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砂場工作總結篇一
水庫防汛工作總結【一】
20xx年以來，我局在市委、市政府的正確領導及上級有關部門的關心指導下，堅持以科學發展觀為統領，積極貫徹落實上級指示精神，緊緊圍繞年初既定目標，深入開展單位文化建設，狠抓防汛生產安全，強勢推進重點項目建設，積極謀劃外聯招商，多措并舉轉作風提效能，各項工作如期完成，取得了一定成效。
一、融合創新，彰顯峽水文化特色
構建良好單位文化氛圍，用心打造職工幸福家園，是我局堅持不懈、傾力建設的一項系統工程。以“敬業、尚德、務實、創新”為主線，搭平臺、設載體，充分調動各線力量，全力構建峽水文化特色，旨在加強交流溝通，形成團結干事合力，為水庫持續健康發展提供動力支撐和基礎保障。
(一)以活動提素質。開展“三個一”談心交流活動，在局領導、中層干部、普通職工間進行面對面談心100多人次，互辦實事60件，書信交流200多封;正在開展“五個一”素質提升活動，收到職工攝影作品400多幅，“金點子”建議60多條，讀書交流體會40多篇，并進行了評比獎勵;舉辦職工大講堂、專家講座7期;建立流動圖書室，擁有藏書近20xx冊，在各電站、渠管站、大壩管理站間定期輪換更新流動;舉辦慶祝建黨90周年演講比賽;組織“十佳道德模范”評選及頒獎晚會。通過開展上述活動，增進了同事間的理解與信任，營造出積極和諧團結干事氛圍，有力促進了干部職工綜合素質提升。
(二)以關愛促和諧。建立健全關愛職工生活制度，明確“十個關愛”(即職工結婚、生育、生日、住院、調離、退休、貧困病殘、逝世、直系親屬逝世及離退休人員節日慰問)，細化關愛標準程序，指定部門落實專人做實做細關愛工作，形成制度化、長效化關愛機制，使干部職工時時處處感受到組織溫暖，從而促進單位和諧發展。今年來，我局共組織關愛慰問職工198人次。
(三)以感恩樹新風。充分發揮工青婦組織引領作用，動員干部職工積極參與公益活動，不斷提高道德修養，形成感恩社會、回饋社會共識，樹立峽水新風。今年來，我局組織職工參加義務獻血38人次，共8600毫升;開展扶貧助學活動，走訪慰問農村貧困戶、老黨員54名，幫扶資金28650元，關愛兒童、捐資助學金額15000元;發動干部職工為社會困難群體伸出援手，累計捐款42970元。
二、狠抓落實，水利生產安全高效
建立健全大壩、電站、渠道管理規章制度，推行靈活實用的考核激勵辦法，突出服務民生重點，堅持經濟效益與社會效益并重，狠抓安全責任落實，以長效機制保障安全。今年來，共完成上網發電量9999.55萬千瓦時，抗旱灌溉輸水6000多萬方。
(一)突出“三早”，有效應對“旱澇急轉”
1、早組織。組織成立防汛安全領導工作小組，由主要領導親自抓，分管領導具體管;建立健全《水庫管理制度》，明確崗位職責;分解落實全年工作目標任務，出臺目標責任制考核辦法;制定防汛搶險應急預案，成立防汛應急小組;編制報批水庫防洪調度方案。
2、早部署。組織進行汛前安全大檢查，檢查內容包括制度落實、臺賬記錄、設備工況、大壩安全監測、水情測報系統、庫區森林防火、水資源保護等方面，并進行了白水坑水庫備用電源倒閘試驗、泄洪閘門啟閉操作;針對檢查中發現的問題，及時制定整改措施，強化人員安全意識，調緊安全生產弦。
3、早落實。做好大壩泄洪閘門、啟閉機、位移沉降觀測設備、水情測報系統、車輛船只維護保養;配齊儲足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應急物資;完成水毀工程修復、泄洪河道疏浚;合理安排發電計劃，提前降低水位騰出防汛庫容，科學應對6月份集中強降雨;加強大壩安全監測歷史數據分析，抓好水庫洪水調度系統試運行、水庫安全管理信息平臺建設推進工作。
(二)推行“三化”，促使生產安全高效
1、安全管理元素化。以加快水庫安全運行管理平臺建設為抓手，劃分大壩、電站、渠道安全管理單元，將水工建筑物按部位、機電設備按臺項、渠道按段、灌區按片進行元素化分解，通過梳理整合建立信息化平臺，實時獲知安全元素運行狀態、工作進程，達到遠程監督、管理、控制效果，全盤掌握情況，確保安全生產無疏漏。
2、責任落實網格化。以局班子領導、科室、基層站、班組、個人為線，層層簽訂安全生產責任制，明確安全職責，強化安全意識;以安全生產元素為塊，劃分落實責任到人，借助安全管理信息平臺，將安全元素與責任人掛鉤，進行動態管理，確保安全生產責任明確、問責有據。
3、素質提升長效化。認真執行新進職工三級(即局、站、班)安全教育制度;定期聘請專家講授水電安全知識;建立職工教育培訓檔案，制定職工培育計劃，采取送出去培訓、交流頂崗等方式，完備健全人才結構;制定激勵制度，鼓勵職工提升技能、學歷、職稱等;采取考試考核，利用多種活動載體，促進職工學習，增強業務技術能力，切實提高安全生產水平。
(三)落實“三定”，暢通服務三農渠道
1、定崗位。實行灌區分片負責、渠道分段管理模式，落實責任到人，細化分解工作內容，制定實用有效的考核辦法，定期督查考核并與獎金掛鉤，促使作風轉變，確保服務三農無盲點。
2、定線路。合理制定日常巡查路線，深入灌區貼近群眾，建立灌區民情檔案，掌握責任區段薄弱點，做好防范措施，加強基礎水利設施管護，及時消除安全隱患，確保服務三農不斷線。
3、定時間。實行定時定次巡查渠道制度，密切注意汛期渠道安全變化，及時清理渠內雜物，宣傳引導村民愛護渠道設施，暢通民意訴求渠道，力求服務“三農”全天候。
三、克難攻堅，重點項目加速推進
(一)20xx年度灌區節水續建配套項目。該項目概算總投資3020萬元，于20xx年9月開工，是我市“四大百億工程”和“為民辦實事項目”之一。為確保工程按期保質完成，我局采取有力措施，加大投入，協調調動多方力量，克服政策、資金、人員等困難，在汛期前完成主體工程建設，達到汛期干渠過水條件，為夏季抗旱灌溉打好基礎。目前正搶抓時機加快剩余渠段施工建設，今年來共完成面上形象工程投資額2100萬元。
(二)水庫除險加固項目。該項目概算總投資5840萬元。在主體工程于去年11月通過省級蓄水驗收前提下，今年上半年完成了泄洪渠等后續工程建設，并按規范啟動檔案驗收資料準備工作，同時根據省水利廳要求進行新增水庫安全信息化管理平臺項目設計及申報。今年9月已完成該項目主體工程完工驗收，目前正進行項目竣工驗收準備工作。
(三)局機關宿舍與食堂項目。該項目概算總投資570萬元，于20xx年2月動工，屬市政府投資項目。自開工以來，我局堅持質量與進度并重原則，加強日常巡查督促，嚴格執行標準化階段驗收制度，及時與施工、監理、政府投資項目建設中心等各方聯系協調，截至目前已基本完成宿舍與食堂主體工程澆筑及內外面裝飾施工，計劃于20xx年1月底前投入使用。
(四)賀社電站報廢重建項目。該項目概算總投資1350萬元，屬20xx年省第二批農田水利投資項目，目前爭取到位上級扶助資金149萬元，并計劃進一步爭取省配套扶助資金。今年來共完成項目可行性報告審批，設計單位招標確定，初步設計審查通過，自動化系統、水輪發電機及輔助設備選型招標，機電、水利、土建施工招標等工作，該項目已于今年10月動工建設，目前水利、土建、監理等單位已進場開展工作。
四、積極謀劃，招商引資成效初顯
制定完善招商引資、項目謀劃考核激勵制度，倡導培育全員參與招商氛圍，轉變思路深入挖掘潛在商機，充分發動集聚全局能量，不斷拓寬招商謀劃領域，創新方式，突出以情招商、以服務招商、以資源招商，加強政策、市情學習，提高挑商選資綜合能力。今年來，我局上報招商引資項目5個，協議引資額1870萬元，市招商局初核認定引資額為1000萬元，足額完成全年招商引資任務，并成功引進服務業項目2個。
五、深化舉措，作風建設提效強能
水庫防汛工作總結【二】
在省水利廳的正確領導下，吳嶺局始終貫徹防汛抗旱兩手抓、兩不誤的方針，堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防汛原則，秉承“服務農業，服務群眾”的工作理念，全面貫徹落實科學發展觀，切實落實各項防汛和抗旱措施，戰勝了嚴重的旱情，確保了水庫安全度汛，圓滿完成了防汛抗旱工作任務。
一、吳嶺水庫水情雨情
吳嶺水庫今年降雨極度偏少，防汛形勢平穩，抗旱形勢十分嚴峻。據統計分析，上半年水庫降雨量只有往年同期的50%，特別是7月初至8月中旬，僅有64毫米降雨。水庫全年各月降雨量、年總降雨量均遠低于多年平均降雨量，其中發生較強降雨有兩次，即6月6日，日降雨量92、5毫米和9月24日，日降雨量91、2毫米。由于本地區連續三年干旱，今年旱情尤為嚴重，農業灌溉用水量大，所以吳嶺水庫一直處于低水位。汛末水庫水位為56、24米，庫容為836萬方，庫水位比正常蓄水位(62、20米)低5、96米。
二、水庫防洪抗旱調度運用情況
今年吳嶺水庫降雨量偏少，旱情偏重，水庫無較大洪水發生，庫水位一直很低，全年沒有開閘泄洪。
針對灌區嚴峻的抗旱形勢，吳嶺局在強化防汛備汛的同時，著重加強抗旱用水調度管理，全力服務于抗旱減災大局。在抗旱期間中，管理局規范調度審批程序，嚴格執行調度指令，切實做好水庫出庫流量和干渠各分水口流量調控管理，保證了渠道上下游之間，灌區偏遠地區、近渠地區之間均衡用水，保證了渠道安全運行，從而保障了灌溉工作順利進行。
三、主要防洪抗旱工作措施
在20xx年里，吳嶺局立足于防大汛、搶大險、抗大災，始終堅持“有災無災按有災準備、大災小災按大災防范”的原則，以科學發展觀為指導，以確保人民生命安全為首要目標，精心組織，全力做好防洪保安工作。
在抗擊大旱期間中，吳嶺局始終以“抗大旱保豐收”為宗旨，堅持“先飲水，后灌溉，再生態”總體原則，全力做好服務保障工作。通過全局干部職工的共同努力，有力有效地保證了灌區及部分非灌區人畜飲水和農田抗旱用水，得到了當地政府和干部群眾的一致好評。
主要防洪抗旱工作措施有：
一是抓好工程安全檢查
為強化水庫工程安全管理工作，在2月9日的水庫安全管理視頻會議和3月4日的全省防辦主任視頻會議召開之后，吳嶺局及時組織學習和貫徹會議精神，統一全局干部職工思想，精心部署工程安全檢查工作，先后開展了水庫蓄水安全專項自查和汛前工程安全大檢查，特別是對開挖重建的西輸水管、大壩反濾壩和溢洪道啟閉設備進行了重點檢查。在2月26日管理局接受了省水利廳水庫蓄水安全專項檢查組的檢查。通過檢查，管理局全面掌握了水庫工程狀況，為進一步做好備汛工作，確保水庫安全度汛打下了基礎。
二是抓好防汛責任制落實
為保證水庫防汛工作正常、有序開展，管理局與局直各單位各科室層層簽訂了責任狀，明確了各單位科室的主要防汛責任人員、重要崗位責任人及其防汛工作職責，確保防汛責任制切實落實。同時，管理局按照要求及時上報吳嶺水庫防汛抗旱指揮部組成人員，及時召開20xx年度吳嶺水庫防汛抗旱工作會議，為水庫安全度汛提供了重要的組織保障。
三是抓好各類預案修編
吳嶺局于20xx年編制了《湖北省吳嶺水庫防汛搶險應急預案》，并經省防辦審查通過。在汛前，管理局根據水庫防洪情況對預案已進行了修訂，并及時上報荊門市防辦和省防辦備案。
同時，根據20xx年省水利廳批復的《湖北省吳嶺水庫調度規程》，吳嶺局編制了20xx年度水庫汛期調度運用計劃。根據省防辦的審查意見，管理局前后進行了三次全方位地修改，以確保調度計劃的科學性和實用性。
另外，根據工程管理要求，管理局還制定了《吳嶺水庫溢洪道閘門啟閉預案》和《吳嶺水庫大壩安全管理應急案》。
四是抓好防汛通訊保障
管理局在汛期切實落實“局主要行政責任人督察、局領導帶班、局值班專班值守”三級負責制，嚴格執行24小時值班管理制度，以確保防汛抗旱信息及時上傳下達。
對水庫防汛通信系統，特別是防汛會商系統，吳嶺局實行專人負責專人管理，加強系統及設備的常規維護和運行測試，確保系統正常投入使用，保證了管理局按時參加各種防汛視頻工作會議。
五是抓好物料儲備和隊伍組建
在入汛前，管理局對水庫現有儲備防汛物料和器材重新登記，并根據防汛物料儲備要求進行采購補充，做到水庫防汛有備無患。按照《湖北省吳嶺水庫防汛搶險應急預案》，吳嶺局及時聯系落實一、二、三線群眾防汛搶險勞力，局內部也組建防汛搶險隊，主要負責水庫工程的日常檢查和應急搶險，提供防汛安全保障。
六是抓好工程日常管理
在工程日常管理方面，吳嶺局實行工程目標管理責任制，按照部頒《水庫工程管理考核標準》制定了《吳嶺水庫灌區工程和樞紐工程百分制考核實施細則》，工程養護管理實現了標準統一、人員定崗、責任到人。通過實行工程目標管理考核，工程管理逐步規范，工程面貌常管常新，同時保證了工程隱患和險情及時發現，及時消除在萌芽狀態中，確保了工程安全運行。
七是抓好灌區工程建設
在省廳的關心與支持下，吳嶺水庫灌區續建配套與節水改造工程和農業綜合開發吳嶺水庫中型灌區節水配套改造工程項目全面實施。建設期間，管理局加強與參建單位的聯系，積極做好周邊協調工作，加強質量監督，加快工程建設進度，為農業灌溉和干渠防洪提供安全保障和工程條件。統計表明，今年灌溉期間東干渠過水流量由原來的3、5m3/s達到5、2m3/s;西干渠過水流量由原來的0、8m3/s達到1、3m3/s，渠道通水能力增強，保證了灌區各地及時用水。同時，通過改造建設，減少了水量的跑漏損失，提高了用水效率，達到了節約用水的目的。
八是抓好抗旱服務工作
根據當地和水庫水雨情況，在年初，吳嶺局安排人員提前開展調查工作，提前掌握不同鄉鎮、不同區域的蓄水、需水情況，摸清了城鎮生活飲用水量和工業用水量，并結合水庫蓄水量，精心算好水賬，合理制定了用水分配方案，以保證有限水源發揮效益。在抗旱的關鍵時刻，吳嶺局主動與當地各級政府、村委會聯系溝通，多次組織召開抗旱協調會，共商抗旱保灌對策;多次積極深入灌區了解旱情，適時調整用水分配方案，及時協調化解供用水矛盾，維持了良好的供用水秩序，保證了灌區和諧用水，取得了良好的社會效益和經濟效益。水庫全年共進行了兩期農業灌溉，分別在四月下旬至五月上旬、七月中旬至八月中旬，累計輸水歷時56天，共輸出水量約1500萬方，保障了灌區群眾生活飲用水，保障了灌區10余萬畝農田和非灌區4000余畝農田的生產用水。
九是抓好飲水安全管理
吳嶺水庫是當地的的抗旱骨干水源，也是當地居民生活生產的生命線。按照“先飲水，后灌溉，再生態”總體原則和要求，在吳嶺水庫水量急劇減少額情況下，吳嶺局提前與當地政府溝通，進行用水量分析，確定了飲用水控制紅線，以保證有充足的生活飲用水量。同時，根據水庫水位持續下降、取水困難、水質下降的情況，管理局安排人員加強庫區巡查，搞好現場管理，及時通報取水口水位，及時做好管道延伸和清淤疏挖工作，保證在深水區取水，從而保證了較好的水質。
砂場工作總結篇二
(一)采購預算不完整。各采購單位沒沒有統籌計劃安排，采購數量少，批次多，形不成規模效益，工作量大，很難吸引供應商，采購效率不明顯。
(二)采購規模孝范圍窄，政府采購支出和財政總收入不相適應。
(三)專家數量少，專業類別單一，請外地專家在招投標過。
一、強化服務，高效完成物資采購任務
采購辦緊緊圍繞公司經濟建設大局，全方位拓展物資采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好采購服務，積極認真地完成各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。
二、完善操作規程，確保物資采購公開、公平、公正
(1)是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據批準的采購方式下達給采購單位進行采購。
(2)是做好物資采購信息發布公開工作。在媒體上發布招標公告、中標結果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。
(3)是嚴肅采購程序。采購中繼續邀請審計部門代表參與全過程監督，采購過程公正、透明。
三、實施標準化物資采購檔案管理
20--年，對實行物資采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料，需要長期保存的文件存入電子檔案。
四、大力抓好制度建設
建立健全了采購流程及供應商資格認定等制度。
以上就是我這一年工作以來的所有總結，我將繼續保持創造佳績。
砂場工作總結篇三
在20xx年安全生產工作中，以*理論和“*”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面落實克孜爾水庫管理安全生產工作計劃的要求，堅持安全發展理念，繼續深入開展“安全生產年”活動，以預防為主、加強監管、落實責任為重點，深化安全生產“三項行動”和“三項建設”各項工作措施，認真落實《20xx年度水庫運行調度管理中心安全生產目標管理責任書》，切實做好克孜爾水庫防洪度汛工作，確保水庫工程的安全運行。
為了深入貫徹落實管理局安全生產領導小組的工作部署，扎實有效地開展好水庫除險加固工作，確保水庫工程安全運行。
首先，加強責任的落實和領導，科室簽訂了以下安全生產目標管理責任書：(1)主任與安全員、副主任;(2)副主任與班組長;(3)班組長與個人，做到了層層簽訂安全生產目標管理責任書15份，實行一級對一組負責的管理方式，讓每個崗位職工明確安全生產的責任和義務。
其次，是建立和完善水庫調度運行、大壩安全監測、地震形變觀測、水質化驗等重要崗位的安全生產管理制度23個，完善崗位職責13個，并在每月的績效考核過程中，針對相應的管理制度和觀測規范的執行情況進行認真的對照檢查，對不符合要求的，或進行違規操作造成的觀測數據異常進行打分，執行安全生產一票否決制，取消其評優選先的資格。
其三，本部門設有專門的安全員，并制定安全員工作職責。根據責任書中“水庫運行調度管中心主任是第一責任人，對本部門安全生產工作全面負責，各崗位工作人員對本崗位的安全工作負全責”的規定，科室對本部門的安全生產工作進行分解，落實到科室的4個班組中，同時規定小組長為該組的安全員，一名副主任為大壩原型觀測方面的安全1員，一名副主任為水量調度方面的安全員。每月由安全員組成科室安全檢查小組，按“科室安全生產目標管理”的要求，由科室主任牽頭對科室安全生產情況進行全面檢查，并做到每月及時向管理局安全生產領導小組呈報本部門安全生產隱患及督辦情況，即安全生產自查報告表。
認真貫徹水利廳防洪辦和管理局安全生產領導小組關于安全生產方面的相關文件精神，普及安全生產知識和行業規范要求，加強職工安全生產意識教育。
1、加強安全生產知識和法規的學習：安全生產法規是規范人們做好安全生產工作的行為準則?？剖艺J真組織職工學習《新疆*爾自治區安全生產事故隱患排查治理條例》，《轉發國家防總辦公室關于做好強降雨防范工作的通知》，《關于做好20xx年在建水利工程安全生產度汛工作的通知》，并針對今年克孜爾水庫除險加固實際情況提出克孜2爾水庫的調度運行方案，編制水庫防洪度汛應急預案，提高職工應急處理各種突發事件的能力，通過寫《學習心得》的方式加強職工對安全生產工作的進一步認識。
(1)在觀測中要注意人身安全、設備安全、工作場所安全，交通安全，特別要求水情觀測和形變站觀測人員在通過溢洪道危險地段和閘門金屬結構吊裝現場時要戴好安全帽，服從現場指揮人員的命令。
(2)在施工期間供電不正常的情況下，教育職工不要輕易操作各種用電設施和用電器材，特別現場的用電開關和電焊機不能夠隨意操作，一定要在專業電工指導下進行設備維護和用電。
(3)在觀測儀器的使用和運輸途中，要求觀測人員要輕拿輕放;在巡庫、水樣采集等工作中要求不要到危險的冰面、水面、陡坎等地方進行檢查，至少有2人才能夠進行巡庫檢查，確保人身安全。
3、向職工宣傳各種《應急預案》知識：安全生產工作以預防為主，同時，對事發后的損失也要采取積極補救措施，確?？俗螤査畮旃こ淘诔瑯藴屎樗?、地震、地質等自然災害發生時，能夠快速、有序地完成水工建筑物的安全檢查，識別各種隱患，進行有效的應急搶險，使損失降到最低限度。作為從事水庫運行管理的主要部門，我們在認真編制《20xx年水庫防洪度汛控制運用方案》時，加強班組長對《新疆克孜爾水庫防洪應急預案》、《新疆克孜爾水庫防洪應急搶險預案》、《新疆克孜爾水庫地震應急預案》的學習和宣傳，真正做到家喻戶曉，使職工在面對自然災害突發事件時，能夠沉著、冷靜地采取相應措施處置，做到臨危不懼，臨震不亂。
4、積極參加“安康杯”知識競賽活動和“自治區第二屆安全生產優秀科技論文征文活動”。科室組織參加工會舉辦的“安康杯”知識競賽獲得第一名，與組織人事科合著撰寫的《淺談水庫管理單位如何做好日常安全管理工作》征文獲得第二名，使全體職工對安全生產工作有了3全面的認識和了解，起到了良好的教育效果。
在安全生產管理方面，緊緊圍繞“安全生產年”工作要求，使安全生產工作與“全國安全生產月”活動相結合，與“克孜爾水庫管理局開展水利工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案”相結合，與“日常監管工作相結合”，牢固樹立“防大洪、抗大旱”的思想，加強水庫安全運行各項日常管理工作。
1、水雨情監測設備的檢查維護工作：今年4月開始對防洪調度系統的上游15個雨量站和8個遙測水位站進行更新改造。在今年汛期前完成了8個雨量站建設，并及時將水雨情數據實時傳輸到終端機，確保實時掌握上游水情、水庫水位、出庫流量的動態變化，真正實現了水情自動測報，提高工作效率和工作質量。
砂場工作總結篇四
地點:學院行政圖書大樓三樓會議室
主持人:xxxx
出席人員:xxxx
記錄:譚惠南、武睿
紀要內容
一、會議研究物資采購部門的分工如下:
1.學院教學儀器、實驗設施、實驗耗材、實驗室家具、設備維修由學院設備處統一采購，建賬管理。
2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學院總務處統一采購，建賬管理。
4.圖書和期刊由圖書館統一采購、驗收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。
5.學生用教材由教務處統一采購，建賬管理。
二、對上學期開學時由集團采購部門采購的一批物資，如辦公家具、電腦、打印機、復印機、傳真機等，會議研究，由設備處派人與財務處陳玲麗會計對接做好建賬工作。
砂場工作總結篇五
2018年是中國改革開放40周年，中國用40年時間在綜合國力上完成了彎道超車，從曾經那個災難頻發，物質匱乏時代到如今網絡覆蓋、高鐵縱橫的新時代。這一重大成就將無可避免的成為人類進程歷史上濃墨重彩的一筆。這一年我們的民族自信心更強了，作為一名基層水利人，在2018即將離我們遠去的時刻，回顧這一年的點點滴滴，身邊的收獲，身邊的改變，內心的激昂。
工作上：水庫工作者防汛責任重于泰山，非汛期做好水庫上游的雨量站安裝工作，確保汛期水文數據及時準確的獲取，汛期，履行自己的職責，增強安全責任意識，面對降水過程，準確把握水位庫容變化，科學調度，既保證下游人民生命財產安全，同時留住來水，保證周邊城市人民的生活供水的與保障。
思想上：我積極擁護黨的領導，熱愛這個和諧共進退的中華人民共和國，在歐洲、在美洲，強勢領導人登臺，各國開始頻繁軍演秀肌肉，平靜下軍備武器競爭，克里米亞問題，敘利亞問題，巴以沖突，所有的不安定環境造成了無數人還處在戰爭的恐慌和痛苦煎熬中，而在中國，這個無比美好的國度，黨和國家的重心是幫助貧困人口脫離貧窮，社會穩步推進，保證經濟發展，人民安居樂業，平心而論，在這樣一個世界局勢中，我們有幸身為中華之子民，應該心懷感恩之心，無比虔誠的擁護黨和國家的政策領導。牢記國家興則人民興，我們擁護國家發展的其實受益者永遠是我們自己。
生活上：熱愛生活，做一個有情懷的人，腳踏實地也仰望星空，以積極進取的心態迎接生活的每一天。
砂場工作總結篇六
st11標工地試驗室在公司的正確領導下，在項目部領導的關心與幫助下，圓滿的完成了各項工作。st11標工地試驗室，緊緊圍繞2012年的工作目標和任務，試驗室所有職工都以積極心態和飽滿的熱情堅守在工作崗位上，埋頭苦干，扎實工作?，F將20xx年工作總結如下。
十堰至天水國家高速公路甘肅段徽縣（大石碑）至天水公路土建工程st11合同段路線起點（yk605+874、zk605+）位于小川隧道中，終點（yk611+、zk611+）位于紙坊鎮劉旗寨村，路線全長。全線共設隧道兩座（小川隧道左線2300米、右線2300米；成州隧道左線2084米、右線米），單洞累計長度米，其中iii級圍巖，iv級圍巖，v級圍巖4195m；中橋座、1-13m通道橋2座；涵洞7道；路基土石方40余萬方，橋隧長度占路線總長的。本項目合同計劃開工日期為2012年8月1日，合同計劃完工日期為2014年12月31日，工期882日歷天。工程重點為小川隧道（西段）和成州隧道。
章制度、試驗儀器操作規程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發揮試驗室在工程建設中的作用。
根據工程實際要求，試驗室制訂了試驗室管理制度、部門職責及人員崗位職責、儀器設備管理制度、試驗檢測工作程序、試驗檢測報告的審核簽發制度、檔案管理制度、樣品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等，并已懸掛上墻。按照業主要求，配齊了各種試驗儀器，儀器臺帳已全部建立，并派專人負責試驗室儀器設備的管理及維護，儀器檢定工作于10月22日全部完成，并取得了檢定證書。試驗室資質申報材料已上報至現場辦等待批復。
1、本工地試驗室從2012年8月份開始組建，逐步完成了試驗室場地建設，試驗檢測儀器配置、安裝、調試、檢定，工地試驗室臨時資質材料的整理、上報工作，《工地試驗室備案登記申請書》已上報至現場辦，等待廳工程質量監督站對本試驗室試驗檢測能力核驗。
2、施工前主要是對本工程擬用的砼、砂漿配合比進行試驗自檢及驗證，通過試配，砼、砂漿配合比達到配制強度；檢驗原材料是否符合標準。對項目部擬定的選擇各種原材料進行檢測以滿足工程施工需要。
3、施工中主要是加強過程控制。嚴把原材料進場質量關：對于新進場原材料試驗室首先驗收其質保書和外觀質量，然后按規范要求頻率進行抽檢，對于非常規試驗委托有資質政府檢測機構試驗；對于質量欠穩定的材料料，首先對母材強度、試驗項目進行檢測。在砼拌合站，要求試驗人員根據砂石料含水率及時調整施工配合比，對于生產的成品和半成品進行質量檢測。
4、施工后主要為質量驗收檢測。主要檢測成品的外觀有無缺陷，利用非破損檢測手段檢查其內在質量。具體實施檢測手段為：灌砂法檢測路基壓實度，地基動力觸探試驗，用3m直尺檢測平整度；超聲波檢測樁基完整性；用回彈法檢測襯砌砼強度；從而進行綜合評定，是否達到驗標要求。
5、已按項目部進度計劃要求完成了部分原材的檢測和配合比設計工作。截止2012年11月31日，已完成水泥試驗5組，粗集料試驗6組，細集料試驗6組，標準擊實2組，cbr試驗1組，混凝土抗壓強度50組，砼配合比試驗24次。
1、由于業主要求高，試驗室在細節方面做的還不夠完善。
1、加強試驗儀器維修和保養，以保證試驗儀器的正常工作。
2、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產品用于本工程。
4、不斷優化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性的基礎上，成本最省，為項目部提供更好的服務。
5、發揮試驗檢測工作的監督作用，加強施工過程控制。
6、調動試驗檢測人員工作積極性，充分發揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。
7、進一步加強學習和培訓工作，提高試驗檢測人員的綜合素質，讓試驗工作再上新臺階。
8、繼續學習并貫徹業主和公司的要求和方針。
砂場工作總結篇七
一、強化教育，狠抓安全培訓。
為全面提高職工安全意識，抓好安全生產宣傳教育，增強職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產宣傳教育，唱響了安全生產的主旋律。
一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規章制度匯編》，下發職工，并結合《安全生產法》，組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關愛生命、關注安全”宣傳，在生產一線，用小黑板、現場講解的形式，為職工解答技術疑難，根據不同運行工況，講解技術要點及注意事項。根據不同季節所易發的安全事故，打印成冊，分發到職工。組織職工認真學習《安全操作規程》，并進行安規達標考試，合格率達100%，通過這些活動，極大提高了職工的安全意識和安全文化意識，營造起一種“人人關注安全，事事確保安全”的氛圍。
二是巧抓技術培訓。我們根據發電廠利用自有的技術和力量安裝5#發電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結構、原理、元器件等現場詳細的講解，由于有實物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發電發揮了重要的作用。
三是堅持特種作業人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業人員外出學習培訓，他們為5#發電機安裝中發揮了重要作用。
針對我處職工外出乘車現狀，教育職工盡量少乘坐“三無”車輛，對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發生。
二、重制度建設，狠抓責任制落實。
一是針對安全領導小組成員因工作調動，及時調整了由管理處主任為安全生產第一責任人，副主任為組長，并由人事、工會、保衛、生技、發電廠等科室負責人為成員的安全領導小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產檢查責任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，嚴格落實安全檢查人員的責任。
三、加大技改力度，狠抓隱患整改，安全事故無小事，安全就是效益。
加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待，只要查出設備隱患，立即采取措施進行整改，做到發現一處整改一處。盡管今年來基礎建設投入大，資金運轉困難，一切為安全生產讓路。一年來，對于發電機組進行了大修，對防汛備用電源及回路進行了專項整改，對防汛電源采用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題，采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調試。同時增加廠供電量，發展廠供負荷，降低同時甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術性強的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運行。
四、明確管理職責，靠管理要效益。
對重點單位重點管理，重點時期重點管理，支站委的分工上就突出了重點，對發電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期，采取對各班發電量實施全日監控，根據發電量實施獎勵，同時對超指標運行的實施懲罰，確保機組滿發多供。對不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，采取了廠部負責人、檢修班班長和技術熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠與水庫的安全運行，創造了月發電量和年發電量的歷史新高。
對于防汛工作和除險加固工程，除了分管領導抓外，主頭親自抓。安全生產工作的有序開展，使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速，年內順利完成了大壩灌漿工程，站區各項建設均在緊鑼密鼓的進行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區環境建設上了一個新的臺階。
砂場工作總結篇八
報告水庫運行調度管理中心20- 年 12 月 20- 年安全生產總結報告在 20- 年安全生產工作中，認真貫徹落實黨的-大和-屆三 中、四中全會精神，以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深 入貫徹落實科學發展觀，全面落實克孜爾水庫管理安全生產工作計劃的 要求，堅持安全發展理念，繼續深入開展“安全生產年”活動，以預防 為主、加強監管、落實責任為重點，深化安全生產“三項行動”和“三 項建設”各項工作措施，認真落實《20- 年度水庫運行調度管理中心安 全生產目標管理責任書》，切實做好克孜爾水庫防洪度汛工作，確保水 庫工程的安全運行。
一、加強科室安全生產責任制落實
為了深入貫徹落實管理局安全生產領導小組的工作部署，扎實有 效地開展好水庫除險加固工作，確保水庫工程安全運行。
首先，加強責任的落實和領導，科室簽訂了以下安全生產目標管 理責任書：( 1 )主任與安全員、副主任;( 2 )副主任與班組長; (3)班組長與個人，做到了層層簽訂安全生產目標管理責任書 15 份， 實行一級對一組負責的管理方式，讓每個崗位職工明確安全生產的責任 和義務。
其次，是建立和完善水庫調度運行、大壩安全監測、地震形變觀 測、水質化驗等重要崗位的安全生產管理制度 23 個，完善崗位職責 13 個，并在每月的績效考核過程中，針對相應的管理制度和觀測規范的執 行情況進行認真的對照檢查，對不符合要求的，或進行違規操作造成的 觀測數據異常進行打分，執行安全生產一票否決制，取消其評優選先的 資格。
其三，本部門設有專門的安全員，并制定安全員工作職責。根據 責任書中“水庫運行調度管中心主任是第一責任人，對本部門安全生產 工作全面負責，各崗位工作人員對本崗位的安全工作負全責”的規定， 科室對本部門的安全生產工作進行分解，落實到科室的 4 個班組中，同 時規定小組長為該組的安全員，一名副主任為大壩原型觀測方面的安全1 員，一名副主任為水量調度方面的安全員。每月由安全員組成科室安全 檢查小組，按“科室安全生產目標管理”的要求，由科室主任牽頭對科 室安全生產情況進行全面檢查，并做到每月及時向管理局安全生產領導 小組呈報本部門安全生產隱患及督辦情況，即安全生產自查報告表。
二、加強安全生產知識學習和宣傳教育
認真貫徹水利廳防洪辦和管理局安全生產領導小組關于安全生產方 面的相關文件精神，普及安全生產知識和行業規范要求，加強職工安全 生產意識教育。
1、加強安全生產知識和法規的學習：安全生產法規是規范人們做 好安全生產工作的行為準則?？剖艺J真組織職工學習《新疆維吾爾自治 區安全生產事故隱患排查治理條例》，《轉發國家防總辦公室關于做好 強降雨防范工作的通知》，《關于做好 20- 年在建水利工程安全生產 度汛工作的通知》，并針對今年克孜爾水庫除險加固實際情況提出克孜2 爾水庫的調度運行方案，編制水庫防洪度汛應急預案，提高職工應急處 理各種突發事件的能力，通過寫《學習心得》的方式加強職工對安全生 產工作的進一步認識。
(1)在觀測中要注意人身安全、設備安全、工作場所安全，交通 安全，特別要求水情觀測和形變站觀測人員在通過溢洪道危險地段和閘 門金屬結構吊裝現場時要戴好安全帽，服從現場指揮人員的命令。
(2)在施工期間供電不正常的情況下，教育職工不要輕易操作各 種用電設施和用電器材，特別現場的用電開關和電焊機不能夠隨意操 作，一定要在專業電工指導下進行設備維護和用電。
(3)在觀測儀器的使用和運輸途中，要求觀測人員要輕拿輕放; 在巡庫、水樣采集等工作中要求不要到危險的冰面、水面、陡坎等地方 進行檢查，至少有 2 人才能夠進行巡庫檢查，確保人身安全。
3 、向職工宣傳各種《應急預案》知識：安全生產工作以預防為 主，同時，對事發后的損失也要采取積極補救措施，確?？俗螤査畮旃?程在超標準洪水、地震、地質等自然災害發生時，能夠快速、有序地完 成水工建筑物的安全檢查，識別各種隱患，進行有效的應急搶險，使損 失降到最低限度。作為從事水庫運行管理的主要部門，我們在認真編制 《20- 年水庫防洪度汛控制運用方案》時，加強班組長對《新疆克孜 爾水庫防洪應急預案》、《新疆克孜爾水庫防洪應急搶險預案》、《新 疆克孜爾水庫地震應急預案》的學習和宣傳，真正做到家喻戶曉，使職 工在面對自然災害突發事件時，能夠沉著、冷靜地采取相應措施處置， 做到臨危不懼，臨震不亂。
4、積極參加“安康杯”知識競賽活動和“自治區第二屆安全生產 優秀科技論文征文活動”?？剖医M織參加工會舉辦的“ 安康杯” 知識競 賽獲得第一名，與組織人事科合著撰寫的《淺談水庫管理單位如何做好 日常安全管理工作》征文獲得第二名，使全體職工對安全生產工作有了3 全面的認識和了解，起到了良好的教育效果。
三、安全生產管理
在安全生產管理方面，緊緊圍繞“安全生產年”工作要求，使安全 生產工作與“ 全國安全生產月” 活動相結合，與“ 克孜爾水庫管理局開 展水利工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案” 相結合，與“ 日 常監管工作相結合” ，牢固樹立“防大洪、抗大旱”的思想，加強水庫 安全運行各項日常管理工作。
(一)水庫防洪度汛及水庫安全運行調度管理工作
1、水雨情監測設備的檢查維護工作：今年 4 月開始對防洪調度系 統的上游 15 個雨量站和 8 個遙測水位站進行更新改造。在今年汛期前 完成了 8 個雨量站建設，并及時將水雨情數據實時傳輸到終端機，確保 實時掌握上游水情、水庫水位、出庫流量的動態變化，真正實現了水情 自動測報，提高工作效率和工作質量。
砂場工作總結篇九
4、物資采購成本控制方面，物資采購管理工作靠前延伸，加強與市場部的對接，參與投標定價及標后預算工作，嚴格管控采購成本。
5、物資采購合同結算方面，修訂管理辦法，要求對鋼結構、浮動單價、預估采購量的采購合同進行結算管理，結算審批完成后簽訂補充協議。