在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，生產(chǎn)是指通過(guò)種植和養(yǎng)殖等方式，生產(chǎn)農(nóng)作物和畜禽產(chǎn)品的過(guò)程。探索生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和解決方案，小編整理了一些常見(jiàn)生產(chǎn)問(wèn)題的處理辦法，供大家參考。
安全生產(chǎn)的重要性與措施（實(shí)用17篇）篇一
隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)越來(lái)越重的地位，在改善農(nóng)村生產(chǎn)條件、減輕人力勞動(dòng)強(qiáng)度、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量方面發(fā)揮出非常重要的作用，在一定程度上幫助農(nóng)民提高年度收入水平，成為農(nóng)民致富的重要輔助手段之一。隨著農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械保有量增加，農(nóng)機(jī)安全使用的問(wèn)題隨之產(chǎn)生，目前農(nóng)業(yè)部門(mén)和交通部門(mén)已經(jīng)就農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛、生產(chǎn)等相關(guān)方面頒布管理規(guī)定，這標(biāo)志著我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用已經(jīng)進(jìn)入新的時(shí)期，各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要根據(jù)管理規(guī)定進(jìn)行農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理工作。
目前各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)于農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的意識(shí)不到位，對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民人身安全、農(nóng)村穩(wěn)定和諧發(fā)展的作用認(rèn)識(shí)不到位，忽略了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要性，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)相關(guān)制度和方案沒(méi)有得到切實(shí)的落實(shí)執(zhí)行，從政府管理人員到農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的意識(shí)都停留在表面，沒(méi)有形成切實(shí)的行動(dòng)和準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。
1.2農(nóng)機(jī)管理部門(mén)信息源頭難查。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府下轄村落分部零散，相互之間信息流通不暢，農(nóng)機(jī)管理部門(mén)難以及時(shí)接收到農(nóng)機(jī)出現(xiàn)故障或安全問(wèn)題的消息，很難掌握事故真實(shí)、具體情況，為農(nóng)機(jī)部門(mén)管理和監(jiān)督工作帶來(lái)很大難題。且農(nóng)機(jī)安全事故多發(fā)于農(nóng)忙時(shí)節(jié)，農(nóng)民忙于春耕、秋收，大多數(shù)機(jī)械處于負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，農(nóng)民也處于疲勞駕駛階段，對(duì)機(jī)械的維修和保養(yǎng)工作無(wú)法按部就班完成，即使機(jī)械出現(xiàn)問(wèn)題，在農(nóng)忙階段只要還能使用農(nóng)民就不會(huì)停止耕種和收獲作業(yè)，在此期間農(nóng)機(jī)事故多發(fā)，安全性能降低，但農(nóng)民無(wú)暇向農(nóng)機(jī)部門(mén)上報(bào)，農(nóng)機(jī)管理部門(mén)無(wú)法知曉農(nóng)機(jī)安全問(wèn)題的具體情況。
1.3農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督工作不到位。
農(nóng)村村落分部零散，相互之間信息交流不暢，且大多數(shù)農(nóng)機(jī)管理部門(mén)工作人員與管理區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)機(jī)械數(shù)量不成比例，造成定期巡視、管理、抽查工作無(wú)法按時(shí)進(jìn)行，對(duì)區(qū)域內(nèi)農(nóng)機(jī)手管理工作不到位，注冊(cè)登記、培訓(xùn)考核等工作進(jìn)行不徹底，管理和監(jiān)督工作開(kāi)展難度大是導(dǎo)致地區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)和使用問(wèn)題嚴(yán)峻的重要原因之一。
安全生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)機(jī)械使用的第一前提，政府部門(mén)管理人員、工作人員和農(nóng)民都要對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)行深化和提高，農(nóng)機(jī)管理部門(mén)可以邀請(qǐng)宣傳部門(mén)進(jìn)行配合工作，在田間地頭進(jìn)行安全生產(chǎn)的安全教育活動(dòng)，營(yíng)造政府部門(mén)重視、關(guān)注農(nóng)業(yè)機(jī)械安全使用和生產(chǎn)的區(qū)域氛圍，在農(nóng)民心中種下安全生產(chǎn)的種子，并在多方面、多手段的宣傳攻勢(shì)下，將農(nóng)民安全生產(chǎn)意識(shí)提到最高。
2.2加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)手的管理。
農(nóng)機(jī)管理部門(mén)要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)農(nóng)機(jī)手的管理工作，通過(guò)嚴(yán)抓農(nóng)業(yè)機(jī)械注冊(cè)登記、農(nóng)機(jī)手定期培訓(xùn)考核、農(nóng)業(yè)機(jī)械定期年檢等形式，加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)機(jī)械的規(guī)范化管理，通過(guò)嚴(yán)抓農(nóng)業(yè)機(jī)械安全使用和生產(chǎn)的專(zhuān)項(xiàng)工作和打擊違章作業(yè)活動(dòng)的形式在當(dāng)?shù)貭I(yíng)造出農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)嚴(yán)厲監(jiān)督的氛圍，配合宣傳活動(dòng)，鼓勵(lì)農(nóng)民揭發(fā)檢舉違規(guī)操作農(nóng)業(yè)機(jī)械的相關(guān)現(xiàn)象，通過(guò)群眾的監(jiān)督彌補(bǔ)管理部門(mén)對(duì)當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)督漏洞，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)操作人員的管理，降低農(nóng)機(jī)違規(guī)操作引發(fā)安全的幾率。
2.3加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理、監(jiān)督隊(duì)伍的配備。
農(nóng)機(jī)管理部門(mén)需要不斷在田間地頭巡視、監(jiān)督，即使如此對(duì)突發(fā)性、隱蔽性農(nóng)機(jī)安全故障和事故還是無(wú)法及時(shí)察覺(jué)和就位處理，因此基層農(nóng)機(jī)管理部門(mén)需要上級(jí)政府盡快投入財(cái)政資金，配備巡視、快速處理事故用車(chē)。通過(guò)執(zhí)法車(chē)輛的配備，有效提高農(nóng)機(jī)管理工作人員的工作效率和質(zhì)量，提高對(duì)突發(fā)性農(nóng)機(jī)安全事故的.反應(yīng)速度和能力，最大程度上為農(nóng)民群眾處理農(nóng)機(jī)安全使用和生產(chǎn)事故。
2.4開(kāi)展各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施。
農(nóng)機(jī)管理單位可以通過(guò)注冊(cè)登記農(nóng)機(jī)使用信息、定期進(jìn)行安全檢查、按時(shí)參加培訓(xùn)考核等形式為農(nóng)民發(fā)下安全生產(chǎn)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼不僅限于金錢(qián)，可以是農(nóng)機(jī)維修中使用的機(jī)油、零部件，農(nóng)民生產(chǎn)中需要的藥物、肥料等，將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)與補(bǔ)貼掛鉤，補(bǔ)貼不多但能夠有效起到推動(dòng)廣大農(nóng)民自覺(jué)進(jìn)行農(nóng)機(jī)的安全使用和生產(chǎn)的作用。對(duì)于在管理和監(jiān)督工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作農(nóng)機(jī)的農(nóng)機(jī)手，管理部門(mén)要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，用一獎(jiǎng)一懲對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械操作和使用人員進(jìn)行行為約束，從人員方面盡量遏制農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，提高農(nóng)村社會(huì)安全、平穩(wěn)運(yùn)行程度。
2.5榮譽(yù)激勵(lì)。
農(nóng)機(jī)管理工作到位是農(nóng)村機(jī)械安全生產(chǎn)的最重要途徑，上級(jí)主管部門(mén)可以通過(guò)開(kāi)展評(píng)選先進(jìn)的形式，鞏固農(nóng)村地區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作成果，建立起基層政府倡導(dǎo)、農(nóng)機(jī)管理部門(mén)參與、農(nóng)民積極配合的評(píng)優(yōu)機(jī)制，配合監(jiān)管工作提高地區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平。農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全使用和生產(chǎn)是農(nóng)村地區(qū)穩(wěn)定、和諧的重要組成部分，關(guān)系到農(nóng)民的切身利益和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的管理工作成效，通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)使用現(xiàn)狀的分析，找到影響農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的因素，并提出相應(yīng)的解決方案，為推動(dòng)農(nóng)業(yè)社會(huì)平穩(wěn)快速發(fā)展具有重要意義。
安全生產(chǎn)的重要性與措施（實(shí)用17篇）篇二
1.加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)建設(shè)是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的重要組成部分。班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織，煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，以及先進(jìn)適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實(shí)到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)常關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，推進(jìn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)是減少“三違”、防止事故的有效途徑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，煤礦生產(chǎn)安全事故多數(shù)是由“三違”造成的。有效遏制重特大事故、減少事故總量，必須落實(shí)班組長(zhǎng)、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”，為實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供重要保障。
3.指導(dǎo)原則。牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作，倡導(dǎo)先進(jìn)的班組安全文化，健全完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)班組安全教育和規(guī)范化管理，深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和隱患排查治理，提高煤礦企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
(一)建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系
5.煤礦要建立區(qū)隊(duì)、班組建制。嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包、以包代管。
6.嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員管理。按照精簡(jiǎn)高效的原則，制定班組定員標(biāo)準(zhǔn)，保證班組安全生產(chǎn)基本配置，推行四班六小時(shí)工作制，實(shí)行現(xiàn)嘲限員掛牌”制，嚴(yán)格控制作業(yè)人數(shù)，嚴(yán)禁超定員生產(chǎn)，嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。
7.建立完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。主要包括：
(1)班前會(huì)制度;
(2)班組長(zhǎng)隨班工作制度;
(3)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;
(4)隱患排查治理制度;
(5)班組和各崗位安全評(píng)估制度;
(6)事故報(bào)告和處理程序;
(7)事故分析處理制度;
(8)安全檢查與獎(jiǎng)懲制度;
(9)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;
(10)崗位練兵、技能競(jìng)賽制度;
(11)交制度;
(12)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度;
(13)安全舉報(bào)制度;
(14)員工安全權(quán)益維護(hù)制度;
(15)安全績(jī)效考核制度;
(16)企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度。
8.健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實(shí)行班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員按職責(zé)做好班組相應(yīng)的安全監(jiān)督檢查工作。
9.推行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。在危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控，提高員工對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認(rèn)知和防范能力。
10.完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵(lì)約束機(jī)制。把企業(yè)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，加大安全構(gòu)成比重，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，將安全生產(chǎn)作為班組、班組長(zhǎng)、班組員工推優(yōu)評(píng)先、效益工資分配的“一票否決”指標(biāo)。煤礦企業(yè)對(duì)班組安全生產(chǎn)工作每月進(jìn)行一次集中考核，對(duì)考核結(jié)果實(shí)行備案管理。
11.加強(qiáng)班組安全信息管理。建立健全班組信息管理系統(tǒng)。班組要做好班前班后會(huì)安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄;認(rèn)真填寫(xiě)出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓(xùn)等信息，提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。
(二)規(guī)范班組長(zhǎng)管理
12.完善班組長(zhǎng)任用機(jī)制。明確班組長(zhǎng)任用標(biāo)準(zhǔn)條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法，規(guī)范班組長(zhǎng)選拔程序，選拔優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，規(guī)劃方案《班組安全生產(chǎn)工作規(guī)劃》。班組長(zhǎng)一般應(yīng)具有高中以上文化程度、3年以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷。國(guó)有重點(diǎn)煤礦要爭(zhēng)取在3-5年內(nèi)，使班組長(zhǎng)達(dá)到中等或中等以上文化水平。
13.規(guī)范班組長(zhǎng)管理方式。實(shí)行班組長(zhǎng)定期聘用制管理，要制定聘用和解聘條件、程序。
14.健全班組長(zhǎng)人才激勵(lì)機(jī)制。拓寬用人渠道，把班組長(zhǎng)納入煤礦管理人才培養(yǎng)計(jì)劃，積極從優(yōu)秀班組長(zhǎng)中選拔人才，有條件的要送到高等院校培養(yǎng)。鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生到基層班組鍛煉。推優(yōu)評(píng)先要向基層班組長(zhǎng)傾斜，并應(yīng)占有一定比例。
(三)加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理
15.嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度。把開(kāi)好班前會(huì)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)。明確工作中注意的問(wèn)題，識(shí)別不安全因素，落實(shí)相應(yīng)的防范措施，做到安全注意事項(xiàng)不講明不下井、責(zé)任不明確不下井。
16.嚴(yán)格執(zhí)行交制度。特殊崗位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場(chǎng)交以外，嚴(yán)禁其他人員現(xiàn)場(chǎng)交;要填寫(xiě)好交日志，必須把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，防止問(wèn)題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。
17.充分發(fā)揮特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員的作用。明確職責(zé)，堅(jiān)持把查找隱患、制止“三違”作為煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員工作的重中之重，做到班組長(zhǎng)不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)“三違”現(xiàn)象要當(dāng)作事故進(jìn)行分析處理，做到治之于未現(xiàn)、防患于未然。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格監(jiān)督按批準(zhǔn)的技術(shù)措施進(jìn)行施工或生產(chǎn)，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。
18.搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，文明生產(chǎn);每班要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程。
19.加強(qiáng)隱患排查治理。抓好隱患排查，實(shí)行班組隱患分級(jí)管理，落實(shí)治理責(zé)任。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回檢查，及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，隱患沒(méi)有排除班組長(zhǎng)不得組織生產(chǎn);對(duì)限期治理的事故隱患，要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防范措施;遇到重大險(xiǎn)情要及時(shí)報(bào)告，并有序組織人員及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)，避免事態(tài)擴(kuò)大。
20.落實(shí)班組安全生產(chǎn)權(quán)益。班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級(jí)違章指揮權(quán);有對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行安全評(píng)估驗(yàn)收權(quán);在安全隱患沒(méi)有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時(shí)，有拒絕開(kāi)工或停止生產(chǎn)權(quán)。切實(shí)落實(shí)煤礦工人安全生產(chǎn)權(quán)利。
(四)加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)和教育培訓(xùn)工作
21.加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)。積極開(kāi)展切合實(shí)際、形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識(shí)，培養(yǎng)安全生產(chǎn)價(jià)值觀，培植先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念，落實(shí)職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達(dá)權(quán)和舉報(bào)權(quán)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)內(nèi)在動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)“我要安全”。培養(yǎng)和弘揚(yáng)班組團(tuán)隊(duì)精神，做到工作相互支持、密切配合，工序銜接協(xié)調(diào)無(wú)誤。
22.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作。重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新招錄員工的崗前培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì);班組長(zhǎng)和班組所有員工須經(jīng)培訓(xùn)考核合格方可上崗，特殊工種要做到持證上崗。加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)模擬演練，熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線，增強(qiáng)自救處置能力;加強(qiáng)對(duì)采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)，適應(yīng)安全發(fā)展需要;充分利用典型案例，開(kāi)展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故防范意識(shí);以師帶徒，提高安全生產(chǎn)實(shí)際操作技能;大力開(kāi)展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高防范事故的能力。
23.積極開(kāi)展班組安全技術(shù)革新。鼓勵(lì)員工廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng);鼓勵(lì)員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，努力營(yíng)造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。
24.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各有關(guān)部門(mén)和煤礦企業(yè)要制定煤礦班組建設(shè)的總體規(guī)劃、目標(biāo)和措施，明確組織實(shí)施部門(mén)及職責(zé)，發(fā)揮安全生產(chǎn)黨政工團(tuán)齊抓共管的制度優(yōu)勢(shì)，把各項(xiàng)組織活動(dòng)開(kāi)展到班組，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，健全班組組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立班組安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員;加強(qiáng)班組管理，充分發(fā)揮職工在安全管理中的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)職工的安全保障權(quán)益;積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)黨團(tuán)員安全示范崗活動(dòng)，促進(jìn)班組安全生產(chǎn)。
25.深入組織開(kāi)展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)。煤礦企業(yè)要結(jié)合實(shí)際制定具體辦法，各級(jí)工會(huì)、煤炭行業(yè)管理部門(mén)要加強(qiáng)工作指導(dǎo)和宣傳推動(dòng)，定期組織開(kāi)展煤礦班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，每年組織開(kāi)展一次班組技能競(jìng)賽，對(duì)優(yōu)秀班組要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn);積極組織參加全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽。
26.本指導(dǎo)意見(jiàn)適用所有煤礦。各地、各相關(guān)部門(mén)可據(jù)此制定本區(qū)域內(nèi)的指導(dǎo)意見(jiàn)或具體實(shí)施辦法。
安全生產(chǎn)的重要性與措施（實(shí)用17篇）篇三
在企業(yè)生產(chǎn)中，安全永遠(yuǎn)是第一位的，煤礦企業(yè)也是如此。保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，可以有效保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。為此，研究煤礦安全生產(chǎn)管理防護(hù)措施是非常重要的。所以，本文從煤礦安全生產(chǎn)管理的重要性出發(fā)，探討了煤礦安全與煤礦生產(chǎn)的關(guān)系以及安全在煤礦生產(chǎn)管理中的作用，在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)探討了煤礦安全生產(chǎn)管理防護(hù)措施。最后得出：在以后的煤礦安全生產(chǎn)管理中，只有建立科學(xué)有效的煤礦安全管理制度體系，全面強(qiáng)化煤礦工人的安全技能，提高職工安全操作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，才能確保煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
人們常說(shuō)安全為天就說(shuō)的是這個(gè)道理，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必安全，安全才生產(chǎn)。這也是企業(yè)安全生產(chǎn)的要求所在。由此可見(jiàn)，安全和生產(chǎn)是相互依存，相互制約的，也可以說(shuō)兩者是同時(shí)出現(xiàn)的，沒(méi)有單純的安全也沒(méi)用單純的生產(chǎn)。所以，我們?cè)诿旱V企業(yè)的生產(chǎn)中，必須把安全放在最重要的位置。
安全管理在煤礦企業(yè)的作用主要體現(xiàn)在一下三個(gè)方面：第一，對(duì)周邊的環(huán)境和工作中的安全隱患要有較深的認(rèn)識(shí)；第二，要有對(duì)安全隱患進(jìn)行防范的措施；第三，時(shí)刻要有安全生產(chǎn)的意識(shí)。因此，只有礦工安全意識(shí)到位、隱患排查到位、操作技能到位、處置措施到位，才能真正達(dá)到本質(zhì)安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的長(zhǎng)治久安、高效穩(wěn)定生產(chǎn)。
本文作者通過(guò)多年的煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合相關(guān)的煤礦安全生產(chǎn)管理的資料和文獻(xiàn)，總結(jié)出如下煤礦安全生產(chǎn)管理防護(hù)措施：強(qiáng)化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育；建立責(zé)任考核長(zhǎng)效機(jī)制；有效的開(kāi)展事故反思學(xué)習(xí)；精細(xì)化管理的有效推行。
（1）強(qiáng)化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育
注重安全思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育是企業(yè)安全生產(chǎn)的人員自身要求條件。煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要做到以人為本，只有人人增強(qiáng)了安全防護(hù)意識(shí)，才能真正從根本上提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量和水平。為此，企業(yè)要定期進(jìn)行思想素質(zhì)和職業(yè)道德安全教育培訓(xùn)工作，另外，要多渠道、多方位地招收和錄用思想文化素質(zhì)比較高的人員充實(shí)安監(jiān)員隊(duì)伍。通過(guò)這些素質(zhì)教育，才能全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。
（2）建立責(zé)任考核長(zhǎng)效機(jī)制
安全責(zé)任考核長(zhǎng)效機(jī)制的建立是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。通過(guò)制定有效的安全考核和激勵(lì)制度，讓煤礦企業(yè)的所有職工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，以及安全生產(chǎn)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。對(duì)出現(xiàn)事故的單位進(jìn)行行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰，在全礦上下形成人人保安全的局面。這樣，有效的責(zé)任考核長(zhǎng)效機(jī)制和職工的收益掛鉤，可以讓職工更加的注重安全生產(chǎn)，注重標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（3）有效的開(kāi)展事故反思學(xué)習(xí)
事故反思學(xué)習(xí)可以讓每位煤礦員工認(rèn)識(shí)到不遵守安全標(biāo)準(zhǔn)的危害性。這樣通過(guò)反思學(xué)習(xí)，尋找事故原因，有效的落實(shí)事故防范措施。具體的做法包括以下幾點(diǎn)：第一，進(jìn)行題目加案例培訓(xùn)教育。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定出職工不規(guī)范操作的考試題，結(jié)合歷史上因同類(lèi)型不正規(guī)操作發(fā)生的事故，給家庭帶來(lái)的痛苦，給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。第二，讓三違人員進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法。通過(guò)思想教育讓三違人員認(rèn)識(shí)到講解自身違法行為的重要性，通過(guò)他們的實(shí)際違法問(wèn)題，來(lái)對(duì)身邊的同事進(jìn)行教育，通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法，來(lái)增強(qiáng)意識(shí)。
（4）精細(xì)化管理的有效推行
精細(xì)化管理是近年來(lái)煤礦企業(yè)提及的一種較多的安全管理模式。通過(guò)精細(xì)化管理可以有效的提高煤礦職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，培養(yǎng)職工的安全管理意識(shí)，從被動(dòng)的安全管理到主動(dòng)的參與安全管理。這樣可以有效的提高企業(yè)的發(fā)展。具體的做法為：各項(xiàng)安全文件的精細(xì)化管理體系；精細(xì)化管理在環(huán)境上的體現(xiàn)；精細(xì)化管理在外部環(huán)境的有效使用。第一，各項(xiàng)安全文件的精細(xì)化管理體系精細(xì)化體系文件的建立是管理控制體系形成的體系，四對(duì)安全生產(chǎn)管理的整理和總結(jié)。有效的科學(xué)的體系管理文件，可以讓員工做到有法可依。對(duì)于安全生產(chǎn)管理中的隨意性進(jìn)行了有效的控制，將各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化正規(guī)化。這是各項(xiàng)安全文件精細(xì)化管理的關(guān)鍵。另外，通過(guò)精細(xì)化管理的有效推行，可以在管理上實(shí)現(xiàn)層次化、制度化，做到安全生產(chǎn)工作人人有責(zé)，使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。第二，精細(xì)化管理對(duì)于生產(chǎn)環(huán)境上的影響精細(xì)化管理本身對(duì)于煤礦井下作業(yè)環(huán)境提出了十分嚴(yán)格的要求，對(duì)于“三違”人員要進(jìn)行深刻的教育和懲罰，堅(jiān)決做到杜絕“三違”事件。另外，還有對(duì)工程質(zhì)量的管理工作進(jìn)一步的加深。管理制度的剛性，客觀要求煤礦生產(chǎn)必須把安全工作放到首位，將產(chǎn)值產(chǎn)量放到次要位置，這就決定了在不安全的環(huán)境面前，其他因素，只能為安全讓路。第三，精細(xì)化管理在外部環(huán)境的有效使用煤礦安全的外部環(huán)境中，具體的精細(xì)化管理為：加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，通過(guò)各種廣播，張貼安全標(biāo)語(yǔ)，座談，走訪等形式開(kāi)展煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)文化，營(yíng)造“人人講安全，事事要安全”的安全氛圍。通過(guò)以上三點(diǎn)，有效的說(shuō)明了，精細(xì)化管理是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑，也是讓煤礦企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的有利措施。
安全生產(chǎn)的重要性與措施（實(shí)用17篇）篇四
為實(shí)現(xiàn)我公司“安全第一，預(yù)防為主；控制風(fēng)險(xiǎn)，全員參與”的安全工作方針，強(qiáng)化和落實(shí)安全主體責(zé)任，建立和完善安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，預(yù)防和減少事故發(fā)生，保障公司安全工作的有序進(jìn)行，保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本措施。
一、落實(shí)安全責(zé)任、落實(shí)制度執(zhí)行成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)；設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。明確公司各單位部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。及時(shí)更新適用的法律法規(guī)，將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中；制定安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程，并按制度、規(guī)程執(zhí)行操作。
二、安全教育與培訓(xùn)進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，有效防止人的不安全行為，減少工作（操作）失誤。
作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。抓好公司主要責(zé)任人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。培訓(xùn)記錄做好檔案管理。
（1）管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)具有合法的勞動(dòng)手續(xù)和崗位證書(shū)。沒(méi)有癡呆、健忘、精神失常、顛痛、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
（2）安全教育、培訓(xùn)的目的與方式。安全教育、培訓(xùn)包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)方面的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過(guò)程中，表現(xiàn)出安全的意識(shí)和行為。
（3）安全教育的內(nèi)容隨規(guī)范的改進(jìn)和現(xiàn)場(chǎng)變化需要而確定
（4）新工人入職前完成三級(jí)安全教育。對(duì)行政崗位的入職三級(jí)安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)，公司制度，紀(jì)律等。對(duì)從業(yè)人員三級(jí)安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。
（5）結(jié)合工作對(duì)象、環(huán)境的變化，及時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。組織好部門(mén)及班組的安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)。
（6）結(jié)合從業(yè)人員實(shí)際操作內(nèi)容，干什么、防范什么訓(xùn)練什么，進(jìn)行全面的崗位操作培訓(xùn)和考核，以達(dá)到動(dòng)作行為完善化、自覺(jué)化的行為方式。
（7）安全意識(shí)教育盡量結(jié)合發(fā)生的事故，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心，接受事故教訓(xùn)防范和處置的教育。
（8）采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育，激勵(lì)操作者實(shí)安全技能的自覺(jué)性。
三、安全檢查
（1）安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。
（2）安全檢查的形式有綜合性檢查，專(zhuān)業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。綜
合性檢查由安環(huán)部組織，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn)，各專(zhuān)業(yè)共同參與的全面安全檢查。
（3）季節(jié)性檢查由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織，各部門(mén)相關(guān)人員參與，是根據(jù)上海市各季節(jié)特點(diǎn)對(duì)防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。
四、強(qiáng)化應(yīng)急管理公司根據(jù)公司實(shí)際情況制定專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的、特定類(lèi)型的緊急情況而制定的應(yīng)急預(yù)案，說(shuō)明單一應(yīng)急行動(dòng)的目的和范圍，通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)，制定處置措施，程序內(nèi)容具體詳細(xì)，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分。
現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)。現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并通過(guò)應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。
公司安全部每年至少組織一次預(yù)案培訓(xùn)和演練。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：公司的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急資源保障情況以及針對(duì)不同類(lèi)型突發(fā)事件的預(yù)防和處置措施等。演練主要是應(yīng)急響應(yīng)、模擬處置等。
公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實(shí)際情況定期組織預(yù)案演練，以不斷檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急技能水平。
五、規(guī)范事故管理事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對(duì)事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識(shí)，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好己發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。
因未查清不放過(guò)；事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)；事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和員工未受到教育不放過(guò)；沒(méi)有制訂切實(shí)可行的防范措施不放過(guò)，總結(jié)吸取教訓(xùn)，采取有效措施，減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
各有關(guān)事故責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)立即采取措施，防止事故繼續(xù)發(fā)展，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，立即如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交事故報(bào)告。
凡發(fā)生安全事故后，迅速啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案；企業(yè)負(fù)責(zé)人直接指揮搶救，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍立即投入，控制現(xiàn)場(chǎng)，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；相關(guān)部門(mén)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)搶救，并設(shè)立警戒線，負(fù)責(zé)警戒工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。
分析事故，弄清發(fā)生過(guò)程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)以事故為例、召開(kāi)事故分析會(huì)進(jìn)行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過(guò)程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵(lì)他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機(jī)。
安全生產(chǎn)的重要性與措施（實(shí)用17篇）篇五
為了落實(shí)國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，轉(zhuǎn)變和提高施工人員對(duì)安全的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化參建人員安全意識(shí)，保證公司工程施工安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，滿足項(xiàng)目建設(shè)的施工要求，規(guī)范操作、嚴(yán)格管理，不斷提高各類(lèi)管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)和自我防范意識(shí)，確保工程優(yōu)質(zhì)高效地完成，項(xiàng)目部特制訂以下幾點(diǎn)安全教育培訓(xùn)工作措施，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
在培訓(xùn)形式上，堅(jiān)持全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、安全工種培訓(xùn)與新技術(shù)普及教育相結(jié)合。在培訓(xùn)過(guò)程中，做到不同時(shí)期有不同重點(diǎn)，不同工種有不同內(nèi)容，不同對(duì)象有不同方法，不同層次有不同要求。結(jié)合參訓(xùn)人員的具體情況，有針對(duì)性地開(kāi)展各種活動(dòng)，豐富教學(xué)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。特別是針對(duì)農(nóng)民工文化素質(zhì)偏低、接受能力較差的實(shí)際，采取形象直觀、淺顯易懂的培訓(xùn)方式，使他們盡快掌握基本常識(shí)和操作技能。加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作。
將安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作與管理工作緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)強(qiáng)有力的管理活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有效開(kāi)展。每季度至少組織一次以持證上崗為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)管理活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)的一般從業(yè)人員持證情況進(jìn)行檢查，對(duì)于未按規(guī)定持證上崗和上崗前未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的，嚴(yán)格處理。
項(xiàng)目部牢固樹(shù)立“抓培訓(xùn)就是保安全”的意識(shí)，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，逐步建立培訓(xùn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制；項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任制，把安全培訓(xùn)工作落實(shí)到各個(gè)管理部門(mén)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)；督促項(xiàng)目部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)，做到持證上崗；開(kāi)展全員安全培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”，加強(qiáng)對(duì)使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備員工的安全培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全培訓(xùn)例會(huì)，并進(jìn)行分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。
安全生產(chǎn)的重要性與措施（實(shí)用17篇）篇六
在雨季，極容易發(fā)生漏電、觸電事故。由于雨水浸濕的導(dǎo)線及各種電氣設(shè)備其絕緣性受到影響，加之高溫，容易導(dǎo)致老化、破損，極易使電氣設(shè)備外殼帶電，潮濕的物體、空氣也容易導(dǎo)電，若有一處漏電就可能造成觸電事故。
雷電是一種自然現(xiàn)象，雷擊可能造成設(shè)備或設(shè)施的損壞，造成大規(guī)模停電、停產(chǎn)，也可能引起火災(zāi)爆炸，特別是罐區(qū)、碼頭、裝車(chē)臺(tái)、交換站等重點(diǎn)要害部位，可能導(dǎo)致巨大經(jīng)濟(jì)損失和人員傷害。
火災(zāi)爆炸事故是危化品行業(yè)最嚴(yán)重的事故，不但影響企業(yè)的正常生產(chǎn)、造成設(shè)備損失，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)造成嚴(yán)重的人員傷亡，其后果不堪設(shè)想。夏季天氣炎熱，溫度高，各類(lèi)可燃物質(zhì)極易揮發(fā)，環(huán)境濃度容易達(dá)到爆炸極限，因此非常危險(xiǎn)。
下雨時(shí)，露天高空作業(yè)，由于穿戴雨衣，腳下打滑，稍有不慎就會(huì)發(fā)生人身傷害事故。
夏季天氣炎熱，諸如，油品中的硫化氫等有毒氣體揮發(fā)、擴(kuò)散速度加快，接觸有毒氣體崗位的操作人員很容易發(fā)生有毒氣體中毒。員工穿戴比較單薄，而且容易出汗，有毒物質(zhì)容易通過(guò)毛孔進(jìn)入體內(nèi)造成中毒，這種中毒開(kāi)始沒(méi)反應(yīng)，但是一旦有反應(yīng)就非常嚴(yán)重。另外，進(jìn)入容器內(nèi)作業(yè)，要防止有毒有害氣體侵害，也要防止發(fā)生作業(yè)人員缺氧窒息，造成人員傷亡。
外操人員在高溫環(huán)境下作業(yè)，很容易發(fā)生中暑。由于熱不斷作用于人體，體內(nèi)熱量散發(fā)困難，使體內(nèi)蓄熱過(guò)多而引起頭痛、頭暈、體溫升高、惡心、嘔吐等癥狀，這就叫中暑。中暑嚴(yán)重時(shí)，還會(huì)造成暈倒，如不及時(shí)急救甚至有生命危險(xiǎn)。
雨季中，暴風(fēng)雨會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)，從而引起各種設(shè)備及建筑設(shè)施倒塌事故，不僅造成物資財(cái)產(chǎn)的損失，還會(huì)造成人員傷亡。
由于夏季生產(chǎn)過(guò)程中操作人員應(yīng)變能力差，因視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)障礙等造成人員自我保護(hù)能力下降，違章指揮、違章操作、設(shè)施質(zhì)量和安全措施不利等原因，會(huì)造成重大人身傷亡事故。因此防人身傷害事故是安全生產(chǎn)中的重中之重。
庫(kù)區(qū)如若地勢(shì)低洼、雨污排放與系統(tǒng)對(duì)接未完善，則需做好庫(kù)區(qū)的跑冒滴漏及排污系統(tǒng)的治理和防范工作。
1、合理安排上班時(shí)間，錯(cuò)開(kāi)高溫時(shí)段，確保員工精神飽滿。各級(jí)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工作業(yè)時(shí)精神狀態(tài)的檢查，發(fā)現(xiàn)精神不好或狀態(tài)不佳的員工時(shí)，必須及時(shí)制止。
2、做好防暑降溫工作，提供清涼飲料，營(yíng)造舒適環(huán)境。對(duì)不可避免的惡劣環(huán)境下作業(yè)合理布置和分批、分時(shí)替換進(jìn)行。
3、利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)廣泛開(kāi)展員工安全教育，豐富員工安全知識(shí)。(1)加強(qiáng)員工安全知識(shí)、操作技能安全的教育和培訓(xùn)，針對(duì)全體員工進(jìn)行夏季安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)注意事項(xiàng)和防范措施普及宣傳;(2)樹(shù)立員工“自我安全管理意識(shí)”，做好勞動(dòng)防護(hù)，堅(jiān)決做到“四不傷害”，即不傷害自己、不傷害他人、保護(hù)自己不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害。(3)要求所有人員務(wù)必做到不違章指揮、不違章操作和不違反勞動(dòng)紀(jì)律。
4、做好事故應(yīng)急演練，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，根據(jù)公司《應(yīng)急預(yù)案》加強(qiáng)各事故應(yīng)急戰(zhàn)斗隊(duì)伍的訓(xùn)練。
1、防觸電防范措施：
(1)電氣作業(yè)人員要嚴(yán)格按操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)時(shí)要穿戴工作服，配帶絕緣鞋、絕緣手套等勞保用品，高空作業(yè)扎好安全帶。關(guān)鍵部位要做到一人作業(yè)一人監(jiān)護(hù)，并采取可靠的安全措施;(2)定期對(duì)線路及電路進(jìn)行檢修，老化的電線要及時(shí)更換;按規(guī)定對(duì)相應(yīng)設(shè)備做好跨界片連接及接地裝置。(3)不準(zhǔn)帶電作業(yè)，不準(zhǔn)亂接臨時(shí)電線。如生產(chǎn)急需臨時(shí)電源，必須辦理臨時(shí)用電申請(qǐng)，由電工接線，并按規(guī)定架高和絕緣。(4)電氣人員做好日常巡檢和交接班，雷雨天氣要加強(qiáng)巡檢，并做好記錄。(5)崗位員工在打掃衛(wèi)生、擦拭設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁用水沖洗或用濕布去擦拭電氣設(shè)備。(6)非電氣人員嚴(yán)禁私自觸摸、拆卸和檢修電氣設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告專(zhuān)業(yè)人員。
2、防中毒防范措施：
(1)加強(qiáng)相關(guān)工作崗位人員的個(gè)人保護(hù)意識(shí)，不斷治理現(xiàn)場(chǎng)的“跑冒滴漏”，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量。(2)進(jìn)入有毒有害、易燃易爆介質(zhì)的設(shè)備施工前，必須按規(guī)定辦理《受限空間作業(yè)證》，必須采取清洗、通風(fēng)、取樣分析、檢測(cè)等措施，施工中按要求配戴各種勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。(3)總裁辦切實(shí)加強(qiáng)夏季食品衛(wèi)生的安全監(jiān)督管理，杜絕食物中毒。
3、防中暑防范措施：
(1)定期發(fā)放防暑降溫品;(2)作業(yè)時(shí)盡量避開(kāi)中午的高溫時(shí)段，確實(shí)需要作業(yè)的要準(zhǔn)備好降溫品，并限制作業(yè)時(shí)間;(3)補(bǔ)充水分，養(yǎng)成良好的飲水習(xí)慣，通常最佳飲水時(shí)間是晨起后，平時(shí)要注意多吃新鮮蔬菜和水果亦可補(bǔ)充水分;(4)增強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)：平時(shí)可多喝番茄湯、綠豆湯、豆?jié){、酸梅湯等;(5)備防暑藥，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)配備防暑藥物如人丹、十滴水、藿香正氣水、清涼油等。
4、防人身傷害事故由于夏季生產(chǎn)過(guò)程中操作人員應(yīng)變能力差，因視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)障礙等造成人員自我保護(hù)能力下降，違章指揮、違章操作、設(shè)施質(zhì)量和安全措施不利等原因，會(huì)造成重大人身傷亡事故，因此防人身傷害事故是安全生產(chǎn)中的重中之重防范措施：(1)加強(qiáng)對(duì)管理人員、關(guān)鍵崗位員工的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。上崗人員必須正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品和用具;(2)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全作業(yè)票制度，杜絕違章操作、違章指揮;(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，落實(shí)新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)啟(試)用前的安全評(píng)審;(4)加強(qiáng)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)作業(yè)的危害識(shí)別和控制，制定切實(shí)可行的防范措施及預(yù)案。(5)加強(qiáng)安全檢查，堅(jiān)持點(diǎn)檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，做好防范工作。
5、防風(fēng)防汛珠海處于臺(tái)風(fēng)頻繁光顧地區(qū)，臺(tái)風(fēng)常伴隨著大雨，地勢(shì)低洼，易積水成澇，排水不暢，易導(dǎo)致險(xiǎn)情災(zāi)情發(fā)生。防范措施：(1)統(tǒng)一部署，檢查儲(chǔ)備防風(fēng)防汛物資，加強(qiáng)防風(fēng)防汛應(yīng)急演練;(2)做好員工防風(fēng)雨安全生產(chǎn)教育，臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前要做好室外物資防風(fēng)雨工作、排查消除高空墜物隱患;狂風(fēng)驟雨時(shí)應(yīng)停止室外作業(yè);(3)清理地溝及雨排，保持暢通，無(wú)堵塞，確保連續(xù)下大雨天氣情況下，轄區(qū)內(nèi)的雨水能及時(shí)外排，無(wú)積水。
安全生產(chǎn)的重要性與措施（實(shí)用17篇）篇七
為加強(qiáng)工程安全生產(chǎn)管理，保障施工作業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，確保建筑工程安全生產(chǎn)措施費(fèi)用落實(shí)到位，防止施工安全事故發(fā)生，避免給公司造成不必要的糾紛和經(jīng)濟(jì)損失，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。
第二條、編制依據(jù)
根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理辦法》、《寶雞市建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理辦法》、《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)、文件的規(guī)定。
第三條、適用范圍
本辦法適用于公司所有在建工程項(xiàng)目。
第四條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用，所有不能作為招投標(biāo)、承包合同等的條件。
第五條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)不能計(jì)入成本，需專(zhuān)款專(zhuān)用。
第六條、安全文明施工措施費(fèi)的管理機(jī)構(gòu)施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、財(cái)務(wù)部及項(xiàng)目部。
第七條、各部門(mén)職責(zé)
安全部牽頭組織安全生產(chǎn)措施費(fèi)的投入及落實(shí)情況的監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)措施費(fèi)的支付工作；技術(shù)質(zhì)保部參與安全文明施工工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)革新；安全部監(jiān)督工程安全管理工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的統(tǒng)計(jì)、核算；財(cái)務(wù)部設(shè)立專(zhuān)用賬戶，負(fù)責(zé)監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)資金的投入。
第十一條、省（市）級(jí)文明工地驗(yàn)收前由項(xiàng)目部通知施工管理部進(jìn)行公司內(nèi)部驗(yàn)收，施工管理部必須在3個(gè)工作日內(nèi)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行文明工地驗(yàn)收。公司未驗(yàn)收通過(guò)，項(xiàng)目部整改時(shí)間為3個(gè)工作日，繼續(xù)報(bào)驗(yàn)。公司驗(yàn)收通過(guò)，在2個(gè)工作日內(nèi)向省（市）級(jí)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行文明工地報(bào)驗(yàn)。
第十二條、省（市）級(jí)文明工地驗(yàn)收通過(guò)后，十五個(gè)工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)工程安全文明施工情況進(jìn)行檢查，給出意見(jiàn)。決定5%措施費(fèi)的支付，剩余部分待工程竣工后一次支付；未通過(guò)省（市）級(jí)文明工地驗(yàn)收的工程，繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工，待工程竣工后支付安全文明施工措施費(fèi)的5%，剩余部分不予以支付，由公司財(cái)務(wù)部建立專(zhuān)用賬戶；由施工管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督支配，用于公司安全生產(chǎn)管理、文明施工宣傳、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備的投入及人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)等；依據(jù)《寶雞市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局關(guān)于建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用管理的實(shí)施意見(jiàn)》。
第十四條、開(kāi)工前安全文明施工必須符合條件
規(guī)劃許可證，施工許可證，質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)齊全，工程開(kāi)工報(bào)告等手續(xù)齊全，達(dá)到三通一平，已編制了安全文明施工措施、臨時(shí)設(shè)施的施工方案及其費(fèi)用的使用計(jì)劃，人員配置符合公司規(guī)定要求。
第十五條、基礎(chǔ)施工完成安全文明必須符合條件
通過(guò)了基礎(chǔ)驗(yàn)收，臨街圍墻達(dá)到寶雞市規(guī)劃局要求的硬質(zhì)砌筑圍墻未臨街的圍墻達(dá)到工具化標(biāo)準(zhǔn)要求；生產(chǎn)區(qū)設(shè)置鋼筋棚、攪拌機(jī)棚、木工棚符合公司的文明工地標(biāo)準(zhǔn)化要求，完成電動(dòng)大門(mén)（組裝大門(mén)）、環(huán)形道路，洗車(chē)臺(tái)及消防臺(tái)的建設(shè)，達(dá)到工具化配電室、門(mén)衛(wèi)室及標(biāo)養(yǎng)室；生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)功能劃分明確；基礎(chǔ)臨邊防護(hù)到位。
第十六條、主體階段文明施工必須達(dá)到的條件
主體完成80%，施工現(xiàn)場(chǎng)工具化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)符合公司文明工地要求。安全防護(hù)用品、洞口臨邊防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)，施工機(jī)械機(jī)具管理符合公司要求，施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，現(xiàn)場(chǎng)有八牌兩圖等公示牌，消防設(shè)施到位，食堂、廁所及醫(yī)務(wù)室等衛(wèi)生美觀，工程質(zhì)量合格、文明施工措施費(fèi)投入到位。
第十七條、安全文明工地措施費(fèi)，公司每年按照固定資產(chǎn)折舊的10%控制，各項(xiàng)目部編制計(jì)劃時(shí)不得大于本項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊額的8%，公司按急、緩統(tǒng)一平衡，按規(guī)定的設(shè)備使用年限和價(jià)值，屬固定資產(chǎn)的，各項(xiàng)目部按照固定資產(chǎn)管理辦法予以驗(yàn)收和管理；屬低值消耗品的分期計(jì)入成本。
第十八條、對(duì)于中標(biāo)工程，中標(biāo)合同中的有關(guān)單列約定的項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行。
第十九條、各項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照國(guó)家及寶雞市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容及預(yù)定的計(jì)劃方案，完成安全生產(chǎn)措施費(fèi)投入。
第二十條、公司施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、人力資源部及項(xiàng)目部五級(jí)管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部做好安全文明施工措施費(fèi)的專(zhuān)用資金的提取、使用的監(jiān)督檢查，凡不符合安全文明施工措施費(fèi)支付表規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，一律不得擅自列入安全文明措施經(jīng)費(fèi)。
第二十一條、凡公司推廣使用的安全文明生產(chǎn)措施，項(xiàng)目部必須在半年內(nèi)普及使用，此項(xiàng)作為公司對(duì)項(xiàng)目部的年度考核的重要依據(jù)。
第二十二條、對(duì)于不按照公司規(guī)定使用措施費(fèi)或安全文明措施落實(shí)不到位的單位，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰，發(fā)生傷亡事故，塵毒嚴(yán)重，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)人員的責(zé)任。
第二十三條、建設(shè)工程安全生產(chǎn)措施費(fèi)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
安全文明施工措施費(fèi)按《陜西省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則》規(guī)定，建筑、安裝、裝飾工程以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)總和的3。8%為計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，市政、園林綠化以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)總和的3。0%為計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)安全防護(hù)文明施工有特殊要求和危險(xiǎn)性較大的工程，需增加現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)文明施工措施及方案論證、審查等費(fèi)用的由施工企業(yè)在安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)以外單獨(dú)計(jì)取。
第二十四條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)管理辦法由安全部制定，本部門(mén)負(fù)責(zé)管理辦法的監(jiān)督落實(shí)，解釋權(quán)歸本部門(mén)。
第二十五條、本管理辦法自頒布之日起實(shí)施。
第二十六條、附件
安全生產(chǎn)的重要性與措施（實(shí)用17篇）篇八
根據(jù)省化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，確定對(duì)全省化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署電視會(huì)議所作工作安排和“八項(xiàng)斷然措施”落實(shí)情況開(kāi)展全方位檢查。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
（一）專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)有關(guān)工作落實(shí)情況。各市對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署電視會(huì)議具體貫徹落實(shí)情況，重點(diǎn)檢查健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系情況、遏制重特大事故工作開(kāi)展情況、化工產(chǎn)業(yè)大快嚴(yán)緊急行動(dòng)和危化品安全綜合治理等專(zhuān)項(xiàng)整治情況，專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)成立情況、人員配備及到位情況；是否按照魯化安轉(zhuǎn)發(fā)〔20xx〕1號(hào)文件要求在主流媒體公示化工企業(yè)名單（請(qǐng)備好公示網(wǎng)站和媒體刊登原件或加蓋市安委會(huì)公章的證明件等）。
（二）關(guān)停整改隱患企業(yè)情況。安全、環(huán)保評(píng)級(jí)為“差”的企業(yè)，或者未參加“三評(píng)級(jí)一評(píng)價(jià)”的生產(chǎn)企業(yè)基本情況；是否立即依法采取停產(chǎn)整改措施；是否存在安全有重大隱患的企業(yè)帶病運(yùn)營(yíng)情況。安全、環(huán)保評(píng)級(jí)為“優(yōu)”和“中”的企業(yè)基本情況，對(duì)評(píng)級(jí)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況等。
（三）暫停審批新上危化品項(xiàng)目情況。化工園區(qū)基本情況；是否存在審批新建和擴(kuò)建化工項(xiàng)目情況；已批未建項(xiàng)目處置情況等。
（四）在建裝置試車(chē)管理情況。已建成待試車(chē)項(xiàng)目情況；是否存在未重新進(jìn)行安全、環(huán)保等評(píng)估并經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，未報(bào)經(jīng)市政府或縣（市、區(qū)）政府同意而進(jìn)行試生產(chǎn)的情況；是否存在不符合試車(chē)規(guī)范、不具備試生產(chǎn)條件、未進(jìn)行試車(chē)前的安全條件確認(rèn)、未執(zhí)行化工裝置試生產(chǎn)報(bào)告制度的企業(yè)違規(guī)試生產(chǎn)情況；對(duì)違規(guī)情況處理結(jié)果等。
（五）取締非法違規(guī)企業(yè)和項(xiàng)目情況。前期“打非治違”行動(dòng)摸底情況；是否對(duì)非法違規(guī)企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行了依法取締關(guān)停；專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)對(duì)化工生產(chǎn)、危化品儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、使用、廢棄處置等各環(huán)節(jié)的全面排查情況、排查結(jié)果、處理情況。
（六）危化品運(yùn)輸車(chē)輛管理情況。是否嚴(yán)格執(zhí)行高速公路危化品運(yùn)輸車(chē)輛19時(shí)至次日凌晨6時(shí)、重大節(jié)假日、惡劣天氣時(shí)禁行等措施，是否開(kāi)展相關(guān)檢查工作、檢查結(jié)果；對(duì)無(wú)證運(yùn)輸、不按規(guī)定路線行駛、超載超速行駛等違法違規(guī)行為采取的有效監(jiān)管及嚴(yán)厲打擊情況等。
（七）有獎(jiǎng)舉報(bào)情況。廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)各界和企業(yè)員工的監(jiān)督舉報(bào)、處置情況及效果等。
（八）周調(diào)度制度執(zhí)行情況。是否按規(guī)定建立周調(diào)度制度，并落實(shí)責(zé)任到人，及時(shí)調(diào)度工作進(jìn)展情況并上報(bào)工作動(dòng)態(tài)；對(duì)安全隱患排查治理的監(jiān)管、調(diào)度情況等。
一是聽(tīng)取各市政府工作匯報(bào)，市化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)單位人員參加；二是現(xiàn)場(chǎng)查看有關(guān)文件、制度、處罰決定、執(zhí)法記錄等文件資料；三是每個(gè)市隨機(jī)抽查2個(gè)縣（市、區(qū)），每個(gè)縣（市、區(qū)）抽查2-3家重點(diǎn)園區(qū)和企業(yè)。
三、檢查組和時(shí)間安排
全省成立9個(gè)檢查組，檢查時(shí)間為20xx年7月11日至7月16日。具體時(shí)間和行程由各牽頭單位與各市銜接確定（各組聯(lián)系人附后）。具體分組如下：
第一組由省發(fā)改委帶隊(duì)，負(fù)責(zé)檢查濟(jì)南市、萊蕪市。
第二組由省經(jīng)信委帶隊(duì)，負(fù)責(zé)檢查淄博市、濰坊市。
第三組由省公安廳帶隊(duì)，負(fù)責(zé)檢查青島市、日照市。
第四組由省交通運(yùn)輸廳帶隊(duì)，負(fù)責(zé)檢查東營(yíng)市、濱州市。
第五組由省商務(wù)廳帶隊(duì)，負(fù)責(zé)檢查泰安市、菏澤市。
第六組由省環(huán)保廳帶隊(duì)，負(fù)責(zé)檢查德州市、聊城市。
第七組由省工商局帶隊(duì)，負(fù)責(zé)檢查臨沂市。
第八組由省質(zhì)監(jiān)局帶隊(duì)，負(fù)責(zé)檢查濟(jì)寧市、棗莊市。
第九組由省安監(jiān)局帶隊(duì)，負(fù)責(zé)檢查煙臺(tái)市、威海市。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各市、各有關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的極端重要性，從講政治、講大局、勇?lián)?dāng)?shù)母叨龋訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、精心組織，制定具體方案，進(jìn)一步明確檢查內(nèi)容和任務(wù)，扎實(shí)有效開(kāi)展好檢查工作。
（二）開(kāi)展執(zhí)法檢查。抽查企業(yè)和園區(qū)要按照?qǐng)?zhí)法檢查的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)安排有關(guān)部門(mén)的執(zhí)法人員隨同檢查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要依法下達(dá)文書(shū)督促企業(yè)整改；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的違法行為依法嚴(yán)肅處理；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要當(dāng)場(chǎng)采取有效控制措施，并責(zé)成市級(jí)政府進(jìn)行掛牌督辦。
（三）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各檢查組帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，輕車(chē)簡(jiǎn)從，廉潔自律，嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委省政府有關(guān)廉政紀(jì)律要求，嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安排食宿行。檢查結(jié)束后各檢查組要抓緊形成檢查報(bào)告，于7月18日前報(bào)省化工專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)辦公室。
安全生產(chǎn)的重要性與措施（實(shí)用17篇）篇九
1.1明確各部門(mén)各級(jí)政府的監(jiān)管職責(zé)，整合煤礦監(jiān)管各種資源。嚴(yán)格遵守《煤礦安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》，明確監(jiān)督管理人員的職責(zé)，各級(jí)政府應(yīng)該輔助各級(jí)部門(mén)完善煤礦安全管理體系，下大力度支持與配合基層組織開(kāi)展煤礦監(jiān)察工作，進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)察工作，分工明確而有序，達(dá)到監(jiān)察與監(jiān)管的良好結(jié)合。煤礦安全生產(chǎn)管理工作要遵循預(yù)防為主、治理為輔的原則，大量的工作任務(wù)在基層，所以監(jiān)督管理的重點(diǎn)也在基層，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作重心下移，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
1.2實(shí)現(xiàn)煤礦資源的合理配置，提高市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻。進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、集中規(guī)范化的開(kāi)采，開(kāi)展安全生產(chǎn)，進(jìn)而深化開(kāi)展煤礦安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。針對(duì)小型煤礦企業(yè)，要采用產(chǎn)權(quán)置換、采礦權(quán)出讓等方式實(shí)現(xiàn)資源整合，以達(dá)到擴(kuò)大規(guī)模、減少礦點(diǎn)、優(yōu)化礦井布局的目標(biāo)，進(jìn)而提高安全生產(chǎn)的速度與效率。
1.3要不斷強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)的主要責(zé)任，開(kāi)展多種相關(guān)培訓(xùn)工作，不僅有針對(duì)普通工人的，重點(diǎn)還要培訓(xùn)煤礦的`管理人員及其法人，目的是提高安全生產(chǎn)的意識(shí)以及加大安全生產(chǎn)的力度。企業(yè)要按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，做好日常安全監(jiān)督管理工作，重點(diǎn)做好安全隱患排查整改工作，特別是對(duì)瓦斯、煤塵、透水等存有很大安全隱患的排查整改工作，一旦查出重大安全問(wèn)題要落實(shí)到專(zhuān)人，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的跟蹤調(diào)查，一旦出現(xiàn)拖延整改或者頂著不改的現(xiàn)象，要予以停產(chǎn)整頓處理。各級(jí)部門(mén)還要積極穩(wěn)妥的落實(shí)煤礦整頓、關(guān)閉工作，結(jié)合實(shí)際、整合資源、減少損失，保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。針對(duì)已經(jīng)關(guān)閉的礦井更要加大力度監(jiān)管，防止不法煤礦主私自開(kāi)工生產(chǎn)造成不必要的安全隱患。
1.4企業(yè)中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是保障煤礦安全生產(chǎn)，保證煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵力量。所以關(guān)于煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱乏的問(wèn)題要引起高度重視。導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱乏的主要原因如下：一方面，待遇低導(dǎo)致很難吸引到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，針對(duì)這種情況，國(guó)家應(yīng)該對(duì)煤炭行業(yè)院校給予優(yōu)惠政策和經(jīng)濟(jì)上的扶持，以便豐富煤炭行業(yè)的教育資源，加強(qiáng)對(duì)煤礦類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)；另一方面，煤炭企業(yè)要加強(qiáng)與校方建立聯(lián)系，尤其是煤炭院校或者煤礦相關(guān)專(zhuān)業(yè)，從而建立有效的培養(yǎng)和合作機(jī)制，還要設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金，助學(xué)金等優(yōu)惠政策以扶持貧困生，提前培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)生，并且簽署培養(yǎng)就業(yè)合同，利用這些有效措施引進(jìn)優(yōu)秀人才。另外，煤礦企業(yè)還應(yīng)為校方提供實(shí)習(xí)場(chǎng)地與機(jī)會(huì)，歡迎相關(guān)人才到企業(yè)來(lái)參加社會(huì)實(shí)踐，建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的新型校企合作模式。
企業(yè)應(yīng)該全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針政策，深度完善“國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督”的煤礦安全管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提高煤礦安全生產(chǎn)能力，健全煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，著力抓好煤礦整頓、瓦斯治理、人員培訓(xùn)和安全基礎(chǔ)管理等工作，扎實(shí)有效地推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
安全生產(chǎn)的重要性與措施（實(shí)用17篇）篇十
為加強(qiáng)工程安全生產(chǎn)管理，保障施工作業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，確保建筑工程安全生產(chǎn)措施費(fèi)用落實(shí)到位，防止施工安全事故發(fā)生，避免給公司造成不必要的糾紛和經(jīng)濟(jì)損失，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。
第二條、編制依據(jù)
根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理辦法》、《寶雞市建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理辦法》、《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)、文件的規(guī)定。
第三條、適用范圍
本辦法適用于公司所有在建工程項(xiàng)目。
第四條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用，所有不能作為招投標(biāo)、承包合同等的條件。
第五條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)不能計(jì)入成本，需專(zhuān)款專(zhuān)用。
第六條、安全文明施工措施費(fèi)的管理機(jī)構(gòu)施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、財(cái)務(wù)部及項(xiàng)目部。
第七條、各部門(mén)職責(zé)
安全部牽頭組織安全生產(chǎn)措施費(fèi)的投入及落實(shí)情況的監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)措施費(fèi)的支付工作；技術(shù)質(zhì)保部參與安全文明施工工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)革新；安全部監(jiān)督工程安全管理工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的統(tǒng)計(jì)、核算；財(cái)務(wù)部設(shè)立專(zhuān)用賬戶，負(fù)責(zé)監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)資金的投入。
第十一條、省（市）級(jí)文明工地驗(yàn)收前由項(xiàng)目部通知施工管理部進(jìn)行公司內(nèi)部驗(yàn)收，施工管理部必須在3個(gè)工作日內(nèi)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行文明工地驗(yàn)收。公司未驗(yàn)收通過(guò)，項(xiàng)目部整改時(shí)間為3個(gè)工作日，繼續(xù)報(bào)驗(yàn)。公司驗(yàn)收通過(guò)，在2個(gè)工作日內(nèi)向省（市）級(jí)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行文明工地報(bào)驗(yàn)。
第十二條、省（市）級(jí)文明工地驗(yàn)收通過(guò)后，十五個(gè)工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)工程安全文明施工情況進(jìn)行檢查，給出意見(jiàn)。決定5%措施費(fèi)的支付，剩余部分待工程竣工后一次支付；未通過(guò)省（市）級(jí)文明工地驗(yàn)收的工程，繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工，待工程竣工后支付安全文明施工措施費(fèi)的5%，剩余部分不予以支付，由公司財(cái)務(wù)部建立專(zhuān)用賬戶；由施工管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督支配，用于公司安全生產(chǎn)管理、文明施工宣傳、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備的投入及人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)等；依據(jù)《寶雞市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局關(guān)于建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用管理的實(shí)施意見(jiàn)》。
第十四條、開(kāi)工前安全文明施工必須符合條件
規(guī)劃許可證，施工許可證，質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)齊全，工程開(kāi)工報(bào)告等手續(xù)齊全，達(dá)到三通一平，已編制了安全文明施工措施、臨時(shí)設(shè)施的施工方案及其費(fèi)用的使用計(jì)劃，人員配置符合公司規(guī)定要求。
第十五條、基礎(chǔ)施工完成安全文明必須符合條件
通過(guò)了基礎(chǔ)驗(yàn)收，臨街圍墻達(dá)到寶雞市規(guī)劃局要求的硬質(zhì)砌筑圍墻未臨街的圍墻達(dá)到工具化標(biāo)準(zhǔn)要求；生產(chǎn)區(qū)設(shè)置鋼筋棚、攪拌機(jī)棚、木工棚符合公司的文明工地標(biāo)準(zhǔn)化要求，完成電動(dòng)大門(mén)（組裝大門(mén)）、環(huán)形道路，洗車(chē)臺(tái)及消防臺(tái)的建設(shè)，達(dá)到工具化配電室、門(mén)衛(wèi)室及標(biāo)養(yǎng)室；生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)功能劃分明確；基礎(chǔ)臨邊防護(hù)到位。
第十六條、主體階段文明施工必須達(dá)到的條件
主體完成80%，施工現(xiàn)場(chǎng)工具化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)符合公司文明工地要求。安全防護(hù)用品、洞口臨邊防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)，施工機(jī)械機(jī)具管理符合公司要求，施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，現(xiàn)場(chǎng)有八牌兩圖等公示牌，消防設(shè)施到位，食堂、廁所及醫(yī)務(wù)室等衛(wèi)生美觀，工程質(zhì)量合格、文明施工措施費(fèi)投入到位。
第十七條、安全文明工地措施費(fèi)，公司每年按照固定資產(chǎn)折舊的10%控制，各項(xiàng)目部編制計(jì)劃時(shí)不得大于本項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊額的8%，公司按急、緩統(tǒng)一平衡，按規(guī)定的設(shè)備使用年限和價(jià)值，屬固定資產(chǎn)的，各項(xiàng)目部按照固定資產(chǎn)管理辦法予以驗(yàn)收和管理；屬低值消耗品的分期計(jì)入成本。
第十八條、對(duì)于中標(biāo)工程，中標(biāo)合同中的有關(guān)單列約定的項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行。
第十九條、各項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照國(guó)家及寶雞市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容及預(yù)定的計(jì)劃方案，完成安全生產(chǎn)措施費(fèi)投入。
第二十條、公司施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、人力資源部及項(xiàng)目部五級(jí)管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部做好安全文明施工措施費(fèi)的專(zhuān)用資金的提取、使用的監(jiān)督檢查，凡不符合安全文明施工措施費(fèi)支付表規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，一律不得擅自列入安全文明措施經(jīng)費(fèi)。
第二十一條、凡公司推廣使用的安全文明生產(chǎn)措施，項(xiàng)目部必須在半年內(nèi)普及使用，此項(xiàng)作為公司對(duì)項(xiàng)目部的年度考核的重要依據(jù)。
第二十二條、對(duì)于不按照公司規(guī)定使用措施費(fèi)或安全文明措施落實(shí)不到位的單位，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰，發(fā)生傷亡事故，塵毒嚴(yán)重，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)人員的責(zé)任。
第二十三條、建設(shè)工程安全生產(chǎn)措施費(fèi)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
安全文明施工措施費(fèi)按《陜西省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則》規(guī)定，建筑、安裝、裝飾工程以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)總和的3。8%為計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，市政、園林綠化以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)總和的3.0%為計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)安全防護(hù)文明施工有特殊要求和危險(xiǎn)性較大的工程，需增加現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)文明施工措施及方案論證、審查等費(fèi)用的由施工企業(yè)在安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)以外單獨(dú)計(jì)取。
第二十四條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)管理辦法由安全部制定，本部門(mén)負(fù)責(zé)管理辦法的監(jiān)督落實(shí)，解釋權(quán)歸本部門(mén)。
安全生產(chǎn)的重要性與措施（實(shí)用17篇）篇十一
指揮機(jī)構(gòu)：
本廠成立重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長(zhǎng)，各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)人組成。發(fā)生重大事故時(shí)，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，即重大事故應(yīng)急救援指揮部。廠長(zhǎng)任總指揮，負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在廠長(zhǎng)辦公室。
1.負(fù)責(zé)本廠預(yù)案的制定，修訂。
2.組織應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍并組織實(shí)施和演練。
3.檢查督促做好重大事故的預(yù)案措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
1.發(fā)生事故時(shí)，同指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急命令信號(hào)。
2.組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)。
3.向上級(jí)匯報(bào)和友鄰單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。
4.組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
總指揮：組織指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。
指揮成員：車(chē)間經(jīng)理協(xié)助總指揮。
安全員：協(xié)助指揮做好事故報(bào)警，情況通報(bào)及事故處理工作。
廠內(nèi)發(fā)生起為或電源斷路跳火及其它生產(chǎn)事故時(shí)，由當(dāng)班工人和廠內(nèi)事故應(yīng)急人員緊急處理。注：（車(chē)間每年事故應(yīng)急救援演練一次）。
廠內(nèi)發(fā)生重大事故時(shí)緊急啟動(dòng)廠應(yīng)急救援預(yù)案。
1.落實(shí)應(yīng)急救援組織，救援指揮成員和救援人員應(yīng)按照專(zhuān)業(yè)分工，本著專(zhuān)業(yè)對(duì)口，便于領(lǐng)導(dǎo)，便于集結(jié)和開(kāi)展救援的原則，建立組織，落實(shí)人員，每年初根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)查，確保救援組織的落實(shí)。
2.定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，各部門(mén)按專(zhuān)業(yè)分工每年訓(xùn)練一次，提高指揮水平和救援能力。
3.對(duì)全廠員工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急常識(shí)教育。
4.建立24小時(shí)制度。
5.檢查制度，每月總結(jié)安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應(yīng)急救援工作落實(shí)情況及器具保管情況。
6.例會(huì)制度，每季度第一個(gè)月的第一周召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援負(fù)責(zé)人會(huì)議，研究應(yīng)急救援工作。
7.總結(jié)評(píng)比工作，與安全生產(chǎn)工作，同步置，同檢查，同講評(píng)，同表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
8.本廠事故應(yīng)急救援指揮序列圖。
事故應(yīng)急救援指揮序列圖
總指揮：
車(chē)間經(jīng)理：
班長(zhǎng)： 班長(zhǎng)： 班長(zhǎng)：
韶關(guān)永和汽車(chē)修理廠
安全生產(chǎn)的重要性與措施（實(shí)用17篇）篇十二
采油隊(duì)管理油田生產(chǎn)企業(yè)的油水井、地面站等，由于油氣的特點(diǎn)，采取密閉集輸?shù)墓に嚵鞒蹋拍鼙苊庥蜌獾男孤档蛯?duì)環(huán)境造成的污染。在采油隊(duì)的安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，員工的安全意識(shí)淡薄，違章操作的行為頻發(fā)，必須引起重視。安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施不健全，對(duì)采油隊(duì)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠，引起采油生產(chǎn)安全事故，導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。員工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)程度不夠，不能正確識(shí)別安全隱患，導(dǎo)致采油生產(chǎn)中存在不安全的因素，而引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，影響采油生產(chǎn)的正常進(jìn)行。防火、防爆、防靜電事故的發(fā)生，預(yù)防措施不完善，導(dǎo)致采油生產(chǎn)過(guò)程中頻發(fā)事故，為了保證采油生產(chǎn)的順利進(jìn)行，需要合理規(guī)劃采油隊(duì)的安全生產(chǎn)管理措施，強(qiáng)化采油安全管理。
重視采油隊(duì)的安全生產(chǎn)管理，才能保證采油生產(chǎn)的安全，促使采油隊(duì)文明生產(chǎn)，達(dá)到預(yù)期的采油生產(chǎn)效率。
2.1采油隊(duì)發(fā)生的安全事故分析
采油隊(duì)生產(chǎn)中，極易發(fā)生機(jī)械傷害事故，高空墜落事故，原油泄漏事故，壓力容器爆炸事故、注水管線刺漏事故，硫化氫中毒事故等。輸油輸水的泵機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，如果崗位員工操作不當(dāng)，就會(huì)引發(fā)機(jī)械傷害事故，導(dǎo)致人身傷亡。如果采油隊(duì)一線員工不能很好地執(zhí)行安全操作規(guī)程，極易引發(fā)安全事故。油井的現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)檢查不到位，發(fā)生抽油機(jī)翻機(jī)等事故，影響到抽油機(jī)采油裝置的正常運(yùn)行，降低油田生產(chǎn)的產(chǎn)量，給采油生產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失。
2.2采油隊(duì)的安全管理措施
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施責(zé)任管理，對(duì)事故進(jìn)行追責(zé)管理，禁止出現(xiàn)違章操作行為。實(shí)時(shí)進(jìn)行安全教育，定期實(shí)施安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理，嚴(yán)格考核，實(shí)施明確的獎(jiǎng)懲制度，提高員工的安全意識(shí)。對(duì)油水井場(chǎng)進(jìn)行安全管理，預(yù)防泄漏事故的發(fā)生，杜絕明火的存在，避免油品蒸汽達(dá)到爆炸極限，遇到明火而發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。制定巡回檢查的制度，定期檢查油水井及站的運(yùn)行狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題，進(jìn)行定期的整改，預(yù)防安全事故的發(fā)生。采取預(yù)防為主的方式，達(dá)不到安全操作要求的項(xiàng)目，寧可不去操作，務(wù)必提高安全管理的意識(shí)，使采油隊(duì)的各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。對(duì)各項(xiàng)動(dòng)火操作，實(shí)施逐級(jí)申報(bào)的方式，做好事故的應(yīng)急處理預(yù)案，避免發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，給采油生產(chǎn)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。做好安全隱患的治理整頓工作，建立采油隊(duì)的安全隱患排查治理檔案，定期記錄安全隱患的處理情況。
2.3優(yōu)化采油隊(duì)的安全生產(chǎn)管理
對(duì)采油隊(duì)的安全管理措施進(jìn)行優(yōu)化，確保采油生產(chǎn)全過(guò)程的安全，不斷提高采油生產(chǎn)的效率。建立安全生產(chǎn)管理體系，實(shí)施規(guī)范的體系管理，提升安全生產(chǎn)管理的水平。加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，對(duì)以往的安全事故案例進(jìn)行分析，從中吸取教訓(xùn)。警示崗位員工安全操作，并使其掌握安全操作規(guī)程，不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，提高崗位素質(zhì)，促使采油隊(duì)的整體形象有所提高，改善采油生產(chǎn)的狀況，更好地完成采油生產(chǎn)管理的工作任務(wù)。提高全員的安全生產(chǎn)管理的意識(shí)，保證采油隊(duì)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。提高采油生產(chǎn)一線員工的操作水平，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立解決采油生產(chǎn)中的安全隱患問(wèn)題的效果。加強(qiáng)采油生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)解決設(shè)備的故障狀態(tài)，發(fā)揮采油生產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，提高油田油氣集輸設(shè)備的安全運(yùn)行效率。及時(shí)收集處理油氣混合物，獲得合格的產(chǎn)品外輸。對(duì)采油生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全管理，杜絕油田生產(chǎn)設(shè)備帶病運(yùn)行，防止發(fā)生重大的安全事故，給采油隊(duì)帶來(lái)嚴(yán)重的危害。加強(qiáng)對(duì)員工的技能操作能力的培訓(xùn)，定期開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，提高員工的應(yīng)急處理能力。從基層的采油隊(duì)的安全生產(chǎn)做起，建立健全安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全生產(chǎn)管理作為油田采油隊(duì)的重點(diǎn)工作，狠抓安全隱患管理，杜絕重大安全事故，保證采油生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行，達(dá)到油田開(kāi)發(fā)的技術(shù)要求。不斷應(yīng)用現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理措施，通過(guò)自動(dòng)化的儀器儀表設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)采油隊(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的可燃?xì)怏w的濃度，實(shí)施報(bào)警預(yù)警管理，一旦發(fā)現(xiàn)油氣泄漏的狀況，及時(shí)得到妥善處理，防止發(fā)生環(huán)境污染事故，同時(shí)避免影響到人身健康，提高采油生產(chǎn)的安全環(huán)保性。
安全生產(chǎn)的重要性與措施（實(shí)用17篇）篇十三
隱患整改切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。
（一）夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
（1）中心安委會(huì)要結(jié)合新的安全生產(chǎn)實(shí)際需求，以完善責(zé)任制度管理和強(qiáng)化制度執(zhí)行力度為基礎(chǔ)，對(duì)中心主要負(fù)責(zé)人及分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、物管、廢舊物資負(fù)責(zé)人和各基層負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系進(jìn)行深入夯實(shí)。并要求做到責(zé)任具體、分工清晰，主體明確、責(zé)權(quán)統(tǒng)一，同時(shí)將安全生產(chǎn)工作納入儲(chǔ)運(yùn)中心20xx年經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的點(diǎn)線性、網(wǎng)絡(luò)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
（2）繼續(xù)實(shí)行各級(jí)管理干部安全生產(chǎn)包干責(zé)任制，即：中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)具體主管工作性質(zhì)，分別承包各作業(yè)區(qū)、科室安全生產(chǎn)工作，作業(yè)區(qū)及科室（下轄生產(chǎn)區(qū)）主管人員承包班組安全生產(chǎn)工作。
2、切實(shí)履行儲(chǔ)運(yùn)中心安委會(huì)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮中心安全生產(chǎn)委員會(huì)的監(jiān)管職能，明確行政執(zhí)行程序及中心安委會(huì)成員職責(zé)，并嚴(yán)格把關(guān)中心安委會(huì)成員資質(zhì)審核。每月中心將繼續(xù)定期召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議和安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，切實(shí)把握儲(chǔ)運(yùn)中心安全管理發(fā)展方向及解決中心安全管理中存在的問(wèn)題，并要求接受廣大職工群眾的監(jiān)督及意見(jiàn)，真正實(shí)現(xiàn)安全管理嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)效。
3、中心將繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)安全管理人員必須具備安全管理資質(zhì)認(rèn)定，由公司、中心定期進(jìn)行培訓(xùn)審核。同時(shí)建立、完善安全管理人員任用、考評(píng)等管理制度，確保儲(chǔ)運(yùn)中心安全管理人員隊(duì)伍建設(shè)“以質(zhì)促優(yōu)”良性發(fā)展。
4、中心繼續(xù)健全安全管理制度體系。完善補(bǔ)充以下安全管理制度：安全設(shè)備設(shè)施管理、檢維修施工管理、危險(xiǎn)源管理、特種作業(yè)管理、危險(xiǎn)品存儲(chǔ)使用管理、電氣管理、危險(xiǎn)介質(zhì)作業(yè)使用管理、隱患排查治理、安全檢查管理、相關(guān)方管理、外用工管理、勞動(dòng)防護(hù)用品管理、安全教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援、安全分析預(yù)警與事故報(bào)告、生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究、安全生產(chǎn)績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲、職業(yè)衛(wèi)生管理等制度、消防管理制度，并根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律行政法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新和生產(chǎn)需要，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行修訂完善。
1、繼續(xù)深入強(qiáng)化班組安全建設(shè)。要求中心各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)“軍中之父”的作用，保證其帶領(lǐng)班組有效完成各項(xiàng)安全工作及活動(dòng)；班組每名員工應(yīng)做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，實(shí)現(xiàn)“制度落實(shí)達(dá)標(biāo)、環(huán)境安全達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好達(dá)標(biāo)、操作程序達(dá)標(biāo)”，依靠“以人為本”為發(fā)展思想，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化奠定基礎(chǔ)。
（1）中心安委會(huì)要監(jiān)督完善各級(jí)監(jiān)督檢查責(zé)任，采取日常與定期檢查的方式對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整體受控狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（2）安全監(jiān)督檢查必須按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“層層檢查、層層落實(shí)”的原則，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查內(nèi)容、檢查形式以及檢查重點(diǎn)，嚴(yán)肅認(rèn)真實(shí)施監(jiān)督檢查，做好檢查記錄并形成臺(tái)賬；在此基礎(chǔ)上，各級(jí)安全機(jī)構(gòu)定期召開(kāi)具有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分析研究安全管控狀態(tài)，采取針對(duì)性對(duì)策，推動(dòng)儲(chǔ)運(yùn)中心安全監(jiān)督檢查工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
（3）中心所屬各生產(chǎn)單位要根據(jù)自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)程度較高、易發(fā)生事故的生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，要以化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)物資消防管理、起重作業(yè)、物資車(chē)輛配送等為重點(diǎn)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行隱患整改，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤、閉環(huán)管理。
（1）中心各級(jí)安全機(jī)構(gòu)必須定期組織開(kāi)展危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)分析工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并識(shí)別生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備設(shè)施以及作業(yè)環(huán)境中存在的各類(lèi)危險(xiǎn)因素并進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，著重強(qiáng)化對(duì)作業(yè)人員行為危險(xiǎn)因素辨識(shí)及有效控制。
（2）在采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備、設(shè)施前，中心相關(guān)安全機(jī)構(gòu)有針對(duì)性的制定安全預(yù)防措施，新建完善相關(guān)安全管理制度并對(duì)相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全教育和培訓(xùn)。
4、規(guī)范安全教育培訓(xùn)，提高員工安全技能。
（1）中心各安全機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按公司“四級(jí)培訓(xùn)”制度對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工（含臨時(shí)用工人員）等上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保其合格上崗。
（2）嚴(yán)格按公司特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)中心特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)未取得上崗資質(zhì)的人員堅(jiān)決予以轉(zhuǎn)崗處理。
（3）加強(qiáng)相關(guān)方人員安全培訓(xùn)教育。對(duì)從事儲(chǔ)運(yùn)中心生產(chǎn)活動(dòng)的相關(guān)方人員，要按公司規(guī)定納入儲(chǔ)運(yùn)中心全員安全培訓(xùn)教育范圍，開(kāi)展入廠安全教育；臨時(shí)進(jìn)駐生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行技術(shù)服務(wù)、施工檢修、參觀訪問(wèn)等相關(guān)方單位人員，其所在中心相關(guān)安全機(jī)構(gòu)要對(duì)其進(jìn)行危險(xiǎn)告知義務(wù)，同時(shí)實(shí)施安全交底和安全監(jiān)護(hù)。
5、規(guī)范事故管理。
（1）中心安委會(huì)要深入完善中心生產(chǎn)安全事故管理辦法，明確報(bào)告、調(diào)查、處理程序及具體要求。發(fā)生事故后，中心各級(jí)安全機(jī)構(gòu)不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)，事故發(fā)生后要及時(shí)啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
（2）嚴(yán)格開(kāi)展事故調(diào)查，切實(shí)吸取事故教訓(xùn)。中心安委會(huì)及各級(jí)安全機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)發(fā)生的微傷、輕傷事故切實(shí)查清事故原因，分清事故責(zé)任，明確防范措施和整改要求，保證落實(shí)到位，同時(shí)建立完整的文字、影像資料檔案。
（3）中心安委會(huì)應(yīng)建立事故警示制度，及時(shí)通報(bào)同行業(yè)、公司、中心各類(lèi)生產(chǎn)安全事故信息，開(kāi)展事故案例教育，提高員工安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。要結(jié)合事故暴露出的問(wèn)題，針對(duì)性地辨識(shí)崗位事故隱患和風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)制定安全措施，修訂安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，改善現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施，改進(jìn)管理不足。
6、嚴(yán)格按公司規(guī)定執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”。杜絕違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題發(fā)生，同時(shí)做好中心各職能部門(mén)的配合工作及與公司相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，保障新改建項(xiàng)目順利投產(chǎn)使用。
7、切實(shí)開(kāi)展中心職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)檢測(cè)工作，對(duì)職業(yè)危害工作場(chǎng)所（粉塵、危化品等場(chǎng)所）中心主管安全部門(mén)要制定計(jì)劃協(xié)調(diào)公司進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)檢測(cè)，同時(shí)建立人員崗前體檢制度，杜絕因身體不適本崗位員工上崗作業(yè)，并著重加強(qiáng)員工勞保用品、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施管理。
1、根據(jù)中心安委會(huì)主任陶然同志的重要工作指示，結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體推進(jìn)計(jì)劃，中心安委會(huì)將重新調(diào)整原定建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃、細(xì)化步驟，以“步步為營(yíng)”的工作思想，扎實(shí)的用三到五年時(shí)間完成儲(chǔ)運(yùn)中心標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)目標(biāo)。
2、以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為把手，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，提高安全管理水平。通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)儲(chǔ)運(yùn)中心各級(jí)單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，建立健全崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從安全管理制度、安全生產(chǎn)條件、制度執(zhí)行和人員素質(zhì)等方面逐項(xiàng)改進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)和提升我中心的安全生產(chǎn)管理水平，做到管理職責(zé)化、指令書(shū)面化、操作程序化、行為規(guī)范化。最終建立完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
（四）促進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行，緊密與國(guó)際安全管理接軌。
1、中心繼續(xù)全面深入實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行工作，真正實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主”的安全管理機(jī)制，強(qiáng)調(diào)全員參與、全過(guò)程管理、全方位控制，切實(shí)提高中心安全生產(chǎn)管理水平。
2、按照職業(yè)健康安全管理體系策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施等管理要素，結(jié)合中心安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況深入執(zhí)行公司體系運(yùn)行管理手冊(cè)及程序文件，保障職業(yè)健康安全管理體系（ohsas18001）有效運(yùn)行。
（五）加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程管理，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。
1、中心各基層作業(yè)單位必須嚴(yán)格開(kāi)展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析工作。要根據(jù)每次生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)，全面認(rèn)真的對(duì)此次作業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析的內(nèi)容要涵蓋作業(yè)過(guò)程的步驟、作業(yè)所使用的'工具和設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)以及作業(yè)人員的情況等。并將分析結(jié)果及預(yù)防措施如實(shí)傳達(dá)每名參與作業(yè)人員。形成良好的作業(yè)前準(zhǔn)備程序工作。
2、各基層作業(yè)單位必須嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)作業(yè)許可管理制度。中心將根據(jù)集團(tuán)公司危險(xiǎn)作業(yè)相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步根據(jù)中心實(shí)際完善各類(lèi)危險(xiǎn)作業(yè)許可制度，并加以嚴(yán)格監(jiān)管，保障各類(lèi)危險(xiǎn)作業(yè)安全可靠。
3、中心現(xiàn)存四類(lèi)危險(xiǎn)作業(yè)基本要求。
（1）凡進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，必須按程序辦理動(dòng)火審批，取得作業(yè)許可證；必須對(duì)作業(yè)對(duì)象和環(huán)境進(jìn)行危害分析和可燃?xì)怏w檢測(cè)分析，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和確認(rèn)后，方可作業(yè)。
（2）進(jìn)入全封閉、半封閉設(shè)備、地下受限空間和地上受限空間等受限空間作業(yè)，必須辦理進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證。落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)、照明、警戒、防護(hù)、應(yīng)急等措施；作業(yè)前要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有毒有害氣體進(jìn)行檢測(cè)；要確保機(jī)械設(shè)備安全可靠，配足個(gè)體安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施，安排專(zhuān)人監(jiān)護(hù)等。
（3）從事高處作業(yè)時(shí)，必須系好安全帶，在15米以上的高處作業(yè)時(shí)，必須辦理高處作業(yè)許可證。
（4）臨時(shí)用電作業(yè)必須辦理臨時(shí)用電許可證，進(jìn)入容器內(nèi)作業(yè)必須使用安全電壓和防爆燈具；移動(dòng)式電器具要裝有漏電保護(hù)裝置。
4、重點(diǎn)強(qiáng)化交叉作業(yè)管理。在正常生產(chǎn)與檢維修或建設(shè)施工之間出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況下，中心受工單位要協(xié)調(diào)中心安全部門(mén)全面負(fù)責(zé)檢維修和建設(shè)施工的安全生產(chǎn)工作，對(duì)檢維修或建設(shè)施工承擔(dān)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、管理的職責(zé)，同時(shí)中心受工單位必須上報(bào)中心安全部門(mén)與外來(lái)承工單位簽訂安全管理協(xié)議，并由中心安全部門(mén)及相關(guān)部門(mén)（設(shè)備等）和承工單位共同制定審批檢維修或施工方案。
5、中心各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)肅規(guī)范相關(guān)方管理。
（2）做好對(duì)相關(guān)方安全交底工作，由中心安全部門(mén)監(jiān)督指導(dǎo)受工單位制定“零遺漏”安全交底材料交與相關(guān)方，并且審核相關(guān)方相應(yīng)措施方案。
（3）由中心安全部門(mén)及相關(guān)部門(mén)對(duì)相關(guān)方的安全作業(yè)規(guī)程、施工方案和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審查，并指派專(zhuān)人對(duì)相關(guān)方的作業(yè)過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，建設(shè)過(guò)程中要嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、監(jiān)管等各方的安全責(zé)任。
（六）著重中心重點(diǎn)區(qū)域及關(guān)鍵部位安全專(zhuān)項(xiàng)整治。
1、重點(diǎn)開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)管理（西部油庫(kù)、東、西加油站、大油庫(kù)、藥品庫(kù)等）、檢維修作業(yè)、起重作業(yè)、車(chē)輛道路交通安全等隱患排查整治。中心各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)必須建立健全事故隱患排查治理、建檔和監(jiān)控等制度，做好事故隱患整改效果復(fù)核確認(rèn)工作。
2、加強(qiáng)安全防護(hù)裝置設(shè)施管理。中心各級(jí)安全機(jī)構(gòu)建立安全防護(hù)裝置設(shè)施管理登記表和檢查臺(tái)賬，健全檢查、維護(hù)、檢修及其評(píng)價(jià)、管理機(jī)制，確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全防護(hù)裝置、安全附件、氣體在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等各類(lèi)安全防護(hù)裝置設(shè)施齊全、完善、有效，切實(shí)將作業(yè)場(chǎng)所各類(lèi)危害因素控制在安全范圍內(nèi)。
3、加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。要中心所屬轄區(qū)存在的各類(lèi)危險(xiǎn)源實(shí)行a、b、c三級(jí)管理。對(duì)于西部油庫(kù)重大危險(xiǎn)源要按公司規(guī)定完善登記建檔、定期檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控，完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施。
（七）根據(jù)實(shí)際完善值班制度，強(qiáng)化應(yīng)急管理及處置能力。
1、中心安委會(huì)要針對(duì)儲(chǔ)運(yùn)中心實(shí)際，繼續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、應(yīng)急隊(duì)伍值班制度，加強(qiáng)特殊時(shí)段現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
2、中心各級(jí)安全機(jī)構(gòu)應(yīng)深入健全應(yīng)急組織和專(zhuān)（兼）職應(yīng)急隊(duì)伍，明確職責(zé)，力爭(zhēng)與周邊有能力的單位簽訂應(yīng)急救援和應(yīng)急協(xié)議，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
3、依據(jù)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)果，配置與抵御安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)要求相適應(yīng)的應(yīng)急裝備、物資，做好應(yīng)急裝備、物資的日常管理維護(hù)，滿足應(yīng)急的需要。
4、按國(guó)家《應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定》切實(shí)規(guī)范應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等環(huán)節(jié)的管理，要做好基層作業(yè)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)處置方案，現(xiàn)場(chǎng)處置方案的完善要應(yīng)針對(duì)崗位生產(chǎn)、設(shè)備及其次生災(zāi)害事故的特點(diǎn)，制定具體的報(bào)警報(bào)告、生產(chǎn)處理、災(zāi)害撲救程序，切實(shí)做到一事一案或一崗一案。
（八）強(qiáng)化消防防范措施，有力遏制火災(zāi)事故。
1、深化儲(chǔ)運(yùn)中心消防設(shè)施建設(shè)，中心安委會(huì)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目（如西部油庫(kù)三項(xiàng)改造項(xiàng)目等）消防安全設(shè)計(jì)審核、驗(yàn)收和備案工作并同時(shí)做好建筑內(nèi)部消防設(shè)施（室內(nèi)滅火器、墻壁消火栓等）及現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施的維護(hù)管理工作。
2、以西部油庫(kù)為一類(lèi)重點(diǎn)，其它易燃易爆倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)為二類(lèi)重點(diǎn)，一般物資倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)為三類(lèi)重點(diǎn)。扎實(shí)開(kāi)展深入排查整治火災(zāi)隱患工作，杜絕死角與盲點(diǎn)。同時(shí)必須確保其各項(xiàng)防火管理及能力符合國(guó)家法律法規(guī)及中心現(xiàn)實(shí)消防管理需求。
3、繼續(xù)深入落實(shí)省市“防火墻”系列工程階段性任務(wù)，切實(shí)履行“單位全面負(fù)責(zé)”工作要求，全面開(kāi)展提高“四個(gè)能力”建設(shè)工作。
（九）繼續(xù)以安全文化建設(shè)為基石，全面提高全員安全素養(yǎng)。
1、繼續(xù)通過(guò)“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”舉辦各類(lèi)安全文化活動(dòng)及通過(guò)“宣傳欄”、“板報(bào)”、“橫幅標(biāo)語(yǔ)”、“儲(chǔ)運(yùn)通訊”等宣傳平臺(tái)開(kāi)展安全宣傳教育工作。并充分利用“安全生產(chǎn)前沿陣地”班組開(kāi)展好班前會(huì)及周五活動(dòng)，用以進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)方針政策和各項(xiàng)任務(wù)措施的貫徹落實(shí)到底工作。同時(shí)儲(chǔ)運(yùn)中心繼續(xù)積極參與北營(yíng)公司企業(yè)安全文化建設(shè)示范單位的評(píng)比工作并以此為契機(jī)帶動(dòng)全中心的安全文化建設(shè)，把安全文化建設(shè)融入到各項(xiàng)管理工作之中，形成全體員工關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的良好氛圍。
2、儲(chǔ)運(yùn)中心各級(jí)黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)齊抓共管，動(dòng)員廣大員工開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督和隱患排查，落實(shí)崗位安全責(zé)任，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作群防群治；同時(shí)著重加強(qiáng)對(duì)作業(yè)長(zhǎng)、綜合員、班組長(zhǎng)等基層管理人員進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí)再教育，牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”和“安全”就是“效益”的理念，杜絕“輕安全、重生產(chǎn)”的思想，制止“違章指揮，忽視安全”的行為，確保安全管理縱向到底。
安全生產(chǎn)的重要性與措施（實(shí)用17篇）篇十四
為貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，減少一般事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全管理的同質(zhì)化，規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，加大項(xiàng)目建設(shè)的安全檢查力度，從而提升安全生產(chǎn)管理水平。根據(jù)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，并加以改進(jìn)，對(duì)施工生產(chǎn)中易發(fā)生傷亡施工的施工部位、施工過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械設(shè)施設(shè)備防護(hù)裝置以及季節(jié)性特殊防護(hù)措施等進(jìn)行檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，并可以及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)保證體系活動(dòng)和結(jié)果的偏差，特制定本安全生產(chǎn)工作方案。
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
組員：xxxxxxxx
職責(zé)：各成員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)安全巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)消除或向上級(jí)部門(mén)、組長(zhǎng)反映，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工，各成員要加強(qiáng)責(zé)任心和使命感，要把安全生產(chǎn)工作放在首位。
1、項(xiàng)目部要建立健全各項(xiàng)檢查制度。安全檢查是治理整頓施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和做好安全工作的重要手段之一，各級(jí)安全檢查主管領(lǐng)導(dǎo)必須參加，要堅(jiān)持普遍檢查與專(zhuān)業(yè)檢查，定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的原則，做到制度化，經(jīng)常化。
2、安全檢查，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理組織，其中每周組織相關(guān)人員及勞務(wù)隊(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)制定措施，定人、定時(shí)進(jìn)行整改和落實(shí)。尤其是基坑周邊、邊坡觀測(cè)、施工洞口、臨邊防護(hù)、施工人員、各種機(jī)械等作為重點(diǎn)檢查對(duì)象。項(xiàng)目安全員要每天進(jìn)行安全巡查。項(xiàng)目部要按照（建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)）jgj59—99及中國(guó)建筑安全生產(chǎn)管理手冊(cè)（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）zjq00—gl—028—20xx中的有關(guān)檢查制度執(zhí)行，進(jìn)行考評(píng)，檢查結(jié)果作為評(píng)定先進(jìn)及執(zhí)行獎(jiǎng)罰的依據(jù)。
3、組織施工人員在生活區(qū)或施工現(xiàn)場(chǎng)、農(nóng)民工夜校進(jìn)行安全教育，以加強(qiáng)工人的安全意識(shí)和提高自我安全素質(zhì)。
4、檢查內(nèi)容和方式：
a、安全檢查應(yīng)按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行。
b、安全檢查應(yīng)以查思想、查管理，是否認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，是否健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制等；查制度，是否健全各項(xiàng)管理制度；查防護(hù)、查隱患等。
c、定期或不定期對(duì)大型機(jī)械設(shè)施進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)、重點(diǎn)檢查。
5、檢查中要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)文件精神，檢查做到“三定”，即定人、定措施、定時(shí)間，本著誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，按時(shí)進(jìn)行復(fù)查，達(dá)到整改銷(xiāo)項(xiàng)的目的。凡在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由檢查組織者負(fù)責(zé)簽發(fā)安全隱患檢查整改通知單，監(jiān)督落實(shí)整改，項(xiàng)目應(yīng)建立安全檢查臺(tái)帳，將每次檢查和整改的情況詳細(xì)記錄，對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，跟蹤督促落實(shí)，形成封閉管理。
1、項(xiàng)目部召開(kāi)各類(lèi)人員會(huì)議，傳達(dá)安全生產(chǎn)檢查中存在的隱患問(wèn)題，及整改措施、處罰情況等，以提高各級(jí)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和防范能力，提高對(duì)安全生產(chǎn)檢查的效果，確保安全穩(wěn)定。
2、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，對(duì)工種進(jìn)行安全技術(shù)交底。做好班前安全講話記錄。
3、堅(jiān)持檢查制度，對(duì)上級(jí)檢查和自查的隱患，不拖不靠，及時(shí)整改，消滅事故于萌芽狀態(tài)，及時(shí)做到文明施工、環(huán)境衛(wèi)生保證整潔美觀。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的消防器材每半個(gè)月進(jìn)行一次徹底檢查，保證消防器材有效性和可靠性。
4、加強(qiáng)生活區(qū)的管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的巡邏，防止發(fā)生材料被盜被搶。宿舍室內(nèi)外必須保持干凈整潔，杜絕違章用電；食堂生熟品要及時(shí)苫蓋，做好防蚊蠅措施，剩飯菜必須倒掉，禁止購(gòu)買(mǎi)小商販?zhǔn)卟耍程檬称凡少?gòu)必須到正規(guī)商店，索要發(fā)票。以便可追溯，食堂禁止使用扁豆，以防發(fā)生食物中毒。
5、臨時(shí)用電方面：由現(xiàn)場(chǎng)兩名專(zhuān)職電工進(jìn)行徹底檢查。
6、高處及臨邊作業(yè)人員必須正確系掛好安全帶，禁止凌空拋灑物料，以防墜物傷人。
7、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)值班制度只能加強(qiáng)，不能消弱，保安執(zhí)勤要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時(shí)報(bào)告。
8、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)做好吊裝的行駛路線，在遇大風(fēng)、雷電應(yīng)停止施工，遇潮濕、下雨，不得進(jìn)行焊接。
9、機(jī)電施工必須對(duì)其所施工的洞口進(jìn)行封閉，禁止私自拆除樓內(nèi)的防護(hù)。
10、現(xiàn)場(chǎng)腳手架拉接必須到位，加大檢查，確保安全。
安全生產(chǎn)的重要性與措施（實(shí)用17篇）篇十五
為了消除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生，特制定安全生產(chǎn)制度和應(yīng)急措施，望各區(qū)域根據(jù)具體情況制定各自的措施及預(yù)案并認(rèn)真落實(shí)。
1、加強(qiáng)對(duì)施工人員的法制和安全教育，增強(qiáng)員工的法制意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，所有人員必須24小時(shí)保持手機(jī)開(kāi)機(jī)狀態(tài)，人員請(qǐng)假離開(kāi)工作崗位時(shí)，需向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明事由。
2、隨時(shí)檢查辦公場(chǎng)所門(mén)窗是否鎖好，生活場(chǎng)所水源及天然氣是否關(guān)閉，對(duì)房間內(nèi)易燃物品做妥善處置，離開(kāi)時(shí)切斷電源、水源、天然氣等總閥門(mén)，冬天須注意煤爐和電熱毯使用的安全。
3、加強(qiáng)生活設(shè)施、設(shè)備以及場(chǎng)地、房屋和設(shè)備的安全檢查，配備消防設(shè)施，杜絕辦公場(chǎng)所飲酒，發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改。
4、在少數(shù)民族地區(qū)工作的盡量減少直接和當(dāng)?shù)鼐用窠佑|，出外盡量少帶貴重物品，如需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題到當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商分公司請(qǐng)求支援。
6、高原地帶不能劇烈運(yùn)動(dòng)，在去施工現(xiàn)場(chǎng)的行程中注意自己的行走節(jié)奏和速度，不能太快。對(duì)小病不能麻痹大意，要及時(shí)救助，如效果不佳，要告知相關(guān)主管人員并及時(shí)到醫(yī)療條件好且海拔較低的地區(qū)就醫(yī)。
為了預(yù)防和減少車(chē)輛事故的發(fā)生，保障乘車(chē)員工的生命安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》的相關(guān)精神及公司實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。
1、駕駛員遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)禁疲勞駕車(chē)、超速、酒后駕車(chē)、隨意變道、闖禁令標(biāo)志等。
2、杜絕應(yīng)變能力差、車(chē)容車(chē)況差、車(chē)輛安全性能差（特別是制動(dòng)系統(tǒng)）等情況下出車(chē)，駕駛員在出車(chē)前必須詳細(xì)檢查車(chē)輛的各類(lèi)情況，并預(yù)熱車(chē)輛，駕駛員要定期保養(yǎng)車(chē)輛，如車(chē)輛由于人為原因損壞由區(qū)域和當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
3、車(chē)輛在回到駐地后，在工作原因以外不得使用車(chē)輛，車(chē)輛不得外借，也不允許其它人員駕駛車(chē)輛。
4、駕駛員和通行人員必須佩帶安全帶，如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有按規(guī)定實(shí)施對(duì)當(dāng)事人及區(qū)域進(jìn)行考核；在牧區(qū)行車(chē)是注意避讓牲畜，提高注意力。
1、所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶工作牌，特殊施工場(chǎng)地必須佩戴安全帽，要求施工人員必須配備相關(guān)的安全防護(hù)措施，并檢查施工人員的上崗證，閑雜人員杜絕進(jìn)入施工場(chǎng)地。
當(dāng)天未能完工的必須在夜間亮紅燈。
3、在少數(shù)民族地區(qū)施工時(shí)，要求施工單位在協(xié)調(diào)溝通時(shí)注意方式方法，不能因方法不當(dāng)造成民族矛盾。
4、在人手孔中施工前，必須先進(jìn)行通風(fēng)處理，確認(rèn)安全后進(jìn)入施工。
5、在原通信網(wǎng)絡(luò)上附加施工時(shí)，注意運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)的安全，不能造成運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)的中斷；在通信機(jī)房中施工時(shí)，施工用電不能接到設(shè)備用電的端子上。
6、在進(jìn)行桿線施工時(shí)，必須在過(guò)路、過(guò)電、拉線處做過(guò)路保護(hù)、過(guò)電、拉線保護(hù)等保護(hù)措施。
7、提高防火安全意識(shí)，排查施工現(xiàn)場(chǎng)易燃物的安全隱患，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙。
1、如人身安全受到威脅時(shí)要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)脫離困境，并撥打110，發(fā)生人身安全事故，要及時(shí)撥打120，如有條件，到就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)，并及時(shí)告知主管人員，以便采取下一步救助措施；對(duì)相關(guān)事件區(qū)域、分公司要積極控制事態(tài)的發(fā)展，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，匯報(bào)公司，以便采取下一步有效措施。
2、如車(chē)輛在路途中拋錨時(shí)，及時(shí)向區(qū)域發(fā)出支援請(qǐng)求，區(qū)域向分公司匯報(bào)，以杜絕因拖延時(shí)間造成的不良后果。
3、發(fā)生工程安全事故后，當(dāng)事人要立刻給區(qū)域和分公司匯報(bào)實(shí)際情況，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，分公司根據(jù)情況即時(shí)向公司和建設(shè)單位上報(bào)。分公司根據(jù)公司指示組織相關(guān)人員立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急處理。
4、區(qū)域、分公司要切實(shí)做好安撫、慰問(wèn)工作，消除各種不安全因素，維護(hù)區(qū)域、分公司公司的穩(wěn)定。
5、事故的調(diào)查處理必須堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重科學(xué)，依法處置的原則，任何人不得干涉事故的調(diào)查處理。
6、事故處理完成后編寫(xiě)事故工作總結(jié)報(bào)告，并向公司匯報(bào)相關(guān)結(jié)果。
安全生產(chǎn)的重要性與措施（實(shí)用17篇）篇十六
克孜爾水庫(kù)管理局針對(duì)安全生產(chǎn)制定了各種安全規(guī)章制度，簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，但是仍有一部分人并沒(méi)有意識(shí)到自己的責(zé)任并對(duì)照職責(zé)認(rèn)真履行，導(dǎo)致制度執(zhí)行不下去，筆者認(rèn)為存在以下幾個(gè)因素。
1.1首先是體制對(duì)于從業(yè)人員素質(zhì)的影響
單位職工收入分配雖與每月的績(jī)效工作考核掛鉤，但大家的收入基本相當(dāng)，大家同在單位工作，只要不出原則性的錯(cuò)誤，工資是可以旱澇保收的。因此，造成職工的工作積極性不高，同時(shí)在職工心里也存在干得越多出錯(cuò)誤的幾率就相應(yīng)會(huì)增加的意識(shí)，所以大多數(shù)人員都抱著多一事不如少一事的想法，從而形成了能者不愿多勞，責(zé)任不清的局面。
1.2水管單位安全監(jiān)督管理員工作難度較大
在當(dāng)前許多基層水管單位，安全監(jiān)督管理員是大家都不愿意擔(dān)當(dāng)?shù)膷徫唬冶欢x為得罪人，好多事的角色，這不是安全監(jiān)督管理員本身的問(wèn)題，是系統(tǒng)內(nèi)部的小環(huán)境問(wèn)題。面對(duì)安全檢查工作，如果一名職工本無(wú)所事事，安全監(jiān)督管理員提出安全整改要求時(shí)無(wú)疑會(huì)被拒絕或敷衍了事，無(wú)利而不往是常態(tài)，這種環(huán)境導(dǎo)致對(duì)安全的麻痹和無(wú)視就很容易理解。
1.3安全生產(chǎn)文化建設(shè)沒(méi)有深入人心
為增強(qiáng)職工的安全意識(shí)、提高職工的安全生產(chǎn)技能，單位積極探索創(chuàng)新，深化安全文化建設(shè)，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)懸掛橫幅、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、組織開(kāi)展“安康杯”板報(bào)比賽“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)主題演講、警示教育、知識(shí)競(jìng)賽等安全生產(chǎn)系列活動(dòng)，希望將學(xué)習(xí)教育融入到職工學(xué)習(xí)、工作、生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成教育培訓(xùn)全員覆蓋網(wǎng)。活動(dòng)的開(kāi)展雖然取得了一定的效果，但是從總體來(lái)看并不是太理想，究其原因，主要有以下幾個(gè)方面。
1.3.1認(rèn)為安全生產(chǎn)與自己無(wú)關(guān)
在單位里有部分職工認(rèn)為安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該管的事情，與職工個(gè)體關(guān)系不大，認(rèn)為單位組織開(kāi)展的安全教育活動(dòng)是走形式，走過(guò)場(chǎng)，是應(yīng)付上級(jí)檢查的，單位開(kāi)展這些活動(dòng)是費(fèi)事、費(fèi)心、費(fèi)錢(qián)、費(fèi)時(shí)間。
1.3.2部分職工存在逆反心理
就單位的車(chē)輛管理來(lái)講，為了確保行車(chē)安全，單位制定了相關(guān)的規(guī)章制度和出車(chē)登記制度，以此來(lái)規(guī)范和約束駕駛員的行為。但是從20xx－20xx年短短的5年期間，單位連續(xù)發(fā)生的兩起交通事故，究其原因就是部分駕駛?cè)藛T存在負(fù)面情緒，把同事的善意提醒不當(dāng)回事，把領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求當(dāng)耳旁風(fēng)，置安全事故于不顧，以致釀成事故。
1.3.3部分科室領(lǐng)導(dǎo)重生產(chǎn)輕安全
在單位組織開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、日常安全檢查和安全生產(chǎn)資料檢查工作中經(jīng)常可以聽(tīng)到有些科室領(lǐng)導(dǎo)這樣的話語(yǔ)———“真麻煩、你們安全的事情真多，工作上的事情都忙不完，又要搞安全，如果這樣下去還得要專(zhuān)門(mén)安排一個(gè)人員做科室的安全生產(chǎn)工作，從哪里再安排人來(lái)做這些安全工作啊”。
1.3.4部分單位規(guī)章制度不健全
部分科室制定的規(guī)章制度屬于典型的“拿來(lái)主義”，對(duì)于單位要求制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案及崗位操作規(guī)程，隨便從網(wǎng)上下載一篇草草了事，有的甚至原封不動(dòng)地照搬，根本沒(méi)有從工作實(shí)際出發(fā)，制定出切實(shí)可行的易于操作的制度。
1.3.5工作不能認(rèn)真落實(shí)
一些管理者在實(shí)際的執(zhí)行中，光口頭上要求操作者嚴(yán)格去執(zhí)行，實(shí)際工作中沒(méi)有認(rèn)真地去落實(shí)控制措施，流于形式。
1.3.6科室的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)流于形式
部分科室領(lǐng)導(dǎo)存在著一種拖、磨、推、混的僥幸心理，在科室的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方面敷衍塞責(zé)，不講實(shí)效，造成安全宣傳流于形式。現(xiàn)代管理的關(guān)鍵是人的管理，安全管理有句話：“人管人，累死人；制度管人，約束人；文化管人，管住魂”。建議在具體管理工作中要重點(diǎn)研究解決上述存在的問(wèn)題，結(jié)合單位正在開(kāi)展的水管單位要達(dá)到國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的契機(jī)，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理，出重拳，以鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸、鐵紀(jì)律的“四鐵精神”治理“三違”現(xiàn)象。加大安全生產(chǎn)管理力度和安全責(zé)任追究力度，以身作則嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。積極參加單位組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，強(qiáng)化職工的安全教育培訓(xùn)力度，強(qiáng)化職工崗位的技術(shù)培訓(xùn)。增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí)，規(guī)范人的行為，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺(jué)、靠經(jīng)驗(yàn)、懶散的局面，形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作習(xí)慣。推行超前防范，杜絕工作中的盲目性，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
安全生產(chǎn)作為一門(mén)科學(xué)，僅靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的組織安排是不夠的，需要精通安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人員來(lái)從事相關(guān)工作，必須提高全員安全素質(zhì)，樹(shù)立安全生產(chǎn)人人有責(zé)的意識(shí)，實(shí)行上下級(jí)相互監(jiān)督、相鄰工種崗位相互監(jiān)督，及時(shí)警告提醒，做到“四不傷害”。目前克孜爾水庫(kù)管理局安全員多為科室副科長(zhǎng)兼職，多數(shù)對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)不精通，對(duì)本科室安全生產(chǎn)工作也僅限于經(jīng)驗(yàn)，管理層面較粗淺，系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)不多。若長(zhǎng)此以往對(duì)于單位開(kāi)展安全生產(chǎn)工作也是一種制約，是不利于單位安全生產(chǎn)管理的總體發(fā)展。建議單位在安全監(jiān)督管理人員的選擇方面應(yīng)重點(diǎn)傾向于年輕、懂專(zhuān)業(yè)、精通安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人員來(lái)?yè)?dān)任此項(xiàng)工作，同時(shí)加大各科室安全管理員的培訓(xùn)力度，建立一支專(zhuān)業(yè)的從業(yè)隊(duì)伍，一定程度也可以提高安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)的管理工作，需要長(zhǎng)期持續(xù)的投入，思想上的重視遠(yuǎn)不夠。安全生產(chǎn)環(huán)境的構(gòu)建不僅僅是思想及文化氛圍的建設(shè)，還包括技術(shù)改進(jìn)、硬件改善，以及制定提高從業(yè)者積極參與安全生產(chǎn)的分配制度。根據(jù)單位安全生產(chǎn)工作部署，切實(shí)制定安全生產(chǎn)資金投入、水利養(yǎng)護(hù)工程投入計(jì)劃，安全資金落實(shí)后應(yīng)專(zhuān)項(xiàng)使用，不得挪作他用。建立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)投入機(jī)制，在工程立項(xiàng)時(shí)，將安全放在首位，全面排查隱患，科學(xué)論證設(shè)計(jì)方案，提高水利工程的安全性能。建立工程建設(shè)網(wǎng)絡(luò)管理，從工程設(shè)計(jì)、簽訂合同、組織施工、設(shè)計(jì)變更、單元質(zhì)量評(píng)定、竣工驗(yàn)收等方面進(jìn)行規(guī)范管理，評(píng)優(yōu)罰劣，杜絕不合格工程。要加大科技投入，確保水情、雨情、洪情各觀測(cè)系統(tǒng)觀測(cè)、監(jiān)控、預(yù)報(bào)等工作，所取得數(shù)據(jù)符合完整性、準(zhǔn)確性、連續(xù)性和及時(shí)性的要求。
安全管理與安全文化建設(shè)是安全生產(chǎn)一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面，二者是相互聯(lián)系的統(tǒng)一體，安全管理重在安全生產(chǎn)的管理方面，安全文化建設(shè)重在安全生產(chǎn)的文化建設(shè)方面，安全管理針對(duì)的是具體的安全生產(chǎn)問(wèn)題，安全文化建設(shè)則帶有長(zhǎng)期性和根本性，是一項(xiàng)經(jīng)常性的基礎(chǔ)工作。各科室要確保每一個(gè)職工都能接受安全教育和培訓(xùn)，要通過(guò)教育與培訓(xùn)達(dá)到以下目的：提高職工的安全意識(shí)與素質(zhì)，幫助職工掌握安全知識(shí)與技術(shù)，實(shí)現(xiàn)全員安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理。在水利管理工作中，要重點(diǎn)抓好電氣設(shè)備、高空作業(yè)、用電安全、工程施工、交通安全、水工建筑安全、防洪和供水安全的安全知識(shí)。各科室要有針對(duì)性地組織職工進(jìn)行崗位知識(shí)及技能培訓(xùn)，通過(guò)教育培訓(xùn)要讓職工明白安全知識(shí)技術(shù)是生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)的組成部份，是安全生產(chǎn)中積累總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，是從事生產(chǎn)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容之一，是預(yù)防事故發(fā)生的必備知識(shí)，引導(dǎo)教育職工要按章操作，嚴(yán)守紀(jì)律，保持工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生，使用的物品要存放在規(guī)定的位置、避免重復(fù)勞動(dòng)和雜亂無(wú)章，養(yǎng)成整理、整頓、清掃、清潔和講素養(yǎng)的好習(xí)慣。規(guī)定職工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)遵循的安全行動(dòng)準(zhǔn)則。安全技能則主要是結(jié)合各個(gè)崗位的特點(diǎn)來(lái)開(kāi)展，是職工通過(guò)崗位技能訓(xùn)練獲得的，要積極開(kāi)展崗位操作技能訓(xùn)練活動(dòng)。
沒(méi)有發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并不代表這個(gè)單位就是安全的、就不會(huì)發(fā)生生產(chǎn)事故，所有人員不能被沒(méi)有發(fā)生事故的表象所迷惑。水庫(kù)的安全生產(chǎn)工作，涉及水利工程及其附屬設(shè)施安全、防洪和供水安全、機(jī)械電氣安全、車(chē)輛安全、社會(huì)治安綜合治理安全等諸多內(nèi)容。克孜爾水庫(kù)管理局遠(yuǎn)離城市，地處偏僻，安全生產(chǎn)工作具有范圍寬、距離遠(yuǎn)、情況復(fù)雜、工作難度大的特點(diǎn)。因此，在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作中要一查是否在生產(chǎn)工作中把職工的安全放在第一位；二查是否對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)方針以及上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求進(jìn)行了認(rèn)真的貫徹，把安全教育、規(guī)章制度執(zhí)行情況及檢查考核全部納入安全管理體系，切實(shí)抓好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到獎(jiǎng)罰有據(jù)，考核到人；三查是否加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的管理，有無(wú)僥幸心理和蒙混過(guò)關(guān)的想法，對(duì)于事故能不能實(shí)事求是，嚴(yán)肅對(duì)待，事故發(fā)生有無(wú)查明確切原因，做到舉一反三，并制定有針對(duì)性的防范措施，防止同類(lèi)事故的再次發(fā)生；四查分管是否在工作中結(jié)合分管科室實(shí)際完善了安全生產(chǎn)的管理制度，生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)形勢(shì)和工作實(shí)際，及時(shí)修改、完善和補(bǔ)充安全管理規(guī)定，對(duì)各種不安全因素，能夠及時(shí)制定防范措施，真正做到防患于未然；注重信息反饋，做到警鐘長(zhǎng)鳴。對(duì)外部一些相關(guān)的事故信息，要盡快反饋到內(nèi)部來(lái)，及時(shí)引起警惕重視，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，預(yù)防同類(lèi)事故的發(fā)生等。
安全生產(chǎn)的重要性與措施（實(shí)用17篇）篇十七
36人，比去年同期分別增加1起和1人，特別是4月至6月死亡21人，安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。全市建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作總體情況是：
今年1—5月份，全市開(kāi)復(fù)工面積8353萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)25.3％；預(yù)計(jì)今年開(kāi)復(fù)工面積將超過(guò)1.2億平方米。目前全市在建工地近7000個(gè)，工程項(xiàng)目9298項(xiàng)。施工項(xiàng)目和面積的大幅度增加，使施工隊(duì)伍、特別是新進(jìn)京的外地施工人員隨之增加，監(jiān)督及管理問(wèn)題突出。
目前，每年近百萬(wàn)外地建筑民工中有20％是首次進(jìn)京從業(yè)者，雖取得了當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)證，但在實(shí)際操作中，沒(méi)有從事建筑施工的經(jīng)驗(yàn)，缺乏基本技能、安全知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。最嚴(yán)重的是有部分施工企業(yè)違法私招亂雇零散工，造成了相當(dāng)大的安全隱患，有的還導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故。從今年發(fā)生事故的特點(diǎn)看，個(gè)人違章作業(yè)居多，同往年相比，因安全防護(hù)設(shè)施不到位而發(fā)生事故的情況減少了。
今年上半年以來(lái)，全市共拆除違法建筑463處，總建筑面積3.98萬(wàn)平方米，另查處違法開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目21項(xiàng)。從建委數(shù)次檢查情況看，目前仍有部分項(xiàng)目沒(méi)有辦理施工許可，或者違反基本建設(shè)程序。有些經(jīng)營(yíng)性維修項(xiàng)目開(kāi)工，甲方不報(bào)建委審批就擅自組織施工，造成安全隱患。同時(shí)，業(yè)主違法發(fā)包、規(guī)避招標(biāo)、擅自雇傭施工隊(duì)伍的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。
1.1億平方米的1/12，今年預(yù)計(jì)開(kāi)復(fù)工面積將超過(guò)1.2億平方米，執(zhí)法力量薄弱的問(wèn)題日益突出。由于施工面積大、工地?cái)?shù)量多、分布地域廣，使部分工程項(xiàng)目的建設(shè)單位和施工單位存有僥幸心理，造成監(jiān)管不到位。
圍繞市建委確定的質(zhì)量與安全兩大核心任務(wù)，今年以來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)安全監(jiān)督管理方面，開(kāi)展了一系列工作：
今年市建委召開(kāi)了全市整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)大會(huì)，制定頒發(fā)了《關(guān)于對(duì)嚴(yán)重違法違規(guī)企業(yè)實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)限制的若干規(guī)定》等7個(gè)規(guī)范性文件。
首先，為消除隱患、確保工程的質(zhì)量與安全，市建委上半年共召開(kāi)過(guò)14次專(zhuān)題會(huì)議研究此問(wèn)題，組織了三次大規(guī)模安全檢查活動(dòng)，特別是開(kāi)展了為期十天的地鐵施工安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。2月份、6月份分別開(kāi)展了兩個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)。按照年初《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》要求，建委制定了《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故的應(yīng)急方案》、《建設(shè)工程施工突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案》、《北京市地鐵工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年建委系統(tǒng)防汛預(yù)案》。建委系統(tǒng)有兩個(gè)搶險(xiǎn)大隊(duì)備勤，防汛期間有4個(gè)搶險(xiǎn)大隊(duì)備勤，保證隨時(shí)出動(dòng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。
平方米，查處存在違法違規(guī)問(wèn)題的工程69項(xiàng)106起，罰款總額達(dá)555.5萬(wàn)元。在各大新聞媒體公開(kāi)曝光23家違法開(kāi)工項(xiàng)目和有關(guān)責(zé)任單位，對(duì)安全事故企業(yè)給予了罰款、限制招投標(biāo)和降低企業(yè)資質(zhì)等行政處罰。
市建委針對(duì)目前的施工人員情況，依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章并結(jié)合實(shí)際，在年初編寫(xiě)了《建筑工人安全生產(chǎn)及基本操作實(shí)用手冊(cè)》。該《手冊(cè)》包括架子工、電工、起重工等14個(gè)工種。《手冊(cè)》內(nèi)容通俗易懂，切合實(shí)際，深受施工企業(yè)特別是外地施工人員的歡迎。目前我委已向施工單位免費(fèi)發(fā)放了32萬(wàn)冊(cè)《手冊(cè)》，計(jì)劃今年再免費(fèi)發(fā)放 50萬(wàn)冊(cè)。同時(shí)向施工單位和施工現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)發(fā)放8萬(wàn)冊(cè)《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》。為了營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍，我委印刷了大量安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)，免費(fèi)發(fā)放到全市各施工現(xiàn)場(chǎng)，以隨時(shí)提示施工作業(yè)人員注意安全。為使安全知識(shí)更加深入人心，我委特別制作了安全生產(chǎn)教育撲克牌，融入各項(xiàng)基本安全法規(guī)、安全常識(shí)并配彩色卡通圖，將安全生產(chǎn)寓教于娛樂(lè)之中。
下一步，市建委將繼續(xù)采取有效措施，確保不發(fā)生重大安全事故、不突破施工生產(chǎn)安全死亡指標(biāo)。
根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》將安全生產(chǎn)與市場(chǎng)準(zhǔn)入相聯(lián)系，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)；對(duì)事故單位根據(jù)事故類(lèi)別和責(zé)任，分別采取停止投標(biāo)、降低資質(zhì)等級(jí)、注銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，直至清出北京建筑市場(chǎng)的手段，對(duì)事故責(zé)任人采取相應(yīng)的職業(yè)資格處理。
為使各個(gè)管理層面切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)，提高防范能力，及時(shí)消除隱患，我委將通過(guò)組織大規(guī)模的安全普查活動(dòng)，對(duì)查出的隱患限期制定整改方案和措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；同時(shí)重視多發(fā)性事故的專(zhuān)項(xiàng)治理工作，通過(guò)認(rèn)真分析我市多發(fā)性事故的原因和特點(diǎn)，研究制定有針對(duì)性的工作計(jì)劃、方案、措施，狠抓落實(shí)，以控制和逐步減少同類(lèi)事故的重復(fù)發(fā)生。
要求施工單位安全管理人員不僅要懂工程施工的基本理論知識(shí)，還要熟悉掌握安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)一段時(shí)期的努力，逐步做到40％以上的安全管理人員具備大專(zhuān)以上文化程度或具備中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)水平。同時(shí)要提高農(nóng)民工安全意識(shí)，要求并鼓勵(lì)施工人員有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)，建立并實(shí)行舉報(bào)制度。
同時(shí)，要充實(shí)和加強(qiáng)市和區(qū)縣兩級(jí)建委的安全監(jiān)督和執(zhí)法力量，建立高素質(zhì)和穩(wěn)定的與當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展相匹配的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保施工安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。