實(shí)施方案是指對(duì)某項(xiàng)工作，從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計(jì)劃類文書，是應(yīng)用寫作的一種文體。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量實(shí)施方案的內(nèi)容，希望能對(duì)大家有所幫助。
【篇1】機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量實(shí)施方案
中國(guó)石化鎮(zhèn)海煉化公司(下稱鎮(zhèn)海煉化)是中國(guó)石化旗下的標(biāo)桿企業(yè)。近年來(lái)，公司黨委堅(jiān)持傳承“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)黨建工作與中心工作的深度融合，為國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。創(chuàng)業(yè)44年來(lái)，鎮(zhèn)海煉化累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅約3030億元(其中利潤(rùn)約940億元)，最近4年持續(xù)利潤(rùn)超百億。
政治引領(lǐng)黨建為企業(yè)發(fā)展定向引航
鎮(zhèn)海煉化黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，堅(jiān)持不懈做到把方向、管大局、保落實(shí)。
把方向，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。從成立的第一天起，鎮(zhèn)海煉化就始終牢記紅色身份，不忘“愛(ài)我中華、振興石化，為美好生活加油”的初心使命，堅(jiān)守“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”的理念，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本，為鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作出努力。
管大局，逐夢(mèng)世界一流不停步。在深入貫徹中國(guó)石化戰(zhàn)略部署和深刻把握新時(shí)代跨越升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵外延的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)海煉化作出“兩個(gè)三年、兩個(gè)十年”戰(zhàn)略部署，拉開打造世界領(lǐng)先的綠色石化基地的新篇章。鎮(zhèn)海煉化把與國(guó)際一流企業(yè)論伯仲、比高低作為自己的追求，通過(guò)加強(qiáng)黨建工作把各方面的力量凝聚到提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的大局上來(lái)。
保落實(shí)，凝聚各方力量不斷線。公司黨委不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，把黨的宣傳優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。大力弘揚(yáng)以“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”為核心的石油精神和“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”等優(yōu)良傳統(tǒng)，共同向提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力聚焦。公司黨委將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的難點(diǎn)和重點(diǎn)作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推動(dòng)黨建工作與中心工作同心同向、同頻共振。
深度融合黨建與中心工作雙促共贏
鎮(zhèn)海煉化在實(shí)踐中形成“融合實(shí)”黨建工作主線，促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，解決了“兩張皮”問(wèn)題。
“融”，就是全面相融、雙向相融、深度相融。一是全面相融，從目標(biāo)任務(wù)、工作過(guò)程、考核評(píng)價(jià)等方面，推進(jìn)黨建工作與中心工作的全面相融。二是雙向相融，黨群干部不斷增強(qiáng)“黨建+”意識(shí)，行政干部不斷增強(qiáng)“+黨建”意識(shí)。三是深度相融，搭建有效載體，畫出最大的“同心圓”。
“合”，就是做到合心、合拍、合力。一是合心，公司黨政都站位發(fā)展大局，從思想深處認(rèn)同并強(qiáng)化融合意識(shí)，共同向提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力聚焦，做到思想上合心。二是合拍，堅(jiān)持“一體管理、一體發(fā)展”，使黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展全面同步、無(wú)縫對(duì)接。三是合力，通過(guò)思想合心、行動(dòng)合拍，形成推動(dòng)發(fā)展的合力，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。
“實(shí)”，就是實(shí)干、實(shí)效、實(shí)力。一是實(shí)干，各級(jí)黨組織著力在抓落實(shí)上見(jiàn)成效，深化基層黨建陣地建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。二是實(shí)效，把企業(yè)改革發(fā)展成果作為檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗力的根本標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步鑄造起強(qiáng)大的“紅色引擎”。三是實(shí)力，每一個(gè)合力創(chuàng)造的實(shí)效，都是對(duì)實(shí)力的積淀。
突出重點(diǎn)“四個(gè)一”提升黨建工作質(zhì)量
面對(duì)新時(shí)代改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，公司黨委不斷提升黨建工作質(zhì)量，使之成為公司發(fā)展的最強(qiáng)支撐、最大優(yōu)勢(shì)和關(guān)鍵力量。
一個(gè)思想聚人心。一個(gè)思想就是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。公司堅(jiān)持用黨的最新理論成果武裝干部職工，在生產(chǎn)實(shí)踐中逐步打造理論武裝的四大品牌：一是黨委理論學(xué)習(xí)中心組。自1982年建立學(xué)習(xí)制度以來(lái)，堅(jiān)持每周二下午集體學(xué)習(xí)不動(dòng)搖，以黨的最新理論指導(dǎo)工作實(shí)際。二是干部馬列主義理論培訓(xùn)班。自1985年創(chuàng)辦以來(lái)，每年舉辦2期從未間斷。三是黨章學(xué)習(xí)小組。1989年創(chuàng)辦持續(xù)至今。四是青工政治輪訓(xùn)。對(duì)青年工人進(jìn)行全覆蓋的政治輪訓(xùn)、思想引領(lǐng)。
一條路線貫到底。一條路線就是群眾路線，堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)。從“同吃同住同勞動(dòng)”，到“工人三班倒、班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)”，再到制訂《全心全意依靠職工辦企業(yè)實(shí)施細(xì)則》;從每年兩次職工代表大會(huì)，到一項(xiàng)項(xiàng)實(shí)事工程，再到“民情郵箱”“職工代表座談會(huì)”“思想交流五必談”“登門關(guān)心五必訪”，黨群干群的“連心橋”越來(lái)越寬廣。企業(yè)處于發(fā)展的重要關(guān)口的每一輪大討論所帶來(lái)的凝聚力，都成為公司改革發(fā)展的“助推器”。
一個(gè)步調(diào)推發(fā)展。一個(gè)步調(diào)就是改革發(fā)展步調(diào)，通過(guò)持續(xù)深化改革，不斷增強(qiáng)發(fā)展的活力和動(dòng)力。每年公司黨政共同謀劃下一步的發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)，并通過(guò)黨代會(huì)、職代會(huì)分別進(jìn)行部署，從不同的角度發(fā)力，黨政既“同耕一塊田，共唱一臺(tái)戲”，又各有側(cè)重共同向提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力聚焦。黨建工作聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等中心工作，用好“1+X”旗幟工程等特色品牌，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
一個(gè)體系抓管理。一個(gè)體系就是制度考核體系。鎮(zhèn)海煉化黨群系統(tǒng)建立起黨建思想政治工作65項(xiàng)業(yè)務(wù)職責(zé)、238項(xiàng)流程程序、118個(gè)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)一體化管理，使企業(yè)黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度合拍、與發(fā)展同步，實(shí)現(xiàn)“一本管理手冊(cè)統(tǒng)領(lǐng)、一套制度文本支撐、一種運(yùn)行模式保障”。針對(duì)合資合作、業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)派遣等新業(yè)態(tài)，積極開展實(shí)踐性研究攻關(guān)，構(gòu)建起“聯(lián)學(xué)、聯(lián)建、聯(lián)動(dòng)”三項(xiàng)機(jī)制和“合心、合拍、合力”三項(xiàng)工程的新業(yè)態(tài)黨建工作新模式，推動(dòng)黨建工作全領(lǐng)域覆蓋提質(zhì)。設(shè)立包括黨建工作在內(nèi)的八大專業(yè)崗檢機(jī)制，督促指導(dǎo)各單位、各部門抓實(shí)制度的執(zhí)行落地。20xx年以來(lái)，公司黨委對(duì)黨群專業(yè)崗檢辦法進(jìn)行全面完善，變普查為“聚焦重點(diǎn)和問(wèn)題查”，變“查閱臺(tái)賬為主”為“訪談交流為主、查閱臺(tái)賬為輔”，變單向檢查為雙向檢查(機(jī)關(guān)查基層、基層查機(jī)關(guān))，變查“做了沒(méi)有”為“做好了沒(méi)有”，有效促進(jìn)各級(jí)黨組織拓展黨建工作深度，提升黨建工作質(zhì)量和效能。
“四維評(píng)價(jià)”高質(zhì)量黨建有了度量?jī)x
鎮(zhèn)海煉化建立起黨建工作質(zhì)量和效能的“四維評(píng)價(jià)”體系，對(duì)黨建工作進(jìn)行量化考核，并抓好結(jié)果應(yīng)用。
考核評(píng)價(jià)體系的“四個(gè)維度”即：基礎(chǔ)工作實(shí)不實(shí)、作用發(fā)揮強(qiáng)不強(qiáng)、中心工作優(yōu)不優(yōu)、工作作風(fēng)好不好。基礎(chǔ)工作實(shí)不實(shí)，考核的是執(zhí)行黨建工作制度的情況;作用發(fā)揮強(qiáng)不強(qiáng)，考核的是落實(shí)黨建重點(diǎn)工作的情況;中心工作優(yōu)不優(yōu)，考核的是完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等中心工作的情況;工作作風(fēng)好不好，考核的是深化作風(fēng)建設(shè)、提振員工精氣神的情況。每個(gè)維度都有具體的考核事項(xiàng)、要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，設(shè)立安全、環(huán)保、質(zhì)量、穩(wěn)定、廉潔等黨建考核、績(jī)效考核“雙約束性”指標(biāo)，確保黨建與中心工作的“焦點(diǎn)”相同。
同時(shí)，實(shí)施量化考核結(jié)果的“三個(gè)掛鉤”。即：與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核掛鉤，與評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)掛鉤，與基層黨組織分類定級(jí)和星級(jí)評(píng)定掛鉤。排名結(jié)果在實(shí)際工作中被應(yīng)用，排名居后的單位和個(gè)人將受到多方面影響，以考核的指揮棒樹立鮮明的融合導(dǎo)向。
鎮(zhèn)海煉化以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，彰顯國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特政治優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也用優(yōu)異業(yè)績(jī)?cè)忈屃酥袊?guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的中國(guó)特色社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度的優(yōu)越性。
【篇2】機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量實(shí)施方案
“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。”20xx年10月召開的全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議，為新時(shí)代堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)指明了方向、提供了根本遵循。
5年來(lái)，全省廣大國(guó)有企業(yè)旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，紅色基因底色愈鮮明，紅色引擎作用更強(qiáng)勁，通過(guò)高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，交出了一份又一份亮麗的成績(jī)單，為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生提供了重要支撐，彰顯了“壓艙石”“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
打造最可信賴的中堅(jiān)力量
10月30日晚，伴隨嘹亮汽笛聲，由徐礦集團(tuán)蘇能煤炭運(yùn)銷公司緊急調(diào)撥的42車、2700余噸煤炭從新疆出發(fā)，跨越5000余里、行駛5天4夜抵達(dá)江蘇，進(jìn)入當(dāng)?shù)啬茉幢９┦袌?chǎng)。今年以來(lái)，能源市場(chǎng)波動(dòng)牽動(dòng)各方神經(jīng)，保供穩(wěn)價(jià)成為“重中之重”。徐礦集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馮興振表示，“作為省屬實(shí)體型能源企業(yè)，我們責(zé)無(wú)旁貸，堅(jiān)決扛穩(wěn)保障江蘇能源安全的重任，守住民生、發(fā)展、安全底線，不計(jì)成本、不講條件，全力以赴增產(chǎn)增供，千方百計(jì)保供應(yīng)保民生，為全省能源保供作出徐礦貢獻(xiàn)。”
關(guān)鍵時(shí)刻，黨旗所指，行動(dòng)所向！省國(guó)信集團(tuán)錨定“承擔(dān)江蘇能源保供第一責(zé)任、省內(nèi)裝機(jī)和發(fā)電量占比達(dá)20%、總裝機(jī)容量達(dá)3000萬(wàn)千瓦”的“123”目標(biāo)，實(shí)施能源“一張網(wǎng)”建設(shè)，加快推進(jìn)射陽(yáng)港和濱海港4臺(tái)百萬(wàn)千瓦、如東H2海上風(fēng)電、液化天然氣儲(chǔ)運(yùn)調(diào)峰等重點(diǎn)項(xiàng)目，全資及參控股企業(yè)擔(dān)負(fù)全省近50%的電力、15%以上的天然氣供應(yīng)。
江蘇交控主動(dòng)融入國(guó)家戰(zhàn)略，助力江蘇打造“交通強(qiáng)國(guó)”建設(shè)示范區(qū)，并且當(dāng)好交通基礎(chǔ)設(shè)施投資商，5年來(lái)累計(jì)完成綜合交通投資1604億元，“主渠道”作用充分凸顯。“同時(shí)，公司投資30億元改善農(nóng)村道路，投入1億元幫扶精準(zhǔn)脫貧，投身鄉(xiāng)村振興，助力疫情防控，參加公益慈善……在黨和人民最需要的地方，江蘇交控扛起國(guó)企‘擔(dān)子’、立好國(guó)企‘樣子’。”該公司黨委副書記馬騰飛表示。
把抓黨建、強(qiáng)黨建作為第一責(zé)任，國(guó)有企業(yè)正在打造全省經(jīng)濟(jì)最值得信賴的中堅(jiān)力量。省惠隆公司旗下省燃料集團(tuán)，在“實(shí)”上求突破，務(wù)求實(shí)效凝聚發(fā)展動(dòng)力。公司董事長(zhǎng)鐘華告訴記者，公司聚焦貫徹新發(fā)展理念辦實(shí)事，奮力開拓市場(chǎng)，啟動(dòng)了LNG銷售業(yè)務(wù)，向清潔能源領(lǐng)域業(yè)務(wù)邁出第一步，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展蓄力，“前三季度，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長(zhǎng)55%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)59.86%；并新增天然氣銷售4.72萬(wàn)噸。”
初心如磐學(xué)黨史，奮楫篤行謀新篇。省海企集團(tuán)將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。截至10月22日，集團(tuán)旗下江蘇省國(guó)際貨運(yùn)班列累計(jì)開行1398列，提前70天突破去年全年1395列的開行量，再創(chuàng)新高。第三季度，公司在去程計(jì)劃緊張情況下，進(jìn)一步強(qiáng)化回程組織力度，3個(gè)月實(shí)現(xiàn)開行556列，同比增長(zhǎng)40.1%，環(huán)比增長(zhǎng)46.7%，創(chuàng)造了單月開行209列、回程114列的歷史記錄。
黨的領(lǐng)導(dǎo)“融入”現(xiàn)代化公司治理
“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。”全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議深刻論述了國(guó)企發(fā)展的規(guī)律所在。
作為全國(guó)國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”入選企業(yè)和江蘇首批混合所有制改革試點(diǎn)企業(yè)，華泰證券努力建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。
據(jù)華泰證券黨委書記、董事長(zhǎng)張偉介紹，20xx年以來(lái)，公司先后引入了更高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者，建立了背景多元、更具專業(yè)能力和專業(yè)精神的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，實(shí)施了核心骨干員工A股限制性股票股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，有效激發(fā)了企業(yè)市場(chǎng)主體活力。“混改”落地的同時(shí)，公司法人治理結(jié)構(gòu)同步完善起來(lái)，黨委把方向、管大局、促落實(shí)，各治理主體權(quán)責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，到位不越位，補(bǔ)位不缺位，有力提升了公司治理效能。“黨的領(lǐng)導(dǎo)是定力，深化改革是動(dòng)力，兩者缺一不可。今后，公司將在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在更深層次、更廣領(lǐng)域持續(xù)深化改革，不斷鞏固和擴(kuò)大改革成果。”張偉說(shuō)。
在融入上下功夫、在結(jié)合上求實(shí)效，全省國(guó)企正努力把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。江蘇高投集團(tuán)充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，把黨建工作要求寫入集團(tuán)章程。“把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)有力地促進(jìn)集團(tuán)跨越式發(fā)展。”江蘇高投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)董梁告訴記者，今年上半年高投體系組建基金規(guī)模達(dá)50億元，圍繞強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈、突破“卡脖子”技術(shù)等方向投資企業(yè)72個(gè)，總額33.97億元，所投企業(yè)在科創(chuàng)板IPO數(shù)量、本土VC機(jī)構(gòu)IPO數(shù)量、A股IPO數(shù)量方面勇奪三個(gè)“行業(yè)第一”，展現(xiàn)出硬科技領(lǐng)域投資布局的強(qiáng)勁實(shí)力。不僅如此，集團(tuán)黨委圍繞國(guó)家及全省戰(zhàn)略需求設(shè)立基金，堅(jiān)持投早、投小、投硬科技的政策導(dǎo)向，通過(guò)混改激發(fā)市場(chǎng)主體和人才隊(duì)伍活力等，切實(shí)保障集團(tuán)投資、經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)現(xiàn)全面提升。
實(shí)踐證明，黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力。在綠色低碳成為主流的當(dāng)下，省環(huán)保集團(tuán)加強(qiáng)低碳方向的政策和技術(shù)研究，成立由黨員和省“五一巾幗標(biāo)兵”領(lǐng)銜的科研攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，與清華大學(xué)賀克斌院士合作搭建院士研發(fā)平臺(tái)，全面了解國(guó)內(nèi)外先進(jìn)低碳技術(shù)，重點(diǎn)在節(jié)能減排、碳核查等領(lǐng)域加強(qiáng)攻關(guān)，加快形成相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)能力。
“工作能夠迅速落實(shí)，得益于我們做到了黨的建設(shè)和集團(tuán)改革同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展。”據(jù)省環(huán)保集團(tuán)總經(jīng)理助理、黨委組織部部長(zhǎng)姜勇介紹，目前，集團(tuán)直接管理的二級(jí)子公司6家，直屬黨委1家、黨總支3家、獨(dú)立法人企業(yè)黨支部1家，共21個(gè)黨支部，集團(tuán)正緊緊圍繞長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)三角一體化、美麗江蘇建設(shè)、沿海高質(zhì)量發(fā)展等國(guó)家、省重大戰(zhàn)略，統(tǒng)籌發(fā)展資源，加快發(fā)展布局，做強(qiáng)項(xiàng)目引擎，不斷夯實(shí)美麗江蘇生態(tài)基底。
【篇3】機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量實(shí)施方案
近日，“集中審批”“安全聯(lián)動(dòng)”等一系列主題黨日活動(dòng)在內(nèi)蒙古赤峰市玉龍工業(yè)園區(qū)接續(xù)開展，先后有36家旗直單位、銀行深入企業(yè)，集中開展辦證審批、引才用工、融資信貸等服務(wù)，解決企業(yè)需求和困難。
職能部門主動(dòng)下沉服務(wù)企業(yè)源于黨建聯(lián)姻。20xx年以來(lái)，赤峰市開展全領(lǐng)域基層黨組織聯(lián)建共建，大力推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)黨建實(shí)踐創(chuàng)新，推動(dòng)黨建鏈與產(chǎn)業(yè)鏈同步延伸，組織活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)同步開展，企業(yè)黨建與改革發(fā)展深度融合。
黨組織覆蓋不到位，業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)不暢通
連片共建集群合建項(xiàng)目促建
玉龍工業(yè)園區(qū)以外地民營(yíng)企業(yè)為主，是赤峰市翁牛特旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支柱。隨著園區(qū)規(guī)模不斷壯大，逐漸出現(xiàn)黨組織覆蓋不到位、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)不暢通等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，旗委牽頭組建玉龍工業(yè)園區(qū)聯(lián)合黨委，旗住建局、稅務(wù)局、銀行等53個(gè)旗直單位和20家企業(yè)黨組織被歸口納入“業(yè)務(wù)鏈”“協(xié)調(diào)鏈”“互促鏈”“直屬鏈”4個(gè)黨總支，推動(dòng)了部門聯(lián)動(dòng)、資源整合，破解了園區(qū)內(nèi)企業(yè)黨組織覆蓋難題。
“我們?cè)诟黝悎@區(qū)、商圈樓宇、專業(yè)市場(chǎng)等民營(yíng)企業(yè)集聚區(qū)，采取連片共建、集群合建、項(xiàng)目促建等方式建立區(qū)域性或綜合性黨建聯(lián)合體;對(duì)分散的民營(yíng)企業(yè)，采取鎮(zhèn)街村社兜底聯(lián)建、主管部門歸口組建、龍頭企業(yè)掛靠帶建等方式，靈活建立黨建聯(lián)合體。”赤峰市委常委、組織部長(zhǎng)李炯介紹道。
截至目前，在全市組建的506個(gè)各類黨建聯(lián)合體中，覆蓋民營(yíng)企業(yè)黨組織503個(gè)，占民營(yíng)企業(yè)黨組織總數(shù)的52.9%。
企業(yè)和機(jī)關(guān)互不隸屬，封閉運(yùn)行
黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化運(yùn)行
聯(lián)合黨組織內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)和機(jī)關(guān)單位關(guān)系互不隸屬，各自封閉運(yùn)行，如何實(shí)現(xiàn)各黨組織間的“相加”到“相融”?該市的答案是聚焦政治功能和組織力，建立議事決策、活動(dòng)共搞、資源共享、供需對(duì)接等融合發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化運(yùn)行，真正發(fā)揮1+1>2的作用。
林西縣達(dá)康產(chǎn)業(yè)園區(qū)聯(lián)合黨委將8家民營(yíng)企業(yè)黨組織書記確定為聯(lián)合黨委委員和輪值召集人，推行聯(lián)合黨委委員月例會(huì)、成員黨支部負(fù)責(zé)人季例會(huì)、黨員代表半年會(huì)議“三例會(huì)”制度，群策群力研究解決企業(yè)發(fā)展難題。不僅如此，各黨建聯(lián)合體的班子成員都需協(xié)商確定，讓民營(yíng)企業(yè)黨組織書記、黨員出資人進(jìn)班子，賦予他們更多話語(yǔ)權(quán)，定期召集、協(xié)商研究黨建聯(lián)合體內(nèi)民營(yíng)企業(yè)黨建和改革發(fā)展等工作。
黨建聯(lián)合體形成了黨建活動(dòng)“五個(gè)一”的制度安排，成立時(shí)召開1次動(dòng)員大會(huì)，每名書記帶頭講1堂黨課，每月開展1次走訪交流，每季度組織1次主題黨日，每半年組織1次互學(xué)互檢互評(píng)……去年以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)黨組織參與黨建聯(lián)合體各項(xiàng)活動(dòng)5000余場(chǎng)次。
同時(shí)，該市建立了“黨建聯(lián)合體供需清單”，面向民營(yíng)企業(yè)開展紅旗引領(lǐng)、紅心聚力、紅色關(guān)愛(ài)“三大行動(dòng)”，黨建聯(lián)合體圍繞推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)，引導(dǎo)企業(yè)依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、保障職工權(quán)益等內(nèi)容，制定供需清單、項(xiàng)目清單400多項(xiàng)，黨員認(rèn)領(lǐng)先鋒崗、責(zé)任區(qū)3000多個(gè)，為企業(yè)發(fā)展裝上“紅色引擎”。
企業(yè)稅費(fèi)高，融資難，缺乏風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
指導(dǎo)協(xié)調(diào)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
去年，山水水泥公司、敖侖花礦業(yè)公司等8家企業(yè)稅費(fèi)減免了600多萬(wàn)元。這得益于當(dāng)?shù)囟悇?wù)局黨支部在聯(lián)建共建過(guò)程中，定期深入企業(yè)開展政策咨詢、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等服務(wù)。
為幫助企業(yè)減輕稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，該市推行“稅地企”黨建聯(lián)建模式，由地方黨委牽頭，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)、稅務(wù)部門黨組織共同建立黨建聯(lián)合體，發(fā)揮稅務(wù)部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)，降低稅收成本，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
安琪酵母(赤峰)有限公司黨支部書記、董事長(zhǎng)王先清說(shuō)：“今年7月，我們公司搞廠房擴(kuò)建，前期手續(xù)很復(fù)雜，通過(guò)玉龍工業(yè)園區(qū)聯(lián)合黨委協(xié)調(diào)，審批、住建、國(guó)土等多個(gè)單位集中辦公，僅用7天就辦完了全部手續(xù)，這是原來(lái)不敢想的。”優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境也是黨建聯(lián)合體助力民營(yíng)企業(yè)的主要發(fā)力方向，通過(guò)出臺(tái)行業(yè)職能部門推進(jìn)融合黨建的指導(dǎo)性文件，在市場(chǎng)準(zhǔn)入、審批許可、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、招投標(biāo)等方面靠前服務(wù)，破除了各種“卷簾門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”。
元寶山區(qū)和潤(rùn)公司是一家農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化民營(yíng)企業(yè)，隨著生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，缺少資金成了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。去年，在上級(jí)黨組織協(xié)調(diào)下，企業(yè)與農(nóng)發(fā)行黨委開展聯(lián)建共建，以銀行入股、貸款等方式為公司解決資金7000多萬(wàn)元，解決了企業(yè)的燃眉之急。該市瞄準(zhǔn)民營(yíng)企業(yè)融資難、融資貴這個(gè)“痛點(diǎn)”，探索“銀企”黨建聯(lián)建模式，搭建民營(yíng)企業(yè)與商業(yè)銀行、小額貸款公司等金融機(jī)構(gòu)的交流合作平臺(tái)，拓寬企業(yè)融資途徑，推動(dòng)產(chǎn)融結(jié)合、銀企雙贏。
【篇4】機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量實(shí)施方案
20xx年，是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，是開啟第二個(gè)百年目標(biāo)新征程之年，是xx公司推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。為深入貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)委和公司黨委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的部署要求，強(qiáng)化公司黨委核心引領(lǐng)作用，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路，積極推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合，促進(jìn)公司向縱深發(fā)展，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的重要論述，牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這個(gè)“根”和“魂”，圍繞中心、服務(wù)大局，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為打造溫X公園城市示范先行區(qū)助力添彩，奮力譜寫新時(shí)代溫江高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻(xiàn)！
二、工作目標(biāo)
瞄準(zhǔn)“深耕溫X，服務(wù)X市”工作目標(biāo)，堅(jiān)持將黨建工作融入中心任務(wù)，以黨建引領(lǐng)，匯聚改革發(fā)展合力；以黨建融合，凝聚業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)力；以黨建共聯(lián)，增添企業(yè)文化活力充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，激活企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。以優(yōu)異的成績(jī)慶祝建黨100周年，走出了一條黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的希望之路。（可加入20xx年企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)）
三、主要內(nèi)容
（一）強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，為公司發(fā)展注入改革動(dòng)力。始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、價(jià)值引領(lǐng)作用。
1、落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度。制定X黨委20xx年理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取集中學(xué)習(xí)、專題報(bào)告等活動(dòng)形式，分專題、分領(lǐng)域每月至少組織開展一次理論中心組學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部列出全年學(xué)習(xí)書目，制定個(gè)人自學(xué)計(jì)劃，每年帶頭深入分管領(lǐng)域上黨課或開展專題輔導(dǎo)等至少1次，帶動(dòng)一般黨員制定自學(xué)計(jì)劃，完成理論學(xué)習(xí)。
2、鞏固深化"不忘初心、牢記使命”主題教育成果。制定專項(xiàng)工作實(shí)施方案，各黨支部要持續(xù)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向工作實(shí)踐轉(zhuǎn)化、向使命任務(wù)聚焦，讓守初心、擔(dān)使命成為黨員員工的自覺(jué)行動(dòng)。
3、開展中共黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。把黨史學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，將其納入員工學(xué)習(xí)計(jì)劃，全體員工要以史為鑒，對(duì)標(biāo)黨史找問(wèn)題、找差距，并嚴(yán)格制定整改清單，明確整改內(nèi)容和時(shí)間，把問(wèn)題改好。深入黨性錘煉，激發(fā)全體全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
4、分級(jí)分類開展黨的十九屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要深入貫徹“分級(jí)分類，精準(zhǔn)培訓(xùn)”的原則，分別針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)員工、黨支部書記和廣大黨員，分別舉辦黨的十九屆五中全會(huì)精神專題研討班，深化學(xué)習(xí)宣傳貫徹。
5、創(chuàng)新開展黨員理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。充分利用“魚鳧先鋒”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等載體，以黨支部“三會(huì)一課”“主題黨日”活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新開展“黨員上講臺(tái)”活動(dòng)，每月開展一次黨員輪流授課，講授專題黨課或者業(yè)務(wù)知識(shí)，提供員工學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。
（二）夯實(shí)組織建設(shè)基礎(chǔ)，為公司發(fā)展筑牢戰(zhàn)斗堡壘。
不斷落實(shí)主體責(zé)任，以提高政治站位、全面從嚴(yán)治黨為主要目標(biāo)，把好方向、明確職責(zé)、理順關(guān)系，提高黨支部把握全局和重大工作的能力，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)得到全面落實(shí)。
1、切實(shí)加強(qiáng)黨委班子建設(shè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨的民主集中制原則，始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的方針，重大事項(xiàng)集體研究決策，保證公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子決策的嚴(yán)肅性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性。建立公司黨委書記黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)員工包抓黨支部建設(shè)工作制度，不斷夯實(shí)黨建工作主體責(zé)任。
2、強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)管控。完善和落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，按照“一崗雙責(zé)”要求，落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任，將意識(shí)形態(tài)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容。公司黨委每年至少兩次專題研究意識(shí)形態(tài)工作，每季度召開一次綜合研判會(huì)議。建立領(lǐng)導(dǎo)員工意識(shí)形態(tài)責(zé)任清單，健全完善網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管和處置等制度機(jī)制；每半年監(jiān)督檢查各子公司意識(shí)形態(tài)工作開展情況，加強(qiáng)宣傳思想文化陣地建設(shè)管理，激發(fā)正能量。
3、抓好黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推動(dòng)黨支部科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化建設(shè)。一是嚴(yán)格按照區(qū)委組織部“1799”制度要求，強(qiáng)化支部建設(shè)，結(jié)合“愛(ài)xx·迎大運(yùn)”“建黨100周年”等主題，開展多形式黨員活動(dòng)，優(yōu)化提升黨員活動(dòng)室，積極創(chuàng)建“溫江區(qū)示范基層黨組織”。二是以業(yè)務(wù)工作為抓手，提升黨員凝聚力為著力點(diǎn)，做好支部品牌培育和選樹工作。三是分別于9月和12月組織完成4個(gè)支部的換屆選舉工作，配齊支部班子。同時(shí)，邀請(qǐng)專家授課，對(duì)黨務(wù)工作人員、支部書記進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是以魚鳧之家、前鋒農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為載體，加強(qiáng)與區(qū)委組織部、區(qū)委社治委等上級(jí)主管部門聯(lián)動(dòng)，打造黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展質(zhì)量的黨建示范基地。
3.落實(shí)黨組織與管理層雙向互動(dòng)機(jī)制。建立黨組織與管理層共同學(xué)習(xí)制度，每月至少組織1次黨組織班子成員和企業(yè)管理人員集體學(xué)習(xí)。建立黨組織書記參加或列席管理層重要會(huì)議制度，為黨組織書記參與企業(yè)決策提供支撐。建立黨組織與管理層溝通協(xié)商和懇談制度，共同協(xié)商解決黨的建設(shè)、企業(yè)發(fā)展和涉及職工利益等方面的問(wèn)題。
4、發(fā)揮“黨員+”引領(lǐng)作用。注重把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，著力推進(jìn)企業(yè)黨員與經(jīng)營(yíng)管理人才相互轉(zhuǎn)化。建立黨員包工段、包項(xiàng)目、包形象工作制度，以黨員先鋒工程特色活動(dòng)為載體，按照“管理技能精于一般員工、工作標(biāo)準(zhǔn)高于一般員工、安全意識(shí)嚴(yán)于一般員工”的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建“黨員示范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時(shí)，組織開展全體黨員“三亮三比”（即亮身份、比黨性，亮指標(biāo)、比業(yè)績(jī)，亮事跡、比奉獻(xiàn)）主題黨日活動(dòng)，著力激發(fā)黨員榮譽(yù)感，增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、勇當(dāng)排頭的內(nèi)生動(dòng)力。
5、推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。建立統(tǒng)一目標(biāo)管理體系，推動(dòng)黨建工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同下達(dá)、同檢查、同考核。把黨組織活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來(lái)，將“三會(huì)一課”融入到班組例會(huì)，將黨性教育融入到職工文化活動(dòng)，引導(dǎo)黨員、職工愛(ài)企業(yè)、做貢獻(xiàn)，提振投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展建設(shè)的工作熱情。
6、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步健全和完善公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真抓好員工員工安全生產(chǎn)教育，定期開展安全生產(chǎn)檢查，定期組織安全生產(chǎn)形勢(shì)分析和研判，做好事故隱患和危險(xiǎn)源的排查，夯實(shí)責(zé)任，確保安全無(wú)事故。
（三）優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)格局，為公司發(fā)展做好人才支撐。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選人用人，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，打造堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)向上的人員隊(duì)伍。
1.鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工隊(duì)伍。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高員工執(zhí)行力。修訂完善公司員工管理選拔任用、員工能上能下等制度機(jī)制，規(guī)范選人用人程序；在嚴(yán)管的同時(shí)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤，做好員工關(guān)愛(ài)鼓勵(lì)工作，二季度指導(dǎo)各子公司全面完成中層員工競(jìng)聘工作。
2.加強(qiáng)年輕員工和后備員工培養(yǎng)選拔。嚴(yán)格貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕員工培養(yǎng)選拔工作要求，加大優(yōu)秀年輕員工選拔任用力度，積極向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕員工。建立員工梯度培養(yǎng)制度，加大員工培訓(xùn)教育，儲(chǔ)備一批年輕優(yōu)秀、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的后備員工力量。
3.抓好員工隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作。貫徹落實(shí)好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入開展黨的十九屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹，強(qiáng)化教育培訓(xùn)。
（四）聚焦廉政建設(shè)基石，為公司發(fā)展?fàn)I造清廉環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和上級(jí)組織關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的系列規(guī)定。強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過(guò)程監(jiān)督，注重風(fēng)險(xiǎn)防控，組織開展自檢自查和專項(xiàng)監(jiān)督檢查，做好巡視巡察的整改落實(shí)。
1.健全監(jiān)督工作機(jī)制。推動(dòng)落實(shí)區(qū)紀(jì)委（派駐經(jīng)信紀(jì)檢組）、區(qū)國(guó)資局、公司紀(jì)委三級(jí)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制，構(gòu)建事前、事中、事后全過(guò)程和全方位的監(jiān)督體系。公司紀(jì)委負(fù)責(zé)前沿監(jiān)督檢查，發(fā)揮子公司觸角監(jiān)督作用，采取“點(diǎn)穴式+全覆蓋”監(jiān)督檢查方式，對(duì)各項(xiàng)工作開展常態(tài)化專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)談話提醒、誡勉批評(píng)。
2、開展正風(fēng)反腐教育。開展形式多樣的廉政文化建設(shè)和反腐倡廉教育活動(dòng)，強(qiáng)化黨員、員工的廉潔意識(shí)，進(jìn)一步提高拒腐防變能力。以反面典型為教材，開展專項(xiàng)領(lǐng)域治理，建立整改、責(zé)任、任務(wù)清單，堅(jiān)決肅清流毒和惡劣影響。堅(jiān)持每月黨性黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾制度，不斷增強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)行"一把手”負(fù)責(zé)制，從源頭上預(yù)防和治理行業(yè)不正之風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、員工作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)大家“低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)”。同時(shí)，以重要崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定防控措施，構(gòu)建廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，讓各級(jí)權(quán)力在陽(yáng)光下規(guī)范運(yùn)行。
（五）加強(qiáng)群團(tuán)工作指導(dǎo)，為公司發(fā)展增添新鮮活力。突出群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，搭建良好的溝通交流平臺(tái)；突出群團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)特色亮點(diǎn)工作；突出系列活動(dòng)創(chuàng)新開展，豐富文化生活，陶冶情操。開展家風(fēng)教育，開展員工心理疏導(dǎo)專題培訓(xùn)，把解決實(shí)際問(wèn)題和解決思想問(wèn)題相結(jié)合，有針對(duì)性地做好解釋疑惑、疏導(dǎo)情緒工作，做好困難職工幫扶工作。
四、工作要求
（一）壓實(shí)工作責(zé)任。成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)，切實(shí)履行好領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等職責(zé)。要把專項(xiàng)行動(dòng)列入黨支部書記抓基層黨建工作述職評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，作為評(píng)價(jià)使用干部的重要依據(jù)。
（二）加強(qiáng)工作指導(dǎo)。各黨支部要結(jié)合實(shí)際，細(xì)化工作措施，制定具體方案，做到可操作、可落實(shí)、可檢查。要定期研究解決工作推進(jìn)中的重大問(wèn)題，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)。公司黨委將建立健全過(guò)程管理、情況通報(bào)等制度，對(duì)行動(dòng)遲緩、工作不力成效不明顯的，要約談批評(píng)、督促整改。
（三）營(yíng)造濃厚氛圍。充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺(tái)作用，創(chuàng)新運(yùn)用大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，廣泛深入宣傳加強(qiáng)專項(xiàng)行動(dòng)的重大意義，宣傳黨建促發(fā)展的實(shí)際成效，形成工作聲勢(shì)。對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，要大張旗鼓的宣傳表彰，努力營(yíng)造以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。
【篇5】機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量實(shí)施方案
近年來(lái)，國(guó)家電網(wǎng)XX省電力有限公司X州供電分公司黨委堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)工作的重心落在促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)節(jié)點(diǎn)上，以“雙循環(huán)”打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過(guò)程的基層黨建“最后一公里”，在探索高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作新格局中打造電網(wǎng)樣本、呈現(xiàn)X州經(jīng)驗(yàn)。
把黨建重心落在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)節(jié)點(diǎn)上，構(gòu)建有電網(wǎng)特色的點(diǎn)—線—網(wǎng)基層黨建組織體系
國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)組織體系去實(shí)現(xiàn)。工作中我們發(fā)現(xiàn)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，關(guān)鍵在于把企業(yè)黨建的組織節(jié)點(diǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的功能節(jié)點(diǎn)統(tǒng)一起來(lái)。在把握行業(yè)特色、彰顯地域特征以及深入探索的基礎(chǔ)上，公司黨委提出實(shí)施以節(jié)點(diǎn)黨建抓黨建節(jié)點(diǎn)，從而構(gòu)建起相互連結(jié)、相互支撐的星形基層黨建的組織體系。
立足電力行業(yè)特色構(gòu)建節(jié)點(diǎn)黨建。黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。新時(shí)代做好國(guó)企基層黨建工作，要傳承好支部建設(shè)的光榮傳統(tǒng)。公司黨委認(rèn)為，充分發(fā)揮國(guó)企基層黨組織的戰(zhàn)斗力，就應(yīng)該把黨建重心落在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)節(jié)點(diǎn)上。近年來(lái)，公司黨委積極落實(shí)黨委“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”、支部“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”要求，規(guī)范基層黨組織設(shè)置，新增黨委X個(gè)、黨支部XX個(gè)。作為電網(wǎng)企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中特別重視電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)，正是一個(gè)個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的相互連結(jié)，構(gòu)成了一張完整的電網(wǎng)，這是電力系統(tǒng)的特征。節(jié)點(diǎn)是電力系統(tǒng)的入口、出口，是電能傳輸與供給用戶的“最先一公里”與“最后一公里”，是電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí)，節(jié)點(diǎn)還是電力系統(tǒng)安全監(jiān)測(cè)的基本單位，是安全用電的基本保障。公司黨委認(rèn)為，供電所既是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的節(jié)點(diǎn)又是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)。所以，把黨建的關(guān)鍵點(diǎn)落在這些關(guān)節(jié)點(diǎn)上，黨建節(jié)點(diǎn)就成為公司高質(zhì)量發(fā)展的活力點(diǎn)、動(dòng)力源。
在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中突顯黨建五個(gè)節(jié)點(diǎn)。新時(shí)代國(guó)企基層組織黨支部戰(zhàn)斗堡壘功能的實(shí)現(xiàn)，不僅是組織結(jié)構(gòu)中的節(jié)點(diǎn)存在，更是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的功能性節(jié)點(diǎn)發(fā)揮。落實(shí)國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，公司黨委提出，節(jié)點(diǎn)黨建的重點(diǎn)是在于作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點(diǎn)、安全節(jié)點(diǎn)、服務(wù)節(jié)點(diǎn)、責(zé)任節(jié)點(diǎn)、監(jiān)督節(jié)點(diǎn)五個(gè)功能的充分發(fā)揮（見(jiàn)圖1）。質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點(diǎn)是黨建與質(zhì)量強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略深度融合，通過(guò)深入實(shí)施卓越績(jī)效模式，積極參與電力體制改革，推動(dòng)能源變革，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，形成企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。安全節(jié)點(diǎn)是黨建與安全生產(chǎn)深度融合，推動(dòng)基層黨支部和黨員主動(dòng)抓安全、夯基礎(chǔ)、促提升，鞏固安全生產(chǎn)的良好局面。服務(wù)節(jié)點(diǎn)是黨建與優(yōu)質(zhì)服務(wù)深度融合，引領(lǐng)廣大黨員進(jìn)一步解放思想、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)品質(zhì)、拓展服務(wù)業(yè)務(wù)，提升客戶獲得感和滿意度。責(zé)任節(jié)點(diǎn)是黨的使命責(zé)任與國(guó)企社會(huì)責(zé)任深度融合，通過(guò)在日常工作中加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)教育和履責(zé)行為管理，推動(dòng)職工黨員的職業(yè)責(zé)任、政治責(zé)任與企業(yè)社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一。監(jiān)督節(jié)點(diǎn)是黨的監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督深度融合，黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量（戰(zhàn)略）、安全、服務(wù)以及責(zé)任的履行都離不開監(jiān)督，監(jiān)督節(jié)點(diǎn)是企業(yè)高質(zhì)量黨建的保障。
連點(diǎn)成線，節(jié)點(diǎn)黨建打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過(guò)程的“最后一公里”。節(jié)點(diǎn)成為公司黨建的組織布局，但同時(shí)防止節(jié)點(diǎn)碎片化、零散化必須要有一條主線串起來(lái)。這條黨建主線三個(gè)環(huán)節(jié)一以貫之，打通基層黨建“最后一公里”。線頭是支部書記，公司黨委牢牢把握加強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)基層組織建設(shè)的總抓手，著力做強(qiáng)基層黨建工作的專業(yè)化主力隊(duì)伍和基礎(chǔ)力量。公司黨委提出實(shí)施牽引力黨建工程，把供電所黨支部專職書記比例從23%提升至40%，有序推進(jìn)基層黨組織換屆，選優(yōu)配強(qiáng)支部委員，健全支部班子。中間環(huán)節(jié)是責(zé)任心，公司黨委依托全國(guó)第一個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建責(zé)任心黨建。20xx年以來(lái)，公司下轄XX市供電公司有序?qū)嵤┥鐣?huì)責(zé)任管理體系要求及使用指南標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)應(yīng)用工作，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)責(zé)任融入業(yè)務(wù)流程和決策管理，社會(huì)責(zé)任融入制度建設(shè)、績(jī)效管理和品牌建設(shè)等工作，開發(fā)了多個(gè)社會(huì)責(zé)任管理工具，XX公司于20xx年被國(guó)網(wǎng)公司首批表彰為社會(huì)責(zé)任示范基地。末梢是任務(wù)的分級(jí)落實(shí)，公司黨委提出一級(jí)做好一級(jí)事的托舉力黨建，即從基層出發(fā)，為基層解決問(wèn)題，而不是給基層增加負(fù)擔(dān)，各層各級(jí)不同節(jié)點(diǎn)的黨建任務(wù)要求各不相同、環(huán)環(huán)相扣。
點(diǎn)線交織成網(wǎng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供組織支撐保障。國(guó)企基層黨建節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)中，質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點(diǎn)是企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)，安全節(jié)點(diǎn)與服務(wù)節(jié)點(diǎn)是兩翼，監(jiān)督節(jié)點(diǎn)與責(zé)任節(jié)點(diǎn)是保障。同時(shí)，“三點(diǎn)兩線”之間形成相互犄角的三角態(tài)勢(shì)（見(jiàn)圖2），各具特色并構(gòu)成一個(gè)相互支撐的網(wǎng)絡(luò)體系，從而真正提升基層黨組織的組織力、號(hào)召力和凝聚力。其一，國(guó)企戰(zhàn)略中發(fā)揮引領(lǐng)作用的是黨的領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的黨建支撐要素是監(jiān)督與責(zé)任，由此構(gòu)成質(zhì)量（戰(zhàn)略）——監(jiān)督——責(zé)任的黨建組織保障體系；其二，企業(yè)安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提，安全的黨建支撐要素是高度的責(zé)任感與高質(zhì)量的服務(wù)，由此構(gòu)成安全——責(zé)任——服務(wù)的黨建組織保障體系；其三，現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造中服務(wù)是根本因素，以服務(wù)為導(dǎo)向的黨建支撐因素是安全與監(jiān)督，由此構(gòu)成服務(wù)——安全——監(jiān)督的黨建組織保障體系。
探索嵌入公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的基層黨建雙循環(huán)工作新格局
公司黨委認(rèn)為，打造“五節(jié)點(diǎn)”與“三環(huán)節(jié)”的黨建工作機(jī)制關(guān)鍵在于系統(tǒng)活力。國(guó)企中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)不能只是單向度、靜態(tài)化的嵌入，而是雙向度、互動(dòng)性的融入融合。因而，公司黨委提出要探索國(guó)企基層黨的領(lǐng)導(dǎo)融入、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的雙循環(huán)工作新格局。即黨的領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公司的治理循環(huán)而融入，黨建工作通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部循環(huán)而融合，最終形成黨建的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展良性循環(huán)的工作新格局。
黨的領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公司的治理循環(huán)而融入。傳統(tǒng)意義上，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，是靜態(tài)化的體制機(jī)制，無(wú)法在動(dòng)態(tài)化、流程化的工作中形成融入和融合。公司黨委提出黨的領(lǐng)導(dǎo)在公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中動(dòng)態(tài)化的循環(huán)機(jī)制，黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)只有在動(dòng)態(tài)化、流程化的工作中雙向互動(dòng)與循環(huán)，才能真正破解國(guó)有企業(yè)基層黨建的單向度、靜態(tài)化難題。
突出整體融入，明確治理地位。堅(jiān)持黨委把方向、管大局、保落實(shí)，健全雙向進(jìn)入、交叉任職領(lǐng)導(dǎo)制度。進(jìn)一步厘清黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的關(guān)系，以文件形式明確公司治理結(jié)構(gòu)中黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位、職責(zé)和必須經(jīng)黨委會(huì)研究討論的重大事項(xiàng)明細(xì)，為黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用提供制度保障。
突出目標(biāo)統(tǒng)一，完善治理機(jī)制。遵循重大問(wèn)題黨委前置討論程序，修訂完善黨委議事規(guī)則，細(xì)化梳理“三重一大”議題清單。公司黨委重點(diǎn)從是否符合黨和國(guó)家大政方針、是否符合黨和國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)要求等角度，對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)評(píng)判，行使以否決權(quán)為主的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和部分決策權(quán)。黨委會(huì)討論完成后，公司管理層從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)角度行使完整決策權(quán)，并按照誰(shuí)決策誰(shuí)擔(dān)責(zé)原則，建立權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)呢?zé)任制，確保企業(yè)始終保持改革發(fā)展正確方向，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
突出內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，落實(shí)治理責(zé)任。健全明責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)的責(zé)任落實(shí)機(jī)制，創(chuàng)新構(gòu)建“內(nèi)外雙片區(qū)”黨委委員復(fù)合式分工制度。對(duì)內(nèi)，以職責(zé)分工、片區(qū)分工、項(xiàng)目分工為主要內(nèi)容，推動(dòng)黨委委員積極履行一崗雙責(zé)，既要履行好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)，更要參與黨建日常工作，推進(jìn)各項(xiàng)黨建工作任務(wù)落實(shí)到位。對(duì)外，黨委委員同步掛鉤聯(lián)系市（區(qū)）和8個(gè)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)，定期走訪政府、企業(yè)，交流黨建工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)響應(yīng)服務(wù)訴求，推動(dòng)國(guó)企發(fā)展與地方建設(shè)互促共贏。
黨建工作通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部循環(huán)而融合。公司黨委在調(diào)研基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)，融合的關(guān)鍵在于面對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要進(jìn)行全流程、全要素融合，進(jìn)而形成根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不同領(lǐng)域不同要求的具體工作方案。同樣，不同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的流程與要求不盡相同，于是不同領(lǐng)域不同環(huán)節(jié)在融合中要求也不相同，“黨建+”落細(xì)、落小就成為深度融合的科學(xué)化與規(guī)范化的重要抓手。
公司推行“黨建+生產(chǎn)”，讓安全更無(wú)憂。公司黨委堅(jiān)持抓黨建與抓安全聯(lián)動(dòng)同責(zé)，著力抓好人這個(gè)安全生產(chǎn)的變量，組織開展黨員帶頭不違章、黨員帶頭講規(guī)章、黨員帶頭反違章活動(dòng)，通過(guò)開辟違章曝光專欄、組建黨員安全宣教隊(duì)、評(píng)選月度安全之星、舉辦安全流動(dòng)黨旗競(jìng)賽，督促?gòu)V大黨員在安全生產(chǎn)上亮身份、樹形象、作表率，影響和帶動(dòng)身邊職工，培育抓苗頭、抓細(xì)節(jié)、抓履責(zé)的安全生產(chǎn)理念，推動(dòng)安全管理工作履責(zé)到位。公司連續(xù)10年實(shí)現(xiàn)“八個(gè)不發(fā)生”安全目標(biāo)，已連續(xù)安全生產(chǎn)3650多天。
推行“黨建+營(yíng)銷”，讓服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。服務(wù)是企業(yè)的生命線。公司黨委堅(jiān)定踐行人民電業(yè)為人民的方向不偏，著眼提升電力服務(wù)質(zhì)量，大力推行黨員先鋒崗創(chuàng)建，要求黨員職工帶頭承諾踐諾，明晰服務(wù)時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)等，并向社會(huì)公開，接受公眾監(jiān)督；開展“我是黨員、服務(wù)有我”活動(dòng)，推動(dòng)黨員擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)絡(luò)員，積極開展“三省三零”服務(wù)，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境；建立金泰陽(yáng)、繁星花等黨員服務(wù)隊(duì)，開展進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，幫助企業(yè)、群眾解決用電難題，提升人民群眾電力獲得感。公司在省內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)無(wú)證辦電，高、低壓接電時(shí)長(zhǎng)分別壓降至25和3個(gè)工作日。多年耕耘，公司由此連續(xù)15年被X州市表彰為“十佳服務(wù)地方發(fā)展單位”。
推行“黨建+基建”，讓項(xiàng)目更高效。電網(wǎng)是企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。公司黨委堅(jiān)持電網(wǎng)建設(shè)工作開展到哪里，黨的建設(shè)就延伸到哪里，在電網(wǎng)重大工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，組建涵蓋業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位的臨時(shí)黨支部，把支部建在項(xiàng)目上，黨旗插在最前線，引領(lǐng)安全管理、技術(shù)攻關(guān)、廉潔干事等。圍繞項(xiàng)目建設(shè)，組建風(fēng)行者、守護(hù)者、藍(lán)精靈黨員攻關(guān)隊(duì)，由黨員領(lǐng)銜帶頭攻堅(jiān)克難，有效破解了一批電網(wǎng)建設(shè)中的棘手難題，推進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。近年來(lái)，黨員攻關(guān)隊(duì)成功建成全國(guó)首家無(wú)人機(jī)智能運(yùn)檢技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，自主研發(fā)的4項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)全部入選國(guó)網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)。
推行“黨建+專家”，讓創(chuàng)新更有活力。公司黨委委員帶頭聯(lián)系、強(qiáng)化工作支持，關(guān)心尊重、強(qiáng)化思想引領(lǐng)，工作上提供政策支持，生活上提供貼心保障，發(fā)展上提供廣闊施展平臺(tái)，充分釋放專家人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。公司黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作實(shí)施以來(lái)，獲得省公司級(jí)及以上科技成果獎(jiǎng)勵(lì)XX項(xiàng)——國(guó)網(wǎng)公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)X項(xiàng)、中國(guó)電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)X項(xiàng)、XX省科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)X項(xiàng)、省公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)X項(xiàng)、省電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)X項(xiàng)。公司黨委以國(guó)網(wǎng)專家XXX創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新工作室等為平臺(tái)，吸納整合公司各部門各專業(yè)優(yōu)秀人才，通過(guò)小發(fā)明小創(chuàng)造，解決實(shí)踐中的小問(wèn)題，并在實(shí)踐中培養(yǎng)多名非黨員專家積極申請(qǐng)加入黨組織。
強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)黨建的組織化、機(jī)制化運(yùn)行，注重日常日用中精神品格的養(yǎng)成
國(guó)企黨組織的生機(jī)活力離不開全心全意依靠工人階級(jí)，體現(xiàn)企業(yè)職工群眾的主人翁地位。即國(guó)企黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨建工作如何化為廣大職工群眾的日常日用，成為檢驗(yàn)基層黨組織活力、融入融合效果的關(guān)鍵。公司黨委認(rèn)為在探索國(guó)企基層黨建高質(zhì)量發(fā)展的有效組織載體與工作機(jī)制的同時(shí)，黨員職工的行為內(nèi)化、先鋒榜樣與精神追求的黨性心學(xué)修養(yǎng)是基層黨建的動(dòng)力源頭，即在職工日常日用中精神品格的養(yǎng)成。
通過(guò)實(shí)施“四多內(nèi)嵌”工作法，真正把黨性要求內(nèi)嵌到項(xiàng)目管理流程中。即“多一點(diǎn)思考”，在融入融合中把黨員優(yōu)勢(shì)顯出來(lái)，要求在業(yè)務(wù)工作中勤于思考，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)意識(shí)，深入思考本崗位、本專業(yè)與標(biāo)桿的差距，通過(guò)對(duì)標(biāo)找差距、結(jié)對(duì)創(chuàng)先，推動(dòng)崗位爭(zhēng)先、專業(yè)領(lǐng)先。“多一點(diǎn)奉獻(xiàn)”，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中把黨員形象亮出來(lái)，要求在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，公司黨員干部更要堅(jiān)守本職崗位，增強(qiáng)全局意識(shí)，在推動(dòng)業(yè)務(wù)流程、提高工作效率、攻關(guān)技術(shù)難題等方面多看一眼、多想一點(diǎn)、多做一些。“多一點(diǎn)實(shí)干”，在提質(zhì)增效中把黨員身份樹起來(lái)，落實(shí)聚焦提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)“八個(gè)全力”“八個(gè)增效”要求，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)、挖潛增效，在流程改進(jìn)、技術(shù)優(yōu)化、管理提升等方面廣泛開展創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，探索業(yè)態(tài)新模式，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)提質(zhì)增效相融并進(jìn)。“多一點(diǎn)拼搏”，在攻堅(jiān)克難中把黨員作用燃起來(lái)，要求圍繞公司發(fā)展中亟待解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)施黨員先鋒工程，開展課題研究、科技創(chuàng)新等活動(dòng)，凝聚形成勇攀高峰、爭(zhēng)創(chuàng)一流的強(qiáng)大合力。20xx年公司黨委提出把“四多”要求全面內(nèi)嵌到項(xiàng)目管理流程中，在廣泛討論、達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上，固化形成基于黨員“四多”實(shí)踐要求的業(yè)務(wù)流程圖XX份。
弘揚(yáng)新時(shí)代“螺絲釘精神”，把崗位要求升華為職業(yè)精神。每一個(gè)黨員干部都是一顆為人民服務(wù)的螺絲釘，只是處在不同的崗位、發(fā)揮不同的作用。20xx年起，公司黨委發(fā)起開展大力弘揚(yáng)新時(shí)代螺絲釘精神活動(dòng)，從平凡處見(jiàn)真章，從細(xì)節(jié)處顯精神，從而推動(dòng)公司加快高質(zhì)量發(fā)展。于是，公司黨委提出思想明、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、責(zé)任實(shí)、管理精、監(jiān)督嚴(yán)的新時(shí)代螺絲釘精神，從學(xué)習(xí)、反思、超越、提優(yōu)四個(gè)方面展開。通過(guò)活動(dòng)的開展，新時(shí)代螺絲釘精神逐漸深入人心。即做團(tuán)結(jié)又協(xié)作、項(xiàng)目精益化的高質(zhì)螺絲釘；做風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控強(qiáng)、安全生產(chǎn)穩(wěn)的安全螺絲釘；做機(jī)制體制新、管理品質(zhì)優(yōu)的服務(wù)螺絲釘；做施工效率高、發(fā)展后勁足的責(zé)任螺絲釘；做底線意識(shí)強(qiáng)、愛(ài)崗又廉潔的監(jiān)督螺絲釘。通過(guò)大力弘揚(yáng)和持續(xù)實(shí)踐，逐漸形成了全體職工爭(zhēng)做新時(shí)代螺絲釘精神的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)踐行者，立足新時(shí)代新?lián)?dāng)新使命，發(fā)揮職工群眾的主人翁精神，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗的良好局面。
【篇6】機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量實(shí)施方案
企業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，企業(yè)興則國(guó)家興。黨的十八大以來(lái)，我國(guó)企業(yè)量、質(zhì)齊升，極大增強(qiáng)了我國(guó)綜合國(guó)力、科技實(shí)力和國(guó)際影響力。總結(jié)黨的十八大以來(lái)的發(fā)展實(shí)踐，新時(shí)代以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，正是中國(guó)企業(yè)快速成長(zhǎng)壯大的最大秘訣。
黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記高度重視企業(yè)黨建工作，親自主持召開全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議、民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)、企業(yè)家座談會(huì)并發(fā)表重要講話，經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)，召開基層代表座談會(huì)專門聽(tīng)取關(guān)于做好民營(yíng)企業(yè)黨建工作的報(bào)告，同企業(yè)家談心，給企業(yè)家鼓勁，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，希望企業(yè)家發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神，帶領(lǐng)企業(yè)努力成為新時(shí)代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。習(xí)近平總書記圍繞企業(yè)黨建發(fā)表的系列重要論述、提出的明確要求，為我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循。
黨建興則企業(yè)興，黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。黨的十八大以來(lái)，國(guó)有企業(yè)把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為“根”和“魂”，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證黨和國(guó)家方針政策、重大部署在國(guó)有企業(yè)貫徹執(zhí)行；堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力；堅(jiān)持黨組織對(duì)國(guó)有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變；堅(jiān)持建強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織不放松，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證、組織保證。
黨的十八大以來(lái)，非公有制企業(yè)黨建緊緊圍繞抓好黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋，發(fā)揮好黨組織在職工群眾中的政治核心作用、在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用，加強(qiáng)黨組織書記和黨建工作指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，把貫徹黨的路線方針政策、維護(hù)職工群眾合法權(quán)益、引領(lǐng)建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展貫穿黨組織活動(dòng)始終，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。黨在非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的階級(jí)基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)不斷厚植和鞏固。
黨的十八大以來(lái)，企業(yè)黨的建設(shè)工作充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，取得了明顯成效，呈現(xiàn)出全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破的良好態(tài)勢(shì)，在實(shí)踐中積累了許多好經(jīng)驗(yàn)好做法，形成了可資借鑒的成功案例、產(chǎn)生了一個(gè)個(gè)響亮的黨建品牌。事實(shí)充分說(shuō)明，“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力。”
歷史屬于開拓者和實(shí)干家。高質(zhì)量發(fā)展代表著全新的發(fā)展邏輯，意味著更為多元和平衡的發(fā)展目標(biāo)，意味著包容性發(fā)展與和諧的勞動(dòng)關(guān)系，意味著更為艱巨復(fù)雜的發(fā)展任務(wù)，更需要企業(yè)黨建作出創(chuàng)造性的努力、作出新的貢獻(xiàn)。新時(shí)代呼喚新作為，新征程應(yīng)有新?lián)?dāng)。新發(fā)展階段，做好高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作，大有可為、也必有作為！