2023年工作總結(jié)app范例(實(shí)用10篇)

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

工作總結(jié)app范例篇一

一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國，熱愛中國^v^，熱愛社會(huì)主義，擁護(hù)中國^v^的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在稅務(wù)管理及稅收執(zhí)法、電腦知識(shí)方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的稅務(wù)管理業(yè)務(wù)工作能力。

同時(shí)，對群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。

在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的稅務(wù)員，為全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!

工作總結(jié)app范例篇二

工作總結(jié)app范例篇三

一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高

一年來，我始終堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不懼困難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大報(bào)告及__屆四中全會(huì)精神，自覺堅(jiān)持以黨的__大為指導(dǎo)，結(jié)合自身工作實(shí)際，為我區(qū)的土地執(zhí)法工作作出自己的努力。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識(shí)方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國行政處罰法》等法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)和法制意識(shí)、法制觀念。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。

在具體工作中，一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。

二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，不推諉，不掂輕怕重，服從安排，聽從命令，令行禁止，分清輕重緩急，科學(xué)安排工作時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

三是在接待來訪群眾的工作中，堅(jiān)持按照工作要求，禮貌接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議，做好記錄，對群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府，相信國土資源局，同時(shí)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，避免落報(bào)、誤報(bào)。

在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我的各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的成績，得到了同事們的肯定。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，有時(shí)工作過程簡單直接，不注意工作方法方式，雖完成工作任務(wù)但缺乏周全。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的國土衛(wèi)士。

職場新人工作總結(jié)經(jīng)典篇3

工作總結(jié)app范例篇四

西方有句諺語：“對于盲目的船來說，所有的風(fēng)向都是逆風(fēng)。”道出了目標(biāo)對于航程的重要性，試問：如果你自己都不知道自己要去哪里，又怎么知道該上哪一班車呢？在人生低潮的時(shí)候，很多人都會(huì)失去自信，寄希望于求神問卜，無論哪一個(gè)神廟前，總能看見不少年輕人在磕頭許愿，聽到他們喃喃禱告：菩薩保佑我有錢，有權(quán)、幸福我總是要想：多少錢才算有錢？什么樣才算有權(quán)？什么狀態(tài)才算幸福？你的目標(biāo)不清晰，就算神仙恐怕也不知道該給你什么啊。沒有人生目標(biāo)的人，就仿佛隨波逐流的扁舟，不成功是必然的，成功是偶然的，除非奇跡出現(xiàn)，否則無法順利到達(dá)對岸。很多人說：“做好眼前工作，一步步來嘛。”態(tài)度是誠懇的，但如果你沒有一個(gè)遠(yuǎn)期的目標(biāo)為導(dǎo)向，注定會(huì)走更多的彎路，浪費(fèi)更多的時(shí)間。“做正確的事，就會(huì)有正確的結(jié)果”這句話激勵(lì)了無數(shù)人，但我要強(qiáng)調(diào)，先認(rèn)清對你來說，什么是“正確的結(jié)果”，再根據(jù)結(jié)果去設(shè)計(jì)你的過程，在這個(gè)過程中堅(jiān)持“做正確的事”，才有得到“正確的結(jié)果”。這絕非是“蛋生雞還是雞生蛋”式的無厘頭討論。因?yàn)椋?dāng)你不知道什么才是“正確的結(jié)果”，你又如何能判斷自己是否在做“正確的事”？目標(biāo)既是我們成功的終點(diǎn)，也是我們成功的起點(diǎn)，還是衡量是否成功的尺度。

成功，在事業(yè)起步的時(shí)候僅僅是一種選擇，你選擇什么樣的目標(biāo)，就會(huì)有什么樣的人生。沒有明確目標(biāo)的人，在職場之路上容易分散注意力、精力和時(shí)間，而一個(gè)具有明確目標(biāo)的人，會(huì)對有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的蛛絲馬跡都特別敏感。成功不會(huì)光顧那些分散注意力、精力和時(shí)間的人。與其諸事平平，不如一事精通，這是一種規(guī)律。

初入職場的年輕人，都有盡情展現(xiàn)才能的沖動(dòng)，也特別有學(xué)習(xí)的熱情，因此往往什么事都愿意嘗試，什么事都肯搶著做。我的第一份工作是在污水處理廠當(dāng)清潔工，工作內(nèi)容非常的龐雜，只要有領(lǐng)導(dǎo)出沒的地方都要打掃干凈。在這項(xiàng)工作中最讓我難忘的就是污水處理廠每天飄來的陣陣臭味，不過從中熟悉了污水處理工藝流程，可謂獲益頗深。

一個(gè)月后，我的工作開始變成了不斷地粘貼與復(fù)制，漸漸厭煩了這個(gè)枯燥的、沒有激情的工作，兼之收入太低，于是我毅然辭職。原以為憑能力和經(jīng)驗(yàn)會(huì)很快找到滿意的工作，卻沒想到接連碰壁。對大多數(shù)企業(yè)來說，他們不需要一個(gè)不專業(yè)的員工，而是需要一個(gè)專業(yè)而“多才多藝”的員工，我尷尬的發(fā)現(xiàn)：自己沒有工作經(jīng)驗(yàn)，去應(yīng)聘工作崗位，都缺乏足夠的競爭力，我的特點(diǎn)只適合去小公司，因?yàn)樵谛」纠锶耸稚伲枰粋€(gè)人扮演多種角色，做多種事情。但這意味著付出和回報(bào)不成正比，又不是我想要的。然而現(xiàn)實(shí)是殘酷的，不斷碰壁之后，我失去了自信，最終沒有找到合適自己的工作。

現(xiàn)在我沉痛地告誡同學(xué)們：初入職場的最大教訓(xùn)，就是一定要有一個(gè)清晰的職業(yè)定位。無論工作多忙多閑，一定要花時(shí)間和精力，好好考慮一下自己的職業(yè)定位，好好設(shè)計(jì)一下自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

在企業(yè)里，沒有明確個(gè)人目標(biāo)的人，注定是當(dāng)別人進(jìn)步的鋪路石，別人向上爬的墊腳石。就算他靠著年資、業(yè)績和勤奮慢慢升上去，也絕對比那些有明確目標(biāo)，24小時(shí)睜大雙眼抓機(jī)會(huì)的人慢得多。而且，一般來說，沒有人生目標(biāo)的人，都比較隨著天性自然發(fā)揮，因而比較沒有心機(jī)，往往會(huì)被別人利用。所以，下次，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己一天到晚兢兢業(yè)業(yè)做了那么多事情，被表揚(yáng)的卻是別人，或者，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己做了比別人多幾倍的工作，被提升的卻是別人時(shí)，你要停下來問問自己：我所做的一切，是為了我的目標(biāo)，還是為了別人的目標(biāo)？很多企業(yè)教育員工：要以企業(yè)目標(biāo)為目標(biāo)，以團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為目標(biāo)，只要企業(yè)成功，個(gè)人也一定成功，只要團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人也一定成功。很多員工也就相信了這個(gè)說法，但我們還得明白事情的另一面，不管你的企業(yè)多么強(qiáng)調(diào)文化，強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)調(diào)共同目標(biāo)，企業(yè)跟你都不能劃等號(hào)，團(tuán)隊(duì)跟你也不能劃等號(hào)，你就是你，如果你沒有實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，一切都是空話。

站在普通員工這個(gè)角色位置上，相信企業(yè)的情感，相信企業(yè)的事業(yè)，這是對企業(yè)的忠誠，但你還要清楚，企業(yè)永遠(yuǎn)不可能是我們的家，企業(yè)能不能做大能不能做強(qiáng)那首先是高層管理者的事情，而我們第一要做的事情就是想明白自己到底想要什么？選擇這個(gè)企業(yè)我能得到什么？從這個(gè)企業(yè)得到的東西對實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生戰(zhàn)略目標(biāo)有多大的意義？這種選擇是不是最理智的？如果你對企業(yè)絕對忠誠，那你為自己設(shè)個(gè)目標(biāo)，去做個(gè)高層管理者，豈不是會(huì)對企業(yè)貢獻(xiàn)更大？當(dāng)然，我并不是鼓勵(lì)你成為一個(gè)自私自利，只盯著自己的目標(biāo)而不顧及旁人或企業(yè)的需要的人，那樣的人下場未必很妙。我鼓勵(lì)的，是確立自己合理的目標(biāo)，并把它與旁人的目標(biāo)、企業(yè)的目標(biāo)相掛鉤，換句老話，這叫“雙贏”。

以上是我在初試職場中的一些體驗(yàn)，想法有些片面、偏激，如有不妥，還望雅正。最后，祝即將畢業(yè)的學(xué)長學(xué)姐，職場順利，前途無量！

工作總結(jié)app范例篇五

以下是與甲方及施工班組之間的矛盾所總結(jié)出的一些結(jié)論，以作參考。

（1） 對施工班組合同的完善

一、 須將施工班組自帶工具的具體工具類型寫明。（諸如：攪拌機(jī)、振動(dòng)棒、斗車、鐵鍬、洋鎬、混凝土拉槽機(jī)、角磨機(jī)、切割機(jī)及鋸片、鉛筆、釣魚線、警示帶、鋼鋸及型號(hào)、焊機(jī)及焊條、不銹鋼矩管用于外墻抹灰搟平、橡膠錘、手錘、水平管或水平器、熔接器、螺絲刀、電筆、墨斗、風(fēng)爆機(jī)、破碎機(jī)、磚刀、裝水泥的容器、卷尺、水桶、插線板、電纜型號(hào)及長度、水管型號(hào)及長度）以免施工中購買工具時(shí)引起的扯皮現(xiàn)象。

二、 已談好單價(jià)的部分須要求其達(dá)到的工藝程度，根據(jù)其工藝程度要求區(qū)間劃定價(jià)格。(諸如水泥砂漿抹灰的厚度及平整度，外墻抹灰和防水卷材水泥砂漿保護(hù)層及找平層價(jià)格根據(jù)其抹灰的厚度及表面平整度的要求劃價(jià)。混凝土根據(jù)自拌還是商砼，是混凝土路面還是墊層而劃價(jià)。綁扎鋼筋根據(jù)是現(xiàn)場切割加工還是在廠里加工好現(xiàn)場只管綁扎，所貼石材的磨邊、異型尺寸是現(xiàn)場加工還是廠里加工好現(xiàn)場只管鋪貼而劃價(jià)，水池內(nèi)卵石是粘貼還是散鋪、立面石材是干掛還是濕貼而劃價(jià))

三、 所承包的范圍須完善。（諸如混凝土路面包含攪拌、運(yùn)輸、攤鋪、邊緣支模、振動(dòng)、壓光、養(yǎng)護(hù)、拉槽、切伸縮縫等工序，其工序產(chǎn)生的人工費(fèi)不另計(jì)，路沿石是否包含其墊層，立面石材勾縫、清潔、壓頂局部切磨、所剩石材須運(yùn)回庫房、清理當(dāng)天施工場地建渣、將所用工具放回其庫房等要求，水電在指定的地點(diǎn)接駁，水電管線的接通、維修與保存屬于施工班組的責(zé)任范圍，對施工后的成品具有保護(hù)責(zé)任等）

四、 賠償責(zé)任及具體賠償辦法（1、工具丟失賠償、2、工程返工造成材料多耗及工期拖延的賠償、3、各施工班組交叉施工造成的破壞賠償）

五、 了解包工頭與工人如何簽約（非雨雪及風(fēng)暴天氣無工程時(shí)，不可抗力因素造成的無法施工時(shí)、工頭是如何給工人工資，工人的生活與住宿是如何安排等），以便更好的管理工人。

六、 積極配合合同承包范圍之外的簽證工程，按已簽訂的人工單價(jià)計(jì)價(jià)，且對該部分負(fù)責(zé)質(zhì)保。

七、 積極配合參與驗(yàn)收，以甲方要求為主導(dǎo)，驗(yàn)收合格方撥除質(zhì)保金以外的款項(xiàng)。

（2） 與甲方所簽施工合同的完善

二、 承包的工程結(jié)算須按現(xiàn)場及竣工圖的施工工藝確定工程量，所發(fā)生的工藝工程量按綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，以免因工程量清單漏項(xiàng)而造成該項(xiàng)無處可套（比如圍墻抹灰，及圍墻上的石材水泥砂漿結(jié)合層是兩個(gè)不同的施工工藝，清單中漏抹灰項(xiàng)，施工圖中抹灰項(xiàng)也未說明，但現(xiàn)場施工工藝又必須做的施工步驟）

三、 綜合單價(jià)是否包含稅金（或只含某種稅金比如只含材料稅），工程范圍之外的簽證套綜合單價(jià)時(shí)是否要扣除稅金等。

四、 進(jìn)度款中包含變更、施工合同范圍內(nèi)已做的工程量，工程量清單中因變更無該項(xiàng)部分按現(xiàn)場施工工藝和變更圖確定，其綜合單價(jià)按已有的綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，無價(jià)部分需及時(shí)與甲方預(yù)算部議價(jià)。

五、 工期順延除不可抗力因素外，還應(yīng)包括因甲方指揮協(xié)調(diào)不當(dāng)場地被占或停水、停電而造成無法施工的情況，且需甲方承擔(dān)工人窩工費(fèi)用。

2、現(xiàn)場協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)（施工方內(nèi)部之間、與甲方各部門、供應(yīng)商、其他施工方的協(xié)調(diào)）

1、景觀場地上交叉施工的工種有：天然氣、電纜、光纜、電視電話廣播電線、主體腳手架、塔吊、外裝、給水、排水、暖通、煙道、消防栓、地暖等。要么施工場地被占、要么其施工材料及建渣堆積于施工場地之上。首先要記錄其占地天數(shù)成為拖延工期的證據(jù)，其次請求甲方解決并示意給出工作面避免工人窩工，其三損壞場地、拖延工期、工人窩工、殘留建渣清理等簽證索賠。

現(xiàn)場責(zé)任人施工員簽字，以備將來查詢之需。

3、不論高居何位都需要時(shí)常關(guān)注現(xiàn)場，時(shí)刻注意及估算工人所需，并主動(dòng)提前詢問工人所需做好聯(lián)系工作。

工員應(yīng)是了解工人所需、知質(zhì)量隱患所在、主動(dòng)聯(lián)系解決問題。

我司與工人矛盾而探密。做到該說的話才說，不該說的話需閉口，注意分寸，防止意氣用事。

給了甲方情面又有助于對方。這就是職場人際的人情賬的積累。

水電、材料與工具，熟人幫熟人再簡單不過了。

需充分說明，并不間斷的了解其準(zhǔn)備情況。以免造成誤差、時(shí)間推遲等影響施工的進(jìn)度或質(zhì)量情況。

件的使用及回收數(shù)量，問責(zé)于庫管。

三、職場觀念（自家之言-絕密）

達(dá)成共識(shí)。

2、項(xiàng)目經(jīng)理不是發(fā)號(hào)施令的唯一獨(dú)裁者，而是集眾人智慧擇其優(yōu)者，最終方案的確定者及施工命令下達(dá)者。

3、“任何時(shí)候解決問題都是施工過程中的重點(diǎn)”，也是施工人員價(jià)值之所在，不因個(gè)人情緒而瀆職。

出大于回報(bào)”當(dāng)作工作中的信條，當(dāng)發(fā)現(xiàn)付出小于回報(bào)時(shí)就是職場的危機(jī)。

之辱何況我輩乎？

向披靡。

代，時(shí)刻要有危機(jī)感。

有掌握新技能，證明職場正在走下坡路，所謂不進(jìn)則退也。

導(dǎo)放心且愿托于重托的員工。

10、“切忌永遠(yuǎn)不要在領(lǐng)導(dǎo)及同事面前發(fā)牢騷”，心態(tài)需自我調(diào)節(jié)與釋放。

大學(xué)畢業(yè)并非學(xué)習(xí)終止，而是學(xué)習(xí)才剛剛開始，所謂冰凍三尺，非一日之寒，以量變達(dá)質(zhì)變，務(wù)必戒驕戒躁，虛心求教，禮賢于眾人，方能厚積薄發(fā)馳騁于職場。

工作總結(jié)app范例篇六

工作總結(jié)app范例篇七

一、認(rèn)清當(dāng)前形勢，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

二、熟知本崗位的重要性，作業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

調(diào)車工作是鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)列車編計(jì)劃、列車運(yùn)行圖，加速車輛周轉(zhuǎn)，質(zhì)量良好的完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。而調(diào)車工作的重點(diǎn)在于安全、及時(shí)、有效的完成任務(wù)，首先確保安全就是我們工作的重中之重，我們要始終牢固樹立這一思想。確保安全的全體就是我們要嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度是我們的工作準(zhǔn)則，我們要無條件的去貫徹執(zhí)行。另外調(diào)車作業(yè)我們要熟知調(diào)車作業(yè)計(jì)劃，掌握調(diào)車作業(yè)的作業(yè)目的和這批計(jì)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。例如，精品庫區(qū)送車，我們要掌握大門的開放狀態(tài)，進(jìn)入庫線前一度停車，限速5公里進(jìn)入庫線，領(lǐng)車人員禁止探身，這些要求都是我們提前要做好預(yù)想作業(yè)時(shí)嚴(yán)格卡控的。調(diào)車作業(yè)有幾個(gè)方面我們是必須嚴(yán)格卡控的，信號(hào)、進(jìn)路、距離、速度、防溜等。我們只有掌握這些關(guān)鍵點(diǎn)，才能重點(diǎn)去卡控。這就要求我們平時(shí)工作要善于總結(jié)，注意工作經(jīng)驗(yàn)的積累。總之，我們要牢固樹立安全第一的思想。

三、落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，掌握工作中的安全隱患。

今年全路深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的學(xué)習(xí)，全路強(qiáng)化安全管理，大力整治安全問題和隱患。我站積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，多次組織職工學(xué)習(xí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理新理念。開展了“四查、六整頓”活動(dòng)，并成立督導(dǎo)組現(xiàn)場掌握進(jìn)展程度。作為北京西站的職工，通過學(xué)習(xí)，我們深刻了安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。我們班組利用業(yè)余時(shí)間多次開展了這方面的學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際工作查隱患，并制定相應(yīng)的整改措施。

人員素質(zhì)方面：我班組有兩名連結(jié)員，由于入路時(shí)間較短，從事本職工作時(shí)間不長，工作經(jīng)驗(yàn)較少，人身自保意識(shí)不高，對于這兩名新職人員，我班組發(fā)揚(yáng)互助互愛精神，特意為他們制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，工作時(shí)，由老職工多幫帶，人身安全方面和作業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)方面，我作為調(diào)車長采用多提示的方法，卡控好每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)大班做一次工作總結(jié)。現(xiàn)在正值冬季，冬季作業(yè)我們更應(yīng)提高安全意識(shí)，作業(yè)時(shí)的著裝，作業(yè)地點(diǎn)的結(jié)冰處，雪后捆綁防滑墊，這都是我們加倍注意的。只有熟知本崗位的安全隱患，樹立安全思想，我們才能將事故防患于未然。

四、學(xué)習(xí)事故案例，吸取事故教訓(xùn)，防微杜漸。

對于事故案例的分析和學(xué)習(xí)是我們提高安全意識(shí)和增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的必要途徑，從事故案例分析中，我們能看到我們工作中的不足和安全薄弱環(huán)節(jié)，從而加以防止，堅(jiān)決杜絕類似事件的發(fā)生。我班組利用業(yè)余時(shí)間多次組織關(guān)于全路事故通告的學(xué)習(xí)，對于事故原因深入剖析，并結(jié)合我們現(xiàn)階段實(shí)際工作查找自身安全隱患，牢固樹立了我們“安全第一，預(yù)防為主”的思想。

例如，關(guān)于__年5月31日__站利用本務(wù)機(jī)調(diào)車作業(yè)，造成調(diào)車脫軌一般d2類事故的學(xué)習(xí)。事故原因扳道員未準(zhǔn)備好進(jìn)路盲目顯示開通良好，司機(jī)未認(rèn)真確認(rèn)道岔位置，臆測行車，造成車輛脫軌。從這起事故中，我們學(xué)習(xí)到推進(jìn)車輛時(shí)，領(lǐng)車人員一定要嚴(yán)把近進(jìn)路關(guān)，作業(yè)時(shí)加強(qiáng)確認(rèn)，我們車站是集中聯(lián)鎖設(shè)備，動(dòng)車前必須與集中樓做好調(diào)車聯(lián)控。尤其是零活作業(yè)壓絕緣牽出時(shí)，調(diào)車長必須聯(lián)系徹底，得到值班員準(zhǔn)許后，方可動(dòng)車，動(dòng)車后落實(shí)領(lǐng)車確認(rèn)制度。遇到特殊天氣時(shí)(雨、雪、霧)，我們作業(yè)時(shí)還要時(shí)刻注意設(shè)備變化，加強(qiáng)聯(lián)系。還有關(guān)于11月份全路路內(nèi)傷亡事故的學(xué)習(xí)，事故原因主要是橫越線路時(shí)未執(zhí)行“一站、二看、三通過”制度，盲目搶越線路，人身自保意識(shí)淡薄。

我站隨著京廣高鐵的開通，動(dòng)車組的開行密度相當(dāng)頻繁，動(dòng)車組速度相當(dāng)快，而且動(dòng)車組和電力機(jī)車運(yùn)行時(shí)的聲音特別小，我們橫越線路前，一定要確認(rèn)好再通過，嚴(yán)禁在運(yùn)行中的車輛前搶越。作業(yè)時(shí)走規(guī)定徑路，盡量避免橫越線路。作業(yè)時(shí)，時(shí)刻注意鄰線機(jī)車車輛動(dòng)態(tài)。現(xiàn)在正值冬季，人員穿戴較多，聽力下降，手腳笨拙，我們作業(yè)時(shí)一定要加強(qiáng)瞭望，尤其是道口和盲區(qū)，提前鳴笛警示，緊急情況果斷停車。通過對這些事故案例的學(xué)習(xí)，我們的安全意識(shí)有了顯著提高。我們要做到安全警鐘時(shí)刻長鳴。

以上就是我們班組對于__年的全年工作總結(jié)，有什么不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)加以指正。在今后的工作生活中，我班組會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互愛精神，積極進(jìn)取的工作態(tài)度，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。為___站安全運(yùn)輸生產(chǎn)工作奮斗終生。

工作總結(jié)app范例篇八

從我到大酒店工作以來，是大酒店培養(yǎng)了我，我和大酒店在風(fēng)雨中一路走來，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)懷，使我能在大酒店銷售部這個(gè)重要的崗位上工作。

在銷售部工作的這段時(shí)間，使我感受很多收獲也很多，逐漸成長了起來，特別是總找我談話后，使我深刻體會(huì)到我還有很多不足之處。

因?yàn)殇N售部掌握的是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，他向提供第一手資料，幫助決策者管理和經(jīng)營企業(yè)。

以下是我對本酒店的市場作出的一些分析：

總的看我們酒店的經(jīng)營狀況不是太好，沒有自己的特色，定位偏高，消費(fèi)者有點(diǎn)接受不了。我們一貫以高中檔酒店定位于市場，對本區(qū)域的居民不構(gòu)成消費(fèi)吸引力。

可以在平面媒體上制作一整套的廣告宣傳計(jì)劃，它投資小，而且高效靈活。也可以充分利用多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取些公眾單位對酒店工作的支持與合作。

在回訪客人的同時(shí)，把征詢到的客人的意見和建議及時(shí)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，逐步進(jìn)行完善提高，根據(jù)營銷目標(biāo)，制定本年度的銷售計(jì)劃。

針對以上情況，我部將在20_年進(jìn)行以下的工作部署：

1、全面了解掌握我酒店的市場態(tài)勢

對本酒店及周邊進(jìn)行一系列的調(diào)查，了解酒店的經(jīng)營狀況，鎖定目標(biāo)客戶，便于對酒店的經(jīng)營管理提供參考，也為我部更好的開展工作提供了詳細(xì)的第一手資料。

2、進(jìn)行客戶的友好拜訪

結(jié)合目前客戶來酒店的消費(fèi)情況，進(jìn)行調(diào)查，分析客戶的消費(fèi)檔次，建立abc客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，進(jìn)行特殊和針對性的服務(wù)，限度的滿足客戶的要求。

對以前經(jīng)常來，現(xiàn)在很少了的客戶加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，進(jìn)行回訪，建立與客戶之間的良好關(guān)系，網(wǎng)而與客戶成為朋友，達(dá)到使其消費(fèi)的目的。

通過各種方式爭取團(tuán)隊(duì)和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)辦。

4、加強(qiáng)會(huì)員卡客戶的辦理，增加現(xiàn)金流。

20_年，銷售部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們的努力工作下，逐步解決上年存在的一些問題。

根據(jù)顧客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系，相互配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造效益，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，努力完成全年銷售任務(wù)。創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界!迎來我們大酒店真正的春天!

最后祝愿各位家人在新的一年里工作順利，心想事成!謝謝!

工作總結(jié)app范例篇九

(一)在出納工作上，主要有銀行結(jié)算業(yè)務(wù)、現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)、保管。

1、以票據(jù)結(jié)算的方式到銀行進(jìn)賬付款。主要支付了廣告策劃費(fèi);設(shè)計(jì)費(fèi)、測繪費(fèi);工程裝飾費(fèi);律師顧問、稅務(wù)咨詢費(fèi)等。

2、按時(shí)依據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)憑證登記現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬。

3、做好會(huì)計(jì)憑證的保管工作。

5、到紅果區(qū)地方稅務(wù)局、紅果國家稅務(wù)局辦理公司納稅申報(bào)、發(fā)票購買相關(guān)事宜。原手開發(fā)票統(tǒng)一更換為機(jī)打發(fā)票，參加了稅務(wù)局組織的對于機(jī)打發(fā)票開具的相關(guān)培訓(xùn)。

二.工作中存在的問題以及反思：

時(shí)刻警醒，提醒自己嚴(yán)格按照出納的崗位職責(zé)和規(guī)范做事。

(二)需要不斷加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)。

對于房地產(chǎn)行業(yè)的諸多知識(shí)我還了解得不夠，身為房地產(chǎn)行業(yè)的一名出納，更要立足于長遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展，因此了解整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的情況以及房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)稅法等是非常必要的。

(三)參加工作已經(jīng)十年有余，對于出納的工作內(nèi)容已經(jīng)基本掌握。財(cái)務(wù)工作很多時(shí)候都是重復(fù)性的工作內(nèi)容，但出納只是財(cái)務(wù)的初級(jí)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多。要專精也要博識(shí)，這樣將來才能更好地為公司創(chuàng)造效益。

(四)在工作中團(tuán)結(jié)同事，和睦相處。需要虛心向各位同事學(xué)習(xí)。在能力范圍內(nèi)，幫助同事解決遇到的問題，努力與大家創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

(五)當(dāng)我們靜下心來應(yīng)該設(shè)想一下，我的今天是誰給的?如果離開了公司，我將何去何從?我的生活又將會(huì)是什么樣?所以我感導(dǎo)給了我重要而神圣的職位，給了我豐厚的工資待遇，也給了我寬敞、優(yōu)雅的生活空間，除了努力用心地去工作別無回報(bào)之法。公司給了我一切，我將奉送自己的一份熱情，一份真誠，一份勤勞和一顆對公司的愛心作為回報(bào)，衷心祝愿我們的公司紅紅火火、蓬蓬勃勃、長長久久地發(fā)展、壯大!

工作總結(jié)app范例篇十

20xx年，在國家政策的指引下，公司憑借良好的企業(yè)綜合實(shí)力，以集團(tuán)化運(yùn)作為核心，統(tǒng)籌子公司、分公司在全國各地市場開拓進(jìn)取，立足大咨詢、大市場，重點(diǎn)突破大客戶、大項(xiàng)目，公司經(jīng)營額、進(jìn)賬收入不僅全面超額完成年度指標(biāo)，并且再創(chuàng)歷史新高。傳統(tǒng)市場區(qū)域，包括杭州地區(qū)、江蘇地區(qū)，珠三角地區(qū)，湖北地區(qū)，山東地區(qū)等均取得了業(yè)務(wù)量增長，全國市場的步伐更加深入，地方重點(diǎn)市場經(jīng)過深耕細(xì)作，取得可喜成績，有力推動(dòng)了公司平穩(wěn)持續(xù)健康發(fā)展。

公司在全國各地駐點(diǎn)36個(gè)分公司，立足“大市場、大競爭、大發(fā)展”戰(zhàn)略格局，延伸經(jīng)營觸角，行使生產(chǎn)管理、人才隊(duì)伍建設(shè)等職責(zé)，絕大部分分公司較好地完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及各項(xiàng)管理職責(zé)，極大地保障了公司平穩(wěn)運(yùn)行，是公司健康發(fā)展的中流砥柱。

房屋建筑監(jiān)理、全過程工程咨詢、市政軌道交通三個(gè)業(yè)務(wù)板塊在20xx年齊頭并進(jìn)、聚力騰飛，經(jīng)營和進(jìn)賬均取得取得豐碩成果。公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)已從原有的房建監(jiān)理業(yè)務(wù)一支獨(dú)大的格局轉(zhuǎn)變?yōu)槿齻€(gè)業(yè)務(wù)板塊相互協(xié)同、促進(jìn)發(fā)展的良好局面。

全過程工程咨詢板塊厚積薄發(fā)，在深圳、浙江、廣西、山東、湖北、河南、安徽等省市大力推廣全過程工程咨詢服務(wù)模式，并且在全過程工程咨詢貴陽交流會(huì)，北京交流會(huì)，浙江論壇等全國^v^流平臺(tái)推介xx管理品牌及全過程工程咨詢服務(wù)理念，綜合實(shí)力居全國前列。

市政軌道交通工程板塊業(yè)務(wù)范圍覆蓋20多個(gè)城市，市政類業(yè)務(wù)和軌道交通類業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展，并且積極探索和實(shí)踐全過程工程咨詢模式，其中軌道交通類業(yè)務(wù)專業(yè)覆蓋更全面，市場區(qū)域更廣，形成了一批新的客戶源;市政類業(yè)務(wù)來源更加多元化，高架業(yè)務(wù)有效延續(xù)，市政隧道和地下綜合交通樞紐業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。在一帶一路國家政策的帶動(dòng)下，市政軌道交通板塊成功進(jìn)軍海外市場。

技術(shù)研發(fā)工作方面，公司《基于bim技術(shù)的綠色建筑應(yīng)用研究》等課題陸續(xù)取得成果報(bào)告，在此基礎(chǔ)上，形成公司專業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，年度內(nèi)新取得3項(xiàng)實(shí)用新型專利和9項(xiàng)全新軟件著作權(quán)。各大研究中心持續(xù)開展研討活動(dòng)，累計(jì)出版案例集、論文集、工作手冊及指南等18冊。憑借在全過程工程咨詢領(lǐng)域的政策先機(jī)及技術(shù)品牌實(shí)力，公司積極參與國家、浙江省等各個(gè)層面的全過程工程咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作，參與各類行業(yè)管理規(guī)范的意見征求等等，為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

年度內(nèi)，公司共有6項(xiàng)工程榮獲中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)，2項(xiàng)工程分別榮獲詹天佑獎(jiǎng)和國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，30多項(xiàng)工程榮獲浙江省錢江杯，江蘇省揚(yáng)子杯，海南省綠島杯，浙江省市政金杯獎(jiǎng)等省市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)工程數(shù)量、獎(jiǎng)項(xiàng)規(guī)格均在行業(yè)內(nèi)位居前列，充分體現(xiàn)了公司行業(yè)地位與技術(shù)實(shí)力。

20xx年新一屆文化主題年系列活動(dòng)圓滿組織開展，其中總監(jiān)自主答辯培訓(xùn)30余次，近500人次參加各式各樣的總監(jiān)答辯培訓(xùn);兩期技術(shù)總結(jié)評(píng)比累計(jì)收集150余篇項(xiàng)目部技術(shù)總結(jié)，其中12篇獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)，24篇獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng);分公司自主開展各式培訓(xùn)50余次，1000多人參加培訓(xùn);崗位技能大賽共有35只隊(duì)伍參賽，500多人參賽。各式各樣的文化主題活動(dòng)一方面豐富了項(xiàng)目部員工業(yè)余生活，加強(qiáng)了項(xiàng)目部基層文化建設(shè)，同時(shí)寓教于樂，通過大量因地制宜的培訓(xùn)活動(dòng)，讓廣大員工熱情參與其中，在感受xx管理文化的同時(shí)，提升自身綜合素質(zhì)，轉(zhuǎn)變思想觀念，提高企業(yè)凝聚力和向心力。

在國家政策的指引下，建設(shè)工程組織管理模式的改革方向已經(jīng)非常明確，即全力推進(jìn)工程總承包和全過程工程咨詢。其中推進(jìn)全過程工程咨詢目的在于讓咨詢回歸本質(zhì)，與國際接軌，參與“一帶一路”建設(shè)，從工程咨詢角度推動(dòng)中國建筑業(yè)做大做強(qiáng)。

從政策層面和定位來看，國家對全過程工程咨詢服務(wù)是高起點(diǎn)、高定位、高目標(biāo)，對于能夠提供全過程工程咨詢服務(wù)的企業(yè)要能夠站在行業(yè)的最高端，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。因此，工程咨詢企業(yè)要盡快適應(yīng)服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，從單一的服務(wù)主體和服務(wù)模式向多元化的服務(wù)主體、多樣化的服務(wù)模式轉(zhuǎn)變，為業(yè)主提供精細(xì)化、高附加值的服務(wù)，做到覆蓋全過程、優(yōu)化全流程、實(shí)現(xiàn)全閉環(huán)，最終為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

因此，展望工程咨詢行業(yè)發(fā)展前景，未來5-10年全過程工程咨詢的政策導(dǎo)向不會(huì)改變;政府將繼續(xù)深化，實(shí)行放管服，營造公平公開的市場競爭環(huán)境。在投資拉動(dòng)宏觀經(jīng)濟(jì)的大趨勢下，工程咨詢服務(wù)的市場空間依然巨大。依托已有的業(yè)績、人才及品牌優(yōu)勢，公司20xx年在全過程工程咨詢領(lǐng)域取得良好業(yè)績，在行業(yè)內(nèi)確立領(lǐng)先地位，成為行業(yè)全過程咨詢服務(wù)的標(biāo)桿。因此未來發(fā)展空間依然廣闊機(jī)會(huì)。

另一方面，全過程工程咨詢相關(guān)配套政策尚未明確，工程咨詢行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)和改革的十字路口，未來改革將進(jìn)入深水區(qū)，未來行業(yè)會(huì)發(fā)生什么無法預(yù)知。市場之外還有很多新的、潛在的競爭對手在觀望，一批之前并不屬于公司傳統(tǒng)競爭對手的企業(yè)很有可能會(huì)通過資本運(yùn)作、兼并重組的方式參與市場競爭，他們具有比xx管理更強(qiáng)的資源整合能力，項(xiàng)目統(tǒng)籌策劃能力以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。xx管理面對的挑戰(zhàn)依然非常嚴(yán)峻。

面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們要始終保持高度的危機(jī)感和緊迫意識(shí)，認(rèn)真審視和研判未來形勢，提前布局，尋找差距，把握時(shí)代脈搏，不能輸給時(shí)代。xx管理上下要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝聚進(jìn)取，打造核心競爭力，共創(chuàng)美好未來。

繼續(xù)堅(jiān)持打造以全過程工程咨詢業(yè)務(wù)為核心的綜合集成工程咨詢系統(tǒng);

續(xù)堅(jiān)持工程咨詢服務(wù)模式創(chuàng)新探索，不斷提升行業(yè)影響力和競爭力。

以全過程工程咨詢服務(wù)為業(yè)務(wù)核心，全面調(diào)整市場戰(zhàn)略，重新架構(gòu)企業(yè)組織方式以及變革管理模式;以集團(tuán)化總部、子公司、分公司、參股子公司等多維度架構(gòu)為方向，打造綜合性工程咨詢航母，企業(yè)綜合實(shí)力躍升至行業(yè)第一位;以有實(shí)力參與國際競爭為目標(biāo)，重新打造企業(yè)技術(shù)、人才、品牌、管理等綜合實(shí)力，立足于國際化企業(yè)的發(fā)展道路。

以國家發(fā)展大戰(zhàn)略為背景，實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)突破，深化全國市場戰(zhàn)略;以深圳區(qū)域市場開拓為藍(lán)本，打造更多的地方市場總部;以重新布局的37個(gè)分公司為駐點(diǎn)，抓住地方投資熱點(diǎn)，更多布局地方市場;以全過程工程咨詢先發(fā)優(yōu)勢為契機(jī)，到更多的區(qū)域市場開拓全過程咨詢服務(wù)模式。

以提升服務(wù)價(jià)值、創(chuàng)新服務(wù)能力為方向，建立一整套從企業(yè)介紹、形象設(shè)計(jì)到工程業(yè)績、價(jià)值創(chuàng)造展示等標(biāo)準(zhǔn)化營銷體系;加強(qiáng)理論研究與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在兩年試點(diǎn)工作結(jié)束后，對試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和數(shù)據(jù)資料整理，形成全過程工程咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系，同時(shí)積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制，提高廣度與深度，形成主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的影響力;在大力培養(yǎng)全過程工程咨詢?nèi)瞬抨?duì)伍的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)信息技術(shù)、bim技術(shù)、大數(shù)據(jù)處理、vr技術(shù)等新興技術(shù)的應(yīng)用，加快服務(wù)手段創(chuàng)新與升級(jí)，提高價(jià)值創(chuàng)造能力;加快實(shí)現(xiàn)全過程工程咨詢的跨專業(yè)、跨行業(yè)發(fā)展，在市政、軌道交通、水利、園林景觀等領(lǐng)域拓展市場，提高市場份額。

在事業(yè)部、分子公司生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核的基礎(chǔ)上，繼續(xù)探索新的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營積極性，提高危機(jī)感、緊迫意識(shí);進(jìn)一步提高集團(tuán)層面資源統(tǒng)籌使用效率，打破資源和信息孤島，實(shí)現(xiàn)上下一盤棋;通過信息技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)總部到項(xiàng)目一線的扁平化管控，提高公司決策效率及各層級(jí)對公司決策的執(zhí)行效率;進(jìn)一步改革各層級(jí)考核機(jī)制，切實(shí)體現(xiàn)能者多勞原則，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，讓想干事能干事的人才體現(xiàn)自身價(jià)值。

項(xiàng)目前期策劃：依托大數(shù)據(jù)和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從全過程角度，前瞻性系統(tǒng)性開展前期策劃，提高業(yè)主方項(xiàng)目建設(shè)決策的正確性與合理性。

造價(jià)咨詢、工程設(shè)計(jì)：在配合總公司做好專業(yè)階段服務(wù)的基礎(chǔ)上，拓展市場，苦練內(nèi)功，樹立品牌，實(shí)現(xiàn)眾星拱月的發(fā)展態(tài)勢。

工程監(jiān)理：加強(qiáng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高人均產(chǎn)值，提升服務(wù)品質(zhì)，在劇院、體育場館等特色產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步打造品牌業(yè)務(wù)。

招標(biāo)采購、工程咨詢：引進(jìn)人才，拓展業(yè)務(wù)來源，逐步夯實(shí)基礎(chǔ)，積累業(yè)績，形成能夠支撐公司發(fā)展需要的人才、業(yè)績與資源體系。

運(yùn)營維護(hù)：在某些專業(yè)領(lǐng)域的特種設(shè)備、特種建筑等，培育運(yùn)營維護(hù)業(yè)務(wù)，形成新的利潤源。

圍繞全過程工程咨詢能力要求，通過改革考核激勵(lì)機(jī)制，引進(jìn)、培養(yǎng)與淘汰并舉，加快職業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)。打造從職能管理到市場經(jīng)營到生產(chǎn)管理的五支職業(yè)化人才隊(duì)伍，成為人才匯聚地。

打造企業(yè)資源數(shù)據(jù)庫，匯總企業(yè)經(jīng)營資源、人力資源、生產(chǎn)資源以及薪酬福利資源，實(shí)行資源動(dòng)態(tài)管理與調(diào)配，提高資源集約使用效率，提升企業(yè)運(yùn)營效率。

加強(qiáng)自主創(chuàng)新研發(fā)能力建設(shè)，在oa辦公系統(tǒng)升級(jí)，研究中心技術(shù)研發(fā)，參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制，打造自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系以及bim技術(shù)應(yīng)用等方面加大投入力度，建設(shè)科技型企業(yè)。

加強(qiáng)誠信體系建設(shè)，落實(shí)質(zhì)量安全管理責(zé)任，加大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及處罰力度，理順生產(chǎn)管理部門、分公司、項(xiàng)目部的生產(chǎn)管控關(guān)系，做到項(xiàng)目部管控和客戶訴求反饋無盲點(diǎn)、無推諉，信息傳遞順暢，決策落實(shí)快速，實(shí)現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)保障與客戶滿意度雙提高。

創(chuàng)新品牌宣傳手段，著手建立全過程工程咨詢標(biāo)準(zhǔn)化營銷展示體系，繼續(xù)創(chuàng)新企業(yè)文化主題年活動(dòng)，開展主動(dòng)推介式營銷，打造全過程工程咨詢品牌全新形象。

同志們：這是一個(gè)奮斗的時(shí)代，是一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)拼搏的時(shí)代。擁有夢想很容易，但實(shí)現(xiàn)夢想?yún)s很難。每一個(gè)xx人都要努力奔跑，我們都是追夢人。