總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？下面是小編帶來的優秀總結范文，希望大家能夠喜歡!
漁場駐場工作總結篇一
1、先對公司員工進行一次基本知識培訓，讓員工了解到計算機的正確使用方法，病毒防范，重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。
3、使員工使用統一的、經過安全測試的系統及應用軟件，安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件，且經過努力實踐，并在每臺機器上設定了自動系統補丁升級及定期查殺規則。
4、對于個人的關鍵性數據資料、郵件進行路徑轉移備份，使這些數據遠離危險故障點，避免意外丟失所帶來的嚴重后果。操作系統進行常規定期備份，便于事后的還原。
公司經過一段時間的運轉，各個部門的規章制度通過大家一起研究、探討、立會并完善制定了各項規章制度，計算機管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習慣。同時公司的資產管理及日常的文書表格非常混亂和環節上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統計表。使得公司資產和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產流失。
漁場駐場工作總結篇二
既然做駐場策劃，那么就應該以現場為重，想要快速成長，此次無疑是一個比較好的機會！
作為策劃，身在現場，就應該起到出謀劃策的作用，這其中需要做的事情確實挺多，不過也比較簡單，注重兩大要素：細節、市場。這里說的細節比較廣泛，從對開發商的交接、到現場銷售的每個環節的變化、到公司對項目的理解與看法，都要有自己的判斷。市場，作為駐場策劃，是最能把握市場的一個環節，也是對你能否做好這個工作的關鍵因素，觀察市場，提高自己對市場的敏感度，結合自身項目的情況，分析項目所處環境，解決所存在問題，提出發展道路。此兩點為總綱，此外每日現場的客戶來訪量、來電量、成交量及每周、每月、每階段的變化，都要做統計，這是對現場把脈的最有效的方式，根據各階段變化提出自己建議，同時要注重與開發單位、銷售經理的溝通，以便表達自己的見解，及時制定、調整銷售戰略戰術！
一、日常主要工作：
6、把一些策劃工作落實到位，特別是現場包裝、活動籌備等；
7、仔細觀察銷售員在接待客人過程中的細節，了解客戶的真實需求和疑問，發現銷售員存在的一些問題，及時于銷售經理溝通交流。
8、根據策劃總監與策劃部制定的策略，現場執行，及時把握市場與銷售狀況，各各節點、活動的控制，主要找出問題銷售所在，了解現場狀況，寫階段性報告與銷售策略、推廣策略建議。
9、其實每個公司對于駐場策劃要求都不盡相同，但都集中在策劃方案的執行、銷售調整建議、推廣、市場調查、活動執行等。但有些代理公司還有可能給予駐場策劃一個新的工作，那就是跟開發商的對接。
二、現場注意細節：
（1）直屬領導永遠是要擺在第一位，他的關系處理不好，就慘了
其實每個公司對于駐場策劃要求都不盡相同，但都集中在策劃方案的執行、銷售調整建議、推廣、市場調查、活動執行等。但有些代理公司還有可能給予駐場策劃一個新的工作，那就是跟開發商的對接。
漁場駐場工作總結篇三
1、制定“雙節”期間中心安全保衛工作安排，為使中心員工平安渡過“雙節”，發布“節日溫馨提示”及有關防火、防盜通知、通告等信息。
2、“雙節”前對全中心進行了安全檢查。對在檢查中發現存在安全隱患，現場予以解決。
3、為加強各監控盲點的治安管理，增加保安24小時值班；
1、完善了各類安全管理制度、各類安全緊急預案、安全考核制度，層層落實簽訂了安全生產責任制，相關人員簽定了20xx年度安全協議書，明確了各自的職責及工作要求，責任夯實到每名管理人員身上，進一步增強了員工做好安全生產工作的責任感和使命感。
2、在2月份認真組織開展了“企業防火宣傳教育”活動，進行了安全操作規程學習、安全知識培訓、各類事故案例、相關安全生產法規等，全面提高安全生產意識，將安全生產意識深入人心。
3、制作了消火栓與滅火器的月檢卡，安保部領班負責每月對消防設備進行檢查，充分保證了消防設備在突發情況下能夠“拿得出、用得上”。
加強對員工宿舍的管理是安保部一直以來堅持做好一項重點工作，只有給員工創造一個舒適、安全、健康的住宿環境才能體現中心“以人為本”的思想作風。
1、為宿舍人員進行了合理的宿舍分配、對工作上、下班時間不一樣的人員進行調整，保證人員夜間休息不受影響。
2、制定了神東國際交流中心《員工宿舍管理辦法》、《員工宿舍物品擺放標準及規范》、《員工宿舍管理員崗位職責》、《員工宿舍違規處罰細則》、《宿舍外來人員管理制度》、《員工宿舍入住手續》等6條宿舍相關管理規定，對員工宿舍及宿舍長進行調換，給新的宿舍長重新制定了工作職責。明確任務，實行宿舍長、領班、經理層層管理責任制。
3、為了加強宿舍夜間管理，安保部派專人對員工宿舍進行全天值班制度管理，夜間有外來人員必須經宿舍管理人員的同意后方可出入，保證員工的生命及財產安全。
4、建立員工信息檔案，安保部對不同部門及不同工種住宿員工進行登記備案。
1、績效考核獎金分配拉檔不大，還不能充分調動大家的積極性。
2、強化制度落實，加強制度管理，在執行中還有不到位地方。
在中心的大力支持下，安保隊伍不斷擴大，解決了安保部人員短缺的問題。在新的一年里加強安保隊伍正規化建設，加強安保隊伍素質建設，全面提高安保工作水平，切實擔負起維護中心治安穩定。樹立良好的安保形象，轉變舊的工作作風，團結一致，把中心的安全保衛工作做實，把中心的各項規章制度及安全保衛措施落實到實際工作中去。
1、規范員工在職培訓，不斷提高員工的素質。
完善部門人員編制，認真制定年度培訓計劃，精心組織員工進行培訓。旨在通過員工培訓制度化的手段，使安保隊伍專業化。
2、加強骨干隊伍建設，保持安保隊伍穩定。
安保部增加安保巡邏崗，對中心各個樓層、通道定時巡邏，及時發現各類安全隱患，并對其他員工進行監督。每月組織員工評出前三名，并實行不同層次的獎勵，以激發員工不斷提高自身的工作能力，以公平、公開的方式培養、選拔優秀員工。
為了維護中心治安穩定，進一步加強中心內部安全防范工作，認真落實安全保衛責任制。
1、值班人員加強巡邏，嚴密防范
利用中心安裝的監控設備，嚴防事故的發生。重點加大對破壞、盜竊、等案件的打擊力度，為中心創造一個良好的治安環境。對外來來訪人員做好嚴格登記，安保巡檢員每隔1小時對整個中心的通道進行巡查，及時處理突發安全事件，確保中心全體員工的人身和財產安全。
2、加強宿舍管理，嚴格執行宿舍管理辦法
(1)堅持不定期對宿舍進行安全防火檢查，確保員工宿舍安全
員工宿舍安全防火工作十分重要，安全檢查，發現不安全隱患及時糾正，并對發現有違章使用電器的員工進行教育。
(2)堅持每天檢查宿舍衛生，確保員工宿舍干凈衛生
為了培養員工良好衛生習慣，保證宿舍干凈整潔，根據宿舍管理辦法有關規定嚴格檢查。檢查過程中，對于表現較好的宿舍，將通報表揚；對表現較差的宿舍，將通報批評，并按照宿舍管理辦法相關規定給予處罰。
(3)堅持每天檢查宿舍紀律，確保員工就寢紀律
為了使每位員工養成良好作息時間習慣，確保員工晚上就寢安全，嚴格查寢。查寢中，發現未在規定時間內歸寢且沒有正當理由的，按照宿舍管理辦法的相關規定進行處理。
(4)充分發揮宿舍長的作用，做到每月跟宿舍長進行一次交流，共同抓好員工寢室工作。
20xx年，我們將在現有的基礎上，進一步加強對消防工作的管理。認真學習，加強防火安全工作的管理和檢查力度，做好消防器材的檢查、維修、保養工作。
漁場駐場工作總結篇四
20xx年我縣海洋漁業工作在縣委、縣政府的正確領導下，取得可喜成績，濱海縣人民政府被省委、省政府授予“十五”期間“漁業杯”漁業工作先進縣稱號。
海洋經濟比重不斷提升。20xx年我縣緊緊圍繞建設海洋經濟強縣這一戰略目標，相繼出臺加快海洋與漁業經濟發展和建設海洋經濟強縣等一系列政策措施，海洋經濟呈現快速發展的新態勢。全縣水產品總產量萬噸，總產值億元，漁民人均收入9485元；海洋經濟總產出達到億元，增加值億元，占全縣gdp的。
漁業產業結構不斷優化。在全省率先實施捕撈漁船拆解報廢貼補制度，共拆解報廢漁船359艘，轉產轉業漁民1355人。海洋捕撈產量實現“負增長”，水產養殖穩步提升，水產加工流通日漸深化，休閑漁業漸露頭角。
海洋與漁業綜合管理不斷加強。編制出臺了《濱海縣海洋功能區劃》和《濱海縣海洋經濟發展規劃》，初步建立了海域使用管理體系。海洋環境監測從無到有，涉海工程項目環評逐步加強。漁業資源增殖放流取得新進展，海洋與漁業行政執法水平不斷提高，漁業安全生產工作進一步加強，初級水產品質量安全監管得到強化，養殖許可制度全面推行，伏季休漁管理工作步入正常化軌道。
公共服務功能不斷改善。20xx年我縣投入大量資金，加快漁業基礎設施建設。濱海漁港防波堤工程已竣工驗收，濱臺漁港工程和要海漁港擴建主體工程相繼完工，濱海國家級中心漁港建設正式啟動。水產品質量檢測與病害防治能力得到提高，具備初步的監測檢測和監控防治能力。積極探索轉產漁民基本生活保障制度，建立政策性漁業互助保險機構，互保業務和漁業政策性保險試點工作進展順利。
20xx年發展目標和工作思路是：緊緊圍繞建設海洋經濟強縣這一目標，認真履行海洋管理和漁業行政職能，實現“兩提高、三確保”，實施“四創新、五工程”，推進全縣海洋與漁業新發展。
一是提高海洋經濟在國民經濟中的地位。到20xx年，海洋經濟總產出達到150億元，增加值超過50億元，海洋經濟增加值占全縣gdp的比重提高到19%左右。
二是提高海洋綜合管理能力和水平。海洋國土觀念和依法用海意識明顯增強，海洋管理功能日益完善，海洋生態環境保護不斷加強。
一是確保漁業經濟健康發展。大力發展生態漁業、高效漁業、品牌漁業。到20xx年全縣漁業總產量達到21萬噸，總產值達到億元。
二是確保漁民持續增收。著眼長遠尋求漁民增收之路，建立漁民持續增收長效機制。到20xx年，全縣漁民人均收入達到10500元，年均增長5%左右。
三是確保漁區社會和諧。擴大轉產轉業漁民基本生活保障面，漁業安全得到有力保障，現代漁區建設取得重大進展。
一是創新海洋經濟發展機制。積極探索海洋經濟發展機制新模式，加強與涉海各部門的協調和聯系，建立海洋開發協調機制。
二是創新海洋綜合管理體制。嚴格落實海洋功能區劃制度、海域權屬制度和有償使用制度，加強海洋環境的監測和評價，提高海洋行政能力和執法水平。
三是創新海洋與漁業服務體系。全面開展海洋資源調查，健全和完善海洋環境監測、災害觀測預報體系，促進海洋事業健康發展。四是創新海洋與漁業科技體系。加強漁業關鍵技術研究和漁業病害防控，建立以科研、教育、企業廣泛參與的漁業技術推廣體系，促進科技成果快速轉化。
一是漁業資源修復和保護工程。認真落實漁業資源管理制度，養護傳統優勢種群資源；建設人工魚礁群和漁業資源保護區（場）；加強漁業水域環境監測和保護，營造水生動物生長、繁衍環境。
二是漁業產業升級工程。深化漁業結構調整，做優一產、做強二產、做大三產，努力構建合理的捕撈業、健康的養殖業、先進的加工業、繁榮的流通業、新興的休閑漁業相協調的現代漁業產業體系。
漁場駐場工作總結篇五
一、科學管理，情感滲透。
在班級管理上，我積極協調師生間人際關系，做學生心目中的“知心朋友”和信得過的“人生向導”。我恪守科學的師道精神，堅持正確的學生觀，引導學生通過民主管理班集體，增強班級管理的透明度，最大限度地激勵學生自覺、主動、積極地參與班級管理。將“管”變“導”，將“綁”化“疏”，化‘被動’為‘主動’，實現班級管理的“軟著陸”。在班干部的選擇上，實行伯樂式的相馬和賽場式的選馬。在班干部的培養上我一直這樣做：第一步，把管理方法教給學生，即“班主任當教練”;第二步，當班干部及組長初步掌握了管理方法后，班主任當“參謀”;第三步，放手讓班干部管理班級，信任并賞識他們的工作，班主任當“顧問”。
我班的班長趙杉同學是一個有熱情、有責任心的.班干部，剛擔任班長的時候，我總是看見她分配下去而別人沒有完成的任務，總是她獨自一人默默完成。我知道她現在欠缺的是管理同學的協調和組織能力，我就積極地扶著她管理班級，避開學生幫她出謀劃策，經過我的輔導培訓，她現在已經能獨立的開展工作，現在已儼然是我不可缺少的一個得力助手，把班級事務打理的井井有條。還有我班的宣傳委員李玉同學，原本是一個十分膽小機靈的女孩，剛開始讓她擔任宣傳委員的時候，她最怕的是開展班隊會活動，特別怕當班會、主題隊會的主持人，我就多次給她打氣、甚至親自幫她撰寫臺詞、陪她演練，經過幾場活動的錘煉，李玉同學進步異常的快，能夠獨立的把班級活動開展得有聲有色。還有我班的體育委員、生活委員等班干部都是這樣在我前面提到的‘三步曲’的指導下，成長為老師的助手，同學們的公仆。現在，班委會工作起來很有魄力，管理班級井然有序，每個學生都能主動地當主人，班級處處事事有人管，整個班級形成了一種積極上進，比學趕幫的好風氣。
二、強調實踐，教書育人。
三、存在的不足及今后努力的方向
本學期我撰寫的教學敘事、教學反思的質量有待于提高，反思不夠深刻，反思中缺少有針對性的教學理念的指引和可操作性的改進建議，分析原因：一是我沒有靜下心來認真反思自己的課，二是急需充電學習，提升教學理論水*。在下學期我將更進一步多多閱讀教育刊物，多寫寫教學反思以進一步提高理論的素質，以理論來指導、武裝我們的實踐。組內教師之間的聽課及評課的基本功仍有待于進步，對于聽課的方向、聽課前準備以及聽課時所要觀察的要領(即：聽什么?看什么?想什么?)，這三個問題地把握還有所欠缺，再者我們評課仍較停留在點上，未能從全面的進行綜合分析評課。
俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”，我將正確對待自己的不足，認真聽取領導、老師的意見或建議，使工作在下學期能做得更好。