到位、業務協調不暢通等問題。針對這些問題，旗委牽頭組建玉龍工業園區聯合黨委，旗住建局、稅務局、銀行等53個旗直單位和20家企業黨組織被歸口納入“業務鏈”“協調鏈”“互促鏈”“直屬鏈”4個黨總支，推動了部門聯動、資源整合，破解了園區內企業黨組織覆蓋難題。
“我們在各類園區、商圈樓宇、專業市場等民營企業集聚區，采取連片共建、集群合建、項目促建等方式建立區域性或綜合性黨建聯合體;對分散的民營企業，采取鎮街村社兜底聯建、主管部門歸口組建、龍頭企業掛靠帶建等方式，靈活建立黨建聯合體。”赤峰市委常委、組織部長李炯介紹道。
截至目前，在全市組建的506個各類黨建聯合體中，覆蓋民營企業黨組織503個，占民營企業黨組織總數的52.9%。
企業和機關互不隸屬，封閉運行
黨建標準化規范化運行
聯合黨組織內的民營企業和機關單位關系互不隸屬，各自封閉運行，如何實現各黨組織間的“相加”到“相融”?該市的答案是聚焦政治功能和組織力，建立議事決策、活動共搞、資源共享、供需對接等融合發展長效機制，推進民營企業黨建標準化建設、規范化運行，真正發揮1+1>2的作用。
林西縣達康產業園區聯合黨委將8家民營企業黨組織書記確定為聯合黨委委員和輪值召集人，推行聯合黨委委員月例會、成員黨支部負責人季例會、黨員代表半年會議“三例會”制度，群策群力研究解決企業發展難題。不僅如此，各黨建聯合體的班子成員都需協商確定，讓民營企業黨組織書記、黨員出資人進班子，賦予他們更多話語權，定期召集、協商研究黨建聯合體內民營企業黨建和改革發展等工作。
黨建聯合體形成了黨建活動“五個一”的制度安排，成立時召開1次動員大會，每名書記帶頭講1堂黨課，每月開展1次走訪交流，每季度組織1次主題黨日，每半年組織1次互學互檢互評……去年以來，民營企業黨組織參與黨建聯合體各項活動5000余場次。
同時，該市建立了“黨建聯合體供需清單”，面向民營企業開展紅旗引領、紅心聚力、紅色關愛“三大行動”，黨建聯合體圍繞推動企業技術創新、轉型升級，引導企業依法誠信經營、保障職工權益等內容，制定供需清單、項目清單400多項，黨員認領先鋒崗、責任區3000多個，為企業發展裝上“紅色引擎”。
企業稅費高，融資難，缺乏風險預警機制
指導協調，優化營商環境
去年，山水水泥公司、敖侖花礦業公司等8家企業稅費減免了600多萬元。這得益于當地稅務局黨支部在聯建共建過程中，定期深入企業開展政策咨詢、風險預警等服務。
為幫助企業減輕稅費負擔，該市推行“稅地企”黨建聯建模式，由地方黨委牽頭，引導民營企業、稅務部門黨組織共同建立黨建聯合體，發揮稅務部門業務指導優勢，為企業提供個性化服務，降低稅收成本，減輕企業負擔。
安琪酵母(赤峰)有限公司黨支部書記、董事長王先清說：“今年7月，我們公司搞廠房擴建，前期手續很復雜，通過玉龍工業園區聯合黨委協調，審批、住建、國土等多個單位集中辦公，僅用7天就辦完了全部手續，這是原來不敢想的。”優化營商環境也是黨建聯合體助力民營企業的主要發力方向，通過出臺行業職能部門推進融合黨建的指導性文件，在市場準入、審批許可、經營運行、招投標等方面靠前服務，破除了各種“卷簾門”“玻璃門”“旋轉門”。
元寶山區和潤公司是一家農牧業產業化民營企業，隨著生產規模不斷擴大，缺少資金成了制約企業發展的瓶頸。去年，在上級黨組織協調下，企業與農發行黨委開展聯建共建，以銀行入股、貸款等方式為公司解決資金7000多萬元，解決了企業的燃眉之急。該市瞄準民營企業融資難、融資貴這個“痛點”，探索“銀企”黨建聯建模式，搭建民營企業與商業銀行、小額貸款公司等金融機構的交流合作平臺，拓寬企業融資途徑，推動產融結合、銀企雙贏。
【篇4】機關黨建高質量實施方案
20xx年，是中國共產黨成立100周年，是“十四五”規劃開局之年，是開啟第二個百年目標新征程之年，是xx公司推動改革轉型、實現高質量發展的關鍵之年。為深入貫徹落實中央、省市區委和公司黨委關于加強黨建工作的部署要求，強化公司黨委核心引領作用，圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展的工作思路，積極推動黨建工作與中心工作深度融合，促進公司向縱深發展，特制定本工作方案。
一、指導思想
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導，學習貫徹習近平總書記關于黨的建設和國資國企改革發展的重要論述，牢牢把握堅持黨的領導、加強黨的建設這個“根”和“魂”，圍繞中心、服務大局，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為企業黨組織工作的出發點和落腳點，推動企業高質量發展，為打造溫X公園城市示范先行區助力添彩，奮力譜寫新時代溫江高質量發展新篇章作出新的更大貢獻！
二、工作目標
瞄準“深耕溫X，服務X市”工作目標，堅持將黨建工作融入中心任務，以黨建引領，匯聚改革發展合力；以黨建融合，凝聚業務發展動力；以黨建共聯，增添企業文化活力充分發揮黨的政治優勢和組織優勢，激活企業發展新動能。以優異的成績慶祝建黨100周年，走出了一條黨建引領企業發展的希望之路。（可加入20xx年企業經濟發展目標）
三、主要內容
（一）強化思想政治引領，為公司發展注入改革動力。始終堅持把黨的政治建設擺在首位，不斷加強政治理論學習，充分發揮政治引領、思想引領、價值引領作用。
1、落實黨委理論中心組學習制度。制定X黨委20xx年理論中心組學習計劃，采取集中學習、專題報告等活動形式，分專題、分領域每月至少組織開展一次理論中心組學習。領導干部列出全年學習書目，制定個人自學計劃，每年帶頭深入分管領域上黨課或開展專題輔導等至少1次，帶動一般黨員制定自學計劃，完成理論學習。
2、鞏固深化"不忘初心、牢記使命”主題教育成果。制定專項工作實施方案，各黨支部要持續推進“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向工作實踐轉化、向使命任務聚焦，讓守初心、擔使命成為黨員員工的自覺行動。
3、開展中共黨史學習教育活動。把黨史學習教育作為一項重大的政治任務，將其納入員工學習計劃，全體員工要以史為鑒，對標黨史找問題、找差距，并嚴格制定整改清單，明確整改內容和時間，把問題改好。深入黨性錘煉，激發全體全體員工干事創業熱情。
4、分級分類開展黨的十九屆五中全會精神學習培訓。要深入貫徹“分級分類，精準培訓”的原則，分別針對領導員工、黨支部書記和廣大黨員，分別舉辦黨的十九屆五中全會精神專題研討班，深化學習宣傳貫徹。
5、創新開展黨員理論學習活動。充分利用“魚鳧先鋒”“學習強國”等載體，以黨支部“三會一課”“主題黨日”活動為契機，創新開展“黨員上講臺”活動，每月開展一次黨員輪流授課，講授專題黨課或者業務知識，提供員工學習交流平臺。
（二）夯實組織建設基礎，為公司發展筑牢戰斗堡壘。
不斷落實主體責任，以提高政治站位、全面從嚴治黨為主要目標，把好方向、明確職責、理順關系，提高黨支部把握全局和重大工作的能力，確保黨的領導在企業得到全面落實。
1、切實加強黨委班子建設。嚴格貫徹落實黨的民主集中制原則，始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，重大事項集體研究決策，保證公司黨委領導班子決策的嚴肅性、科學性和準確性。建立公司黨委書記黨支部工作聯系點和領導員工包抓黨支部建設工作制度，不斷夯實黨建工作主體責任。
2、強化意識形態管控。完善和落實意識形態工作責任制，按照“一崗雙責”要求，落實意識形態工作主體責任，將意識形態工作納入領導班子、領導干部目標管理、領導班子成員民主生活會和述職報告的重要內容。公司黨委每年至少兩次專題研究意識形態工作，每季度召開一次綜合研判會議。建立領導員工意識形態責任清單，健全完善網絡輿情監管和處置等制度機制；每半年監督檢查各子公司意識形態工作開展情況，加強宣傳思想文化陣地建設管理，激發正能量。
3、抓好黨組織標準化建設。推動黨支部科學化、標準化和制度化建設。一是嚴格按照區委組織部“1799”制度要求，強化支部建設，結合“愛xx·迎大運”“建黨100周年”等主題，開展多形式黨員活動，優化提升黨員活動室，積極創建“溫江區示范基層黨組織”。二是以業務工作為抓手，提升黨員凝聚力為著力點，做好支部品牌培育和選樹工作。三是分別于9月和12月組織完成4個支部的換屆選舉工作，配齊支部班子。同時，邀請專家授課，對黨務工作人員、支部書記進行業務培訓。四是以魚鳧之家、前鋒農貿市場為載體，加強與區委組織部、區委社治委等上級主管部門聯動，打造黨建引領社區發展質量的黨建示范基地。
3.落實黨組織與管理層雙向互動機制。建立黨組織與管理層共同學習制度，每月至少組織1次黨組織班子成員和企業管理人員集體學習。建立黨組織書記參加或列席管理層重要會議制度，為黨組織書記參與企業決策提供支撐。建立黨組織與管理層溝通協商和懇談制度，共同協商解決黨的建設、企業發展和涉及職工利益等方面的問題。
4、發揮“黨員+”引領作用。注重把生產經營骨干培養成黨員、把黨員培養成生產經營骨干，著力推進企業黨員與經營管理人才相互轉化。建立黨員包工段、包項目、包形象工作制度，以黨員先鋒工程特色活動為載體，按照“管理技能精于一般員工、工作標準高于一般員工、安全意識嚴于一般員工”的標準，創建“黨員示范崗”，發揮黨員先鋒模范作用。同時，組織開展全體黨員“三亮三比”（即亮身份、比黨性，亮指標、比業績，亮事跡、比奉獻）主題黨日活動，著力激發黨員榮譽感，增強愛崗敬業、勇當排頭的內生動力。
5、推進黨建工作與生產經營深度融合。建立統一目標管理體系，推動黨建工作目標和生產經營目標同下達、同檢查、同考核。把黨組織活動與生產經營管理緊密結合起來，將“三會一課”融入到班組例會，將黨性教育融入到職工文化活動，引導黨員、職工愛企業、做貢獻，提振投身生產經營和發展建設的工作熱情。
6、嚴格落實安全生產責任制。進一步健全和完善公司各級安全生產責任制，認真抓好員工員工安全生產教育，定期開展安全生產檢查，定期組織安全生產形勢分析和研判，做好事故隱患和危險源的排查，夯實責任，確保安全無事故。
（三）優化隊伍建設格局，為公司發展做好人才支撐。嚴格標準選人用人，堅持德才兼備的原則，打造堅強有力、團結向上的人員隊伍。
1.鍛造忠誠干凈擔當的員工隊伍。堅持把政治標準放在第一位，強化作風建設，提高員工執行力。修訂完善公司員工管理選拔任用、員工能上能下等制度機制，規范選人用人程序；在嚴管的同時鼓勵創新、寬容失誤，做好員工關愛鼓勵工作，二季度指導各子公司全面完成中層員工競聘工作。
2.加強年輕員工和后備員工培養選拔。嚴格貫徹中央關于加強和改進優秀年輕員工培養選拔工作要求，加大優秀年輕員工選拔任用力度，積極向區委組織部推薦優秀年輕員工。建立員工梯度培養制度，加大員工培訓教育，儲備一批年輕優秀、爭創先進的后備員工力量。
3.抓好員工隊伍教育培訓工作。貫徹落實好習近平新時代中國特色社會主義思想的全員學習培訓，深入開展黨的十九屆五中全會精神學習貫徹，強化教育培訓。
（四）聚焦廉政建設基石，為公司發展營造清廉環境。認真貫徹落實中央八項規定精神和上級組織關于作風建設的系列規定。強化對關鍵環節的過程監督，注重風險防控，組織開展自檢自查和專項監督檢查，做好巡視巡察的整改落實。
1.健全監督工作機制。推動落實區紀委（派駐經信紀檢組）、區國資局、公司紀委三級聯動監管機制，構建事前、事中、事后全過程和全方位的監督體系。公司紀委負責前沿監督檢查，發揮子公司觸角監督作用，采取“點穴式+全覆蓋”監督檢查方式，對各項工作開展常態化專項檢查，強化紀律執行，發現苗頭性、傾向性問題及時談話提醒、誡勉批評。
2、開展正風反腐教育。開展形式多樣的廉政文化建設和反腐倡廉教育活動，強化黨員、員工的廉潔意識，進一步提高拒腐防變能力。以反面典型為教材，開展專項領域治理，建立整改、責任、任務清單，堅決肅清流毒和惡劣影響。堅持每月黨性黨風黨紀學習教育，實行領導干部廉政承諾制度，不斷增強落實黨風廉政建設責任制的自覺性和堅定性。
3、加強作風建設。堅持實行"一把手”負責制，從源頭上預防和治理行業不正之風，進一步加強領導、員工作風建設，引導大家“低調務實不張揚”。同時，以重要崗位、重點領域、關鍵業務風險防控為基礎，確定風險等級，制定防控措施，構建廉潔風險防控機制，讓各級權力在陽光下規范運行。
（五）加強群團工作指導，為公司發展增添新鮮活力。突出群團組織的橋梁紐帶作用，搭建良好的溝通交流平臺；突出群團組織規范化建設，推進特色亮點工作；突出系列活動創新開展，豐富文化生活，陶冶情操。開展家風教育，開展員工心理疏導專題培訓，把解決實際問題和解決思想問題相結合，有針對性地做好解釋疑惑、疏導情緒工作，做好困難職工幫扶工作。
四、工作要求
（一）壓實工作責任。成立領導工作小組，統籌負責專項行動落實，切實履行好領導、指導、監督、管理等職責。要把專項行動列入黨支部書記抓基層黨建工作述職評議和領導班子考核評價的重要內容，作為評價使用干部的重要依據。
（二）加強工作指導。各黨支部要結合實際，細化工作措施，制定具體方案，做到可操作、可落實、可檢查。要定期研究解決工作推進中的重大問題，注重統籌協調，加強分類指導。公司黨委將建立健全過程管理、情況通報等制度，對行動遲緩、工作不力成效不明顯的，要約談批評、督促整改。
（三）營造濃厚氛圍。充分發揮傳統媒體和網絡新媒體平臺作用，創新運用大家喜聞樂見的方式，廣泛深入宣傳加強專項行動的重大意義，宣傳黨建促發展的實際成效，形成工作聲勢。對專項行動中涌現的先進典型，要大張旗鼓的宣傳表彰，努力營造以高質量黨建推動企業高質量發展的濃厚氛圍。
【篇5】機關黨建高質量實施方案
近年來，國家電網XX省電力有限公司X州供電分公司黨委堅持把黨的領導與黨的建設工作的重心落在促進公司生產經營的關節點上，以“雙循環”打通貫穿企業發展全過程的基層黨建“最后一公里”，在探索高質量黨建引領企業高質量發展的工作新格局中打造電網樣本、呈現X州經驗。
把黨建重心落在公司生產經營的關節點上，構建有電網特色的點—線—網基層黨建組織體系
國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。黨的全面領導、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現。工作中我們發現，把黨的領導融入公司治理各環節，黨建工作與生產經營深度融合，關鍵在于把企業黨建的組織節點與生產經營的功能節點統一起來。在把握行業特色、彰顯地域特征以及深入探索的基礎上，公司黨委提出實施以節點黨建抓黨建節點，從而構建起相互連結、相互支撐的星形基層黨建的組織體系。
立足電力行業特色構建節點黨建。黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘，是黨的全部工作和戰斗力的基礎。新時代做好國企基層黨建工作，要傳承好支部建設的光榮傳統。公司黨委認為，充分發揮國企基層黨組織的戰斗力，就應該把黨建重心落在生產經營的關節點上。近年來，公司黨委積極落實黨委“六個標準化”、支部“五個標準化”要求，規范基層黨組織設置，新增黨委X個、黨支部XX個。作為電網企業，在生產經營中特別重視電力系統網絡中的節點，正是一個個網絡節點的相互連結，構成了一張完整的電網，這是電力系統的特征。節點是電力系統的入口、出口，是電能傳輸與供給用戶的“最先一公里”與“最后一公里”，是電網高質量發展的關鍵。同時，節點還是電力系統安全監測的基本單位，是安全用電的基本保障。公司黨委認為，供電所既是公司生產經營的節點又是服務地方經濟社會發展的重要節點。所以，把黨建的關鍵點落在這些關節點上，黨建節點就成為公司高質量發展的活力點、動力源。
在公司生產經營中突顯黨建五個節點。新時代國企基層組織黨支部戰斗堡壘功能的實現，不僅是組織結構中的節點存在，更是公司生產經營的功能性節點發揮。落實國企黨建工作與生產經營的深度融合，公司黨委提出，節點黨建的重點是在于作為公司生產經營的質量（戰略）節點、安全節點、服務節點、責任節點、監督節點五個功能的充分發揮（見圖1）。質量（戰略）節點是黨建與質量強企業戰略深度融合，通過深入實施卓越績效模式，積極參與電力體制改革，推動能源變革，服務地方經濟社會發展，形成企業發展優勢。安全節點是黨建與安全生產深度融合，推動基層黨支部和黨員主動抓安全、夯基礎、促提升，鞏固安全生產的良好局面。服務節點是黨建與優質服務深度融合，引領廣大黨員進一步解放思想、增強服務意識、提升服務品質、拓展服務業務，提升客戶獲得感和滿意度。責任節點是黨的使命責任與國企社會責任深度融合，通過在日常工作中加強責任意識教育和履責行為管理，推動職工黨員的職業責任、政治責任與企業社會責任相統一。監督節點是黨的監督、行業監督與社會監督深度融合，黨要管黨、全面從嚴治黨與公司生產經營的質量（戰略）、安全、服務以及責任的履行都離不開監督，監督節點是企業高質量黨建的保障。
連點成線，節點黨建打通貫穿企業發展全過程的“最后一公里”。節點成為公司黨建的組織布局，但同時防止節點碎片化、零散化必須要有一條主線串起來。這條黨建主線三個環節一以貫之，打通基層黨建“最后一公里”。線頭是支部書記，公司黨委牢牢把握加強帶頭人隊伍建設這個基層組織建設的總抓手，著力做強基層黨建工作的專業化主力隊伍和基礎力量。公司黨委提出實施牽引力黨建工程，把供電所黨支部專職書記比例從23%提升至40%，有序推進基層黨組織換屆，選優配強支部委員，健全支部班子。中間環節是責任心，公司黨委依托全國第一個企業社會責任標準構建責任心黨建。20xx年以來，公司下轄XX市供電公司有序實施社會責任管理體系要求及使用指南標準試點應用工作，扎實推進社會責任融入業務流程和決策管理，社會責任融入制度建設、績效管理和品牌建設等工作，開發了多個社會責任管理工具，XX公司于20xx年被國網公司首批表彰為社會責任示范基地。末梢是任務的分級落實，公司黨委提出一級做好一級事的托舉力黨建，即從基層出發，為基層解決問題，而不是給基層增加負擔，各層各級不同節點的黨建任務要求各不相同、環環相扣。
點線交織成網，為企業高質量發展提供組織支撐保障。國企基層黨建節點網絡中，質量（戰略）節點是企業發展的統領，安全節點與服務節點是兩翼，監督節點與責任節點是保障。同時，“三點兩線”之間形成相互犄角的三角態勢（見圖2），各具特色并構成一個相互支撐的網絡體系，從而真正提升基層黨組織的組織力、號召力和凝聚力。其一，國企戰略中發揮引領作用的是黨的領導，構成企業高質量發展的黨建支撐要素是監督與責任，由此構成質量（戰略）——監督——責任的黨建組織保障體系；其二，企業安全是企業高質量發展的前提，安全的黨建支撐要素是高度的責任感與高質量的服務，由此構成安全——責任——服務的黨建組織保障體系；其三，現代企業的價值創造中服務是根本因素，以服務為導向的黨建支撐因素是安全與監督，由此構成服務——安全——監督的黨建組織保障體系。
探索嵌入公司治理與生產經營深度融合的基層黨建雙循環工作新格局
公司黨委認為，打造“五節點”與“三環節”的黨建工作機制關鍵在于系統活力。國企中加強黨的領導與黨的建設不能只是單向度、靜態化的嵌入，而是雙向度、互動性的融入融合。因而，公司黨委提出要探索國企基層黨的領導融入、黨建工作與生產經營深度融合的雙循環工作新格局。即黨的領導通過公司的治理循環而融入，黨建工作通過生產經營的內部循環而融合，最終形成黨建的獨特優勢、高質量黨建推動企業高質量發展良性循環的工作新格局。
黨的領導通過公司的治理循環而融入。傳統意義上，把黨的領導融入公司治理各環節，是靜態化的體制機制，無法在動態化、流程化的工作中形成融入和融合。公司黨委提出黨的領導在公司治理與生產經營中動態化的循環機制，黨的領導與黨的建設只有在動態化、流程化的工作中雙向互動與循環，才能真正破解國有企業基層黨建的單向度、靜態化難題。
突出整體融入，明確治理地位。堅持黨委把方向、管大局、保落實，健全雙向進入、交叉任職領導制度。進一步厘清黨委會、總經理辦公會的關系，以文件形式明確公司治理結構中黨組織的領導地位、職責和必須經黨委會研究討論的重大事項明細，為黨組織發揮領導作用提供制度保障。
突出目標統一，完善治理機制。遵循重大問題黨委前置討論程序，修訂完善黨委議事規則，細化梳理“三重一大”議題清單。公司黨委重點從是否符合黨和國家大政方針、是否符合黨和國家對國有企業要求等角度，對重大經營管理事項進行科學評判，行使以否決權為主的領導權和部分決策權。黨委會討論完成后，公司管理層從生產經營角度行使完整決策權，并按照誰決策誰擔責原則，建立權責相當的責任制，確保企業始終保持改革發展正確方向，推動實現國有資產保值增值。
突出內外聯動，落實治理責任。健全明責、履責、問責的責任落實機制，創新構建“內外雙片區”黨委委員復合式分工制度。對內，以職責分工、片區分工、項目分工為主要內容，推動黨委委員積極履行一崗雙責，既要履行好企業經營管理職責，更要參與黨建日常工作，推進各項黨建工作任務落實到位。對外，黨委委員同步掛鉤聯系市（區）和8個重點工業園區，定期走訪政府、企業，交流黨建工作經驗，及時響應服務訴求，推動國企發展與地方建設互促共贏。
黨建工作通過生產經營的內部循環而融合。公司黨委在調研基礎上發現，融合的關鍵在于面對企業生產經營要進行全流程、全要素融合，進而形成根據生產經營不同領域不同要求的具體工作方案。同樣，不同企業生產經營管理的流程與要求不盡相同，于是不同領域不同環節在融合中要求也不相同，“黨建+”落細、落小就成為深度融合的科學化與規范化的重要抓手。
公司推行“黨建+生產”，讓安全更無憂。公司黨委堅持抓黨建與抓安全聯動同責，著力抓好人這個安全生產的變量，組織開展黨員帶頭不違章、黨員帶頭講規章、黨員帶頭反違章活動，通過開辟違章曝光專欄、組建黨員安全宣教隊、評選月度安全之星、舉辦安全流動黨旗競賽，督促廣大黨員在安全生產上亮身份、樹形象、作表率，影響和帶動身邊職工，培育抓苗頭、抓細節、抓履責的安全生產理念，推動安全管理工作履責到位。公司連續10年實現“八個不發生”安全目標，已連續安全生產3650多天。
推行“黨建+營銷”，讓服務更優質。服務是企業的生命線。公司黨委堅定踐行人民電業為人民的方向不偏，著眼提升電力服務質量，大力推行黨員先鋒崗創建，要求黨員職工帶頭承諾踐諾，明晰服務時限、標準等，并向社會公開，接受公眾監督；開展“我是黨員、服務有我”活動，推動黨員擔任社區網格化聯絡員，積極開展“三省三零”服務，不斷優化營商環境；建立金泰陽、繁星花等黨員服務隊，開展進企業、進學校、進社區、進農村活動，幫助企業、群眾解決用電難題，提升人民群眾電力獲得感。公司在省內率先實現無證辦電，高、低壓接電時長分別壓降至25和3個工作日。多年耕耘，公司由此連續15年被X州市表彰為“十佳服務地方發展單位”。
推行“黨建+基建”，讓項目更高效。電網是企業發展的物質基礎。公司黨委堅持電網建設工作開展到哪里，黨的建設就延伸到哪里，在電網重大工程項目現場，組建涵蓋業主、監理、施工等單位的臨時黨支部，把支部建在項目上，黨旗插在最前線，引領安全管理、技術攻關、廉潔干事等。圍繞項目建設，組建風行者、守護者、藍精靈黨員攻關隊，由黨員領銜帶頭攻堅克難，有效破解了一批電網建設中的棘手難題，推進企業良好發展。近年來，黨員攻關隊成功建成全國首家無人機智能運檢技術實驗室，自主研發的4項技術標準全部入選國網公司技術標準庫。
推行“黨建+專家”，讓創新更有活力。公司黨委委員帶頭聯系、強化工作支持，關心尊重、強化思想引領，工作上提供政策支持，生活上提供貼心保障，發展上提供廣闊施展平臺，充分釋放專家人才的創新創造活力。公司黨委聯系服務專家工作實施以來，獲得省公司級及以上科技成果獎勵XX項——國網公司科學技術獎X項、中國電力科學技術獎X項、XX省科學技術二等獎X項、省公司科學技術獎X項、省電力科學技術獎X項。公司黨委以國網專家XXX創新工作室、青年創新工作室等為平臺，吸納整合公司各部門各專業優秀人才，通過小發明小創造，解決實踐中的小問題，并在實踐中培養多名非黨員專家積極申請加入黨組織。
強化節點黨建的組織化、機制化運行，注重日常日用中精神品格的養成
國企黨組織的生機活力離不開全心全意依靠工人階級，體現企業職工群眾的主人翁地位。即國企黨的領導與黨建工作如何化為廣大職工群眾的日常日用，成為檢驗基層黨組織活力、融入融合效果的關鍵。公司黨委認為在探索國企基層黨建高質量發展的有效組織載體與工作機制的同時，黨員職工的行為內化、先鋒榜樣與精神追求的黨性心學修養是基層黨建的動力源頭，即在職工日常日用中精神品格的養成。
通過實施“四多內嵌”工作法，真正把黨性要求內嵌到項目管理流程中。即“多一點思考”，在融入融合中把黨員優勢顯出來，要求在業務工作中勤于思考，強化對標意識，深入思考本崗位、本專業與標桿的差距，通過對標找差距、結對創先，推動崗位爭先、專業領先。“多一點奉獻”，在生產經營中把黨員形象亮出來，要求在日常的生產經營工作中，公司黨員干部更要堅守本職崗位，增強全局意識，在推動業務流程、提高工作效率、攻關技術難題等方面多看一眼、多想一點、多做一些。“多一點實干”，在提質增效中把黨員身份樹起來，落實聚焦提質增效專項行動“八個全力”“八個增效”要求，堅持眼睛向內、挖潛增效，在流程改進、技術優化、管理提升等方面廣泛開展創新實踐活動，探索業態新模式，促進黨建與業務提質增效相融并進。“多一點拼搏”，在攻堅克難中把黨員作用燃起來，要求圍繞公司發展中亟待解決的重點難點問題，實施黨員先鋒工程，開展課題研究、科技創新等活動，凝聚形成勇攀高峰、爭創一流的強大合力。20xx年公司黨委提出把“四多”要求全面內嵌到項目管理流程中，在廣泛討論、達成共識的基礎上，固化形成基于黨員“四多”實踐要求的業務流程圖XX份。
弘揚新時代“螺絲釘精神”，把崗位要求升華為職業精神。每一個黨員干部都是一顆為人民服務的螺絲釘，只是處在不同的崗位、發揮不同的作用。20xx年起，公司黨委發起開展大力弘揚新時代螺絲釘精神活動，從平凡處見真章，從細節處顯精神，從而推動公司加快高質量發展。于是，公司黨委提出思想明、能力強、作風硬、責任實、管理精、監督嚴的新時代螺絲釘精神，從學習、反思、超越、提優四個方面展開。通過活動的開展，新時代螺絲釘精神逐漸深入人心。即做團結又協作、項目精益化的高質螺絲釘；做風險預控強、安全生產穩的安全螺絲釘；做機制體制新、管理品質優的服務螺絲釘；做施工效率高、發展后勁足的責任螺絲釘；做底線意識強、愛崗又廉潔的監督螺絲釘。通過大力弘揚和持續實踐，逐漸形成了全體職工爭做新時代螺絲釘精神的堅定信仰者和忠實踐行者，立足新時代新擔當新使命，發揮職工群眾的主人翁精神，為推動公司高質量發展而努力奮斗的良好局面。
【篇6】機關黨建高質量實施方案
企業強則國家強，企業興則國家興。黨的十八大以來，我國企業量、質齊升，極大增強了我國綜合國力、科技實力和國際影響力。總結黨的十八大以來的發展實踐，新時代以高質量黨建引領保障企業高質量發展，正是中國企業快速成長壯大的最大秘訣。
黨的十八大以來，習近平總書記高度重視企業黨建工作，親自主持召開全國國有企業黨的建設工作會議、民營企業座談會、企業家座談會并發表重要講話，經常深入企業調研指導，召開基層代表座談會專門聽取關于做好民營企業黨建工作的報告，同企業家談心，給企業家鼓勁，聽取意見建議，希望企業家發揚企業家精神，帶領企業努力成為新時代構建新發展格局、建設現代化經濟體系、推動高質量發展的生力軍。習近平總書記圍繞企業黨建發表的系列重要論述、提出的明確要求，為我們實現企業黨建高質量發展提供了根本遵循。
黨建興則企業興，黨建強則企業強。黨的十八大以來，國有企業把堅持黨的領導、加強黨的建設作為“根”和“魂”，堅持黨要管黨、從嚴治黨，把黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，堅持黨對國有企業的領導不動搖，發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業貫徹執行；堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力；堅持黨組織對國有企業選人用人的領導和把關作用不能變；堅持建強國有企業基層黨組織不放松，為做強做優做大國有資本提供了堅強政治保證、組織保證。
黨的十八大以來，非公有制企業黨建緊緊圍繞抓好黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋，發揮好黨組織在職工群眾中的政治核心作用、在企業發展中的政治引領作用，加強黨組織書記和黨建工作指導員隊伍建設，把貫徹黨的路線方針政策、維護職工群眾合法權益、引領建設先進企業文化、創先爭優推動企業發展貫穿黨組織活動始終，為企業可持續發展提供了堅實保障。黨在非公經濟領域的階級基礎、群眾基礎不斷厚植和鞏固。
黨的十八大以來，企業黨的建設工作充分發揮優勢，取得了明顯成效，呈現出全面推進、重點突破的良好態勢，在實踐中積累了許多好經驗好做法，形成了可資借鑒的成功案例、產生了一個個響亮的黨建品牌。事實充分說明，“黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。”
歷史屬于開拓者和實干家。高質量發展代表著全新的發展邏輯，意味著更為多元和平衡的發展目標，意味著包容性發展與和諧的勞動關系，意味著更為艱巨復雜的發展任務，更需要企業黨建作出創造性的努力、作出新的貢獻。新時代呼喚新作為，新征程應有新擔當。新發展階段，做好高質量黨建引領保障企業高質量發展工作，大有可為、也必有作為！